公司安全會議紀(jì)要(精選11篇)

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公司安全會議紀(jì)要篇一

參加會議人員：

安全

會議主題：成立2012年安委會

一、宣布成立2012年安全生產(chǎn)委員會，正式成員：

主任：相建國 副主任：王秀立

成員：相海元 相建君 徐剛 朱

愛

二、明確各人的具體工作內(nèi)容，加強(qiáng)對公司員工的安全生產(chǎn)意識培養(yǎng)，確立公司最新的安全生產(chǎn)制度，建立健全的公司安全生產(chǎn)體系。

三、嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的教育，使每位工人對自己所操作的工種規(guī)程，要熟知。

四、堅(jiān)持班前安全教育活動，在活動中針對各工種操作技術(shù)規(guī)范要求，作強(qiáng)調(diào)工作，杜絕安全事故的發(fā)生。

五、為了對工人要求，樹立好企業(yè)的形象，做到持證上崗。工作前心要堅(jiān)持穿著。由各組長到項(xiàng)目部領(lǐng)取。

安 全 會 議 記 錄

參加會議人員：公司安委會成員，駕駛員代表，押運(yùn)員代表

會議主題：學(xué)習(xí)公司最新安全生產(chǎn)制度并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)保證書

一、正式宣布并加強(qiáng)學(xué)習(xí)2012年公司安全生產(chǎn)制度，宣布2012年度公司安全生產(chǎn)計(jì)劃，爭取做到全年安全生產(chǎn)責(zé)任到個人、無事故。

二、培訓(xùn)駕駛員，押車員緊急檢查并處理突發(fā)事件。

三、嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行，做到隨時檢查，做到確保安全，做到萬無一失。

四、各作業(yè)班組長必須帶好班，并對你組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，做到堅(jiān)守崗位。

五、與全體駕駛員，押車員簽訂2012年遠(yuǎn)相物流有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)保證書

安 全 會 議 記 錄

參加會議人員：所有安委會成員

會議主題：下達(dá)并宣布展開全面安全生產(chǎn)自查

一、學(xué)習(xí)《臨清市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年第一次重點(diǎn)行動實(shí)施方案的通知》。按照山東省交通行業(yè)安全監(jiān)管工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)自查。

二、頒布安全生產(chǎn)自查負(fù)責(zé)人名單，自查內(nèi)容。

三、主要檢查車輛駕駛員是否取得交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證，是否制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)監(jiān)督制度。車輛是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，是否按照規(guī)定加裝和使用gps系統(tǒng)和有效的通訊工具。

四、檢查公司場地是否具有完善的安全生產(chǎn)設(shè)施，員工對突發(fā)事故的緊急處理能力。

五、各作業(yè)班組長必須堅(jiān)守工作崗位，并對當(dāng)天作業(yè)面的安全全面負(fù)責(zé)。

安 全 會 議 記 錄

單位：綿陽市普明建設(shè)有限公司 時間：

工程名稱：綿陽惠東商務(wù)中心 地點(diǎn)：工地辦公室 會議主持人：

會議主題：汛期安全生產(chǎn)

一、會議著眼當(dāng)前防汛形勢，充分吸取以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，統(tǒng)籌部署今年防汛救災(zāi)任務(wù)，建立建全以公司項(xiàng)目經(jīng)理為核心，項(xiàng)目部經(jīng)理為重點(diǎn)的“全體職工一體，快速高效”的防汛救災(zāi)組織體系，進(jìn)一步提高全體職工的防汛意識。如遇到突發(fā)洪水，應(yīng)條取以下措施：

1、切斷電源，停止全部施工設(shè)備工作。

2、組織人員，全力搶救遇險人員，并通知醫(yī)院。

3、及時向有關(guān)部門報警，請求支援，及時疏散人員。

4、及時報告事故發(fā)生時間，地點(diǎn)。

5、保護(hù)事故現(xiàn)場，接受上級部門地調(diào)查。

6、公司人員及時到事故現(xiàn)場指揮，安排搶險。

7、盡最大力量保證全體職工的安全。

二、當(dāng)前是夏季施工，天氣炎熱，工人上工地一定要做好防暑措施。

安 全 會 議 記 錄

單位：綿陽普明建設(shè)有限公司 時間：

工程名稱：綿陽惠東商務(wù)中心 地點(diǎn)：工地辦公室 會議主持人：

參加會議人員：項(xiàng)目部管理人員及各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人

會議主題：安全生產(chǎn)工作會議

一、安全生產(chǎn)工作，在大家的共同的努力下，抓得扎實(shí)，各作業(yè)班組都堅(jiān)持班前安全活動，將此活動開展得好，希大家繼續(xù)努力。

