部隊飛行安全大討論心得體會(精選13篇)

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部隊飛行安全大討論心得體會(精選13篇)
時間:2023-12-27 23:38:03     小編:碧墨

當(dāng)我們備受啟迪時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

部隊飛行安全大討論心得體會篇一

化工安全是保障工業(yè)生產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。為了加強對化工安全的探討和交流,我參加了一個化工安全討論會。通過與來自不同領(lǐng)域的專家和從業(yè)人員的討論,我深刻認識到了化工安全的重要性,并獲得了一些寶貴的心得體會。

首先,我明白了正確的化工安全意識對于工業(yè)生產(chǎn)是至關(guān)重要的。在討論會上,一位化工企業(yè)的負責(zé)人分享了他們在生產(chǎn)過程中曾經(jīng)發(fā)生的一起事故。這起事故的直接原因是工人的操作失誤,但更深層次的原因是工人對于化工安全的不重視。這個案例讓我意識到,化工企業(yè)必須加強對員工的安全培訓(xùn),提高他們的安全意識,使他們養(yǎng)成準(zhǔn)確、細致、嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髁?xí)慣。

其次,我認識到化工安全需要多方合作共同促進。在討論會上,政府監(jiān)管部門的專家講解了他們在化工安全方面的監(jiān)督工作。他們提到,政府只能提供法律法規(guī)和行政指導(dǎo),而實際的安全工作卻需要企業(yè)和從業(yè)人員的積極配合。我深感只有各方形成合力,共同推動化工安全的進步,才能真正保障生產(chǎn)和人民的安全。

第三,我深入了解到化工安全需要注重技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用?,F(xiàn)代化工生產(chǎn)過程中存在許多風(fēng)險和隱患,傳統(tǒng)的安全手段已經(jīng)無法應(yīng)對。在討論會上,一位化工設(shè)計師分享了他們在新項目中采用的新型安全設(shè)備和技術(shù)。這些新技術(shù)能夠?qū)崟r監(jiān)測生產(chǎn)過程中的溫度、壓力等指標(biāo),并及時發(fā)出警報,減少了潛在的安全風(fēng)險。我認為,只有不斷引入新技術(shù),不斷創(chuàng)新,才能更好地保障化工生產(chǎn)的安全。

此外,我還感受到了化工企業(yè)的社會責(zé)任和環(huán)境保護意識的提高。在討論會上,有幾位企業(yè)負責(zé)人分享了他們近年來注重低碳化工生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟的經(jīng)驗。他們提到,化工企業(yè)應(yīng)該積極推動綠色低碳發(fā)展,減少對環(huán)境的損害,促進可持續(xù)發(fā)展。我深覺化工企業(yè)不僅僅要關(guān)注自身的安全問題,還要承擔(dān)起推動行業(yè)發(fā)展的責(zé)任,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

最后,我通過與其他參會人員的交流,認識到了化工安全問題在全球范圍內(nèi)是普遍存在的。討論會上,還有一些國外專家分享了他們國家的化工安全管理經(jīng)驗。我明白了化工安全是一個全球性的挑戰(zhàn),需要各國齊心協(xié)力,共同應(yīng)對。通過與國外專家的交流,我拓寬了視野,增強了化工安全問題的全球意識。

通過這次化工安全討論會,我獲得了寶貴的經(jīng)驗和體會。我深知只有加強安全意識、多方合作、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境保護和全球合作,才能真正保障化工生產(chǎn)的安全。我將把這些心得融入到自己的實踐中,為化工安全做出積極的貢獻。我相信,在全社會的共同努力下,化工安全問題一定能夠得到有效解決,為工業(yè)發(fā)展和人民生活帶來更大的安全保障。

部隊飛行安全大討論心得體會篇二

學(xué)習(xí)討論是一種非常重要的學(xué)習(xí)方式,通過討論可以增加學(xué)生的思維活躍度,拓展學(xué)生的視野,提高學(xué)生的分析問題和解決問題的能力。然而,在進行學(xué)習(xí)討論的過程中,我們不能忽視安全問題的存在。只有保證學(xué)習(xí)討論的安全性,才能達到良好的學(xué)習(xí)效果。下面,我將結(jié)合自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,分享一些關(guān)于安全學(xué)習(xí)討論的心得體會。

首先,了解并尊重他人的觀點是安全學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)討論中,每個人都有自己的想法和觀點,這些觀點是多樣且獨特的。我們應(yīng)該尊重他人的觀點,不嘲笑和貶低別人的意見。每個人的觀點都可能是對的,也可能是錯的,但我們都應(yīng)該保持平等和尊重。在討論中積極傾聽他人的觀點,并進行友好和建設(shè)性的回應(yīng),可以促進學(xué)習(xí)的交流和合作,同時也能夠維護學(xué)習(xí)討論的安全環(huán)境。

其次,保持積極向上的態(tài)度是安全學(xué)習(xí)討論的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)討論是一個互動的過程,每個人都可以發(fā)表自己的觀點和見解。但是,有時候我們可能會遇到一些不同意見或者批評。在面對這些情況時,我們要學(xué)會以積極向上的態(tài)度去回應(yīng)。不要對別人的批評抱有消極情緒,而是要思考對方的看法有何道理,是否有改進的空間。遇到挑戰(zhàn)時,我們不應(yīng)該退縮,而是要勇于接受挑戰(zhàn),從中尋找突破和提高的機會。

第三,遵守討論規(guī)則是保障安全學(xué)習(xí)討論的重要途徑。在進行學(xué)習(xí)討論時,我們應(yīng)該遵守一定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。例如,提問需要尊重他人的意見,不能詆毀或者歧視他人;討論應(yīng)該遵循邏輯和事實,不得以情緒化和主觀臆斷為依據(jù);討論要圍繞主題展開,避免跑題和散漫;個人觀點要有理有據(jù),并且要尊重他人的知識和貢獻。只有遵守這些規(guī)則,才能保證學(xué)習(xí)討論的安全,提高學(xué)習(xí)效果。

第四,合理分配時間和資源是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)討論可能需要一定的時間和相關(guān)資源。我們應(yīng)該合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時間,確保每個人都有足夠的時間參與討論。同時,我們也要合理分配學(xué)習(xí)資源,確保每個人都有機會獲取到必要的學(xué)習(xí)資料和信息。如果有人在學(xué)習(xí)討論中缺乏相關(guān)資源或者信息,我們應(yīng)該積極地分享和幫助對方,實現(xiàn)資源共享,促進學(xué)習(xí)的公平性和安全性。

最后,學(xué)習(xí)討論的安全性需要社會的共同關(guān)注與努力。安全學(xué)習(xí)討論不僅僅是個體學(xué)生的責(zé)任,更需要學(xué)校、家庭、社會等多方面的配合與支持。學(xué)校應(yīng)該創(chuàng)造一個開放和寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,鼓勵學(xué)生們積極參與學(xué)習(xí)討論,同時也要對學(xué)習(xí)討論進行有效的監(jiān)督和管理。家庭應(yīng)該培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)興趣和能力,關(guān)注孩子參與學(xué)習(xí)討論的情況,并與學(xué)校保持緊密的聯(lián)系。社會應(yīng)該關(guān)注學(xué)習(xí)討論的推廣與應(yīng)用,提供相關(guān)的資源和支持,共同努力創(chuàng)造安全學(xué)習(xí)討論的環(huán)境和氛圍。

