計劃的執(zhí)行需要持久的耐心和堅定不移的決心，以克服困難和挑戰(zhàn)。制定計劃時，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和教訓，避免重復錯誤。隨著社會的發(fā)展，計劃制定變得越來越重要，以下范文或許能夠幫助你更好地理解。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇一
三、檔案管理工作計劃?
2、積極參加公司組織學習辦公室業(yè)務知識培訓，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務能力。?
四、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃?
五、后勤管理工作。?
1、完善項目部固定資產(chǎn)的臺賬和工會資產(chǎn)臺賬，并指定專人管理。?
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。?
3、完成好后勤采買工作，保證項目部的正常工作運轉(zhuǎn)。?
六、車輛管理工作計劃??
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。?
九、其它方面工作計劃
1、推行“5s”?”管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。?
3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。??
4、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇二
作為一名自電學院志愿者服務隊的成員，在服務隊成立不到三個月的時候，我對服務隊今后的建設有著自己的一份想法，應組織的號召，特地寫成了這份服務隊工作計劃，希望能對服務隊今后的發(fā)展有用。時間倉促，想法一定有很多不足之處，歡迎大家的批評。
首先，我覺得有必要將服務隊的建設分為內(nèi)部建設和外部建設兩部份來進行，在建隊之后的一段時間內(nèi)，在不同的時期各有偏重。其中我把內(nèi)部建設按順序細分為組織結(jié)構(gòu)的建立、規(guī)章制度的確立、組織核心的凝聚、成員歸屬感的形成以及日?；顒拥囊?guī)范化這五個方面。而外部建設則大致分為對外宣傳的開展、與校內(nèi)其他組織的聯(lián)系和與校外單位的聯(lián)系這三個方面。以上八項大致概括了我對服務隊在今后一段時間內(nèi)的工作建議，下面我將會把我們服務隊的建設分為初期、過渡期和正軌期這三期來闡述。
初期：
考慮到我們志愿者服務隊成立不足三個月，期間因為假期原因等，實際不足一個月，而且還沒有形成一個有效的組織。所以在前期的建設中，應該著重內(nèi)部建設。目前最緊迫的是組織結(jié)構(gòu)的建立，必須要有完善的組織結(jié)構(gòu)，這樣才能有效的體現(xiàn)組織的意志。在組織機構(gòu)的建立中首要是管理層面的形成，通過前兩次的全體會議，特別是上次會議服務隊成員的自我介紹，已經(jīng)可以初步看出成員中那些有才能、有意愿、有潛力擔當重任。組織也通過自我推薦、展示的辦法來選擇。我就不再累贅，但我覺得因為我們志愿者服務隊這個組織的特殊性，應該在構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)時弱化管理層面的權重，注重群策群力，尊重大多數(shù)成員的意見。即使在管理層面里也應該是一種伙伴式的組織關系，例如：不應該突出隊長和副隊長以及其他干事的上下級關系，而是應該突出他們工作任務的不同，隊長可以是整個隊的對外代表，負責隊里的一部分工作，其他副隊長又有其他部分的工作，而他們形成的這個小團體又對整個服務隊負責，在平時的活動中他們是平等的伙伴關系，有互相幫助、監(jiān)督、批評的義務和權力。在以上的設想中，我著重于對管理層面的設想，但這并不意味著我忽視了廣大成員的意志。而是因為我認為在服務隊的建設之初，管理層面建設的意義遠遠大于基層。它會對以后服務隊的建設有著深遠的影響。這是在給服務隊這個組織注入靈魂！而好的管理層也會贏的.成員的信任。另外對于成員的管理，有些同學希望以專業(yè)分小隊、分小組，但我覺得還是應該弱化專業(yè)差別，這樣不僅僅可以避免小群體的形成，同時也可以促進不同專業(yè)同學之間的交流。讓服務隊內(nèi)部更和-諧，也有利于服務隊今后的發(fā)展。
服務隊組織結(jié)構(gòu)確立后，接下來應該確立我們志愿者服務隊的規(guī)章制度。這里的規(guī)章制度不僅僅是制定一些條例，還應要明確服務隊的宗旨、口號，確定服務隊的標志等?？傊浞煮w現(xiàn)我們服務隊的服務意志。這樣不僅對管理層今后工作方向的指導，還是對廣大成員認識的引導都有積極作用。對于服務隊管理條例的制定，我們可以借鑒其他志愿者組織的經(jīng)驗，同時結(jié)合自己的實際情況制定。如對于志愿者的管理，泉州市青年志愿者協(xié)會高校部的辦法如下：
1、協(xié)會實行“個人責任制”，即每一塊活動區(qū)設立一個負責人（由協(xié)會干事?lián)危?，其下帶領的志愿者分為平行的幾個小組，每組設一個組長。所有活動落實到具體負責人，活動責任由該負責人承擔。
2、負責人將所有志愿者個人信息作詳細統(tǒng)計并登記入表，情況變化時，要及時更改。
3、負責人應于活動前一天中午通知小組組長，并監(jiān)督其對組員的管理。
4、任務傳達時，必須確保落實到每個志愿者，各負責人、小組組長應做到認真負責，避免出現(xiàn)嚴重錯漏。
5、所有志愿者在無特殊情況下必須按時參加志愿活動，不得遲到、早退或無故缺席，活動時態(tài)度端正。
6、對于規(guī)定參加志愿活動的志愿者，凡不能出勤者，須事先辦理請假手續(xù)，并將請假條于活動前一天晚上直接交與負責人，經(jīng)負責人批準后方才生效。同時，負責人也應及時通知組長變更的志愿者名單。
7、若臨時出現(xiàn)緊急情況不能參與活動的，志愿者必須從本活動區(qū)志愿者中進行協(xié)調(diào)，方可請假，并于事后補上假條，否則以無故缺席論處。
8、每次活動結(jié)束后，由負責人統(tǒng)計志愿者活動情況，并記入志愿者活動考勤表，在備注中記入當次活動志愿者遲到、早退、缺席或請假的具體情況。
9、每結(jié)束一輪志愿活動（即一個月），各負責人向會長、副會長匯報志愿者出勤情況和志愿活動開展情況。
10、對于無故遲到、早退或缺席的志愿者，應對其進行適當?shù)膭駥Ш团u，情節(jié)嚴重者取消其評選優(yōu)秀志愿者資格，甚至取消其獲得實踐證明的權利。
在該志愿者組織的管理條例中我們其實可以發(fā)現(xiàn)除了組織結(jié)構(gòu)有些不同外，其實很多也都適合我們服務隊。我們完全可以先從其它眾多組織管理條例中尋找具有共性的條例，在我們服務隊大會上廣泛征求意見，定出初稿。當然也可以接受成員的一些獨到意見。一切以符合我們服務隊實際情況為準。以上為例，對于志愿者的獎懲制度等都可以這么制定，只要事先做好準備，完全可以在大會上順利制定出來。這樣一旦有了我們自己的規(guī)章制度，我們就能在以后的活動中不斷加以完善，從而形成自己的特色。
過渡期：
雖然經(jīng)過初期的建設組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)確定，也有了我們自己的規(guī)章制度，但我們的團隊并沒有經(jīng)過磨合，缺乏對志愿工作的經(jīng)驗，這時我覺得就應該進入服務隊的中期建設，而在中期建設中應該偏重于內(nèi)部建設，同時進行必要的對外宣傳工作，內(nèi)部主要是組織核心的凝聚和成員歸屬感的初步形成。外部宣傳工作的意義也在于增強成員對加入服務隊的認同感以及贏得學校其他同學的認同。因為四月份學校有一年一度的運動會，我們可以充分利用這次機會鍛煉我們這支隊伍，雖然我們能做的不是很多，但只要我們能注重細節(jié)、一絲不茍的做到位，依然可以從中收獲很多經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)很多細節(jié)問題，從而提高我們這個團隊的能力。以上工作的安排就是對組織核心的鍛煉，如果能在這次重要的活動中安排得當，就一定能贏得成員的信任，組織核心才會更有凝聚力。另外在其它細節(jié)方面，像統(tǒng)一佩戴能代表我們服務隊的標志物，如隊徽等，都能增強服務隊成員的歸屬感，讓整個團隊更加團結(jié)。而圍繞運動會的前后一段時間里我們可以嘗試一些簡單的志愿活動，具體活動可以通過大會商議。通過這些簡單的活動可以再次鍛煉團隊，在活動中最好能尋求學校其他志愿者組織的指導，比如生工志愿者服務隊這些成立較早的志愿者服務隊，這樣會更有幫助。
另外，服務隊除了平常的志愿工作外，我們還可以開展其它一些活動。比如工作方面，我們可以開設一些講座，邀請其他一些志愿者組織的前輩或是學校志愿者總支的老師來講課，傳授他們的經(jīng)驗。在非工作方面，我們也可以開展一些娛樂活動。比如聚餐、郊游等。這些同樣可以參考學校其它一些組織的經(jīng)驗，據(jù)我所知，學校學生會的很多部門都會有私下的聚餐、郊游活動，他們也會與其它部門一起聯(lián)誼開展。費用都是自理，采取志愿參加的形式。并不會對工作本身造成負面影響。反而使成員之間更加了解、親近，部門間的聯(lián)誼也加強了各部門之間的溝通，方便了以后工作的開展。
正軌期：
如果我們能順利完成了以上的步驟，我想我們服務隊應該能步入一個正常發(fā)展的軌道上，日常的志愿活動也將會規(guī)范化，那樣我們自電學院志愿者服務隊將會真正意義上的成為學校的一個志愿者服務組織。那時，我們服務隊就可以將工作重心轉(zhuǎn)移到外部建設上，不斷加強與其他組織的聯(lián)系，這里應該不僅僅將對象局限為校內(nèi)，我希望我們自電學院志愿者服務隊最終能成為自貢地區(qū)最為活躍的志愿者隊伍，廣泛的與校內(nèi)、校外的其它志愿者隊伍合作、交流，為校內(nèi)、校外的各種事業(yè)單位、社會組織、政府部門等提供志愿服務。讓自電學院志愿者服務隊這個隊伍廣為人知，并以自己專業(yè)的志愿服務為學生提供愛心奉獻、能力鍛煉的平臺，為外界提供周到、無私的支援。不斷踐行它成立之初所確立的服務意志。在今后一屆屆的自電學院學生手中不斷發(fā)展、完善。
以上就是我對自電學院志愿者服務隊工作計劃的一些想法，因為服務隊還在成立初期，所以我著重闡述了我對服務隊初期發(fā)展的一些建議。對于以后的發(fā)展更多的是自己的展望。介于自己的認知有限，整個計劃難免會顯得幼稚、片面。其中的不足之處還望各位指出和諒解。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇三
（四）認真貫徹落實xx年終決算會議精神，確保決算質(zhì)量。xx年度會計決算工作會議后，我社對年終決算工作高度重視，采取多項措施貫徹落實會議精神，切實做到強化領導、精心組織、周密部署，確保年終決算工作順利完成。一是加強組強領導，召開會議、專門部署。為落實好會議精神，我社于12月27日專門召開辦公會，成立了主任為組長、會計主管為副組長、其他員工為成員的會計決算實施小組，對領導講話及《山東省農(nóng)村信用社會計決算工作指導意見》進行傳達落實。并要求各員工積極做好年終決算準備工作，嚴格制定決算實施方案，對重要工作事項要逐項列出清單，并落實責任到人。二是嚴格落實、組織培訓。根據(jù)轄內(nèi)實際情況，我社制定了詳細的年終決算工作配擋表，進一步明確了各員工的具體工作任務。確保了年終決算的順利完成。
四、嚴抓制度落實，強化內(nèi)部管理，全面提高管理水平。
（二）扎實開展合規(guī)風險管理活動，確保依法合規(guī)經(jīng)營。
五、工作中存在的問題及不足。
全面總結(jié)xx年的工作，我們感到還存在著以下幾方面的差距與不足：
六、xx年工作計劃。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇四
意識形態(tài)是系統(tǒng)地、自覺地反映社會經(jīng)濟形態(tài)和政治制度的思想體系，它體現(xiàn)特定階級或社會集團的根本利益，是一個_執(zhí)政合法性的來源。蘇東劇變后，中國成為世界上的社會主義國家，敵對勢力從未停止過在意識形態(tài)領域嘗試對我國進行*，意識形態(tài)陣地的丟失意味著發(fā)生*甚至喪失_。因此，維護意識形態(tài)安全，是維護國家安全的核心任務，做好意識形態(tài)工作至關重要。黨的十八大報告中指出：要“牢牢掌握意識形態(tài)工作領導權和主導權，堅持正確導向，提高引導能力，壯大主流思想輿論?！本S護馬克思主義在意識形態(tài)體系中的主導地位，在任何時侯、任何情況下都不能有絲毫松懈。
新中國成立后，我國意識形態(tài)工作的基本原則有兩條：一是堅持馬克思主義不動搖，堅持馬列主義普遍真理與中國革命實踐相結(jié)合;二是在文化領域貫徹社會主義民主原則，貫徹“雙百方針”，用民主的方式解決思想問題，維護社會穩(wěn)定。提出了“團結(jié)、教育、改造”知識分子的政策和“百花齊放、百家爭鳴”的方針，全國知識分子會議對知識分子階級屬性的判定等。但由于種種原因，這些理論與政策并沒有很好落實。同時意識形態(tài)的地位和作用被無節(jié)制拔高和夸大，對馬克思主義的隨意肢解和意識形態(tài)的嚴重僵化。就文化和意識形態(tài)運行看，主要采用“大鳴、大放、大字、大辯論”的群眾運動和政治批判的方式。就知識分子政策看，也出現(xiàn)了嚴重偏差，特別是“*”十年，對知識分子從政治批判發(fā)展到剝奪他們從事腦力勞動各項工作的權利，使知識分子從整體上由“改造對象”淪為“專政對象”?？梢哉f，當時的文化與意識形態(tài)并沒有體現(xiàn)真正意義上先進文化的內(nèi)涵，相反，文化理論準備不足和過度動員鑄成了文化和意識形態(tài)領域的深度混亂，帶來的災難是空前的，教訓是沉重的。
1978年之后，面對改革開放的新時代，_同志提出“兩手抓、兩手都要硬”的發(fā)展目標。抓經(jīng)濟、保穩(wěn)定，在指導思想上堅持高度統(tǒng)一，用堅定的理想信念團結(jié)人民群眾，重視宣傳和思想教育工作，成為這個時期意識形態(tài)工作的著力點。改革開放初_就指出：“我們要在建設高度物質(zhì)文明的同時，……建設高度的社會主義精神文明。”此后，_又相繼提出“三個面向”、“四有新人”和“四項基本原則”等基本原則與策略，在最廣大民眾中形成了巨大的精神感召力。而且，_很重視知識分子在文化和意識形態(tài)建設中的作用，早在1977年他就提出：“一定要在黨內(nèi)造成一種空氣：尊重知識、尊重人才。”并不時告誡思想文化戰(zhàn)線上的同志說：“作為靈魂工程師，應當高舉馬克思主義的、社會主義的旗幟，用自己的文章、作品、教學、講演、表演，教育和引導人民正確地對待歷史，認識現(xiàn)實，堅信社會主義和黨的領導，鼓舞人民奮發(fā)努力，積極向上，……為偉大壯麗的社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)而英勇奮斗?！盵2]盡管如此，1980年代后期_的文化和意識形態(tài)工作還是有所失誤，主要是對廣大民眾，特別是對青年學生思想政治教育的“忽視”，導致出現(xiàn)一定程度上意識形態(tài)領域的被動局面。
