通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地規(guī)劃工作和學(xué)習(xí)的內(nèi)容和進(jìn)度，避免拖延和摸魚(yú)。提前進(jìn)行充分的調(diào)研和了解，可以幫助我們更加科學(xué)地制定計(jì)劃。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
匯報(bào)全面工作計(jì)劃篇一
xxxx年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會(huì)議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及開(kāi)展年度工作會(huì)議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結(jié)合x(chóng)xxx年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
保鋼性：確保全年食鹽購(gòu)銷(xiāo)存計(jì)劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷(xiāo)量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)150噸銷(xiāo)售。
夯基礎(chǔ)：
1、圍繞客戶(hù)經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，夯實(shí)食鹽非鹽的客戶(hù)經(jīng)理制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團(tuán)公司要求，運(yùn)用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車(chē)輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)客戶(hù)、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動(dòng)載體，加大市場(chǎng)宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場(chǎng)，力爭(zhēng)新品種鹽銷(xiāo)售占小包裝鹽銷(xiāo)售計(jì)劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷(xiāo)售計(jì)劃的20%。
增效益：通過(guò)實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)職工工資水平有所提高。
增種類(lèi)；以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷(xiāo)量大適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品。
保增長(zhǎng)：在上年銷(xiāo)售收入基礎(chǔ)上、通過(guò)優(yōu)種類(lèi)、增種類(lèi)，實(shí)現(xiàn)老種類(lèi)的`增量，新種類(lèi)上量，力爭(zhēng)完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ)：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴(kuò)大人脈團(tuán)購(gòu)等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理，一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)加上合理銷(xiāo)售費(fèi)用的產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營(yíng)行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營(yíng)考核考評(píng)，突出產(chǎn)品種類(lèi)銷(xiāo)售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制考核，調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。
活機(jī)制：運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營(yíng)平臺(tái)（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專(zhuān)業(yè)非鹽經(jīng)營(yíng)公司管理，探討與市場(chǎng)對(duì)接的非鹽經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷(xiāo)售渠道升值。
求效益：做大銷(xiāo)售規(guī)模基礎(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷(xiāo)售。追求合理的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
增收入：通過(guò)做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)職工增收。
加強(qiáng)優(yōu)化許可證管理和市場(chǎng)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序，保證食鹽市場(chǎng)穩(wěn)定。
抓重點(diǎn)：
1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場(chǎng)、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場(chǎng)管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門(mén)和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
匯報(bào)全面工作計(jì)劃篇二
公司更加完善了安全生產(chǎn)保證體系，成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，有一名副經(jīng)理具體分管安全。下設(shè)質(zhì)檢科，有專(zhuān)職安全人員14人，隊(duì)質(zhì)安全員8人，各工程隊(duì)、車(chē)間、廠都以隊(duì)長(zhǎng)、車(chē)間主任、廠長(zhǎng)為兼職安全員，形成安全有人管有人干的管理網(wǎng)絡(luò)。
落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)安全崗位責(zé)任制，把安全生產(chǎn)列入了經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)承包合同，把安全生產(chǎn)工作層層分解，落實(shí)到人，把安全月的安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的考核，作為年底評(píng)選先進(jìn)單位和獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)，使人人有壓力，有動(dòng)力。
從公司到項(xiàng)目部、車(chē)間、廠建立了明確細(xì)致的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及安全目標(biāo)管理規(guī)劃，勞保用品使用規(guī)定，安全操作規(guī)程等。并落實(shí)了安全教育制度，安全檢查制度，安全事故報(bào)告制度，安全技術(shù)交底制度等。
通過(guò)安全責(zé)任制的建立，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，人人明確安全責(zé)任，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，約束自己的不安全行為，避免了違章指揮和違章操作，保障了本月安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在安全月活動(dòng)中，公司的安全巡回檢查時(shí)間間隔由十天改為三天，每月進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查在安全月中進(jìn)行兩次，各隊(duì)都實(shí)行了自接互拉和交接檢查制度。質(zhì)安科進(jìn)行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施并寫(xiě)出隱患通知單，限期整改及時(shí)復(fù)查，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度?；顒?dòng)中，公司對(duì)七個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查20余次，提出隱患通知單20份，共105條。
各工程隊(duì)、車(chē)間、廠都落實(shí)了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。并有安全自檢記錄，安全技術(shù)交底記錄，安全教育記錄及安全整改記錄，做到安全生產(chǎn)資料齊全正確。
六月安全月活動(dòng)中，我公司經(jīng)常化地對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，根據(jù)不同工種，采用多種形式，多種渠道，多層次地對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和職工的'“三級(jí)安全教育”。公司組織了三次學(xué)習(xí)班，各工程隊(duì)、車(chē)間、廠每五天組織一次，把安全教育放在首要位置。
施工現(xiàn)場(chǎng)都保持好“三通一平”，各種材料、機(jī)件、成品、半成品、機(jī)具堆放整齊，布置合理，“三寶”、“四口”鄰邊防護(hù)都按標(biāo)準(zhǔn)要求防護(hù)，做到工完料凈，場(chǎng)地清，施工人員按操作規(guī)程操作，無(wú)違章作業(yè)。
我公司認(rèn)真貫徹了《設(shè)備管理驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》建立了設(shè)備臺(tái)帳，制定了管理制度和維修、保養(yǎng)、獎(jiǎng)罰辦法，安全防護(hù)裝置齊全有效，保證機(jī)具正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)具的轉(zhuǎn)動(dòng)部位都有防護(hù)罩，外殼接地，現(xiàn)場(chǎng)用電采用了三相五線制，機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)、限位、保險(xiǎn)裝置均符合規(guī)定。專(zhuān)用設(shè)備、機(jī)械定機(jī)定人定崗，特殊工程持證上崗，任何機(jī)械設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，塔吊使用專(zhuān)人指揮，做到了五不吊(即信號(hào)不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊)，做到了設(shè)備定期維修和保養(yǎng)，設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，保證了機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的人身安全。
六月安全月活動(dòng)中，我公司投資8萬(wàn)元更換了一批可用可不用的安全防護(hù)用品，新購(gòu)鋼腳手架7噸，安全立網(wǎng)280片，安全立網(wǎng)180片，安全帽150個(gè)，安全帶8副，漏電保護(hù)器20塊，接觸器20塊，限位器5塊等，并使用其真正起到安全防護(hù)的作用。各工地安全防護(hù)設(shè)施配備齊全，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，未發(fā)生任何安全事故。
總之，我公司在安全生產(chǎn)方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，保證措施深力，管理人員盡職盡責(zé)，職工遵章守紀(jì)，安全防護(hù)設(shè)施齊全有效。今后我公司的安全生產(chǎn)工作一定會(huì)比六月安全月更扎實(shí)有效，更上一大步。
匯報(bào)全面工作計(jì)劃篇三
根據(jù)公司精神，對(duì)新的一年的營(yíng)銷(xiāo)工作提出了新的更高的要求。公司給售樓部門(mén)下達(dá)了銷(xiāo)售目標(biāo)，為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于年度的營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議精神，售樓部門(mén)在新的一年里決定從以下幾方面開(kāi)展工作，爭(zhēng)取超額完成全年銷(xiāo)售收入__億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__億元。
一、銷(xiāo)售目標(biāo)。
初步根據(jù)公司中層會(huì)議上老總下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)臺(tái)，我個(gè)人擬定的目標(biāo)是臺(tái)。(是根據(jù)建店年限廠家一般簽訂的任務(wù)量)可能明年廣本理念和本田共存銷(xiāo)售，會(huì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的提升，那么就大膽的設(shè)定目標(biāo)為臺(tái)，精品目標(biāo)萬(wàn)，保險(xiǎn)目標(biāo)也提升為萬(wàn)。當(dāng)然這一具體目標(biāo)的制定也希望結(jié)合廠家年會(huì)商務(wù)政策領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合實(shí)際，綜合各方面條件和意見(jiàn)制定。在銷(xiāo)售人員中我會(huì)明確目標(biāo)并大張旗鼓的提出。因?yàn)槊鞔_的銷(xiāo)售目標(biāo)即是公司的階段性?shī)^斗方向，而且給銷(xiāo)售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。
二、銷(xiāo)售策略。
思路決定出路，思想決定行動(dòng)，正確的銷(xiāo)售策略指導(dǎo)才能產(chǎn)生正確的銷(xiāo)售手段，完成既定目標(biāo)，銷(xiāo)售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一段時(shí)間后，檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整。
2、銷(xiāo)售部電話客戶(hù)資源不被重視，準(zhǔn)備開(kāi)展銷(xiāo)售電話專(zhuān)人接待，專(zhuān)人回訪，專(zhuān)人營(yíng)銷(xiāo)，電話營(yíng)銷(xiāo)，此人不參與店內(nèi)銷(xiāo)售，負(fù)責(zé)把來(lái)電話的顧客邀約到店，然后提成初步建構(gòu)是與店內(nèi)接待銷(xiāo)售顧客5：5分成。此人兼職，績(jī)效考核和三表一卡意向顧客級(jí)別追蹤和錄入。
3、銷(xiāo)售部職責(zé)明確化，組織機(jī)構(gòu)圖的建立如下：銷(xiāo)售助理-----銷(xiāo)售顧問(wèn)(其中有保險(xiǎn)做的好的，可以肩帶保險(xiǎn)專(zhuān)員，主推保險(xiǎn)，對(duì)貸款做的好的，可以肩帶貸款專(zhuān)員)---------銷(xiāo)售車(chē)管-------銷(xiāo)售落戶(hù)員，二手車(chē)專(zhuān)員，----------銷(xiāo)售內(nèi)勤-----銷(xiāo)售經(jīng)理助理(信息員)-------------銷(xiāo)售組長(zhǎng)(展廳主管)-----銷(xiāo)售經(jīng)理(主管)。
三、銷(xiāo)售部建設(shè)和管理。
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本呢，在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。
完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。
3、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
匯報(bào)全面工作計(jì)劃篇四
__年已經(jīng)一個(gè)月了！感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，讓我擔(dān)任副廠長(zhǎng)這一職務(wù)，在慶幸的同時(shí)，我也深深的感到責(zé)任的重大。我會(huì)在日后的工作中加倍努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，和自己身上的這這份責(zé)任。
__年我自己的工作計(jì)劃具體如下：
一、加強(qiáng)辦公室管理。
二、車(chē)間計(jì)劃。
針對(duì)目前我對(duì)車(chē)間運(yùn)作和管理的細(xì)節(jié)還是不是特別具體的了解，車(chē)間管理我是這樣打算的，過(guò)完年后開(kāi)始的幾個(gè)月先按部就班的去執(zhí)行工作，先讓自己更加的了解車(chē)間工作和運(yùn)作情況，我會(huì)在適時(shí)得去提出些具體的小改進(jìn)措施，爭(zhēng)取在下半年開(kāi)始進(jìn)行具體計(jì)劃實(shí)施，第一、建立定期物料統(tǒng)計(jì)制度，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果和訂單計(jì)劃來(lái)制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化工作計(jì)劃，盡量減少車(chē)間一些沒(méi)有必要的加班；第二、系統(tǒng)深入的分析地板鋪裝工藝，爭(zhēng)取今年能在龍骨選材上有所突破，細(xì)致的分析目前地板出現(xiàn)的問(wèn)題原因，并之逐步加以改進(jìn)；第三、烘干工藝計(jì)劃，綜合考慮烘干出現(xiàn)的問(wèn)題，逐步更改設(shè)備的更新，增加操作人員的責(zé)任感，可以更改烘干人員的工資分配方案，減少基本工資，增加獎(jiǎng)金激勵(lì)，但目前不能適用，等到設(shè)備更新到可以自行記錄數(shù)據(jù)時(shí)，可根據(jù)記錄于工藝差別進(jìn)行獎(jiǎng)金分配，第四、車(chē)間加工，根據(jù)加工工藝，從開(kāi)始逐步改進(jìn)設(shè)備，爭(zhēng)取逐步提高加工精度；建立設(shè)備定期檢修和定期保養(yǎng)制度；完善車(chē)間計(jì)件工資制度，細(xì)化計(jì)件到人頭，漸進(jìn)和適度的增加質(zhì)量這一考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入計(jì)件工資；第五、建立和完善獎(jiǎng)罰制度，在車(chē)間沒(méi)有都進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)辛勤工作的，懲罰好逸惡勞的，考核標(biāo)準(zhǔn)有車(chē)間人員內(nèi)不進(jìn)行無(wú)記名投票得出；第六、建立質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，從進(jìn)料到鋪裝逐一工序分別進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作，杜絕現(xiàn)在這樣原料問(wèn)題出現(xiàn)在最后的鋪裝環(huán)節(jié)上。
