企業(yè)反思情況報(bào)告大全(15篇)

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企業(yè)反思情況報(bào)告大全(15篇)
時間:2023-12-14 09:02:16     小編:HT書生

報(bào)告的撰寫需要充分查閱相關(guān)資料和參考文獻(xiàn),確保信息的準(zhǔn)確性和可靠性。在報(bào)告撰寫過程中,要及時匯報(bào)工作進(jìn)展或?qū)W習(xí)成果,以便獲得反饋和指導(dǎo)意見。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)反思情況報(bào)告篇一

威煤通〔20xx〕88號文件要求我礦于20xx年9月28日由礦長組織駐礦安監(jiān)員參加對礦井進(jìn)行了安全隱患排查、治理、整改和自查驗(yàn)收?,F(xiàn)將自檢驗(yàn)收情況匯報(bào)如下:

為了全面、細(xì)致的對井下所有地點(diǎn)隱患排查,井下檢查完成后,統(tǒng)一對地面及軟件資料進(jìn)行檢查,我礦成立了自查驗(yàn)收組。

組長:陳懷倉(業(yè)主)。

副組長:袁德峰(礦長)。

礦安監(jiān)員)、羅云清、羅斌、陳仁波、羅幫雄(技術(shù)員)。

檢查路線:地面—主平硐—底板運(yùn)輸巖巷—避難硐室—底板運(yùn)輸一石門—頂板運(yùn)輸巖巷—機(jī)電硐室—運(yùn)輸煤大巷—六號上山—五號上山—四號上山—材料提升上山—回風(fēng)煤巷—底板回風(fēng)三石門—底板回風(fēng)巖巷—地面。

1、證照齊全,煤礦“五證一照”以及管理人員、特種作業(yè)人員和工人所持證件齊全有效。

2、井巷合法有效。

1、機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,礦井配有礦長一名,生產(chǎn)礦長一名,安全礦長一名,機(jī)電礦長一名,有四個方面的專業(yè)技術(shù)人員,成立有礦井安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、有頂板、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、抽采防突、監(jiān)控責(zé)任組,各責(zé)任組人員到位。

2、職工安全培訓(xùn)方面:

礦井在復(fù)工前對全員進(jìn)行了安全培訓(xùn)達(dá)到了72學(xué)時,制定有培訓(xùn)計(jì)劃,有培訓(xùn)教材,有記錄,有考試,并建立了檔案,對所有下井人員進(jìn)行了自救器培訓(xùn),所有下井人員掌握了對井下避災(zāi)常識及線路,煤與瓦斯突出的預(yù)兆。

3、通風(fēng)系統(tǒng)方面:

礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理,主要通風(fēng)機(jī)安裝在地面,有一套同等能力的`主要通風(fēng)機(jī)作為備用。無局部通風(fēng)機(jī)代替主要通風(fēng)機(jī),礦井有測風(fēng)站和測風(fēng)管理制度,測風(fēng)員已進(jìn)行一次全面測風(fēng),礦井風(fēng)量充足,無微風(fēng)、無風(fēng)現(xiàn)象,無串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象,礦井配有足夠的自救器。

4、礦井瓦斯抽采、監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

5、生產(chǎn)系統(tǒng):

礦井采煤工作面有兩個暢通的安全出口,巷道有可靠的支護(hù),斷面符合設(shè)計(jì)要求,井下各種安全指示牌齊全,煤巷已經(jīng)封閉,無超范圍開采行為。

6、運(yùn)輸系統(tǒng):

主要大巷、運(yùn)輸巷道都敷設(shè)了鐵軌,電機(jī)車無失爆現(xiàn)象。

7、供電系統(tǒng)。

礦井應(yīng)采用雙回路供電,無雙歸路供電系統(tǒng)的應(yīng)備用足夠容量的自備電源。井下電器必須有接地、過流、漏電保護(hù)裝置,嚴(yán)禁從地面中性點(diǎn)直接接地的變壓器直接向井下供電。井下使用礦用產(chǎn)品必須有“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”。所以機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備完好,電纜懸掛整齊,無失爆現(xiàn)象,運(yùn)行正常。

8、通訊系統(tǒng)。

礦井必須建立完善的通訊系統(tǒng)。礦內(nèi)外、井上下通訊必須暢通。井下防爆電話必須安設(shè)到每個井下主要硐室及采掘工作面。

9、排水系統(tǒng)。

礦井必須有獨(dú)立、合理的排水系統(tǒng)。以自流的方式排水的主平硐應(yīng)砌筑水溝,有水害威脅的礦井要按規(guī)定配備探放水設(shè)備和防、排水設(shè)備,同時建立防治水機(jī)構(gòu)、配備治治水專業(yè)隊(duì)伍。

10、技術(shù)管理。

礦井有經(jīng)縣煤炭主管部門審批的采掘布局。

方案。

按規(guī)定及時天繪和交換反映實(shí)際情況的圖紙(采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖和井上下對照圖)。采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程。有針對性地編制礦井事故應(yīng)急預(yù)案。

11、瓦斯檢查、管理和日報(bào)審查制度完善。

礦井必須配備12名的瓦斯檢查員、4名以上瓦斯監(jiān)控人員和3臺以上光學(xué)式瓦斯檢測儀器,班組長、管理人員每人1臺便攜式瓦斯報(bào)警儀。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,探頭按時校驗(yàn)、數(shù)量齊全。

12、勞動定員管理。

我礦已加強(qiáng)勞動定員管理,并嚴(yán)格控制入井人數(shù),每班下井最高人數(shù)都不超過9人。

企業(yè)反思情況報(bào)告篇二

當(dāng)前,我國市場體制日趨完善,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營模式也隨之發(fā)生著巨變。激烈的市場競爭已經(jīng)表明:誰擁有核心人才,誰就擁有了未來市場的主導(dǎo)權(quán)。

人力資源管理理論的快速發(fā)展為企業(yè)招聘提供了大量有益思考,但現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)生活又是如何運(yùn)行的?企業(yè)的招聘職能發(fā)展究竟如何?企業(yè)是否有自己的招聘計(jì)劃和有良好的招聘渠道?這些招聘渠道各自的優(yōu)劣勢和成本如何?如何提高招聘的信度和效度?這些都已經(jīng)成為企業(yè)界亟待解決的難題。

為此,我們以我國中部最大最具代表意義的城市——武漢為例,通過對其各類企業(yè)人員招聘渠道與方法的深入調(diào)查,綜合分析各影響因素及內(nèi)在原因,以此為依據(jù)建立一系列與企業(yè)相匹配的“低成本、高信度、高效度”的人員招聘方案,并有待在實(shí)踐中加以驗(yàn)證,使理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。

1.2調(diào)查對象和調(diào)查方法。

本次調(diào)研對武漢市的22家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)研所抽取的樣本,從企業(yè)的規(guī)模來看,大型企業(yè)一共7家(其中包括4家外資企業(yè)),中型企業(yè)5家,小型企業(yè)10家。

從行業(yè)類別方面來看,包括企業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、業(yè)、培訓(xùn)、商貿(mào)企業(yè)、零售業(yè)以及等其他一些服務(wù)業(yè)。涉及的范圍較廣,比較全面地反映了武漢市企業(yè)的行業(yè)類別特征。

2.1招聘渠道方面。

在招聘渠道方面,使用較多的渠道有互聯(lián)網(wǎng)、熟人介紹、校園招聘、報(bào)紙廣告、人才市場和勞動力市場等。

互聯(lián)網(wǎng)招聘是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和普遍應(yīng)用而興起的一種相對較新的招聘方式。網(wǎng)絡(luò)招聘有許多其他招聘方式所不具備的優(yōu)點(diǎn)。其最大的特點(diǎn)是速度快,效率高;成本較低,可以節(jié)省費(fèi)用。此外,網(wǎng)絡(luò)招聘還具備網(wǎng)絡(luò)測試的功能,這是其他選拔方法所無法相比的。但網(wǎng)絡(luò)招聘也有一些不足,主要是可能會收到較多不合格申請者的申請,許多需要檢閱,郵件需要處理,會加大人力資源部的工作。

校園招聘適合招聘專業(yè)的人才,但校園招聘的缺點(diǎn)是應(yīng)聘者一般不具備工作經(jīng)驗(yàn)。

人才市場一般用于招聘素質(zhì)較高的人才,但往往成本較高。

勞動力市場上一般是一線的員工,例如招聘保安、保潔員等一般是在勞動力市場進(jìn)行。

除了較常規(guī)的一些渠道之外,在調(diào)研中還有兩家企業(yè)提到了一種新穎的渠道——拈內(nèi)。拈內(nèi)是指公司高層(如總經(jīng)理)在其他公司發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才后引進(jìn)企業(yè)的方式。

采用獵頭這一方法的是一家大型外資企業(yè)。使用獵頭的成本較高,并非每個企業(yè)都適用。

企業(yè)反思情況報(bào)告篇三

關(guān)于當(dāng)前企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的'調(diào)研報(bào)告為推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,降低疫情造成的影響,按照上級要求,近期,田林縣潞城鄉(xiāng)深入調(diào)研,查找問題,積極為企業(yè)創(chuàng)造條件,以便盡快實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),調(diào)查情況如下:

調(diào)查情況顯示,潞城鄉(xiāng)工業(yè)園區(qū)企業(yè)共有35家,主要產(chǎn)業(yè)為以木材加工為主。從調(diào)研情況看,20xx年春節(jié)后,園區(qū)企業(yè)積極復(fù)工復(fù)產(chǎn),截止2月25日,未停產(chǎn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)已達(dá)85%以上。

1、嚴(yán)格開展疫情防控。按照相關(guān)的技術(shù)要求,隔天對廠區(qū)進(jìn)行全面消毒,確保不留死角;設(shè)立檢查點(diǎn),對廠區(qū)人員進(jìn)行體溫監(jiān)測,做好流動人員進(jìn)行登記溯源等,做到排產(chǎn)不漏一人,監(jiān)測不漏一人。

2、強(qiáng)化應(yīng)急物資保障,做好口罩、消毒液、測溫儀等防疫用品物資儲備,做好糧、油、肉、果蔬等生活必需品等保障工作。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)群體的幫扶。協(xié)助縣扶貧指揮部開發(fā)一批就地就近崗位,積極帶動貧困人口就業(yè);在全縣范圍內(nèi)開展招工宣傳動員,提升企業(yè)知名度;組織“點(diǎn)對點(diǎn)”直達(dá)包車,確保職工或有就業(yè)意向的人員安全到崗。

1、企業(yè)招工難,當(dāng)前就業(yè)人數(shù)遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)需求;

2、產(chǎn)業(yè)鏈沒有完全恢復(fù)。部分原料供應(yīng)困難。

3、疫情導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升,利潤微薄,企業(yè)發(fā)展困難。

企業(yè)反思情況報(bào)告篇四

為了解和掌握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)用工的變化情況,為省委和政府準(zhǔn)確研判就業(yè)形勢,制定就業(yè)政策提供科學(xué)依據(jù),五月中下旬四川省統(tǒng)計(jì)局組織力量對全省除甘孜、阿壩以外的19個市州的262家企業(yè)用工情況進(jìn)行了一次專項(xiàng)典型調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,受去產(chǎn)能以及生產(chǎn)任務(wù)不足等因素影響,上半年企業(yè)減員多于增員,用工人數(shù)呈凈減少態(tài)勢,多數(shù)企業(yè)不缺工,但部份企業(yè)用工結(jié)構(gòu)性矛盾仍然明顯?,F(xiàn)將本次調(diào)查情況分析報(bào)告如下:

一、調(diào)查企業(yè)基本情況。

262家企業(yè)分布于農(nóng)林牧漁業(yè)、采掘業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸倉儲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、租賃業(yè)、其他十二個行業(yè),截至今年5月末有從業(yè)人員98184人,單位平均用工規(guī)模為374人。按從業(yè)人員規(guī)模分,1000人以上企業(yè)25家,占9.5%、100-999人企業(yè)104家,占39.7%、100人以下企業(yè)133家,占50.8%;按企業(yè)登記注冊類型分,國有企業(yè)32家,占12.2%、集體企業(yè)3家,占1.1%、股份制企業(yè)94家,占35.9%、私營企業(yè)118家,占45.1%、港澳臺及外商投資企業(yè)6家,占2.3%、其他企業(yè)9家,占3.4%;按行業(yè)分,農(nóng)林牧漁業(yè)22家,占8.4%、采掘業(yè)20家,占7.6%、制造業(yè)40家,占15.3%、建筑業(yè)21家,占8%、批發(fā)和零售業(yè)22家,占8.4%、住宿和餐飲業(yè)21家,占8%、房地產(chǎn)業(yè)20家,占7.6%、信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)17家,占6.5%、交通運(yùn)輸倉儲業(yè)18家,占6.9%、居民服務(wù)業(yè)26家,占9.9%、租賃業(yè)22家,占8.4%、其他行業(yè)13家,占5%。262家企業(yè)中屬產(chǎn)能過剩的企業(yè)16家。

調(diào)查顯示,上半年企業(yè)用工主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

(一)企業(yè)減員多于增員,員工流失情況較為突出,用工人數(shù)總體呈凈減少態(tài)勢。

1-5月262家企業(yè)新招員工3419人,流失員工13841人,流失員工數(shù)高出新招員工數(shù)3.1倍,員工流失率達(dá)12.7%,扣除產(chǎn)能過剩企業(yè)后流失員工7771人,仍比新招員工數(shù)多1.3倍,員工流失率達(dá)10.2%。截至5月末,262家企業(yè)有從業(yè)人員98184人,分別比年初和去年同期凈減少10422人和11189人,降幅分別為9.6%和10.2%,扣除產(chǎn)能過剩企業(yè)后,分別比年初和去年同期凈減少4466人和2291人,降幅分別為5.8%和3.1%,與一季度相比降幅呈小幅擴(kuò)大的趨勢。

從企業(yè)看,由于員工流失較為突出,從業(yè)人員減少的企業(yè)數(shù)超過增加的企業(yè)數(shù),企業(yè)用工穩(wěn)定性有所下降。與年初相比,從業(yè)人員減少的企業(yè)有93家,占比由一季度30.8%上升到35.5%,從業(yè)人員持平和增加的企業(yè)169家,比重比一季度下降4.7個百分點(diǎn),其中從業(yè)人員持平的企業(yè)89家,比重下降8.7個百分點(diǎn)。

從行業(yè)看,分化較為明顯,十二個行業(yè)四升八降,除農(nóng)林牧漁業(yè)和租賃業(yè)有所增加,交通運(yùn)輸倉儲業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)微升外,其余八個行業(yè)均比年初有不同程度的減少,其中以制造業(yè)、建筑業(yè)和采掘業(yè)三個行業(yè)減員最多,分別達(dá)4954人、3813人和1251人,降幅為17.5%、22.3%和4.5%。

從企業(yè)登記注冊類型看,減員較多的主要是股份制企業(yè)、私營企業(yè)、港澳臺和外資企業(yè),分別比年初減少8816人、1254人和601人,降幅分別達(dá)13.9%、6.6%和12.8%,國有企業(yè)、集體企業(yè)和其他企業(yè)從業(yè)人員基本保持穩(wěn)定。

從規(guī)模上看,1000人以上大企業(yè)減員最多,達(dá)8469人,占到減員總數(shù)的81.2%,100-999人企業(yè)人數(shù)小幅下降6.1%,100人以下企業(yè)人數(shù)基本持平,僅減少48人。

