計(jì)劃可以幫助我們提前預(yù)估可能遇到的問(wèn)題和困難，做好準(zhǔn)備措施。尋求他人的意見(jiàn)和幫助可以完善計(jì)劃的制定。下面是一些計(jì)劃管理專家分享的關(guān)于計(jì)劃執(zhí)行的重要原則和技巧。
華潤(rùn)萬(wàn)家工作計(jì)劃篇一
今天晚上，我們?nèi)トf(wàn)家超市購(gòu)買年貨。我和爸爸，還有媽媽高高興興地一起去。
我們走進(jìn)了超市。哇！里面有各種各樣的東西，真是應(yīng)有盡有啊。
我們買了好多東西。我們買的東西夠換一張vip卡，還有四次抽獎(jiǎng)的.機(jī)會(huì)。特等獎(jiǎng)是一塊金牌；一等獎(jiǎng)是一個(gè)金蛇；二等獎(jiǎng)是一張500元的卡；三等獎(jiǎng)是一張100元；四等獎(jiǎng)是一個(gè)碗；5等獎(jiǎng)是幾個(gè)紅包。我抽了一張，工作人員刮開一看是一張三等獎(jiǎng)，我高興極了。接著往下抽是5等獎(jiǎng)，最后一次機(jī)會(huì)由媽媽抽，仍然是一個(gè)五等獎(jiǎng)。后來(lái)服務(wù)臺(tái)的一個(gè)阿姨把獎(jiǎng)品給我，還給我照了相。
啊！我開心極了。
華潤(rùn)萬(wàn)家工作計(jì)劃篇二
說(shuō)起華潤(rùn)，當(dāng)時(shí)21號(hào)那天已經(jīng)忘了有它的宣講會(huì)，很偶然的，想起了，吃了飯就去了，人很多，本來(lái)以為人應(yīng)該很少的，但是估計(jì)也有好幾百人吧。當(dāng)時(shí)有兩個(gè)職位，營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)生和采購(gòu)管理培訓(xùn)生，我想投采購(gòu)，但是又怕競(jìng)爭(zhēng)太大，就投了營(yíng)運(yùn)，結(jié)果大家都和我一個(gè)想法，投營(yíng)運(yùn)的很多，采購(gòu)的很少。懊惱啊。。。
晚上胡亂做了下他的網(wǎng)測(cè)，本來(lái)以為會(huì)被刷掉，因?yàn)榇蟛糠侄际莵y做得，后來(lái)結(jié)果進(jìn)了，第二天在工商大學(xué)面試，上午是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，每8個(gè)人一組，給一個(gè)題目，題目是農(nóng)民工子女的就學(xué)問(wèn)題，是不是應(yīng)該允許那些不規(guī)范的學(xué)校開辦云云。我覺(jué)得自己表現(xiàn)得比較積極吧。也沒(méi)什么特別，最后面試官會(huì)問(wèn)每一個(gè)人自己心目中表現(xiàn)的最好的同學(xué)是誰(shuí)。應(yīng)該表達(dá)流利點(diǎn)，自信點(diǎn)，就ok。華潤(rùn)是現(xiàn)場(chǎng)出結(jié)果，過(guò)了就參加下午的終面，沒(méi)有過(guò)久over了。很幸運(yùn)我還是過(guò)了。
下午我是5點(diǎn)半面，我當(dāng)時(shí)很緊張，準(zhǔn)備了很多題，假想了很多她可能會(huì)問(wèn)的問(wèn)題。后來(lái)去的時(shí)候，是兩個(gè)女的面試官，其實(shí)面試這個(gè)東西，運(yùn)氣成分還是有很大一部分的，比如面試官看你順眼不順眼，當(dāng)時(shí)有一個(gè)面試官很溫柔。問(wèn)了我為什么來(lái)華潤(rùn)，覺(jué)得自己可以給公司帶來(lái)什么，對(duì)我最重要的三個(gè)人。我覺(jué)得自己當(dāng)時(shí)聲音都是有點(diǎn)不穩(wěn)，有點(diǎn)緊張。最后出來(lái)的時(shí)候，覺(jué)得自己有點(diǎn)羅嗦，估計(jì)又被鄙視了。
后天收到華潤(rùn)的錄取通知都是幾天后了，說(shuō)我成了營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)生，但是我上網(wǎng)看，發(fā)現(xiàn)很多對(duì)華潤(rùn)不好的評(píng)論，什么國(guó)企關(guān)系復(fù)雜之類的。
華潤(rùn)萬(wàn)家工作計(jì)劃篇三
華潤(rùn)是全國(guó)性的超市經(jīng)營(yíng)者，它的經(jīng)營(yíng)模式是怎樣的呢?一起來(lái)探討一下華潤(rùn)萬(wàn)家超市的經(jīng)營(yíng)模式吧。
華潤(rùn)萬(wàn)家制定了“全國(guó)發(fā)展、區(qū)域領(lǐng)先、多業(yè)態(tài)協(xié)同”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了華東、華南、華北和香港四大業(yè)務(wù)發(fā)展區(qū)域，主營(yíng)大型綜合超市、綜合超市、標(biāo)準(zhǔn)超市三種業(yè)態(tài)。
今年將在京新開60多家門店，有3家為“ole”高端超市，而便利超市仍是今年主打業(yè)態(tài)，但也不會(huì)放過(guò)合適的機(jī)會(huì)開大賣場(chǎng)。
目標(biāo)客戶：華潤(rùn)萬(wàn)家從事的是與百姓生活緊密聯(lián)系的零售行業(yè)，堅(jiān)持“時(shí)尚、品質(zhì)、貼心、新鮮、低價(jià)、便利”的經(jīng)營(yíng)理念，主營(yíng)大賣場(chǎng)、生活超市、便利超市三種業(yè)態(tài);同時(shí)針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)，華潤(rùn)萬(wàn)家開拓了以中高消費(fèi)市場(chǎng)為定位的ole超市，以及為滿足年輕消費(fèi)者追求快捷、舒適的時(shí)尚生活而精心打造的一種全新形象便利店。
華潤(rùn)萬(wàn)家以持續(xù)改善消費(fèi)者生活品質(zhì)為己任，引領(lǐng)現(xiàn)代與健康的生活方式，多種業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為消費(fèi)者提供高質(zhì)、超值、安全的商品與服務(wù)，最大限度的滿足消費(fèi)者的各種購(gòu)物需求。
收入和利潤(rùn)來(lái)源:華潤(rùn)萬(wàn)家業(yè)務(wù)主要是大賣場(chǎng)、便利超市、生鮮超市、歡樂(lè)頌購(gòu)物中心、ole’超市、vango24小時(shí)便利店。
大賣場(chǎng)包括食品、日用消費(fèi)品，同時(shí)開設(shè)藥品、服裝、化妝品、飾品等中高檔品牌商品專柜。
便利超市以超市、日常消費(fèi)品為主，以社區(qū)居民為依托，突出便利優(yōu)勢(shì)。
生鮮超市以生鮮、食品為主，同時(shí)為顧客提供多項(xiàng)快捷、便利、親民的服務(wù)。
歡樂(lè)頌購(gòu)物中心以所在的區(qū)域家庭消費(fèi)者為主要服務(wù)對(duì)象，不僅具備日常購(gòu)物、休閑、餐飲、文化、金融等服務(wù)功能，更是迎合了消費(fèi)者的“快樂(lè)消費(fèi)”心態(tài)，增強(qiáng)了購(gòu)物中心的游樂(lè)場(chǎng)所劇場(chǎng)、影院等各種娛樂(lè)功能，為消費(fèi)者帶來(lái)“一站式消費(fèi)”和“快樂(lè)消費(fèi)”的雙重體驗(yàn)。
ole’超市以進(jìn)口商品為主，通過(guò)全新的國(guó)際化商品組合，專業(yè)化的服務(wù)，為現(xiàn)代都市人描繪精致的生活細(xì)節(jié)。
vango24小時(shí)便利店以快速消費(fèi)品為主，簡(jiǎn)潔、時(shí)尚、24小時(shí)服務(wù)。
核心能力:。
萬(wàn)佳模式轉(zhuǎn)型將成為“超市市場(chǎng)+生鮮+兩個(gè)專業(yè)模塊(家居+服裝)”的鄰里購(gòu)物中心模式。
畢竟，零售業(yè)一直在力求差異化，但在差異化方面，傳統(tǒng)百貨能否形成競(jìng)爭(zhēng)力和品牌殺手值得商榷。
繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)化，只有優(yōu)化才能帶來(lái)利潤(rùn)，進(jìn)而是轉(zhuǎn)型。
經(jīng)營(yíng)模式分析。
供應(yīng)鏈管理。
客戶是企業(yè)最重要的財(cái)富供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)首頁(yè)，是企業(yè)生存發(fā)展的源泉，又是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的亮點(diǎn)。
誰(shuí)能抓住客戶的心，穩(wěn)住客戶的情供應(yīng)鏈系統(tǒng)，誰(shuí)就是市場(chǎng)的強(qiáng)者，要做強(qiáng)者，就必須創(chuàng)新管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，。
因此，必須有一套穩(wěn)定可靠的系統(tǒng)對(duì)客戶資源進(jìn)行有序集中的保存管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，滿足企業(yè)隨時(shí)查詢，增強(qiáng)企業(yè)分析決策能力供應(yīng)鏈系統(tǒng)，保證企業(yè)自己掌握發(fā)展權(quán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，避免客戶流失;能夠最大限度地展現(xiàn)企業(yè)“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，具有客戶跟蹤系統(tǒng)，可以規(guī)范銷售人員工作環(huán)節(jié)，適時(shí)給客戶人文關(guān)懷，建立與客戶融洽的關(guān)系;能夠?qū)蛻暨M(jìn)行歸納分析供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)首頁(yè)，幫助企業(yè)集中有限資源，最大化的維護(hù)黃金客戶，降低企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
首創(chuàng)“大賣場(chǎng)+”經(jīng)營(yíng)模式。
華潤(rùn)萬(wàn)家擁有成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中多年的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)管理和內(nèi)部機(jī)制上相比內(nèi)地企業(yè)有較大優(yōu)勢(shì)，能夠更充分地吸取國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，與外資零售企業(yè)相比，又更加熟悉國(guó)情。
