在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
大調(diào)研大走訪調(diào)研報告篇一
“百千萬工程”大走訪調(diào)研報告為進一步提高人民群眾的安全感和滿意度,按照市局的 統(tǒng)一安排部署, 在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)積極組織開展“百千萬工 程”大走訪活動.
自活動開展以來, 黨委政府高度重視,迅速召開了 全鎮(zhèn)“百千萬工程”大走訪活動動員會,全面安排部署大走 訪活動,積極開展宣傳工作,廣大干警深入群眾,進村入戶, 傾聽群眾呼聲,了解社情民意,征求群眾意見,積極排查各 類矛盾糾紛,督導落實各種治安防范措施,解決群眾反映強 烈的各類治安和非治安問題.落實便民利民措施,轉(zhuǎn)變工作 作風,拉近干群關系,從源頭上解決群眾安全感和滿意度的 根本性,基礎性問題.
一、 鎮(zhèn)情 位于兩省結(jié)合部,淅川縣城西北 公里處,丹 江,淇河穿鎮(zhèn)而過.總面積 平方公里,全鎮(zhèn)轄 個 行政村, 個村民小組,xx8 戶, 萬人,全鎮(zhèn)人均收 入 元,社會經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn),治安狀況良好,社會大局 和諧穩(wěn)定. 外出務工人員較多,行政刑事案件相對 較少, 年 月分共發(fā)刑事案件 x 起,治安案件 起.
二.大走訪活動走訪情況c這次走訪活動, 帶領防暴隊和我所干警共分四個 團隊,對全鎮(zhèn) 個行政村進行了劃片分包,明確責任到人.
到目前為止,共走訪學校 所,單位 家,企業(yè) x 家,礦 山 x 座,走訪群眾 余人,為群眾上門送證 家,排查 矛盾糾紛 余起,為群眾排解困難近 起,收集意見 條,受到了群眾的廣泛好評,以真真切切的行動暖民心,安 民心,確保了群眾的安全感和滿意度達到 95%以上,保證了 社會大局的持續(xù)穩(wěn)定,為黨的xx大順利召開創(chuàng)造出了有利 的地方環(huán)境.
三.活動開展特色 一是成立了 “百千萬工程” 大走訪活動領導小組, 任組長, 親自帶隊, 與 民警為成員,也是第一 責任人,充分加強此項工作的領導;二是全體干警和下 派人員分成四個團隊,對全鎮(zhèn) 個村進行了劃片分包, 工作目標明確,責任到人;三是工作方法到位,走訪民 警要帶著真情走訪,帶著感情幫扶,不搞形式主義,不 走過場.
由于工作方法到位, 方式得當, 我鎮(zhèn) “大走訪’ 活動取得了較為滿意的效果.
四、走訪中發(fā)現(xiàn)的問題 在這次大走訪活動中,我所根據(jù)走訪的情況發(fā)現(xiàn)了以 下幾方面的問題.
1、 戶政管理方面c(1) 位于山區(qū), 因 超過三分之一人口常年外出務工, 有的人常年不在家居住,部分村組干部誤將外出務工人員注 銷戶口,現(xiàn)在重新補錄審批權(quán)限在市局且審核比較嚴格,導 致部分群眾至今沒有戶口,特別 60 歲以上老人養(yǎng)老補貼政 策的落實,部分生活困難老人無法取得養(yǎng)老保險,群眾反映 強烈.
(2)由于山區(qū)群眾交通不便,部分群眾將小孩上戶手續(xù)交 有村干部代辦, 造成部門小孩姓名、 出生年月甚至性別錯誤, 上學時發(fā)現(xiàn)信息與本人不一致,目前變更條件手續(xù)要求較 高,導致部分群眾戶口錯誤信息,無法更改,造成不便.
(3) 村部較多,交通不便,部分家庭所生的孩子因未能 及時到醫(yī)院生產(chǎn),無法取得出生醫(yī)學證明,造成孩子上不了 戶口,直接影響到小孩的入學,此現(xiàn)象群眾反映比較強烈.
2、技防建設方面 全鎮(zhèn)共安裝視頻監(jiān)控設備 60 處,主要分布在街道、 企業(yè)、主要路口,各行政村主要路口.部分群眾反映,視頻 監(jiān)控效果很好, 但是數(shù)量太少, 建議在各村主要路口以及 312 國道轉(zhuǎn)彎及易發(fā)生事故路段安裝視頻監(jiān)控設備,增加攝像頭 密度,進一步提升群眾安全感.
3、交通管理方面 (1) 國道穿越其中,部分沿路群眾反映國道上車 流量大、車速快,學生上學放學不安全,建議在 312 國道轉(zhuǎn) 彎及學校、村落路段安裝減速裝置及警示牌; (2)為防止交通意外后發(fā)生車輛逃逸情況發(fā)生,我所建c議在事故易發(fā)路段安裝監(jiān)控設備,以便于快速偵破交通事故 逃逸案件.
4、治安管理方面 (1)轄區(qū)民警在走訪寺灣鎮(zhèn)初中學校時,部分老師反映 學校附近部分門市內(nèi)存放有老虎x,造成學生逃課外出利用 老虎x賭博,建議派出所加對學校附近不良環(huán)境的整治; (2) 初中學生部分家長反映寺灣鎮(zhèn)上有黑網(wǎng)吧存在, 有的學生逃課外出上網(wǎng),甚至半夜翻墻去網(wǎng)吧,造成成績大 幅度退步.
5、公安機關內(nèi)部管理方面 在 政府及部分單位走訪過程中, 部分群眾反映 面 積大,部分村部位于山區(qū),而派出所目前僅有 2 輛車,一輛 用于日常出警,只用另外一輛可以外出辦案,造成很多緊急 情況不能及時到達現(xiàn)場,建議增加車輛,以滿足日常工作需 要.
五、對策及措施 1、針對走訪中群眾反映的戶口補錄、更改錯誤信息等 問題的反映,我所已向縣局戶政部門匯報,目前按照南陽戶 政處的要求我所正在對年滿 60 周歲無戶口人員進行登記, 便于下一步開展戶口補錄工作,對于錯誤信息的變更,如果 材料齊全、情況屬實的話也要即使予以更正,材料不全的要 及時耐心做好群眾解釋工作.
2、對于部分群眾反映技防建設方面的問題,我所已撰 寫專門報告遞交鎮(zhèn)政府,目前,鎮(zhèn)政府已在提議路段進行考c察, 將逐步增加監(jiān)控設備數(shù)量, 最終要達到不留死角的目標.
3 針對學校、家長及 國道沿線村民反映國道車流大, 車速快,易發(fā)生交通安全事故的問題,我所已與交警及鎮(zhèn)政 府部門協(xié)調(diào),對以往發(fā)生事故路段進行整理,找出易發(fā)生交 通事故路段及發(fā)生事故原因,從來對寺灣鎮(zhèn)道路進行全面考 察,對存在發(fā)生交通事故因素的路段設置警示標志及監(jiān)控設 施,對橋梁、村落、學校附近安裝減速裝置,同時建議在平 坦道路設置雷達測速設備,以達到杜絕超速現(xiàn)象的發(fā)生.
4、 針對 初中老師及家長學校附近有老虎x和黑網(wǎng)吧 的現(xiàn)象,我所轄區(qū)民警走訪過程中得到此線索后,立刻制定 了詳細的方案,對初中學校周邊進行突擊檢查,最終在 4 家 門市內(nèi)收繳各類賭博用老虎x 5 臺, 查處黑網(wǎng)吧一家.
今后, 我所要將凈化學校周邊環(huán)境作為一項日常任務來做,不定期 的對學校周邊環(huán)境進行檢查,對存在危害學生的因素堅決予 以清除,對相關違法責任人要進行嚴厲打擊.
5 針對部分群眾反映寺灣派出所車輛少的情況, 我所已 專門撰寫購置車輛申請遞交鎮(zhèn)政府級淅川縣公安局,目前鎮(zhèn) 政府也在積極討論,準備下一步劃撥專門資金用于派出所硬 件設施的購置.
大調(diào)研大走訪調(diào)研報告篇二
根據(jù)靈璧縣委統(tǒng)一安排部署，**鄉(xiāng)廣泛開展了書記大走訪活動，以帶著問題進村為抓手，以化解矛盾為根本宗旨，體民情、了民意，從根本上轉(zhuǎn)變干部工作作風，大走訪活動取得了實實在在的效果。
**鄉(xiāng)位于88縣南部，全鄉(xiāng)12個行政村，104個自然莊，197個村民小組，總?cè)丝跒?213人，耕地面積88842畝，是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，主要農(nóng)作物有小麥、大豆、玉米、蘆芭籽、花生、油菜、山芋等。近幾年，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府的積極努力，鄉(xiāng)域經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展，基礎設施建設、生產(chǎn)生活發(fā)展、群眾收入、特色產(chǎn)業(yè)等均有大幅度的改善和攀升，但隨著經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，社會矛盾也日益突出，生兒傳代與現(xiàn)行計劃生育政策矛盾，群眾之間、鄰里之間矛盾，傳統(tǒng)觀念與當代文化之間的沖突，歷史遺留問題等各類矛盾均十分突出，處理起來亦相當棘手，既要把問題解決掉，又不能違反政策，真正使群眾滿意，干部受教育是本次大走訪活動要解決的根本問題。
大走訪活動自20xx年10月開展至20xx年2月底結(jié)束，全鄉(xiāng)干部共20人參加了走訪活動，通過帶著問題走訪，進村駐戶、了解民情民意，撲下身子、放下架子、誠懇接受群眾批評，虛心接納群眾呼聲，把問題、意見、矛盾、困難擺在桌面上，能現(xiàn)場解決的當場解決，不能當場解決的限期解決，并明確問題解決責任人，給予公開承諾。
活動開展以來，通過鄉(xiāng)村干部的共同努力，全鄉(xiāng)共收集民情民意200件，解決矛盾糾紛20余件，為民辦實事130件，幫助困難群眾30戶。活動的有效開展，推動了鄉(xiāng)域經(jīng)濟的發(fā)展，強化了社會管理，化解了矛盾糾紛，解決了部分歷史遺留問題，幫助了困難群眾，維護了社會穩(wěn)定，確保了一方平安。
通過幾屆政府的共同努力，**鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展、集鎮(zhèn)面貌、村容村貌改善、精神文明建設等諸多方面雖然取得了可喜成績，但通過大走訪了解亦存在一些問題。 一是農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整。 通過走訪了解，現(xiàn)在全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員年齡偏大，文化素質(zhì)偏低，特別是近幾年發(fā)展的黨員數(shù)目不多，黨員培養(yǎng)機制有待進一步完善；村“兩委”班子成員文化素質(zhì)偏低，面對新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的新需要、新要求、新任務，壓力較大，最基層黨員干部的示范帶頭作用、模范效力作用不明顯，處置棘手問題、駕馭一方的能力有待全面提高。
二是少數(shù)群眾生活相當困難。 部分群眾缺乏生產(chǎn)技能、資金等相關條件，制約了致富發(fā)展，特別是一些因病、因傷等因素造成的客觀原因，致使少數(shù)人由富致貧，僅僅依靠政府救濟及低保為生，長期處于貧困狀態(tài)。
三是群眾文化生活相對單調(diào)。 因娛樂設施等方方面面的限制，群眾積極向上、有益身心的娛樂活動極少，部分村民靠打牌等娛樂，生活單調(diào)乏味，無事生非的`事件時有發(fā)生。
四是少數(shù)黨員干部作風不實。 遇事推諉扯皮，做表面文章，不深入實際，漠視群眾生活疾苦等現(xiàn)象或多或少的存在，一粒老鼠屎壞一鍋粥，少數(shù)人的不作為在群眾中造成的負面影響不容小覷。
五是部分歷史遺留問題一時難以解決。 由于當時歷史因素等方面的原因，造成少數(shù)群眾個人利益得不到滿足，例如：老養(yǎng)路工問題、老民師問題、村衛(wèi)生室人員待遇等，因涉及面大，一時得不到解決，信訪案件時有發(fā)生。
六是個別特殊人群對社會的危害。 諸如少數(shù)精神病患者、刑滿釋放人員懷著對社會仇視、漠視心里，隨時有可能發(fā)生侵害群眾利益的現(xiàn)象。
大走訪活動的深入開展，對推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定，解決群眾困難等方面起到了較好作用，要想把此項活動推向高潮，并一以貫之的進行下去，筆者認為，必須做好“六抓”。
一抓工作經(jīng)常開展。 隨著社會經(jīng)濟的日益發(fā)展，群眾的訴求會越來越多，矛盾糾紛亦不斷增多，這就要求我們要經(jīng)常深入群眾、關心群眾、了解群眾疾苦、收集相關信息，做到經(jīng)常性、常態(tài)化抓。
可以在短期內(nèi)加以解決，此點筆者在大走訪活動過程中深有體會。 四抓群眾普法教育。 群眾的訴求涉及到各個方面，矛盾糾紛形式多樣，但有相當部分的矛盾糾紛是公說公有理婆說婆有理，與事實真相存在差距，與法律政策相沖突，故而，要加大對群眾的普法教育，充分運用法律武器進行維權(quán)，維護自身利益。
農(nóng)村與城市的發(fā)展有較大差距，文化教育、道德教育等均相當滯后，這在一定程度上增加了矛盾的產(chǎn)生，有時在處理問題的過程中會出現(xiàn)有理說不清的現(xiàn)象。
解決群眾困難，為民辦實事，均離不開經(jīng)濟的支撐，經(jīng)濟發(fā)展了，群眾普遍富裕了，問題也就自然而然的少了，就不會出出現(xiàn)心有余而力不足的情況。經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，人民群眾的共同富裕是我國的艱巨任務，是全社會發(fā)展的根本目標，通過大走訪活動，為**全面發(fā)展奠定堅實基礎，確保促一方發(fā)展、保一方平安的目標實現(xiàn)。
大調(diào)研大走訪調(diào)研報告篇三
按照縣委、縣政府黨員干部聯(lián)系群眾入戶“走訪”活動的統(tǒng)一安排，我單位黨員干部8人到富官莊鎮(zhèn)后陳村入戶“走訪”，在鎮(zhèn)“村委”人員的帶隊配合支持下，以貫徹中央《十九大精神》“了民情”“解民憂”“暖民心”為主題，結(jié)合后陳村的實際，深入展開進村“走訪”入戶調(diào)查、積極宣傳黨的十九大精神，讓群眾及時了解黨的有關政策，黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策，收集聯(lián)系農(nóng)戶的訴求需求，矛盾糾紛排查、村戶吃水、用電問題等“大走訪大排查入戶”調(diào)研活動；排查出問題并做好反饋工作?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
1、村占地面積、人口
后陳村位于沂水縣縣城東北角邊緣，離縣城70公里遠，臨近諸城市接嚷，村居住總面積320畝，村總戶數(shù)343戶，人口1064人；全村總戶數(shù)中戶口空掛戶9戶，高、初中文化以下的約400余人（學前兒童除外），全村有勞動力510人，常年外出務工的490人，留守老人232人（兒童除外）。
2、村黨員，文化程度
后陳村現(xiàn)有黨員40人，占全村總?cè)藬?shù)的4%，其中：外出務工黨員13人，占黨員總數(shù)的33%，高中文化程度以上13人，占黨員總數(shù)的33%，初中文化程度以下的20人，占黨員總數(shù)的50%，30歲以下黨員2人，占黨員總數(shù)的5%，60歲以上的黨員24人，占黨員總數(shù)的60%，女黨員3人，占黨員總數(shù)的8%。1個村委，3個支委。
3、經(jīng)濟現(xiàn)狀
后陳村現(xiàn)有耕地1800畝，無水田地，基本全是旱地，農(nóng)戶經(jīng)濟收入主要來源于糧食種植以及外出務工和養(yǎng)植，少數(shù)的農(nóng)戶發(fā)展商業(yè)和木板加工，全村年人均純收入13000元，全村近幾年新修造磚混結(jié)構(gòu)危房9戶（部分在公路邊線），其中；還有少數(shù)危房在村補助費上受資金緊缺限制還未修建，村農(nóng)用機械較少，部分老年人手機電話未用，普遍家庭已用上電視機家用電器，但有少數(shù)老年人也未看上電視，村交通工具多以摩托車、農(nóng)用車輛為主，村辦商業(yè)、加工企業(yè)較少。
4、基礎設施建設情況
農(nóng)村基礎設施建設逐步提高，農(nóng)民的生活環(huán)境不斷改善，村委積極配合鎮(zhèn)及縣級有關部門，組織群眾投工投勞齊上進，完成通村公路2公里，順利完成村村通道路硬化，后陳村較不方便的小巷變成了明滑滑的村道路，全村交通道路得到了明顯改善。
5、村委注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎投入，同時，鼓勵村民發(fā)展畜禽養(yǎng)殖，培育發(fā)展大棚種植戶較多，帶動群眾富裕起來，并積極動員青壯年有勞動能力的外出創(chuàng)業(yè)務工，農(nóng)戶收入得到逐年增收。
6、大力宣傳國家下達的強農(nóng)惠農(nóng)政策，加大強農(nóng)惠農(nóng)政策落實，農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性較高，村民的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策得到了落實，農(nóng)戶參加了新農(nóng)合，得到了國家惠農(nóng)優(yōu)惠政策的落實，農(nóng)民種地養(yǎng)殖有了很大的信心。
嚴格按照縣委下達的文件要求，我們縣統(tǒng)計局的黨員干部8人走進富官莊鎮(zhèn)后陳村入戶“走訪”調(diào)查，村委按照縣委、縣政府傳達的會議精神，結(jié)合本村實際情況，提前安排和部署，成立了入戶“走訪”活動工作小組分成8組，村委小組配合縣統(tǒng)計局黨員干部人員走進農(nóng)戶，我們嚴格按照十九大精神去了解群眾，親近群眾，與群眾溝通交流，這是一項黨交給的政治任務，要積極宣講黨的十九大精神，用通俗易懂的語言向群眾講解黨的路線方針政策，對于群眾對調(diào)查內(nèi)容理解不全面、不準確的，黨員干部要用群眾的語言去解釋，群眾提出的具提問題，或?qū)τ嘘P調(diào)查項目表示“不滿意”、“不方便”“差”等等問題，及時向村、鎮(zhèn)級網(wǎng)格員匯報，立即予以整改解決，達到群眾滿意為止，出現(xiàn)不在政策范圍內(nèi)的問題及時做好解釋工作，村里的每戶都要做到身入心入訪民情，整整走訪了二天的時間完成了后陳村的343戶，入戶“走訪”工作，填寫了調(diào)查表343份，掌握了民情民意的訴求需求上30余條，多數(shù)訴求現(xiàn)場解答了，部分訴求及時匯報村委辦理再反饋，實現(xiàn)了全面進戶“走訪”調(diào)查率達到100%。
按照中央、省下達的幫扶優(yōu)惠政策的扶持，全村的基礎設施建設不斷完善，群眾種植養(yǎng)殖致富不斷提高，村民生活水平得到了很大的改善，農(nóng)村的建設成績顯著，但是，因多種因素的制約，農(nóng)村村民的生產(chǎn)生活還存在一些困難問題，主要提出以下幾項問題：