總而言之,安全學(xué)習(xí)討論是一種重要的學(xué)習(xí)方式。了解并尊重他人的觀點、保持積極向上的態(tài)度、遵守討論規(guī)則、合理分配時間和資源,以及社會的支持與關(guān)注,都是保障安全學(xué)習(xí)討論的重要因素。通過安全學(xué)習(xí)討論,我們可以相互借鑒、互相啟迪,達到優(yōu)化學(xué)習(xí)效果的目的。希望大家都能夠在學(xué)習(xí)討論中享受到學(xué)習(xí)的樂趣,共同進步,共創(chuàng)美好未來。

部隊飛行安全大討論心得體會篇三

醫(yī)院安全是保障患者生命安全和醫(yī)護人員工作環(huán)境的重要問題,也是關(guān)乎整個醫(yī)療體系健康發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。在過去的幾年里,我作為一名醫(yī)療工作者積極參與了醫(yī)院安全討論,取得了一定的心得體會。在這篇文章中,我將分享我對醫(yī)院安全的理解和思考,以期推動醫(yī)院安全的不斷完善。

首先,醫(yī)院安全是一項綜合性的工作,需要全體醫(yī)護人員的共同努力。每一個環(huán)節(jié)都關(guān)系到患者的生命安全,一絲疏漏可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。因此,各個科室和部門之間必須加強溝通和協(xié)作,形成一體化的安全管理體系。比如,在手術(shù)室中,手術(shù)醫(yī)生、護士、麻醉師等不同角色的人員需要密切配合,執(zhí)行手術(shù)安全的各項流程和規(guī)范,確保手術(shù)的順利進行。只有通過團隊的協(xié)同作戰(zhàn),才能最大程度地減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

其次,提升醫(yī)院安全水平需要依靠科技的力量?,F(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展為醫(yī)院安全提供了更多的手段和方法。例如,引進智能化的醫(yī)療設(shè)備和系統(tǒng),可以實時監(jiān)測患者的生命體征,及時發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相應(yīng)措施。此外,數(shù)據(jù)分析和信息共享也是提升醫(yī)院安全的重要手段。通過搜集和分析醫(yī)療事故的數(shù)據(jù),能夠發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患,并針對性地改進醫(yī)療質(zhì)量控制體系。因此,要加大對科技創(chuàng)新的投入,促進科技與醫(yī)療的深度融合,為醫(yī)院安全提供更好的保障。

此外,醫(yī)院安全還需要加強患者教育和信息公開?;颊咦鳛獒t(yī)療服務(wù)的主要對象,應(yīng)當(dāng)對自身的健康狀況和醫(yī)療過程有一定的了解和掌握。醫(yī)院可以通過開展健康教育活動,提供相關(guān)知識和指導(dǎo),幫助患者主動參與自身的治療過程。同時,醫(yī)院還應(yīng)當(dāng)積極推動信息公開,讓患者了解醫(yī)院的安全規(guī)范和管理制度,加強醫(yī)患間的信任和溝通。只有患者與醫(yī)院形成合力,才能共同維護良好的醫(yī)療秩序和安全環(huán)境。

最后,醫(yī)院安全的完善還需要加強監(jiān)督和問責(zé)機制。監(jiān)督是保障醫(yī)院安全的基礎(chǔ)和保證。政府部門應(yīng)當(dāng)加大對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管力度,確保醫(yī)院按照規(guī)范操作,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和安全水平。同時,建立健全的問責(zé)機制也是必要的。對于存在醫(yī)療事故的醫(yī)護人員以及相關(guān)管理人員,應(yīng)當(dāng)追究其責(zé)任,維護醫(yī)院正常的秩序和聲譽。通過加強監(jiān)督和問責(zé),能夠有效地遏制潛在的風(fēng)險和不安全因素,保障醫(yī)院的整體安全。

總之,醫(yī)院安全是一項充滿挑戰(zhàn)的工作,需要全體醫(yī)護人員的共同努力和社會各方的關(guān)注支持。通過加強溝通協(xié)作、推動科技創(chuàng)新、開展患者教育、加強監(jiān)督和問責(zé)等措施,醫(yī)院安全將得到進一步的提升。我相信,在全社會的共同努力下,醫(yī)院安全將不斷完善,為人民群眾提供更加安全和高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

部隊飛行安全大討論心得體會篇四

按照乘務(wù)中心安全生產(chǎn)大討論活動的部署與要求,開展了安全生產(chǎn)大討論活動。通過利用班前會和其他各種會議組織職工和黨員干部共同學(xué)習(xí)大討論活動文件和進行專題討論、整改,使得我隊的安全現(xiàn)狀明顯得到改善,職工的安全意識也較以往有所提高,“違章”行徑也明顯減少,使安全生產(chǎn)大討論活動取得了明顯的成果。現(xiàn)將安全生產(chǎn)大討論活動各階段的工作總結(jié)如下:

為認真做好安全生產(chǎn)大討論活動第一階段的宣傳學(xué)習(xí)工作,我隊自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動的通知后,就召開班子成員和班組長會議,商討大討論活動方案。在每天充分利用班前班后學(xué)習(xí)礦大討論活動文件和集團公司領(lǐng)導(dǎo)1月14日在鶴煤公司安全緊急會議上的講話精神以及各項集團公司的安全生產(chǎn)文件精神,不斷強化職工的理論頭腦,教育職工真正樹立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想,在全隊干部職工中營造出積極進取、健康向上的良好學(xué)習(xí)氛圍。

在安全生產(chǎn)大討論第二階段專題討論活動上,我們隊以“從零開始,向零奮斗”等安全理念為出發(fā)點,圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線索,全隊職工干部互動發(fā)言,談感想、談體會,并提出了一些解決問題的方法,真正把思想行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)中來。

在認真吸取每個職工的意見后,隊里領(lǐng)導(dǎo)干部召開班子成員討論會,重點圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng),做好安全管理、技術(shù)管理工作等問題上暢所欲言,認真剖析自己,查找安全管理存在的漏洞和不足,進一步增強干工作的干勁和責(zé)任心,真正的實現(xiàn)集團公司“用心做事,追求卓越”的理念。

針對職工專題討論階段反映的問題和不安全因素,隊里做了詳細記錄,并嚴(yán)格落實問題整改,要求問題整改后,有人監(jiān)督、落實,徹底的把問題解決掉,把隱患消除掉。與此同時,隊里按照大討論的部署,要求每個職工撰寫了心得體會,努力轉(zhuǎn)變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀念,樹立“從零開始,向零奮斗”、“用心做事,追求卓越”的理念,變事后查處為超前防范。

安全生產(chǎn)大討論活動的開展,打開了安全工作的良好局面,使全隊職工的精神面貌煥然一新,讓我們看到了安全形勢的不斷好轉(zhuǎn),也為職工參與到運營中來創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。我相信,只要我們契而不舍的努力,一定能夠把安全運營搞好。