三、規(guī)范采購(gòu)管理。
第一、車(chē)間人員去采購(gòu)地點(diǎn)塊檢有一個(gè)毛病，杜絕車(chē)間復(fù)檢人員去塊檢；第二、規(guī)范塊檢人員素質(zhì)，杜絕個(gè)個(gè)出去都是領(lǐng)導(dǎo)的派頭，嚴(yán)禁采購(gòu)出差是過(guò)量飲酒，減少車(chē)間工人的出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，可提高車(chē)間人員在出差期間的工資；第三、建立定期出差詢(xún)價(jià)，掌握實(shí)時(shí)的木材價(jià)格行情，我個(gè)人認(rèn)為如果不應(yīng)該建立長(zhǎng)期合作客戶(hù)，原因是價(jià)格肯定將不下來(lái)，并且采購(gòu)質(zhì)量也會(huì)慢慢下降，第四、細(xì)化具體的原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，讓利益和責(zé)任，成績(jī)和質(zhì)量掛鉤。
四、營(yíng)銷(xiāo)管理。
控制營(yíng)銷(xiāo)成本，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，確立營(yíng)銷(xiāo)底線，杜絕現(xiàn)在這樣，談下只要一個(gè)工程就是成績(jī)的現(xiàn)象，建立營(yíng)銷(xiāo)成本、合同利潤(rùn)和工程面積等綜合因數(shù)考核辦法。
五、財(cái)務(wù)建議。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，明確和完善補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)合同管理，控制和規(guī)范公章使用，盡量完善合同加蓋公章在財(cái)務(wù)科完成，并且財(cái)務(wù)人員在合同簽訂前應(yīng)該進(jìn)行審核過(guò)程。
上面只是我的個(gè)人想法，因?yàn)闀r(shí)間匆忙和個(gè)人工作經(jīng)歷的原因，其中一定有很多不切合實(shí)際想法和建議；當(dāng)然自己還有很多想法并沒(méi)有在上面提及，比如企業(yè)的一些橫向和縱向的發(fā)展，周邊產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展等等，由于個(gè)人的目前能力和視野所限，等到考慮成熟也會(huì)逐步提出以便大家點(diǎn)評(píng)完善。
匯報(bào)全面工作計(jì)劃篇五
(一)城市建設(shè)塑形象。
立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位，高標(biāo)準(zhǔn)完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項(xiàng)規(guī)劃?？茖W(xué)推進(jìn)舊城改造，規(guī)劃啟動(dòng)信家等城中村、城邊村和危舊棚戶(hù)區(qū)改造提升工程。加快實(shí)施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運(yùn)行、功能完善四大工程，完善“四供兩排”和交通標(biāo)識(shí)等配套設(shè)施，實(shí)施北海公園亮化提升工程，積極爭(zhēng)取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項(xiàng)目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制，持續(xù)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)。加快數(shù)字化城市工程建設(shè)，不斷提升城市精細(xì)化管理水平。
(二)鎮(zhèn)村建設(shè)強(qiáng)功能。
堅(jiān)持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心，強(qiáng)化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，推動(dòng)中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)容量，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力，促進(jìn)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色，做大做強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，提升公共服務(wù)能力。加快推進(jìn)“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程，讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能源。深入推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)突破工程，力爭(zhēng)全縣所有行政村集體收入都達(dá)到3萬(wàn)元、社區(qū)都達(dá)到10萬(wàn)元。
(三)兩區(qū)同建重配套。
堅(jiān)持“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進(jìn)，堅(jiān)定不移打好兩區(qū)同建攻堅(jiān)戰(zhàn)，依法拆遷、拆建結(jié)合、以拆促建，強(qiáng)力推進(jìn)22個(gè)村的舊村拆遷。嚴(yán)格落實(shí)“五化八通八有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加快__等10處社區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)培育__等7處示范社區(qū)。積極引進(jìn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，拓寬農(nóng)民就業(yè)平臺(tái)，努力讓廣大農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。
匯報(bào)全面工作計(jì)劃篇六
20__已經(jīng)過(guò)去，憑借這一年的蓄勢(shì)，汽修廠已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶(hù)面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間擴(kuò)建完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20__的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，根據(jù)汽修廠廠長(zhǎng)崗位職，特制訂20__工作計(jì)劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足。
結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源管理是20__年的重點(diǎn)工作，正所謂“要聚財(cái)、先聚人”，練好兵，在20__年里必定打造出一支強(qiáng)勁的隊(duì)伍，為20__年汽修廠的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。具體工作如下：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
10、增加人員配置：
（1）前臺(tái)：前臺(tái)1名，分管不同區(qū)域。
（2）車(chē)間管理人員：車(chē)間質(zhì)量總檢1人、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度1人、庫(kù)管1人、學(xué)徒工6-8人，汽修大師傅1人，鈑金、汽修、漆工、電工各輔修1人。
11、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)，春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20__年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
12、加大人員考核力度，在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
二、品牌推廣管理。
作為廠長(zhǎng)自己必須加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研，制定維修流程及方案，加大內(nèi)部車(chē)輛維修率，同時(shí)開(kāi)展外部客戶(hù)資源，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人（兼職）對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。具體思路如下：
1、為進(jìn)一步打響“欣利”品牌，擴(kuò)大欣利的市場(chǎng)占有率，20__年乘汽修車(chē)間擴(kuò)建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或外部區(qū)域廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
4、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
5、在確?？蛻?hù)接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤(rùn)水平。
6、調(diào)整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
三、內(nèi)部管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，一次就把工作做好”的戰(zhàn)略計(jì)劃，逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求，行使廠長(zhǎng)權(quán)利，開(kāi)展下面各部門(mén)的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。
3、一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)廠、站一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調(diào)攪拌站各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高整體戰(zhàn)斗力，為攪拌站完成20__年的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
4、配合日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
5、要求各崗位要根據(jù)公司20__年工作計(jì)劃，結(jié)合汽修廠安全、生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和員工工作實(shí)際，相應(yīng)制訂出本崗位的工作計(jì)劃，并于2月25日前上報(bào)汽修廠行政。
20__年我廠安全工作的總體要求是：以《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針，堅(jiān)持齊抓共管的指導(dǎo)思想，以強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強(qiáng)安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)，建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開(kāi)展、為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要求汽修廠各級(jí)人員切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)安全工作制度化建設(shè)，推動(dòng)班組安全工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立。
2、層層分解員工安全指標(biāo)，落實(shí)各級(jí)責(zé)任。新年汽修廠將分別與各級(jí)人員簽訂20__度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
3、實(shí)行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人，汽修廠將采取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式，加大對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度、各級(jí)負(fù)責(zé)人每季末須向廠長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)季安全工作。
4、實(shí)行安全一票否決制、20__年、公司將重點(diǎn)把安全工作納入對(duì)各級(jí)人員的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評(píng)選當(dāng)月先進(jìn)的資格，所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行，凡突破考核指標(biāo)的個(gè)人將取消其評(píng)選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。
5、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)基層的工作指導(dǎo)，年初，公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料，以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運(yùn)行。各班組要按照安全工作“五個(gè)一”（簽訂一份安全責(zé)任書(shū)、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅(jiān)持一個(gè)安全檢查制度、提好一條合理化建議）的要求，認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。
6、積極參與環(huán)境整治。各級(jí)要根據(jù)“責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個(gè)樣、廠房?jī)?nèi)外一個(gè)樣、治標(biāo)治本一個(gè)樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)，配合廠部工作，積極組織開(kāi)展好員工突擊活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展消除環(huán)境死角、查陷患、配合員工創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。
五、20__年發(fā)展規(guī)化。
1、督促機(jī)建公司在一季度完成汽修廠擴(kuò)建工作，完成擴(kuò)編人員配置和營(yíng)業(yè)執(zhí)照的簽發(fā)工作，制定江北、重鋼站汽修班整合方案。
2、二季度主要完成汽修廠內(nèi)部管理，理清工作流程，完善管理制度，簽定安全責(zé)任書(shū)，實(shí)施江北、重鋼站汽修班整合方案，達(dá)成集團(tuán)公司下屬二級(jí)單位汽車(chē)維修服務(wù)公司整體營(yíng)運(yùn)計(jì)劃。
3、三季度主要以開(kāi)發(fā)外部資源為主，挖掘內(nèi)部人員業(yè)務(wù)資源及外部人員業(yè)務(wù)資源，制定相應(yīng)業(yè)務(wù)流程及績(jī)效方案。
4、四季度達(dá)成創(chuàng)效創(chuàng)收的目標(biāo)，以300百萬(wàn)營(yíng)業(yè)收入為計(jì)劃目標(biāo)，擴(kuò)大思路，以穩(wěn)住基礎(chǔ)，走出市內(nèi)，遍布全市為口號(hào)，以發(fā)展全國(guó)維修連鎖企業(yè)為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，給集團(tuán)公司的強(qiáng)大貢獻(xiàn)出應(yīng)有的力量。
匯報(bào)全面工作計(jì)劃篇七
為扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)全面小康創(chuàng)建工作，確保真正建成一個(gè)不含水分、實(shí)實(shí)在在、群眾得實(shí)惠、老百姓認(rèn)可的全面小康社會(huì)，鎮(zhèn)小康辦根據(jù)重點(diǎn)抓好任務(wù)落實(shí)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、達(dá)標(biāo)攻堅(jiān)等工作。主要方案如下：
一、總體要求及目標(biāo)任務(wù)。
緊緊圍繞省、市、縣的決策部署，按照統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類(lèi)指導(dǎo)、因地制宜、整鎮(zhèn)推進(jìn)的原則，以村為單位、戶(hù)為基礎(chǔ)，全面開(kāi)展同步小康創(chuàng)建活動(dòng)，確保2019年全面建成一個(gè)不含水分、群眾幸福、老百姓認(rèn)可的全面小康社會(huì)。到2020年，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)人均生產(chǎn)總值32000元以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入25000元以上，農(nóng)村居民人均可支配收入8000元以上，城鄉(xiāng)居民生活更加殷實(shí)寬裕，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，發(fā)展瓶頸制約基本解決，科學(xué)發(fā)展能力顯著提升，社會(huì)就業(yè)充分，保障體系健全，群眾滿(mǎn)意幸福，全面小康實(shí)現(xiàn)程度達(dá)95%以上，人民群眾認(rèn)可度達(dá)80%以上，確保全面小康指標(biāo)全部達(dá)到縣委制定的標(biāo)準(zhǔn)。
二、工作重點(diǎn)及主要任務(wù)。
1.搞好調(diào)查摸底。鎮(zhèn)小康創(chuàng)建辦根據(jù)全省、市、縣小康指標(biāo)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系要求，組織對(duì)我鎮(zhèn)全面小康實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行調(diào)查摸底，為制定具體工作措施提供決策依據(jù)。
2.制定行動(dòng)計(jì)劃。根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)認(rèn)定的實(shí)現(xiàn)程度，結(jié)合小康指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)值，針對(duì)性地制定年度具體推進(jìn)工作目標(biāo)和措施，并及時(shí)與縣委縣政府簽定工作責(zé)任狀。