二、目前主體施工要求木工組、鋼筋組嚴(yán)格按施工方案作業(yè)，要求在作業(yè)中不得違章冒險作業(yè)。

三、機(jī)械作業(yè)組必須做到定期檢查和保養(yǎng)，確保在施工中機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、外架工對外腳手架的維護(hù)，做到定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

五、節(jié)日期間，注意工人的思想動態(tài)，各作業(yè)班組要開好收心會，做到節(jié)日期間安全無事故。

單位：綿陽普明建設(shè)有限公司 時間：

工程名稱：綿陽惠東商務(wù)中心 地點(diǎn)：工地辦公室 會議主持人：

參加會議人員：項(xiàng)目部管理人員及各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人

會議主題：安全生產(chǎn)工作會議

一、工程在大家的共同努力下，抓得扎實(shí)，預(yù)防工作搞得好，達(dá)到上月的目標(biāo)，無安全事故發(fā)生。

二、現(xiàn)進(jìn)入抹灰階段，和坡屋面施工，對現(xiàn)場工人進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)教育活動，要求施工作業(yè)人員在施工作業(yè)中要嚴(yán)格按各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，做到精心施工。

三、坡屋面施工作業(yè)的工人對個人的安全防護(hù)，在班前一定要認(rèn)真仔細(xì)的檢查，對無防護(hù)的作業(yè)點(diǎn)、面，嚴(yán)禁違章冒險作業(yè)。作業(yè)的班組長一定要堅(jiān)守崗位，并對該施工段的安全要負(fù)全責(zé)。不在崗時，要落實(shí)帶班的人。

四、氣候炎熱，各班組要作好降溫防暑工作，在室外作業(yè)的工人，各班組一定要安排好作息時間。

五、對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)，未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自拆除，希各班組相互監(jiān)督。確保安全無事故發(fā)生。

單位：綿陽普明建設(shè)有限公司 時間：

工程名稱：綿陽惠東商務(wù)中心 地點(diǎn)：工地辦公室 會議主持人：

參加會議人員：項(xiàng)目部管理人員及各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人

會議主題：安全生產(chǎn)工作會議

一、目前該工程進(jìn)入室內(nèi)裝飾階段，希各工種嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行施工，對使用機(jī)具、用電不準(zhǔn)私自亂接，必須由現(xiàn)場專業(yè)電工進(jìn)行。

二、加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，各作業(yè)班組對本組的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，對操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)人員必須熟知，認(rèn)真做好班前的安全教育。并對本組的作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

三、各作業(yè)班組認(rèn)真做好防暑工作。要求工人堅(jiān)持服用防暑藥，對作業(yè)時間，由各組針對工程任務(wù)，認(rèn)真做好安排，室外作為的工人特別要注意中暑。

四、對臨邊、洞口作業(yè)的工人，安全防護(hù)措施要落實(shí)，安全防護(hù)用具必須戴經(jīng)檢驗(yàn)合格的安全帶、安全帽。

單位：綿陽普明建設(shè)有限公司 時間：

工程名稱：綿陽惠東商務(wù)中心 地點(diǎn)：工地辦公室 會議主持人：

參加會議人員：項(xiàng)目部管理人員及各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人

會議主題：安全生產(chǎn)工作會議

一、該工程正在裝飾裝修階段，要求現(xiàn)場管理人員在安全生產(chǎn)中，盡職盡責(zé)做到三勤，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即落實(shí)專人整改，杜絕安全事故的發(fā)生。

二、各作業(yè)班組，對本組工人堅(jiān)持進(jìn)行安全教育和本工種的操作技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)每位工人要懂得本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，未經(jīng)培訓(xùn)教育的不得上崗。

三、進(jìn)入施工現(xiàn)場,每個工人必須正確使用三寶.

