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建筑專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇一
一、建筑工程質量管理
1.建筑工程質量管理的原則
建筑工程質量管理所采取的一切檢測、監(jiān)控的措施和手段，都是為了確保工程質量符合合同規(guī)定、符合政府規(guī)定的質量標準。因此，在質量管理中，應遵循以下幾點原則：一是“質量第一”原則，構建和諧社會首先必須確保百姓有房可住，解決人民最基本的生活需求，“質量第一”是社會主義市場經(jīng)濟的原則之一，也是民生的基本要求;二是“以人為本”原則，充分調動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”的觀念，通過提高人的素質來避免人的失誤;三是“預防為主、防控結合”原則，“防”為“控”先，保證工程質量，預防為主，防患未然;四是堅持質量標準，嚴格檢查，遵循數(shù)據(jù)的客觀性和科學性，遵守國家的規(guī)范、建筑業(yè)內的規(guī)定，堅守科學、守法的職業(yè)道德。
2.建筑工程質量管理的責任主體
建筑工程建設中，參與工程建設的各方應根據(jù)國家頒布的《建筑工程質量管理條例》以及合同、協(xié)議和相關文件承擔相應的責任。
2.1建設單位是建筑工程的投資人，是工程建設過程的總負責人，擁有確定建設項目的規(guī)模、功能、外觀、選用材料、按照國家法律法規(guī)選擇承包單位的全力。
2.2勘察單位是指對地質、地形及水文等要素進行測繪、勘探、測評及綜合評定，并提供可行性評價與建筑工程所需勘查結果資料的單位。設計單位是指按照現(xiàn)行技術標準對建設工程想買進行綜合性設計及經(jīng)濟技術分析，并提供建筑工程施工一句的設計文件和圖紙的單位。
2.3施工單位是指經(jīng)過建設行政主管部門的資質審查 ，從事建設工程施工承包的單位。
2.4工程監(jiān)理單位是指經(jīng)過建設行政主管部門的資質審查，受建設單位委托，依據(jù)法律法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和承包合同，在建設單位的委托范圍內對建設工程進行監(jiān)督管理的單位。
2.5設備材料供應商是指提供構成建筑工程實體的設備和材料的企業(yè)，包括設備材料生產(chǎn)商、經(jīng)銷商。
建筑工程建設因其投資規(guī)模大、建設周期長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多、影響因素多等特點，各責任主體之間的聯(lián)系密切，需協(xié)調各方才能合力完成。
3.影響建筑工程質量的因素
主要有以下五個方面：
3.1人員素質。不論是工程項目的決策者、管理者還是操作者，人員的素質都將直接或是間接地對規(guī)劃、決策、設計和施工的質量產(chǎn)生很大的影響。
3.2工程材料。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質是否經(jīng)過檢驗等等，這些都將影響建筑工程的結構剛度和強度，影響工程的使用和安全。
3.3機械設備。機械設備分為兩種：一是指組成工程實體及配套的工藝設備和各類器具，它們構成了建筑設備安裝工程或工業(yè)設計安裝工程，形成完整的使用功能;二是指施工過程中使用的各類機具設備，簡稱施工機具設備。
3.4工藝方法。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質量產(chǎn)生重大的影響。
3.5環(huán)境條件。環(huán)境條件是指對工程質量特性起重要作用的環(huán)境因素，它往往對工程質量產(chǎn)生特定的影響。
此外，建筑工程量的壓縮、成本的降低、技術水平的滯后、企業(yè)組織機構的不健全、工人隊伍的素質低下、建筑業(yè)市場的不良競爭等因素對建筑工程質量的影響也越來越明顯。
二、提高建筑工程質量的方法和措施
1.規(guī)范建設單位的行為
建筑工程質量是一個廣義的范疇，它包括施工質量、建設單位的組織管理質量、勘察設計單位的勘察設計質量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質量。并且，我國《建筑工程質量管理條例》規(guī)定：“建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設工程質量負責。”即所有參與工程建設的單位都要對工程質量負責。
2.加強對設計單位和設計者的審查
設計是工程建設的重要階段，設計合理與否直接影響著建設產(chǎn)品的最終質量。據(jù)人們對有關工程事故的調查分析，約有近4成的工程質量事故源于設計。
3.加快推行建設監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項配套措施
監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度對工程質量進行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強對質量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對工程領域實行宏觀調控時，應加快推行監(jiān)理制，提高建設工程監(jiān)理地位。同時要完善監(jiān)理制的各項配套措施，要以法制加強對監(jiān)理的考核約束，實行質量追償制度。
4.對施工單位市場行為的監(jiān)管、約束
要加大承包與分包單位對質量、安全事故的經(jīng)濟賠償和刑事責任，逐步推行承包履約保險制;嚴格資質審查，加強施工企業(yè)資質管理，全面落實動態(tài)管理，保證進入工程領域的企業(yè)具備從事建設工程生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本技術、管理素質和適應不同工程規(guī)模、技術管理等級要求的不同綜合等級水平評判的重要依據(jù)[4]。
5.加強政府對建設工程質量的直接監(jiān)管
隨著國家基本建設體制改革的進一步深化，以及《建設工程質量管理條例》等一些法律、法規(guī)的頒布實施，工程質量監(jiān)督領域實現(xiàn)了有法可依、依法執(zhí)監(jiān)[5]。特別是在目前建設工程普遍實行監(jiān)理的情況下，應針對工程質量監(jiān)督機構角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質量監(jiān)督機構改革，健全執(zhí)法運行機制，建立工程質量管理與監(jiān)督的新模式。
6.推進工程領域勞動力市場的建設
工程領域勞動力市場的建設應從以下幾個方面入手：有限度地開發(fā)勞動力資源;整個工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從注重量的擴張轉向質的提高;要求工程領域風勞動力資源的開發(fā)和利用有“度”的限制;政府應建立必要的嚴格的市場準入制度，使農(nóng)民工的進入有一定的難度，從而使工人的操作水平和專業(yè)技能得到提高;要依據(jù)法律、法規(guī)、條例確立并加強對材料、機械、現(xiàn)場的規(guī)范管理，使之制度常態(tài)化，加大技術投入，提高質量意識。
結束
工程質量是工程建設的核心，是一切工程項目的生命線。工程質量的優(yōu)劣，直接關系到人民群眾的切身利益，關系到社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。確保建筑工程質量，不僅是建設問題、經(jīng)濟問題，也是民生問題。要切實增強做好工程質量的責任感和緊迫感，全面提升建筑工程質量水平，努力把建筑工程質量水平提升到一個新高度，建立健全管理制度、責任制度，推動建筑工程質量不斷提高。
建筑專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇二
1.1安全管理意識薄弱
建筑工程形象逐漸受到人們的關注，但是施工企業(yè)將重點聚焦在外在工程上，而給排水工程則主要體現(xiàn)在內部，一些企業(yè)對比并不是十分重視，這就導致了建筑工程項目在給排水工程上出現(xiàn)了諸多問題。很多政府之法人員在這方面的監(jiān)督和管理也不到位，徇私舞弊、假公濟私等行為屢禁不止，也阻礙了給排水施工的進行。施工企業(yè)的給排水施工人員安全意識薄弱，施工單位的管理意識也較差，考察和規(guī)劃都較為欠缺，這樣就導致給排水工程事故頻發(fā)。
1.2施工中出現(xiàn)管道滲漏
管道滲漏是給排水工程中比較常見的問題，造成管道滲漏的原因是多方面的，具體如下：其一，環(huán)境因素。給排水工程施工離不開管材，一旦施工環(huán)境變化較大，管材就會出現(xiàn)膨脹或是收縮的'狀況，就很容易出現(xiàn)破損。其二，管材質量問題。就目前的情況來看，管材質量問題已經(jīng)比較少見，大部分應用于給排水工程的管材都能滿足需求。其三，人為因素。人是施工的主體，一旦施工人員技術水平不強，或是責任意識較差，就很容易造成施工紕漏、錯誤等，導致滲漏現(xiàn)象發(fā)生。