3.做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。鎮(zhèn)全面小康建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照“依法統(tǒng)計(jì)、分級(jí)負(fù)責(zé)、部門(mén)把關(guān)、統(tǒng)計(jì)綜合”和“誰(shuí)出數(shù)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，指導(dǎo)各村及鎮(zhèn)相關(guān)單位開(kāi)展統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作，完善年度工作目標(biāo)任務(wù)。各村按照“定指標(biāo)、定工作、定人員、定時(shí)限、定要求、定獎(jiǎng)懲”的“六定”項(xiàng)目化管理方式，對(duì)年度統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解落實(shí)，明確進(jìn)度，動(dòng)態(tài)管理，按每半年和年度形成監(jiān)測(cè)報(bào)告，確保年度創(chuàng)建指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
4.搞好督查指導(dǎo)。各村要認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動(dòng)抓好工作指導(dǎo)和指標(biāo)監(jiān)測(cè)。鎮(zhèn)全面小康辦牽頭，每半年對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面小康創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，適時(shí)開(kāi)展常規(guī)督查，經(jīng)常開(kāi)展工作指導(dǎo)；根據(jù)省、市全面小康辦統(tǒng)一發(fā)布的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，適時(shí)召開(kāi)全面建設(shè)小康社會(huì)推進(jìn)會(huì)，準(zhǔn)確把握全面小康創(chuàng)建進(jìn)程，對(duì)已達(dá)指標(biāo)進(jìn)行鞏固提升，對(duì)可達(dá)指標(biāo)進(jìn)行補(bǔ)短補(bǔ)缺，對(duì)滯后指標(biāo)進(jìn)行集中攻堅(jiān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)直相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真做好全面建設(shè)小康社會(huì)的檔案資料規(guī)范化管理工作，建立健全小康基礎(chǔ)臺(tái)賬。
5.開(kāi)展認(rèn)可調(diào)查。鎮(zhèn)小康創(chuàng)建辦要按照小康創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)和具體要求，開(kāi)展多輪次、多層次的小康知曉率和認(rèn)可度調(diào)查，了解人民群眾對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)的意見(jiàn)和建議。
6.抓好示范帶動(dòng)。根據(jù)《。。全面小康創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范村（社區(qū)）的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系》，認(rèn)真對(duì)照進(jìn)行全面自查，凡符合條件的，可向縣全面小康建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提交申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。到2016年，全鎮(zhèn)要建成3個(gè)同步小康創(chuàng)建示范村。鼓勵(lì)各村增比進(jìn)位、突破趕超，通過(guò)樣板示范和榜樣力量充分激發(fā)各方面的建設(shè)熱情，在全鎮(zhèn)上下形成爭(zhēng)創(chuàng)一流、整體推進(jìn)的全面小康創(chuàng)建氛圍。
7.達(dá)標(biāo)驗(yàn)收階段（2018年—2020年）。重點(diǎn)抓好對(duì)照檢查、達(dá)標(biāo)申報(bào)、考評(píng)認(rèn)定、鞏固提升等工作。鎮(zhèn)全面小康辦指導(dǎo)創(chuàng)建村在全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)年，按照《中共貴州省委辦公廳貴州省人民政府辦公廳關(guān)于以鎮(zhèn)為單位開(kāi)展全面建設(shè)小康社會(huì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作的通知》（黔黨辦發(fā)?2012?35號(hào)）要求，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)照檢查，做好達(dá)標(biāo)申報(bào)和初評(píng)工作，迎接省、市的達(dá)標(biāo)認(rèn)定驗(yàn)收。
三、保障措施。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展全面小康創(chuàng)建活動(dòng)，意義重大，任務(wù)繁重，必須有強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)村與鎮(zhèn)直各部門(mén)間的高效協(xié)調(diào)配合。鎮(zhèn)黨委政府對(duì)各村全面小康創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行調(diào)度，成立以鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)以及其他班子成員為副組長(zhǎng)、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的全面小康建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)全面小康建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全面小康創(chuàng)建活動(dòng)的協(xié)調(diào)推進(jìn)、督查考核、進(jìn)程監(jiān)測(cè)、宣傳普及、達(dá)標(biāo)申報(bào)等工作。
（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。鎮(zhèn)全面小康辦制定全鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會(huì)實(shí)施方案、專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)管理辦法等工作細(xì)則；做好全面小康創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范村的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系；鎮(zhèn)宣傳統(tǒng)戰(zhàn)做好宣傳工作；鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察做好鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會(huì)督查工作。鎮(zhèn)直相關(guān)部門(mén)結(jié)合實(shí)際，相互密切配合，確保全面小康創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)。
（三）建立工作機(jī)制。建立健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，與省、市、縣高效協(xié)調(diào)對(duì)接的創(chuàng)建工作制度。建立健全與“四在農(nóng)家”創(chuàng)建、“四幫四促”、“幫一帶一”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合的創(chuàng)建幫扶制度，形成全鎮(zhèn)上下聯(lián)動(dòng)、社會(huì)各界協(xié)同、全民廣泛參與的全面小康創(chuàng)建合力。
（四）嚴(yán)格目標(biāo)管理。全面建設(shè)小康社會(huì)的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制和跟蹤問(wèn)效制度。鎮(zhèn)全面小康辦會(huì)同鎮(zhèn)考核辦，要將全面小康創(chuàng)建工作納入對(duì)鎮(zhèn)直相關(guān)部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度目標(biāo)綜合考核，建立科學(xué)有效的考評(píng)機(jī)制，按階段對(duì)指標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤考核、科學(xué)評(píng)估，對(duì)未完成年度目標(biāo)任務(wù)的予以通報(bào)批評(píng)。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，對(duì)敷衍塞責(zé)、工作不力，影響全鎮(zhèn)全面小康創(chuàng)建進(jìn)程的進(jìn)行責(zé)任追究，確保全面建設(shè)小康社會(huì)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
匯報(bào)全面工作計(jì)劃篇八
__年，__鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，緊扣“全面對(duì)接長(zhǎng)株潭，借勢(shì)發(fā)展促跨越”工作主題，迎難而上、頑強(qiáng)拼搏，積極發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力構(gòu)建和諧社會(huì)，全面完成年度工作任務(wù)。
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
截止__年10月，我鎮(zhèn)已完成財(cái)政總收入1063萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17%，其中地方財(cái)政收入425萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25%。以花炮生產(chǎn)、機(jī)械制造和硬質(zhì)合金為支柱的工業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初步形成。慶泰煙花在我鎮(zhèn)投資的憶江南煙花公司已經(jīng)全面投產(chǎn);星火硬質(zhì)合金也已建成投產(chǎn);百草園項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
狠抓烤煙生產(chǎn)，今年我鎮(zhèn)種植烤煙1261.7畝，超額完成市政府下達(dá)的1200畝任務(wù)，烤煙總產(chǎn)量達(dá)到25萬(wàn)斤。全鎮(zhèn)集中育秧共計(jì)__畝，對(duì)育秧點(diǎn)實(shí)行種子、壯秧劑免費(fèi)，投資超過(guò)20萬(wàn)元。新購(gòu)進(jìn)插秧機(jī)、耕田機(jī)、收割機(jī)100臺(tái)，為農(nóng)業(yè)機(jī)械化打下了良好基礎(chǔ)。
三、民生事業(yè)加快發(fā)展。
計(jì)生工作穩(wěn)步提升，落實(shí)措施328例，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)26.12萬(wàn)元，符合政策生育率92.29%。建立健全社會(huì)保障體系，新農(nóng)合參合率95.41%，新農(nóng)保參保率82.8%。發(fā)放特困戶(hù)慰問(wèn)款20余萬(wàn)元，合作醫(yī)療窗口進(jìn)行醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)2531人次，共計(jì)145萬(wàn)余元。投資500余萬(wàn)元新建的，可以提供130個(gè)床位的敬老院項(xiàng)目工程接近尾聲，今年年底驗(yàn)收;__中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房主體建設(shè)已完成，__完小教師周轉(zhuǎn)房主體建設(shè)已完成一半工程;滬昆客專(zhuān)安置小區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)，__農(nóng)商行建設(shè)用地已完成征拆。
四、基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。
積極做好農(nóng)村公路維修養(yǎng)護(hù)工作，大力支持村級(jí)硬化工程;投入690多萬(wàn)元建成集鎮(zhèn)污水處理廠，率先在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)試運(yùn)行;啟動(dòng)了九龍垃圾焚燒爐的建設(shè);3.5萬(wàn)伏變電站主體工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完工運(yùn)行;大力開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治，積極實(shí)施全民綠化工程，使鎮(zhèn)村面貌不斷改觀。
五、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
全面推行網(wǎng)格化管理，走訪群眾6000余戶(hù)，為群眾提供法律咨詢(xún)279人次，舉辦法律知識(shí)講座4場(chǎng)次，為當(dāng)事人避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失80余萬(wàn)元，調(diào)解處理各類(lèi)矛盾糾紛216起，調(diào)處成功210起，調(diào)處率98%以上。
六、轉(zhuǎn)型發(fā)展再奠新基。
__新區(qū)建設(shè)已完成選址、測(cè)繪、初步規(guī)劃，各項(xiàng)手續(xù)正在申辦之中;已與投資商簽訂了前期萬(wàn)元的投資協(xié)議，征地協(xié)議簽字率已達(dá)97%。目前正在啟動(dòng)房屋拆遷、土地勘界、花木移栽、遷墳等工作。新區(qū)的建設(shè)將為_(kāi)_新一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
__年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展史上的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我鎮(zhèn)推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的合力攻堅(jiān)期。隨著瀏醴高速的順利通車(chē)，為我鎮(zhèn)跨越發(fā)展拓展了空間。我們一定要以此為契機(jī)，變廣闊空間為全新平臺(tái)，變發(fā)展藍(lán)圖為美好現(xiàn)實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)鎮(zhèn)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高追趕崛起加速度，努力在新一輪趕超發(fā)展中把握先機(jī)、贏得主動(dòng)，奮力譜寫(xiě)__發(fā)展新篇章。
匯報(bào)全面工作計(jì)劃篇九
元旦期間食品消費(fèi)集中、需求旺盛、市場(chǎng)活躍，是食品安全事故易發(fā)、多發(fā)期，認(rèn)真做好元旦期間食品安全工作，對(duì)于保障人民歡度節(jié)日，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食品安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí)，將工作任務(wù)逐級(jí)分解、落實(shí)到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)、每一個(gè)具體崗位和每一個(gè)具體工作人員，擔(dān)負(fù)起維護(hù)本行政區(qū)域食品安全的重要職責(zé)。農(nóng)牧、質(zhì)監(jiān)、工商、食藥監(jiān)、旅游商務(wù)、衛(wèi)生、公安、住建、__及其他有關(guān)部門(mén)，要各司其職、密切配合，暢通信息、強(qiáng)化溝通，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，提高監(jiān)管效率，消除監(jiān)管盲點(diǎn)，嚴(yán)防食品安全事故的發(fā)生，確保人民群眾在節(jié)日期間買(mǎi)得放心、吃得安全。要嚴(yán)格落實(shí)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者第一責(zé)任人的責(zé)任，督促食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和從業(yè)人員提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，提高科學(xué)管理水平，確保食品質(zhì)量安全。
二、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格排查整治。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門(mén)要結(jié)合20__年食品安全重點(diǎn)工作安排和食品安全大檢查行動(dòng)，按照責(zé)任分工，緊緊抓住本轄區(qū)、本系統(tǒng)食品安全的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)品種，開(kāi)展全覆蓋、拉網(wǎng)式排查整治。一是突出重點(diǎn)區(qū)域。要以旅游景區(qū)景點(diǎn)周?chē)⑥r(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園周邊、食品生產(chǎn)集散地、節(jié)日食品及地方特產(chǎn)集中區(qū)域等為重點(diǎn)，深入開(kāi)展食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，重點(diǎn)清理、取締制售有毒有害食品的“黑作坊”、“黑窩點(diǎn)”、“黑工廠”，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村群體性聚餐等活動(dòng)的監(jiān)督指導(dǎo)，防止食品安全事故的發(fā)生。二是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。要結(jié)合“地溝油”、“瘦肉精”、“打非治濫”、酒類(lèi)等十大專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，深入開(kāi)展對(duì)食用農(nóng)產(chǎn)品、食品生產(chǎn)加工、流通制售、餐飲服務(wù)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處摻雜摻假、以次充好、銷(xiāo)售過(guò)期霉變、有毒有害等各類(lèi)違法違規(guī)行為，保持嚴(yán)厲打擊食品安全違法犯罪的高壓態(tài)勢(shì)。三是突出重點(diǎn)場(chǎng)所。要組織相關(guān)部門(mén)對(duì)食品生產(chǎn)加工小作坊、冷凍倉(cāng)庫(kù)、流動(dòng)食品攤點(diǎn)、小超市、小商店、小食店、小飯桌、小餐飲店，路邊早點(diǎn)、燒烤點(diǎn)，尤其是賓館、飯店等中小餐飲服務(wù)單位和學(xué)校、幼兒園、建筑工地及其他集體食堂等重點(diǎn)場(chǎng)所，開(kāi)展聯(lián)合督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取果斷措施，消除安全隱患。四是突出重點(diǎn)品種。要以節(jié)日期間消費(fèi)量大的月餅、罐頭、食用油、肉類(lèi)、酒類(lèi)及飲料、乳制品、水產(chǎn)品、兒童食品、保健食品、干鮮蔬菜、食用菌及制品等為重點(diǎn)，加大監(jiān)督抽檢和市場(chǎng)巡查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，切實(shí)維護(hù)節(jié)日期間食品市場(chǎng)秩序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)要將節(jié)日期間排查整治情況，于12月8日前報(bào)縣政府食安辦。