隨著改革開放的深入，各種社會思潮不斷涌現(xiàn)，我國的意識形態(tài)工作也在探索有中國特色社會主義道路過程中逐漸完善。主要表現(xiàn)在三個方面：一是堅持社會主義道路，堅持黨的領導，_同志指出：“如果放棄馬克思主義的指導地位，在指導思想上搞多元化，勢必導致人心大亂、天下大亂，給黨和國家?guī)頌碾y。”二是與時俱進地發(fā)展馬克思主義，從_理論到“三個代表”重要思想，再到科學發(fā)展觀，我們黨不斷提高解讀現(xiàn)實問題的理論創(chuàng)新能力，在改革開放中起到了凝聚人心、鼓舞斗志的作用。三是堅持對外開放的同時，防范_。_同志提出要建設社會主義核心價值體系，就是希望起到引領社會思潮、掌握意識形態(tài)領域的話語權和主動權的作用。
黨的十八大以來，__高度重視意識形態(tài)工作，多次聯(lián)系宣傳思想領域、國家安全領域的重大問題，強調(diào)意識形態(tài)工作的至關重要性，強調(diào)要牢牢掌握意識形態(tài)工作的領導權、管理權和話語權。這一思想對正處于意識形態(tài)活躍期、社會矛盾復雜期的當前社會，如何堅持黨對意識形態(tài)工作的絕對領導，每個公民該如何自覺堅守意識形態(tài)陣地有重要的指導意義。
全球化、信息化的時代背景下，我國的意識形態(tài)工作面臨著機遇與挑戰(zhàn)，只有找出癥結(jié)，改正錯誤，發(fā)揚優(yōu)點，才能在意識形態(tài)交鋒中立于不敗之地。
(一)馬克思主義理想信念作為主導意識形態(tài)有被弱化的趨勢。
意識形態(tài)的核心是信仰，理想信念是堅守精神家園的力量源泉。當前，國人的理想信念意識有淡化的趨勢，能夠準確講出理想信念是什么的人越來越少，或是將理想信念等同于宗教信仰、人品修養(yǎng)或道德底線，認為干好工作，當個好人，就算有理想信念了。這種觀念不能說不對，但理想信念不僅是這樣，它是馬克思主義理想和共產(chǎn)主義信念，是全心全意為人民服務的宗旨。目前，黨員干部隊伍中也有理想信念產(chǎn)生偏差的群體，參教信教、求神拜佛等行為，就是思想上缺乏信念支撐的表現(xiàn)。
黨員干部對理想信念熱情減退的原因是多方面的，如外來文化的沖擊，不良風氣的影響，思想防線的松懈，經(jīng)濟利益的腐蝕，理想與現(xiàn)實的反差等等。最根本的是在信仰方面發(fā)生了變化，拜金主義、享樂主義、利己主義日益泛濫，馬克思主義的信仰被淡化。一些黨員干部理想信念動搖，不信馬列信鬼神，對中國特色社會主義缺乏信心;一些黨員干部法治意識、紀律觀念淡薄;一些地方和部門跑官要官、買官賣官等問題屢禁不止曰;部分黨員干部黨員意識淡化、先鋒模范作用不明顯;有些領導干部宗旨意識淡薄，脫離群眾、脫離實際、不講原則、不負責任、言行不一、弄虛作假、鋪張浪費、奢靡享樂，個人主義突出，形式主義、官僚主義嚴重;一些領導干部特別是高級干部中發(fā)生的腐敗案件影響惡劣，一些領域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)。
(二)西方國家和敵對勢力_的圖謀。
要*一個_，敵對勢力往往會將意識形態(tài)作為突破口，從搞亂人的思想入手。以美國為首的西方國家因經(jīng)濟科技優(yōu)勢，其文化在比較中處于強勢地位。而且對社會主義國家進行文化和意識形態(tài)的滲透歷來就“是美國維持其霸權地位所必須實施的戰(zhàn)略”。[4]蘇東劇變原因錯綜復雜，但西方國家意識形態(tài)領域的滲透也是不可忽視的因素。當前社會，西方國家以其先進的科學技術和強大的經(jīng)濟實力，在世界政治話語體系中占據(jù)主導地位，像對付蘇聯(lián)一樣不斷對我國進行思想滲透，極力宣揚其價值觀念。無論是遏制政策，還是接觸政策，目的都是促使中國的社會制度和意識形態(tài)根本改變。這種“文化帝國主義”必然影響中國主導意識形態(tài)與價值體系的良性運行，因為“運用政治和經(jīng)濟的權力，宣揚并普及外來文化的種種價值和習慣，犧牲的卻是本土文化”。
在具體操作層面，他們極力宣揚“淡化意識形態(tài)”、“馬克思主義過時論”、“人權高于主權”，宣傳所謂的普世價值，標榜資本主義的民主與自由。美國的富布萊特計劃，以文化交流為契機，處處對其他國家進行意識形態(tài)滲透。隨著全球化的發(fā)展，大量國外產(chǎn)品、資本主義生活方式和思想觀念進入中國，出國留學、旅游、經(jīng)商的人越來越多，外來文化和價值觀念對國人，特別是青少年的思想形成巨大沖擊，忽視政治、追求財富、追逐自由成為當下的熱潮。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇五
作為一名黨員，肩負著工程質(zhì)量安全監(jiān)督的重要責任，我堅決擁護_深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。通過認認真真“照鏡子”,老老實實“正衣冠”，重點查擺自己的問題和不足，深層次剖析問題的原因，認真考慮整改步驟和有效措施。在分析評議階段工作的基礎上，對照黨性分析材料，結(jié)合黨組織的評議意見，深刻剖析根源，確保達到自我教育，自我提高的目的。按照市局黨委要求，制定個人整改方案，做到整改有任務、目標有要求、推進有措施、完成有時限。
一、指導思想。
按照《黨章》，對照黨員先進典型，結(jié)合本職工作，明確個人工作目標，針對個人存在的問題和不足，采取相應的整改措施，努力提高覺悟，增強黨性，以個人實際行動體現(xiàn)_員先進性。
二、工作中存在的主要問題。
1.個人政治理論學習不系統(tǒng)，學習的整體意識還不強。對政治理論和業(yè)務學習的自覺性、積極性和主動性不足，學習不深入、不系統(tǒng)、不透徹，存在實用主義，要用什么才去學什么，與工作關系密切的才學，與工作關系不大的少學，系統(tǒng)學理論少，學習形式和方法單一。
2.建設市場管理工作創(chuàng)新意識、進取精神不強。有時思想觀念還不能適應交通質(zhì)監(jiān)發(fā)展改革的新要求，對當前質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展趨勢定位認識不準確，站位提不高，眼界放不寬，就監(jiān)督、檢測工作論監(jiān)督、檢測工作，思路不寬。有時精神懈怠，工作激情明顯下降，工作思路不寬不新，工作舉措不實不力，工作亮點不多不特，存在安于現(xiàn)狀的思想，缺乏進取精神。安康市境內(nèi)僅四家試驗室、兩家監(jiān)理單位，認為對人員和技術狀況比較了解，從自身工作思路、工作作風、精神狀態(tài)等方面積極性不高，沒有認真加強對幾家單位的細致管理，仍然是各搞各的，對安康市建設市場發(fā)展沒有積極思考去探索。對質(zhì)量監(jiān)督工作中出現(xiàn)的熱點、難點、焦點問題敏銳力差。有時習慣于常規(guī)思維，在思考、決策和處理問題時缺乏系統(tǒng)性、科學性和前瞻性，運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高，只局限于做好本職工作不出問題就行了，缺乏思考如何把試驗檢測中心工作做得更好，更好地去為監(jiān)督工作服務。有時對分層檢測工作上習慣于依葫蘆畫瓢，工作只求過得去，完成了任務就行。
3.對職工工作上要求的多，和部分職工在一起只談工作，對生活等其他方面關心少、幫助少。沒有主動與職工談心，去關心職工的學習問題、生活問題和心理問題，傾聽他們的意見、建議和批評和反映的合理要求。沒有對突發(fā)困難的職工及時幫助，對生病住院的職工及時探望和慰問，跟蹤康復情況，沒有關心幫助有困難的職工解決實際問題，及時為他們排憂解難。除了按照站上的年度目標責任考核來安排每月的工作,每周叫上同志們?nèi)スさ噩F(xiàn)場監(jiān)督檢查外，很少了解部分職工的思想活動，家庭困難等，往往是檢查完、檢測完立即限定時間要求盡快完成資料整理等工作。
4.有相互請吃和出差住宿要求住好點的問題。主要表現(xiàn)在：在中央“八項規(guī)定”出臺前，有時在聯(lián)系上級業(yè)務工作時，或縣區(qū)局到單位辦理業(yè)務時，為了便于溝通，未將接待活動安排在單位食堂，而是到飯店宴請，固然嚴格控制了接待標準，但是與在食堂接待相比，依然不夠樸素勤儉。自己在出差去西安、縣區(qū)時，存在著放寬標準的問題。如：自己曾在石泉去工地檢查期間，存在“有好的就不住差的”的思想，要求預定在縣招待所住宿，這些都客觀上加大了費用支出，造成沒必要的浪費。這些看似小事，但反映出自己還是平時艱苦樸素的工作作風不夠扎實。
三、整改措施。
通過領導點、民主生活會和自己找、同事幫等活動形式，查擺了工作中的主要問題，對這些問題，組織和同志都本著治病救人的方針給與了我極大的幫助，通過對問題的分析，本人認為有些問題平時自己基本沒有意識到。反映的和分析查擺的主要問題，對我提高個人黨性修養(yǎng)和業(yè)務工作能力是大有益處。作為一名黨員干部，問題面前決不退縮，將認真分析問題及其產(chǎn)生原因，明確了今后的努力方向，按照黨委要求，切實做到“整改有任務、目標有要求、推進有措施、完成有時限”。
(一)針對對政治理論學習不系統(tǒng)，業(yè)務學習不刻苦、不鉆研的問題。
整改目標：理論學習不斷深入，自身政治理論水平和業(yè)務水平不斷提高，理想信念更加堅定。
整改措施：制定可行的學習計劃，堅持學習經(jīng)常化、系統(tǒng)化。認真《黨章》和黨建理論，以馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀作為自己的行動指南。特別是學習黨的十八大報告、中國特色社會主義理論體系、習_關于黨的群眾觀點和群眾路線的重要論述，增強自己的理論功底，自覺加強黨性修養(yǎng)，提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，科學地樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。以強烈的“責任感、危機感”持之以恒，堅持學習，以學習促進工作，善于運用學到的知識指導工作實踐，在理性思考中活化思維，提升境界，不斷提高理論學習的效果，實現(xiàn)理論與實踐相統(tǒng)一。
不斷加強業(yè)務學習。積極參加單位領導安排的學習培訓，努力提高自己的監(jiān)督工作水平;講究方法，注重實際，加強自己工作能力和素質(zhì)修養(yǎng);利用業(yè)余時間認真學習監(jiān)督、試驗檢測方面的知識，及時了解和掌握新知識、新技術、新規(guī)范，開拓創(chuàng)新，積極進取，把監(jiān)督、檢測整體工作提高到一個新的水平。
整改時限：學習計劃于2014年9月底前完成，并長期將學習堅持下去。
(二)對市場建設管理、試驗檢測工作創(chuàng)新不足。
整改目標：調(diào)查市場建設管理工作不斷深入，試驗檢測工作的科學性、規(guī)范性不斷提高，深入研究，提高管理創(chuàng)新水平。
整改措施：一是嚴格監(jiān)理機構(gòu)從業(yè)資格管理。強化企業(yè)資質(zhì)管理，加強監(jiān)理機構(gòu)從業(yè)過程的動態(tài)管理，將發(fā)現(xiàn)的失信行為作為信用評價的重要依據(jù)。做好從業(yè)監(jiān)理人員崗位登記和清理整頓工作，做到人員與企業(yè)、與從業(yè)項目一對一，嚴禁出現(xiàn)人員、人證分離、上崗不登記等現(xiàn)象。健全監(jiān)理機構(gòu)、人員檢查考核辦法，形成有效約束管理，切實規(guī)范監(jiān)理人員無序、違規(guī)流動現(xiàn)象，淘汰素質(zhì)不高、責任心不強的監(jiān)理人員，凈化監(jiān)理市場。二是強化檢測機構(gòu)從業(yè)監(jiān)管。積極推進工地試驗室必須有母體資質(zhì)的管理機制，完善動態(tài)監(jiān)管機制，強化母體機構(gòu)對工地試驗室的管理和指導，切實提高工地試驗檢測管理水平，嚴禁無證上崗，嚴格試驗檢測人員崗位登記，杜絕人證分離、上崗不登記、多項目掛名等現(xiàn)象，切實規(guī)范試驗檢測人員從業(yè)行為。三是嚴格質(zhì)量檢測，規(guī)范質(zhì)量鑒定工作。分階段、分層檢測和質(zhì)量鑒定是把好工程建設質(zhì)量關的重要環(huán)節(jié)，要嚴格按照《公路工程竣(交)工驗收辦法》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》等技術法規(guī)、標準的規(guī)定，認真組織好竣工項目分層質(zhì)量檢測，做好質(zhì)量鑒定工作?？h區(qū)站監(jiān)督的橋梁、新建水泥路、安保等項目，自身質(zhì)量檢測有困難的，可幫助聯(lián)系委托有資質(zhì)的檢測單位檢測，切實把好質(zhì)量鑒定關。
整改時限：2014年10月底制定建設市場調(diào)研范圍，創(chuàng)新工作思路和方法，開創(chuàng)工作新局面。
(三)和部分職工只談工作，談心少、交流少、生活關心少。
整改目標：經(jīng)常深入施工一線，進各職能辦公室、試驗室，探求與職工有效的溝通方式，認真聽取他們的意見和建議，了解職工的思想動態(tài)和生活中的困難，做職工的朋友。
整改措施：每月至少開一次座談會，深入工地不少于3次，放下架子，主動與職工職工談心，關心職工的學習問題、生活問題和心理問題，傾聽他們的意見、建議和批評和反映的合理要求。對突發(fā)困難的退休職工要及時幫助，對生病住院的職工及時探望和慰問，跟蹤康復情況，經(jīng)常關心幫助有困難的職工解決實際問題，及時為他們排憂解難。
整改時限：2014年10月開始，并將“開座談會、進工地、談心”，長期堅持下去。
(四)針對在十八大之前，聯(lián)系上級業(yè)務有時在飯店吃飯;在縣區(qū)檢查住宿較好的酒店問題。
整改目標：艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，是我們黨保持同人民群眾血肉聯(lián)系的一個重要法寶。要以身作則，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，樹立社會主義榮辱觀，提高服務意識，開創(chuàng)工作新局面。
整改措施：堅決落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，牢固樹立“艱苦奮斗，玉汝于成”的觀念，牢記“成由勤儉敗于奢”史訓。用心想事、用心謀事、用心做事，樸素節(jié)儉、嚴格執(zhí)行差旅費報銷制度和公務接待標準。帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風，在各項工作中都要貫徹勤儉節(jié)約原則，精打細算，嚴格把關，真正把有限的資金和資源用在監(jiān)督檢查工作的刀刃上。
整改時限：已經(jīng)整改，并從現(xiàn)在開始，長期堅持發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，始終保持昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，不畏艱難，不懈奮斗，繼續(xù)走好群眾路線，出色完成崗位職責。
