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街道辦事處物業(yè)管理年終總結(jié)篇一
在即將過去的xx年里，我們南街辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真完成上級下達的各項任務(wù)，努力塑造優(yōu)美、整潔、文明、有序、和諧的轄區(qū)環(huán)境，保護人民群眾身體健康，積極組織開展環(huán)境衛(wèi)生百日綜合大整治、食品藥品安全、健康教育等各項工作，緊緊圍繞各項工作的重點，進行細致的部署，安排開展工作，使轄區(qū)城市面貌發(fā)生了較大的改變，上了一個新臺階，受到廣大人民群眾的好評。
在年初，辦事處與社區(qū)以及相關(guān)站辦所簽訂了市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理目標(biāo)責(zé)任書，要求各責(zé)任單位對愛國衛(wèi)生工作必須實行一把手負責(zé)制。辦事處黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入社區(qū)、相關(guān)站辦所檢查愛國衛(wèi)生工作落實情況，分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會研究部署工作，督促各項工作開展情況，制定了巡查制度、督辦制度、考核獎懲制度等，建立了領(lǐng)導(dǎo)包片區(qū)、干部包社區(qū)和社會單位、社區(qū)干部包小區(qū)的責(zé)任包干制，做到了橫向到社會單位、縱向到社區(qū)各戶，采取條塊結(jié)合、集中整治、重點突破、突擊攻堅等措施，對媒體曝光、上級轉(zhuǎn)辦件列為重點整治任務(wù)加大辦理力度，做到件件有回復(fù)，把愛國衛(wèi)生工作落到實處。
為了更好的改善和提高城市環(huán)境質(zhì)量，使我們的城市更加靚麗，使我們的城市更加整潔。我們南街辦事處結(jié)合自身實際情況，充分發(fā)揮辦事處帶頭作用，組織轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)策劃、籌備、開展各項健康教育活動，并通過報紙、宣傳單、簡報等手段定期開辦專題講座(共計12次，參加人員800余人次)，利用各種衛(wèi)生日開展多種健康教育活動，主要活動如下：
1、xx年3月24日是第20個“世界防治結(jié)核病日”，我辦事處對轄區(qū)內(nèi)居民開展“結(jié)核病防治”健康知識講座，并懸掛宣傳橫幅，設(shè)立宣傳黑板，發(fā)放宣傳單，向居民講解結(jié)核病的主要癥狀、傳播途徑和國家對結(jié)核病治療是完全免費的相關(guān)政策，受到居民的一致好評。
2、xx年4月是全國第27個愛國衛(wèi)生活動月，轄區(qū)內(nèi)共設(shè)宣傳站7個，健康教育專欄6期，形式多樣，使宣傳工作收到實效，得到群眾的一致好評。
3、xx年12月24日是第28個“世界艾滋病日”。當(dāng)天上午，辦事處安排婦聯(lián)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、關(guān)工委、愛衛(wèi)辦、教育辦、團委會等單位在五一西路新居源家居中心前的廣場上聯(lián)合舉辦了題為“遏制艾滋，履行承諾”的大型公益宣傳活動?；顒硬扇“l(fā)放宣傳治療、艾滋病知識有獎問答相結(jié)合的方式，隨機對500名群眾進行了艾滋病知曉率問卷調(diào)查，共吸引了約3000名群眾參加，發(fā)放宣傳資料xx份、安全套3000個、各類小禮品600份。本次活動參與人數(shù)較多，人群類型多樣，起到了良好的宣傳效果。
1、加強對各社區(qū)、各部門職責(zé)及管理范圍的市場調(diào)研，進一步落實責(zé)任;。
2、各社區(qū)制定獎懲制度，實行定人、定時、定路段、定標(biāo)準的管理方法;。
3、組織各社區(qū)工作人員廣泛開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平;。
4、加強宣傳，促進新模式推廣及相互交流。
經(jīng)過為期三個多月的環(huán)境衛(wèi)生百日綜合大整治，我們在轄區(qū)內(nèi)共清理積存垃圾300余方，粉刷清洗墻面52180平方米，清理非法小廣告38900余條，硬化小街小巷1000余平方米。
現(xiàn)在，轄區(qū)內(nèi)亂貼廣告、亂扔垃圾的問題已經(jīng)得到了有效的遏制。特別是對群眾反映的問題，基本上能做到時時處處有人管、事事有回復(fù)，有力的促進了辦事處、轄區(qū)單位、居民群眾的和諧互動，進一步強化了辦事處的社會管理和愛國服務(wù)職能。
一年來，我們將環(huán)境綜合整治的重點和開展愛國衛(wèi)生運動相結(jié)合，把它作為重要工作和踐行科學(xué)發(fā)展觀、維護人民群眾身體健康的重要舉措來落實。按照區(qū)愛衛(wèi)會的安排，我們積極開展愛國衛(wèi)生先進(示范)單位(小區(qū))的創(chuàng)建活動，堅持長效管理，各創(chuàng)建單位或小區(qū)制定了創(chuàng)建計劃、責(zé)任到位、任務(wù)明確、宣傳發(fā)動廣泛，使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌有很大改觀，也使各創(chuàng)建單位(小區(qū))廣大干部群眾的衛(wèi)生健康素質(zhì)有了很大的提高。
1、堅持衛(wèi)生巡查通報制度，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有較大提高。
2、加強對食品與公共環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。尤其在食品安全檢查方面加大了力度，組織人員深入轄區(qū)內(nèi)的餐飲單位、學(xué)校幼兒園、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位、小旅館、小美容美發(fā)廳、小網(wǎng)吧發(fā)放宣傳單并督促各負責(zé)人對生產(chǎn)經(jīng)營場所的店容店貌進行清洗、整理，對四害消殺進行指導(dǎo)。
3、將轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)納入辦事處工作體系，加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的管理，積極宣傳區(qū)二院的醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢，基本解決了轄區(qū)居民的就醫(yī)難問題。
回顧即將過去的xx年，我們南街辦事處的愛國衛(wèi)生工作取得了一定的成績，為轄區(qū)居民提供了衛(wèi)生保障，滿足了轄區(qū)居民的基本衛(wèi)生服務(wù)要求。但是，也存在著一些問題和不足。今后，我們將進一步理清思路，改進工作，把轄區(qū)愛國衛(wèi)生事業(yè)做得更好。
街道辦事處物業(yè)管理年終總結(jié)篇二
時光荏苒。20xx年度工作在xxx全體員工的忙碌中匆匆而過?；厥淄媚辏诠绢I(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷下，在部門xxx的悉心指導(dǎo)下，在公司其他員工的密切配合下，我的各項工作得以順利完成。
作為一名物業(yè)管理員，我的主要工作職責(zé)是：對xxx乃至整個小區(qū)進行日常檢查，管理與維修轄區(qū)單元門禁系統(tǒng)，對裝修單位經(jīng)常性巡查，協(xié)調(diào)業(yè)主內(nèi)部的矛盾和糾紛，以及及時處理業(yè)主的投訴與建議等事項。
為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進20xx年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將20xx年主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下：
小區(qū)水表頻繁出現(xiàn)故障是眾多業(yè)主的詬病，一名維修師傅根本就應(yīng)付不了有一萬多塊水表的小區(qū)現(xiàn)狀，對于住戶水表顯示異?；蚱渌唵喂收?，都是由我們物管員上門解決，在購水電高峰和天氣異常冷熱的時候，尤為突出。當(dāng)住戶行動不便時，我們主動上門幫其插好水電表，面對部分業(yè)主的牢騷，我們需要耐心解釋，充當(dāng)救火隊的角色，作聽眾，作解說員。通過減少業(yè)主生活中的麻煩，一點一滴的真心付出，贏得了業(yè)主對我們工作的認可和服務(wù)的滿意。
讓業(yè)主滿意，我們還積極為業(yè)主著想，有時甚或想在業(yè)主的前面。今年2月梅雨季節(jié)前，為了提醒住戶預(yù)防變天下雨，關(guān)好窗戶，防止屋內(nèi)進水，我們在所有單元門處張貼醒目的通知以提醒住戶。6、7月份，為了緊急應(yīng)對大暴雨降臨，防止6樓復(fù)式樓的下水堵塞而導(dǎo)致屋內(nèi)積水，造成損失，我們加班加點，一面對部分6樓天溝排水進行檢查疏理，一面不顧腿酸腳痛，上門到所有的6樓住戶，張貼通知，告知注意事項，力求減少業(yè)主損失。通過努力，今年此類事件明顯低于往年。
這也是我對自身的要求。
在公司5月份組織的問卷調(diào)查活動中，我與同事xxx一起，挨家挨戶上門，千百次的回答某些住戶的物業(yè)費用問題。面對他們關(guān)于垃圾車是買是修和費用由誰出的問題，耐心認真解釋。采取讓其家中通情達理的住戶簽名這樣靈活的方式方法，最大程度的獲得住戶的支持。在11月12月公司組織的統(tǒng)一對小區(qū)車庫雜屋水電抄收的活動中，我和同事xxx一組，負責(zé)xxx的近500間車庫雜屋。我們采取書面通知、電話告知、上門抄收、電話催收、委托其家人朋友相互告之、蹲點守候等多種靈活、主動的方式，共收取相關(guān)費用6萬5千多元，圓滿完成了任務(wù)，獲得公司獎勵。
這項工作主要包括有：每兩個月對經(jīng)營性車庫雜屋進行水電費物業(yè)費的催收，每季度對業(yè)主房屋物業(yè)費的電話催收，每季度對臨街門面物業(yè)費的預(yù)繳通知。今年7月份還對拖欠一年以上房屋物業(yè)費的業(yè)主，進行電話催收和上門張貼書面繳費通知。對個別無故拖欠費用的，與工程部、秩序維護部密切配合，果斷采取斷水停電的方式，堅決維護公司利益。
因為工作的需要，我經(jīng)常性與小區(qū)住戶打交道，聽取他們的需求、建議，了解他們生活中所遇到的困難，也聽他們話東家長說西家短。對于他們所提出的合理建議與要求，及時認真的解決力所能及的事情，記錄他們的批評建議，報給相關(guān)部門，及時跟進。對于住戶間的糾紛矛盾，不懼困難，盡量讓他們雙方滿意。全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛50余起，成功率約95%，處理業(yè)主各類投訴建議80余起，完成率約98%，未完成的事項現(xiàn)正在抓緊處理。
一年以來，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，熱情服務(wù)住戶。上班不無故遲到早退，堅持學(xué)習(xí)，堅持在工作中找尋樂趣。在這一年里，我雖然完成了公司交代的各項任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎，同事的好評，但這離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，離不開同事的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距?？陀^自我剖析，自身尚存在諸多不足之處：首先，由于本人性格內(nèi)向，文化素質(zhì)不是很高，這就造成本人在語言表達方式和藝術(shù)性處理問題方面，還有很大的提升空間；其次，由于日常工作的分工，我在維修單元門與檢查水表方面投入了太多精力，沒有充分盡到物業(yè)管理員的角色；再次，我在對較復(fù)雜問題的處理上感覺有壓力，有時需要部門xxx的幫助；還因為工作時有松懈，不能細心認真每一件事情。因此，以后我還要加強理論學(xué)習(xí)，尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，夯實理論基礎(chǔ)，積累工作經(jīng)驗，與時俱進的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，虛心請教，向能者學(xué)習(xí)，提高駕馭復(fù)雜事務(wù)的處理能力。也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)批評指正，以待在今后的工作中進一步加強。
另外，作為一名入職xxx年的員工，我對公司的各項規(guī)章制度和各項工作流程以及本物業(yè)內(nèi)的基本情況已有較深層次的認識和了解，現(xiàn)結(jié)合我在工作中的實際情況和心得體會，淺說幾點建議與想法：
1、建立住戶資料數(shù)據(jù)庫，充分發(fā)揮高科技和網(wǎng)絡(luò)的及時便利的優(yōu)點。
首先，我建議利用xxx小區(qū)網(wǎng)站或自建網(wǎng)站，將公司的規(guī)章制度、辦事流程、月工作計劃、周工作安排、公司的文化活動、水電路檢修安排、每月評選的先進人物事跡等，在網(wǎng)上公布，與住戶互動交流。要知道人與人之間有隔閡和分歧就是溝通不夠，互不認同。同時網(wǎng)站是現(xiàn)代企業(yè)文化的重要展示部分。
其次，分類建立業(yè)主的電子資料，充分利用現(xiàn)代通訊的優(yōu)點。如欠物業(yè)費的，我們通過高科技手段發(fā)送欠費短信，過年過節(jié)，我們可以向所有住戶發(fā)送祝福的節(jié)日短信，等等。
2、加強對經(jīng)營性的、住人的、以及從事生產(chǎn)性質(zhì)的車庫雜屋間的監(jiān)控和管理。主要是指其用水、用電方面。門面一直是物業(yè)公司的用水電大戶，偷水、偷電主要發(fā)生在這一主體，又因為在小區(qū)內(nèi)經(jīng)營，時有占道、擾民等不文明行為，牽扯了我公司不小的管理精力。我建議把這三類車庫雜屋的水電表全部移裝到室外，便于對其用水、用電的監(jiān)控和對其日常行為的管理。
3、改良水表或改進購水電系統(tǒng)。因購水時產(chǎn)生分歧已是我物業(yè)公司與業(yè)主最為扯皮的事項之一，且維修水表次數(shù)在歷年遞增，甚或有時因零件供給問題不能及時修復(fù)。鑒于此，我建議實行自由購水有限購電。具體就是業(yè)主每次購水?dāng)?shù)目不限制，但每當(dāng)購買到一定數(shù)目的電量時（如5000度），物業(yè)人員上門抄取基表數(shù)，通過數(shù)據(jù)核對，由業(yè)主補齊所欠水的噸位數(shù)。其前提就是要業(yè)主與物業(yè)公司簽訂一個用水的協(xié)議，讓補水工作有章可循、有據(jù)可查。
4、加強地下管道監(jiān)測和設(shè)備管理。小區(qū)已建成xxx年，地下管網(wǎng)因為不可見，供水供電設(shè)備和電梯設(shè)備以及游樂設(shè)施面臨老化，加上我們自己缺乏這方面的專業(yè)人才，已成了我們公司的薄弱環(huán)節(jié)。個人認為對某些機器設(shè)備可能需要改進操作流程，消除隱患。
20xx年業(yè)已過去，我們滿懷信心的迎來20xx年。新的一年意味著新的面貌，新的挑戰(zhàn)，新的機遇。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，xxx物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作中，我將一如既往，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量。
今朝花開勝往昔，料得明日花更紅！
街道辦事處物業(yè)管理年終總結(jié)篇三
今年，我處按照今春市委召開的黨建精神文明工作會議精神和市文體局文化館下達的各項工作任務(wù)，狠抓落實，緊緊圍繞十六屆四中全會精神，從加強領(lǐng)導(dǎo)、增加投入、強化管理、豐富活動等多方面入手，在積極開展文化體育活動和加強文化陣地建設(shè)方面做了大量工作現(xiàn)將今年主要從以下幾個方面開展工作：
