一個好的計劃可以幫助我們在有限的時間內(nèi)更加高效地完成任務。如果要寫一份較為完美的計劃，我們首先需要明確目標和任務。以下是一份關于計劃的范文，供大家參考。
城管局工作計劃篇一
（一）總體思路。
20xx年，我們將認真貫徹和落實黨的xx屆xx全會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持以人為本，切實鞏固第xx屆曹禺文化周市容市貌整治成果，加大城市環(huán)境綜合整治力度，探索建立數(shù)字化城管及“大城管”管理模式，積極推行城管領域內(nèi)相對集中行政處罰權工作，全面推廣“以錢養(yǎng)事”改革，切實推進城市生活垃圾處理費代征代繳改革，努力加強城管執(zhí)法保障，進一步規(guī)范執(zhí)法人員行為，不斷提高長效管理水平，促進水鄉(xiāng)園林特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設，為把潛江早日建設成中部強市作貢獻。
（二）目標任務及主要措施。
建立數(shù)字化城市管理新模式。開展數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設，運用信息化手段（數(shù)字城管）提升城市管理行政執(zhí)法整體效能，從嚴從細從快管理好城市。
推進城市網(wǎng)格化管理。按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”的城市管理架構，推動城市管理重心下移，強化城區(qū)、街道、社區(qū)的自治管理，形成“條塊結合、以塊為主”的管理模式，爭取市政府支持，向社區(qū)撥付基本工作經(jīng)費及獎勵經(jīng)費，重新啟動“門前四包”工作。實行城市網(wǎng)格內(nèi)的“以錢養(yǎng)事”改革，完善和落實績效考評和目標管理責任制，提高基礎管理能力。
努力構建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法，利用升格為政府工作部門的契機，爭取市政府盡快成立城市綜合管理委員會，市長任主任，分管市領導為副主任，構建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運作、各有關方面各司其責，各盡其責，相互配合的“大城管”格局。
切實推進“城市垃圾處理費代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監(jiān)審意見，調(diào)整了代征運行軟件，制定了改革實施辦法草案。20xx年按照省物價局、省住建廳專題督辦會要求，迅速組織實施。
啟動城市管理行政執(zhí)法局申報工作。按照“一次報批，分布實施”的工作思路，擬定在潛江城區(qū)實行相對集中處罰權工作申報方案，按“先上市長辦公會，再上市委常委會，向市人大匯報后，報省政府批準”的工作流程推進，整合城市管理資源，推行城市管理領域相對集中處罰權工作，整體提升城市管理水平。
完善城市功能性基礎設施建設。爭取市政府加大城市功能性基礎設施建設資金投入，加快專業(yè)市場、環(huán)衛(wèi)設施的建設速度，為城市管理創(chuàng)造必要條件。
規(guī)范城管執(zhí)法人員管理。根據(jù)省政府辦公廳（鄂政辦發(fā)。
城管局工作計劃篇二
20xx年，區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞兩型社會示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治，四城創(chuàng)建，爭優(yōu)創(chuàng)先工作，堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導思想。
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，優(yōu)化人居環(huán)境，增強城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重點、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化，強力打造城市環(huán)境，突出抓好城市凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化工作，有力推動xx區(qū)經(jīng)濟建設持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
(一)全局干部職工深入學習相關的城市管理法律、法規(guī)，執(zhí)法技能等業(yè)務知識，加強隊伍建設、隊容風紀、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍，搞好全區(qū)城市管理工作。
(二)進一步強化市容環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)造和諧，宜居宜業(yè)的生態(tài)xx區(qū)。搞好四城創(chuàng)建，達標城市五化工作要求，對城區(qū)主次干道的違章占道，馬路市場、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，牛皮癬等現(xiàn)象進行綜合整治，加強部門聯(lián)動，切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題，開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設行動。以落實執(zhí)法巡查制度為重點，推動建立運轉(zhuǎn)高效，保障有力，實行分片分區(qū)，定人定點督察巡查機制，推進城管進街道社區(qū)的管理模式。
(四)繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網(wǎng)絡制度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設當天發(fā)現(xiàn)，當天處理，把違法建設扼殺于萌芽狀態(tài)。
(五)嚴格搞好市政園林綠化管理工作。進一步探索園林綠化養(yǎng)護新模式，嚴格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設單位(人)及(幼兒園小班秋季學期計劃)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項目綠化率按國家標準達標。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設施的配套工作，使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達到綠化的新格局。
(六)加大城市公共設施的投入。爭取國家發(fā)改委批準xx區(qū)垃圾處理填埋場建設工作早期動工;計劃籌集資金改造公廁4座;搞好新集貿(mào)市場的選址建設有關工作;配合相關單位完善城區(qū)排水設施工程，確保城區(qū)下水道暢通，公用設施完好;協(xié)助相關部門做好停車場的建設工作。
(七)加強城區(qū)交通秩序管理。進一步規(guī)范機動車、非機動車停放，徹底杜絕機動車、非機動車在人行道上亂停亂靠。
(八)治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實全封閉運輸垃圾及建筑材料，嚴厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為，堅決禁止車容不整的車輛進入城區(qū);對城區(qū)建筑工地要強制落實文明施工十二條，對城區(qū)運載建筑材料要嚴格實行準運制。
(九)規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序，在深化市場管理理念的同時，推行人性化管理，對南嶺街農(nóng)貿(mào)市場、商品大世界進行重點整治，對早集、夜市進行綜合整治，搞好安全生產(chǎn)消防工作。