個人自我批評及整改措施二。
開展批評與自我批評，是我們黨在長期革命和建設實踐中形成的優(yōu)良作風，是增強黨的生機與活力的一大法寶。對個人來講，是重要的反思自我，提高自我的機會。通過自我省視、自我調(diào)整，自我教育、自我提高、自我完善。使我們的工作思路更清晰，目標更明確。
在一個單位工作，我們每個人都會或多或少的存在這樣或那樣的問題和不足，非常感謝，剛才各位成員給我提出的批評與建議，我都虛心接受并在今后的工作中不斷改進。
一年來，雖然做了一些工作，但與上級要求和職工期望還有較大差距，現(xiàn)根據(jù)民主生活會的要求，結(jié)合本次民主生活批評與自我批評這一主題，通過與班子成員交心談心，對一年的工作進行了全面總結(jié)，對自己思想生活工作情況進行了徹底的反思，發(fā)現(xiàn)自己還存在知識水平工作能力等諸多方面的問題和不足，現(xiàn)將本人存在的有關問題和今后的整改方向向各位領導和同志們作簡要的匯報，講得不夠的地方請領導和同志們批評指正。
一、自己存在的一些問題:。
1、學習上還不夠，特別是系統(tǒng)的理論學習還不夠注重，在工作中，只注重工會業(yè)務工作方面的學習，對其它專業(yè)知識學習較少，特別是理論的學習還不夠系統(tǒng)，學習還浮在表面，還沒有達到精益求精。有時只顧忙于一些具體工作，自覺主動在擠時間學習不夠，閑時學一陣子，忙時學的少，有時看報紙也是看看大標題，結(jié)果對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，使理論水平不能盡快得到提高。
2、政治理論方面的內(nèi)容看的少，市場經(jīng)濟理論，法律知識，科學文化知識等鉆研得少，結(jié)果使得知識面不夠廣，在思想上對本職工作應具備全面的素質(zhì)，掌握更多知識的重要性認識不足。
3、開展批評與自我批評做的還不夠。在會上作自我批評多，在其他情況下作自我批評少;批評別人打不開情面，不夠大膽，怕傷害同志間感情，不利于工作的順利開展。認為目前整個大氣候也就如此，認為開展批評與自我批評也不一定就能解決問題。
4、工作方法有時不夠恰當，不夠策略，特別是對群眾的批評和對單位的同事指導及批評，有時不夠講究方法，結(jié)果使同志們有時候出現(xiàn)比較勉強的現(xiàn)象，對工作方法，處事藝術的重要性認識不夠，總認為自己的指導思想是好的，方法問題欠缺一些，同志們都會相互諒解的。
5、在工作要求上，工作的標準要求不夠高，滿足于干完成，求數(shù)量與求質(zhì)量沒有機地結(jié)合起來，沒有把自己的工作與統(tǒng)計改革緊密聯(lián)系起來，雖然能按照完成工作任務，有只求一般標準，把標尺定的不能高，干些工作就有滿足感的傾向。
6、在工作創(chuàng)新上，對待困難有畏難情緒，滿足于領導叫干啥就干啥，積極主動性不夠強，缺乏創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性的開展工作，缺乏年輕人那種朝氣蓬勃，斗志昂揚的工作熱情，缺乏靈活機動，過于死板，解放思想、創(chuàng)新觀念的理念沒有貫徹始終。在工會工作上沿用老套路開展工作，在組織職工的活動方法形式不夠靈活多樣。
7、協(xié)調(diào)能力不強，與部分群眾溝通少，有時工作不細致。，在平時工作中，只管工作，而不管與人交流，不生動活潑，特別是與領導及部分同志的溝通少，與社會的溶合度也不夠，認為只要工作做好，工會活動開展了，就是萬事大吉了，這樣造成有時工作不細致。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇六
2011年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。
1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、部門、和車間服務。首先是為領導和部門服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與公司的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。
1.3、政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。
1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。
2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。
2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。
2.4.2依法辦事。辦公室必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。
2.4.3按組織原則辦事。堅持民-主集中制原則，堅持一級對一級負責。
2.5、發(fā)揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，辦公室要保持清醒的.頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。
2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。
3.1、要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：
3.1.1要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;
3.1.2積極開展人員整訓;
3.1.3實施靠近指導，采取現(xiàn)場指導，手把手幫助有關人員提高文書檔案管理水平;
3.1.4開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。
3.2、建改并舉，抓好制度建設。確定2011年為辦公室的基礎建設年，在各項制度建設方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
3.3、嚴格程序，抓好事務管理工作(印章管理、小車管理、接待管理、網(wǎng)絡管理等等)。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。
3.4、定標明責，抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
3.5、公司網(wǎng)站建設及維護，實時更新及維護公司的網(wǎng)站，理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作，理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等。
3.6、2011年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強內(nèi)部行政管理，貫徹實施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。
四、工資
2011年取消年薪制，實施月基本工資+月考核+加班工資=月個人收入。
健全公司勞動人事制度，2011年根據(jù)有關規(guī)定，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實施人事精簡的原則同時，保持人員的相對穩(wěn)定。
辦公室作為公司領導決策、方針的實施職能部門，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，希望領導在2011年對辦公室的人員配備方面，結(jié)合公司實際情況給予符合政策水平高、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子，嚴格統(tǒng)一管理，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效，辦起事來有條不紊，避免錯辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。
在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作，很多事情處理不夠完善，希望領導給予原諒，感謝領導的批評與指正，感謝領導的信任與關懷，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運作、注重結(jié)果。為實現(xiàn)公司的目標做出自己理所當然的一點小小貢獻。
以上是辦公室2011年初步工作思路，敬請領導指正。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇七
1、缺乏創(chuàng)新能力。主要表現(xiàn)為難以接受新鮮事物，思維僵化，工作保守，缺乏開拓創(chuàng)新，存在慣性思維。因循守舊、墨守成規(guī)，習慣于按舊思維、老套路來思考問題、研究工作；畏首畏尾、求穩(wěn)怕亂，缺乏開拓創(chuàng)新精神，不善于用創(chuàng)新的辦法解決難題，遇到困難一籌莫展、束手無策，坐等領導指示，貌似按程序辦事，實則把矛盾和問題上交。
整改措施：強化創(chuàng)新意識，全面推進工作。將進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進工作方法，推進科室工作不斷向前發(fā)展。
2、工作標準不高。主要表現(xiàn)為創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強，固步自封，安于現(xiàn)狀，自滿自足，自我陶醉。眼界不寬、站位不高，缺乏強烈的發(fā)展意識、憂患意識，不善于在大局中找定位、定目標；甘于平庸，只求過得去，不求過得硬，甚至面對落后局面依然無動于衷；習慣于自己與自己比，小成則滿、小進即安，沒有新追求，缺乏新動力，一些工作長期徘徊在較低水平。
整改措施：提高標準、嚴格要求。切實增強事業(yè)心、責任感，振奮精神、銳意進取，在各項工作中堅持高標準定位、高效率推進、高質(zhì)量完成，以高標準、嚴要求促進工作上水平。增強緊迫感、責任感和使命感，增強積極性、主動性和創(chuàng)造性。進一步加強責任意識，提高業(yè)務水平；兢兢業(yè)業(yè)，保持較高的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài)，豐富自己的閱歷，鍛煉自己的各方面能力，不斷提高工作水平。工作中不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。
反思二、制度執(zhí)行方面。
1、落實力度不夠。主要表現(xiàn)為抓得不緊，監(jiān)督不力，重形式不重結(jié)果，重過程不重實效。工作推進不力，定了的事情遲遲不見落實；習慣于提原則要求，不研究具體措施，不明確具體責任，抓而不細；工作布置后不檢查，發(fā)現(xiàn)問題不及時，處理問題不到位。
整改措施：一是實行嚴格的目標管理責任制。將工作職責、任務和目標科學明確地分別落實到每個崗位。
二是實行嚴格的監(jiān)督制。加大對科室、崗位、個人工作各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。
2、考核不到位。
主要表現(xiàn)對績效考核的定位模糊，對員工績效考核達不到良好效果，原因是對通過考核解決什么、達到什么目的，缺乏清醒認識。而僅僅定位于一種管理手段，為了考核而考核，這樣做的結(jié)果雖然會對職工帶來一定的激勵作用，但也會加大職工心理上的負擔，久而久之使職工對考核產(chǎn)生逆反心理。對考核工作的重視程度不夠。雖然建立了很多職工績效考核制度，但都不能始終如一地堅持下去，在實際操作中，總是借故工作繁忙，事務繁多無暇顧及，直到月底或年底才“重視考核”，匆匆進行一些主觀考核和評定；或當職工出了問題時就強調(diào)考核的重要性，并親自進行督查，而這樣的考核，其效果可想而知。
整改措施：1、調(diào)整工作思路，修訂考核方案。結(jié)合實際工作情況，加強管理，落實強有力的措施，確保考核不能流于形式。對原考核方案進行了修訂，使考核方案更符合實際工作。2、調(diào)整考核指標，使考核與工作緊密相連3、加強監(jiān)督，及時溝通，實際工作中績效管理是一項基礎管理，需要投入大量的人力與時間，這就需要加強對績效考核的監(jiān)督、檢查，針對工作中出現(xiàn)的不足，要及時更正，對考核結(jié)果產(chǎn)生的不同意見，上下協(xié)商，共同認可，只有這樣才有利于績效管理的有序開展。
反思三、安全管理。
主要表現(xiàn)1、安全教育培訓走形式，安全知識競賽按上級要求組織進行，但滿足于形式，特別是考試結(jié)合生產(chǎn)實際不夠，結(jié)果是你抄我抄，最后皆大歡喜，既得不到應有的效果。2、安全會議只重形式不重效果，常常是單位開會，高度重視，千叮萬囑，中層布置，言者諄諄，聽者藐藐，班組傳達，片言只語，不得要領，上情下達中的“衰減效應”明顯，致使許多會議精神得不到落實。3、安全檢查流于形式，檢查時該問的不問，該看的不看，該查的不查，該解決的不解決，把“檢查”變成了“簡查”，致使安全檢查經(jīng)常搞，次次查，但查出的影響安全生產(chǎn)的問題照樣存在，甚至助長了弄虛作假、欺上瞞下和搞形式主義的風氣，為各類事故隱患的滋生提供了溫床。
整改措施：(1)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系必須密切配合，共同遵循“以人為本”管理思想，在安全思想教育和培訓、規(guī)章制度的執(zhí)行及日常工作中協(xié)調(diào)一致，通力合作，發(fā)揮群防作用，使全員、全方位安全管理真正得到實現(xiàn)。
(2)各級安全生產(chǎn)第一責任者要以身作則，從自己做起，提高對安全工作的認識，切實轉(zhuǎn)變工作作風，經(jīng)常下現(xiàn)場了解和掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，自覺做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核；及時協(xié)調(diào)在落實過程中出現(xiàn)的問題；做到在布置安全工作的同時明確責任人和完成時限；做到對布置的安全工作不落實不罷休。
反思四、開展思想政治工作不到位。
主要表現(xiàn)為平時工作重點基本放在日常工作上，大家一門心思忙于工作“硬任務”，而忽視了思想保障“軟實力”。謀劃和從事思想政治工作的時間、精力減少，調(diào)查研究出現(xiàn)空缺，思想教育脈搏把握不準，沒有針對性地觀察和體會職工的所作所為，不知職工所思、所想、所求。面對不穩(wěn)定不確定因素的增多，尤其在職工收入這個事關職工切身利益的問題上，科室組織思想政治工作“對接點”不到位，只是當好“傳話筒”，一味地念念文件、讀讀領導講話，上頭說啥我說啥，能引起共鳴互動的話題很少觸及，為“要求”而學使職工產(chǎn)生厭煩情緒。