目前全處有a個村委會、駐州、市企事業(yè)單位16個，村級文化中心8個，圖書室8個，收藏圖書共計1萬余冊，街道辦事處文體工作年終總結(jié)，街道辦事處年終總結(jié)。借閱圖書刊人數(shù)達20xx余人，村文化中心投資在100萬元以上有5個，50萬至60萬元有2個、10萬元1個，村文化中心室內(nèi)功能齊全，配有vcd、電視機、功放、音響、圖書、文體器材等多種設(shè)施。另外辦事處文化中心面積200平方米，設(shè)置了圖書室活動室、閱覽室、文體器材室、文化陣地職能充分發(fā)揮。我處轄區(qū)體育設(shè)施配備較完善，其中籃球場10個、排球場3個，棋1牌房2個，臺球房1個，田徑場1個，小運動場1個，非標(biāo)語活動場地12個（包括健身路徑），共計30個，我處體育設(shè)施建設(shè)覆蓋率90%以上，從而大大促進了我處體育事業(yè)的發(fā)展。
我處黨政一班人對文化體育工作高度重視，由黨工委副書記主管文化體育工作，并將文化事業(yè)發(fā)展目標(biāo)納入了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，并將文化體育經(jīng)費納入財政預(yù)算之中，今年我處文化體育活動經(jīng)費達50000元，文化體育活動開展得到有利保證。
為了使文化體育工作件件有人抓、事事有人管，辦事處配有一名文體專干、專職專用，所屬轄區(qū)每村配置文化中心管理員2名，專門負責(zé)文化中心管理工作，村支部書記親自分管本村的文化體育工作，并與村支部書記年終考核成績掛鉤，以保證文化中心管理的“措施、人員、資金”三到位。
豐富活動，全面占領(lǐng)思想陣地，大力加強我處文化體育蓬勃發(fā)展。今年我處開展文體活動共12次，參加bb市舉辦文體活動7次，共計19次，所屬轄區(qū)村組開展文體活動都在5次以上。
主要開展以下幾項活動：
1、2月c日我處組織600余人的社火隊參加了bb市“金猴鬧新春”大型社火比賽獲全市一等獎。
2、2月17日-2月20日，我處選派體育骨干參加了bb州社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)，培訓(xùn)期為5天。
3、3月a日我處舉辦了慶“三八”文藝匯演，從而豐富了我處文化體育生活，并選派了2個優(yōu)秀節(jié)目參加bb市婦聯(lián)文藝匯演獲三等獎。
4、3月b日，我處推選出4名文學(xué)藝人參加bb市文學(xué)及美術(shù)協(xié)會。
5、3月11日-12日我處舉辦市民骨干教育培訓(xùn)班一期，時間為三天，年終工作總結(jié)《街道辦事處年終總結(jié)》。
6、電影”放映4場，觀眾達1000余人。
7、3月2x日，為了凈化文化市場管理，根據(jù)市黨辦[**]xx號文件精神，我處聘請了9名社會監(jiān)督員對我處網(wǎng)吧及互聯(lián)網(wǎng)場所違法違規(guī)行為進行監(jiān)督舉報工作。
8、4月份，我處舉辦檔案員培訓(xùn)班一期。
9、我處組織6名運動員參加了bb市“潤通杯”自行車賽，并獲男子青年組一等獎的好成績。
10、五一期間，我處舉辦卡拉ok青年歌手大賽，聯(lián)藝會和板報比賽，并組織一支籃球隊參加bb市團委組織的籃球賽獲全市第三名。
11、5月s日至d日，我處選派12名文藝骨干參加了bb市舉辦“北京新秧歌培訓(xùn)班”。
12、6月c日-d日我處在南五工二村舉辦了aa路街道辦事處“七一”首屆全民運動會，共設(shè)有7個參賽項目，運動員500余人，投入資金10000元。
13、6月底，我處組織少數(shù)民族南疆掛職干部參加了bb市南疆掛職干部首屆運動會，在籃球比賽獲得第二名的好成績。
14、7月中旬，我處對各村進行摸底調(diào)查，向文體局上報了小康文化戶9名，文化中心戶4名。
15、7月g日，在“八一”來臨之間，我處舉辦了慶“八一”文藝演出暨友誼籃球賽活動。
16、8月份，我處為了配合做好全國第五次體育場地普查工作，我處認真對轄區(qū)體育場地進行了體育場地普查、丈量、登記上報工作。
17、8月f日，我處在亞中商城門前舉辦了周慶游園活動，活動形式主要以咨詢、問答、文藝節(jié)目等形式。
18、8月d日，我處在亞中商城前門舉辦了bb市aa路彩色周末暨“北京新秧歌”大賽，共有7個代表隊參加。
19、10月11日，我處組織5名殘疾人參加了bb市殘疾人運動會獲得了優(yōu)異的成績。
另外，我處各村在上半年開展形式多樣的文體活動，都在5次以上，如：舉辦社火表演、文藝匯演、戲劇表演、秧歌比賽、籃球賽、聯(lián)藝會等多種文體活動。
目前我處組建文藝宣傳隊8個、老年文藝隊1個、北京新秧歌隊6個，老年健身操隊2個，業(yè)余籃球隊7個，隨著隊伍的壯大，我處文藝隊共計1000余人，從而更加充實了我處文化體育的蓬勃發(fā)展。
今年，文體辦制定了各項規(guī)章制度，如：崗位責(zé)任制度、村文化室管理制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、圖書借閱制度、文體器材管理制度、檔案管理制度等各項制度，年初有詳細的工作計劃，半年有工作總結(jié)，年終有年終總結(jié)，從而使我處文體工作逐步走向規(guī)范化、制度化的運行軌道，1-10月份向文體局上報文體信息10篇。
總之，通過一年努力，我處文化、體育工作做了大量工作，取得了一定成績，但與上級部門的要求還不夠，我們決心在今后工作中積極探索，努力使我處兩個文明建設(shè)得以協(xié)調(diào)發(fā)展。
街道辦事處物業(yè)管理年終總結(jié)篇四
圍繞市委、市政府提出1年創(chuàng)市最干凈縣城，3年創(chuàng)省級文明城市的目標(biāo)，以建設(shè)宜居、宜商、宜業(yè)、宜游城市為基本出發(fā)點，緊抓城市北擴機遇，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，高標(biāo)準、高起點、高效率建設(shè)城市北部新城區(qū)，緊跟城市管理攻堅步伐，理順城管工作機制，解決突出問題，建設(shè)美好城市，給進入的客人樹立良好的詳細規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃的編制工作。根據(jù)規(guī)劃及時建立城市公益性基礎(chǔ)設(shè)施項目庫，以規(guī)劃建設(shè)的時序來安排指導(dǎo)基礎(chǔ)項目建設(shè)的先后順序，切實改變項目建設(shè)的隨意性。
制定《關(guān)于“兩違”工作整治的決定》。推行以村為主，處、村、群工科三位一體工作責(zé)任制，堅持巡邏在處，打擊在處，發(fā)現(xiàn)報告在村、穩(wěn)控善后在村?！皟蛇`”執(zhí)法工作以辦事處規(guī)劃執(zhí)法中隊為主體，各村只設(shè)協(xié)管員協(xié)助工作。加強對“兩違”行為的處罰，村居干部有“兩違”行為的一概免職，村居干部所駐組出現(xiàn)“兩違”的，嚴格追究其責(zé)任。凡有“兩違”行為除進行處罰外，還不得加入黨組織。
開展城管工作集中整治月活動，探索建立城管工作的長效機制。在集中整治月活動期間，全體干部上街進小區(qū)義務(wù)搞衛(wèi)生、清垃圾，同時，對所有路段小區(qū)衛(wèi)生進行包干負責(zé)，每月進行考核評比，同時將城管工作納入居委會年終考核，進行獎懲，作為評價城區(qū)居委會工作的一項重要指標(biāo)。通過短期集中行動，促進城管工作良性運行，最終形成良好習(xí)慣，建立長效機制。
爭取資金，加大投入，解決制約城管工作的突出問題。通過向上級爭取資金和自籌方式，解決背街小巷環(huán)衛(wèi)設(shè)施嚴重缺乏現(xiàn)象，增設(shè)垃圾桶，加大垃圾清運力度。按規(guī)定配置環(huán)衛(wèi)工人，在上級資金沒有到位的情況下，辦事處財政補貼社區(qū)缺崗環(huán)衛(wèi)工人20人，年人頭經(jīng)費萬元。提高環(huán)衛(wèi)工人待遇，確保主干道環(huán)衛(wèi)工人每人月工資不低于800元，背街小巷及交通干道環(huán)衛(wèi)工人每人月工資不低于700元，同時力爭為環(huán)衛(wèi)工人購買人身意外傷害保險或工傷保險及養(yǎng)老保險，切實解決環(huán)衛(wèi)工人工資過低，病無所醫(yī)，老無所養(yǎng)問題。
加強管理，嚴格執(zhí)法。對亂貼小廣告、占道經(jīng)營、占道施工、拋灑滴漏、帶泥上路、燃放煙花爆竹等現(xiàn)象嚴厲查處。
搞好綠化與道路硬化。每年3月開展義務(wù)植樹活動。通過向上級爭取資金和居民自籌資金開展小區(qū)及背街小巷的道路硬化。
提高市民素質(zhì)，增強市民責(zé)任。向群眾發(fā)放倡議書，爭當(dāng)文明市民。與臨街門面商戶簽訂門前衛(wèi)生三包責(zé)任狀。
街道辦事處物業(yè)管理年終總結(jié)篇五
20xx年，在區(qū)婦聯(lián)的關(guān)心指導(dǎo)下，在街道工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道婦聯(lián)圍繞區(qū)婦聯(lián)的工作意見，圍繞街道的中心工作，結(jié)合自身的實際情況，主要做了以下幾個方面的工作：
宣傳普及新修訂的《婦女權(quán)益保障法》為主線，精心制定法制宣傳教育計劃，聘請南大教授來給街道婦女干部群眾授課，采取現(xiàn)場互動的方式，有疑問當(dāng)場提出，教授當(dāng)場給予解答，提高了學(xué)習(xí)效率，同時還采取發(fā)放宣傳資料、廣場咨詢、展板評比、做知識答題活動等形式鞏固學(xué)習(xí)成果，切實提高了婦聯(lián)干部法律知識水平和維權(quán)服務(wù)水平，提高了廣大婦女群眾依法維護自身合法權(quán)益的能力。
在社區(qū)、廣場等場所懸掛有關(guān)宣傳標(biāo)語，大力營造尊重婦女、理解婦女、促進婦女發(fā)展的輿論環(huán)境，評選表彰了區(qū)“五好文明家庭”6戶，區(qū)“巾幗標(biāo)兵”2名，區(qū)“文明樓”2幢，組織街道婦女干部參加南京市各界婦女植樹護綠行動方案。
參加“百戶家庭展才藝”系列活動，并于五月份在五星廣場配合區(qū)文明辦、區(qū)婦聯(lián)舉行了總結(jié)表彰大會和才藝展演活動，進一步在全街道弘揚家庭美德，倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)、向上的生活方式。
利用節(jié)假日開展了“心系單親母親，情暖特困家庭”、慰問孤寡老人等活動，配合民政部門做好送培訓(xùn)、送崗位、助殘活動，多措并舉，幫助更多的下崗、失業(yè)婦女實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。認真做好信訪接待工作，今年共接待群眾來訪8件，耐心細致地做好解釋和服務(wù)工作，做到件件有落實，事事有交代。
繼續(xù)做好“春蕾計劃”活動，為“春蕾”女童廣泛爭取社會關(guān)注與資金資助，在迎“六一”期間，街道婦聯(lián)聯(lián)合工會等有關(guān)部門，在第四屆社區(qū)群眾書法繪畫大賽中組織了小學(xué)幼兒園的小朋友們進行了手工制作比賽，豐富了他們的課余生活，同時還會同關(guān)工委慰問了河西行知小學(xué)，為外來工子女送上了慰問金，鼓勵他們好好學(xué)習(xí)，營造關(guān)心、支持婦女兒童發(fā)展的和諧氛圍。
在暑假期間，開展了“結(jié)對幫扶獻愛心，八榮八恥記在心”的主題活動，街道16名處級領(lǐng)導(dǎo)和貧困學(xué)生結(jié)對幫扶，贈送助學(xué)金，受助學(xué)生和家長都參加了這個活動，各村(居)也開展豐富多彩的暑期活動，寓教于樂，使同學(xué)們渡過了一個愉快的暑假。
組織各村(居)委的婦代會主任參加區(qū)里組織的“家庭教育”師資培訓(xùn)班，然后依托各村(居)委會的家長學(xué)校組織開展各類家庭教育新知識活動、親子活動、法律知識講座等活動，并組織機關(guān)干部參加“家庭教育社區(qū)行”的講座，進一步豐富了平安家庭創(chuàng)建活動。
五、加強組織建設(shè)，增強婦聯(lián)組織的活力。
為適應(yīng)新時期婦女和婦女工作的變化和要求，堅持服從服務(wù)于工作大局，堅持“黨建帶婦建”的原則，在區(qū)婦聯(lián)的指導(dǎo)和街道工委辦事處的重視下，召開了街道第二次婦女代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆婦女聯(lián)合會執(zhí)委，進一步完善婦聯(lián)執(zhí)委工作制度和婦女代表聯(lián)系制度，在大會上還向全街道的婦女代表發(fā)出了樹立社會主義榮辱觀的倡議，使廣大婦聯(lián)干部以身作則，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實踐社會主義榮辱觀，做明榮辱之分、做當(dāng)榮之事、拒為辱之行的時代新女性，提升了婦聯(lián)工作的影響力，在下半年還召開了街道婦聯(lián)的執(zhí)委會，總結(jié)了上半年的工作，共同探討街道婦聯(lián)今后的工作思路，加強了婦女干部之間的溝通與交流。
20xx年工作打算。
一、積極推進平安家庭創(chuàng)建活動的深入開展，準備在“三八”期間進行表彰，將外來務(wù)工人員中家庭和諧文明，對xx和諧發(fā)展做出積極貢獻的家庭也納入表彰范圍，以起到對他們的鼓勵和促進，讓他們更好地為xx建設(shè)作貢獻。
二、繼續(xù)推進“巾幗建功”活動。
以“雙學(xué)雙比”為抓手，以幫助農(nóng)村婦女增收為重點，加強對村婦代會主任能力的培養(yǎng)，提高她們“帶頭致富、帶領(lǐng)致富”的能力，及時提供農(nóng)產(chǎn)品需求信息，開展好新技術(shù)的培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一至二名巾幗科技致富帶頭人，做到扶持一個、發(fā)展一片、帶動一方。
三、大力宣傳“三創(chuàng)”精神，鼓勵和引導(dǎo)廣大農(nóng)村婦女自主創(chuàng)業(yè)，以提高農(nóng)村婦女素質(zhì)為關(guān)鍵，有針對性的開展一些培訓(xùn)，引導(dǎo)她們樹立一個創(chuàng)業(yè)不怕起點低，從小事做起，不盲目求快的指導(dǎo)思想，配合有關(guān)部門廣泛開展送培訓(xùn)、送崗位、送服務(wù)活動，同時充分利用社會資源，搭建農(nóng)村婦女就業(yè)信息平臺，開辟農(nóng)村婦女就業(yè)通道，幫助下崗、失業(yè)婦女實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。
四、針對我街道外來人口較多這一特點，要認真做好外來婦女群眾的教育、幫困和維權(quán)工作，引導(dǎo)她們樹立文明新風(fēng)，關(guān)注生存環(huán)境，提高生活質(zhì)量，另外還要關(guān)注她們子女的入學(xué)問題，努力創(chuàng)造城鄉(xiāng)兒童平等受教育的機會。
五、做好弱勢群體的幫困和維權(quán)工作，對街道的單親困難家庭、春蕾女童以及困難家庭進行細致的登記，以便以及時了解情況，真正能為她們做些實事。
街道辦事處物業(yè)管理年終總結(jié)篇六
一、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認真履行職責(zé)。
(一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來，我認真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合實際，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認真負責(zé)地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
在工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的。
工作做好。
四、存在的不足。
由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，20xx年的工作存在以下不足：
(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;。
(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
街道辦事處物業(yè)管理年終總結(jié)篇七