1.3供水量、水壓不足
在給排水工程施工中，供水量、水壓不足也是較為常見的問題。由于事前考慮不充分導致水泵揚程出現(xiàn)誤差，亦或者給水管管徑不符要求，就會出現(xiàn)供水量及水壓不足的問題。當管道中有異物存在的時候，就會減少管道的有效界面，這也會造成水流量不足。此外，當水泵揚程偏低，亦或者是安裝水箱的位置出現(xiàn)誤差，水流量及水壓不足的情況也會出現(xiàn)。
1.4施工人員素質偏低
建筑工程項目給排水工程施工，需要由給排水施工人員來完成，實際給排水施工出現(xiàn)的問題，施工人員技能不過關、素質不高是組要的原因。有一些施工人員責任意識不強，在分析圖紙的時候比較馬虎，測量管道的時候不認真，都會對管道施工產(chǎn)生潛移默化的影響。這種隨意、盲目地施工方式，很難與設計圖紙的設計意圖相符。在實際給排水施工中，設計圖紙具有指導性作用，無論是管道大小、安裝位置，還是安裝的順序都需要嚴格遵循圖紙的設計要求，如果隨意安裝，很容易出現(xiàn)管道安裝尺寸不夠等問題。
通過上述分析，我們對建筑工程給排水施工常見的問題有所了解，為此，就需要提出相應的對策。具體來說，可以從如下方面著手：
2.1提高安全管理意識
建筑工程形象不但包括外在形象，還包括內在形象，雖然給排水工程埋在地下，但是其質量的好壞直接關系到建筑功能的發(fā)揮，涉及到諸多的安全問題。為此，在實際的施工過程中，施工隊伍要提高施工人員的安全管理意識、法律意識。在正式給排水施工之前，需要詳細考察施工區(qū)域的地形、地勢等問題，避免安全隱患的存在。就近年的經(jīng)驗來看，安全管理必不可少，只有不提高施工人員的安全管理意識，才能更好地確保建筑工程項目的完成度，保證給排水工程的質量。
2.2管道滲漏預防和處理
針對管道滲漏問題，施工隊伍應該從預防和處理兩個方面著手，以預防為主，具體如下：其一，預防對策。施工隊伍要認真研讀給排水施工設計圖紙和相關文件，按照技術要求，配備相應的施工材料，做好現(xiàn)場的檢查檢測工作。一旦發(fā)現(xiàn)材料狀態(tài)異常，應該立即予以更換，避免由此而引發(fā)工程質量問題。在實際的施工中要注重對成品與半成品的保護，安裝管道之后需要完成交底工作，對管道的路徑、位置要予以明確，避免發(fā)生交叉施工破壞。此外，還需要對管道進行定期檢查，對業(yè)已出現(xiàn)的故障予以檢修，做好施工記錄，對相應的數(shù)據(jù)進行詳細地記錄。對施工人員要進行崗前培訓，保證關鍵崗位實行持證上崗。ppr管安裝的時候，應該做好相應的預防形變措施。其二，處理對策。管道滲漏被發(fā)現(xiàn)之后，應該立即組織維修人員尋找漏點，查找漏水的原因，如果存在質量問題則應該將相關材料更換掉；若在加工環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，則在加工工藝上重新篩選。ppr管出現(xiàn)變形的時候，應該將變形部分鋸掉，再重新對其進行加工，完成安裝工作。
2.3解決供水量、水壓不足
在施工圖紙的審查階段，應該規(guī)范相應的執(zhí)行程序，避免錯誤的圖紙進入施工階段。在實際的施工中，要結合實際情況，對設計圖紙進行對比，以便將實際施工中存在的失誤予以解決。若存在不能確定的數(shù)據(jù)時，應該結合同類部件的數(shù)據(jù)予以參考。一旦發(fā)現(xiàn)部件損壞，應該即使進行維修和更換，避免局部問題對整個系統(tǒng)造成惡劣的影響。
2.4做好給排水施工監(jiān)理工作
對給排水施工人員，應該按照設計圖紙的要求進行施工，設置監(jiān)理工程師，并按照建筑行業(yè)的最新工藝、技術，對監(jiān)理工程師進行培訓。監(jiān)理工程師的主要職責就是監(jiān)控施工的進行狀況。要完成監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師不但需要有過硬的職業(yè)技能，還需要有高尚的職業(yè)道德以及責任心。在監(jiān)理之前，監(jiān)理工程師應該詳細地了解設計圖紙，在實際開工前需要認真把握相關的細節(jié)，這樣才能更好地監(jiān)督施工人員的施工。完工之后，監(jiān)理人員還需要對工程進行驗收。
2.5頒布給排水相關法律法規(guī)
為了更好地對給排水進行質量監(jiān)督和管理，國家應該頒布相關法律、法規(guī)，明確相關管理部門的職能。在具體的法律法規(guī)中，應該明確給排水施工達到的標準，并設立相應的質量監(jiān)督標準和執(zhí)行辦法，以便更好地對給排水施工進行驗收。要確保給排水工程的質量，要求政府質量監(jiān)督部門秉公執(zhí)法，不斷提高自己的職責道德水平。
2.6提高給排水施工人員素質
在選拔給排水施工人員的時候，施工隊伍不斷要對其技能水平需要考核，還需要對其職業(yè)道德水平予以考察，只有這樣，才能從根本上提高施工人員的素質。施工隊伍內的老施工人員，要進行現(xiàn)代化培訓，提高其職業(yè)道德和職業(yè)技能，如此才能更好地保證給排水施工的質量。
建筑工程項目中的給排水施工不像其他外在施工項目一樣被人們看到、重視，但給排水施工卻是建筑工程項目中的一項重要項目，不可缺少。本文分析了建筑工程給排水施工存在的問題，在此基礎上提出了建筑工程給排水施工的對策，一起更好地促進建筑工程的發(fā)展。
建筑專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇三
建筑項目的管理至為重要，其涉及的管理方面的內容非常多，所以要做好施工現(xiàn)場管理是比較困難的，在施工現(xiàn)場建立起有效的管理模式，其增益的效果不只是提升了建筑的質量和性能，還能夠提高項目的經(jīng)濟收入，同時也能夠反映出一個建設團隊的工作態(tài)度及工作質量。目前建筑項目現(xiàn)場施工管理質量比以往有了質的飛躍，但不排除某些方面仍存有較大的問題，因此建筑項目現(xiàn)場施工管理仍需要不斷進行加強。
1 建筑項目施工現(xiàn)場管理的影響因素
1.1 管理制度因素
建筑項目施工現(xiàn)場的管理需要有一個較為系統(tǒng)的項目管理的特點和項目運作分析，以制定出更完整的施工現(xiàn)場管理責任制，在實際項目施工管理過程中，應將各責任落實到具體人員，如果在實際施工中發(fā)生意外，可及時使負責人對問題及時解決，同時追究其責任，以促使施工效率和施工質量的提高，確保圓滿完成該項目。
1.2 施工質量因素
建筑項目的施工質量是非常重要的管理內容，以提高施工質量來降低建筑成本，進而達到成本控制的目的。但在實際項目施工中，如施工人員的技術水平、施工環(huán)境地質、施工建筑材料等因素都將直接影響到建筑項目的施工質量，因此必須合理的制定出施工計劃以控制整個建筑項目的施工質量，并在要求的工期內完成建筑任務，保證施工質量和施工進度。
1.3 人員素質因素
在施工現(xiàn)場的管理中，施工人員是非常重要的，施工人員的素質和技術水平將直接影響到施工的質量和效率，因此，應該加大施工人員的專業(yè)培訓力度，從而改善建筑工人的專業(yè)素質，這是提高施工現(xiàn)場管理的重要內容。[1]提高施工人員的專業(yè)技能水平，不僅保證了施工效率和建設工程的質量，還可以有效及時的解決更多施工中遇到的困難，保證建筑的質量，加快項目建設進度。
1.4 施工進度因素
控制建設項目施工的進展是施工現(xiàn)場管理中的一個重要內容，控制好施工進度能夠在建筑項目的實際建設中實現(xiàn)更高的效率，由于施工進度是一個動態(tài)的過程，所以較難控制，這需要建筑工人用心盡責，利用自己的專業(yè)知識來確保項目盡快建成。與此同時，足夠的資金也會直接影響到施工進度，若資金充足則能夠提高施工效率和施工質量，降低施工現(xiàn)場管理的難度，但如果資金活動流通的不夠靈活，則會造成延誤施工進度的現(xiàn)象。
2 建筑項目施工現(xiàn)場管理實效的提升路徑
2.1 構建完善的施工現(xiàn)場管理制度
對此，首先，要建立競爭機制。廣泛的競爭，實行崗位競爭制，以提高工作效率和工作，激發(fā)學習熱情的員工，改善他們的工作積極性，有力地促進了建筑項目的建設效率。其次，建立激勵機制。從分配政策改革的工人最關心的問題入手，要全面實施工資分配方式計酬，將勞動者個人收入和建筑業(yè)產(chǎn)出、質量、安全、成本等指標掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得的理念。再次，建立監(jiān)督機制。為了使規(guī)章制度切實生效，應完善各項獎勵制度，設立有效的激勵機制并嚴格執(zhí)行，激勵員工嚴格按照技術標準和規(guī)范施工程序，確保施工安全。最后，建立監(jiān)督機制。要建立有效的項目管理和監(jiān)督機制，首先是要建立一個具體的計算機文件管理系統(tǒng)，加強過程控制工程質量。二是進一步加強對施工人員、施工材料和施工機電設備的管理干預，再加強人工成本，材料成本，設備成本和管理費用的四個控制水平。