整改措施：1、落實以人為本，增強思想政治工作凝聚力。一是針對實際調(diào)整出現(xiàn)的新情況、新變化，及時跟進整合過程中的思想政治工作，把尊重人、理解人、關心人作為開展思想政治工作的出發(fā)點，做職工需要的事、說職工想聽的話、講職工能懂的理，化解矛盾做到以情感人，處理問題做到以理服人，盡可能把無情的同有情的結(jié)合起來，讓職工群眾時刻感受到組織的理解與關心，從而激發(fā)干好工作的積極性。二是緊密圍繞穩(wěn)定的主題，加強關鍵時期、重點階段的思想政治融入工作，針對性地開展“解疑釋惑”和“一人一事”的思想政治工作，把問題和隱患解決在矛盾源頭，化解在萌芽狀態(tài)；三是把思想政治工作融入到安全生產(chǎn)全過程，通過宣傳輿論引導，強化思想引導，穩(wěn)定職工情緒，鼓舞工作干勁。
2、著力提升素質(zhì)，增強思想政治工作的感召力。要建立一套靈活的思想政治工作教育體系，變靜態(tài)教育為動態(tài)教育，變單一的理論教育為整體素質(zhì)教育，為職工思想教育、提高素質(zhì)注入新鮮血液，提高思想政治工作的實際效果。要圍繞中心想事、做事、行事，發(fā)揮榜樣和典型的效力，提升勞模先進的感召力、輻射力和推動力，努力把職工的“愛國心轉(zhuǎn)化為事業(yè)心、自豪感轉(zhuǎn)化為責任感、凝聚力轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力”。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇八
借“桃花源”實現(xiàn)xxx旅游資源、旅游文化及旅游產(chǎn)品的全域整合，深度挖掘桃花源文化的內(nèi)涵，拓展桃花源文化的外延，打造國內(nèi)著名、世界有名的“大桃花源”旅游目的地。
（二）錐形化突破開發(fā)戰(zhàn)略。
延續(xù)當前以桃花源景區(qū)為突破，以實現(xiàn)xxx縣旅游業(yè)在渝東南及大武陵山區(qū)域的初步突圍的思路，進一步通過重點項目實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展的快速突破，將繼續(xù)以點帶面，實現(xiàn)全縣旅游業(yè)的聯(lián)動發(fā)展。
（三）區(qū)域化聯(lián)動協(xié)作戰(zhàn)略。
通過大交通體系構(gòu)建及旅游營銷協(xié)作來助推與周邊區(qū)域旅游業(yè)聯(lián)動發(fā)展，以促進從區(qū)域通道節(jié)點向區(qū)域旅游重要集散地的升級轉(zhuǎn)換。
（四）協(xié)調(diào)化發(fā)展整合戰(zhàn)略。
通過旅游業(yè)的發(fā)展，帶動xxx縣經(jīng)濟社會事業(yè)的全面發(fā)展，實現(xiàn)全縣旅游扶貧、一化促四化和城鄉(xiāng)一體化的多重目標，同時推動民俗文化及生態(tài)環(huán)境的保護與利用。
（一）總體目標定位：中國土家桃源生態(tài)旅游目的地。
xxx旅游業(yè)發(fā)展的根基是“桃花源”及“土家源”。規(guī)劃以桃源聚落為舞臺，以峽江山水為骨架，以土苗文化為精髓，以生態(tài)蓋嶺為未來生活方式的演繹和升華，以桃源文化的活化和演繹為基礎，以全域桃花源構(gòu)建為依托，以土家桃花源民俗文化為亮點，共同構(gòu)建和打造xxx縣土家桃源人文生態(tài)旅游目的地。
（二）戰(zhàn)略支撐定位。
1、旅游形象塑造定位：中國桃花源人文生態(tài)旅游高地。
2、旅游節(jié)點發(fā)展定位：大武陵山區(qū)腹地重要旅游集散地。
3、旅游經(jīng)濟發(fā)展定位：xxx縣國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。
桃花源的世界世界的桃花源。
第十八條形象推廣口號。
世界上有兩個桃花源，一個在您心中，一個在重慶xxx。
（一）客源市場定位。
1、一級市場。
即基礎市場，以重慶主城為核心的大重慶地區(qū)客源市場。
2、二級市場。
即支撐市場，以重慶周邊的四川、湖南、湖北、貴州、陜西省區(qū)為支撐的客源市場。
3、三級市場。
即戰(zhàn)略拓展市場，以長三角、珠三角、環(huán)渤海為戰(zhàn)略支撐的東南及東部沿海地區(qū)。
4、機會市場。
以周邊世界級旅游景區(qū)湖南張家界、湘西鳳凰古城、貴州梵凈山、武隆南方喀斯特等為目的地的國內(nèi)其它地區(qū)及港澳臺、日韓、東南亞、西歐、北美海外市場。
（二）旅游市場發(fā)展目標。
到20xx年末，旅游接待人次突破1300萬人次，旅游綜合收入68億元；
到20xx年末，實現(xiàn)接待旅游人次20xx萬人次，旅游綜合收入121億元。
（一）總體發(fā)展定位。
提速完善旅游基礎設施，加快拓展旅游新業(yè)態(tài)，構(gòu)建休閑、度假、商務、會展、娛樂、購物等功能有機結(jié)合，旅游業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等多種業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)互動、功能互補的“大桃花源旅游產(chǎn)業(yè)綜合體”。將旅游業(yè)培育成為xxx國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務業(yè)。
（二）階段發(fā)展目標。
1、近期目標。
將xxx建成現(xiàn)代化、生態(tài)型、創(chuàng)新型全國低碳旅游示范縣、國家級生態(tài)公園、武陵山區(qū)重要的旅游集散地和重慶民俗生態(tài)旅游目的地；建成長江上游重要的旅游目的地之一、重慶市“國際民族風情旅游城市”的重要支撐、旅游扶貧示范縣和充滿活力的西部旅游強縣。
2、遠期目標。
全面建設為中國旅游強縣，國際著名的土家文化生態(tài)體驗旅游目的地。游客規(guī)模及旅游收入均進入西部地區(qū)旅游區(qū)縣前列，并通過核心品牌建設和推廣，在國內(nèi)外形成較廣泛的知名度和美譽度。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇九
辦公室工作繁、雜、難。在工作中，如何在身處矛盾中而妥善的解決矛盾，做到當局者不迷，辦公室的工作人員就必須要有良好正常的人際關系。試想如果有一個在整個組織中人際關系左右逢源，上下暢通，大家信任、尊重的辦公室工作人員，那么溝通協(xié)調(diào)的目標就很容易達到了。美國人際關系學家卡耐基曾經(jīng)說過，良好的人際關系是一個人成功的重要因素。所以，辦公室工作人員在參與公司事務的同時還必須要建立良好的人際關系。具體就是要做好以下兩個方面：
首先、要學會感情聯(lián)絡法。人非草木，孰能無情？“感情投資是人際溝通中的潤滑劑，掌握了感情投資的技巧可以大大提升我們的溝通能力?！备星橥度胗兄渌椒y以達到的效果，它可以使工作人員之間相互理解和信任。從而樹立起辦公室人員自身的形象，建立起正常的人際關系，使辦公室溝通協(xié)調(diào)工作的順利實施。
其次、要抓住最佳的溝通協(xié)調(diào)時機。信息科學證明，信息接受者對某一信息最需要時吸收它的可能性最大。一般來說，某一問題迫在眉睫，或決策者正在考慮這一問題，或這個問題解決的條件已基本成熟，我們出謀獻策就容易引起重視。溝通協(xié)調(diào)工作就是要把握好時機，做到言當其時，不失良機。所謂的“機”通常指人們對事物所呈現(xiàn)的某種特殊狀態(tài)的認識與利用。在辦公室的溝通協(xié)調(diào)工作中，如能有效地察機、識機、握機、用機，會以較少的勞動獲得較大的成果。如對“機”熟視無睹，麻木不仁，或不懂用機，就會喪失良機，前功盡棄。“機”隨時隨地都在變化之中。高明的辦公室工作人員，總是無機時尋機，弱機時強機，有機時乘機。得先機之利的工作人員不可忘記“見而不決，人將先發(fā)；發(fā)而不繁，人將先收；難得者時，易失者機，迅而行之，速哉！”機不可失，失不在來，要及時溝通，相機協(xié)調(diào)。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇十
20xx年我鎮(zhèn)以黨的十八大精神為指導，深入貫徹十八屆三中、四中全會和__一系列重要講話精神，全面落實十八屆中央紀委三次全會和省、市、縣紀委會議精神，繼續(xù)深入實施蕭縣黨風廉政與反腐倡廉建設，堅持黨要管黨、從嚴治黨，強化鎮(zhèn)黨委黨風廉政建設的主體責任，以改革的精神推進反腐敗體制機制創(chuàng)新和制度保障;嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律松弛問題;堅持不懈抓好中央八項規(guī)定精神落實，強化執(zhí)紀監(jiān)督，持之以恒糾正“四風”加大對違紀違法黨員干部審查力度，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢;加大預防腐敗工作力度，加強對領導干部的監(jiān)督、管理和教育;加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，提高履行職責能力，不斷開創(chuàng)全鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新局面，為建設幸福美麗楊樓鎮(zhèn)提供強有力保證。
一、深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，配合做好紀檢監(jiān)察體制改革。
進一步強化“兩個責任”。明確鎮(zhèn)黨委要切實擔負全面領導黨風廉政建設和反腐敗工作的主體責任，加強統(tǒng)一領導，健全反腐敗領導體制和工作機制。紀檢監(jiān)察機關要承擔監(jiān)督責任，認真履行協(xié)助鎮(zhèn)黨委抓黨風廉政建設和反腐敗工作的職責。進一步明確“兩個為主”。認真貫徹中央、省、市、縣關于黨的紀律檢查工作雙重領導機制具體化、程序化、制度化的意見，研究制定落實具體的細則和辦法。查辦腐敗案件以上級紀委領導為主，線索處置和案件查辦在向同級鎮(zhèn)黨委報告的同時必須向上級紀委報告。
二、嚴明黨的政治紀律，加強對各項重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
違_紀的行為作斗爭。
加強監(jiān)督檢查，確保各項重大決策部署貫徹落實。加強對黨的十八屆三中、四中全會、中央紀委十八屆二次、三次全會各項決策部署落實情況的監(jiān)督檢查，重點開展對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、保障和改善民生等重大決策執(zhí)行情況，以及對節(jié)能減排和環(huán)境保護、水資源保護和水利改革發(fā)展、耕地保護和節(jié)約集約用地、食品藥品安全、生產(chǎn)安全等政策落實情況的監(jiān)督檢查，嚴肅查處各種違法違規(guī)行為，決不允許在貫徹執(zhí)行各項重大決策上打折扣、作選擇、搞變通。決不允許搞“形象工程”和“政績工程”。
三、持之以恒糾正“四風”，加強和改進機關干部作風建設。落實中央八項規(guī)定，糾正“四風”，重在堅持，貴在深化。要在鞏固前階段治理成果基礎上，按照“問題引領、開門整改、領導帶頭、即知即改、標本兼治、制度完善、終端見效、群眾滿意”的思路，由淺入深、由易到難、循序漸進，進一步在反對“四風”、整治“機關六病”上下功夫。
四、加大查辦違紀違法案件工作力度，以零容忍態(tài)度懲治腐敗。
加強對反腐敗工作的領導，把堅決懲治腐敗作為重要任務，進一步明確反腐敗協(xié)調(diào)小組的職責，建立健全查辦案件組織協(xié)調(diào)機制，建立規(guī)范有序的工作模式。要嚴格審查和處置黨員干部違_紀政紀，涉嫌違法的行為，加強同司法、審計等機關協(xié)調(diào)配合，形成反腐敗合力。
突出辦案重點。嚴肅查辦貪污賄賂、買官賣官、權錢交易、腐化墮落、失職瀆職案件，查辦發(fā)生在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的腐敗案件，查辦發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題，以查辦案件的實際成效取信于民。
抓早抓小，治病救人。注意掌握黨員干部的思想、工作、生活情況，對黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早處理，對苗頭性問題采取約談、函詢等方式向本人和組織核實，加強誡勉談話工作，及時批評教育，防止小問題變成大問題。健全重大典型案件剖析制度，查找并堵塞制度漏洞，發(fā)揮查辦案件治本功能。
依紀依法安全文明辦案。牢固樹立法紀觀念，堅決糾正跑風漏氣、違紀違規(guī)辦案行為。認真落實辦案安全工作責任制，全面排查安全隱患，堅決杜絕安全事故。強化辦案安全事故責任追究，既要追究相關人員的直接責任，也要追究鎮(zhèn)黨委和紀委有關領導的責任。
五、注重源頭治理，加強對領導干部的監(jiān)督、管理和教育。認真貫徹落實中央、省、亳州市、蕭縣縣《建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》，制定出臺具體的實施辦法，抓好責任分解和檢查考核，建立健全督查、考核結(jié)果運用機制，推動反腐倡廉各項任務的落實，不斷把具有柳城特點的懲治和預防腐敗體系建設引向深入。深化反腐倡廉教育和廉政文化建設。充分運用主題教育、示范教育和警示教育等方式，深入開展理想信念和宗旨教育、社會主義核心價值體系教育。
六、堅定不移深化改革，切實做到紀檢監(jiān)察轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風。
進一步增強責任感和使命感，堅持用發(fā)展的思路、改革的辦法、創(chuàng)新的舉措，堅定不移加快“三轉(zhuǎn)”步伐，不斷以黨風廉政建設和反腐敗工作的新業(yè)績，回應黨和人民群眾的期盼。
切實轉(zhuǎn)職能轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)作風。進一步明確紀檢監(jiān)察機關的職責定位，把工作中心聚焦到黨風廉政建設和反腐敗斗爭主業(yè)上來，強化執(zhí)紀監(jiān)督，做到不越位、不缺位、不錯位。結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅決正“四風”治“六病”，著力解決工作漂浮、口大氣粗等問題。要帶頭改進文風會風，深入調(diào)查研究，掌握實際情況，做到情況明、數(shù)字準、責任清、工作實、作風正。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇十一
為加強黨的執(zhí)政能力建設和黨的先進性建設，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用，為構(gòu)建和-諧社區(qū)提供堅強的組織保證和思想保證,開創(chuàng)我社區(qū)黨建工作新局面，結(jié)合向陽社區(qū)工作實際特制定今年計劃：
一、指導思想?