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的20xx年。作為一個物業(yè)管理員，為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境，帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員順利將工作展開，并在小區(qū)居民的配合下有效實施了各項業(yè)務(wù)工作，新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個人工作計劃:
一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進展。
2、為提高費用收繳率,確保財務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行學(xué)習(xí)《各種費用追繳工作流程》。
3、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
4、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
二、xx華庭項目
3、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
三、xx居項目
1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標(biāo)識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。
2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。
3、與財務(wù)協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。
5、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。
四、xx項目
2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。
街道辦事處物業(yè)管理年終總結(jié)篇八
回顧20xx年，我社區(qū)信訪穩(wěn)定工作緊跟縣委政府步伐以“預(yù)防為主，先行介入”為總體指導(dǎo)思想，以小事不出街道，大事不出社區(qū)，矛盾不上交為工作目標(biāo)，全面貫徹落實20xx年全縣信訪工作會議精神，充分發(fā)揮職能，真正增強憂患意識，大局意識和責(zé)任意識，把維穩(wěn)工作真正擺上了議事日程。通過一年的努力工作取得了好成績。
20xx年我社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)思想到位認識高，工作到位落實好。一是堅持每日情況匯總，每周解決問題，每旬案件分析，每月案件研究的“日、周、旬、月”四會制度及時化解各類矛盾糾紛，防止積案形成。二是設(shè)立整合紀檢、信訪、綜治、司法調(diào)解、安全等相關(guān)部門工作力量的信訪接待室，每天堅持班子成員值班制，使群眾有地方說理，有人解決問題。三是成立了一支由副書記閆志嶺、副主任王彩紅、司法助理員呼肖梅參加的矛排專職小分隊，長年循徊摸排，成立了13人的“五員”工作隊（信訪聯(lián)絡(luò)員、宣傳員、接待員、調(diào)解員、信息員）覆蓋轄區(qū)十三條街道，協(xié)助社區(qū)做好《信訪條例》、法律法規(guī)、有序上訪等的宣傳教育工作引導(dǎo)群眾依法上訪，做好矛排調(diào)解及初信初訪。四是建立完善并落實接訪制度，“誰包案、誰負責(zé)、誰調(diào)處、誰辦理”制度，信息排查報送制度，零報告制度，矛盾糾紛排查制度等五項制度。確保各類信訪苗頭和不穩(wěn)定因素及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時處理，把握工作主動權(quán)，制定責(zé)任分工明確、可操作性強、適合我社區(qū)的信訪工作應(yīng)急處置預(yù)案，確保發(fā)生非正常上訪和群體性上訪事件時能夠迅速妥善處理。目前我社區(qū)信訪網(wǎng)格管理已形成無死角，全年確?！叭裏o”（無進京上訪、無赴省市集體的上訪、無責(zé)任事故的發(fā)生），全社區(qū)呈現(xiàn)出安定祥和、安居樂業(yè)的可喜局面。五是長年與信訪局保持信息暢通確定司法助理員呼肖梅為社區(qū)聯(lián)絡(luò)員并做到了大事快報、急事急報，特事特報。必要時堅持每日向信訪局“0”報告。
目前社區(qū)潛在的矛盾比較復(fù)雜，企業(yè)改制，下崗無業(yè)人員的吃飯問題、轉(zhuǎn)業(yè)軍人的待遇、復(fù)原干部、純居民“0”就業(yè)及生活、涉法法訴的待解決等等問題這些矛盾一觸即發(fā)，同時在實際工作也會經(jīng)常遇到上訪人所反映的情況合情合理，但不合法也即“于法無據(jù)，于情于理”的現(xiàn)象，針對這些情況一是采用愛心幫助送溫暖等方法聯(lián)動其他各部門給予政策幫助以達到息罷訪的目的，先后為居民辦理醫(yī)保1700余人，解決了看病難問題，陽光作業(yè)為700余生活十分困難人群辦理了最低生活保障解決生活問題，為400余戶低收入家庭戶辦理了低收入證，為重點對象、退役軍人、上訪老戶郝忠民，社區(qū)服刑人員張森辦理了低保，涉法法訴上訪老戶劉生照夫婦通過實地察看，發(fā)現(xiàn)其居住房屋實屬危房破例辦理了廉租房申報表，上訪老戶孫秀經(jīng)常性給予生活上的幫助。二是敢于負責(zé)樹立政府形象，嚴明是非，對于一些專門挑事鬧事的人堅決給予制止，打擊侵權(quán)勢利。三是撲倒身子吃苦耐勞，對于群眾反映的熱點難點問題換位思考耐心勸導(dǎo)，應(yīng)人而宜，宜人教育，宜人服務(wù)，確實做到了走進生活，貼近群眾，貼近需求，以達到了信訪案件早介入、早動手、早發(fā)現(xiàn)、早處理的“四早”目的。四是關(guān)注敏感時期的信訪動態(tài)，在春節(jié)、元旦、國慶、攝影、省、市、縣兩會及重大活動期間，特別是今年6-10月份舉國關(guān)注，舉世矚目的世博會期間，社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)認真學(xué)習(xí)張冬明書記的函式講話，我社區(qū)采取緊之又緊，細之又細，實之又實的工作措施，深入各街道主動解決問題，使糾紛在一線得到調(diào)處，矛盾在基層得到化解，全年共調(diào)處閆寶東房產(chǎn)、鄧光亮、裴如香與院鄰的相鄰、邵雪梅米愛琴的鄰里、楊學(xué)慶房屋等各類矛盾糾紛13起，無形成積案。
俗話說打鐵先得本身硬，在日常工作中我們深深認識到信訪工作雖說取到一定成就但任務(wù)仍然非常艱巨，必須有一支具有敏銳的政治頭腦，過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，超強的工作能力的隊伍。在日常工作中堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。一是認真學(xué)習(xí)貫徹《國務(wù)院信訪條例》及政策法規(guī)。二是注重應(yīng)急突發(fā)事件，處理復(fù)雜問題，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，解決實際問題四中能力的提高。三是置身實際發(fā)揮主觀能動作用，積極進行實戰(zhàn)演練，真正提高自身素質(zhì)，迎合工作。
總結(jié)全年工作，我們在遏制越級上訪上取得了很好的成效，但信訪工作中仍然存在一些問題和不足，一是有些街道和單位領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認識不足。二是學(xué)習(xí)還不是很深入，部分群眾法制觀念仍淡薄，不善于正確運用法律維護自己的合法權(quán)益，在明年的信訪工作中，我們要進一步增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意思，努力探索信訪工作的新思路、新舉措、新辦法，促進我區(qū)信訪工作再上新臺階，為構(gòu)建和諧社區(qū)、祥和社區(qū)，促進我社區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展做貢獻。
街道辦事處物業(yè)管理年終總結(jié)篇九
同志們：
今年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快城鄉(xiāng)衛(wèi)生統(tǒng)籌發(fā)展，各項衛(wèi)生工作取得明顯成效，村衛(wèi)生室實施基本藥物制度工作在全省推廣;我局被省愛衛(wèi)會評為“省級文明衛(wèi)生單位”;縣疾控中心榮獲湖南省艾滋病綜合管理先進單位;縣人民醫(yī)院榮獲“全國百姓放心示范醫(yī)院”?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、20xx年主要工作開展情況。
(一)突出重點，突破難點，深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。一是新農(nóng)合讓群眾更得實惠。20xx年全縣參合率參合人數(shù)達52.69萬人，參合率107.87%，全市最高。參合農(nóng)民享受到真正的實惠。全縣共有27.8萬人次享受新農(nóng)合待遇，共補償18863.36萬元，其中門診補償999.21萬元，住院補償17864.1萬元。全縣參合農(nóng)民住院補償率達54.09%,統(tǒng)籌地區(qū)政策范圍內(nèi)平均住院補償率為75.96%。全縣共有1325人享受農(nóng)村重大疾病補償政策，補償823.71萬元;有3112名農(nóng)村孕產(chǎn)婦享受住院分娩全免費待遇，補償371.94萬元;有2065位農(nóng)村五保對象住院享受基本醫(yī)療全免費待遇，補償438.47萬元。進一步調(diào)整優(yōu)化補償方案。調(diào)整了省、市、縣級定點醫(yī)療機構(gòu)和民營醫(yī)院住院起付線和補償比例;調(diào)整毒蛇咬傷補償標(biāo)準，將利用抗蛇毒血清治療毒蛇咬傷每人次補償標(biāo)準由1000元調(diào)整為3000元;推行了村衛(wèi)生室普通門診報賬試點，我縣5個村衛(wèi)生室率先實行普通門診報賬試點。繼續(xù)推行新農(nóng)合大病保險二次補償政策，有1208名參合農(nóng)民享受新農(nóng)合大病保險二次補償，共補償615.64萬元，形成了新農(nóng)合住院、普通門診和大病保險立體補償網(wǎng)絡(luò)，新農(nóng)合政策更惠及于民。二是基本藥物制度不斷鞏固?；舅幬飳崿F(xiàn)了村衛(wèi)生室全覆蓋，基本藥物目錄全縣統(tǒng)一，進一步落實村衛(wèi)生室基本藥物由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代購制度。健全并落實了以鄉(xiāng)村醫(yī)生提供服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量為補償基礎(chǔ)的多渠道補償機制，將村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度所需補助經(jīng)費納入財政預(yù)算。財政對鄉(xiāng)村醫(yī)生每年固定補助4000元/人，并按照村干部副職待遇給予每位鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補助480元/月;政府向鄉(xiāng)村醫(yī)生購買基本公共衛(wèi)生服務(wù)，按服務(wù)人口7元/人預(yù)算到村衛(wèi)生室。保證了每名鄉(xiāng)村醫(yī)生每年補助不低于1.2-2.0萬元。我縣村衛(wèi)生室實施基本藥物制度工作在全省推廣。三是公共衛(wèi)生服務(wù)均等化步伐不斷加快。全面落實國家11大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。加強項目管理，建立了按照服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量撥付資金的量化資金撥付方式和“錢隨事走”的工作機制。項目實施來共完成農(nóng)村居民電子健康檔案56.1萬份，電子建檔率達98%。加強了對65歲以上老年人、孕產(chǎn)婦、高血壓患者、糖尿病患者及精神病患者等重點人群的規(guī)范化管理。全面落實貧困重性精神疾病患者救治救助項目，對全縣36名貧困重性精神疾病患者，按每人5000元的標(biāo)準實施救助。四是人事管理不斷規(guī)范。全面推行以競聘上崗、全員聘用、合同管理為主要內(nèi)容的人員聘用制度和崗位管理制度。積極完善衛(wèi)生人員公開招聘制度、工作人員按成績從高到底優(yōu)先擇崗制度。今年公開招聘了47名衛(wèi)生工作人員，并分配到各醫(yī)療單位，為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)補充了新鮮血液。
(二)注重保障，改善民生，著力推進基本公共衛(wèi)生工作。一是疾病防控能力有加強。實施現(xiàn)代結(jié)核病控制項目，免費治療活動性肺結(jié)核病人485例。實施省艾滋病重點防治試點項目，在馬礦戒毒康復(fù)工作站開設(shè)美沙酮替代維持治療延伸點，累計為333例阿片類藥物成癮者提供美沙酮替代維持治療，為140名艾滋病病毒感染者和病人進行免費抗病毒治療。積極做好人感染h7n9禽流感等傳染病的防控，全縣未發(fā)生重大傳染病暴發(fā)流行。二是婦幼保健水平有提高。加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)和兒童系統(tǒng)的管理，全縣無孕產(chǎn)婦死亡，5歲以下兒童死亡率為6.16‰，低于全市平均水平。加大新生兒篩查和孕婦產(chǎn)前篩查工作力度，今年該項工作被市政府納入“民生100”工程，我局通過將任務(wù)分解到各個醫(yī)療責(zé)任單位，加大宣傳和督促力度，完成新生兒疾病篩查6483人，篩查率為85.60%，超過市定任務(wù)5.6個百分點;孕婦產(chǎn)前篩查3787人，篩查率為60.6%，超過市定任務(wù)0.6個百分點。三是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平有提升。衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設(shè)不斷加強，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為不斷規(guī)范，在20xx年度全縣行政執(zhí)法案卷評查活動中，縣衛(wèi)生局所被評為優(yōu)秀單位。20xx年縣衛(wèi)生監(jiān)督所對510家醫(yī)療機構(gòu)進行了檢查，取締“黑診所”4家，罰款12.3萬元。同時，開展了學(xué)校衛(wèi)生及飲用水的專項檢查，做好對公共場所衛(wèi)生場所的監(jiān)督。四是食品安全有保障。進一步強化食品安全綜合協(xié)調(diào)職能，組織各職能單位開展了學(xué)校及周邊食品安全、農(nóng)村食品市場“四打擊四規(guī)范”及食品安全方面損害群眾利益行為專項整治等10多項專項整治。共查處糾正食品安全方面損害群眾利益行為案件253例。全縣沒有發(fā)生食品安全事故。
(四)創(chuàng)新思路，強化措施，大力推動醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)快速發(fā)展。各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)創(chuàng)新工作思路，促進了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)健康快速發(fā)展?？h人民醫(yī)院在繼續(xù)做好泌尿外科、兒科兩個市級重點?？平ㄔO(shè)的基礎(chǔ)上，成立了中醫(yī)康復(fù)科和介入診療中心，受到患者的好評?？h人民醫(yī)院被中國醫(yī)院協(xié)會授予“全國百姓放心示范醫(yī)院”稱號;縣二人民醫(yī)院針對農(nóng)村地區(qū)患者出行不便，推出“看病零距離，免費專車接送”的便民惠民服務(wù)措施，方便患者及時就醫(yī)，深受群眾稱贊;縣中醫(yī)院充分發(fā)揮縣中醫(yī)醫(yī)院的龍頭作用，建立了我縣基層中醫(yī)藥培訓(xùn)基地，成立了“治未病”科，積極開展“治未病”業(yè)務(wù)。同時，加強了骨傷科和針灸推拿科等專科建設(shè)，受到群眾好評;縣精神病醫(yī)院充分發(fā)揮精神病?？苾?yōu)勢，尊重精神病人的人格，維護精神病患者的合法權(quán)益，在不斷提高醫(yī)療護理水平的同時，新建了住院大樓，使醫(yī)院面貌煥然一新。同時，加大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，外聘了2名專家，吸引了周邊縣市的精神病患者到我縣就診。目前該院日在院病人保持在120人以上，年門診量達20xx余人次，住院病人600余人次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進一步強化內(nèi)部管理，加強人才培養(yǎng)，推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，業(yè)務(wù)收入快速提升。今年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入為6298.8萬元，較去年增長1162.48萬元，增長率22.6%。