三、暢通信息，嚴(yán)格應(yīng)急值守。
元旦期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保障聯(lián)絡(luò)暢通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，確保群眾舉報(bào)和突發(fā)食品安全問(wèn)題得到及時(shí)、有效處理。要進(jìn)一步完善食品安全事故預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，對(duì)突發(fā)事件做到快速反映、有效應(yīng)對(duì)、果斷處置。要嚴(yán)格落實(shí)食品安全工作信息報(bào)告制度，一旦發(fā)生重大食品安全事故，必須按程序及時(shí)報(bào)告，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。對(duì)因監(jiān)管不力、工作不到位而造成嚴(yán)重社會(huì)影響及后果的，要依法依紀(jì)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
匯報(bào)全面工作計(jì)劃篇十
鄧小平理論是馬克思列寧主義的基本原理同中國(guó)當(dāng)代實(shí)踐和時(shí)代特征相結(jié)合的產(chǎn)物，是毛澤東思想在新的歷史條件下地繼承和發(fā)展，是中國(guó)共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶。
黨的十六大所確定的全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，是針對(duì)我國(guó)目前所達(dá)到的低水平、不全面和發(fā)展很不平衡的小康狀態(tài)而言的。因此，全面建設(shè)小康社會(huì)的基本內(nèi)涵可概括為三個(gè)“更”，即“更高水平”、“更全面”和“更平衡”。
2）所謂更高水平，是指到2020年使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量和人均收入要達(dá)到一個(gè)更高的水平，使我國(guó)的小康社會(huì)建立在一個(gè)更加雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)之上。具體而言，就是要在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益的基礎(chǔ)上，到2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻兩番。
3）所謂更全面，是指到2020年使我國(guó)居民在解決溫飽的基礎(chǔ)上，獲得發(fā)展資料和享受資料更為充分的滿(mǎn)足，獲得政治、精神文化生活更為充分的滿(mǎn)足，獲得優(yōu)美生態(tài)環(huán)境和個(gè)性自由方面更為充分的滿(mǎn)足，等等。
4）所謂更平衡，是指到2020年使我國(guó)目前明顯存在的工農(nóng)差別、城鄉(xiāng)差別、地區(qū)差別和社會(huì)階層差別等不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)得到扭轉(zhuǎn)并逐步縮小，使中等收入者的比重大幅度提高，逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕。
總之，全面建設(shè)小康社會(huì)，從根本上說(shuō)就是要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化和人類(lèi)自身的協(xié)調(diào)發(fā)展，其本質(zhì)是富民強(qiáng)國(guó)、民主進(jìn)步、文明和諧，亦即全面建設(shè)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明。
黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，是中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化全面發(fā)展的目標(biāo)，是與加快推進(jìn)現(xiàn)代化相統(tǒng)一的目標(biāo)。符合我國(guó)國(guó)情和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際，符合人民的愿望，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1）全面建設(shè)小康社會(huì)是強(qiáng)國(guó)富民和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必然要求。
2）全面建設(shè)小康社會(huì)是鞏固黨的執(zhí)政地位、體現(xiàn)社會(huì)主義制度優(yōu)越性的客觀需要。
3）全面建設(shè)小康社會(huì)是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
4）全面建設(shè)小康社會(huì)是凝聚人心、鼓舞斗志，加快推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的行動(dòng)綱領(lǐng)。
第一，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，是全面建設(shè)小康社會(huì)的根本途徑。
第二，在堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則的前提下，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)政治體制改革，健全社會(huì)主義民主與法制，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保證。
第三，大力發(fā)展社會(huì)主義文化，建設(shè)社會(huì)主義精神文明，是全面建設(shè)小康社會(huì)的強(qiáng)大動(dòng)力。
另外，大力加強(qiáng)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)，發(fā)展和平外交，維護(hù)和平、穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，也是全面建設(shè)小康社會(huì)不可或缺的重要前提，千萬(wàn)不可忽視。
全面建設(shè)小康將使我國(guó)成為工業(yè)化基本實(shí)現(xiàn)、綜合國(guó)力顯著增強(qiáng)，成為人們富裕程度普遍提高、生活質(zhì)量明顯改善的國(guó)家，成為人們享有更加充分民主權(quán)利、具有更高民主素質(zhì)和精神追求的國(guó)家，成為各方面制度更加完善、社會(huì)更加充滿(mǎn)活力的國(guó)家，成為對(duì)外更加開(kāi)放、更加具有親和力、為人類(lèi)文明作出巨大貢獻(xiàn)的國(guó)家。
匯報(bào)全面工作計(jì)劃篇十一
“十五”期間，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織部門(mén)的指導(dǎo)下，我部以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)組織工作會(huì)議精神，圍繞***經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，牢牢抓住黨的基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，較好地完成了組織工作的各項(xiàng)任務(wù)。
“十五”期間工作回顧。
一、以加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，提高基層黨政班子執(zhí)政能力和整體素質(zhì)。
一是緊扣福海經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，調(diào)整配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持“重要崗位配強(qiáng)人、專(zhuān)業(yè)干部專(zhuān)業(yè)用、年齡結(jié)構(gòu)趨合理”的原則，陸續(xù)開(kāi)展了重新選配鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子、精選業(yè)務(wù)骨干和專(zhuān)業(yè)精英，充實(shí)到四大支柱產(chǎn)業(yè)、教育系統(tǒng)中小學(xué)校長(zhǎng)招聘、建立完備的少數(shù)民族干部后備庫(kù)等多項(xiàng)工作，把一批有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心、全局觀念強(qiáng)、統(tǒng)籌能力相對(duì)較高的優(yōu)秀干部選配到了重要部門(mén)。2002年以來(lái)，共提拔、調(diào)整干部**人次，提拔**人，調(diào)整**人（交流**改任干部**）。
二是以提高廣大黨員干部整體素質(zhì)為目標(biāo)，切實(shí)抓好干部思想政治教育。針對(duì)***人口少、干部教育培訓(xùn)資源布局不合理、運(yùn)行效率低等問(wèn)題，2004年，將縣委黨校、行政學(xué)校、農(nóng)廣校、預(yù)防職務(wù)犯罪學(xué)校、電大工作站進(jìn)行了資源整合。針對(duì)以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校設(shè)置和作用發(fā)揮本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊等方面存在的問(wèn)題，又將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校歸籠縣委黨校統(tǒng)一管理。5年來(lái)，共開(kāi)辦了村“兩委”班子主要成員培訓(xùn)班、各級(jí)黨組織書(shū)記培訓(xùn)班、基層電教播放員培訓(xùn)班、人事制度改革培訓(xùn)班、《行政許可法》（《憲法》）培訓(xùn)班、駐村（企業(yè)）工作組培訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)干部任前培訓(xùn)班等**，**班次，培訓(xùn)各級(jí)干部**（次）。并陸續(xù)選派了農(nóng)口、經(jīng)濟(jì)口、老干等部門(mén)的**干部前往疆內(nèi)外掛職、培訓(xùn)或觀摩學(xué)習(xí)。
三是以建章立制為重點(diǎn)，加大對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí)。在規(guī)范信息采集工作，改進(jìn)考察方法的基礎(chǔ)上，制定了《***干部選拔任用理論水平任職資格考試制度》、《***干部選拔任用工作流程》、《***干部考察工作實(shí)施辦法》；繼續(xù)修訂、完善了《***領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度》、《干部考察預(yù)告制》。條例頒布以來(lái)，共對(duì)**干部進(jìn)行了任前公示，對(duì)**干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)有群眾反映的**干部進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，對(duì)**工作失職的科級(jí)干部進(jìn)行了處理。
四是按照“三支隊(duì)伍一起抓”的總體要求，做好人才隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)加大繼續(xù)教育、鼓勵(lì)內(nèi)部組織長(zhǎng)(短)訓(xùn)、內(nèi)請(qǐng)外派等多種方式，基本實(shí)現(xiàn)了各單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在一個(gè)繼續(xù)教育周期內(nèi)接受教育比例達(dá)到了**每年繼續(xù)教育培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的比例不低于人員總數(shù)的**目標(biāo)。
五是認(rèn)真做好了老干部工作。在落實(shí)了***“三老”人員政治、物質(zhì)、生活待遇的基礎(chǔ)上，完成了老年大學(xué)的籌建工作。在地區(qū)關(guān)工委的指導(dǎo)和幫助下，目前已將關(guān)工委組織延伸到村（社區(qū)），成為地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)了資金、陣地、人員、編制“四到位”的縣，并與2004年5月成功舉辦了地區(qū)關(guān)工委工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
二、以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為載體，全面提高農(nóng)村基層組織建設(shè)的總體水平。
1、繼續(xù)深入開(kāi)展“五個(gè)好”村黨支部、“六個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)縣為主要內(nèi)容的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。實(shí)行了黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。采取由**縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、包村，**縣直單位包村扶持的辦法，與自治區(qū)確定的**扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村、縣委、政府確定的12個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村和縣委組織部確定的**發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)村建立了定點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制。2004年3月，通過(guò)選、派、任的形式，從縣、鄉(xiāng)抽調(diào)**優(yōu)秀年輕干部組成**駐村工作組和**個(gè)駐企業(yè)工作組深入到“問(wèn)題村”和非公有制企業(yè)協(xié)助開(kāi)展工作。認(rèn)真實(shí)施了“五個(gè)好”村黨支部、“四個(gè)好”滿(mǎn)意站所、企業(yè)、學(xué)校和“六個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的創(chuàng)建活動(dòng)，目前，已有基層黨組織通過(guò)了地區(qū)驗(yàn)收，今年，**鄉(xiāng)已做好了創(chuàng)建“六個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的準(zhǔn)備工作。
2、加大了清理、清不愿上進(jìn)的行為政機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國(guó)家公職占用農(nóng)村耕地、草場(chǎng)力度。根據(jù)2003年地區(qū)文件精神，成立了由縣農(nóng)委牽頭，紀(jì)檢委、組織部、國(guó)土資源局、草原站為配合單位的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照清理、清退、整合、公開(kāi)招標(biāo)承包等四個(gè)階段分期進(jìn)行清理、清退工作。截止2004年底，共清理占用耕地、草場(chǎng)**畝，清理政策允許低償使用耕地、草場(chǎng)**畝。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)清理清退耕地、草場(chǎng)**畝，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)增值**萬(wàn)元。2004年6月，按照國(guó)有土地開(kāi)發(fā)政策規(guī)定，為各農(nóng)牧業(yè)村積極申請(qǐng)解決集體土地**萬(wàn)畝。當(dāng)年年底就實(shí)現(xiàn)了**以上的新開(kāi)發(fā)土地對(duì)外承包，**余萬(wàn)元土地承包費(fèi)已入帳。
3、本著“在工作中求發(fā)展、在發(fā)展中求創(chuàng)新”的思路，從基層黨建。
工作中的薄弱環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐。如，推行了《村干部例會(huì)制度》、《組織干事周會(huì)制度》，確保了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“兩委”班子成員、組織干事綜合素質(zhì)統(tǒng)一提高、落實(shí)工作統(tǒng)一行動(dòng)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題統(tǒng)一對(duì)待、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)一運(yùn)用；我們還在推行了發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正公示制的基礎(chǔ)上，積極試點(diǎn)了發(fā)展黨員“票決制”、民主評(píng)議黨員“雙票制”、村級(jí)黨員管理中推行無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)制、機(jī)關(guān)在職黨員參與社區(qū)活動(dòng)制等。針對(duì)黨員電教工作“直觀、實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)”的實(shí)際，我們?cè)诩哟箅娊掏度氲幕A(chǔ)上，加強(qiáng)與團(tuán)縣委的協(xié)作，注重突出基層團(tuán)組織的作用，出臺(tái)了《***村級(jí)電教播放員管理暫行辦法》，建立了電教播放員待遇及獎(jiǎng)懲機(jī)制，并抓好了培訓(xùn)工作，有效規(guī)范了電教員隊(duì)伍的管理。