二、目標任務?
（一）切實加強社區(qū)領導班子、干部隊伍建設?
建立健全和落實支部抓社區(qū)的領導責任制。一是支部必須加強對社區(qū)工作的領導和指導；二是要明確規(guī)定領導班子成員分工，及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、交流典型，了解、反映和解決社區(qū)工作中存在的突出問題；三是要明確職責分工，和做好各項工作的相互協(xié)調(diào)。通過加強社區(qū)隊伍的'建設，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務能力、團結(jié)協(xié)作精神強、有奉獻精神的社區(qū)干部隊伍。
（二）扎實有效地抓好社區(qū)黨員的教育管理?
嚴格黨的組織生活制度。認真落實“三會一課”、民-主評議黨員等制度，定期組織黨員參加學習，開展集體活動，對黨員進行經(jīng)常性的黨員意識和黨的方針政策教育。堅持每年對黨員進行一次民-主評議，組織黨員積極開展批評與自我批評。做好發(fā)展黨員工作，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，做好從居民中發(fā)展黨員的工作，至少發(fā)展1名黨員。建立健全社區(qū)各項工作制度，加強對社區(qū)黨員的管理。建立《在職黨員基本情況登記卡》、《黨員活動登記卡》、《在職黨員活動反饋卡》。嚴格學習制度。做到有考勤、有記載，每個黨員每月要寫二篇讀書日記，二篇心得體會。建立理論學習檔案，明確記載理論學習計劃、內(nèi)容、考勤、考核、檢查等情況。
（三）進一步建立健全社區(qū)黨建工作機制?
1、社區(qū)建立黨建工作聯(lián)席會議制度。社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議每季度召開一次，分析形勢任務，安排部署工作，協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各種力量和各方面關系，深入開展黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社會治安聯(lián)防、公益事業(yè)聯(lián)辦、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞、文體活動聯(lián)誼等共駐共建活動。
2、健全黨組織工作運行機制。進一步明確社區(qū)黨組織的工作重心和社區(qū)居委會的功能定位，建立社區(qū)黨組織領導、社區(qū)負責、社會協(xié)同、居民參與的工作機制，發(fā)揮好社區(qū)黨組織在社區(qū)建設中的領導核心作用。
3、健全社區(qū)居民自治機制。建立健全社區(qū)居民代表會議制度，完善社區(qū)居民自治組織，實現(xiàn)居民群眾自我管理、自我教育、自我服務。社區(qū)黨組織要支持和保障居民自治組織依照法律和章程履行職責，社區(qū)居民自治組織要自覺接受社區(qū)黨組織的領導。
三、重點工作
（二）關注民生，落實黨的惠民政策。社區(qū)居干要細致了解民情，對特困戶經(jīng)常關心，并上門慰問，積極進行宣傳和實施救助，每戶救助對象做到入戶調(diào)查，資料審核，開展民-主評議并及時向外公示，接受居民的監(jiān)督。社區(qū)要積極籌集資金，開展送溫暖工作，關愛殘疾人、精神病人，為他們提供力所能及的幫助，社區(qū)救助制度要落到實處。
（三）低保工作要做到動態(tài)管理下的應保盡保。社區(qū)通過各種渠道來宣傳國家的城市居民低保政策，要及時掌握低保對象的信息，堅持全程實行民-主評議和“三榜公示”制，做到公平、公正、公開。
（四）維護社會穩(wěn)定，抓好綜合治理工作，打造“平安向陽”。把綜治工作擺上重要的議事日程，納入社區(qū)文明建設的總體規(guī)劃，落實治安管理責任制。加強隊伍建設，加大矛盾糾紛排查處理力度，抓好社區(qū)調(diào)解規(guī)范化建設。社區(qū)調(diào)解工作及時到位，對社區(qū)調(diào)解組織進行充實、完善、規(guī)范和整頓。
四、保障措施
（一）加強組織領導，落實工作責任。社區(qū)黨建工作列入重要議事日程，切實做到認識到位、職責到位、措施到位、工作到位。支部要及時聽取工作進展情況匯報，研究解決存在的問題，各方密切配合，形成共建合力。
（二）深入宣傳，營造氛圍。加大對社區(qū)黨建工作的宣傳力度，積極營造“黨建”的濃厚氛圍。通過文化墻、宣傳櫥窗、標語等多種渠道廣泛開展宣傳教育活動，充分調(diào)動其參與社區(qū)黨建活動的積極性。
（三）以各種活動為載體，促進社區(qū)和-諧發(fā)展。組織廣大居民參與各種有益身心健康的活動，加強精神文明建設；繼續(xù)發(fā)揚社區(qū)文化資源優(yōu)勢，引導更多的社區(qū)居民參與社區(qū)文化建設。
（四）開展社區(qū)教育，提高社區(qū)居民的素質(zhì)。利用社區(qū)宣傳欄，及時宣傳好黨和國家的方針政策，不斷豐富群眾文化生活，為居民提供豐富的精神食糧。
（五）及時總結(jié)經(jīng)驗，促進工作創(chuàng)新。認真研究社區(qū)黨建工作面臨的新情況新問題，積極探索新形勢下社區(qū)黨建工作的規(guī)律，不斷增強工作的主動性和預見性?？偨Y(jié)實踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新社區(qū)黨建工作的方式方法和運行機制。
總之，2012年社區(qū)黨建工作按照街道黨委工作部署，結(jié)合我社區(qū)的工作實際，在黨建工作上注重建組織、強隊伍、擔責任，為廣大居民辦實事、做服務、作貢獻，為推動向陽社區(qū)黨建工作再上新臺階而努力奮斗！
工作計劃協(xié)調(diào)指篇十二
遇上勞動爭議可以仲裁嗎？我們了解了勞動爭議可以仲裁來解決，不過有一定的期限，希望您注意。同時我們也對仲裁應滿足的條件做出了簡單介紹，下面內(nèi)容均參照《_勞動爭議調(diào)解仲裁法》，希望對大家有幫助。
勞動爭議是可以通過仲裁方式解決的，按照《勞動法》規(guī)定，提起勞動仲裁的一方應在勞動爭議發(fā)生之日起1年內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請。除非當事人是因不可抗力或有其他正當理由，否則超過法律規(guī)定的申請仲裁時效的，仲裁委員會不予受理。
申請勞動爭議仲裁應滿足下列條件：
1、申請仲裁人應為勞動爭議的當事人;。
2、當事人申請仲裁的事項是與勞動權利義務有關的勞動爭議;。
3、當事人應在知道或應當知道其權利受侵害之日起一年內(nèi)申請仲裁;。
4、當事人應向有管轄權的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁;。
5、當事人向仲裁委員會申請仲裁，應當提交書面申訴書，并按照被訴人數(shù)提交副本。
申訴書應包括下列內(nèi)容：
(2)仲裁請求和所根據(jù)的事實和理由;。
(3)證據(jù)、證人的姓名和住址;。
(4)仲裁機構(gòu)有統(tǒng)一的封面提供，申訴人可直接填寫。
法院處理勞動爭議案件和處理一般民事糾紛一樣，適用《民事訴訟法》的規(guī)定。其主要程序有一審程序、二審程序、審判監(jiān)督程序等。
勞動爭議可以直接起訴的有：
1、在_境內(nèi)的企業(yè)、個體經(jīng)濟組織(以下統(tǒng)稱用人單位)和與之形成勞動關系的勞動者，適用本法。國家機關、事業(yè)組織、社會團體和與之建立勞動合同關系的勞動者，依照本法執(zhí)行。
2、勞動者與用人單位之間發(fā)生的下列糾紛，當事人不服勞動爭議仲裁委員會作出的裁決，依法向人民法院起訴的，人民法院應當受理：
(1)勞動者與用人單位在履行勞動合同過程中發(fā)生的糾紛;。
(2)勞動者與用人單位之間沒有訂立書面勞動合同，但已形成勞動關系后發(fā)生的糾紛;。
(3)勞動者退休后，與尚未參加社會保險統(tǒng)籌的原用人單位因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費、工傷保險待遇和其他社會保險費而發(fā)生的糾紛。
發(fā)生勞動仲裁，可以通過以下法律途徑來解決：
(1)向當?shù)貏趧颖Ｕ媳O(jiān)察機構(gòu)投訴舉報;。
(3)通過訴訟途徑解決。這又分三種情況：一是針對勞動糾紛案件，經(jīng)勞動仲裁后任何一方不服的，可以向法院提起訴訟;二是經(jīng)仲裁后都服從，勞動仲裁裁決生效后，用人單位不執(zhí)行的，勞動者可申請法院強制執(zhí)行;三是屬于勞務欠款類的可直接向法院提起民事訴訟。
【勞動仲裁適用范圍】。
_境內(nèi)的用人單位與勞動者發(fā)生的下列勞動爭議，可以申請勞動仲裁：
(1)因確認勞動關系發(fā)生的爭議;。
(2)因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發(fā)生的爭議;。
(3)因除名、辭退和辭職、離職發(fā)生的爭議;。
(4)因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓以及勞動保護發(fā)生的爭議;。
(5)因勞動報酬、工傷醫(yī)療費、經(jīng)濟補償或者賠償金等發(fā)生的爭議;。
(6)法律、法規(guī)規(guī)定的其他勞動爭議。
1.遇上勞動爭議可以仲裁嗎。
2.哪些勞動爭議可以申請勞動爭議仲裁。
3.勞動爭議仲裁和勞動爭議訴訟的差異。
4.勞動爭議可以分成哪些種類。
5.勞動爭議仲裁需要提供什么材料。
6.勞動爭議調(diào)解仲裁法全文【最新】。
勞動爭議仲裁時效的法律規(guī)定。
8.勞動爭議仲裁申請書怎么寫？
勞動爭議調(diào)解仲裁法實施細則。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇十三
會議主要議題：鼓浪嶼黃家渡污水處理間用電協(xié)調(diào)會。
參加會議人員：侯友鵬劉建忠（鼓浪嶼供電所）。
會議內(nèi)容：
1.鼓供電所所長提出明天開始破路協(xié)調(diào)事宜由我們和水務集團溝通(管委會特配)。
2.長久用電要配一個變壓室，因沒有場所，建議用箱式，規(guī)格越小越好，管道建議用玻璃管道。
3.電線路徑施工圖星期一才能出來。
4.10月1日開始安裝。
5.明天做基礎，破路（6天）混凝土，一個星期后穿電纜，調(diào)裝。
6.明天要有一個書面的撥款申請，先要預付款。
7.臨時用電要保證，早一天多一天把握。
8.7月21日箱變租憑，7月22日箱變基礎，7月23日破路、中箱變，7月29~8月5日箱變安裝，7月31日電線整改，8月1日~8月2日停電（停電要提前一個星期公告）連接電線頭。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇十四
會議地點：
會議主持人：
會議出席人員：
建設和施工單位：
監(jiān)理單位：
會議主要內(nèi)容：
*年**月**日上午，園林綠化局領導到現(xiàn)場檢查施工進度和景觀效果情況，提出了一些要求，根據(jù)領導要求，下午三點召開了由工程項目負責人、監(jiān)理單位、施工單位各工長參加的工程項目協(xié)調(diào)會。經(jīng)與會人員討論，結(jié)合實際情況，確定了工程進度時間表。
一、項目部位工程完成時間。
1、煙草公司前，于**月**日前完成鋪裝及道牙，并清理各種建筑垃圾。
2、西側(cè)南段底商前，于**月**日前(含當日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。
3、工人俱樂部前，于**月**日完成鋪裝、道牙安裝。
4、*日報社西側(cè)，鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾于**月**日完成。
5、路東側(cè)景觀墻于**月**日完成焊接、砌筑等工作。
二、修整、清理、伐除淘汰樹木。
1、**月**日前，完成路東南側(cè)擋土墻、道牙的修補，集中清理地面沙石料及垃圾。
2、適時安排人員伐除淘汰的毛白楊。
3、集中力量清理技術中心前石材(準備施工機械)，由統(tǒng)一負責將石材分散運輸?shù)礁魇┕げ课?，為下一步施工做好準備?/p>
三、綠化施工。
1、加強對已栽植樹的養(yǎng)護，喬木支撐要規(guī)范、起作用。
2、清理綠地內(nèi)所有的垃圾、雜物，保持綠地內(nèi)干凈、整潔。
3、抓緊時間整理種植地，為下一步栽植工作做好準備。
4、所需栽植的苗木，按品種、數(shù)量、規(guī)格統(tǒng)計成表，報有關人員，并計劃好用苗時間。
四、各施工單位加強在施工中的搬運、臨時用電、機械施工、高空作業(yè)等操作的安全管理工作。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇十五
2003年是我公司繼續(xù)深化內(nèi)部改革、全面深入開展“推進發(fā)展年”活動的關鍵一年，。今年，是對道路施工極為不利的一年，通過公司全面動員，積極行動，精心策劃，周密安排，克服了非典、雨季帶來的各種困難。圓滿地完成了公司各項生產(chǎn)任務。尤其是公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)保障工作，通過一年的努力，在工程進度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了新的成績，實現(xiàn)了新的飛躍。下面就從幾個方面進行總結(jié)。
一、計劃統(tǒng)計工作
1、生產(chǎn)計劃的完成情況
2003年公司共完成建安工作量61000萬元，為2002年40043萬元的152.3%，為年度生產(chǎn)指標50000萬元的122%。其中，油田內(nèi)部完成23151萬元，油田外部完成37849萬元。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產(chǎn)指標。