2.2 強化施工質量的管理
由于施工質量受多種因素影響，可以從以下三個方面入手來加強施工質量的管理：第一，提高施工人員的素質。建筑工人包括工程員、建筑工人、管理人員等，他們的專業(yè)素質水平直接影響到施工項目的施工效率和施工質量，若員工的管理不善可能會導致施工現(xiàn)場管理秩序混亂，大大影響到了施工的順利實施。第二，合理運用施工技術。科學的施工工藝直接決定了建筑項目的科學性和技術性，也是確保按時完成建筑項目，保證建筑質量的最重要的措施。第三，加強施工管理。隨著信息技術的發(fā)展和建筑管理方式的進步，利用信息技術來監(jiān)測建筑工程的質量成為目前施工管理人員中最有效的手段之一。
2.3 加強施工人員的管理
施工現(xiàn)場管理中很重要的組成部分即為建筑人員的管理。施工人員的素質對整個工程質量都有很大的影響作用，因此提高施工人員的專業(yè)水平不僅可以降低施工人員的管理難度，也可以使施工現(xiàn)場管理水平得到提高。施工人員的專業(yè)水平一般包括施工專業(yè)素質以及施工質量控制意識這兩個方面。因此為了確保施工人員管理，保證施工質量和施工進度，滿足施工要求，施工單位就需要加強施工人員的培訓力度，提高施工人員的專業(yè)技能水平，進而使施工人員的質量控制意識得到提高，以有效促進建筑項目的順利進行。
2.4 加強施工進度的管理
第一，應該合理控制施工進度、質量和成本，以實現(xiàn)施工項目的整體優(yōu)化。第二，應嚴格控制施工進度計劃與實際施工進度的差異，以提高整體施工進度的管理。第三，除了充分考慮時間控制，也應該考慮到建筑材料、施工機械設備等資源問題的有效率問題，以實現(xiàn)最經(jīng)濟性的合理分配和利用。[3]第四，應該通過計劃、組織、協(xié)調、檢查和調整等活動手段來調動一切可運用因素，來實現(xiàn)施工進度計劃各個階段的施工目標，以確保達到施工進度目標。
3 結語
總之，建筑項目現(xiàn)場施工管理在房產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中具有十分重要的作用，在實際施工過程中施工現(xiàn)場管理包括了項目施工中的各項內容，良好的施工現(xiàn)場管理能夠有效控制現(xiàn)場施工的情況，確保項目施工的`效率和質量，使項目施工質量符合標準，使項目投資成本得以降低。
建筑專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇四
摘要：
伴隨著國民經(jīng)濟發(fā)展步伐的不斷加快，人民生活質量水平的快速提高，在我國城市化建設規(guī)模得到迅猛發(fā)展的同時，建筑行業(yè)所面臨的市場競爭也愈發(fā)激烈。建筑經(jīng)濟管理作為建筑工程項目施工管理過程中的重要組成部分，它的開展不僅有利于建筑工程項目的順利進行，還促進了建筑企業(yè)核心競爭力的提高。對此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，就必須加強建筑經(jīng)濟管理工作的開展。本文分析了現(xiàn)階段建筑經(jīng)濟管理工作中存在的問題，并提出了一系列的解決措施，以期加強建筑經(jīng)濟管理工作，促進建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
關鍵詞：
建筑經(jīng)濟管理;問題;應對措施
當前，建筑行業(yè)已成為促進我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱行業(yè)，但隨著各大建筑企業(yè)發(fā)展步伐的不斷增快，建筑行業(yè)之間的市場競爭格外突出，建筑經(jīng)濟的利潤也受到了壓縮。在激烈的市場競爭條件下，建筑行業(yè)中存在的問題日益顯露，如何在激烈的市場競爭環(huán)境中正確的解決建筑行業(yè)中存在的問題，抓住發(fā)展機遇，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，已成為現(xiàn)階段建筑行業(yè)相關工作人員普遍關注的重要話題。
1.1理論普及力度有待增強
目前，在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，建筑經(jīng)濟管理知識并沒有在行業(yè)發(fā)展中得到廣泛的普及，這不僅是開展建筑經(jīng)濟管理工作的一大限制，而且還影響著建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，也就致使著一部分建筑企業(yè)的管理者并沒有意識到建筑經(jīng)濟管理的重要性，甚至認為建筑經(jīng)濟管理工作的開展是可有可無的。但事實上，一個建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席有利地位，熟練的運用建筑經(jīng)濟管理理論，開展建筑經(jīng)濟管理工作是十分重要的。因為建筑經(jīng)濟管理是一項系統(tǒng)性、全面性工作理論，它不但是推動建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要砝碼，也是建筑行業(yè)與時俱進的突出表現(xiàn)。因此，在建筑行業(yè)的發(fā)展歷程中，加強建筑經(jīng)濟管理的理論普及工作至關重要。
1.2項目工程管理人員的素質偏低
建筑經(jīng)濟管理工作的開展對工程管理人員的綜合素質有著較高的要求，其不僅需要管理人員具備一定的相關實際操作經(jīng)驗，還需要在積累好相關的建筑專業(yè)技術知識的同時，對建筑經(jīng)濟管理領域、建筑經(jīng)濟法律領域和涉及到其他相關領域中的知識進行深入了解和掌握。簡單來說，建筑經(jīng)濟管理工作的開展需要相關復合型人才的支持?，F(xiàn)階段，在建筑行業(yè)這個復雜的大家庭中，建筑經(jīng)濟管理人員的組成種類較為復雜，不僅有普通的專職專科、建筑設計學院中的人才，還有從事建筑經(jīng)濟管理工作已退休的人員，以及大學實習生。由此可知，大部分的成員并沒有足夠的有關建筑經(jīng)濟管理工作方面的實際操作經(jīng)驗，甚至還存在一部分工作人員缺乏必須要了解的建筑經(jīng)濟管理知識以及法律知識，而這些知識內容的缺失讓大多數(shù)的工作人員很難承擔起建筑行業(yè)相關工程的管理工作，很難帶動建筑經(jīng)濟管理隊伍的發(fā)展與進步。
1.3其他相關輔助管理不完善
在我國，盡管建筑經(jīng)濟管理這一理念才剛剛起步，但發(fā)展勢頭十分迅猛，它在技術更新周期不斷增快的同時，還涉及到越來越多的學科和管理部門。對此，隨著建筑行業(yè)發(fā)展步伐的不斷加快，建筑經(jīng)濟管理的其他相關輔助管理已無法滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需求，迫切需要健全與完善。同時，在建筑經(jīng)濟管理迅猛發(fā)展的過程中，其也暴露出一系列管理上的漏洞，也就造成了其他輔助管理工作的盲目性、不合理性以及管理隊伍的無秩序競爭，甚至導致著建筑施工項目質量與性能不達標現(xiàn)象的出現(xiàn)。但總的來說，做好建筑經(jīng)濟管理相關輔助管理的完善工作，能夠更好的促進建筑行業(yè)的良性發(fā)展，令其更好的適應于建筑經(jīng)濟管理的發(fā)展步伐。
1.4管理理念需要進一步更新
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，大部分的建筑企業(yè)雖然注重建筑經(jīng)濟管理工作的開展，但并沒意識到建筑經(jīng)濟管理理念需要及時更新。具體來說，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，建筑經(jīng)濟管理工作人員缺乏動態(tài)的管理意識。現(xiàn)階段，存在一部分建筑企業(yè)的管理人員目光較為短淺，他們只注重對現(xiàn)階段出現(xiàn)的現(xiàn)象進行管理和分析，并沒有隨著建筑施工的開展而對建筑經(jīng)濟進行動態(tài)管理，這一管理理念的存在就致使著建筑經(jīng)濟管理成本與建筑工程的實際發(fā)展情況出現(xiàn)了不相符的情況。另一方面，在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，存在一小部分管理者缺乏全面性的管理觀念。在開展建筑經(jīng)濟管理工作時，一些建筑企業(yè)只對建筑材料、施工人員、制造費用等顯性的成本進行管理，并不注重由于工程返工和設計變化而引起的隱形成本的管理。他們只注重當前建筑過程中存在的問題，而忽視了從長遠的角度看待建筑經(jīng)濟管理的范疇。
2.1在建筑行業(yè)中增強宣傳力度