三、
以開(kāi)展“樹(shù)組干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)及創(chuàng)“雙滿(mǎn)意”組織部門(mén)活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)。
為使“樹(shù)組工干部形象”及創(chuàng)“雙滿(mǎn)意”組織部門(mén)活動(dòng)求取實(shí)效，2003年11月以來(lái)，我部在“查找問(wèn)題、立足整改”上下功夫，著重抓好三方面工作：一是通過(guò)制定、實(shí)施《組織部聯(lián)系基層制度》、《組工干部下基層工作制度》，召開(kāi)懇談會(huì)、思想?yún)R報(bào)會(huì)等形式抓組工干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變；二是通過(guò)“定期講評(píng)制”、“月結(jié)點(diǎn)評(píng)制”為載體，抓組工干部的政治思想學(xué)習(xí)；三是通過(guò)出臺(tái)《組織部服務(wù)承諾》、成立信訪、接待工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把服務(wù)黨員、干部、知識(shí)分子和群眾落到實(shí)處。
四、注重發(fā)揮牽頭抓總作用，扎實(shí)做好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)各項(xiàng)工作。
自2004年下半年以來(lái)，我部按照上級(jí)和縣委的一安排，扎實(shí)認(rèn)真地開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，取得了顯著成效。在2004年7月份的先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作中，我部超前謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定了《***開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作實(shí)施方案》，籌備召開(kāi)了準(zhǔn)備工作動(dòng)員會(huì)，并組織各基層黨委、支部骨干人員進(jìn)行了各類(lèi)培訓(xùn)，做好了前期的摸底調(diào)查和調(diào)研工作。先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我部充分發(fā)揮了牽頭抓總的作用，指導(dǎo)各部門(mén)、單位結(jié)合《黨章》和胡錦濤同志提出的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性基本要求，研究、討論制定了本部門(mén)的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求，把整改與建章立制緊密結(jié)合起來(lái)，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全了黨員學(xué)習(xí)教育考核和激勵(lì)機(jī)制、黨員管理機(jī)制、黨員聯(lián)系群眾機(jī)制、定期評(píng)議黨員機(jī)制等“黨員受教育，永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展了不同批次的“回頭看”、“二次整改”活動(dòng)，使先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了實(shí)際效果。
2005年組織部各項(xiàng)工作開(kāi)展情況。
一、基層組織建設(shè)工作。
1、以增強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為宗旨，抓好基層干部隊(duì)伍建設(shè)，做到“有人干事”。
一是逐步提高班子成員的自身素質(zhì)。在認(rèn)真總結(jié)村黨支部、第六屆村民委員會(huì)換屆選舉工作的基礎(chǔ)上，按照村級(jí)干部培訓(xùn)計(jì)劃，依托縣委黨校教育培訓(xùn)陣地對(duì)新當(dāng)選的129名黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任進(jìn)行為期五天的綜合知識(shí)培訓(xùn)，由各鄉(xiāng)負(fù)責(zé)，對(duì)新當(dāng)選的村級(jí)班子其他成員全部輪訓(xùn)一遍，培訓(xùn)人員**人次。11月份結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，依托縣委黨校，分民、漢兩個(gè)班次，對(duì)**名村黨支部書(shū)記進(jìn)行了為期5天的先進(jìn)性教育和黨建知識(shí)培訓(xùn)班。在此基礎(chǔ)上，按照1：2的比例和人員結(jié)構(gòu)要求，加大村級(jí)后備干部配備工作力度，全縣**個(gè)行政村共有村級(jí)后備干部**人，其中，具有高中專(zhuān)及以上文化程度的有**人，占總數(shù)的**%，大專(zhuān)以上**人，占總數(shù)的**%；平均年齡在本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊**歲，較3年前下降了**。同時(shí)，按照上級(jí)文件精神和縣委要求，通過(guò)采取“三個(gè)一點(diǎn)”的方式，主要對(duì)新當(dāng)選的村兩委班子成員進(jìn)行為期兩年的(中專(zhuān))班學(xué)歷教育,提高其學(xué)歷層次；全縣共有**余名村干部報(bào)名參加學(xué)習(xí)。另外，依托農(nóng)村合作醫(yī)療工作，鼓勵(lì)和動(dòng)員村干部積極參保。目前，全縣已有近**名村級(jí)干部參加了醫(yī)療保險(xiǎn)，參保率達(dá)到了87%。
二是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作力度。繼續(xù)加大縣下派干部的管理工作力度，出臺(tái)并實(shí)施了《下派干部季度例會(huì)制度》，要求全體駐村、駐企業(yè)干部每季度參加一次縣委基層辦組織的下派干部季度例會(huì)，分別回報(bào)本季度所開(kāi)展的各項(xiàng)工作和今后的工作思路，相互交流工作中的體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)；縣委基層辦對(duì)駐村、駐企業(yè)干部提出具體要求，部署今后工作任務(wù)，并隨時(shí)加強(qiáng)與所在鄉(xiāng)和縣委基層辦的聯(lián)系，使駐村、企業(yè)工作井然有序的開(kāi)展。
三是將關(guān)心愛(ài)護(hù)基層干部工作落到實(shí)處。積極組織協(xié)調(diào)，在去年全面推行村級(jí)干部績(jī)效掛鉤結(jié)構(gòu)工資制度的基礎(chǔ)上，建章立制，鞏固成效，預(yù)計(jì)2005年全縣村干部最高報(bào)酬可達(dá)8512元，平均也將達(dá)到2762元。同時(shí)，認(rèn)真做好了政策宣傳、上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，積極為農(nóng)牧村開(kāi)展各項(xiàng)工作營(yíng)造氛圍，創(chuàng)造條件。
金35萬(wàn)元，開(kāi)設(shè)黨員扶持基金專(zhuān)戶(hù)。扶持金共分為低息貸款和無(wú)息貸款兩部。在上級(jí)黨委組織部的大力支持下，***“黨旗映金山”黨員扶持金從年初啟動(dòng)以來(lái)，通過(guò)各方面努力，順利完成了宣傳動(dòng)員、簽定協(xié)議、籌集基金、層層申報(bào)、摸底調(diào)查、上會(huì)研究、基金發(fā)放等七個(gè)工作環(huán)節(jié)，截至目前，18.96萬(wàn)元黨員扶持基金已通過(guò)縣農(nóng)村信用聯(lián)社全部發(fā)放至黨員手中。
2、健全和完善村級(jí)民主管理機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)基層民主政治建設(shè)規(guī)范化,做到“有章理事”。
一是結(jié)合鄉(xiāng)村工作實(shí)際，指導(dǎo)鄉(xiāng)村進(jìn)一步深化和拓展了《村干部例會(huì)制度》，通過(guò)定期把村“兩委”班子主要成員集中到鄉(xiāng)里參加學(xué)習(xí)、匯報(bào)工作、交流經(jīng)驗(yàn)，既加強(qiáng)鄉(xiāng)村之間的溝通，又提高了村“兩委“班子成員的綜合素質(zhì)。此外，陸續(xù)推出“三會(huì)合一”等制度措施，將村級(jí)各項(xiàng)工作以及關(guān)系到群眾利益的重大事項(xiàng)列入會(huì)議范圍，基本杜絕了從前“吵架會(huì)”、“啞巴會(huì)”的現(xiàn)象，受到群眾的一致好評(píng)。
二是針對(duì)各農(nóng)牧業(yè)村日常工作記錄環(huán)節(jié)薄弱，年底考核驗(yàn)收補(bǔ)記錄的突出問(wèn)題，經(jīng)過(guò)摸底調(diào)查，研究摸索，制作了《***村級(jí)黨支部工作手冊(cè)》、《***黨支部工作手冊(cè)》下發(fā)給全縣各黨支部使用，并加強(qiáng)日常檢查督促指導(dǎo)力度，使支部各項(xiàng)工作日?；⒁?guī)范化。在此基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)各基層黨委結(jié)合自身實(shí)際，制作了《黨員記分卡》、《黨員考核記分手冊(cè)》，對(duì)黨員日常工作表現(xiàn)進(jìn)行量化積分，逐步加強(qiáng)和規(guī)范黨員管理工作。
三是認(rèn)真開(kāi)展好社區(qū)黨建活動(dòng)。積極配合城鎮(zhèn)社區(qū)、機(jī)關(guān)工委，將全縣所有在職黨員編入各社區(qū)，成立了35個(gè)職能小.分隊(duì)，開(kāi)展“社區(qū)黨旗紅“主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)陸續(xù)開(kāi)展“政策宣傳、信息咨詢(xún)、醫(yī)療衛(wèi)生、扶危濟(jì)困、治安巡邏“等各類(lèi)在職黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，改善干群關(guān)系，緩解干群矛盾，受到群眾的熱烈歡迎。
3、做好鄉(xiāng)村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)工作的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、檢查督促工作。
二是繼續(xù)遵照《***農(nóng)牧區(qū)基層組織建設(shè)責(zé)任追究實(shí)施辦法》的規(guī)定，層層簽定黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)，完善鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部包村制度，以各鄉(xiāng)村上年的集體經(jīng)濟(jì)收入為基數(shù)，將逐年遞增20%作為硬性指標(biāo)，實(shí)行年終對(duì)帳考核制。
三是依托“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作為契機(jī)，出臺(tái)《工作獎(jiǎng)懲連帶績(jī)效制度》，凡集體經(jīng)濟(jì)達(dá)不到一定額度，不能列為“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五好“村黨支部和“六好“社區(qū)黨支部創(chuàng)建單位，凡受表彰的先進(jìn)基層黨組織，必須是被縣委命名過(guò)的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)“活動(dòng)創(chuàng)建單位。今年在“七一“建黨84周年表彰會(huì)上，受表彰的先進(jìn)基層黨組織全是2004年被縣委命名的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)創(chuàng)建單位，打破了以往給各黨委分配表彰名額的慣例。
四是逐步完善部門(mén)包村工作制度，制定了《***單位黨員干部幫扶工作制度》,繼續(xù)采取縣級(jí)班子包鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導(dǎo)包村，縣直單位包村扶持的辦法，開(kāi)展幫貧濟(jì)困活動(dòng)。縣委先后2次召集基層組織建設(shè)成員單位領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，解決發(fā)展中存在的問(wèn)題，為鄉(xiāng)村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)工作提供了政策和服務(wù)保證。此外，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村到戶(hù)“、“黨員包戶(hù)”、“與貧困黨員結(jié)對(duì)子”等多種形式，將該項(xiàng)工作引向深入。
五是針對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)逐步壯大，村級(jí)財(cái)務(wù)制度不夠規(guī)范的實(shí)際，及時(shí)制訂了《集體資產(chǎn)評(píng)估制度》、《村集體資產(chǎn)承包合同鄉(xiāng)村會(huì)簽制》等七項(xiàng)制度，并全部下發(fā)到了各行政村。今年上半年由縣農(nóng)經(jīng)局負(fù)責(zé)，利用縣委黨校培訓(xùn)資源，對(duì)全縣80余名鄉(xiāng)村會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行了為期3天的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；利用鄉(xiāng)黨校培訓(xùn)陣地對(duì)村民理財(cái)小組成員進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們參與財(cái)務(wù)管理的意識(shí)。鑒于以上措施制度的逐步健全和實(shí)施，預(yù)計(jì)2005年全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)共完成332萬(wàn)元，同比2004年增長(zhǎng)87.8萬(wàn)元，增長(zhǎng)率36%；其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成131萬(wàn)元，同比上年增長(zhǎng)21.2萬(wàn)元，增長(zhǎng)率20%；村（社區(qū)）完成201萬(wàn)元,同比上年增長(zhǎng)67.6萬(wàn)元,增長(zhǎng)率51%.4、做好村級(jí)組織陣地建設(shè)規(guī)劃工作。
一是結(jié)合鄉(xiāng)村實(shí)際，將加強(qiáng)村級(jí)組織陣地建設(shè)工作擺上重要議事日程，列入各鄉(xiāng)村年度綜合考核目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)制定了《***2005-2007年村級(jí)組織陣地建設(shè)三年規(guī)劃》，對(duì)全縣未開(kāi)展村級(jí)組織陣地建設(shè)的農(nóng)牧業(yè)村，合理規(guī)劃，分批分次建設(shè)。
二是采取多種途徑，重點(diǎn)解決辦公條件相對(duì)較差的村所需的必要建設(shè)經(jīng)費(fèi)。結(jié)合本縣實(shí)際,主要從4個(gè)方面予以加強(qiáng)：
4、實(shí)行政策傾斜，對(duì)辦公條件改善涉及的計(jì)劃、財(cái)政、地稅、建設(shè)規(guī)劃、土管等部門(mén)，在國(guó)家法律、法規(guī)許可范圍內(nèi)，在立項(xiàng)、牧、水產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、財(cái)會(huì)五個(gè)專(zhuān)業(yè)的干部進(jìn)行摸底調(diào)查，登記造冊(cè)；對(duì)全縣范圍的婦女科級(jí)干部、黨外科級(jí)干部進(jìn)行了摸底；建立了對(duì)全縣科級(jí)基本情況與工作簡(jiǎn)歷檔案，并全部進(jìn)行了微機(jī)管理。在全縣范圍內(nèi)選拔了副縣級(jí)后備干部41名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職后備干部24名，通過(guò)推薦考察，調(diào)整和充實(shí)了后備干部庫(kù)。根據(jù)干部任免工作的需要，及時(shí)對(duì)科級(jí)干部辦理了任免手續(xù)，全年共辦理各類(lèi)手續(xù)134人/次，并及時(shí)完成了調(diào)整干部名冊(cè)等基礎(chǔ)性工作。
6、注重干部教育培訓(xùn)，努力提高干部綜合素質(zhì)。
2005年干部教育培訓(xùn)工作，以十六屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹為重點(diǎn)，結(jié)合常規(guī)管理中干部教育需要，堅(jiān)持常規(guī)培訓(xùn)與重點(diǎn)培相結(jié)合，定時(shí)培訓(xùn)與不定時(shí)培訓(xùn)相結(jié)合，主體班次與短期專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的形式，進(jìn)一步加大縣委黨校培訓(xùn)力度，完善了以縣委黨校為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為線，各黨委支部為點(diǎn)的干部大教育培訓(xùn)格局，全年教育培訓(xùn)工作開(kāi)展的扎實(shí)有序，取得了良好的成效。今年全縣鄉(xiāng)黨校共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班48期，68個(gè)班次，共計(jì)培訓(xùn)各級(jí)干部群眾3517人（次），其中少數(shù)民族人1482人（次），婦女1176人（次），縣委黨校舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班15期，22個(gè)班次，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)1862人（次），鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校舉辦培訓(xùn)班33期，46個(gè)班次，培訓(xùn)干部群眾1655人（次）；此外，各單位部門(mén)還組織干部外出考察學(xué)習(xí)，選派骨干人員參加了上級(jí)的點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)，組織外出考察學(xué)習(xí)15次，有92名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加了外出考察學(xué)習(xí)，其中疆外考察學(xué)習(xí)31次，有17人次參加了疆外考察培訓(xùn)學(xué)習(xí)。大規(guī)模、有層次的培訓(xùn)使干部群眾的理論知識(shí)水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平都有了較大的提高，對(duì)提高全縣干部整體素質(zhì)直到了積極的影響。
三、電化教育工作。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，力促電教工作規(guī)范化管理。