一是村委辦公場所條件稍差，在農(nóng)村老年人和留守兒童較多，在聯(lián)系群眾調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)實性的問題，農(nóng)戶對于國家政策懂的較少，究其原因；是宣傳力度不夠，公開欄目宣傳的較少，多數(shù)農(nóng)民對政策理解不透、知道的政策情況不太清，有的農(nóng)戶對村委落實的政策抱有懷疑心態(tài)，實際上是在落實政策方面上缺少宣傳和公開欄，在公開欄報道還要加大宣傳力度。
二是在老年人醫(yī)療方面還要加大扶持，雖然國家醫(yī)療有了補助，但在老年人危重病人家庭還是得不到滿足的治療。
三是農(nóng)村大多數(shù)在取暖上沒有保障，老年人多數(shù)用炭爐取暖，甚至有的老年家庭用的是柴草做飯取暖，在農(nóng)村取暖問題上農(nóng)民還得靠縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)級部門大力扶持。
四是用水、電在農(nóng)村盡管有了很大的改善，但時長時短供應不足，雖然農(nóng)戶家家用上自來水、電，但在農(nóng)村缺少技術(shù)員在修水通道方面維修不及時對農(nóng)戶造成不便，對于電的問題電力供應不足的情況下時長時短停電，在用電上還要得到縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門的幫扶和扶持。
大調(diào)研大走訪調(diào)研報告篇四
在如今奢侈品大張旗鼓的年代，訂購一款大牌頂級皮包如愛馬仕，估計要排隊三年才可以拿到，而且價格少則幾萬元，多則上百萬元。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，愛馬仕的招牌鉑金包通常是要等個3年以上，由于是全手工制作，生產(chǎn)周期長，為了保證質(zhì)量，加之昂貴的價格，故采取訂單式方式生產(chǎn)，顧客要先在店內(nèi)登記，專賣店再將登記信息發(fā)回公司總部派對等待，如排隊期間有vip客戶提出訂單，那么普通顧客的貨還需向后延順，很有可能超過3年。難怪有人說，三年等一包，吊你胃口沒商量”。不僅愛馬仕，諸如香奈兒、普拉達等品牌手工制作的包和服裝，有時也需要排隊預定。一些高端商品不僅因高價位超越許多普通消費者承受力，也常常出現(xiàn)“買得起，等不起”特殊現(xiàn)象。
買得起，不用等。
中國當今的箱包市場只能說“有牌子，沒品牌，更無奢侈品”。排除歷史與文化的差異，國外箱包從開發(fā)到制造，運營到銷售，整個品牌的打造的過程可謂是精益求精，首先在產(chǎn)品的設計開發(fā)，就高人一等。如低調(diào)到不能再低調(diào)的意大利頂級箱包品牌“bottegaveneta”，沒有滿身的logo，卻在一眾同類商品中依然耀眼到灼目。bv家族獨創(chuàng)的皮革梭織法，縱橫交錯的皮革簡直就是耗時耗工的手藝指針，用四層最頂級nappa小羊皮，先各把兩上下黏合在一塊兒，裁成條狀后，再以工匠編織而成，整個工程需要十分熟練的工匠花3到4天的時間完全手工制成。只有10多名工匠同時參與才能完成一個cabat包的編制。這些身價不凡的包，除小羊皮和鹿皮，更推出鱷魚皮，造價46萬9千元，奪下該品牌最貴單品。
這是國內(nèi)箱包企業(yè)值得學習的大牌箱包的精神，專業(yè)，細致，一絲不茍。中國的箱包品牌之路依舊還需在時間的歷練中步步前進，像“三年等一包”的饑餓營銷方式，國內(nèi)箱包企業(yè)還需要很長的一段時間來達到這個境界，想引領市場，就要敢于改變和創(chuàng)新，從傳統(tǒng)的專業(yè)知識到新興的科技，都需要了如指掌，包的面料到色彩，造型到工藝，每一步都要穩(wěn)扎穩(wěn)打，沒有消費者會拒絕一款品質(zhì)兼優(yōu)的皮包，國內(nèi)市場只有做好了品質(zhì)，才能贏得消費者的認可，市場的附加價值令其產(chǎn)品具有更好的口碑，于銷售而言，是非常重要的一點。雖然在價格上難以與國際大牌媲美，但面對買得起，等不起的實力消費人群，買得起也不用等的優(yōu)質(zhì)箱包一定會成為人們的首選。
國貨當自強
如今也有部分廠家玩起了饑餓營銷，但卻未見成效，用產(chǎn)品的稀缺吊起消費者的胃口，借以抬高身價，恐怕還需修煉，一旦濫用這樣的營銷方式，不但降低了品牌忠誠度，也會流失原有的消費群體。專業(yè)的人做專業(yè)的事，從流行趨勢的獲取到面料，工藝的指導以及各大展會的跟蹤，都需要設計師一步一個腳印去了解和學習，專業(yè)箱包設計素材，流行趨勢解析，高端企劃以及面料圖形等趨勢等，為箱包設計提供精準的指導，如果國內(nèi)的箱包企業(yè)能夠擁有強大的根基與專業(yè)的態(tài)度，箱包的品質(zhì)定能更上一層樓，國人無需三年等一包也能選購到與奢侈品具有相同價值的好包。
大調(diào)研大走訪調(diào)研報告篇五
xx年xx月xx日
泰安市第二污水處理廠，該廠位于王家店村附近，地處京滬鐵路以東，南環(huán)路以北，滂河的西南岸。
泰安市第二污水處理廠管理人員。
1、了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及前景展望、用人要求、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡，優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例，以及企業(yè)發(fā)展面臨問題及建議等。
2、通過走訪泰安市第二污水處理廠，鞏固和強化所學的專業(yè)知識，深入理解和掌握污水處理的工藝的流程、特點等。
3、能結(jié)合實際，運用掌握的知識解決實際中存在的問題，并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實際生產(chǎn)中的運用，融會貫通。
4、培養(yǎng)自己理論聯(lián)系實際，綜合利用所學理論知識解決實際問題的能力，全面提高自己的綜合素質(zhì)，為將來的工作奠定良好的基礎。
5、通過深入企業(yè)進行走訪調(diào)研，積極與企業(yè)進行溝通交流，了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢，并虛心聽取企業(yè)對我們青島農(nóng)業(yè)大學和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議，以便更好地提升自己。
走訪前我詳細上網(wǎng)搜查了泰安市第二污水處理廠的相關資料，并與污水處理廠的相關管理人員積極取得聯(lián)系，擬提出了關于污水處理廠運行管理和工藝等方面的問題。我力爭做到帶著目的、帶著問題、帶著任務去泰安市第二污水處理廠進行深入的走訪調(diào)研。
泰安市第二污水處理廠是國家“南水北調(diào)”東線工程的配套項目，是山東省重點工程，也是泰安市委、市政府圍繞建設經(jīng)濟強市目標，為治理污染，保護環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量而實施的城市基礎設施建設項目。
第二污水處理廠工程占地159畝，建設規(guī)模為日處理污水8萬噸，其中2萬噸經(jīng)深度處理后，可回用于工業(yè)或市政景觀。其全年處理污水1800萬噸。工程采用具有除磷脫氮功能的氧化溝處理工藝，廠區(qū)工程主要包括污水處理工程、回用水工程及附屬建筑。廠外工程包括配套污水管網(wǎng)85公里。該項目被國家發(fā)改委列入“三河三湖”水污染治理項目之一，下?lián)軐？罱o予扶持，工程總投資14560萬元。其中，污水處理廠區(qū)工程投資為9372萬元，配套管網(wǎng)投資5188萬元，工程于2003年4月正式開工，于2005年11月27日竣工投入使用。
泰安市第二污水處理廠為國有企業(yè)。注冊資本432萬美元，資產(chǎn)總額947萬美元，負債總額523萬美元;占地面積80畝，建筑面積10809平方米;員工人數(shù)163人，其中技術(shù)管理人員62人。主要產(chǎn)品規(guī)模：日處理污水5萬噸。產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)居國內(nèi)先進水平。
該項目財務內(nèi)部收益率(全部投資)為5.51%，大于本行業(yè)基準收益率4%，投資回收期14.66年(包括建設期)，低于基準回收期。同時，項目的建設可大大改善城市環(huán)境質(zhì)量，保護水體，具有良好的環(huán)境效益和社會效益。
建設第二污水處理廠是泰安市委、市政府根據(jù)城市發(fā)展需要，為治理污染，保護環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量作出的重大決策。第二污水處理廠的建成投產(chǎn)，將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善，并進一步緩解城市供水不足的矛盾，對促進泰安市經(jīng)濟和社會發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。
2012年7月30日，我早晨8點就準時到達泰安市第二污水處理廠，并與之前聯(lián)系好的泰安市第二污水處理廠管理人員取得聯(lián)系，在其帶領下，我詳細參觀了該廠。在此期間，管理人員耐心的向我講解了該污水處理廠運行情況、污水處理廠主要構(gòu)筑物及工藝流程等，讓我了解和掌握了污水處理廠的設計特點、工藝流程、設計理念、主要設計參數(shù)、各構(gòu)筑物選型依據(jù)及其優(yōu)缺點和運行中存在的問題及改進措施。在參觀過程中，我認真觀察，仔細聆聽，積極思考，及時提問問題請他幫忙解答。理論聯(lián)系實際，受益匪淺。
(一)氧化溝工藝流程圖
調(diào)節(jié)溢流堰的高度改變溝渠內(nèi)水深，進而改變曝氣裝置的淹沒深度，使其充氧量適應運行的需要。淹沒深度的變化對曝氣設備的推動力也會產(chǎn)生影響，從而可以對進水流速起到一定的調(diào)節(jié)作用;其二是通過直接調(diào)節(jié)曝氣器的轉(zhuǎn)速：由于機電設備和自控技術(shù)的發(fā)展，目前氧化溝內(nèi)的曝氣器的轉(zhuǎn)速時可以調(diào)節(jié)的，從而可以調(diào)節(jié)曝氣強度的推動力。
4、簡化了預處理和污泥處理
氧化溝的水力停留時間和污泥齡都比一般生物處理法長，懸浮裝有機物與溶解性有機物同時得到較徹底的穩(wěn)定，故氧化溝可以不設初沉池。由于氧化溝工藝污泥齡長，負荷低，排出的剩余污泥已得到高度穩(wěn)定，剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化，而只需進行濃縮和脫水。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！彪m然我只在泰安市第二污水處理廠進行了短短一天的走訪調(diào)研，但我卻學到了很多知識。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調(diào)研機會。這是我們大學生涯里精彩的一章。
這次走訪調(diào)研是對我們所學理論知識的一次全面的升華，是一次將理論和實踐相結(jié)合的機會，通過這次走訪調(diào)研我對自己所學理論知識有了更深刻的理解，使我感覺到自己所學的強弱所在，了解到理論和實際生產(chǎn)中的差距，同時對我國現(xiàn)代污水處理技術(shù)、監(jiān)測技術(shù)有了一定的了解。這不僅為自己的畢業(yè)環(huán)節(jié)提供了珍貴的資料參考，同時也為自己以后走上工作崗位打下了堅實的基礎。此次走訪調(diào)研使我進一步了解了污水處理的工藝流程，讓我更加深刻地認識到了污水處理的重大意義，增強了節(jié)約用水和環(huán)境保護的意識。
環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提，而人類的生產(chǎn)、生活活動對環(huán)境造成的影響是無所不在的。作為一個未來環(huán)境工作者，我深刻體會到自己所背負的任務有多么艱巨。這次走訪調(diào)研不僅強化了我的專業(yè)知識，還提高了我的綜合職業(yè)能力、獨立思考能力、實踐技能、愛崗敬業(yè)的品質(zhì)，從而為今后能承擔技術(shù)工作、生產(chǎn)工作和管理工作奠定了良好的基礎。
在深入企業(yè)的走訪調(diào)研過程中，通過與泰安市第二污水處理廠管理人員的溝通交流，我認識到：我們環(huán)境工程專業(yè)是一個非常有前途的專業(yè)，很多企業(yè)都需要我們環(huán)境工程的專業(yè)人才來治理環(huán)境污染問題。污水處理廠就是我們環(huán)境工程專業(yè)畢業(yè)生的一個很好的就業(yè)場所。泰安市第二污水處理廠非常歡迎我們青島農(nóng)業(yè)大學的畢業(yè)生到其工廠就業(yè)。同時，他還就我們學校的課程體系提出了一些意見和建議，例如：多鼓勵學生積極到與自己專業(yè)相關的企業(yè)等進行參觀實習;要求學生打好堅實的理論基礎;培養(yǎng)學生吃苦耐勞的精神等。在參觀的最后，我熱情邀請?zhí)┌彩械诙鬯幚韽S到我們青島農(nóng)業(yè)大學進行宣講及招聘工作等，該廠表示非常樂意接受我們學校的畢業(yè)生。
“艱辛知人生，實踐長才干”。在深入企業(yè)的走訪調(diào)研中，我學會了如何與人進行有效的溝通，如何將所學的理論知識學以致用，如何分析解決問題。同時，我了解了社會，開闊了視野，增長了才干，并認清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對自身價值能夠進行客觀評價。這在無形中使我對自己有一個正確的定位，增強了我努力學習的信心和毅力。我會更加努力的學習科學文化知識，早日成為國家的棟梁之才，回報社會。
大調(diào)研大走訪調(diào)研報告篇六
根據(jù)全市黨的群眾路線教育實踐活動安排，市委辦組織調(diào)研小組到聯(lián)系的丹溪社區(qū)開展民情調(diào)研。在走訪社區(qū)臨街店面過程中，經(jīng)營戶反映去年以來客流量不斷減少，而房租不降反升，幾乎難以承受，而房東堅持房租只漲不跌。調(diào)研小組又走訪了商貿(mào)區(qū)、化工路一些店面，發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象較為普遍。經(jīng)營戶與房東之間就租金問題形成了一個無奈的“囚徒困境”（兩個被捕囚徒之間的一種特殊博弈，說明個人理性有時能導致集體的非理性），若長期得不到破解，勢必影響我市商貿(mào)業(yè)的持續(xù)繁榮。
一、轉(zhuǎn)型升級時期客流量減少凸顯，租金壓力加劇
經(jīng)營戶反映，下半年客流量明顯減少，同樣的店面、經(jīng)營模式、商品價格，銷售額大約減少了一成，而店面租金卻普遍上漲了7%-10%，經(jīng)營壓力急劇加大。對于一般零售經(jīng)營戶而言，經(jīng)營凈利潤與租金比為1.5：1時，能感覺心理平衡；如果1-1.2：1感覺是在為房東打工；若凈收入還低于房租，則認為缺乏發(fā)展?jié)摿?；如果?.5：1，則大多數(shù)經(jīng)營戶都會選擇離開。以社區(qū)水果店為例，2間店面年租金7萬元，經(jīng)營毛利20-25%。銷售額80多萬元，20只有70萬元，除去日常經(jīng)營開支、房租，凈利潤只有7.5萬元。而經(jīng)營戶在續(xù)簽合同時提出要減少房租，普遍遭到了房東拒絕。
客流量減少的根本原因，在于我市正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的特殊時期，隨著低產(chǎn)值落后產(chǎn)能的逐步淘汰、企業(yè)技術(shù)改造升級和生活成本不斷上升，一大批低技能、低學歷、低收入的外來建設者轉(zhuǎn)移到其他地方（年義烏流動人口同比下降約4.6萬人，減幅3.34%。流動人口中從事生產(chǎn)制造加工行業(yè)的68萬人，占51.22%，較20減少了11.8萬人）。當然，隨著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也有新的外來建設者涌入義烏，帶來新的商機（流動人口中自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的38.4萬人，占28.9%，較年增加8萬人，增幅26.34%。大專及以上學歷增加了1萬多人，上升了0.91個百分點）。改變，需要成本和時間。如果房東不能根據(jù)市場形勢進行調(diào)整，一廂情愿要求保持甚至提高租金，最終經(jīng)營戶只得用腳投票，選擇離開義烏。逐步的更新?lián)Q代一旦演變成短時期內(nèi)的集體“逃離”，勢必對我市的店面商鋪造成雪崩式的沖擊，這對于一個商貿(mào)城市而言將會是沉重的打擊。
二、房東不愿意調(diào)整租金主要有三方面原因
經(jīng)營戶與房東是個利益共同體，合則兩利，分則兩傷。店鋪租金本是經(jīng)營戶與房東雙方博弈的結(jié)果，由市場決定。但在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、市場急劇變化時期，如果雙方不能很好應對這種變化，一昧堅持既得利益不肯做出一點讓步，最終會使雙方陷入“囚徒困境”導致兩敗俱傷。房東不愿讓步原因有：
第一類是盲目樂觀，不能察覺發(fā)展形勢的變化。隨著房東經(jīng)濟的興盛，大多數(shù)房東的幸福指數(shù)很高，群眾開玩笑稱，男房東天天旅游、麻將、ktv，女房東則是購物、美容、看韓劇。心無壓力，生活固然滋潤，卻會逐漸跟不上經(jīng)濟社會發(fā)展節(jié)奏。()一個有趣的對比：經(jīng)營戶每天起早摸黑，辛勞異常，但大都精神抖擻，也經(jīng)常關注財經(jīng)類新聞；而很多房東雖然生活安逸，卻大都精神不振，少了一股精氣神。一個小房東稱，他圈子里的朋友一年不看新聞聯(lián)播、義烏新聞的是普遍現(xiàn)象。很多房東總是認為“房租從來都是只有漲沒有跌的，店鋪從來不用擔心租不出去”。
第二類是怕冒風險，過于注重眼前收益。
去年的“雞毛換糖”再出發(fā)解放思想大討論，對房東經(jīng)濟過分繁榮的弊端進行了深入剖析，也讓一些房東意識到如果沒有產(chǎn)業(yè)的支撐，沒有城市承載力、競爭力的提升，房東經(jīng)濟是不可持續(xù)的。一些房東盡管也認識到只有主動適應市場的變化，通過降低房租、為經(jīng)營戶提供增值服務，才能實現(xiàn)雙贏，但真正要進行調(diào)價，又放不下眼前收益。有房東就表示，“將來的事說不準，即便降了房租也未必有利，還不如現(xiàn)在多收一點是一點”。