(五)統(tǒng)籌安排，狠抓管理，全力推進其它各項衛(wèi)生工作。一是狠抓衛(wèi)生項目建設(shè)。抓好縣人民醫(yī)院住院大樓建設(shè)?？h人民醫(yī)院一期工程已完工，二期工程住院大樓高二十層，現(xiàn)主體工程建設(shè)到第六層，預(yù)計春節(jié)前主體工程完工，整個工程目前累計投資7500萬元;抓好縣精神病醫(yī)院住院大樓擴建項目。我縣精神病醫(yī)院住院大樓擴建項目被納入全省20xx年為民辦實事項目，也是市“民生100工程”之一，項目進展順利，主體工程完工，11月底病人已入住;抓好村衛(wèi)生室建設(shè)項目。今年共爭取到38個村衛(wèi)生室建設(shè)項目，中央財政按每村衛(wèi)生室5萬元予以補助，地方配套3萬元，現(xiàn)已全面鋪開動工，年底將全面完工并交付入住執(zhí)業(yè);抓好縣公共衛(wèi)生服務(wù)中心項目?？h公共衛(wèi)生服務(wù)中心項目由縣衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)用房項目、縣120急救指揮中心項目及縣疾病預(yù)防控制中心綜合業(yè)務(wù)樓三個項目合并而成。該項目現(xiàn)已完成主體建設(shè)、外墻粉刷，室內(nèi)裝飾工程正在進行。二是抓好中醫(yī)藥服務(wù)能力提升。將中醫(yī)藥事業(yè)建設(shè)工作納入全縣衛(wèi)生工作和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃統(tǒng)籌考慮，擬定的《永興縣20xx年-20xx醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》中，明確了加強縣中醫(yī)醫(yī)院與中醫(yī)科室建設(shè)、重點支持舉辦民營中醫(yī)專科醫(yī)院和鼓勵開辦中醫(yī)診所等一系列利于中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策措施;制訂出臺了《永興縣加快中醫(yī)藥發(fā)展實施方案》，計劃用五年時間，建立起覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、特色明顯、方便有效的中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)體系，實現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)療、中醫(yī)預(yù)防和中醫(yī)康復(fù)“三位一體”，形成有利于發(fā)展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，促進中醫(yī)藥服務(wù)的政策體系和運行機制;加強了縣中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)，改善服務(wù)條件及設(shè)施，從該院的長遠發(fā)展角度考慮，分管衛(wèi)生工作的副縣長和縣衛(wèi)生局積極協(xié)調(diào)，爭取到縣中醫(yī)醫(yī)院3000萬元的醫(yī)院綜合大樓建設(shè)項目，目前已經(jīng)基本做好了前期規(guī)劃工作;扎實開展縣中醫(yī)醫(yī)院“二甲”創(chuàng)建工作和醫(yī)療環(huán)境持續(xù)改進工作，加強中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)和病房綜合治療室等特色優(yōu)勢突出的臨床科室建設(shè)，成立了基層指導(dǎo)科，負責(zé)指導(dǎo)、聯(lián)系基層中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展;加強醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)科室建設(shè)?？h人民醫(yī)院設(shè)立了康復(fù)科，開展中醫(yī)特色診療服務(wù)。通過積極爭取項目支持，安排了14萬元/所的中醫(yī)國醫(yī)館建設(shè)經(jīng)費，在金龜、柏林、鯉魚塘、湘陰渡、油市等5所衛(wèi)生院的開展了國醫(yī)館建設(shè)項目。沒有開展國醫(yī)館建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科標(biāo)準》設(shè)立了中醫(yī)門診和中藥房，配備國家基本藥物目錄規(guī)定的中成藥和中藥飲片，開展中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)。認真做好基層中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)工作。把縣中醫(yī)醫(yī)院作為我縣中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)基地，推廣今年開辦培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員24人、鄉(xiāng)村醫(yī)生56人。三是抓無償獻血工作。為改變我縣一直以來只注重獻血的單一方式，我們從科學(xué)合理用血上做文章，進一步加大控制用血力度，狠抓科學(xué)合理用血。同時，在全縣設(shè)立四個固定采血點，進一步完善了愛心獻血屋建設(shè)，添置了設(shè)施設(shè)備，改善了獻血環(huán)境。通過加大無償獻血日宣傳，全縣無償獻血志愿者多達200多人。20xx年共組織12次大型的無償獻血活動，獻血人數(shù)達1150人次，醫(yī)療臨床用血100%來自無償獻血。四是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。以解決“四風(fēng)”突出問題為切入點，著力解決實際問題，領(lǐng)導(dǎo)班子通過疏理查找突出問題22條，并全部整改到位;進一步修訂、完善、新建制度36項。同時扎實開展糾正醫(yī)療衛(wèi)生方面損害群眾利益行為專項整治，共查處案例91例，查處人員114人，全縣醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)行為進一步得到規(guī)范。
二、20xx年工作思路。
20xx年，全縣衛(wèi)生工作將進一步貫徹落實黨的和xx屆三、四中全會精神，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，以基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)為核心，按照“完成兩項改革，破解兩個難點、突出兩個重點”的工作思路，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，著力在加強人才隊伍建設(shè)、提升醫(yī)療服務(wù)水平、規(guī)范各項衛(wèi)生管理、推進公立醫(yī)院改革等方面取得新突破，不斷提高全縣人民的健康水平，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極貢獻，力爭我縣衛(wèi)生工作邁上新的臺階。
(一)完成兩項改革。一是完成衛(wèi)生計生機構(gòu)改革。按照中央、省、市和縣委縣政府的統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一思想，提前謀劃，主動加強與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，完成衛(wèi)生計生機構(gòu)改革工作。同時加強思想政治工作，嚴肅工作紀律，繼續(xù)做好日常工作，確保改革過渡期各項工作平穩(wěn)有效推進。二是完成縣級公立醫(yī)院綜合改革。明確破除“以藥補醫(yī)”的主要措施，改革收入分配制度的具體要求，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的主要內(nèi)容以及提升縣域醫(yī)療服務(wù)能力的基本思路;會同有關(guān)部門深入調(diào)查研究，積極探索改革路徑，因地制宜地制定本縣的實施方案，著力在創(chuàng)新體制機制、改革付費方式、優(yōu)化資源配置等重點領(lǐng)域大力推進。
(二)破解兩個難點。一是破解衛(wèi)生系統(tǒng)人才缺乏的難題。積極爭取縣人社、編制等部門的支持，改進人才引進機制，出臺人才優(yōu)厚政策，加大衛(wèi)生人才引進和招聘力度，確保衛(wèi)生人才引得進、用得上、留得住。20xx年計劃公開招聘專業(yè)技術(shù)人員80名;進一步完善并加大衛(wèi)生人才培訓(xùn)力度，依托本縣縣級醫(yī)院資源，逐步輪訓(xùn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員，提高現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員水平，培養(yǎng)適合我縣農(nóng)村基層實情的本土醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才。同時認真落實衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定，列出專項培訓(xùn)資金，把教育培訓(xùn)納入系統(tǒng)發(fā)展計劃。二是破解衛(wèi)生管理不規(guī)范的問題。制定《永興縣衛(wèi)生系統(tǒng)人才管理辦法》，進一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員在人事調(diào)動、級稱聘用、準入與退出等方面的管理;進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)管理，規(guī)范收入、支出項目及標(biāo)準，嚴格堅持以收定支、以績效定獎勵的管理模式，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;建立科學(xué)完善的縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核制度和工作問責(zé)機制，用嚴明的獎懲制度來充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性及事業(yè)責(zé)任感;規(guī)范醫(yī)療糾紛調(diào)處機制。完善醫(yī)患糾紛第三方調(diào)處機制，建立醫(yī)患糾紛調(diào)處例會制度，完善衛(wèi)生部門預(yù)防和責(zé)任追究制度。
(三)突出兩個重點。一是突出抓好醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力。抓好醫(yī)療質(zhì)量安全和服務(wù)監(jiān)管，加強醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)管理，出臺永興縣醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃;加強醫(yī)療質(zhì)量管理，做好醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物整治，開展優(yōu)質(zhì)護理工作、醫(yī)療核心制度等落實情況檢查;繼續(xù)開展示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建工作，做好已創(chuàng)建示范衛(wèi)生院的考核驗收;抓好中醫(yī)藥服務(wù)能力提升，出臺《永興縣加快中醫(yī)藥發(fā)展方案》，加強縣級中醫(yī)重點?？平ㄔO(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準化中醫(yī)科、中藥房建設(shè)，將符合條件的中藥(含中藥飲片、中成藥、中藥制劑)和中醫(yī)診療項目，按規(guī)定納入新農(nóng)合報賬范圍。組織開展常見病中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)技術(shù)和中醫(yī)適宜技術(shù)推廣使用;按照省衛(wèi)計委要求，以我縣智慧城市建設(shè)為契機，全面開展人口健康區(qū)域信息平臺建設(shè)，積極推行居民健康卡發(fā)行工作，提升醫(yī)療機構(gòu)的管理水平和服務(wù)能力;加強衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)能力。加大衛(wèi)生行業(yè)正面宣傳力度，通過挖掘和宣傳先進典型，凝聚衛(wèi)生正能量，樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象。二是突出抓好衛(wèi)生項目建設(shè)。加快縣人民醫(yī)院住院大樓建設(shè)進度，督促縣中醫(yī)院住院大樓項目建設(shè)，抓好七甲、大布江2個衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)樓建設(shè)項目，推進柏林、油麻、黃泥、七甲4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公租房和全縣13個村衛(wèi)生室建設(shè)。加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，對全縣公益性衛(wèi)生項目免征行政性收費和政府性基金，減輕建設(shè)單位負擔(dān)。
做好以上工作的同時，統(tǒng)籌抓好新農(nóng)合、基本藥物制度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、婦幼保健、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、無償獻血等衛(wèi)生工作。
街道辦事處物業(yè)管理年終總結(jié)篇十
街道辦事處年終總結(jié)2試稿街道辦事處年終總結(jié)2試稿街道辦事處年終總結(jié)xxxx年，街道黨工委、辦事處堅持以“改轉(zhuǎn)型，鞏固提高”思想，圍繞“勇爭第一”的目標(biāo)，夯實下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xxxx年，街道黨工委、辦事處堅持以“改轉(zhuǎn)型，鞏固提高”思想，圍繞“勇爭第一”的目標(biāo)，夯實社會管理創(chuàng)新、城市功能優(yōu)化和基層組織建設(shè)三個基礎(chǔ)，努力打造“美麗、實力、和諧、人文、高效”五個新形象，圓滿完成了既定的各項目標(biāo)任務(wù)。通過一年的努力，街道各項工作成效顯著、亮點紛呈，大港基地轉(zhuǎn)型升級、大港社區(qū)創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)服務(wù)與管理的經(jīng)驗做法等一系列工作得到了省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和充分肯定，街道還先后榮獲了全國人口和計劃生育依法行政示范街道、省級生態(tài)街道、省級餐飲服務(wù)食品安全示范街道等榮譽稱號，下屬的各村、社區(qū)也分別獲得了30余項國家、省、市級先進。
一、堅持科學(xué)規(guī)劃，完善城市功能，打造“美麗xxxx”