一是進(jìn)一步完善了黨員電教工作三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)。下發(fā)了《***2005年度電教工作安排意見(jiàn)》、《2005-2008年***電教工作三年規(guī)劃》，由分管副部長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)督促檢查各基層黨委電教工作的安排落實(shí)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）也相應(yīng)地調(diào)整了電教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由組織干事?lián)坞娊陶鹃L(zhǎng)。各村（社區(qū)）、分場(chǎng)建立了電教播放點(diǎn)，并基本配齊了165名專(zhuān)兼職電教播放員。
二是建立了組織部電教工作季度調(diào)研制度。電教辦借助開(kāi)展的《組織干事周會(huì)制度》、《組工干部下基層工作制度》，平均每季度下到基層黨委，聽(tīng)取電教工作情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)、解決電教工作中遇到的問(wèn)題。各基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，則借助每月召開(kāi)的黨團(tuán)組織例會(huì)之機(jī)，定期檢查電教工作開(kāi)展情況，加強(qiáng)電教工作者的培訓(xùn)培訓(xùn)。
三是進(jìn)一步明確職責(zé)。實(shí)行基層黨委分管副書(shū)記負(fù)責(zé)制，賦予電教站對(duì)本單位以及下一級(jí)黨員電教工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)職能。同時(shí)，為了強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭作用，繼續(xù)堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)《電教手冊(cè)》批閱制、電教片借閱周期詢(xún)查法、電教片預(yù)約、電教片電片等多項(xiàng)制度，確保黨員電教的規(guī)范性、針對(duì)性和實(shí)效性。
2、抓好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，為電化工作搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
一是抓普及，鞏固網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面。經(jīng)過(guò)幾年的投入，目前，各行政村、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率已基本達(dá)到100%，2004年底，地區(qū)一農(nóng)場(chǎng)黨委劃歸到***管理后，為改善該黨委“無(wú)場(chǎng)地、無(wú)人員、無(wú)設(shè)備”的“三無(wú)”現(xiàn)狀，通過(guò)組織部出面協(xié)調(diào)，將該黨委九個(gè)分場(chǎng)的辦公室均空出一間做電教專(zhuān)用場(chǎng)地，并一次性撥出專(zhuān)款配備了9臺(tái)25寸彩電，一農(nóng)場(chǎng)黨委自籌0.27萬(wàn)元，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了vcd機(jī)，并逐一上述單位自籌資金0.9萬(wàn)元配齊配全了vcd等輔助設(shè)備，并配齊了電教播放員。此外，為使進(jìn)一步擴(kuò)大電教網(wǎng)絡(luò)惠及面，我縣今年又在福海鎮(zhèn)增設(shè)了2戶(hù)電教中心戶(hù)，一處牧業(yè)流動(dòng)播放點(diǎn)，使全縣電教播放點(diǎn)達(dá)到了208個(gè)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率增至93.8%。
二是抓投入，為網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)提供資金保障。隨著電教設(shè)備的更新?lián)Q代和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷深入，黨員電教支出逐年增大。為此，我縣通過(guò)多方籌措資金，確保黨員電教的經(jīng)費(fèi)支出。今年以來(lái)，先后撥出1.68萬(wàn)元專(zhuān)款為縣牧辦、3個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)的基層黨組織、養(yǎng)殖小區(qū)中心戶(hù)配備了14臺(tái)25寸、34寸康佳彩電，同時(shí)從規(guī)定每年留存的黨費(fèi)中支取了2.1萬(wàn)元，用于電教制片、宣傳等費(fèi)用，確保了電教工作的順暢開(kāi)展。
3、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，提升電教工作整體水平。
繼2004年下半年重新調(diào)整了一批村級(jí)電教播放員后，今年，根據(jù)電教中心安排意見(jiàn)的要求，我縣確定每個(gè)基層黨委的組織干事負(fù)責(zé)電教指導(dǎo)工作，具體業(yè)務(wù)由團(tuán)委（支部）書(shū)記負(fù)責(zé)開(kāi)展。今年2-3月，電教辦還與團(tuán)縣委一起對(duì)全縣各鄉(xiāng)場(chǎng)（鎮(zhèn)）、縣直黨委分六批進(jìn)行了輪訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)163人，有效的提高了電教播放員的整體素質(zhì)和電教工作的知曉度。在制度建設(shè)上，我們健全完善了《黨員電教工作規(guī)則》、《黨員電教工作人員職責(zé)》、《設(shè)備管理制度》、《基層電教與團(tuán)務(wù)分工職責(zé)》、《借閱登記制度》等一系列規(guī)章制度，對(duì)各級(jí)黨員電教機(jī)構(gòu)設(shè)置、隊(duì)伍建設(shè)、資金投入、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，都做出明確規(guī)定。在***做為阿勒泰地區(qū)唯一的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)縣后，我們又制定了符合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，擬將在11月底對(duì)電教工作基層播放員進(jìn)行集中、入村培訓(xùn)。
4、抓好播放收看，增強(qiáng)電教工作服務(wù)功能。
今年，我縣按照地區(qū)電教中心的要求，園滿(mǎn)完成了上級(jí)電教片的征訂任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，著重用好用活“三部教材”。一是政治教材。為配合好今年年初開(kāi)始的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，電教辦將引進(jìn)的各類(lèi)政教片統(tǒng)一劃歸到***先教辦管理，并有針對(duì)性的組織播放收看了《谷文昌》、《新黨章講座》、《永遠(yuǎn)的先鋒戰(zhàn)士》等電教片，有效推動(dòng)了黨建工作。***公安局在組織黨員收看專(zhuān)題片《任長(zhǎng)霞》后，在全局黨員干部中開(kāi)展了“學(xué)習(xí)任長(zhǎng)霞，爭(zhēng)做五型衛(wèi)士”的主題活動(dòng)。福海鎮(zhèn)在組織各個(gè)社區(qū)輪播專(zhuān)題片《谷文昌》后，在社區(qū)黨員中開(kāi)展“以谷文昌為榜樣，做社區(qū)工作的熱心人、群眾的貼心人、困難居民知心人”主題活動(dòng)。二是文體教材。針對(duì)***居民日益增長(zhǎng)的文化活動(dòng)需求，想方設(shè)法引進(jìn)了《保健知識(shí)講座》、《新時(shí)期家庭教育專(zhuān)題講座》等方面的音像教材，在以社區(qū)為主體的基層黨組織的帶領(lǐng)下，開(kāi)展了多項(xiàng)健康有益的文體活動(dòng)。三是鄉(xiāng)土教材。在地區(qū)電教中心的大力支持下，借先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，我縣將下發(fā)或本縣制作的專(zhuān)題片《金山先鋒》、《時(shí)代楷?！返?0多部黨員電教片在全縣各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行放映，掀起了“學(xué)習(xí)身邊典型、爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員”的熱潮，全縣黨員呈現(xiàn)出奮發(fā)有為、敢于爭(zhēng)先的良好精神狀態(tài)。目前，全縣共播放電教片1650場(chǎng)次，收看人數(shù)達(dá)54000余人（次）。
5、做實(shí)試點(diǎn)工作，對(duì)提升電教水平做出初步嘗試。
***是自治區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作非試點(diǎn)地州唯一的試點(diǎn)縣，8月份以來(lái)，在自治區(qū)、地區(qū)的大力支持和幫助、指導(dǎo)下，我們緊密結(jié)合本地實(shí)際，高度重視，狠抓落實(shí)，著重抓了三方面的工作：
一是建立組織機(jī)構(gòu)。在被確定為試點(diǎn)縣后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志的講話精神，與自治區(qū)、地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)取得溝通，并選派骨干赴塔城、昌吉、巴州等先期開(kāi)展遠(yuǎn)程教育工作的三地州進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。及時(shí)成立了由縣本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊委書(shū)記任組長(zhǎng)、32家成員單位參與的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)骨干，明確職責(zé)，為扎實(shí)開(kāi)展遠(yuǎn)程教育工作打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
二是深入開(kāi)展調(diào)研。今年8月中旬，在教育系統(tǒng)的通力配合下，組織部對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施狀況、農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)等相關(guān)情況進(jìn)行了大范圍地深入調(diào)查摸底，并反復(fù)修改，制定了符合實(shí)際、操作性較強(qiáng)的試點(diǎn)工作實(shí)施方案，為下一步工作的深入開(kāi)展提供了可靠依據(jù)。
三是做好建站準(zhǔn)備。在縣委和上級(jí)部門(mén)的大力支持和協(xié)助下，目前我縣自籌部分的19.55萬(wàn)元資金及遠(yuǎn)程辦購(gòu)置硬件、宣傳、培訓(xùn)費(fèi)6萬(wàn)元資金已全部到位，制定了《***遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作第一批人員培訓(xùn)計(jì)劃》、制作了2套培訓(xùn)課件。納入第一批建點(diǎn)計(jì)劃的34個(gè)行政村（其中地面建設(shè)10個(gè)，屋頂建設(shè)24個(gè)）衛(wèi)星地座建設(shè)和保養(yǎng)工作全部完成，獨(dú)立建點(diǎn)率達(dá)到52.3%，遠(yuǎn)程教育整體覆蓋率達(dá)到70.7%。
一、以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體，全面安排，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。力爭(zhēng)1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建為“五個(gè)好”黨委，8個(gè)村創(chuàng)建為“五個(gè)好”村黨支部，1個(gè)社區(qū)創(chuàng)建“六個(gè)好”社區(qū)黨支部。把機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)黨建與社區(qū)黨建緊密結(jié)合，初步構(gòu)建城市“大黨建”格局。同時(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)的檢查、指導(dǎo)和督促、驗(yàn)收工作。
二、圍繞發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心工作，依靠農(nóng)田草場(chǎng)水利基本建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施，加快耕地、草場(chǎng)資源的合理開(kāi)發(fā)利用，對(duì)耕地、草場(chǎng)進(jìn)行土地整理，不斷增加集體可支配資源?？h委、政府要出臺(tái)發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策，讓利于鄉(xiāng)村，加大土地的合理開(kāi)發(fā)力度，每年從國(guó)有荒地中劃撥1－2萬(wàn)畝，用于發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)。按照《***關(guān)于集體資產(chǎn)承包、租賃實(shí)行公開(kāi)招（投）標(biāo)的通知》的要求，加強(qiáng)發(fā)包集體土地制度建設(shè)，規(guī)范發(fā)包程序，借地生財(cái)。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)、村集體畜出欄的管制，除淘汰老、弱、病畜外，實(shí)行母畜出欄“零控制”。完成好總資金237萬(wàn)元的扶貧重點(diǎn)村中14個(gè)“空殼村”集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,做好綜合養(yǎng)殖、特色養(yǎng)殖、奶站建設(shè)等工作。發(fā)展重點(diǎn)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效畜牧業(yè)和特色養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)移，養(yǎng)殖重點(diǎn)向良種畜、大畜轉(zhuǎn)移。完善幫扶制度，提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)投入再生產(chǎn)的比重，并抓好督促、檢查和驗(yàn)收工作。力爭(zhēng)明年鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到180萬(wàn)元，村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)總量260萬(wàn)元，三、進(jìn)一步扎實(shí)有效的開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，不斷推動(dòng)“黨旗映金山”系列保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性主題實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真貫徹發(fā)展黨員“十六字”方針，建立健全黨員發(fā)展責(zé)任制、推優(yōu)制和公示制等制度，對(duì)發(fā)展黨員工作的程序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。進(jìn)一步加強(qiáng)《***村級(jí)黨支部工作手冊(cè)》、《***黨支部工作手冊(cè)》日常檢查督促指導(dǎo)力度，使支部各項(xiàng)工作日?；⒁?guī)范化。推行黨員量化積分考核管理制度，逐步加強(qiáng)和規(guī)范黨員管理工作。抓好“黨旗映金山”黨員基金的初期運(yùn)作，確保基金籌集、投放取得初步成效。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)規(guī)范化管理，抓好“兩公開(kāi)”、村級(jí)財(cái)務(wù)管理、“三會(huì)合一”、“五日三會(huì)”等重點(diǎn)工作的落實(shí)，促進(jìn)基層民主建設(shè)向縱深發(fā)展。繼續(xù)加大對(duì)軟弱渙散村黨支部整治力度，深化選派縣、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部下村蹲點(diǎn)、掛職（任職）工作，建立健全符合實(shí)際的工作管理、激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)下派干部熱心于基層工作的積極性。抓好村干部三險(xiǎn)工作、《***村級(jí)干部報(bào)酬管理辦法（試行）》，認(rèn)真落實(shí)村級(jí)干部結(jié)構(gòu)工資制度。
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五、調(diào)整和完善部門(mén)包村工作制度，繼續(xù)采取縣級(jí)班子包鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導(dǎo)包村，縣直單位包村扶持的辦法，開(kāi)展幫貧濟(jì)困活動(dòng)。由縣級(jí)班子組織召開(kāi)包村單位碰頭會(huì)，包村單位參加村會(huì)議和辦實(shí)事制度，加強(qiáng)鄉(xiāng)村與縣直幫扶單位的聯(lián)系，促進(jìn)幫扶工作進(jìn)程。
六、加大村級(jí)辦公室建設(shè)的力度，按照“地、縣、鄉(xiāng)、村、包村單位”五個(gè)一點(diǎn)的辦法籌集資金，為22個(gè)村建磚混結(jié)構(gòu)辦公室。
八、加強(qiáng)村干部的管理，組織村干部參加學(xué)歷教育，開(kāi)展村干部考察、考核工作；
九、圓滿(mǎn)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子換屆工作任務(wù)，配合地委組織部做好縣委、政府換屆工作；
十、借助遠(yuǎn)程教育硬件安裝調(diào)試時(shí)機(jī)，與縣委基層辦密切配合，著重抓好村陣地的摸查和建設(shè)工作，為明年建設(shè)第二批接收站點(diǎn)做好準(zhǔn)備，并大力開(kāi)展符合實(shí)際，求取實(shí)效的各類(lèi)宣傳活動(dòng)。
匯報(bào)全面工作計(jì)劃篇十二
年對(duì)我而言，是有重要意義的一年，我從一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理員提升為四樓的副主管。非常感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定，在這一年我的工作邁進(jìn)了一個(gè)新的里程碑。
本人自20年月份加入營(yíng)運(yùn)二部，融入這個(gè)集體的一份子以后，本著對(duì)工作的熱情，抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每一件事，干好這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，充分利用這一平臺(tái)提升自身的組織協(xié)調(diào)能力，回顧歷程，收獲和感受頗多，主要有一下幾方面：