(二)一半的企業(yè)招錄了新員工。

調(diào)查顯示,今年初至5月末262家企業(yè)中有134家招錄了新員工,占比為51.1%,比一季度下降1.4個百分點(diǎn),共招錄新員工3419人,占到招錄企業(yè)從業(yè)人員的6.5%。從行業(yè)看,招錄員工最多的三個行業(yè)是建筑業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè),分別招錄了1199人、757人和268人,共招錄2224人,占到總招錄數(shù)的65%。從企業(yè)登記注冊類型看,招錄員工最多的是私營企業(yè)和股份制企業(yè),分別招錄了1667人和1277人,共招錄2944人,占到總招錄數(shù)的86.1%。從招錄員工的構(gòu)成看,按戶籍性質(zhì)分,以城鎮(zhèn)戶口人員為主,占比57.5%;按文化程度分,以初中及以下為主,占比45.1%;按年齡分,以25-34歲為主,占比37.1%;從崗位看,以生產(chǎn)崗位為主,占比49.5%。

(三)近三分之二的企業(yè)不缺工。

據(jù)調(diào)查,262家企業(yè)中,有170家企業(yè)不缺工,占比達(dá)到64.9%,比一季度上升了0.7個百分點(diǎn),反映出目前企業(yè)缺工現(xiàn)象不突出。從缺工企業(yè)的具體情況看,主要有三個特點(diǎn):一是短期缺工或臨時性、季節(jié)性缺工現(xiàn)象相對突出。在缺工的92家企業(yè)中,短期缺工企業(yè)67家,占到缺工企業(yè)總數(shù)的72.8%;二是行業(yè)間缺工差別較大。分行業(yè)看,缺工企業(yè)比重較高的三個行業(yè)是農(nóng)林牧漁業(yè)、信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、居民服務(wù)業(yè),占比分別為50%、47.1%和42.7%,房地產(chǎn)業(yè)缺工比重最低,為15%,缺工比重最高與最低的行業(yè)之間相差35個百分點(diǎn);三是普通員工和中高級技工缺工較多。調(diào)查顯示,企業(yè)缺工占比從高到低排序依次為:普通員工、中高級技工、其他員工、管理人員、科研人員,占比分別為31.5%、30.4%、19.6%、13%和5.4%,中高級技工缺工占比較一季度上升了7.8個百分點(diǎn),而普通員工缺工占比下降了10個百分點(diǎn)。

(四)近七成企業(yè)新招錄員工月底薪與去年同期持平。調(diào)查顯示,134家企業(yè)今年初至5月末招錄普通員工的平均月底薪為2133元,與去年同期相比,月底薪持平的`企業(yè)達(dá)91家,占67.9%,占比較一季度上升1.4個百分點(diǎn);月底薪上漲的有36家,占26.9%,占比與一季度持平,其中漲幅在5%以下的企業(yè)有16家,占上漲企業(yè)的44.4%,漲幅在5-10%的企業(yè)有15家,占41.7%,漲幅在10%以上的企業(yè)有5家,占13.9%。月底薪下降的有7家,只占4.8%。從行業(yè)看,月底薪上漲企業(yè)較多的主要集中在農(nóng)林牧漁業(yè)、交通運(yùn)輸倉儲業(yè)、住宿餐飲業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)四個行業(yè),占比分別為54.5%、45.4%、37%和30%。從企業(yè)登記注冊類型看,月底薪上漲企業(yè)較多的主要為港澳臺及外商投資企業(yè)和股份制企業(yè),占比分別為33.3%和13.2%;從規(guī)模上看,1000人以上大企業(yè)月底薪上漲企業(yè)較多,占比達(dá)32%。對于月底薪上漲,漲薪企業(yè)中有10.6%的認(rèn)為對企業(yè)經(jīng)營沒有壓力,占比較一季度上升了4.6個百分點(diǎn);認(rèn)為對企業(yè)經(jīng)營有壓力,但能消化的比重由一季度64%上升到65.2%;認(rèn)為壓力明顯增大的由一季度30%下降到24.2%,從總體看,多數(shù)漲薪企業(yè)對新招員工月底薪上漲反應(yīng)溫和。

三、企業(yè)經(jīng)營狀況及對企業(yè)用工的影響分析。

調(diào)查顯示,上半年多數(shù)企業(yè)經(jīng)營處正常狀態(tài),但行業(yè)及企業(yè)間分化十分明顯,從而對企業(yè)用工帶來了不同的影響。262家企業(yè)中,60家采掘業(yè)、制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入115.6億元,同比增長0.6%,202家非采掘業(yè)、制造業(yè)企業(yè)營業(yè)收入213.2元,同比增長10.7%,262家企業(yè)利潤總額11.4億元,同比增長10.1%??鄢?6家產(chǎn)能過剩企業(yè)后,44家采掘業(yè)、制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入72.8億元,同比增長3.2%,246家企業(yè)利潤總額10.9億元,同比增長33%。從企業(yè)看,經(jīng)營狀況較好,收入和利潤同比均增長10%以上的有65家企業(yè),占24.8%,實(shí)現(xiàn)銷售收入41.9億元,營業(yè)收入114.2億元,利潤總額5.1億元,同比分別增長29.9%、23.3%和71.5%;經(jīng)營狀況較差,收入和利潤同比均下降的有71家企業(yè),占27%,實(shí)現(xiàn)銷售收入15.3億元,營業(yè)收入20億元,同比分別下降45.3%和16.3%,利潤為虧損0.46億元,同比增虧4.6億元。

從經(jīng)營狀況對企業(yè)用工的影響看,主要特點(diǎn)是,經(jīng)營狀況較差對企業(yè)用工的影響明顯大于經(jīng)營狀況較好對企業(yè)用工的影響,即經(jīng)營狀況較好的企業(yè)用工總體基本穩(wěn)定,經(jīng)營狀況較差的企業(yè)減員較為嚴(yán)重。從企業(yè)看,經(jīng)營狀況較好的65家企業(yè)5月末有從業(yè)人員25989人,分別比年初減少了315和505人,分別下降1.3%和1.9%。經(jīng)營狀況較差的71家企業(yè)5月末有從業(yè)人員16722人,分別比年初和去年同期減少了4985人和3056人,降幅分別達(dá)23%和15.5%。具體看,對企業(yè)用工影響較大的主要集中在兩類企業(yè),一類是產(chǎn)能過剩企業(yè),另一類是建筑企業(yè)。隨著供給側(cè)改革的推進(jìn),以鋼鐵、煤炭為代表的產(chǎn)能過剩行業(yè)去產(chǎn)能步伐加快,對用工人數(shù)的影響開始明顯加大。5月末在用工人數(shù)比年初減少最多的十個企業(yè)中,鋼鐵、煤炭企業(yè)占了四個,分別是攀鋼集團(tuán)四川長城特殊鋼有限責(zé)任公司、四川廣旺能源發(fā)展有限責(zé)任公司、四川華鎣山廣能有限責(zé)任公司、雅安市安盛煤業(yè)有限責(zé)任公司大片煤礦,四家企業(yè)比年初減員5617人,占到企業(yè)減員總數(shù)的53.9%。5月末262家企業(yè)中16家產(chǎn)能過剩企業(yè)從業(yè)人員26340人,分別比年初和去年同期減少了5956人、8898人,降幅分別達(dá)18.4%和25.3%,分別占到企業(yè)減員總數(shù)的57.1%和79.5%。由于訂單減少,生產(chǎn)任務(wù)不足,建筑企業(yè)減員也較為嚴(yán)重。5月末建筑企業(yè)有從業(yè)人員13287人,分別比年初和去年同期減少了3813人和1264人,降幅分別達(dá)22.3%和8.7%。若扣除產(chǎn)能過剩企業(yè)和建筑企業(yè)的減員因素,調(diào)查企業(yè)用工人數(shù)只比年初減少653人,降幅將由9.6%縮小到1.1%,呈小幅下降的態(tài)勢。由此可見,去產(chǎn)能及建筑企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)不足是導(dǎo)致上半年企業(yè)用工人數(shù)減少最主要的因素。

四、需要關(guān)注的問題。

1.多數(shù)企業(yè)經(jīng)營擴(kuò)張欲望不強(qiáng),招工能力有所減弱,用工需求上升預(yù)期不高。調(diào)查顯示,多數(shù)企業(yè)對擴(kuò)大用工持謹(jǐn)慎保守的態(tài)度,262家企業(yè)中預(yù)計(jì)三季度用工與二季度持平和下降的多達(dá)221家,占84.3%,比重較一季度上升了0.5個百分點(diǎn),其中預(yù)計(jì)用工持平的有196家,占74.8%,比重較一季度上升了3.3個百分點(diǎn),預(yù)計(jì)用工增加的只有41家,比重由一季度16.2%下降到15.7%,反映出企業(yè)用工需求總體較為疲軟。從行業(yè)看,住宿和餐飲業(yè)、采掘業(yè)、制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)預(yù)計(jì)用工持平和下降的企業(yè)較多,所占比重均超過86%。預(yù)計(jì)用工增加的企業(yè)主要集中在農(nóng)林牧漁業(yè)、信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)兩個行業(yè),所占比重分別為36.4%和23.5%。

2.部份企業(yè)用工結(jié)構(gòu)性矛盾仍然明顯。調(diào)查顯示,盡管上半年企業(yè)用工需求不旺就業(yè)壓力較大,但仍有47.3%的企業(yè)認(rèn)為存在“招工難”,其中有11.5%的企業(yè)認(rèn)為存在較為嚴(yán)重的“招工難”。在招錄了新員工的134家企業(yè)中有41家企業(yè)認(rèn)為今年招新員工的難度超過去年同期,占到調(diào)查企業(yè)的30.7%,占比較一季度上升了9.5個百分點(diǎn),91家企業(yè)認(rèn)為今年招新員工的難度與去年同期相差不多,占比由一季度71.4%下降到67.7%,只有2家企業(yè)認(rèn)為今年招新員工更容易一些。從行業(yè)看,認(rèn)為新招員工難度超過去年同期的主要有采掘業(yè)、信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)、住宿和餐飲業(yè)和交通運(yùn)輸倉儲業(yè),占比分別為63.6%、62.5%、42.8%、38.5%和37.5%。從企業(yè)登記注冊類型看,主要集中于股份制和私營兩類企業(yè),占比分別達(dá)到41.9%和23%。從企業(yè)規(guī)???,從業(yè)人員在100-999人企業(yè)反映較為突出,占比達(dá)到37.3%,其次是1000人以上企業(yè),占30.8%。調(diào)查顯示,目前企業(yè)較難招的除一些臟重危崗位的普通員工和普通崗位的熟練工外,主要是專業(yè)技術(shù)人員,如農(nóng)業(yè)科技、汽修保養(yǎng)、保健養(yǎng)生、酒店及物業(yè)管理等。對于招工難度增大,企業(yè)認(rèn)為主要有四方面原因,一是求職者對薪酬期望過高,占47.5%;二是符合崗位要求的應(yīng)聘者減少,占31.2%;三是求職者人數(shù)減少,占14.8%;四是招聘渠道不暢,占4.9%。

五、受訪企業(yè)的呼聲與建議。

1.部份煤礦企業(yè)反映:煤礦員工年齡普遍偏大、文化水平較低、工資收入較低、家庭負(fù)擔(dān)較重,壓減煤炭產(chǎn)能后,裁減的員工再次就業(yè)的困難大,在一定程度上存在不穩(wěn)定因素,企業(yè)壓力大,期盼政府能盡快出臺相關(guān)辦法或給予政策上的支持,幫助引導(dǎo)企業(yè)向適應(yīng)市場發(fā)展的新能源轉(zhuǎn)產(chǎn),實(shí)現(xiàn)煤礦職工再就業(yè)。

2.部份保安服務(wù)公司反映,作為非一般納稅人受“營改增”政策影響較大,主要是營改增后,最大的成本人工工資等暫不能納入抵扣稅項(xiàng),卻要按增值稅稅率交納稅金;其次,開具的發(fā)票不是增值稅發(fā)票,客戶方不能抵扣稅金,影響業(yè)務(wù)的開展。期待國家針對行業(yè)的特殊性,給予稅收方面的合理政策,促進(jìn)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

3.部份市政公用企業(yè)反映:政府補(bǔ)貼偏低,經(jīng)營壓力較大。如遂寧市公交公司呼吁:提高政府政策性補(bǔ)貼;適當(dāng)調(diào)增運(yùn)營票價;適當(dāng)增加公交駕駛員的薪酬待遇。如攀枝花市水務(wù)公司呼吁相關(guān)部門針對工商用水實(shí)行同價出臺相應(yīng)的補(bǔ)貼政策。

4.部份企業(yè)的建議:

一是強(qiáng)化技術(shù)人才培養(yǎng)激勵措施。注重對引進(jìn)技術(shù)人才的選拔、培養(yǎng)和激勵,制訂相關(guān)政策措施,對技術(shù)人才可以推薦申報(bào)享受市、區(qū)政府特殊津貼等政策,同時出臺相關(guān)人才住房保障體系,通過解決技術(shù)人才的工作、住房等措施,實(shí)現(xiàn)技術(shù)人才的落地。

二是政府有關(guān)部門進(jìn)一步健全就業(yè)服務(wù)體系,增加人力資源招聘會的次數(shù)和力度,尤其是多開展特定行業(yè)的招聘會,為用工單位和求職者搭建供需平臺,引導(dǎo)企業(yè)和求職者實(shí)現(xiàn)人崗有效對接。

三是就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)與企業(yè)加強(qiáng)合作,大力開展多層次、多類別的定向職業(yè)技能培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,緩解求職者求職無技術(shù)、企業(yè)想招人但無合適人員的兩難問題。

四是切實(shí)落實(shí)好減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)舉措,對于困難企業(yè)給予部分社保費(fèi)用免繳、緩繳或降低費(fèi)率。同時建議對企業(yè)用工出臺獎勵政策,以調(diào)動企業(yè)用工積極性。

企業(yè)反思情況報(bào)告篇五

2008年1月1日,新修訂的《勞動合同法》和“兩稅合一”(指內(nèi)資企業(yè)和外資企業(yè)的所得稅率統(tǒng)一為25%)開始正式實(shí)施;同時出口退稅政策調(diào)整,節(jié)能減排等改革措施不斷深化;人民幣持續(xù)升值等新情況不斷出現(xiàn)。為調(diào)查這些新舉措(新情況)對我市企業(yè)用工的影響和作用,我們選擇了部分企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查,共收到33家企業(yè)的調(diào)查表反饋,其中:國有企業(yè)17家,集體企業(yè)3家,私營企業(yè)8家,外資企業(yè)5家。現(xiàn)報(bào)告如下:

一、企業(yè)高度重視《勞動合同法》并深入貫徹。

所調(diào)查的33家企業(yè)均組織學(xué)習(xí)過新的《勞動合同法》。企業(yè)用工的管理方法正走向依法管理、規(guī)范管理、合同式管理。33家企業(yè)的在崗職工為30946人,已經(jīng)簽訂勞動合同為25767人,占的比重為83.3%;276人因職工或企業(yè)的原因未簽勞動合同而離開企業(yè),占的比重為0.9%;尚有4903人在待簽過程中,占的比重為15.8%。未簽勞動合同而離開的現(xiàn)象主要出現(xiàn)在私營企業(yè)和外資企業(yè),其中:私營企業(yè)270人,外資企業(yè)6人。

項(xiàng),共計(jì)17次,占37.0%;第三為“簽訂勞務(wù)派遣勞動合同用工方式”選項(xiàng),共計(jì)3次,占6.5%;第四為“簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同的用工方式”選項(xiàng),共計(jì)2次,占4.3%。

三、企業(yè)遵守《勞動合同法》的意識得以強(qiáng)化。

新《勞動合同法》的實(shí)施將使企業(yè)用工成本增加。我市企業(yè)選擇頻次最高的選項(xiàng)為“辦理社會保險的成本增加”,共計(jì)19次,占總選擇頻次的41.3%;其次為“合同終止時經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的成本增加”選項(xiàng),共計(jì)11次,占23.9%;第三為“不簽勞動合同的成本增加”選項(xiàng),共計(jì)8次,占17.4%;第四為“違法解除勞動合同的成本增加”選項(xiàng),共計(jì)8次,占17.4%。前兩項(xiàng)為守法成本增加,認(rèn)同率高,說明通過深入學(xué)習(xí)貫徹《勞動合同法》,企業(yè)認(rèn)同勞動者社會保險的重要性,遵守法律的意識增強(qiáng)。后兩項(xiàng)為違法成本增加,也有相當(dāng)部分企業(yè)認(rèn)識到它的重要性,但認(rèn)同率不如前兩者高,說明大多數(shù)企業(yè)基本不做違法的前提假設(shè),故而未把違法成本增加當(dāng)主要成本支出的首選項(xiàng),這也從另一側(cè)面說明企業(yè)守法意識加強(qiáng)。

