總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候寫一份總結了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
稅務個人工作總結篇一
*年,我局堅持以鄧小平理論、江“三個代表”重要思想為指針,緊緊圍繞“法治、公平、文明、效率”的治稅目標,在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管局的正確領導下,陽光執(zhí)法,公開辦事,全面推行政務公開,取得了一定成效,得到了廣大納稅上的支持擁護和上級的充分肯定。推行政務公開是一項涉及面廣,難度較大的工作,我局黨組從思想上高度重視,把它當作一項政治任務來抓,從部署安排、方案制訂到具體實施,一環(huán)緊扣一環(huán),扎扎實實抓了四個“落實”:一是領導機構落實。成立了由局黨組書記、局長任組長,其他局領導任副組長,各科室及各分局負責人為成員的政務公開領導小組;二是實施方案落實。精心制訂《政務公開實施方案》,詳細列出了政務公開的內容和方式;三是力量落實。從辦公室、人教、紀檢監(jiān)察等科室抽調3名同志集中時間,專門抓政務公開制度的落實;四是經費落實。今年以來,先后投入近20萬元資金專門用于政務公開。
二、嚴格考核,落實責任
一是根據政務公開的特點,對各科室的工作進行了明確,辦公室負責政務公開工作的組織協調,監(jiān)審室負責監(jiān)督檢查,機關其他科室根據各自的工作職責負責相關對口政務公開項目的部署和落實;二是將政務公開工作納入對各稅務分局和機關各科室的整體考核中,考核結果作為單位評先、評優(yōu)和干部任免的重要依據;三是實行政務公開責任追究制度,對拒不實行政務公開,或按規(guī)定要公開的不公開,或弄虛作假,或承諾不兌現、投訴處理不及時的,視情節(jié)輕重追究主要負責人及直接責任人的行政責任。
三、豐富形式,廣泛公開
在政務公開的形式上,我局結合實際,因地制宜,講求實效,不搞形式主義,以群眾看得到、看得清、看得懂,方便群眾辦事,便于群眾監(jiān)督為原則,采取多種渠道,多種方式,向社會廣泛公開。
(一)利用辦稅服務廳公開。辦稅服務廳是是納稅人了解稅務機關政務的主渠道,我局正逐步將各分局辦稅服務廳建成對外稅務政務公開的中心。
1、設立政務公開專欄。各分局統(tǒng)一設立了內容齊全、簡單明了的政務公開專欄,專欄的基本內容包括:地稅機關的工作職責權限;稅務工作人員的職責、服務行為標準和服務承諾;窗口開票的稅目、稅率、計稅依據;稅務登記證辦證、驗證、發(fā)票工本費收取標準,違法違規(guī)處罰通報等。
2、設立電子公開屏。我局從十分有限的經費中擠出10多萬元,在有條件的三個稅務分局設立了電子顯示屏和電子觸摸器,利用高科技公開稅務政務。
3、編印稅收宣傳資料、手冊。印制《地稅納稅須知》、《文明辦稅八公開》、《地方稅務局行政許可項目》等宣傳資料1xx余冊,做到納稅單位和個體工商戶每戶一冊;與婁星區(qū)依法治區(qū)辦公室等單位聯合印制《法律法規(guī)學習資料》,收集了《稅收征管法》等稅收法律法規(guī),基本做到了城鎮(zhèn)居民每戶一冊,讓稅法深入到了千家萬戶。
4、設立稅收咨詢窗口。每個分局選出一名業(yè)務精湛、綜合素質較高的稅干擔任咨詢員,在大廳向納稅人提供稅收政策和業(yè)務咨詢。同時實行分局長值班制,為納稅人及時解答辦稅中遇到難題,消除納稅人的疑惑。
(三)利用稅法宣傳活動進行公開。組織稅干深入農村,在建設扶貧聯系點小碧鄉(xiāng)桐梓村,以村支兩委為龍頭,通過文藝演出和搶答賽的形式,將涉農稅收政策送到農戶手中,積極落實中央一號文件精神。
(四)采用多種形式對內公開。一是召開全局干部大會,公開全局性的重大決策情況,如機構改革、征管范圍劃分等都通過召開全局干部大會進行公開。二是實行公示制度。對干部職工普遍關心的事項采用先公示,征求群眾意見,再由相關科室核實,最后由局黨組集體決定的方式。如人事任免。發(fā)展黨員、房改等實行公示制度,體現了公正、公開、保證了各項工作的順利進行。
四、充實內容,增加深度
在政務公開的內容上,凡是運用“兩權”辦理的與群眾和納稅人利益相關的各類事項,只要不屬于黨和國家的機密和法律、法規(guī)明確規(guī)定不允許公開的事項,我局都將之向社會或內部全面公開。
1、行政審批方面。一是嚴格按減免稅審批程序公開減免稅政策、要求和標準,公開辦理。對納稅戶的減免稅申請,實行由專管員和分局初步審定后,報稅政科審核,最后區(qū)局主管局長批準,嚴格按照稅法規(guī)定的減免稅項目和批準權限決定減免或上報。今年我局依法審批了52戶企業(yè)的減免稅申請,為企業(yè)減稅532多萬元;審核批準下崗再就業(yè)個體經營戶527戶,減免地方各稅180萬元,免收稅務登記證工本費4.32萬元,在具體執(zhí)行中嚴格審核,無一例亂減免、越權減免現象,并將享受稅收優(yōu)惠政策的企業(yè)、個體經營戶的名稱、基本情況、減免稅額在各分局辦稅服務廳的醒目位置定期公布。二是嚴格按稅務行政處罰的程序公開處理稅收違法違規(guī)案件。向納稅人公開稅務登記、納稅申報、賬簿憑證管理、發(fā)票管理、稅款繳納、偷逃抗稅等方面違法違章處罰的依據和標準。在向納稅人下達處罰意見書、處罰通知書和強制執(zhí)行過程中,詳細告知納稅人有聽證權、陳述權、申辯權、復議權和行政訴訟權等權益以及申請法律救濟的手段。在今年的執(zhí)法過程中,未因納稅人不明自己的權利和義務而引發(fā)行政訴訟。
2、稅務管理方面。一是公開納稅人辦理稅務登記、納稅申報、發(fā)票管理、稅款征繳及減稅、免稅、延期繳納稅款等事項的具體程序和手續(xù),如辦事所依據的有關法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件,辦事所具備的資質、手續(xù)、證照、時間、地點、款項數額對象要求等條件。二是公開“雙定”定稅。對納稅人比較敏感的個體定稅,實行“陽光評稅”,先由納稅人自評,再組織個協和納稅人代表互評,再報分局和征管科審核后,確定合理的“雙定”定額,張榜公布和下定稅通知單,最后按月公開稅款繳納情況,公開定稅消除了“黑箱操作”,減少了征納矛盾,杜絕了收“人情稅”、“關系稅”的現象。如九龍小商品市場,在納稅人自評的基礎上,組織納稅人代表和市場管委會、個私協會的人員召開公開評稅會,整個市場定稅做到了公平、公正、公開。三是將享受再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的個體經營戶的名稱、基本情況、減免稅額在辦稅服務廳的醒目位置定期公布。
3、內部管理方面。一是公開公務員錄用、人員選調、競爭上崗、評比考核、工資調整等人事情況。二是公開財務收入、固定資產的處置、大宗物資采購招標及分配、基建工程招標、房屋分配、車輛管理等情況。三是公開領導干部的廉潔自律情況。
五、加強檢查,強化監(jiān)督
一是我局每季由辦公室、監(jiān)審室、人教科牽頭,開展政務公開情況檢查,對檢查中發(fā)現的問題在全局進行通報,限期整改,并追究相關人員的責任。二是各分局設立政務公開監(jiān)督小組,及時向局政務公開領導小組反映情況。三是在人大代表、政協委員和納稅戶中聘請20名特邀監(jiān)督員,請他們對我局政務公開情況實施監(jiān)督,并設立投訴窗口、監(jiān)督箱和舉報電話。
xx年,我局政務公開取得了一定成績,但由于受經費緊缺等因素的限制,還存在政務公開設施不全等問題,這些都有待于在以后的工作中加以克服和改進。
稅務個人工作總結篇二
_年,我部門在局黨委的正確領導下,瞄準年度總目標,堅持務實肯干、踏實認真的工作態(tài)度,秉承“干就干到最好、做就做到極致”的工作理念,較好的完成了材料起草、調研走訪、公務接待、年鑒編纂、會議保障、公文收發(fā)、檔案整理、信訪維穩(wěn)、車輛派遣等一系列工作,現將全年工作匯報如下:
一、__年工作簡要回顧
1、堅持常思善謀,扎實做好材料編撰工作。
一是以文輔政,當好參謀助手。及時、保質保量完成了領導講話稿、匯報材料的起草、撰寫、修改工作;圓滿完成了全年各類重大會議材料的準備工作,穩(wěn)步開展領導調研課題的材料收集等工作。全年共起草、編寫各類材料_余篇。二是深入一線,做好調研能手。緊緊圍繞全局中心工作、深入一線開展調研_次,開拓思路,總結提煉經驗,有效助推了調研成果在領導決策中的轉化率。三是緊盯動態(tài),干好宣傳旗手。緊密圍繞不同時期的重點工作部署,全面加強上下左右關系溝通,全方位、立體式地宣傳亮點特色,全面展示了我單位各個時期的重點工作情況。
2、堅持精益求精,扎實做好各項常規(guī)工作。
一是確保公文流轉到位。為保證政令暢通,堅持扎實工作,狠抓工作質量和辦事效率,做到急事急辦不拖拉、慢事穩(wěn)辦無遺漏,不斷提高服務質量和服務水平,較好地發(fā)揮了傳導功能。二是確保信訪維穩(wěn)到位。嚴格落實既定工作方針,穩(wěn)打穩(wěn)扎,圍繞“小事不出基層、大事不出機關”的工作目標,以耐心和細心化解為基礎,認真做好群眾來信來訪工作,不斷提高信訪事項辦結率,降低重信重訪率,有效杜絕非正常上訪。全年受理信訪_件,均得到有效解決,為我單位科學發(fā)展創(chuàng)造了一個穩(wěn)定和諧的內外部環(huán)境。三是確保檔案整理到位。根據我單位發(fā)展形勢,進一步修訂完善了檔案制度規(guī)定,確保了檔案工作有章可循,管理規(guī)范。
3、堅持勇挑重擔,扎實做好服務保障工作。
