項目科長述職報告大全(21篇)

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項目科長述職報告大全(21篇)
時間:2023-12-15 09:03:04     小編:書香墨

在寫報告之前,我們需要明確報告的目的,并確定受眾,以確保傳達的信息符合預期的效果。撰寫報告首先需要明確報告的目的和受眾,以便確定合適的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。這是一篇關(guān)于某個研究領(lǐng)域的報告,希望對大家的研究工作有所啟發(fā)。

項目科長述職報告篇一

各位領(lǐng)導大家好!

我叫張?,F(xiàn)任熱電廠技設科長一職,回顧過去一年的工作,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持幫助下,認真履行原則,完成了各級領(lǐng)導交付的各項工作任務?,F(xiàn)對自己的“德,能,勤,績,廉”五個方面向領(lǐng)導做個匯報,不僅是對過去的工作進行檢討,也是對今后工作的一種促進。

1.從本職工作做起,堅決執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度,始終同黨委保持一致高度,有較強的事業(yè)心及責任感,盡職盡責的完成各項工作任務20xx年科長年度述職報告20xx年科長年度述職報告。

2.對工作認真負責,團結(jié)關(guān)愛同志,在工作中顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,勇于承擔責任,時刻以黨員的標準來要求自己的一言一行。

3.保持良好的道德品質(zhì),辛勤工作,敢于進行批評與自我批評,樹正氣,抓歪風,讓職工的心血和汗水得到應有的回報。

1.能力決定著是否能夠履行本職崗位工作,完成上級交付的各項任務,所擔負的各項設備保養(yǎng)維護工作,有效提高職工的創(chuàng)造積極性,從容完成日常的各項工作。

2.充分發(fā)揮各人的長處,達到物盡所能,團結(jié)共事,經(jīng)常和職工進行心理溝通,使班組成員心往一處想,勁向一處使。注重聽取各方面意見,尊重職工的選擇,相互幫助,使他們工作心情舒暢,班組有團結(jié)向上的好局面。

3.及時掌握設備的運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,對設備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)達到心中有數(shù),而來安排為維護保養(yǎng)20xx年科長年度述職報告工作報告。對處理突發(fā)事故,能夠做到迅速、果斷地進行處理,事后采取對職工的‘四不放過’原則進行處理。

1.自參加工作來,始終保持良好的精神狀態(tài),對工作任勞任怨,盡職盡責,遇到難題總是想盡辦法去完成,對工作勤奮認真,能以身作則,不搞特殊化。上班早來晚走習以為常,始終堅守在工作崗位,以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值觀。

2.提高工作效率和工作質(zhì)量,有職就有責,安排工作一絲不茍去落實。對檢查中的問題認真進行整改,在生產(chǎn)中對關(guān)鍵部位,做到親臨現(xiàn)場,親自部署解決,以促進企業(yè)的快速發(fā)展。

1.本著對事業(yè)負責的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,集思廣益,開拓創(chuàng)新,做好節(jié)能降耗工作。堅決杜絕設備的跑冒滴漏現(xiàn)象,采取能修不換,修舊利廢的原則來節(jié)約費用,避免重復性檢修工作,充分發(fā)揚自力更生的精神,減少外協(xié)工作。

2.在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,參與對乏汽回收,疏水排放回收的改造工作,取得了顯著效果20xx年科長年度述職報告20xx年科長年度述職報告。對脫硫用系統(tǒng)的創(chuàng)新改造,得到了廣大職工干部的認可,節(jié)能效果顯著,保證了安全、穩(wěn)定運行。為主控室焊制椅子,節(jié)省了年年更換的所需費用。對各項工作所取得的成績,極大地激勵了廣大職工的積極性,形成了一種“比學趕幫超”的干勁,由此被評為先進班組等榮譽稱號。

1.做為一名共產(chǎn)黨員,在廉潔方面,做到自重,自省,自警,自勵、珍重自己的言行,人格,名譽,能維護大局。注重團結(jié)、以誠待人、嚴于律己、身先士卒、提高自身修養(yǎng)水平,樹立正確的人生觀,用黨的紀律來約束,始終保持旺盛的革命斗志。

2.加強政治(支部黨建述職報告)思想和道德修養(yǎng),吃苦耐勞,以身作則,經(jīng)常加班加點去完成工作。保持清醒的頭腦,自覺抵制不正之風和現(xiàn)象,努力工作,無私奉獻,不辜負公司黨委對我的期望,牢記“實干興邦,空談誤國”。

在過去的一年,總體工作取得了一定的成績,按照集團公司的要求還存在著很多不足之處。

由此體會到身為基層干部,要求職工做到的,自己必須身先士卒,以身作則規(guī)范自身形象,做到有困難挺身而上,遇到突發(fā)、緊急、危險情況要做出榜樣,才能讓職工心服口服20xx年科長年度述職報告工作報告。要把為職工服務公司的利益行為做準則,腳踏實地,說真話,辦實事,端正自身形象,才能做好一名合格的基層干部。

對工作要求標準不高表現(xiàn)在管理方面,對設備性能不太懂存在不足之處,管理還有待提高。

1、在管理上認識不足,學問水平有限,知識不夠全面,對職工思想教育不夠完善,心理溝通不到位,使職工思想認識不到位,違規(guī)違紀現(xiàn)象,部分員工鉆空子,違規(guī)勞動紀律。交代的任務達不到完美標準,以致影響公司形象。

項目科長述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

大家好!

我叫__,今年__歲,中_員,我從20__年至今在我市糧食行政管理部門任副科長,在市各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在各兄弟部門和同事們的支持幫助下,按照當初就職時的總體目標任務計劃,以科學發(fā)展觀為指導,認真執(zhí)行單位的工作方針政策,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。

一、政治思想。

古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好柜面主管工作,必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論,特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為單位服務的思想,做到無私奉獻。

二、業(yè)務能力。

我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習單位__業(yè)務知識,做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,近十年的工作歷練為自己做好單位正職工作打下堅實的基礎。

第一、指導國有糧食企業(yè)改革工作。由于工作扎實努力,取得明顯效果.得到上級主管部門的肯定,我局被評為20__年全國國有糧食企業(yè)改革先進單位。

第二、抓好安全生產(chǎn)工作,連續(xù)九年實現(xiàn)南寧市區(qū)國有糧食系統(tǒng)各類傷亡事故為零的安全生產(chǎn)工作目標。我局連續(xù)九年被評為南寧市安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀單位。

第三、做好《南寧市糧食流通管理辦法》的起草和實施工作。

三、組織協(xié)調(diào)。

直以來,我都很注重與同事們之間的關(guān)系,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個相互關(guān)心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。多年的工作經(jīng)歷使我能較好的與同事溝通、協(xié)作,具有較強的團隊合作精神,能認真完成領(lǐng)導交與的每一項任務,在工作中具備一定的親和力和語言表達能力。

四、勤政廉政。

自工作以來,我認真貫徹落實遵守__屆中紀委三次全會提出的廉潔自律五條規(guī)定,學習“__屆四中全會”通過的《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》精神,努力提高自己各方面素質(zhì),做到潔身自好,清正廉潔,決不跟_風氣沾邊。

五、工作中的不足。

回顧近年來的工作,雖然取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,主要是學習還需要加強,綜合分析能力離上級的要求還是有一定的差距,工作上創(chuàng)新不夠,工作作風上與群眾聯(lián)系不夠密切。

六、今后的努力方向。

一要勤奮學習,提高思想認識。作為一名基層領(lǐng)導干部,我要認真學好科學發(fā)展觀理論,學好科學文化與業(yè)務知識,提高工作本領(lǐng),切實做好各項計生工作。

二要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學習、業(yè)務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認真努力工作,做好新時期自己分管的各項工作。

三要工作創(chuàng)新,完成各項任務。我要多學習別人的先進經(jīng)驗與成功做法,用求真務實的工作作風,創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,完成新時期各項計生任務,作出自己的貢獻。

項目科長述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導:

去年_份按照局機關(guān)科級實職干部競爭上崗的總體安排,我通過競爭上崗走上市公安局科長崗位主要負責文秘方面的工作。在當時的競職演講中我曾經(jīng)說過不管競職能否成功作為在辦公室崗位工作的一名公務員我都要努力到“五勤”、誠心當好“四員”?!拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、腦勤、手勤、腿勤“四員”就是為各級領(lǐng)導和公安事業(yè)當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來我主要從四個方面實踐著自己的諾言力爭做到更好、更強、更到位。下面我就一年來的工作情況向黨委作個簡要匯報。

一、努力學習全面提高自身素質(zhì)。

辦公室工作是一個特殊的崗位它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求我十分注重學習提高,基本上做到了“日讀一萬字,月學一本書,季寫一篇文”。

一是向書本學。工作之余我總要利用一切可利用的時間向書本學習除了認真閱讀《人民公安報》、《法制日報》等報刊雜志外我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的法律參考書。不僅懂文字表達,而且精通法律常識。通過博采眾長我撰寫的會議材料和領(lǐng)導講話得到領(lǐng)導和同志們的一致好評。

二是向領(lǐng)導學。在辦公室工作與領(lǐng)導接觸的機會比較多。一年來我親身感受了市局各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作藝術(shù)使我受益匪淺收獲甚豐。

三是向同事學。古人說三人行必有我?guī)?。我覺得市局機關(guān)的每位同事都是我的老師他們中有業(yè)務專家有科技尖兵有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高工作才能基本勝任。在市局機關(guān)工作一年多我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導的肯定年底被評為優(yōu)秀公務員和先進工作者。

二、加強修養(yǎng)時刻注意自我約束。

在辦公室工作與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是公安局的一名普通民警,是領(lǐng)導身邊的一兵言行舉止都注重約束自己。對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導做到謙虛謹慎,尊重服從。對基層對同事做到嚴于律己寬以待人,對社會對外界做到坦蕩處事自重自愛。一句話努力做到對上不輕漫對下不張狂對外不卑不充注意用自已的一言一行維護市局機關(guān)和各級領(lǐng)導的威信維護公安機關(guān)的整體形象。

三、勤奮工作回報領(lǐng)導和同事的關(guān)愛。

我從到市局工作以來市局領(lǐng)導和機關(guān)的同志們,給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天永遠也不會忘記領(lǐng)導和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作,我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時也被市局領(lǐng)導和機關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來對領(lǐng)導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件??偸悄瑹o聞地努力完成。多少個節(jié)假日多少個不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。據(jù)自已粗略統(tǒng)計全年撰寫各類文字材料,近篇計余萬字平均每天近字地市級以上各類媒體采用篇。

雖然常常感到身心疲憊頭發(fā)也白了許多但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領(lǐng)導和同志們的認可每當看到自己的努力為我市公安事業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定起了一些作用時,那種成就感那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人說四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權(quán)力我都沒有什么奢求努力工作是我的追求。說句實在話工作不僅是我謀生的手段更是我回報領(lǐng)導和同志們的方式也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇。

項目科長述職報告篇四

歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間一個學期快將結(jié)束,現(xiàn)在回顧這個學期的科組工作,我們語文低年組主要是圍繞著以下幾個方面來開展工作的。

本學期,能基本上根據(jù)計劃來開展工作,使到科組工作有條不紊。但有一點使我感到力不從心的是,由于供教師學習的資料貧乏,在開展科組工作時,想結(jié)合科研專題組織教師學習有關(guān)的資料時,很難找到“雙主體協(xié)同”有關(guān)方面的資料,以致不能很好地組織教師們深入地學習理解本專題。

本學期,教學常規(guī)檢查主要是圍繞著兩大方面。其一,是檢查教師教案;其二,是檢查學生作業(yè)。

在檢查教師的教案中,情況如下:1、教師基本上都能先備課再上課,做到有備而戰(zhàn)。2、絕大部分教案未能體現(xiàn)出教師的創(chuàng)造性勞動。備得雖然詳細,但基本上按照教案書的內(nèi)容抄。忽視了結(jié)合本班實際情況而備課,使到教案欠缺了一定的實用性。