針對近期的運營事故班組開會認真分析原因,教育全員學(xué)習(xí)。做到別人犯的錯誤以后自己不再犯。有時候,把握好一件小事、一個細節(jié),可以收獲一筆財富;相反,一件小事、一個細節(jié)的疏忽,足以讓人葬送一生的幸福,甚至?xí)氋F的生命。

面對安全運營的各項工作,繁重任務(wù)和嚴(yán)峻形勢,作為一名乘務(wù)員深感責(zé)任重大,我本人首先必須接受安全培訓(xùn),掌握必要的專業(yè)技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),多看,細問,勤學(xué)習(xí)。

其次,認真執(zhí)行各項管理規(guī)章制度,熟悉各項操作規(guī)程,駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程,照章作業(yè)。

第三,要有高度的責(zé)任心,明確自己的責(zé)任,增強安全意識,做到,嚴(yán)把安全關(guān),堅決杜絕和嚴(yán)厲制止違章操作,也要拒絕執(zhí)行違章命令,積極消除隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)??傊?,以不變的高素質(zhì)應(yīng)對萬變的事故。

當(dāng)你違章作業(yè)之際,就是你災(zāi)難來臨之時;愚者以流血換取教訓(xùn),智者以教訓(xùn)制止流血。發(fā)生在身邊的種種事故案例使我更深刻地意識到:安全是一件天大的事情,決不能掉以輕心,安全與事故常常僅在一念之差。

在平時班組組織的學(xué)習(xí)過程中自己要多問,多看,多練習(xí)。在平時工作中要認真負責(zé)。早班出勤不遲到認真巡視車輛。杜絕帶故障出庫上線運行。運營工作中精神集中,不想不做與工作無關(guān)的事。公司百日安全大檢查活動的主題,全覆蓋,零容忍,嚴(yán)執(zhí)法,重實效。讓我們認識到每天都是安全工作日。所以我要認真學(xué)習(xí)其內(nèi)容。對乘務(wù)中心每次出的手帳要求要認真學(xué)習(xí)。不會不懂及時像帶班主任請教。要嚴(yán)格要求自己。把安全運營工作放在第一位。

認真吸取以往的教訓(xùn),努力提高自己。為安全運營貢獻出自己的一份力量。

部隊飛行安全大討論心得體會篇五

安全生產(chǎn)是一種職責(zé),不僅僅是對自己負責(zé)、對家人負責(zé),更是對對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。

“安全為了誰?”,每個人都值得深刻反思。在安全規(guī)程措施執(zhí)行上,是否存在落實不嚴(yán)不細,不了解崗位操作流程、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或掌握不全面,只憑經(jīng)驗施工,不按標(biāo)準(zhǔn)要求施工的現(xiàn)象?只有不斷提高對于安全工作的思想境界,嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)流程,嚴(yán)格執(zhí)行好安全規(guī)定,只有持續(xù)提升自身安全意識和規(guī)范操作行為,才能更好地抓好安全生產(chǎn),才能真正將從嚴(yán)管理和善待安全落到實處。

安全是政治,是大局,是穩(wěn)定,是和諧,更是一種不可推卸的職責(zé)。在安全認識上,要牢固樹立安全首位意識、安全隱患“零容忍”、“善待生命、守護安全”的理念,切實讓“保安全就是保家庭、保企業(yè)”“抓安全是積德行善”“把礦山當(dāng)家來經(jīng)營”的企業(yè)理念的種子在每一位干部職工的心里扎根。

20xx年6月中旬,某煤礦3903工作面老空區(qū)復(fù)采,因煤層厚、回采時采用的'是風(fēng)筒局部供風(fēng),且溫度過高,發(fā)生了煤層自燃,釋放出來了大量的有害氣體,造成現(xiàn)場兩名工作人員身體不適,及時升井后才有緩解,這是一起僥幸事故。因這起事故造成整個工作面封閉。這起事故不僅給企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟損失,而且暴露出礦井在安全生產(chǎn)管理上還存在著差距。作為管理人員,要帶領(lǐng)職工扎扎實實地開展安全生產(chǎn)工作,將各項措施落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層安全管理,全面提高井下現(xiàn)場隱患排查治理,為礦井實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

多措并舉加強安全生產(chǎn)責(zé)任落實。抓安全生產(chǎn),其實質(zhì)就是抓責(zé)任落實,真正把安全生產(chǎn)放到第一位,抓實、抓好、抓到位,安全工作才能得到有效的保障。通過安全檢查、專項整治、重點督導(dǎo)等形式,舉一反三抓好整改提升。圖省事、怕麻煩、野蠻作業(yè)、盲目蠻干是一切安全生產(chǎn)事故的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

對標(biāo)措施再細化、責(zé)任再明細、檢查再精細、防控再嚴(yán)細,做到逐個環(huán)節(jié)嚴(yán)管控、一件一件抓落實。要突出強化崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作、安全確認、安全站位、隱患排查治理、崗位工序“雙達標(biāo)”、雙重預(yù)防機制,堅決杜絕人的不安全行為;要突出加強日常檢修,遵循設(shè)備生命周期“號診把脈”提前預(yù)防,備齊備品配件,減少物的不安全狀態(tài);要突出創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境,科學(xué)有序的組織生產(chǎn),提升安全管控效率和水平。

“一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。”統(tǒng)一思想,提高認識、居安思危、警鐘長鳴;全礦上下樹立以壯士斷腕的決心,刮骨療毒的狠心,堅決守住安全“紅線”,穩(wěn)住“底線”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。

部隊飛行安全大討論心得體會篇六

安全學(xué)習(xí)討論是一種非常有效的學(xué)習(xí)方式,通過集體討論的形式,可以開拓思維、促進思維交流、提高自我表達能力。在我參與這種學(xué)習(xí)方式后,我深刻體會到了其中的好處和學(xué)習(xí)方法。下面我將從準(zhǔn)備工作、參與態(tài)度、主動思維、尊重他人和合作精神五個方面談一下我的心得體會。

首先,在參與安全學(xué)習(xí)討論前,做好準(zhǔn)備工作是非常重要的。我們需要提前了解討論的主題,并收集相關(guān)的背景知識,以便更好地參與討論。此外,我們還可以通過閱讀資料、觀看視頻等方式,了解不同的觀點和想法,以便更全面地了解討論的話題。準(zhǔn)備工作的充分與否,直接關(guān)系到我們在討論中的表現(xiàn)和貢獻。所以,我始終保持著對討論內(nèi)容的充分了解,并做好思考準(zhǔn)備。

其次,正確的參與態(tài)度對于安全學(xué)習(xí)討論的進行非常重要。在討論中,我們應(yīng)保持積極主動的態(tài)度,勇于表達自己的觀點和想法,同時也要虛心聽取他人的意見和批評。討論中,我們應(yīng)當(dāng)保持開放的心態(tài),不要抵觸他人的意見,而是應(yīng)該站在對方的立場思考問題,以便更好地理解對方的觀點。在討論中,我始終秉持著求知欲和探索精神,不斷學(xué)習(xí)和進步。