四、某些行業(yè)出現(xiàn)勞動力短缺現(xiàn)象。

33家企業(yè)中出現(xiàn)勞動力短缺現(xiàn)象的8家,占24.2%,勞動力充足甚至過剩的24家,占72.7%,其他情況(經(jīng)營者正辦理交接,無法判斷)1家。占3.1%。

出現(xiàn)勞動力短缺現(xiàn)象的企業(yè)以私營企業(yè)較多,有4家,占私營企業(yè)總數(shù)的50%;其次為國有企業(yè),有2家,占國有企業(yè)總數(shù)的11.8%;第三為集體企業(yè),有1家,占集體企業(yè)總數(shù)的33.3%;第四為外資企業(yè),有1家,占外資企業(yè)總數(shù)的20.0%。

從行業(yè)發(fā)布看,勞動力短缺現(xiàn)象主要分布在酒店、賓館、飯店等服務(wù)行業(yè)。

五、口退稅政策調(diào)整,節(jié)能減排,兩稅合一等改革措施對我市企業(yè)。

影響不大。

對于“出口退稅政策調(diào)整”,63.6%企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”,36.4%企業(yè)認(rèn)為“有影響,但影響不大”,沒有一家企業(yè)認(rèn)為影響較大。

對于“兩稅合一”,33.3%企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”,66.7%企業(yè)認(rèn)為“有影響,但影響不大”,沒有一家企業(yè)認(rèn)為影響較大。

對于“節(jié)能減排”,30.3%企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”,69.7%企業(yè)認(rèn)為“有影響,但影響不大”,沒有一家企業(yè)認(rèn)為影響較大。

六、人民幣持續(xù)升值對我市企業(yè)有影響甚至有較大影響。

對于“人民幣持續(xù)升值”,85.0%企業(yè)認(rèn)為“有影響,但影響不大”,12.0%企業(yè)認(rèn)為“沒有影響”,3.0%的企業(yè)認(rèn)為有較大影響。

企業(yè)反思情況報(bào)告篇六

致:xxxx有限公司(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))。

因春節(jié)期間我工程暫停施工,現(xiàn)春節(jié)已過,項(xiàng)目部管理人員已全部到崗,工程各個施工作業(yè)班組人員已基本到位。根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司關(guān)于春節(jié)后復(fù)工的相關(guān)檢查要求,我項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,具體情況如下:

1、現(xiàn)場管理人員及職工到位情況:

本工程項(xiàng)目管理人員截至目前已全部到齊。

本工程目前主要進(jìn)行灰土施工,作業(yè)隊(duì)伍到齊,基本能滿足現(xiàn)階段施工作業(yè)需求,后續(xù)施工人員將在相應(yīng)工序開工前一周內(nèi)到位。

2、安全教育、制度檢查情況:

經(jīng)檢查,安全檢查制度已建立,安全臺帳齊全。各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案完整,各項(xiàng)操作規(guī)程良好,機(jī)械設(shè)備、臨時用電檢查記錄齊全。各工序、機(jī)械作業(yè)所涉及的特種作業(yè)人員均持證上崗。

項(xiàng)目部對現(xiàn)場及職工宿舍進(jìn)行檢查,情況良好。項(xiàng)目部對春節(jié)前拆除的部分臨時電線路重新架設(shè),對配電箱、二級漏電保護(hù)開關(guān)進(jìn)行檢查,對部分亂拉亂接進(jìn)行拆除,現(xiàn)場臨時用電已符合臨時用電規(guī)程。鄰邊防護(hù)完整。

4、現(xiàn)場文明施工情況:

項(xiàng)目部組建文明施工隊(duì)伍,有待進(jìn)一步完善人員配備,負(fù)責(zé)現(xiàn)場灰塵清掃和每日垃圾清理及破損圍擋的.修復(fù)及更換工作。

5、施工機(jī)具設(shè)備運(yùn)行情況:經(jīng)檢查運(yùn)行良好。

年2月12日星期一開工,特此報(bào)告,懇請予以批復(fù),謝謝!

企業(yè)反思情況報(bào)告篇七

---企業(yè)。法定代表人:**,股東**占公司60%的股份,股東**占公司36%的股份,股東**占公司4%的股份。公司下設(shè)人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場部、車間等內(nèi)部管理機(jī)構(gòu),總經(jīng)理**,現(xiàn)有職工**人,其中大中專學(xué)歷以上占30%。

2009年公司被評為**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),2010年被評為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè),2009年和2010年連續(xù)兩年被評為納稅超百萬元企業(yè);并經(jīng)**市工信委、**釀酒協(xié)會、**局進(jìn)行產(chǎn)能核定,**號文件《關(guān)于**公司食用酒精生產(chǎn)線符合產(chǎn)業(yè)政策的函》批準(zhǔn)生產(chǎn)。

2013年末公司總資產(chǎn)15137萬元,其中固定資產(chǎn)10768萬元,占地面積77畝。公司成立之初至2012年期間依靠**鎮(zhèn)豐富的木薯資源,引進(jìn)國內(nèi)外的工藝技術(shù)進(jìn)行食用淀粉和酒精生產(chǎn),所產(chǎn)“**”牌食用淀粉及酒精,應(yīng)用于造紙、粘合劑、紡織、食品、醫(yī)藥、化工等行業(yè),主要銷往**、**等地。

幾年來,先后投入了大量資金,對。

2---。

1、截止2012年末,公司的總資產(chǎn)為萬元,其中:流動資產(chǎn)為萬元,占總資產(chǎn)的37%,固定資產(chǎn)凈值萬元,占總資產(chǎn)的63%;負(fù)債合計(jì)萬元,流動負(fù)債為萬元,長期負(fù)債1000萬元。

截至2013年末,公司總資產(chǎn)為萬元,較年初增加萬元,其中:流動資產(chǎn)為萬元,占總資產(chǎn)29%,固定資產(chǎn)凈值為萬元,占總資產(chǎn)的71%;負(fù)債合計(jì)萬元,流動負(fù)債為萬元,長期負(fù)債為2500萬元。

2、貨幣資金。

截止2013年12月末,貨幣資金為萬元,較年初的萬元增加萬元。

3、應(yīng)收賬款。

截止2013年末,應(yīng)收賬款為萬元,較年初減少751萬元。應(yīng)收賬款形成的主要原因是銷售款項(xiàng)未到90天借款期,主要應(yīng)收賬款賬期均在3個月內(nèi),其中**公司應(yīng)收賬款萬元,**公司應(yīng)收賬款萬元。

4、存貨。

截止2013年末,存貨余額為萬元,4---去進(jìn)行的最基本的活動。在現(xiàn)今的生產(chǎn)運(yùn)營中,如果一個企業(yè)不能提供與其生產(chǎn)運(yùn)營相配套的服務(wù),那么這個企業(yè)勢必被淘汰。我們都知道美的集團(tuán)占據(jù)了家電行業(yè)的領(lǐng)先地位,它屢屢上演“挑戰(zhàn)行業(yè)老大”的傳奇,堪稱家電行業(yè)的全能王。但是我們不禁會問其憑借什么使得美的產(chǎn)品具有如此之強(qiáng)大的市場影響力?“美的模式”是最佳的戰(zhàn)略模式嗎?所以,我們一行人來到了我們學(xué)校附近的美的(電冰箱)集團(tuán),對美的集團(tuán)內(nèi)部的生產(chǎn)運(yùn)作狀況展開了調(diào)查研究,并對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。

2014年3月2日。

三、

四、調(diào)研地點(diǎn)。

合肥經(jīng)開區(qū)美的(電冰箱)集團(tuán)。

五、調(diào)研原因與意義。

1、調(diào)查合肥美的集團(tuán)的生產(chǎn)運(yùn)作流程,了解其產(chǎn)品生產(chǎn)以及服務(wù)運(yùn)作的類型。

6---能力。

(一)美的公司生產(chǎn)運(yùn)營基本情況。

從集團(tuán)來看,完成一系列收購后的美的在白電領(lǐng)域的品牌,布局日趨明確,美的集團(tuán)家電主業(yè)資產(chǎn)大多集中在下屬上市公司,空調(diào)、冰箱業(yè)務(wù)的資本平臺是美的電器,洗衣機(jī)平臺是小天鵝,電機(jī)業(yè)務(wù)主要在威靈控股;在上市公司之外的資產(chǎn)包括小家電、地產(chǎn)與機(jī)電裝備等資產(chǎn)。品牌之間的協(xié)同效應(yīng)日趨顯著,集團(tuán)整體發(fā)展勢頭良好。

就品牌而言,美的延伸進(jìn)入風(fēng)扇、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、小家電、豆?jié){機(jī)等領(lǐng)域,近年來屢屢上演“挑戰(zhàn)行業(yè)老大”的好戲。除了空調(diào)領(lǐng)域處于第二的位置,美的在以電飯煲為主的小家電領(lǐng)域位居第一,并先后成功切入了微波爐、豆?jié){機(jī)等此前一家獨(dú)大的市場,成為行業(yè)第二。目前,美的正準(zhǔn)備進(jìn)入加濕器等領(lǐng)域,向行業(yè)老大亞都發(fā)起攻擊。

8---。

庫品管理。

用戶服務(wù)。

3.生產(chǎn)層,其主要職責(zé)是:

設(shè)備采購、使用和管理。

原料采購、使用和管理。

生產(chǎn)組織、管理。

生產(chǎn)人員管理和考核。

生產(chǎn)成本管理、考核。

庫品管理。

外協(xié)加工管理、檢測。

產(chǎn)品檢測、質(zhì)量保證。追求質(zhì)量、效率、成本、安全、創(chuàng)新。

4.技術(shù)層,其主要職責(zé)是:

為生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保證。

為銷售提供技術(shù)支持和保證。

情報(bào)收集、分析、處理、解析。

技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)。

生產(chǎn)過程和生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)測。

人員技術(shù)培訓(xùn)。

5.資金管理層,其主要職責(zé)是:

常規(guī)財(cái)務(wù)工作。

資金使用的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、考。

10---產(chǎn)(采購)部門根據(jù)“訂貨合同”,購置材料,組織生產(chǎn),交付合格產(chǎn)品。技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持和保障并監(jiān)督生產(chǎn)過程。資金管理部門負(fù)責(zé)提供所需的資金和相關(guān)流通操作,負(fù)責(zé)成本、利潤的核算和考核,同時監(jiān)督資金的使用。行政管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核。

6、需求具有單向性(不可選擇性)和相互依賴性特征。

例如:銷售和生產(chǎn)之間、銷售和財(cái)務(wù)之間、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)之間就是處于這樣的關(guān)系狀態(tài)。

7、擁有較強(qiáng)的品牌收購和戰(zhàn)略整合能力。

(三)美的生產(chǎn)模式的優(yōu)點(diǎn)。

12---即由需求的產(chǎn)生,到轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)過程(操作),到產(chǎn)生成品(結(jié)果)的效率相對較高。

業(yè)。相比之下,海信在收購科龍之后的品牌整合則缺乏實(shí)質(zhì),浪費(fèi)了大好時機(jī)和難得的品牌資源。

6、有利于內(nèi)部形成小型的高質(zhì)量的專業(yè)化的團(tuán)體,以及最優(yōu)化的團(tuán)體組合。有利于產(chǎn)生生產(chǎn)精英,即生產(chǎn)能手、業(yè)務(wù)骨干、標(biāo)兵、勞模。這些對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率都將非常有利。這些對企業(yè)的發(fā)展,特別是高質(zhì)量、規(guī)?;某掷m(xù)有效發(fā)展至關(guān)重要。

(四)“美的模式”的不足之處:

1.多數(shù)成員對外界的市場變化不敏感,僅僅關(guān)心自身利益和身邊環(huán)境變化。企業(yè)應(yīng)對市場變化以及在這種變化中的14---開整合,因此,美的在洗衣機(jī)領(lǐng)域的整合僅僅完成了一半。從企業(yè)層面看,美的把榮事達(dá)、美的品牌的洗衣機(jī)資產(chǎn)注入小天鵝公司,小天鵝公司成了一個專門生產(chǎn)洗衣機(jī)的公司。但從品牌層面看,市場上仍然有榮事達(dá)、美的、小天鵝品牌的冰箱出售,只不過是由美的電器生產(chǎn)。因此,從消費(fèi)者認(rèn)知來看,品牌整合前后并無任何區(qū)別,小天鵝、榮事達(dá)品牌仍然既代表冰箱,又代表洗衣機(jī)。

6、此外,即使在洗衣機(jī)領(lǐng)域,品牌也顯得過多,至少美的洗衣機(jī)完全無必要存在,它所起到的作用無非是為小天鵝洗衣機(jī)增加一個對手。在此情況下,即使小天鵝公司的洗衣機(jī)總銷量超過海爾成為第一,也難說美的在洗衣機(jī)領(lǐng)域建立起強(qiáng)大的品牌。

(五)我們的建議。

關(guān)于xx設(shè)備有限公司管理情況的調(diào)查報(bào)告。

我于暑假期間在xx有限公司進(jìn)行了為期一個月的實(shí)踐活動,在活動期間我對這家公司的經(jīng)營和管理進(jìn)行了較深入的調(diào)查,了解了其日常的運(yùn)作狀況及近幾年的發(fā)展情況。這次調(diào)查以問卷、訪談、查閱資料等方式進(jìn)行。共下發(fā)了35份問卷,回收有效問卷35份;采訪了包括銷售部經(jīng)理在內(nèi)的管理人員共5人;查閱了該公司最近三年產(chǎn)品開發(fā)與銷售、人力資源管理等方面的檔案資料。

南京xx公司成立于2005年,該公司系高科技民營企業(yè)專業(yè)從事制冷機(jī)電設(shè)備的研究與生產(chǎn);各類冷庫、暖通工程以及凈化室的設(shè)計(jì)安裝;中央空調(diào)及末端設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。同時,可根據(jù)客戶要求定制各種工作臺、清洗箱、推車等不銹鋼制品。

18---的性能,更能跟進(jìn)科技增長的步伐,增加公司產(chǎn)品銷售的寬度,從而用研發(fā)的新產(chǎn)品贏得廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。

(二)產(chǎn)品銷售情況。

富思源;創(chuàng)造組織目標(biāo)與人人目標(biāo)雙實(shí)現(xiàn)的企業(yè)文化”的企業(yè)宗旨。xx有限公司通過其專業(yè)人員隊(duì)伍,根據(jù)不同的顧客需求,提供相應(yīng)的商品,并給予詳盡的使用方法的指導(dǎo),在顧客中樹立起了良好的企業(yè)形象,贏得了商家和廠家的好評。有的廠家直接要求xx有限公司作在南京的獨(dú)家代理,全權(quán)負(fù)責(zé)其產(chǎn)品的銷售及安裝。而有長期業(yè)務(wù)關(guān)系的商家與xx有限公司簽定了供銷合同,由xx有限公司提供其所需的全部制冷商品。

20---裝制冷設(shè)備。公司方面人員各司其職,負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)域,互助互惠,使得公司運(yùn)作正常,發(fā)展迅速。

(四)生產(chǎn)經(jīng)營管理。

1、產(chǎn)品的質(zhì)量管理。xx有限公司在產(chǎn)品的質(zhì)量管理方面做的也很完整。產(chǎn)品的質(zhì)量決定了產(chǎn)品的生命力,一個公司的質(zhì)量管理水平?jīng)Q定了公司在市場中的競爭力。為保證本公司質(zhì)量管理工作的順利開展,并能及時發(fā)現(xiàn)問題,迅速處理,以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量,使之符合管理及市場的需要,所以,該公司在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面雙面把關(guān)、面面俱到。公司還設(shè)立了一套齊全的質(zhì)量管理程序,在產(chǎn)品的質(zhì)量安全方面有充分保證。