第三類是畏首畏尾，不愿積極改變。
調(diào)研中有房東表示，自己怕當領頭羊，如果其他店鋪租金沒有下調(diào)，自己下降了很可能會帶動周邊店鋪的整體下降，房東稱“那可是要被邊上的人罵死的”。于是，經(jīng)營戶和房東都只能苦苦支撐，等待新的轉(zhuǎn)機或是市場最終的“判決”。
三、加強監(jiān)管引導，努力構(gòu)建和諧共贏局面
借鑒經(jīng)濟學思維，破解“囚徒困境”當在機制引導、增進溝通理解、營造“友善”氛圍等方面著手，促進雙方達成共識，建立相對穩(wěn)固的利益共同體。
1.通過加強市場秩序監(jiān)管樹立遵守規(guī)則的社會導向。當前店面經(jīng)營戶對房東意見較大的是不顧合同隨意漲價。如一經(jīng)營戶反映，在化工路租了一間36平方米的店面，當時合同約定連租3年，年租金13萬元，每年上浮8-10%，到2012年房價漲到22萬元。換個地方也是如此，只好每年換地方，又要重新裝修，由此造成時間、財務成本巨大損失。經(jīng)營戶表示，很多房東認為漲價天經(jīng)地義，想怎么漲就怎么漲，即便工商、法院介入也很難執(zhí)行到位。一旦發(fā)生糾紛，就算贏了官司生意也會大受影響。違反合同隨意漲價，不僅急劇加重經(jīng)營戶負擔，還會讓他們覺得義烏秩序不佳、規(guī)范不夠，對義烏持續(xù)繁榮的信心大受打擊。建議從規(guī)范秩序樹立良好導向的角度，加強監(jiān)管，打造誠信、公平、規(guī)范的市場經(jīng)營環(huán)境，切實維護經(jīng)營戶的'合法權(quán)益，增強外來創(chuàng)業(yè)者對義烏的信心。
2.創(chuàng)新宣傳方式更好凝聚創(chuàng)業(yè)共識。以往宣傳主要依靠電視、報紙等主流媒體，以正面宣傳引導為主。而現(xiàn)實中許多房東生活壓力小、收入高，再加上生活習慣、生活圈子影響，對經(jīng)濟社會發(fā)展變化的敏感度不高。建議提高宣傳針對性，在內(nèi)容、形式和宣傳途徑方面有所創(chuàng)新。內(nèi)容上，盡量用通俗易懂、群眾能直觀感受的事例，如快餐店客流量、中低端手機銷售量、夜市攤位租金等方面的變化，以經(jīng)濟漫畫的形式讓群眾愿意看、能看懂、看了有印象。更好發(fā)揮社區(qū)的宣傳作用，把宣傳內(nèi)容放到社區(qū)電梯間、樓道處以及公共娛樂場所等，讓更多房東有機會看到。宣傳途徑上，更加重視qq、微信等新媒體作用，通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一些外地或歷史上因創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新而成功，因自滿守成而衰敗的故事傳奇，讓他們看了有興趣、有感觸。
發(fā)展實踐早已表明，無論是個人還是地方，一旦失去了拼搏進取的創(chuàng)業(yè)精神，無論多么富有終究都會走向衰敗。歷史上湖（州）商的興衰就極具警醒意義（1876年前后湖商鼎盛時期，僅“四象八牛七十二金狗”財富就達8000萬兩白銀，超過當時清政府一年的財政收入。但富起來的湖商沒有抓住振興民族工業(yè)的機會，將大量的資金流向捐官賣爵、修園建樓等非經(jīng)營性的領域，并以上海為中心的房地產(chǎn)行業(yè)作為最大的投資。如四象之一的劉墉家第四房就在上海出租房屋700多棟，房租收入達到每月5萬銀元以上，按當時購買力計算約相當于現(xiàn)在的350萬元。到了20世紀代，隨著技術(shù)革新人造絲大量涌入市場，湖州七里絲簡直沒有機會在市場上競爭。再加上第一次世界大戰(zhàn)前后，白銀匯率大幅波動，對出口影響巨大，盛極一時的湖商幾乎是一夜之間走向沒落）。
3.增厚創(chuàng)業(yè)氛圍增強城市的吸引力親和力。與經(jīng)營戶訪談中，一位來自潮州的陳姓經(jīng)營戶有兩句話讓我們悚然動容。一句是：“如果義烏經(jīng)濟環(huán)境不好了，做生意的人看不到希望，就會選擇離開，那時義烏就真成了底特律了”。另一句話是：“現(xiàn)在義烏的一些房東、富二代，上午10點前電話都打不通的，你們義烏既沒有海（不靠海）、又沒有田（空間小），如果再沒了吃苦拼搏的精神勁，以后靠誰（什么）來發(fā)展？”這兩句話真是讓我們深受震撼。去年“雞毛換糖”再出發(fā)解放思想大討論，讓“新奶酪”、“中國的底特律”、“溫水煮青蛙”、“房東”等成了群眾口中的熱點詞匯，也讓外來創(chuàng)業(yè)者感受到義烏再出發(fā)的熱切愿望。他還表示在報紙上能看到很多外來者成功創(chuàng)業(yè)的事跡，讓他們覺得很暖心，也感受到義烏的開放包容和對外來創(chuàng)業(yè)者的尊重。建議主流媒體能多關注、宣傳一些白手起家、創(chuàng)業(yè)小成的典型事例，更好展現(xiàn)義烏親商重商的發(fā)展氛圍，增強義烏城市對廣大創(chuàng)業(yè)者的親和力。同時，通過宣傳身邊艱苦拼搏的青年小人物、創(chuàng)業(yè)小故事，進一步激發(fā)義烏年青一代的創(chuàng)業(yè)激情，讓他們認識到光靠父輩留下的財富難以獲得社會的普遍認可，唯有積極進取創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方能擔起發(fā)展的歷史責任，贏得真正的尊重。
大調(diào)研大走訪調(diào)研報告篇七
為深入推進縣委扶貧攻堅決策部署，按照《中共馬邊彝族自治縣委辦公室關于印發(fā)扶貧開發(fā)工作督查調(diào)研方案的通知》的精神和縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署,我調(diào)研組于5月26日、27日深入沙腔鄉(xiāng)核桃坪村開展工作調(diào)研，通過通過查閱資料、實地察看、基層座談等方式方法，較為全面地掌握了該村的生產(chǎn)生活狀況以及當?shù)厝罕姲l(fā)展經(jīng)濟、建設新農(nóng)村的愿望和訴求，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
(一)村情簡介?，F(xiàn)在的核桃坪村是2010年由原下核桃坪村和原上核桃坪村撤村并組而成，人口382戶、1842人，耕地8100畝，退耕還林2304畝，荒山6800畝，低產(chǎn)茶園900畝，良種核桃550畝，糧食作物以玉米、土豆和黃豆為主，轄6個村民小組，沙二路橫貫全村6.5公里、上下核桃坪組和斯密羅科均通公路，而磨子坪、小溝、司兒灣處于山頂尚未通公路，全村現(xiàn)有低保133人、五保3人、孤兒5人，教學點1個、1-3年級學生98人。
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2005年市紀委和市科技局對口幫扶在核桃坪實施了2600畝茶園，因產(chǎn)茶遲加上技術(shù)管理不到位效益低下，現(xiàn)900畝。2006年市軍分區(qū)幫扶在核桃坪實施了960畝良種核桃，因品種或者氣候原因無法掛果，現(xiàn)在僅剩550畝，只能當燒柴。近兩年磨子坪等鄉(xiāng)政府幫扶新增造林4000余畝，小溝等群眾逐漸擴大了山羊養(yǎng)殖規(guī)模。
(三)農(nóng)民收入。全村常年外出務工人員230人，支撐全村年均收入2400元。季節(jié)性打筍子兩次，支撐全村年均收入450元。退耕還林、農(nóng)資直補、低保供養(yǎng)等政策性收入，達到全村年均收入450元。高山3個組部分養(yǎng)羊戶年出欄山羊近10頭，矮山豬、雞基本上是自給自足，養(yǎng)殖業(yè)目前帶動收入不大。未流轉(zhuǎn)的柳杉造林全村6000余畝，按每畝年產(chǎn)值250元算，拉動全村年均收入800元，但有個“留存爭取”的過程。合計人均年純收入4100余元。目前暫無村集體收入。
(四)基礎設施建設。人畜飲水已經(jīng)實現(xiàn)了全覆蓋，群眾用水方便;通村公路在市軍分區(qū)幫助下已經(jīng)硬化，上下核桃坪和斯密羅科3個組在“沙二路”沿線通公路，磨子坪、司兒灣、小溝3個組都在山頂沒有通公路，但均已建成1.5米寬的水泥“聯(lián)戶路”。全村實現(xiàn)了農(nóng)網(wǎng)改造，已通電;通訊信號尚未全覆蓋，其中磨子坪、司兒灣、小溝3個組手機信號還比較困難;全村“村村通”衛(wèi)星電視已全覆蓋。
(五)基層組織建設及其作用發(fā)揮情況。全村共計黨員36名，村級班子設有支書、主任、副支書、文書、紀檢小組長，縣上下派了林業(yè)局何卓剛為第一支書，鄉(xiāng)上下派了大學生村官曾珂為村副主任。村級活動場地建設比較完備，村級辦公經(jīng)費全部兌現(xiàn)到位，每年5萬元的公共維護經(jīng)費全部用于水管維護、鐵索橋維護、危巖處理、垃圾轉(zhuǎn)運等。村兩委比較團結(jié)，村組干部的群眾威信較高，但文化素質(zhì)底，致富發(fā)展作用不強，因此基層組織在維護社會穩(wěn)定完成鄉(xiāng)上交辦的目標任務上作用發(fā)揮良好，但是在引領發(fā)展上作用較差。
(一)加強政策宣傳。嚴格遵守縣上規(guī)定的“兩公告一公示”，共計公示到組3次并結(jié)合“兩項測評戶戶見面”把貧困戶的識別要求、程序要求逐戶的進行宣傳講解。
(二)嚴格選貧程序。堅持鄉(xiāng)上監(jiān)督、村上引導、組上組織、群眾做主，以村民小組為單位召開戶長會確定初選名單，再將初選名單匯總到村，村上召集全體干部和群眾代表排序再公示，縣上指標公布后以貧困程度的排序取舍，在集中全鄉(xiāng)名單在鄉(xiāng)場鎮(zhèn)公示。目前全村精準扶貧建檔立卡貧困戶80戶363人，脫貧32戶147人，預脫貧6戶23人，未脫貧42戶193人。
(三)強化督導檢查。5月12日至22日鄉(xiāng)紀委采取實地走訪和電話抽查，督查共計72戶、其中識別對象45戶，知曉率高達100%、公開反響良好。
(四)充實《扶貧手冊》。結(jié)合沙腔實際制作了《貧困戶調(diào)查表》補充到《扶貧手冊》中去，增加了戶口數(shù)和實際人口數(shù)，耕地林地荒地資源普查，“七通七有核查”、“四因三缺一差分析”，已享受的惠民政策，現(xiàn)階段幫扶計劃，種養(yǎng)殖和務工創(chuàng)收臺賬等。
(五)初步歸類分析。全村338戶，因病80戶、占23.7%，因殘38戶、占11.2%，因?qū)W53戶、占15.7%，土地流轉(zhuǎn)缺生產(chǎn)資料的16戶、占4.7%，缺種養(yǎng)殖技術(shù)和務工培訓的44戶、占13%，超生家庭負擔重的111戶、占32.8%，有干勁需要資金幫扶的84戶、占24.9%，交通住房條件差的`49戶、占14.5%，酒瘋子貪懶好吃的35戶、占10.4%。
(一)客觀原因。一是自然條件惡劣，生產(chǎn)條件艱苦。核桃坪村地形為“兩山夾一溝”，山多地少，資源匱乏，農(nóng)業(yè)基礎設施抵御自然災害能力極低，加上村民居住分散，耕地少且土質(zhì)差，交通不便，信息閉塞，居住分散，文化、教育、衛(wèi)生等社會成果共享程度低。
二是勞動者素質(zhì)差，勞動技能低，科技發(fā)展意識淡薄，傳統(tǒng)的經(jīng)營、養(yǎng)殖模式依然存在;三是貧困人口觀念落后，缺乏自力更生、艱苦奮斗精神，等、靠、要思想嚴重，自身發(fā)展能力不足;四是扶貧開發(fā)局限性強。
低收入人口主要分布在偏遠落后的山區(qū)、災害高發(fā)區(qū)、高寒區(qū)，點多面廣，基礎設施差，扶貧效果不明顯;五是是陳規(guī)陋習致貧，該村是純彝族聚居村，由于受彝族傳統(tǒng)習俗的影響，“薄養(yǎng)、好攀比”。六是醫(yī)療條件落后，部分村民小病不能得到及時醫(yī)治，久而久之，小病就變成重病，從而影響自身發(fā)展。
(二)主觀原因。一是戶籍制度改革和精準扶貧政策不配套。2013年以來“兩邊一川一區(qū)”啟動戶籍制度改革，沙腔鄉(xiāng)完成量和完成率均居全縣第一累計達1400余人。但當時承諾的是戶口轉(zhuǎn)變村民享受的惠農(nóng)政策一律不變，但現(xiàn)階段的計生、民政、精準扶貧等相關政策卻沒有執(zhí)行這一承諾，在群眾中造成了負面影響。二是縣級部門抽查方式有待轉(zhuǎn)變。沙腔鄉(xiāng)常年外出務工人員為家庭戶主的達到了800多人，精準扶貧工作開展以來登記的電話號碼均為戶主電話，工作開展中大量的宣傳和接待干部入戶以在家婦女為主，單純的電話抽查無法全面反映沙腔鄉(xiāng)的工作開展情況。三是脫貧人口存在“一刀切”。今年縣上給沙腔鄉(xiāng)已脫貧數(shù)量是根據(jù)去年上報已享受惠農(nóng)政策人數(shù)，已享受惠農(nóng)政策不代表已脫貧，導致沙腔鄉(xiāng)現(xiàn)在已脫貧數(shù)量基數(shù)過大。
(一)開展分類扶貧。對有生產(chǎn)資料和勞動力的貧困戶以幫教式扶貧為重點，著重提高生產(chǎn)技術(shù)含量;對無生產(chǎn)資料的貧困戶以解決生產(chǎn)資料，改善生存環(huán)境，提高生產(chǎn)技能為重點進行托底幫扶;對于無勞動能力的孤寡老人、孤兒等納入民政供養(yǎng)，進行救濟式扶貧。
(二)推進產(chǎn)業(yè)化扶貧。一是繼續(xù)加大植樹造林工程建設力度。不斷加大組織推動力度，積極爭取新一輪“退耕還林”政策，進一步帶動造林，并或者造林政策性幫扶。二是采取“規(guī)模化、示范戶、散養(yǎng)戶”相結(jié)合的建設方式，開展林下養(yǎng)殖，壯大本地山羊規(guī)模，力爭各戶均年出欄10頭山羊。
(三)加大智力扶貧。突出智力扶貧作用，發(fā)揮技術(shù)和科技對生產(chǎn)力發(fā)展的根本作用，切實加強基礎教育、職業(yè)培訓，確保每個貧困戶勞動力掌握1-2門實用技術(shù)及職業(yè)技能。同時引導群眾自覺移風易俗，改變落后生活習俗，不斷發(fā)展社會主義精神文明建設。
(四)擴大務工輸出。一是組織引導富余勞動力有序輸出。尤其是年輕閑散人員的外出創(chuàng)收，同時關心外出務工人員的生活、工資收入等情況，切實解決外出務工人員留守家庭關愛問題。二是加強與外界信息的交流，鼓勵群眾走出去就業(yè)創(chuàng)業(yè)，有計劃地組織引導富余勞動力外出務工，提高農(nóng)民工資性收入。
(五)加強基礎建設。一是以下一步三房改造為契機，解決貧困戶住房困難的問題，切實改善困難群眾居住條件。對環(huán)境惡劣，自然資源缺乏的貧困人口，有計劃、有組織、分批分階段實施異地搬遷扶貧;二是繼續(xù)加強鄉(xiāng)域道路交通建設。對未通路的組新建，確保組組都通路，從而為困難群眾增加經(jīng)濟收入提供保障。
三是進一步加大農(nóng)村教育文化衛(wèi)生基礎設施建設力度。抓好特色寄宿制學校和各教學點的修繕維護工作，營造良好教育發(fā)展環(huán)境。做好村衛(wèi)生室建設工作，切實解決群眾看病難問題。四是加大農(nóng)村信息化建設力度，重點抓好移動基站、電信基站和電信網(wǎng)絡光纜建設項目，進一步增加網(wǎng)絡覆蓋率，拓寬群眾信息渠道。
(一)以先進帶動后進為抓手，推進基層黨員隊伍建設。核桃坪村現(xiàn)有黨員36人，只占全村總?cè)丝诘?.02%，比例太低。且現(xiàn)有的黨員中，近一半屬于老黨員，年齡偏大。村黨支部要積極發(fā)展黨員，為基層黨組織輸進新鮮血液，助推整村發(fā)展。
(二)發(fā)揮模范帶頭作用，積極開展“一對一”幫扶活動。核桃坪村黨支部領導干部在做好模范帶頭作用同時，要積極引導全村黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用，指派黨員作為建卡貧困戶的精準扶貧指導員，組織全體黨員與核桃坪村貧困戶開展“一對一”幫扶活動。通過知識幫扶、政策幫扶、物資幫扶等形式，相互學習，溝通交流，共謀脫貧致富之策，共商發(fā)展大計。
(三)積極匯報困難。協(xié)調(diào)主觀制約。主動向上級黨委政府的匯報工作情況，積極與民政、計生、扶貧、公安等部門溝通銜接，早日解決政策上的沖突與困難，為村民爭取更多的惠農(nóng)政策。
(四)實行分類指導，做好精準扶貧。按照現(xiàn)有經(jīng)驗，實施項目整村推進是一個很好的分類指導方式，建議加大對貧困農(nóng)戶貧困人口的脫貧分類指導力度，實現(xiàn)基本生活靠農(nóng)村低保，脫貧致富靠扶貧政策，真正體現(xiàn)“真扶貧、扶真貧”。
大調(diào)研大走訪調(diào)研報告篇八
按照市、區(qū)委組織部關于大學生村官開展“百日走訪”活動實施方案的文件要求，結(jié)合“五新”大調(diào)研大討論活動開展集中走訪，形成如下調(diào)研報告：
改造后，對于藥材居委會來說，將是全新的挑戰(zhàn)，圍繞現(xiàn)階段“五新大調(diào)研大討論”，結(jié)合社區(qū)實際，現(xiàn)將今后藥材“五新”新思路總結(jié)為“如何認識社區(qū)新優(yōu)勢，如何挖潛創(chuàng)收新途徑，如何運用管理新路徑，如何打造服務新品牌，如何破解發(fā)展新瓶頸”。
認識社區(qū)新優(yōu)勢：
藥材社區(qū)位于中城區(qū)北側(cè)，東鄰發(fā)展大道，南鄰古黃河水景公園風光帶，西至運河文化大橋，北至二線防洪大堤，轄區(qū)面積2.5平方公里，管轄范圍內(nèi)有一處共25棟居民住宅小區(qū)、一個單位宿舍，另有市馬陵高中部、市第一人民醫(yī)院、市民政局、市殘聯(lián)、陽光大酒店、老年公寓等單位坐擁其中，交通便利，風景秀麗，社區(qū)資源豐富。
挖潛創(chuàng)收新途徑。
依托市馬陵高中部和市第一人民醫(yī)院地利優(yōu)勢，努力協(xié)調(diào)爭取在附近建立一個規(guī)范經(jīng)營、秩序井然的疏導點，不僅能滿足周邊居民和學生需求，而且便于環(huán)境衛(wèi)生的長效管理，也為居委會創(chuàng)造了收益。
居委會開辦物業(yè)公司為隆城頤和安置小區(qū)提供物業(yè)服務，小區(qū)內(nèi)成立樓棟長、黨支部、業(yè)主委員會參與小區(qū)物業(yè)監(jiān)督，始終堅持讓小區(qū)物業(yè)管理運行在陽光下。
與市城投公司協(xié)調(diào)爭取租賃隆城頤和安置小區(qū)門面房，對門面房進行統(tǒng)一管理與對外出租，居委會從中賺取中介費。
運用管理新路徑：
探索以黨建創(chuàng)新引領社區(qū)管理創(chuàng)新新思路，凝聚各方力量，整合各類資源，開展“單位聯(lián)社區(qū)、黨員聯(lián)居民”的“雙聯(lián)”活動，為社區(qū)發(fā)展提金點子、想好辦法。