第三,主動思維是安全學(xué)習(xí)討論的核心能力之一。在討論中,我們應(yīng)該學(xué)會自主思考問題,并能夠靈活運用所學(xué)的知識和技巧解決問題。我們要勇于提出問題,并嘗試各種可能的解決方案。同時,我們還要注意思維的連貫性,將不同的觀點和想法聯(lián)系起來,形成完整的思路。在討論中,我經(jīng)常通過積極思考和提問的方式,豐富討論內(nèi)容,并加深了對問題的理解。

第四,尊重他人是安全學(xué)習(xí)討論的基本準(zhǔn)則。在討論中,我們應(yīng)該尊重每個人的觀點和意見,并給予他們充分的發(fā)言機會。不論觀點是否與自己相同,我們都應(yīng)該采取謙虛的態(tài)度,不斷傾聽和學(xué)習(xí)。同時,在發(fā)表自己觀點的同時,我們還要注意用辯證的思維方式去回應(yīng)他人,不要過分強調(diào)自己的正確性和他人的錯誤性。在討論中,我始終尊重他人的觀點,與大家進行理性的討論和交流。

最后,合作精神是安全學(xué)習(xí)討論的關(guān)鍵要素之一。在討論中,我們要與他人合作,共同探討問題,并尋找解決問題的最佳方式。我們要相互支持、相互鼓勵,共同進步。在討論中,我經(jīng)常與其他同學(xué)合作,共同分析問題,并尋找解決辦法。通過合作,我們不僅能夠更深入地理解問題,還能夠培養(yǎng)團隊合作精神和協(xié)作能力。

總之,通過安全學(xué)習(xí)討論,我在準(zhǔn)備工作、參與態(tài)度、主動思維、尊重他人和合作精神等方面都得到了很大的收獲。學(xué)習(xí)討論的過程不僅提高了我的學(xué)習(xí)能力和思維能力,還培養(yǎng)了我的合作意識和溝通能力。在今后的學(xué)習(xí)中,我將繼續(xù)堅持參與安全學(xué)習(xí)討論,不斷完善自己,并通過與他人的交流合作,不斷提高自己的學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)質(zhì)量。

部隊飛行安全大討論心得體會篇七

近年來,隨著我國工業(yè)化進程的快速推進,電廠作為重要的能源供應(yīng)單位起著至關(guān)重要的作用。然而,電廠行業(yè)也存在著一定的安全隱患和風(fēng)險。為了加強電廠安全管理,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,特舉行了一次大規(guī)模的討論,旨在總結(jié)經(jīng)驗,提供安全心得,以指導(dǎo)電廠安全工作的進一步發(fā)展。

第二段:總結(jié)經(jīng)驗

在大討論中,我們通過各種渠道分享了電廠安全管理的經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先,我們認識到了安全意識的重要性。只有人人都對安全負責(zé),才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生。其次,我們強調(diào)了設(shè)備的維護和檢修工作。只有保證設(shè)備的正常運行,才能確保電廠的安全運行。另外,我們還強調(diào)了培訓(xùn)和教育的重要性,只有不斷提高員工的安全知識和技能,才能從根本上預(yù)防事故發(fā)生。

第三段:分析問題和挑戰(zhàn)

在大討論中,我們也深入分析了當(dāng)前電廠安全管理中存在的問題和挑戰(zhàn)。首先,由于電廠的復(fù)雜性和特殊性,安全管理措施需要不斷完善和更新。其次,一些電廠存在管理不規(guī)范、責(zé)任不明確的情況,導(dǎo)致安全隱患無人發(fā)現(xiàn)和解決。此外,一些員工對安全工作的重要性認識不足,安全意識淡薄,也給電廠的安全運營帶來了一定的隱患。

第四段:提出建議

基于對問題和挑戰(zhàn)的分析,我們提出了一些建議以加強電廠的安全管理。首先,我們建議加強安全文化的建設(shè),通過各種形式的培訓(xùn)和宣傳,提高員工的安全意識和責(zé)任感。其次,我們建議建立健全的安全管理體系,明確責(zé)任和權(quán)限,確保安全工作的落實。另外,我們還建議增加設(shè)備的維修和檢修投入,保證設(shè)備的正常運行。

第五段:總結(jié)和展望

通過本次大討論,我們深入分析了電廠安全管理的問題和挑戰(zhàn),提出了一系列的建議。相信在全體員工和相關(guān)部門的共同努力下,電廠的安全工作將取得更大的進展。我們期望未來能夠繼續(xù)加強安全管理,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,為我國的工業(yè)化進程提供有力的支持和保障。

部隊飛行安全大討論心得體會篇八

當(dāng)前是集團公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,我礦在這種緊要的關(guān)頭,接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故,給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來了不利的影響,針對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢,我礦開展了“安全嚴(yán)管理,我們怎么辦”大討論,組織干部職工查思想、提認識、強管理、重行為,認真查找安全工作中存在的問題和差距,消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想,牢固樹立安全第一的思想不動搖,安全管理必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,提高預(yù)控管理水平,要切實把安全工作放在“四個一切”的重要位置,認真開展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工,為開展好大討論活動,我認為首先必須處理好“七個關(guān)系”,突出四個“嚴(yán)抓”:

(一)安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,有些人將它們對立起來,視為一對矛盾,這種認識是錯誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對矛盾,就是因為它們根本不是對立著的雙方,安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系,安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說:“安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個道理。在認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,我們必須堅持唯物辯證法,用對立統(tǒng)一的觀點來觀察、分析事物和現(xiàn)象,既要承認安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系,又要承認安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別,正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系,反對形而上學(xué),只見局部、不見整體觀點,杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來的片面孤立的思想,特別是在當(dāng)前煤炭市場嚴(yán)峻的形勢下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅持安全為天,安全至上,把安全第一的方針落到實處,落實到安全生產(chǎn)的全方位、全過程。

(二)安全與效益的關(guān)系。就我礦整體工作而言,為減虧實現(xiàn)今年各項奮斗目標(biāo),在具體生產(chǎn)過程中,必須堅持安全第一,不安全不能生產(chǎn)。煤礦對安全生產(chǎn)有特殊要求,煤礦的效益對安全生產(chǎn)有特殊要求。事實上,一個煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何,必須會影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡,還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟損失。此外,由于工亡事故的影響,職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,生產(chǎn)難以進行,這也是無法估量的損失。由此可見,安全生產(chǎn)對煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到,安全畢竟不完全等于經(jīng)濟效益,安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高。面對當(dāng)前的形勢,我們必須深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,降低生產(chǎn)成本,保證煤炭質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益。

(三)偶然與必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中中,常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故,認為出來事故了,便以事出偶然來開脫,這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律,對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認真分析我礦發(fā)生的每一起事故,我們都可以得出一個共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故,其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生,盡管有各種偶然因素,但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結(jié)果。無論分析追查哪起死亡事故,都能找到發(fā)生事故的必須根源??此婆既坏氖鹿?,其實都是必然。安全工作不同于其它工作,來不得半點馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn),必須從基礎(chǔ)工作入手,狠抓管理,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)考核,從嚴(yán)獎懲。只要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭,認真強化安全管理,能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán),杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