(十)配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作，解決適齡人員社保問題，提高職工待遇，搞好節(jié)能減排工作，完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題，建立長效管理機制。
(十一)按時完成好上級各部門安排的各項工作。
城管局工作計劃篇三
圍繞實現(xiàn)一個目標，抓好兩個調(diào)整，進行三個整頓，做好四個強化，抓好五項重點工作。
下半年的工作要緊緊圍繞繼續(xù)提升年的要求，抓住全面實現(xiàn)雙“310”目標不放，確保雙“310”工程目標的全面實現(xiàn)，在工作上做到完成、完好、完美。完成，就是基本工作到位；完好，是對工作的基本要求；完美，才是繼續(xù)提升。
二是工作方式的調(diào)整。在工作中，要講究工作方式和執(zhí)法技巧，圍繞達到的目標和取得的效果來進行工作。
下半年的工作要繼續(xù)抓好思想整頓、作風整頓和紀律整頓，通過思想整頓、作風整頓和紀律整頓，做到思想端正，作風過硬，紀律嚴明，保障雙“310”工程目標的全面實現(xiàn)。
即，要強化為民執(zhí)法、構建和諧的執(zhí)法理念；要強化“三城同創(chuàng)”的重要性；要強化貫徹落實責任制的必要性；要強化繼續(xù)提升，比學趕超的競爭意識。
二是按照疏堵結合、疏堵并舉的要求，堅定不移地抓好便民市場建設工作；
三是真抓實干，堅決貫徹29號文件精神，把工作重點轉(zhuǎn)移到違規(guī)建設查處上來；
四是加快體制機制創(chuàng)新；
五是全力推進繼續(xù)提升年活動開展，確保執(zhí)法局爭先進位目標的實現(xiàn)。
城管局工作計劃篇四
做到早安排、早布置，進一步做好20xx年春節(jié)美化亮化方案，營造良好的節(jié)日氛圍。
以創(chuàng)建平安**為契機，在區(qū)委政法委的領導下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作。
將進一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《**中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設施規(guī)劃》、《**中心城市建成區(qū)廣告設施規(guī)劃》、《**中心城市園林綠化規(guī)劃》、《**中心城市高樓、標志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《**中心城市農(nóng)貿(mào)市場建設規(guī)劃》、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《**區(qū)城市地下管網(wǎng)建設規(guī)劃》等納入社會經(jīng)濟發(fā)展近、中、遠期規(guī)劃，逐步改變**中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項的問題。
在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實現(xiàn)規(guī)范管理；做好新增公交線路的前期準備工作，引進車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點的覆蓋率。
我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋，遠不能達到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定，存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
進一步細化分解工作任務，強化工作措施，狠抓落實，確保城市市政公用設施正常運轉(zhuǎn)。
一是路燈照明設施巡查維護加強，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上；全力做好城市路燈節(jié)能改造工作；按時按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。
二是強化城市日常保潔工作，確保城市衛(wèi)生整潔。
三是加強廣告設施管理，做好，對破損廣告、招牌、布標、燈箱和非法小廣告進行全面的清理整治，嚴厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為；配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設置工作。
四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下，從嚴、從重打擊盜竊、破壞市政公用設施的，犯罪分子，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴管重罰，確保市政公用設施運行安全。
城管局工作計劃篇五
全面貫徹中央和自治區(qū)關于加強黨的作風建設和反腐倡廉建設的新部署新要求，大力開展“兩學一做”學習教育。通過加強領導班子和黨員干部整體素質(zhì)，建立完善我局黨的基層組織，并發(fā)揮黨組織在城市管理工作中的先鋒模范帶頭作用，打造一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的行政執(zhí)法隊伍。
2.加強業(yè)務培訓促隊伍建設提高。
繼續(xù)加強執(zhí)法骨干及執(zhí)法隊員的業(yè)務培訓，通過相關法律法規(guī)學習、經(jīng)典案例分析、執(zhí)法文書制作、數(shù)字化城管操作流程、語言交流藝術、暴力抗法防范等培訓，增強執(zhí)法人員城市管理業(yè)務技巧與業(yè)務素質(zhì)，提高執(zhí)法人員依法行政的能力和本領。2017年計劃組織各類業(yè)務培訓不少于10次。
3.轉(zhuǎn)變管理方式樹立服務意識。
開展作風效能建設，創(chuàng)新服務舉措，破解城市管理難題。抓住“群眾滿意”這一著力點，一是深入了解民意，重點解決群眾關心的熱點難點問題;二是堅持錯時管理與精細管理相結合，重點做好市容反彈現(xiàn)象的防控，確保市容整潔;三是做到綜合管理范圍全覆蓋、無盲區(qū)、無縫隙。落實好代表、委員的建議、提案。
4.加強群眾聯(lián)系提高滿意度。
提高信訪及投訴處理工作水平。加強信訪及投訴處理工作人員的業(yè)務知識學習，建立建全各項規(guī)章制度。做到來訪或來電投訴件件有登記、處理有結果、統(tǒng)計有分類、工作有記錄，熟悉和掌握有關信訪及投訴處理工作的政策和相關規(guī)定，進一步提高工作能力和水平。
(二)堅持創(chuàng)新思想，推進市容環(huán)境管理長效化。
1.借鑒他山之石，創(chuàng)新城市管理模式。
疏堵結合，是解決流動擺賣頑疾的主要方法，我局將積極與市局、規(guī)劃局、街道辦溝通，爭取新設置便民市場。同時根據(jù)近年來實施疏堵結合過程遇到的`瓶頸和問題，進一步創(chuàng)新思想，學習兄弟省市先進經(jīng)驗，甚至借鑒國外主流作法，積極探索科學的城市管理模式，完善城管領域相對集中行政處罰權體制機制。一是疏導分流市場容積有限，仍有大部分流動攤販無法規(guī)范進去。二是疏導市場或因場租高、或因位置偏等原因，造成市場冷清無人去，外面依然亂轟轟現(xiàn)象。如一些新建的菜市不敵馬路市場。
2.保障執(zhí)法力度，聯(lián)合執(zhí)法齊抓共管。
建立由城管、公安、交警等多部門的聯(lián)合執(zhí)法隊伍或聯(lián)合行動組，一是可以充分發(fā)揮城市規(guī)劃、建設、環(huán)保、土地、公安等相關職能部門的主管作用，強化執(zhí)法力度，保障執(zhí)法效果。二是部門協(xié)同互助，資源共享、信息互通，可以進一步發(fā)揮管理和執(zhí)法的效率。同時建立健全各部門日常溝通聯(lián)動機制，以解決類似“五車”專項整治聯(lián)合執(zhí)法難的問題，保障我區(qū)各類違法違規(guī)案件的處置效率。
3.強化制度建設，確保城管職責履行不松懈。