一是有禮守規(guī),開展公務接待。一方面按照“厲行節(jié)約、反對浪費”的原則,嚴格落實中央八項規(guī)定的要求,協助財務部門從嚴從細制定《業(yè)務招待管理辦法》,從源頭上保證了公務接待的規(guī)范性、嚴肅性。安排專人按照“雙簽一審核、一事一審批”的原則,對各部門提報的《公務接待審批單》進行嚴格把關,確保公務接待始終合規(guī)合理運行。另一方面在接待群眾來訪,接洽基層人員到機關辦事時,做到多體諒基層,多提供便,多聽取意見。二是親力親為,做好會務保障。將“細心熱情、周到服務”貫穿會場布置、會前通知、會中服務、會后整理各個環(huán)節(jié),做到環(huán)環(huán)相扣、善始善終。三是嚴肅認真,完成年鑒編纂。牽頭組織機關各部門、各基層,按照行文標準,有序開展組稿工作,落實專人系統(tǒng)匯集、整理,歷經_次修改、補充、完善,最終形成_頁的年鑒材料,為領導決策、促進發(fā)展、資政存史打下了堅實基礎。
二、存在的問題和不足
1、主動工作、超前工作的意識還不強。
辦公室工作具有的工作任務重、實效要求高、職責覆蓋廣的客觀屬性,每天都伴有大量的事務性工作,始終處于忙碌的工作狀態(tài),但工作精力過多的用于手頭工作、眼前任務上,滿足于做好當前工作,缺少對全局性工作的掌控把握和深刻思考,主動工作、超前工作的意識不強、積極性不高。
2、創(chuàng)新服務、深層次服務還有所欠缺。
主要體現在公務接待、會務保障、來客接訪三個方面,服務保障效果徘徊于中游水平,局限于按章操作、按部就班,在精細化運作上還有進步的空間,在現有規(guī)章制度的框架內,深入研究如何創(chuàng)新服務、深層次服務的意識有待進一步加強。
3、制度落實,嚴格管理還不夠。
主要表現為有的部門習慣于通過電話要公文,辦公室工作人員礙于同事情面,未及時制止,造成公文管理存在一定程度的管理漏洞,制度標準化落實、精細化落實的意識還不強。
三、20__年主要工作思路
1、圍繞全局中心工作,跟進新思路、新建議。
一是進一步抓好調研。二是進一步做好參謀。牢固樹立“身在兵位、胸為帥謀”的意識,認真學習上級單位出臺的決策部署、重要文件,領會精神、掌握精髓,對單位的工作思路、業(yè)務指標、工作動態(tài)等情況做到心中有數,努力成為領導決策的參謀部和智囊團。三是進一步用好督辦。針對可能出現的責任不落實、工作推進不力、執(zhí)行力低下等情況,結合工作任務需求,適時啟動督辦機制,細化任務、明確節(jié)點、掌控動態(tài)、及時反饋,確保有序推動、持續(xù)進展。力爭通過督辦,使各項工作得到最大程度的落實。
2、圍繞部門專項工作,提出新措施、新舉措。
一是嚴格公文管理。嚴格按照公文辦法和規(guī)定要求,突出規(guī)范性和嚴肅性,重點做好審核、編號工作,做到“格式關、質量關”雙確保。二是規(guī)范年鑒編纂。將年鑒編纂作為一項常態(tài)長效工作緊抓不放,納入全年工作規(guī)劃,通過一線調研走訪、集中培訓、輪崗輪訓等多種行之有效的舉措,加大各基層年鑒編纂培訓力度,切實提高檔案管理人員的政治意識和履職能力。三是加快檔案建設。按照信息化建設推進計劃,扎實開展檔案信息化錄入工作,指導各單位按照“分步實施、有序全面”的原則,深入開展檔案的規(guī)范錄入。
3、圍繞服務保障工作,拓寬新領域、新渠道。
將常見類型的服務保障工作流程以條目性規(guī)章機制的形式予以固化,并在實戰(zhàn)中不斷豐富完善,盡可能的形成較為規(guī)范、系統(tǒng)的機制化制度,確保工作成效不因執(zhí)行人的變化而變化,不因服務對象的不同而出現折扣浮動,最大程度的保證服務效果。
__年辦公室全體成員堅持無私奉獻的精神、吃苦耐勞的作風,在圓滿完成各項繁重任務的前提下,正確處理了苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系,努力做到了經受得起誤解與委屈、包容得起酸甜與苦辣,樹立了單位辦公室的良好形象和權威。20__年我們將繼續(xù)保持勤奮好學、團結向上、飽滿旺盛的精神風貌,努力養(yǎng)成一種坐得下來、靜得下心、鉆得進去的學習習慣,不斷提升自我,切實擔負起上級領導和各級部門交付的重任,為我單位發(fā)展再添新動力、再造新輝煌!
稅務個人工作總結篇三
在管委會和區(qū)局黨組的正確領導下,我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點,以組織收入為中心。以落實精細化管理為重點,努力完成區(qū)局交給的各項工作。上半年,共完成稅收萬元。下面,把我所半年來完成的主要工作和下半年打算做如下簡要匯報:
一、上半年完成的工作
(一)、按時、按質、按量完成所得稅檢查工作。為完成所得稅檢查,我所提前動手,分兵兩路,調整時間,歷時兩個半月,圓滿完成了檢查工作。補繳稅款25萬元。
(四)、重點對建筑業(yè)進行了檢查。四月份,我們配合區(qū)局征管科對。。戶建筑企業(yè)進行了檢查,對有問題的三個建筑企業(yè)進行了處罰。
(五)、完善規(guī)章,規(guī)范管理。針對一段時間內,所風所紀、出勤、著狀等存在下滑的趨勢,我們利用作風紀律整頓成果,積極落實各級規(guī)定,制定了著裝,出勤,工作規(guī)范三項量化管理實施辦法。規(guī)范了全所人員的稅務行為。使全所走向了規(guī)范化管理,制度化建設,文明化服務的管理軌道。出現了講文明,講秩序,講效率的正規(guī)軌道。
二、制約發(fā)展的主要因素:
(一)思想懶惰,不思進取,當一天和尚念一天經,有的甚至連經都不念,直接導致了管理的渙散。
(二)學習風氣不濃,人員業(yè)務素質有待提高,是制約精細化管理的主要因素。
(三)規(guī)章制度落實不到位是制約“樹形象,打造品牌”的致命因素。長期以來,廣陽地稅形成了比舒服不比出勤,比獎金不比貢獻的頹廢心理,遲到、早退現象嚴重,想來就來,想走就走,自由主義思想嚴重。目前,省、市、區(qū)各級明察暗訪很多,如果不盡早加以解決將會制約廣陽地稅的發(fā)展。
三、工作中的幾點經驗和體會
(一)調動廣大干部的積極性,是干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的法寶.
(二)建立健全并嚴格落實規(guī)章制度,是落實以人為本、制度治局的關鍵。
(三)培養(yǎng)一只朝氣蓬勃的骨干隊伍,是工作上臺階的堅強柱石。
四、下一步工作打算:
下半年,我所緊緊以組織收入為中心,提高全所人員的政治敏感性,跟緊新班子的工作思路和步伐,打好精細化管理的主動仗,提高征管質量,完善各項規(guī)章,讓想干事的人順心,讓會干事的人安心,讓不想干事的人煩心,讓干不了事的人鬧心。加大管理力度,叫響“人人皆窗口,全員樹形象,全力打造優(yōu)質服務品牌”的口號,各項工作勇上臺階。具體堅持“十抓”:
(一)抓收入:將任務分解到人頭,并堅持認真考核。
(二)抓管理:做到底數清,情況明,隨時掌握所轄企業(yè)生產經營變化情況,特別是重點稅源企業(yè),實行分級管理制、建立聯系點制度。并將稅收資料和納稅人提出的個性問題應用計算機管理,企業(yè)資料實行檔案化管理,建立“政策通報”制度和業(yè)務問題請示答復制度。
(三)抓執(zhí)法:建立清晰的崗位職責,明確崗位人員,抓落實、抓程序、抓規(guī)范、抓監(jiān)督,認真貫徹落實稅收執(zhí)法責任制。
(四)抓制度:在原有的基礎上抓落實、抓完善、抓提高,做到有章可循,用制度管人。要把工作和獎金掛鉤,確實體現干與不干不一樣來。
五、下一步具體工作措施:實現“五新”
(一)、思想教育更新。堅持把黨建工作作為貫穿整個工作的一根紅線,堅持以思想教育來激發(fā)全所職工工作活力。把學習教育放在突出位置。利用黨員活動日、周學習例會,認真學習時事知識、法律法規(guī)、黨紀條規(guī),進行理論研討。談認識,找差距,補不足,互相幫助,共同提高。激發(fā)廣大稅務干部強烈的事業(yè)心和責任感,團結拼搏,負重爭先。
(二)、措施更新。在稅收理念上,強化營造“和諧稅收”環(huán)境。積極開展“地稅與民”、“納稅人是上帝”等主題教育,擴大地稅的知名度,贏得廣大群眾對地稅工作的信賴和支持。在稅務措施上,強化稅務公開,努力打造陽光地稅,提高廣大群眾的知曉率和參與率。在稅收責任上,嚴格考核獎懲。分類別、分階段考核,考核結果與工資、福利待遇、晉升、晉級緊密掛鉤,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。
稅務個人工作總結篇四
20__年,本人憑著自己的熱情和理想應聘于x公司。幾年來,我系統(tǒng)地學習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎知識,如饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識,力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。工作中,我無怨無悔,每天與員工奮戰(zhàn)到深夜,直至開店。至此,我開始了開創(chuàng)唐山市場的征程。年初唐山路北店的銷售額每天僅十余萬元,經過半年的努力,市場終于打開,家樂在唐山的知名度提高,銷售額提高了,顧客滿意了,員工的臉充滿了喜悅,這一年我被評為“x先進員工”。