確定了以消費(fèi)者為導(dǎo)向并充分考慮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最大化的業(yè)態(tài)戰(zhàn)略。
通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分，明確各業(yè)態(tài)的目標(biāo)顧客群，采用業(yè)態(tài)差異化的定位。
并明確了‘大賣場(chǎng)+’為主力發(fā)展業(yè)態(tài)”。
針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)，華潤(rùn)萬(wàn)家開拓了以中高消費(fèi)市場(chǎng)為定位的ole創(chuàng)新業(yè)態(tài)。
ole是華潤(rùn)萬(wàn)家在不斷優(yōu)化發(fā)展主力業(yè)態(tài)的同時(shí)，以中高消費(fèi)市場(chǎng)為定位的創(chuàng)新業(yè)態(tài)生活時(shí)尚中心。
管理模式分析。
企業(yè)文化。
華潤(rùn)萬(wàn)家從事的是與百姓生活緊密聯(lián)系的零售行業(yè)，為廣大消費(fèi)者提供家庭日常生活所需的各種豐富商品。
帶給顧客的是家的溫馨、富足、現(xiàn)代、健康的感覺(jué)。
華潤(rùn)萬(wàn)家是由不同文化背景、不同年齡層次、不同地域的員工組成的一個(gè)大家庭，需要一個(gè)大家庭的平等、民主、團(tuán)結(jié)、責(zé)任、互助、信任、包容。
讓每個(gè)員工都感到家的輕松與安全，事業(yè)上和生活上都得到進(jìn)步。
情系千家萬(wàn)戶，與大家真誠(chéng)攜手，共建美好生活。
e-hr企業(yè)人力資源管理軟件系統(tǒng)。
5月中國(guó)最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)華潤(rùn)萬(wàn)家集團(tuán)正式簽約用友軟件，啟用用友e-hr集團(tuán)企業(yè)人力資源管理軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人力資源基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的集團(tuán)化集中管理，為集團(tuán)總部進(jìn)行集團(tuán)管控的規(guī)劃和推行各類方案提供平臺(tái)，打造中國(guó)零售連鎖翹楚企業(yè)。
華潤(rùn)萬(wàn)家采用用友ehr人力資源管理系統(tǒng)，一方面體現(xiàn)了用友ehr在人力資源信息化方面的專業(yè)性，另一方面充分證明了用友ehr一流的技術(shù)與服務(wù)在連鎖零售業(yè)所具有的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。
有效率的組織管理。
形成具有凝聚力的企業(yè)文化和具有共同價(jià)值觀的利益共同體，采用最現(xiàn)代化的管理手段，提高效率，減低成本。
華潤(rùn)萬(wàn)家為每一位員工都提供專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，讓每一位員工都能發(fā)揮最大的熱情為顧客、為供貨商、為家世界服務(wù)。
資本模式分析。
華潤(rùn)收購(gòu)了全國(guó)連鎖企業(yè)十強(qiáng)之一的江蘇蘇果超市將其旗下1000多家連鎖店均收編至華潤(rùn)萬(wàn)家旗下。
當(dāng)年9月后，華潤(rùn)萬(wàn)家斥資人民幣4億元，相繼收購(gòu)天津月壇集團(tuán)和浙江寧波慈溪市慈客隆兩大超市集團(tuán)。
3月，隨著華潤(rùn)收購(gòu)天津家世界超市并將其納入華潤(rùn)萬(wàn)家品牌管理體系，迅速增加了華潤(rùn)萬(wàn)家在華北區(qū)的市場(chǎng)份額，填補(bǔ)了其在西北、東北、中原等區(qū)域的市場(chǎng)空白。
然而，在華潤(rùn)萬(wàn)家一系列的收購(gòu)行動(dòng)中，也有業(yè)內(nèi)人士提出，華潤(rùn)萬(wàn)家通過(guò)收購(gòu)方式實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，會(huì)否僅僅帶來(lái)規(guī)模的增加，而企業(yè)的盈利水平卻沒(méi)有相應(yīng)增加。
華潤(rùn)選擇收購(gòu)對(duì)象從不盲目。
從零售業(yè)來(lái)看，收購(gòu)的都是區(qū)域優(yōu)秀連鎖企業(yè)，如蘇果，慈客隆，天津月壇，紹興樂(lè)客多等。
而家世界也是因?yàn)橘Y金鏈斷裂而非經(jīng)營(yíng)本身有問(wèn)題，其網(wǎng)點(diǎn)資源對(duì)于華潤(rùn)零售業(yè)務(wù)更是極具戰(zhàn)略意義。
家世界55家大賣場(chǎng)主要分布在華北、西北及東北地區(qū)的16個(gè)城市，其中在天津、西安、咸陽(yáng)及蘭州處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。
宋林也表示，這將彌補(bǔ)華潤(rùn)超市業(yè)務(wù)在西北地區(qū)的市場(chǎng)空白，增強(qiáng)華北地區(qū)的營(yíng)運(yùn)。
華潤(rùn)因此而成為全國(guó)性的超市經(jīng)營(yíng)者。
總結(jié)建議。
華潤(rùn)萬(wàn)家有限公司作為中國(guó)最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)，無(wú)論它的首創(chuàng)經(jīng)營(yíng)模式還是資本運(yùn)作方式管理模式等都成為其他零售企業(yè)效仿的模范。
中國(guó)零售連鎖協(xié)會(huì)會(huì)員服務(wù)部主任楚東表示，華潤(rùn)萬(wàn)家基本走的是資本運(yùn)作路線，通過(guò)并購(gòu)華潤(rùn)萬(wàn)家在江蘇、西安等省市發(fā)展強(qiáng)勁。
區(qū)域市場(chǎng)多以當(dāng)?shù)亓闶燮髽I(yè)為主，外地零售企業(yè)采取并購(gòu)模式比自開店能更快地融入新的市場(chǎng)。
不管我們?cè)覆辉赋姓J(rèn)，家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)牡絹?lái)已經(jīng)大大縮短了中國(guó)零售業(yè)與世界先進(jìn)國(guó)家的差別，外國(guó)零售商們的合法“國(guó)民待遇”也將使他們成為中國(guó)商業(yè)名副其實(shí)的組成部分。
因此，有必要剖析一下外商零售企業(yè)的“狼性”，從中認(rèn)識(shí)我國(guó)零售業(yè)與外資企業(yè)的差距。
人才為本，科技助陣，自有品牌系列化，兼并與上市，規(guī)模求生，特色制勝，我國(guó)零售業(yè)在業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷方式、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)以及對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用等方面,與發(fā)達(dá)國(guó)家也有較大的差距。
并且我國(guó)國(guó)有零售企業(yè)有著較重的歷史負(fù)擔(dān),在制度創(chuàng)新方面與發(fā)達(dá)國(guó)家的零售企業(yè)相比,能力也明顯不足。
利用本土優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展二三級(jí)城市，發(fā)展電子商務(wù)為零售業(yè)開辟更為廣闊的發(fā)展空間。
華潤(rùn)萬(wàn)家工作計(jì)劃篇四
1.2實(shí)習(xí)時(shí)間。
20__年_月_日-20__年_月_日。
1.3實(shí)習(xí)目的。
1、了解華潤(rùn)萬(wàn)家的基本情況和企業(yè)文化，以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，管理方針與發(fā)展目標(biāo)等。
2、通過(guò)對(duì)華潤(rùn)萬(wàn)家的商品結(jié)構(gòu)，各個(gè)部門的架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式及其工作流程等的了解和熟悉，為以后更好的融入工作環(huán)境做好鋪墊。
3、積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)觀念、工作能力等方面獲得提高，嘗試從學(xué)生到職業(yè)工作者的角色轉(zhuǎn)變，為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)，提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容。
實(shí)習(xí)具體過(guò)程可以分為兩個(gè)階段：輪崗期、定崗期。
第一個(gè)階段，12月_日---12月_日的學(xué)習(xí)期階段，這一階段，屬于輪崗期，大致了解各部門的工作內(nèi)容。一邊參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一邊工作。把學(xué)習(xí)到的知識(shí)馬上應(yīng)用于工作，在工作中檢驗(yàn)，熟悉，改進(jìn)，使我提升很快。這一階段主要學(xué)習(xí)了華潤(rùn)防損部、收貨部、前臺(tái)、食品部、非食部、生鮮部這六大部門的基本架構(gòu)、常用術(shù)語(yǔ)及設(shè)備、主要工作內(nèi)容等。
來(lái)到華潤(rùn)的第一天，我被分配到非食家居部學(xué)習(xí)，在這里第一次了解標(biāo)價(jià)簽的更替，是由員工去收貨部的投單處領(lǐng)取新標(biāo)簽，對(duì)應(yīng)賣場(chǎng)商品的貨物替換掉商品的原標(biāo)簽進(jìn)而更改價(jià)格;還有一種情況便是尋找缺少對(duì)應(yīng)標(biāo)簽的商品，做好記錄去收貨部打印標(biāo)簽。說(shuō)著簡(jiǎn)單，但是這要求員工對(duì)于商品的熟悉程度較高，所以對(duì)于我們這種新手而言，光是尋找整個(gè)部門缺少對(duì)于標(biāo)簽的商品就花費(fèi)我們將近一個(gè)上午的時(shí)間。到下午時(shí)便幫忙部門大姐們填寫手工盤點(diǎn)單，為盤點(diǎn)做好準(zhǔn)備?？傊?，我超市體驗(yàn)的第一天就這么充實(shí)而愉快的過(guò)去了。