2003年，公司共承擔施工項目69項（含上年跨入油田內(nèi)、外部施工項目14項，建安工作量19431萬元），完成工程項目51項，跨年18項，其中：油田內(nèi)部的54個項目，除了個別幾個項目由于甲方原因還剩余一點尾項需要跨年外，其余項目均已按時完工。油田外部的15個項目，除了跨入2004年以后施工的9個項目外，有6個項目都已經(jīng)完工。
2、主要實物量完成情況
（1）、路面工程：本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1527.88km2/162.67km，其中：黑色路面本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1390.711km2/136.85km；水泥路面累計完成84.91km2/12.21km；瀝青表處路面累計完成52.26km2/13.61km。
（2）、路面底層：本月完成7.14km2/2.04km，累計完成1198.04km2/228.22km。
（3）、路基土方：本月完成13.14萬m3，累計完成161.28萬m3。
（4）、涵洞工程：本月完成170m/18道，累計完成2519m/210道。
（5）、橋梁工程：累計完成中橋85m/1座，小橋526m/12座。
（6）、道路排水：累計完成16.56km。
3、幾項主要工作：
一是統(tǒng)計工作做到的及時準確。一年來凡是上報管理局的月、季、年統(tǒng)計報表，上報國家、盛市、局的各種專項統(tǒng)計報表以及公司內(nèi)部的周報等都做到對統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)進行認真核實，所報的報表做到了及時準確；二是為組織運輸分公司、一分公司和七分公司的動遷，局投資的運輸分公司新建及改造項目的建設做了大量工作。目前該項目主體已全部完成，可以滿足冬季車輛入庫和維修；三是與hse監(jiān)督站共同組織了火災消防演習，并取得了預期效果；四是同綜合服務中心共同組織了公司房屋“四證”補辦工作，現(xiàn)在已完成內(nèi)部統(tǒng)計、調(diào)查和補辦的匯總以及現(xiàn)場核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權屬確認工作中，能主動配合有關部門工作，對本部門負責的清查、申請補辦房屋建設計劃、房屋面積結(jié)構(gòu)型式等調(diào)查、設計委托上報報件等項工作，共委托編制了100項312冊報件，確保了公司歷史遺留房屋權屬確認工作的順利進行；五是做好基礎工作，組織部室修訂完善了《生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理辦法》、《現(xiàn)場文明施工管理辦法》等項生產(chǎn)管理方面專項管理辦法、規(guī)定及有關考核細則，為加強今年的生產(chǎn)管理工作，有序組織生產(chǎn)奠定了基礎，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及“推進發(fā)展年”活動提供了保障，從一年來的生產(chǎn)運行上看、無論在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、外雇車輛、設備管理、生產(chǎn)保障等方面的管理均有不同程度提高；六是科室管理，實行定崗分工，明確職責，在工作中能親自同科室人員一起干，大家團結(jié)一致，分工不分家相互配合，只要工作不分節(jié)假日和早晚都能按時完成領導交辦的本職工作和臨時工作，同時與相關科室保持了良好的工作關系。
4、計劃指標的完成情況
組織完成主體產(chǎn)值（油田內(nèi)部）23151萬元，是計劃20000萬元的116%。
綜合統(tǒng)計準確率100%。
二、生產(chǎn)組織及保障工作
今年，油田內(nèi)部施工項目計劃下達晚，圖紙到位不及時，加之征地、動遷、地方干擾等因素的制約，導致項目施工無法正常運行，整體開工時間相比合同工期均有不同程度推遲，錯過了道路施工的黃金季節(jié)，進入雨季施工時，難度大、投入多，增大了工程成本。這也是2003年在生產(chǎn)組織上面臨的最大困難。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部針對公司施工生產(chǎn)不樂觀的嚴峻形勢，及時調(diào)整工作重點，按照公司黨委和公司的改革舉措和整體工作思路，結(jié)合本部門的工作實際，對各項工作進行認真的規(guī)劃。我們本著求實求快的原則，狠抓落實，注重實效，在土地動遷、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作中都取得了較為滿意的成績。
1、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面
今年，公司承擔的油田內(nèi)部工程項目的總體特點是點多面廣，項目繁雜，重點工程多。由于外部項目規(guī)模大，要求的標準高，加大了人員、設備的投入，從而造成了油田內(nèi)部項目資源緊張，給生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)帶來一定困難。另外，今年承擔的工程項目種類多，結(jié)構(gòu)復雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項目，在提高公司形象和施工管理水平的同時，也增加了施工組織難度。
針對今年工程項目開工難度大的實際情況，我們重點抓了施工前的各項準備工作和項目開工工作。重點抓了項目管理的組織準備和材料準備。完善了項目管理組織機構(gòu)，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責任，明確了人員分工。除了上述準備工作以外，我們還重點抓了工程的開工。積極與油公司、采油廠、設計院等部門進行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關部門加強協(xié)調(diào)，為工程提前開工爭取了時間，創(chuàng)造了條件。
在生產(chǎn)計劃控制方面，我們主要抓了生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行和考核三個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司工程項目的總體情況和特點，科學安排，統(tǒng)籌考慮，認真編制每個月的施工計劃，并做好計劃的分解。同時，規(guī)定了每個項目的底層完工時間，制定了瀝青面層的施工計劃。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度每天深入工地，對每個項目的計劃安排、生產(chǎn)組織和進度情況，進行全面督查，《建公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部工作總結(jié)及工作規(guī)劃》(http://)。今年，通過加強計劃控制，實現(xiàn)年開工項目69項，除12項工程按照合同工期要求跨年外，其余項目均在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。
在施工管理中，我們主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求各項目的施工現(xiàn)場必須達到文明施工的標準。4月份，公司在創(chuàng)業(yè)廣場召開了施工樣板起步現(xiàn)場會，管理局hse體系運行現(xiàn)場會也在創(chuàng)業(yè)廣場召開，有效地推進了公司施工現(xiàn)場管理和hse管理與監(jiān)督工作的順利進行和實施，以點帶面促進和帶動了公司施工現(xiàn)場整體管理水平和標準的提高，并多次得到管理局等上級管理部門的好評。為進一步貫徹局礦區(qū)綜合整治會議精神，在乘二廣場施工過程中，切實把周邊居民利益放在首位，狠抓質(zhì)量控制，真正做到文明施工。尤其是在施工后期，公司先后9次分別組織兩級機關對乘二廣場進行全面清潔和整容等項工作，確保了該項工程保質(zhì)、保量地按期完成，樹立了我公司好的品牌與形象。
在成本控制方面，我們始終把經(jīng)濟效益放在首位，從一點一滴做起，為各施工單位效益著想，科學組織，加強管理。在機械設備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設備的效率，嚴格履行公司外雇車輛、設備程序，有效地控制了外雇車輛和設備。在生產(chǎn)調(diào)度方面，我們講求注重實效，對在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應的整改和處罰。從今年整個運行情況看，效果較好。
在車輛、設備平衡方面，我們突出宏觀控制，重點在監(jiān)督、檢查上多下工夫，使現(xiàn)有設備得到充分利用，盡量減少外雇，降低費用支出。我們充分發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛、設備的'作用，提高利用率，在油田內(nèi)部重點保外圍較遠的施工項目；專用設備實行專項管理，統(tǒng)一調(diào)度，跟蹤協(xié)調(diào)；在油田外部加強了信息溝通，盡量作到項目間就近調(diào)度平衡，不用設備及時轉(zhuǎn)回，減少了設備的閑置時間。
2、土地動遷工作
為了把動遷工作對施工的影響降到最低限度，在今年的工作中，我們把動遷作為今年的重點工作來抓，積極配合路管公司和局土地處工作，主動出擊，全力以赴，扎實工作，做到時間清，責任明，使拆遷工作盡可能不影響施工生產(chǎn)的進行，確保各項工程按計劃工期運行。此外，我們還重視公共關系，提高了動遷工作效率。在施工中，經(jīng)常和建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總調(diào)度室及政府主管部門保持聯(lián)系，主動爭取他們的支持和幫助，充分利用他們各自的優(yōu)勢，為工程項目的順利施工爭取了綠燈。對水、電、訊、樹木、房屋拆遷工作，我們及時與甲方、設計部門、監(jiān)理部門、總調(diào)度室以及市里有關部門聯(lián)系，爭取他們的支持，充分利用他們的優(yōu)勢，盡快進行動遷。
3、樹立窗口單位形象
4、通訊工作
根據(jù)公司核定的費用指標，我們將費用指標進行認真分解到各單位、各科室，做到不漏項，不缺項。并制定和完善管理制度及費用審批制度，嚴格按照費用指標進行嚴格的控制，真正做到該花的錢不多花，不該花的錢堅決不花，使通訊費用支出得到有效的控制。在費用控制方面，按“費用包干、超支自負”的原則，對公務住宅電話費用及移動電話費用一次性支付，超支自負，全年費用支出空制在計劃指標之內(nèi)。
5、各項指標完成情況
值班人員上傳下達準確及時率100%。
地籍管理、土地檔案管理健全率100%；
通訊及時率100%；
三、2004年的工作設想
為保證公司2004年生產(chǎn)任務的完成和各項改革目標的實現(xiàn)，我們將圍繞公司的總體經(jīng)營思路，結(jié)合公司和本部門的生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，認真做好以下幾方面工作：
1、做好施工計劃的編制工作，通過跟蹤、檢查及考核，確保計劃的執(zhí)行。同時全力做好生產(chǎn)統(tǒng)計，包括數(shù)據(jù)的收集、分析、整理、匯總等工作，為領導的生產(chǎn)決策提供依據(jù)，實現(xiàn)今年計劃、統(tǒng)計工作的各項指標。
2、通過現(xiàn)場辦公、生產(chǎn)督查的方法，做好生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)工作，加大檢查與考核力度，確保公司生產(chǎn)緊張有序進行。
4、通過強化服務職能，做好水、電、訊及養(yǎng)路費的管理工作，為公司生產(chǎn)做好保障。
5、通過樹立窗口單位形象，做好日常值班工作，上情下達，及時準確。值班人員上傳下達準確及時率100%。
6、通過提高內(nèi)部工作質(zhì)量，做好部門的基礎工作。
7、做好通訊工作，通訊及時率100%；
四、采取的措施
針對上述目標，我們將采取如下保證措施：
（一）、在計劃管理方面
1、計劃管理堅持基本建設管理程序，沒有投資計劃、不簽訂施工合同的項目，不列入計劃，不組織施工。提前開工項目及確有原因暫緩簽訂合同的項目，由相關部門出具手續(xù)，方可列入計劃。
2、生產(chǎn)計劃的編制應依據(jù)建設單位批復后的項目施工組織設計、合同工期、工程預算、工程特點、隊伍的施工能力、資源配置等進行，生產(chǎn)計劃由各分公司負責組織編制，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責調(diào)整與綜合平衡，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審批后下達實施。
3、生產(chǎn)計劃一經(jīng)批準，各單位必須認真組織貫徹執(zhí)行，不得隨意更改項目和指標，如卻有原因需要變更計劃的，由分公司提出書面申請，經(jīng)主管經(jīng)理審批，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責調(diào)整并按調(diào)整后的計劃指標進行考核。
4、計劃的執(zhí)行與考核要突出嚴肅性，保證月度和年度生產(chǎn)計劃指標的完成，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部和分公司對總體計劃和項目計劃分別實行月、周紅線控制。項目經(jīng)理部負責項目計劃的組織與實施，分公司負責對項目計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督與考核，公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責對重點項目和分公司的計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并納入公司月度效益考核中。