征地____工作克難奮進。在____形勢嚴峻的情況下，街道認真總結(jié)以往工作經(jīng)驗，通過實施“百日攻堅”、領(lǐng)導(dǎo)包干制，努力推進隆順、星陽兩村的征地____掃尾工作，基本完成四明家園（星陽村、高潮村____安置房）的____安置工作。同時，努力為甬臺溫成品油長輸管線工程、城市輕軌一號線等大工程項目的開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。
共服務(wù)中心、xxxx年老小區(qū)整治測繪設(shè)計等16項工程的前期手續(xù)辦理均扎實開展，有序推進。
人居環(huán)境提升工程持續(xù)推進。以創(chuàng)建國家級“生態(tài)街道”為目標(biāo)，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，不斷深化“美好家園”建設(shè)。全年累計投入900萬元建設(shè)綠化工程，投入420萬元實施長度約11千米的河道清淤工程。在去年基礎(chǔ)上，新開展高潮、小山、貝碶、鳳洋4個村的農(nóng)村污水治理工程，兩年來共完成投資約7000萬元，完成污水管道鋪設(shè)約18000多米。扎實開展“道路清爽行動”，實現(xiàn)xx縣區(qū)道路保潔的全覆蓋和常態(tài)化。著力推進駱霞線、迎賓路的環(huán)境整治工作，目前迎賓路的8個非法停車場已全部拆除。
二、堅持科學(xué)轉(zhuǎn)型，提升綜合實力，打造“實力xxxx”
經(jīng)濟發(fā)展水平平穩(wěn)有序。xxxx年，街道完成一般稅收收入41.45億元，同比增長14.6%；實現(xiàn)財政收入（街道可用資金）3.4億元，同比增長12.8%；完成固定資產(chǎn)投資25.36億元；完成重點技改17.24億元。全年招商形勢良好，引進三產(chǎn)企業(yè)稅收1.51億元，新增三產(chǎn)企業(yè)稅收6141.66萬元，新增三產(chǎn)企業(yè)697家，其中注冊資金1000萬元以上企業(yè)11家。
轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)步推進。大港高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地轉(zhuǎn)型試點工作得到了毛光烈副省長和陳仲朝副市長的批示。60家“低產(chǎn)”企業(yè)有近半企業(yè)實現(xiàn)畝產(chǎn)達標(biāo)，規(guī)上工業(yè)畝產(chǎn)稅收達到27.4萬元。全年完成“騰籠換鳥”14家，“退二進三”3家。積極爭創(chuàng)高新技術(shù)企業(yè)和工程技術(shù)中心，全年共完成8家高新技術(shù)企業(yè)和11家工程技術(shù)中心的認定工作。
企業(yè)服務(wù)進一步完善。全面推廣社區(qū)化服務(wù)管理企業(yè)模式，創(chuàng)新推出“大港電視臺”，積極搭建“大港伴手廳”等平臺，幫助企業(yè)開拓內(nèi)銷市場?！洞蟾凵鐓^(qū)創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)服務(wù)與管理紀實》被《____日報》頭版頭條報道，并得到了省委常委、市委書記劉奇，市長盧子躍和xxxx區(qū)委書記陳利幸等領(lǐng)導(dǎo)的批示。積極做好凌霄、米蘭兩個市級商貿(mào)示范社區(qū)創(chuàng)建工作，扎實推進全國第二次經(jīng)濟普查工作。
三、堅持科學(xué)發(fā)展，推進管理創(chuàng)新，打造“和諧xxxx”
社會平安體系不斷加強。完成省市區(qū)三級平安考核工作并成功評為xx市社會管理綜合治理工作先進集體。不斷創(chuàng)新外來流動人口服務(wù)管理模式，進一步推進10個村（社區(qū)）的村（社）企結(jié)對工作并計劃到20____年實現(xiàn)全覆蓋。大力開展流動人口重點聚居區(qū)專項整治活動，擬定《xxxx街道關(guān)于進一步加強流動人口導(dǎo)控工作的實施方案》，下步將按照方案逐步推開流動人口結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。
街道辦事處物業(yè)管理年終總結(jié)篇十一
同志們：
今天，我們在這里隆重召開街道20xx年度工作總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是總結(jié)回顧過去一年的工作，安排部署20xx年的工作，表彰獎勵涌現(xiàn)出的先進集體和個人，在全辦上下營造真抓實干、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，形成創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、進位爭先的發(fā)展態(tài)勢，動員全街廣大干部群眾，進一步統(tǒng)一認識、解放思想、搶抓機遇、加快發(fā)展，全力做好20xx年度工作。之后，趙輝書記還將作重要講話，請大家認真領(lǐng)會、貫徹落實。下面，我代表街道黨工委、辦事處總結(jié)20xx年工作，安排部署今年工作。
一、20xx年工作回顧。
20xx年，街道辦事處堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于保投資、保穩(wěn)定、保民生等相關(guān)政策和中心工作，全辦上下立足實際、圍繞大局，凝心聚力，真抓實干，全速推進城鄉(xiāng)一體化進程，全力抓好各項重點工作，全面加快三個文明建設(shè)，圓滿完成1了區(qū)委、政府交辦的各項工作，實現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
一、圍繞城鄉(xiāng)一體化，全力做好三農(nóng)工作。抓住將我辦列為全區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范點的大好機遇，進一步加強農(nóng)業(yè)工作，先后投資萬元，完成了潮湖村公里斗渠維修工程，500畝漁溏邊坡整治工作，增加了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。堅持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代并重，完成了5000畝夏糧、4900畝秋糧種植工作，全辦糧食總收入達到萬公斤，農(nóng)業(yè)總收入達到萬元。以農(nóng)民增收為核心，多途徑增加農(nóng)民收入，全辦農(nóng)民人均純收入達到5200余元，較去年同期增長7%。以農(nóng)村基層組織建設(shè)為重點，全面加強農(nóng)村陣地、農(nóng)村干部教育與管理、農(nóng)民文化素質(zhì)轉(zhuǎn)化等各項工作，農(nóng)村工作取得長足發(fā)展。
二、深入開展環(huán)境整治，城鄉(xiāng)人居環(huán)境大為改善。深入持久地打好城鄉(xiāng)環(huán)境整治大會戰(zhàn)，動用裝載機254小時推平掩埋垃圾3280噸。動用汽車186輛清理垃圾1056噸。動用人力2509人次，經(jīng)常性地開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作。重拳整治農(nóng)村臟亂差現(xiàn)象，全年開展了4次集中整治行動，共拆除土房85間2040平方米，土圍墻1650米，各類圈舍125間2250平方米，磚房8間256平方米，磚墻260米。加快農(nóng)村道路建設(shè)，全年共硬化道路5條2.8公里。做好“塞上農(nóng)民新居”及危房改造工程，實行項目捆梆制，多方籌措資金，完成了65戶塞上農(nóng)民新居改造工程，頂著層層壓力，在長勝村開工建設(shè)了12棟2500平方米農(nóng)村危房集中安置點，完成了龍泉村19戶農(nóng)村危房改造工程，并順利通過了自治區(qū)民政廳的考核驗收，工程建設(shè)后將有效解決部分困難群眾的住房困難，兩項工程總投資約210萬元。抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)，辦按照區(qū)委、政府的要求，租賃龍泉村農(nóng)民耕地65畝，建設(shè)了生態(tài)觀光園，種植葡萄、桃樹及國槐26000多株;在龍泉、長勝等村居民房前屋后及巷道栽植核桃、李子、桃樹等經(jīng)濟林3000余株，生態(tài)林3萬多株。
三、緊盯市區(qū)重點工程，認真抓好征地拆遷工作。20xx年街道的拆遷工作任務(wù)十公繁重，我們在時間緊、任務(wù)重、難度大、人員少的情況下，堅持“和諧拆遷、人文拆遷”的原則，認真細致地做好群眾工作，共完成1057畝土地征用，20xx畝土地流轉(zhuǎn)，2.46萬平方米房屋拆遷工作，既確保了機械裝備區(qū)道路、沙湖大道北延伸段、養(yǎng)德苑廣場、西線高速、新火車站站前路等市區(qū)重點項目的建設(shè)，又切實維護了群眾利益，確保了社會穩(wěn)定。
四、高度關(guān)注民生，促進和諧社會建設(shè)。認真落實計劃生育“三項制度”，加強人口計劃生育工作，人口出生率有效控制在4.3%以內(nèi)。深入實施農(nóng)村居民合作醫(yī)療制度，20xx年參合農(nóng)民4716人，參合率達到98%。積極落實城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點工作，動員引導(dǎo)840戶城鎮(zhèn)居民參與養(yǎng)老保險。嚴格落實城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度，全年累計為265戶農(nóng)3村低保群眾發(fā)放低保金27萬元，臨時救濟金21.5萬元，為769戶城鎮(zhèn)低保戶發(fā)放低保資金71.9萬元，城鄉(xiāng)困難群眾的生活得到保障。落實廉租住房制度，為戶住房困難居民辦理了廉租住房，為戶困難居民發(fā)放廉租住房補貼。加強城鄉(xiāng)居民勞動技能培訓(xùn)，全年共舉辦各類技能培訓(xùn)30期,培訓(xùn)城鄉(xiāng)居民2058人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力1565人。
五、抓好招商引資工作，增強發(fā)展后勁。認真落實自治區(qū)、市和大武口區(qū)全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，加快長勝廢舊物資交易創(chuàng)業(yè)園、建材交易創(chuàng)業(yè)園、小型加工企業(yè)孵化園3個園區(qū)建設(shè)，配合完成了600米園區(qū)道路硬化工程，協(xié)調(diào)企業(yè)完成1200米圍墻改造及綠化工程，進一步完善了長勝全民創(chuàng)業(yè)基地服務(wù)功能，為招商引資搭建了平臺，被自治區(qū)人民政府評4為自治區(qū)級全民創(chuàng)業(yè)基地。以龍泉村生態(tài)建設(shè)為載體，爭取自治區(qū)環(huán)保局生態(tài)建設(shè)資金5萬元，龍泉村垃圾集中處理站專項建設(shè)資金10萬元;總機修廠社區(qū)發(fā)揮社會關(guān)系引進山東客商，建成了投資50萬元的石嘴山市雙山礦山設(shè)備有限公司，圓滿完成了區(qū)委、政府下達的招商引資任務(wù)。
六、各方配合，抓好調(diào)查摸底等重點工作。發(fā)揮村居能動作用，先后完成了原煤機一二三廠棚戶區(qū)居民狀況調(diào)查、黑三角房地狀況調(diào)查、溝口環(huán)境調(diào)查、農(nóng)村危房狀況調(diào)查、轄區(qū)人力資源調(diào)查等大型調(diào)查工作，為上級部門正確決策提供了可靠的依據(jù)。
七、突出執(zhí)政能力建設(shè)，切實抓好基層組織建設(shè)。堅持“規(guī)定動作”不走樣、“自選動作”有特色，在全辦深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，廣大黨員干部的思想認識進一步深化，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力進一步增強，解決了一批群眾關(guān)注的熱點難點問題。嚴格程序，順利完成了第六屆社區(qū)兩委班子換屆工作。爭取設(shè)立了長勝城管站和統(tǒng)計站。切實抓好“連心”工程、農(nóng)村大社區(qū)黨建試點、黨員評星定格、黨員民主議事會等工作，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步發(fā)揮。深入開展星級社區(qū)創(chuàng)建工作，我辦星級社區(qū)創(chuàng)建率達到100%，潮湖村被自治區(qū)評為巾幗示范村，龍泉村被自治區(qū)老齡委評為“敬老模范村”，成功協(xié)辦了自治區(qū)社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗交流現(xiàn)場會。以實施“雙向報告”制度為抓手，認真落實黨風(fēng)5廉政建設(shè)責(zé)任制，述職述廉、“三項權(quán)力”試點等工作，全辦呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正的良好氛圍。
八、加強精神文明建設(shè)，提高城鄉(xiāng)文明程度。
落實責(zé)任，制定方案，成立組織，分解指標(biāo)，全力做好創(chuàng)建自治區(qū)文明城市工作，帶動了社會事業(yè)發(fā)展;積極開展各類文化活動，金駝社區(qū)柔力球參加國際武術(shù)邀請賽，獲優(yōu)秀組織獎、太擊拳獲單項一等獎;奔牛社區(qū)組織參加了秧歌大賽、市總工會文藝調(diào)演等活動，活躍社區(qū)文化生活。重陽節(jié)之際，街道在大武口敬老院舉辦慰問文藝匯演活動，給老人們增添了節(jié)日的活力。三八節(jié)期間，組織轄區(qū)廣大婦女參加全市婦女就業(yè)現(xiàn)場招聘會，鼓勵下崗失業(yè)和無技術(shù)特長的農(nóng)民參加技能培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)54名;開展了道德模范評選活動，召開了道德模范先進事跡報告會。繼續(xù)深入實施“五五”普法宣傳教育活動，扎實做好法律進學(xué)校、進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)等活動，健全制度，重點下移，全力以赴做好基層矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全年累計接待上訪群眾214人次，有效化解了多起群體性上訪事件，維護了社會穩(wěn)定，確保了建國六十周年大慶等重大節(jié)假日期間社會穩(wěn)定。扎實做好無傳銷社區(qū)創(chuàng)建工作，搗毀了三個傳銷窩點，解救遣散傳銷人員120多名。
這些成績的取得，是區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是區(qū)直各有關(guān)部門大力支持、熱情幫助的結(jié)果，也是全辦職工，各村居委會干部團結(jié)一心，齊抓共管，通力合作的結(jié)果，更是轄區(qū)廣大居民群眾大力支持、苦干實干的結(jié)果，在此，我代表街道黨工委、辦事處向大家表示衷心的感謝。在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地看到，我們雖然在各方面取得了一些進展，但是離區(qū)委、政府的要求還有很大差距，與轄區(qū)廣大人民群眾的需求相比還有很多不足。一是各項規(guī)章制度有待健全和規(guī)范;二是街道社區(qū)與各部門之間的協(xié)作有待進一步加強;三是社區(qū)干部隊伍有待進一步加強鍛煉和培養(yǎng);四是各社區(qū)比、學(xué)、趕、幫、超的意識有待進一步增強;五是征地、拆遷與社會穩(wěn)定矛盾較為突出;六是6個別村居黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力不強，發(fā)展不平衡。上述困難和問題在今后工作中我們會認真加以解決，努力開創(chuàng)工作新局面。
二、20xx年工作。