(四)硬件與軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進的裝備不行,是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著采煤機械化水平的不斷提高,硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長足進步,特別是采煤機械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性,起到了不可低估的作用。硬件水平的提高,為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時,我們也要注重狠抓軟件建設(shè),深化安全管理,狠抓職工培訓(xùn),促進職工隊伍安全素質(zhì)的提高,把硬件與軟件有機地結(jié)合起來,使之成為鳥之兩翼,車之兩輪,相輔相成,互相促進。但也必須看到,同樣的裝備,同樣的條件上,同在一個礦生產(chǎn),有些班組平安無事,有些班組則頻頻發(fā)生事故,其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實踐證明,硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),在抓好硬件的同時,不能放松軟件建設(shè),必須堅持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。

(五)愛護與袒護的關(guān)系。愛護與袒護雖然只有一字之差,但有原則上的區(qū)別。然而,在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對愛護的認識有偏差,往往錯把袒護當(dāng)愛護,這樣,必須給安全生產(chǎn)帶來負面效應(yīng)。在安全產(chǎn)中,各級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負著重要的使命和職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)干部愛護下屬既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要,也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛護下屬呢?各級領(lǐng)導(dǎo)要把對下屬的愛護全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛于嚴(yán),嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)管理、嚴(yán)追查、嚴(yán)處理才是真愛護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就,該教育就教育,該追查就追查,該處罰就處罰,該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬,愛護下屬。而在安全生產(chǎn)中,確有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯把袒護當(dāng)愛護,他們把嚴(yán)格要求同愛護下屬對立起來,一味地討好、遷就下屬,結(jié)果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護,表面看來是關(guān)心愛護,實際上是害了下屬,往往導(dǎo)致事故的發(fā)生。

(六)情治與嚴(yán)治的關(guān)系。情和嚴(yán)只是兩個字,說起來簡單,做起來可就難了。在安全生產(chǎn)中,許多單位恰恰在情和嚴(yán)的問題上處理不好,使自己陷入被動的處境。究其原因,問題就出在他們處理情和嚴(yán)的關(guān)系上。情和嚴(yán),也可視作一個對立的統(tǒng)一體,情應(yīng)該出于嚴(yán)治之中,嚴(yán)應(yīng)該立足于情治之上,兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中,有些人往往處理不好兩者關(guān)系,以致顧此失彼,易走極端。有的一味強調(diào)情治,使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,無章可循,不可收拾。有的一味強調(diào)嚴(yán)治,使管理變成一堆冷冰冰的條文,管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,管理自然達不到目的。在如何處理情治與嚴(yán)治的問題上,要做到適而有度,恰到好處,情中有嚴(yán),嚴(yán)中有情,只有這樣,才能搞好安全管理,促進安全生產(chǎn)。

(七)大事與小事的關(guān)系。俗話說,小洞不補,大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系,是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn),搞好安全工作重點要抓好預(yù)防工作,而要搞好預(yù)防工作就要化解量變,防止質(zhì)變。各類事故,往往源于一些“微不足道”的小事,這就促使我們認真研究大與小的關(guān)系。以小為大,就會時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦;要知道,不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小,往往由小變大,積小成災(zāi),最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。事故的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事、放松小事,誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系,把事故預(yù)防和消滅在萌芽狀態(tài),不然,放小變大,最易誘發(fā)大事故的發(fā)生,很難實現(xiàn)長治久安。

我們要樹立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A(yù)防,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅持以“防”為主、以“嚴(yán)”治礦、以人為本的原則,加大安全考核力度。重點在“防”:防干部的違章指揮;防工人的違章操作;防現(xiàn)場的事故隱患;防系統(tǒng)的安全死角;防設(shè)備的質(zhì)量缺陷;防“三違”人員的不規(guī)范行為。真正實現(xiàn)“防”的效果必須在“嚴(yán)”字上狠下功夫,突出四個嚴(yán)抓:

一是嚴(yán)抓干部作風(fēng)。要想建立一支敢抓善管、勇于負責(zé)的干部隊伍,各級干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng),以身作則,恪盡職守,該說的說到、該做的做到、該管的管到。堅決杜絕有令不行、有禁不止、嚴(yán)不起來、落實不下去的現(xiàn)象。對違章、違規(guī)、違紀(jì)的干部,發(fā)現(xiàn)一個處理一個,決不姑息手軟。

二是嚴(yán)抓過程控制。從源頭到工作的每道工序,進行嚴(yán)格現(xiàn)場控制。對有問題的環(huán)節(jié)進行追查分析,嚴(yán)把施工、驗收毫米關(guān),確保當(dāng)班施工的工程質(zhì)量當(dāng)班驗收、當(dāng)班達標(biāo),使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進一步鞏固和提升。

三是嚴(yán)抓細節(jié)管理。細節(jié)決定成敗,始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個崗位、每個員工、每個生產(chǎn)的細節(jié)中去。要以中夜班、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點,強化危險時段、危險區(qū)域、危險人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事,管好不放心的人,防止管理上疏忽的每一個細節(jié)出現(xiàn)“真空”和漏洞,一級級、一層層堵牢安全管理漏洞。

四是嚴(yán)抓制度考核。沒有考核的管理是無效的管理,要堅持把安全考核和單位、個人收入掛鉤;與中層領(lǐng)導(dǎo)干部評先、任免、晉級考核掛鉤;實行安全生產(chǎn)一票否決制;要推行安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。調(diào)動基層單位自主管理、主動抓安全管理工作的積極性。通過考核,用“八個不準(zhǔn)”來規(guī)范職工的安全行為。即:現(xiàn)場沒有跟班干部不準(zhǔn)生產(chǎn);沒有安全措施或措施沒落實不準(zhǔn)生產(chǎn);事故隱患沒排除不準(zhǔn)生產(chǎn);停風(fēng)或瓦斯超限不準(zhǔn)生產(chǎn);安全設(shè)施不齊全可靠不準(zhǔn)生產(chǎn);設(shè)備缺陷沒處理不準(zhǔn)使用;職工沒經(jīng)安全培訓(xùn)取證不準(zhǔn)上崗;班前沒有接受安全教育不準(zhǔn)入井。只有行為規(guī)范了,才不會出現(xiàn)違章現(xiàn)象,才能防止事故的發(fā)生,才能保證職工的人身安全。

總之,通過開展大討論,進一步提升廣大干部職工的安全認識,提振精神,重聚合力,堅定不移實現(xiàn)年底安全生產(chǎn),只有實現(xiàn)安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進行,確保今年各項奮斗目標(biāo)的`實現(xiàn)。

部隊飛行安全大討論心得體會篇九

從20xx年起,公司已連續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開展了安全生產(chǎn)大討論活動,潛移默化地提高了各級人員安全意識和責(zé)任心。今年,公司結(jié)合實際和安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的深化推進,繼續(xù)以“談責(zé)任,建立傳遞機制;查隱患,消滅三大敵人”為主題,通過對20xx年以來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)人為責(zé)任典型事故案例的討論,用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn),結(jié)合自身實際,牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障,企業(yè)的一切都無從談起。我們必須做到以下幾點。

