隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
寵物醫(yī)院調查報告篇一
為探索推進我省公立醫(yī)院改革的基本思路和有關措施,根據(jù)省政府的安排,省衛(wèi)生廳與省發(fā)改、編辦、財政、人社、藥監(jiān)、物價等部門和**大學公共衛(wèi)生學院組成調研組,邀請中國社會科學院經(jīng)濟研究所4位研究人員參加,于3月12日至4月16日,就我省公立醫(yī)院改革問題進行了專題調研。省政府領導高度重視調研工作,開朗副省長親自部署和指導調研,并分別在湘雅醫(yī)院、湖南中醫(yī)藥大學附屬一醫(yī)院主持召開公立醫(yī)院改革座談會,聽取各方面的意見和建議。這次調研采取統(tǒng)計報表、召開座談會、實地訪談、問卷調查以及查閱文獻等方式進行,收到各市州統(tǒng)計報表28份,收回問卷調查表150份,召開座談會8次,訪談公立醫(yī)院負責人、醫(yī)務人員和住院病人185人,在此基礎上,調研組對調研收集的資料和情況進行了分析研究,形成調研報告如下:
其中醫(yī)院5612.62萬人次;出院人數(shù)730.28萬人,其中醫(yī)院406.08萬人。
20xx年末,我省有縣及縣級以上公立醫(yī)院440個(不含國有企業(yè)、國有控股企業(yè)舉辦的公立醫(yī)院),其中三級醫(yī)院42個,二級醫(yī)院278個,二級以下醫(yī)院120個;實際開放病床12.82萬張,占各級各類醫(yī)院床位的94.29%;衛(wèi)生技術人員11.47萬人;門急診人次5298萬,出院病人385.6萬,分別占全省各級各類醫(yī)院門急診總人次、出院總人數(shù)的94.4%、94.95%。
醫(yī)院、省人民醫(yī)院等9家三級醫(yī)院的門診住院病例,有61.7%是常見病和多發(fā)病,完全可到基層醫(yī)療機構診治,只有38.3%的需要到大醫(yī)院診治的疑難重癥。不合理的病人流向,一方面使基層醫(yī)療機構的資源利用率和技術水平下降,另一方面也使大醫(yī)院的資源得不到合理利用,大醫(yī)院看小病、看常見病,導致醫(yī)院人滿為患,加劇了群眾“看病難、看病貴”。
醫(yī)生開大處方的制度根源,不僅加增加了患者的經(jīng)濟負擔,而且違背了醫(yī)生合理用藥的原則,阻礙了醫(yī)療服務價值的正常體現(xiàn)。
(三)醫(yī)療服務價格體系不合理。醫(yī)療勞務價格背離醫(yī)療服務成本。目前醫(yī)療服務當中,技術服務費用,特別是一些高難度手術的價格偏低,而大型設備和部分檢查、化驗等項目及貴重一次性材料等價格偏高,技術服務的勞動價值沒有得到合理體現(xiàn)。如,一臺腰椎間盤外側突出摘除手術,需要8名醫(yī)生護士配合才能開展,手術時間至少要4個小時,然而手術費最高只有1400元,除去物耗成本,人均勞務費只有幾十元?,F(xiàn)行的按項目收費制度,提供的醫(yī)療服務項目越多醫(yī)院的收入越多,容易產生過度服務、誘導服務,不但造成了醫(yī)療成本總費用的不斷上升,成為“看病貴”的原因之一,而且造成政府對醫(yī)院的補償?shù)牡托省?/p>
生資源的合理分配。
(五)公立醫(yī)院監(jiān)管機制不健全。公立醫(yī)院資產和行政分別歸屬部、省、市各級政府以及企事業(yè)單位等,條塊分割,衛(wèi)生全行業(yè)管理難以真正實現(xiàn),區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、醫(yī)院屬地管理難以實施。以株洲市為例,株洲市城區(qū)有公立醫(yī)院24家,其中政府舉辦的有9家(省屬1家、市屬7家、區(qū)屬1家),學校辦的醫(yī)院1家,國有企業(yè)辦的醫(yī)院10家,政府托管的醫(yī)院4家,分屬于各級各部門各行業(yè),難以實行統(tǒng)一的監(jiān)管。由于監(jiān)管體制不順,監(jiān)管力度不夠,一些醫(yī)院盲目發(fā)展,擴大規(guī)模,重復建設,無序競爭。許多醫(yī)院貸款建房、購買大型設備,將沉重的債務變相轉嫁給患者。據(jù)統(tǒng)計,20xx年,我省縣及縣級以上公立醫(yī)院負債共計176.7億元,資產負債率達43.2%。還有,公立醫(yī)院內部管理不夠嚴格,有的醫(yī)療服務環(huán)節(jié)多、效率低,基礎服務質量比較差,不合理檢查、不合理用藥、不合理收費的現(xiàn)象比較嚴重;有的成本意識不強,財務管理混亂,造成醫(yī)院的運行成本、管理成本、人力成本嚴重超支和財物浪費。
寵物醫(yī)院調查報告篇二
婦聯(lián)工作的重點在基層,而基層婦聯(lián)組織工作的好壞關鍵在基層婦聯(lián)干部,加強對基層婦聯(lián)干部的培訓是充分發(fā)揮基層婦聯(lián)組織重要地位和作用的必然需要。xxxx市婦聯(lián)為了全面系統(tǒng)了解基層婦聯(lián)干部真實培訓需求,進一步做好基層婦聯(lián)干部培訓工作,科學制定婦聯(lián)干部教育培訓計劃,增強培訓針對性和實效性,提高培訓工作的科學化水平,市婦聯(lián)通過下發(fā)書面調查問卷、抽樣調查、座談走訪等形式,對我市鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))女干部培訓需求情況進行了調查。對全市280名基層聯(lián)干部進行了問卷調查,共下發(fā)調查問卷280份,回收260份。市婦聯(lián)深入到全市的鎮(zhèn)(街)和村(社區(qū)),聽取婦聯(lián)的情況匯報,與基層女干部面對面交流,充分掌握了目前我市基層女干部的培訓情況。現(xiàn)結合調查的情況進行分析和思考。
一、我市基層女干部培訓的需求情況
1、目前我市基層婦聯(lián)干部最希望得到的培訓是增強工作能力的工作業(yè)務培訓
在被訪者中,絕大多數(shù)基層婦女干部希望能學習一些與時俱進的知識,以適應新形勢下的工作需要,不斷提高自己處理事務和參政議政的能力、水平。其次是介紹新觀念、新知識的培訓,79%的被調查者認為愿意參加介紹新觀念、新知識的培訓,希望學習涉農政策和相關法律法規(guī)、新農村建設的要求及村務管理知識、民生優(yōu)惠政策和相關的法律法規(guī),如新婚姻法司法解釋等新知識。
2、希望參加提升自身素質的能力培訓,樹立女干部良好形象。大部分的基層婦聯(lián)干部都認為需要學習掌握勞動生產技能,增強帶頭致富的本領和能力,不斷提高在婦女群眾中的威信力和被認同度。在調查中,鎮(zhèn)(街)、社區(qū)女干部最渴望接受領導藝術、女性修養(yǎng)、交往禮儀和服飾搭配、寫作及演講等方面的培訓,她們希望通過全面提升個人綜合素質,讓自己能夠大膽、獨立地開展工作,為群眾多做好事、辦實事,逐步得到領導或男同志的認可。
二、目前我市基層女干部培訓情況
xxxx市婦聯(lián)高度重視基層婦聯(lián)干部培訓工作,積極開展各種培訓工作,努力提高基層婦聯(lián)干部的政治思想素質、業(yè)務素質、自身素質和工作能力,開創(chuàng)我市基層婦聯(lián)教育培訓工作新局面。
1、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)干部主要采取走出去找差距的方式,通過召開研討會、現(xiàn)場會、實地觀摩、外出參觀等形式進行培訓。
每月利用婦聯(lián)主席例會契機,都要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)主席進行業(yè)務、素養(yǎng)和能力提升方面的培訓,培訓方式有主席主講、觀看光碟、交流討論等。另外,今年市婦聯(lián)還采取走出去找差距的方式帶領鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)主席到先進地區(qū)學習。上半年,共組織基層婦聯(lián)主席實地學習考察先進經(jīng)驗兩次,一是到全國基層婦聯(lián)組織建設先進單位,旅順口區(qū)三澗堡街道學習,聽取了街道黨工委領導和婦聯(lián)工作經(jīng)驗交流,查看了三澗堡街道婦聯(lián)工作檔案管理等基礎工作。二是到普灣新區(qū)三十里堡街道北樂市場和青島村參觀學習了非公企業(yè)婦聯(lián)組織建設和新農村建設中婦聯(lián)組織作用發(fā)揮。通過走出去找差距的方式,使婦聯(lián)干部在比較中看到了差距和不足,大大提高了基層婦聯(lián)干部工作的眼界與業(yè)務能力。
2、對村、社區(qū)婦聯(lián)主席采取深入調研,精心準備,集中培訓的方式進行培訓