2、產(chǎn)品的經(jīng)營管理。

則?,F(xiàn)在大多企業(yè),在初具規(guī)模時,22---。

(二)、激勵與約束機(jī)制不健全。

24---。

該公司在生產(chǎn)產(chǎn)品方面只遵循以往的老式產(chǎn)品的樣式,沒有緊跟時代步伐開創(chuàng)新的、不同種類的樣式的制冷產(chǎn)品。這樣只會導(dǎo)致局限自己銷售范圍,達(dá)不到消費(fèi)者的滿意程度。在銷售方面只局限于省內(nèi)或在一個小范圍內(nèi),達(dá)不到敢于走出去的思想,這種銷售方式只會局限于公司發(fā)展的腳步,不利于公司大的、更好的發(fā)展。

三、管理建議。

(一)、建立健全規(guī)范的管理制度。

企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱。管理制度的規(guī)范性能更好地發(fā)揮企業(yè)管理職能;能提高企業(yè)的工作效率;能增強(qiáng)企業(yè)在市場的競爭力。因而,要建立健全企業(yè)的管理制度才能更好的發(fā)展公司。

(二)、建立公平的用人制度。

要打破舊的用人方式,實(shí)行競爭上崗,同時完善激勵制度與約束機(jī)制,才能在員工中營造一種學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、26---體的凝聚力,并為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(五)、改進(jìn)產(chǎn)品單一化,增加產(chǎn)品銷售渠道。

產(chǎn)品是一個公司的決勝關(guān)鍵,產(chǎn)品單一只會被社會淘汰,被消費(fèi)者擯棄。因此改進(jìn)產(chǎn)品使之多樣化才會有利于公司的發(fā)展。而增加銷售渠道,才真正給公司開了一扇大門。公司的發(fā)展離不開銷售這一環(huán)節(jié),銷售渠道的局限只會使公司止步不前,因此增加產(chǎn)品銷售渠道才會更好的發(fā)展公司。在激勵與約束機(jī)制、勞動者的社會福利保障、發(fā)展目標(biāo)明確、改進(jìn)產(chǎn)品等方面確定良好的解決戰(zhàn)略才能更好的發(fā)展公司,使公司在壯大自己方面更有把握和決勝因素。

在xx有限公司實(shí)習(xí)的這段時間,透過這家私營企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的過程,也讓我認(rèn)識到私營企業(yè)對社會主義市場經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)是巨大的。體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、納稅額逐年增加;

二、交費(fèi)未減。企業(yè)除了需要交納。

企業(yè)反思情況報(bào)告篇八

自從從事稅務(wù)經(jīng)理工作以來,我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗(yàn),因?yàn)槎悇?wù)經(jīng)理工作對我來說是一個生疏的領(lǐng)域,我由不懂到懂,由膚淺到深入,可以說這個過程是艱辛而漂亮的。做稅務(wù)經(jīng)理以來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時也實(shí)現(xiàn)了我的人生價值,而且從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多,20xx年很快過去,回顧一年的工作,有得有失,為了更好的做好今后的工作,根據(jù)稅務(wù)經(jīng)理工作的要求,首先是敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。二是以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。稅務(wù)經(jīng)理是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。這就要求在做工作時是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。三是加強(qiáng)責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責(zé)任心。四是提高工作的效率。對我來說提高工作的'效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識。五是提高保密性。我所從事的稅務(wù)經(jīng)理具有很大的保密性,保密性就是對數(shù)據(jù)的保密。工作雖然很辛勞可是對我是個學(xué)習(xí)的機(jī)會。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。

一個人對自己的工作假如有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這個崗位,我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,他們天天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績??上胫灰愀冻隽司蜁谢貓?bào)。

在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹隘過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,工作壓力大也是必然。因?yàn)樵谶@個物競天擇的自然法則中,假如自我消極、抱怨就會被淘汰。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹隘、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們天天的工作。從中我也熟悉到。工作時,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中碰到的困難,正確評估自己的能力和價值目標(biāo),并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,對待工薪應(yīng)有:得之不喜,失之不憂得態(tài)度,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注重力,使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲憊。時刻保持求知向上的心,愛上工作,使工作變成生活的最大樂趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),我時常在想因?yàn)檫@份工作,磨練了我的意志,體現(xiàn)了自我的價值。當(dāng)靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己天天充實(shí)的工作著。人們不能猜測快樂,因?yàn)榭鞓肥瞧蚯蟛坏降模瑢ふ夜ぷ鞯目鞓?,達(dá)到忘我的程度,工作的滿足感就會出現(xiàn),因?yàn)檫@時我們已經(jīng)忘記了時間,也就忘記了憂愁??鞓肥且?yàn)槟阕隽丝鞓返墓ぷ?,?dāng)你把工作做好了,你對自己的行為感到滿足,你就會快樂。

回顧領(lǐng)導(dǎo)下,xx分局遵照市局提出的征管工作意見,緊緊圍繞以組織收入為中心,以提高征管質(zhì)量為核心。進(jìn)一步完善征管制度和措施,優(yōu)化辦稅服務(wù),規(guī)范稅收執(zhí)法,較好地完成了全年各項(xiàng)征管工作任務(wù)。

1、分局制定了進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹新《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則的具體實(shí)施意見和二、涉外地方稅收征管基礎(chǔ)工作扎實(shí)開展。認(rèn)真做好外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。

1、xx年,分局匯同聯(lián)合年檢七部門對全市涉外企業(yè)開了聯(lián)合年檢工作,對未辦證的補(bǔ)辦,對證件過期的換證,對稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生變化的變更稅務(wù)登記證,對改變經(jīng)營性質(zhì)的提請工商部門注銷。

2、建立稅源檔案、強(qiáng)化稅源監(jiān)控。

年初,分局認(rèn)真開展稅源調(diào)查、營業(yè)稅資料普查、水利基金、社保費(fèi)基數(shù)申報(bào)、稽核等工作,全面掌握了稅、費(fèi)、基金動態(tài),建立了稅源檔案;另外,我們還加強(qiáng)了稅、費(fèi)、基金收入進(jìn)度分析工作,按旬編制收入預(yù)測分析,按月編制收入分析檔案。從而為完成全年稅、費(fèi)、基金收入任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)完善涉外地方稅收工作報(bào)告制度。

按照省局要求,結(jié)合我市實(shí)際,分局將審核評稅、審計(jì)規(guī)程、反避稅、稅收協(xié)定執(zhí)行、涉外地方稅收入統(tǒng)計(jì)分析等工作進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一。

1、繼續(xù)加強(qiáng)與工商部門的聯(lián)系,按月獲取涉外企業(yè)登記注冊信息,及時辦理地稅登記;

3、大力清繳欠稅,xx年度陳欠稅全部清繳完畢;

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》,按規(guī)定實(shí)施稅務(wù)行政許可,嚴(yán)格執(zhí)行稅收法制員工作制度。

1、開展了引進(jìn)項(xiàng)目涉稅檢查工作,共查出應(yīng)補(bǔ)地方各稅xx萬元;

2、與國稅部門聯(lián)合開展了涉外稅收審計(jì)工作,達(dá)到了省局要求的審計(jì)面達(dá)5%的要求;

3、積極探索反避稅工作并取得實(shí)效;

4、進(jìn)一步完善售付匯提交稅務(wù)憑證工作;

5、主動開展有稅收情報(bào)交換工作,首次使用電子方式與美、日、韓進(jìn)行稅收情報(bào)交換;

6、認(rèn)真開展外籍人員個人所得稅專項(xiàng)清欠工作;

7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《涉外稅收約談工作暫行辦法》,積極開展涉外稅收征管約談工作。

1、精心組織實(shí)施普通發(fā)票專項(xiàng)治理。分局制定了整治實(shí)施精心組織落實(shí),認(rèn)真開展重點(diǎn)稽查,取得了良好的效果。

2、積極做好納稅人信譽(yù)等級評定工作。探索對不同納稅人采取分類、分級、分片管理的辦法,以增強(qiáng)管理的針對性和有效性。

3、大興調(diào)查研究之風(fēng),根據(jù)涉外地方稅收特點(diǎn),xx年,分局相繼開展了涉外地方稅專題調(diào)研、涉外地方稅管理體制調(diào)研、外籍個人納稅征管情況調(diào)研等;為做好新形勢下的涉外地方稅工作,特別是專業(yè)管理工作而進(jìn)一步理清了思路。

4、涉外地方稅服務(wù)水平進(jìn)一步提升。

三是深入推行以公開辦稅為主要內(nèi)容的政務(wù)公開。通過開展“納稅服務(wù)年”、“政風(fēng)建設(shè)月”各項(xiàng)活動,認(rèn)真推行辦稅規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,努力營造誠信納稅的氛圍,從而提供了更具國際競爭力的稅收環(huán)境。

回顧xx年,我們做了大量細(xì)致而艱苦的工作,征管工作也取得了一定的成績,較好的完成了年初制定的工作目標(biāo),但稅收征管的科學(xué)化、精細(xì)化管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),依法治稅、依法行政水平還有待進(jìn)一步提高。xx年我們將以“征管質(zhì)量年”為契機(jī),采取各項(xiàng)有效措施,從而使稅收征管工作再上新臺階。

企業(yè)反思情況報(bào)告篇九

為及時掌握澄城縣限上商業(yè)企業(yè)用工變化狀況,澄城縣統(tǒng)計(jì)局對全縣15戶限上企業(yè)的用工情況進(jìn)行了調(diào)研?,F(xiàn)就有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下:

1、企業(yè)缺工狀況。在調(diào)查的15家商業(yè)企業(yè)中,用工缺口112人,用工基本滿足企業(yè)5家,均為經(jīng)營已穩(wěn)定的企業(yè); 缺工10人以下的企業(yè)6家,缺工10-20人的企業(yè)3家;缺工20人以上的企業(yè)1家;與去年同期相比,缺工企業(yè)戶數(shù)和人數(shù)都明顯降低,缺工現(xiàn)象已趨于緩和。其中:普工仍是需求量大的工種,本次調(diào)查中普工缺口為86人,占缺工總?cè)藬?shù)的77%。相對其它行業(yè),商業(yè)企業(yè)對招用人員技能要求相對較低。

2、企業(yè)員工工資情況。與xx 年相比,xx 年前半年普工及專業(yè)技術(shù)人員月平均工資稍有所上漲,行政管理崗位平均工資基本持平。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,行政管理崗位平均工資為1300元/月左右,普工平均工資為1500元/月左右,專業(yè)技術(shù)人員平均工資為2500元/月左右。

xx年前半年全縣部分大中型餐飲行業(yè)經(jīng)營處于低迷狀態(tài),主要原因是中央八項(xiàng)規(guī)定有關(guān)要求出臺后,以公務(wù)性為主的餐飲業(yè)營業(yè)額下降,加之自身經(jīng)營管理不規(guī)范,導(dǎo)致這類商業(yè)企業(yè)生意不景氣。而以火鍋類為主的中小型商業(yè)企業(yè),競爭卻異常激烈,今年就新增10多家,這樣刺激了餐飲行業(yè),因此本行業(yè)缺工現(xiàn)象程度不等。而批零貿(mào)易和住宿業(yè)等企業(yè)同樣存在缺工現(xiàn)象,其主要原因?yàn)椋阂皇瞧髽I(yè)文化意識淡薄,員工流動性大;二是失業(yè)人員就業(yè)期望高,苦臟累工種招工難;三是富余勞動力逐漸減少,求職人員素質(zhì)較低;四是企業(yè)環(huán)境差,員工待遇不公,難留住人。

1、改善用工環(huán)境,制定合理用工合同。企業(yè)在改善工作環(huán)境的同時,建立、健全合理的工作制度,給員工繳納各類保險,解決員工后顧之憂,用待遇留人;要切實(shí)改善員工的生產(chǎn)生活條件,培植企業(yè)文化,豐富員工的文化生活,塑造良好的企業(yè)形象,用情留人;企業(yè)還應(yīng)幫助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為員工搭建施展才干的平臺,擴(kuò)大和穩(wěn)定員工隊(duì)伍,用事業(yè)留人。

2、夯實(shí)勞務(wù)培訓(xùn)力度,提升員工的基本素養(yǎng)。政府要選擇性地招商引資,注重引進(jìn)高科技企業(yè),減少用工壓力,以提升我縣商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化水平。勞務(wù)部門必須下大力度加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳力度,使更多的剩余勞動力能了解勞務(wù)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容,從而吸納擇業(yè)者就業(yè)前進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高從業(yè)人員的文化水平和專業(yè)技能,整體推動全縣務(wù)工人員的綜合素質(zhì),確保用工單位和受聘人員雙向滿意。

3、充分發(fā)揮勞務(wù)中介的積極作用,鼓勵以工招工。用工需求較大的企業(yè),鼓勵企業(yè)通過支付交通費(fèi)、職介費(fèi)等形式自主招工,也可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,派出有一定能力的務(wù)工人員,讓他們協(xié)助招工,縣政府可制定一些獎勵優(yōu)惠政策,對招引員工達(dá)到一定數(shù)量的,給予一定的獎勵。同時要大力支持并鼓勵勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展,拓寬用工供求空間,逐步建立企業(yè)用工市場化運(yùn)作機(jī)制。

4、長效招工,建立多渠道開發(fā)勞動力資源的機(jī)制 。實(shí)施“走出去”、“引進(jìn)來”的人力資源戰(zhàn)略。一方面實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略機(jī)制,即:前往省、市級城市招聘高技術(shù)人才,同時將本縣勞動力送往外地優(yōu)秀培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行高級技能培訓(xùn);另一方面實(shí)施“引進(jìn)來”戰(zhàn)略機(jī)制,即:前往勞務(wù)輸出大縣,在對方建立勞務(wù)輸入基地,到勞動力富裕鄰縣招聘所需工種。

企業(yè)反思情況報(bào)告篇十

為了解我縣園區(qū)企業(yè)用工現(xiàn)狀,進(jìn)一步做好企業(yè)招工工作,近日,縣政府辦、人力資源和社會保障局、工業(yè)園組成聯(lián)合調(diào)研組,就道州工業(yè)園企業(yè)招工情況開展了專題調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

經(jīng)過多年來不遺余力地招商引資辦工業(yè),我縣園區(qū)工業(yè)有了較大發(fā)展,截至目前,道州工業(yè)園已投產(chǎn)(含即將投產(chǎn))企業(yè)51家,現(xiàn)有員工5000人。盡管縣委、縣政府及有關(guān)部門高度重視招工工作,不斷加大招工服務(wù)力度,但企業(yè)缺工的現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì),共有29家企業(yè)存在用工缺口,缺工企業(yè)占總數(shù)的57%,目前共缺員工4456人,占企業(yè)員工需求量的53.6%,主要缺少生產(chǎn)一線的普通工人以及部分技術(shù)工人和少量管理、科研、營銷人員。缺工最嚴(yán)重的企業(yè)為電子類、制衣制鞋類勞動密集型企業(yè),其中,道縣晶石電子有限公司用工缺口1100人,道縣建溢鞋業(yè)有限公司用工缺口600人,道縣德祥運(yùn)動用品有限公司用工缺口600人。春節(jié)前后,道州工業(yè)園僅新招錄員工1021人。

目前的企業(yè)“招工難”,不僅影響到企業(yè)的正常開工生產(chǎn),而且影響了一些企業(yè)主加大投資的積極性。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,由于嚴(yán)重缺工,將慎重考慮未來是否在我縣擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。隨著我縣園區(qū)新增投產(chǎn)企業(yè)和一部分有意擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模企業(yè)用工量的增多,如果不采取有力措施,勢必對我縣“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的實(shí)施和招商引資工作帶來較大的負(fù)面影響。