促使自己牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅決與“”違章、麻痹、不負責(zé)任”三大敵人作斗爭,預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻。

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹、認真的態(tài)度來對待。每當(dāng)發(fā)生安全事故,人們事后都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單——忽視了安全管理的某個細小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁,心存僥幸,責(zé)任不明,措施不力,講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心,落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是的災(zāi)難。只有實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

于是,便有了那一本本規(guī)程,一條條標(biāo)語。但是,安全不能僅僅只寫在書上,貼在墻上,拿在手上,而更應(yīng)該記在我們每個人的心里。讓心海里飄揚著安全的風(fēng)帆,有了她,我們就能順利的抵達彼岸。有這么一句話,生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷,而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽,在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手,成為滋生事故的溫床。記在心里的安全,要用我們的眼睛和雙手去實現(xiàn)。多寫一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設(shè)備,就多一份安全;多問幾個為什么,同樣也就多一份安全。

安全是船,她承載著人生航行的旅程;安全是風(fēng),她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆,她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位;讓我們牢記規(guī)程,嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作;讓我們明察秋毫,不放過每一個不安全因素。只有這樣,我們才能在下班時談笑風(fēng)生,體會著工作的樂趣;才能在剛進家門時看到妻兒甜美的笑臉,享受著家庭的溫馨;才能在下次上班前聽到父母的嘮叨,延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心。在建設(shè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全,我們渴望安全。

作為南方電網(wǎng)的一員,在自己工作崗位上,認真巡視設(shè)備的運行情況,通過“聽,摸,看,嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達到狀態(tài),工作中要有積極主動的態(tài)度,自覺自發(fā)地做好自己的工作,對自己的工作充滿激情,有團結(jié)協(xié)作,互相取長補短,承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任,積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系,創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境,努力勤奮,勇于奉獻,爭取把工作做得。

我們要保證:該做的必須寫到,寫到的必須做到,做到的必須有效,有效的必須堅持,堅持的必須控制,控制的必須記錄,記錄的必須分析,分析的必須改進。堅持“沒有,只有更好”發(fā)展觀念,做到各項工作都有章可循。我要在不安定因素的問題上學(xué)會斬釘截鐵地回答,要做一個時刻都關(guān)注著安全問題的人。積極扎實工作,為單位的。安全生產(chǎn)做出更大的貢獻,為單位的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。

部隊飛行安全大討論心得體會篇十

近期的不安全事件為我們再次敲響警鐘,這說明我們的安全工作還有很多欠缺和不足。

如何才能保證我們的人生安全、設(shè)備安全、電網(wǎng)安全?我們的日常工作中做到“不安全,不工作”了嗎?我們對違章做到” “零容忍”了嗎?我們身邊存在著裝置性違章,我們工作中存在著怕麻煩,圖省事的思想。

違章現(xiàn)象還是時有發(fā)生,按照事故理論,30次違章就會造成一次嚴(yán)重違章,300次違章就會造成一次事故。

對于現(xiàn)場存在的違章,我們總是心存僥幸,希望自己不是那個倒霉蛋。

根據(jù)莫非理論,有可能發(fā)生的事件一定會發(fā)生。

只是它來的早晚多少不同而已,事故就是這樣的事件。

不管他發(fā)生的可能性有多小。

只要有一個漏洞,就一定會發(fā)生問題。

要想不發(fā)生問題,只有堵上全部漏洞。

兩票三制是我們工作的法寶,只有嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,我們的安全才有保障!實踐中,工作繁重,有些步驟流于形式,并沒有真正落到實處,給我們帶來很大的安全隱患。

利用現(xiàn)在高科技的通訊手段進行巡檢、診斷。

將我們的制度進行梳理,更貼切我們的工作環(huán)境,對工作危險源的認識更加深刻。

人是工作中最活躍的因素,也是安全工作的主體,培訓(xùn)教育的工作必須要做好,生產(chǎn)準(zhǔn)備部的安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)同步進行,上級下達的安全通報都及時傳達給每名職工,對不安全事件要求進行認真學(xué)習(xí)、討論,從他人身上吸取教訓(xùn)。

在每月一次的月度考試中,都有安全題目,做到了有學(xué)習(xí),有考核的閉環(huán)管理。

20xx年3月5日技術(shù)科組織安全大討論,會后使我深刻認識到煤礦發(fā)展是一個多層次,多方位的發(fā)展,就一個礦而言,想得到長久,持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,就一定要處理好各個方面的協(xié)調(diào)關(guān)系,如科學(xué)技術(shù)、新工藝在生產(chǎn)中的推廣應(yīng)用,安全與效益的關(guān)系等等,而最主要的,就是一個生產(chǎn)與安全的關(guān)系。

生產(chǎn)與安全是一個礦存在的最基本要素,缺一不可,離開生產(chǎn)談安全,那有如紙上畫餅,中看不能用,安全失去了它應(yīng)有的價值,離開安全談生產(chǎn),那么礦的穩(wěn)定發(fā)展又得不到應(yīng)有的保障,因此,安全與生產(chǎn)應(yīng)是相互協(xié)作、相輔相成的,生產(chǎn)應(yīng)在安全的條件下進行,是服從于安全的,而安全是服務(wù)于生產(chǎn),又監(jiān)督于生產(chǎn)的。

一、工程質(zhì)量與生產(chǎn)的關(guān)系

但是就長遠角度看,若只為眼前一點小利益而放棄了工程質(zhì)量,那么,差劣質(zhì)量的巷道狀況,不但使得工人在井下生產(chǎn)的安全系數(shù)大幅度降低,也使得巷道對來自頂及側(cè)壓力的抵抗力大大減少,致使巷道變形快,從而導(dǎo)致巷修周期短,并加大了巷修人員及資金的投入,給礦的效益帶來一定的影響。

另外,片面的追求產(chǎn)量而忽略了工程質(zhì)量,長久以后,也會使得職工業(yè)務(wù)水平及發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力大大降低,這對礦井的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展及培養(yǎng)一只具有高素質(zhì)、能力強的職工隊伍是很不利的。

因此,一個礦井要想持續(xù)、穩(wěn)定的生產(chǎn),狠抓工程質(zhì)量管理是必不可少的一個條件。

二、安全監(jiān)督檢查與生產(chǎn)的關(guān)系

因此,安全檢查、監(jiān)督在礦井生產(chǎn)中,就顯得緊迫了,一些隊長,為單純追求本班效益,常常進行違章指揮作業(yè),在他們看來違章未必造成事故,殊不知十次違章未必造成一次事故,但十次事故,卻都是十次違章造成的而一次事故對礦及個人造成的損失都是無法估量的。

因此,只有加大安全監(jiān)督、檢查力度、狠反“三違”現(xiàn)象,讓職工知道自己那些該干,那些不該干,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證職工在安全的條件下作業(yè),做到“我不傷害別人,別人不傷害我,我不傷害我自己”的三不傷害原則,才能使得職工的安全得到保障,才能真正提高職工愛崗敬業(yè)的工作熱情,保證礦山穩(wěn)定、發(fā)展。