一年來,在這個陌生的城市,我利用一切人際關系,克服地域差別,了解唐山市場及各項政策規(guī)定,與合作方緊密配合,同相關政府部門建立了良好地合作關系。為了開拓唐山市場,我每天與員工一起工作,并聽取各項合理化建議,以應對激烈競爭的市場環(huán)境。目前,唐山有超市x多家左右,競爭對手們把店開在了家樂店的周邊,面對這種環(huán)境,使唐山x年任務的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。為此,我對員工們提出x年的工作中心是“以服務促銷售,以管理降成本”。一年來的服務規(guī)范的培訓、管理者的培訓,大家都不會忘記這個工作中心,這一條已經貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會吸引顧客,就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現了雙盈利的目標,銷售額超計劃完成。比××年增長了85%,連續(xù)三年完成了集團下達的任務。
面對閃光的成績,我并不滿足。我認真分析商品結構及市場需求,及時調整商品結構并合理控制庫存,避免積壓資金。因唐山路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初,公司在唐山成立商品組,由我擔任組長,為了使店在唐山穩(wěn)步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善唐山市場的同時,進一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合唐山市場的商品,并發(fā)展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經營的問題。年中,在我的帶領下,唐山××在商品經營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣常商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流,管理的加強降低了成本,服務水平的提高贏得了顧客?!痢聊甓仁邢麉f、工商、報社在民意測驗中,唐山路北店被評為“唐山市民最滿意超市”。
一上來,我在擔任唐山路北店店長及唐山地區(qū)主管期間,面對店內外繁雜的工作我開動腦筋想辦法,大膽放權,競聘上崗,充分調動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。我認為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機遇,才能充分發(fā)揮他們的才智,才能增強員工的凝聚力,企業(yè)才能長存”。在我的領導下,唐山路北店逐步形成了各司其職,各負其責,嚴謹高效的工作格局。
我來唐山已經4年了,在唐山已經過了3個春節(jié)了,剛來時兒子年僅5歲,4年來,妻子獨自一人支撐著這個家,從沒有一句怨言,一直在默默地支持著他的工作,我認為,應把對家人的愧疚化為對工作執(zhí)著,來報達家人的厚望。
當然,在工作中還有一些不足之處。
稅務個人工作總結篇五
今年,本人負責稅收管理工作,在分局領導的正確領導和股室同志的大力幫助下,已圓滿完成了各項工作任務。一年來,本人的工作情況如下:
在工作、生活中,我始終堅持"誠心"待人,以"誠懇"感人,以"誠實"做人。組織布置的工作無條件地服從,全局利益無條件地維護,對工作沒有陽奉陰違,對同事沒有里外是非,祥和為上,熱情待人。在與納稅人打交道的過程中,納稅人常常會提出一些難以答復的政策問題,遇到這種情況,我總是先把問題記下來,然后就請教同仁或請示上級業(yè)務部門,并及時向納稅人作解答,決不糊弄納稅人,向納稅人擺架子。
人生在世,要安身立命,惟有學習最重要。我牢固樹立"終身學習"的觀點,也時刻把學習作為提高自身政治業(yè)務素質的頭等大事來抓。在學習過程中,我努力做到"三學"即學政治、學科技古學業(yè)務。在政治學習方面,我重點抓好"三個代表"的學習,從精神的.領會,到思想的剖析,到問題的整改,一環(huán)扣一環(huán),一絲不茍。在學習期間,我記下了2萬余字的讀書筆記,撰寫了1萬余字的心得體會,使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在學科技方面,擠出點滴時間忙操練,已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網頁等操作,熟悉了"金稅工程",基本適應了當前國稅系統(tǒng)信息化建設的需要。在業(yè)務學習方面,我確定了新征管法實施細則和世界貿易組織有關知識兩大重點,積極參加培訓,加緊自學,做到學習有筆記,認識有體會,以不斷提高自身的業(yè)務素質。
我經常深入納稅戶調查研究,宣傳政策,特別是宣傳新征管法,義務輔導納稅人進行賬務處理,努力融洽征納關系。在我負責黃砂稅收管理期間,我因病住院,但我念念不忘工作,每天上午住院治療下午上班。根據黃砂管理混亂、價格變化大的特點,我多次深入挖砂船進行調查摸底,宣傳政策,在此基礎上對挖砂船進行清理結算,共查補稅收萬余元,特別是在12月份,在分局領導的支持和其他同志的配合下,經過艱苦的努力,一舉查獲某單位少繳代扣稅款近萬元,全額入庫。
在工作中,我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬,一是慎欲,"無欲則剛"。二是慎權,杜絕"有權不用,過期作廢"的錯誤思想,正確處理好權與法、權與責、權與利的關系,堅持依法治稅。三是慎微,"勿以善小而不為,勿以惡小而為之",不應該做的哪怕再小也不能去做,應該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦,做到不以稅謀私、不以權謀私,依法辦事、依率計征,嚴格按照公務員"五要十不準"準則辦事。一年來,我共拒納稅人吃請10余次,從沒有發(fā)生過一次"吃、拿、卡、要、報"事情,在每月分局舉行的特殊監(jiān)察員座談會上,納稅人對我的廉政行為給予高度評價。
總之,一年來,盡管本人做了很大努力,但離領導的要求還相去甚遠。在今后的工作中,我決心加倍努力,克服不足,恪盡職守,為分局工作的整體推進作出應有的貢獻。
稅務個人工作總結篇六
稅務行政管理相對人的維權意識和法律意識顯著增強,對稅務機關的執(zhí)法工作提出了更高的要求,加強工作能力,不斷完善,今天本站小編給大家?guī)砹?0xx稅務
個人工作總結
,希望對大家有所幫助。20xx年,xxx機構在縣局的正確領導和大力支持下,始終堅持“聚財為國、執(zhí)法為民”的工作宗旨,牢牢把握稅收工作主題,緊緊圍繞市局“”工作思路,積極推進依法治稅工作,圓滿的完成了全年各項稅收工作任務?;仡櫼荒?,我工作總結如下:
基本情況:20xx年,市場稅務所稅收任務226萬元,相對于我所稅源分散,量大面廣、收入零星的實際,難度是不言而喻的。為確保完成縣局下達的稅收任務,我所在年初就明確工作思路,制定了詳細的工作規(guī)劃,按照崗位責任制落實到每一個人,經過全體同志不懈努力,截止年末共組織稅收收入265萬元,超額完成計劃的115%。
一、以誠信為本,理順各個方面的關系。在與納稅人打交道的過程中,納稅人常常會提出一些難以答復的政策問題,遇到這種情況,我總是先把問題記下來,然后就請教同仁或請示上級業(yè)務部門,并及時向納稅人作解答,決不糊弄納稅人,向納稅人擺架子。
二、以學習為本,提高政治業(yè)務素養(yǎng)。我牢固樹立"終身學習"的觀點,也時刻把學習作為提高自身政治業(yè)務素質的頭等大事來抓。在政治學習方面,我重點抓好"科學發(fā)展觀"的學習,在學習期間,我記下了2萬余字的
讀書筆記
,撰寫了1萬余字的心得體會
,熟悉了"金稅工程",基本適應了當前國稅系統(tǒng)信息化建設的需要。三、以勤奮為本,完成各項工作任務。我經常深入納稅戶調查研究,宣傳政策,特別是宣傳新征管法,義務輔導納稅人進行賬務處理,努力融洽征納關系。我多次深入挖砂船進行調查摸底,宣傳政策,在此基礎上對挖砂船進行清理結算,共查補稅收萬余元,特別是在12月份,在分局領導的支持和其他同志的配合下,經過艱苦的努力,一舉查獲某單位少繳代扣稅款近萬元,全額入庫。
四、以自律為本,樹立良好的個人形象。一是慎欲,"無欲則剛";二是慎權,杜絕"有權不用,過期作廢"的錯誤思想,正確處理好權與法、權與責、權與利的關系,堅持依法治稅;三是慎微,我時刻保持清醒頭腦,做到不以稅謀私、不以權謀私,依法辦事、依率計征,嚴格按照公務員"五要十不準"準則辦事。
五、強化稅源管理,不斷提高精細化管理水平。1、科學合理劃分工作崗位 我所根據每個同志的各自特點,科學劃分工作崗位。2、以開展勞動競賽為切入點,帶動稅收收入穩(wěn)步增長。3、強化稅源管理。對納稅人的生產經營、基礎稅源和納稅情況進行全面深入地分析監(jiān)控,結合實際制定行業(yè)稅收管理辦法。
六、全面落實黨風廉政建設責任制,全面提高服務質量。把全面落實黨風廉政建設責任制,貫穿于稅收工作全過程,擺在突出位置。一是所上與每個同志簽定糾正行業(yè)不正之風
保證書
;二是通過自查改進工作作風,在糾正行業(yè)不正之風同時,對出現的其他不良現象及時作了糾正。總之,一年來,本人盡忠職守,但離領導的要求還相去甚遠。在今后的工作中,我決心加倍努力,克服不足,恪盡職守,為xxx工作的整體推進作出應有的貢獻。
20xx年度我分局在市局黨組的正確領導下, 全面貫徹黨的xx大精神,深入落實科學發(fā)展觀,以建立“五型”稅務機關為目標,堅持改革創(chuàng)新,堅持規(guī)范化管理,用好手中權,管好身邊人,做好份內事,在稅收征管和隊伍建設兩方面都實現了新的歷史跨越,總結起來就是用“四破四立四變”,實現了“科學興稅、廉潔興稅、服務興稅”,稅收任務全面完成,稅收事業(yè)全面發(fā)展。
一、20xx年度取得的主要工作成績
(一)打破落后的稅源管理模式,建立科學的稅源監(jiān)管體系,變抓稅源數量為抓稅源質量