在輪崗的這段時(shí)間里，我印象最深的是在收貨部和食品日配。收貨部的經(jīng)理跟我們介紹了華潤(rùn)的物流的三種模式，直送，直通，物流。并且引導(dǎo)我們分析發(fā)現(xiàn)這三種模式的區(qū)別與共同點(diǎn)。其實(shí)這種對(duì)比差異問(wèn)題在學(xué)?？荚嚮蛘呔毩?xí)時(shí)經(jīng)常碰到這種問(wèn)題，以前總感覺(jué)的不過(guò)是出題慣用的手段，可操作性不強(qiáng)，但這次實(shí)踐中反而把這些差異分析的重要性看的真切，發(fā)現(xiàn)我們?nèi)粘Ｔ谛Ｋ鶎W(xué)的問(wèn)題對(duì)于實(shí)際工作中的作用某些方面還是挺大的。到有貨物送到時(shí)，經(jīng)理又很善教的讓我們?nèi)ジ蠼銈凃?yàn)貨，收貨，主要是核對(duì)商品條碼、數(shù)量、檢查生產(chǎn)日期及保質(zhì)期等最后通知防損抽查貨物后做好收貨工作。在食品日配部時(shí)，經(jīng)理主要跟我介紹了食品部的主要商品架構(gòu)，和部門在賣場(chǎng)的區(qū)域，商品庫(kù)存多少，降低缺貨率，以免影響供應(yīng)商對(duì)我們的考核。好賣的商品庫(kù)存少時(shí)補(bǔ)貨。然后再跟著經(jīng)理呆在辦公室，見(jiàn)習(xí)了超市經(jīng)理一天的主要工作，對(duì)于經(jīng)理愿意讓我像小跟班一樣黏著她一整天不嫌煩，我很感謝，最后才知道，原來(lái)經(jīng)理的壓力也蠻大的。學(xué)到最多內(nèi)容的一天是在前臺(tái)，在這里我們與在這里，我學(xué)會(huì)如何退換貨品，開發(fā)票，兌換產(chǎn)品，手動(dòng)積分轉(zhuǎn)儲(chǔ)，辦會(huì)員卡等。同時(shí)知道如何在情感上調(diào)節(jié)自己以良好的狀態(tài)面對(duì)顧客的指責(zé)。
第二階段，12月_日-12月_日的定崗階段。我被安排在酒飲，對(duì)該部門的具體的業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了解和實(shí)踐。
酒飲部負(fù)責(zé)煙、酒、飲料、奶水、進(jìn)口商品這幾類產(chǎn)品。酒飲日常的主要工作是收貨，商品排面的整理以及加貨。在收貨這件事上需要部門人員去收貨部搬貨，推拉液壓叉車，運(yùn)至倉(cāng)庫(kù)后卸貨。經(jīng)理選擇的是讓我看好賣場(chǎng)。
在公司，為的就是銷售，盈利。所以如何做好產(chǎn)品的基本擺放及促銷手段是基本性問(wèn)題。超市的貨架一般分普通貨架、端架和堆頭。五層以上包括五層及一、二層的是普通貨架，第三、四層是最佳的商品擺放位置，顧客不需要過(guò)度地仰頭，也需要彎腰或下蹲便能看清商品，所以，這兩層擺放的商品就是超市的主推商品。當(dāng)然，在普通貨架上還有吸引顧客注意的方法，就是對(duì)于一些做活動(dòng)的商品，如低價(jià)促銷的，則在其價(jià)簽上附上黃色標(biāo)記，同時(shí)掛上“推介商品”的搖搖牌;進(jìn)口食品則掛“進(jìn)口商品”的搖搖牌;超低價(jià)商品掛“驚喜商品”的搖搖牌。當(dāng)然一個(gè)貨架也最多只能放8個(gè)搖搖牌，以免顧客視覺(jué)疲勞。在華潤(rùn)，利用這三種標(biāo)識(shí)向顧客推薦商品，彌補(bǔ)貨柜最佳擺放位置有限的缺陷。
對(duì)于堆頭，特別是促銷商品的堆頭，布置的更要耳目一新，吸引顧客的眼球，讓顧客甘心購(gòu)買，而端架一般只擺放一或兩種主推促銷品，同時(shí)配以相應(yīng)的價(jià)牌。兩種促銷商品在同一端架上要把價(jià)格小的放在上面，價(jià)格高的放在下面，以便于吸引顧客，即使端架上的商品不是自己所需要的，在原價(jià)與促銷價(jià)的差價(jià)下也會(huì)促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，在華潤(rùn)紅谷灘店主張商品陳列以豐滿為主，將商品擺滿貨架即不失去任何一個(gè)可能銷售的機(jī)會(huì)，所以不論哪種擺放形式都需以豐滿為基準(zhǔn)。
貨架、端架、堆頭上的商品要及時(shí)整理、加貨，以便于顧客的購(gòu)買，端架上的商品要擺放樣品，以便于顧客熟悉商品。
對(duì)于加貨，需要我們對(duì)自己倉(cāng)庫(kù)商品放置有大概的了解，當(dāng)賣場(chǎng)商品不夠豐滿時(shí)，我們就要去倉(cāng)庫(kù)拿貨來(lái)加。當(dāng)出現(xiàn)缺貨時(shí)，要進(jìn)入華潤(rùn)辦公系統(tǒng)查詢?cè)撋唐返膸?kù)存，若庫(kù)存為零時(shí)，則告知經(jīng)理，并且在商品排面的價(jià)簽上附缺貨致歉條。
圣誕前后趕上超市大力度的促銷活動(dòng)，替換標(biāo)簽就成了賣場(chǎng)主要活動(dòng)。對(duì)價(jià)簽，對(duì)條碼讓我在短時(shí)間內(nèi)更細(xì)致的知道了各個(gè)類別、各種廠家的商品的具體的位置，算的上深層次的進(jìn)步。價(jià)簽的分類有很多，不同時(shí)候用的價(jià)簽也不一樣。價(jià)簽要及時(shí)更換和核對(duì)，有些商品的價(jià)格會(huì)在不同時(shí)期發(fā)生變化，不及時(shí)更換會(huì)影響顧客的購(gòu)買及付款，價(jià)簽與商品的不對(duì)位也會(huì)影響到顧客的購(gòu)買及付款。若商品的實(shí)際價(jià)格比價(jià)簽上的價(jià)格高，理貨員或促銷員或經(jīng)理就要補(bǔ)差價(jià)了。畢竟顧客對(duì)于眼睛看到才認(rèn)為是現(xiàn)實(shí)，若是被專業(yè)打假人士發(fā)現(xiàn)就要賠償更多的金額。所以核對(duì)價(jià)格很重要。
三、對(duì)超市的建議。
1、區(qū)域的臺(tái)梯式布置，不易于超市平面區(qū)域的整改，以及員工作業(yè)時(shí)都要小心臺(tái)階，影響工作效率，而且容易引起一些安全問(wèn)題，建議：可用顏色膠帶等劃分界限即可。
2、同類物品分散擺放(如廚具的鍋鏟類分了3處擺放)幾元購(gòu)商品應(yīng)擺放在較明顯區(qū)域，在紅谷灘華潤(rùn)超市單廚具就擺放在較偏僻的位置。
3、超市門口未設(shè)置供顧客休息的座位。
4、收銀臺(tái)數(shù)量過(guò)多，占賣場(chǎng)空間。
華潤(rùn)萬(wàn)家工作計(jì)劃篇五
1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和日常行為管理，把學(xué)生培養(yǎng)成為德、智、體全面發(fā)展的“四有”人才，成為社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)和接班人。
2、在學(xué)生的思想政治工作中要堅(jiān)持五抓：即抓苗頭、抓傾向、抓規(guī)律、抓骨干、抓后進(jìn)。并把這作為基本工作方法貫徹工作始終。
3、在學(xué)生的日常行為管理中要堅(jiān)持三看：學(xué)習(xí)看勁頭、生活看秩序(寢室和教室衛(wèi)生、作息)、活動(dòng)看情緒。
4、在實(shí)踐中不斷摸索學(xué)生工作的規(guī)律和特點(diǎn)，經(jīng)常深入班級(jí)，檢查指導(dǎo)班級(jí)工作，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好典型，宣傳推廣。
5、模范遵守輔導(dǎo)員工作守則要求，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，經(jīng)常深入學(xué)生宿舍、教室、食堂、晚自習(xí)等，掌握學(xué)生的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活等方面情況。檢查各項(xiàng)規(guī)章制度在學(xué)生中的貫徹落實(shí)情況。
6、檢查指導(dǎo)班主任工作，共同商量搞好班級(jí)學(xué)生工作。
華潤(rùn)萬(wàn)家工作計(jì)劃篇六
1、下發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃，監(jiān)督日常學(xué)習(xí)打卡，并根據(jù)學(xué)員復(fù)習(xí)情況，調(diào)整并制定個(gè)性化學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)：考研各階段學(xué)習(xí)方法及測(cè)略、技巧的指導(dǎo)。
3、面授課程跟課、對(duì)接上課老師、監(jiān)督學(xué)員出勤等相關(guān)工作。
4、輔導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行院校專業(yè)選擇。
5、組織階段性班會(huì)及測(cè)試，給學(xué)員發(fā)放資料。
華潤(rùn)萬(wàn)家工作計(jì)劃篇七
員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)是一份十分重要的文稿,它起著。
工作總結(jié)。
的作用,但是能夠幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織老考察員工的工作能力和業(yè)績(jī),，華潤(rùn)萬(wàn)家防損轉(zhuǎn)正報(bào)告怎么寫呢?下面是本站小編整理的華潤(rùn)萬(wàn)家防損轉(zhuǎn)正報(bào)告資料，歡迎閱讀。
從20xx年7月12日進(jìn)入百花超市工作，到今天己經(jīng)有一個(gè)多月了，根據(jù)超市的。
規(guī)章制度。
和我個(gè)人的能力。現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為百花超市正式員工。
一年來(lái)，我在超市從事防損員工作，工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，對(duì)超市安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)都進(jìn)行合理的分配，對(duì)超市的每一件商品都進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)，控?fù)p耗，防止小偷、控制生鮮、食品、非食品出現(xiàn)的損失，確保了超市商品安全，排出一切安全隱患，取得了較好的成績(jī)。通過(guò)一段時(shí)間我對(duì)百花超市的發(fā)展方向和工作安排都有了整體了解和熟悉，我希望我能以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和百花超市一起成長(zhǎng)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為百花超市創(chuàng)造價(jià)值，同百花集團(tuán)一起展望美好的未來(lái)，相信您的信任與我的實(shí)力將為我們帶來(lái)共同的成功!希望我能為百花超市貢獻(xiàn)自己的力量!