完善管理措施,改進管理辦法，以城市網(wǎng)格化管理為依托，進一步加強城市精細化管理。一是抓好城市道路占道經(jīng)營、流動擺賣的管理;二是做好轄區(qū)露天燒烤及夜市擾民的巡查監(jiān)控;三是加強校園周邊市容市貌管理;四是加強轄區(qū)“五車”整治。通過落實“定點監(jiān)控、機動巡查、集中整治”三者相結合，加大日常管理力度，力求長效、常態(tài)，開創(chuàng)城市管理工作新局面。
4.積極開展宣傳，營造良好社會氛圍。
一是制作一批群眾喜聞樂見、通俗易懂的法律宣傳資料，定期深入集貿(mào)市場、大型超市廣場等市民密集處，通過發(fā)放各類法律宣傳資料，現(xiàn)場開展有獎知識問答等開展形式多樣的宣傳活動。繼續(xù)開展城管法律法規(guī)進社區(qū)、進商家、進學校的活動。選定一個社區(qū)、一所學校、一條路段，開展法制宣傳活動，并適時深入城郊結合部向廣大的村民發(fā)放各類宣傳資料，將法律法規(guī)的宣傳面進一步拓寬，力求打造一個人人懂法、人人守法的和諧城區(qū)。
二是加大宣傳力度、拓寬宣傳渠道、創(chuàng)新宣傳的形式，進一步擴大宣傳范圍輻射面，充分利用報紙、網(wǎng)絡、電視等宣傳媒體，通過開辟專欄、專版、專題等多種形式，精心組織策劃，開展生動活潑、有深度、有聲勢的宣傳活動。明年計劃在《柳州日報》、《柳州晚報》、《南國今報》等任一報刊每季度刊登1個專版，介紹我區(qū)城市管理工作開展情況。
(三)全面排查整治，規(guī)范門招廣告設置。
1.加強主干道整治。
繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)的a、b級路段兩側(cè)戶外廣告門頭招牌的整治。重點加強對龍城路、解放北路、公園路、文昌路等一級路段的戶外廣告招牌開展“回頭看”整治，并建立長效監(jiān)管綜合機制。逐步對c級路段戶外廣告招牌分階段、分批次整治。同時進一步嚴格審批，嚴格把關，確保新上廣告達到規(guī)范標準。
2.做好明年示范路建設工作。
對道路兩側(cè)的門頭(店面)招牌、戶外廣告進行全面清理整治。一是將目前雜亂破損，嚴重影響市容市貌，妨礙經(jīng)濟發(fā)展和市民生活，以及影響公共安全、存在安全隱患的門頭(店面)招牌做為重點整治對象。二是拆除違章設置及不符合相關規(guī)定的舊招牌。三是督促廣告公司開展門頭招牌的制作工作，現(xiàn)場解決矛盾糾紛，做好安全防護工作。
3.建立長效監(jiān)管機制。
規(guī)范門頭(店面)招牌的設置管理，建立長效監(jiān)管綜合機制，長久保持城市市容市貌整體和美觀。
4.加強宣傳溝通。
向沿街門面商戶進行宣傳，加強溝通，廣泛征集門面業(yè)主的意見，力求門頭招牌的建設在形式上能夠靈活，新穎，有個性，滿足商家追求時尚、獨特、吸引人的要求。將門面招牌設計效果圖張貼在路段予以公示，以贏得廣大門面業(yè)主對此項工作的理解、支持和配合。
(四)嚴查重點區(qū)域，加強“揚塵”治理。
1.加強工地揚塵污染治理力度。
定期對轄區(qū)內(nèi)各施工工地進行巡查監(jiān)督，確保建筑施工工地做到工地管理規(guī)范化。嚴格對夜間建筑施工工地的巡查，控制建筑渣土污染;開展以道路揚塵、建筑揚塵等為重點的揚塵污染整治;加強對建筑、拆遷和市政施工、道路和運輸揚塵污染的整治，全面控制渣土運輸環(huán)境污染。
2.加強渣土車運輸車輛的監(jiān)管。
聯(lián)合公安、交警、交通運輸和住建等部門工作人員，加強雙擁路、桂柳路、靜蘭路東一巷、桂中大道延長線、學院路延長線等重點路段整治，每日不定時對路段存在的拋灑滴漏、違法渣土運輸車輛以及污染城市道路行為的車輛依法進行查扣，嚴管重罰，保障城中區(qū)“揚塵”治理效果。
3.加強無證倒土場的巡查工作。
為有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，切實做好安全生產(chǎn)工作，我局將每周出動人員車輛，對轄區(qū)內(nèi)馬鹿山屯、油榨屯、上(下)茅洲、靜蘭村等多處無證倒土點開展定期定點巡查工作。對各個無證倒土點進行嚴防盯守，對違法行為做到發(fā)現(xiàn)一起、處置一起，進行嚴格處理，實現(xiàn)全時段、全方位治理。
(五)堅持查控結合，打擊“兩違”建設。
1.保障重點項目工程順利推進。
圍繞控制和查處違法占地違法建設，加大工作力度，保障環(huán)江濱水大道建設工程沿線、蓮花山片區(qū)、牛車坪整村改造、河東村整村改造、靜蘭村整村改造等我市重點項目工程建設。
一是建立建全巡查制度。繼續(xù)加強分隊的每日巡查工作，完善巡查臺帳的記錄、整理和歸檔。明確責任，細化分工，發(fā)現(xiàn)新增違法建設，立即制止并進行立案調(diào)查，做到違法建設情況早發(fā)現(xiàn)、早處理、早建檔、早介入;二是完善各村屯“兩違”檔案。摸清轄區(qū)內(nèi)各村屯情況分別建檔，其中包括村屯房屋總數(shù)、違法建設數(shù)量、地點、時間、面積等，已拆除情況和未拆除情況，轄區(qū)各辦事處、街道社區(qū)所管轄的村屯范圍等等，按照“人員職責明確、檔案門類齊全、信息充分利用、提供有效服務”的原則，建立建全檔案資料;三是加大力度打擊重點項目范圍內(nèi)搶搭搶建的“種房子”行為。近年來，一些村民為了獲取補償款，突擊搶搭搶建房屋，甚至不打地基，整棟樓房沒有一根鋼筋，樓層之間用竹子充當支架覆蓋木板?！胺N房”行為嚴重阻礙和干擾了重點工程項目的施工，我局將采取有力措施，加快查處和加大打擊力度，遏制“種房”漫延;四是加強領導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。完善工作會議制度，及時研究解決拆違工作中出現(xiàn)的各種問題。完善問題反饋、研究、解決的快速處理機制，做到情況在現(xiàn)場掌握，決策在現(xiàn)場制定，問題在現(xiàn)場解決，確保拆違工作的順利推進;五是發(fā)揮基層集體的作用。加強與辦事處、社區(qū)、村委會和村民小組長的溝通協(xié)調(diào)，突破瓶頸門口、打開工作局面，推動拆違工作的快速開展;六是周密部署、確保穩(wěn)定。堅持依法行政，依法辦事，抓好拆違工作的各項環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)摸底不清、情況不明而急于求成的情況。實事求是，公平公正，對影響社會穩(wěn)定和工作進度的問題，要有預見性，提前做好應對措施，做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早解決，確保社會穩(wěn)定;七是協(xié)調(diào)落實安置保障工作。對屬于唯一住房等其他歷史遺留問題形成的住房的安置工作，要及時與相關部門聯(lián)絡溝通，確保村民拆有所居，并得到妥善安置，保障被拆村民的合法利益。
2.按計劃開展“無違建城市”創(chuàng)建工作。
緊密圍繞“無違建城市”工作目標，重點圍繞調(diào)查摸底、新增管控、分類處置、拆后利用、個人自建房管理、依法治違等六個方面，創(chuàng)建柳侯社區(qū)為“無違建社區(qū)”示范點。通過示范點創(chuàng)建活動，形成有特色、可復制、可推廣的樣本，以點帶面推進城中區(qū)“無違建”創(chuàng)建工作深入開展。
一是繼續(xù)完善柳侯社區(qū)100起違法建設案卷流程的同時，同時加強宣傳并鼓勵違法搭建建設人自拆整改;二是對歷史遺留搭建，按照“依法依規(guī)、尊重歷史、區(qū)別對待、逐步解決”原則，制定完善符合本轄區(qū)實際的分類處置辦法和方案，有計劃、有步驟、分類別、分階段妥善處理;三是對應拆而拒不自拆的開展強制執(zhí)行或者沒收實物工作，對參與違法建設且拒不改正的黨員領導干部、國家工作人員、村(組)干部,上報紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查;四是違法建筑拆除后，聯(lián)合社區(qū)、住建、環(huán)衛(wèi)等部門，及時清理拆后垃圾，并制定拆后土地利用方案，宜綠則綠，宜建則建，分門別類利用好拆除后騰出的空間，做到拆除一片違建，騰出一片空間，用好一片土地，拆后土地利用率達到70%以上;五是2016年年底前，按分類處置率達到調(diào)查摸底總量75%以上的標準，將“柳侯社區(qū)”打造成城中區(qū)“無違建社區(qū)”示范點。驗收通過后，建立分片包干、責任到人的“網(wǎng)格化”管理機制，暢通群眾舉報、媒體曝光等渠道，構建常態(tài)化的監(jiān)管機制，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時拆除;六是通過柳侯社區(qū)“無違建社區(qū)”示范點創(chuàng)建，以點帶面進行推廣。2017年底，城中區(qū)建立兩個“無違建社區(qū)”示范點。2018年底，建立三個“無違建社區(qū)”示范點。2019年底，建立五個“無違建社區(qū)”示范點。2020年底，城中區(qū)將創(chuàng)建成“無違建”城區(qū)。