在檢查學生的作業(yè)中,我是采用不定期地翻閱教師辦公桌面的作業(yè)本的形式,在檢查中覺得教師們的批改作業(yè)能及時,錯誤的地方有讓學生更正。但我覺得教師們抓學生字體書寫的工作上還不夠扎實,大部分學生的書寫比較馬虎,版面欠缺整潔。

科研工作是學校的教學工作的核心,而科組作為學校實施教學工作的基層組織,理所當然要以科研工作為重點。本學期,學校繼續(xù)研究“雙主體協(xié)同”這個專題,但是手頭上可以供我們進一步學習研究的資料很少。因此,為有讓教師走出去,從別人的課堂教學中學習,尋找有關(guān)科研工作的新思維,借此以激活自己的教學思維,取長補短。整個學期來,教師們出外聽課的機會有很多,分別到過佛山、大良的一中附小等地聽課,從聽課中,使我們明白到現(xiàn)在的新教材的教學方向是少寫多讀多認,課堂上主要以讀為主,教師精講,緊扣文本來引導學生談感受,談生活上的見識,在師生之間平等的對話中,設計各種形式的朗讀,使到課堂教學凸現(xiàn)開放形式。教師們平時的課堂教學中就以這個方向轉(zhuǎn)變,設計各種讀的形式,也著意在師生間的角色地位上考慮。

本學期,在聽我校的課中,就以黃紫云老師執(zhí)教的《荷花》這課為例來作分析,這節(jié)課的設計環(huán)節(jié)是這樣的,在教學中也收到比較好的效果。

本文是以荷花為課題,執(zhí)教者能抓住課題,緊扣課文內(nèi)容入手,讓學生從初讀了課文以后,給時間學生質(zhì)疑,調(diào)動學生的思維,引起了學生對課文的思考,認識課文,找出自己對課文的疑點,那么很多學生能根據(jù)課文內(nèi)容說出自己認識了什么,還有什么想知道的。這樣,對于調(diào)動學生的主動思維有很大的好處,一改了以往學生在老師的指導下,按教師的教學思路進行學習的局面,使被動轉(zhuǎn)化為主動,令到整節(jié)課堂教學的氛圍凸現(xiàn)了以學生為主動的局面。

課文是以作者聞到荷香后去看荷花,以及看荷花的感受為主線,概括出三個動詞就是“聞、看、想”綜觀課文內(nèi)容,既是直觀又較抽象,為了化解學生的理解難度,執(zhí)教者制作了課件,向?qū)W生展示了一個美麗的荷花世界,從生動的畫面入手,觸動學生的視覺神經(jīng),讓學生從感官上想象荷花的香氣,讓學生觀看課件后配合美妙的音樂想象什么動物和自己說悄悄話,它和自己說了什么?使用科技支持教學,創(chuàng)設教學情境,讓學生進入情境,體味情境,充分發(fā)揮想象能力。

課文的第二、第三自然段是重點段,為了是學生弄懂其中的句意,教師設計了品味句子的環(huán)節(jié),讓學生說自己喜歡的句子,和喜歡的原因。而且著重于理解句子的基礎上品讀句子。這樣很多學生都愿意告訴別人自己喜歡的句子是那句,為什么這句自己特別喜歡。學生把自己想到的說出來,各抒己見,做到了師生間、生生間的情感思想交流,學生的參與度也比較高。另外,教師注意設計讀的環(huán)節(jié),抓住重點句子,讓學生自讀,小組里讀,選讀得好的學生再評比讀,在不同的形式中訓練學生讀的能力,感悟文中荷花的美態(tài)。

另外,現(xiàn)在新的教育觀念認為:“真正的教育使人更加自由,更富有創(chuàng)造性的靈感?!蔽矣X得運用本校的科研專題來進行現(xiàn)在新教材的教學,在課堂教學中可以這樣:把課堂交給學生,在引導學生多讀課文之余,應該讓學生多討論,因為討論可以使到學生的思維更加活躍。課堂上既要有個人學習,也要有合作學習,結(jié)合文本的特點來設計,把一些比較難的知識點,認為是多人數(shù)學習比個人學習好的知識點設計成小組學習,其他設計成個人學習。這樣,學生學起來就更自由,覺得難易結(jié)合,有趣多了。

以上是我這一個學期在開展科組工作的情況,由于我的教研及管理能力方面有限,有很多工作做得還不夠好,這有待于以后繼續(xù)努力。

項目科長述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導:

根據(jù)《公司述職會議通知》的安排,本人就:個人的工作思路、目前工作中還存在的不足與今后個人的工作目標、質(zhì)量目標及工作成果、與目前個人在工作流程方面的執(zhí)行情況及對公司的建議意見、并對如達不到預期的工作目標時應以何種方式進行自我分析或處理向公司做述職報告,請各位領(lǐng)導評議:

由于工作方面的需要和上級領(lǐng)導的要求,我在x年初被調(diào)到武漢綠地國際金融城項目擔任項目經(jīng)理,當時感覺擔子很重,壓力也很大,但是在上級領(lǐng)導的支持和同仁的幫助下,我很快的進入了工作狀態(tài)。到金融城一年多來,我認真履行自己的職責,努力提高自身的管理水平。目前基本可以達到本項目管理要求。

1、如何做好現(xiàn)場管理。

(1)要有勤勞的工作作風,做工程管理的沒有捷徑可走。不要怕麻煩,不要怕辛苦,對現(xiàn)場必須做到很好管控。

(2)要有嚴格的質(zhì)量意識,產(chǎn)品的質(zhì)量是一個公司的命脈?,F(xiàn)如今我們同行業(yè)競爭激烈,速度的比拼、人脈關(guān)系的比拼、都已相當。這時質(zhì)量的比拼就顯得尤為重要。因為質(zhì)量是贏得業(yè)主的金牌。我們怎么樣讓公司做大做強,質(zhì)量就是金牌。有人講過這樣幾句話:學歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。我也可以把質(zhì)量用牌來分個等級,速度是銅牌,人脈是銀牌,質(zhì)量是金牌,業(yè)主是王牌。

(3)要有較強的責任心,不要把現(xiàn)在的工作看做工作,要當事業(yè)做、用心去做,只有這樣嚴格要求自己,才能使自己的管理水平得到提升。

(4)要有嚴格的成本控制觀念,每一筆支出都要恰到好處,無論是材料的控制,還是對設備的使用都要做到合理的.利用。

(5)要熟練掌握工程操作流程,根據(jù)現(xiàn)場的進度情況制定合理的計劃。緊扣每一個環(huán)節(jié),靈活應對突發(fā)的情況及時調(diào)整工作思路,讓工作順利的開展。

(6)要有超強的安全意識,不能僅僅靠一張安全交底來對待生命。盡可能的經(jīng)常性的、隨機性的做到安全提示。

(7)要加強自己專業(yè)技術(shù)的學習,施工過程中遇到的問題及時有效的提出解決方案。

(8)要有較強的資金回收意識,盡可能的讓公司減小資金壓力。在材料方面也有制定合理的計劃,最大限度的提高公司的資金周轉(zhuǎn)率。

2.如何做好班組管理。

(1)要細心,主要是前期的技術(shù)交底。門窗安裝的整套流程他們都知道,但是很多工人在操作時還是會出現(xiàn)很多的問題。比如說為什么鐵片安裝時公司要求要內(nèi)高外低,很多人都搞不清楚,只是機械似的安裝。我們現(xiàn)場管理都知道是為了防止雨水會從鐵片位置漏進來。再比如說為什么要先塞下口在打發(fā)泡劑,他們也搞不清楚。這都需要我們現(xiàn)場管理細心的講解,只有這樣班組才會做的更好。

(2)要耐心,當班組有什么問題我們要及時的去想辦法解決。盡管有的問題很簡單我們也要耐心的去教授。

(3)要關(guān)心,平時的工作中要多與他們溝通,有困難的幫他們盡可能的解決。

(4)要用心,現(xiàn)場交叉施工中存在很多的不安全隱患,做到經(jīng)常性的提醒安全。并對施工中存在的不合理做法提出合理化建議。

3.如何與各部門做好銜接。

(1)對公司內(nèi)部同仁,根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定合理的進度計劃;對技術(shù)方面的問題要及時溝通;對材料方面的要及時與采購聯(lián)系;對生產(chǎn)方面的要根據(jù)計劃及時的跟進。

(2)對甲方、總包及監(jiān)理單位,主要是嚴格根據(jù)現(xiàn)場的進度情況制定合理的進度計劃,平時做好溝通協(xié)調(diào),對突發(fā)情況及時有效的做出反應。

1、在a11、a15提前了交房日期后未能及時的做出反應,在搶工期保進度的同時增加了人工成本。后期及時調(diào)整工作計劃,盡可能的降低成本。

2、項目部技術(shù)人員不足,技術(shù)生產(chǎn)工藝單有滯后現(xiàn)象。

3、車間生產(chǎn)人員足,不能夠及時的供貨,車間發(fā)貨有時缺東少西的,沒有配套發(fā)齊。

4、材料及配件的采購不能按要求及時到貨。

5、現(xiàn)場安裝還存在工序倒置情況、及交叉施工成品保護得不到重視。

1、統(tǒng)籌組織,超前安排堅信事在人為,把握主動創(chuàng)造條件,強化施工生產(chǎn)的組織和管理,實現(xiàn)現(xiàn)場的有序銜接,從而順利完成施工生產(chǎn)任務。

2、實現(xiàn)過程精品,抓好進度控制在保證安裝質(zhì)量的前提下,搞好對進度的控制,通過協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),提高對進度的駕馭能力和突擊能力來達到項目部施工進度的要求。

3、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境在施工生產(chǎn)中主動與甲方、監(jiān)理、總包單位、進行溝通和交流,努力營造良好的施工生產(chǎn)外部環(huán)境。做到進度要趕,質(zhì)量要抓,安全文明要保,同時樹立良好企業(yè)形象。

4、規(guī)范項目部管理通過有效的人員分工和安裝班組的聯(lián)合管理,使其各司其職,各盡其責,對施工生產(chǎn)進行嚴格控制,從而使每項工作都認真落實到位。

1、工作流程過于粗放,還需要進一步細化。

2、在技術(shù)上強化技術(shù)管理,組織技術(shù)人員與現(xiàn)場負責人、安裝班組技共同研究施工現(xiàn)場,根據(jù)施工實際不斷深化圖紙方案,認真落實技術(shù)交底。提高了我項目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力,為今后技術(shù)難題的解決奠定堅實的基礎。

1、如達不到預期的工作目標,項目管理人員要努力加強與各個部門之間的溝通協(xié)調(diào),找出問題的根源仔細進行總結(jié),以避免類似的問題再次出現(xiàn)。

2、建立合適的獎罰制度,調(diào)動員工的積極性及提高員工的責任心,加大巡檢考核力度。

我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

項目科長述職報告篇六

2、職代會討論的文件。

3、下半年張站的部署。

4、下半年的打算。

1、楊站對超市的點評,服務管理,細節(jié),無上進心,主動服務欠缺。

2、李站對客服的點評:員工之間可以和睦相處,但是人員結(jié)構(gòu)變化很大。

3、信息智能中心點評:能力較強,但是缺少強勢,團隊意識較弱。

4、服務一科的的點評:需要提升,管理方面要大膽,不斷創(chuàng)新,不問不義。

5、服務二科點評:要保持良好的風氣,好學上進,適應力較強,與一科的配合較好,無漏洞。

6、客運經(jīng)營處點評:比較有想法,有點子,最近三科有嚼舌根的'現(xiàn)象。

分為3條:

1、公司職工獎懲制度。

2、帶薪年休假的制度。

3、勞動合同管理細則。張站還在會長提到5個“不自”

1、不自知:不知道自己該干什么,不知道自己是誰,自己的優(yōu)缺點,不知道自己下屬的性格是什么,不知道自己的目標是什么,完成多少。

2、不自律:大到法律法規(guī),小到規(guī)章制度,沒有任何權(quán)利討價還價。不要對任何問題找借口,錯了就是錯了。

3、不自信:自信,信用,不講信用,為人處事不講信用,沒有信仰。

4、不自勵:不鼓勵他人,光有批評,沒有表揚。有表揚,有批評效果會更好。下半年會一分為二,有表揚,有批評。自己也要給自己力量,不能總是等別人說。不會保持心態(tài),經(jīng)常說一說,這樣會讓心情更輕松。不要顧慮很多。自己要給自己力量。

5、不自調(diào):調(diào)節(jié),調(diào)整,垃圾情緒不會及時的調(diào)整,很容易出現(xiàn)錯誤。工作中必須認真負責,要及時調(diào)整工作狀態(tài)。不讓大家?guī)謾C上班時為了我們好,在這里工作是我們選擇工作,而不是工作選擇我們。

1、執(zhí)行力第一,領(lǐng)導安排的事情第一時間執(zhí)行。上半年下半年都要遵循:“服務創(chuàng)新樹形象,四同四共鑄品牌”

2、例行正直,安全第一,加強安全管理。派出所強化素質(zhì),增加體能訓練。

3、營銷部門下大力氣,貨運量加大服務項目,完善服務設施,下半年認真組織,嚴肅對待。

4、加大溝通力度,不為自己找借口,執(zhí)行,落實到位。

5、實事求是,有敏銳的眼光和洞察力,關(guān)心員工工作中的困難,關(guān)心員工的成長。激勵員工參與企業(yè)管理,培養(yǎng)后備人才。

1、整:整治不良的風氣,管閑事,嚼舌根的現(xiàn)象,小團隊,小團伙,不能在一起聚堆,不良風氣堅決不能有。

2、學:真抓實學,不弄虛作假,不能為了學習而學習,考試而考試,老員工,新員工,相互學習。

3、變:轉(zhuǎn)變服務意識{創(chuàng)新}從身邊的小事做起,服務意識必須要轉(zhuǎn)變,不耐煩的情緒要改變,業(yè)戶的問題不能及時反饋,注意技巧方式,方法。

4、升:提升服務,如今賣的是服務,安全關(guān),安全意識不能淡薄,車上的故障及時匯報,及時處理,封閉發(fā)車,培訓做大位。

以上就是科長在會議中對我們傳達的內(nèi)容,下半年的工作我們要嚴以律己,做好服務,服務好身邊的每一位旅客。真心實意的去工作,多去學習身邊的員工。把執(zhí)行力放到第一,去執(zhí)行,去做,不能當成一種形式。上半年的時間已經(jīng)過去,我們要用接下來的時間去做的更好。讓服務一科更有團聚力,一起為總站奉獻自己的力量,也讓我們不論在生活還是工作中成為真正的一家人。

項目科長述職報告篇七

在思想上,本人能夠和黨中央、國務院以及保監(jiān)會的各項方針政策保持一致;在工作上,能夠認真、堅決地貫徹黨中央、保監(jiān)會的各項方針政策以及局黨委的各項決策。不吹牛,不投機,踏實工作,少說多做,這是我的工作原則;寬厚待人,以誠相見,顧大局,講團結(jié),這是我的待人宗旨。我覺得,干好工作是自己應盡的責任和義務,因此,在工作中我能夠自覺的一如既往、積極主動、盡心盡責。

應該說,今年是本人認識上得到較大提高的一年。從“國十條”到“深八條”的推出,本人深切感受到中央和地方政府對保險工作的高度重視,也為自己能夠置身于這樣一個朝陽行業(yè)而感到自豪。因此,本人牢記作為一名保險監(jiān)管干部的神圣職責,認認真真為保險公司做好各項服務。本人始終牢記剛到單位時局領(lǐng)導的教誨,“到了監(jiān)管機關(guān),千萬別什么到不長,光長脾氣”。

二、在“能”的方面。

一直以來,本人就比較注重學習,提高自己的綜合能力。由于本人學的是中文和歷史專業(yè),以前沒有太多的金融保險以及法律方面的知識積累,雖然在辦公室從事的是文秘工作,但我深感如果缺乏這些知識積累,是做不好文秘工作的。幸運的是,今年以來,領(lǐng)導給了我更多學習鍛煉的機會。一是根據(jù)工作調(diào)整,本人開始承擔局務會和局長辦公會秘書的職責。能夠參加這樣重要的會議,本身對自己就是一個重要的學習機會。因此,每次我在認真做好記錄的同時,也認認真真做好一名學生,傾聽大家的精辟見解。二是陪同局領(lǐng)導進行調(diào)研并做好記錄。這又給了我一個近距離學習和提高的機會。三是參與重要材料撰寫,提高了自己的文字綜合能力。在領(lǐng)導的信任下,去年本人承擔了一些重要材料的撰寫,也鍛煉了自己的能力。在這些過程中,也許失去了一些休息時間和娛樂時間,但得到的卻是更多。

通過一年來的鍛煉,本人感覺自己在撰寫材料的能力有了一定程度的提高;通過參加一些重要活動,本人的組織能力和協(xié)調(diào)能力也得到了很好的鍛煉,能夠配合處室其他同事共同完成我深感如果缺乏這些知識積累,是做不好文秘工作的。幸運的是,今年以來,領(lǐng)導給了我更多學習鍛煉的機會。一是根據(jù)工作調(diào)整,本人開始承擔局務會和局長辦公會秘書的職責。能夠參加這樣重要的會議,本身對自己就是一個重要的學習機會。因此,每次我在認真做好記錄的同時,也認認真真做好一名學生,傾聽大家的精辟見解。二是陪同局領(lǐng)導進行調(diào)研并做好記錄。這又給了我一個近距離學習和提高的機會。三是參與重要材料撰寫,提高了自己的文字綜合能力。在領(lǐng)導的信任下,去年本人承擔了一些重要材料的撰寫,也鍛煉了自己的能力。在這些過程中,也許失去了一些休息時間和娛樂時間,但得到的卻是更多。

通過一年來的鍛煉,本人感覺自己在撰寫材料的能力有了一定程度的提高;通過參加一些重要活動,本人的組織能力和協(xié)調(diào)能力也得到了很好的鍛煉,能夠配合處室其他同事共同完成較復雜的工作任務。

不足:本人對市場的了解十分地不夠,保險理論功底比較薄弱。

三、在“勤”的方面。

本人認為,事情做得好與不好,這是能力問題,只要盡了力,領(lǐng)導和同事也不會責怪,反而會給你更多的支持和幫助,使你能力不斷提高;而事情做與不做,這就是個態(tài)度問題了,別人都也會看在眼里,記在心里。

在綜合科,有一個總的感覺,就是綜合科的工作比較瑣碎,要操心的事情很多,沒有太多定式可言,更來不得半點失誤;凡是說不清該讓哪個處室、哪個崗位來做的事情,都應該由綜合科來做,分配給綜合科的事情,永遠不能說不,加班、加點、熬通宵也要把任務完成。本人牢記自己作為綜合科普通員工的工作職責,能夠?qū)ψ约簢栏褚?,有比較強的工作責任心和比較好的工作態(tài)度,工作勤勉,任勞任怨,干活不偷懶,遇事不推諉,不計較個人得失。遇到工作忙的時候,能主動利用晚上和雙休日的時間加班加點完成任務。無故不遲到、不早退。一年過去了,總的來說,我自我感覺是盡心盡力了。

項目科長述職報告篇八

主要工作職責:負責城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險、村居“兩職”“計生專干”養(yǎng)老保險業(yè)務辦理。

主要工作概況及成效:

1、加強對街鎮(zhèn)、村(社區(qū))社保專兼職人員的業(yè)務指導,召開政策及業(yè)務操作的培訓會,深入各街鎮(zhèn)現(xiàn)場指導,讓經(jīng)辦人員嚴格按照居保政策作好宣傳,提高參保人員參保繳費的積極性,并按照全市統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險業(yè)務操作規(guī)范處理日常業(yè)務,確保了政策執(zhí)行和業(yè)務操作不走形。

2、抓好基金征收和的管理工作。按照全年征收任務,將征收任務分解到街鎮(zhèn),為全面完成上級下達目標任務加大了考核力度。完成征收任務101.8%。

3、加強居?;鸬墓芾?,確?;鸬陌踩?。按照市社保局開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險個人賬戶專項檢查工作和市人力社保局開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基金檢查兩項工作的要求,維護參保人員的合法權(quán)益和基金安全。對領(lǐng)保人員死亡的及時申報并停發(fā)待遇,對因參加超齡或征地,出現(xiàn)交叉重復領(lǐng)取待遇的人員及時予以清退處理,同時收回多撥的養(yǎng)老金,1-7月處理交叉重復領(lǐng)取待遇3400人,收回多撥達388萬元。

4、加強居保工作的日常管理工作,目前參保人數(shù)達284593人,其中領(lǐng)取待遇79892人,參保群體較大,加強日常管理尤其重要,對身份證、殘疾、獨生子女信息變更、跨區(qū)縣轉(zhuǎn)移、錯錄和漏錄特殊業(yè)務的申報、正常參保人員的死亡、繼承人領(lǐng)取未激活賬戶等工作,嚴格按照申報程序進行處理,確保日常管理的規(guī)范性。

5、認真對待群眾的來信來訪工作,對參居保時繳費的人員,又參加城保后,要求處置原居保繳費,在政策未出臺前做好耐心的解釋和登記工作,避免群體上訪事件的發(fā)生。

6、做好53名領(lǐng)取待遇的村居兩職干部和計生專職干部養(yǎng)老保險按月發(fā)放工作和達齡人員的審核工作。

7、加強自身業(yè)務和政治思想的學習,提高業(yè)務水平和強化了廉潔自律意識。充分發(fā)揮科室成員的能動性,做到相互配合、相互協(xié)調(diào),營造了一個優(yōu)質(zhì)服務的辦事窗口。同時積極配合其它科室,團結(jié)一心,同心協(xié)力,完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。

項目科長述職報告篇九

it員工述職報告3從入職至今已過去幾個月了,通過這幾個月的鍛煉和磨合,在領(lǐng)導和同事的指導幫助下,我對工作有了一定的了解,個人綜合素質(zhì)有了新的.提高,回顧這幾個月來的工作歷程,總結(jié)如下:

1、能較好地完成上級安排的任務。認真遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格約束自己。

2、努力學習相關(guān)知識,初到公司時,我對智能家居系統(tǒng)行業(yè)了解并不多,通過一些基本工作我對智能家居有了一定的了解與認識。

3、在日常工作中,必須踏實、認真、扎實的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,只有這樣才能有好的工作成果。

1、不斷加強專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,積累工作經(jīng)驗,逐步提高自己的理論水平。

2、雖然有了一定的進步,但還存在著很大不足,因此,今后還要客觀地面對自己的不足之處??朔贻p氣躁,做到腳踏實地,不怕多做事,不怕做小事,彌補不足,不斷提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

項目科長述職報告篇十

各位領(lǐng)導、同事們:

一年來我充分利用公司培訓及工作之余學習,在思想理論上認真學習了黨的中央“八項規(guī)定”、十八大和十八屆四中全會精神,努力用科學理論來武裝頭腦,牢固確立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在業(yè)務理論上除了認真研究、學習上級發(fā)布的各種規(guī)章制度和辦法,還及時對新圖集、新規(guī)范進行學習應用,并結(jié)合法律法規(guī)(由其是在勞動法、新安全生產(chǎn)法)的學習不斷加強自己的守法的意識,從而不斷充實、豐富、完善自己,提高自己的綜合工作能力。

二、主要工作情況。

在工作中,我能夠以身作則和項目部各位同志一起深入施工現(xiàn)場,吃苦在前。積極主動解決施工中存在的問題。

1.安全管理控制方面:

針對專職安全管理人員缺少的現(xiàn)狀,在結(jié)合公司群眾安全員措施的同時,積極組織全員全覆蓋的安全教育培訓工作,明確項目部各級人員安全管理職責,堅持實行安全生產(chǎn)許可制度、“三同時”制度、隱患排查、治理和報告等制度,強化安全生產(chǎn)責任制和問責制,努力做到“人人懂安全,安全人人管”的常態(tài)化管理,為預防安全事故打造了良好的“習慣力量”。

2.工程質(zhì)量控制方面:

工程質(zhì)量的控制,除了要做好前期策劃、施工組織設計、作業(yè)指導書、技術(shù)交底等紙質(zhì)資料外,更重要的是確保其落到實處,也就是在過程中是否按照擬定規(guī)范要求進行施工。所以,在施工過程中我除了要求對原材料、半成品的質(zhì)量嚴格把關(guān)外,更加強技術(shù)復核制度,嚴格執(zhí)行三檢制度,加強隱蔽工程監(jiān)督,對關(guān)鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進行交底并親自到現(xiàn)場把關(guān),嚴格按質(zhì)量標準進行施工,對每一個環(huán)節(jié)都不忽視,從而使質(zhì)量處于可控狀態(tài),對不合格品堅決要求返工處理。

三、廉潔自律情況。

在工作、學習和生活中我始終嚴格要求自己,增強自律意識,做到自重、自警、自勵。始終堅持原則,做到清正自守、勤政廉潔。平時嚴格遵守規(guī)章制度,不搞鋪張浪費。在工作中更能身先士卒,尊重和團結(jié)項目部其他成員。

四、存在不足及改進措施。

在一年來的工作中,雖然取得了些許成績,但也讓我更清楚的發(fā)現(xiàn)了自己的不足:

1、學習有欠深入,知識不夠全面;

2、對工程技術(shù)人員的指導和幫助多有不足;

3、對自己要求還是不夠嚴格,有時會有松懶懈怠的思想;

4、對有些方面的工作不夠主動;

以上是我一年來的工作匯報,在工作中存在的一些不足,懇請領(lǐng)導、同志們批評指正。我將虛心接受,認真改進。在今后的工作中我會更加嚴格要求自己,團結(jié)同事,加強業(yè)務知識學習,提高自己的管理水平,立足本職,腳踏實地的干好工作。

謝謝大家!

項目科長述職報告篇十一

2xxx年任職期間,我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。工作上堅持高標準,生活上保持嚴要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私,從不利用職權(quán)和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi),我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,切實做到公平、公開、公正。

1、強化機電運輸基礎工作,各項設備指標達標:

(1)煤礦機電運輸是一個復雜而龐大的系統(tǒng),戰(zhàn)線長、覆蓋廣、點多面廣,機械設備多種多樣,從1月份以來,我礦堅持實行設備掛牌運行、維護責任到人制度,完善設備檢修、點檢、包機制度,并狠抓落實,定期組織以電氣防爆、三大保護、斜巷運輸?shù)葹橹鲗m棛z查活動,強化修舊利廢考核,進而完成了設備各項指標任務,較2014年相比,設備完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、機電運輸影響生產(chǎn)時間降低138分鐘、事故率下降0.03%。

(2)20xx年修訂完善了《xx礦業(yè)機電運輸管理制度》,并隨著工作的逐漸推進,又陸續(xù)完善了《機電設備包機制度》、《機電運輸事故追查分析處罰制度》,出臺了《機電設備點檢制度》及機電設備點檢標準,在精細化、統(tǒng)一化、規(guī)范化的基礎上更加細致地對設備進行管理,進一步加強機電設備管理力度。

(3)扎實開展機電運輸系統(tǒng)“雙基”建設工作:根據(jù)機電運輸系統(tǒng)“雙基”建設要求,從隱患排查、專業(yè)例會、質(zhì)量標準化建設、設備檢修、系統(tǒng)評價等13個方面完成機電運輸安全“雙基”重點工作建設。

2、各項重點工程順利完工:2015年重點完成了a1泄水巷水泵房改造工程,總排水能力達到1070m3/h,符合設計要求。東井a(chǎn)2車場及a205上順槽、西井a(chǎn)501上順槽、a2總回風、a2泄水巷等5560多米的軌道鋪設工作。西井a(chǎn)6-103工作面回撤、a6-100工作面安裝及對接、東井a(chǎn)203工作面縮短及拆除、a205工作面安裝7次綜采工作面安裝拆除工程。目前西井正在進行a6-100回撤、a501安裝工程。隨著井下采掘深入,定期對井下供電系統(tǒng)進行優(yōu)化,確保供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠。

3、合理對設備更新改造,提升系統(tǒng)的安全評價:2015年為安全生產(chǎn)需要,分階段對設備進行更新改造:

(1)采購k3往復式給煤機一臺,安裝在西井地面煤倉下口,確保給料及時均勻,以便控制下方撿矸皮帶煤量,提高撿矸效率。

(3)在公司范圍內(nèi)推廣安裝風機消音器,并對消音器安裝前后的風機噪音進行對比,降噪效果明顯,風機改造后噪音均降低至85db以下,有效保護井下作業(yè)人員身心健康。

(4)東、西井主通風機串接大功率交流穩(wěn)壓器,可實現(xiàn)自動調(diào)節(jié)電壓,容量大,適于主通風機穩(wěn)壓需求,保護主通風機免受礦區(qū)電壓異常擾動,確保主通風系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

(5)在東西井主要排水泵房安裝水倉液位聲光報警器,高水位時提醒水泵司機及時排水,低水位時及時提醒司機停泵;并實現(xiàn)現(xiàn)場與調(diào)度室同時接受報警信息,提升排水系統(tǒng)安全性。

(6)在東、西兩井推廣使用專用捆車器,并組織區(qū)隊材料員進行學習,徹底解決以往捆車標準不高的難題。

(7)為滿足西井壓風使用需求,將西井2臺20m3螺桿空壓機更換為40m3空壓機。

4、堅持以人為本,積極培養(yǎng)機電管理隊伍的知識水平和操作技能:完成了2015年度新疆公司機電類技術(shù)比武培訓任務,取得了較好成績。另根據(jù)安全生產(chǎn)需要,還陸續(xù)組織開展了游標卡尺的使用方法和鋼絲繩直徑測量、膠帶輸送機司機、三大保護及供電系統(tǒng)識圖培訓等專項培訓,通過這些培訓有效提高了特殊崗位工的知識水平和操作技能。同時按照2015年科室內(nèi)部培訓計劃對機電科技術(shù)人員進行培訓,重點學習《煤礦采掘機電精細化管理標準》,進而提升機電管理人員的對標準的掌握水平。

5、在機電運輸技術(shù)資料方面,及時編報了各種設備采購計劃和技術(shù)規(guī)格書及簽訂技術(shù)協(xié)議,及時組織了機電運輸系統(tǒng)各類技術(shù)圖紙的繪制工作,及時收集和歸檔各類設備技術(shù)資料。

6、節(jié)能減排工作成效:20xx年x-xx月份電力消耗節(jié)約71萬千瓦時,原煤消耗節(jié)約20.3噸,汽油消耗節(jié)約6.21噸,柴油消耗節(jié)約11.3噸,合計標煤112.3噸。

1、對全礦的機電運輸?shù)呐嘤栠€有待加強,機電人員技能需要提高。

2、軌道運輸安全設施未全面消除非標道岔和安全設施人工操作。

3、機電運輸標準化水平有所提高,但還有很大提升空間,部分方面還未徹底整改到位。

4、機電運輸方面市場化工作還有待加強考核,材料、配件還有浪費現(xiàn)象,應時刻樹立過“緊日子”思想。

四、20xx年工作總體思路、目標計劃。

(一)總體工作思路。

杜絕重傷以上機電運輸事故和二級以上非傷亡事故,杜絕電氣失爆,實現(xiàn)大型固定設備臺臺完好,設備三率達到既定標準,完成xx礦業(yè)、新疆公司、河南能源各項機電運輸工作安排和目標考核。

(二)重點安裝工程及系統(tǒng)改造工作計劃。

1、西井主斜井強力皮帶安裝,預計2月底完工。

2、西井a(chǎn)1變電所安裝,預計2月底完工。

3、西井a(chǎn)1水泵房安裝,預計2月底完工。

4、西井副斜井軌道運輸系統(tǒng)調(diào)整,預計2月底完工。

5、西井a(chǎn)6煤層原煤運輸系統(tǒng)改造,計劃在a6回風上山加裝2部dsj80膠帶運輸機,預計5月底完工。

6、西井主扇風機改造,計劃更換為fbcdzno26/2*185kw,預計6月底完工。

7、西井副斜井單軌吊安裝,預計6月底完工。

(三)其他主要工作。

1、繼續(xù)執(zhí)行機電運輸專項隱患排查活動和機電運輸質(zhì)量標準化檢查,制定下一步檢查范圍和進程,有目的、有計劃、有針對性地減少我礦機電運輸隱患,保證礦井機電和運輸安全的同時,繼續(xù)保持我礦質(zhì)量標準化標桿礦井的先進性。

2、繼續(xù)推行機電運輸專項治理工作,常抓“亮點工程”不放松,樹標桿、獎勤罰懶,通過獎罰和提高機電人員待遇促進機電水平的提高和發(fā)展。

3、加強機電技術(shù)人員的培訓工作,將培訓從課堂逐漸轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場,多組織現(xiàn)場的培訓,使機電人員能多發(fā)現(xiàn)問題,多解決問題。

4、積極開展職業(yè)衛(wèi)生示范礦井建設工作,落實各項任務。

5、做好市場化工作,加強各項考核,落實降本增效目標。

6、深入推進開展創(chuàng)新工作,做好供電、排水、運輸?shù)认到y(tǒng)優(yōu)化工作,以省時、省工、省力,提高安全性、提高設備使用壽命,進而更好的服務生產(chǎn)為目的,開展小改小革工作。

7、做好機電運輸系統(tǒng)安全“雙基”、質(zhì)量標準化建設工作,創(chuàng)建主要機電裝備硐室精品工程,夯實機電運輸安全基礎。

過去的一年,非常感謝公司各級領(lǐng)導的正確指導和各單位的支持配合,雖然取得了一定成績,但自己離一個合格優(yōu)秀的科室管理者還有一定距離,今后將采取更加有效的措施,認真加以解決。在2016年的工作中,我一定會以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷地完善機電運輸設備管理工作,爭取更好的成績。

以上述職,不到之處請公司領(lǐng)導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績,糾正缺點和不足,更好地完成自己所肩負的工作任務,不辜負上級領(lǐng)導及廣大職工的期望、信任和支持。

我的匯報完畢,謝謝大家!

項目科長述職報告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

你們好!