四、現(xiàn)場高空作業(yè)人員，在上班前認(rèn)真做好防護(hù)用品的檢查。做到確保工人的安全。

五、現(xiàn)場安全員對臨邊、洞口每天堅(jiān)持檢查，認(rèn)真做防范工作，發(fā)現(xiàn)違章行為要采取糾正措施。

單位： 時間： 工程名稱： 地點(diǎn)： 會議主持人：

參加會議人員：

會議主題：

主 題：2015第一季度公司安全生產(chǎn)工作會議?

時 間：2015年3月28日

會議地點(diǎn)：

主 持 人：xxx

參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。

內(nèi) 容：

1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

2、 考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的`發(fā)生。

4、 強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。

5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。

6、 考慮到今年年底要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實(shí)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)具體工作。

二、 生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言

1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進(jìn)行整改。（生產(chǎn)部）。

2、 為減少職業(yè)場所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風(fēng)扇。（裝配車間）

3、 加強(qiáng)員工消防技能知識的培訓(xùn)工作。（人力行政部）

三、 總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

1、 強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。

2、 要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看vcd、

黑板報宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

3、 針對新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。

4、 強(qiáng)調(diào)了各級各部門切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安委會對安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

5、 指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橛挟a(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。

6、 再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

有限公司安委會

2015年x月x日

公司安全會議紀(jì)要篇二

時 間：20xx年x月x日

會議地點(diǎn)：公司一樓會議室

主 持 人：申 帥

參加人員：公司總經(jīng)理高向陽和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運(yùn)行部、市場部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。

內(nèi) 容：

20xx年x月x日下午，公司十月安全工作會議會議在公司一樓會議室召開，公司總經(jīng)理高向陽和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運(yùn)行部、市場部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會議。

會議首先由安全運(yùn)行部副經(jīng)理申帥對安全運(yùn)行部在安全審核及日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況做出了詳細(xì)的匯報，針對一些整改有困難的項(xiàng)目也列出了一些解決思路。同時對8、9、10三個月的安全工作開展情況及11、12月的安全工作做出了總結(jié)及下一步工作計(jì)劃。接著公司各部門的負(fù)責(zé)人也對前期的整改工作做出了匯報及下一步的工作計(jì)劃。

針對各部門匯報的一些情況，公司總經(jīng)理高總要求公司各部門全體員工在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識，集思廣益、創(chuàng)新思維努力尋找解決問題的新辦法、好辦法。同時高總也說到，由于公司員工普遍比較年輕，業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能都比較低，所以更應(yīng)該重視教育培訓(xùn)工作，公司要建立良好的教育培訓(xùn)機(jī)制，各部門定期向總經(jīng)理辦公室報培訓(xùn)計(jì)劃。由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌匯總管理舉行各種形式的培訓(xùn)工作。另外高總也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎懲與大區(qū)正在推行的績效考核掛鉤，使全體員工更加重視安全工作，公司的安全工作穩(wěn)步提升。

他最后說，安全工作是為公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行保駕護(hù)航，希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事切實(shí)做好安全各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

安全運(yùn)行部副經(jīng)理申帥要求與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會高總講話精神，同時對未整改的問題，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快整改，希望各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，穩(wěn)步提升安全管理水平。

安全運(yùn)行部

20xx年x月x日

公司安全會議紀(jì)要篇三

3月14日，安辦副主任、安監(jiān)局副局長在安監(jiān)局會議室主持召開新型建材有限公司安全隱患整治專題會議?，F(xiàn)將會議研究確定事項(xiàng)紀(jì)要如下。

會議通報了近期安監(jiān)局、國土資源局、發(fā)改局、鄉(xiāng)人民政府等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人對新型建材有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行綜合檢查的情況：該公司屬我招商引資企業(yè)，20xx年6月開始建設(shè)，20xx年1月投產(chǎn)經(jīng)營（生產(chǎn)頁巖磚），截止目前，該廠無《采礦許可證》、廠區(qū)無任何臨邊防護(hù)措施，且在采料開挖過程中造成燃?xì)夤据斖拈L線管道裸露在外（裸露管道長約20米）、安全距離不夠（廠房距離裸露管道約50米）的重大安全隱患。