我縣勞動力資源豐富,全縣農(nóng)村勞動力總數(shù)達(dá)30萬,但卻不能滿足本地企業(yè)用工需要,這一情況值得深思。調(diào)查發(fā)現(xiàn),我縣企業(yè)“招工難”問題的出現(xiàn),存在企業(yè)、勞動力本身和社會等多方面的原因。

1、從企業(yè)方面來看。一是薪酬待遇不合理。在全國出現(xiàn)“用工荒”的情況下,沿海企業(yè)普遍通過提高工資來吸引或留住員工,以東莞市為例,最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1100元/月,月平均綜合實(shí)際工資達(dá)到1500-1800元左右。而我縣園區(qū)企業(yè)受利潤空間不大的影響,無論是技術(shù)工種,還是后勤文員,大部分工作崗位的工資沒有明顯的增加,企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)僅有600元/月,普通生產(chǎn)員工月平均綜合實(shí)際工資僅在800-1100元左右,比沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的同類企業(yè)低500-600元,與求職者的期待還有一定的差距,對員工產(chǎn)生不了吸引力。此外,絕大部分企業(yè)每月工作時間在26天以上,部分企業(yè)甚至長達(dá)28天,每天工作時間為10-12小時,如遇加班,時間還會延長。部分企業(yè)法定節(jié)假日要求員工加班,卻沒有按照勞動法規(guī)定付給員工2倍至3倍的加班費(fèi)。二是用工條件較苛刻。企業(yè)普遍對勞動力有年齡、技能、工作經(jīng)歷、性別等方面的要求,個別企業(yè)的用工要求甚至脫離實(shí)際。如電子企業(yè)招工時將年齡限制在35周歲以下,導(dǎo)致許多年輕勞動力供給不足。而道縣的實(shí)際情況是,35歲以下的農(nóng)村青壯年勞動力大多外出,在家的基本上是一些年齡超過35歲的勞動力。此外,園區(qū)企業(yè)大多偏好招用女工,導(dǎo)致女工短缺,男性勞動力相對過剩。三是權(quán)益保障不到位。個別企業(yè)存在短期行為,勞動法律法規(guī)意識淡薄,對員工的合法權(quán)益保護(hù)不夠重視。園區(qū)企業(yè)不同程度存在勞動合同簽訂率低,給員工購買“五險一金”比例不高,有的企業(yè)甚至出現(xiàn)收取押金、扣壓證件、拖欠工資等行為,員工對企業(yè)難以產(chǎn)生安全感、認(rèn)同感。目前,園區(qū)內(nèi)企業(yè)參保工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療三險的企業(yè)僅有4家,占企業(yè)總數(shù)的8%;14家企業(yè)沒有為員工購買任何保險,占企業(yè)總數(shù)的28%;其他企業(yè)多是為員工買了“五險一金”中的一個險種。另外,大部分企業(yè)車間無防暑設(shè)備,宿舍無風(fēng)扇,員工在高溫天氣工作時難以忍受;娛樂、休閑設(shè)施不健全,員工生活單調(diào)枯燥;多數(shù)企業(yè)沒有建立工會組織,當(dāng)企業(yè)員工的合法權(quán)益受到侵害時,沒有相應(yīng)的組織牽頭來維護(hù)其正當(dāng)權(quán)益。

2、從勞動力自身來看。一是就業(yè)觀念存在偏差。目前,80、90后等新生代打工者,絕大部分不愿留在本地,而喜歡到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、大城市打工。這部分人普遍認(rèn)為,沿海一帶發(fā)展快,錢好掙,工作條件和待遇比家鄉(xiāng)的企業(yè)好,而且更容易找對象。即使在同等薪酬下,他們也愿意外出打工。甚至有的父母也認(rèn)為,子女在上海、浙江等發(fā)達(dá)地區(qū)工作,自己臉上有光彩。另外,還有部分年齡偏大的務(wù)工人員,文化層次不高,也沒有一技之長,但對工作條件和待遇要求較高。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有80%以上的農(nóng)民工表示愿意選擇外出就業(yè)。這種情況導(dǎo)致用工需求較大的紡織服裝、電子等勞動密集型企業(yè)出現(xiàn)招工缺口較大現(xiàn)象。如晶石科技有限公司,今年計(jì)劃招工1100名,但報(bào)名應(yīng)聘者卻不到70人。二是勞動技能相對較低。我縣勞動力文化程度普遍較低,80%以上的務(wù)工人員是初中及初中以下文化。有的人記不下本人一天完成的工作,甚至連自己的名字都不會寫,只能從事最簡單的工種,稍微復(fù)雜的工作就無法勝任。三是自由散漫不服約束。部分本地勞動力自由散漫,動輒請假,且不服管理。如奧盟電器有一名本地員工,因向主管請假未獲批準(zhǔn),便提出辭職,辭職后心有不甘,糾集一伙人把主管痛打一頓。這一事件直接影響到奧盟電器的招工方向,據(jù)調(diào)查,奧盟電器已決定寧缺勿濫,近期內(nèi)不再招收本地員工。

3、從政府服務(wù)來看。一是園區(qū)配套設(shè)施不夠完善。近年來,雖然我縣每年投入工業(yè)園基礎(chǔ)及配套設(shè)施在2億元左右,著力加強(qiáng)園區(qū)水電路訊和美化、亮化、綠化、凈化建設(shè),園區(qū)初具工業(yè)新城雛形,但園區(qū)住宿、消費(fèi)、娛樂等配套設(shè)施仍然匱乏,相關(guān)第三產(chǎn)業(yè)沒有充分發(fā)展起來,缺乏適合員工文化娛樂、休閑放松的場所,導(dǎo)致員工工作之余,精神上感到苦悶,“招不來,留不住”的問題突出。二是勞動力市場不夠成熟。目前,縣內(nèi)勞動力市場發(fā)育較為滯后,沒有一個統(tǒng)一發(fā)布勞動力供求信息的完整平臺,沒有一個大型的人才市場,勞動力供求信息的變化得不到及時反映。加之部分企業(yè)招工時沒有通過正規(guī)的勞動力市場發(fā)布用工信息,而是習(xí)慣在企業(yè)門口或人口集聚區(qū)張貼招工海報(bào)、發(fā)動企業(yè)內(nèi)部職工招攬工人等方法招工,大量農(nóng)村剩余勞動力很難及時準(zhǔn)確地了解到企業(yè)的用工信息,造成供求雙方信息溝通不充分。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工服務(wù)不夠到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)識不到位,認(rèn)為招工是企業(yè)的事情,是勞動部門的事情,沒有把招工工作擺在重要位置,對招工工作宣傳不夠、抓得不力,轄區(qū)內(nèi)大部分農(nóng)村富余勞動力均外出打工。

調(diào)查組認(rèn)為,解決企業(yè)“招工難”的問題,既要堅(jiān)持“市場問題市場辦”的原則,又要根據(jù)當(dāng)前的特殊情況,加強(qiáng)行政推動,思想?yún)R報(bào)專題強(qiáng)化部門聯(lián)動,促進(jìn)協(xié)調(diào)解決。

1、強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)。一是加強(qiáng)就業(yè)宣傳。大力宣傳我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、園區(qū)發(fā)展前景以及用工優(yōu)惠政策,增強(qiáng)本地企業(yè)對務(wù)工人員的吸引力,促進(jìn)本地勞動力轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,就近就業(yè),為家鄉(xiāng)建設(shè)服務(wù)。二是深化就業(yè)培訓(xùn)。將下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)新增勞動者、大中專畢業(yè)生、未升學(xué)初高中畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人、農(nóng)村勞動力列入免費(fèi)培訓(xùn)范圍,廣泛深入開展勞動力技能培訓(xùn)。鼓勵各類技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu),順應(yīng)市場需求和就業(yè)發(fā)展趨勢,調(diào)整專業(yè)設(shè)置,積極開展對農(nóng)村和外來勞動力及其他勞動力的`職業(yè)技能培訓(xùn),政府對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予適當(dāng)補(bǔ)貼。建立健全校企合作培訓(xùn)機(jī)制,由政府牽頭,工貿(mào)中專與各企業(yè)進(jìn)行校企合作,使培養(yǎng)的人員能夠快速適應(yīng)生產(chǎn)崗位的需要,降低企業(yè)的培訓(xùn)成本。建立就業(yè)培訓(xùn)專項(xiàng)補(bǔ)助資金,每年從財(cái)政預(yù)算中安排一定經(jīng)費(fèi),用于補(bǔ)貼企業(yè)對員工的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)補(bǔ)貼。三是優(yōu)化招工服務(wù)。建立健全由縣城公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和行政村招工信息員組成的就業(yè)服務(wù)體系,對在各行政村聘請的招工信息員,按工作成效發(fā)給一定補(bǔ)助。定期組織招聘會,搭建企業(yè)和求職者雙向選擇的平臺,免費(fèi)提供政策咨詢、就業(yè)信息和就業(yè)指導(dǎo),引導(dǎo)勞動力資源在園區(qū)企業(yè)的合理配置。采取“走出去,請進(jìn)來”的方式深入鄰縣鄰市以及鄰省欠發(fā)達(dá)地區(qū)招工。建立招工獎懲激勵機(jī)制,充分調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、街道辦事處、縣直有關(guān)部門和各行政村的招工積極性和主動性,對考核完成年度招工任務(wù)的單位,補(bǔ)貼職業(yè)介紹費(fèi);對沒有完成招工任務(wù)的單位,向縣委、縣政府繳納招工服務(wù)費(fèi)。實(shí)行送工考核制度,將送工情況作為干部年度考核內(nèi)容,考核結(jié)果與績效工資掛鉤。四是強(qiáng)化用工保障。勞動部門要規(guī)范企業(yè)用工行為,完善企業(yè)工資支付監(jiān)控制度、欠薪報(bào)告制度和工資保證金制度,確保企業(yè)對員工的工資支付及時到位;加強(qiáng)勞動合同管理,督促企業(yè)與員工簽訂勞動合同;強(qiáng)化勞動保障監(jiān)察執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊惡意欠薪行為等等。同時,進(jìn)一步完善吸引本地勞動力到園區(qū)就業(yè)的優(yōu)惠政策,吸引大批外出職校畢業(yè)生和打工者回鄉(xiāng)就業(yè)。

2、改善用工環(huán)境。一是切實(shí)提高薪酬待遇。企業(yè)要在強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理、加快自身發(fā)展、增加利潤空間的同時,進(jìn)一步完善工資制度,在有關(guān)部門確定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,合理地確定用工待遇,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和盈利水平提高的情況下,逐步提高員工福利待遇,使員工工資達(dá)到或超過同行業(yè)平均水平;同時,建立激勵機(jī)制,提高工人的生產(chǎn)積極性,對工作效率高的工人給予相應(yīng)獎勵,根據(jù)在企業(yè)工作年限給予相應(yīng)工齡補(bǔ)貼,想盡一切辦法留住熟練工人。二是大力改善勞動條件。企業(yè)要加大安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)投入,采取有效措施,為員工提供必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動保護(hù)條件。有條件的企業(yè)要對員工定期進(jìn)行體檢,關(guān)心員工的身體健康。此外,要合理安排加班時間,確保員工加班待遇。三是努力培育企業(yè)文化。企業(yè)要不斷增強(qiáng)人性化用工意識,樹立“善待員工就是善待自己”的理念,加強(qiáng)與員工的感情交流和溝通,努力構(gòu)建積極、健康、和諧的企業(yè)文化,增進(jìn)對員工人文關(guān)懷,積極創(chuàng)造有利于務(wù)工人員成長的發(fā)展平臺,將員工前途和企業(yè)前途緊密結(jié)合起來,真正做到以待遇留人,以感情留人,以事業(yè)留人,以精神凝聚人,吸引更多優(yōu)秀人才為企業(yè)服務(wù)。同時,在提供吃、住、行方便的基礎(chǔ)上,不斷完善企業(yè)的文化娛樂設(shè)施,消除員工對工作產(chǎn)生的厭倦感。

3、完善園區(qū)配套。著力完善生活性配套設(shè)施,積極發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)服務(wù)、文化休閑等消費(fèi)性服務(wù)業(yè),打造良好的園區(qū)環(huán)境,加快推進(jìn)園區(qū)城市化。規(guī)范園區(qū)內(nèi)公交線路的運(yùn)營,增加公交車次,實(shí)行定時、定點(diǎn)在城區(qū)???,保障企業(yè)員工出入城區(qū)的方便。抓好園區(qū)中心商業(yè)街、商住樓盤、廉租房、公租房、紹基學(xué)校、道江六小、永州工貿(mào)學(xué)校等配套項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),加快綜合型醫(yī)院建設(shè),鼓勵發(fā)展民工公寓、專家樓,適當(dāng)發(fā)展高檔住宅,切實(shí)解決員工吃、住、行、購物、就醫(yī)、子女入學(xué)等實(shí)際困難,消除其后顧之憂,全面提升園區(qū)的開發(fā)檔次和服務(wù)水平和員工生活質(zhì)量,促進(jìn)園區(qū)和諧發(fā)展。

企業(yè)反思情況報(bào)告篇十一

南山街道人大工委。

為深入開展“聚民意惠民生”行動,南山街道人大工委組織選區(qū)代表深入中鼎模具、德特威勒等企業(yè),就企業(yè)用工情況開展專題調(diào)研。

一、基本情況。

今年以來,南山園區(qū)企業(yè)多措并舉克服疫情等因素影響,全力保障正常生產(chǎn),主要表現(xiàn)在:一是用工保障激勵機(jī)制初步構(gòu)建。全市成立了市就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,形成了市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、人社部門具體抓、成員單位配合抓的工作格局。出臺了《關(guān)于鼓勵高校畢業(yè)生到企業(yè)工作的意見》《關(guān)于實(shí)施“三津英才”六大行動計(jì)劃打造人才高地的意見》《寧國市企業(yè)用工服務(wù)目標(biāo)管理考核辦法》《關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略著力推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》等系列文件,人才引進(jìn)與企業(yè)用工的保障激勵機(jī)制初步構(gòu)建。二是用工平臺載體建設(shè)漸顯成效。開展企業(yè)用工保障服務(wù)攻堅(jiān)年行動,組建“人社服務(wù)專員”隊(duì)伍,為企業(yè)提供“一企一策”招工用工服務(wù)。常態(tài)化開展“2+n”招聘會,創(chuàng)新招聘模式,打通勞動力供求雙方最后“一公里”,外來人員來寧務(wù)工的輸入渠道進(jìn)一步拓寬。三是服務(wù)企業(yè)用工能力不斷增強(qiáng)。大力推進(jìn)新媒體平臺建設(shè),建成了“一網(wǎng)一微一端一平臺”。制定了《寧國市新辦企業(yè)規(guī)范勞動用工指引》,主動加強(qiáng)與企業(yè)的信息對接,及時掌握企業(yè)用工需求,發(fā)揮駐外人才站的招才引智作用,穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,不斷加大技能人才的培養(yǎng)力度。四是企業(yè)高度重視文化建設(shè)。如中鼎集團(tuán)建設(shè)hcc幸福文化圈,通過文化圈建設(shè),共創(chuàng)和諧、快樂、積極、向上的班組文化,讓員工收獲物心雙幸福,從而打通企業(yè)文化“最后一公里”。德特威勒作為外資企業(yè),主動健全黨群組織,積極推行“工建促黨建,工建帶青婦”模式,從健全工會組織入手,為黨員和優(yōu)秀青年、婦女職工搭建作用發(fā)揮、展現(xiàn)先進(jìn)性平臺。自項(xiàng)目實(shí)施后,企業(yè)用工情況得到明顯改善。