—— 實施戶源分類管理。戶源是稅源之本,分局要求稅收管理員要像戶籍警管戶口一樣管好戶源,要在自己的頭腦中形成一幅清晰的管戶分布圖。針對在管戶,稅收管理員通過大量的實地調查,查閱電子資料和紙質檔案,經相關人員審查批準后,科學地將其界定為相應的管戶類型,并據此在分局內部的電子工作平臺上建立動態(tài)管戶清冊。如:將企業(yè)納稅人界定為重點戶、一般戶、籌建戶、單位分支機構等*種類型,將個體納稅人界定為起征點以上單管戶,起征點以上雙管戶,起征點以下單管戶,起征點以下雙管戶,下崗再就業(yè)戶等*種類型,同時根據這些納稅戶的經營狀態(tài)加上“延續(xù)戶”“新增戶”“注銷戶”“變更戶”“非正常戶”等標識。分類管理使稅收管理員的管戶能力大大增強,比如:股一人管戶*戶,但他能準確地說出每一戶納稅人的經營地點和。針對漏征漏管戶,分局一方面成立工作專班,按程序下達相關文書,依法處理;另一方面,邀請納稅人召開稅務約談會,在傾聽納稅人心聲的基礎上,宣傳稅法,動之以情,曉之以理。業(yè)稅收工作一直是一個難點,在今年*月份的業(yè)專項清查工作當中,分局做了大量的宣傳工作,并邀請業(yè)主召開了一次稅務約談會,取得了業(yè)主的理解和支持,*戶漏征漏管戶現已全部納入管理。
—— 科學地做好稅費源的測算和分析。分局改變過去只注重稅費源存量分析的方法,對稅費源的增量、變量、潛量也加強了預測和分析,全方位、多角度地摸清稅費源的真實結構。年初,分局自行進行了一次稅源測算工作,組織業(yè)務精英,運用科學的分析方法,對轄區(qū)內稅收、規(guī)費、社保費的數量和結構進行研究和分析,據此制定出*年稅費征收計劃,分解落實到每一個稅收管理員、到每一家納稅戶。為應對危機對稅收帶來的沖擊,**月份,分局上下嚴格按照**市局提出的“七個結合”的要求,發(fā)揚“三不精神”,整體聯動,爭取納稅人的支持,針對轄區(qū)內**個重點行業(yè)和*個重點稅種,認真實施稅源普查工作,取得實際成果,既摸清了家底,也掌握了未來稅源的發(fā)展方向,在危機感面前增加了一份安全感。
—— 建立欠稅預警機制。分局建立欠稅分類管理清冊,將清理、分類后的欠稅數據錄入稅源存量核算系統(tǒng);制定欠稅清繳計劃,隨時掌握欠稅入庫進度。*月份,分局將匯結算工作與“”活動緊密聯系起來,狠抓欠稅清查,摸清了欠稅的數量和成因,當月清收各類欠稅(費)**萬元。為防范金融危機帶來的影響,分局還建立欠稅預警機制,對欠稅大戶和欠稅異常戶嚴密監(jiān)控,密切關注其資金動向,發(fā)現異常情況,立即發(fā)出警示信號,迅速采取清欠措施。全年清收欠稅多萬元。
—— 嚴把稅務發(fā)票管理關。“以票控稅”工作一直是分局的一個亮點。分局在發(fā)票管理方面,用“嚴”字把關,效果令人滿意。一是制定了嚴格的發(fā)票管理制度,要求分局所有人員共同遵守和維護;二是發(fā)售和代開稅務發(fā)票必須履行嚴格的審批手續(xù);三是發(fā)票發(fā)售與稅款征收嚴格分離,相互牽制,堵塞管理漏洞;四是教育發(fā)票崗位人員自覺履行
崗位職責
,嚴守責任關。—— 堅持稅費同征同管。我分局目前實際開征的費種有**個,實際開征的稅種也是**個,費源只占稅源的%。分局從不因為費源相對較少而放松對規(guī)費和社會保險費的征管工作。在年初進行了費源測算,擬定了規(guī)費征收計劃和社保費征收計劃。在開展*年度檢查結算工作時,規(guī)費、社會保險費與稅收同步檢查結算;在進行執(zhí)法監(jiān)察、工作考核時對規(guī)費、社會保險費征管情況實施同步檢查、同步考核。
—— 加快信息化建設步伐。分局加強網絡建設,加強信息管理,加強軟件應用,用信息技術支撐日常管理。在經費緊張的情況下,投資*萬元,購置了一臺服務器,利用局域網自建電子工作平臺,對電子征管數據集中統(tǒng)一管理和按權限共享利用,實現戶源管理、稅源管理、決策管理的標準化、規(guī)范化和科學化。分局還獨立開發(fā)設計了內部網站,及時發(fā)布各種有用的信息,開闊了干部職工的視野,展現了分局的風采。
—— 軟件上線工作拔得頭籌。按照省局要求,分局將征管軟件上線工作作為下半年的頭等重要大事來抓。由于分局上線戶較多,約占全市總數的%,且戶型較為復雜,市局黨組對分局的軟件上線工作十分重視,*局長多次親臨分局數據錄入現場進行指導和慰問,給了同志們極大的鼓舞。市局軟件上線指揮長副局長帶領分局堅守陣地,現場督辦,提出了很多指導性意見。分局領導班子多次召開專題會議,進行細心的安排和部署,確立了“誰管戶、誰錄入、誰負責”的原則,嚴把技術關、質量關和責任關,帶領全體干部職工打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。其間涌現了一批愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀稅務干部,他們放棄個人利益,一切以上線工作為重:女兒生病,但他仍然堅守崗位;因所管上線戶多達*戶,為不影響全局進度,他經常通宵達旦地工作,眼睛熬出了血絲;、等同志主動擔負起技術攻關任務,編寫了兩個小程序,提高了錄入速度。*月*日,省局等領導,在市局等領導的陪同下,親臨分局辦稅服務廳,共同見證征管軟件上線成功。
—— 實施房地產稅收一體化管理。分局根據市局房地產稅收一體化管理的有關要求,組織專班對轄區(qū)內家房地產企業(yè)的納稅情況進行了一次全面檢查,對其在土地使用權取得環(huán)節(jié)、房地產開發(fā)環(huán)節(jié)、房產交易環(huán)節(jié)、房地產保有環(huán)節(jié)所涉及的資料進行系統(tǒng)地收集、整理、分析和歸檔,全面掌握房地產行業(yè)稅源信息,實現了房地產行業(yè)稅收相對集中管理。
—— 全面完成稅費收入任務。*年分局高質量地全面完成各項稅費征收任務,共入庫各類稅費億元,同比增長%,凈增億元。其中:稅收完成億元,占年計劃%,同比增長%,凈增億元;非共享稅完成億元,占年計劃% ,同比增長%,凈增億元;社會保險費完成億元,占年計劃%,同比增長%,凈增億元。
(二)打破程式化的辦稅服務模式,建立“辦稅服務無止境”的觀念,變“耐心服務”為“貼心服務”
——兌現“五項承諾”。分局緊扣群眾和納稅人關心的熱點、難點問題,明確提出了“五項承諾”,即“不讓涉稅事務推延、不讓稅收負擔不公、不讓工作差錯發(fā)生、不讓納稅人受冷遇、不讓稅務形象受損”,全面提升干部隊伍工作質效,通過多項措施、多種途徑兌現承諾,深受群眾好評。為確保稅負公平,分局成立了專門的稅負調查核定小組;為使納稅人辦事更加順暢,分局嚴格執(zhí)行考勤簽到制度、政務值守制度、政務公開制度、首問負責制、限時辦結制。
—— 優(yōu)化窗口服務。分局辦稅服務廳*年榮獲“”稱號,是我市稅務系統(tǒng)的一面紅旗。為提高行政效能,大廳人員開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,從開票差錯率、服務投訴、便民措施等方面入手,進行業(yè)務操作技能和服務質量“大比武”,形成人人爭當納稅服務明星的良好局面。為解決納稅高峰期排隊問題,辦稅服務廳實行“全窗口”服務制,即所有開票窗口都可辦理全部稅務事項??紤]到有的納稅人只有在假日才有時間辦事,大廳在每個雙休日安排*名同志值班。大廳工作人員總是設身處地為納稅人多想一想,避免給納稅人帶來麻煩。
20xx年上半年,我局認真貫徹落實全市地稅系統(tǒng)工作會議精神,緊緊圍繞“服務科學發(fā)展,共建和諧稅收”的工作主題,以組織收入為中心,深化國際稅收管理,提高稅收管理質效,優(yōu)化納稅服務工作,強化干部隊伍建設,各項工作取得較好的成效。反避稅等國際稅收管理工作受到上級的表揚和肯定;在系統(tǒng)20xx年度的績效考評中,分局總分排名列各基層局第一名;分局被評為第十一屆省級文明單位;黨支部被評為全市創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織?,F將主要工作開展情況報告如下:
一、突出中心,組織收入實現“雙過半”
上半年我局在國際經濟未見好轉,我市涉外經濟下行壓力增大,全市涉外稅收收入大幅下滑的情況下,積極采取措施,大力清繳欠稅,加大土地增值稅清算力度,共組織各項收入21.48億元,同比增長1.92%。其中稅收收入15.13億元,同比下降1.73%,完成市局下達年度計劃的50.11 %,比序時進度快0.11個百分點,順利實現“雙過半”;社保費收入5.38億元,同比增長7.45%。 主要措施:
(一)深化稅源調研分析,提高稅源監(jiān)控分析水平。密切關注經濟發(fā)展和國家宏觀調控政策對稅收的影響,深入企業(yè)開展調研,了解掌握稅源變動情況。加大對重點稅源大戶、總部設在廈門的部分企業(yè)、房地產新開樓盤的稅源監(jiān)控力度,開展個稅政策變化、工業(yè)企業(yè)房產稅和土地使用稅緩征政策對國內稅收收入影響的調研測算,提高征收的主動性。
(二)優(yōu)化收入預測管理,提高收入計劃執(zhí)行準確率。繼續(xù)將年度收入計劃分解下達到各管理科,按月報送收入預測情況,加強收入計劃管理。上半年各月稅收收入預測偏差率均掌控在5%以內。
(三)強化重點稅源管理,提高稅源信息應用能力。繼續(xù)認真落實重點稅源報表網上直報工作,對網上直報重點稅源企業(yè)進行行業(yè)營業(yè)稅稅負分析,努力挖掘稅收增長點。上半年重點稅源企業(yè)入庫稅款11.22億元,占稅收收入總數的74.16%,比去年同期所占比重提升了6.88個百分點。
二、科學管理,征管質效穩(wěn)步提升
(一)強化納稅評估,抓好工作落實。強化激勵,開展優(yōu)秀評估案例與優(yōu)秀評估能手評選,并予通報表彰。強化組織,先后開展增值稅消費稅附加稅費核查、教育勞務專項評估、股權轉讓專項評估和使用集體用地土地使用稅專項評估等,有重點地推進深度評估。上半年共完成納稅評估220戶,發(fā)現問題152戶,補滯罰合計1009萬元。