（一）新型建材有限公司屬招商引資企業(yè)，級相關(guān)部門應(yīng)該加大政策支持力度，維護(hù)其合法經(jīng)營行為。

（二）該公司無臨時用地手續(xù)、無《采礦許可證》和《安全生產(chǎn)許可證》、無安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、無安全管理制度、生產(chǎn)場地危險地段無臨邊防護(hù)設(shè)施、絕大部分特種作業(yè)人員無證操作、未按操作規(guī)程開采頁巖、未進(jìn)行安全設(shè)施“三同時”審查。

（三）燃?xì)夤?001年鋪設(shè)至城天然氣長輸管道有100余米位于廠區(qū)，該公司在施工作業(yè)中導(dǎo)致20米輸氣管道裸露在外，天然氣長輸管道距廠區(qū)40余米的安全距離不夠，屬重大安全隱患，為深刻吸取青島“11.22”燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿剩_保人民群眾生命財產(chǎn)安全，應(yīng)立即治理，防范類似事故發(fā)生。

（二）明確監(jiān)管職責(zé)，督促企業(yè)全面整改到位。新型建材有限公司未辦理《采礦許可證》，擅自生產(chǎn)經(jīng)營屬非法行為。按照安全生產(chǎn)“打非治違”相關(guān)規(guī)定，國土資源局要迅速函告供電公司停止該企業(yè)生產(chǎn)用電，督促全面整治隱患，完善相關(guān)證照；按照安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)”規(guī)定，發(fā)改局要牽頭組織燃?xì)夤?、新型建材有限公司制定治理廠區(qū)天然氣長輸管道重大隱患具體實(shí)施方案和相關(guān)協(xié)調(diào)工作，國土資源局配合、鄉(xiāng)人民政府參與；安監(jiān)局要對國土資源局、發(fā)改局、鄉(xiāng)人民政府督促兩個企業(yè)隱患治理落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督；按照安全生產(chǎn)“轄區(qū)負(fù)責(zé)制”要求，鄉(xiāng)人民政府、邵家河村委要制定應(yīng)急預(yù)案，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，搞好日常安全監(jiān)管，做實(shí)穩(wěn)控工作，并督促企業(yè)采取有效措施，治理各類安全隱患，同時主動積極配合相關(guān)部門對企業(yè)的安全監(jiān)管，共同預(yù)防事故發(fā)生。

（一）各參會單位和人員要進(jìn)一步強(qiáng)化“底線”思維和“紅線”意識，高度重視隱患治理的重要性和緊迫性，積極主動向單位主要領(lǐng)導(dǎo)做好匯報，務(wù)必安排專人抓落實(shí)。企業(yè)的'發(fā)展要合法經(jīng)營，決不能以犧牲人民群眾生命為代價。

（二）各部門、單位必須統(tǒng)一思想、協(xié)作配合，督促新型建材有限公司、燃?xì)夤鞠奁趯㈦[患治理到位，務(wù)求工作實(shí)效。

（三）對工作推諉扯皮，不落實(shí)或不負(fù)責(zé)任引發(fā)安全事故的單位和個人，將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

公司安全會議紀(jì)要篇四

20xx年9月5日下午2：00，公司總經(jīng)理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議，公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。

1、總經(jīng)理xx宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。

2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化（兩化）領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。

3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。

4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。

5、義務(wù)消防隊(duì)長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進(jìn)行修改。

三、金總對安全生產(chǎn)會議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。

通過此次會議，各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排：

1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。

2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項(xiàng)制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。

3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經(jīng)費(fèi)，并?？顚Ｓ?，安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。

公司安全會議紀(jì)要篇五

“十、一”黃金周即將到來之際，我們公司將召開全體從業(yè)人員的安全會議，

安全是道路運(yùn)輸企業(yè)的生命，道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理需要創(chuàng)新。所以我們要認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保道路貨物運(yùn)輸市場的安全穩(wěn)定，確保道路運(yùn)輸安全無事故，為此特召開一次安全會議，具體內(nèi)容如下：