為了提高建筑企業(yè)領導者對建筑經(jīng)濟管理重要性的認識，我們應當增強建筑經(jīng)濟管理在建筑行業(yè)領域中的宣傳力度，通過宣傳工作的開展，促進建筑經(jīng)濟管理工作人員思想意識的提高。為此，我們首先可以采取教育培訓的方式，通過對企業(yè)領導者以及企業(yè)員工進行建筑經(jīng)濟管理知識的培訓與教育，來增強領導者和企業(yè)員工對建筑經(jīng)濟管理工作的認識，讓領導者意識到建筑經(jīng)濟管理工作的重要性，推動建筑經(jīng)濟管理工作開展力度的增強。其次，我們可以通過微信、微博、公司網(wǎng)站等一系列新媒體的使用，來做好建筑經(jīng)濟管理的宣傳工作，讓企業(yè)工作人員在瀏覽網(wǎng)站的同時，可以查看到關于建筑經(jīng)濟管理的宣傳，讓工作人員從主觀上重視建筑經(jīng)濟管理工作的開展，并在實際工作中，將建筑經(jīng)濟管理工作的理論有效運用落實到實際操作中。
2.2加快工作人員的綜合素質建設
做好建筑行業(yè)領域中工作人員的綜合素質建設，不僅能夠對建筑經(jīng)濟管理的相關理念做到充分運用，還能促進建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。為此，建筑企業(yè)要想有效提高建筑經(jīng)濟管理水平，就需要注重建筑經(jīng)濟管理人才的引進工作。在招聘建筑經(jīng)濟管理方面的工作人員時，需加強對應聘者的考核力度，并在招聘初期，對招聘進來的新員工進行實時的培訓，以此來提高他們的工作能力。同時，企業(yè)應當注重現(xiàn)有管理者與新來管理者之間的溝通和交流，通過讓新來管理者學習現(xiàn)有管理者的工作經(jīng)驗之外，加強他們管理能力的培訓，從而促進管理者專業(yè)管理水平的提高。除此之外，工作人員應當樹立終身學習的價值觀念，在休息之余主動加強相關專業(yè)知識的學習，及時地彌補自身的不足之處，從而促進自身綜合素質的提高。
2.3健全與完善管理制度
建立健全完善的建筑經(jīng)濟管理制度是開展建筑經(jīng)濟管理的其他相關輔助管理工作的重要基礎。我們應當加強對建筑經(jīng)濟管理組織的保障工作，通過建立專門建筑經(jīng)濟管理部門，明確建筑企業(yè)各個管理者的管理職責，做好權責分工、獎罰分明，以此來促進建筑經(jīng)濟管理體制的建設。同時，我們應當完善成本核算的監(jiān)督體系，在明確監(jiān)督主體的基礎上，通過先進監(jiān)督方法的使用，來提高監(jiān)督工作的實效性與全面性，從而保證建筑經(jīng)濟管理工作開展的有效性。
2.4促進管理理念的更新
加強建筑經(jīng)濟管理工作的開展，首先應當樹立動態(tài)的管理理念。通過對建筑工程項目的成本核算、施工、竣工、收尾、檢查等方面進行定期檢查，在整個建筑施工項目中始終貫徹好經(jīng)濟成本預算，讓建筑經(jīng)濟管理落實到工程建設的方方面面，落實到建筑工程的動態(tài)發(fā)展中，以便于工程建設中所存問題得到及時發(fā)現(xiàn)與解決。其次，我們應當樹立全局意識，通過對建筑工程項目中的顯性成本以及隱形成本進行全面合理的預算，來推動建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。除此之外，做好統(tǒng)籌管理也是十分重要的，其不僅能夠加強建筑企業(yè)各個部門之間的配合，還能夠將建筑施工的成本降到最低，從而有利于各項工作在真正意義上落到實處。
總而言之，在競爭激烈的建筑行業(yè)領域中，開展建筑經(jīng)濟管理工作是至關重要的，其不僅是優(yōu)化建筑行業(yè)管理模式的重要表現(xiàn)，也是推動建筑企業(yè)發(fā)展的強大動力。但現(xiàn)階段，在建筑經(jīng)濟管理的實施過程中，仍存在著諸多問題急需解決和處理。為此，我們應當樹立正確的思想觀念，增強建筑經(jīng)濟管理在建筑行業(yè)中的宣傳力度，加快建筑行業(yè)領域中工作人員的綜合素質建設，在健全與完善建筑經(jīng)濟管理制度的同時，促進建筑經(jīng)濟管理理念的更新。通過這樣，能夠有效提高建筑企業(yè)的市場競爭力，能夠推動建筑行業(yè)獲得健康穩(wěn)步發(fā)展，能夠促進社會主義市場經(jīng)濟體制得到完善。
建筑專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇五
信息技術輔助建筑經(jīng)濟管理教學模式有很重要的作用，且能很大程度上提高教學質量，為人才培養(yǎng)提供更加有力的手段。其創(chuàng)新之處具有幾個方面。第一、具有創(chuàng)新性，教師能夠運用信息技術輔助教學的辦法創(chuàng)新課程，比如現(xiàn)在比較流行的微課，學生可以利用手中的手機實現(xiàn)按照自己需要去有針對的學習，可以重復實現(xiàn)知識的記憶。第二、主體性，實現(xiàn)教師為指導，學生為主的教學結構的重要突破，實現(xiàn)信息技術與建筑經(jīng)濟管理教學的有機結合，突出學生是教學的主體，充分調動學生自主學習的積極性。實現(xiàn)信息技術與實驗教學的整合手段。如果想要讓信息技術輔助建筑經(jīng)濟管理實驗教學，就需要進一步的計劃實施，讓這一想法運用到實際當中。首先要實現(xiàn)備課教學網(wǎng)絡化，運用信息網(wǎng)絡技術聯(lián)合學校網(wǎng)絡完成網(wǎng)絡備課，在公共校園網(wǎng)上共享建筑經(jīng)濟管理教學的教材，利于學生的預習，經(jīng)驗交流。其次要建立健全校園資源共享網(wǎng)絡庫，在資源庫提供共享有用的知識，如：教學視頻，教學課件，教學材料等，為學生的更好學習建筑經(jīng)濟管理知識提供方便的知識庫。進一步引進先進的多媒體來輔助實驗教學，實現(xiàn)課堂教學信息網(wǎng)絡化，讓教師能夠更好地結合實際社會經(jīng)濟發(fā)展講解建筑經(jīng)濟管理理論知識，有助于學生的理解與具有發(fā)現(xiàn)問題并采用理論知識對問題進行分析尋找最優(yōu)的解決方案。要加強信息技術與建筑經(jīng)濟管理學科的整合。提高教師信息化教學水平，做到有好的技術和設備要有優(yōu)秀的教師來使用，實現(xiàn)信息技術與學科的整合。在這些工作中，除了實施實驗教學發(fā)展的方案，還要加大宣傳、鼓勵更多的工作者參與信息技術輔助建筑經(jīng)濟管理實驗教學的工作中。
建立以學生為主體的高職建筑經(jīng)濟管理專業(yè)的教學新模式，是提高高職院校建筑經(jīng)濟管理專業(yè)的教學質量、創(chuàng)立學科品牌、提高院校競爭力的有效手段，是讓學生做自己的主人，激發(fā)學生的自主意識，推進學生主動學習理論知識，積極積累實踐經(jīng)驗，也是現(xiàn)階段為社會提供符合現(xiàn)實需求的建筑經(jīng)濟管理專業(yè)人才的必要措施。
高職院校應加強建筑經(jīng)濟管理專業(yè)教學形式的改革，徹底改變傳統(tǒng)的以教師為主體的教學形式，教師要注意活躍課堂氣氛，吸引學生注意力，促進教師與學生的互動，提升教學形式的互動性，鼓勵學生主動學習與思考，增強學生的課堂參與度，發(fā)揮學生的主動性，通過多樣化的教學形式，如演講、團隊討論、現(xiàn)場問答等教學形式，使學生能夠加強與教師、同學之間的交流，并主動做好課前準備和課后復習工作。積極搜集資料，全面提升學生的溝通交流能力和自學能力，更重要的是，使學生在這樣的學習過程中建立自信，形成樂觀進取的性格特點。
重視學生理論聯(lián)系實際的能力和動手能力的培養(yǎng)。在理論課的講授上，教師應注重結合實際案例，并推進案例教學的實時性、本土化，使案例更貼近學生的實際生活。高職院校應堅持以人為本，以學生為本，抱著服務學生的工作態(tài)度，不斷改善客觀條件，保護每個學生參與實踐課程的權利，保證更多的學生能夠真正的參與到建筑經(jīng)濟管理專業(yè)相關的實踐中去，運用經(jīng)濟管理理論知識思考問題和解決問題，使高職院校經(jīng)濟管理專業(yè)能夠培養(yǎng)出真正符合市場需求的建筑經(jīng)濟管理專業(yè)人才。
建筑專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇六
基本資料
姓名：樓先生
性別：男
民族：漢族
出生日期：1977年09月06日
學歷：本科
技術職稱：中級
畢業(yè)院校：浙江建設職業(yè)技術學院浙江工業(yè)大學
所學專業(yè)：給排水建筑經(jīng)濟
工作年限：
聯(lián)系方式：
求職意向
工作類型：全職
單位性質：不限
期望行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、政府、公共事業(yè)、物業(yè)管理、商業(yè)中心
工作地點：杭州市
期望月薪：不限/面議
教育經(jīng)歷
1993年——浙江建設職業(yè)技術學院給排水專業(yè)畢業(yè)
——浙江省工業(yè)大學建筑經(jīng)濟專業(yè)畢業(yè)
----重慶大學工程造價專業(yè)畢業(yè)
培訓經(jīng)歷
本人經(jīng)培訓后具備全國安裝造價員資格證、管道施工員資格證、安裝工程項目經(jīng)理證、建筑工程安全員資格證、統(tǒng)計員資格證、機動車駕駛員證（c1）等技術資格證書.并通過年審,各證均有效.
