在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
培訓(xùn)主管崗位說明書篇一
二、負責(zé)專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的具體實施工作。組織起草本院有關(guān)教務(wù)管理文件。
三、負責(zé)修訂專業(yè)教學(xué)計劃、教學(xué)大綱。負責(zé)審定教師授課計劃。
四、負責(zé)教研室的建設(shè)和管理工作。
五、負責(zé)組織起草本院教學(xué)、教研教改工作規(guī)劃，并組織實施。
六、負責(zé)實驗室的建設(shè)和管理工作。負責(zé)審核實踐教學(xué)計劃和校外實習(xí)計劃，抓好實踐性教學(xué)工作。
七、負責(zé)本院課程建設(shè)、教材建設(shè)，負責(zé)落實教學(xué)用書及講義的訂購、發(fā)放工作。
八、負責(zé)安排全院教學(xué)任務(wù)的分配，初審專業(yè)課任課教師名單。
九、負責(zé)教學(xué)檢查和教師業(yè)務(wù)考核，分析解決教學(xué)中存在的問題，定期總結(jié)教學(xué)工作，不斷提高各項工作質(zhì)量。
十、負責(zé)組織審定畢業(yè)設(shè)計（論文）指南，負責(zé)畢業(yè)設(shè)計（論文）指導(dǎo)、答辯等事宜。
十一、負責(zé)考試管理和學(xué)生成績管理。
十二、完成院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室交給的其他工作。
培訓(xùn)主管崗位說明書篇二
1、中層管理職位，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，制定年度招聘規(guī)劃和人員編制預(yù)算；
4、建立及完善公司的招聘流程；
5、分析、選擇、維護各類招聘渠道，并與外部招聘服務(wù)機構(gòu)形成緊密的合作關(guān)系，滿足公司的人才需求；
6、負責(zé)組織人才市場調(diào)研，了解人才需求狀況和業(yè)內(nèi)人才動態(tài)；
7、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、三年以上人力資源管理經(jīng)驗，二年以上招聘工作經(jīng)驗，對該領(lǐng)域及相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、熟悉招聘流程，熟練運用各種招聘工具和手段，豐富的招聘經(jīng)驗及技巧，熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)；
4、具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守及良好的團隊合作意識；
5、優(yōu)秀的語言表達及溝通能力，協(xié)調(diào)能力、親和力和明銳的洞察能力和分析判斷力。
培訓(xùn)主管崗位說明書篇三
1、主持技術(shù)部門的全面工作，組織并監(jiān)督技術(shù)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；
2、負責(zé)組織制定管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范，以及監(jiān)督實施；
3、負責(zé)新技術(shù)的引進，進行需求分析，技術(shù)框架設(shè)計，產(chǎn)品開發(fā)計劃的定制，開發(fā)進度的監(jiān)控；
4、負責(zé)即時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；提供技術(shù)維護和解決方案；
5、完成技術(shù)文檔資料的歸檔管理工作；
6、進行技術(shù)團隊建設(shè)和人員的技術(shù)培訓(xùn)的工作；
7、深入部門間的密切配合，加強協(xié)作。
1、計算機相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上；
2、5年以上it行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，具有大型軟件團隊開發(fā)管理經(jīng)驗優(yōu)先；
3、能獨立完成核心系統(tǒng)設(shè)計及實現(xiàn)；
4、熟練相關(guān)軟件，開發(fā)工具,技術(shù)框架,應(yīng)用服務(wù)器，數(shù)據(jù)庫等技術(shù)的應(yīng)用；
5、具有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，學(xué)習(xí)能力、溝通能力，承受壓力能力，獨立解決問題的能力；
6、具有較強的英語閱讀和寫作能力；
7、善于交流，勇于技術(shù)革新和創(chuàng)新，具有團隊協(xié)作和敬業(yè)精神；具有較強的工作責(zé)任心和事業(yè)心。
培訓(xùn)主管崗位說明書篇四
1、負責(zé)項目部后勤相關(guān)管理制度，上報項目負責(zé)人、公司行政主管、總經(jīng)理審批。
2、后勤管理制度的貫徹執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
3、根據(jù)公司發(fā)展及出現(xiàn)的新情況，及時對后勤管理制度進行修改、完善。
1、負責(zé)員工食堂、宿舍的日常管理，確保員工住宿安全，維持宿舍秩序。監(jiān)督各項制度、計劃的執(zhí)行情況。
2、及時妥善處理員工對食堂服務(wù)質(zhì)量問題投訴，加強食堂管理，提高食堂伙食質(zhì)量，強化伙食成本核算，重視食品安全。
3、根據(jù)公司發(fā)展及員工建議，適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議。
1、定期或不定期對項目清潔工作進行檢查。
2、對辦公區(qū)域、公共場所的衛(wèi)生、清潔及環(huán)境維護與綠化工作進行指導(dǎo)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
1、組織公司的治安保衛(wèi)工作，確保公司財產(chǎn)和員工的安全。
2、根據(jù)公司發(fā)展，建立公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)，配置保安員等。
3、定期或不定期對項目內(nèi)部安全情況、安全設(shè)備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、出現(xiàn)安全事故及時協(xié)助有關(guān)部門進行處理。
1、負責(zé)建立車輛相關(guān)管理制度，上報項目負責(zé)人、公司行政主管、總經(jīng)理審批。
2、負責(zé)公司公務(wù)車輛的調(diào)度與管理，協(xié)助各部門的車輛使用情況。
3、組織人員做好車輛的日常保養(yǎng)、車輛維修及車輛年檢等事宜，控制公司的交通費用支出。
加強精神文明建設(shè)，加強職工隊伍建設(shè)，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，增強后勤凝聚力，提高職工生活福利待遇。
1、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部門各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
2、負責(zé)本部門人員工作安排、調(diào)配及日常事務(wù)管理。
培訓(xùn)主管崗位說明書篇五
1.辦公室衛(wèi)生
2.對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管，不得丟失或向外泄密。
1.做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況，使用品種、數(shù)量、價位、結(jié)算方式)
2.建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度)
3.建立銷售費用臺帳(反映出部門內(nèi)部費用及每個業(yè)務(wù)人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數(shù)額)
4.各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。
5.同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔，銷售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)
1.日常業(yè)務(wù)洽談，客戶服務(wù)，處理客戶抱怨，客飯安排，客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。
2.對客戶進行銷售政策的傳達及業(yè)務(wù)信函的'發(fā)送。
1.銷售會議的安排、記錄及跟蹤結(jié)果。
2.各種促銷活動中的退傭、折讓計算的協(xié)助辦理。
3.銷售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。
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