(二)強化征管基礎,推進專業(yè)化管理。強化發(fā)票管理,順利完成舊版發(fā)票的換版,積極推行新的發(fā)票驗舊管理方法,做好發(fā)票專用章換版的收尾工作,落實和布置打擊發(fā)票違法犯罪活動,落實源頭監(jiān)控。加強欠稅清理,上半年對20戶企業(yè)清理欠稅655.5萬元。開展納稅人20xx-20xx年度信用等級評定,初步評定a級企業(yè)15戶,b級2697戶,c級43戶。開展大企業(yè)信息調查和總局定點聯系企業(yè)稅務遵從管理工作,分別涉及6戶和5戶企業(yè)。完成外資企業(yè)聯合年檢,派人實地參檢,做好對未參檢企業(yè)的跟蹤管理。
(三)強化稅種管理,嚴格政策執(zhí)行。認真開展營業(yè)稅改增值稅的測算,按“早部署、早宣傳、早提醒、早督促”的要求組織個稅年度申報工作,圓滿完成年度申報任務,共有5409人進行申報,申報補稅408.57萬元。認真落實工業(yè)企業(yè)城鎮(zhèn)土地使用稅和房產稅緩征政策,共為102戶工業(yè)企業(yè)辦理上半年房產稅緩征稅款2520.28萬元,為103戶工業(yè)企業(yè)辦理上半年城鎮(zhèn)土地使用稅緩征稅款952.7萬元,為2戶工業(yè)企業(yè)辦理緩征退稅23.49萬元。加強城建稅、教育費附加和地方教育附加管理。加強土地增值稅預征、清算管理,嚴把審核關。
(四)強化規(guī)費管理,提高征繳水平。加大社保費清欠力度,上半年共清理社保欠費369萬元。認真開展外籍人員參保工作,對外國人參保的證件編碼規(guī)則、補繳時限、滯納金等疑問加強解釋和輔導,切實維護參保人員權益。積極開展港澳臺證件號碼清理工作。認真組織社保費年度申報工作,按戶年度申報率為94.50%,按人年度申報率為99.46%。認真組織未成年人參加醫(yī)保工作,有7戶幼兒園675名未成年人參保。加強社保費日常管理。
三、拓展思路,國際稅收管理持續(xù)深化
(一)強化調研研討,反避稅工作水平不斷提升。積極參與專題調研討論。組織開展對受控外國企業(yè)20xx年度的專項調研,積極參與市局關于國、地稅反避稅協作和明確關聯方轉讓股權轉讓定價稅收問題的專題討論。加大反避稅調查調整力度。上半年反避稅案件結案1戶,補征稅款1304.13萬元。
(二)強化專業(yè)管理,非居民管理力度持續(xù)加大。繼續(xù)開展非居民專業(yè)化管理的試點工作,并加強試點情況的調研和意見收集反饋,為在全系統(tǒng)的推廣做好準備工作。著手開展省市重點工程涉及非居民稅收管理情況調查,目前調查工作正在進行中。加強信息化建設,做好非居民勞務管理臺帳模塊的測試和運用等工作,提高非居民管理成效。
(三)強化所得匯算,“走出去”服務層次穩(wěn)步提高。組織開展20xx年度“走出去”個人境外所得年度申報匯算抵免工作,維護“走出去”個人的合法權益。從商務局取得20xx年度新審批及有發(fā)生變更的走出去企業(yè)名單,提高走出去企業(yè)申報率。
稅務個人工作總結篇七
以黨的xx屆四中全會和xx大精神為指導,深入貫徹各級政法工作會議精神,堅持“打防并舉,標本兼治,重在治本”的方針,以創(chuàng)建安全文明單位為載體,堅持綜治工作同稅收工作一起抓、同步上,堅持綜治工作與精神文明建設有機結合,以基層基礎建設為重點,加大教育管理力度,夯實工作基礎,做到了思想重視,組織得力,措施有效,效果顯著,連年被縣綜治辦評為“綜全治理先進單位”,帶動了我局兩個文明建設的順利開展。
稅收收入一年一大步,二年翻一番,今年1——9月份,為地方經濟的發(fā)展與振興做出了積極的貢獻。現將我局創(chuàng)建安全文明單位的工作匯報如下:
一、加強領導,健全機構,夯實基礎,為創(chuàng)建安全文明單位創(chuàng)造良好的工作氛圍
我局把創(chuàng)建安全文明單位作為社會治安綜合治理工作的切入點常抓不懈,列入重要議事日程。年初,我局召開黨組會議,專門研究制定了創(chuàng)建安全文明單位工作方案,全面完善領導負責制,加強了對創(chuàng)安活動的組織領導,成立了一把手為組長,各股室長、各基層所長為成員的創(chuàng)安活動領導小組,下設普法、調解、幫教、巡邏、治保五支隊伍,做到了人員、機構、資金、精力四到位。同時,基層單位也相應成立了領導機構,定期召開會議,分析形勢,制定措施,在全縣范圍內形成了上下貫通,橫到邊、縱到底的綜合治理網絡體系,保證了創(chuàng)安措施制度的貫徹落實。同時,嚴格落實創(chuàng)安工作目標責任制,明確責任,實行一票否決,采取按季考核與不定期檢查相結合的方式,對各征收單位開展的創(chuàng)安活動進行檢查、督導、落實,確保了該項活動的順利開展。
二、提高認識,健全制度,強化措施,深入開展創(chuàng)安活動
我局始終把創(chuàng)建安全文明單位工作同組織稅收收入相結合,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,統(tǒng)籌安排,合理部署。
(一)強化法制教育,提高思想認識。組織干部職工認真學習了鄧小平理論和xx大精神及上級各部門對綜合治理和創(chuàng)建安全文明單位等工作的有關指示,從思想上提高廣大干部職工對創(chuàng)安活動重要性的認識。堅持干部培訓制度化、經常化,開展了形式多樣的普法活動,于年初、七一期間先后開展了綜合治理知識競賽、“三五”普法知識競賽、黨的基本知識比賽等,提高了干部職工的法律意識和學法、用法的自覺性。同時,注意總結先進經驗,抓好典型帶動,對在創(chuàng)安活動中做出突出成績,涌現出來的先進單位和個人進行表彰,搞好宣傳,適時推廣,以榜樣的力量帶動全局人員創(chuàng)安活動的積極性。
(二)健全制度,明確職責。我局根據本單位實際,按照“分工明確,制度完善”的原則,制定了包括暫住人口管理制度、幫教制度、護衛(wèi)、巡邏制度、領導干部帶班制度、門衛(wèi)管理制度、車輛管理制度等16項制度,對保衛(wèi)科、護衛(wèi)巡邏隊、門衛(wèi)人員等職責均予以細化、量化,嚴格管理,從嚴監(jiān)督。進一步充實了群防群治隊伍,做到了內部保衛(wèi)人員責任明確,隊伍健全,制度完善。
(三)配齊硬件,完善防范措施。我局在經費非常緊張的情況下,多方籌措資金為三個基層單位建造了服務功能齊全、防范措施完備的辦稅服務廳,同時為各重要股室、各征收單位安裝了防盜門、防盜窗、報警器,購置了保險柜,全面達到了“五配套”。在重要樓道還配置了我縣最為先進的報警裝置。對車輛的管理,達到了有車庫,有防盜設備,有專人管理“三有”標準。各征收單位也安排了值班人員,成立了巡邏隊,加強了安全防范措施,實現了人防、物防、技防三防并舉。特別是在節(jié)假日等重要節(jié)日,我們更是加強保衛(wèi)力量,晝夜值班,確保上下聯系暢通。
(四)設立局長接訪日,成立稅務違法案件舉報中心,認真解答處理人民群眾的來信來訪,把各種有關稅收爭議解決在基層和萌芽狀態(tài)。同時制定一系列鼓勵舉報措施,加大對涉稅案件的打擊力度。到目前為止,已受理并查實人民來信6封,舉報電話11人次,做到受理一次查處一次,件件有落實,件件有回音,至今未發(fā)生一起越級集體上訪案件。
(五)強化社會治安綜合治理及創(chuàng)安活動專項檔案管理,加強對綜治工作和創(chuàng)安活動的文件記錄、數據的收集和整理編排,實現了資料齊全、檔案完整、查閱快捷,為及時發(fā)現問題,加強有效管理和科學決策提供了便利條件。
三、大力開展稅法宣傳,優(yōu)化稅收環(huán)境
稅法宣傳是提高公民依法納稅意識、優(yōu)化稅收環(huán)境的主要手段,對于促進社會主義稅收事業(yè)和依法治稅有著深遠的意義。同時,稅收作為維護社會經濟秩序,保護市場公平競爭的杠桿,是保持社會穩(wěn)定的重要因素。我局把稅法宣傳工作作為一項重要指標納入“雙百分”考核中,加大稅法宣傳力度,使宣傳工作融入日常的稅收征管工作中。堅持多形式、多層次、多角度,做到主題鮮明,形式新穎。在今年的稅法宣傳月中,我們緊緊圍繞“稅收管理與依法治國”這一主題,利用**大集的時機,開展了大型的集市稅法宣傳,共散發(fā)宣傳材料2萬多份,解答咨詢5000人次;與縣婦聯聯合,組織全縣婦女開展了“巾幗送稅法”活動,掀起了學稅法的高潮;同時,我們還充分發(fā)揮電視臺、報紙等新聞媒介的輿論導向作用,加大稅法宣傳力度,積極踴躍撰寫新聞搞件,提高各階層公民的納稅意識。截止目前,我局已在市級以上新聞單位編發(fā)稿件400余篇,其中,省級以上60多篇,多條信息被刊物采用;為了倡樹依法納稅的良好風氣,我們在全縣范圍內組織了“十佳納稅企業(yè)”的評選表彰活動,對自覺依法納稅為國家做出突出貢獻的十戶納稅企業(yè),進行了大張旗鼓的表彰和宣傳,縣領導和局領導親自為獲獎企業(yè)掛牌,在社會上引起了較大的反響,起到了良好的宣傳效果。
稅務個人工作總結篇八
經過一周的實訓,我受益匪淺,感觸良多。
實訓的項目是高級語言程序設計。說實話,在這么多科目中,這是我學得最糟糕的一科。剛開始,我對這實訓沒什么信心,不知能否按時完成。
這周實訓的內容主要是使用visual c++ 6.0集成環(huán)境來編輯,編譯并運行c++程序。以前看到編程就不知所措,無從下手,經過這周實訓的訓練,我對語言程序設計慢慢的熟悉起來,慢慢的也會懂得多少,盡管編的程序仍有好多錯誤。在編程序時,我也學會了敢于嘗試,“不試不知道,試試就能行”這是我在實訓中領悟的道理之一。如在實驗三中,有道實驗“編程對一維數組求最大值、最小值、平均值”然而在課本上也有一道類似的,于是我按照書本上的語言編程上去,然后再改下,在運行時居然可以了。頓時,心里有種喜悅的滿足感。