為了進一步加強新一屆社區(qū)、村婦代會工作,市婦聯(lián)準備對全市的婦聯(lián)干部進行一次大規(guī)模的集中培訓。為了使培訓達到理想效果,早在四月初,市婦聯(lián)就針對此次培訓專門下發(fā)了培訓需求調查問卷,并根據(jù)反饋的培訓需要情況制定培訓方案。針對基層婦聯(lián)干部希望了解如何做好婦聯(lián)工作及做為女人,女干部如何處理好各種社會關系的愿望比較迫切的情況,我們經(jīng)研究決定由有多年婦聯(lián)工作經(jīng)驗的宋閣主席來主講這次培訓課。7月21日,xxxx市婦聯(lián)在xxxx市委黨校舉辦了基層婦聯(lián)干部培訓班,xxxx各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、街道婦聯(lián)主席、各村婦代會主任、各社區(qū)婦聯(lián)主席共計260余人參加了培訓。xxxx市婦聯(lián)主席宋閣把自己多年從事婦聯(lián)工作的感悟和經(jīng)驗以及通過現(xiàn)實生活總結出來的人生智慧凝煉出來,制做成課件親自給廣大基層婦聯(lián)姐妹們上了一堂精彩的培訓課。婉轉的描述與工作、生活中生動的小故事相結合,講得至情至理,大家聽得津津有味。宋主席的講課受到了大家的一致好評與熱烈歡迎,紛紛表示這樣的培訓生動、深刻、發(fā)人深省,學習內容重點突出,針對性強。基層婦聯(lián)干部們在學習如何做好一名婦聯(lián)干部的同時,更是學會了如何做一個女人。培訓班安排了拓展訓練課程,讓基層婦聯(lián)主席體驗了新的培訓方式,使大家放松了身心,愉越了心情,更感受到了團隊協(xié)作的重要性。這次培訓無論是從聽課還是從拓展訓練上都能體現(xiàn)出我們的基層婦聯(lián)干部素質普遍提高,非常珍惜這次短暫的充電機會,參與熱情大大增加。
三、我市基層女干部培訓工作存在的主要問題
1、培訓經(jīng)費不足
培訓經(jīng)費問題是我市基層婦聯(lián)干部培訓中面臨的最大的問題。我市基層女干部培訓經(jīng)費沒有納入每年的財政預算,每次都只能從婦聯(lián)的業(yè)務經(jīng)費里擠,或由學員單位承擔。由于本來市婦聯(lián)的業(yè)務經(jīng)費就少,再加上我市北部山區(qū)大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較貧困,對基層婦聯(lián)干部參加培訓的認識程度不夠,很難拿出經(jīng)費支持基層女干部參加培訓學習,導致培訓缺乏經(jīng)費,基層女干部培訓只能是幾年舉行一次,且培訓時間短,無法開展經(jīng)常性的系統(tǒng)的有針對性的知識培訓,遠遠不能滿足基層女干部對培訓的需求。
2、缺乏高水平的培訓師資隊伍
基層婦聯(lián)干部是一個比較特殊的群體,她們既是職業(yè)女性有很大的工作量和工作壓力,又工作在第一線,直接接觸各種社會問題和矛盾。她們希望既具備深厚理論功底和豐富實踐經(jīng)驗的培訓老師來授課,把理論和實際結合起來指導她們更好的完成工作。但目前授課老師大多只有理論知識欠缺基層工作經(jīng)驗,不能夠了解基層婦聯(lián)干部的實際培訓需要,致使培訓中理論學習與解決實際工作中的問題脫節(jié),對實際工作和現(xiàn)實生活中人們關心的問題涉及少,急需和實用的新知識少,特別是聯(lián)系本地、本部門的實際的比較少,使學習內容顯得比較空洞,沒有很好地發(fā)揮出培訓在提高素質、解決問題上的作用。她們迫切需要像宋閣主席這樣精通婦聯(lián)工作,又有基層工作經(jīng)驗,了解基層婦聯(lián)工作困難的講師進行有針對性的指導。
3、部分基層婦聯(lián)干部對培訓重視程度不夠
有的基層女干部對培訓認識重要性認識不夠,采取應付了事的態(tài)度,認為培訓無用,把學習當成趕形式、走過場,多以應付為主。參加培訓不積極、不主動。培訓期間經(jīng)常出現(xiàn)課堂不停接電話、遲到早退甚至請假不來上課等現(xiàn)象,人在心不在,對培訓采取混的態(tài)度,沒有真正投入到學習中,部分學習培訓往往收不到預期效果。
4、基層婦聯(lián)干部素質不一,良莠不齊導致培訓需求不周
由于目前我市基層婦聯(lián)干部學歷差距大(有的本科畢業(yè),有的只是初中畢業(yè))、年齡差距大(最小的26歲,最大的60歲)工資待遇差別大(發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年收入達五六萬元,貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)年收入只能達到七八千元)等這些因素影響,致使基層婦聯(lián)干部在選拔培訓過程中就存在較大差距,北部貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于工資待遇低,一些的優(yōu)秀女性大多外出打工,而不愿意在村里做婦女主任,致使我市基層婦聯(lián)干部素質不一,良莠不齊。一些年齡偏大及欠發(fā)達地區(qū)的基層婦聯(lián)干部思想觀念和能力跟不上新形勢,認為培訓既浪費時間,又浪費精力,因而導致我市基層婦聯(lián)干部的培訓需求內容有很大不同,因此,很難對她們采取集中、統(tǒng)一的兼顧所有人需要的培訓。
四、基層女干部培訓工作的建議和思考
(一)、健全基層婦聯(lián)干部培訓制度,統(tǒng)籌培訓資源
在制定婦聯(lián)的發(fā)展規(guī)劃時,將基層婦聯(lián)干部培訓列入議事日程,每年制定培訓計劃。將培訓經(jīng)費納入各級婦聯(lián)組織年度預算,拔出主要經(jīng)費保證婦聯(lián)干部培訓,并積極爭取將婦聯(lián)干部培訓工作納入組織部門的干部教育培訓工作的整體格局,把基層女干部培訓納入當?shù)馗刹拷逃嘤栿w系,科學安排、統(tǒng)籌規(guī)劃。
(二)、建立適合基層婦聯(lián)干部培訓需要的教育培訓師資隊伍
針對基層婦聯(lián)干部培訓師資力量不足,缺乏適合基層婦聯(lián)干部培訓需要的教師隊伍的情況,可以由市婦聯(lián)在婦聯(lián)干部中主動發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一支有理論、有實踐、有能力的建立適合基層婦聯(lián)干部培訓需要的教師隊伍。尤其是從基層成長起來的領導干部(主要是女干部),他們不僅有基層工作經(jīng)驗,了解基層婦聯(lián)干部的工作性質與需求,現(xiàn)在走上領導崗位對做好基層工作有方法,用他們的成功經(jīng)驗指導基層婦聯(lián)干部,起到現(xiàn)身說法的作用。
(三)、創(chuàng)新培訓方式,靈活培訓形式
1、培訓與考核相結合
針對有的基層女干部對培訓認識的不足,培訓積極性不高,培訓效果不理想的情況,培訓結束后,根據(jù)實際情況,對學員進行閉卷或開卷考試,將考試成績作為評選先進管理單位和優(yōu)秀學員的主要依據(jù)。各級婦聯(lián)要從思想上對她們進行教育,引導她們樹立終身學習教育觀念。要建立培訓與考核相結合的機制。利用將培訓內容與考核結果掛鉤的制度,對一些學習積極、培訓成績優(yōu)秀的女干部要提出表揚給予一定的鼓勵;對一些學習態(tài)度不認真、遲到早退的女干部給予差評,并向所在單位反映其學習情況。要建立和完善女干部學習培訓檔案,把女干部的學習培訓成績作為評比考核推薦任用的一項重要的內容。使她們對干部培訓工作有全新的、正確的認識,增強她們參加培訓的主動性和自覺性。
2、請進來與走出去相結合
改變單一的課堂授課的形式,采取請進來與走出去相結合的形式,豐富培訓形式,增強培訓的靈活性。一是采取請進來的形式,把培訓地點設在鄉(xiāng)(街道)、村(社區(qū)),根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點、需求制定培訓方案,以方便基層婦聯(lián)干部參加培訓。二是采取外出參觀、考察學習相結合的形式,增加與外地同行業(yè)之間的交流。到那些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)取經(jīng),獲取新鮮經(jīng)驗,增長見識。
3、開展集中大規(guī)模培訓與分散的有針對性的小規(guī)模培訓相結合
根據(jù)實際情況制定具體的培訓方案,將集中大規(guī)模培訓與分散的針對性的小規(guī)模培訓相結合,針對比較共性的需求,可以組織較大規(guī)模的'培訓;針對比較有針對性的需求,可以依據(jù)實際情況組織小規(guī)模的有側重點的培訓,這樣既節(jié)省了培訓成本,又增強了培訓效果,避免了培訓資源的浪費。
寵物醫(yī)院調查報告篇三
從____年只有_人組成的_門診發(fā)展到今天已經(jīng)設有_、耳鼻喉科、內科、口腔科、驗光配鏡中心、眼功能科等多個科室功能完備的??漆t(yī)院,__年風風雨雨,展現(xiàn)在我們面前的是一代代_醫(yī)院全體員工在院領導的帶領下,始終堅持“發(fā)展醫(yī)院,服務患者,成就員工“為使命,以”建設一家優(yōu)質高效現(xiàn)代化的??漆t(yī)院“為己任的生動實踐圖。醫(yī)院實現(xiàn)快速發(fā)展、跨越發(fā)展的背后,全員上下為醫(yī)院發(fā)展做出的努力值得我們發(fā)現(xiàn)和思考。
一、主要做法
(一)以文化建設為主體,突出文化興院內涵
____年院新領導班子上任以來,堅持把打造全員獨特的文化理念作為推動醫(yī)院發(fā)展的一項重要舉措。從制定發(fā)展目標、改善管理舉措及提升服務水平三個方面著手努力營造醫(yī)院文化。制定發(fā)展目標方面,經(jīng)過全院共同商議,制定了醫(yī)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃明確規(guī)定,五年內,要把醫(yī)院建成“市內一流、區(qū)域領先,具有鮮明專科特色的現(xiàn)代化??漆t(yī)院”。改善管理舉措方面,該院堅持以員工為中心,推行精細化管理,實行人本管理的管理理念,能干事的給機會,能干事的給崗位,干成事的給地位,讓職工充分發(fā)揮其自身主觀能動性的同時,也極大地調動了廣大職工的積極性,在全院上下形成了人人爭先、事事做優(yōu)的良好的工作氛圍,給醫(yī)院發(fā)展注入了無盡的動力和活力。在提升服務水平方面,全院著力抓好對職工的培訓工作,每年都會聘請國內知名專家教授對全院職工進行培訓。培訓內容不僅涉及醫(yī)療技術方面,為適應新形勢下的工作需要,還圍繞職工的服務禮儀、職業(yè)素養(yǎng)、服務意識、職業(yè)形象、團隊精神方面內容進行培訓,使全院職工不僅治得了患者身體上的病痛,更能通過對患者完善的服務,悉心的溝通而讓患者的“心病”得到治愈。全院還通過積極開展以“真情為患者、滿意在醫(yī)院”為主題的醫(yī)患溝通情景劇表演賽、“我為醫(yī)院發(fā)展獻良策”意見征詢活動等主題實踐活動,讓精干高效、團結協(xié)作、上下齊心、醫(yī)患和諧的醫(yī)院文化在全院發(fā)光發(fā)熱,推動醫(yī)院快速發(fā)展。
(二)以人才隊伍建設為動力,提升醫(yī)院發(fā)展內核