技術職稱為工程師
工作經(jīng)驗
198月----198月杭州市設備安裝有限公司項目部班組內實習
年9月——12月省糧食局辦公樓安裝工程任管道專業(yè)技術負責人施工員
208月——5月杭州國信廣場安裝工程任管道專業(yè)技術負責人施工員獲西湖杯
203月至今海寧中國皮革城二期牛仔市場消防暖通安裝工程任項目副經(jīng)理、技術總負責人
工作業(yè)績
在工作業(yè)績內可以體現(xiàn).并且自年起至今，每年均受公司項目部表彰為先進工作者。、20、2005年、受表彰為黨支部優(yōu)秀黨員。其中\(zhòng)20被授予中國廣廈杭州建工集團優(yōu)秀黨員。
自我評價
本人工作沉穩(wěn)塌實、認真負責,有很強的`責任心。具備建筑安裝工程多年施工經(jīng)驗，精通本專業(yè)技術，了解相關專業(yè)內容情況。溝通能力強，具有很強的團隊協(xié)作精神。相信自己在將來的單位中工作也能出彩！。
建筑專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇七
首先，我要感謝我的導師xx教授，是他帶領一個對于論文一知半解的菜鳥，逐漸進入了學術這片廣闊的天空。在整個研究生學習過程中，他傳授了我很多學習研究的經(jīng)驗，也教會了我許多做人處事的方法?；仡櫿麄€畢業(yè)論文的寫作過程，從論文選題、收集文獻、整理資料、論文開題、調查訪談、初稿修改直到最終定稿，都得到了x老師耐心的指導和幫助。由于本篇論文的`選題涉及到了跨學科領域的知識，所以在寫作過程中我也充滿了迷茫和退縮，每當這個時候，是x老師的鼓勵和鞭策，讓我產(chǎn)生動力，不斷堅持，直到論文的完成。在這個過程中，x老師認真的科研態(tài)度、嚴謹?shù)闹螌W作風一直不斷激勵著我，他不但是我在學術這條道路上的指引者，更是我在人生道路上可以不斷學習的榜樣。
其次，我要感謝xxxx整個團隊的成員，他們不但是我的同門兄弟姐妹，更是合作無間的伙伴戰(zhàn)友，我會一直記得我們奔赴南京的那場比賽，也會一直記得你們的幫助。感謝裴吳靜同學，論文寫作的過程是枯燥苦澀的，是她在我煩悶的時候耐心傾聽我的抱怨，為我分擔痛苦、出謀劃策。感謝xxx師妹，一直陪在我身邊，給我?guī)砜鞓?。感謝xx學弟，是他的幫助讓我可以順利地完成科研項目資料的收集。
此外，我還要感謝參與本次問卷調查和訪談的單位、幫助聯(lián)系發(fā)放問卷的朋友；感謝每一個參與調查的建筑從業(yè)人員，是你們耐心的配合和無私的幫助讓我可以得到第一手數(shù)據(jù)，從而順利地完成畢業(yè)論文。
最后，我更要感謝我的家人，在我讀研期間一直給我支持和鼓勵。每當我感到身心疲憊的時候，回到家里都有你們暖暖的關愛讓我充滿動力。我會將你們的關懷和牽掛放進心底，繼續(xù)努力，成為更好的讓你們驕傲的人。
建筑專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇八
摘要：從做好投標準備、加強員工安全意識教育、履行施工合同、誠信施工、節(jié)能施工、風險管理、環(huán)保施工等方面對如何做好建筑管理工作進行了探討,為建筑管理工作的進一步研究奠定了基礎,同時使企業(yè)管理的水平得到進一步的提高。
1.我國建筑管理工作現(xiàn)狀分析
我國的建筑管理體制經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)取得了極大的進步，尤其在我國正式加入世界貿(mào)易組織（wto）后，建筑業(yè)在信息技術和基礎設施建設上都取得了重大發(fā)展。例如建筑業(yè)工程項目在投資和建設方式上就逐漸呈現(xiàn)出多元化、國際化發(fā)展趨勢，各種外資、合資以及私人投資等項目逐漸增多，政府直接投資建設的項目則不斷減少，國內的建筑業(yè)在組織模式上更多地采用國際方式。談到建筑業(yè)的發(fā)展成就，就不能不提建筑法體系化和建設管理不斷信息化這兩大成就，建筑業(yè)的這些進步不僅降低了工程成本，更實現(xiàn)了政府工作效率的提高。然而我國仍然存在很多落后的體制限制了建筑業(yè)的發(fā)展，因此為了實現(xiàn)建筑業(yè)更好地發(fā)展就必須對建筑管理工作進行創(chuàng)新式的改革。我國存在的限制建筑業(yè)發(fā)展的問題包括，地方保護、職責不明、多頭管理以及條塊分割等等，這些都不利于建筑業(yè)和建筑市場的健康發(fā)展。
2.建筑管理工作創(chuàng)新的措施
2.1開闊管理創(chuàng)新思維，適應時代趨勢
隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑管理工作也應不斷發(fā)展，以適應時代趨勢。掌握著管理工作的管理部門，必須審時度勢的開闊管理創(chuàng)新思維，做好以不變應萬變的準備。從施工現(xiàn)場到企業(yè)內部再到市場，都是建筑管理工作的工作范圍，如何做好以實現(xiàn)良好的市場需求，也是管理工作的一部分，隨著社會主義現(xiàn)代化建設的不斷發(fā)展，建設市場的繁榮發(fā)展也吸引了越來越多人的關注，公平、公正、公開的市場環(huán)境是當前工作的首要任務。
2.2實現(xiàn)管理機制多元化，增強企業(yè)經(jīng)濟實力
建筑管理工作的企業(yè)內部起著重要作用，而實現(xiàn)管理體制多元化，對管理工作的高質量、高效率進行有著不可估量的意義，可以激發(fā)建筑企業(yè)的積極性與活力，從而增強經(jīng)濟實力。創(chuàng)新管理制度是管理工作的有效手段，可以將四大機制有效的結合在一起，即實現(xiàn)競爭機制、約束機制、監(jiān)督機制以及激勵機制一體化，以使得管理機制多元化。為適應發(fā)展需求，新的管理工作機制應依法制定，重新規(guī)劃各部門的職能標準，將各部門相互之間的管理關系處理好，才會得到最好的效果與質量。建立符合建筑企業(yè)發(fā)展新形勢的管理制度，確保管理工作做到有章可循、賞罰分明以及職責明確，營造以制管人、以規(guī)管事的優(yōu)良氣氛，增強企業(yè)的經(jīng)濟實力。
2.3建立高素質的建筑管理隊伍
重視素質教育與精神文明建設，是國家一直提倡的優(yōu)良傳統(tǒng)，擁有一個高素質的建筑管理隊伍，是建筑管理工作的首要條件。在建筑業(yè)里，建筑管理人員的`整體素質代表著整個建筑管理工作的水平，所以必須要求建筑管理人員具有高素質，擁有高度的責任心和工作能力，并且能跟上現(xiàn)代化的腳步，在電子信息化時代，能夠高度的適應，是新形勢下對建筑管理工作的新要求。
2.4采用新手段，強化安全文明施工
在建筑行業(yè)，安全問題一直是管理者考慮的首要因素。建筑行業(yè)也因較差的安全管理狀況出現(xiàn)低效率、低質量的工作水平。施工企業(yè)應始終落實安全第一方針，努力預防和避免事故的發(fā)生，也應該不斷完善質量安全體系。在整個管理工作中，現(xiàn)場的各部門及部門領導應與安全部門實現(xiàn)一體化管理，有利于對于事故進行有效的預防及處理。安全管理是關系著整個建筑工程的工作，是需要不斷改進和變化的，才能提高安全管理水平，適應工作需求。施工區(qū)和環(huán)境區(qū)的衛(wèi)生管理工作必須保證落到實處，從開始組織到制定過程，都必須要有一個完善的施工方案，其中包括有完善的崗位分配制度以及施工指揮系統(tǒng)，將施工安全管理工作做到最完美。
2.5加強科技創(chuàng)新，提高建筑管理的科技水平
現(xiàn)代化建設要求必須加強科技創(chuàng)新，以實現(xiàn)高效率、高質量的生產(chǎn)目標。建筑管理工作不是單向性工作，其貫穿于整個建筑工作的全過程，將其實現(xiàn)為現(xiàn)代化管理，將各部門有效的結合在一起，對于各部門的工作效率和工作質量都有很大的幫助。管理工作不僅僅需要有高水平的施工技術，還必須有先進的現(xiàn)代化管理手段以協(xié)助整個管理工作。其中，電腦的合理利用，是管理的有效手段之一，在現(xiàn)代發(fā)達的網(wǎng)絡技術下，在管理工作過程中，運用電腦網(wǎng)絡協(xié)助管理工作，對管理水平的提高、工程質量的保障以及工作效率的提高都有很大的促進作用，從而全面的實現(xiàn)管理現(xiàn)代化。
3.結語
建筑管理工作的創(chuàng)新對建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展的必要條件，其中各個管理工作部門的融合是關鍵。面對社會的不斷發(fā)展，企業(yè)在新形勢新環(huán)境下需要不斷的創(chuàng)新以適應環(huán)境要求，提高自身的競爭能力及管理水平，才能為國家與企業(yè)的發(fā)展壯大打下堅實的基礎。不斷探索和研究適合現(xiàn)代化的建筑管理制度與形式，依靠各種先進技術，運用各種有效手段，探索各種適合的管理模式，都是建筑企業(yè)在發(fā)展過程中必須重視的問題。只有在探索中，才能不斷前進。
建筑專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇九