3.全力拆除督辦案件。
一是加強上級轉(zhuǎn)辦、督辦“兩違”投訴案件的處理工作，本年度轉(zhuǎn)辦案件力爭年內(nèi)全部立案并下達《處罰決定書》。對于歷年積存的違法建筑，充分考慮各類時期違法建設形成的特定原因，本著照顧歷史、尊重現(xiàn)實的原則，逐步解決遺留問題。
二是按照“金壺杯”評比工作要求，遵循法律程序盡快完善，先易后難，每月拆除一到兩起等原則，對2013年以來的轉(zhuǎn)辦、督辦案件，及時進行拆除，確保金壺杯考評工作的圓滿完成。
三是2017年將繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，持續(xù)加大“兩違”建設查處和控管力度，加強工作督查、考評，落實聯(lián)合巡查、聯(lián)合執(zhí)法制度，嚴查“兩違”建設和參與“兩違”建設的違法違紀行為。堅持以拆促控，集中拆除一批重要路段、重點部位影響城市規(guī)劃和市容觀瞻的違法建設。
(六)充分發(fā)揮“數(shù)字城管”作用，構建城市管理指揮中樞。
1.加強案件處理反饋的時效建設。
成立多支應急小分隊，主動服務、協(xié)調(diào)積極，確保節(jié)假日、夜間等特殊時間各類疑難案件的應急處理。一是加強視頻案件的處理和整治工作。二是加強群眾電話、微信投訴的快速反應機制。建立健全臺帳管理制度，明確職責，做好案件處理、反饋和必要的解釋工作。
2.完善數(shù)字化城市管理長效管理機制。
一是按照數(shù)字化城市管理的工作目標，城中區(qū)數(shù)字化城市管理中心將繼續(xù)在2017年推進提高發(fā)現(xiàn)問題和提高處置問題兩個能力，加強數(shù)管隊伍建設和管理，完善修正城區(qū)數(shù)字化城市管理處置部門的考核辦法。
二是全面提高城市管理質(zhì)量和開啟智慧城管的有效運行，2017年對現(xiàn)有數(shù)字化城市管理系統(tǒng)功能進行拓展。計劃開發(fā)生活垃圾清運數(shù)字化管理系統(tǒng)、城市市容環(huán)境綜合治理智慧管理系統(tǒng)、揚塵撒漏實現(xiàn)“兩頭監(jiān)管”的數(shù)字化管理系統(tǒng)，以提高對數(shù)字化城市管理精細化管理水平和安全保障能力。同時，繼續(xù)完善現(xiàn)有門禁系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)和數(shù)字化城市管理平臺的數(shù)據(jù)對接。
三是繼續(xù)加強協(xié)調(diào)處置工作，進一步提高處置效率。加強與各街道辦、各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。主動聯(lián)系各部門領導，爭取更多的理解和支持;主動聯(lián)系案件協(xié)調(diào)人員，及時發(fā)現(xiàn)案件處理過程中遇到的困難，給予協(xié)調(diào)與幫助。同時加強與市級平臺、其他城區(qū)平臺的溝通學習，發(fā)現(xiàn)不足，積極改進，努力減少案件返工、超時、二次派遣等情況。
四是總結“3.19”城管日宣傳經(jīng)驗，開展數(shù)字化城市管理推廣宣傳，組織數(shù)字化城管“公開”活動，定期邀請市民代表、志愿者代表對數(shù)字化城管系統(tǒng)進行觀摩，并就相關城市管理問題進行研討，收集合理化建議，為領導決策提供有效幫助，在全市范圍內(nèi)擴大數(shù)字化城市管理的影響力。
(七)根據(jù)發(fā)展需要，成立環(huán)江中隊。
濱水大道開通以來，日益成為我市市民休閑娛樂的一個重要區(qū)域，同時也造成違法現(xiàn)象逐漸增多。為進一步加強環(huán)江濱水大道沿線及周邊市容市貌的管理工作，提高城市品位，努力為人民群眾打造一個整潔、有序、美觀的環(huán)境。我局成立環(huán)江中隊并完善管理方案，圍繞環(huán)江濱水大道周邊為工作重心，為我市打造“最美環(huán)江自行車道”這張名片提供有力保障。
(八)加強執(zhí)法規(guī)范，增強執(zhí)法素質(zhì)和隊伍能力提升。
一是規(guī)范執(zhí)法記錄儀的使用和管理。首先，督查不定期調(diào)取、查看執(zhí)法記錄儀信息，了解一線執(zhí)法隊員的執(zhí)法行為，及時糾正不規(guī)范的執(zhí)法行為;對執(zhí)法行為被投訴的，及時收集、保存相關信息，作為調(diào)查處理的重要依據(jù);其次，對不按規(guī)定使用和管理執(zhí)法記錄儀的隊員，按照《《城中區(qū)城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法記錄儀管理規(guī)定》及《城中區(qū)執(zhí)法局固定資產(chǎn)管理制度》予以扣分，并通報批準。
二是規(guī)范城市管理行政執(zhí)法行為，進一步加強全體隊員的隊容風紀。規(guī)范管理行政執(zhí)法行為，加大對城管行政執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查力度。一抓執(zhí)法隊員在依法辦案、規(guī)范執(zhí)法方面的監(jiān)督檢查;二抓執(zhí)法隊員在遵章守紀和履行職能等方面的教育監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀的人和事及時進行通報，對屢教不改的要嚴格按照《柳州市城市管理行政執(zhí)法考評辦法》予以扣分，以確保行政執(zhí)法工作的嚴肅、規(guī)范;三抓執(zhí)法人員的著裝管理，嚴查不按規(guī)定著裝以及制服混穿等違反隊容風紀規(guī)定的現(xiàn)象，進一步加強隊容風紀的管理。
三是嚴格執(zhí)行考評制度，做到公平、公正、公開。在巡查和督查工作中嚴格執(zhí)行考勤考評制度，采取有效措施正確引導隊員嚴格遵守各項規(guī)章制度。
四是進一步加強和規(guī)范本局督查工作，提高內(nèi)部管理水平。通過加強培訓和學習，使全體隊員熟悉和遵守市局和本局的各項規(guī)章制度。準確掌握各種考評考勤標準，公平、公正考核全局干部職工績效，提高隊伍精神面貌。
城管局工作計劃篇六
1、狠抓市容秩序整治。今年以來，我局對縣城范圍內(nèi)進行了集中整治，共規(guī)范店外店6000余起、清理占道經(jīng)營1.2余萬起、流動攤販4000余起，整治噪音擾民800余起；對占道經(jīng)營的個體戶下達責令改正通知書180余份；督促臨街店面裝修按要求設置圍屏共計58起；并扣繳占道載體流動攤點92起；臨時安置春節(jié)年畫攤點26戶；對廣場北路（月池市場）、永勝路占道經(jīng)營行為進行了專項整治，取締了違規(guī)占道經(jīng)營亂擺攤點行為，拆除了30余個帳篷，清理石墩、遮陽傘6車、各類垃圾近10噸。
聯(lián)合市場管理中心引導和安置商販、自產(chǎn)自銷的菜農(nóng)進市場經(jīng)營，目前廣場北路、月池市場周邊、永勝路市容秩序得到全面改觀；對縣城主次街道人行道上的非機動車輛停車位進行了合理布局，規(guī)范非機動車停車點；對非機動車輛的亂停亂放進行糾正（約1余萬余輛），確保了非機動車輛有序停放；對縣城違規(guī)停放在人行道上的機動車輛進行貼牌共500余輛；對永勝大道兩側(cè)占用政府征用土地種菜行為開展專項治理，下達整改通知書22份，設置清理菜地告示牌30處；完成縣城破損公交站臺的維修、修復，并對城區(qū)公交站臺設置安全防護措施進行摸底、排查，做好了設計方案、預算，提交政府研究實施；完成了廣場北路、月池市場進口及周邊通道的安全防措施設計方案、預算，提交政府研究實施。