20xx年我辦要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，明確“促發(fā)展、強服務(wù)、惠民生”的總體目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為主線，以提升服務(wù)質(zhì)量為宗旨，主動迎接機遇與挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，開創(chuàng)長勝街道新局面。
一是按照做精農(nóng)業(yè)的思路，切實抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。穩(wěn)定糧7食種植面積，完成5000畝夏糧播種、4000畝秋雜作物種植工作。抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各村要以全區(qū)基本農(nóng)田保護復(fù)墾工作為契機，結(jié)合實際，做好危病渠系配套建設(shè)，夯實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)。要加快土地流轉(zhuǎn)工作，促進土地適度集中，提高土地利用效益，引導(dǎo)農(nóng)民進入非農(nóng)領(lǐng)域，多方面增加農(nóng)民收入，力爭農(nóng)民人均純收入較去年增長9%。二是抓好征地拆遷工作，保障重點項目建設(shè)。認真落實區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，堅持以大局為重，以重點項目建設(shè)為重，嚴格標(biāo)準、嚴格程序，及時有效地配合做好西環(huán)路延伸段、舍予園三產(chǎn)區(qū)、汝基溝防洪工程、煤機一二三廠棚戶區(qū)改造等市、區(qū)重點項目建設(shè)的征地拆遷工作，在工作中要注重做到既維護群眾利益、確保社會穩(wěn)定又保障重點項目建設(shè);三是抓好重點項目，推進城鄉(xiāng)一體化進程。加大對“塞上農(nóng)民新居”、舊村改造力度，完成長勝村45戶危房改造任務(wù)，配合做好潮湖大莊點一期工程建設(shè)，妥善解決拆遷戶、失地農(nóng)民和農(nóng)村困難家庭的住房問題。繼續(xù)深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，加強對轄區(qū)私搭亂建行為的監(jiān)督與管理，針對長勝村莊布局零散、村容村貌臟亂差現(xiàn)狀，做好大莊點建設(shè)的前期工作，按照區(qū)委、政府的安排，配合做好溝口環(huán)境整治工程，有效解決臟亂差現(xiàn)象;四是抓好龍泉村建設(shè)，打造城鄉(xiāng)一體化示范村。按照建設(shè)“體驗型休閑農(nóng)業(yè)、觀光型設(shè)施農(nóng)業(yè)”的思路，采取“對外招租、村民承包、公司化經(jīng)營”等多種方式，抓好龍泉村現(xiàn)有200棟溫棚及65畝葡萄園的后期建設(shè)、經(jīng)8營工作。用好龍泉村“三星級”旅游村的金字招牌，以“一戶一品”為特色，在龍泉村培育5個特色“農(nóng)家樂”項目，引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕娋偷剞D(zhuǎn)移，增加收入，努力將龍泉村建成風(fēng)格獨特的特色飲食村;五是探索城鄉(xiāng)衛(wèi)生保潔新方式，改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。按照農(nóng)村環(huán)境城市化管理的工作思路，采取“村居聯(lián)辦、城鄉(xiāng)一體”的方式，抓好龍泉村和金駝社區(qū)、長勝村和駿馬社區(qū)、潮湖村和總機修廠的衛(wèi)生保潔工作。積極籌措資金，在長勝、潮湖、金駝等村居衛(wèi)生育區(qū)新建10個垃圾池。加快推進長勝、潮湖兩個村改水改廁工程，改善群眾生活環(huán)境。進一步健全和完善行之有效的長效管理機制，鞏固綜合整治成果，進一步改善城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境;六是抓好民生工作，促進社會和諧。做好低保、就業(yè)、計劃生育、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)民養(yǎng)老保險，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險等工作，關(guān)注民生，紓解民困。按照區(qū)上的統(tǒng)一安排，配合做好第六次全國人口普查工作。完善社區(qū)綜合文化站建設(shè)，構(gòu)建和諧社區(qū)，爭取龍泉社區(qū)、金駝社區(qū)、總機修廠社區(qū)達到“四星級”社區(qū)標(biāo)準;抓好駿馬、奔牛二個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)點建設(shè)，探索社區(qū)居委會便民、利民、為民服務(wù)新途徑。七是抓好招商引資工作，增強自我發(fā)展能力。按照區(qū)委、政府安排，發(fā)揮各村、居的能動作用，利用各種有效資源做好招商引資工作，今年要重點抓好長勝、潮湖兩個環(huán)保項目及村企合作項目的爭取工作，力爭年內(nèi)完成招商500萬元，爭資5萬元的任務(wù);八是狠抓社會治安綜合治理工作、9安全生產(chǎn)等工作。加強社會治安防控體系建設(shè)，狠抓信訪調(diào)處工作，做到兩手抓，兩不誤，將各種矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，確保年內(nèi)不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和赴銀進京上訪事件，維護社會穩(wěn)定。新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動我辦經(jīng)濟和社會發(fā)展再上新臺階!
最后，在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，向廣大干部、群眾致以新春的祝賀，祝大家新年快樂、身體健康、家庭幸福!
街道辦事處物業(yè)管理年終總結(jié)篇十二
同志們：
20xx年新春佳節(jié)將至，各級政府對春節(jié)期間的工作十分重視，要求各單位切實做好春節(jié)期間醫(yī)院安全管理各項工作，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全，確保群眾過一個歡樂、祥和的節(jié)日。為做好春節(jié)期間醫(yī)療安全與衛(wèi)生保障工作，為廣大人民群眾提供安全、有序、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),下面我根據(jù)局辦公會議研究的意見，就春節(jié)前后醫(yī)療救治保障工作提幾點要求。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
各醫(yī)療衛(wèi)生單位要切實加強春節(jié)期間組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任，高度重視春節(jié)期間的醫(yī)院安全管理工作，增強做好春節(jié)期間有關(guān)工作的責(zé)任感;克服松懈麻痹思想，進一步落實防范措施，強化工作責(zé)任制，做到任務(wù)明確，措施到位，把各項工作落到實處。根據(jù)“組織健全、指揮有力;設(shè)施配套、裝備精良;反應(yīng)快捷、救治有效”的原則，要切實加強對節(jié)日期間安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二、認真做好節(jié)日值班工作。
各單位要結(jié)合實際，周密部署，安排好24小時在崗值班人員，并安排一名領(lǐng)導(dǎo)同志帶班。做好急、危、重癥等重點患者以及急診、重癥監(jiān)護、外科、兒科、手術(shù)室、影像中心等重點科室工作安排，確保春節(jié)期間醫(yī)療安全工作的各項措施落到實處。節(jié)日期間單位主要領(lǐng)導(dǎo)如需外出，必須向衛(wèi)生局報告去向和聯(lián)系方式，副職領(lǐng)導(dǎo)外出必須向主要領(lǐng)導(dǎo)報告，要保證信息暢通，對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故以及不穩(wěn)定因素要及時上報，嚴禁遲報、漏報和不報。要加強對值班人員的安全教育培訓(xùn)和督查。值班人員要堅守崗位、盡職盡責(zé)。各單位的節(jié)日期間值班人員安排于1月25日前報送衛(wèi)生局辦公室。
三、扎實做好節(jié)日醫(yī)療保障工作。
各醫(yī)療機構(gòu)在節(jié)前要對本單位的醫(yī)療安全工作進行一次全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要采取有力措施，督促整改。春節(jié)期間，急、危、重病人較多，各單位要切實做好醫(yī)療保障工作。一要合理調(diào)配人員安排足夠的技術(shù)力量，特別是近期流感高發(fā)，急診科(室)、感染性疾病科要安排經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的醫(yī)師值班帶班，保證各班次的正常運轉(zhuǎn)和應(yīng)急情況的處理，確保節(jié)日期間醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。二要強調(diào)勞動紀律和崗位責(zé)任制，加強對值班人員的管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度。值班人員要堅守崗位，不得擅自離崗、串崗、脫崗，不得飲酒、打牌、看電視，不得安排進修人員和實習(xí)生替班，杜絕醫(yī)療安全隱患。三要強化醫(yī)療安全，切實增強依法行醫(yī)、安全行醫(yī)意識，做到在保證正常醫(yī)療服務(wù)的同時，能夠隨時開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治工作。各單位近期要進行一次醫(yī)療安全教育，嚴格執(zhí)行總值班制度，嚴格執(zhí)行首診負責(zé)制度、三級醫(yī)生查房制度、會診(急診)制度、危重病人搶救制度、手術(shù)分級管理制度、查對制度、交接班制度、病歷管理制度等醫(yī)療核心制度，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)范，做好各項醫(yī)療文件的書寫和記錄，做到內(nèi)容準確可信、記錄及時認真。特別是隨著信息化推進，各家實施電子病歷，補記錄痕跡清晰，對病歷書寫提出了更高要求。為確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，市人民醫(yī)院、中醫(yī)院、鼓樓醫(yī)院集團xx醫(yī)院要對現(xiàn)有住院病人進行一次分析排隊，對節(jié)日前可出院的、節(jié)日期間仍需住院的以及危重病人要分類妥善處理。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院除了做好院內(nèi)醫(yī)療安全外，還要確保村衛(wèi)生室及服務(wù)站的醫(yī)療安全，節(jié)前逐一進行一次排查和梳理，盡量減少不必要的輸液治療。對需轉(zhuǎn)院的急、危、重癥病人和特殊患者，要在積極救治的同時及時與有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)取得聯(lián)系，獲得同意后方可轉(zhuǎn)院，并做好轉(zhuǎn)院途中的醫(yī)療救治工作。四要加強服務(wù)管理，改善服務(wù)態(tài)度，特別是門急診等窗口部門，要熱情服務(wù)，及時處理病情，嚴禁發(fā)生醫(yī)院、科室和醫(yī)務(wù)人員之間相互推諉病人和因費用問題拒收病人的情況。要加強病區(qū)管理，加強病房巡視，及時為患者提供服務(wù)與幫助。要注重醫(yī)患溝通，暢通溝通渠道，防范并妥善處理醫(yī)療糾紛，切實維護醫(yī)院安全和社會穩(wěn)定。五要健全完善院內(nèi)急救系統(tǒng)，做好處理突發(fā)事件傷病員搶救的各項準備工作。各單位節(jié)前對人員安排、車輛、裝備、藥品、物資保障等進行一次全面檢查，針對薄弱環(huán)節(jié)及時采取措施。對院應(yīng)急搶救小組的狀況要進行全面檢查，開展一次演練，要拉得出、打得響，在接到指令后，能以最快的速度到達指定地點，有效實施搶救。節(jié)日期間要保持良好的應(yīng)急狀態(tài)，暢通綠色通道，預(yù)留一定床位，急診醫(yī)師在接診時要認真做好救治和會診工作，對危重病人做好“三先一后”，即先搶救、先住院、先治療(手術(shù))、后辦手續(xù)。醫(yī)院在接到重大搶救任務(wù)后，院領(lǐng)導(dǎo)要到現(xiàn)場，負責(zé)組織、動員、協(xié)調(diào)各方面力量，全力進行救治并逐級上報。做好流浪、乞討人員的醫(yī)療救治工作。市急救中心要在節(jié)前對院前急救工作進行一次全面檢查，對全體人員開展一次職業(yè)道德、醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的教育，各急救車輛要24小時待命，提前檢修維護，隨車藥品、設(shè)備要配備齊全，確保醫(yī)療急救設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，確保在需要時能夠及時、有序、有效開展各項緊急救援工作，始終保持人員和急救車輛處于良好應(yīng)急狀態(tài)。要與110社會化聯(lián)動及有關(guān)醫(yī)院加強聯(lián)系和溝通，合理安排，科學(xué)調(diào)度，努力做到與院內(nèi)救治無縫銜接。在實施重大搶救任務(wù)時，要確保院前急救有效到位。衛(wèi)生局將在春節(jié)期間對各醫(yī)療單位進行抽查，對值班制度執(zhí)行不力的單位和個人進行嚴肅處理。
四、切實加強突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
春節(jié)期間，各單位要高度重視傳染病和食物中毒等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作，做好應(yīng)急處理所需的人員、物資準備工作，確保能提供安全、有效、快捷的應(yīng)急處置。各醫(yī)療單位要針對春運、降溫降雪天氣和春節(jié)期間傷病特點，以及重大交通事故，重大群體事件的醫(yī)療救治工作，加強急診、外科、骨傷科、呼吸科等重點科室的技術(shù)力量和設(shè)施設(shè)備，確保傷員得到及時救治，不得出現(xiàn)延誤救治事件。要強化信息報送工作，發(fā)生成批不明原因疾病病人;發(fā)生10人以上食物中毒事件;重大傷亡事故的醫(yī)療急救、造成人員傷亡的各類自然災(zāi)害;造成人員傷亡的醫(yī)療糾紛;沖擊、圍攻鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上醫(yī)療衛(wèi)生單位造成惡劣影響的群體性事件;衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)、集體性上訪等重要緊急情況，必須在最短時間內(nèi)電話報告衛(wèi)生局，等查明原因后再作全面報告。對遲報、漏報、瞞報緊急重大信息的單位，衛(wèi)生局將作嚴肅處理。
四、高度重視安全生產(chǎn)工作。
五、努力安排好職工生活。
春節(jié)是我國的傳統(tǒng)佳節(jié)，各單位要采取有效措施，安排好職工物質(zhì)文化生活。要舉辦一些有意義的活動，加強職工之間的感情溝通，培養(yǎng)職工的集體榮譽感，增強凝聚力;要組織人員上門慰問離退休職工，向他們通報一年來單位所取得的成就，征求老同志對單位發(fā)展的意見和建議;要切實關(guān)心困難職工的生活，對一些長期患病或期其他原因?qū)е律罾щy的同志，要及時發(fā)放一些生活補助費，解決他們的實際困難;要加強對職工的法制教育，遵紀守法，嚴禁參與黃、賭、毒;要及時發(fā)現(xiàn)并解決好單位內(nèi)部存在的矛盾苗頭，防止節(jié)日期間出現(xiàn)集體上訪事件。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員要帶頭做好維護穩(wěn)定工作，不得參與集體上訪，過一個祥和、平安的節(jié)日。
最后，預(yù)祝大家新春快樂，闔家幸福!