一是建立功能型黨支部。根據(jù)黨員愛好特長、志愿服務內(nèi)容等，深化轄區(qū)單位在職黨員進社區(qū)參與社區(qū)管理。將各單位在職黨員活動情況，統(tǒng)一納入社區(qū)黨務公開，在社區(qū)網(wǎng)站、公開欄公示，同時社區(qū)黨委還充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡平臺，不定期發(fā)送短信，加強轄區(qū)單位與社區(qū)黨委之間的溝通。
二是居住在社區(qū)內(nèi)的黨員亮明身份。為了便于后期管理，與物業(yè)公司做好對接，做好常住人口名冊登記。將在每個樓棟入口處懸掛“黨旗在樓棟飄揚”展示牌，主動參與到物業(yè)小區(qū)管理中，以實際行動塑造新形象，展示新風采。
三是建立信息化管理平臺。以網(wǎng)格化管理為抓手，建立網(wǎng)格qq群，設置社區(qū)網(wǎng)站、居民回音壁等方式，多渠道搭建居民反映訴求平臺。
四是善于活用“從群眾中來，到群眾中去”工作方法。要始終相信高手在民間，學會向群眾尋計問策，利用好、選好社區(qū)評議團成員，為藥材新常態(tài)下的新發(fā)展排憂解難，出謀劃策。
打造服務新品牌
藥材轄區(qū)內(nèi)以老年公寓、市民政局、市殘聯(lián)等這些幫扶弱勢群體的單位居多，且隆城頤和安置小區(qū)入住戶多是周邊拆遷家庭。根據(jù)社區(qū)特點，打造“為樂助老”特色社區(qū)，自建一批服務弱勢群體的志愿者隊伍，與社會志愿者組織搞好對接，提供配套服務，不定期開展特色活動。利用好市第一人民醫(yī)院得天獨厚的資源優(yōu)勢，不定時為居民開展義診咨詢。
破解發(fā)展新甁頸
打造一支強有力的班子隊伍。一個地方能不能發(fā)展，以及發(fā)展得如何，關鍵在干部，因此培養(yǎng)一支想干事、會干事、干成事的班子隊伍是工作的重中之重。將從以下幾方面著手：定期組織學習，提高班子綜合素質(zhì);轉(zhuǎn)變工作作風，增強團結(jié)協(xié)作意識;完善管理制度，提高班子執(zhí)行力;建立社區(qū)大黨委，增強社區(qū)工作整體合力。
敢于想辦法破除小區(qū)管理難題。從其他拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理情況來看，普遍存在物業(yè)費收繳難和管理難度大等問題。對此有以下幾點想法和建議供今后集體討論：一是加大對新物業(yè)管理法律法規(guī)的學習和宣傳力度，研究對此強化措施，增強居民群眾對物業(yè)管理的認識，引導廣大群眾支持物業(yè)管理。二是合理利用規(guī)劃物業(yè)管理用房，由居委會成立物業(yè)公司負責管理，好處在于物業(yè)管理辦公用房可對外出租，出租收益也可作為物業(yè)管理經(jīng)費來源之一。三是建立小區(qū)黨支部，積極發(fā)揮作用，讓其成為社區(qū)維護穩(wěn)定的'預警點、社情民意的收集點、社區(qū)工作的延伸點。四是以業(yè)主自我管理為主的自治物業(yè)組織，提高居民參與物業(yè)管理積極性。聘用社區(qū)業(yè)主組成物業(yè)管理隊伍，負責本社區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清潔、道路交通、設施維護、治安巡視等事務。五是對于一些拆遷戶存在難以改變傳統(tǒng)的農(nóng)家生活習慣，為防在小區(qū)中“見縫插針”地種菜，與開發(fā)商協(xié)商專門規(guī)劃些許綠化帶租給業(yè)主種規(guī)定范圍內(nèi)的菜。
大調(diào)研大走訪調(diào)研報告篇九
法律事務室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場法律服務活動開展以來，法律事務室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè)，通過實地查看、開展座談等形式認真了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和存在困難，結(jié)合自身工作提出了很多解決問題的對策辦法，并形成書面調(diào)研報告。
8月14日下午，洪主任到安龍公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：
第一，水泥質(zhì)量控制方面，該公司質(zhì)量處相關管理人員反映，目前企業(yè)通過發(fā)放水泥使用手冊給客戶，會不會被客戶抓到把柄，造成客戶不認可海螺的水泥質(zhì)量要求，從而產(chǎn)生質(zhì)量投訴的法律風險。
第二，合同簽訂管理方面，該公司合同管理人員反映，在合同招標過程中，需以合同總價確定中標單位，但按照公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子項的確定，這樣不僅很難操作，而且容易產(chǎn)生合同風險。
第三，企業(yè)銷售管理方面，該公司銷售處人員反映，公司銷售沒有區(qū)域價，沒有運輸招投標，提貨車輛都是經(jīng)銷商安排，按照銷售部提供的合同標準文本簽訂，沒有太大的爭議問題，但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本，通過簽訂補充合同的形式，從合同內(nèi)容上劃清責任，避免承擔不必要的法律風險。
第四，企業(yè)安全生產(chǎn)方面，生產(chǎn)安全處人員反映，企業(yè)環(huán)保驗收、安全驗收尚未通過，衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理，辦理了試生產(chǎn)許可證，但已經(jīng)是第三次延期了，在20_年8月底到期，再申請延期將不會被批準。另外，礦山的采礦權(quán)證、安全許可證都有，沒有越界開采，但礦山林地證沒有辦理。第五，大協(xié)議執(zhí)行方面，公司所屬土地馬上開展土地稽查，土地用地指標已經(jīng)上報，但需要交錢，目前政府講沒錢，需要向企業(yè)借錢，這一塊比較麻煩。
第六，采購合同執(zhí)行方面，公司財務人員反映，在當?shù)夭少徫镔Y，經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì)，變更經(jīng)營范圍，雖然當?shù)毓ど叹钟枰宰兏源嬖谶`反法律的風險。
第七，銷售開票方面，如果普通客戶來公司開戶，我們開具發(fā)票，客戶拿增值稅發(fā)票抵扣，這樣操作有沒有法律風險，關鍵客戶來開戶，公司沒有理由不予開具，但這樣是否會涉及虛開增值稅發(fā)票的風險。第八，設備買賣合同方面，公司有部分設備買賣合同到期，供方到貨比較晚，能否解除合同，并扣除違約金，同時由于設備合同主要依靠部室合同文本簽訂，公司本身對合同文本的修改無法具體操作，對合同的履行存在較大的制約。
第九，勞動人事方面，公司辦公室人員反映，有員工離職后不打招呼就走人了，公司按照員工勞動合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了，但有時候碰到被郵局退回的情況，這樣一個風險怎么回避。第十，供應保全方面，按照公司制度與周邊供應商商談好后，形成談判記錄，要求供應商必須先交保證金再供貨，但由于供應商不配合，我們采取在首批貨款中扣除相應的保證金，這樣操作與公司財務要求不符，是否存在法律風險。
8月15日下午，到壯鄉(xiāng)公司開展調(diào)研，據(jù)了解公司屬于收購項目，產(chǎn)能比較小，但因位于云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn)，地處云南、廣西、貴州三省交界，所受外界競爭壓力相對其他區(qū)域比較小，從20_年11月份以來，盈利已經(jīng)超過1500萬元，由于該公司前身在剛建成投產(chǎn)一年后就被海螺收購，在股權(quán)收購協(xié)議履行上還比較順利，尚未發(fā)現(xiàn)難以處理的遺留問題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)證比較齊全，存在的主要問題是跟當?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大，跟當?shù)劂y行打交道也比較困難，一定程度上制約了工作的開展。
8月16日下午，到文山海螺公司開展調(diào)研，通過走訪、現(xiàn)場實地查看，了解到文山海螺公司是文山州重點建設項目之一，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠鎮(zhèn)阿三龍村324國道旁，距昆明220公里。公司于20__年4月9日正式注冊成立，項目計劃投資18億元人民幣，項目規(guī)劃建設兩條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn)220萬噸水泥粉磨系統(tǒng)，配建9mw低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料300萬噸，優(yōu)質(zhì)水泥450萬噸，建成后將成為云南省的水泥生產(chǎn)公司。
20__年8月18日上午，到昆明宏熙公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：
第一，關于礦山銷售合同的解除，原合同無可操作性，對方在交接前已投入較大的設施并提出索賠，存在合同糾紛，需馬上解除合同，存在哪些法律風險。
第二，石灰石礦山開采、運輸外包合同，轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后6個月過渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù)，原公司的石灰石礦山開采、運輸外包是與兩個自然人簽訂合同，存在較大的安全風險。
第三，公司于6月10日成立了清欠組，至7月10日已和欠款單位全部核對清楚，全部取得書面對賬單，已收回賬款44萬元，但截至8月6日承接債權(quán)清單款項仍有1844.73萬元未及時收回，需要如何規(guī)避應收賬款無法收回的風險。
第四，公司有7名員工與原公司勞動合同未終止，且與新公司未簽訂勞動合同，現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動合同及經(jīng)濟補償問題，目前公司等于在給他們放假，具體應該如何操作;另有一部分人不來上班主動提出辭職，但老股東方不同意他們辭職，能否直接接觸勞動合同。
第五，公司礦山征地補償、附近道路征地補償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。
第六，昆明洪熙公司外供電線路由中國南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長為1.8千米，加盟海螺前存在公司內(nèi)部對外供電情況，按照南方電網(wǎng)管理制度，屬于違章供電行為，如何規(guī)避風險。
第七，供應部門相關人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價格比較高，質(zhì)量考核條款基本上沒有，海螺接手后驗收質(zhì)量不合格，要求退貨，但對方一直不協(xié)助解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風險。
第八，水泥質(zhì)量控制方面，該公司相關管理人員反映，公司質(zhì)量糾紛小的爭議比較多，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對出現(xiàn)的問題應該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風險。
第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形，有財務人員受煤老板委托去銷售一部分水泥，也有沒受到委托就把部分水泥進行銷售的情形，對公司財務人員的這種行為到底是代表公司行為還是個人行為，會產(chǎn)生哪些法律風險。
大調(diào)研大走訪調(diào)研報告篇十
調(diào)研方式：實地走訪
調(diào)研地點：南京
調(diào)研目的：實地了解目前鋼市的現(xiàn)狀、貿(mào)易商經(jīng)營情況及目前轉(zhuǎn)型的整體情況
調(diào)研人員：mysteel鋼材事業(yè)部江蘇部鄭惠
調(diào)研內(nèi)容：
南京某鋼材批發(fā)及配送服務型企業(yè)
建筑鋼材主營鋼廠：沙鋼、永鋼、南鋼及馬鋼
管材主營鋼廠：河北華岐、邯鄲正大、天津友發(fā)
型材主營鋼廠：日照、唐山地區(qū)等
年銷售量：25萬噸
共三大版塊。其一，主營業(yè)務以鋼材銷售為主。從2018年開始，該公司建筑鋼材資源獲取渠道以從市場采購為主，改變了以往做鋼廠代理的模式。其二，物流配送。目前公司自備貨車10輛，承接南京周邊300公里附近的物流運輸，主要路線：蘇州、無錫、常州、上海等蘇南線路，馬鞍山、蕪湖、銅陵、安慶等皖南線路。最后，加工及重點工程的接洽與維護。盤螺加工調(diào)直、螺旋防腐加工、鍍鋅材料加工、鋼板剪切加工、鋼材焊接加工等。
由于該公司有穩(wěn)定客戶群體，為了保證客戶對規(guī)格齊備的要求，遂常年備有庫存約10000噸左右且規(guī)格齊全。
第一，目前公司有10000平米的'倉庫兩處，目前仍在規(guī)劃另外一個倉庫，預計投入時間在2018年下半年。第二，隨著加工、配送設備的逐漸完善，公司核心競爭力的重點是關注下游客戶的需求并且及時儲備鋼材、提供有效的配送服務。第三，最近幾年內(nèi)，建筑鋼材的采購方向仍是從現(xiàn)貨市場進貨為主，暫不考慮與鋼廠的合作。同時，進入2018年加大與山東、唐山一帶型材鋼廠的合作，并開發(fā)相關用戶。
南京某貿(mào)易公司
代理鋼廠：江蘇鴻泰
預計年銷量：6萬噸
經(jīng)營模式：該客戶原來在江蘇某鋼廠任職于房地產(chǎn)公司，現(xiàn)辭職在南京經(jīng)營一家貿(mào)易公司。由于是新成立的公司，目前僅僅代理江蘇鴻泰的資源。現(xiàn)為了擴大公司影響力，資源主要流通于市場，少數(shù)資源直發(fā)蘇州、常州及蕪湖等周邊市場。
后期規(guī)劃：首先，提升江蘇鴻泰在南京本地的知名度，以此吸引市場上的中間商及下游工地的采購。其次，發(fā)展南京本地的二級經(jīng)銷商，增加在鋼廠代理份額。最后，著力開發(fā)本地下游工地和外圍市場，提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務，逐步打造公司成為南京鋼貿(mào)圈中的優(yōu)質(zhì)服務企業(yè)。
大調(diào)研大走訪調(diào)研報告篇十一
本文目錄
走訪調(diào)研報告范文
村官走訪調(diào)研報告
農(nóng)村掛包幫轉(zhuǎn)走訪工作三嚴三實調(diào)研報告
大學生村官走訪活動調(diào)研報告
為進一步貫徹落實“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學發(fā)展”精神，強化我局的憂患意識、市場意識、開放意識、創(chuàng)新意識、法治意識，真正了解企業(yè)需求和群眾呼聲，切實改進工作作風，經(jīng)過局領導班子研究決定，派出兩組工作人員，到我縣部分企業(yè)，進行民意評價調(diào)研。現(xiàn)將有關情況報告如下：
在調(diào)查中，共走訪企業(yè)15家，與200名員工進行了交談，發(fā)放了就業(yè)促進政策資料，社會保險法和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策問答等宣傳資料1000余份，收到改善服務態(tài)度和提高工作效率的建議和要求10余條，現(xiàn)場解答問題20余件。走訪企業(yè)時，得知大部分群眾和企業(yè)對我局的各項業(yè)務和辦事程序都比較熟悉，對我們的認識也沒有“衙門”之偏見，這表明我們工作得到了大多數(shù)老百姓的肯定，但也有群眾認為我局個別工作人員的服務態(tài)度和辦事效率有待提高。
調(diào)查中，我局干部職工摸清了群眾和企業(yè)目前急需解決什么問題，長遠發(fā)展需要解決哪些問題;摸清企業(yè)和群眾對我們?nèi)松绮块T的工作還有什么要求。
(一)部分事項手續(xù)繁瑣，群眾易產(chǎn)生怨氣。我局部分事項手續(xù)繁瑣，有的手續(xù)不但要上報市局審核和審批，還需要其他部門的配合來完成，往往會增加職工和企業(yè)的等待時間，還有些事項手續(xù)，是由于我局工作人員的疏忽導致時間增長，這樣一來，難免會降低辦事效率，使群眾產(chǎn)生對人社部門的怨氣，留下人社部門辦事拖沓的印象。
(二)工作創(chuàng)新意識不足?？傮w來看，我局的工作人員觀念陳舊，創(chuàng)新意識不足，導致思想上墨守成規(guī)，工作上死搬教條，缺乏應有的競爭意識、創(chuàng)新意識和工作活力，在很大程度上阻礙了我局效能建設的深入推進。
(三)對企業(yè)智力支持不到位。近年來，我縣企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，企業(yè)的人才需求非常強烈，人力資源呈現(xiàn)供不應求的局面，尤其是中高級管理人員和高技能人才的缺乏，使得民營企業(yè)發(fā)展的后勁不足，這是制約我縣經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。
(一)解放思想，創(chuàng)新思路。解放思想是做好工作的前提和基礎，思想解放了，思路才開闊，方法才新穎，效果才明顯。各業(yè)務口、每位干部職工都要解放思想，用新思路、新政策、新辦法來解決問題，干工作。
(二)大膽改革，另辟蹊徑。進一步樹立服務觀念，簡化辦事程序，壓縮辦事時限。變被動服務為主動服務，各股室要改變坐在辦公室等業(yè)務的觀念，主動征詢?nèi)罕娨庖?，了解企業(yè)需求，主動提供服務。凡是企業(yè)提出的要求，只要不犯錯誤，不違反政策，就大膽地辦，全力地辦。不計辛苦，不計報酬，發(fā)揚“5+2”、“白+黑”甚至“8+8”的精神。
(三)權(quán)力下放，時限縮短。在實際工作中，進一步下放審批權(quán)限，把辦事關口前移，賦予基層部門充分的決定權(quán)，減少上級部門審批事項，能當場辦理的當場辦理，不能當場辦理的要大幅度壓縮辦理時限，只要是符合政策的業(yè)務，基層可以直接辦理，上級負責業(yè)務指導和事后監(jiān)督。