在實訓中,我也學會了與別人合作。由于這次實訓,單雙學號的同學的實驗不一樣,然而我的四個舍友都是雙號,唯獨我一人是單號,不過同班的還有三位單號的女同學在我隔壁宿舍,于是我常過去她們宿舍那跟她們一起討論,一起思考,互相交流。在與別人合作中,可以學習到她們的優(yōu)點,可以得到自己想不到的學習方法,與此同時,還可以增進我們的友誼。
此外,在實訓中,我還認識到自己的粗心。在編程時,粗心的把一語言寫錯,導致結果運行不了。在以后的學習中,我要特別注意小節(jié),要認真對待。
經過這周的實訓,我收獲頗多,從中發(fā)現了自己的不足之處,也增長了很多見識。在此,要感謝我們的指導老師鄒鋒,感謝他一周以來的耐心教導。
稅務個人工作總結篇九
20xx年,金廠稅務所在區(qū)局黨組的的正確領導和兄弟科室的大力支持下,經過全所同志的共同努力,較好的完成了各方面工作任務,具體情況如下:
一、稅收計劃方面
20xx年,區(qū)局給金廠稅務所下達的計劃為477萬元,比上年增長15%,個體稅收實行專業(yè)化管理按15%比例增加稅收,應該說比例不低給我們基層所的壓力還是不小的。為此,我們金廠稅務所從年初開始,積極做好稅源調查與分析預計工作,對所管轄業(yè)戶的經營情況與稅源結構進行了詳細的調查與了解,盡最大可能挖掘稅源潛力。截止10月末,累計入庫稅收308萬元,完成年計劃的,預計全年能入庫364萬元,完成年計劃的77.3%。減收的主要原因有以下幾方面:
三是香滿樓和盛世維也納下調稅額,影響稅收10萬元,四是今年10月份個人所得稅調減稅額,影響稅收15萬元,全年預計減收125萬元。增收方面,今年轄區(qū)內無中大型業(yè)戶開業(yè),廢業(yè)的幾個千元以上戶,在原址上還沒有進行新的經營活動,只能在原有業(yè)戶的基礎上挖掘稅源。如果扣除減收因素,金廠稅務所能完成局里下達的稅收計劃。
二、征收管理方面
1、漏征漏管戶清理工作
自去年區(qū)局進行專業(yè)化稅收管理以來,漏征漏管戶清理工作始終是我們基層稅務所工作的重中之重。為此,金廠稅務所把工作重點放到了漏征、漏管戶的清理上來,我們克服了所里老同志多、人員交流頻繁的實際困難,積極做好漏征漏管戶的清理工作。一是根據區(qū)局錄像資料的實際情況,對辦證戶和未辦證戶進行分類登記,并據以進行漏征漏管戶的清理檢查工作;二是對不辦證的業(yè)戶進行積極的稅法宣傳,取得納稅人的理解與重視,三是對一些小戶及弱事群體我們通過上門服務,主動為其辦理稅務登記。
2、申報率有了較大提高
針對以往申報率始終不能得到較大提高的實際情況,金廠稅務所上今年加大了申報率提高這方面的工作。
二是在申報期最后2天經電話催報仍未申報者,組織專管員下到業(yè)戶進行面對面催報,對找不到業(yè)戶及老板時,我們采取的無奈措施是先由專管員墊付資金,事后再進行追要。經過我們的努力,月申報率平均能達到99%以上。
3、微機核稅與典調工作
按照區(qū)局工作安排,金廠稅務所從三月份開始對自管戶按行業(yè)、規(guī)模重新進行了數據采集與典調工作,經過全所同志的共同努力,取得了較好的效果,對所管轄區(qū)域經營業(yè)戶的經營現狀與稅源情況有了更深刻的了解,通過這次數據采集與典調,預計每月能增加稅源2萬元。這次微機核稅,不僅保證了稅款的有效征收,又起到了公平稅負的作用。
三、納稅服務方面
納稅服務是今年省、市局提出的工作中的重中之重,我們全所同志能夠清醒認識到此項工作的重要性,深刻領會納稅服務的實質,除按照區(qū)局要求進行學習和做好筆記外,能夠自覺的在與納稅人交流時使用文明禮貌用語,并誠懇的接受納稅人的批評與建議,對納稅人提出的一些政策咨詢,涉稅業(yè)務輔導及微機核稅方面給予及時解答與服務,受到了納稅人較好的評價。
四、上半年工作中存在的突出問題和積需解決的問題
1、上半年總體看,工作中存在不實之處,一些工作抓的不夠深入細致,個別工作疏于管理。主要原因是我個人工作能力與理論水平不高,缺乏大局觀念,能力與水平還有待于進一步提高。
2、實行專業(yè)化管理以來,個體稅收工作中的重中之重,漏征漏管戶的清理工作做的還是不夠到位,不夠細致,辦法不多,依法治稅的剛性不強。
3、為納稅人提供優(yōu)質服務和納稅輔導方面做的還不夠,有待于進一步提高。主要原因是全所同志還沒有完全樹立起全心全意為納稅人服務的思想。
4、后兩個月我個人認為急需解決的問題是與納稅人的征納關系問題,想方設法,千方百計做好納稅服務工作,讓納稅人真真切切感受到我們服務水平的提高和觀念的轉變。建立起和諧的征納關系。
五、20xx年工作打算
1、以組織稅收收入為中心,不遺余力的完成好領導下達的稅收計劃。
2、加大征管力度,建立健全征收管理制度,堵塞征管漏洞,爭取在清理漏征漏管戶方面有一個較大的突破。
3、繼續(xù)加強績效考核工作,把績效考核工作真正落到實處。
4、帶領全所同志加強學習,樹立好為納稅人服好務思想,使全所同志在廉潔自律與為納稅人服好務方面都有一個較大的提高,給納稅人創(chuàng)建一個和諧、高效的納稅環(huán)境。
稅務個人工作總結篇十
姓名:
mm小姐
國籍:
中國
目前所在地:
廣州
民族:
漢族
戶口所在地:
韶關
身材:
160cmkg
婚姻狀況:
未婚
年齡:
27歲
培訓認證:
誠信徽章:
求職意向及工作經歷
人才類型:
普通求職
應聘職位:
財務經理/主管:財務主管、會計/會計師、稅務師/稅務專員:
工作年限:
5
職稱:
初級
求職類型:
全職
可到職日期:
隨時
月薪要求:
--3500
希望工作地區(qū):
廣州
個人工作經歷:
公司名稱:
廣州華源起止年月:-11~-11
公司性質:
中外合資所屬行業(yè):計算機業(yè)
擔任職務:
財務主管
工作描述:
1、制訂完善公司財務管理制度、納稅管理辦法、資產管理辦法。
2、負責管理分公司的財務工作,健全財務管理、核算體系,并督促貫徹執(zhí)行。
3、全面負責公司各項經濟業(yè)務的會計核算及財務報表編制、分析工作,為公司經營決策提供參考依據。
4、負責編制公司月、年度財務預算,并考核、分析、監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況,同時及時進行科學、合理的調整。
5、監(jiān)督公司資金管理,統(tǒng)籌安排資金運用,提高資金使用效率,確保公司資金的安全性,保障公司業(yè)務建設和營運資金需求。
6、負責公司稅務管理,協調保持公司與銀行、稅務等行政部門的良好關系。
7、負責處理公司高新技術企業(yè)認證、年檢,創(chuàng)新基金申報,公司重組等項目。
8、負責完成公司領導交辦的其他事項。
離職原因:
機構變動
公司名稱:
公司性質:
私營企業(yè)所屬行業(yè):文娛體育,辦公用品
擔任職務:
會計
工作描述:
1、負責公司新成立賬務的建賬、核算辦法制訂工作,保持其會計政策與國家、地方法規(guī)一致。
2、負責公司經濟業(yè)務的核算,編報財務報表。
3、負責公司日常經濟業(yè)務的管理工作(資金管理、費用審核、成本核算、收入稽核等)。
4、監(jiān)督往來賬務的核算核對工作,保證公司資金正常運轉。
5、整理保管財務會計檔案、工商登記及各行政部門年檢。
6、處理各種稅務問題、涉稅事項(發(fā)票領購、稅務變更、一般納稅人申請等),按時進行納稅申報及年度審計工作。
7、協助公司總經理完成其他事務。
離職原因:
公司撤銷,尋求更好的發(fā)展平臺
公司名稱:
公司性質:
私營企業(yè)所屬行業(yè):房地產,建筑,安裝,裝潢
擔任職務:
出納兼行政
工作描述:
1、負責管理公司日常的貨幣資金。
2、負責辦理公司貨幣資金的'收付業(yè)務,登記現金和銀行存款日記賬。
3、向稅務機關申報納稅及辦理各項稅務事項。
4、公司證照(營業(yè)執(zhí)照、組織代碼證、社保證等)的辦理及年審。
5、負責行政人事日常工作。
6、協助經理處理各部門日常業(yè)務。
離職原因:
學習深造
教育背景
畢業(yè)院校:
江西財經大學
最高學歷:
本科
畢業(yè)日期:
所學專業(yè)一:
金融學
所學專業(yè)二:
會計學
受教育培訓經歷:
起始年月
終止年月
學校(機構)
專業(yè)
獲得證書
證書編號
-09
廣東財經職業(yè)學院
會計學
大專
江西財經大學
金融學
本科
語言能力
外語:
英語一般
國語水平:
優(yōu)秀
粵語水平:
優(yōu)秀
工作能力及其他專長
1、助理會計師職稱,熟悉企業(yè)財務制度和流程,有負責企業(yè)整體財務運作的工作經歷。
2、熟悉國家財經相關的法律法規(guī)和稅收政策,熟悉賬務處理流程,靈活依據公司經營特征、目標制訂適應其發(fā)展的管理辦法。
3、能獨立處理全盤會計賬務,申報納稅管理。
4、熟悉網上辦稅,熟練操作一般納稅人電子報稅管理系統(tǒng)、防偽稅控開票系統(tǒng)。
5、熟練操作office辦公軟件、用友erp-u8等財務軟件。
6、熟悉銀行業(yè)務流程,具備獨立辦理銀行業(yè)務能力。
7、熟悉公司各證照的申辦、年審工作。
8、熟悉公司成立、公司重組方案的組織、計劃、實施、操作、調控。
詳細個人自傳
5年以上財務實際工作經驗,熟悉賬務處理流程,熟悉國家與地方的各項財經、稅收法律法規(guī),靈活依據公司經營特征、目標制訂適應其發(fā)展的管理辦法,能獨立完成各項會計核算的具體工作,具有獨立處理全盤賬務能力。
樂觀、積極上進是我的優(yōu)良品質,永不言敗是我的生活座右銘,本人愿意從事與企業(yè)經營活動相關的財務工作,努力向財經高管人才發(fā)展,運用自己的技能及特長與企業(yè)共同進步。
相信您的信任與我的實力將為我們帶來共同的成功!