會議召開時間：201x年9月28日上午九點(diǎn)

會議地點(diǎn)：公司辦公室

主持人員：陳強(qiáng) 李濤

記錄人員：蘭曉 程廣義

出席人員：公司所有從業(yè)人員

會議內(nèi)容：本次會議由陳強(qiáng)主持，根據(jù)上級管理部門下達(dá)的文件，針對“十一”期間道路運(yùn)輸安全問題召開此會議。

1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、駕駛員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法規(guī)，保證車輛安全性能，技術(shù)狀況良好，嚴(yán)禁病車上路，營運(yùn)證、交通規(guī)費(fèi)、運(yùn)輸證件、牌照、責(zé)任書等證照齊全，不得超載運(yùn)行，普通貨車嚴(yán)禁載運(yùn)危險品，嚴(yán)禁酒后駕駛，遇有霧大、雨大、路滑等不正常天氣，要服從公司統(tǒng)一指揮，遵章守法，服從交通管理，確保道路運(yùn)輸安全。

3、強(qiáng)化消防工作，嚴(yán)格控制各類火災(zāi)事故，堅(jiān)持預(yù)防為主，消防結(jié)合的原則，杜絕一切火災(zāi)事故。

4、公司建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理、完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮其管理職能采取有效措施，治理運(yùn)輸事故隱患，控制危險源。杜絕一切交通運(yùn)輸事故，加強(qiáng)本公司安全運(yùn)輸宣傳教育和培訓(xùn)工作，完善安全規(guī)章制度，全面普及安全常識，規(guī)范駕駛員的安全行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)提高駕駛員防范事故的能力。

會議總結(jié)：由于道路運(yùn)輸業(yè)是面向社會的服務(wù)性行業(yè)，與人民群眾的生產(chǎn)生活和生命財產(chǎn)安全密切相關(guān)，其安全生產(chǎn)狀況如何，涉及千家萬戶，關(guān)系生命財產(chǎn)安危。因此，安全工作來不得半點(diǎn)馬虎，一定要防微杜漸。

公司安全會議紀(jì)要篇六

地點(diǎn):公司會議室

主持人:劉新華

會議主題:第一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會

總結(jié)上季度安全工作，安排、部署下季度工作

參加人員:孫篤華、徐立義、鄭文彩、王亞軍

李雪艷、劉新華、李志洲、焦淑娟、

孫增華、黃發(fā)偉、孫靜、臧運(yùn)香、于海波

會議內(nèi)容:

一、安全生產(chǎn)科總結(jié)上季度安全工作

上季度，我們開始實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對此我們制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo);引入了風(fēng)險管理;建立健全了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;確定了公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位，實(shí)施了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全聯(lián)系點(diǎn)管理機(jī)制;制定了各類安全檢查表，并組織進(jìn)行了安全檢查等。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們從中學(xué)習(xí)到了很多管理理念，從根本上提高了我們的安全管理水平。

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我們實(shí)施了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全聯(lián)系點(diǎn)管理機(jī)制，確定了重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置。對此，我們還對安全聯(lián)系人到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，參加安全活動進(jìn)行了考核，考核結(jié)果較好，聯(lián)系人均按照要求履行了承包職責(zé)，希望他們能繼續(xù)堅(jiān)持。

此外，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故;安全生產(chǎn)科定期組織人員對車間進(jìn)行安全檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)較大或重大隱患，發(fā)現(xiàn)的其他隱患已及時安排人員進(jìn)行了整改，保障了公司生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行。

二、廠長做工作指示

上季度，我們的生產(chǎn)取得了喜人的成績，但是，我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)展有點(diǎn)緩慢，請各班組、部門積極開展我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，爭取年前通過考評，完成本年工作目標(biāo)。

記錄人:黃發(fā)偉

公司安全會議紀(jì)要篇七

會議主題：

熟悉幼兒園的環(huán)境及幼兒園各班級情況。

做好安全教育工作，普及安全知識。利用各類會議、板報、標(biāo)語等多種形式開展安全教育，增強(qiáng)幼兒安全防范意識和自救能力。

教師做到：

1、堅(jiān)持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園，如有要收回。嚴(yán)格幼兒安全制度，預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒，預(yù)防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失。