(四)加大人才智力引進力度。在招才引智上下功夫，制定出人才智力引進的新規(guī)程，完善引進方式和各項優(yōu)惠政策，尤其是對促進我縣經(jīng)濟發(fā)展有密切關系的高層次人才實施重點引進。
(五)建立評議、監(jiān)督長效機制。正如解放思想大討論持續(xù)開展一樣，人社局民意評價是一個持續(xù)的過程，所以這不是趕過場、搞應付，我們要在不斷總結(jié)經(jīng)驗、豐富和完善民意評價環(huán)節(jié)的基礎上，制定《關于民主評議活動的實施意見》，從評議內(nèi)容到意見反饋、督辦等方面進行細化。
走訪調(diào)研報告范文（2） |
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按照部內(nèi)《關于開展“我做一周村官”活動的安排意見》，我于4月22日—4月28日，深入到釣臺辦xx村，與群眾同吃、同住、同勞動，積極參與了“我做一周村官”活動，現(xiàn)將自己在xx村調(diào)研情況匯報如下：
一、xx村基本情況
xx村地處西咸交界處，位于咸戶公路沿線，東接西安市長安區(qū)，南面和西面與西安市戶縣相連，距離咸陽市區(qū)30分鐘車程。全村耕地面積1700畝，轄6個村民小組，304戶群眾，總?cè)丝?230人，共有正式黨員41名。全村享受農(nóng)村低保3戶，有重殘7人。全村經(jīng)濟收入主要以種植和外出務工為主，xx年全村經(jīng)濟總收入1000萬元濾布 ，人均純收入8600余元。
近年來，xx村利用中、省、市、區(qū)的“優(yōu)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)”政策，大力發(fā)展苗木花卉、蔬菜種植、雜果種植、食用菌種植、生豬養(yǎng)殖、蛋雞養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，并通過依托咸戶公路，發(fā)展草莓采摘園、鮮肉銷售、農(nóng)資批發(fā)等，已形成了苗木花卉基地2個50畝、食用菌種植協(xié)會1個70畝、大棚蔬菜100畝、雜果林430畝、養(yǎng)雞場1個、養(yǎng)豬場1個、中小企業(yè)7戶，有力地促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。近年來，該村先后獲得省、市、區(qū)級文明村和新農(nóng)村建設示范村等一系列殊榮。
二、xx村發(fā)展中突顯的問題
為了較為全面準確地了解該村發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，我通過與村兩委會班子成員座談、與部分農(nóng)戶走訪了解以及實地考察等形式，較為準確地摸清了xx村的基本情況和近年來在發(fā)展中突顯的主要問題。
1、雜果、蔬菜種植面積大，但分散且未形成規(guī)模。該村地土面積相對寬廣，水利條件較為便利，比較適宜種植雜果、蔬菜等，有五分之二以上的農(nóng)戶都種植有雜果和蔬菜，雜果種植總面積達430余畝，蔬菜種植面積達100余畝，但基本都是農(nóng)戶自主獨立種植，未能形成規(guī)模經(jīng)營，種植品種也比較繁雜，作務技術(shù)也都比較簡單，果子和蔬菜的商品率不是很高，致使種植成本偏大，市場競爭力弱，經(jīng)濟效益差，從而嚴重影響了雜果和蔬菜種植和銷售，導致果農(nóng)和菜農(nóng)富而不富。
2、生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)潛力巨大，但尚未形成產(chǎn)業(yè)鏈。該村地處咸戶公路沿線，大部分耕地分布于公路兩側(cè)，比較適合發(fā)展農(nóng)家樂、采摘園、鮮果銷售、鮮肉銷售、鮮菜銷售等，目前雖然也有10戶群眾發(fā)展草莓采摘園，3戶群眾從事鮮果銷售，1戶群眾從事生豬屠宰和鮮肉銷售，但都是群眾自發(fā)形成的，缺乏統(tǒng)一組織和管理，沒有形成品牌，規(guī)模也都比較小，導致經(jīng)濟效益不好，群眾積極性不高，生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈未能形成。
3、基礎設施仍然薄弱，服務體系急需完善。近年來，在區(qū)、鎮(zhèn)的大力扶持和幫助下，通過村兩委會和干部群眾的不懈努力，該村的基礎設施得到了不斷完善，基本實現(xiàn)了水、電、電話、閉路電視戶戶通，人行便道、水利灌溉條件也不斷得以改善，但因缺乏整體綜合規(guī)劃，農(nóng)業(yè)基礎設施仍然薄弱，村兩委會服務建設、服務產(chǎn)業(yè)、服務發(fā)展的綜合服務體系還需完善。特別是，在水利灌溉中，全村沒有配備公用水，浪費了大量的人力和財力，村民對此頗有意見。
4、黨員整體素質(zhì)須進一步提高，基層組織建設有待加強。全村共有正式黨員41名，但由于其整體文化水平不高等原因，對黨的知識和國家的方針政策，以及科學發(fā)展、和諧發(fā)展、新農(nóng)村建設和科技、文化、教育等知識了解學習不夠深入，在引導、服務經(jīng)濟發(fā)展上模范帶頭作用發(fā)揮不是很明顯，基層組織建設仍需進一步加強。
三、關于xx村建設、發(fā)展的幾點想法
1、強化領導，關心關注。在xx村立足自身實際發(fā)展經(jīng)濟的過程中，區(qū)、辦兩級都要重視對該村的幫扶，把做大做強生態(tài)農(nóng)業(yè)、增加群眾收入做為重要內(nèi)容，為他們的發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境和條件。加強領導，落實責任，實行年度工作考核獎懲；建立督查督辦制度，加大監(jiān)督檢查力度；創(chuàng)新工作思路，加強工作協(xié)調(diào)，完善工作措施，狠抓發(fā)展落實；各涉農(nóng)部門要密切配合，大力協(xié)作，主動做好相關工作，齊心協(xié)力關心和支持該村經(jīng)濟發(fā)展。
2、夯實基礎，壓濾機濾布 發(fā)展產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟是xx村經(jīng)濟發(fā)展的必由之路，而完善基礎設施則是該村發(fā)展的基礎，村兩委會要在上級部門的大力扶持下，進一步完善便民設施，以改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，促進生態(tài)經(jīng)濟健康、快速發(fā)展為依據(jù)，科學做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃。同時，要引導組織好相關村民，通過一事一議的科學決策方法，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和基礎設施建設。與此同時，村兩委會要切實制訂生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃，逐步形成咸戶公路左右500米以內(nèi)的特色生態(tài)產(chǎn)業(yè)群，并把各個產(chǎn)業(yè)群“連成片，串成線”，使之得到很好銜接，以此提高全村整體發(fā)展水平。
3、強化黨建，完善服務。黨組織是基層一切工作的基石，是推動科學發(fā)展、帶領群眾致富、密切聯(lián)系群眾、維護農(nóng)村穩(wěn)定的堅強領導核心。目前，西咸“一體化”建設，為該村的發(fā)展提供了難得的發(fā)展機遇。要適應新形勢、新任務的發(fā)展需要，進一步加強該村黨的基層組織建設，著力打造一支守信念、講奉獻、有本領的村干部隊伍和一支文化知識豐富、綜合素質(zhì)較高的黨員干部隊伍，同時，以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)為前提，創(chuàng)新管理體制、強化服務機制，進一步完善和提升服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展的功能，指引生態(tài)經(jīng)濟科學發(fā)展，促進村域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
走訪調(diào)研報告范文（3） |
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縣鄉(xiāng)幅員面積27.68平方公里，有耕地661.8公頃。地處丘陵地區(qū)，四季分明，屬亞熱帶濕潤季風氣候。轄金6個村，56個村民小組?，F(xiàn)有居民 3295戶，總?cè)丝?1495人。作為新區(qū)核心組成部分，鄉(xiāng)承擔著由發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)楣步óa(chǎn)業(yè)園區(qū)、奮力推進“產(chǎn)城一體”項目和新農(nóng)村建設重要任務。其中，過軍壩村、瓦房溝村為“掛包幫”活動聯(lián)系村。
過軍壩村位于鄉(xiāng)西南面，與本鄉(xiāng)村相鄰。全村共有8個社，841戶，2992人。該村是新區(qū)產(chǎn)城一體建設核心區(qū)。目前，開工在建項目均在該村范圍內(nèi)，園區(qū)基礎設施建設正全面快速推進。
根據(jù)市、縣開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動相關文件精神，為把“掛包幫”工作落到實處，我鄉(xiāng)迅速成立“掛包幫”活動工作領導小組，力爭為民排憂解難，為村共謀發(fā)展，并以召開座談會、走訪群眾等方式多次深入幫扶村進行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
村位于鄉(xiāng)北面，與本鄉(xiāng)以及市鎮(zhèn)村相鄰。全村共9個社，330戶，1016人(其中男528人、女488人)，耕地952畝，其中田528畝，土424 畝。已修村道路3.3公里，已整治山坪塘2口;實現(xiàn)全村戶戶通電，建成沼氣池200余口;林業(yè)方面完成退耕還林355畝，實施天保工程管護森林1000余畝，有9個林業(yè)站，9個天保站點，建成林木種苗基地9個，成立森林防火隊9個;建成服務站所場1個，獸醫(yī)站點1個;固定電話普及率達100部，移動電話用戶達300余戶，廣播電視覆蓋率達100%。
1.土地征用問題。新區(qū)產(chǎn)城一體項目所用土地，需按國家有關政策進行征用，不再進行流轉(zhuǎn)，確保園區(qū)建設順利推進。
2.建立失地農(nóng)民社會保障體系問題。需著手組織對新區(qū)產(chǎn)城一體項目所涉及村社失地農(nóng)民進行清理，按有關政策逐一建立生活保障、住房保障、醫(yī)療保障、就業(yè)保障、養(yǎng)老保障等各項基本生活保障。
3.關于基本生活保障資金問題。需按照土地征用有關政策解決失地農(nóng)民基本生活保障所需資金。
1.鄉(xiāng)村公路等級不高。雖然瓦房溝村的公路通達率較高，但等級不高，路面窄、路況不優(yōu)、抗災能力低，且無科學的生產(chǎn)道路。較落后的交通基礎設施制約了該村新農(nóng)村建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2.農(nóng)田水利設施薄弱。由于無骨干水利工程，十年九旱，人民群眾的生產(chǎn)、生活用水全靠天蓄積，特別是瓦房溝村山高溝夾，區(qū)域內(nèi)無干流經(jīng)過，積雨面小，蓄水設施缺乏，雨季雨水無法保蓄，僅靠幾口堰塘蓄水解決群眾生產(chǎn)生活用水。
3.農(nóng)村項目未整合啟動。瓦房溝村第二輪扶貧村計劃、民俗文化新村建設、土地增減掛鉤項目尚未整合啟動，規(guī)劃缺乏前瞻性。
(一)加強聯(lián)系，主動對接。鄉(xiāng)作為“掛包幫”活動的主體，鄉(xiāng)黨委、政府主要負責人充分發(fā)揮主觀能動作用，經(jīng)常深入過村、村，與村三職干部、困難戶進行對接，了解具體情況。同時，主動與聯(lián)系本鄉(xiāng)的縣長和縣府辦、縣交運局、縣投促委等聯(lián)系部門主要負責人進行匯報、對接、溝通，及時將過軍壩村、瓦房溝村的基本情況、急需上級領導和部門協(xié)調(diào)解決的事項作出詳細匯報。
(二)科學制定規(guī)劃。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)實際明確了爭取在xx年—xx年三年時間內(nèi)，將過軍壩村納入新區(qū)“產(chǎn)城一體”項目統(tǒng)一開發(fā)建設，建成優(yōu)美社區(qū)。將瓦房溝村建成生態(tài)、田園、鄉(xiāng)村旅游為特色的新農(nóng)村示范點，成為新區(qū)的后花園。同時，配合幫扶單位制定了過軍壩村、瓦房溝村三年幫扶規(guī)劃和年度計劃。
(三)加強基礎設施建設。完善各項基礎設施是農(nóng)民增收致富的首要條件，鄉(xiāng)黨委、政府積極與農(nóng)業(yè)、水利等相關部門聯(lián)系，加大農(nóng)村公路建設力度和農(nóng)田水利建設力度，爭取更多項目的扶持。
(四)搞好產(chǎn)城一體、新農(nóng)村建設和新村扶貧項目。過村已納入新區(qū)產(chǎn)城一體項目內(nèi)進行整體規(guī)劃、開發(fā)，需進一步加大同置信合創(chuàng)的合作力度，按照“一年打基礎、兩年出形象、五年成規(guī)模、八年建成”的目標，將其打造成為西南生態(tài)環(huán)境最美、綜合配套最全、產(chǎn)城融合最佳、運營效率最高的產(chǎn)城一體示范園區(qū)。積極向上匯報，盡快啟動瓦房溝村土地增減掛鉤建設項目、新農(nóng)村建設專項規(guī)劃和新村扶貧建設項目，以緩解園區(qū)用地指標壓力。同時將瓦房溝村打造成生態(tài)、田園、鄉(xiāng)村旅游新農(nóng)村示范點，成為新區(qū)后花園。
(五)認真開展結(jié)對幫扶活動。鄉(xiāng)黨政領導每人掛一個支部、聯(lián)系一戶幫扶群眾。幫助支部強化隊伍、加強建設、發(fā)揮堡壘作用;幫助所聯(lián)系農(nóng)戶尋找一條致富的路子。全鄉(xiāng)機關干部每2人聯(lián)系1戶困難群眾，結(jié)成幫扶對子，讓其早日脫貧。
(六)多形式加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。一是鼓勵村民借鑒好的經(jīng)驗，以大戶帶動小戶，大力發(fā)展桃子、枇杷等特色產(chǎn)業(yè)，作出屬于自己的特色農(nóng)業(yè)和旅游業(yè);二是加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓，邀請相關部門對全村進行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓，并通過村級廣播定期向村民講解相關農(nóng)業(yè)知識，幫助引導農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量;三是引進外來投資，有效利用現(xiàn)有資源，解決剩余勞動力就近就業(yè)，提高收入。
(一)搞好項目的申報和爭取工作。建議村、鄉(xiāng)、縣三級聯(lián)動，圍繞農(nóng)村基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)、民生、生態(tài)環(huán)境等領域，抓緊爭取并實施一批帶動作用強、投資見效快的重大項目。其中，瓦房溝村已納入第二輪扶貧村計劃，建議上級部門支持，力爭xx年啟動，并將民俗文化新村建設、增減掛鉤項目一并納入，爭取瓦房溝村早日脫貧致富。
(二)加大鄉(xiāng)村交通、農(nóng)田水利建設力度。建議通過上級部門爭取擴大村社道路、生產(chǎn)道路、農(nóng)田水利補助專項資金規(guī)模，進一步完善村道路和農(nóng)田水利建設管理機制，徹底解決道路、農(nóng)田水利問題。
(三)加大對人才、工作支持力度。按照放權(quán)活區(qū)精神，加大對人才、工作支持力度，確保產(chǎn)城一體項目順利推進。
走訪調(diào)研報告范文（4） |
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1、地理位置
x村位于沁水縣城西25公里的歷山腳下，沁東線旁，距中村鎮(zhèn)7公里。東西寬約4公里，南北長約4.5公里，面積18平方公里。與晉南翼城相接壤，該村交通方便，土地肥沃，礦藏豐富，人杰地靈。村落座北朝南，雄踞土垣之上，建筑古樸典雅，奇特美觀，登高俯看，酷似一只展翅欲飛的金雞。她北枕神仙嶺，南城登藥王殿，東西兩河環(huán)繞，四面群山環(huán)抱，綠樹成蔭，山青水秀，真可謂一座獨具特色的秀麗村莊。相傳舜的玄孫姚奕，定居在歷山的都垛村，其后裔一支入住繁衍存世，村名叫“姚家寨”。后來，姚員外家養(yǎng)了一只惡犬，經(jīng)常傷人，路人進村必先敲鐘，家員出來攔狗，從此改名“x村”。
2、基本情況
全村共有村民263戶，870多口人，2130畝耕地,5645畝林地。自第九屆村委換屆以來，成立北嶺聯(lián)合黨支部。黨支部、村委會成員共有8名，黨員45名。下轄三個村民小組，有村民代表23人，屬純農(nóng)業(yè)村。村民經(jīng)濟收入以種植、養(yǎng)殖、外出務工為主。
3、新農(nóng)村建設情況
xx年通過全民總動員大搞環(huán)境衛(wèi)生清潔工程，投工2600多個、2400多車次，清運垃圾10000多方。新建了12個公廁和22個垃圾池。治理了衛(wèi)生死角，建立了長效機制，營造了干凈、衛(wèi)生、文明的生活環(huán)境。投資30余萬元修建東河大壩450米，不僅徹底改善了原先“垃圾灘”的面貌，而且為防汛工作打下了基礎,為本村的新農(nóng)村建設規(guī)劃提供了條件。在上級水利部門的大力支持下，先后投資23萬元，新打機井一眼，新建300立方蓄水池一個，更換供水管道。完成了本村的安全飲水工程，解決了村內(nèi)人畜吃水的問題。投資20萬元，將清潔能源煤層氣收入，目前全村80%的戶都用上了清潔衛(wèi)生的煤層氣。先后投資190余萬元，硬化了村內(nèi)的大街小巷35000余平方米。并在村內(nèi)主要街道鋪設下水管道4000多米，徹底解決了村民出行難的問題。投資18萬元購置了配套的健身器材，不僅為群眾健身提供了方便，還豐富了村民的生活。投資20萬元在村東公路邊實行新村試點工程。安裝12組太陽能路燈，為亮化工程奠定基礎。投資120余萬元興建x村休閑文化廣場，目前已全部完成投入使用。投資12萬余元在全村主要街巷安裝了監(jiān)控設備，促進了社會的團結(jié)和諧，維護了社會穩(wěn)定。集中力量完成了集體林權(quán)制度改革，率先完成了集體林權(quán)制度改革的任務，受到了黨委政府的表彰。