二、存在問題及原因。

調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前企業(yè)用工缺口依然較大。調(diào)研中10家企業(yè)用工缺口773人,9月份山核桃季約達(dá)到2500人。其中一線操作工、技術(shù)熟練工短缺嚴(yán)重。主要原因:一是保障措施落實(shí)不到位。目前各園區(qū)與企業(yè)職工生產(chǎn)生活密切相關(guān)的配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體滯后,藍(lán)領(lǐng)公寓、人才公寓總體數(shù)量不足,園區(qū)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)和公共服務(wù)業(yè)供給有限,一定程度上增加了企業(yè)的招工難度。同時,受財(cái)力、高鐵等多種因素影響,疊加周邊大城市“虹吸”效應(yīng),“本地人才留不住、外地人才引不來”的狀況短期內(nèi)難以得到根本扭轉(zhuǎn)。二是職業(yè)教育發(fā)展不充分。根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》高中與中職1:1的招生比例,安徽材料工程學(xué)校每年計(jì)劃招生數(shù)應(yīng)在1500人左右。調(diào)研發(fā)現(xiàn),該校近三年實(shí)際招生數(shù)僅為1000人左右。其中85%左右的畢業(yè)生選擇參加對口高考,直接就業(yè)的畢業(yè)生不超過100人,能為企業(yè)所用的畢業(yè)生少之又少。三是服務(wù)聯(lián)動機(jī)制不健全。全市市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級勞動就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未完全形成,尤其是處在中間環(huán)節(jié)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所力量不足,影響了整體工作效果。同時,由于人力資源市場建設(shè)起步較晚,目前人力資源公司,普遍規(guī)模不大,市場調(diào)節(jié)能力有限。四是企業(yè)主體責(zé)任不明確。部分企業(yè)存在觀念差異,對運(yùn)用現(xiàn)代管理模式加強(qiáng)企業(yè)管理認(rèn)識不高,對構(gòu)建和諧勞動關(guān)系重視不夠,對企業(yè)文化、工作環(huán)境、職業(yè)培訓(xùn)、福利待遇和精神需求等方面研究不深,投入不足,導(dǎo)致員工歸屬感和獲得感不強(qiáng),穩(wěn)定性較差。

三、

幾點(diǎn)建議。

(一)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變用工理念。一方面,各級各部門要始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,充分認(rèn)識做好企業(yè)用工工作對于促進(jìn)就業(yè)、改善民生和推動發(fā)展的重要意義。要堅(jiān)持高位推動,做好頂層設(shè)計(jì),通過建立聯(lián)席工作會議等機(jī)制,及時研究解決存在困難與問題。要引導(dǎo)支持企業(yè)加快“機(jī)器換人”,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級,努力讓技術(shù)紅利替代人口紅利,成為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的動力之源。另一方面,企業(yè)要強(qiáng)化主體責(zé)任意識,樹立現(xiàn)代企業(yè)人力資源核心價值觀,將用工問題納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展方向和文化定位等整體規(guī)劃,并在用工活動中營造“尊重員工、理解員工、善待員工”的濃厚氛圍,切實(shí)增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感。

(二)進(jìn)一步優(yōu)化用工環(huán)境。一要完善政策保障體系。要在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先發(fā)地區(qū)成功做法的同時,結(jié)合寧國實(shí)際,出臺有效措施,推動剛性落實(shí),真正將人才引進(jìn)、內(nèi)部挖潛和引鳳還巢“三大工程”落到實(shí)處。二要增強(qiáng)園區(qū)服務(wù)功能。以中德制造小鎮(zhèn)建設(shè)為引領(lǐng),加快推進(jìn)“產(chǎn)城一體化”,把優(yōu)化服務(wù)業(yè)空間布局與解決工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)提升相結(jié)合,突出職工住宿、餐飲、購物、出行、文化、休閑、就醫(yī)和就學(xué)等方面,切實(shí)加快園區(qū)綜合配套服務(wù)設(shè)施建設(shè),不斷完善園區(qū)功能,提升園區(qū)承載,切實(shí)增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的吸引力和向心力。三要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。要高度重視企業(yè)文化建設(shè),適當(dāng)安排培訓(xùn)、宣傳、體育、娛樂等經(jīng)費(fèi)投入,定期開展文化體育和休閑娛樂活動,不斷提升職工的幸福感和獲得感。要加強(qiáng)企業(yè)黨團(tuán)、工會和婦委會組織建設(shè),發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主,融洽員工關(guān)系,培養(yǎng)企業(yè)精神,營造栓心留人的良好環(huán)境。

(三)進(jìn)一步夯實(shí)用工平臺。一要完善市場服務(wù)平臺。要加快推進(jìn)人力資源輸入基地建設(shè),不斷優(yōu)化招工網(wǎng)點(diǎn)布局,重點(diǎn)圍繞云貴川等勞動力富余省份,加強(qiáng)宣傳,精準(zhǔn)對接,著力提高勞務(wù)輸入的組織化程度。要切實(shí)規(guī)范全市勞務(wù)派遣市場,培育集招工、培訓(xùn)、使用、維權(quán)為一體的人力資源服務(wù)公司,加強(qiáng)研判,因企施策,穩(wěn)步提高用工服務(wù)的市場化水平。二要筑實(shí)職教培訓(xùn)平臺。進(jìn)一步明確職業(yè)教育服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辦學(xué)方向和功能定位,促使職業(yè)教育規(guī)模、專業(yè)設(shè)置與全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求相適應(yīng)。同時,通過加快校企實(shí)踐培訓(xùn)基地建設(shè),鼓勵引導(dǎo)大中型企業(yè)采取訂單培訓(xùn)、定向培訓(xùn)和委托培訓(xùn)等多種形式,深化產(chǎn)教融合,推動校企合作。要不斷提高技能型人才社會地位與待遇,切實(shí)增強(qiáng)職業(yè)教育吸引力。三要構(gòu)建信息聯(lián)動平臺。要依托信息化和大數(shù)據(jù),推廣應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”用工理念,突出企業(yè)用工需求信息、勞動力市場供給信息、學(xué)校人才培養(yǎng)信息和勞動力就業(yè)去向信息等,構(gòu)建全市企業(yè)用工信息管理平臺,完善企業(yè)用工儲備庫建設(shè),努力提升全市企業(yè)用工信息化管理水平。

企業(yè)名稱。

缺口數(shù)。

外地工人。

占比。

年齡結(jié)構(gòu)。

大專以上文化。

占比。

35周歲以下。

50周歲以上。

中鼎(南山園區(qū))。

4302。

(一線職工)。

480。

18.29%。

23.78%。

65.25%。

10.97%。

3.39%。

保隆。

2850。

130。

31.70%。

29.20%。

45.90%。

24.90%。

22.50%。

德特威勒。

1330。

40。

11.28%。

27.22%。

66.02%。

6.76%。

16.54%。

天成。

889。

50。

6.20%。

18.79%。

51.63%。

29.58%。

12.60%。

大榮。

210。

10。

11.42%。

11.43%。

44.76%。

43.81%。

12.38%。

金諾。

252。

30。

24.60%。

9.92%。

32.94%。

57.14%。

5%。

九鼎。

120。

10。

5%。

5%。

33.5。

45.50%。

11%。

宏宇。

480。

8

32%。

25.60%。

61.50%。

12.90%。

8.20%。

東坡。

530。

5

30%。

20%。

40%。

10%。

20%。

華豐。

180。

10。

4%。

11%。

33.33%。

56.11%。

16.67%。

企業(yè)反思情況報(bào)告篇十二

今年以來,我局緊扣《全省國稅稽查工作要點(diǎn)》和全市國稅工作總體要求,突出“依法稽查、促進(jìn)遵從”工作主題,圍繞整頓和規(guī)范稅收秩序這根主線,保持對涉稅違法犯罪活動的高壓態(tài)勢,依法嚴(yán)厲查處各類稅收違法行為,成果豐碩。今年1~10月,全市各級稽查局開展各類稅收檢查和輔導(dǎo)企業(yè)自查入庫總額12018萬元。其中,共立案檢查201戶,查補(bǔ)入庫總額3902萬元;企業(yè)自查入庫總額8116萬元;沖減增值稅留抵稅金70萬元,調(diào)減企業(yè)虧損13765萬元;查處大要案30件,查補(bǔ)稅款罰款6241萬元。(我局共實(shí)施檢查46戶,入庫查補(bǔ)稅款、罰款、滯納金合計(jì)1441萬元。查處40萬元以上大要案9件,查補(bǔ)總額3307萬元)。

(一)高度重視稅收專項(xiàng)檢查工作。

根據(jù)總局和省局20xx年專項(xiàng)檢查的工作部署,要求重點(diǎn)開展對“成品油批發(fā)和零售企業(yè)、出口退稅的企業(yè)、證券和基金公司”3個指令性項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查。我局高度重視,圍繞“團(tuán)隊(duì)化運(yùn)轉(zhuǎn),項(xiàng)目化管理,績效化考核”的總體要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定檢查精心安排實(shí)施,共立案檢查18戶(省級檢查7戶,地市級檢查4戶,區(qū)縣級檢查7戶),查處稅款總額1162萬元,布置企業(yè)自查補(bǔ)稅554萬元。在工作中,我局實(shí)行全市統(tǒng)一組織部署、統(tǒng)一調(diào)配力量:

一是實(shí)行項(xiàng)目化管理、團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作,成立了項(xiàng)目檢查團(tuán)隊(duì),明確由參加省局專題培訓(xùn)人員為項(xiàng)目檢查負(fù)責(zé)人,對全市檢查項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)、督查和重點(diǎn)企業(yè)檢查。

二是明確信息源案頭甄別和分析要求,在進(jìn)行細(xì)致案頭分析的前提下,認(rèn)真制作預(yù)案,結(jié)合專項(xiàng)檢查項(xiàng)目要求和特點(diǎn),規(guī)范檢查預(yù)案格式,通過預(yù)案的初審、復(fù)核和集中點(diǎn)評,完善疑點(diǎn)分析和描述,細(xì)化檢查重點(diǎn)、方法和取證要求,提高檢查的針對性和有效性。

三是實(shí)行案情分析會制度,不定期召開專項(xiàng)檢查專題分析會,聽取各檢查小組的情況匯報(bào),提出解決問題辦法,督促指導(dǎo)工作進(jìn)展,確保稅收專項(xiàng)檢查有計(jì)劃、有目標(biāo)、有成效。

(二)扎實(shí)開展“營改增”扣額高企業(yè)檢查。

根據(jù)省局“營改增”交通運(yùn)輸業(yè)運(yùn)輸服務(wù)扣額高企業(yè)專項(xiàng)檢查的工作要求,“營改增”企業(yè)申報(bào)11%應(yīng)稅服務(wù)收入扣減額超過1000萬元的運(yùn)輸企業(yè),我市共有8戶企業(yè)被列為重點(diǎn)檢查對象,其中:市區(qū)3戶、丹陽3戶、丹徒2戶。我局成立了專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,組建8個專案組,明確檢查時間和統(tǒng)一政策口徑:

一是及時召開動員布置會,集中“營改增”檢查全體人員,傳達(dá)貫徹省局稽查局會議精神,重點(diǎn)解讀“營改增”交通運(yùn)輸業(yè)檢查二是召開階段性檢查推進(jìn)會,由各檢查小組匯報(bào)檢查的進(jìn)展和發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)逐戶點(diǎn)評檢查中需要突破的重點(diǎn)、難點(diǎn)和取證的措施要求。

經(jīng)過三個多月的努力,排除可疑企業(yè)1戶,7戶疑點(diǎn)較大的企業(yè),已按省局要求將案件移交公安。目前,8戶企業(yè)共補(bǔ)繳稅款640萬元,繳納罰款1萬元。(其中:市區(qū)3戶,補(bǔ)繳總額175萬元)。

(三)積極組織藥品醫(yī)療器械單位專項(xiàng)整治。

根據(jù)總局和省局關(guān)于對藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營單位和醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)票使用情況專項(xiàng)整治要求,我局:

一是及時轉(zhuǎn)發(fā)文件,與市糾風(fēng)辦加強(qiáng)溝通,召開市衛(wèi)生、地稅等部門協(xié)作會議,確定各部門聯(lián)絡(luò)人員,督促轄市(區(qū))局認(rèn)真落實(shí)。

二是加強(qiáng)與市衛(wèi)生局財(cái)務(wù)處聯(lián)系,商談布置公立醫(yī)院自查工作,要求三級以上公立醫(yī)院對采購藥品、醫(yī)療器械單張金額在50000元以上的發(fā)票開展自查,并將《采購藥品器械明細(xì)表》、醫(yī)療物資的出入庫記錄、資金往來情況經(jīng)市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)給我局。

三是建立情況通報(bào)制度,每月5日前按時報(bào)送有關(guān)報(bào)表和報(bào)告等資料,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大涉稅案件及工作中存在的問題要求及時上報(bào)。截止10月底,我局共核對檢查藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營單位36戶,發(fā)現(xiàn)有問題11戶,涉及違法發(fā)票1029份、金額2388萬元,共立案檢查11戶,查補(bǔ)稅款101萬元,加收滯納金2萬元,罰款58萬元。

(四)組織實(shí)施重點(diǎn)稅源企業(yè)檢查。

按照總局、省局的統(tǒng)一安排,今年下達(dá)我市重點(diǎn)稅源企業(yè)檢查為10戶企業(yè)。對此我局集中精力,認(rèn)真協(xié)調(diào)并組織實(shí)施,制定了詳細(xì)的檢查工作提供的分戶疑點(diǎn)指標(biāo),制作檢查預(yù)案,有的放矢,運(yùn)用稽查查賬軟件采集、分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),重點(diǎn)組織實(shí)施,保證了檢查的效率和質(zhì)量。目前檢查已基本結(jié)束,其中我局市區(qū)輔導(dǎo)4戶企業(yè)自查入庫344萬元。

(五)積極應(yīng)對“3+x”規(guī)模企業(yè)風(fēng)險。

根據(jù)市局年中工作會議要求對20xx年全市所得稅匯繳清繳“3+x”模式的風(fēng)險應(yīng)對工作安排,我局作為其中一支重要力量,負(fù)責(zé)對全市所得稅貢獻(xiàn)率下降在省局稽查局統(tǒng)一部署下,我局按照協(xié)查工作的相關(guān)要求,牢固樹立“協(xié)查地就是案發(fā)地”的理念,精心組織、統(tǒng)籌安排,深挖細(xì)查。在檢查過程中,認(rèn)真進(jìn)行取證,努力提高協(xié)查委托發(fā)函質(zhì)量、受托檢查和受托回函質(zhì)量,確保案件分揀率、回復(fù)率均為100%。今年1~10月,全市網(wǎng)上協(xié)查共委托發(fā)出協(xié)查54起56戶次、598份發(fā)票,涉及金額8387萬元,稅款1426萬元;受托協(xié)查127起158戶次,526份發(fā)票,涉及金額24013萬元,稅款4082萬元。(其中:我局網(wǎng)上協(xié)查共委托發(fā)出協(xié)查27起29戶次、399份發(fā)票,涉及金額6033萬元,稅款1026萬元;受托協(xié)查36起40戶次,69份發(fā)票,涉及金額3728萬元,稅款633萬元。)。

(一)加強(qiáng)依法行政示范點(diǎn)建設(shè)。

1、提高依法行政意識。我局高度重視依法行政示范點(diǎn)建設(shè)工作,認(rèn)真貫徹市局相關(guān)會議精神,及時開展提供了保證。

3、加強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任追究制,我局強(qiáng)調(diào)稽查工作全過程必須規(guī)范和合法,不僅要關(guān)注稽查成效,還應(yīng)注重執(zhí)法過程的合法與完整,強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省自由裁量權(quán)執(zhí)行基準(zhǔn)》,避免濫用自由裁量權(quán),防止執(zhí)法隨意性、辦人情案和其他不良現(xiàn)象的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)“一案雙查雙報(bào)告”制度,加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作聯(lián)系。按照“一崗兩責(zé)”要求,狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)和監(jiān)督。