期盼與您的面談?。芴峁V州市戶口人作擔保)
個人聯系方式
通訊地址:
廣州天河區(qū)棠下
聯系電話:
135xxxxxxxxxx
家庭電話:
手機:
qq號碼:
電子郵件:
個人主頁:
稅務個人工作總結篇十一
法水平、征管質效、納稅服務和行政效能五個提高;“達到六個新”就是各項工作實現新加強、新提高、新突破、新變化、新業(yè)績、新跨越。圍繞“一二三四五六”這一工作思路,全局上下埋首苦干,扎實進取,使x年成為一個把握形勢、振奮精神、大干快上的一年,一個出實招、辦實事、見實效的一年,一個抓落實、上水平、樹形象的一年,地稅工作得到各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。在x年1月12日的全省地稅工作會議上,x市地稅局以其強勁的發(fā)展勢頭、出色優(yōu)秀的工作業(yè)績和良好的精神風貌被省局授予“信息化建設先進單位”、“房地產一體化管理先進單位”,被省人事廳、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統(tǒng)先進集體”,侯化棟同志被授予“全省地稅系統(tǒng)信息化建設先進工作者”。在x年1月22日的全市(棗莊)地稅工作會議上,x市地稅局被棗莊市局授予“目標管理考核優(yōu)秀單位”,直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優(yōu)秀基層單位,趙啟龍等11名同志記三等功,黨同偉等25名同志被嘉獎,梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統(tǒng)風采人物”。全系統(tǒng)有1名同志當選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當選新一屆棗莊市政協委員、5名同志當選x市新一屆人大代表。
二、圍繞中心抓征收,稅收收入保持穩(wěn)定增長
(一)強化組織收入領導。進一步完善分管領導包片、科室包點制度,在層層簽訂《目標管理任務責任書》的基礎上,將收入計劃層層分解落實到征收單位和個人,做到“千斤重擔大家挑,人人身上有指標”。
(二)強化收入調度分析。對各征收單位組織收入情況進行勤調度、多分析,每一次收入的調度情況,局領導班子都要進行認真分析,查問題、找原因、定措施,由幫包領導和科室深入基層征收單位現場幫辦,保證了各項收入及時足額入庫。
(三)強化重點稅源監(jiān)控。在重點稅源的管理上,實行了專人跟蹤、單獨登記、分類建檔管理的方法,實現對重點稅源的全過程、多角度的管理。
(四)強化組織收入考核。為確保稅收收入任務的如期完成,將組織收入工作納入目標考核,并建立了均衡入庫獎勵制度,強化了對收入進度的考核和督促,按月進行考核兌現,有力調動了各單位組織收入的積極性。
(五)強化地方稅收秩序整頓。從去年11月初開始,以整頓和規(guī)范稅收秩序為目標,在全市范圍內開展為期兩個月的稅收秩序專項整頓工作。這次活動由市政府牽頭,以財政、國稅、地稅、工商、公安、建設等社會綜合治稅相關部門為成員,在地稅局設立辦公室,依法嚴厲查處重點行業(yè)和區(qū)域存在的稅收違法問題,發(fā)現稅收征管薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,及時建立以查促收,以查促管,以查促依法治稅的良性互動工作機制,對促進和諧稅收環(huán)境建設,保障和促進地方稅收持續(xù)健康增長產生積極影響。
三、圍繞應用抓管理,應用年活動成效顯著
我們把開展“信息化建設應用年”活動作為推動地稅事業(yè)實現新跨越的引擎和總抓手,集中人力、物力、財力推進了信息化建設,出實招,下實功,求實效,“信息化建設應用年”活動成效顯著。
(一)提高認識,加強領導。去年年初,我局專門召開動員大會,全面部署了應用年活動,迅速把思想認識統(tǒng)一到省、市局開展應用年活動決策上來,增強了干部職工開展應用年活動的緊迫感和責任感。建立健全了組織領導機構,成立了活動領導小組,設立了專門的辦公室,形成了主要領導親自抓,分管領導靠上抓,相關人員協助抓,齊心合力共同抓的良好局面。同時科學制定實施方案,建立健全軟件開發(fā)利用、網絡建設、系統(tǒng)運行維護、項目建設管理等一系列規(guī)章制度,將信息化建設納入制度化和規(guī)范化建設的軌道。
(二)科學決策,準確定位。我局把工作著力點放在建設層,共投資四十多萬元,對硬件設施、信息網絡進行升級改造,新購置計算機40臺,目前,全系統(tǒng)擁有計算機265臺,人均達到1.38臺;把工作重點放在操作層,切實提高一線工作人員的微機操作、軟件操作水平;把工作關鍵點放在維護層,每個分局都確保有兩名信息化維護人員,隨時解決工作中出現的問題;把工作突破點放在軟件的開發(fā)利用上,按照“投入少、見效快、作用大”的原則,開發(fā)了一系列輔助性軟件??茖W的決策,準確的定位,為應用年活動的深入開展奠定了堅實的基礎。
(三)狠抓培訓,崗位練兵。分四期對所有在崗干部職工開展了信息化知識和技能培訓,目前,全系統(tǒng)191名在崗人員,有30人拿到了計算機應用高級證書,161人拿到了計算機應用中級證書,為應用年活動的開展提供了人才保證和智力支持。
(四)開發(fā)軟件,注重實用。在熟練掌握操作省、市局現有軟件的基礎上,拿出專項資金開發(fā)一系列輔助性軟件,彌補現有軟件的不足,實現信息化的無縫隙覆蓋。在人事管理方面,開發(fā)網上考勤、網上學習、網上考試和人事電子檔案等管理系統(tǒng);在行政管理方面,開發(fā)網上會議信息發(fā)布、網上工作點評、網上辦公派車、網上審批財務開支、網上用餐管理和遠程視頻會議等辦公系統(tǒng);在稅收管理方面,開發(fā)了電子版《巡查日志》和征查互動系統(tǒng);在安全管理方面,開發(fā)了夜間值班系統(tǒng)和重要部位集中遠程監(jiān)控系統(tǒng)。這些輔助性軟件的開發(fā)應用,提升了工作質效,降低了稅收成本,促進了我局的信息化建設應用水平進一步提高。
(五)數據集中,全力以赴。進入x年三季度后,把數據“大集中”上線工作列為“一把手”工程重點抓,在硬件設施、人員培訓、運維保障等方面狠下功夫,為今年1月1日數據“大集中”工程上線的成功上線奠定了堅實的工作基礎。
四、圍繞規(guī)范抓執(zhí)法,政策執(zhí)行力不斷增強
通過不斷規(guī)范執(zhí)法行為,初步形成了縱向職責分明、橫向相互銜接的執(zhí)法工作格局,政策執(zhí)行力不斷提高,實現了稅收執(zhí)法的新突破。
(一)規(guī)范執(zhí)法流程。對每一項執(zhí)法程序的處理方式作了詳盡、規(guī)范的規(guī)定,做到了環(huán)環(huán)相扣,節(jié)節(jié)相連。
(二)規(guī)范執(zhí)法崗位。本著“以事定崗、崗責結合”的原則,制作了《稅收執(zhí)法崗位定位書》,共設63個崗位,明確了責任目標、責任內容、責任考核、責任追究等工作事項,要求每個執(zhí)法人員嚴格按照崗位設置的稅收執(zhí)法權、崗位職責和工作規(guī)程開展工作。
(三)規(guī)范執(zhí)法考核。實行以稅收崗位職責為基礎、以崗位目標為內容、以稅收執(zhí)法權為主線,以稅收征管文書為載體,對稅收執(zhí)法全過程實施考核監(jiān)控的工作辦法,將檢查結果與執(zhí)法人員的獎懲結合起來,進一步提高了執(zhí)法水平。全年累計對61名執(zhí)法責任人給予通報批評和經濟懲戒,扣發(fā)執(zhí)法考核獎3120元。
(四)規(guī)范執(zhí)法責任追究。對每個崗位和每一項執(zhí)法過程及崗位責任都明確了責任追究內容,對執(zhí)法過錯制定了詳細的責任追究標準,解決了“不作為”和“作為不當”的問題,繼續(xù)保持了抽象行政行為“零過錯”、具體行政行為“零敗訴”。
五、圍繞質效抓征管,稅收管理質量不斷提高
從降低稅收成本、提高稅收效益的角度研究管理,抓住薄弱環(huán)節(jié),突出工作重點,有針對性地采取措施,不斷提高管理質效。
(一)稅源普查扎實有效。在全市范圍內大力開展稅源普查活動,按照普遍登記的原則,做到“邊普查、邊整改”,不留死角、不留尾巴。此次活動共普查11040戶,清理漏征漏管戶77戶,補繳稅罰款400多萬元。同時,以稅源普查為契機,積極開展征管數據清理工作,為全省數據大集中做好前期準備。
(二)《征管巡查日志》電子化。以征管巡查日志制度為核心,以綜合網絡辦公系統(tǒng)為平臺,以征管“六率”為考核指標,要求每一位稅管員網上記載《征管巡查日志》,建立起了職責明晰、管理規(guī)范、協作高效、監(jiān)控嚴密的稅收征管運行機制,促進了征管質量的提高。
(三)征查互動應用系統(tǒng)成功上線運行。這一系統(tǒng)的上線運行,使征管、稽查人員能方便快捷地共享信息,高效地協同工作,實現迅速、全方位的信息采集和處理,同時為管理和決策提供科學的依據,有力地推進了征管查一體化建設。x年有效地利用這一系統(tǒng),共查補入庫稅款1510萬元,罰款368萬元。x年6月5日,棗莊地稅系統(tǒng)征查互動工作現場會在召開,會上對x局征查互動工作的推進給予充分認可,并在棗莊地稅系統(tǒng)予以推廣。