xx年，全村糧食總產(chǎn)440.1噸，平均畝產(chǎn)215.2公斤。經(jīng)濟總收入650萬元，人均純收8444元。有村辦醫(yī)療診所1所，合作醫(yī)療參加保率達到100%。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險行參保率達先進水平。六年制小學1所，在校學生100余人。“戶戶通”工程全部完工。我村作為沁水縣的基層組織建設先進村，多次榮獲縣委政府“先進基層黨組織”、“和諧村”“優(yōu)秀農(nóng)村基層黨組織”等榮譽稱號。
從我村的經(jīng)濟收入和來源看，我村的經(jīng)濟發(fā)展后勁不足，經(jīng)濟發(fā)展渠道單一;從經(jīng)濟發(fā)展的格局看，小農(nóng)分散型經(jīng)濟占比較大，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局有很大差距。從對我村的發(fā)展現(xiàn)狀來看，我個人感覺主要是以下幾個方面原因造成了我村經(jīng)濟發(fā)展相對滯后。
(1)養(yǎng)殖經(jīng)濟發(fā)展缺乏規(guī)?；I(yè)化、生態(tài)化。養(yǎng)殖作為帶動我村經(jīng)濟發(fā)展的主要力量效果還不是很明顯，大多數(shù)百姓還是單純的依靠種植業(yè)，缺乏有效的增收渠道。專業(yè)化、高效化、生態(tài)化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是如今推動村級經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，這也是未來農(nóng)村發(fā)展的真正潛力所在。而我村目前的農(nóng)業(yè)格局則僅僅是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展道路上邁出了一小步，與規(guī)模化、專業(yè)化、高效化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式存在著較大的差距。
(2)薄弱的集體經(jīng)濟，無法支撐村居更大的跨越發(fā)展。目前我村集體經(jīng)濟收入主要來源為上級撥款和一個石料廠。集體資產(chǎn)總額少。無其他集體經(jīng)濟來源，村級財政情況十分窘迫，過去五年的基礎設施建設都是靠借貸完成的，目前仍有200多萬外債沒有解決。無疑直接影響到我村的發(fā)展，xx年以來，許多基礎設施建設的開展和公用事業(yè)的進行都因為村集體無經(jīng)濟收入而擱淺。薄弱的集體經(jīng)濟無法支撐我村較大的跨越發(fā)展，只能勉強維持正常的運轉(zhuǎn)。
(3)部分村、組干部工作熱情不高。一些村干部反映由于工作復雜、報酬低，工作難做，干部難當，工作積極性不高。
(4)基層黨組織建設存在薄弱環(huán)節(jié)。成員年齡結(jié)構(gòu)老齡化，青年人外地務工，黨組織活動開展困難。
(5)村民思想觀念不夠開放，精神生活單調(diào)乏味。突出表現(xiàn)就是村民無事以打麻將打發(fā)時間。在農(nóng)民增收工作中，雖經(jīng)村委多次會議商討，組織村民參觀學習，但是真正的付諸行動時大部分村民對增收計劃都是不愿意冒風險，存在觀望保本的態(tài)度。在七月份的洪澇災害中，部分村民存在“等、靠、要”的思想，自己不積極主動的去防災減災，在等政府的救濟和撥款。
1、在積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的同時，積極開發(fā)多種經(jīng)濟增長渠道，打破單一性的發(fā)展格局。
建議：以我村的現(xiàn)有實際情況來看，我村森林資源和水資源豐富，土地條件得天獨厚，優(yōu)越的地理位置和便利的交通環(huán)境將會給我村的苗木發(fā)展帶來極大的促進作用。
2、加大招商引資力度。
建議：村里的招商引資工作一直沒有起色。建議繼續(xù)加大招商引資力度，力爭將有意向的項目盡快落實，帶動本村經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)。
3、針對部分村干部工作熱情不高的問題可以考慮從以下幾個方面解決：(1)加強干部學習。采取理論結(jié)合實際，采取多種形式，有計劃、有步驟、有重點地對村干部進行基本理論、政策法規(guī)、管理知識和市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)等知識的培訓，提高村干部隊伍依法施政的水平，增強他們做群眾工作的本領及帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟、共同致富的能力。(2)適當改善村、組干部待遇。采取靈活的方式，如根據(jù)各個村干部負責的工作的開展情況，根據(jù)個人工作業(yè)績給予適當?shù)莫剟睿蕴岣叽?、組干部的工作積極性。
4、生產(chǎn)要發(fā)展，集體經(jīng)濟要壯大。首先，要加強學習。當今社會是一個信息社會，面對時時處處產(chǎn)生的大量的新事物、新情況、新問題，不管是老干部還是新干部都必須加強學習，提高新形勢下做好農(nóng)村工作的本領。其次，要真正樹立起尊重知識、尊重人才的意識，并努力將其落到實處，善于和農(nóng)村的致富能人保持有效的信息交流，及時把獲取致富的信息反饋給農(nóng)民。再次，要采取走出去請進來的辦法，充分發(fā)揮各類專家和研究咨詢機構(gòu)指導農(nóng)村工作的作用，擴大信息的來源。
5、鑒于我村農(nóng)民文化偏低的實際，為了讓農(nóng)民能夠?qū)W得進，用得上，在送科技進村入戶的工作中，注重改進方法，采取理論培訓與現(xiàn)場指導相結(jié)合，理論講解與參觀大戶，由大戶現(xiàn)身說法，深入農(nóng)戶進場指導等方法進行，應該是能收到事半功倍的效果的。
6、開展豐富多彩的集體文化活動，以此來帶動村民的學習積極性和思想的開放性，要弘揚表現(xiàn)優(yōu)異的正能量，抵制消極落后的負能量，利用“三八”、“五四”、“七一”、正月十五等活動組建村極廣場舞健身隊，八音會，從文化入手，從轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷乃枷胗^念，增強他們自力更生，艱苦奮斗的信心，從而首先實現(xiàn)思想上的增收，進一步帶動收入上的增收。
作為一名大學生村官，我將繼續(xù)認真學習貫徹科學發(fā)展觀，學習黨在農(nóng)村的各項路線方針政策和農(nóng)村相關法律法規(guī)，深入農(nóng)村，積極與村民和村黨員干部溝通，積極為村兩委建言獻策。
在今后，我將繼續(xù)在村兩委領導下，銳意創(chuàng)新，奮發(fā)進取，以維護本村社會穩(wěn)定為前提，以促進本村村民增收為目標，扎實推進新農(nóng)村建設，為x村的經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)全面進步做出自己的貢獻。
大調(diào)研大走訪調(diào)研報告篇十二
為做好群眾路線教育調(diào)研，旬陽縣組織大學生村官開展“百日大走訪”活動，以“六個一”為載體，深入基層、了解社情、傾聽民聲，轉(zhuǎn)變工作作風，增強宗旨意識，提高服務群眾能力。
走訪一遍全村農(nóng)戶。開展以“訪民生、知民情、解民困”為主題的大學生村官民情大走訪活動。大學生村官通過談心談話、走訪調(diào)查、節(jié)日慰問等形式，與群眾拉家常、增感情、講政策、謀發(fā)展，充分掌握村情民意，把黨的十八大精神和路線方針政策傳遞到千家萬戶。每名大學生村官在活動期間走訪群眾80%以上，做到黨員必訪、村組干部必談、“兩代表一委員”必談、群眾代表必訪、五保戶和低保戶必訪、信訪戶必訪。
記錄一本民情日記?？h委組織部為全縣大學生村官統(tǒng)一制作發(fā)放《駐村日記》手冊，記錄日常工作及民情走訪情況。詳細記錄每個農(nóng)戶的家庭人口、年齡結(jié)構(gòu)、住房情況、收入水平、收入來源、存在困難等家庭基本情況，以及惠民政策落實情況和群眾對鄉(xiāng)村發(fā)展等方面的意見建議等。
寫好一份調(diào)研報告。通過總結(jié)民情大走訪活動，每名大學生村官形成一份包括村情概況、存在問題、原因分析、發(fā)展建議等內(nèi)容的高質(zhì)量調(diào)研報告。報告做到直面問題、數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容詳實、實例感人、建議可行，結(jié)合工作實際，提出自身工作的具體打算。調(diào)研報告確保真實反映本村情況，撰寫完成后，由鎮(zhèn)黨委嚴格把關。
作出一份公開承諾。大學生村官根據(jù)發(fā)展需要和走訪戶的實際困難，就具體工作打算進行公開承諾。承諾內(nèi)容需貼切實際、具可操作性。承諾內(nèi)容在鎮(zhèn)宣傳欄及各黨(村)務公開欄進行公示，接受群眾監(jiān)督。同時將本年度承諾內(nèi)容發(fā)放給走訪農(nóng)戶，讓全體村民參與監(jiān)督。各鎮(zhèn)定期對承諾內(nèi)容落實情況進行跟蹤督促，在年底召開承諾考評會，對每人承諾進行總結(jié)、評價。
聯(lián)系一戶困難家庭。建立大學生村官與貧困戶“一幫一”的結(jié)對幫扶機制。由鎮(zhèn)黨委結(jié)合實際確定幫困戶對象，幫扶時間為一個聘期。幫扶情況每年進行考核，聘期滿進行總結(jié)匯報，并作為聘期考核依據(jù)。大學生村官通過對幫困戶采取“幫解困、幫技能、幫信息、幫維權(quán)、幫思想”等一系列幫扶措施，傾聽群眾心聲，發(fā)揮自身優(yōu)勢，以力所能及的方式進行幫扶。
辦好一些惠民實事。各鎮(zhèn)根據(jù)實際，組織大學生村官開展推廣先進農(nóng)技、調(diào)解矛盾糾紛、提供代辦服務等活動，設立大學生村官“便民熱線”和“便民服務崗”，讓大學生村官為村民辦好一些既是群眾關心期盼，又是自身力所能及的實事好事，進一步暢通大學生村官與群眾直接聯(lián)系渠道，充分發(fā)揮大學生村官的模范帶頭作用。
大調(diào)研大走訪調(diào)研報告篇十三
一、行政村概況
柯城區(qū)石梁鎮(zhèn)張西村原名西坑村，19xx年改為現(xiàn)名，其位于衢州市西北部，距市區(qū)23公里。全村現(xiàn)有118戶，319人口，3個村民小組，勞動力170人（男：100人，女：70人），有五保戶2人，低保戶9戶，殘疾人7人，低收入農(nóng)戶27戶。全村耕地面積61畝，人均不到0.2畝，林業(yè)用地10095畝，其中竹林3200多畝。村級配套組織結(jié)構(gòu)健全，全村黨員17名，建黨對象1名，村兩委成員7名，4名支委、3名村委。
農(nóng)民的主要是收入來源為毛竹、茶葉、柑桔以及農(nóng)家樂旅游。20xx年全村人均收入為2899元，其中柑桔種植收入144.95元，占5%；竹產(chǎn)業(yè)收入1014.65元，占35%；茶葉收入434.85元，占15%；農(nóng)家樂收入289.9元，占10%；外出務工收入869.7元，占30%；其他收入144.95元，占5%。
“三民工程”實施以前，由于各種原因村務材料缺失、遺漏，都會影響村務正常開展。村干部對當?shù)卮迕竦臏贤私庖策€不是很到位，在一定程度上影響了村兩委的決策。然而，自“三民工程”實施以來，這些問題引起來村黨員、干部的高度重視。他們深入到群眾當中，不辭勞苦，建立起了完善的村民檔案，定期與村民進行溝通，切實解決好村民的頭等大事，做到“想民之所想，急民之所急”。
二、該村實施“三民工程”的具體過程與情況
按照鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署，村兩委決定用三個月時間開展推進“三民工程”建設集中專項行動，以進一步健全完善民情檔案，深化民情溝通，切實加強為民辦事全程服務工作。專項行動分為四個階段，即“民情再調(diào)查”、“溝通再深化”、“服務再提升”、“制度再健全”四個階段，每個階段各有側(cè)重，逐步實現(xiàn)民情檔案規(guī)范化、民情溝通常態(tài)化、民事服務全面化、工作機制長效化。
1、民情調(diào)查階段（5月31日—6月20日）。主要做好三項工作：一是干部大走訪。村干部集中參與走訪工作，班子成員要帶頭走訪，對每村每戶做到全面走訪。特別是對大戶、困難戶等重點戶要深入走訪，訪貧問苦，問計于民。二是民情大調(diào)研。走訪過程中與村干部談心談話，充分溝通交流。認真聽取群眾的需求和呼聲，切實掌握農(nóng)村黨員群眾的要求；要廣泛征求基層黨員群眾的意見建議，了解群眾的意見想法和建議。三是檔案大補充。要對原有民情檔案進行核實、補充和完善，并對紙質(zhì)檔案進行整理完善歸檔。隨時掌握，及時更新，確保村情民情檔案所反映情況的完整、真實、準確。
2、溝通再深化階段（6月21日—7月15日）。主要做好三項工作：一是村情民情定期分析。嚴格執(zhí)行村級組織逢五集中辦公制度，每旬開展一次民情分析。組織黨員群眾廣泛開展討論，在傾聽民意、集中民智的基礎上，形成共識并作出相應承諾，承諾事項要記錄村情民情檔案。二是重點問題專人專案。對一些重點、疑難或苗頭性問題，要落實專人重新開展調(diào)查了解，切實掌握真實情況，做深做細工作，并提出問題解決意見和措施，切實消除影響社會和諧穩(wěn)定的苗頭隱患。三是處理結(jié)果反饋公開。建立結(jié)果反饋機制，在下一次“民情溝通日”活動或通過村務公開欄定期公開等形式進行反饋，對一時解決不了的要作出合理解釋。
3、服務再提升階段（7月16日—7月31日）。主要做好三項工作：一要完善鎮(zhèn)便民服務中心職能。要整合各部門辦事窗口，凡是與企業(yè)、群眾生產(chǎn)生活密切相關的審批、綜合服務事項，切實做到群眾辦事一門受理、全程服務、一站辦結(jié)。二要健全為民辦事服務網(wǎng)絡。各村級便民服務代辦點，作為鎮(zhèn)便民服務的.延伸機構(gòu)，代辦員要為群眾辦事提供便利服務。建立“三民工程”建設網(wǎng)絡平臺，鎮(zhèn)設立網(wǎng)頁，村級設立信息窗口。積極推進村級信息網(wǎng)上公開，大力開展鎮(zhèn)村商務宣傳，嚴格執(zhí)行涉密計算機保密管理規(guī)定。三要集中解決一批問題。集中力量，合力解決一批群眾反映強烈的熱點難點問題。對于能夠代辦的事項盡力代辦，對程序簡單、可當場辦理的申請事項即受即辦。
4、制度再健全階段（8月1日—8月20日）。為克服“三民工程”建設要克服搞形式、“走過場”的思想，結(jié)合實際，立足長遠，逐步形成科學合理的長效機制和制度。一是健全走訪調(diào)查制度。村干部帶頭開展村情民情調(diào)查，駐村干部要發(fā)揮走訪中堅力量作用，經(jīng)常地到聯(lián)系村了解村情民意，每周不少于3次，要結(jié)合網(wǎng)格化管理工作，每月至少走訪農(nóng)戶10戶，及時掌握村基本數(shù)據(jù)、農(nóng)戶基本情況和民生服務情況等內(nèi)容，努力實現(xiàn)網(wǎng)格化管理，面對面服務。二、是健全資源共享機制。要主動與相關部門加強配合對接，將現(xiàn)有的有關檔案資料與村情民情檔案進行有效整合，充實豐滿到農(nóng)戶檔案中，切實提高村情民情檔案的質(zhì)量，增強檔案利用率。三、是健全重大事項包案制度。鎮(zhèn)、村建立重大事項辦理責任機制，對梳理出來的與群眾生產(chǎn)生活密切相關的綜合服務方面的重大事項，一時不能辦理的或辦理難度較大的，要實行各級領導層層包案，實行“一事一議一決策”，包案領導、責任單位要及時對接相關職能部門解決疑難事項，并在承諾期限內(nèi)幫助群眾辦理好有關事項。
三、“三民工程”的實施成效
1、村兩委的決策更加科學民主化。建立民情檔案，把百姓情況裝進心里，掌握村情、戶情，村級經(jīng)濟發(fā)展項目不再由少數(shù)村干部拍腦袋決定。去年，民政部門下發(fā)一筆資金補助特困戶，需要村里核定名單。如果召開村民代表、黨員大會討論決定，要發(fā)誤工補貼，得開支1340元；不開大會討論，僅由村“兩委”干部決定的話，在村民眼里又難顯公平公正。張銀成說：“按照民情檔案信息，選最困難的吳秋美等4戶農(nóng)戶拿補助，經(jīng)公示，村民沒意見?！?/p>
2、完善村里的基礎設施建設。截止10月30日，村里投入40多萬元，進一步完善了村莊的`基礎設施建設，新建停車場蓄水壩一座、村公廁一座、村廊橋一條，400米長的花臺一條、小蓄水池3處、4000米長的游步道，這些設施的建設不僅方便了群眾生產(chǎn)、生活，也提高了農(nóng)家樂旅游品位，促進了農(nóng)家樂旅游的發(fā)展。
3、村容村貌取得了很大的改善。根據(jù)鎮(zhèn)里的統(tǒng)一部署，我們開展了村莊環(huán)境衛(wèi)生整治，成立垃圾集中處理領導小組，制定了村莊整潔守則、門前三包制、衛(wèi)生督查制度以及出臺了張西村環(huán)境衛(wèi)生考核辦法，村里投入6000元配強了村莊衛(wèi)生保潔隊伍，并新增了垃圾桶、垃圾車等設備，使村莊環(huán)境得到了進一步提高，村民人居環(huán)境得到了改善。
四、關于“三民工程”實踐對加強農(nóng)村基層黨的建設工作的重要意義
凝聚人心民心，先鋒形象樹起來。把黨員先進性充分體現(xiàn)在為人民服務當中，在黨組織的帶領下，廣大黨員真心實意為民辦實事，做好事，解難事，以實際行動做到“我為黨旗增光輝”。他們經(jīng)常深入農(nóng)民群眾，及時掌握村情民意，在更新、完善民情檔案的基礎上，更好地與群眾溝通交流，更好地開展全程服務，推動了鄉(xiāng)村干部從“對上負責”向“對下負責”轉(zhuǎn)變，贏得了群眾對村干部和村里工作的大力支持，改變了村民對機關部門存在的“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”不良印象。
增強了黨員的榮譽感和責任感。在“三民工程”的影響帶動下，黨員職工投身于企業(yè)生產(chǎn)的積極性提高了，黨員之間、群眾之間“爭、趕、學、超”的氛圍日益濃厚，黨員的模范帶頭作用進一步得到體現(xiàn)。同時，通過“黨員示范崗”和“黨員責任區(qū)”等載體，黨員自覺在安全、質(zhì)量等方面作好表率，推動了張西村整體發(fā)展水平的提高。通過實施“三心工程”這一具體有形的載體，為黨員發(fā)揮作用提供了舞臺，增強了廣大黨員的榮譽感和責任感。