醫(yī)院競爭力的核心是醫(yī)療質量,醫(yī)療質量的核心是學科建設,學科建設的核心是技術人才,能否擁有一支優(yōu)秀的人才隊伍事關醫(yī)院經(jīng)營成敗。為加快醫(yī)院人才隊伍建設,特別是醫(yī)療專業(yè)人才隊伍建設,近年來,醫(yī)院堅持“走出去、請進來”的人才培養(yǎng)工程,先后派本院職工到_醫(yī)院、__醫(yī)院、_第一附屬醫(yī)院進修學習,短期學習。為提升人才培養(yǎng)效率和水平,全院長期與_醫(yī)院保持著良好的合作關系,通過定期邀請_方面專家學者來院坐診指導,幫助解決疑難雜癥,提升我院職工的專業(yè)技術水平。為全面提升醫(yī)院整體技術水平,除_之外,該院的耳鼻喉科、內分泌科均與_醫(yī)院建立了合作關系。今年,該院計劃與其合作成立醫(yī)學專用科,將_醫(yī)院醫(yī)學專用技術引進的同時,提高自身技術水平,使得患者在門診、住院、手術、醫(yī)學專用方面均能享受到與_醫(yī)院同等的技術水平。
(三)以硬件建設為重點,增強醫(yī)院發(fā)展內力
為能與區(qū)內_和_醫(yī)院競爭市場,提升本院的醫(yī)療技術水平,該院始終把加大資金和設備投入作為增強本院醫(yī)療水平的一個重要內容。自____年以來,先后引進玻璃體視網(wǎng)膜手術系統(tǒng)、眼部oct、前節(jié)激光機、角膜內皮鏡等大型_醫(yī)療設備。其中,玻璃體視網(wǎng)膜手術系統(tǒng)的引進填補了我區(qū)_技術的一項空白,使得該院的醫(yī)療技術水平上了一個全新的臺階。今年上半年,醫(yī)院又投資___萬元引進了高端錐形束ct機,使得該院成為_省首家引進newtom高端錐形束ct機的醫(yī)院,該設備的引進對提升醫(yī)院醫(yī)療技術水平,實現(xiàn)醫(yī)院跨越發(fā)展有著積極的推動作用。同時,醫(yī)院還投資__萬元更換了白內障超聲乳化儀,投資__萬元引進眼睛驗配車等設備,投資__萬元引進了醫(yī)學專用設備,為進一步全面提升醫(yī)院醫(yī)療水平做好了準備。為提升醫(yī)院管理水平,提高工作效率,醫(yī)院還投資__余萬元引進了醫(yī)院信息化管理軟件,未來將實現(xiàn)醫(yī)院的全面信息化管理,至此,醫(yī)院從過去的人力管理向高端的信息化管理又邁出了堅實的一步。眾多高端設備的投入使用使得醫(yī)院的醫(yī)療水平顯著提升,近三年來,醫(yī)院的業(yè)務收入從____年的___萬元增長到____年的____萬元,實現(xiàn)翻番水準。固定資產投資從____年的___萬元增加到____年的___萬元,固定資產投入比增加了___%。醫(yī)療水平的提升還直接帶動了醫(yī)院形象和名聲的提升,使得不僅本地患者選擇在該院治療眼病,更吸引著包括陽原、康保及_等地的患者慕名而來選擇該院進行治療。
二、面臨問題
病源充足但無足夠病房容納病人——面積局限嚴重限制其承載力
_醫(yī)院位于區(qū)婦幼保健站的一、二層,建筑面積____平方米,__年來沒有增加過。近年來_醫(yī)院飛速發(fā)展,業(yè)務范圍不斷擴大,科室愈加完善,門診量、住院量成倍提高,現(xiàn)有面積已經(jīng)遠遠無法滿足醫(yī)院發(fā)展的需要。在空間嚴重緊缺的情況下,醫(yī)院無法設立病案室、檢查室,只能將檔案柜放在鍋爐房內;也沒有單獨的值班室,只能將值班室設在病房;醫(yī)生沒有單獨的更衣室,只能拿著無菌白大褂到廁所更換;甚至住院病人沒有單獨床位,需要_-_個病人共用一床;許多不了解醫(yī)院的初診患者看到狹窄的走廊和擁擠的病房,對醫(yī)院的技術水平產生質疑,因而損失的病源量不在少數(shù)??臻g的局限也嚴重影響了該院的業(yè)務升級,例如,準分子激光手術是衡量一所_醫(yī)院技術水平的標桿,該院已經(jīng)掌握這項技術,但由于面積所限,無法配備其必備的單獨的手術室,而將此項技術擱淺。
技術成熟但無足夠財力更新設備——資金短缺嚴重束縛其內生力
醫(yī)療技術的提高離不開資金投入和學術研究。該院定期派專業(yè)人員外出學習,及時掌握最新技術的前沿陣地,但資金的緊缺已經(jīng)嚴重束縛了該院的業(yè)務發(fā)展。對于一些在同行內很有競爭力的技術,該院的業(yè)務能力已經(jīng)成熟,但由于買不起設備,只能汪洋興嘆。三年來醫(yī)院累計投入___萬元更新設備,其中職工集資的占到了近半數(shù)。今年年初,該院發(fā)動職工集資___萬元,購買了省內唯一一臺高端錐形束ct機,有效提高了該院的診斷水平和競爭能力。面對飛速發(fā)展的醫(yī)療技術,職工集資的方法只能是杯水車薪,每一項業(yè)務從購買設備到成熟應用需要_-_年時間,如果因為資金限制而晚投入一兩年,技術將滯后于同類醫(yī)院好幾年,良好的發(fā)展態(tài)勢將不能獨自占有。
醫(yī)生緊缺但無法吸納專業(yè)技術人才——編制飽和嚴重影響其吸引力
作為_??漆t(yī)院,_醫(yī)生無疑是技術人才的中堅力量。全院__名在職職工中,_醫(yī)生只有_人,占職工總數(shù)的_._%。以兄弟市_為例,__醫(yī)院現(xiàn)有職工___人,其中_醫(yī)生__人,占職工總數(shù)的__%。相比之下可以看出,該院_人才嚴重缺乏。究其根源,醫(yī)院近年來業(yè)務量翻倍增長,但人員編制沒有增加,醫(yī)院無法吸納專業(yè)技術人才。醫(yī)生的培養(yǎng)過程就是經(jīng)驗積累的過程,一名_醫(yī)生需要_-_年才能獨立完成手術,該院培養(yǎng)出的_名技術成熟的_醫(yī)生因為無法解決編制問題,而先后離開;更有多名專業(yè)技術人員因不滿足現(xiàn)有待遇而去_等地覓職。在現(xiàn)有編制下,專業(yè)人員短缺使醫(yī)院不能在??粕献鼍黾?,更無法體現(xiàn)專業(yè)特色,同時專業(yè)人才梯隊也無法建立,嚴重影響了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
三、建議對策
立足??漆t(yī)療,打造核心品牌優(yōu)勢
醫(yī)院的核心競爭力主要表現(xiàn)在資源、技術、能力、管理、人力資源、營銷等方面,而這些因素都統(tǒng)一在品牌競爭力之下。醫(yī)院只有不斷打造和提升品牌競爭優(yōu)勢,才能在激烈的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境中獨樹一幟,取得可持續(xù)發(fā)展。目前每個縣區(qū)都有二級以上的綜合性醫(yī)院,而_專科醫(yī)院全市只有兩家,__醫(yī)院和__醫(yī)院。__醫(yī)院經(jīng)過多年發(fā)展和積淀,其技術水平已經(jīng)可以與__醫(yī)院平分秋色。建議將_醫(yī)院作為_??漆t(yī)院的品牌,給予一定資金支持和政策傾斜,立足專科醫(yī)療市場,定位于壩下_患者,不斷提高醫(yī)院、科室、專家的知名度、美譽度,從而增強患者的滿意度、忠誠度,打造一所技術過硬、人才高精、服務一流、設備精良、管理現(xiàn)代的新型??破放漆t(yī)院。
引導就醫(yī)習慣,吸引固定患者群體
盡管_醫(yī)院的技術水平已經(jīng)走在全省前列,但仍有許多患者習慣不惜舟車勞頓,到_和省會的醫(yī)院看病,不僅費用高昂,而且在醫(yī)療費用報銷方面也有許多不便之處。建議加大_醫(yī)院的對外宣傳力度,除_區(qū)電視臺、《_》等區(qū)級媒體外,更要加大在_電視臺、《_日報》等市級媒體上的宣傳,不斷在全市范圍擴大影響力,讓市民對__醫(yī)院的技術實力和服務水平形成科學認識,從而產生信賴感,逐漸引導市民在基層就醫(yī)的習慣。各區(qū)縣患者來_就醫(yī),不僅能節(jié)省一部分路費和食宿費用,在醫(yī)療費用報銷方面也沒有障礙,同時對我區(qū)的餐飲住宿行業(yè)也有一定的促動作用。
探索合作模式,鼓勵民營資本投入
____年國務院出臺的《關于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見》和新醫(yī)改方案中衛(wèi)生部發(fā)布的《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》中都明確提出要鼓勵民間資本進入醫(yī)療衛(wèi)生領域,杭州、海寧、青島等越來越多的地區(qū)已經(jīng)為“民營資本注入公立醫(yī)院”的合作模式提供了成功經(jīng)驗。目前_醫(yī)院在面積、資金等方面存在難以的瓶頸,不僅對現(xiàn)有醫(yī)療水平造成制約,更嚴重影響了醫(yī)院今后的長遠發(fā)展。鑒于_醫(yī)院良好的經(jīng)營狀態(tài),建議探索多種渠道的合作模式,由政府搭臺,在不改變醫(yī)院公立性、公益性的前提下,引進民營資本注入醫(yī)院,為醫(yī)院發(fā)展注入強大的資本支持,同時_醫(yī)院以品牌、管理、技術力量等無形資產“入股”,資方享有控股權但不參與管理,資方院方按股權比例共同參與分紅。此舉可以最大限度盤活_醫(yī)院的現(xiàn)有優(yōu)勢,既給時下多元化醫(yī)療需求注入新的活力,又為醫(yī)院長遠發(fā)展解決了后顧之憂。
寵物醫(yī)院調查報告篇四