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來,我在公司領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務部門的關(guān)心、支持和正確指導下,以精細化管理為指導思想,緊緊圍繞“管理要精、服務要細”為工作重點,認真執(zhí)行公司及管理處的各項物業(yè)管理制度,不斷加強自身學習、鍛煉,認真履行本職工作,不斷提高自己的思想認識、工作能力等綜合素質(zhì)?,F(xiàn)將全年個人工作總結(jié)如下:

物業(yè)收費項目是物業(yè)服務工作中的重點,事前我進行了周密的計劃,針對業(yè)主情況進行統(tǒng)計、分析,根據(jù)不同類型業(yè)主采取不同的.溝通方式,通過發(fā)繳費通知單、電話、面談方式進行開展工作。同時,積極收集業(yè)主的意見和建議,對于業(yè)主提出的問題及時改進;對合理意見實施完善措施提高服務;對維保遺留的共性問題集中解決處理;對難點問題以函電的形式發(fā)給相關(guān)單位督促解決,限度達到業(yè)主對服務過程的滿意,以服務促收費,以收費促提高。

這一年來,我管理處十分注意對小區(qū)配電室設備的檢查與管理,及時發(fā)現(xiàn)了小區(qū)配電室的高壓側(cè)x、x計量裝置互感器因使用年限久,與x的計量裝置互感器不匹配,造成用電計量不準確,以及配電室#1號變壓器與#2號變壓器閉鎖分閘故障和#3號變壓器低壓無功補償器電溶老化更換等問題,并迅速聯(lián)系組織技術(shù)人員進行了維護。針對夏季業(yè)主用電量大和雷雨天氣頻繁等實際問題,及時為小區(qū)配電室安裝了防雷設備,確保了夏季用電高發(fā)期業(yè)主用電的安全。同時,為了進一步確保小區(qū)用電的安全穩(wěn)定,我不但及時更換了配電室的過期滅火器和小區(qū)廣場老化路燈線路及腐蝕燈座,還積極與x協(xié)調(diào),順利完成小區(qū)配電室臺變壓器年檢工作,切實維護了業(yè)主利益。

在共用設備的日常運行、維護方面,我們嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃和巡查制度,定期對相關(guān)設備進行維護,認真巡查設備的運行情況,確保共用設備的正常運行。

1、安全工作。

根據(jù)公司安全工作的部署和要求,抓好日常安全管理工作的'落實、檢查和監(jiān)督,確保小區(qū)的安全與秩序。配合當?shù)厣鐓^(qū)、x會對轄區(qū)內(nèi)所有外來人員進行登記備案;配合當?shù)毓膊块T對外籍居留人士、外籍租住人員進行統(tǒng)計、登記,并上報警務工作站備案。

2、保潔工作。

為了給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)設一個潔凈衛(wèi)生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,注重日常保潔。按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求!”的物業(yè)服務宗旨,經(jīng)過部門全體員工的共同努力,所分管區(qū)域的保潔工作取得了良好成效。

3、小區(qū)綠化工作方面。

加強小區(qū)綠化養(yǎng)護,根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行養(yǎng)護,對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。

4、加強與業(yè)主、住戶的溝通和交流。

及時了解本小區(qū)內(nèi)業(yè)主的真實需求,對于日常業(yè)主投訴、報修、求助等問題,都能在最短的時間內(nèi)給予合理的答復和解快。

總之,物業(yè)管理是一種全方位、多功能的綜合管理,同時也是一項平凡而瑣碎的服務工作。因此,在實際工作中我時刻牢記“物業(yè)管理無小事”,以業(yè)主的需求為己任,始終遵循“陽光服務,精品管理”的服務宗旨。

項目科長述職報告篇十三

親愛的同事們:

大家好!

20xx年度在公司。

領(lǐng)導。

的帶領(lǐng)和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來,過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓課程,在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司。

領(lǐng)導。

的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,以下便是我對20xx年工作的匯報:

項目施工日志檢查部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進行管理。

的安排部署,保證了工作的順利進行。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是。

思想。

解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設工作的嚴密性還欠缺,在今后工作中,我一定認真。

總結(jié)。

經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

壓力的。但是本著公司。

領(lǐng)導。

:“火線入。

在實踐中快速成長”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵下在公司。

領(lǐng)導。

手把手的`耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下,順利的完成了收尾工作,并順利的通過驗收。通過在現(xiàn)場的實踐積累了不少的經(jīng)驗。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項目的競標工作。

試煉階段:在。

領(lǐng)導。

的信任下,獨立操作了新鳳城—銀座公寓的櫥柜項目,期間雖然由于施工經(jīng)驗及現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足,遇到了種。種困難,但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下,順利地完成了項目,并收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。

成長階段:風度國際項目全程參與了招投標、

方案。

確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進度如何與裝飾配合的時間節(jié)點及交接面收頭處理。

方案。

主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。此項目中在。

領(lǐng)導。

的協(xié)調(diào)下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題,保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系,在項目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道,隨時掌握是否有新的合作機會。

及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。華府天地家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準備工作。

,學習專業(yè)知識,工作要做得更加細致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場管理能力,并在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經(jīng)手的項目,讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。

謝謝大家!

項目科長述職報告篇十四

各位領(lǐng)導,同仁:

大家好,我是檢驗科科長,目前擔任醫(yī)院檢驗的科檢驗工作。于20xx年來到本院參加工作,在工作的一年里遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,遵紀守法,團結(jié)同志,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),受到上級領(lǐng)導和同事的好評。端正態(tài)度,積極參加本學科的各種學習講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,學習最新知識、新進展。團結(jié)群眾,團結(jié)同事,共同學習研究本學科疑難問題,并取得很大進步。

在醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質(zhì)量方面:具有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹負責,勤勤懇懇,任勞任怨,積極配合領(lǐng)導的工作,不計較個人得失,加班加點按質(zhì)按量完成任務。始終堅持以病人為中心的服務思想,對待每一位前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人服務。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。

對不符合檢驗質(zhì)量的標本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結(jié)果的問題,能積極配合臨床按照院里臨床醫(yī)生的要求,不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀念,做到早上班,遲下班,不遲到,不早退,不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療事故。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正,時刻與各科室保持聯(lián)系。在工作上,注重各種知識的學習與積累,堅持獨立思考,大膽實踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務能力比較強,已能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)。

業(yè)務工作和學習方面:積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習,通過學習與回顧,加強自身素質(zhì)的提高。在業(yè)務工作中,認真履行科里的各項規(guī)章制度,時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢驗結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向科室主任反應,堅持做到復查,確保發(fā)出檢驗報告的準確性,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,嚴格遵守危急值報告制度,為病人的診治爭取時間,提供有利的診斷依據(jù)。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務。

在總結(jié)成績的同時,本人認為在以方面還做得不夠:近一段時間的學習有所放松,放松了思想改造。有時在工作比較忙的情況下,會表現(xiàn)出急躁情緒,給工作帶來了一些負面影響,考慮還不夠仔細,工作不夠嚴謹。

在以后的工作學習中,要高度重視實踐和理論學習,進一步堅持理想信念,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,邊學習,邊總結(jié),邊提高,解決工作中的實際問題,力求在學習的質(zhì)量上有新的提高。時時處處看到自己的不足,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,努力做好各項工作。要努力加強個性修養(yǎng)和黨性的鍛煉、高標準、嚴要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學習,向?qū)嵺`學習,去人之長補己之短,爭取在以后的工作中更上新的臺階。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日。

項目科長述職報告篇十五

xx年,在局黨組的正確領(lǐng)導下,我按照局的統(tǒng)一部署和職能工作的具體要求,與科室同事一起,克服困難,全力做好各項工作,社保局科長述職報告?,F(xiàn)將xx年履職情況報告如下,請予評議。

一、堅持學習,用理論指導實踐。根據(jù)局下發(fā)的年度學習任務,積極參加局組織的各種形式的理論學習,并學以致用,結(jié)合工作實際,用科學發(fā)展觀查找自身在思想作風、工作作風等方面存在的突出問題,并認真整改,帶動和促進科室保持良好的機關(guān)工作作風。圍繞局的中心工作,不斷學習新的業(yè)務知識,提高業(yè)務水平,起草貫徹實施《xx地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(xx-20xx年)》工作方案、勞動保障事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃基本思路等,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。積極參與社?;疬\行情況和加強專項資金管理等問題的調(diào)研,有效促進基金(資金)管理制度的建立健全。

二、履行職責,努力完成年度任務。一年來按照“服務大局、改善民生、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定”的工作要求,主要做好以下三方面工作:

(一)積極完成社保基金專項治理檢查工作。xx年按《xx省社會保險基金專項治理工作實施方案》,協(xié)助局領(lǐng)導組織全市實施社?;饘m椫卫頇z查,協(xié)調(diào)湛江市社會保險基金專項治理工作領(lǐng)導小組(市勞動保障局、市監(jiān)察局、市財政局、市地稅局、人民銀行湛江市中心支行、市審計局、市衛(wèi)生局、市政府糾風辦八部門參加)開展工作,以規(guī)范社?;鸢踩\行為目標,落實各部門的治理責任促進規(guī)范管理,述職報告《社保局科長述職報告》。該項工作歷時一年,通過社保部門和相關(guān)部門的努力,專項治理工作按期完成,并取得較好的成效。當年xx月,省社保基金專項治理檢查驗收組對我市社會保險基金專項治理工作給予高度評價,市有關(guān)領(lǐng)導對我們的工作也給予了肯定。

(二)加強勞動保障專項資金管理和使用監(jiān)督。

1、規(guī)范專項資金使用和管理。xx年為推動農(nóng)村勞動力技能培訓轉(zhuǎn)移就業(yè)工作健康發(fā)展,配合市農(nóng)工辦開展xx年度農(nóng)村勞動力技能培訓轉(zhuǎn)移就業(yè)情況檢查。檢查發(fā)現(xiàn)有些縣(市、區(qū))培訓機構(gòu)因缺乏監(jiān)督機制的有效約束,受利益驅(qū)動存在虛報冒領(lǐng)培訓補貼問題;有些縣市受培訓計劃任務考核驅(qū)使,對培訓機構(gòu)為達標不保障培訓質(zhì)量情況監(jiān)管不力等等問題,及時指出并進行通報。通過這次檢查,全市定點培訓機構(gòu)重新予以認定,為保證培訓質(zhì)量和專項資金的規(guī)范使用夯實了基礎。

2、積極推廣使用省勞動保障專項資金基礎臺賬管理軟件。根據(jù)各地使用專項資金的情況,為提高資金使用的透明度,年初組織各縣(市、區(qū))共xx名經(jīng)辦人員開展使用勞動保障專項資金基礎臺賬管理軟件培訓,推進專項資金使用情況實行網(wǎng)上填報工作。

3、督促有關(guān)部門開展對年度使用勞動保障專項資金、社保補助資金(困難企業(yè)人員醫(yī)療保險資金、農(nóng)村合作醫(yī)療補助、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療補助)、社保信息系統(tǒng)補助等資金使用情況進行績效評價工作。

(三)完成勞動保障規(guī)劃和統(tǒng)計工作。

1、完成公共服務機構(gòu)情況調(diào)查。去年xx月根據(jù)勞動保障部和省勞動保障廳的布置,組織各級勞動保障部門對全市公共服務機構(gòu)狀況進行了調(diào)查,該項工作量大面廣,要求網(wǎng)上填報,時間緊。但在分管領(lǐng)導的指揮和支持下,該項工作較順利推開。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計,全市各級勞動保障公共服務機構(gòu)共xx個,其中:市級服務機構(gòu)xx個,縣級服務機構(gòu)xx個,街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))服務機構(gòu)xx個,社區(qū)(行政村)服務機構(gòu)xx個。萬人,占我市xx年總?cè)丝冢▁x萬人)數(shù)的xx%。這次調(diào)查,綜合全市公共服務機構(gòu)狀況向省廳提交調(diào)查分析報告:建議整合公共服務資源,健全管理體制;實行專項編制制度,解決勞動和社會保障機構(gòu)人員編制少的問題。

項目科長述職報告篇十六

各位領(lǐng)導、同志們:

我是7月xx新區(qū)綜合服務中心成立時,通過公開考試應聘成為xx新區(qū)綜合服務中心服務二局的一名工作人員。在服務二局的項目統(tǒng)計科我負責xx新區(qū)現(xiàn)代副城3000萬元以上重點建設項目的統(tǒng)計工作。工作半年多來,我按照領(lǐng)導的要求和工作的需要,虛心學習、努力工作、團結(jié)同事,及時較好地完成了各項工作?,F(xiàn)將個人履行崗位職責的情況簡要匯報如下,懇請各位領(lǐng)導和同志們予以評議。

(一)項目統(tǒng)計工作。

1、統(tǒng)一的格式、規(guī)范化報表、檔案式管理。

項目統(tǒng)計工作中我主要負責將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)每月上報的3000萬元以上重點建設項目情況進行匯總制表,在項目統(tǒng)計科對各個項目實地察看之后,我將認定通過的項目按照市項目辦、區(qū)發(fā)改局和區(qū)統(tǒng)計局的要求以表格和文字說明的方式進行上報。

在接手項目統(tǒng)計工作后,我在領(lǐng)導的要求和幫助下對3000萬元以上重點建設項目統(tǒng)計報表做了整理和修改,增加了一些有關(guān)欄目,充實了項目統(tǒng)計資料,統(tǒng)一了統(tǒng)計報表格式,為今后的項目統(tǒng)計工作打下良好的基礎。并且為了使項目統(tǒng)計工作更加規(guī)范,我在統(tǒng)一了報表格式的基礎上,又對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和開發(fā)區(qū)進一步明確了報表流程和上報時間。報表格式的統(tǒng)一和報表程序的規(guī)范為現(xiàn)代副城3000萬元以上重點建設項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、準確性和全面性提供了有力的保障。同時,我為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和開發(fā)區(qū)建立了電子檔案和文本檔案,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和開發(fā)區(qū)上報的項目按月整理按月歸檔,并且將上報給市項目辦、區(qū)發(fā)改局和區(qū)統(tǒng)計局的報表按單位和月份建立檔案,每月及時整理及時歸檔,這種工作方法既保證了數(shù)據(jù)的安全性又方便了今后的查閱。

2、召開會議、解答疑問、加強聯(lián)系。

為了做好項目的統(tǒng)計工作,我和項目統(tǒng)計科的同事經(jīng)過精心的籌劃和準備,在9月18日召開了xx新區(qū)項目統(tǒng)計工作會議,會議上我就統(tǒng)計報表內(nèi)容、要求、注意事項和報表流程向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)的統(tǒng)計人員作了詳細的講解,對他們提出的問題作了認真的解答,與此同時與各位統(tǒng)計人員建立了良好的聯(lián)系溝通方式,便于在今后的工作中勤溝通,遇到問題時及時聯(lián)系。

(二)其他工作。

在完成統(tǒng)計工作的同時,我還參與了服務二局cemex公司項目調(diào)查報告的材料收集工作和無錫招商會推介詞幻燈片的制作和修改工作。在cemex公司項目調(diào)查報告中我主要負責收集介紹沈陽及xx新區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢、交通情況等方面的資料,還有沈陽主要混凝土企業(yè)情況的調(diào)查和整理工作。無錫招商會推介詞幻燈片制作工作中我主要負責xx新區(qū)整體規(guī)劃部分的制作和修改工作。

除上述幾項工作外,我還完成了多項領(lǐng)導安排或其他兄弟單位委托的臨時性工作。

回顧半年來的工作,檢查自身存在的.問題和不足,我認為主要包括兩方面,一是工作中出現(xiàn)過疏忽的毛病,我決心在今后的工作中徹底改掉這個毛病,并在工作中不斷努力學習,提高素質(zhì)、提高工作能力,加強工作作風的嚴謹度,努力做好本職工作和領(lǐng)導安排的其他工作,同時積極配合好其他同志的工作。二是招商工作做得不夠積極、不夠好,雖然我充分認識到了招商工作的重要性,但在招商工作方面還沒有取得一定的成績,這就要求我在今后的工作中要更加的努力,提高招商工作的積極性、主動性,爭取在明年的招商工作中取得新的突破。

在今后的工作中為了不辜負領(lǐng)導對我的信任和同志們對我的支持,我將以飽滿的熱情、積極的心態(tài)、充沛的精力投入到每一天的工作當中去,為中心的發(fā)展和建設貢獻自己的一份力量。

以上述職,不足之處,敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。

謝謝大家!

項目科長述職報告篇十七

五月份,在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,以及全體人員的共同努力下,項目部各項工作順利開展,具體工作情況總結(jié)匯報如下。

一、安全管理。

在安全管理方面,五月份全月杜絕了各類安全事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。針對1203工作面采用高檔普采工藝,重點對施工人員進行了高檔普采工藝標準及安全注意事項進行了培訓和現(xiàn)場管控,充分利用班前會每日一題、業(yè)余學習時間,積極組織開展了學普采操作標準、學規(guī)程措施等活動,不斷提升職工安全技能,現(xiàn)場管理上加強監(jiān)督考核,對施工過程中的瓦斯、放炮、頂板、用電、起吊、設備操作等重點環(huán)節(jié),加大監(jiān)督考核力度,有效促進了安全生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)任務。

五月份計劃產(chǎn)量55000噸,月初制定了各工作面班組生產(chǎn)計劃,并采取重獎重罰的方式強化對各分部經(jīng)理和管理人員以及對班組的`考核,通過經(jīng)濟杠桿調(diào)動全員的工作積極性,五月份6702東面推采23m(停采),1203面初采推進7m,41101東面推采53m,41103西面推采64m,預計能夠完成生產(chǎn)任務。

三、標準化治理。

五月份,在標準化管理上,411采區(qū)做到了動態(tài)化保持,基本保證了一季度精品采區(qū)的質(zhì)量狀態(tài)不滑坡,1203工作面緊緊圍繞精品工作面建設,突出泵站及兩巷亮點創(chuàng)建,強化工作面工程質(zhì)量,確保順利通過六月份季度達標及精品采區(qū)檢查驗收。

四、創(chuàng)新創(chuàng)效。

五月份,在專業(yè)的精心指導下,6702工作面實現(xiàn)了穿607軌道上山開采,施工過程中加強礦壓觀測和工作面支護質(zhì)量,保證了安全施工,多回收了資源。同時41101面緊緊圍繞新型桁架梁投入使用,以及41103注漿錨索的應用,積極籌備,在六月份將全面投入使用。

五、存在問題。

五月份的工作中,人員少影響施工的問題比較突出。各工作面周邊巷道臥底整修、零星工程施工量大,工作面過斷層施工、1203面高檔普采施工等占用人工較多。尤其是1203面投產(chǎn)以后,隨著工作面逐步正常,人員少、人員體力跟不上的問題更加突出,因此人員問題將是制約生產(chǎn)的主要因素。

六、下一步工作打算。

1、繼續(xù)加強安全管理,緊緊圍繞“六月安全月”主題,牢固樹立“安全第一”的思想不動搖,一切圍繞安全轉(zhuǎn),不安全堅決不生產(chǎn)。加強瓦斯、放炮、停送電、起吊重物、設備操作、頂板管理等重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,確保實現(xiàn)六月安全月。

2、加強設備管理,嚴格落實專業(yè)制定的設備配件管理規(guī)定,生產(chǎn)過程中加大獎罰考核力度,對檢修不到位、野蠻操作設備的嚴厲處罰,絕不姑息遷就,確保六月份設備管理上不出現(xiàn)機電影響。

3、六月份,在標準化管理上,411采區(qū)做到動態(tài)化保持,保證質(zhì)量狀態(tài)不滑坡的基礎上,重點推進1203工作面標準化提升,確保順利通過二季度達標及精品采區(qū)驗收。

4、生產(chǎn)組織上,嚴格落實專業(yè)部署,緊緊圍繞專業(yè)制定的班、日、旬生產(chǎn)計劃,精心謀劃,科學組織,重點加強1203面初采、41101過斷層及瓦斯管理、41103過應力集中區(qū)高效生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的安全管理、人員組織、設備考核等,確保緊張有序組織生產(chǎn)。

5、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)效,六月份重點落實41103面注漿錨索的應用和41101面三孔桁架梁的應用管理,加強觀測,詳細記錄,認真總結(jié),確保創(chuàng)新創(chuàng)效成果。

以上是我五月份的工作述職,不當之處請領(lǐng)導批評指正。

述職人:張恒圣。

20xx年5月31日。

項目科長述職報告篇十八

各位領(lǐng)導:

下午好!

我是機架制造公司設備科科長宋學勇。下面我將20xx年的工作計劃向各位領(lǐng)導匯報如下:

完成目標采取的措施:

1)每月對設備保養(yǎng)情況、運行情況進行監(jiān)督檢查,做好每臺設備的檢查記錄。

每月組織一次設備一級保養(yǎng),根據(jù)一級保養(yǎng)情況及平時的設備檢查情況,評選三名設備操作先進個人進行獎勵,對設備保養(yǎng)不好的進行通報批評并考核。

2)對公司設備進行分類管理,分為重點設備和一般設備,重點設備要求維修工及時巡檢,做到最大預防性維修,盡量不發(fā)生故障,使故障隱患消滅在萌芽之中,一般設備,部分預防性維修,發(fā)現(xiàn)故障,及時排除,使故障停機率控制在0.35%以內(nèi)。

設備維修工,接到維修任務后及時到達設備故障現(xiàn)場,在有備件的情況下,當天任務當天完成,為完成這一目標,還需增加一名強、弱電全面掌握的電工技師。

1)實行設備操作證制度,對設備操作工,尤其是新入廠的工人進行培訓,經(jīng)考試合格后,頒發(fā)操作證,才能獨立操作。

2)加強對員工設備操作技術(shù)、安全等知識的培訓,開展全員性的“三好”(管好、用好、修好)“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)活動。設備的維護應達到設備維護的四項要求,即:“整齊、清潔、潤滑、安全”培養(yǎng)操作工人自覺愛護設備的習慣和風氣。

3)每季度對本部門員工進行一次業(yè)務培訓,提高設備維修質(zhì)量,降低維修費用,提高自己的業(yè)務水平。

20xx年車間維修費用具體分配為:電液車間1萬元;機加車間1.2萬元;總裝車間2萬元;焊接車間2.5萬元;兩臺叉車和五征車為2.3萬元。

采取的措施:

1)控制設備維修費用,每月份統(tǒng)計、分析每個車間設備維修費用,制定糾正、預防措施,參照20xx年各車間設備維修計劃費用,以季度為單位考核各車間,費用超出目標值時,車間主任承擔超出部分的10%,低于費用目標值時,獎勵車間主任節(jié)約費用的.20%。

2)在保證設備配件質(zhì)量的前提下,能自己加工的絕不委外加工或購買,在外購配件時,要貨比三家,做到質(zhì)優(yōu)價廉,絕不為公司多花一分錢。

五、加強設備計劃檢修,嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn)。

1)編制20xx年設備計劃檢修表,(包括一、二級保養(yǎng)計劃和設備項目修理計劃)對重點設備,每年檢修一次,經(jīng)常保持設備良好。

2)需要購買有關(guān)的設備檢具,專用工具等。

我相信在公司領(lǐng)導及各車間的大力支持下,我們設備科的工作一定能更上一個臺階,順利完成制定的各項目標。

項目科長述職報告篇十九

xx年我畢業(yè)于吉林省四平師范學院,通過招聘會應聘到大大連第五中學做了一名語文教師,工作很認真,教學成績也一直很優(yōu)秀,業(yè)余時間鉆研電腦,教學課件做得還不錯,獲過幾次獎,xx年3月份因工作需要借調(diào)到團區(qū)委,負責組織宣傳工作,在借調(diào)期滿即將返回學校的時候,恰逢區(qū)直機關(guān)進行科長競聘,我抱著試一試的念頭參加了考試,經(jīng)過層層選拔非常幸運地我把握住了這次機遇,成為了一名國家公務員,完成了人生角色的重大轉(zhuǎn)變。