(二)建立稽查聯(lián)合辦案協(xié)作機(jī)制。

1、與市公安經(jīng)偵支隊(duì)簽訂辦案合作協(xié)議。雙方簽訂了《打擊和防范經(jīng)濟(jì)違法犯罪協(xié)作書》,通過定期召開工作例會、實(shí)現(xiàn)信息共享、開展預(yù)警防范和實(shí)施聯(lián)手打擊等,堅(jiān)持職能互補(bǔ)、平等協(xié)作原則,積極發(fā)揮各自職能,強(qiáng)化信息互通,推動社會公平正義,共同維護(hù)企業(yè)和廣大群眾的正當(dāng)權(quán)益,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)秩序和社會治安的穩(wěn)定。

2、與鎮(zhèn)江海關(guān)緝私局建立情報(bào)交換機(jī)制。雙方簽訂了《共同打擊涉稅違法犯罪情報(bào)交換工作實(shí)施我局肩負(fù)著對轄市(區(qū))局稽查局業(yè)務(wù)督導(dǎo)和管理責(zé)任,經(jīng)常定期或不定期召開查前輔導(dǎo)會、跟蹤分析會和工作點(diǎn)評會,通過業(yè)務(wù)檢查和目標(biāo)管理考核來推進(jìn)全局各項(xiàng)稽查工作的貫徹落實(shí)和有序開展。今年我局重點(diǎn)加強(qiáng)了對縣級局的案件督辦、督查和指導(dǎo)工作,加強(qiáng)了稽查人員的專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)輔導(dǎo),吸收一大批業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀人才充實(shí)稽查專業(yè)化團(tuán)隊(duì);為進(jìn)一步錘煉稽查隊(duì)伍、調(diào)動工作積極性和提升“快、準(zhǔn)、狠”的稽查“亮劍”能力,制定了“稅務(wù)稽查成效考核”工作爭先創(chuàng)優(yōu)競賽辦法,把“稽查查補(bǔ)收入增幅、稽查查補(bǔ)收入占比和人均檢查戶數(shù)”三項(xiàng)檢查質(zhì)量指標(biāo)作為轄市(區(qū))局稽查局之間的競賽活動內(nèi)容,濃厚了全市稽查系統(tǒng)工作創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,促進(jìn)了各項(xiàng)稽查工作的爭先進(jìn)位,為今年全市國稅稽查工作重返全省第一方陣奠定了基礎(chǔ)。

(一)推進(jìn)稽查現(xiàn)代化建設(shè)。

1、嘗試市級一級稽查。積極探索稅務(wù)稽查管理方式改革,我局按照實(shí)行案源統(tǒng)一管理、任務(wù)統(tǒng)一分配、人員統(tǒng)一調(diào)度、審理統(tǒng)一組織、文書統(tǒng)一出具的管理模式,采取市級集中選定案源,打破市縣區(qū)域限制,優(yōu)化資源配置,組建專業(yè)化團(tuán)隊(duì),分成若干檢查小組,進(jìn)行交叉檢查,查補(bǔ)稅款按屬地入庫,調(diào)動多方積極性,構(gòu)建市級一級稽查格局。

一是制定《鎮(zhèn)江市稽查局組建專業(yè)化團(tuán)隊(duì)提升稽查效能的領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)設(shè)置、資格條件和程序方法。

二是組建案源和信息化團(tuán)隊(duì)、審理團(tuán)隊(duì)、檢查團(tuán)隊(duì)和專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)等9個專業(yè)團(tuán)隊(duì),明確各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,提高工作效率。

三是加強(qiáng)對涉稅風(fēng)險和復(fù)雜事項(xiàng)的專業(yè)應(yīng)對能力,通過加強(qiáng)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和集約化項(xiàng)目管理,在今年組織的出口退稅專項(xiàng)檢查、“營改增”企業(yè)專項(xiàng)檢查、成品油項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作中初見成效。

2、加強(qiáng)檢查預(yù)案管理。今年以來,我局進(jìn)一步加強(qiáng)檢查預(yù)案管理,要求稽查人員在實(shí)施實(shí)地檢查前,通過對調(diào)查對象的各項(xiàng)相關(guān)信息的收集、分析、評估,確定檢查方向、提示檢查重點(diǎn)、描繪檢查路線、明確證據(jù)要求、優(yōu)化資源配置、預(yù)測存在風(fēng)險、設(shè)計(jì)應(yīng)對策略。同時在實(shí)施檢查預(yù)案的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善項(xiàng)目化檢查方法和內(nèi)容,進(jìn)一步提升稽查執(zhí)法能力,提高稽查工作效率。

3、推廣應(yīng)用查賬軟件。按照省局全面推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)查賬軟件的要求,我局積極開展查賬軟件的操作培訓(xùn),扎實(shí)推進(jìn)查賬軟件的使用,在對信息化管理企業(yè)的檢查中廣泛運(yùn)用查賬軟件,并注意做好應(yīng)用情況的一是建立一支適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的高素質(zhì)稅務(wù)稽查骨干專業(yè)化團(tuán)隊(duì),形成查處稅收違法行為的拳頭力量,提高稅務(wù)稽查人才使用效益,為稅務(wù)稽查工作提供有力人才支持。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),由市局稽查局制訂三是打擊涉稅違法行為,探索集約檢查和市局與轄市(區(qū))局交叉稽查、異地稽查的方式和手段,積極開展團(tuán)隊(duì)式運(yùn)作,強(qiáng)化大要案查處力度,提高稽查威懾力。

3、工作創(chuàng)新目標(biāo)。進(jìn)入全省國稅系統(tǒng)第一方陣(稽查查補(bǔ)收入增幅進(jìn)全省前5位)。

一是按照稽查專業(yè)化要求,以推進(jìn)稽查人員現(xiàn)代化為目標(biāo),以稽查領(lǐng)軍人才為龍頭,以高層次、專業(yè)化骨干人才為主力,發(fā)揮比較優(yōu)勢,優(yōu)化資源配置,組建全市國稅稽查專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

二是通過推行專業(yè)化稅務(wù)稽查,引領(lǐng)全市國稅系統(tǒng)稽查干部提升業(yè)務(wù)水平及辦案能力,提高選案準(zhǔn)確性、審理規(guī)范性和信息化應(yīng)用水平,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集中優(yōu)勢,提高稽查工作的質(zhì)量和效率。

(三)營造稅企間和諧互動。

1、輔導(dǎo)企業(yè)自查。根據(jù)總局、省局今年稅收專項(xiàng)檢查工作部署和實(shí)施提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保企業(yè)自查受到實(shí)效,為后續(xù)進(jìn)駐檢查打好基礎(chǔ)。

一是我局組織召開全市發(fā)電行業(yè)自查輔導(dǎo)會,召集全市9戶發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和辦稅員,舉辦打擊發(fā)票違法犯罪活動查前自查輔導(dǎo)培訓(xùn)。

二是與市地稅稽查局聯(lián)合組織22戶企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和辦稅人員,召開全市證券、基金公司稅收專項(xiàng)檢查自查輔導(dǎo)會,雙方稽查局主要領(lǐng)導(dǎo)到會主持會議并作輔導(dǎo)動員,并分別安排業(yè)務(wù)骨干講解所得稅和營業(yè)稅的相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,贏得了與會企業(yè)的一致好評。

2、宣傳稅收政策。我局認(rèn)真落實(shí)市局第22個全國稅收宣傳月活動計(jì)劃,圍繞“稅收·發(fā)展·民生”主題,結(jié)合稽查工作實(shí)際,把檢查與服務(wù)相結(jié)合,做到平時輔導(dǎo)和重點(diǎn)宣講相互促進(jìn),在檢查中與企業(yè)良性互動:

一是告知納稅人權(quán)利義務(wù),宣傳稅收促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、二三產(chǎn)業(yè)分離和惠及民生的政策措施,宣傳稅收取之于民、用之于民、造福于民的理念,普及稅收知識。

二是對企業(yè)涉稅問題主動與其溝通交流,傾聽企業(yè)和納稅人意見,講解相關(guān)稅收政策規(guī)定,搞好面對面的稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高納稅人稅法遵從度。

三是大力宣傳我局“七式彩虹·陽光國稅”服務(wù)品牌,參與服務(wù)品牌推介活動,發(fā)放品牌宣傳手冊,通過滿意度《調(diào)查表》了解納稅人需求,打造平等互信、合作共贏的新型稅企關(guān)系,幫助企業(yè)化解稅收風(fēng)險,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

3、推行評監(jiān)同行。我局按照市局開展“三表一單評監(jiān)同行”活動要求,結(jié)合稽查工作實(shí)際認(rèn)真落實(shí):

一是提高認(rèn)識,組織干部學(xué)習(xí)討論,了解廉政風(fēng)險防控流程和執(zhí)法責(zé)任管理流程的具體要求,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),提升稅源專業(yè)化管理質(zhì)效,有效防控執(zhí)法與廉政風(fēng)險。

二是積極宣傳,認(rèn)真準(zhǔn)備相應(yīng)文書和數(shù)據(jù)采集u盤,向企業(yè)介紹此項(xiàng)活動的目的意義和方法要求,指定綜合選案科專門負(fù)責(zé),向機(jī)關(guān)相關(guān)處室上報(bào)由檢查人員在企業(yè)收集的各類情報(bào)數(shù)據(jù)《采集表》。三是打造特色,近年來我局堅(jiān)持開展“稽查與廉政同行”實(shí)踐活動,與企業(yè)之間和諧互動,向被查企業(yè)發(fā)放《鎮(zhèn)江市國稅稽查局文明執(zhí)法廉潔自律情況反饋表》,掌握稅務(wù)干部在檢查期間的“依法行政、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律”等方面情況,接受企業(yè)意見和建議,對被查企業(yè)進(jìn)行實(shí)地回訪,聽取納稅人一年來,在縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,各同仁的'幫助下,我的各方面工作都有了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將一年來的工作情況一、理論學(xué)習(xí)方面。

不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。平時能夠充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)各項(xiàng)理論知識。在七月份組織的一個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)取得了較好的成效,我的各項(xiàng)理論知識包括稅收、會計(jì)、計(jì)算機(jī)、公文基礎(chǔ)等都有了更進(jìn)一步的提高。

今年九月份,由人員的調(diào)整,我接手發(fā)票管理工作,管理全縣xxxx個納稅戶的發(fā)票領(lǐng)用、發(fā)放、繳銷,由于我對這方面的情況知之甚少,所以面臨的難度可想而知。在這種情況下,我克服重重困難,認(rèn)真專研,不懂就問。一段時間下來,我對xxxx基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解;通過實(shí)踐,我解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。

一年以來,我在行動上自覺實(shí)踐為納稅人服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)稅收法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺按規(guī)操作;平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不貪污挪用、不謀私利,不參與賭博等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點(diǎn)成績的同時,我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:

一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;。

二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;。

三是對一些業(yè)務(wù)技能特別是稅收法規(guī)方面還不夠熟悉。

在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將,堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種稅收理論知識,著重加強(qiáng)稅收法規(guī)方面的學(xué)習(xí),以適應(yīng)工作需要。

2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)操作、稅收綜合業(yè)務(wù)等技能才能更好的為納稅人服務(wù)。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。

總之,短短的一年是我不斷成長的一年,也是我對稅收事業(yè)由熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。

企業(yè)反思情況報(bào)告篇十三

作為一個優(yōu)秀的班組長,本身自己必須以身作則,公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意,譬如上班期間,無意識的卷袖,不帶防護(hù)眼鏡等,由于過于自信對物料性質(zhì)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行崗位過于了解,知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件,而有選擇性的做到防護(hù),從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。雖整日班前班后,包括班中巡查期間,對員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。對此,以后自己會在這方面嚴(yán)格要求自己,努力執(zhí)行ehs要求的防護(hù)到位,切實(shí)做好員工的安全防護(hù)工作。

作為一個優(yōu)秀的管理者,自己必須要深入了解自己的下屬,包括他(她)的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù),做到人盡其才,物盡其用。同時要懂得關(guān)心自己的員工,真誠的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯的時候,除了批評外還要多加鼓勵,以及對其的信任,讓他(她)體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重,讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理者,是要讓自己的'員工中的一大部分人說你好,一小部分說你壞,才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因?yàn)楣芾碚卟皇菃T工,只要做好自己的分內(nèi)事就行了,你需要的是一個團(tuán)隊(duì)的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因?yàn)榕笥押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補(bǔ)。

當(dāng)然,由于自己社會閱歷,經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺,對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒有深入的了解,從而導(dǎo)致班組偶爾的不和-諧。譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風(fēng)與取代崗位新進(jìn)員工胡波發(fā)生口角就是一個典型例子:由于公司極少數(shù)員工的挑撥,導(dǎo)致其對離心崗位頗有怨言,雖予以調(diào)動,但因時間倉促,未及時深入了解新近員工胡波性格特征,第一天相處,沒有很好的磨合,由于崗位操作方式不同,導(dǎo)致矛盾,最后演化為口角,雖及時制止,但此次之后深知不同員工,性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會在這方面多加用心,爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認(rèn)真的工作。

最后,作為一個優(yōu)秀的班組長,在下級面前要代表公司的立場說話,在上級面前要做好下級的工作,全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作,從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進(jìn)行。

總之,經(jīng)過上次的考核,感觸頗多,深知自己在現(xiàn)場管理,人員管理,生產(chǎn)管理,甚至包括自身管理方面還有很大的不足,以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作,爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心!

述職報(bào)告?要寫事實(shí),但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實(shí)簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實(shí)、數(shù)據(jù)、材 料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、、研究。下面小編為大家提供的述職報(bào)告范文?,希望對大家的寫作有所幫助。

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年。我于201*年10月份加入公司,至今9個月的時間。正如單總所說,我的成長速度非常之快,1個月的試用期,4個月的項(xiàng)目經(jīng)理,3個月的部門經(jīng)理,1個月的執(zhí)行總監(jiān)。我自己認(rèn)為,是因?yàn)槲冶热魏稳硕级?,我是為自己而工作,工作過程的知識積累和內(nèi)心的強(qiáng)大是我最大的財(cái)富,如果這份工作很辛苦,但是我的辛苦工作能換來家人的幸福生活,那么我愿意付出這份辛苦,正是因?yàn)橐陨显?,我還比別人更努力工作。

任職項(xiàng)目經(jīng)理期間,做了“一村一”的課程設(shè)計(jì),得到了校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并做了可批量生產(chǎn)的統(tǒng)一模板。

任部門經(jīng)理期間,“一村一”項(xiàng)目已得以實(shí)施,至今每天產(chǎn)出4-6學(xué)時的課程已毫無問題,在此期間協(xié)調(diào)農(nóng)林醫(yī)學(xué)院數(shù)10位老師跟上進(jìn)度。在此期間,承接了10個小課件的設(shè)計(jì),在當(dāng)時人員不足,現(xiàn)有人員能力不足的情況下,7個作品獲獎,共8個獎項(xiàng)。

任執(zhí)行總監(jiān)以來,單總對我的要求只有四個字:課件工廠,我已深深地記住了這四個字。我常常拿傳統(tǒng)的工廠跟我們的課件工廠做比較,傳統(tǒng)工廠的基本條件是什么?要有生產(chǎn)模式、有人力和設(shè)備的管理規(guī)范、有生產(chǎn)機(jī)制和生產(chǎn)流程,那么課件工廠也需要具備這些條件,并且課件工廠還有自身的特殊性。

我眼中的課件工廠,在人力分配上的方針是小設(shè)計(jì)、大制作、重檢測。對比傳統(tǒng)的工廠生產(chǎn),設(shè)計(jì)不可能很多人,有幾個精英就夠了,但是制作一定是批量的,需要較多的人力。

這里所說的設(shè)計(jì),并不是指單純的課程設(shè)計(jì),結(jié)合公司的目標(biāo),產(chǎn)品首先要讓客戶滿意,其次要能符合自身的需要,這就需要設(shè)計(jì)人員在具備教學(xué)法和方法等專業(yè)能力的基礎(chǔ)上,研究nerc網(wǎng)站架構(gòu)、學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)甚至領(lǐng)導(dǎo)的喜好等等。