隨著建筑行業(yè)的不斷向前發(fā)展，建筑設計與建筑施工息息相關。設計具有導向性和前瞻性的作用，而施工的執(zhí)行程度。建筑結構設計優(yōu)化技術在房屋結構設計中的應用，可以達到“物美價廉”的效果，不但實現(xiàn)了房屋的美觀、實用，而且在節(jié)省造價方面也有突出的效果。
我們在劃分建筑結構的類型時還主要是依據(jù)建筑的層數(shù)、用途、結構的形式以及結構材料等來劃分的：根據(jù)層數(shù)的不同，我們將建筑結構分為單層建筑、多層建筑以及高層建筑等。
1。1建筑結構設計的意義
建筑工程質量的好壞，直接關系到工程建設的成敗。工程質量差可以說是一種巨大的浪費。建筑結構設計簡而言之就是用結構語言來表達建筑師所要表達的東西；建筑結構語言就是結構師從建筑及其它專業(yè)圖紙中所提煉簡化出來的結構元素；然后用這些結構元素來構成建筑物或構筑物的結構體系。建筑設計是一項繁重而又責任重大的工作，直接影響到建筑物的安全、適用、經(jīng)濟和合理性。房屋結構設計追求適用、安全、經(jīng)濟、美觀和便于施工五種效果，將有限空間、有限資源可利用的最大化效果發(fā)揮出來，實現(xiàn)經(jīng)濟化、實用性和適用性的良好目標。建筑設計與建筑施工息息相關[1]。
設計具有導向性和前瞻性的作用，而施工的執(zhí)行程度、效果以及信息反饋對設計有促進、優(yōu)化作用。建筑結構的設計方案發(fā)展的越來越快，需要在建筑設計時，將結構設計放在首要位置，對結構總體布置、高度、材料選用結構、扭轉、剛度和設計要點等進行具體的分析，確保設計出優(yōu)質的高層建筑結構。面對存在的種種問題應認真分析和思考，總結過往設計工作中的經(jīng)驗教訓，找到解決這些問題的有效對策，從而真正的做好建筑工程的結構設計工作，保證建筑工程項目的整體質量。
1。2建筑結構設計的內容
建筑結構是設計內容包括建筑結構設計的原則、建筑結構設計的基本程序和建筑結構設計的基本要求三方面。通常情況下，在進行建筑結構設計時應遵循可靠性、安全性、實用性、經(jīng)濟性以及美觀性等五大原則，對建筑物進行整體設計時，是包含很多方面的設計內容，如暖通設計、結構設計、電氣設計以及給水和排水設計等。建筑結構設計的決定因素是水平荷載，一般情況下，在具有一定高度的建筑結構中，其豎向的荷載是一個固定的值，而其受到的地震作用導致的水平荷載和風荷載是不固定的，建筑結構動力特性的不同，它們也會隨之有不同幅度的變化。結構側移是高層建筑結構設計中的主要因素之一，結構在受到水平荷載時而產(chǎn)生的結構側移是會隨著建筑結構的高度增加而增加的。結構軸向變形也是設計時不能忽視的重要因素，當高層建筑結構受到很大強度的豎向荷載時，這是在其結構構件的柱內部就會引起很大的軸向變形。在進行建筑結構設計時，還要注意從墻體結構設計方面對安全問題進行控制與管理。建筑結構的設計人員應在設計時應從最基礎的構件開始計算，深刻理解并且熟練的掌握各類設計規(guī)范和設計標準，設計時還要緊密的結合其他的相關專業(yè)。
實際設計工作中，常常發(fā)生建筑結構設計的種種概念和方法上的差錯，這些差錯的產(chǎn)生，有的是由于設計人員沒有對一般建筑尤其是多層建筑設計引起高度重視，盲目參照或套用其他的設計的結果；有的則是由于設計對設計規(guī)范和設計方法缺乏理解建筑。屋面梁配筋數(shù)量不足，進行框架結構設計時，忽視了縱向框架的設計，只注意了橫向框架的設計；很多設計在進行結構布置時沒有采取足夠的措施或是設計人員在設計時缺乏基本的結構概念，都采用基本的樓層變形的計算程序；結構建模時，設計人員圖方便，屋面梁直接拷貝下層梁的尺寸，由于屋面梁荷載較小，計算結果配筋不多，這樣屋面梁在溫度變化、混凝土收縮和受力等作用下因配筋率過低而裂縫寬度較大；地基是整個建筑結構中最重要的組成部分，其承載了整個建筑的重力[2]。但是在基礎的設計中，由于選型不夠合理，導致地基的承載能力與建筑的實際需求不符，在后期使用中容易出現(xiàn)不均勻沉降和側移的現(xiàn)象；在建筑結構設計的建筑材料選取過程中，盲目的追求建筑材料的低含鋼量特征，而在結構設計中大做文章"在建筑結構設計材料選擇方面存在的問題最終會導致施工安全性顯著降低，最終影響各方利益。
3。1建筑的結構設計特點
建筑結構設計作為一種工程技術，具有科學性、應用性、實踐性、復雜性、創(chuàng)新性等特點。科學性是指一個結構工程師應該善于抽象建筑結構的理論模型，善于用數(shù)學和力學只是分析建筑結構的工作機理，只有這樣才能具有較強的認識能力和適應能力。應用性是指建筑結構設計必須講究經(jīng)濟效益，一個成功的建筑結構設計，技術上先進合理，經(jīng)濟上效益顯著。實踐性是指建筑結構設計是一種工程實踐活動，一個成熟的工程師，而是必須經(jīng)過一個較長時間的工程設計鍛煉，少則兩三年，多則五六年甚至更長時間。復雜性包括設計中各種因素的不確定性和結構方案的多元性兩個方面。最后創(chuàng)新性是指建筑結構設計作為一種技術服務行業(yè)，在設計市場競爭激烈形勢下，要想獲得開發(fā)商的項目，必須提供比別人更加合理經(jīng)濟的結構方案，這就需要工程師的創(chuàng)新能力。
3。2安全問題進行控制與管理方法
位不能滿足要求時，結構應采取相應的彌補措施。要想充分的保證建筑結構的可靠性以及安全性?？蚣趔w系的各抗側力結構要形成空間共同工作狀態(tài)，除了控制抗震墻之間樓屋蓋的長寬比及保證抗震墻本身的剛度外，還需采取措施，保證樓屋蓋的整體性及其與抗震墻的可靠連接。
建筑結構設計工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到因素多并且廣，建筑結構設計是隨著經(jīng)濟發(fā)展及人們對建筑物功能要求改變，又隨著科技的進步而得以實現(xiàn)和解決。所以我們在對建筑結構進行設計時，我們必須從各個角度和各個方面對建筑結構進行分析和計算。
[1]包世華，方鄂華，高層建筑結構設計[m]第二版。北京：清華大學出版社，2009。
[2]朱炳寅，建筑結構設計問答與分析[m]北京：建筑工業(yè)出版社，2010。
[3]劉旭，盛鋼。建筑結構設計的基本方法及概念設計。中國城市經(jīng)濟，2011。
建筑專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇十
時光飛逝，歲月如梭，一轉眼兩年半的研究生的生活即將結束，瞻望過去，我在學業(yè)、科研等各方面收獲頗多，而且綜合能力得到了一定的培養(yǎng)和鍛煉。相信這些經(jīng)歷和積累都將成為我人生道路上的寶貴財富，至此借助論文完成之際，向那些曾經(jīng)在學習上和生活上給予我?guī)椭呐笥?、老師、同學以及親人們致以衷心的感謝。
本文從論文開題到論文完成都是在導師xxx老師的精心指導下完成的。導師知識淵博，對待學術目光敏銳，治學態(tài)度嚴謹，工作作風踏實，師德高尚且誨人不倦，為人謙遜、和善，待人寬厚善良，無形中給我樹立起潛移默化的典范作用，在學習上，導師給予我諄諄教誨；在生活上，對我關懷細致入微，為了讓我能順利完成學業(yè)，導師傾注了大量的心血，在此謹向導師xxx表達我誠摯的敬意和由衷的感謝。
當然，這與企業(yè)導師付興的無私幫助也是密不可分的，在實習過程中，xx老師教會我有關結構技術方面的知識，并在生活上給與我無私的幫助，讓我學到了課本上根本不可能學習到的實踐知識，這也使得我把在校所學的理論知識更好的聯(lián)系到實際中去，真正的學以致用，在此對xx老師致以衷心的感謝。
其次，要感謝xxxx學院的所有師生在論文開題報告和中期匯報時給予我的建議。尤其要感謝xx和xx老師，他們在開題報告過程中給我提出的許多寶貴的修改意見。
再次，我要感謝師兄xx、師姐xx、同門xx、xx、xx以及其他師弟師妹們在寫論文期間給予我的無私幫助。同時我還要感謝在同一個屋檐下學習的所有同學、朋友們，他們讓我感受到：雖然遠離家鄉(xiāng)，但仍然能感受到家的溫暖。再次謝謝你們！
在此，我還要特別感謝我的父母對我的撫養(yǎng)和支持，感謝親友們一直以來細致入微的關懷，您們默默無聞的奉獻和關懷，給予了我生活和精神上的支持、鼓勵，讓我變得更加成熟，你們是讓我完成學業(yè)的強大后盾。
最后，我還要衷心的感謝參與審閱工作和答辯評審的各位教授、專家，感謝您們在百忙之中給予指導！
建筑專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇十一
城市化進程的加快，使城市的建筑物猶如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，建筑行業(yè)不斷繁榮壯大的背后，建筑質量、施工管理等方面的不足之處也隨之顯現(xiàn)出來，尤其是工程項目的現(xiàn)場施工管理問題較為嚴重。一個大型工程的施工現(xiàn)場，由工作人員、材料、機器設備等組成，如果得不到有效的管理，可能會造成施工現(xiàn)場的混亂，給施工進程和工程質量造成一定的影響，因此，施工單位必須重視對施工現(xiàn)場的管理，建立健全相關管理制度，堅持規(guī)范施工，加強對施工現(xiàn)場機器設備的管理和維護，防止意外事件發(fā)生。通過對工程項目現(xiàn)場施工的管理，在保障工人生命安全和建筑質量的基礎上提高工作效率，使整個工程能夠有條不紊的進行。
1.1 保證工程質量，提升施工企業(yè)品牌知名度