5、項目開工前由分公司負責向生產(chǎn)協(xié)調(diào)部提供經(jīng)公司財務資產(chǎn)部審核后的工程預算書，分項工程綜合單價表，施工過程中提供有關工程量、工作量變化情況以及按規(guī)定時間上報項目生產(chǎn)計劃完成情況，分公司和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部分別建立各種管理臺帳，及時統(tǒng)計、如實編制上報各種統(tǒng)計報表，定期組織統(tǒng)計分析，為各級領導組織生產(chǎn)、控制各項指標提供依據(jù)。生產(chǎn)季節(jié)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責每周一期生產(chǎn)日報，每月一期生產(chǎn)公報。
（二）、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)與保障方面
1、生產(chǎn)過程中車輛與設備的管理：內(nèi)部工程的運輸車輛與專業(yè)設備的平衡，由車屬單位和用車單位直接協(xié)調(diào)，車屬單位每天將車輛平衡情況報生產(chǎn)協(xié)調(diào)部審查備案。專用施工設備使用十天以上的，車屬單位和用車單位之間要簽訂合同，明確雙方的責任與義務。對主要的專業(yè)施工設備和重點工程、生產(chǎn)急需、突發(fā)事件所用的設備由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司生產(chǎn)的總體需要進行綜合平衡。臺班價格執(zhí)行公司規(guī)定的內(nèi)部價格；外雇設備由用車單位提出申請，經(jīng)主管領導審批，由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部組織外雇。對用車數(shù)量較大的，由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部組織用車單位與外部車屬單位簽訂租用合同，交生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、經(jīng)營法規(guī)部備案；外部工程所需設備原則上優(yōu)先使用公司內(nèi)部設備，按市場價格結(jié)算，在內(nèi)部設備不能滿足的情況下，可以考慮外雇，但要履行審批手續(xù)，由用車單位提出申請，經(jīng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部審核、主管領導審批備案后，由用車單位雇用；同時，嚴格控制公司內(nèi)部設備的外租；車屬單位有保證車輛和設備完好率及服務質(zhì)量的義務，用車單位有科學安排生產(chǎn)、合理使用車輛和設備的義務，雙方通過服務承諾或簽訂合同等辦法，明確車屬單位與用車單位的責任與義務，規(guī)定車輛設備租用過程中的具體事宜，滿足生產(chǎn)需要。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部對車屬單位和用車單位的行為進行監(jiān)督和檢查。
2、生產(chǎn)會議協(xié)調(diào)：公司通過召開生產(chǎn)例會的形式，由基層對本階段的生產(chǎn)情況進行匯報，由公司對下步的生產(chǎn)進行安排部署。每月召開一次生產(chǎn)總結(jié)會，對當月生產(chǎn)情況進行考核和講評，同時安排下月的生產(chǎn)任務。分公司每周召開一次生產(chǎn)例會，對本單位的生產(chǎn)進行安排部署。項目經(jīng)理部每天要召開一次生產(chǎn)碰頭會，每周要召開一次生產(chǎn)總結(jié)會。對公司生產(chǎn)會議所定事項，公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)生產(chǎn)實際定期進行督察落實，每月進行總結(jié)評比。
3、現(xiàn)場文明施工：現(xiàn)場文明施工管理的具體工作由項目經(jīng)理部和分公司按照《公司現(xiàn)場文明施工標準》執(zhí)行，并與hse管理體系結(jié)合好。公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部定期組織相關部門聯(lián)合檢查，對考核結(jié)果予以通報。
4、外部工程的生產(chǎn)組織與管理要突出宏觀性。具體工作由項目經(jīng)理部組織實施，并負責內(nèi)、外各種關系的協(xié)調(diào)，并設專人每周將生產(chǎn)組織及進展情況上報分公司生產(chǎn)辦，分公司負責將外部工程生產(chǎn)計劃的分解情況、完成情況及計劃安排上報生產(chǎn)協(xié)調(diào)部。
（三）、土地動遷方面
對于土地動遷工作，如果現(xiàn)有的管理體制不變的話，我們將繼承去年一些好的成功經(jīng)驗，如注重公共關系，征得方方面面的理解和支持，并利用各方面的力量，為動遷工作服務。在此基礎上，我們還將加強工作的主動性，加大與油公司、管理局、市政府有關部門以及路管公司的配合力度和催辦力度，凡事想在前面，做在前面，爭取主動，為施工生產(chǎn)贏得時間。
（四）、生產(chǎn)保障與服務方面
生產(chǎn)準備和生產(chǎn)組織過程中的用水、電、通訊、養(yǎng)路費、生產(chǎn)生活暫設建設等生產(chǎn)保障工作，我們將采取切實有效的措施，嚴格控制費用支出，降低成本，實現(xiàn)各項控制指標。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇十六
20__年以來，公關部在集團公司的正確領導下，徹落實集團公司和各種文件精神充分發(fā)揮了我部門的樞紐、保障作用。
一、各個子公司的營業(yè)執(zhí)照和采礦許可證。
在20__年度我部門陸續(xù)完成各個子公司的營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證延期。
二、驗收情況。
我集團下屬子公司山溝煤業(yè)已進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將準備投產(chǎn)驗收。
三、各個子公司的手續(xù)發(fā)放、辦理。
各個子公司環(huán)保專篇、消防、土地復墾、礦山環(huán)境保護和治理、開發(fā)利用方案、儲量年報、資源價款等等報告訴已全部完成并已發(fā)放。
五、存在的問題：
一是工作量大，一專多崗，有時侯難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，使工作不是完美。
二是是由于工作量大而繁雜，使部分工作分工還是不明確，在以后的工作中，我們會加強這方面的管理。
三是由于工作量比較多，導致發(fā)放的工作有很多的不足。在以后的工作中，我們會與礦上領導及時溝通，以更有效率的完成工作。
以企業(yè)公關部工作計劃就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多工作計劃范文，盡在總結(jié)報告。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇十七
這一切來自與，公司的高級管理者，因為他們的工作缺乏計劃性。
一個工作沒有計劃性，系統(tǒng)性的的老板常常苦惱企業(yè)的人手不夠，，他們認為，只要雇的人多了，事情就好辦了，其實，他們?nèi)鄙俚牟皇侨耸郑歉行?，有計劃的工作?/p>
一個沒有計劃性的老板或工人總是顯得忙忙碌碌，什么事都要自己去才能解決，把自己搞的像救火隊員一樣，員工也讓他催的`也好象很忙碌，越忙碌越?jīng)]有時間規(guī)劃公司的未來，公司好象永遠原地踏步。
一個有計劃，工作有系統(tǒng)的老板，總是顯得很平靜，安詳，永遠不慌張，所有的事情好象手到擒來，工作越有系統(tǒng)，他越有時間，公司的每個人都按部就班的工作，公司一年一個臺階。
今天的世界是思想家，計劃家的世界，只有深遠、有計劃的、有系統(tǒng)的思想家，能制定計劃、并有力執(zhí)行的計劃家，才能取得成功，而頭腦不清楚、辦事沒方法的人，永遠沒有立足之地。
所以，我們必須有計劃，有系統(tǒng)的工作！
工作的計劃性和執(zhí)行力，我覺得我缺少的很重要的兩點就是這些。
前天領導安排了兩個工作，一是將上月所寫的創(chuàng)新提案交與老張來寫，二是接手大能貓上月所寫的短彩信下行情況分析，后者是個麻煩而瑣碎的工作，費時費勁，所以需要提早著手，況且月末的時候還要寫約會材料和經(jīng)分會材料，所以這月寫分析的時間最多只有十天的時間，不得不抓緊！
上月月末的時候工作沒有好好的安排好，抗壓能力不強，結(jié)果導致自己差點崩潰，是要吸取教訓的！
工作計劃協(xié)調(diào)指篇十八
個性必須讓位于黨性。在做好協(xié)調(diào)工作的過程中，一方面，要出以公心。不能摻雜個人意識，要把全局的利益看得高于一切。如果我們以私心雜念歪曲事實，憑個人好惡取舍事實，帶個人觀點硬套事實，主觀武斷地處理問題，其工作定會顧此失彼，后患無窮；另一方面，要切實做到“攬事不躲事”。
一事當前，怕三怕四，斤斤計較，患得患失，有名有利的事爭著干，碰到“骨頭”不愿啃，遇到麻煩事靠邊站，這就完全喪失了黨性原則。該我們管的，不分難易，不論苦樂，都要積極主動地去管去辦，為群眾排憂解難。
主觀必須讓位于客觀。工作時間長了，容易產(chǎn)生惰性。協(xié)調(diào)矛盾多了，容易形成思維定式，協(xié)調(diào)反復出現(xiàn)的問題時往往喜歡按經(jīng)驗主義的套路行事，憑主觀想象定調(diào)子；協(xié)調(diào)非常棘手的問題時也不想搞調(diào)查研究，憑借職能權威講“狠話”……無論是處理陳舊性的問題，還是協(xié)調(diào)現(xiàn)實性的矛盾，決不能憑想當然主觀臆斷辦事，而應該多角度調(diào)查研究，摸清問題的來龍去脈，冷靜分析，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，客觀地拿出經(jīng)得起政策法規(guī)檢驗、經(jīng)得起時間檢驗的處理辦法。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇十九
在xx新區(qū)建設中，我縣主要有六大任務，即：土地征收、搬遷安置、拆違、項目審批、項目推進和環(huán)境維護，為保證完成這六大任務，我們緊緊圍繞市委、市政府關于加快推進xx新區(qū)建設的指示精神，整合資源，舉全縣之力，全力推進新區(qū)建設，取得了明顯的成效?，F(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、主要措施及成效。
(一)關于征地工作。xx新區(qū)核心區(qū)范圍規(guī)劃土地總面積為1303.32公頃,城市建設用地總面積1107.08公頃。在國家實行宏觀調(diào)控的新形勢下,xx新區(qū)征地工作既是新區(qū)建設的核心問題,也是最大的“瓶頸”所在。為打破“瓶頸”,縣委、縣政府采取一系列措施,實行“三個到位”加快土地征收工作。一是組織領導到位。成立由縣委副書記、新區(qū)管委會副主任何新明同志任組長,由縣委常委、政法委書記雷志剛，縣人大副主任韋金養(yǎng)等四家班子領導任副組長的新區(qū)征地工作機構(gòu)，下面設三個征地工作小組,征地工作組成員從縣直各單位和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)精干力量組成。各個工作組定人、定時、定任務、定責任,充分發(fā)揮“5+2”、“白加黑”工作作風,全力以赴開展工作。二是引導群眾到位。在新區(qū)征地工作中,突出群眾的主體地位,緊緊依靠群眾,做通群眾思想工作,實現(xiàn)和諧征地。工作隊深入村寨、村民小組召開村民會議,把征地搬遷的政策法規(guī)原原本本、明明白白地向廣大群眾解釋清楚,涉及到的政策法規(guī)、補償辦法、補償標準、征地范圍、補償款的發(fā)放等環(huán)節(jié)都上墻公布,做到依法依規(guī)，公平有序征地。三是解決問題到位。在征地工作中,縣委、縣政府派出工作組多次深入村莊，及時了解村民思想動態(tài),采取有效措施,積極解決群眾反映的焦點、熱點問題,解除群眾的后顧之憂,讓群眾主動配合新區(qū)的征地工作。由于工作比較主動細致,新區(qū)征地工作進展順利。到目前為止，已為新區(qū)建設征下土地1.2萬畝,其中完成核心區(qū)內(nèi)土地征收3057畝。
(二)關于安置點建設工作。按照市委、市政府部署，我縣負責實施新區(qū)核心區(qū)范圍內(nèi)的莊里、膽陂、嶺上、大律、小律、翻山底、巖塘7個村的村莊搬遷安置工作，需安置的人口戶數(shù)約為1301戶，總?cè)丝诩s6027人。為確保搬遷安置工作順利進行,縣委、縣政府按照“團結(jié)工作,措施得力,方法得當,確保穩(wěn)定”的工作思路,把搬遷和安置作為連成一體的系統(tǒng)工程,成立了專門的組織協(xié)調(diào)機構(gòu),并將此項工作分別落實給縣四家班子牽頭實施，調(diào)動整合縣直各職能部門的力量配合開展工作。縣委負責莊里、膽陂兩個村;縣人大負責嶺上村;縣政府負責大律、小律、巖塘三個村;縣政協(xié)負責翻山底村，實現(xiàn)分片包干。四家班子及時落實具體領導成員掛點負責，成立專門工作班子、工作隊伍具體抓實施。各工作班子根據(jù)各村的實際情況制定了具體的工作方案和工作措施，加快推進安置工作。目前，7個自然村安置點建設均已啟動，截止3月，共完成投資1.76億元。各安置點具體情況如下：
膽陂村安置點：總平圖、效果圖已設計完成。規(guī)劃安置建設用地51600平方米，總建筑面積175408平方米。已完成安置地塊掛牌出讓程序。安置小區(qū)臨時施工用水和施工用電安裝到位。完成地上附著物清理工作。安置小區(qū)的施工道路和小區(qū)道路已基本建設完成。已修建好施工現(xiàn)場的辦公用房，已完成9棟民工住房的建設，安置房已開工建設兩棟。
莊里村安置點：由于村民內(nèi)部對于安置工作的意見不統(tǒng)一，造成搬遷安置工作進展緩慢?，F(xiàn)已舉行安置點項目開工儀式，就安置點建設項目與意向開發(fā)的投資商簽訂了《框架協(xié)議書》。正在進行安置用地的招拍掛工作。