在每個人生命的單程列車上,病人無醫(yī)將陷于無望,病人無護將陷于無助。鐘茂芳1914年在第一次中華護士會議中提出將英文nurse譯為護士,經(jīng)大會通過后,一直沿用至今。本研究中的“護士”指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊取得護士執(zhí)業(yè)證書,依照《護士條例》規(guī)定從事護理活動,履行保護生命、減輕痛苦、增進健康職責的衛(wèi)生技術人員。護士在醫(yī)院中的作用不可替代,她們接觸患者的時間遠超于醫(yī)生,護士穿梭在病床間為患者帶去歡樂,她們見證無數(shù)個生命中的奇跡,她們是守護生命的“白衣天使”。護士的工作就像潤物無聲的春雨,對于患者健康的康復功不可沒。白衣天使們提燈浴火,用愛的光芒,把病人陰霾的心靈照亮,呵護著一個個受傷的生命繼續(xù)遠航。而近些年來,護患關系緊張、醫(yī)療暴力頻發(fā)、護理人才流失、護士社會地位低下等問題和矛盾日益凸顯。
根據(jù)國家衛(wèi)生計生委2016年11月18日發(fā)布的《全國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016—2020年)》數(shù)據(jù)顯示,截至2015年底,我國注冊護士總數(shù)達到324.1萬,與2010年相比,每千人口注冊護士數(shù)從1.52人提高到2.36人。全國醫(yī)護比從1:0.85提高到1:1.07。醫(yī)院醫(yī)護比從1:1.16提高到1:1.42,2015年底,全國所有三級醫(yī)院均開展了優(yōu)質護理服務,1022所三級甲等醫(yī)院實現(xiàn)全院覆蓋,占全國三級甲等醫(yī)院總數(shù)的87.0%;4858所二級醫(yī)院開展了優(yōu)質護理服務,占全國二級醫(yī)院總數(shù)的82.6%。護士隊伍的學歷結構不斷改善,大專及以上護士占比從51.3%提高到62.5%,其中本科及以上護士占比為14.6%。
2016年11月,中國社會福利基金會與護聯(lián)網(wǎng)共同發(fā)起成立“中國社會福利基金會919護士關愛計劃”(簡稱“919護愛計劃”),是國內首支為關愛護士而生的公益基金,其宗旨是關愛護士身心健康、救助護士職業(yè)傷害、關注護士職業(yè)發(fā)展。
919護愛計劃為了更加深入的了解國內護士群體工作生活發(fā)展現(xiàn)狀,于2016年12月啟動“中國護士群體發(fā)展現(xiàn)狀調查”,面向全國除西藏之外30個?。ㄊ校?、自治區(qū),涉及311所城市共收集了51406份在職護士調查有效問卷,回收離職護士群體調查有效問卷共計168份,回收公眾調查有效問卷1008份,對護理院校實地走訪、電話訪談共計22所,醫(yī)院護士長現(xiàn)場訪談、電話訪談共計36人。通過對樣本數(shù)據(jù)抽絲剝繭,從中探尋護士的基本情況、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)、心理感受,由小見大地從中發(fā)現(xiàn)存在的共性,挖掘問題的根源提出解決的意見。
本報告從立項到成稿歷時4月有余,偏頗之處在所難免,作為國內關愛護士群體的首個公益項目成果,尚有待深入和完善。于2017年國際護士節(jié)期間發(fā)布報告也希望有更多人關注護士群體發(fā)展,與919護愛計劃一起關愛護士,讓“南丁格爾”精神廣泛傳承。
第一章
調查目的及意義
一、了解目前國內護士群體基本情況
通過本次調查研究,了解目前國內護士群體基本情況、健康、心理及職業(yè)發(fā)展相關情況等信息數(shù)據(jù)。分析護士群體在性別、年齡、學歷及醫(yī)院級別等方面之間的差別和主要的影響因素,了解護士群體生活狀態(tài)、健康狀況、心理狀況、職業(yè)發(fā)展狀況等,挖掘造成護士群體流動性大的主要成因。
二、為醫(yī)療機構、主管部門及政策研究機構提供數(shù)據(jù)參考依據(jù)
通過問卷調查和實地訪談為醫(yī)療機構、主管部門及政策研究機構等提供數(shù)據(jù)參考,為進一步制定保護護士身心健康、護士群體穩(wěn)定發(fā)展相關政策及維護護士職業(yè)優(yōu)勢和改善護士就業(yè)情況提供理論基礎和數(shù)據(jù)支撐。
三、為改善護患關系的有效方法提供數(shù)據(jù)支撐
護患關系很大程度在溝通層面上是可以解決的,而信息的不對稱,造成了矛盾的產生。護士的言行舉止,對待病人的情緒上有何種程度的影響,和護士自身存在著密不可分的關系。同時患者在面對護士時的態(tài)度,也在潛移默化地影響著護士。調研的目的,不僅僅是將真實的護士群體反映給公眾,同時是希望在公眾真正了解護士后,面對護士可以更加友善、客觀,希望這次調查研究,為護士和患者之間搭起溝通橋梁,在醫(yī)患關系逐步平和的同時,護患關系也能逐步改善。
呼吁全社會提高對護士群體的重視程度。引導社會公眾改變審視護士職業(yè)的傳統(tǒng)視角,以體諒、尊重、關愛的態(tài)度讓“白衣天使”感受到來自社會的認可和肯定,逐步增強護士群體自我價值肯定,提高職業(yè)自豪感。同時促進管理者致力于提升護士隊伍的數(shù)量、素質、能力培養(yǎng),使之能夠適應衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)發(fā)展和人民群眾健康需求。
第二章
調查對象及方法
一、調查對象
本研究調查對象為在職護士、離職護士、社會公眾、護理院校專業(yè)負責人及在職護士長。
1、在職護士:在職護士作為調查的重點和核心主體,透過對護士工作生活狀況分析護士群體身心健康狀況及職業(yè)發(fā)展情況。
2、離職護士:作為曾參與護士工作的一線人員,擁有大量豐富的經(jīng)驗,通過離職護士的從業(yè)狀況研究其前因后果,用于對比分析護士的職業(yè)生涯狀況。
3、社會公眾:包括一般公眾和病患公眾,社會公眾作為護士護理服務的受眾,以及護士社會認可度的關鍵性因素存在,是護士從業(yè)人員感受社會態(tài)度的主要途徑,同時也是主要影響從業(yè)狀況的外因。病患公眾接觸護士的時間較長,對護士的認知會有更深刻的體會。通過對兩類公眾群體的分析,研究護士在社會層面的外在體現(xiàn)與內在認識之間的契合點與分歧點。
4、護士長:作為護理隊伍的業(yè)務帶頭人、行政負責人以及護理隊伍基層管理者,是了解科室護士業(yè)務現(xiàn)狀、了解護理人力資源情況的有效途徑。
5、護理院校:作為護士培養(yǎng)的主要渠道,是護士輸出的主要來源,可了解潛在護士的基本情況,同時對護士培養(yǎng)的基本內容上進行探索,了解從業(yè)內容的有效教育程度。調查護理專業(yè)畢業(yè)生的輸出方向,了解護士的培養(yǎng)趨勢能否滿足社會對護士發(fā)展的需求。
二、調查方法
本調查的研究包括問卷法和訪談法兩部分,采用定量與定性相結合的實證研究方法。
問卷法主要針對在職護士、離職護士、普通公眾、患者公眾。采取線上問卷的形式調查,由問卷星提供技術支持,通過網(wǎng)絡宣傳推廣及委托各地區(qū)護理協(xié)會發(fā)放到各地區(qū)醫(yī)院的護士手中。對回收樣本進行初步分析填答時間后發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)填答者對于問卷本身重視程度較高,平均時間在20分鐘以上,平均每題決策時間在12秒鐘左右,說明問卷填答者對于題目本身經(jīng)過了縝密的思考,也說明題目設計的有效性較強。問卷樣本數(shù)據(jù)采用sas及spss軟件對問卷進行統(tǒng)計分析。
訪談法主要針對職業(yè)護理院校學科負責人、護士長。在訪談的`過程中,結合觀察護士長在談話中的表情,語氣等信息,分析其闡述內容在客觀事實中的影響。觀察細微神情的改變,同時思考如何進一步地挖掘研究內容,通過轉變訪談內容或者逐步遠離本身題目內容,獲取信任后,再重新回到訪談主題內容。
第三章
護理事業(yè)發(fā)展所取得成效與調查發(fā)現(xiàn)的問題
一、護理事業(yè)發(fā)展所取得成效根據(jù)國家衛(wèi)生計生委于2016年11月18日發(fā)布的《全國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)》,總結了“十二五”期間護理工作發(fā)展所取得的成效,結合本次調查數(shù)據(jù)和訪談結果,顯示出護士職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中諸多積極因素。
(一)護士隊伍不斷壯大
截至2015年底,注冊護士總數(shù)達到324.1萬,與2010年相比,每千人口注冊護士數(shù)從1.52人提高到2.36人。全國醫(yī)護比從1:0.85提高到1:1.07,長期以來醫(yī)護比例倒置問題得到根本性扭轉。
(二)護士隊伍學歷水平增長顯著