2、保證教室的通風(fēng)、干凈，保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生，定期消毒玩具。每天放學(xué)開消毒燈消毒。每月大搞衛(wèi)生。

3、及時預(yù)防傳染病的發(fā)生，保證一人一巾一杯。

4、嚴(yán)格書寫交接班記錄，及時清點(diǎn)人數(shù)和物品與接班教師交代清楚。

5、幼兒午睡時檢查是否有危險物品，巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣，如蒙頭并及時糾正。

6、戶外活動時,教師認(rèn)真檢查活動場地的安全性，及時排除不安全因素，確保幼兒安全，活動后不遺忘幼兒物品。

7、培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力,與家長密切配合,加強(qiáng)防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上,時時提醒自己或他人注意安全.

8、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。

9、下午班教師離園時在班內(nèi)各處檢查，如：水、電、門、窗。

10、教師在工作中做到時刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪.

公司安全會議紀(jì)要篇八

會議日期:x年xx月xx日

會議地點(diǎn):會議室

參加人員:各棟號長及棟號安全負(fù)責(zé)人

主持會議者：

今日會議主要內(nèi)容：

1、對安全管理人員進(jìn)行重新分配，即建筑和、門衛(wèi)由負(fù)責(zé)，建筑和、門衛(wèi)由負(fù)責(zé)、建筑和、門衛(wèi)由負(fù)責(zé)、建筑由負(fù)責(zé)、建筑由負(fù)責(zé)、由負(fù)責(zé)。

2、各棟號長和安全員是安全第一責(zé)任人。

3、管理日報要詳細(xì)記錄，安全隱患存在的地點(diǎn)、位置、區(qū)域、責(zé)任人及處理的結(jié)果，日報模板執(zhí)行管理公司原來模板，日報匯總由負(fù)責(zé)，上報時間是次日上午10點(diǎn)以前。

4、對存在的安全隱患處理時要堅(jiān)決，必要時對屢教不改的包商可以下發(fā)停工令。

5、各棟號安全員要及時統(tǒng)計(jì)和上報不具備施工條件單位名單。

6、各棟號安全檢查要有安全日檢表，同時要有施工單位安全員簽字認(rèn)可。

x年xx月xx日

公司安全會議紀(jì)要篇九

會議時間：20xx年x月x日下午3:00時(星期二)

會議地點(diǎn)：天驕熙岸2#樓二樓會議室

參加人員：見簽到表

總包單位：段平、張新宇、李有明

分包單位：鄭洪忠、鄧洪澤、池永強(qiáng)、張顯順、肖安軍、王志軍、張俊、尚景明、郝英雄、白海軍。

主持人：段平(項(xiàng)目經(jīng)理)

會議主要內(nèi)容：

關(guān)于2#樓施工現(xiàn)場的安全文明、場地材料規(guī)劃分類、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等問題。

1、要求施工現(xiàn)場材料分類堆放整齊，周轉(zhuǎn)材料、成品材料、原材料不得隨意堆放，鋼管按長度不同分層堆放在架臺上。

2、鋼筋場地單獨(dú)隔離，并用腳手架圍擋只留設(shè)人員出入的小門，鋼筋加工棚安全文明標(biāo)語需要重新設(shè)臵。

3、南側(cè)安全通道加強(qiáng)防護(hù)，通道入口并按要求設(shè)臵安全文明標(biāo)語。

4、施工現(xiàn)場大門處鋼筋廢料重新規(guī)整，砌筑廢料池存放鋼筋廢料。

5、二號樓西南側(cè)場地重新整理，用架管搭設(shè)多層架子鋪設(shè)木板用來堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。6、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨(dú)存放于陰涼處，遠(yuǎn)離明火。7、地泵上方設(shè)臵安全防護(hù)棚并加設(shè)安全文明標(biāo)語，泵車北側(cè)基坑臨邊用鋼管圍擋。

8、勞務(wù)方施工機(jī)械必須按規(guī)范要求“一機(jī)一箱一閘一保護(hù)”，檢查施工現(xiàn)場臨時用電情況，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕安全隱患，一級箱、二級箱設(shè)臵標(biāo)志并將用電系統(tǒng)圖貼在配電箱內(nèi)。