2、持續(xù)開展禁燃工作。在去年城市集中區(qū)禁燃范圍的基礎上，今年新增了26個禁燃點，城管局出動宣傳車500余次，通過短信、led顯示屏等方式宣傳禁燃。制止燃放煙花爆竹50余起，在傳統(tǒng)節(jié)日及觀音生日期間，多次組織人員與相關部門零點行動、做到及時發(fā)現(xiàn)及時制止，勸解制止18起，煙花燃放現(xiàn)象得到了一定遏制，取得明顯的成效。
3、全面治理餐飲油煙。我局對城區(qū)夜宵、燒烤、餐飲店及機關單位食堂、企業(yè)食堂進行排查，要求安裝油煙凈化設施。目前已有115戶安裝了油煙凈化器，關閉了11家，6家轉(zhuǎn)店改行，還剩117戶在整改、安裝中。
4、清理改造戶外廣告。拆除條幅、大型布幔共計156塊；拆除中山路跨街設置的大型廣告牌4座；清理亂擺放落地式廣告牌共計1112余起；清理店面櫥窗上張貼的宣傳畫門楣橫幅800余起；清理非法張貼的小廣告（牛皮癬）8000多處；對縣城街道商鋪破損店招（牌）進行排查，并分布實施拆除，目前已拆除56塊；按照縣委、縣政府工作安排，完成了青年路臨街商鋪門楣店招統(tǒng)一風格（試點）的設計、預算，提交政府研究實施。
5、加強城區(qū)揚塵管理。對城區(qū)開發(fā)項目工地進行揚塵治理檢查，督促建設單位建好沖洗平臺、場內(nèi)或進出口道路硬化，并配備灑水車、霧炮機等相關設備降塵除塵；責令對工地內(nèi)的污染路面行為進行清掃清洗，共計1.5萬平方方；依法查處遺撒遺漏行為，責令“碧桂園”、“海棠郡”、“崇仁中心”、“新二小”等項目承包單位清掃清洗污染路面，約5萬平方米；查處渣土運輸車違規(guī)作業(yè)共計150余起，鎖扣渣土運輸車輛60余起。
（二）規(guī)劃執(zhí)法工作情況。
今年以來，受理工程項目建設竣工驗收11起，其中5起已處理畢，6起正在處理中，追繳規(guī)費737999.65元；對4戶私房未批先建行為進行了處罰；受理6戶私房竣工驗收；拆除了新建鋼棚1起，占地面積746.76㎡，拆除面積1661.41㎡，拆除存量建設的鋼棚48起，拆除面積2804.227㎡；對4戶蓋頂超高建設依法實施拆除，拆除面積480㎡；對巴山村委會4處和寶水村1處“兩違”建筑進行了強制拆除，拆除面積600㎡。
（三）疫情防控工作情況。
我局動員黨員干部職工參加社區(qū)（住宅小區(qū)）防守卡點的值班，及時對進出人員進行體溫測量及登記，始終堅守在疫情聯(lián)防聯(lián)控的一線；派出兩部執(zhí)法車在縣城各街道及公共場所進行疫情防控的宣傳累計出車xx6次；對縣城各街道、公共場所等散發(fā)疫情防控宣傳單，對聚集的居民進行勸解、做到“六個”必須、盡量少出門、出門戴口罩，勤洗手等疫情防控知識，共散發(fā)宣傳單5000余份，并且制作和懸掛疫情宣傳條幅50條；對老縣委院內(nèi)4名住戶占用單位舊辦公樓養(yǎng)家禽的行為進行勸阻，并查封原政協(xié)、組織部、檔案局三棟舊辦公樓，禁止居民再次占用舊樓養(yǎng)家禽；對成長家園、新房小區(qū)、尚城云鼎等小區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)家禽的問題進行查處，責令12名住戶自行整改到位。
1、加強對第三方公司考核。將城區(qū)11個社區(qū)的干部和7個城中村的村干部納入為考核人員，嚴格按照縣政府辦考核，效果明顯。
2、全面清理生活垃圾。截止到20xx年5月25日，全縣共清運生活垃圾29510噸，其中：城區(qū)共清運生活垃圾10592噸，農(nóng)村共清運生活垃圾18918噸。同時，加大對無主建筑垃圾和廢舊家具沙發(fā)等雜物的清理力度，到目前為止，共清理各類垃圾死角362余處，計2320余噸。
3、全面整治無物業(yè)開放式住宅小區(qū)。xx凱盛邦源環(huán)境工程有限公司全面運行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化垃圾處理ppp項目以來，全面整治無物業(yè)開放式住宅小區(qū)79個，清理各類垃圾4600余噸。安排保潔員對物業(yè)小區(qū)進行日常清掃，落實常態(tài)化管理。
4、落實“洗城”制度。第三方運營公司成立了專門的道路路面清洗隊伍，落實每日一次的清洗城區(qū)所有主次干道道路路面、公交站、人行道制度，確保城區(qū)干凈、整潔。
（五）路燈管護工作情況。
我局路燈管理所維修主干道路燈1500多盞次，使用鎮(zhèn)流器、燈泡及觸發(fā)器共560件，使用節(jié)能燈泡1000多個，鋁護導線43卷，更換led燈頭81套，開挖路燈線路各類路面3000多米，使用電纜近4000米，更換交流接觸器、空氣開關50多件等維修主材；背街小巷維修路燈700多盞次，安裝近200盞次，使用各類材料近1000件次；受3.22極端天氣造成損失的恢復如下：修復led電子燈籠200多套，重新安裝100多套，修復led電子中國結12套，重新安裝近60套，更換led燈頭20多套、鈉燈燈頭20套，更換中華燈、蓮花燈燈罩近1000多個，更換led燈泡、節(jié)能燈泡500多個，加固各類路燈及路燈設施近100件次。
（六）市政設施維修情況。
20xx年1月到5月期間，我局市政管理所對縣城市政設施進行常態(tài)化管理。維修人行道1200平方米，維修路面520平方米，清理下水溝及維修320米。處理信訪件6起；完成市政工程專項驗收有：廣場路、迎賓大道、東城路的市政項目建設驗收。清理排水渠326米，共完成零星工程總投資120萬元。
存在的問題。
1、信訪維穩(wěn)壓力大，自從清理廣場北路、永勝路占道經(jīng)營以來，城管局機關和執(zhí)法大隊天天吵吵鬧鬧，甚至到行政中心上訪，信訪壓力大。
2、對擾亂城管執(zhí)法，甚至毆打扯打城管執(zhí)法人員的行為，打擊力度不夠，報警后一般都是賠禮道歉，付點藥費了事。
1、城管執(zhí)法方面。
一是加強內(nèi)部管理，進一步健全長效管理機制。組織建立專門的案件登記臺帳；優(yōu)化執(zhí)法程序；不斷完善暫扣物品管理制度。
二是認清形勢，著力加強法治能力建設，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念。增強法治意識；加強執(zhí)法能力培訓；加強執(zhí)法的規(guī)范化、制度化的建設。
三是轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新城市管理機制。探索誠信管理機制；完善服務推動管理機制；積極推進城管志愿者服務機制；科學謀劃，推進大城管體制建設。
2、環(huán)衛(wèi)管理方面。
一是建設餐廚垃圾處理中心。按照縣政府的工作布置，城管局正在實施餐廚垃圾處理項目，該項目擬由運營崇仁縣航埠鎮(zhèn)生活垃圾終端處理中心的撫州市中科功勛鼎泰科技有限公司進行運營。目前撫州市中科功勛鼎泰科技有限公司正在對設備進行技術改造和提升，預計今年10月底之前投入運行。
二是啟動城區(qū)生活垃圾分類處理試點項目。建立縣中心城區(qū)生活垃圾分類提取、分類收集、分類運輸、分類處理體系?，F(xiàn)正在與第三方機構洽談，編制《崇仁縣中心城區(qū)生活垃圾分類處理方案》，部分機關、學校、城中村先行垃圾分類試點，再全面鋪開。擬選縣行政中心、縣城管局、縣寶水實驗學校、寶水中央住宅小區(qū)、六七三處小區(qū)、巴山鑫城、仁和華府小區(qū)、巴山鎮(zhèn)光明村委會淇湖村小組，預計6月底完成編制，提交縣政府審批。
3、路燈管護方面。加強日常維修管護及巡查力度，不斷提升我縣路燈亮燈率和覆蓋率；加強節(jié)能減排力度，擬計劃利用2至3個月時間對寶水大街、活力大道及延伸段、行政中心和諧路、道南路等路段實行路燈節(jié)能改造；加強對城區(qū)背街小巷及城鄉(xiāng)結合部的路燈維修、安裝力度；加強我縣景觀亮化的維護、監(jiān)管。
4、市政設施管理方面。繼續(xù)加強市政設施的維護和管理，按時完成崇仁縣生活污水廠的擴容提標改造；城東安置區(qū)的污水管網(wǎng)、道路白改黑、強弱電管網(wǎng)改造等工程建設和青年路沿線配套設施改造；堯東小巷改造等市政專項工程。
城管局工作計劃篇七
20xx年，我局將結合實際，積極探索城市管理工作新思路、新方法，重點實現(xiàn)城市管理工作“五大轉(zhuǎn)變”。