1、公平公正處理每一個(gè)導(dǎo)購(gòu)出現(xiàn)的問(wèn)題。商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn)，導(dǎo)購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)勞紀(jì)就是我需要管理的一部分，要求每位員工做到在賣(mài)場(chǎng)不準(zhǔn)帶食物吃東西，玩手機(jī)，串柜聊天，擅自離崗等等。導(dǎo)購(gòu)違紀(jì)處理要一視同仁，做到公平公正，有理有據(jù)，要讓導(dǎo)購(gòu)員知道自己的錯(cuò)誤，改正自己的錯(cuò)誤。如果不能公平對(duì)待，對(duì)以后工作開(kāi)展，任務(wù)下發(fā)就會(huì)很難自行下去。
2、作為一個(gè)賣(mài)場(chǎng)管理員，要學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài)，保持良好的工作狀態(tài)。曾經(jīng)有段時(shí)間導(dǎo)購(gòu)違紀(jì)過(guò)多，感覺(jué)壓力好大，工作不知道了從何下手抓起，懷疑自己能力不夠，甚至有過(guò)退縮的念頭，不過(guò)非常感謝經(jīng)理、主管、同事對(duì)我的開(kāi)導(dǎo)，在他們的幫助下以及外出拓展訓(xùn)練放松心情，我從那段迷茫的日子中走了出來(lái)，一點(diǎn)點(diǎn)的抓起，慢慢的好起來(lái)并且一直堅(jiān)信以后會(huì)越來(lái)越好的?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作是一項(xiàng)雜而亂的工作，我們一定要保持良好狀態(tài)，理清工作思路，才能使賣(mài)場(chǎng)有一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)秩序。
3、堅(jiān)持工作原則，工作要緊抓落實(shí)。管理現(xiàn)場(chǎng)要按照公司的規(guī)章制度去要求，一些原則性的東西絕對(duì)要堅(jiān)持，例如：私收銀私打折、超范圍、私自調(diào)班請(qǐng)假等問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要處理一起。維護(hù)商場(chǎng)及廠家商戶(hù)的利益。導(dǎo)購(gòu)人員較亂，這就要求我們?cè)谕ㄖ氯スぷ魅蝿?wù)時(shí)要及時(shí)跟定落實(shí)，保證工作按時(shí)完成。
4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)觀念的加強(qiáng)。樓層四十一專(zhuān)柜，我們要樹(shù)立一個(gè)團(tuán)隊(duì)觀念，如果每個(gè)人以自我以專(zhuān)柜為中心，那么樓層就會(huì)亂，管理起來(lái)會(huì)非常吃力，如果每個(gè)人都能以團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有團(tuán)隊(duì)榮辱觀，大家同心協(xié)力，我相信不管是什么事情都會(huì)又快又好的完成。所以我在日常的工作當(dāng)中經(jīng)常會(huì)給導(dǎo)購(gòu)灌輸團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
在剛到二樓時(shí)的忐忑不安，再到后來(lái)各項(xiàng)工作輕松展開(kāi)，在二樓的這段時(shí)間，自己更多的是思考怎么樣去管理，更多的是傾聽(tīng)、虛心的學(xué)習(xí)，這使我管理經(jīng)驗(yàn)得到了豐富，管理方法更多樣化。我堅(jiān)信對(duì)我以后的工作都會(huì)有很大的幫助。
對(duì)于營(yíng)運(yùn)四部這個(gè)大家庭。我沒(méi)有感覺(jué)到陌生，因?yàn)檫@是我以前工作過(guò)的樓層，一些基本的.情況我還是比較熟悉的。20年月份匆匆的調(diào)到自己以前的老部門(mén)，也許正是自己對(duì)樓層的熟悉，我自我感覺(jué)我還是很快的融入到了這個(gè)家庭當(dāng)中，很快進(jìn)入到了自己的工作狀態(tài)。在張經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在現(xiàn)場(chǎng)兩名管理人員的配合下，基本上按時(shí)順利的完成了樓層的調(diào)整工作，在接下來(lái)的幾個(gè)月，我們積極配合商場(chǎng)活動(dòng)，部門(mén)主動(dòng)策劃區(qū)域活動(dòng)，大家頂住壓力，克苦攻堅(jiān)、分秒必爭(zhēng)，終于順利超額完成公司下達(dá)的年終任務(wù)。
擔(dān)任四樓主管已經(jīng)有四個(gè)多月了，在這幾個(gè)月，我感覺(jué)自己學(xué)到了很多，又接觸到了很多新東西，學(xué)到了很多東西，但是隨著工作的展開(kāi)。我覺(jué)得自己還有些多的不足之處，主要有以下幾個(gè)方面：
1、全局意識(shí)不足。在工作中有時(shí)候考慮問(wèn)題不夠全面，想的太少，把問(wèn)題簡(jiǎn)單化了，未能統(tǒng)籌全局的安排處理一些事情。
2、業(yè)務(wù)洽談能力不足。現(xiàn)在與商戶(hù)、廠家接觸聯(lián)系的越來(lái)越多，但是在淺談技巧方面感覺(jué)很欠缺，例如談一些活動(dòng)往往談不下去需要經(jīng)理出面解決。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理掌控不夠。一方面自己工作角色未能很好的轉(zhuǎn)換，思維還停留在現(xiàn)場(chǎng)管理層面，一方面對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理人員未能?chē)?yán)格把控，安排下去的事情落實(shí)不下去。
1、增強(qiáng)自己的全局意識(shí)。在接下來(lái)的工作當(dāng)中，解決任何問(wèn)題。要多考慮一些因素，不能盲目的處理，多聽(tīng)各方面意見(jiàn)，逐步提升自己解決問(wèn)題的能力。
2、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解專(zhuān)柜的方方面面，多去分析總結(jié)專(zhuān)柜的問(wèn)題，在與商戶(hù)、廠家洽談東西時(shí)，增加一些說(shuō)服性的問(wèn)題；虛心向同事領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，提升自己的洽談能力。
3、緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理人員，制定制度，跟盯落實(shí)，爭(zhēng)取把公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的事情按時(shí)順利完成。
4、配合好經(jīng)理做好業(yè)務(wù)上的事情，在現(xiàn)場(chǎng)管理人員的協(xié)助下提升樓層服務(wù)，爭(zhēng)取樓層業(yè)績(jī)更上一步。
總的來(lái)說(shuō)，自己雖然在這段時(shí)間學(xué)到了很多，但是我覺(jué)得不足之處更多，我想通過(guò)這一年多多向別人虛心學(xué)習(xí)，多給自己充充點(diǎn)爭(zhēng)取彌補(bǔ)自己的不足，在自己新的工作崗位上爭(zhēng)取把工作做的很好，業(yè)績(jī)更突出。
匯報(bào)全面工作計(jì)劃篇十三
今年以來(lái)，成教辦在上級(jí)教育行政部門(mén)和局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各方面工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、主要成績(jī)：
(一)職業(yè)教育。
1.扎實(shí)做好中職招生工作。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中等職業(yè)學(xué)校招生工作的領(lǐng)導(dǎo)。中職招生是列入政府年度績(jī)效考核工作的一項(xiàng)硬性指標(biāo)，局極為重視，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各學(xué)區(qū)辦、各初中學(xué)校也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好招生氛圍。在局的統(tǒng)一部署下，各初中學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)教育和招生工作的宣傳，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、印發(fā)資料、板報(bào)墻報(bào)、媒體宣傳、專(zhuān)題講座、家訪等方式，多渠道向初中畢業(yè)生及其家長(zhǎng)宣傳國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)職業(yè)教育的政策，讓大家充分認(rèn)識(shí)職業(yè)教育、理解職業(yè)教育、支持職業(yè)教育。同時(shí)主動(dòng)配合自治區(qū)教育廳開(kāi)展的中職招生宣傳“大蓬車(chē)”活動(dòng)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行中職招生工作責(zé)任追究制，將招生任務(wù)完成情況與校長(zhǎng)、教師的績(jī)效工資和評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。促使各學(xué)區(qū)辦、初中學(xué)校務(wù)必完成今年中職招生工作務(wù)。
四是強(qiáng)化督查，針對(duì)我區(qū)今年中職招生工作進(jìn)度嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)沒(méi)有完成招生任務(wù)的學(xué)校校長(zhǎng)局采取了約談、通報(bào)批評(píng)等措施。共進(jìn)行了2次通報(bào)，并召開(kāi)了我區(qū)中職招生工作再督查推進(jìn)會(huì)，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子包干工作責(zé)任制。推進(jìn)了我區(qū)中職學(xué)校招生工作。
2.認(rèn)真做好教育精準(zhǔn)扶貧工作。認(rèn)真按照自治區(qū)教育廳下發(fā)的建檔立卡貧困戶(hù)子女就讀學(xué)校的情況進(jìn)行核實(shí)，按時(shí)上報(bào)市局。
經(jīng)過(guò)努力工作，截至20xx年10月9日我們超額完成了市教育局下達(dá)給我區(qū)中職學(xué)校全日制招生任務(wù)。如市教育局20xx年下達(dá)我區(qū)全日制送生任務(wù)數(shù)為1071人，我區(qū)實(shí)際完成1158人，占任務(wù)數(shù)的108.1%。最終數(shù)據(jù)以自治區(qū)教育廳統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。
(二)學(xué)前教育。
1.基本如期完成學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的編制工作和市局下達(dá)我區(qū)學(xué)前教育毛入園率任務(wù)。一是三年學(xué)前毛入園率達(dá)到86%.二是四所新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園已按時(shí)開(kāi)工。三是我區(qū)多元普惠幼兒園工作取得新進(jìn)展，至今年9月底，我區(qū)多元普惠幼兒園達(dá)到36所。四是20xx年公辦幼兒園生均公用財(cái)政撥款政策現(xiàn)正在落實(shí)中。
2.規(guī)范民辦幼兒園管理。
二是做好幼兒園督查檢查和安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。充分利用春季期、秋季期開(kāi)學(xué)工作檢查和區(qū)政府牽頭，由教育、衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安、交警、消防、安監(jiān)等職能部門(mén)組成小組對(duì)全區(qū)幼兒園開(kāi)展了安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查，針對(duì)在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，向幼兒園出具書(shū)面整改通知，要求幼兒園限期完成。對(duì)工作滯后的幼兒園提出通報(bào)批評(píng)，逐步完善了幼兒園的管理,促進(jìn)了我區(qū)民辦幼兒園健康發(fā)展。
三是開(kāi)展入托入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)工作督導(dǎo)。我局聯(lián)合x(chóng)x區(qū)衛(wèi)計(jì)局組織有關(guān)人員分成兩個(gè)督查組,對(duì)全區(qū)手足口病防治工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。通過(guò)督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)入托入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)工作的開(kāi)展，有效預(yù)防和控制傳染病疫情在學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)的發(fā)生與流行，保障了師生身體健康。四是配合安全股開(kāi)展校車(chē)申報(bào)工作，完善了相關(guān)材料并上交市教育局。五是對(duì)沒(méi)有辦學(xué)許可證的民辦幼兒園進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)沒(méi)有取得辦學(xué)許可證的13所幼兒園下發(fā)了停止招生辦學(xué)通知，要求立即停止招生辦學(xué)。六是對(duì)民辦幼兒園進(jìn)行常規(guī)督導(dǎo)工作。圍繞幼兒園辦學(xué)（園）方向、辦學(xué)（園）條件、教師隊(duì)伍、園務(wù)管理、保育教育、安全管理工作等方面進(jìn)行督查，通過(guò)開(kāi)展督查工作，端正民辦教育辦學(xué)方向，改善辦學(xué)條件，規(guī)范辦學(xué)行為，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)了我區(qū)民辦教育事業(yè)健康、快速、有序發(fā)展。
5.扎實(shí)做好我區(qū)多元普惠幼兒園的管理和申報(bào)工作。目前我區(qū)共有36所幼兒園得到了自治區(qū)教育廳確認(rèn)，今年我區(qū)有13所幼兒園申報(bào)了多元普惠幼兒園，有xx區(qū)世紀(jì)花朵幼兒園等7所重新申報(bào)評(píng)估認(rèn)定多元普惠幼兒園。為我區(qū)“廣覆蓋、?；尽⒍嘣⒂匈|(zhì)量”的學(xué)前教育公共服務(wù)體系打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)了我區(qū)學(xué)前教育健康發(fā)展。
6.加強(qiáng)幼師隊(duì)伍建設(shè)，提高幼師專(zhuān)業(yè)水平。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去等多種形式積極開(kāi)展對(duì)舉辦者（園長(zhǎng)）和教職工的'培訓(xùn)。讓他們?cè)谂嘤?xùn)中進(jìn)步，在培訓(xùn)中提高。今年我區(qū)共舉辦了二期培訓(xùn)班，共培訓(xùn)教師、保育員共600余人次。參加市級(jí)以上培訓(xùn)250多人次。
7.做好學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)工作。一是召開(kāi)各學(xué)區(qū)辦成教專(zhuān)干、幼兒園負(fù)責(zé)人會(huì)議，正式啟動(dòng)了我區(qū)學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)。并出臺(tái)《xx區(qū)學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案》，二是要求全區(qū)各幼兒園認(rèn)真學(xué)習(xí)，并組織好全體教職工學(xué)習(xí)好相關(guān)的學(xué)前教育法律法規(guī)，寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得體會(huì)，召開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)，并開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。
8.精心組織做好全國(guó)學(xué)前教育管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報(bào)工作一是安排新塘鎮(zhèn)學(xué)區(qū)辦的譚漢章同志對(duì)系統(tǒng)上的技術(shù)方面進(jìn)行了把關(guān)。至10月是旬，我區(qū)已基本按自治區(qū)規(guī)定的時(shí)間段完成了相應(yīng)的數(shù)據(jù)填報(bào)工作。
（三）成人教育。
督促各學(xué)區(qū)辦做好年度成人教育工作計(jì)劃，做好預(yù)算，下了發(fā)工作經(jīng)費(fèi)27000元到各學(xué)區(qū)辦。
二、存在困難及主要問(wèn)題。
1.師資力量薄弱，尤其是持教師資格證人數(shù)較少，這是制約我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展的瓶頸之一。
2.保教質(zhì)量提高難度大，一是優(yōu)質(zhì)示范園少，引領(lǐng)輻射能力嚴(yán)重不足。目前我區(qū)只有市級(jí)示范園6所，沒(méi)有自治區(qū)級(jí)示范園，也沒(méi)有集團(tuán)化辦學(xué)的龍頭幼兒園。二是由于保教理念、家長(zhǎng)觀念、師資、投入等原因，我區(qū)幼兒園還普遍存在著小學(xué)化現(xiàn)象，貫徹《3—6兒童發(fā)展與指南》任重道遠(yuǎn)。
3.由于工作機(jī)制等原因，民辦幼兒園監(jiān)管困難，特別是無(wú)證園整治困難重重。
4.全國(guó)學(xué)前教育管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報(bào)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，由于成教辦力量薄弱，要按時(shí)完成，在領(lǐng)導(dǎo)重視的同時(shí)，還需加大技術(shù)力量等工作支持力度。
1.早計(jì)劃。開(kāi)好開(kāi)學(xué)工作會(huì)議，加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升辦園理念，提高保教水平。（2、3月）。
2.扎實(shí)做好中職招生工作。要做到早宣傳、早動(dòng)員，宣傳要有針對(duì)性。（4月）。