安全生產(chǎn),是煤礦永恒的主題。

“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,總體推進。”是煤礦安全生產(chǎn)的方針,他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。

但在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)中,人身事故、機械事故時有發(fā)生,給職工及企業(yè)造成了無法彌補的損失,引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

因此,開展“六反”大討論活動,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),很有必要。

現(xiàn)結(jié)合礦四季度開展的以“六反”為主要內(nèi)容的安全季活動,談點體會。

一、從總體上對“六反”主要內(nèi)容的概括認識

忽視其中一相,則會給個人或企業(yè)造成一定的損失。

在安全生產(chǎn)中,人是決定因素,“六反”內(nèi)容是對人而言的,通過一定的手段,可以左右人的行為。

在長期的安全生產(chǎn)中,上至領(lǐng)導(dǎo),下至工人,都會存在不同程度的自滿、驕傲等行為,給安全生產(chǎn)造成隱患。

在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及開展“三個”亮點建設(shè)中,取得了一定的成績,有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、職工面對成績而沾沾自喜,認為總體上搞的較好,而忽視了具體的細節(jié),可能會在某一方面出現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

在“六反”工作中,反“三違”是安全工作的重要方面。

“三違”既違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律。

在生產(chǎn)過程中,不僅指揮者要有很強的指揮應(yīng)變能力,工作者要有熟練的技藝,而且必須自覺遵守各項操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,按標(biāo)準(zhǔn)進行,形成每個環(huán)節(jié),每道工序,每個人應(yīng)有的職責(zé)范圍。

如沒有這些規(guī)范要求,勞動過程中可能會發(fā)生混亂,對生產(chǎn)造成損失,給人身安全帶來危害。

所以,只有每個指揮者、勞動者都能嚴(yán)守規(guī)章制度,嚴(yán)守勞動紀(jì)律,杜絕“三違”行為,為“六反”提供保障,最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生,從而達到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),切實解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問題,使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實處。

二、結(jié)合實際,采取措施,提高遵章守紀(jì)的自覺性

不同,但問題是相通的。

在我們的實際工作中,也是存在的。

松懈、自滿、麻痹、驕傲、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時常發(fā)生。

要克服這些現(xiàn)象,除了要不斷加強業(yè)務(wù)技術(shù)知識、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外,重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性。

要做到遵章守紀(jì),目前,必須在安全生產(chǎn)中建立五個方面的約束機制。

一是法律約束,要通過對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識,用法律、法規(guī)約束個人的行為。

二是制度約束,根據(jù)其崗位的不同特點,建立完備的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及工作措施,嚴(yán)格要求勞動者按制度和規(guī)章進行生產(chǎn),提高勞動者的安全生產(chǎn)責(zé)任心。

三是標(biāo)準(zhǔn)約束,安全生產(chǎn)必須實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,生產(chǎn)現(xiàn)場做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對操作者,指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個標(biāo)準(zhǔn)上,對安全生產(chǎn)的考核,也必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行。

是檢查約束,各級領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場,深入細致地進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,使檢查做到經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

只要措施得力具體落實,無論對領(lǐng)導(dǎo),對職工都是一種良好的約束。

五是監(jiān)督約束,各級安全管理,監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內(nèi),預(yù)先發(fā)現(xiàn),分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。

監(jiān)督也是一種自我約束,只有通過上述五個方面約束機制,才能不斷提高領(lǐng)導(dǎo)者,勞動者安全生產(chǎn)自覺性,使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣。

(風(fēng)險管理世界網(wǎng)-安全員之家)

三、立足崗位,讓“六反”活動落到實處

結(jié)合這次“六反”活動,我立足本職工作崗位逐項對照自己的工作,認真檢查、反思。

首先從對安全生產(chǎn)重要性的認識上檢查自己,正確理解安全生產(chǎn)的意義,結(jié)合安全生產(chǎn)法律、法規(guī),規(guī)范自身的行為,提高遵章守紀(jì)的自覺性,其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)安全規(guī)程,按章作業(yè),堅持不安全,不生產(chǎn)的原則,杜絕各類事故的發(fā)生,第三要積極參加礦及車間開展的各項安全生產(chǎn)活動,明確安全生產(chǎn)目標(biāo),實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

部隊飛行安全大討論心得體會篇十一

3月5日技術(shù)科組織安全大討論,會后使我深刻認識到煤礦發(fā)展是一個多層次,多方位的發(fā)展,就一個礦而言,想得到長久,持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,就一定要處理好各個方面的協(xié)調(diào)關(guān)系,如科學(xué)技術(shù)、新工藝在生產(chǎn)中的推廣應(yīng)用,安全與效益的關(guān)系等等,而最主要的,就是一個生產(chǎn)與安全的關(guān)系。

生產(chǎn)與安全是一個礦存在的最基本要素,缺一不可,離開生產(chǎn)談安全,那有如紙上畫餅,中看不能用,安全失去了它應(yīng)有的價值,離開安全談生產(chǎn),那么礦的穩(wěn)定發(fā)展又得不到應(yīng)有的保障,因此,安全與生產(chǎn)應(yīng)是相互協(xié)作、相輔相成的,生產(chǎn)應(yīng)在安全的條件下進行,是服從于安全的,而安全是服務(wù)于生產(chǎn),又監(jiān)督于生產(chǎn)的。

礦井的工程質(zhì)量是安全的根本,工程質(zhì)量的好壞直接反映出一個礦井安全管理的重視程度,有些礦盲目追求“高效益、高收入”而忽略了礦井的工程質(zhì)量,只要數(shù)量不要質(zhì)量,使得工人在井下作業(yè)時,只追求進尺數(shù)量,原煤產(chǎn)量,而忽略了支護質(zhì)量,這樣一來短期內(nèi)可能會給礦及隊組帶來一定的效益,但是就長遠角度看,若只為眼前一點小利益而放棄了工程質(zhì)量,那么,差劣質(zhì)量的巷道狀況,不但使得工人在井下生產(chǎn)的安全系數(shù)大幅度降低,也使得巷道對來自頂及側(cè)壓力的抵抗力大大減少,致使巷道變形快,從而導(dǎo)致巷修周期短,并加大了巷修人員及資金的投入,給礦的效益帶來一定的影響。另外,片面的追求產(chǎn)量而忽略了工程質(zhì)量,長久以后,也會使得職工業(yè)務(wù)水平及發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力大大降低,這對礦井的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展及培養(yǎng)一只具有高素質(zhì)、能力強的職工隊伍是很不利的。