，外樹形象，加強隊伍建設，實現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務型”轉(zhuǎn)變。以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務理念，把維護廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點，以嚴格的制度約束行為，嚴格執(zhí)法，加強督察，把市民的批評和反饋當作端正工作的一面“鏡子”，牢固樹好隊伍形象。
，健全機構，構建數(shù)字化城管，實現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變。通過行使城市管理相對集中處罰權，實行城市管理聯(lián)席會議制度，建立起橫向到邊、縱向到底，專業(yè)隊伍與自治組織相結合的管理模式。實行扁平化指揮，點對點調(diào)度，通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調(diào)度平臺、處理標準和監(jiān)督考核機制，將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來，改變以前單兵作戰(zhàn)，各自為戰(zhàn)的狀況，努力實現(xiàn)“大城管”工作格局。
，建管并進，提升工作水平，實現(xiàn)城管工作從“粗放式”向“精細化”轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”、“棋盤式”單元管理的優(yōu)勢，通過劃小單位管理區(qū)域，細化執(zhí)法管理范圍和標準，通過規(guī)范管理制度、優(yōu)化管理流程，嚴格考核管理，不斷提升精細化管理水平。
，動態(tài)監(jiān)督，全過程經(jīng)營城市，實現(xiàn)城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉(zhuǎn)變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，重點針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥，采取“動靜結合”的管理和監(jiān)督機制，通過前置審批、全程追蹤，動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范工作流程，確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設和日常運行等各個環(huán)節(jié)之中。
，重點保障，完善工作機制，實現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。全面推行“天天工程”工作模式，規(guī)范工作職責，對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實行標準化日常管理。完善相關工作預案，建立相應的專業(yè)隊伍，保障各項工作責任的落實，避免“突擊式”、“階段性”治理，實現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。
城管局工作計劃篇八
20xx年，我局將結合實際，積極探索城市管理工作新思路、新方法，重點實現(xiàn)城市管理工作“五大轉(zhuǎn)變”。
一是內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，加強隊伍建設，實現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務型”轉(zhuǎn)變。以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務理念，把維護廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點，以嚴格的制度約束行為，嚴格執(zhí)法，加強督察，把市民的批評和反饋當作端正工作的一面“鏡子”，牢固樹好隊伍形象。
二是完善機制，健全機構，構建數(shù)字化城管，實現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變。通過行使城市管理相對集中處罰權，實行城市管理聯(lián)席會議制度，建立起橫向到邊、縱向到底，專業(yè)隊伍與自治組織相結合的管理模式。實行扁平化指揮，點對點調(diào)度，通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調(diào)度平臺、處理標準和監(jiān)督考核機制，將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來，改變以前單兵作戰(zhàn)，各自為戰(zhàn)的狀況，努力實現(xiàn)“大城管”工作格局。
三是疏堵結合，建管并進，提升工作水平，實現(xiàn)城管工作從“粗放式”向“精細化”轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”、“棋盤式”單元管理的優(yōu)勢，通過劃小單位管理區(qū)域，細化執(zhí)法管理范圍和標準，通過規(guī)范管理制度、優(yōu)化管理流程，嚴格考核管理，不斷提升精細化管理水平。
四是靜態(tài)管理，動態(tài)監(jiān)督，全過程經(jīng)營城市，實現(xiàn)城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉(zhuǎn)變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，重點針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥，采取“動靜結合”的管理和監(jiān)督機制，通過前置審批、全程追蹤，動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范工作流程，確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設和日常運行等各個環(huán)節(jié)之中。
五是長效管理，重點保障，完善工作機制，實現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。全面推行“天天工程”工作模式，規(guī)范工作職責，對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實行標準化日常管理。完善相關工作預案，建立相應的專業(yè)隊伍，保障各項工作責任的落實，避免“突擊式”、“階段性”治理，實現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。
城管局工作計劃篇九
xx年，縣城管局將按照建設“干干凈凈、漂漂亮亮、秩序井然、和諧宜居”城市家園的要求，進一步完善城市管理長效機制；認真開展“三改三清”攻堅行動，集中力量“清河流、清廣告、清違建”；進一步鞏固國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，以”智慧廬陵”項目建設為平臺，爭創(chuàng)省級智慧城市；加大“兩違”專項巡查整治力度，加強縣城規(guī)劃區(qū)農(nóng)民建房用地和規(guī)劃管理。
一是強化調(diào)度，完善城市基礎設施。成立重點項目管理小組，切實做到分工具體、責任明確，細化工作目標，科學統(tǒng)籌調(diào)度，加快工程進度，順利完成停車場、“數(shù)字城管”工程等重點工程掃尾工作，爭取項目早日建成投入使用，進一步完善提升城市基礎設施功能。
二是完善機制，提升城市管理工作水平。以“智慧廬陵“項目建設為平臺，整合城市管理資源，成立一支職責明確的專職城市管理執(zhí)法隊伍，逐步實現(xiàn)城市管理精細化、智慧化、常態(tài)化。