3.民辦幼兒園工作方面。一是抓好安全工作，進(jìn)一步完善園內(nèi)管理機(jī)制。明確管理主體，實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。二是完善教育教學(xué)管理各種規(guī)章制度，制定必要的監(jiān)督制度。三是建立健全財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，保障教育積累，不斷改善辦學(xué)條件。四是加強(qiáng)對(duì)多元普惠幼兒園的監(jiān)管工作。五是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。（1月—12月）。
4.各鎮(zhèn)（街道）學(xué)區(qū)辦要按照屬地管理的原則，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，確保幼教事業(yè)健康有序發(fā)展。（1—12月）。
成教辦。
20xx年10月18日。
匯報(bào)全面工作計(jì)劃篇十四
20__年，全場(chǎng)消防工作緊緊圍繞預(yù)防和遏制重特火災(zāi)事故目標(biāo)，按照“建立一個(gè)機(jī)制，完善二個(gè)規(guī)劃，加三個(gè)力度，抓好四項(xiàng)工作”的工作任務(wù)，進(jìn)一步完善社會(huì)火災(zāi)預(yù)防支撐體系，切實(shí)加強(qiáng)全場(chǎng)社會(huì)消防安全體系建設(shè)，努力提高全社會(huì)抗御火災(zāi)的整體能力，為全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造更加寬松的消防安全環(huán)境。今年要著力抓好以下幾項(xiàng)主要工作：
一、建立政府主導(dǎo)機(jī)制，落實(shí)消防工作責(zé)任制。
1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和《安徽省消防條例》，制定出臺(tái)加強(qiáng)和改進(jìn)我場(chǎng)消防工作的相關(guān)政策措施。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，把消防工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，納入政府任期目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，并逐級(jí)簽訂消防安全責(zé)任，定期考評(píng)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，把預(yù)防和遏制重特火災(zāi)事故作為工作重點(diǎn)來(lái)抓。
2、根據(jù)縣政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)消防安全工作的指示精神，進(jìn)一步推動(dòng)政府、法人代表和其他組織嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任，全面提高消防安全管理水平和防控火災(zāi)能力。
3、推動(dòng)農(nóng)村消防工作的全面開(kāi)展。要切實(shí)貫徹國(guó)家公安部、中央綜治辦、民政部、建設(shè)部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村消防工作的通知精神，抓住當(dāng)前黨和政府高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題的有利時(shí)機(jī)，依托場(chǎng)村基層組織和社會(huì)力量，引導(dǎo)和推動(dòng)農(nóng)村盡快健全消防工作管理機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)村三十戶(hù)以上連片村消防規(guī)劃和消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力發(fā)展多種形式消防隊(duì)伍，廣泛開(kāi)展農(nóng)村消防宣傳。通過(guò)各方面的努力切實(shí)提高農(nóng)民的消防安全意識(shí)，力普及消防安全知識(shí)，加強(qiáng)用火用電管理，不斷增強(qiáng)自防自救能力，減少農(nóng)村火災(zāi)事故，減少火災(zāi)中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
4、建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的模式，盡快建立由政府抓職能部門(mén)和主管部門(mén)，各職能部門(mén)和主管部門(mén)抓下屬單位的聯(lián)動(dòng)消防機(jī)制。公安派出所要切實(shí)加強(qiáng)全場(chǎng)消防安全的監(jiān)管工作，發(fā)揮其消防安全主力軍作用，并接受縣公安消防大隊(duì)的督促指導(dǎo)。
二、消防隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)專(zhuān)(兼)職消防隊(duì)伍和消防設(shè)施建設(shè)，各村建立專(zhuān)職、兼職、志愿和義務(wù)消防隊(duì)伍，增強(qiáng)提高自防自救力量和能力。20-年全場(chǎng)具備條件的村要建立有消防器材室的義務(wù)消防隊(duì)，同時(shí)在全場(chǎng)公眾聚集場(chǎng)所建立消防協(xié)管員隊(duì)伍。
三、加三個(gè)力度，推進(jìn)消防安全整治工作。
1、加火災(zāi)隱患排查力度。深入開(kāi)展火災(zāi)隱患“排查、整改、保安全”活動(dòng)，以改善單位消防安全“硬件”條件、提高單位抗御火災(zāi)能力為重點(diǎn)，加對(duì)公眾聚集場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所以及其他人員密集場(chǎng)所的火災(zāi)隱患排查整治工作。結(jié)合不同季節(jié)火災(zāi)特點(diǎn)，上半年開(kāi)展市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理;在7月份炎熱季節(jié)開(kāi)展一次煙花爆竹等易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品場(chǎng)所的消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理。
2、加重火災(zāi)隱患整改力度。按照“什么問(wèn)題突出就整治什么問(wèn)題，在法律和政策允許的范圍內(nèi)，什么方法對(duì)整改火災(zāi)隱患、穩(wěn)定火災(zāi)形勢(shì)有效，就采用什么方法”的要求，充分發(fā)揮政府、主管部門(mén)、單位自身以及輿論、法律的作用，排除各種干擾，推動(dòng)重火災(zāi)隱患的整改。
四、抓好四項(xiàng)工作，增強(qiáng)社會(huì)消防安全意識(shí)。
1、抓好消防宣傳“四進(jìn)”工作。即(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村)，定期到社區(qū)、村、學(xué)校、企業(yè)開(kāi)展消防宣傳教育培訓(xùn)，引導(dǎo)社會(huì)、企業(yè)、學(xué)校充分發(fā)揮社團(tuán)組織、物業(yè)管理單位、村、社區(qū)的基層組織作用，建立消防宣傳網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)，深入開(kāi)展消防宣傳“四進(jìn)”工作。
2、抓好消防安全教育培訓(xùn)工作。按照區(qū)消防安全工作精神，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)單位消防安全責(zé)任人和消防安全管理人以及消防控制室值班操作人員等其他專(zhuān)兼職消防安全管理人員以及消防設(shè)施檢測(cè)人員、建筑工程消防技術(shù)人員等相關(guān)從業(yè)人員的消防安全職業(yè)技能培訓(xùn)，完成年度消防安全培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí)，建立消防與安監(jiān)部門(mén)聯(lián)合機(jī)制，實(shí)行分散培訓(xùn)，集中統(tǒng)考的培訓(xùn)制度，對(duì)全場(chǎng)公眾聚集場(chǎng)所從業(yè)人員進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)。
3、抓好社會(huì)化消防宣傳教育工作。樹(shù)立品牌意識(shí)，多層次開(kāi)展社會(huì)化消防宣傳活動(dòng)。一是面向城鄉(xiāng)居民，開(kāi)展公益消防宣傳;二是在全場(chǎng)中小學(xué)每期消防安全教育課程不少于4課時(shí)。
4、抓好義務(wù)消防隊(duì)伍建設(shè)工作。全面提高義務(wù)消防隊(duì)伍撲救火災(zāi)的能力，要求基本做到“四會(huì)”：一會(huì)宣傳消防知識(shí)和報(bào)火警;二會(huì)使用滅火器具;三會(huì)發(fā)現(xiàn)、消除一般的火災(zāi)隱患;四會(huì)撲救初始火災(zāi)。
五、切實(shí)加強(qiáng)村、社區(qū)和屬地管理單位消防組織建設(shè)。
1、場(chǎng)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將及時(shí)調(diào)整成員單位和組成人員，采取多種方式，討論研究本轄區(qū)消防計(jì)劃、公共消防設(shè)施建設(shè)、重火災(zāi)隱患整改、消防器材裝備和義務(wù)消防隊(duì)建設(shè)等重問(wèn)題。
2、各社區(qū)、村、單位要落實(shí)層層責(zé)任制，按照防火工作要求，經(jīng)常組織開(kāi)展消防安全檢查，督促社會(huì)各類(lèi)單位認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制，特別是重節(jié)假日、重活動(dòng)期間要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，平時(shí)做到每季度不少于一次檢查。
3、加強(qiáng)社會(huì)消防安全工作的聯(lián)系溝通和信息交流，及時(shí)總結(jié)推廣消防工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)消防工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各片區(qū)、各部門(mén)、各單位的消防工作。
匯報(bào)全面工作計(jì)劃篇十五
學(xué)期是新一學(xué)年的開(kāi)始，各方面的工作都很繁雜，因此要多方面的考慮和配合學(xué)校各方面才能把工作正常開(kāi)展起來(lái)，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，特制定本計(jì)劃：
1.根據(jù)學(xué)校實(shí)情，作好部分教師的思想工作，配合學(xué)校完成崗位聘任，堅(jiān)持初一實(shí)行雙向選擇;初二、初三保持相對(duì)穩(wěn)定而略有調(diào)整。
2.配合總務(wù)處完成學(xué)生報(bào)名注冊(cè)工作，完成好初一新生的錄取分班工作，初二、初三按計(jì)劃開(kāi)學(xué)，正常開(kāi)課。
3.配合政教處安排好初一新生軍訓(xùn)工作，召開(kāi)開(kāi)學(xué)典禮暨表彰大會(huì)，對(duì)前學(xué)期成績(jī)突出的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，配合政教處完成對(duì)各班級(jí)的量化考核，有利于調(diào)動(dòng)和為以后評(píng)價(jià)班集提供依據(jù)。
4.積極配合各年級(jí)組完成各組計(jì)劃，積極組織有關(guān)教師，對(duì)講優(yōu)質(zhì)課的教師進(jìn)行評(píng)定。
5.積極配合學(xué)校和組織實(shí)驗(yàn)室工作人員，認(rèn)真開(kāi)好實(shí)驗(yàn)課，并做好“普實(shí)”驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。
6.配合各處室完成學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估自查工作，同時(shí)做好綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作，并教育學(xué)生要有愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)。
7.加強(qiáng)各年級(jí)學(xué)生的學(xué)籍管理，并查對(duì)各班學(xué)生的考試成績(jī)，為今后各教師的考核提供依據(jù)。
8.負(fù)責(zé)完成好排課、代課、調(diào)課的臨時(shí)性工作，為學(xué)校教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作好工作。
9.配合年級(jí)組訂好本學(xué)期的考試資料，注重把教學(xué)放在平時(shí)來(lái)抓，積極參加各年級(jí)組的活動(dòng)。
10.完成好教材征訂工作，并對(duì)存書(shū)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便以后利用，指導(dǎo)和配合圖書(shū)室工作人員。完成好圖書(shū)室的開(kāi)放，教材發(fā)放和各教師、學(xué)生征訂服務(wù)工作。
11.配合微機(jī)室人員完成好期中、期未成績(jī)統(tǒng)計(jì)和各項(xiàng)工作。
12.努力完成教務(wù)處日常事務(wù)工作，并完善期未考試制度和閱卷中存在的問(wèn)題，爭(zhēng)取改卷前做好評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人。配合學(xué)校對(duì)工作不認(rèn)真的教師制定出處罰意見(jiàn)。
13.配合教研組做好本學(xué)期教研工作。
14.完成各教師計(jì)劃、總結(jié)、教案和作業(yè)的檢查工作。
總之，教務(wù)處工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又繁多的工作，要求工作上要認(rèn)真、細(xì)心才能完成好。因此，要求教務(wù)處每個(gè)成員既要有分工，又要有配合。只有每個(gè)人積極主動(dòng)才能把工作做得更好。
匯報(bào)全面工作計(jì)劃篇十六
（一）、銷(xiāo)售情況：任務(wù)達(dá)成情況及原因分析。
（二）、重點(diǎn)工作。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2、渠道建設(shè)。
（1）、經(jīng)銷(xiāo)商或分銷(xiāo)客戶(hù)開(kāi)發(fā)（2）、新開(kāi)門(mén)店數(shù)目及銷(xiāo)售狀況（3）、重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
3、活動(dòng)開(kāi)展。
（1）、常規(guī)活動(dòng)：開(kāi)展形式及執(zhí)行門(mén)店、開(kāi)展效果。
（2）、主題活動(dòng)---xxxx活動(dòng)：開(kāi)展形式及執(zhí)行門(mén)店、開(kāi)展效果。
4、經(jīng)銷(xiāo)商管理。
（1）、經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存及處理措施（2）、常規(guī)問(wèn)題處理。
（一）、目標(biāo)分解：銷(xiāo)售目標(biāo)。
（二）、工作思路。
（三）、重點(diǎn)工作安排及要求。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2、渠道建設(shè)。
（1）、經(jīng)銷(xiāo)商或分銷(xiāo)客戶(hù)開(kāi)發(fā)（2）、新開(kāi)門(mén)店數(shù)目及銷(xiāo)售狀況（3）、重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
3、活動(dòng)開(kāi)展。
（1）、常規(guī)推廣活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃（2）、xxx活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃。
3、其他重點(diǎn)工作。
三、競(jìng)品狀況及分析。
四、問(wèn)題及建議。
1、區(qū)域市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題和解決方案。
2、對(duì)公司的建議：
匯報(bào)全面工作計(jì)劃篇十七
這學(xué)期就進(jìn)入了高三，我也是個(gè)高三班主任了，本學(xué)期是高三的上學(xué)期，是學(xué)生們第一次進(jìn)入高三的生活，為了讓學(xué)生能夠在高三里學(xué)習(xí)的好，我也對(duì)此有了自己的工作計(jì)劃。以下就是我的班主任工作計(jì)劃：
一、制定每周五的心理課。
進(jìn)入高三，學(xué)生壓力逐漸增大，這很需要我這個(gè)班主任去開(kāi)解他們，因此我打算把每周五最后兩節(jié)課用做心理課，讓學(xué)生們?cè)谡n上去講述自己學(xué)習(xí)的歷程和在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的困難，讓同學(xué)們一起去幫助他解決。這樣也是希望學(xué)生在講述這些事情的時(shí)候，也是在抒發(fā)自己心中的壓力，可以一起去承擔(dān)，幫助學(xué)生們把壓力變小。高三是緊張的，這很容易讓學(xué)生們產(chǎn)生不健康的心理和情緒，如果能夠讓他們及時(shí)的紓解，對(duì)他們之后的'學(xué)習(xí)也是有好處的，就盡可能的避免他們產(chǎn)生不健康的想法。
二、制定夜跑計(jì)劃。
學(xué)校除了規(guī)定的課間操用來(lái)跑操鍛煉身體以外，我打算晚上自習(xí)完之后，讓他們圍著操場(chǎng)在跑幾圈步，幫助他們加強(qiáng)身體的鍛煉。高三大部分時(shí)間都是坐在教師學(xué)習(xí)，很多學(xué)生都會(huì)為了學(xué)習(xí)不去浪費(fèi)時(shí)間鍛煉，因此晚自習(xí)之后，剛好還有一段時(shí)間洗漱，剛好也是一天學(xué)習(xí)的結(jié)束，這個(gè)時(shí)候跑步，不僅能讓他們鍛煉到身體，還能去發(fā)泄一天學(xué)習(xí)的壓力，可能幫助學(xué)生們緩解壓力。而且夜跑還能讓他們的睡眠質(zhì)量變好，高三緊張的復(fù)習(xí)讓他們很難入睡，晚上睡不好就會(huì)影響白天的上課學(xué)習(xí)，因此夜跑對(duì)于他們是很有必要的。
三、安排早自習(xí)多科目的學(xué)習(xí)。
以前早自習(xí)是固定的朗讀哪一科，現(xiàn)在高三了，就不能按照常規(guī)的來(lái)了，我決定要讓他們劃分時(shí)間把高三需要去背誦的科目都在早自習(xí)中朗讀，增加記憶。一堂課總是讀一個(gè)科目，也是會(huì)無(wú)聊的，一旦學(xué)生覺(jué)得無(wú)聊，就會(huì)不想去上課，會(huì)讓他們睡覺(jué)，本來(lái)早上就起得早，因此早自習(xí)是很關(guān)鍵的，把科目換著來(lái)讀書(shū)，會(huì)讓他們的興致提高起來(lái)，不會(huì)那么快的無(wú)聊，也能夠讓他們記住更多的知識(shí)點(diǎn)。
本學(xué)期，我作為高三的班主任，我感到榮幸的同時(shí)，也倍感壓力大，因此我不敢對(duì)自己的工作有半分的松懈，制定好這個(gè)計(jì)劃就是為了讓自己的能做好這工作，盡力為學(xué)生們服務(wù)，幫助他們提高成績(jī)，我想我可以去做好的。
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