根據(jù)本次調查回收的51406份樣本數(shù)據(jù)分析顯示,在本次被調查的在職護士中,??埔陨蠈W歷護士占94.8%,本科學歷護士達53.8%。在調查和訪談中發(fā)現(xiàn),一方面是由于本科院校護理教育生源提高,另一方面是許多護士的畢業(yè)后繼續(xù)教育意識也在增強,護士在職教育比例逐年提高。
(三)職業(yè)培訓覆蓋率較高
在調查和訪談中發(fā)現(xiàn),58.6%的護士所在單位對護士在職業(yè)生涯方面有相關培訓或規(guī)劃,各醫(yī)療機構均開展了不同程度的護士崗位培訓和??谱o士培訓,本次調查護士中85%均接受過一次以上的相關職業(yè)培訓,其中23%的護士參加過3次以上的相關職業(yè)培訓。
(四)優(yōu)質護理服務對公眾產生了積極影響
在對患者及家屬進行的調查和訪談中,81.5%的患者及家屬感受到護士在工作中傳遞過來的愛心與關愛,有85%的公眾的心中認為護士是“白衣天使,使用了“責任心、愛心”等詞語對護士的職業(yè)形象進行贊美。說明護理服務質量獲得較大改善,對醫(yī)院推行優(yōu)質護理服務后減少了護工支出成本也有直接體會,公眾對護士的滿意度逐漸提高。
二、調查所發(fā)現(xiàn)的問題
護理服務于人的生老病死全過程,在滿足公眾身體、心理及社會的整體需求方面發(fā)揮著重要作用。通過本次調查發(fā)現(xiàn)還有諸多問題和矛盾需要積極面對和尋求有效的解決途徑。
(一)醫(yī)療暴力和職業(yè)傷害問題突出
1、超過50%的護士受到不同層面的心理創(chuàng)傷在對護士的職業(yè)傷害調查中發(fā)現(xiàn):41.2%的護士在近一年內遭受到患者或家屬的過激行為。隨著醫(yī)患關系日益緊張,護士遭受的心理暴力甚至是身體暴力日益頻繁,由于患者和家屬對護士的要求越來越高,當他們的要求得不到滿足時,就會導致心理暴力的發(fā)生。
調查發(fā)現(xiàn),有51.2%的護士心理創(chuàng)傷嚴重,心理暴力一般不會造成直接身體損傷,但反復多次的心理暴力容易造成心理損傷,提示護理管理者應重視心理暴力對護士身心健康的影響,并對護士進行如何防范職業(yè)傷害的有關知識和技能的培訓,必要時提供專業(yè)的心理輔導或治療。
2、約79%的護士在工作中遭受過利器損傷
在受到的職業(yè)傷害類型中,利器損傷比例最高。38%的護士所在單位沒有提供有效防護用具。44.6%的護士認為所在單位對護士職業(yè)風險重視程度一般或不重視。32.4%的護士認為工作壓力來自于“受到職業(yè)傷害”。對離職護士調查中發(fā)現(xiàn),在離職前有68.5%的護士都遭遇過利器損傷,是所有職業(yè)傷害里所占比例最高的一種。
臨床科室護士工作時,都在接觸注射針頭和輸液針頭等銳利器械及病人的體液、血液、分泌物,使臨床科室護士經(jīng)常暴露于職業(yè)性危險因素中,利器損傷的情況也會比其他職業(yè)損害更多。
在護士日常護理工作中,缺乏安全防護教育工作,護士自身缺乏防護意識,相關機構應加強避免護士職業(yè)傷害的干預力度,盡可能減少職業(yè)傷害發(fā)生,提高護士自我保護意識。
被訪談者:我這個手被劃傷,還縫了一針呢!到現(xiàn)在都還有疤痕,這個是我在急診輪轉的時候,當時我就覺得既然選擇了做護士,就一定有這個職業(yè)的風險性,所以我覺得我的認知還是挺正確的,每個護士都會有被針刺過,不是劃傷,就是刺傷,原來在病房配液的時候,基本上每周手上都會有口子,不是這有口子,就是那里有口子。我們現(xiàn)在接觸的都是病人的血液,血液中肯定有梅毒、艾滋病、乙肝、丙肝等,這種感染的感染病人,在第一次給他抽血的時候,可能不是完全戴著手套在給他操作了,你戴著手套給別人抽血,第一病人可能覺得你怎么戴著手套呢,他的心里有一種不受尊重的感覺,第二就是戴著手套,肯定敏感度不高,必須要足夠的敏感度,才能夠一針成功。所以護士為了操作方便有時候也不太愿意戴手套,好多方面的原因,護士扎兩針還不能找到血管病人就可能有想法了。
(二)渴望獲得患者肯定和社會尊重
1.護士在工作中最看重獲得尊重
通過對樣本數(shù)據(jù)分析顯示,有80.7%的護士在工作中最看重“獲得尊重”。92%的護士認為“護士工作的社會地位太低”。83.3%的護士不能明顯感受到病人對護士的尊重,90%的護士不能明顯感受到社會大眾對護士的尊重。
通過對樣本數(shù)據(jù)分析顯示,有49.7%的護士對未來是否繼續(xù)從事護士行業(yè)的命題選擇“否”或選擇“沒想好”,有46.9%的護士計劃在30——40歲階段考慮改變現(xiàn)有職業(yè)(護士),護士在參加工作6到10年這段時期,職業(yè)倦怠感的程度較強烈,辭職人數(shù)比例最大,對于月收入越低的護士,離職率越高。曾遭遇過醫(yī)療暴力的護士離職幾率更大。
被訪談者:我覺得護士和患者爭執(zhí)可能是患者對護理工作的不了解,一定程度上不太了解護士的工作性質,或者對護士的工作性質職責不太了解,病人家屬也沒有跟醫(yī)護人員合作過,沒有合作過就沒有這種信任感,所以有時候我覺得會產生一些誤會,另外一個原因就是他們對手術對病情的擔心焦慮,以另外一種形式爆發(fā),我覺得各種各樣的原因都有。
2.護患關系緊張的主要原因是缺乏相互理解
有78.4%的病患及家屬認為,護患關系緊張最主要原因是缺乏相互理解,在病患治療期間,患者急于盡快康復,內心較脆弱,就會導致對護士的要求增高。同時由于部分護士的自身素質不夠、工作中缺乏耐心、業(yè)務能力欠缺等,也會成為引起護患關系緊張的導火索,一旦發(fā)生類似情況很容易就會影響一個群體形象。因此,護士也應該在工作過程中對自己嚴格要求、提高自身素質、改進對待患者的態(tài)度、提升業(yè)務能力水平。
3.公眾對護士的工作內容理解狹隘
在普通公眾視角下,護士工作內容中所占比例最高的是打針發(fā)藥(94.1%)、巡視病房(79.9%)、協(xié)助醫(yī)生接診治療(77.8%)。
在公眾眼中,護士的工作內容最主要就是打針發(fā)藥,而對護士能夠進行護理診斷、護理計劃的制定與護理措施的實施的概念較為模糊,如何提高護士群體社會地位,首先應先改變公眾對于護士工作內容狹隘的理解。
(三)職業(yè)發(fā)展與晉升需求強烈
1.護士對自身職業(yè)發(fā)展概念模糊
根據(jù)在職護士樣本數(shù)據(jù)分析顯示,約52.5%的護士對未來職業(yè)發(fā)展沒有明確目標。在對離職護士群體調查結果分析顯示,大于60%的護士依然會從事與醫(yī)療護理相關的職業(yè),還有近40%的離職護士選擇與自己的專業(yè)相關,但還需要融合其他能力的工作。
2.針對護士的職業(yè)培訓有待提高
調查數(shù)據(jù)顯示,58.6%的護士所在單位對護士在職業(yè)生涯方面有相關培訓或規(guī)劃。39.4%的護士所在單位對護士培訓提供政策支持,32.3%的護士所在單位對護士培訓提供費用支持,29.8%的護士所在單位對護士培訓提供晉升空間。調查數(shù)據(jù)顯示,85%的護士都接受過一次以上相關職業(yè)培訓,其中57.2%的護士曾參加過專業(yè)技能方面的培訓,45.1%的護士曾參加過執(zhí)業(yè)資格方面培訓,39.2%的護士曾參加過??谱o士培訓。
通過以上數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),有超過一半的護士對自身職業(yè)發(fā)展沒有明確目標,但絕大多數(shù)護士都會參加與職業(yè)相關的培訓,說明護士對于自身發(fā)展有較強意愿,希望通過能力的提升改變發(fā)展軌跡。
(四)收入待遇嚴重偏低
1、37.6%的護士月收入低于3000元
根據(jù)既往國家統(tǒng)計顯示:一線城市的平均工資為6700元左右,二線城市的平均工資為5600元左右。通過對問卷樣本數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn),有83.7%的護士在工作中最看重“薪資待遇”。76.5%的護士月收入低于5000元,其中約37.6%的護士月收入低于3000元,而月收入8000元以上的護士僅占比4.5%。直觀顯示出護士月收入水平低于城市平均月收入,同時已離職護士數(shù)據(jù)顯示,有48.8%的護士因為收入低而選擇離職。
數(shù)據(jù)顯示,護士的工作年限對護士的月收入有顯著性影響,工作年限越長,其月收入水平越高。
2、85%的護士都接受過相關職業(yè)培訓
調查發(fā)現(xiàn),85%的護士都接受過相關職業(yè)培訓,接受過培訓的護士月收入水平顯著高于未參加過相關職業(yè)培訓的護士月收入水平。護士的工作年限越長、護士的職位和崗位越高,護士對自身的薪金滿意度水平越低。
3、事業(yè)編制的護士月收入整體優(yōu)越于其他用工性質
數(shù)據(jù)顯示:護士的用工制度對其月收入有很大影響,合同制和其他用工制度中,護士月收入在2000元以下的所占比例非常高,遠遠高于事業(yè)編收入比例。護士月收入8000元以上的以事業(yè)編用工制度所占比例最高,并且遠遠高于其他兩種用工制度,護士的月收入5000——8000元水平區(qū)間中,事業(yè)編制護士遠高于其他兩者用工制度,月收入2000——3000元水平區(qū)間中,則是合同制和其他用工性質的護士比例更高。
(五)護士群體生存狀態(tài)堪憂
1、近10%的護士每周工作時間超過60小時
通過對在職護士的問卷樣本數(shù)據(jù)分析,90.4%的護士每周工作時間超過40小時,其中每周工作時間超過60小時的比例約9.8%。有74.2%的護士需要經(jīng)常值夜班。通過對已離職護士問卷樣本數(shù)據(jù)分析顯示,有75%的護士在離職前每周工作時間超過40小時。