城市化的加快，使得建筑行業(yè)的競爭也在不斷加大，施工企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢地位，擴大企業(yè)品牌知名度，首先要做到的就是保障建筑工程的數(shù)量與質量，尤其是工程的質量，更是施工企業(yè)的核心競爭力。如果施工現(xiàn)場缺乏有效的管理，很有可能造成施工現(xiàn)場的混亂，不僅會降低施工效率，更會對施工人員的生命安全造成威脅。因此，必須建立有效的現(xiàn)場施工管理制度，加強施工過程中的規(guī)范化操作，將工程中的質量指標融入到具體施工環(huán)節(jié)當中，提高施工效率和工程質量，擴大施工企業(yè)的品牌知名度。
1.2 保證施工人員生命安全
一切工程都應當以人為本，以保障施工人員的生命安全為基礎，現(xiàn)場施工管理不僅能夠提高工程的質量，更能有效的減少意外事故的發(fā)生，做到施工安全，人員安全。很多建筑工地勞動工人文化水平較低，在施工過程中不能做到規(guī)范化施工，最典型的例子就是工人不帶安全帽出入施工現(xiàn)場，造成很大的安全隱患。加強現(xiàn)場施工管理，對施工過程進行有效的監(jiān)督，保證施工環(huán)節(jié)符合現(xiàn)場施工安全規(guī)范條例，就可以有效的規(guī)避施工風險，為施工人員的生命安全提供保障。
2.1 施工人員方面的不足
科技的發(fā)展使大型項目工程在施工過程中多使用先進的機器設備，但依然離不開人力的操作，我國建筑工地的大多數(shù)勞動力為流動性強的農(nóng)民工，文化水平和專業(yè)技能相對較弱，而且普遍缺乏安全意識，給施工帶來一定的安全隱患，不僅如此，施工人員的業(yè)務技能參差不齊，部分施工人員沒有相應的施工技能專業(yè)證書或者持假證上崗。在施工過程中塔吊做為重要的施工設備，危險系數(shù)高，操作難度較大，但在利益的引誘之下，很多剛步入社會的青年選擇從事塔吊行業(yè)，出現(xiàn)師傅帶徒弟、徒弟帶徒弟的行業(yè)現(xiàn)象，很多人沒有經(jīng)過專業(yè)的理論知識和技能培訓就上崗，不僅難以保證施工質量，對施工人員的生命安全也造成一定的威脅。
2.2 施工材料不達標
建筑材料是保證工程質量的基礎，是施工管理的重點部分，施工材料不達標主要體現(xiàn)在兩個方面，一是材料本身的質量問題，施工企業(yè)在購買原材料時，在利益的驅動下購買質量不達標的材料。二是建筑材料的后期存放和使用不當造成的浪費和質量問題，建筑材料成批采購，隨意堆放，造成磨損消耗;缺乏專人管理，工人自行領取材料，造成不必要的浪費;鋼筋、磚等建筑材料在使用過程中容易受到損壞，施工單位為了節(jié)約成本使用損壞的材料，嚴重影響工程的質量。
2.3 施工設備得不到有效的使用和維護
在科技快速發(fā)展的今天，建筑工地在施工時，機器設備起著非常關鍵的作用，建筑工地為了提高工作效率，采用較為先進的大型設備，機器設備的使用規(guī)范性和后期檢修維護工作也就十分重要。建筑工地設備問題突出表現(xiàn)在兩個方面，一方面是施工人員在操作過程中缺乏規(guī)范性，沒有按照基本的操作流程來完成機器的`運行;另一方面是缺少必要的檢修維護，任何機器設備在使用過程中都會有磨損、故障等，如果不能及時維修養(yǎng)護，很有可能降低工作效率和減少機器使用壽命，施工設備在這兩個方面出現(xiàn)的問題，會對工程的整體進程造成一定的阻礙，從而降低施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.4 管理制度不夠完善
所謂制度，就是要求大家共同遵守的辦事章程和行動準則，同時，也是管理當中的一個名詞，人們?yōu)榱讼嗷サ年P系人為設定的制約?，F(xiàn)場施工管理制度就是現(xiàn)場施工中的秩序，要求所有施工人員都有一個工作準則，我國建筑部門也非常重視施工過程中的管理制度，但是由于制度的不夠完善，導致分工不明確，沒有做到責任落實到人，在施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)相互推諉現(xiàn)象，降低工作效率。
3.1 加強施工現(xiàn)場人員管理
眾所周知，在施工過程中，勞動力占據(jù)主要地位，如果對施工人員沒有統(tǒng)一的管理，工作人員缺乏積極性，工作效率不高。加強施工現(xiàn)場人員管理是提高工程質量，加快工程進度的基本條件。
3.1.1 嚴審技術人員資格證書
相關行業(yè)從業(yè)資格證書是施工人員上崗需要具備的基本條件，為了安全高效的施工，施工企業(yè)必須嚴格審查技術人員的資格證書，保證施工人員持證上崗，堅決打擊辦理假證等非法現(xiàn)象，保證施工人員的規(guī)范化操作。
3.1.2 注重與施工人員的情感溝通
建筑工程中大多是大型機器設備，不僅機器精密復雜，而且價格昂貴，在使用過程中一定要規(guī)范操作。加強施工現(xiàn)場的機器設備管理，一是機器操作人員的管理，工程中機械設備的操作人員要經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，熟悉機器的操作流程以及掌握排查簡單機器故障的能力;二是機器使用過程中的檢修、保養(yǎng)和維護，增設專人定期的對施工現(xiàn)場的所有機械設備進行檢修，排除安全隱患;經(jīng)常保養(yǎng)設備，增加設備的使用壽命。
3.3 加強施工材料的監(jiān)管力度
加強施工材料的監(jiān)管，是保證現(xiàn)場施工有條不紊的基礎，包括材料的及時供應和消耗，材料的破壞管理。首先對材料的供應進行嚴格的管理，記錄好材料的出庫情況，對材料的損耗及時上報，根據(jù)施工的具體進程和實際情況對材料的出庫進行把控，防止材料浪費;其次就是原材料的質量問題，購買具有合格證明的原材料，檢查材料的質量，防止采購在利益的驅動下濫竽充數(shù)。
3.4 實行制度化管理
實行制度化管理就是對工程的設計、人員、機器等進行規(guī)范化的管理，提高工作人員的執(zhí)行力，各部門之間權責分明，防止“踢皮球”現(xiàn)象，責任落實到人，提高個人工作效率，保證施工現(xiàn)場中各個部門之間協(xié)調高效運轉，提高工作質量，縮短工期。落實施工現(xiàn)場安全責任規(guī)范，增加監(jiān)督巡查，例如：不帶安全帽進入施工現(xiàn)場，第一次進行警示，第二次罰款，第三次勸退;技術人員一律持證上崗，高空作業(yè)時，尤其是塔吊，必需有安全防護措施等。
總而言之，建筑工程項目的現(xiàn)場施工管理對建筑行業(yè)的發(fā)展有著極其重要的意義，只有加強現(xiàn)場施工管理，才能有效的保障施工人員的生命安全和工程的數(shù)量與質量。建筑工程現(xiàn)場管理是一項較為復雜的系統(tǒng)性工作，為了加強現(xiàn)場施工管理，需要施工單位根據(jù)工程的大小、人員、機器設備等情況，將工程項目的實際情況和傳統(tǒng)的施工管理制度相結合，進行管理策略改革和創(chuàng)新，保證施工現(xiàn)場中各個環(huán)節(jié)有效運轉，為施工單位取得經(jīng)濟效益的同時兼顧社會效益，提高施工單位的核心競爭力，促進整體建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
建筑專業(yè)的畢業(yè)論文題目篇十二
摘要：伴隨著國民經(jīng)濟發(fā)展步伐的不斷加快，人民生活質量水平的快速提高，在我國城市化建設規(guī)模得到迅猛發(fā)展的同時，建筑行業(yè)所面臨的市場競爭也愈發(fā)激烈。建筑經(jīng)濟管理作為建筑工程項目施工管理過程中的重要組成部分，它的開展不僅有利于建筑工程項目的順利進行，還促進了建筑企業(yè)核心競爭力的提高。對此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，就必須加強建筑經(jīng)濟管理工作的開展。本文分析了現(xiàn)階段建筑經(jīng)濟管理工作中存在的問題，并提出了一系列的解決措施，以期加強建筑經(jīng)濟管理工作，促進建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
關鍵詞：建筑經(jīng)濟管理;問題;應對措施
當前，建筑行業(yè)已成為促進我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱行業(yè)，但隨著各大建筑企業(yè)發(fā)展步伐的不斷增快，建筑行業(yè)之間的市場競爭格外突出，建筑經(jīng)濟的利潤也受到了壓縮。在激烈的市場競爭條件下，建筑行業(yè)中存在的問題日益顯露，如何在激烈的市場競爭環(huán)境中正確的解決建筑行業(yè)中存在的問題，抓住發(fā)展機遇，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，已成為現(xiàn)階段建筑行業(yè)相關工作人員普遍關注的重要話題。
1.1理論普及力度有待增強