我于20xx年7月日進(jìn)入華潤(rùn)萬(wàn)家超市，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任一職，負(fù)責(zé)工作。我在工作中認(rèn)真、細(xì)心同時(shí)且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，工作熱情，性格開朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和超市同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，積極配合部門負(fù)責(zé)人完成各項(xiàng)工作，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟。一個(gè)多月來(lái)，我在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步。
我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性。百花超市給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我要珍惜這次機(jī)會(huì)，為百花超市的發(fā)展竭盡全力。來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于敬業(yè)精神，工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了百花超市的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，我相信在全體員工的共同努力下，百花超市的美好明天會(huì)更加輝煌。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為百花超市的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)到華潤(rùn)萬(wàn)家防損部已經(jīng)近三個(gè)月了，在同事的關(guān)心與幫助下，變成了一名能夠勝任工作的防損員,在工作中，能夠虛心向同事學(xué)習(xí)防損知識(shí)，積累各方面的工作經(jīng)驗(yàn)，端正工作態(tài)度，不斷的總結(jié)和完善日常工作中的不足，加以改善與提高。在這短短三個(gè)月里，通過(guò)在優(yōu)秀的防損團(tuán)隊(duì)中的學(xué)習(xí)，我在工作中得到了大家的認(rèn)可，感受著集體的溫暖，使我迅速的成長(zhǎng)為一名合格的員工，適應(yīng)了工作環(huán)境，我感到要做一名優(yōu)秀的防損員，不僅要有良好的思想道德品質(zhì)，還要有極強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心以及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
我發(fā)現(xiàn)防損部門不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的監(jiān)督部門，更多的是一個(gè)問(wèn)題部門，在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都必須及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、反饋問(wèn)題、跟進(jìn)問(wèn)題，我們必須時(shí)刻保持良好的心態(tài)從容、謹(jǐn)慎、認(rèn)真、嚴(yán)格的面對(duì)和處理我們遇到、發(fā)現(xiàn)的一切問(wèn)題。從商品的進(jìn)銷存與票據(jù)的流向，縝密的稽核各種有可能發(fā)生損耗的細(xì)節(jié)，充分的分析各種損耗的原因，思考解決方法，制定合理化建議與工作方法。對(duì)商品進(jìn)銷存系統(tǒng)熟練操作，也是一名合格防損員必須掌握的技能，我在對(duì)工作充滿信心的同時(shí)，也深刻的感受到防損工作對(duì)公司的重要性，理解了我們防損人員擔(dān)負(fù)的責(zé)任與存在的重要意義。
在這兩個(gè)多月的工作中，我主要工作是入口稽核和出口稽核，對(duì)入口與出口的日常工作流程與相關(guān)規(guī)定、注意事項(xiàng)已經(jīng)熟練的掌握。在入口稽核工作中，我能夠?qū)︻櫩投Y貌服務(wù)，對(duì)已銷售商品換貨按程序做好登記，能夠盡職盡則的完成入口的工作任務(wù);在出口稽核工作中，能夠認(rèn)真履行工作制度，嚴(yán)格稽核收銀掃碼，對(duì)退貨審核認(rèn)真細(xì)致，稽核收銀漏掃1起，外盜2起，在短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中，我掌握的工作方法雖然還不全面，但我會(huì)在工作中不斷的努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，對(duì)防損工作各項(xiàng)流程盡快掌握與熟悉。
在以后的工作中，我會(huì)本著積極向上的良好心態(tài)，熱情飽滿的工作狀態(tài)，努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，稱職的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，提高達(dá)成率，使自己成為有責(zé)任心，有凝聚力，技能熟練，品德高尚，正直負(fù)責(zé)，真正意義上優(yōu)秀的防損員!
華潤(rùn)萬(wàn)家工作計(jì)劃篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)到華潤(rùn)萬(wàn)家防損部已經(jīng)近三個(gè)月了，在同事的關(guān)心與幫助下，變成了一名能夠勝任工作的防損員,在工作中，能夠虛心向同事學(xué)習(xí)防損知識(shí)，積累各方面的工作經(jīng)驗(yàn)，端正工作態(tài)度，不斷的總結(jié)和完善日常工作中的不足，加以改善與提高。在這短短三個(gè)月里，通過(guò)在優(yōu)秀的防損團(tuán)隊(duì)中的學(xué)習(xí)，我在工作中得到了大家的認(rèn)可，感受著集體的溫暖，使我迅速的成長(zhǎng)為一名合格的員工，適應(yīng)了工作環(huán)境，我感到要做一名優(yōu)秀的防損員，不僅要有良好的思想道德品質(zhì)，還要有極強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心以及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
我發(fā)現(xiàn)防損部門不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的監(jiān)督部門，更多的是一個(gè)問(wèn)題部門，在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都必須及時(shí)的.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、反饋問(wèn)題、跟進(jìn)問(wèn)題，我們必須時(shí)刻保持良好的心態(tài)從容、謹(jǐn)慎、認(rèn)真、嚴(yán)格的面對(duì)和處理我們遇到、發(fā)現(xiàn)的一切問(wèn)題。從商品的進(jìn)銷存與票據(jù)的流向，縝密的稽核各種有可能發(fā)生損耗的細(xì)節(jié)，充分的分析各種損耗的原因，思考解決方法，制定合理化建議與工作方法。對(duì)商品進(jìn)銷存系統(tǒng)熟練操作，也是一名合格防損員必須掌握的技能，我在對(duì)工作充滿信心的同時(shí)，也深刻的感受到防損工作對(duì)公司的重要性，理解了我們防損人員擔(dān)負(fù)的責(zé)任與存在的重要意義。
在這兩個(gè)多月的工作中，我主要工作是入口稽核和出口稽核，對(duì)入口與出口的日常工作流程與相關(guān)規(guī)定、注意事項(xiàng)已經(jīng)熟練的掌握。在入口稽核工作中，我能夠?qū)︻櫩投Y貌服務(wù)，對(duì)已銷售商品換貨按程序做好登記，能夠盡職盡則的完成入口的工作任務(wù);在出口稽核工作中，能夠認(rèn)真履行工作制度，嚴(yán)格稽核收銀掃碼，對(duì)退貨審核認(rèn)真細(xì)致，稽核收銀漏掃1起，外盜2起，在短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中，我掌握的工作方法雖然還不全面，但我會(huì)在工作中不斷的努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，對(duì)防損工作各項(xiàng)流程盡快掌握與熟悉。
在以后的工作中，我會(huì)本著積極向上的良好心態(tài)，熱情飽滿的工作狀態(tài)，努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，稱職的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，提高達(dá)成率，使自己成為有責(zé)任心，有凝聚力，技能熟練，品德高尚，正直負(fù)責(zé)，真正意義上優(yōu)秀的防損員!