因此,一個礦井要想持續(xù)、穩(wěn)定的生產(chǎn),狠抓工程質(zhì)量管理是必不可少的一個條件。

安全的監(jiān)督檢查是井下一項非常重要的工作,它是長期而又繁瑣的,但又是必不可少的,由于多方原因,現(xiàn)礦山職工的素質(zhì)還普遍偏低,對煤礦所特有的危險性的認識不足,對所從事工作的一些必須知識所知不完全,這樣一來,井下違章操作、違章指揮的現(xiàn)象應(yīng)時有發(fā)生,因此,安全檢查、監(jiān)督在礦井生產(chǎn)中,就顯得緊迫了,一些隊長,為單純追求本班效益,常常進行違章指揮作業(yè),在他們看來違章未必造成事故,殊不知十次違章未必造成一次事故,但十次事故,卻都是十次違章造成的而一次事故對礦及個人造成的損失都是無法估量的。因此,只有加大安全監(jiān)督、檢查力度、狠反“三違”現(xiàn)象,讓職工知道自己那些該干,那些不該干,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證職工在安全的條件下作業(yè),做到“我不傷害別人,別人不傷害我,我不傷害我自己”的三不傷害原則,才能使得職工的安全得到保障,才能真正提高職工愛崗敬業(yè)的工作熱情,保證礦山穩(wěn)定、發(fā)展。

部隊飛行安全大討論心得體會篇十二

在現(xiàn)代社會中,電力已成為人們生活和工作中不可或缺的重要資源。然而,電廠的運營和管理存在一定的風(fēng)險,因此安全問題一直備受關(guān)注。為了有效地發(fā)現(xiàn)和解決電廠安全隱患,不久前我們組織了一次大討論,讓員工分享他們的心得體會和寶貴經(jīng)驗。接下來,就讓我們一起來了解一下他們的觀點。

第二段:認識到安全的重要性

通過大討論,我們深刻認識到電廠安全的重要性。安全是企業(yè)的生命線,任何一點疏忽和疏忽都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。討論中,很多員工提到了對設(shè)備設(shè)施的關(guān)注不夠和操作規(guī)程的不明確等問題。因此,進一步加強安全意識和培訓(xùn)至關(guān)重要。只有當(dāng)每個員工都對安全意識到位時,才能從根本上保障電廠的安全運營。

第三段:加強設(shè)備維護和管理

電廠安全的另一個重要方面就是設(shè)備維護和管理。在大討論中,許多員工提到了設(shè)備維護不及時和不徹底的問題。加強設(shè)備維護是保障電廠安全運營的關(guān)鍵。我們應(yīng)該建立健全的設(shè)備維護制度,定期進行設(shè)備檢查和維護,并及時排除隱患。此外,設(shè)備管理的規(guī)范也是非常重要的,包括定期設(shè)備演練和制定緊急處理方案等措施,以應(yīng)對突發(fā)情況。

第四段:加強團隊合作與溝通

電廠的安全不僅僅是由一兩個人的責(zé)任能夠承擔(dān)的,需要全員的參與和合作。在大討論中,大家一致認為加強團隊合作和溝通至關(guān)重要。只有當(dāng)各部門之間的協(xié)作和溝通暢通無阻時,才能更快地解決潛在的安全隱患。因此,我們應(yīng)該鼓勵員工之間建立良好的溝通和合作關(guān)系,提高解決問題和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。

第五段:定期評估和提升

為了保持電廠安全的長效性,定期的評估和提升是必不可少的。大討論中,有員工提到了電廠安全的評估不夠全面和及時。因此,我們應(yīng)該制定詳細的安全評估制度,全面評估電廠的安全狀況,并根據(jù)評估結(jié)果及時采取相應(yīng)的措施進行提升。此外,我們還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和吸收先進的安全管理經(jīng)驗,參觀其他電廠,并邀請行業(yè)專家進行培訓(xùn)和指導(dǎo),以不斷提升電廠的安全水平。

結(jié)尾

在大討論中,我們深入探討了電廠安全的重要性,并提出了加強設(shè)備維護和管理、加強團隊合作與溝通以及定期評估和提升等方面的建議。這些經(jīng)驗和建議將對未來電廠的安全運營起到積極的促進作用。我們相信,在全體員工的共同努力下,電廠的安全將得到進一步的提升,為社會的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。

部隊飛行安全大討論心得體會篇十三

安全作風(fēng)大討論是一種組織內(nèi)部的安全管理制度,旨在通過員工之間的交流和討論,提高對安全問題的認識和解決能力。本文將就參與安全作風(fēng)大討論的體會和心得進行闡述,旨在探討該制度的有效性和重要性。

二、參與感受

首先,參與安全作風(fēng)大討論給我?guī)砹司薮蟮某删透?。通過與同事們的討論,我不僅能夠了解到他們對安全問題的看法和思考方式,還能夠分享自己的經(jīng)驗和觀點。這種互相學(xué)習(xí)的過程,讓我們能夠共同成長,并培養(yǎng)起一種共同關(guān)心和保護安全的意識。

其次,安全作風(fēng)大討論也讓我明白了自己所欠缺的知識和能力。在討論中,我不斷地聽取他人意見,并進行自我反思。通過與專業(yè)人士的交流,我意識到自己對某些安全規(guī)范和措施缺乏了解,也發(fā)現(xiàn)了自己在處理事故和應(yīng)對突發(fā)情況時的不足之處。這讓我明白了個人安全知識與能力的重要性,也激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)和提升的動力。

三、問題解決與效果

在安全作風(fēng)大討論中,我們針對具體問題展開討論,并提出解決方案。通過集思廣益,我們能夠找出問題的癥結(jié),并采取相應(yīng)措施來解決。這種集體智慧的力量,大大提高了我們解決問題的效率和質(zhì)量。同時,通過經(jīng)驗的分享,我們也能更好地預(yù)防類似的事故再次發(fā)生,確保工作環(huán)境的安全與穩(wěn)定。

此外,安全作風(fēng)大討論還有助于增強員工的安全責(zé)任感。在討論中,大家不僅要積極參與,還要尊重和聽取他人意見。這讓我們在工作中更加互相關(guān)心和幫助,形成一種集體的安全文化。只有每一個人都對安全問題負責(zé),才能有效地避免潛在的事故風(fēng)險。

四、制度的優(yōu)勢與改進

安全作風(fēng)大討論作為一種有效的安全管理制度,具有許多優(yōu)勢。首先,它能夠深化員工對安全的認知和參與度,增強員工的安全責(zé)任感。其次,該制度能夠提供一個互相學(xué)習(xí)和共同進步的平臺,促進員工之間的相互交流和合作。最后,安全作風(fēng)大討論還能夠集思廣益,從而提高問題解決的效率和質(zhì)量。

不過,我們也要看到當(dāng)前安全作風(fēng)大討論存在的一些問題。首先,由于工作繁忙等原因,不是每個人都能全力參與到討論中,導(dǎo)致信息的不完全和解決方案的不全面。其次,一些員工可能出于各種原因不愿意分享自己的經(jīng)驗和觀點,從而影響討論的質(zhì)量和效果。為了解決這些問題,我們需要進一步改進制度的設(shè)計和執(zhí)行,提高員工的參與度和責(zé)任感。

五、結(jié)語

安全作風(fēng)大討論是一種強大的安全管理工具,在提高員工安全意識和應(yīng)對能力方面具有重要作用。通過參與討論,我們能夠獲得成就感,發(fā)現(xiàn)自身的不足,并提出問題解決方案。然而,我們也應(yīng)該意識到該制度存在的問題,并進一步改進和提升。只有不斷完善安全作風(fēng)大討論制度,才能更好地保障工作環(huán)境的安全與穩(wěn)定。

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