目前，在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，建筑經(jīng)濟管理知識并沒有在行業(yè)發(fā)展中得到廣泛的普及，這不僅是開展建筑經(jīng)濟管理工作的一大限制，而且還影響著建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，也就致使著一部分建筑企業(yè)的管理者并沒有意識到建筑經(jīng)濟管理的重要性，甚至認為建筑經(jīng)濟管理工作的開展是可有可無的。但事實上，一個建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席有利地位，熟練的運用建筑經(jīng)濟管理理論，開展建筑經(jīng)濟管理工作是十分重要的。因為建筑經(jīng)濟管理是一項系統(tǒng)性、全面性工作理論，它不但是推動建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要砝碼，也是建筑行業(yè)與時俱進的突出表現(xiàn)。因此，在建筑行業(yè)的發(fā)展歷程中，加強建筑經(jīng)濟管理的理論普及工作至關重要。
1.2項目工程管理人員的素質偏低
建筑經(jīng)濟管理工作的開展對工程管理人員的綜合素質有著較高的要求，其不僅需要管理人員具備一定的相關實際操作經(jīng)驗，還需要在積累好相關的建筑專業(yè)技術知識的同時，對建筑經(jīng)濟管理領域、建筑經(jīng)濟法律領域和涉及到其他相關領域中的知識進行深入了解和掌握。簡單來說，建筑經(jīng)濟管理工作的開展需要相關復合型人才的支持。現(xiàn)階段，在建筑行業(yè)這個復雜的大家庭中，建筑經(jīng)濟管理人員的組成種類較為復雜，不僅有普通的專職專科、建筑設計學院中的人才，還有從事建筑經(jīng)濟管理工作已退休的人員，以及大學實習生。由此可知，大部分的成員并沒有足夠的有關建筑經(jīng)濟管理工作方面的實際操作經(jīng)驗，甚至還存在一部分工作人員缺乏必須要了解的建筑經(jīng)濟管理知識以及法律知識，而這些知識內容的缺失讓大多數(shù)的工作人員很難承擔起建筑行業(yè)相關工程的管理工作，很難帶動建筑經(jīng)濟管理隊伍的發(fā)展與進步。
1.3其他相關輔助管理不完善
在我國，盡管建筑經(jīng)濟管理這一理念才剛剛起步，但發(fā)展勢頭十分迅猛，它在技術更新周期不斷增快的同時，還涉及到越來越多的學科和管理部門。對此，隨著建筑行業(yè)發(fā)展步伐的`不斷加快，建筑經(jīng)濟管理的其他相關輔助管理已無法滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需求，迫切需要健全與完善。同時，在建筑經(jīng)濟管理迅猛發(fā)展的過程中，其也暴露出一系列管理上的漏洞，也就造成了其他輔助管理工作的盲目性、不合理性以及管理隊伍的無秩序競爭，甚至導致著建筑施工項目質量與性能不達標現(xiàn)象的出現(xiàn)。但總的來說，做好建筑經(jīng)濟管理相關輔助管理的完善工作，能夠更好的促進建筑行業(yè)的良性發(fā)展，令其更好的適應于建筑經(jīng)濟管理的發(fā)展步伐。
1.4管理理念需要進一步更新
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，大部分的建筑企業(yè)雖然注重建筑經(jīng)濟管理工作的開展，但并沒意識到建筑經(jīng)濟管理理念需要及時更新。具體來說，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，建筑經(jīng)濟管理工作人員缺乏動態(tài)的管理意識?，F(xiàn)階段，存在一部分建筑企業(yè)的管理人員目光較為短淺，他們只注重對現(xiàn)階段出現(xiàn)的現(xiàn)象進行管理和分析，并沒有隨著建筑施工的開展而對建筑經(jīng)濟進行動態(tài)管理，這一管理理念的存在就致使著建筑經(jīng)濟管理成本與建筑工程的實際發(fā)展情況出現(xiàn)了不相符的情況。另一方面，在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中，存在一小部分管理者缺乏全面性的管理觀念。在開展建筑經(jīng)濟管理工作時，一些建筑企業(yè)只對建筑材料、施工人員、制造費用等顯性的成本進行管理，并不注重由于工程返工和設計變化而引起的隱形成本的管理。他們只注重當前建筑過程中存在的問題，而忽視了從長遠的角度看待建筑經(jīng)濟管理的范疇。
2.1在建筑行業(yè)中增強宣傳力度
為了提高建筑企業(yè)領導者對建筑經(jīng)濟管理重要性的認識，我們應當增強建筑經(jīng)濟管理在建筑行業(yè)領域中的宣傳力度，通過宣傳工作的開展，促進建筑經(jīng)濟管理工作人員思想意識的提高。為此，我們首先可以采取教育培訓的方式，通過對企業(yè)領導者以及企業(yè)員工進行建筑經(jīng)濟管理知識的培訓與教育，來增強領導者和企業(yè)員工對建筑經(jīng)濟管理工作的認識，讓領導者意識到建筑經(jīng)濟管理工作的重要性，推動建筑經(jīng)濟管理工作開展力度的增強。其次，我們可以通過微信、微博、公司網(wǎng)站等一系列新媒體的使用，來做好建筑經(jīng)濟管理的宣傳工作，讓企業(yè)工作人員在瀏覽網(wǎng)站的同時，可以查看到關于建筑經(jīng)濟管理的宣傳，讓工作人員從主觀上重視建筑經(jīng)濟管理工作的開展，并在實際工作中，將建筑經(jīng)濟管理工作的理論有效運用落實到實際操作中。
2.2加快工作人員的綜合素質建設
做好建筑行業(yè)領域中工作人員的綜合素質建設，不僅能夠對建筑經(jīng)濟管理的相關理念做到充分運用，還能促進建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。為此，建筑企業(yè)要想有效提高建筑經(jīng)濟管理水平，就需要注重建筑經(jīng)濟管理人才的引進工作。在招聘建筑經(jīng)濟管理方面的工作人員時，需加強對應聘者的考核力度，并在招聘初期，對招聘進來的新員工進行實時的培訓，以此來提高他們的工作能力。同時，企業(yè)應當注重現(xiàn)有管理者與新來管理者之間的溝通和交流，通過讓新來管理者學習現(xiàn)有管理者的工作經(jīng)驗之外，加強他們管理能力的培訓，從而促進管理者專業(yè)管理水平的提高。除此之外，工作人員應當樹立終身學習的價值觀念，在休息之余主動加強相關專業(yè)知識的學習，及時地彌補自身的不足之處，從而促進自身綜合素質的提高。
2.3健全與完善管理制度
建立健全完善的建筑經(jīng)濟管理制度是開展建筑經(jīng)濟管理的其他相關輔助管理工作的重要基礎。我們應當加強對建筑經(jīng)濟管理組織的保障工作，通過建立專門建筑經(jīng)濟管理部門，明確建筑企業(yè)各個管理者的管理職責，做好權責分工、獎罰分明，以此來促進建筑經(jīng)濟管理體制的建設。同時，我們應當完善成本核算的監(jiān)督體系，在明確監(jiān)督主體的基礎上，通過先進監(jiān)督方法的使用，來提高監(jiān)督工作的實效性與全面性，從而保證建筑經(jīng)濟管理工作開展的有效性。
2.4促進管理理念的更新
加強建筑經(jīng)濟管理工作的開展，首先應當樹立動態(tài)的管理理念。通過對建筑工程項目的成本核算、施工、竣工、收尾、檢查等方面進行定期檢查，在整個建筑施工項目中始終貫徹好經(jīng)濟成本預算，讓建筑經(jīng)濟管理落實到工程建設的方方面面，落實到建筑工程的動態(tài)發(fā)展中，以便于工程建設中所存問題得到及時發(fā)現(xiàn)與解決。其次，我們應當樹立全局意識，通過對建筑工程項目中的顯性成本以及隱形成本進行全面合理的預算，來推動建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。除此之外，做好統(tǒng)籌管理也是十分重要的，其不僅能夠加強建筑企業(yè)各個部門之間的配合，還能夠將建筑施工的成本降到最低，從而有利于各項工作在真正意義上落到實處。
總而言之，在競爭激烈的建筑行業(yè)領域中，開展建筑經(jīng)濟管理工作是至關重要的，其不僅是優(yōu)化建筑行業(yè)管理模式的重要表現(xiàn)，也是推動建筑企業(yè)發(fā)展的強大動力。但現(xiàn)階段，在建筑經(jīng)濟管理的實施過程中，仍存在著諸多問題急需解決和處理。為此，我們應當樹立正確的思想觀念，增強建筑經(jīng)濟管理在建筑行業(yè)中的宣傳力度，加快建筑行業(yè)領域中工作人員的綜合素質建設，在健全與完善建筑經(jīng)濟管理制度的同時，促進建筑經(jīng)濟管理理念的更新。通過這樣，能夠有效提高建筑企業(yè)的市場競爭力，能夠推動建筑行業(yè)獲得健康穩(wěn)步發(fā)展，能夠促進社會主義市場經(jīng)濟體制得到完善。
[1]鮑家美.芻議我國建筑經(jīng)濟管理中存在的問題及應對措施[j].經(jīng)濟與社會發(fā)展研究.2014(07).
[2]楊小寧.建筑企業(yè)經(jīng)濟成本管理中的突出問題[j].合作經(jīng)濟與科技.2015(8).
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