五、在“三民工程”制度實踐中存在的主要問題
1、認識還不夠到位。有些領導干部對實行責任制的重要性、必要性和緊迫性認真不夠。具體表現(xiàn)在：一些村干部認為“三民工程”和其它一般的民生工程、活動沒有什么區(qū)別，沒有把“三民工程”擺在重要位臵，這樣勢必就影響到了他們在落實該項政策的積極性，沒能讓村民們體會到“三民工程”帶來的實惠。
2、責任追究機制有待完善。在責任分解方面，有的只寫在文件里，沒有落到實處；有的責任條款過于籠統(tǒng)，責任內(nèi)容不明確，存在責任交叉和責任空擋現(xiàn)象；有的結(jié)合實際不夠，基本上是照搬上級的責任分工辦法。在責任考核方面，有的考核指標體系不科學，考核程序有問題，具體操作時隨意性大；在責任追究方面，一是程序不明確；二是政策界線不明確。
六、在深化、完善“三民工程”制度，鞏固工作成果方面有何建議
1、加強村干部思想作風建設，提高他們對“三民工程”的認識。“三民工程”是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、推進基層民主政治建設的一項重大民生工程，需要各級領導班子和領導干部齊心協(xié)力抓。鎮(zhèn)政府、黨委要定期組織對村干部進行“三民工程”相關知識的培訓，與時俱進，提升村干部的“軟實力”，不折不扣的完成“三民工程”。
2、要進一步搞好責任分解。這是落實責任制的基礎，也是進行責任考核和責任追究的前提。一是要細化責任劃分，二是要明確責任要求和工作標準，對所承擔的責任，應達到什么標準，要一一予以明確。只有這樣，才能使責任真正落到實處，責任考核、責任追究才有了依據(jù)。
七、您在工作實踐中的理論思考
“三民工程”建設是健全完善黨領導下的村民自治運行機制、推進基層民主政治建設的需要，也是推進社會主義新農(nóng)村建設的重要保障。無論是從“三民工程”建設的本質(zhì)要求、目標任務，還是從推進“三民工程”建設的路徑選擇和所維護核心價值觀，都是和黨中央領導提倡科學發(fā)展觀中以人為本的發(fā)展理念相一致。各級政府、黨委和村干部要進一步統(tǒng)一思想，增強日常工作在推進“三民工程”建設過程中的自覺性。
各級政府、黨委和村干部在推進“三民工程”建設過程中，要建立對人民群眾的深厚感情，真心實意為群眾排憂解難；要多關注一些創(chuàng)新性的做法，加大服務力度，并督促政府進一步完善服務體系、創(chuàng)新服務模式，推動政府向服務型轉(zhuǎn)變；同時，要建立健全一整套的長效機制，不斷推動“三民工程”向縱深發(fā)展，為推進衢州高起點、跨越式、可持續(xù)發(fā)展作出應有貢獻。
大調(diào)研大走訪調(diào)研報告篇十四
本文目錄
2020年走訪調(diào)研報告
農(nóng)村掛包幫轉(zhuǎn)走訪工作三嚴三實調(diào)研報告
社區(qū)民情走訪調(diào)研報告
赴肢殘協(xié)會等單位走訪調(diào)研報告
1月29日，在旺蒼縣司法行政系統(tǒng)“三大走訪”活動動員大會上，縣司法局黨組書記、局長何凱就全縣司法行政系統(tǒng)深入開展親情幫教、真情幫扶和“訪民情、聚民智、解民憂、惠民生”三大走訪活動進行了安排部署。會后，我所深入基層、深入群眾，開展了送溫暖、送法律、送服務的大走訪活動。在走訪過程中司法所干警聽民聲、訪民意、察民情、排民憂、解民難，受到了人民群眾、社會各界的一致好評。
“大走訪”實踐活動，是深入學習實踐科學發(fā)展觀、切實維護社會和諧穩(wěn)定、積極構(gòu)建和諧警民關系而作出的一項重大決策，是新形勢下進一步繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、堅持走群眾路線的客觀要求，對于做好當前基層司法行政各項工作，推動司法行政事業(yè)長遠發(fā)展，都具有重要意義。實踐證明，“大走訪”實踐活動增進了司法干警與人民群眾的感情，拉近了司法行政機關與人民群眾的距離。通過二十多天的走訪，我所圓滿完成了調(diào)研走訪任務，現(xiàn)將有關情況報告如下。
走訪期間，我所共走訪了農(nóng)戶27戶，包括貧困家庭2戶，經(jīng)濟收中等以上家庭25戶;走訪活動通過實地調(diào)研、入戶走訪和座談會的形式，向群眾宣傳黨的路線、方針、政策以及與群眾密切相關的國家法律法規(guī)，宣傳xx年我縣司法行政工作的主要舉措和司法所的工作職能，聽取了群眾對基層司法行政工作的意見和建議。
當前基層各種關系基本協(xié)調(diào)，社會基本穩(wěn)定，人民生活不斷提高。但是隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，一些關系與矛盾趨于復雜和緊張，存在著某些不安定的隱患和不和諧的因素，影響社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當前農(nóng)村社會矛盾糾紛的主要種類有以下兩類。
1、群眾與村委會間的矛盾糾紛。
(1)、干部作風問題。由于村領導班子成員素質(zhì)參差不齊，在政策執(zhí)行上時常出現(xiàn)偏差，對待群眾工作方法簡單粗暴，缺乏耐心細致的說服教育工作，對人民群眾反映的問題敷衍塞責，推諉拖拉，對正當要求置若罔聞，對出現(xiàn)的矛盾糾紛不能及時調(diào)處，常搞高壓政策或“一言堂”，以人治代替法治、從而使小糾紛激化成大矛盾，因基層干部工作方式簡單粗暴而引發(fā)的上訪事件時有發(fā)生?；鶎痈刹颗c群眾的惡性互動引起了雙方的對立，基層群眾把對個別干部的埋怨轉(zhuǎn)化成對政策的不理解和對村委會的不信任。而群眾的上訪也讓村委會把其劃為“刁民”，干群關系逐步緊張。
(2)、管理職能與體制問題?；鶎咏M織、網(wǎng)絡建設不健全，群防群治作用發(fā)揮不好。一些村莊綜治網(wǎng)絡、人民調(diào)解網(wǎng)絡不健全，既缺乏培訓機制，又缺乏激勵機制和缺乏考核機制，機制的不健全導致在基層工作中，基層網(wǎng)絡作用發(fā)揮不好，對因宅基地、土地、婚姻、鄰里關系等引發(fā)的民事糾紛不能及時妥善化解處理。矛盾長期得不到化解，基層群眾對村委會的信任度成下降趨勢。
(3)、民主管理方面的問題。當前，農(nóng)民的民主法制意識逐步增強，然而少數(shù)村干部在村級集體事務管理中，沒有真正貫徹“四民主兩公開”，最多是形式上做到了村務、財務公開，但對于涉及村民利益的重大事項，只是個別領導開個會就研究決定了，決策的不公開極易引發(fā)村民不滿，村民代表會和村民議事會多數(shù)形同擺設，村務管理缺乏有效的監(jiān)督。群眾對干部多心、不放心，有意見，反映村干部吃喝貪占和財務混亂的越級上訪問題仍居高不下。
2、群眾與群眾之間的矛盾糾紛。
由于法律條文枯燥難懂，群眾對法律、法規(guī)認識不到位， 鄰里發(fā)生糾紛后不能正確運用法律武器維護自身權(quán)益，而基層組織又不能及時化解矛盾，從而導致鄰里之間矛盾不斷加深，家庭內(nèi)部成員之間關系不斷惡化。這些糾紛糾紛既影響著村內(nèi)的和諧、村風的健康發(fā)展，也使干群關系進一步惡化。群眾間的糾紛主要表現(xiàn)為：
(1)、因宅基地、責任田引起的糾紛。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高，法治與村規(guī)民約、歷史與現(xiàn)狀的沖撞，村宅基地糾紛正呈逐年增多之勢。主要因村莊集鎮(zhèn)規(guī)劃不夠科學與規(guī)范;部分村民法律意識較為淡漠，對有關的法律法規(guī)充耳不聞、視而不見，“自主翻建或新建”，以致侵犯了他人的宅基地使用權(quán)或集體土地所有權(quán)而引發(fā)的矛盾糾紛;加之現(xiàn)在農(nóng)村年青人往往不愿意與父母住在一起，某些村民在翻建房屋時，為了能讓自己和父母分開居住“建新不拆舊”，形成事實上的“多占搶占”，而產(chǎn)生了矛盾糾紛;有一些村干部不按法律、村規(guī)民約辦事，亂許口，亂批地，也造成了許多糾紛;宅基地糾紛，往往特別難調(diào)處。
(2)、因家庭、婚姻關系引起的糾紛。伴隨著人們婚姻家庭觀念的轉(zhuǎn)變，近年來家庭婚姻類糾紛成逐年上升趨勢，農(nóng)村離婚率逐年上升，婚姻矛盾逐年升級。農(nóng)村倫理道德遭到?jīng)_擊，甚至引發(fā)家庭暴力，虐待婦女、兒童、老人等犯罪現(xiàn)象。
一是農(nóng)村社會矛盾糾紛類型的多樣性。矛盾糾紛由傳統(tǒng)的婚姻家庭、繼承、贍養(yǎng)、鄰里等民間糾紛擴展到以經(jīng)濟利益訴求為主要特征的新型矛盾糾紛。這類矛盾糾紛以利益沖突為特征，涉及政策、法律、經(jīng)濟和社會生活等方方面面，調(diào)處難度大，易形成上訪和群體性事件，已成為影響社會穩(wěn)定的熱點、難點問題。
二是農(nóng)村社會矛盾糾紛主體的群體性。當前很多矛盾糾紛，如災后重建、白棗公路等引發(fā)的矛盾糾紛，由于糾紛主體利益一致，要求相似，往往“一枝動而百枝搖”，同時隨著農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，越來越多的農(nóng)民民主法制意識不斷增強，組織化程度不斷提高。個別群眾為了實現(xiàn)自己的個人利益，或者串聯(lián)上訪，或者鼓動、支持、參與集訪。許多糾紛如果處理不當，極易引發(fā)群體性事件。
三是農(nóng)村社會矛盾糾紛調(diào)處的艱難與復雜性。過去的糾紛多發(fā)生在個人與個人之間，調(diào)處時當事人的情緒也較為溫和，現(xiàn)在的矛盾糾紛多由經(jīng)濟利益沖突引發(fā)，且大多發(fā)生在個人或群體與企業(yè)、基層組織、政府部門之間，有些群眾一旦發(fā)生糾紛就找政府解決，有時將矛頭指向政府部門，導致個人與組織、干部與群眾之間矛盾不斷上升，甚至還有相當一部分矛盾糾紛當事人抱著“小鬧小解決、大鬧大解決”的錯誤想法，為引起政府關注而采取越級上訪、集體上訪形式，以求達到自己的目的，情緒容易失控，行為較為激烈，給矛盾的調(diào)處帶來了相當大的難度和復雜性。
四是農(nóng)村社會矛盾糾紛當事人尋求解決糾紛的方式呈現(xiàn)激烈化。矛盾糾紛的當事人為維護自身的權(quán)益，在矛盾出現(xiàn)之初，大多都能通過正當?shù)耐緩胶褪侄螌で簏h政組織和有關單位部門解決紛爭，希望能公正、公平地解決問題。但是，一些重大復雜疑難的矛盾糾紛沒有能達到自己希望的結(jié)果。當事人往往采取群體圍攻、上訪甚至以武力相威脅的手段，迫使有關部門解決問題，從而引發(fā)了的群體性上訪事件，而政府部門對待這些非正常上訪事件，往往片面強調(diào)“和諧穩(wěn)定”在處理問題中往往做出過多的妥協(xié)，最后事情雖然得到解決，但卻在社會上造成人民群眾信訪不信法的惡劣影響。
農(nóng)村社會矛盾糾紛的產(chǎn)生有其深刻政治經(jīng)濟根源和社會背景，其形成的原因是多方面的。主要表現(xiàn)為：
1、少數(shù)群眾追求個人利益的思想過于片面化。
2、干部的宗旨意識淡薄、缺乏高度的政治敏銳性。
3、基層組織建設薄弱，尤其是村一級干部參加政策理論學習不夠，對法律知識掌握得不多，處理問題時主觀因素影響大。
4、宣傳解釋工作做得不深入細致，法律法規(guī)宣傳力度不大。
5、對熱點難點問題處理得不夠穩(wěn)妥。
。
矛盾是不可避免的，有效預防和及時化解基層矛盾是基層政府及司法所必須直面面對的。
1、預防基層矛盾糾紛的對策。
(1)、加大普法力度，促使群眾知法、遵法、守法。現(xiàn)在，我國已進入“”普法階段，在總結(jié)以往普法經(jīng)驗的基礎上提高認識，加大對普法宣傳的投入。
(2)、健全制度，依法管理，緩和干群關系。在健全村務管理制度中，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，尤其是司法所應該充分發(fā)揮指導作用，幫助村級自治組織健全村務管理制度 (村規(guī)民約、自治章程) ，同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應加強對村主要干部的考核，制定出相關考核辦法。通過加強鞏固黨組織在農(nóng)村工作中的領導核心地位，規(guī)范黨務、村務行為，加快基層民主化進程，從根本上減少或杜絕了因村務管理混亂而產(chǎn)生矛盾糾紛。
(3)、依法行政、減少行政糾紛。行政機關工作人員應認真學習《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政復議法》及其 行業(yè)法律法規(guī)，做到廉潔自律、依法行政、不損群眾利益，從而減少矛盾糾紛，促使社會和諧。
(4)、健全法律援助渠道。
法律援助是一項重要的法律制度，是社會文明進步的象 征和司法公正的標準，是構(gòu)建社會主義和諧社會推進社會主 義民主法制建設的必然要求。法律援助能為矛盾雙方當事人 提供法律救助，使當事人在解決矛盾糾紛時清楚認識到自己 的權(quán)利、義務，促使矛盾糾紛向雙方和解方面發(fā)展，為及時有效 調(diào)處創(chuàng)造有利條件。因此法律援助對于有效解決矛盾糾紛， 促進社會安定有序、和諧發(fā)展意義重大。
2、構(gòu)建化解矛盾糾紛的有效機制
按照：“整合力量，聯(lián)合維穩(wěn)，方便群眾，提高效能”的思路，立足于事前工作，建立并完善“大調(diào)解”矛盾糾紛調(diào)處機制。
(1)、著力構(gòu)建人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解 “大調(diào)解”矛盾糾紛調(diào)處機制。在健全組織網(wǎng)絡的基礎上，要明確責任，互通信息，綜合運用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三種手段，“三位一體， 四級負責”，努力形成上下聯(lián)動，立體防控的工作格局。 司法所、派出所、法庭等部門的工作人員要積極發(fā)揮各自優(yōu)勢，多方聯(lián)動，盡力化解矛盾糾紛。
(2)、建立協(xié)調(diào)機制，實現(xiàn)大調(diào)解工作有機銜接。一方面，充分發(fā)揮鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組三級調(diào)解組織在矛盾糾紛預警、控制、調(diào)解方面的獨特功能，努力形成上下配合、協(xié)調(diào)運作的工作合力。
另一方面，盡力規(guī)范調(diào)處程序，確保人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三種調(diào)解手段密切配合，有機銜接，打好“組合拳”，通過“分級調(diào)處”、“ 包案制”等工作機制將各種矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
把工作與群眾路線相結(jié)合，是政法機關的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是做好新形勢下維護穩(wěn)定工作的根本保證。在此次“大走訪”實踐活動中，我所以“服務群眾、管理創(chuàng)新”為主題，以踐行“以人為本、執(zhí)法為民”為主線，以“聯(lián)系群眾、深入群眾、服務群眾、警民親近”為目標，努力塑造“ 作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、親民愛民”政法干警新形象。通過走訪活動，司法所干警讓群眾深刻感受到司法行政時刻就在身邊。通過深入基層、服務群眾，司法所干警做到了情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、情感融洽在基層。在以后的工作中，我所要將走訪活動形成制度化，把“大走訪”活動作為構(gòu)建和諧警民關系的重要切入點，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗，進一步健全完善活動的內(nèi)容、方式、方法并長期堅持，切實把這項活動上升為新形勢下構(gòu)建和諧警民關系，保平安保穩(wěn)定、促和諧促發(fā)展的重要載體。
2020年走訪調(diào)研報告（2） |
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縣鄉(xiāng)幅員面積27.68平方公里，有耕地661.8公頃。地處丘陵地區(qū)，四季分明，屬亞熱帶濕潤季風氣候。轄金6個村，56個村民小組。現(xiàn)有居民 3295戶，總?cè)丝?1495人。作為新區(qū)核心組成部分，鄉(xiāng)承擔著由發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)楣步óa(chǎn)業(yè)園區(qū)、奮力推進“產(chǎn)城一體”項目和新農(nóng)村建設重要任務。其中，過軍壩村、瓦房溝村為“掛包幫”活動聯(lián)系村。
過軍壩村位于鄉(xiāng)西南面，與本鄉(xiāng)村相鄰。全村共有8個社，841戶，2992人。該村是新區(qū)產(chǎn)城一體建設核心區(qū)。目前，開工在建項目均在該村范圍內(nèi)，園區(qū)基礎設施建設正全面快速推進。
根據(jù)市、縣開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動相關文件精神，為把“掛包幫”工作落到實處，我鄉(xiāng)迅速成立“掛包幫”活動工作領導小組，力爭為民排憂解難，為村共謀發(fā)展，并以召開座談會、走訪群眾等方式多次深入幫扶村進行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
村位于鄉(xiāng)北面，與本鄉(xiāng)以及市鎮(zhèn)村相鄰。全村共9個社，330戶，1016人(其中男528人、女488人)，耕地952畝，其中田528畝，土424 畝。已修村道路3.3公里，已整治山坪塘2口;實現(xiàn)全村戶戶通電，建成沼氣池200余口;林業(yè)方面完成退耕還林355畝，實施天保工程管護森林1000余畝，有9個林業(yè)站，9個天保站點，建成林木種苗基地9個，成立森林防火隊9個;建成服務站所場1個，獸醫(yī)站點1個;固定電話普及率達100部，移動電話用戶達300余戶，廣播電視覆蓋率達100%。
1.土地征用問題。新區(qū)產(chǎn)城一體項目所用土地，需按國家有關政策進行征用，不再進行流轉(zhuǎn)，確保園區(qū)建設順利推進。