發(fā)展計劃局是全區(qū)經(jīng)濟工作的牽頭部門,項目科又是發(fā)展計劃局的主要業(yè)務科室,負責全區(qū)項目的協(xié)調(diào)推進,實施區(qū)委、區(qū)政府四大發(fā)展戰(zhàn)略中的“項目牽動”戰(zhàn)略,收集整理各項數(shù)據(jù)為領(lǐng)導決策提供依據(jù),它的主要工作特點就是一切以經(jīng)濟發(fā)展為主,熟練掌握各項政策,推進項目建設。這就要求從事這項工作的人具有較強的經(jīng)濟理論知識,懂得經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,并具有極強的項目推進業(yè)務水平。這些對于搞過經(jīng)濟的人來說也許算不了什么,但對于一個從來沒有接觸過經(jīng)濟工作只做過幾年語文教師的我來說,真是比登天還難。

特別是剛開始工作的時候,兩眼摸黑,什么都不懂。參加競聘時是興奮的,選擇崗位時也是充滿憧憬的,但真正面對新的工作時,卻顯得忐忑不安,沒有信心。記得進入發(fā)展計劃局工作第一天,正趕上局里上半年工作總結(jié),總結(jié)發(fā)言和領(lǐng)導講話我卻幾乎聽不懂,各種數(shù)據(jù)和增長百分比搞得我是昏頭轉(zhuǎn)向,有許多詞如gdp、gnp、容積率、區(qū)街經(jīng)濟、bot等我都是第一次聽到。看到單位里每一位同事臉上都顯示出的自信神情,我蒙了,我開始覺得心里沒底,開始懷疑自己的選擇是否正確,但沒有辦法,只能迎難而上,接受挑戰(zhàn)。幸運地是發(fā)展計劃局的領(lǐng)導給予了我充分的關(guān)懷和支持,局里的同事給予了我無私的理解和幫助,更重要的是他們給了我熟悉工作的時間。

能夠在全區(qū)眾多優(yōu)秀干部中競聘科長成功,極大的增強了我的自信,世上無難事,只要有心人,認真可以解決一切問題。我及時的擺正自身位置,一切從零開始,有針對性的進行了“惡補”。

一是熟悉工作,掌握基本情況。

熟悉工作先從熟悉人開始,我問清楚每一位領(lǐng)導、同事的名字后,用心記住,主動跟他們交談,在極短的時間里和同事們?nèi)诤系揭黄稹=酉聛砭褪鞘煜すぷ?,我仔細閱讀了大量科室材料,熟悉本職工作特點、辦事程序,對重要的環(huán)節(jié)達到了熟記于胸的程度。再接下來就是熟悉區(qū)情,我仔細研究區(qū)委、政府工作報告和各種政策匯編材料,研究西崗地圖,為更直觀的掌握區(qū)情,我利用周末時間拿著西崗地圖徒步走完了西崗區(qū)的大街小巷,就這樣我在半個月的時間里將這些情況基本掌握,工作后不久,區(qū)委、區(qū)政府中秋節(jié)期間走訪慰問我區(qū)重點項目單位,我利用徒步走西崗掌握的情況,迅速安排好了行車路線,受到了領(lǐng)導的好評,這極大了增強了我的自信。

去年年底大連市財政體制改革,實施稅收屬地化管理,為加強與駐區(qū)國有大中型企業(yè)的`合作,區(qū)委、區(qū)政府決定制作西崗區(qū)“四區(qū)兩帶”經(jīng)濟要素分布圖,贈送給他們,我局接到這項任務后交給項目科,我根據(jù)以前掌握的情況又進行了一次更細致的調(diào)查,組織科室人員經(jīng)過近一個月的努力,終于制作好了這個經(jīng)濟要素分布圖,在圖上標出了西崗區(qū)176個重點納稅企業(yè)和重點項目,在召開西崗區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展合作座談會上贈送給了駐區(qū)17個大中型企業(yè),受到了企業(yè)的好評,通過這次鍛煉,使我對西崗區(qū)的情況更加了解。

二是虛心求教,不斷積累理論和業(yè)務知識。

不具備業(yè)務知識能不能做好工作,我想在座的每個人都知道答案,我就處在這樣一個尷尬的境地,不懂業(yè)務還要做好工作,怎么辦?我找到了一個方便快捷的辦法就是“問”,“問”有很大的學問,首先你要分析問題,用簡短的語言將所問的問題說清楚,盡量用一“問”得到全部問題答案,其次就是要看準時機、看準對象,問就要得到答案,最后也是最重要的要拿出你的誠心,只要是虛心請教就一定會得到答案。由于一切都是從零開始,剛開始每天我要問二十幾個問題,有些業(yè)務程序很繁瑣的就用本子記下來,慢慢的面對的問題越來越少,這時在“問”的基礎上更多的是要自己“悟”,學會舉一反三。機關(guān)工作有很多是相通的,只要注意掌握它們內(nèi)在的聯(lián)系,工作開展起來也就容易多了。

從事經(jīng)濟工作不懂得經(jīng)濟知識是不行的,進入發(fā)展計劃局工作以來,國家發(fā)改委的世界經(jīng)濟動態(tài)網(wǎng)頁我每天必看,原來家里電視頻道雷打不動的中央5套也被我鎖定在中央二套的《經(jīng)濟半小時》與《經(jīng)濟與法》上,平時一有時間就看一些經(jīng)濟理論書籍,加強自己經(jīng)濟知識的積累,今年五月我還以優(yōu)異的成績考取了遼寧省委黨校的工商管理研究生,利用周六、周日時間系統(tǒng)地學習經(jīng)濟學,通過學習發(fā)現(xiàn)我的思維方式在不斷的發(fā)生變化,考慮問題能夠更全面、更系統(tǒng)、更合理,其實我們學習經(jīng)濟學并不是要成為經(jīng)濟學家,只要能夠做到像經(jīng)濟學家一樣思考可以了。

三是參與大項目建設,在學中干,在干中學。

在這一年中我全心投入到西崗區(qū)大項目推進工作中,共參與麥德龍大連西崗商場、汽車及配件交易中心、華府商住園區(qū)、玉雕館、現(xiàn)代凱旋商城、興昌都市首府等60多個重點項目建設,從項目招投標、制作可行性研究報告、詳規(guī)到辦理相關(guān)手續(xù)、申請計劃指標,再到開工建設、竣工驗收、開業(yè)運營等,涉及到的方方面面,全程參與,在協(xié)助企業(yè)推進項目的同時,也掌握了項目的開發(fā)程序和國家、省、市有關(guān)政策,特別是發(fā)展計劃局根據(jù)“四區(qū)兩帶”責任分工負責香爐礁物流園區(qū)開發(fā)建設以來。

我的業(yè)務范圍又多了起來,走街串戶摸底調(diào)查,配合香港公司做好園區(qū)整體策劃、規(guī)劃工作,協(xié)助領(lǐng)導和企業(yè)談判動拆遷問題,向國家、省、市申請國債、財力投資資金等,天天面對新問題,天天學習新知識,這一年我是充實的,在推進我區(qū)大項目建設的過程中極大的提高了自己的業(yè)務水平,在許多領(lǐng)域已經(jīng)總結(jié)了自己的一套經(jīng)驗和做法。

項目科長述職報告篇二十

一年來,在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體教職工的大力支持下,總務處緊緊圍繞學校的中心工作,以滿意服務為宗旨,以建設節(jié)約型校園、綠色環(huán)保校園為主線,不斷提高后勤服務人員的整體素質(zhì),全面提升服務質(zhì)量,全力為師生創(chuàng)設良好的工作、學習、生活環(huán)境,圓滿完成了一年的工作任務?,F(xiàn)將本年工作總結(jié)如下,如有不妥之處,請各位領(lǐng)導批評指正:

后勤工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)性工作,又要及時處理應急性工作,如房屋修繕、水電搶修、管道疏通、垃圾清理等等,后勤工作確實挺辛苦的。而且有許多工作需要在大家休息時才能去做。比如寒假、暑假我們要檢修桌椅、購置辦公用品,要為孩子們準備好教科書、作業(yè)本。周六、周日,我們要清運垃圾、清理廁所;取暖期到了,利用假期我們要檢修試暖;修建餐廳,我們趕著要清理道路;學前宿舍改成教室,我們要清運物品、拆墻、粉刷;好不容易五月節(jié)放假了,學校建餐廳,我們還要搭建臨時的倉庫和灶臺,不能回家和親人團聚。

工作上一天靠在學校不說,干起活來,風天一身土,雨天一身泥,真的,學校里最不像老師的一群人就是我們。但是,只要能夠保障學校工作順利開展,我們再苦再累也無怨無悔。在這里,我要特別感謝楊樹奎老師、呂振軍老師、許春富老師和李清存老師,在工作中他們?nèi)蝿谌卧?,能自己做的從不雇人,也從不計較報酬,為學校緊張的財政節(jié)省了很多開支。特別是楊樹奎老師,妻子有病需要照顧,他卻常常加班加點的工作,為了調(diào)試伙房搬遷的鍋灶設備,他整整犧牲了兩天的休息時間。為了籌建老爺廟村小食堂,楊樹奎老師、黃振峰老師跑前忙后,多日沒休。同時,無論是下雪、還是下雨,每一個周日楊老師都要到菜市場采夠新鮮的疏菜、到集市上采夠新鮮的豬肉,確保師生吃上可口、放心的飯菜。

由于總務人員有限,有很多同事在忙完自己工作的同時,給予總務處工作很大的幫助,在此我代表總務處全體人員,向給于我們大力支持和幫助的老師們表示感謝,謝謝你們的支持。

財務工作在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,合理使用資金,保證??顚S?,堅持“少花錢,多辦事,辦好事”,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師通報。具體工作如下:

1.協(xié)助校長做好學校重大項目工程建設。本年學校審批了四個基建項目,資金緊張,建設任務重。如果做不到統(tǒng)籌安排,就會眉毛胡子一把抓,不分主次,嚴重影響工程進度。所以,我在做好正常的后勤工作外,和校長一起制訂了嚴密的工程進度計劃。按照計劃,工程設計、地質(zhì)勘探、設計審計、工程批復、舊房拆除、水電供應等一系列工作得到有序開展,保證了建筑工程如期完工。一年來,(校安工程)新建教學樓2880平米、餐廳702平米總投資560萬元,新建宿舍樓2320平米、鍋爐房100平米、廁所217平米、門衛(wèi)36.8平米,總投資480萬元。新建圍墻85延長米、藝術(shù)圍欄85.5延長米,新建電動大門一個總投資13.8萬。劉家店中心小學工程是全縣維一一所當年立項、當年施工、當年投入使用學校。大營子小學室外全部硬化,硬化面積3000余平方米,更換門窗166平方米,學校全面粉刷,粉刷面積1450平方米,新建藝術(shù)圍欄30延長米,新建大門一個總投資32.9萬元?,F(xiàn)在的大營子小學已煥然一新。

2.精打細算,堅持做好采購工作??倓仗幉粩嘁?guī)范物品采購制度。學校需要添置的教學用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準后,再操作。購買時多了解市場信息、貨比三家,同等商品比價格,同等價格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價廉的購買。本年,為改變辦學條件我校新購置學生桌椅600套、學生用床200套、教師辦公桌椅50套、小會議室桌一套、會議椅14把;新安裝節(jié)能鍋爐一臺價值25萬;新安裝電子白板20套價值25.2萬元,全面提高了學校現(xiàn)代化教育水平。雖然學校資金緊張,但是在學校的協(xié)調(diào)下,保證了正常教育教學活動的開展。

3.做好校產(chǎn)管理工作,提高使用效率。我們從管好學校財物的實際出發(fā),確保物品領(lǐng)取的審核、登記,做到按需供應、按需借用,及時發(fā)放和回收,使學校財務發(fā)揮最大作用,避免浪費現(xiàn)象的發(fā)生。同時堅持做好設施設備的維護保養(yǎng)工作,更好地為教育服務。

1、由于自己缺乏一定的工作經(jīng)驗,在工作中總有些不足之處。

2、師生飲水尚未解決。

3、校門口外道路狹窄有待解決。

4、我校的經(jīng)濟不足,致使有些問題難以解決。

總之,學校后勤工作千頭萬緒,本學年我雖然做了大量的工作,取得了一些突出的成績,但也暴露了一些問題,這對我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己的工作,熟悉總務工作的有關(guān)業(yè)務,任勞任怨,腳踏實地,鼓足干勁,為廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤服務。

今后的工作中如果有服務不周的現(xiàn)象,請大家隨時提出寶貴的意見和建議,我將隨時改正。謝謝!