在生產(chǎn)過程中,要注重項(xiàng)目文檔匯編,項(xiàng)目文檔的匯編應(yīng)包括設(shè)計(jì)方案、模板制作方案和說明、制作注意事項(xiàng)、內(nèi)外部人員分工、檢測要點(diǎn)及歷次會議紀(jì)要等。項(xiàng)目文檔匯編的意義不是留下痕跡,而是為了達(dá)到任何人都可以被替代的目的。

在邁向課件工廠的過程中,要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)人員除了具備相應(yīng)的專業(yè)知識外,要求每一位員工在工作態(tài)度上積極主動,在產(chǎn)品品質(zhì)上做到a-a+,在解決問題的能力上,要挖掘問題背后的問題,找到問題的根源。顯然,目前的團(tuán)隊(duì)離目標(biāo)還有一定差距,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括:1、培訓(xùn);2、在工作中提升;3、手把手教。一段時間內(nèi)仍不能適應(yīng)的,建議調(diào)崗或辭退。

要達(dá)成以上目標(biāo),需要總監(jiān)以身作則、高度職業(yè)化,有較全面的專業(yè)知識,有較強(qiáng)的溝通能力和執(zhí)行力,有較高的威信。有人跟我說,你下班就跑怎么能樹立威信,威信的樹立靠的不是比員工走的有多晚,而是跟做事方法、思考方式、解決問題的能力、一言一行、甚至穿著打扮有關(guān)系,天天穿著阿依蓮在公司里裝公主,就是天天加班也樹立不了威信。

我不在公司,并不代表沒有在工作,我不常失眠,但是一旦失眠一定是為了工作,我會想如何與某人溝通達(dá)到某種效果,單總交給我的新題目我該如何講,某件事怎么做效率更高等等。近一年來,我知道社會上發(fā)生了很多聳人聽聞的大事,有自然災(zāi)害,但是這種與社會的脫節(jié)沒有讓我感到一點(diǎn)遺憾,正如肖老師所說,我像一個白癡一樣幸福地生活著。

以上就是我工作情況的述職報(bào)告。如有不當(dāng)之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

企業(yè)反思情況報(bào)告篇十四

按照萬府辦[xx]120號通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動,認(rèn)真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,嚴(yán)防事故發(fā)生?,F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。

為切實(shí)加強(qiáng)對我公司20xx年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),工作到位,防患于未然。

全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅(jiān)持做到依法管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制,人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點(diǎn),嚴(yán)防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

(一)加強(qiáng)安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè),增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識。二是企業(yè)要按照有關(guān)要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。三是綜治辦協(xié)助派出所要定期組織機(jī)動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育,促使其增強(qiáng)道路交通安全意識,嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強(qiáng)檢查、督促,促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)?;?。

(二)強(qiáng)化安全責(zé)任管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單元安全工作的第一責(zé)任人,對本單元安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,必須切實(shí)推行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要當(dāng)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實(shí)的情況舉行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合查核的評分依據(jù)。三是各單元要結(jié)合自身實(shí)際,制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴(yán)厲執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。

(三)突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),加大隱患排查整改力度。

1、定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對重點(diǎn)部門存在的嚴(yán)重隱患,要督促其制定整改步伐,落實(shí)資金,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況上報(bào)市安委會;各村、各企業(yè)和安全責(zé)任單元每個月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定步伐,落實(shí)專人,限期整改,并將情況及時上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

2、道路交通安全。一是要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,及時與機(jī)動車輛駕駛員和車主簽訂安全責(zé)任書,明確責(zé)任。二是協(xié)助相關(guān)部門要對全公司范圍內(nèi)的營運(yùn)車輛特別是危險品車輛進(jìn)行了認(rèn)真清理、登記造冊,做到底數(shù)清、情況明。對車況不良的,該報(bào)廢的強(qiáng)制解體報(bào)廢,對于脫審的要督促或強(qiáng)制檢審。定期或不定期開展路檢路查,加大對“三無”車輛和“三超”(超載、超限、超速)行為的打擊力度,嚴(yán)禁報(bào)廢、帶病車輛上路行駛。加強(qiáng)對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控,防止交通安全事故的.發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度,定期組織機(jī)動車輛業(yè)主或駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員的道路交通安全意識。

3、電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內(nèi)輸電線路進(jìn)行一次檢查,對存在的安全隱患,及時整改。

4、加強(qiáng)民事糾紛的調(diào)解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現(xiàn)的矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決,把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。

5、建筑工程安全。加強(qiáng)了對建房屋的施工人員的安全管理,對施工工地在搞好安全防護(hù)辦法。確保施工人員和過往行人的人生安全。對存在嚴(yán)峻安全隱患的要責(zé)令整改。

6、隨時提高度警惕,嚴(yán)防“”等邪教組織利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的困難,向基層特別是困難群眾滲透,插手人民內(nèi)部矛盾制造事端。各村支部認(rèn)識清醒,隨時加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的盯、防、管、控,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)場所的清理巡查守護(hù),一有發(fā)現(xiàn)及時上報(bào)。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治穩(wěn)定。

(一)廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為稀薄,安全法律法規(guī)宣育工作有待加強(qiáng)。

(二)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。

在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,找出差距,彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,切實(shí)履行職責(zé),警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產(chǎn)安全,經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

xxx。

20xx年9月13日。

企業(yè)反思情況報(bào)告篇十五

2020年4月19日。

1搞好機(jī)電管理促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

-太行焦化公司機(jī)電管理工作調(diào)研報(bào)告。

為了落實(shí)總公司經(jīng)營分析會議精神,摸清太行焦化公司經(jīng)營管理諸多方面的基本情況,為領(lǐng)導(dǎo)下一步加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的決策提供依據(jù)??偣緸榇藢iT成立了對太行焦化公司調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并對有關(guān)部門進(jìn)行了專業(yè)分工。

按照分工我部負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管理;設(shè)備維修管理(設(shè)備修理方式、修理組織形式);供電管理;電費(fèi)及修理費(fèi)分析等內(nèi)容的調(diào)研工作。針對領(lǐng)導(dǎo)的安排,我部由負(fù)責(zé)設(shè)備、供電和節(jié)電等專業(yè)的技術(shù)人員參加了調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

一、調(diào)研采取的工作方式:為認(rèn)真搞好這次太行焦化公司的調(diào)研工作,按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,不怕麻煩,無論大小問題都以嚴(yán)格的態(tài)度,不求快速但求結(jié)果。在調(diào)研的幾天中,主要采用了聽介紹、交談,提問,查閱資料,現(xiàn)場查看等形式,接觸到了分公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和值班的職工,進(jìn)行多方位多人次的調(diào)查了解情況。

我們先后走訪了總工辦、企管科、機(jī)電辦、化產(chǎn)、煉焦車間,并對有關(guān)的生產(chǎn)工藝如化產(chǎn)的混合水、鼓冷、冷卻塔、初冷器等工段;煉焦的四大車工作流程、搗固、裝料、推焦、倒煙、攔焦、熄焦、除塵等以及備煤的裝、運(yùn)、加工線進(jìn)行現(xiàn)場查看。為搞清產(chǎn)量的變化對用電量的影響程度,還對該公司的中央配電室、車間配電室的設(shè)備運(yùn)行及負(fù)荷情況進(jìn)行了調(diào)查。

二、機(jī)電設(shè)備及節(jié)電用電管理基本情況。

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(一)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。

機(jī)電設(shè)備和節(jié)、用電管理的組織機(jī)構(gòu)人員安排:公司由副總經(jīng)理分管機(jī)電,下面設(shè)機(jī)電副總工程師負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)管理;具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)為機(jī)電辦公室負(fù)責(zé)。辦公室設(shè)有正科長一名,負(fù)責(zé)全面工作并主管工程預(yù)算,副科長兩名,一名為新焦?fàn)t工程采購組成員主要負(fù)責(zé)這方面的工作;一名負(fù)責(zé)用電設(shè)備管理,科員三人分別負(fù)責(zé)新焦?fàn)t設(shè)備合同、設(shè)備驗(yàn)收,設(shè)備的完好維修大修、檢查管理、節(jié)電、用電報(bào)表、設(shè)備的入庫與出庫等工作。

當(dāng)前,公司的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和用電管理在一起,只是在組織和實(shí)施設(shè)備的大修由機(jī)電維修中心共同開展工作?,F(xiàn)在焦化公司維修中心的情況為:現(xiàn)有人員61人(不包括2名外聘人員)其中:管理人員6人、儀表工7人、電修人員42人(其中:35kv變電站、201、202開閉所、中央配電室15人、工程安裝2人、新舊電器維護(hù)、維修25人),設(shè)備大修人員6人:其中:包括2名機(jī)工和1名銑工,設(shè)備大修力量嚴(yán)重不足,現(xiàn)全廠設(shè)備大修工作基本上由車間完成,沒有因?yàn)樵O(shè)備大修質(zhì)量和工期影響生產(chǎn)。維修中心有大修人員31人,能夠承攬大型設(shè)備的大修工程。由于上96萬噸搗固焦工程,大部分大修人員先后陸續(xù)調(diào)走,無法承攬大型設(shè)備的大修工作,全廠設(shè)備大修任務(wù)只得轉(zhuǎn)入本車間完成。

2020年4月19日。

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電維修中心負(fù)責(zé)管理,其它車間不設(shè)電工只有維修焊工和鉗工。

(二)設(shè)備的使用:。

2020年4月19日。

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務(wù),廠內(nèi)急需大修的設(shè)備基本上按時保質(zhì)保量完成,沒有因?yàn)樵O(shè)備大修問題影響生產(chǎn)。

全年計(jì)劃大修設(shè)備26項(xiàng)、大修金額126.7萬元,截止九月底實(shí)際完成設(shè)備大修(10)臺,大修金額(92.44)萬元,9月份計(jì)劃大修金額(34.2)萬元,當(dāng)月項(xiàng)目已完成。

(四)設(shè)備的修理;

關(guān)于設(shè)備的維修,公司嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用降低生產(chǎn)成本,對設(shè)備的修理(對應(yīng)焦化公司的大修)和日常小修材料費(fèi)的管理采用了全年定量管理控制,分月考核的辦法。即年初由機(jī)電辦依據(jù)以前的設(shè)備修理和材料費(fèi)的數(shù)據(jù)在結(jié)合設(shè)備的增減生產(chǎn)產(chǎn)量的大小初步擬定各車間的全年控制指標(biāo),然后報(bào)有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)開會確定,形成一致意見后為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,廠企管辦每月都要對各車間備品、備件、用電和材料消耗等下達(dá)資金計(jì)劃,并對各單位指標(biāo)消耗情況及超出部分進(jìn)行分析查找原因,向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?,F(xiàn)全廠大型設(shè)備均實(shí)行了包機(jī)制,責(zé)任落實(shí)到人,設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)與個人經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤,建立健全了崗位生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。每月由機(jī)電辦牽頭對各車間設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,對違章操作和事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。

2020年4月19日。

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1、供電系統(tǒng)情況:當(dāng)前,焦化公司的供電電源來自兩個35kv變電站生產(chǎn)用電電壓是10kv站內(nèi)裝有35kv變壓器2臺單臺容量6300kva,站用變2臺,每臺容量50kva。

2、電容器無功補(bǔ)償情況:在變電站裝有集中補(bǔ)償電容器組k乏,在10kv系統(tǒng)的201和202配電室分別裝設(shè)電容器3000k乏;因當(dāng)前用電設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,故在新焦?fàn)t內(nèi)僅投運(yùn)201、202的1200千乏電容器,補(bǔ)償效果較好,功率因數(shù)一般在0.95以上。

3、規(guī)章制度的制定情況:

為切實(shí)抓好安全用電節(jié)約用電,制定了一系列的制定辦法:如設(shè)備設(shè)施鑒定規(guī)范(辦法)、設(shè)備檢修制度設(shè)備使用、維護(hù)及保養(yǎng)制度、設(shè)備管理辦法、機(jī)電設(shè)備托修管理規(guī)定、機(jī)電設(shè)備“包機(jī)、包修”制管理規(guī)定、機(jī)電設(shè)備事故管理制度、機(jī)電管理考核、辦法用電管理辦法等。

4、電能計(jì)量設(shè)置情況:

為細(xì)化管理有利于考核管理,10kv系統(tǒng)裝有多功能智能計(jì)量表90塊(高低壓用電),實(shí)現(xiàn)對各工段、工藝、大型用電設(shè)備的用電量分別計(jì)量考核。

2020年4月19日。

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導(dǎo)審批報(bào)企管科,作為下月對該單位的考核依據(jù),機(jī)電辦按期抄錄各單位的計(jì)量電表填報(bào)《電量電費(fèi)計(jì)算表》計(jì)算出實(shí)際用電量,月初對上月的完成結(jié)果進(jìn)行考核。并編制《車間全面預(yù)算》報(bào)表和用電量分析報(bào)告,分析用電量計(jì)劃完成情況及偏離計(jì)劃的變化原因,將結(jié)果一并報(bào)企管科,進(jìn)行獎罰考核。

如9月份用電量計(jì)劃安排和完成分析情況參考附件2,焦?fàn)t計(jì)劃用電113萬kwh實(shí)際用電99.7萬kwh少用電13.3萬kwh,(不計(jì)工程等非生產(chǎn)用電)用電量下降的主要原因是產(chǎn)量減少,計(jì)劃3.9萬噸實(shí)際完成3.3萬噸,減少0.6萬噸(按電量的計(jì)算周期上月25日至本月25日)。從焦炭的生產(chǎn)工藝上講,用電量下降是必然的,產(chǎn)量減少備煤的上煤量減少,煉焦車間的4大車運(yùn)行次數(shù)也隨之減少相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備用電就降了下來,其它的如化產(chǎn)車間維修中心修理辦公等變化不大。

按噸焦用電量(產(chǎn)品單耗)分析,按焦化廠用電統(tǒng)計(jì)周期計(jì)算產(chǎn)量電量:8、9月新焦?fàn)t產(chǎn)量均為3.3萬噸。8月生產(chǎn)用電量120.3373產(chǎn)品單耗36.36kwh/t;9月生產(chǎn)用電量99.7493.產(chǎn)品單耗29.78kwh/t說明在用電上沒有增加成本,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況將逐步趨于正常。

2020年4月19日。

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焦?fàn)t92.7萬元;實(shí)際完成78.7萬元,電費(fèi)實(shí)際減少,主要是產(chǎn)量的變化的影響工藝用電所致,設(shè)備用電管理沒有明顯漏洞。如焦?fàn)t沒有完成計(jì)劃產(chǎn)量減產(chǎn)6000噸因此用電量下降。三、調(diào)研結(jié)論:

經(jīng)過對太行焦化公司較全面的調(diào)查了解,我們認(rèn)為,該公司的機(jī)電設(shè)備管理節(jié)電用電管理以及電費(fèi)的管理還是比較好的,沒有發(fā)現(xiàn)在大的管理漏洞,機(jī)電管理對生產(chǎn)及經(jīng)營任務(wù)的完成影響不明顯。

四、存在問題及建議:

1、在用電管理上,現(xiàn)公司對下屬車間班組的用電只考核電量而沒有考核電費(fèi),存在著節(jié)電而不重節(jié)資的問題。當(dāng)然如果全面按電費(fèi)考核,還需增加智能電表的資金投入。

2、高壓配電室的值班現(xiàn)為一人設(shè)崗,對發(fā)生事故情況下的可能會誤事,因單人按規(guī)定不允許操作電氣設(shè)備的開關(guān),而要等其它的電工趕去,勢必耽誤時間。

3、焦?fàn)t上煤時,一旦出現(xiàn)煤餅塌落,清理費(fèi)時延誤下一個工序的進(jìn)行,應(yīng)考慮增加運(yùn)輸溜子。

調(diào)研人:某某某。

2020年4月19日。

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