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年x月x日。
華潤(rùn)萬(wàn)家工作計(jì)劃篇九
1.檢查下班員工隨身攜帶的物品，是否夾帶商品等）。
2.負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的登記，禮貌回答來(lái)訪人員的咨詢，并通過(guò)電話或其他途徑通知被訪人員，同時(shí)維護(hù)辦公區(qū)域的工作秩序，及清潔衛(wèi)生的監(jiān)督。
3.制止未著工衣、戴工牌的員工從通道進(jìn)入商場(chǎng)。
4.禁止員工上、下班代打卡，一旦發(fā)現(xiàn)立即記錄其工牌號(hào)并向人事部反映。
5.禁止當(dāng)班員工無(wú)故離開商場(chǎng)，因工作需要離開的要做好外出登記。
6.對(duì)從該通道拿出商場(chǎng)的商品要認(rèn)真檢查，問(wèn)清原因并做好登記，核實(shí)單據(jù)與實(shí)物是否相符，嚴(yán)格執(zhí)行（物品出入流程）。
7.制止員工帶包（裝）和工作無(wú)關(guān)物品從通道進(jìn)入商場(chǎng)。
8.禁止顧客，送貨人員及其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)出通道。
9.對(duì)夜間辦公區(qū)因工作需要值班的人員要核實(shí)登記，未登記不得進(jìn)入。
10.夜班清場(chǎng)完畢需檢查辦公區(qū)門窗及照明燈等是否關(guān)閉。
11.認(rèn)真做好接待顧客投訴工作，及時(shí)將處理結(jié)果反饋于顧客。
二、監(jiān)控室崗。
1.在經(jīng)理、當(dāng)值助理的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)控室的安全，保密以及正確操作等工作。
2.熟練掌握各種監(jiān)控系統(tǒng)，儀器、設(shè)備以及工作原理。
3.熟悉監(jiān)控區(qū)域的布局、方位、發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班或當(dāng)值助理，并作好跟蹤錄像和詳細(xì)情況記錄。
4.不輕易放過(guò)任何疑點(diǎn)，遇到異常情況立即進(jìn)行錄像。同時(shí)用對(duì)講機(jī)通知領(lǐng)班和助理。
5.認(rèn)真履行監(jiān)控室的保密規(guī)定，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入監(jiān)控室。
6.愛(ài)護(hù)監(jiān)控設(shè)備，對(duì)出現(xiàn)的故障應(yīng)主動(dòng)報(bào)告并聯(lián)系有關(guān)部門排除，不得帶故障操作。同時(shí)并認(rèn)真做好通迅聯(lián)絡(luò)和保障工作。
7.對(duì)當(dāng)班期間發(fā)生的問(wèn)題，做好詳細(xì)交接班記錄。
三、顧客入口。
1.提示顧客存包，禁止吸煙、光背、帶有寵物者及著裝不整者等進(jìn)入賣場(chǎng)。
2.對(duì)老人、小孩多加注意防止其上下扶梯時(shí)摔倒，負(fù)責(zé)購(gòu)物車、籃的擺放、供給，隨時(shí)保障顧客的需要。
3.指引顧客到服務(wù)臺(tái)辦理相關(guān)事宜。
4.帶有同類商品者請(qǐng)其存包。
5.做好服務(wù)工作用語(yǔ)：“歡迎光臨某超市、請(qǐng)、謝謝”等。
6.積極配合、檢查、監(jiān)督、服務(wù)中心退貨程序。
7.觀察進(jìn)入賣場(chǎng)者，有可疑人物及時(shí)通知領(lǐng)班（助理）以上人員。
8.制止顧客反方向出入。
9.地方政府及相關(guān)消防、工商部門到來(lái)及時(shí)通知領(lǐng)班、助理。
10.嚴(yán)格認(rèn)真檢查家電外送商品（并開箱檢查核對(duì)商品、型號(hào)、價(jià)格、與電腦小票及外送單是否相符，核對(duì)無(wú)誤后方可放行，同時(shí)并在電腦小票注明：貨己出、時(shí)間、姓名；并做好物品外出登記，嚴(yán)格執(zhí)行出貨程序。）。
11.做好突發(fā)事件的各種準(zhǔn)備。
四、收銀臺(tái)崗位。
1.監(jiān)督員工是否在指收銀臺(tái)購(gòu)物。
2.監(jiān)督、制止顧客、員工將未買單的商品帶出收銀臺(tái)，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)領(lǐng)班或助理處理。
3.監(jiān)督收銀員是否有漏打單或不打單，是否有與顧客、員工、親朋好友串通現(xiàn)象。
4.監(jiān)督顧客、員工買單時(shí)是否有調(diào)包，更換價(jià)格，使用假幣等情況。
5.檢查、核實(shí)顧客在超市各專柜開單銷售的商品，是否買單付款。蓋章核實(shí)無(wú)誤后方可放行。（在電腦小票上注明“貨己出”，簽上姓名、日期。）
6.對(duì)集團(tuán)購(gòu)物外送時(shí)，指派專人清點(diǎn)核對(duì)電腦小票和外送單是否相符，核時(shí)無(wú)誤后方可放行。同時(shí)并（在電腦小票和外送單上注明貨己出或貨未出，時(shí)間、姓名）。
7.對(duì)收銀臺(tái)各設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)起到監(jiān)督作用。
8.無(wú)購(gòu)物通道防損員做好服務(wù)中心退換貨等各方面工作監(jiān)督，配合工作。
9.便民入口通道對(duì)顧客做好解釋工作，禁止顧客由此處出去（限授權(quán)人員），同時(shí)并監(jiān)管收銀區(qū)購(gòu)物車、籃及時(shí)地送至二樓等情況。
10.督收銀員不得無(wú)故下機(jī)，同時(shí)監(jiān)管收銀臺(tái)購(gòu)物車（籃）衛(wèi)生等情況。
11.商場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)性事件迅速到指定位置待命。
五、煙酒柜出口。
1.監(jiān)督、禁止顧客是否有夾帶商品或未買單商品拿出賣場(chǎng)。
2.監(jiān)督、核實(shí)顧客己買單的商品是否與電腦小票相符。
3.制顧客將己買單商品帶入賣場(chǎng)。
4.禁止顧客（小孩）在休閑平臺(tái)攀爬等現(xiàn)象，做好安全防范工作。
5.禁止購(gòu)物車、籃由此外出。
6.當(dāng)防盜報(bào)警時(shí)，按報(bào)警程序處理。
六、總出口。
1.控管該區(qū)域的人流秩序，防止堵塞及混亂，保持暢通。
2.核查顧客攜帶的商品與購(gòu)物小票日期、數(shù)量、品名、價(jià)格是否相符。
3.出現(xiàn)報(bào)警時(shí)，原則是：“先查物，后查人。”并作好解釋工作，確定其夾帶商品外出時(shí)，交其帶至防損辦，交于當(dāng)值領(lǐng)班。
報(bào)警處理方式：
首先應(yīng)禮貌的叫住顧客：“先生（小姐）您好：稍等一下，您通過(guò)報(bào)警器時(shí)發(fā)生報(bào)警，可能有些商品收銀員忘記幫您消磁，我?guī)湍鷻z查一下，好嗎？”先查物品，如發(fā)生報(bào)警，通知收銀領(lǐng)班作相應(yīng)處理。如物品沒(méi)有發(fā)生報(bào)警，應(yīng)禮貌的請(qǐng)顧客在通過(guò)報(bào)警器測(cè)試，同時(shí)觀察其表情，如證實(shí)其身上、手袋內(nèi)有本商場(chǎng)商品沒(méi)有買單時(shí)，將其請(qǐng)到辦公室處理。（原則上：先查物，后查人）。
4.負(fù)責(zé)。
周邊衛(wèi)生及安全的管理，始終提高警惕，作好突發(fā)事件的處理準(zhǔn)備。
5.禁止反方向進(jìn)入，防止混亂。
6.做好超市專柜開單銷售的核查工作.