2.建立失地農(nóng)民社會保障體系問題。需著手組織對新區(qū)產(chǎn)城一體項目所涉及村社失地農(nóng)民進行清理，按有關政策逐一建立生活保障、住房保障、醫(yī)療保障、就業(yè)保障、養(yǎng)老保障等各項基本生活保障。
3.關于基本生活保障資金問題。需按照土地征用有關政策解決失地農(nóng)民基本生活保障所需資金。
1.鄉(xiāng)村公路等級不高。雖然瓦房溝村的公路通達率較高，但等級不高，路面窄、路況不優(yōu)、抗災能力低，且無科學的生產(chǎn)道路。較落后的交通基礎設施制約了該村新農(nóng)村建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2.農(nóng)田水利設施薄弱。由于無骨干水利工程，十年九旱，人民群眾的生產(chǎn)、生活用水全靠天蓄積，特別是瓦房溝村山高溝夾，區(qū)域內(nèi)無干流經(jīng)過，積雨面小，蓄水設施缺乏，雨季雨水無法保蓄，僅靠幾口堰塘蓄水解決群眾生產(chǎn)生活用水。
3.農(nóng)村項目未整合啟動。瓦房溝村第二輪扶貧村計劃、民俗文化新村建設、土地增減掛鉤項目尚未整合啟動，規(guī)劃缺乏前瞻性。
(一)加強聯(lián)系，主動對接。鄉(xiāng)作為“掛包幫”活動的主體，鄉(xiāng)黨委、政府主要負責人充分發(fā)揮主觀能動作用，經(jīng)常深入過村、村，與村三職干部、困難戶進行對接，了解具體情況。同時，主動與聯(lián)系本鄉(xiāng)的縣長和縣府辦、縣交運局、縣投促委等聯(lián)系部門主要負責人進行匯報、對接、溝通，及時將過軍壩村、瓦房溝村的基本情況、急需上級領導和部門協(xié)調(diào)解決的事項作出詳細匯報。
(二)科學制定規(guī)劃。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)實際明確了爭取在xx年—xx年三年時間內(nèi)，將過軍壩村納入新區(qū)“產(chǎn)城一體”項目統(tǒng)一開發(fā)建設，建成優(yōu)美社區(qū)。將瓦房溝村建成生態(tài)、田園、鄉(xiāng)村旅游為特色的新農(nóng)村示范點，成為新區(qū)的后花園。同時，配合幫扶單位制定了過軍壩村、瓦房溝村三年幫扶規(guī)劃和年度計劃。
(三)加強基礎設施建設。完善各項基礎設施是農(nóng)民增收致富的首要條件，鄉(xiāng)黨委、政府積極與農(nóng)業(yè)、水利等相關部門聯(lián)系，加大農(nóng)村公路建設力度和農(nóng)田水利建設力度，爭取更多項目的扶持。
(四)搞好產(chǎn)城一體、新農(nóng)村建設和新村扶貧項目。過村已納入新區(qū)產(chǎn)城一體項目內(nèi)進行整體規(guī)劃、開發(fā)，需進一步加大同置信合創(chuàng)的合作力度，按照“一年打基礎、兩年出形象、五年成規(guī)模、八年建成”的目標，將其打造成為西南生態(tài)環(huán)境最美、綜合配套最全、產(chǎn)城融合最佳、運營效率最高的產(chǎn)城一體示范園區(qū)。積極向上匯報，盡快啟動瓦房溝村土地增減掛鉤建設項目、新農(nóng)村建設專項規(guī)劃和新村扶貧建設項目，以緩解園區(qū)用地指標壓力。同時將瓦房溝村打造成生態(tài)、田園、鄉(xiāng)村旅游新農(nóng)村示范點，成為新區(qū)后花園。
(五)認真開展結(jié)對幫扶活動。鄉(xiāng)黨政領導每人掛一個支部、聯(lián)系一戶幫扶群眾。幫助支部強化隊伍、加強建設、發(fā)揮堡壘作用;幫助所聯(lián)系農(nóng)戶尋找一條致富的路子。全鄉(xiāng)機關干部每2人聯(lián)系1戶困難群眾，結(jié)成幫扶對子，讓其早日脫貧。
(六)多形式加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。一是鼓勵村民借鑒好的經(jīng)驗，以大戶帶動小戶，大力發(fā)展桃子、枇杷等特色產(chǎn)業(yè)，作出屬于自己的特色農(nóng)業(yè)和旅游業(yè);二是加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓，邀請相關部門對全村進行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓，并通過村級廣播定期向村民講解相關農(nóng)業(yè)知識，幫助引導農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量;三是引進外來投資，有效利用現(xiàn)有資源，解決剩余勞動力就近就業(yè)，提高收入。
(一)搞好項目的申報和爭取工作。建議村、鄉(xiāng)、縣三級聯(lián)動，圍繞農(nóng)村基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)、民生、生態(tài)環(huán)境等領域，抓緊爭取并實施一批帶動作用強、投資見效快的重大項目。其中，瓦房溝村已納入第二輪扶貧村計劃，建議上級部門支持，力爭xx年啟動，并將民俗文化新村建設、增減掛鉤項目一并納入，爭取瓦房溝村早日脫貧致富。
(二)加大鄉(xiāng)村交通、農(nóng)田水利建設力度。建議通過上級部門爭取擴大村社道路、生產(chǎn)道路、農(nóng)田水利補助專項資金規(guī)模，進一步完善村道路和農(nóng)田水利建設管理機制，徹底解決道路、農(nóng)田水利問題。
(三)加大對人才、工作支持力度。按照放權(quán)活區(qū)精神，加大對人才、工作支持力度，確保產(chǎn)城一體項目順利推進。
2020年走訪調(diào)研報告（3） |
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市委辦社區(qū)民情調(diào)研小組
根據(jù)全市黨的群眾路線教育實踐活動安排，市委辦組織調(diào)研小組到聯(lián)系的丹溪社區(qū)開展民情調(diào)研。在走訪社區(qū)臨街店面過程中，經(jīng)營戶反映去年以來客流量不斷減少，而房租不降反升，幾乎難以承受，而房東堅持房租只漲不跌。調(diào)研小組又走訪了商貿(mào)區(qū)、化工路一些店面，發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象較為普遍。經(jīng)營戶與房東之間就租金問題形成了一個無奈的“囚徒困境”(兩個被捕囚徒之間的一種特殊博弈，說明個人理性有時能導致集體的非理性)，若長期得不到破解，勢必影響我市商貿(mào)業(yè)的持續(xù)繁榮。
經(jīng)營戶反映，xx年下半年客流量明顯減少，同樣的店面、經(jīng)營模式、商品價格，銷售額大約減少了一成，而店面租金卻普遍上漲了7%-10%，經(jīng)營壓力急劇加大。對于一般零售經(jīng)營戶而言，經(jīng)營凈利潤與租金比為1.5：1時，能感覺心理平衡;如果1-1.2：1感覺是在為房東打工;若凈收入還低于房租，則認為缺乏發(fā)展?jié)摿?如果是0.5：1，則大多數(shù)經(jīng)營戶都會選擇離開。以社區(qū)水果店為例，2間店面年租金7萬元，經(jīng)營毛利20-25%。xx年銷售額80多萬元，xx年只有70萬元，除去日常經(jīng)營開支、房租，凈利潤只有7.5萬元。而經(jīng)營戶在續(xù)簽
合同
時提出要減少房租，普遍遭到了房東拒絕。客流量減少的根本原因，在于我市正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的特殊時期，隨著低產(chǎn)值落后產(chǎn)能的逐步淘汰、企業(yè)技術(shù)改造升級和生活成本不斷上升，一大批低技能、低學歷、低收入的外來建設者轉(zhuǎn)移到其他地方(xx年義烏流動人口同比下降約4.6萬人，減幅3.34%。流動人口中從事生產(chǎn)制造加工行業(yè)的68萬人，占51.22%，較xx年減少了11.8萬人)。當然，隨著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也有新的外來建設者涌入義烏，帶來新的商機(流動人口中自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的38.4萬人，占28.9%，較xx年增加8萬人，增幅26.34%。大專及以上學歷增加了1萬多人，上升了0.91個百分點)。改變，需要成本和時間。如果房東不能根據(jù)市場形勢進行調(diào)整，一廂情愿要求保持甚至提高租金，最終經(jīng)營戶只得用腳投票，選擇離開義烏。逐步的更新?lián)Q代一旦演變成短時期內(nèi)的集體“逃離”，勢必對我市的店面商鋪造成雪崩式的沖擊，這對于一個商貿(mào)城市而言將會是沉重的打擊。
經(jīng)營戶與房東是個利益共同體，合則兩利，分則兩傷。店鋪租金本是經(jīng)營戶與房東雙方博弈的結(jié)果，由市場決定。但在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、市場急劇變化時期，如果雙方不能很好應對這種變化，一昧堅持既得利益不肯做出一點讓步，最終會使雙方陷入“囚徒困境”導致兩敗俱傷。房東不愿讓步原因有：
第一類是盲目樂觀，不能察覺發(fā)展形勢的變化。隨著房東經(jīng)濟的興盛，大多數(shù)房東的幸福指數(shù)很高，群眾開玩笑稱，男房東天天旅游、麻將、ktv，女房東則是購物、美容、看韓劇。心無壓力，生活固然滋潤，卻會逐漸跟不上經(jīng)濟社會發(fā)展節(jié)奏。一個有趣的對比：經(jīng)營戶每天起早摸黑，辛勞異常，但大都精神抖擻，也經(jīng)常關注財經(jīng)類新聞;而很多房東雖然生活安逸，卻大都精神不振，少了一股精氣神。一個小房東稱，他圈子里的朋友一年不看新聞聯(lián)播、義烏新聞的是普遍現(xiàn)象。很多房東總是認為“房租從來都是只有漲沒有跌的，店鋪從來不用擔心租不出去”。
第二類是怕冒風險，過于注重眼前收益。
去年的“雞毛換糖”再出發(fā)解放思想大討論，對房東經(jīng)濟過分繁榮的弊端進行了深入剖析，也讓一些房東意識到如果沒有產(chǎn)業(yè)的支撐，沒有城市承載力、競爭力的提升，房東經(jīng)濟是不可持續(xù)的。一些房東盡管也認識到只有主動適應市場的變化，通過降低房租、為經(jīng)營戶提供增值服務，才能實現(xiàn)雙贏，但真正要進行調(diào)價，又放不下眼前收益。有房東就表示，“將來的事說不準，即便降了房租也未必有利，還不如現(xiàn)在多收一點是一點”。
第三類是畏首畏尾，不愿積極改變。
調(diào)研中有房東表示，自己怕當領頭羊，如果其他店鋪租金沒有下調(diào)，自己下降了很可能會帶動周邊店鋪的整體下降，房東稱“那可是要被邊上的人罵死的”。于是，經(jīng)營戶和房東都只能苦苦支撐，等待新的轉(zhuǎn)機或是市場最終的“判決”。
借鑒經(jīng)濟學思維，破解“囚徒困境”當在機制引導、增進溝通理解、營造“友善”氛圍等方面著手，促進雙方達成共識，建立相對穩(wěn)固的利益共同體。
1.通過加強市場秩序監(jiān)管樹立遵守規(guī)則的社會導向。當前店面經(jīng)營戶對房東意見較大的是不顧合同隨意漲價。如一經(jīng)營戶反映，xx年在化工路租了一間36平方米的店面，當時合同約定連租3年，年租金13萬元，每年上浮8-10%，到xx年房價漲到22萬元。換個地方也是如此，只好每年換地方，又要重新裝修，由此造成時間、財務成本巨大損失。經(jīng)營戶表示，很多房東認為漲價天經(jīng)地義，想怎么漲就怎么漲，即便工商、法院介入也很難執(zhí)行到位。一旦發(fā)生糾紛，就算贏了官司生意也會大受影響。違反合同隨意漲價，不僅急劇加重經(jīng)營戶負擔，還會讓他們覺得義烏秩序不佳、規(guī)范不夠，對義烏持續(xù)繁榮的信心大受打擊。建議從規(guī)范秩序樹立良好導向的角度，加強監(jiān)管，打造誠信、公平、規(guī)范的市場經(jīng)營環(huán)境，切實維護經(jīng)營戶的合法權(quán)益，增強外來創(chuàng)業(yè)者對義烏的信心。
2.創(chuàng)新宣傳方式更好凝聚創(chuàng)業(yè)共識。以往宣傳主要依靠電視、報紙等主流媒體，以正面宣傳引導為主。而現(xiàn)實中許多房東生活壓力小、收入高，再加上生活習慣、生活圈子影響，對經(jīng)濟社會發(fā)展變化的敏感度不高。建議提高宣傳針對性，在內(nèi)容、形式和宣傳途徑方面有所創(chuàng)新。內(nèi)容上，盡量用通俗易懂、群眾能直觀感受的事例，如快餐店客流量、中低端手機銷售量、夜市攤位租金等方面的變化，以經(jīng)濟漫畫的形式讓群眾愿意看、能看懂、看了有印象。更好發(fā)揮社區(qū)的宣傳作用，把宣傳內(nèi)容放到社區(qū)電梯間、樓道處以及公共娛樂場所等，讓更多房東有機會看到。宣傳途徑上，更加重視qq、微信等新媒體作用，通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一些外地或歷史上因創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新而成功，因自滿守成而衰敗的故事傳奇，讓他們看了有興趣、有感觸。
發(fā)展實踐早已表明，無論是個人還是地方，一旦失去了拼搏進取的創(chuàng)業(yè)精神，無論多么富有終究都會走向衰敗。歷史上湖(州)商的興衰就極具警醒意義(1876年前后湖商鼎盛時期，僅“四象八牛七十二金狗”財富就達8000萬兩白銀，超過當時清政府一年的財政收入。但富起來的湖商沒有抓住振興民族工業(yè)的機會，將大量的資金流向捐官賣爵、修園建樓等非經(jīng)營性的領域，并以上海為中心的房地產(chǎn)行業(yè)作為最大的投資。如四象之一的劉墉家第四房就在上海出租房屋700多棟，房租收入達到每月5萬銀元以上，按當時購買力計算約相當于現(xiàn)在的350萬元。到了20世紀20年代，隨著技術(shù)革新人造絲大量涌入市場，湖州七里絲簡直沒有機會在市場上競爭。再加上第一次世界大戰(zhàn)前后，白銀匯率大幅波動，對出口影響巨大，盛極一時的湖商幾乎是一夜之間走向沒落)。
3.增厚創(chuàng)業(yè)氛圍增強城市的吸引力親和力。與經(jīng)營戶訪談中，一位來自潮州的陳姓經(jīng)營戶有兩句話讓我們悚然動容。一句是：“如果義烏經(jīng)濟環(huán)境不好了，做生意的人看不到希望，就會選擇離開，那時義烏就真成了底特律了”。另一句話是：“現(xiàn)在義烏的一些房東、富二代，上午10點前電話都打不通的，你們義烏既沒有海(不靠海)、又沒有田(空間小)，如果再沒了吃苦拼搏的精神勁，以后靠誰(什么)來發(fā)展?”這兩句話真是讓我們深受震撼。去年“雞毛換糖”再出發(fā)解放思想大討論，讓“新奶酪”、“中國的底特律”、“溫水煮青蛙”、“房東”等成了群眾口中的熱點詞匯，也讓外來創(chuàng)業(yè)者感受到義烏再出發(fā)的熱切愿望。他還表示在報紙上能看到很多外來者成功創(chuàng)業(yè)的事跡，讓他們覺得很暖心，也感受到義烏的開放包容和對外來創(chuàng)業(yè)者的尊重。建議主流媒體能多關注、宣傳一些白手起家、創(chuàng)業(yè)小成的典型事例，更好展現(xiàn)義烏親商重商的發(fā)展氛圍，增強義烏城市對廣大創(chuàng)業(yè)者的親和力。同時，通過宣傳身邊艱苦拼搏的青年小人物、創(chuàng)業(yè)小故事，進一步激發(fā)義烏年青一代的創(chuàng)業(yè)激情，讓他們認識到光靠父輩留下的財富難以獲得社會的普遍認可，唯有積極進取創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方能擔起發(fā)展的歷史責任，贏得真正的尊重。
2020年走訪調(diào)研報告（4） |
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為深入了解xx市殘障群體就業(yè)現(xiàn)狀和助殘社會保障工作，7月上旬，xx大學（威海）聚愛助殘創(chuàng)業(yè)中心赴xx市肢殘協(xié)會、xx市殘疾人勞動就業(yè)服務中心進行走訪調(diào)研，并就合作開展殘疾人就業(yè)培訓活動等事項進行商議和交流，為聚愛助殘創(chuàng)業(yè)中心助殘培訓項目的繼續(xù)開展打下堅實基礎。
7月7日，團隊成員來到xx市肢殘協(xié)會了解情況，據(jù)協(xié)會高介紹，主席自己親身經(jīng)歷殘疾的病痛但是毫不氣餒，認為殘疾人更要自立、自強。高主席非常支持項目，主動表示將為機構(gòu)聯(lián)系高區(qū)的肢殘協(xié)會，希望共同為這些群體帶去一些改變。8月11日是全國肢殘日，肢殘協(xié)會將在威海xx市舉辦威海市肢體殘疾人交流大會，并期待就此活動與我校聚愛助殘創(chuàng)業(yè)中心進行合作。
7月11日，團隊成員赴xx市殘疾人勞動就業(yè)服務中心進行了調(diào)研走訪，就業(yè)服務中心的周主任接受了團隊成員的采訪。據(jù)周主任介紹，xx市殘疾人勞動就業(yè)服務中心致力于為xx市殘疾人提供無償就業(yè)服務，主要工作內(nèi)容包括提供培訓并安置殘疾人就業(yè)，收繳和審核xx市用工單位的殘疾人勞動保障金，進行智力障礙者的托養(yǎng)工作等。為擴大殘疾人就業(yè)機會，中心每年定期開辦為期三個月的殘疾人職業(yè)技能培訓班，每年可完成對百余名殘疾人的就業(yè)培訓，培訓內(nèi)容包括電腦技術(shù)、盲人按摩、美容美發(fā)、手工等。通過培訓考試的殘疾人學員，將會獲得殘疾人勞動資格證，提升自身的就業(yè)競爭力。聚愛助殘創(chuàng)業(yè)中心的成員就中心聚愛課堂項目與周主任進行交流，希望殘疾人就業(yè)服務中心學習，并與其合作，機構(gòu)提供志愿者和手工藝培訓師為高區(qū)和環(huán)翠區(qū)的肢殘殘疾人進行上門培訓，周主任表示非常支持聚愛助殘創(chuàng)業(yè)中心的助殘就業(yè)項目，下一步將就此合作進行進一步的溝通。
通過本階段調(diào)研走訪，團隊成員對威海市殘疾人的就業(yè)狀況和就業(yè)保障政策有了更為深入的了解，同時也對聚愛助殘創(chuàng)業(yè)中心在下一階段開展聚愛課堂，為殘疾人提供上門手工藝制作培訓打下基礎。機構(gòu)將秉承著“用生命影響生命，聚愛心為愛前行”的宗旨，用行動帶動更多的人參與助殘事業(yè)，真正幫助更多殘疾群體實現(xiàn)其就業(yè)、創(chuàng)業(yè)夢想。
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