街道辦事處物業(yè)管理年終總結(jié)篇十三
一、“四個有責(zé)任心、愛心、耐心和謙虛的人”
二、我們應(yīng)該以充分和樂觀的態(tài)度對待我們的工作社會對物業(yè)行業(yè)缺乏認識，很多人看不起物業(yè)人員，但我們必須以良好的態(tài)度對待它。
年底，成功完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽。在10月份的市優(yōu)秀評比中，全體員工積極準備，努力工作，熱情接待。最后，通過大家的努力，取得了很高的成績，被評為“市級優(yōu)秀物業(yè)管理社區(qū)”。在完成內(nèi)部管理的同時，積極拓展外部項目。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)過精心準備和策劃，我們在12月份的宿舍招標(biāo)中成功中標(biāo)，為公司的進一步發(fā)展做出了貢獻在社區(qū)物業(yè)管理中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)好地方，改進管理。以下是我今年的個人經(jīng)歷和總結(jié)：
在這份工作中，要時刻牢記自己的工作職責(zé)，有責(zé)任感，對自己忠誠并充滿愛心。
在日常管理中，加強內(nèi)部管理，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各班組，合理配置人員，最大限度地發(fā)揮每位員工的能力。嚴格制定各班組工作規(guī)范和程序，主持周、月例會，總結(jié)本周工作，及時糾正不足，制定下一步工作方向，規(guī)定各班組事務(wù)助理、組長每周、每月制定工作計劃，并檢查實施情況。監(jiān)督事務(wù)助理的日常檢查，做好管理辦公室的周檢工作，協(xié)助公司質(zhì)保部的月檢工作。對員工的工作要明確獎懲，統(tǒng)一對待。檢查和糾正不合格服務(wù)，并及時跟蹤。應(yīng)在各級檢查所有工作，以消除管理漏洞同時，嚴格控制費用，增收節(jié)支，提高利潤，完成預(yù)算。同時開展各種服務(wù)項目：清潔客房服務(wù)、礦泉水配送服務(wù)、室內(nèi)特約維修服務(wù)、電池充電服務(wù)等，不僅為公司帶來利潤，也為業(yè)主提供服務(wù)。
街道辦事處物業(yè)管理年終總結(jié)篇十四
在全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計服務(wù)客戶，適時參與市場竟?fàn)帯钡慕?jīng)營理念，使管理處認識到了在市場經(jīng)濟體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。是集團公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟竟?fàn)帣C制的洗禮。初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務(wù)，xx年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進展，為管理處xx年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進xx年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
管理處在工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據(jù)小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。
是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的`磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。xx年公司整體思路做了調(diào)整，作為管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時進行調(diào)整。
管理處在xx年上半年工作即將結(jié)束時，對物業(yè)管理服務(wù)費用進行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達到每平方米0。13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標(biāo)準范圍內(nèi)的最高標(biāo)準，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長點。
1、加強各項費用的收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本。
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達到124%，已產(chǎn)生利潤56336元，xx年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢？下面我就管理處下半年工作實施計劃及工作目標(biāo)做以闡述。
xx年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調(diào)，xx年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
xx年工作的實踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，xx年工作中，將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
人能創(chuàng)造一切，管理處在xx年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲，管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績但xx年工作還不能松懈。我們相信管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
街道辦事處物業(yè)管理年終總結(jié)篇十五
2018年，xx街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)和區(qū)直機關(guān)、特別是包街領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下，我們精誠團結(jié)，務(wù)實工作，各項事業(yè)均取得了新的成績。
今年前三季度，一般預(yù)算收入累計完成xx萬元，固定資產(chǎn)投資完成xx億元，招商引資完成xx億元，較好的完成目標(biāo)任務(wù)。由辦事處黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)的動遷工作組同志克服時間緊，任務(wù)重，客觀條件復(fù)雜等困難，犧牲休息時間，開動腦筋，想方設(shè)法，智慧拆遷，圓滿完成了xx及其附屬項目的動遷工作，真正做到了零強遷、零上訪、零事故的和諧拆遷，創(chuàng)造了平山動遷的特色。特別是在xx項目動遷攻堅過程中，全體動遷隊員每天從早上九點工作到晚上九點、十點甚至十一點，在關(guān)鍵的時間節(jié)點甚至工作到凌晨，連續(xù)xx多天沒有節(jié)假日，“5+2”、“白+黑”，就連春節(jié)，大家也僅僅休息了兩天，在大家共同努力下，為xx項目的建設(shè)鋪平的道路，工作中做出了樣板，截至目前共動遷xx戶，為促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出較大的貢獻。
低保、臨時救助工作公開、公正、透明，截至目前轄區(qū)內(nèi)共有城市特困家庭xx戶，xx人，農(nóng)村特困家庭xx戶，xx人。殘疾人xx人，在動態(tài)管理下做到應(yīng)保盡保，對xx人進行了臨時救助，發(fā)放救助金xx萬元，扶危濟困；精準扶貧工作進展顯著，xx戶困難戶已全部脫貧，轄區(qū)實現(xiàn)了充分就業(yè)；計劃生育率100%。社區(qū)三位一體“網(wǎng)格化管理模式”進一步加強。按照市區(qū)政府的要求，辦事處季主任親自帶隊，迅速有序推進城區(qū)環(huán)境整治工作，對xx地區(qū)所有的樓房進行了暖房子工程建設(shè)，從春節(jié)假期結(jié)束起，帶領(lǐng)全體工作人員，放棄節(jié)假日的休息時間，起早貪黑，走街串巷做群眾工作，截至目前，拆除違建xx余戶，拆違率達到94%以上，積極配合設(shè)計院的同志對xx地區(qū)的建設(shè)進行了整體規(guī)劃，為明年的全面建設(shè)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
加強信訪重點人群教育管理，妥善解決各類信訪案件，實行“銷號制”管理，努力實現(xiàn)“清倉見底”的目標(biāo)；推進普法宣傳教育，加大對弱勢群體的法律援助力度；嚴格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，加大安全檢查督查力度，深化專項整治，積極開展“平安社區(qū)”建設(shè)活動，堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在十九大安保過程中按照“五個堅決防止”的工作目標(biāo)和全區(qū)維護穩(wěn)定工作小組會議的要求，全面安排部署好工作，堅決實現(xiàn)“五個堅決防止”堵截13人。退票4人，7個一級臨控人員24小時死看死守，實現(xiàn)了4個為零，沒有發(fā)生規(guī)模到省進京集訪和重大群體性事件，沒有發(fā)生重大治安災(zāi)害事故和安全生產(chǎn)事故，做到不出大事，出了小事能夠及時妥善處理，確保了“十九大”順利進行。
在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，建章立制，用嚴格的組織生活制度，有效的學(xué)習(xí)安排，突出政治學(xué)習(xí)和教育，突出黨性鍛煉。以黨章黨規(guī)、系列講話為主要內(nèi)容開展“三會一課”，加強和規(guī)范黨員黨內(nèi)政治生活，以學(xué)促做，通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，保持黨的先進性和純潔性。
堅持“主題黨日”活動，活動時間不得少于1個小時，組織全體黨員參加學(xué)習(xí)教育活動，對行動不便的黨員和流動黨員采取上門、電話、微信、qq、短信等形式宣傳參與“主題黨日”活動。通過重溫入黨誓詞、誦讀黨章黨規(guī)、觀看遠教節(jié)目、開展文體活動、開展志愿服務(wù)、強化黨內(nèi)外關(guān)懷等形式，增強黨員的榮譽感、歸屬感和責(zé)任感，進一步加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，增強基層黨組織生活活力。
街道辦事處物業(yè)管理年終總結(jié)篇十六
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，桂園街道堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，認真踐行“三個代表”，緊緊圍繞迎辦大運中心工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加快推進國際消費中心和民生幸福城區(qū)建設(shè)，想干敢干快干，提速提質(zhì)提效，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)，街道工作實現(xiàn)“六大提升”，進一步開創(chuàng)了基層工作新局面。
一、20xx年。
工作總結(jié)。
一年來，街道上下團結(jié)一致，奮力拼搏，各守其職、盡心盡責(zé)，在保障轄區(qū)平安穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，優(yōu)化干部作風(fēng)，提升城區(qū)環(huán)境，創(chuàng)新黨建思路，加大民生投入，繁榮群眾文化，把街道各項工作繼續(xù)推向前進，以嶄新的面貌迎接大運會的舉辦，向世人展現(xiàn)了不一樣的精彩?？偟膩碚f，20xx年是干部作風(fēng)持續(xù)提效的一年，是城區(qū)環(huán)境整體提升的一年，也是民生幸福城區(qū)建設(shè)全面提速的一年。20xx年1－9月，轄區(qū)人均可支配收入為28920元，同比增長12.7%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1.61億元，固定資產(chǎn)投資額18.25億元；社會消費品零售總額56.99億元，同比增長17.4%。截至20xx年6月30日，轄區(qū)有基本單位4243家，其中法人單位2987家、產(chǎn)業(yè)活動單位1256家，比20xx年底增加17.9%。
（一）圍繞迎辦大運工作，提升辦賽事辦城市水平。樹立“全民辦大運、大運惠民生”的理念，采取多種方式廣泛宣傳，動員轄區(qū)一切社會力量以主人翁的精神、東道主的熱情，全身心投入到“綠色出行”、“志愿服務(wù)”、“市容環(huán)境提升”、“內(nèi)外賓接待”等工作中，營造了“全民動員、全民支持、全民參與”的良好氛圍。一是強化組織協(xié)調(diào)，做好市容環(huán)境提升工作。堅持短期工程與長遠效益、品質(zhì)品位與廉潔節(jié)約相結(jié)合，組織協(xié)調(diào)轄區(qū)企業(yè)、單位大力開展外墻裝修、綠化提升、衛(wèi)生清潔、燈光工程改造、社區(qū)公園建設(shè)、戶外廣告整治、街道家具清洗和“七亂”（亂擺、亂賣、亂停、亂放、亂拉、亂貼、亂掛曬）整治等市容環(huán)境提升工作，組織機關(guān)科室人員周六到掛點社區(qū)協(xié)助開展市容環(huán)境提升工作，推進城市精細化管理，促進轄區(qū)繁榮發(fā)展，讓老街道煥發(fā)新容貌，讓老百姓得到真實惠。二是強化責(zé)任落實，做好安全保障工作。以高度的責(zé)任感、使命感推動大運安全保衛(wèi)、應(yīng)急處置和綜治信訪維穩(wěn)工作，加強警民聯(lián)防，以嚴密的措施、超常的手段確保了轄區(qū)平安穩(wěn)定。大運會期間轄區(qū)發(fā)生刑事警情17宗，同比下降83.3%，實現(xiàn)了大運會開、閉幕式期間零警情，在警情防控方面列全區(qū)第一，創(chuàng)造了有史以來安保工作成績。4個大運接待場所，均實現(xiàn)了零發(fā)案、零投訴。街道列管重點人員得到有效穩(wěn)控，實現(xiàn)了零失控、零上訪。三是強化服務(wù)意識，做好迎大運促發(fā)展工作。機關(guān)科室、社區(qū)工作站轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，強化民生服務(wù)，開展了志愿者再行動、大運u站服務(wù)、“綠色出行、停用少用機動車”、共建綠色家園、迎大運健康行、趣味運動會等一系列便民、惠民、利民活動。同時招募大運會社會志愿者1253名、大運會城市志愿者220名，開展各類志愿服務(wù)活動260余次。