(四)房地產稅收管理一體化走在全市前列。在建房環(huán)節(jié),從源頭開始進行跟蹤管理,在售房環(huán)節(jié),全面推行房地產稅控軟件,實行“門牌管理”法進行管理,特別是“二手房”管理取得突破性進展并在全省進行經驗交流,在房屋出租、裝修管理方面,建立健全市、街道、社區(qū)、居委會四級管理網絡,初步形成了“政府領導、地稅主管、部門協作、綜合治理”的新型管理格局,建立社區(qū)、警區(qū)、安全文明小區(qū)、稅收征管責任區(qū)四區(qū)聯動,警員、出租、裝修屋管理員、治安巡防員、計生員、稅收管理員五員共管的“四區(qū)五員”的綜合管理機制,進一步加快了房地產稅收管理一體化進程。x年8月23日,棗莊市房地產稅收一體化管理現場會在召開,對我局的做法在全棗莊市予以推廣。x年9月初,煙臺市福山區(qū)地稅局、臺兒莊地稅局、棗莊市直屬征收分局等兄弟單位,先后到我局考察學習,對我們的經驗給予高度評價。x年房地產業(yè)稅收完成16098萬元,與去年同期相比增長5.1個百分點,增收8556萬元。市委、市政府主要領導先后對我局房地產稅收管理工作作出重要批示,給予充分肯定。
(五)個稅申報成效顯著。個稅自行申報工作進展順利,效果明顯。自行申報期間申報人數達324人,繳納稅款1198萬元,補交稅款54.7萬元;在重點檢查期間,共約談42人,其中11人補交稅款6.2萬元。
(六)社會綜合治稅不斷深化。通過實行派員征收、聯合年審、委托代征、信息數據交換等形式,不斷拓寬社會綜合治稅領域,廣泛采集涉稅信息,加強稅收源頭控管,使社會綜合治稅工作逐步走向制度化、規(guī)范化。x年通過綜合治稅網絡共采集涉稅信息3280條,實現稅款2052.77萬元,新增稅款1686.68萬元,占上年同期增長的26.75%。
(七)稅收宣傳特點突出。開展了稅法進機關、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)的“稅法五進”活動、“地稅陽光訴求”等活動,宣傳月期間,組織了納稅服務志愿者和“夕陽紅”稅法宣傳隊,并結合征管法頒布實施15周年,以x市局實景拍攝的畫面為藍本,編印了3000多套《畫說稅收征管法》的大型畫冊,向社會各界免費發(fā)放,增強了公民的納稅意識,為征管質量的提高營造了良好的外部環(huán)境。
六、圍繞工作抓調研,工作思路得到不斷優(yōu)化
確立了 “選題求準、手段求活、方式求細、內容求深、作風求實、報告求精”的調研工作思路,成立了8個課題組,由分管局長任組長,明確牽頭科室負責人為主要撰稿者,相關包點分局為成員,建立了多層次、全方位、開放型的調研協作體系。適應全市經濟社會發(fā)展的需要,圍繞省、市局部署的中心工作和重點工作,有的放矢的抓好調研工作。通過調查研究,所取得的成績和經驗,堅定了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心,激發(fā)了銳意進取的熱情;存在的問題增強了工作的壓力感、責任感和使命感;對問題和困難的探索又活躍了征管思維、拓寬了執(zhí)法視野、豐富了隊伍建設的思路。我局調研活動選題24項,已開展調研15項,形成報告8篇,其中被《中國稅務》雜志采用2篇,被省局采用2篇,被棗莊市局采用3篇,有力地促進了各項工作開展。特別是進入到第四季度,我們針對優(yōu)化產業(yè)結構、加強商業(yè)企業(yè)管理、完善交通運輸業(yè)管理等環(huán)節(jié),在到濟南、濰坊、煙臺等地市地稅系統(tǒng)學習的基礎上,又增設了3個課題組,深入在全市開展調研,有效地強化了對稅收薄弱環(huán)節(jié)的稅收管理。
七、圍繞落實抓督導,各項工作得到全面推進
去年第四季度,我們把學習好、貫徹好黨的xx大會議精神,作為當前和今后一個時期一項重要的政治任務。積極以xx大精神審視、把握、引領地稅工作又好又快發(fā)展。用馬克思主義中國化的最新成果武裝廣大干部職工的頭腦,指導地稅工作實踐,通過強化工作督導,把學習的落腳點放到促進各項工作上,放到高標準完成全年稅收任務上。為此,在四季度工作點評會上,會議要求各單位,對今年的工作來一次“回頭看”。一要對照全年看進度,倒排時間保完成;二要圍繞目標挖潛力,自我加壓快完成;三要針對問題定措施,各項工作快速推進??偟囊笫牵瑥婍椬ヌ岣?,弱項抓達標,難項抓突破,大干四季度,確保順利完成全年各項目標任務。為迎接省局“五合一”檢查,一方面深化效能意識以“破滿”。按照省、市局的工作部署和要求,深化思想認識,克服自滿情緒和厭戰(zhàn)情緒,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神,始終繃緊效能建設這根弦,做到勢頭不減、措施不松、力度不變,不斷推進各項工作向縱深方向發(fā)展。另一方面強化執(zhí)行意識以“求實”。圍繞目標管理、民主評議行風、創(chuàng)建文明單位、稅收執(zhí)法、加強基礎建設、做好大集中工程上線準備等重點工作,大力倡導執(zhí)行文化,形成抓落實的氛圍,提倡“立即辦、馬上辦、辦得快、辦得好”;制定《貫徹落實省、市局地稅局長會議精神工作任務督察目標分解表》并掛到內部網頁上,對工作任務細化、量化和分解,明確抓落實的責任,及時進行督察,強化跟蹤問效。要求各業(yè)務科室深入到第一線、最前沿,對重點工作嚴格按照工作進度和完成的時限進行全程跟蹤催辦,不僅要督導各項工作完成情況,更要實實在在地幫助協調解決問題,確保各項工作的穩(wěn)步推進。目前已形成上下互動、整體聯動的良好局面,有效地推動各項工作積極向縱深發(fā)展。
八、圍繞形象抓隊伍,地稅部門地位不斷提升
以思想政治工作為基礎,以黨風廉政建設為關鍵,以精神文明建設為抓手,穩(wěn)步推進隊伍建設,樹立地稅新形象,社會地位不斷提升。
(一)春季集中學習教育活動效果明顯。新年伊始,開展了“抓管理、謀發(fā)展、促和諧、鑄輝煌”為主題的春季集中學習教育活動,在為期5天的活動中, 舉辦了“樹立科學發(fā)展,構建和諧社會”、黨風廉政建設、預防職務犯罪、加強稅源管理等項專題講座;觀看了英模人物蔡京堂同志先進事跡錄像片;舉辦了書畫展覽、演講比賽、籃球、乒乓球比賽、文藝聯歡等文體活動。在系統(tǒng)內形成深入細致抓管理、凝心聚力謀發(fā)展、全力以赴促和諧、眾志成城鑄輝煌的良好氛圍。
(二)黨風廉政建設抓出特色。從年初舉辦預防職務犯罪教育報告會到五月份“黨風廉政教育月”,通過召開廉政建設動員會、評選“廉內助”,制作廉政臺歷和賀年卡,廉政文化進機關家庭、編制廉政書籍、開展對比啟示教育、舉辦廉政展覽和算好人生“七筆賬”等一系列有聲勢、有特色、有規(guī)模、有影響的廉政教育活動,在系統(tǒng)內營造了崇廉、尚廉、助廉、促廉的濃厚的環(huán)境氛圍,使地稅干部職工在潛移默化中受到了深刻的教育和啟迪,有力地推動了全局黨風廉政建設。在x年9月14日召開的x市廉政文化建設現場會議上,我局《文化促廉,家庭助廉,切實發(fā)揮好廉政文化進家庭的作用》材料,在現場會上作為經驗材料進行了會議交流。棗莊市紀委魏國、x市委、市紀委書記劉新生在講話中對地稅局廉政文化建設也給予了較高的評價。三是素質培訓注重實效。大力加強思想政治教育,認真做好政治理論學習,深入開展社會主義榮辱觀教育實踐活動,不斷提高干部職工的政治素質。著力構建“需求型、個性化、立體式”的教育培訓體系,通過集中培訓、個人自學、崗位競賽等形式,采取第一、三季度進行網上考試,二、四季度書面考試來檢驗學習效果的方式,廣泛深入地開展全員大練兵活動,干部隊伍的業(yè)務素質得到了全面提高。在今年棗莊地稅系統(tǒng)稅收管理員統(tǒng)考中,我局24名同志進入棗莊地稅系統(tǒng)前50名, 6名同志進入棗莊地稅系統(tǒng)前10名,在棗莊地稅系統(tǒng)稅收稽查業(yè)務知識競賽中,我局稽查局8名同志參加考試,其中有7名同志分獲一、二、三等獎, 4名同志獲前4名。在省局第二期骨干人才選拔考試中,我們也取得了較好的成績,共有4人被省局確定為全省地稅系統(tǒng)骨干人才,其中一名同志的考試成績進入全省地稅系統(tǒng)的前20%。我局干部職工張宗亮同志,在近日參加的“注稅杯”首屆全國注冊稅務師知識大賽中,取得了全省第一名,全國第14名的優(yōu)異成績。四是文明創(chuàng)建成果豐碩。系統(tǒng)上下積極弘揚“有位必爭、有臺必上、有獎必拿、有旗必扛”的進取精神,以深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體,始終把精神文明建設放在十分重要的位置上突出抓。在棗莊市地稅系統(tǒng)首屆秋季運動會上,以團體第一的好成績,集中展示了x市地稅局干部職工知難而進、團結拼搏、敢打必勝、爭創(chuàng)一流的精神風貌。通過加強隊伍素質建設,拓寬精神文明建設的渠道,建立和完善監(jiān)督考核機制,增強了文明創(chuàng)建競爭力,推進了稅務文化建設,提升了文明創(chuàng)建層次。上半年,北辛分局榮獲“全國三八紅旗集體”榮譽稱號、納稅服務中心被授予“全國五一勞動獎狀”。截至目前,x局獲得國家級榮譽4項,省級榮譽9項,棗莊市級榮譽23項,x市級榮譽26多項。全系統(tǒng)受到市級以上單位表彰的個人達120多人次,文明創(chuàng)建工作碩果累累,地稅形象不斷提升。
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