2、護士群體離婚率是全國平均離婚率的7倍
根據(jù)國家民政部統(tǒng)計顯示,2015年中國粗離婚率為2.8‰,而本次護士調查婚姻狀況分析顯示,護士群體30——40歲年齡段離異比例為2%,遠高于全國平均離婚率,這種現(xiàn)象與護士工作狀態(tài)顯著相關。
3、86%的護士需要心理疏導、精神減壓
通過對在職護士的問卷樣本數(shù)據(jù)分析,護士“對心理疏導、精神減壓需求程度”有86%的護士表示“需要”,其中35.3%的護士表示“強烈需要”。74.7%的護士所在單位沒有“心理疏導、精神減壓等措施”。65.4%的護士認為工作壓力來自“護患關系”,50.7%的護士認為主要壓力來自“工作要求高”。在對已離職護士的樣本數(shù)據(jù)分析中顯示,45.8%的護士因為工作壓力大選擇離職,42.3%的護士因身體原因選擇離職。
隨著以病人為中心的護理觀念的更新、患者自我保護意識不斷增強、護理工作的要求日益嚴格,護士的心理及體力負荷隨之日趨繁重,導致“職業(yè)倦怠”現(xiàn)象更加普遍,常見護士有失眠、頭痛、胃腸道功能紊亂、易激惹等癥狀。在離職護士群體中,約79%的職業(yè)病為失眠,主要與護士不規(guī)律的工作與作息時間,生物鐘完全被破壞有關。
第四章
結論及建議
一、緩解護士工作壓力,重視心理疏導
護士既要完成平凡、瑣碎、繁重的護理工作,又要與患者、家屬、探視人員打交道,每天接觸不同性格、脾氣、知識、經(jīng)濟背景的患者與家屬,應對患者喜怒哀樂等情緒變化。經(jīng)常面臨超負荷的工作狀態(tài)和長期緊張的腦力勞動,使護士長期精力透支,身心疲憊。
近年來,隨著人民群眾就醫(yī)需求層次的提高及臨床新業(yè)務、新技術的開展,醫(yī)療機構規(guī)模擴展很快,而護士隊伍規(guī)模并未相應增加。護士人力資源的配置和分工不科學,超負荷工作、身心疲憊,容易產生緊張、壓抑情緒。綜合以上因素,使大部分護士對自己的工作缺乏自信和工作熱情,從而產生心理失落感,進而衍化為各種心理疾患。
對處于26——35歲這個壓力較大的年齡段的護士應給予更多的關愛與心理疏導,讓護士能夠減輕工作、生活中的壓力,穩(wěn)定護士隊伍。同時,護理質量的高低在很大程度上取決于護士對工作的滿意程度。了解護士工作滿意度現(xiàn)狀,分析可能的影響因素并提出針對措施對于提高護士工作滿意度、穩(wěn)定護理隊伍、改善護理管理、提高護理質量具有重要而深遠的意義。
建議聯(lián)合相關機構開展護士心理解壓項目,組織心理專家團隊給予護士心理測評分析,并組建心理導師團開展心理解壓課程,形成長期疏導機制,逐步降低護士在工作過程中產生的職業(yè)倦怠感。
二、關注護士職業(yè)發(fā)展,完善保障和培養(yǎng)體系
對于剛剛步入工作崗位的護士給予正確的職業(yè)規(guī)劃引導,使新入職的護士對自身的工作充滿信心與熱情。注重本科及以上的臨床護士人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,使高學歷的護士能夠在職業(yè)生涯中得到自身價值的實現(xiàn)。
完善醫(yī)院保障體系和培養(yǎng)體系,合理規(guī)范護士的日常工作安排,增加學習和培訓的機會,提高護士自身素質能力和技能。護士群體自身也應該提高自身素養(yǎng),不但有扎實的醫(yī)學理論知識,還能夠有耐心、愛心和同情心,更好地貫徹優(yōu)質護理服務。
護理院校對護生培養(yǎng)的過程中,不僅要注重護生理論知識的學習,還要注重護生應對一些突發(fā)醫(yī)療情況的處理能力,注重護生處理護患關系的能力,注重護生對于未來職業(yè)生涯的規(guī)劃。注重我國護理學人才的培養(yǎng),將護理學學科打造成不僅僅是一個實踐性、操作性的學科,而且還是能夠在實踐中提高創(chuàng)新能力,提高護理人員的科研能力。
三、傳播護士正能量,增強社會認同度
充分利用社會和媒體資源,加強護士正能量宣傳,從正面去弘揚護士職業(yè)的辛勞,讓公眾了解護士需要被理解、被包容,讓公眾能夠更加全面、更加客觀地認識護士這個職業(yè),在就醫(yī)過程中能夠尊重護士,理解護士。護士是一名患者的全部醫(yī)囑執(zhí)行者,但是護士的患者遠遠不止一名。
建議從公眾角度全方位解讀護士的職業(yè)特點、工作壓力與心理壓力,將“白衣天使”形象和“南丁格爾”精神廣泛傳播。
四、規(guī)范管理體系,減少職業(yè)傷害
應重視職業(yè)傷害對護士身心健康的影響,尤其是利器損害和心理暴力產生的影響,對護士進行有關在工作中如何防范職業(yè)傷害的知識和技能的培訓,必要時提供專業(yè)的心理治療。在護士日常護理工作中,加強安全防護教育工作,提高護士防護意識,加強護士相關法律法規(guī)知識的教育培訓,加強護士綜合素質的培養(yǎng),提高護理技能水平,完善護理規(guī)章制度,加大對護士職業(yè)傷害的干預力度,進而減少護士職業(yè)傷害。
建議規(guī)范管理體系和制度,加強普及職業(yè)防護知識,鼓勵護士間分享職業(yè)防護經(jīng)驗與做法。提高法律意識、維權意識,降低護士職業(yè)傷害風險。
五、改善護士待遇水平,提高護士滿意度
國家相關部門關于提高醫(yī)護人員的薪資待遇的政策一直在出臺,呼吁衛(wèi)生部門及醫(yī)院的管理部門能夠認真落實與執(zhí)行,改革用人制度、實行同工同酬,充分體現(xiàn)公平原則,使護士群體的薪資待遇與她們工作付出的時間和精力成正比,能夠更有效地減少離職率,增強護士的主觀幸福感,更加投入地為自己的職業(yè)付出與奉獻。
寵物醫(yī)院調查報告篇五
這次見習讓我深刻感受到用“心靈手巧”這幾個字形容口腔醫(yī)生是再合適不過的了。我去的是牙體牙髓科。這個科室常見的病例是根管治療和補牙。醫(yī)生們操作的平臺不過是面積不到一平方厘米的牙齒里面的一個小洞。而他們用的器械大部分也是很小的很精密的,必須要手很巧才能完成這樣的操作。一個根管直徑不過一二毫米,卻要填充進去很多牙膠尖和其他材料。而老師們的操作很嫻熟,就可以在細細的根管里活動自如,靈活地填補和取出各種東西。他們的技藝不禁讓我有些嘆為觀止了。還有一次看到一個老師補牙。用跟牙齒顏色非常接近的材料代替缺損的牙齒,按照牙齒本來的形態(tài),把材料安放到相應的地方,再用工具多次修飾、從各個角度觀看。最后做出來的牙齒真的是可以以假亂真。大概只有口腔醫(yī)生自己才能看的出來是一顆假牙齒。我覺得他們治療一個病人,就像是完成一件藝術品一樣,精雕細琢,過程有可能很漫長很耗費時間和心思,但是最后看著做出來的成品,自己心里卻體會到了最大的喜悅。
這次實踐接觸的護士姐姐們也很讓我佩服。以前想當然地認為對人和藹是一點都不困難。但是真的到了醫(yī)院卻發(fā)現(xiàn)真是說起來容易做起來難。第一天我熱情高漲,對每個病人真的是盡自己最大努力服務周到。但是隨著一天天工作的勞累,就開始變得煩悶起來。每天回答的問題幾乎都有固定的答案,時間久了我覺得自己就是一個復讀機。于是見到病人說話能簡短就簡短;能不說就不說。而且開始見到病人都是微笑服務,但是后來我覺得掩蓋在口罩下面的表情即使微笑也不會讓人看到,自己的微笑也得不到回應。于是有了口罩的掩蓋,我的表情一度很冷淡。但是護士姐姐們很讓我佩服。她們天天跟病人打交道,跟病人交流時的用語也是只有固定的那么幾句話。但是她們不因為自己的厭倦而改變態(tài)度,始終熱心對待病人。而且她們跟醫(yī)生配合十分之默契,醫(yī)生很少說要什么東西,因為護士們都會提前準備好。這樣看病的效率就非常之高。
這次見習還讓我體會到了一個詞“學無止境”。開始我跟的是教學號,也就是一個老師帶一些研究生或博士生??粗@些師兄師姐們的操作,我覺得他們已經(jīng)很厲害了。但是接下來幾天又見到“名老專家”們的治療,他們真的是更技高一籌。他們的操作更嫻熟,觀察更仔細,定位更準確;而且,他們對待病人的態(tài)度更好,讓人有如沐春風的感覺。從而我覺得醫(yī)學這個科目真是一個讓人可以,心得體會而且必須終身學習的科目。經(jīng)過進入大學校門之前十幾年的寒窗苦讀,和進入大學以后七年或者更長的漫長求學之路,等到畢業(yè)的那時候我們可能覺得自己已經(jīng)很了不起了,在別人眼里經(jīng)過這么多年學習的醫(yī)生也已經(jīng)很厲害了。但是其實我們剛畢業(yè)的那個水平和這些高水平的專家們還是有很大差距的。在這之后的人生路上我們還要不斷學習,要學的東西還有很多。
幾天的經(jīng)歷讓我看到了病人的“弱者”形象。來醫(yī)院的病人,不管工作崗位、社會地位、個人收入、生活環(huán)境如何,在這里似乎都是同一個形象。他們都很尊敬地對待醫(yī)生,臉上總寫著一臉焦急,醫(yī)生要求陳述病情的時候總是盡力地多說一點,直到醫(yī)生說好幾次“曉得了”才會停下。在一個病人的工作崗位和生活圈子里,他也許是一個很優(yōu)雅的人,也許是一個很張揚的人,也許是一個很沉默的人,但是在醫(yī)院里,所有這些性格特點似乎都看不出來。在面對自己的身體時,人往往是最本質的,最真實的。在醫(yī)院里,來看病的人,不管是誰,他們面對的是自己的缺陷,自己的身體發(fā)膚。這時候他們是弱者。是柔弱的。而能夠補救他們缺陷的,就是醫(yī)生。這個想法每每讓我反思自己對病人的態(tài)度,讓我想起希波克拉底誓言那莊嚴的誓詞。健康所系,性命相托,面對此時的“弱者”我們醫(yī)生擔負這很艱巨也很神圣的任務。