三是加大改革，降低綠化保潔成本。以公共事業(yè)改革為契機，逐步推行戶外廣告管理、廣場綠化養(yǎng)護和道路清掃保潔市場化，減少管理成本，強化管理效能。
四是強化巡查，嚴查規(guī)劃區(qū)違章建筑。以綜合執(zhí)法為平臺，聯(lián)系城建、國土、敦厚鎮(zhèn)等部門，強化巡查，建立清違立案和臺帳制度，完善巡查發(fā)現(xiàn)機制，加大縣城規(guī)劃區(qū)違章建筑查處力度。
城管局工作計劃篇十
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，我們迎來了中央城市工作會議的有力契機，如何在新的發(fā)展階段實現(xiàn)城市管理工作的轉(zhuǎn)型升級，是我們的思考重點和努力方向。2016年，城市管理工作的總體思路是：按照現(xiàn)代城市的治理理念，以智慧管城為發(fā)展方向，緊緊圍繞“一極三宜”江湖名城的總目標和城鎮(zhèn)擴容提質(zhì)戰(zhàn)略的總要求，在“一體(大城管體制)兩翼(數(shù)字城管和監(jiān)督考評)”的工作格局下，通過固基礎、抓重點、破難題、強隊伍，全面構建城市管理新常態(tài)，實現(xiàn)城市管理新跨越。主要工作任務是：
環(huán)境衛(wèi)生方面：堅持提升環(huán)衛(wèi)精細化和機械化的作業(yè)水平，推進垃圾焚燒發(fā)電和市花果販垃圾填埋場的擴容分流，啟動垃圾分類管理，進一步提升垃圾的“三化”即減量化、無害化、資源化水平，尤其是垃圾的資源化利用水平。城市行政執(zhí)法方面：繼續(xù)推進火車站地區(qū)綜合執(zhí)法，強化對馬路夜市、占道經(jīng)營、亂搭亂建、停車秩序的管理，尤其是對少數(shù)民族的違法攤點進行有效的打擊和處理。美化亮化方面：實施**大道中心綠化帶的提質(zhì)改造、**立交橋立體綠化，加強城市現(xiàn)有綠化設施的養(yǎng)護，對“兩個公園”即**公園和**公園的生態(tài)園林、景觀綠化的改造，更加注重以人為本，從市民的需求上提升其服務功能。戶外廣告管理方面：切實解決廣告管理上的歷史遺留問題，按“減量、提質(zhì)”的要求，規(guī)范戶外廣告的.管理，并適當增加戶外廣告公益性宣傳和行業(yè)形象推介的廣告比重。城市亮化方面：鞏固現(xiàn)有亮化基礎，探索和啟動路燈節(jié)能改造，對原有老化的路燈設施進行改造。市政設施方面：注重日常維護和管理，突出人行道管理和維護、道路的維修、城市地下管網(wǎng)的清淤保暢;把泵站的運行以及橋梁的日常安全監(jiān)管作為重點，做到市政設施的管理和維護更加精細和高效。
今年的基礎工作應全面完成市政公司的改制掃尾、城管支隊協(xié)管員的待遇提高、“數(shù)字城管”的二期建設、“大城管”體制的建立，以及幾個專項規(guī)劃的編制，包括停車管理規(guī)劃、綜合管廊規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設施建設規(guī)劃、戶外廣告以及門頭設計規(guī)劃，不斷強化城市管理的規(guī)劃設計理念，以新的理念做好規(guī)劃設計，以高標準的規(guī)劃設計引領和規(guī)范城市管理;完善制度機制建設，從工程項目和大額資金管理上繼續(xù)強化“從嚴從實”的管理措施，確保工程項目建設和大額資金管理的嚴格規(guī)范。
以市委的“三個辦法”和黨風廉政建設的各項要求，按照“三嚴三實”的標準，抓住干部隊伍的激勵、監(jiān)督和問責的管理，從干部的交流上、績效管理上、培訓和選拔使用上，激發(fā)干部隊伍的積極性，為各項工作的有效推進提供堅強的組織保障。
將省市以及政府報告確定的實事細化明確到單位、到人、到具體的實施方案，將局系統(tǒng)關系到全局性的、能夠提升地位、增強實力、樹立形象的工作作為實事來謀劃，精心制定實施方案，并有嚴格的考核要求和問責標準，強化省市、局系統(tǒng)實事的落實，用實事的承辦來彰顯干部隊伍的作風轉(zhuǎn)變。今年局系統(tǒng)實事初步定為：“數(shù)字城管”的二期建設、“大城管”體制機制的建立、**大道中心綠化帶改造和**立交橋的綠化提質(zhì)、城市垃圾焚燒發(fā)電的項目建設、市花果販垃圾填埋場無害化處理的擴容分流、地下綜合管廊項目的推進等六項。
按中央、省市黨風廉政建設和反腐朽斗爭的工作要求，落實黨風廉政建設和反腐朽工作的各項責任，尤其是“兩個責任”中的主體責任必須嚴格落實到位。具體的工作要求做到如下三點：一是建立責任體系，落實責任;二是完善和健全制度建設，用制度管人管事管權;三是強化監(jiān)督檢查，確保各項工作、制度、規(guī)定、紀律落到實處。
一是扶貧工作按照中央扶貧工作會議精神，圍繞扶貧工作規(guī)劃，堅持精準扶貧、精準脫貧，把局系統(tǒng)扶貧點上的貧困人口、貧困程度、致貧原因等搞清楚，以便做到因戶施策、因人施策、因地施策，在精準施策上出實招、在精準推進上下實功、在精準落地上見實效。二是文明城市的測評和復檢工作，按照過來的文明城市建設工作慣例，持續(xù)開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等攻堅整治行動和愛國衛(wèi)生運動，以問題為導向重點解決好市容環(huán)境衛(wèi)生方面的突出問題，堅持以塊為主、條塊結合的網(wǎng)格化迎檢責任體系，以文明城市建設工作的全標準、全覆蓋、全落實，全員出動，用全部精力，全力以赴助力文明城市建設。三是信訪維穩(wěn)工作，針對其具有長期性、復雜性、動態(tài)性的工作特點，在控制信訪源頭、解決實際問題、完善機制建設、創(chuàng)新方式方法、思想穩(wěn)控上下功夫，狠抓工作重點，突破工作難點，夯實基層基礎，強化政治責任，不斷提高局系統(tǒng)信訪工作的整體水平。四是安全生產(chǎn)工作，強化行業(yè)重點部位、重點環(huán)節(jié)、重要時段的隱患排查，做到問題發(fā)現(xiàn)一個、整改一個。特別是針對燃氣高危行業(yè)，深入開展相關安全知識普及活動，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，守住安全生產(chǎn)這根“紅線”。
城管局工作計劃篇十一
???????? 2013年，區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞兩型社會示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治，四城創(chuàng)建，爭優(yōu)創(chuàng)先工作，堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導思想
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，優(yōu)化人居環(huán)境，增強城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重點、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化，強力打造城市環(huán)境，突出抓好城市凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化工作，有力推動**區(qū)經(jīng)濟建設持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
二、工作計劃
（一）全局干部職工深入學習相關的城市管理法律、法規(guī)，執(zhí)法技能等業(yè)務知識，加強隊伍建設、隊容風紀、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍，搞好全區(qū)城市管理工作。
（二）進一步強化市容環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)造和諧，宜居宜業(yè)的生態(tài)**區(qū)。搞好四城創(chuàng)建，達標城市五化工作要求，對城區(qū)主次干道的違章占道，馬路市場、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，牛皮癬等現(xiàn)象進行綜合整治，加強部門聯(lián)動，切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題，開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設行動。以落實執(zhí)法巡查制度為重點，推動建立運轉(zhuǎn)高效，保障有力，實行分片分區(qū)，定人定點督察巡查機制，推進城管進街道社區(qū)的管理模式。