七、收貨區(qū)崗。
1.負(fù)責(zé)供應(yīng)商車輛的登記、排序、停放等工作。
2.積極配合收貨組人員清點(diǎn)進(jìn)入商場(chǎng)的物品，并按公司規(guī)定的程序驗(yàn)收貨，但不能進(jìn)入授權(quán)區(qū)域。
3.禁止員工、顧客和供應(yīng)商從收貨部出入（收貨組和生鮮供應(yīng)商除外）但不能從該區(qū)域外出。
4.禁止供應(yīng)商、員工在收貨區(qū)內(nèi)吸煙、吃東西、喝飲料等。
5.對(duì)退換貨的商品及報(bào)損的商品須有部門主管及相關(guān)人員簽字，嚴(yán)格執(zhí)行退換貨及報(bào)損程序。
退（換）貨程序：
核實(shí)單據(jù)與實(shí)物是否相符（包括日期、數(shù)量、品種、價(jià)格等）核準(zhǔn)主管與金額權(quán)限是否相符，相關(guān)人員是否簽字。
報(bào)損程序：
檢查物品是否達(dá)到報(bào)損（過(guò)期、變質(zhì)、無(wú)法銷售等），達(dá)到報(bào)損的，檢查實(shí)物與單據(jù)是否相符。檢查無(wú)誤后簽上自己的名字、日期。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知領(lǐng)班、助理以上人員。
6.對(duì)顧客購(gòu)買的大件商品在收貨處送出時(shí)，要仔細(xì)核對(duì)電腦票和外送單，防損員核實(shí)登記，無(wú)誤后，方可放行，嚴(yán)格執(zhí)行出貨程序。
7.電梯崗必須看守好電梯工、下貨物，按指定路線進(jìn)出收貨部，嚴(yán)格執(zhí)行出入貨程序，同時(shí)并維護(hù)好電梯正常秩序運(yùn)行。
8.監(jiān)督檢查員工、清潔工必須將垃圾放在垃圾房，不允許亂擺放。同時(shí)要看好垃圾房，不允許有任何人在里面翻生活垃圾等現(xiàn)象。
9.管理收貨區(qū)域的衛(wèi)生，做好監(jiān)督工作。
10.嚴(yán)格執(zhí)行各種程序制度，如夜間收貨程序。
華潤(rùn)萬(wàn)家工作計(jì)劃篇十
2、主持召開中隊(duì)輔導(dǎo)員會(huì)議，研究布置少先隊(duì)工作，學(xué)習(xí)和討論有關(guān)少先隊(duì)工作的文件精神，交流經(jīng)驗(yàn)，聽(tīng)取各類意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。
3、建立健全大隊(duì)委組織及少先隊(duì)監(jiān)督崗的執(zhí)勤工作，做好干部的培養(yǎng)，定期召開隊(duì)干部會(huì)議。
4、根據(jù)學(xué)校的工作中心，做好宣傳工作，定期有計(jì)劃地出好黑板報(bào)，布置好櫥窗。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查各中隊(duì)少先隊(duì)活動(dòng)，組織開展評(píng)優(yōu)活動(dòng)，定期組織少先隊(duì)大隊(duì)活動(dòng)，組織參加區(qū)以上少先隊(duì)競(jìng)賽，并爭(zhēng)取優(yōu)秀成績(jī)。
6、加強(qiáng)隊(duì)室建設(shè)，認(rèn)真做好資料收集和管理，隊(duì)室建設(shè)規(guī)范化。
7、配合校德育處做好其他德育工作和有關(guān)評(píng)比工作。
8、組織輔導(dǎo)員開展少先隊(duì)工作研究與經(jīng)驗(yàn)交流，努力探索少先隊(duì)工作規(guī)律。
華潤(rùn)萬(wàn)家工作計(jì)劃篇十一
1）對(duì)防損部經(jīng)理負(fù)責(zé)，制定日常工作計(jì)劃。
2）組織防損員日常訓(xùn)練。
3）組織開展軍事匯操和突發(fā)事件的應(yīng)急演練。
4）檢查商場(chǎng)周圍的交通情況，必要時(shí)派人維持交通秩序。
5）檢查商場(chǎng)內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。
6）檢查商場(chǎng)安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并上報(bào)。
7）檢查防損員工作情況，處理有關(guān)問(wèn)題。
8）分析商場(chǎng)發(fā)生的盜竊情況，及時(shí)采取防范措施。
9）組織防損員打擊盜竊份子，處理發(fā)生的盜竊事件。
10）定期組織防損員宿舍內(nèi)務(wù)檢查與評(píng)比。
11）負(fù)責(zé)組織對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)及消防、防盜意識(shí)的指導(dǎo)。
二、任職資格：
1）22—35歲，退伍軍人，中專以上學(xué)歷，一年以上商場(chǎng)防損主管工作經(jīng)驗(yàn)。
2）具備較強(qiáng)的軍事素質(zhì)，能指導(dǎo)隊(duì)列訓(xùn)練。
3）具有一定的防盜經(jīng)驗(yàn)，能較好地處理突發(fā)事件。
4）熟悉商場(chǎng)運(yùn)作流程和各種安全設(shè)備的使用和性能。
三、工作要求：
1）組織隊(duì)員早操及升旗訓(xùn)練。
2）檢查商場(chǎng)內(nèi)的安全。
3）檢查升旗準(zhǔn)備工作，安排防損員升旗。
4）巡視各崗人員到崗及違紀(jì)情況。
5）對(duì)公司報(bào)損商品、銷毀單據(jù)派專人跟蹤監(jiān)毀。
6）接財(cái)務(wù)部大額現(xiàn)金的提取、運(yùn)送通知后指定防損員押運(yùn)。
7）按照每周制定的工作重點(diǎn)檢查落實(shí)情況。
8）對(duì)公司舉行的促銷、會(huì)議等活動(dòng)安排防損員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
9）處理大批量商品調(diào)撥、退換等的跟蹤處理。
10）處理當(dāng)班期間防損員反映的問(wèn)題及其它事件，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理。
11）在部門經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)對(duì)盜竊事件進(jìn)行處理，超越權(quán)限范圍的立即向部門經(jīng)理匯報(bào)。
12）檢查商場(chǎng)清場(chǎng)工作是否徹底。
華潤(rùn)萬(wàn)家工作計(jì)劃篇十二
雖然自開業(yè)就加入了x超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入主角負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書報(bào)文章，虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情景，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi)，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一齊對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列。
超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自我立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。
作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。經(jīng)過(guò)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自我堅(jiān)持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，x事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。了調(diào)整，經(jīng)過(guò)超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。之后我們又一齊努力，潛下心來(lái)，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，超市的提高得到了公司的認(rèn)可。
華潤(rùn)萬(wàn)家工作計(jì)劃篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我于20xx年7月日進(jìn)入華潤(rùn)萬(wàn)家超市，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任xx一職，負(fù)責(zé)xx工作。我在工作中認(rèn)真、細(xì)心同時(shí)且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，工作熱情，性格開朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和超市同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，積極配合部門負(fù)責(zé)人完成各項(xiàng)工作，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟。一個(gè)多月來(lái)，我在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步。
我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性。百花超市給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我要珍惜這次機(jī)會(huì)，為百花超市的發(fā)展竭盡全力。來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于敬業(yè)精神，工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了百花超市的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，我相信在全體員工的共同努力下，百花超市的美好明天會(huì)更加輝煌。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為百花超市的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
謝謝！
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年xx月xx日。
華潤(rùn)萬(wàn)家工作計(jì)劃篇十四
華潤(rùn)萬(wàn)家作為一家知名的連鎖超市，吸引了眾多學(xué)子前來(lái)實(shí)習(xí)。我有幸加入了華潤(rùn)萬(wàn)家，并在這個(gè)暑期進(jìn)行了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)。作為一名實(shí)習(xí)生，我得到了很多機(jī)遇和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。華潤(rùn)萬(wàn)家的組織環(huán)境非常優(yōu)越，給予我們充分的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。在這個(gè)大家庭里，我學(xué)到了很多實(shí)用的技巧和知識(shí)，也培養(yǎng)了自己的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第二段：多樣的工作任務(wù)與挑戰(zhàn)。
在華潤(rùn)萬(wàn)家的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我承擔(dān)了多個(gè)工作崗位。從收銀員到導(dǎo)購(gòu)員再到商品管理，每一個(gè)崗位都有各自的挑戰(zhàn)。作為一名收銀員，我需要快速準(zhǔn)確地計(jì)算商品價(jià)格和找零，同時(shí)保持良好的服務(wù)態(tài)度。作為一名導(dǎo)購(gòu)員，我需要了解商品特點(diǎn)并向顧客做出推薦，同時(shí)解答顧客的疑問(wèn)和問(wèn)題。作為一名商品管理員，我需要確保商品的陳列整齊和貨架充足。這些工作任務(wù)讓我不斷挑戰(zhàn)自己的能力和耐心，也提高了我的應(yīng)變能力和服務(wù)水平。
第三段：實(shí)踐中的職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)合作。