我的想法經(jīng)過這次導醫(yī)我認識到動手的重要性。我覺得自己的動手能力很差,以后要注意鍛煉動手能力,一定要自己找機會多練手。另外還要注意自己的語言表達能力、交流溝通能力。這些對于一個醫(yī)生來講也是至關重要的。
導醫(yī)印象這次導醫(yī)是第一次時間較長呆在醫(yī)院,給我留下了深刻印象。我初步了解了口腔醫(yī)學的分科情況以及牙體牙髓這個科室的常用材料和器械。對治療過程也有了一個很粗略的了解。雖然這些知識都很淺薄,但是我相信在以后學習專業(yè)知識時我會回想起這次導醫(yī)的經(jīng)歷,而且這次導醫(yī)讓我接觸到的東西可以對以后的學習有所幫助。
這次暑期實踐安排的導醫(yī)活動讓我受益匪淺。醫(yī)院里的老師們和師哥師姐們看到我們有這樣的機會也很羨慕。我覺得我沒有浪費了這次機會,自己有了很大的收獲。第一次社會實踐的經(jīng)歷就讓我體會到了它的重要性。它是我們在課堂之外另一個學習的機會。如果有機會,以后一定要多參加社會實踐活動。
寵物醫(yī)院調查報告篇六
調研人員從調研中了解到,中心醫(yī)院從成立以來做了大量的、有益的工作,但也存在著諸多的不足與問題,主要為以下問題:
(一)醫(yī)療設備、設施問題
現(xiàn)有的大型醫(yī)療設備陳舊、老化,對重大、疑難病患者由于缺乏先進的檢查和診斷手段,不得不將患者轉到外地醫(yī)院診治,從而加大了患者與家人的經(jīng)濟負擔,也造成了患者就醫(yī)困難的現(xiàn)狀。
缺乏必要的急救設備,現(xiàn)中心醫(yī)院共有2輛救護車,其中1輛行駛已近20萬公里,車況較差,難以滿足醫(yī)療急救和突發(fā)衛(wèi)生事件任務的需要,需要盡快配置3輛救護車以及車上所配備的急救設備。
沒有污水處理設施和焚燒爐,目前,中心醫(yī)院還沒有污水處理系統(tǒng)和醫(yī)療廢棄物焚燒爐,因此醫(yī)院的污水處理和醫(yī)療垃圾的處理,已成為制約醫(yī)院正常工作的難點和重點問題。由于這個項目屬于基礎設施建設項目,所以當局應對醫(yī)院污水處理和醫(yī)療廢棄物的處理給予投入。
急需建設感染性疾病科室,繼2003年非典之后,到今年的甲型流感的傳播,我國突發(fā)公共衛(wèi)生事件頻發(fā),而烏達區(qū)中心醫(yī)院作為二級甲等綜合性醫(yī)院,設置感染性疾病科室已成為形勢和現(xiàn)實的需要。
(二)醫(yī)務人員的培養(yǎng)問題
沒有形成醫(yī)院發(fā)展所需的人才梯隊,現(xiàn)有的醫(yī)療工作人員均為以前培養(yǎng)出來的,而且,由于待遇問題,造成人才流失嚴重。因此,隨著醫(yī)療衛(wèi)生服務工作的發(fā)展,需要不斷的選派衛(wèi)生技術人員出去培訓學習,而經(jīng)費的缺乏,成了制約人才成長的主要因素。
人才引進工作受限,在急需的人才引進上遭遇編制問題,即事業(yè)編制問題。因為當局在醫(yī)院引進人才上,沒有實行與其他事業(yè)單位同等的待遇和條件,如事業(yè)編制、工資待遇、購房補貼等,使人才不能夠引得進、留得注用得上。
(三)經(jīng)費投入嚴重不足問題
醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心投入嚴重不足,烏達區(qū)8個社區(qū)衛(wèi)生服務中心,由于基礎條件差、技術力量匱乏,且又屬于公益服務的性質,因此,根據(jù)現(xiàn)在的條件,很難做到自負盈虧和自收自支。所以社區(qū)衛(wèi)生服務還需當局加大投入力度,以及人才的培養(yǎng)力度,才能承擔起社區(qū)衛(wèi)生服務的任務。
急需建設120急救站,烏達區(qū)中心醫(yī)院120急救站,隸屬于烏海市120急救指揮中心,也是我市公共衛(wèi)生服務體系的重要組成部分,而由于缺乏經(jīng)費的原因,所需急救設施設備難以購置,已嚴重制約了120急救站功能的發(fā)揮。
(四)落實非公立非營利性醫(yī)療機構相關政策的問題,根據(jù)《中共中央、國務院關于深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的意見》的相關規(guī)定,對非公立非營利醫(yī)療機構給予投資和補助,給予中心醫(yī)院基本建設、設備購置、、重點發(fā)展學科、公共衛(wèi)生服務等經(jīng)費上的投資或補貼,以及由政策原因造成的經(jīng)營性虧損。
寵物醫(yī)院調查報告篇七
本次調查采用隨機抽樣的方式,利用計算機輔助電話調查系統(tǒng)(cati),對全市18歲以上的居民進行了電話訪問。調查共獲得成功樣本300個。調查對象中,男性107人,占35.67%;女性193人,占64.33%。
【城鄉(xiāng)結構】
被調查者中,按照我市城市化水平(城鄉(xiāng)比例為53%:47%)抽取,城鎮(zhèn)居民159個,農村居民141個。
【年齡構成】
被調查者中,年齡在18-25歲之間29人,占9.67%;26-35歲之間73歲,占24.33%;36-50歲之間92人,占30.67%;51-60歲之間50人,占16.67%;61歲以上56人,占18.67%。
【學歷層次】
被調查者中,文盲9人,占3%;小學42人,占14%;初中64人,占21.33%;高中(包括高職、中專)60人,占20%;大專及本科121人,占40.33%;研究生及以上4人,占1.33%。
【從事行業(yè)】
被調查者中,在校學生9人,占3%;農民53人,占17.67%;工人32人,占10.67%;軍人2人,占0.67%;機關事業(yè)單位53人,占17.67%;科教文衛(wèi)人員13人,占4.33%;公司職員26人,占8.67%;個體戶13人,占4.33%;自由職業(yè)者29人,占9.67%;離退休人員37人,占12.33%;其他33人,占11%。
1、醫(yī)院行風總體狀況還需進一步改善
調查結果顯示,我市居民對醫(yī)院行風總體來說比較滿意,認為我市醫(yī)院行風總體狀況好的有54人,占18%;較好的有125人,占41.67%;選擇一般的104人,占34.67%;選擇差的有17人,占5.67%。雖然認為我市醫(yī)院行風差的人數(shù)較少,但是選擇一般的居民近三分之一,說明我市醫(yī)院行風建設還需進一步提升。衛(wèi)生系統(tǒng)要更加重視,針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,強化措施,加大力度,努力實現(xiàn)醫(yī)院行風的根本好轉。
2、城鎮(zhèn)居民對醫(yī)院行風總體狀況的評價高于農村居民
從調查結果看,城鎮(zhèn)居民對醫(yī)院行風的總體狀況評價高于農村,認為醫(yī)院行風好的54人中,城鎮(zhèn)居民33人,占城鎮(zhèn)總樣本(159人)的20.75%;農村居民21人,占農村總樣本(141人)的14.89%。認為較好的125人中,城鎮(zhèn)居民65人,占城鎮(zhèn)總樣本(159人)的40.88%;農村居民60人,占農村總樣本(141人)的42.55%。認為一般的104人中,城鎮(zhèn)居民53人,占城鎮(zhèn)總樣本(159人)的33.33%;農村居民51人,占農村總樣本(141人)的36.17%。而認為醫(yī)院行風總體狀況差的17人中,城鎮(zhèn)居民8人,占城鎮(zhèn)總樣本(159人)的5.03%;農村居民9人,占農村總樣本(141人)的6.38%。
1、醫(yī)護人員服務態(tài)度整體較好、素質較高
從調查結果看,市民對所接觸到的醫(yī)護人員的服務態(tài)度、素質狀況整體還是比較滿意,認為醫(yī)護人員服務態(tài)度好、素質高的有41人,占13.67%;認為較高的有147人,占34.33%;但仍有約三分之一的人認為醫(yī)護人員服務態(tài)度和素質狀況一般,有103人,占34.33%;選擇差的有9人,占3%。這就需要打造醫(yī)德好、醫(yī)術精、醫(yī)風正的高素質醫(yī)護隊伍,醫(yī)療人員要克服推諉扯皮、散漫拖拉作風,切實把服務患者擺在第一位,真正做到熱情服務,積極營造一種和諧的醫(yī)患關系。
2、城鎮(zhèn)居民對醫(yī)護人員服務態(tài)度、素質狀況的評價高于農村居民
通過對居民所接觸的醫(yī)護人員服務態(tài)度、素質狀況進行調查,結果顯示,城鎮(zhèn)居民對醫(yī)護人員服務態(tài)度、素質狀況的評價高于農村居民。認為醫(yī)護人員服務態(tài)度好、素質高的41人中,城鎮(zhèn)居民24人,占城鎮(zhèn)總樣本(159人)的15.09%;農村居民17人,占農村總樣本(141人)的12.06%。認為較好的147人中,城鎮(zhèn)居民77人,占城鎮(zhèn)總樣本(159人)的48.43%;農村居民70人,占農村總樣本(141人)的49.65%。認為一般的103人中,城鎮(zhèn)居民53人,占城鎮(zhèn)總樣本(159人)的33.33%;農村居民50人,占農村總樣本(141人)的35.46%。而認為差的9人中,城鎮(zhèn)居民5人,占城鎮(zhèn)總樣本(159人)的3.14%;農村居民4人,占農村總樣本(141人)的2.84%。說明農村醫(yī)護人員的素質相對較差,農村衛(wèi)生所的鄉(xiāng)村醫(yī)生需要進一步提升專業(yè)技術水平,更好服務和方便群眾就醫(yī)。
1、大多數(shù)居民認為醫(yī)療費用很重