（三）加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度，理順環(huán)衛(wèi)隊伍的管理體制。實行分段管理，城區(qū)實施全天候兩掃一保的清掃保潔制度，實行全天候三次的灑水降塵工作，消除衛(wèi)生死角，加大環(huán)衛(wèi)工作力度，重點加強對公共場所，大街小巷，沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，完善村（社區(qū)）負責清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責垃圾收集、區(qū)負責垃圾轉(zhuǎn)運、處理的三級運作管理；同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)提升，完善工作制度，建立長效管理機制。
（四）繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網(wǎng)絡制度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設當天發(fā)現(xiàn)，當天處理，把違法建設扼殺于萌芽狀態(tài)。
（五）嚴格搞好市政園林綠化管理工作。進一步探索園林綠化養(yǎng)護新模式，嚴格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設單位（人）及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項目綠化率按國家標準達標。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設施的配套工作，使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達到綠化的新格局。
??? （六）加大城市公共設施的投入。爭取國家發(fā)改委批準**區(qū)垃圾處理填埋場建設工作早期動工；計劃籌集資金改造公廁4座；搞好**新集貿(mào)市場的'選址建設有關工作；配合相關單位完善城區(qū)排水設施工程，確保城區(qū)下水道暢通，公用設施完好；協(xié)助相關部門做好**停車場的建設工作。
（七）加強城區(qū)交通秩序管理。進一步規(guī)范機動車、非機動車停放，徹底杜絕機動車、非機動車在人行道上亂停亂靠。
（八）治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實全封閉運輸垃圾及建筑材料，嚴厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為，堅決禁止車容不整的車輛進入城區(qū)；對城區(qū)建筑工地要強制落實文明施工十二條，對城區(qū)運載建筑材料要嚴格實行準運制。
（九）規(guī)范**農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序，在深化市場管理理念的同時，推行人性化管理，對南嶺街農(nóng)貿(mào)市場、商品大世界進行重點整治，對早集、夜市進行綜合整治，搞好安全生產(chǎn)消防工作。
（十）配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作，解決適齡人員 社保問題，提高職工待遇，搞好節(jié)能減排工作，完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題，建立長效管理機制。
（十一）按時完成好上級各部門安排的各項工作。
城管局工作計劃篇十二
應急救援工作的基本原則是：統(tǒng)一領導、集中指揮、分工負責、協(xié)調(diào)配合、施救及時、處理妥善相結合的原則。
適用本預案。
（一）安全事故應急救援領導小組
組長：
副組長：
成員：
主要職責：
1、全面協(xié)調(diào)和指導事故應急救援工作，力爭將損失降到最低程度；
2、指導制定應對事故的緊急辦法和特別措施；
4、有關重大事項的決策指揮；
6、分析、總結年度公共突發(fā)性事件應對工作。
（二）安全事故應急救援領導小組辦公室及主要職責
安全事故應急救援領導小組下設辦公室，辦公室設在法制科內(nèi)，作為日常的辦事機構，具體負責安全事故的處置工作。辦公室應備有指揮場所和相應的設備設施，作為安全事故發(fā)生時應急工作領導小組的指揮平臺。
主要職責：1、負責法律法規(guī)及相關政策的解釋工作；
2、執(zhí)行應急工作領導小組的決定，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導、檢查安全事故的應對工作；
4、定期組織修訂我局安全事故應急預案，督促檢查預案演習工作；
6、組織協(xié)調(diào)有關應對安全事故的宣傳教育和培訓工作；
7、承擔局黨委、局機關交辦的其它應急事項。
（一）事故報告
安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應立即向全事故應急救援領導小組辦公室報告。安全事故應急救援領導小組辦公室接到事故報告后，立即將事故發(fā)生情況向全事故應急救援領導小組報告。同時，全事故應急救援領導小組辦公室應迅速組織力量，采取有效自救措施，防止事故擴大。
事故報告內(nèi)容應包括：
（1）事故發(fā)生的時間、地點；
（2）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估算；
（3）事故原因、性質(zhì)的初步判斷；
（4）事故搶險處理的情況和采取的措施；
（5）需要有關部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關事宜；
（6）事故報告人，簽發(fā)人和報告時間。
（二）現(xiàn)場保護
事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員必須嚴格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員，防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志，現(xiàn)場拍照、繪制事故現(xiàn)場圖對事故現(xiàn)場做出標記和詳細記錄，妥善保護現(xiàn)場重要痕跡，物證等證據(jù)。
（三）應急反應
1、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，即刻啟動本預案。接到事故報告后，應急救援領導小組辦公室負責人要立即趕赴現(xiàn)場，安排協(xié)調(diào)各方面力量，迅速開展救援工作。
2、各科室、各中隊必須服從領導小組統(tǒng)一指揮，調(diào)集人員和車輛、物資、器材，各負其責，分工協(xié)作，共同做好事故的處理工作。
3、針對臺風季節(jié)戶外廣告安全管理及應急措施:
1）加強巡邏及安全檢查管理工作；
2）及時通知戶外廣告設置及管理單位，對所管理的戶外廣告設施加強安全管理；
3）及時切斷戶外廣告電源，必要時對戶外廣告設施進行加固、維修或拆除；
4）設置安全警戒線，避免次生災害發(fā)生。
（五）應急救援工作要求
1、事故發(fā)生后，立即啟動本預案，各科室、各中隊要堅決服從領導小組的命令，聽從指揮，真正做到反應敏捷、行動迅速、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救援及時有力。
2、對救援工作組織不力，造成事故損失擴大的，按有關規(guī)定追責任人的責任，構成犯罪的，追究其法律責任。
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