嶺上村安置點：已批復規(guī)劃定點圖文，通過了用地預審，正在做項目施工方案具體設計，組織力量進行了項目“三通一平”施工。由于原定的開發(fā)商退出，工作組正在與新的開發(fā)商進行協(xié)商。正在開展項目建設協(xié)議簽定和土地招拍掛工作。
巖塘村安置點：已完成規(guī)劃總平面設計，總平面圖正在公示。已完成安置地塊掛牌出讓程序。已修建好施工道路及圍墻，施工場地已平整。正在進行場地內(nèi)影響施工的高壓線遷移改造工程。開工建設7號、8號、10號三棟小高層樓房，預計20底完成封頂。
大律1.2.3組安置點：大律3組平面設計圖已設計完成，與項目業(yè)主簽訂了《框架協(xié)議》，已完成安置地塊掛牌出讓程序，已修建好施工道路及安置小區(qū)圍墻，開始進行基礎打樁。另外，召開大律1、2組村民代表會議，協(xié)商其安置地選址問題。組織召開了大律3組項目業(yè)主鑫大投資公司與相關職能部門的項目協(xié)調(diào)會，配合業(yè)主單位辦理建設項目審批手續(xù)。
大律4.5.6組安置點：大律4、5組的發(fā)展用地正在辦理用地手續(xù)，安置用地選址未定，暫無法辦理相關手續(xù)。
小律村安置點：規(guī)劃設計圖已通過新區(qū)管委會審定。已與項目業(yè)主簽訂了《框架協(xié)議》，已完成安置地塊掛牌出讓程序。完成安置點填土工程填土量5萬立方米，正在辦理建設項目相關手續(xù)。
翻山底村安置點：完成了安置項目地塊修建性詳細規(guī)劃設計，安置地塊初步規(guī)劃設計已通過新區(qū)管委會和縣規(guī)劃部門的審批，設計了規(guī)劃平面圖。與項目意向業(yè)主簽訂了安置點工程建設協(xié)議書，規(guī)劃設計戶型圖正在征求村民意見。已完成安置地塊掛牌出讓程序。
(三)關于新區(qū)項目建設服務協(xié)調(diào)工作。去年以來，新區(qū)一批城市道路及重點項目先后開工，為全力做好這些項目推進協(xié)調(diào)服務工作，我縣及時與新區(qū)溝通聯(lián)系，及早安排部署，并取得了新區(qū)主要領導大力支持，于205月底成立了xx新區(qū)項目推進協(xié)調(diào)工作領導小組，組長由市委常委、常務副市長黃俊華親自擔任，副組長由新區(qū)管委主任齊軍及縣委書記葉兆泉、縣長***擔任，成員由縣分管新區(qū)征地工作、安置工作、拆違工作、維穩(wěn)工作的縣領導組成。領導小組下設辦公室和8個項目推進協(xié)調(diào)工作組及項目推進維穩(wěn)工作組。明確了每個工作組的工作職責：即及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中涉及的土地征收等相關用地問題，及時協(xié)調(diào)解決項目施工過程中出現(xiàn)的各類矛盾和問題。8個協(xié)調(diào)工作組成立后，立即投入工作，哪里出現(xiàn)問題，工作組就立即趕赴現(xiàn)場妥善處理，做到快速反應，靈活處置，全力確保新區(qū)重點項目的有效推進。目前，創(chuàng)業(yè)大廈、“一院兩館”、市民廣場等一批標志性重點工程順利推進，新中路、鳳凰西路、山水大道等一大批路網(wǎng)項目正在加速建設之中。如“一院兩館”基礎工作已基本完成，中心公園一期水系工程200多畝已全部在施工，創(chuàng)業(yè)大廈主體已完成7層，已投資1.5億元，鳳凰西路、世紀西路、緯二路等新區(qū)路網(wǎng)已完成水穩(wěn)層施工。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇二十
31知難而進的決心，鍥而不舍的精神，攻堅破難的魄力，切實可行的辦法，組織協(xié)調(diào)的本領。
32管理就是預測和計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制。亨利·法約爾。
33上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。
34為了得到和諧的音樂，每種樂器都必須和其他樂器互相協(xié)奏。同樣，為使戰(zhàn)爭協(xié)調(diào)地進行，每種武器也必須和其他武器互相配合。只有這樣，合成軍隊才能取得戰(zhàn)爭勝利。
35音階練習是很重要的，不僅是為了訓練手指，也是為了訓練耳朵對協(xié)調(diào)性的感覺，對音程的了解，以及對鋼琴總的音域的理解。
36片面追求利潤，把現(xiàn)實的利潤當成企業(yè)惟一重要的事情，不注重長期戰(zhàn)略;一味壓縮企業(yè)成本、降低員工待遇;忽視科研，不投入或少投入研發(fā)經(jīng)費。老板應該注意對企業(yè)各個經(jīng)營要素充分進行協(xié)調(diào)和平衡，這樣企業(yè)才能長期持續(xù)健康地發(fā)展。
37用友情的耙子革除仇視和冤仇的種子，再在原來的地方種下協(xié)調(diào)的嫩苗。
38諂媚也可造成協(xié)調(diào)，但這種協(xié)調(diào)是借奴性的無恥的罪過或欺騙所造成。
39愚蠢的妥協(xié)調(diào)和是小人的伎倆，它為渺小的政治家、哲學家所崇拜。我們今天應該確鑿地說出今天的想法，明天則應確鑿地說出明天的意見，即使它與今天之見截然相悖。
40世界就是一座供奉不協(xié)調(diào)之神的宏大神廟。
41與客戶辯論勝利之時，就是丟掉客戶之日，整合協(xié)調(diào)就是服務。
42市場營銷觀念：目標市場，顧客需求，協(xié)調(diào)市場營銷，通過滿足消費者需求來創(chuàng)造利潤。
43統(tǒng)攬全局、各方協(xié)調(diào)、勤政高效、熱情為民。
44要改變父母的思維，培訓孩子的秩序、獨立、專注、協(xié)調(diào)能力。
45當合同內(nèi)容曖昧不明或互相矛盾時，應當在確認每一合同用語或條款都有效用的前提下，盡可能通過解釋的方式予以統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，使之符合合同的目的。
46胰腺癌發(fā)生于胰腺組織，胰腺的作用是協(xié)助消化和協(xié)調(diào)新陳代謝。
47品質(zhì)講技巧，溝通協(xié)調(diào)最重要。
48反抗軍正是缺少了這種指揮協(xié)調(diào)，使得他們在面對卡扎菲部隊的迂回包抄戰(zhàn)術和grad火箭、迫擊炮彈幕射擊的時候，輕易地就敗下陣來，而且一潰千里。
48造句網(wǎng)是一部在線造句詞典,其宗旨是更快地造出更優(yōu)質(zhì)的句子.
49中國遠程高等教育改革與發(fā)展需要科學制定和正確實施相關政策法規(guī)來規(guī)范和保障。建立一套完善科學的遠程高等教育政策法規(guī)體系有利于解決政出多門、政策法規(guī)不配套的問題，有利于促進遠程高等教育與中國各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。
50而原來處于這個威權系統(tǒng)的管理人員，由于他們已成為不勞而獲的階層，且手中掌握暴力機器，也就自然地轉(zhuǎn)為統(tǒng)治人員，原來協(xié)調(diào)運行機制也相應地轉(zhuǎn)為暴力運行機制。
51如果我們一味抹殺學生已有的興趣，認為他們是不務正業(yè)，進而采取一系列強制性措施來扼殺，那么只能是適得其反，我們應該架起連結(jié)已有興趣和語文之間的橋梁，使之成為協(xié)調(diào)二者的紐帶。
52夫妻關系的是否協(xié)調(diào)，決定著能否白頭偕老。
53憑借精準的槍法和協(xié)調(diào)的團隊策略，他們成功包抄困在圣殿里的絕地，無情地將他們擊斃。
54建黨九十周年，愿你能始終堅持快樂的科學發(fā)展觀：多笑是第一要素，健康為本是核心，做到幸福與平安的統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)美好，讓開心可持續(xù)發(fā)展哦!
55他的眼睛里呈現(xiàn)著一種奇特的、不協(xié)調(diào)的恍惚神情。
56故而，把神是為了建立超然的信仰，是為了聚集民力，協(xié)調(diào)上下左右的社會關系，在自上而下的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢以事百神的氣氛之中，民間的秩序也就由此得到了協(xié)調(diào)的治理。
57否則，不但無助于產(chǎn)生正確的理論和決策，相反會產(chǎn)生不協(xié)調(diào)，不統(tǒng)一，甚至自相矛盾的后果。
58日本某大學給畢業(yè)聲的流言：像野豬一樣勇往直前，像獅子一樣統(tǒng)率一切，想黃牛一樣勤勤懇懇，像小貓一樣不受他人左右，像狗一樣與眾協(xié)調(diào)，像猴子一樣機動靈活，有時還要像梅花鹿一樣小心謹慎。
59無法在戰(zhàn)略框架內(nèi)步調(diào)一致地，協(xié)調(diào)發(fā)展。
60三番五次驚動當?shù)嘏沙鏊L，在所長的調(diào)解下，雙方開始協(xié)調(diào)解決。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇二十一
在此，我想大家推薦幾種協(xié)調(diào)人際關系的策略：
就是迫使爭執(zhí)雙方各自退讓一步，達成彼此可以接受的協(xié)議。這是解決雙方?jīng)_突的最常見辦法，采用這種方法，關鍵在于找到協(xié)調(diào)雙方的適度點。無論調(diào)停那一類的糾紛，要使雙方和解，都不能偏袒一方，壓服另一方。比如值晚班的老師連續(xù)接班遲到了，早班老師有意見。這時園長不能以晚班老師有特殊情況而偏袒晚班老師，也不能以晚班老師事先沒跟早班老師打招呼為由批評晚班老師，任何一種做法都會激化矛盾。這時就應應該采用彼此退讓的辦法，勸解兩位老師互相讓步。我們敬愛的周總理在處理“西安事變”這個政治事件中就采用此法，一方面迫使蔣介石答應停止內(nèi)戰(zhàn)；另一方面又規(guī)勸張學良、楊虎城從抗日大局出發(fā)，釋放老將讓其回南京。在這一事件中，協(xié)調(diào)雙方的適度點就是迫蔣抗日。而其他，如保全蔣的抗日領袖地位，不公開發(fā)表他的停止內(nèi)戰(zhàn)，一致抗日等承諾等是老蔣可以接受調(diào)停的適度點，而對張揚來說，制止迫在眉睫的內(nèi)戰(zhàn)，是他們想抗日的主張得到確實的保證條件，這是他們能夠接受調(diào)停的適度點。這兩個適度點找準了，加上細膩機智的.工作，才取得最后的成功。
其二、“接受時間”的策略。
這是指解決沖突的條件還不成熟，需要維持現(xiàn)狀，等待時機給與解決；或者通過時間的積累，由生活本身逐漸地加以調(diào)整。比如老師之間有了誤解，心中系了結(jié)，不要急于說破兩人的問題，等待過些時間，創(chuàng)造條件證明彼此誤會了，矛盾自然得以解決。
其三、“迂回前進”的策略。
即在特定情況下，對一些無原則的糾紛應采取含糊的處理辦法，或者對某些沖突的解決做出一些必要的退讓和妥協(xié)。比如有的老師搞小團體由此生出矛盾，對這類問題，園長不必分清誰是誰非，可采用各打五十大板的策略；又如一些老師鬧事，從鬧事本身看，并不正確，但為了有利于大局的安定，在說清理之后，可對他們的要求做出一些不損害大原則的讓步，以緩解矛盾，不要頂峰而上，把矛盾激化。當然這種策略只是一定程度的妥協(xié)，同喪失原則立場的投降行為是兩碼事。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇二十二
xxx路醫(yī)院代表：xxx。
老干部活動中心代表：xxx。
業(yè)主代表：xxx。
內(nèi)容:。
一、xxx路街道居民科xxx同志介紹參會人員。
二、業(yè)主代表xxx同志陳述業(yè)主意愿：
xxx小區(qū)共3個單元，120余戶住戶，自入住以來，小區(qū)業(yè)主對小區(qū)的管理有一些合理化建議，但由于一直沒有成立業(yè)主委員會，業(yè)主們不能統(tǒng)一意見，使得業(yè)主與物業(yè)公司的溝通陷入瓶頸。到底，業(yè)主們希望成立業(yè)主委員會的意愿更加強烈，于是，他們自發(fā)地選出十幾名業(yè)主代表，為成立業(yè)主委員會作前期準備工作。自《北京市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》出臺后，業(yè)主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助，得到了政府和各級領導的.大力支持，他們終于感到業(yè)主委員會成立有望。會上，他們表示，業(yè)主委員會成立后，業(yè)主一定積極承擔應盡責任和義務。
三、中房置業(yè)代表xxx同志表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數(shù)的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調(diào)查問卷的形式征求民意，問卷結(jié)果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達會議現(xiàn)場，但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達到法定要求。
四、xxx同志就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調(diào)會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權。對此，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。
五、xxx同志宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務顧問?；I備組成員應由推薦或報名的方式產(chǎn)生，報名地點設在翠微中里社區(qū)居委會。
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