在實(shí)習(xí)期間，我深刻意識(shí)到職業(yè)素養(yǎng)的重要性。在日常工作中，我要求自己保持良好的儀表和禮儀，與顧客和同事保持良好的溝通和交流。同時(shí)，我還要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和對(duì)工作的熱情。只有具備了這些職業(yè)素養(yǎng)，才能在職場(chǎng)中脫穎而出。另外，團(tuán)隊(duì)合作也是十分重要的。只有和同事們協(xié)同合作，共同完成工作任務(wù)，才能達(dá)到更好的效果和結(jié)果。我和同事們形成了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，彼此相互幫助和協(xié)作，共同應(yīng)對(duì)工作中的困難和挑戰(zhàn)。
第四段：實(shí)踐中的專業(yè)知識(shí)與技能。
在華潤(rùn)萬(wàn)家的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我不僅學(xué)到了一些實(shí)際的操作技能，還深入了解了超市的運(yùn)營(yíng)和管理。在超市的商品管理中，我學(xué)會(huì)了有效地調(diào)整貨架陳列，以吸引顧客的注意力。我還學(xué)會(huì)了使用商品管理系統(tǒng)，快速準(zhǔn)確地查詢和統(tǒng)計(jì)商品的銷售情況。在與顧客的溝通中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和解答顧客的問(wèn)題，提供滿意的購(gòu)物體驗(yàn)。這些專業(yè)知識(shí)和技能的掌握，讓我在求職和未來(lái)的工作中更具競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我收獲了很多。首先，我學(xué)會(huì)了如何在職場(chǎng)中表現(xiàn)自己，包括儀表、禮儀和態(tài)度等方面。其次，我學(xué)會(huì)了如何與同事協(xié)同合作，共同完成工作任務(wù)，提高工作效率。此外，我還學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展大有裨益。實(shí)習(xí)期間，我也遇到了不少挑戰(zhàn)和困難，但通過(guò)努力和堅(jiān)持，最終克服了困難，提升了自己。這次實(shí)習(xí)給了我很好的鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我更好地了解職場(chǎng)和社會(huì)。
總結(jié)：華潤(rùn)萬(wàn)家實(shí)習(xí)給我留下了很深的印象。在這個(gè)優(yōu)越的組織環(huán)境和多樣的工作任務(wù)下，我學(xué)到了很多實(shí)踐中的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作精神。同時(shí)，通過(guò)實(shí)踐中的專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，我為今后的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)心得與收獲是我職場(chǎng)生涯中寶貴的財(cái)富，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，在職場(chǎng)中展現(xiàn)更好的自己。
華潤(rùn)萬(wàn)家工作計(jì)劃篇十五
我非常有幸能有機(jī)會(huì)在華潤(rùn)萬(wàn)家進(jìn)行為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)，這段時(shí)間不僅讓我對(duì)零售行業(yè)有了全新的了解，還讓我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這里，我參與了很多有趣而富有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，與同事們緊密合作，我從中收獲了許多關(guān)于工作與人生的啟示。
第二段：工作與學(xué)習(xí)的平衡。
在華潤(rùn)萬(wàn)家的實(shí)習(xí)中，工作與學(xué)習(xí)的平衡是非常重要的。實(shí)習(xí)期間，我既要承擔(dān)一些日常的工作責(zé)任，也需要積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和提升自己。通過(guò)與同事們的交流和自主學(xué)習(xí)，我不僅了解了公司的運(yùn)營(yíng)模式和市場(chǎng)策略，還學(xué)到了很多零售行業(yè)的專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，由于工作任務(wù)的緊湊，我學(xué)會(huì)了如何高效地組織時(shí)間和管理任務(wù)，這將對(duì)我的未來(lái)職業(yè)發(fā)展帶來(lái)持久的影響。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
華潤(rùn)萬(wàn)家的實(shí)習(xí)讓我深刻意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)習(xí)期間，我常常需要與其他部門的同事合作，共同完成一項(xiàng)任務(wù)。每一次合作，都需要我們準(zhǔn)確地理解和協(xié)調(diào)彼此的工作，以確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。意識(shí)到個(gè)人的能力和努力是絕對(duì)不夠的，只有團(tuán)隊(duì)的力量才能夠成功地完成任務(wù)。通過(guò)實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)只有與團(tuán)隊(duì)緊密合作，才能真正發(fā)揮出個(gè)人的潛力，實(shí)現(xiàn)更大的成就。
第四段：靈活適應(yīng)和解決問(wèn)題的能力。
在華潤(rùn)萬(wàn)家實(shí)習(xí)期間，我遇到了很多挑戰(zhàn)和問(wèn)題，但這正是促使我成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。我逐漸意識(shí)到，靈活適應(yīng)和解決問(wèn)題的能力是一個(gè)成功的職場(chǎng)人必備的素質(zhì)。面對(duì)工作中的困難和矛盾，我學(xué)會(huì)了保持冷靜，并且通過(guò)深入思考和溝通，找出解決方案。同時(shí)，實(shí)習(xí)期間也提醒我要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的技能和知識(shí)，以迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。
第五段：實(shí)習(xí)的啟示與收獲。
通過(guò)這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我意識(shí)到職業(yè)發(fā)展需要的不僅僅是專業(yè)知識(shí)，還有更多的綜合素質(zhì)。實(shí)習(xí)中的種種經(jīng)歷讓我更加明確了自己未來(lái)的職業(yè)方向，并且為我提供了一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)，讓我展示自己的能力和才華。在華潤(rùn)萬(wàn)家實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的工作技巧，也培養(yǎng)了自己的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。這些經(jīng)驗(yàn)將成為我未來(lái)職業(yè)生涯的寶貴財(cái)富，也將引導(dǎo)我更好地發(fā)展自己。
總結(jié)：
通過(guò)華潤(rùn)萬(wàn)家的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我深深領(lǐng)悟到了工作與學(xué)習(xí)的平衡，團(tuán)隊(duì)合作的重要性，靈活適應(yīng)和解決問(wèn)題的能力的重要性。這次實(shí)習(xí)不僅為我提供了一個(gè)了解零售行業(yè)的機(jī)會(huì)，也讓我感受到了一個(gè)大型公司的氛圍和工作方式。在未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，以更好地應(yīng)對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。實(shí)習(xí)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)將成為我人生中寶貴的財(cái)富，也將在我的職業(yè)生涯中指引我走向更廣闊的未來(lái)。
華潤(rùn)萬(wàn)家工作計(jì)劃篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先感謝華潤(rùn)萬(wàn)家給我到柳州谷埠店文體五金部工作的機(jī)會(huì)，對(duì)此，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。我于20xx年x月x日成為公司的試用員工，9月23日到11月23日南寧東葛店培訓(xùn)，由于表現(xiàn)良好，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。
初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了這個(gè)轉(zhuǎn)變。各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為谷埠店做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門領(lǐng)導(dǎo)和同事也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
我深知作為一名華潤(rùn)萬(wàn)家的員工，不僅需要有吃苦耐勞的精神、還要細(xì)心，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠?yàn)樽约核姓J(rèn)的工作負(fù)起全部責(zé)任，并在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，力爭(zhēng)工作的質(zhì)量登上一個(gè)新的`臺(tái)階。
總之，在這段時(shí)間的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴我前進(jìn)的動(dòng)力。華潤(rùn)萬(wàn)家給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力。這幾個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
至此。
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年x月x日。
華潤(rùn)萬(wàn)家工作計(jì)劃篇十七
華潤(rùn)萬(wàn)家是中國(guó)最大的連鎖超市之一，在我大學(xué)期間，我有幸參加了該公司的實(shí)習(xí)項(xiàng)目。通過(guò)這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將會(huì)分享我在華潤(rùn)萬(wàn)家實(shí)習(xí)期間所學(xué)到的五個(gè)方面的心得和體會(huì)。
首先，在華潤(rùn)萬(wàn)家的實(shí)習(xí)中，我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在超市工作，每天都有許多不同的任務(wù)需要完成。作為一名實(shí)習(xí)生，我經(jīng)常需要與其他員工一起工作來(lái)完成這些任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何與他人有效地合作，并且在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的作用。我明白到，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力，我們才能夠更好地完成工作，并且取得更大的成果。