9、施工現(xiàn)場道路的清理維護(hù)，項(xiàng)目部與勞務(wù)單位每周輪流打掃。

10、架子工懸挑腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求，剪刀撐的搭接長度至少一米，搭接區(qū)旋轉(zhuǎn)扣件不得少于三個，剪刀撐的角度45度~60度之間，安全網(wǎng)破損的`及時更換，“四口、十臨邊”的防護(hù)必須到位。

11、卸料平臺存在安全隱患，伸入建筑物內(nèi)長度不得少于1.5米，兩側(cè)鋼絲繩的長短不一致(導(dǎo)致卸載不均)、平臺上傾的角度不夠、沒有安全防護(hù)措施、沒有限重標(biāo)識等。

12、對于“三寶”的使用，高空作業(yè)必須佩戴安全帶(高掛低用)，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，違者按項(xiàng)目部規(guī)定罰款。

13、電梯井防護(hù)不到位，臨邊洞口及通風(fēng)口處要逐層防護(hù)。

14、要求塔司每周對塔吊進(jìn)行一次檢查并形成檢查記錄，塔司上下操作室必須經(jīng)由爬梯，嚴(yán)禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。

15、在危險區(qū)域作業(yè)時(高空、臨邊洞口等)嚴(yán)禁接打電話，杜絕安全事故的發(fā)生。

16、施工現(xiàn)場吸煙應(yīng)謹(jǐn)慎，不得隨地亂扔煙頭，容易引起火災(zāi)。

17、將特種作業(yè)人員上崗證(建設(shè)部頒發(fā)的)、安全員上崗證和安全考核證上報項(xiàng)目部歸檔。

以上安全文明問題限三日內(nèi)整改完畢，否則十六層不予結(jié)算工程款。

1、為了保證工地(主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu))用水，決定在施工現(xiàn)場砌筑蓄水池，具體事項(xiàng)由項(xiàng)目部與勞務(wù)公司及二次結(jié)構(gòu)方協(xié)定。

2、蓄水池砌筑好后，由水電工自水池向樓上每層接上一個三通，用來作為二次結(jié)構(gòu)用水。

3、由于水泥馬鐙實(shí)用性不強(qiáng)，無法保證雙層鋼筋間的間距要求，所以要求東福勞務(wù)公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。

4、每層驗(yàn)筋時，鋼筋班組需自檢，鋼筋班組長帶頭檢查，合格后報勞務(wù)單位檢查，最后上報項(xiàng)目部檢查后通知監(jiān)理單位，頂板驗(yàn)筋時搭設(shè)簡易馬道，做好成品保護(hù)防止踐踏鋼筋，否則不予驗(yàn)筋。

5、澆筑完成的砼必須養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不得少于7天，同條件試塊隨層留臵。

6、自十六層開始后澆帶處模板單獨(dú)設(shè)臵支撐體系，否則不予驗(yàn)收。

7、由于工期緊迫，木工拆模后應(yīng)及時清理建筑垃圾，不得影響二次結(jié)構(gòu)施工，否則予以罰款。

8、木工與鋼筋工作業(yè)時合理搭接，相互配合，不得出現(xiàn)先合模后綁筋的現(xiàn)場，否則勒令返工改正;砌筑工程時，瓦工與電工要相互配合，不得出現(xiàn)后期剔鑿墻體現(xiàn)象，否則一次罰款伍仟元并負(fù)責(zé)維修。

1、自十六層開始，砼澆筑時間必須合理，不得因?yàn)闄C(jī)械、人工造成澆筑時間過長，否則將采取經(jīng)濟(jì)措施制裁。

2、項(xiàng)目部保證提供的商品砼和易性良好，滿足施工要求，勞務(wù)單位在澆筑時如因砼質(zhì)量問題需及時通知項(xiàng)目部解決，不得私自加水，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬元。

3、自二樓開始逐層向上清理，每清理一層與二次結(jié)構(gòu)方交接一層，為了二次結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行，盡快安排工人清理，如勞務(wù)公司不盡快清理將由二次結(jié)構(gòu)方派人清理，所產(chǎn)生費(fèi)用將從勞務(wù)公司工程款中扣除。