緊張有序的20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年的工作,總務科根據(jù)學院構(gòu)建綠色校園的目標要求,按照年度工作細化分解指標,在處領(lǐng)導和各部門的大力支持及協(xié)助下,通過總務科全體同志共同努力,克服人手缺、任務重等困難,盡職盡責,有計劃、有步驟、有重點地完成了校園衛(wèi)生保潔、園林綠化美化、通信保障等方面的任務,圓滿完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本年度總務工作作如下總結(jié):

1、按照《后勤處崗位工作規(guī)范》的要求,嚴格執(zhí)行落實學院和后勤處的各項規(guī)制度,對違反規(guī)定者進行了嚴肅處理,嚴明了紀律,警示了他人。

2、不定期召開全科室會議,及時快速將學院、處里的政策、規(guī)定、制度、要求傳達到每個人,以指導我們的具體工作。

3、聘請園林學校的老師舉辦了綠化養(yǎng)護方面的知識培訓,普及了專業(yè)知識,拓展了眼界,開拓了工作思路。

1、完成綠地、花壇、盆栽的衛(wèi)生清潔和花卉苗木草坪的日常管護,完成草坪養(yǎng)護約2200平方米,盆栽近00盆。

2、在苗木生長期定期修剪整形,全年累計修剪8次約0000平方米。

3、根據(jù)不同季節(jié)不同時期病蟲害的發(fā)生危害程度,全面滅殺2次,定向滅殺次,共計噴灑藥液000余斤。

4、加強對大樹的管理養(yǎng)護,對病殘枝、蘗生枝、枯枝、下垂枝等等影響植物生長、樓宇采光、車輛人員通行的枝條及時清理和修剪,已完成樹木主桿刷白18棵,修剪6棵。

6、在校園綠化配套設施設備上加大投入,投入2萬元分別在學術(shù)廳北高花壇邊及一二號教學樓之間綠地旁定制安裝園林座椅12套。對附中北門紫藤架進行了修繕,在一號教學樓南門新建藤袈一座,并栽植薔薇花10窩。新建xx4米*2米溫室一座、綠地防護欄140米;投入24萬元購置樹枝粉碎機一臺,不但節(jié)省了樹枝清運費,粉碎后的殘渣又可還田積肥,廢物利用。

7、積極打造濃厚校園綠色氛圍。新生開學之際、主要節(jié)日和重大活動期間,在校園主要場所擺放鮮花造型、懸掛綠植9000余株(盆)。

8、查缺補漏,栽種移植,拓展可栽植綠地面積。全年共種植樹木9棵、花卉000余棵(窩)、苗木多株、竹子近百平方米。

9、認真做好中長期綠化規(guī)劃方案,有條不紊,循序漸進調(diào)整植物布局,增加新品種,提高綠化率。

10、充分利用綠化人員現(xiàn)有的技術(shù)能力和花卉種苗繁育條,自己動手,培養(yǎng)和繁育各種花卉種苗1000余株。

11、集中力量整治綠化土地,翻整追肥。

1、完成保潔員崗位調(diào)整,核崗定責。

2、完成對住宅樓衛(wèi)生日常清掃保潔。

3、完成對住宅樓周邊和樓道內(nèi)堆積物的清理及全院衛(wèi)生死角的全面治理。

4、完成全院道路及公共區(qū)域地面的清掃保潔。

6、對主干路雨水管道和樓宇門洞挑檐排水管疏通和清理疏浚,清理雜物8立方米。

7、完成學術(shù)廳一層大廳墻面66平方米、玻璃雨棚、朱雀琴行玻璃雨棚的`清潔和沖洗。

8、完成內(nèi)澇后全院地面沖刷和消殺工作。

9、完成各類垃圾廢棄物的集中和清運,全年清運垃圾00余車約9000立方米。

10、應對雨雪冰凍天氣,及時鏟除冰雪清掃落葉,保證道路通暢和車輛行人安全。

11、對垃圾收集站圍墻進行加高、地面進行硬化,定制保潔工具箱套,建設和改造保潔員勞動用品及住宿簡易房120平方米,很好的解決了垃圾站周邊環(huán)境和勞動用品存放問題。

12、自制勞動工具和更換、維修果皮箱垃圾桶2套,保證了工作的順利進行。

1、完成了中國電信、中國聯(lián)通兩家電信公司在學院的基站場地合同續(xù)簽,中國移動的基站場地租賃合同明年到期,已聯(lián)系對方辦理相關(guān)手續(xù)。

2、協(xié)調(diào)各通信運營商及時辦理業(yè)務、處理故障。

本年度總務科基本上按計劃完成了各項任務,取得一定成績,但由于工作任務重,人員緊張,管理能力和技術(shù)水平有限,還存在許多的不足:

1、班組的設置不盡合理,崗位人員的職責需明晰。有的管理制度缺失。

2、工作中單兵作戰(zhàn)能力強,團體作戰(zhàn)能力比較差。缺少全局觀念和大局意識。

3、在遵守職業(yè)道德和各項規(guī)制度(遵守紀)上意識淡薄。

4、班組長的模范帶頭作用不明顯,組織管理能力亟待提高。

5、工作的主觀能動性和創(chuàng)新性不夠,完成工作的效率和質(zhì)量不高。

1、圍繞20xx年學院教學審核評估對校園環(huán)境的要求,周到細致做好環(huán)境的日常清掃保潔,不留衛(wèi)生死角。全面完成校園綠化工作及配套設施的定制安裝。

2、進一步健全和完善相關(guān)的規(guī)制度,根據(jù)學院特點和實際修改崗位工作細化標準。

3、展開職業(yè)道德、法律法規(guī)及業(yè)務技術(shù)的學習培訓,逐步提高人員綜合素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)能力,并使之常態(tài)化。

4、加強對校園綠化美化的宣傳,給樹木定制銘牌,在綠地樹立明提示牌,提高大家愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識。

5、建立形式多樣的監(jiān)督檢查機制,組織班組成員之間互相到責任區(qū)域給對方“挑刺”,將各層級的抽檢同組員之間的相互檢查結(jié)合起。

6、分別舉辦保潔、綠化勞動技能大賽,全面提高勞動技能。

1、在面對因極端天氣造成的內(nèi)澇清理、鏟除積雪、大面積落葉清掃工作中,班組之間的相互支持,全體職工的密切配合有力促進了工作責任心和集體意識的增強。

2、節(jié)約投入:在經(jīng)費投入有限的情況下,自己培育花卉。購置了樹枝粉碎機,粉碎后的樹枝還田再利用,綠化班組行道樹刷白。以上工作的完成節(jié)約經(jīng)費xx萬元左右。

3、堅持把“迎接審核評估校園整治”工作與日常工作結(jié)合起,是校園的整體環(huán)境得到很大提升。

4、在黨支部的組織支持下,全處人員義務勞動,在清理行道樹樹皮、積雪鏟除、內(nèi)澇后的沖洗消殺等工作方面,給予總務科極大幫助。在此,我代表總務科全體職工表示衷心的感謝,感謝黨組織的強有力領(lǐng)導,感謝各兄弟部門的鼎力相助,總務科取得的每一份成績都有你們的功勞,謝謝??!

項目科長述職報告篇二十一

大家好!

我是xx項目經(jīng)理。首先,我非常感謝各位。

領(lǐng)導。

在百忙之中抽出寶貴的時間聽取我的工作匯報。同時,我很榮幸成為安裝部門的一員。20xx年不僅是我人生的轉(zhuǎn)折點,也是我人生的新起點。我接受入職培訓已經(jīng)好幾年了。近年來,在。

領(lǐng)導。

和同事的幫助下,我對工作流程有了很多了解。同時,我也對我們公司的企業(yè)文化和以“l(fā)dquoxx”為核心的各項規(guī)章制度有著深刻的理解。

來到xx項目后,我主要負責現(xiàn)場管理和項目資料工作,在學習預算知識方面也很有進取心。在項目工作期間,我了解到項目管理主要分為四個部分:安全、質(zhì)量、進度和業(yè)務。安全是項目正常工作的前提,質(zhì)量和進度是項目的命脈,業(yè)務是項目的成本和利潤。這四個部分是相互聯(lián)系、相互補充的,只有努力做好這四項工作,才能保證項目的高效運行。所以在這段時間里,我一直在努力落實和學習這四項工作。接下來,我會將我入職以來的具體工作情況匯報如下:

和同事,同時,他也會去勞動隊與勞動人員一起工作,向他們學習具體的施工方法。

的意見。當有質(zhì)量問題需要勞務人員返工時,我總是這樣做‘先到&rdquo,不要擺架子,耐心與他們溝通,避免與他們發(fā)生沖突,影響公司形象。

現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的。

異常。

情況是,在鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中,由于高空作業(yè)多,風險大,我按照制度和程序管理工人,每天嚴格檢查進出人員,以避免可疑人員進入導致公司財產(chǎn)被盜。例如,對于那些安全措施不到位的人;進入施工區(qū)域時,我沒有戴安全帽,沒有高空作業(yè),沒有系安全帶,沒有使用滅火設施;等等按照公司制度和程序進行整改和處罰,落實各項安全措施,確保施工過程中零事故。

我完全服從。

領(lǐng)導。

的安排,不折不扣地執(zhí)行。我以“最后一分鐘”的心態(tài)工作,一如既往地做好每一天的工作,主動承擔自己做不到的工作,努力為。

領(lǐng)導。

和同事分擔更多的工作,快速提升自己,勝任本職工作。作為一名學者,我總是詢問他們的工作經(jīng)驗。

在這段時間的工作中,我也清楚地意識到了自己的缺點,主要是在此刻。

1、工作時間短,工作經(jīng)驗不足,沒有有效的工作方法。

2、個人工作做得不仔細,協(xié)調(diào)性不夠。

3、我的理論水平和工程項目經(jīng)驗跟不上工作要求,急需改進。

4、我缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗,不能及時有效地將在學校學到的專業(yè)知識與實際工作相結(jié)合,需要更多的培訓和實踐。

雖然我在工作中還有很多不足之處,但我決心認真提高自己的業(yè)務技能和工作水平,鞏固和擴大公司,貢獻自己應有的力量。因此,我今后將努力做到以下幾點:

4、積極學習業(yè)務知識,因為只有清楚地了解項目成本預算,才能在工作中節(jié)約成本,為項目獲得更多的利潤。

和同事為榜樣來提醒自己,努力做一個合格的xx人,在xx的大舞臺上展現(xiàn)自己,為xx的輝煌貢獻力量。

身體健康,工作順利,天天開心,萬事如意!非常感謝你。

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