其次，在實(shí)習(xí)期間，我也學(xué)到了自我管理的重要性。作為一名實(shí)習(xí)生，有時(shí)候會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力。我發(fā)現(xiàn)，只有自己能夠有效地組織時(shí)間和任務(wù)，才能夠更好地應(yīng)對(duì)這些困難。在華潤(rùn)萬(wàn)家實(shí)習(xí)期間，我學(xué)會(huì)了如何制定合理的工作計(jì)劃，并且按照計(jì)劃的安排來(lái)完成任務(wù)。這讓我更好地管理自己的時(shí)間，提高了工作效率。
第三，通過(guò)與顧客的互動(dòng)，我意識(shí)到了良好的溝通能力的重要性。在超市中，我經(jīng)常需要與顧客交流，并且?guī)椭麄兘鉀Q問(wèn)題。通過(guò)這些互動(dòng)，我發(fā)現(xiàn)，只有通過(guò)清晰的表達(dá)和積極主動(dòng)的態(tài)度，我們才能夠更好地與顧客溝通，并且為他們提供滿意的服務(wù)。我在實(shí)習(xí)期間不斷練習(xí)和改進(jìn)自己的溝通技巧，這讓我更加自信地與他人交流，并且有效地傳達(dá)自己的意思。
第四，在華潤(rùn)萬(wàn)家的實(shí)習(xí)中，我也學(xué)會(huì)了重視細(xì)節(jié)的重要性。超市的工作是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的工作，每一件商品的陳列和整理都需要十分仔細(xì)和認(rèn)真。通過(guò)實(shí)習(xí)，我深刻體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。只有通過(guò)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們才能夠做到盡善盡美，并且給顧客留下好的印象。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)也讓我明白，在日常生活和工作中，我們應(yīng)該不斷追求完美，并且注重細(xì)節(jié)。
最后，在華潤(rùn)萬(wàn)家的實(shí)習(xí)中，我也學(xué)會(huì)了如何面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。在實(shí)習(xí)期間，我經(jīng)常面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，比如高峰時(shí)段的工作壓力、顧客投訴的處理等等。通過(guò)這些挑戰(zhàn)，我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，逐漸變得更加成熟和自信。我明白到，只有面對(duì)挑戰(zhàn)并且不畏困難，才能夠不斷進(jìn)步并且取得更大的成功。
總結(jié)起來(lái)，在華潤(rùn)萬(wàn)家的實(shí)習(xí)中，我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作、自我管理、良好溝通、注重細(xì)節(jié)以及面對(duì)挑戰(zhàn)和困難的能力。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展非常有益。我相信，在將來(lái)的工作和生活中，我會(huì)不斷運(yùn)用這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，取得更大的成就。
華潤(rùn)萬(wàn)家工作計(jì)劃篇十八
1.2實(shí)習(xí)時(shí)間。
2013年12月x日-2013年12月x日。
1.3實(shí)習(xí)目的1、了解華潤(rùn)萬(wàn)家的基本情況和企業(yè)文化，以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，管理方針與發(fā)展目標(biāo)等。
2、通過(guò)對(duì)華潤(rùn)萬(wàn)家的商品結(jié)構(gòu)，各個(gè)部門的架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式及其工作流程等的了解和熟悉，為以后更好的融入工作環(huán)境做好鋪墊。
3、積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)觀念、工作能力等方面獲得提高，嘗試從學(xué)生到職業(yè)工作者的角色轉(zhuǎn)變，為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)，提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容。
實(shí)習(xí)具體過(guò)程可以分為兩個(gè)階段：輪崗期、定崗期。
第一個(gè)階段，12月x日---12月x日的學(xué)習(xí)期階段，這一階段，屬于輪崗期，大致了解各部門的工作內(nèi)容。一邊參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一邊工作。把學(xué)習(xí)到的知識(shí)馬上應(yīng)用于工作，在工作中檢驗(yàn)，熟悉，改進(jìn)，使我提升很快。這一階段主要學(xué)習(xí)了華潤(rùn)防損部、收貨部、前臺(tái)、食品部、非食部、生鮮部這六大部門的基本架構(gòu)、常用術(shù)語(yǔ)及設(shè)備、主要工作內(nèi)容等。
來(lái)到華潤(rùn)的第一天，我被分配到非食家居部學(xué)習(xí)，在這里第一次了解標(biāo)價(jià)簽的更替，是由員工去收貨部的投單處領(lǐng)取新標(biāo)簽，對(duì)應(yīng)賣場(chǎng)商品的貨物替換掉商品的原標(biāo)簽進(jìn)而更改價(jià)格；還有一種情況便是尋找缺少對(duì)應(yīng)標(biāo)簽的商品，做好記錄去收貨部打印標(biāo)簽。說(shuō)著簡(jiǎn)單，但是這要求員工對(duì)于商品的熟悉程度較高，所以對(duì)于我們這種新手而言，光是尋找整個(gè)部門缺少對(duì)于標(biāo)簽的商品就花費(fèi)我們將近一個(gè)上午的時(shí)間。到下午時(shí)便幫忙部門大姐們填寫手工盤點(diǎn)單，為盤點(diǎn)做好準(zhǔn)備?？傊?，我超市體驗(yàn)的第一天就這么充實(shí)而愉快的過(guò)去了。
在輪崗的這段時(shí)間里，我印象最深的是在收貨部和食品日配。收貨部的經(jīng)理跟我們介紹了華潤(rùn)的物流的三種模式，直送，直通，物流。并且引導(dǎo)我們分析發(fā)現(xiàn)這三種模式的區(qū)別與共同點(diǎn)。其實(shí)這種對(duì)比差異問(wèn)題在學(xué)?？荚嚮蛘呔毩?xí)時(shí)經(jīng)常碰到這種問(wèn)題，以前總感覺(jué)的不過(guò)是出題慣用的手段，可操作性不強(qiáng)，但這次實(shí)踐中反而把這些差異分析的重要性看的真切，發(fā)現(xiàn)我們?nèi)粘Ｔ谛Ｋ鶎W(xué)的問(wèn)題對(duì)于實(shí)際工作中的作用某些方面還是挺大的。到有貨物送到時(shí)，經(jīng)理又很善教的讓我們?nèi)ジ蠼銈凃?yàn)貨，收貨，主要是核對(duì)商品條碼、數(shù)量、檢查生產(chǎn)日期及保質(zhì)期等最后通知防損抽查貨物后做好收貨工作。在食品日配部時(shí)，經(jīng)理主要跟我介紹了食品部的主要商品架構(gòu)，和部門在賣場(chǎng)的區(qū)域，商品庫(kù)存多少，降低缺貨率，以免影響供應(yīng)商對(duì)我們的考核。好賣的商品庫(kù)存少時(shí)補(bǔ)貨。然后再跟著經(jīng)理呆在辦公室，見(jiàn)習(xí)了超市經(jīng)理一天的主要工作，對(duì)于經(jīng)理愿意讓我像小跟班一樣黏著她一整天不嫌煩，我很感謝，最后才知道，原來(lái)經(jīng)理的壓力也蠻大的。學(xué)到最多內(nèi)容的一天是在前臺(tái)，在這里我們與在這里，我學(xué)會(huì)如何退換貨品，開發(fā)票，兌換產(chǎn)品，手動(dòng)積分轉(zhuǎn)儲(chǔ)，辦會(huì)員卡等。同時(shí)知道如何在情感上調(diào)節(jié)自己以良好的狀態(tài)面對(duì)顧客的指責(zé)。
第二階段，12月x日-12月x日的定崗階段。我被安排在酒飲，對(duì)該部門的具體的業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了解和實(shí)踐。
酒飲部負(fù)責(zé)煙、酒、飲料、奶水、進(jìn)口商品這幾類產(chǎn)品。酒飲日常的主要工作是收貨，商品排面的整理以及加貨。在收貨這件事上需要部門人員去收貨部搬貨，推拉液壓叉車，運(yùn)至倉(cāng)庫(kù)后卸貨。經(jīng)理選擇的是讓我看好賣場(chǎng)。
一、二層的是普通貨架，第。
三、
四層是最佳的商品擺放位置，顧客不需要過(guò)度地仰頭，也需要彎腰或下蹲便能看清商品，所以，這兩層擺放的商品就是超市的主推商品。當(dāng)然，在普通貨架上還有吸引顧客注意的方法，就是對(duì)于一些做活動(dòng)的商品，如低價(jià)促銷的，則在其價(jià)簽上附上黃色標(biāo)記，同時(shí)掛上“推介商品”的搖搖牌；進(jìn)口食品則掛“進(jìn)口商品”的搖搖牌；超低價(jià)商品掛“驚喜商品”的搖搖牌。當(dāng)然一個(gè)貨架也最多只能放8個(gè)搖搖牌，以免顧客視覺(jué)疲勞。在華潤(rùn)，利用這三種標(biāo)識(shí)向顧客推薦商品，彌補(bǔ)貨柜最佳擺放位置有限的缺陷。
對(duì)于堆頭，特別是促銷商品的堆頭，布置的更要耳目一新，吸引顧客的眼球，讓顧客甘心購(gòu)買，而端架一般只擺放一或兩種主推促銷品，同時(shí)配以相應(yīng)的價(jià)牌。兩種促銷商品在同一端架上要把價(jià)格小的放在上面，價(jià)格高的放在下面，以便于吸引顧客，即使端架上的商品不是自己所需要的，在原價(jià)與促銷價(jià)的差價(jià)下也會(huì)促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，在華潤(rùn)紅谷灘店主張商品陳列以豐滿為主，將商品擺滿貨架即不失去任何一個(gè)可能銷售的機(jī)會(huì)，所以不論哪種擺放形式都需以豐滿為基準(zhǔn)。
貨架、端架、堆頭上的商品要及時(shí)整理、加貨，以便于顧客的購(gòu)買，端架上的商品要擺放樣品，以便于顧客熟悉商品。
對(duì)于加貨，需要我們對(duì)自己倉(cāng)庫(kù)商品放置有大概的了解，當(dāng)賣場(chǎng)商品不夠豐滿時(shí)，我們就要去倉(cāng)庫(kù)拿貨來(lái)加。當(dāng)出現(xiàn)缺貨時(shí)，要進(jìn)入華潤(rùn)辦公系統(tǒng)查詢?cè)撋唐返膸?kù)存，若庫(kù)存為零時(shí)，則告知經(jīng)理，并且在商品排面的價(jià)簽上附缺貨致歉條。
圣誕前后趕上超市大力度的促銷活動(dòng)，替換標(biāo)簽就成了賣場(chǎng)主要活動(dòng)。對(duì)價(jià)簽，對(duì)條碼讓我在短時(shí)間內(nèi)更細(xì)致的知道了各個(gè)類別、各種廠家的商品的具體的位置，算的上深層次的進(jìn)步。價(jià)簽的分類有很多，不同時(shí)候用的價(jià)簽也不一樣。價(jià)簽要及時(shí)更換和核對(duì)，有些商品的價(jià)格會(huì)在不同時(shí)期發(fā)生變化，不及時(shí)更換會(huì)影響顧客的購(gòu)買及付款，價(jià)簽與商品的不對(duì)位也會(huì)影響到顧客的購(gòu)買及付款。若商品的實(shí)際價(jià)格比價(jià)簽上的價(jià)格高，理貨員或促銷員或經(jīng)理就要補(bǔ)差價(jià)了。畢竟顧客對(duì)于眼睛看到才認(rèn)為是現(xiàn)實(shí)，若是被專業(yè)打假人士發(fā)現(xiàn)就要賠償更多的金額。所以核對(duì)價(jià)格很重要。
三、對(duì)超市的建議。
1、區(qū)域的臺(tái)梯式布置，不易于超市平面區(qū)域的整改，以及員工作業(yè)時(shí)都要小心臺(tái)階，影響工作效率，而且容易引起一些安全問(wèn)題，建議：可用顏色膠帶等劃分界限即可。
2、同類物品分散擺放（如廚具的鍋鏟類分了3處擺放）幾元購(gòu)商品應(yīng)擺放在較明顯區(qū)域，在紅谷灘華潤(rùn)超市單廚具就擺放在較偏僻的位置。
3、超市門口未設(shè)置供顧客休息的座位。
4、收銀臺(tái)數(shù)量過(guò)多，占賣場(chǎng)空間。
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