（二）圍繞轄區(qū)安全穩(wěn)定，提升城區(qū)防控穩(wěn)控水平。牢記安全維穩(wěn)第一責(zé)任，舉街道之力，集各方之智，建立三大工作機制，全力以赴保平安，為轄區(qū)建設(shè)和發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。一是建立綜治聯(lián)動機制。創(chuàng)新工作思路，與桂園派出所聯(lián)合建立流動人口和出租屋綜合管理捆綁運作模式，完善出租屋隱患信息處置機制，并依托街道綜治信訪維穩(wěn)中心、社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作室和社區(qū)平安綜合例會三個平臺，凝聚派出所、綜治、信訪、司法、民政、勞保、社區(qū)及轄區(qū)重點單位、部門等各方力量，形成了多部門聯(lián)勤聯(lián)動的調(diào)處格局，增強了調(diào)處力度，有效控制事態(tài)發(fā)展，把社會影響降到最低程度。一年來，受理調(diào)處各類民間糾紛1924宗，調(diào)解成功率95%；維穩(wěn)矛盾糾紛344宗，勞資糾紛78宗，化解率100%。其中登品素食府員工猝死賠償糾紛、兩家蘭州拉面館經(jīng)營區(qū)域糾紛、涉軍群體上訪事件等多起重大矛盾糾紛都得到了妥善處置。二是建立維穩(wěn)防控機制。依據(jù)每周綜治信訪維穩(wěn)中心工作例會平臺，研判轄區(qū)維穩(wěn)形勢，加強排查工作，強化重點時期和敏感期穩(wěn)控措施，將不穩(wěn)定因素消滅在初萌狀態(tài)。全年共核查出租屋信息6萬多條，排查出租屋3萬間（套），排查治安重點地區(qū)100余次，穩(wěn)控各類特殊群體重點人員82人次，納入管理的社區(qū)矯正和安置幫教對象共20人。三是建立安絡(luò)機制。定崗定職定人，完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度，扎實開展安全生產(chǎn)排查和專項整治行動，舉行文化娛樂場所火災(zāi)事故應(yīng)急救援演習(xí)，提高應(yīng)急處置水平。作為今年全區(qū)的火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治街道，辦事處大力推進火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治工作，抓組織保障、抓督查指導(dǎo)，加強宣傳教育、加強聯(lián)合整治，完善消防設(shè)施，建立消防隊伍，落實消防責(zé)任。全年共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位2200家，其中“三小”場所1900家，高層樓宇114棟，公共聚集場所140家，發(fā)現(xiàn)隱患443起，隱患整治完成率100%。一年來，城區(qū)運轉(zhuǎn)和諧有序，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)和食品安全事故。
（三）圍繞國際消費中心建設(shè)，提升城市建設(shè)管理水平。以城市裝修和城市更新為抓手，通過“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場化運作”機制，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進精細化城市管理，營造良好的國際消費環(huán)境。一是強化環(huán)境的升級。協(xié)調(diào)各方力量，加快項目建設(shè)進度，改造了155棟建筑外立面485097平方米，完成了解放路、桂園路綠化提升工程，新建社區(qū)公園16個，實施城中村消防安全綜合整治工程，立項金額達1.5億元。通過大干快干，進一步完善、優(yōu)化了轄區(qū)市容環(huán)境，提升了城區(qū)功能，增強了發(fā)展主動權(quán)。二是強化管理的優(yōu)化?？茖W(xué)管理，智慧執(zhí)法，做精做細城市管理，為國際消費中心建設(shè)提供良好市容市貌。街道整合城市管理力量，建立捆綁式城市管理工作模式，與派出所、交警、工商等多部門開展聯(lián)合執(zhí)法，通過凝聚合力，強化巡查密度，提升管理實效。特別是在全市首創(chuàng)了公安城管聯(lián)防防治“牛皮癬”工作模式，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和居民群眾的高度評價。一年來，開展環(huán)境衛(wèi)生及“六亂”整治大行動9次，清理亂擺賣4萬多宗，拆除違法搭建近3千平方米，拆除非法戶外廣告3617塊共26720平方米。通過管理和環(huán)境的共同提升，老城區(qū)舊貌換新顏，城市形象更亮麗，群眾生活更舒心。整治后的寶麗大廈、嘉賓花園等物業(yè)租金比整治前上升了30%以上，世紀海翔投資集團總部簽約入駐桂園，由舊村改造而成的深圳第一高樓京基100大廈順利封頂成為深圳的新地標(biāo)。蔡屋圍股份公司全年總收入達到1億6千多萬元，比上一年增長37.3%，股民分紅增長31%，上繳稅款1730萬元，增長了36.5%。
（四）圍繞干部隊伍建設(shè)和黨建工作，提升隊伍服務(wù)水平。重視政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以制度建設(shè)為抓手，進一步加強班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，推進區(qū)域化黨建工作，努力打造一支政治堅定、紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、清正廉潔的黨員干部隊伍。一是以紀律教育月活動為載體，推進廉政勤政建設(shè)。組織學(xué)習(xí)《廉政準則》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》和《行政監(jiān)察法》，觀看教育片，落實領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政談話制度，開展工程建設(shè)、公務(wù)用車問題專項治理和重點崗位科室人員“三紀”教育。二是以“雙百”（百優(yōu)處室和百優(yōu)處室?guī)ь^人）競賽活動、廉潔文明窗口建設(shè)為契機，樹立服務(wù)型政府形象。班子成員開展基層接訪、約訪、下訪和回訪活動，走進社區(qū)協(xié)助開展市容環(huán)境提升行動，走進企業(yè)排憂解難。機關(guān)科室、社區(qū)工作站公開服務(wù)承諾，美化窗口環(huán)境，優(yōu)化工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，提升服務(wù)能力。一年來，先后上門為30多家企業(yè)辦理了就業(yè)登記、計生服務(wù)、居住證辦理、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等業(yè)務(wù)，為152名離退休人員辦理指紋驗證。目前街道共有巾幗文明崗12個，其中省級3個，市級4個。三是推進依法行政，加強法治政府建設(shè)。健全行政決策機制，努力提高依法科學(xué)民主決策水平。全面推進政務(wù)公開，加強電子政務(wù)建設(shè)，增加政府工作透明度。加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，完善行政執(zhí)法程序，規(guī)范行政執(zhí)法行為，保障權(quán)力正確行使。四是開展黨代表、人大代表換屆選舉工作，嚴肅換屆紀律，確保風(fēng)清氣正。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案措施，加強宣傳培訓(xùn)，加大協(xié)調(diào)溝通力度，形成強大工作合力，嚴格按照法律法規(guī)和選舉程序有序推進工作，營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，確保了選舉工作的順利完成。五是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，強力推進區(qū)域化黨建工作。8個社區(qū)全部建立了社區(qū)綜合黨委，59個黨組織全部采取“雙直選”的方式完成換屆選舉工作，得到廣東省委督查組的好評。街道將轄區(qū)30多個重點單位聘為社區(qū)綜合黨委兼職委員，創(chuàng)立了素質(zhì)共育、民困共助、多方共建等載體，壯大資源，服務(wù)群眾。深入開展雙培養(yǎng)活動，鼓勵黨員參與基層選舉工作，將民意帶頭人培養(yǎng)發(fā)展為黨員，黨員通過擔(dān)職參與社區(qū)事務(wù)，發(fā)揮表率作用。60名居委委員中，培養(yǎng)了24名黨員骨干，有33名企業(yè)骨干被培養(yǎng)成社區(qū)黨組織委員。通過雙向培養(yǎng)，實現(xiàn)了社區(qū)各類組織中黨員的全覆蓋。建立社區(qū)黨員網(wǎng)格化管理制度，由在職黨員“亮證”服務(wù)社區(qū)，掛點到棟，組建各種黨員服務(wù)隊，設(shè)立了18個黨員示范崗，組建黨員技術(shù)攻關(guān)小組，讓黨員的良好服務(wù)形象根植于群眾心中。整合各級行政資源，完善“兩代表一委員”（黨代表、人大代表及政協(xié)委員）工作室，讓民意與各級黨政部門無障礙溝通，增強社區(qū)黨組織解決群眾困難、服務(wù)社區(qū)居民的能力。今年以來，市區(qū)黨代表開展各類接訪18次，走訪困難群眾30多戶，為群眾解決實際問題28條，得到了居民的廣泛好評。戴北方部長還專程到桂園調(diào)研，對街道的區(qū)域化黨建做法給予好評。
（五）圍繞打造民生幸福城區(qū)，提升社會建設(shè)水平。堅持以人為本，以民為先，加強社區(qū)建設(shè)和管理，深入推進民計民生、基層基礎(chǔ)工作，改善民生、服務(wù)百姓，努力營造幸福和諧家園。一是做好居委會換屆選舉和業(yè)委會組建換屆工作，提高社區(qū)自治水平。12個社區(qū)居委會歷時3個多月，順利完成第六屆換屆選舉工作，選民登記5659人，登記率為40%，參加投票5497人,投票率為89.6%。組建5個業(yè)主委員會，完成9個業(yè)主委員會的換屆選舉工作。在辦事處、社區(qū)工作站的指導(dǎo)下，社區(qū)居委會、業(yè)委會、老年協(xié)會、計生協(xié)會、義務(wù)巡邏隊、志愿服務(wù)隊、義工站等各類自治組織自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督水平不斷提高，初保、健教、殘疾人事業(yè)健康發(fā)展。二是實施關(guān)愛行動，心系民生，情暖百姓。開展結(jié)對幫扶，轄區(qū)又有13家企業(yè)與21家困難戶結(jié)成對子互相交換了“愛心聯(lián)系卡”，并為困難家庭送上了20多萬元關(guān)愛資金，目前轄區(qū)有30多家愛心企業(yè)獲頒“桂園愛心企業(yè)”牌匾；開展對口幫扶，街道黨員干部與河源市澗頭鎮(zhèn)樂源村181戶困難家庭掛點到戶，進行項目扶持、經(jīng)濟扶持、助學(xué)扶持、文化扶持、醫(yī)療扶持等活動，已落實幫扶資金170萬元，舉辦文化扶持活動3次，醫(yī)療援助行動2次；開展就業(yè)幫扶，充分依托就業(yè)基地、轄區(qū)企業(yè)，舉行“送崗位進社區(qū)”失業(yè)人員現(xiàn)場招聘會，幫助群眾就業(yè)，一年來社區(qū)登記失業(yè)人員總數(shù)1160人，其中有就業(yè)愿望886人、無就業(yè)愿望274人，促進就業(yè)人數(shù)882人，“零就業(yè)家庭”繼續(xù)保持動態(tài)歸零，8個社區(qū)均達到充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準；開展醫(yī)療幫扶，組織困難家庭獨生子女、下崗待業(yè)育齡婦女、單親貧困母親、優(yōu)撫對象等群體免費體檢；開展特殊幫扶，為52戶低保家庭、41戶臨時救助家庭以及重大疾病困難家庭、特困家庭送去幫扶資金140多萬元，舉行捐款扶貧月活動，發(fā)動干部職工及轄區(qū)群眾捐款近4萬元，另外為單位患病困難職工捐款7萬多元。三是開展居家養(yǎng)老服務(wù)，為老年人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極推進“沒有圍墻養(yǎng)老院”服務(wù)模式，營造和諧、快樂的社區(qū)養(yǎng)老環(huán)境，目前已享受居家養(yǎng)老服務(wù)的老人達321人，提供就業(yè)崗位56人，達到了服務(wù)老人與解決就業(yè)的雙贏局面。四是建立區(qū)域性職代會，維護企業(yè)職工合法權(quán)益。20xx年新建工會167家，發(fā)展會員2294人，簽訂集體。
合同。
1295家，重點企業(yè)簽訂集體合同15家，均超額完成上級下達的工作任務(wù)。五是創(chuàng)建流動人口區(qū)域協(xié)作“點對點”服務(wù)，為轄區(qū)流動人口提供特色服務(wù)。在人民橋社區(qū)開設(shè)羅湖區(qū)河南籍流動人口計生服務(wù)管理工作室，建立集人口計生宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、計生辦證和河南籍流動人口“點對點”工作“四位一體”服務(wù)管理模式，受到群眾的稱贊。六是開展“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民”系列活動，軍政軍民團結(jié)進一步加強。慰問轄區(qū)部隊、參戰(zhàn)老兵、傷殘軍人、退伍軍人，發(fā)放各類慰問金130多萬元。七是開展便民講座和宣傳服務(wù)，提高居民群眾素質(zhì)。與深圳廣播電視大學(xué)聯(lián)合成立“社區(qū)人口文化學(xué)院”，開設(shè)“三優(yōu)”大講堂，舉辦生育健康講座、“青春健康”知識講座；依托社區(qū)教育中心、學(xué)生校外活動室，舉辦“講英語、學(xué)禮儀”講座、禮儀知識宣講、“大手拉小手”活動、普法宣傳、安全知識宣傳、勞動法律法規(guī)學(xué)習(xí)班和暑假學(xué)生輔導(dǎo)班等。
（六）圍繞促進文化大發(fā)展大繁榮，提升文化建設(shè)水平。根據(jù)“文化立市”戰(zhàn)略部署，以“弘揚特區(qū)文化、繁榮社區(qū)文化、服務(wù)企業(yè)文化、打造精品文化、塑造區(qū)域文化”為主題，以轄區(qū)文體協(xié)會為紐帶，加大文化產(chǎn)品的供給，豐富居民的精神文化生活。一年來，共開展小型廣場文化38場，觀眾人數(shù)約2萬余人。一是繼續(xù)擦亮桂園白領(lǐng)快樂大本營、都市大舞臺、登樓比賽等文化品牌，引領(lǐng)主流文化創(chuàng)新發(fā)展。以“政府搭臺、企業(yè)和文化團隊唱戲、群眾得實惠”的運作模式，打造時尚白領(lǐng)文化，強化對員工8小時外的情感關(guān)愛，為轄區(qū)發(fā)展提供強大的文化支持和精神動力。二是培養(yǎng)高素質(zhì)文藝隊伍，壯大群眾文體力量。加強對文體社團的投入和扶持，打造舞飛揚藝術(shù)團、greenmax舞團、華聲愛樂管樂團、辛之寬魔術(shù)團等文體核心社團，極大豐富了社區(qū)文化生活。三是在服務(wù)社區(qū)的基礎(chǔ)上，努力打造精品文化。充分發(fā)揮文體協(xié)會的專業(yè)優(yōu)勢，加強文藝創(chuàng)作，積極參加國家、省、市、區(qū)舉辦的文藝匯演活動，共獲得各項獎項37個，其中獎項8個，市級獎項6個，區(qū)級獎項23個，含金獎7個、銀獎4個、銅獎11個、組織獎12個、風(fēng)采獎3個。
一年來，人大、政協(xié)、僑務(wù)、工青婦、人武部、計生、統(tǒng)計、關(guān)工委、機關(guān)事務(wù)等工作，也根據(jù)上級統(tǒng)一部署扎實推進，在各種考核中均取得良好成績，圓滿地完成了年度預(yù)定目標(biāo)。街道獲市、區(qū)表彰16次，科室、社區(qū)獲得各項榮譽23項。其中，街道榮獲市人口與計劃生育工作先進單位、市防范和處理邪教工作先進集體、市城中村綜合整治先進單位、市第一次全國污染源普查工作先進集體和市迎大運市容環(huán)境提升行動先進單位等榮譽，人民橋社區(qū)被評為全省宜居社區(qū)。
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