3、本周工程進(jìn)度按照實(shí)際進(jìn)行，本周四由項(xiàng)目部與勞務(wù)公司根據(jù)實(shí)際情況共同制定周進(jìn)度計(jì)劃，雙方簽字后按進(jìn)度計(jì)劃施工，并在一周后進(jìn)行對比、分析、糾偏、執(zhí)行。如因勞務(wù)方主觀原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，將根據(jù)滯后時間對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

此會議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益，可以作為工程款結(jié)算的依據(jù)，針對各工種均有效。

北京市日盛達(dá)建筑企業(yè)集團(tuán)有限公司

天驕熙岸2#樓項(xiàng)目部

20xx年x月x日

公司安全會議紀(jì)要篇十

主要內(nèi)容：

會議就20__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：

1、分析20__年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。

2、對20__年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議，并通過，并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

3、要求財務(wù)部做好20__年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。

4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。

5、嚴(yán)格落實(shí)20__年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20__年度安全生產(chǎn)承諾書。

6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復(fù)出。

7、安排會后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

公司安全會議紀(jì)要篇十一

時間：××××年××月××日

地點(diǎn)：三樓會議室

主持人：×××

參會人員：

總公司安委會成員 ××× ××× ×××

××公司 ××× ××× ××× ×××

記錄人：×××

會議內(nèi)容：

總公司安委會考核組領(lǐng)導(dǎo)首先下發(fā)了龍江交通檢查考核內(nèi)容及分值標(biāo)準(zhǔn)，對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并對存在的問題提出整改意見。

總經(jīng)理×××對××××年安全生產(chǎn)工作情況向總公司安委會成員進(jìn)行了詳細(xì)匯報?！痢凉径麻L×××詳細(xì)說明了公司年度安全生產(chǎn)部署執(zhí)行情況，對于匯報中提到的公司無門衛(wèi)安保、及車輛使用年限過長、存在安全隱患兩個問題。安委會考核組成員×××表示，安保人員到位是公司安保工作執(zhí)行中的重要一環(huán)，必須盡快設(shè)立安全保衛(wèi)人員，聘請相關(guān)人員需經(jīng)過考核，并建立相關(guān)制度，要求公司盡快抓緊落實(shí)，排除安全隱患。對于車輛老舊，車輛行駛安全得不到保障的問題，×××要求必須加強(qiáng)公司駕駛員駕駛技能培訓(xùn)，樹立安全駕駛意識，貫徹嚴(yán)格遵守交通法規(guī)方針政策。公司車況較為老舊，保養(yǎng)維護(hù)難度高，但由于車輛管理并不屬于安委會領(lǐng)導(dǎo)范疇之內(nèi)，解決較為困難。×××要求做好總公司安全文件貫徹落實(shí)，安全會議上做好簽到工作，并做好會前準(zhǔn)備工作，擬定

講話稿

口號

安委會考核組成員×××要求做好上級單位安全文件下發(fā)管理工作，做到文件傳閱、執(zhí)行、歸檔無紕漏。尤其是施工現(xiàn)場的安全資料要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安全保衛(wèi)工作貫徹執(zhí)行后要第一時間拍取照片，做好電子檔案管理，做到有理有據(jù)，并落實(shí)到責(zé)任人。×××要求做好公司駕駛員嚴(yán)格遵守安全駕駛守則，并做好駕駛員培訓(xùn)工作，駕駛員必須做到遵紀(jì)守法，按章停行，按線行走，按章處罰。

安委會考核組成員×××要求公司做好員工安全培訓(xùn)工作，在條件允許的情況下，定期向安全生產(chǎn)先進(jìn)單位派送安全員進(jìn)行研修學(xué)習(xí)。

總經(jīng)理×××表示抓緊落實(shí)總公司安委會考核組提出的意見，并做總結(jié)性發(fā)言，×××強(qiáng)調(diào)“安全管理無小事，安全責(zé)任重落實(shí)”是公司對安全工作的一貫方針，公司要借鑒總公司的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新臺階。努力營造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

××××××××有限公司

××××年××月××日

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