受訪對象中,有超過一半(164人)的居民認為現(xiàn)在的醫(yī)療費用很重,占54.67%;129人認為醫(yī)療費用一般,占43%;認為醫(yī)療費用輕的僅有7人,占2.33%。說明我市醫(yī)療費用整體還是較重,一定程度上造成了“看病難、看病貴”的現(xiàn)象。如何讓病人“少花錢,看好病”,應該成為我市醫(yī)院行風建設的重點內容。
3、認為醫(yī)療費用重的居民城鎮(zhèn)多于農村
調查結果顯示,認為醫(yī)療費用很重的164人中,城鎮(zhèn)居民92人,占城鎮(zhèn)總樣本(159人)的57.86%;農村居民72人,占農村總樣本(141人)的51.06%。認為一般的129人中,城鎮(zhèn)居民65人,占城鎮(zhèn)總樣本(159人)的40.88%;農村居民64人,占農村總樣本(141人)的45.39%。認為醫(yī)療費用輕的7人中,城鎮(zhèn)居民2人,占城鎮(zhèn)總樣本(159人)的1.26%;農村居民5人,占農村總樣本(141人)的3.55%。城鄉(xiāng),尤其是農村,小病不醫(yī)、大病醫(yī)不起的情況還比較普遍。農村居民在患病時,往往不去大醫(yī)院就醫(yī),醫(yī)療費用也就不如城鎮(zhèn)居民重。
通過調查得知,我市醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境(如公共設施、基礎性設施、進出交通等)比過去有較大改善,認為就醫(yī)環(huán)境很好的有80人,占26.67%;認為有較大改善的有206人,占68.67%;認為就醫(yī)環(huán)境差的有14人,占4.67%。就醫(yī)環(huán)境的好壞直接關系到醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,關系到老百姓的.人身健康。所以,醫(yī)療系統(tǒng)要把病人的需求視為自己責任,進一步改善醫(yī)療環(huán)境,不斷提高醫(yī)療服務質量,積極開展新技術、新項目,為病人營造良好的就要環(huán)境。
針對目前我市醫(yī)院存在哪些問題我們對受訪對象做了調查,結果顯示:選擇醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境差的占9.22%;選擇醫(yī)護人員診療服務態(tài)度差的占13.42%;選擇有收紅包、禮品現(xiàn)象,接受病人家屬吃請現(xiàn)象的占15.51%;選擇執(zhí)行藥品價格公示、醫(yī)療檢查項目明示、住院病人費用一日清單等制度不到位的占9.85%;選擇看病難、看病貴,檢查項目過多,醫(yī)生多開藥,開貴藥的占35.22%;選擇其他的占16.77%。
群眾反映最多的問題仍是看病難、看病貴的問題,政府要把更多的資金投向醫(yī)療服務薄弱的農村,切實減輕群眾醫(yī)療負擔,保民生、順民意,才能推動社會的不斷進步。
針對目前醫(yī)院存在問題,市民提出以下幾方面意見建議:
一是提高醫(yī)護人員素質,轉變服務態(tài)度。市民反映,我市醫(yī)院應該增加專家門診數(shù)量,提高醫(yī)護人員專業(yè)水平,引進專家和先進設備,增加門診服務臺導醫(yī)、分診員,主動熱情為病人服務,方便病人簡化看病手續(xù)和流程。加強門、急診醫(yī)療技術力量,開設急診綠色通道,要強化為民服務理念,把幫助病人解決問題作為工作的第一目標,把病人滿意、社會認可作為第一標準。
二是要改善基礎設施,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。市級醫(yī)院要進一步提檔升級,擴大規(guī)模,學習先進管理模式,切實解決排隊時間長、停車難等問題。我市仍需加大投入,如果每個村都建設一個小型醫(yī)療所,治療一些感冒發(fā)燒的常見癥狀,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)能建設一個中等醫(yī)院,市區(qū)建設相應規(guī)模的大醫(yī)院,群眾就不必勞頓奔波到大城市看病。
三是要降低醫(yī)療費用,健全規(guī)章制度。要嚴格執(zhí)行藥品價格公示、醫(yī)療檢查項目明示、住院病人費用一日清單等制度;要對癥下藥,不亂開藥、開貴藥,不增加額外的檢查項目,適當降低藥品價格,統(tǒng)一藥品價格,不亂收費、多收費,要改變以營利為目的、以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)狀,切實減輕患者負擔,讓老百姓看得起病,看得好病。
四是要加強監(jiān)管,加大醫(yī)療體制改革力度。對目前存在的少數(shù)收紅包、禮品現(xiàn)象以及接受病人家屬吃請現(xiàn)象,要加大監(jiān)督檢查力度,從嚴管理。要加強社會監(jiān)督力量,設立舉報箱、意見本、公開舉報電話等,做到有訴必查、有責必究,不斷提高醫(yī)療服務質量,塑造醫(yī)院良好形象。
綜上所述,我市醫(yī)院行風建設總體上還算滿意,但有不足之處需要改進。
寵物醫(yī)院調查報告篇八
我從xxxx年x月1日至xxxx年x月1日在xx市人民醫(yī)院實踐。xx市人民醫(yī)院創(chuàng)建于xxxx年現(xiàn)占地面積2.2萬平方米建筑面積3.x萬平方米,是集醫(yī)療、科研、教學、預防、保健、康復為一體的綜合性醫(yī)院。醫(yī)院堅持“以病人為中心”的服務理念全員全程全方位為患者服務實行了流動醫(yī)院下鄉(xiāng)義診新型農村合作醫(yī)療“出院即報”并免費供三餐等便民舉措患者滿意度達到了9x%以上醫(yī)院先后獲得國家“二級甲等醫(yī)院”“愛嬰醫(yī)院”全國“百姓放心醫(yī)院”“全省衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”全省首批優(yōu)質服務“百佳醫(yī)院”等稱號。
二、實踐過程及內容(時間、內容)
我從xxxx年x月1日至xxxx年x月1日,作為xx市人民醫(yī)院的一名臨床實踐生,我積極參加醫(yī)院舉辦的科室講座和實際操作等活動,認真努力的學習臨床知識和學習作為一名合格醫(yī)生的職責和任務。
經(jīng)過了十個月的實踐生活,內心真是百感交集,回想實踐的這段時間,我從一開始懷著緊張恐懼的心情到醫(yī)院實踐,一直到參加院內活動,熟悉溫馨的醫(yī)院環(huán)境與職場文化,并調適自己主動去接觸人群,不僅是病人,也同院內工作人員建立了良好的關系,這都是在課本中學習不到的寶貴知識,但卻是初入社會的我們不可缺的經(jīng)驗與成長。十個月的實踐生活,使我成熟、進步了許多,現(xiàn)將我在xx市人民醫(yī)院實踐成果的總結如下:
1、通過了醫(yī)院對我們實踐生第一次的考試,200x年x月1日邁進了實踐生涯中的第一個科室——呼吸內科。初到科室,什么都不懂,后來漸漸的從第一次給病人肺部聽診、第一次開化驗單、第一次開藥,漸漸的熟悉了這個環(huán)境,熟悉了工作情況,開始看書掌握一般常用的藥品、藥量,重點針對現(xiàn)有的病人所得疾病認真作好實踐筆記。由于天氣季節(jié)的原因,現(xiàn)在住院的病人很多,使我有機會詳細地觀察病人病情變化。每收住一個新病人,我都和其他實踐的同學主動的量血壓,做心電圖,輔助老師做體格檢查,認真地聽老師分析。在此期間我主要熟悉了呼吸內科常見病的診斷和處理方法,熟悉了常用藥物,剛剛去呼吸內科時我還不適應,但我服從領導安排,不怕麻煩,向老師請教、自己摸索實踐,在短時間內就比較熟悉了呼吸內科的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
2、實踐了一個月之后,想到老師對我工作的認可,讓我?guī)е┰S自信到了第二個實踐科室——神經(jīng)內科。對于開化驗單熟練和看頭顱ct和頭顱核磁的困難,讓我深知自己還要保持謙虛的心態(tài),接觸新的知識,開始的時候什么也看不懂,在神經(jīng)內科實踐將近兩周的時候,通過老師對我耐心的教導和自己的努力,能看出簡單的腦出血、腦梗塞等成像圖片。通過長時間的學習,我發(fā)現(xiàn)在神經(jīng)內科要注意監(jiān)測血壓,注意病人意識、瞳孔變化,區(qū)分腦出血與腦梗塞,從ct或mri可以加以鑒別。每天查房后,開處方、開化驗單成了我的主要工作,完成老師交予我的工作,我一邊看書一邊拿片子對照著看,進而達到課本與實踐相結合的效果,對我的學習更加的有幫助,就要結束神經(jīng)內科實踐的時候,我們突然接到醫(yī)院醫(yī)務科的通知讓我們實踐生馬上去開會,原來是因為“三鹿奶粉”事件,因為接到上級的通知,讓醫(yī)院進行篩查食用“三鹿奶粉”導致腎結石的患兒,我們實踐的同學們,兩兩組成一組。剛開始的時候人特別的多,我們早早到崗,為那些心急的母親們開化驗單,做記錄,一天下來我們是口干舌燥、嗓音沙啞,但是,看到家長們拿著化驗單抱著的孩子離開前,對我的一個微笑,一聲謝謝,還是很欣慰。經(jīng)過了一個月的篩查,幾乎所有使用“三鹿奶粉”的xx市的孩子們都做了相應的檢查,能參加這次大型的篩查活動,縱使辛苦,也市高興的,因為其中讓我體會到了醫(yī)生也許就應該這樣吧!當人們需要你的時候,就要迅速的到達他們身邊,給他們一個安心的微笑!
3、由于是初冬的原因,天氣變化比較大,小孩子生病的特別多,我們成了老師的得力助手。由于來應診的患兒很多,使我有機會接觸各個病種,除小兒常見的上感、肺炎、腹瀉等外,還見到了個別不常見的病種,如腎病綜合癥、佝僂病、21三體綜合征等。除此外,小兒之間易傳染的如腮腺炎、皰疹病毒感染、麻疹等疾病也接觸了不少。在此期間,我主要負責登記來訪的患兒,記錄他們的病情以及處理方式和用藥。待到后來我逐漸熟悉了用藥特點和用藥劑量時,也主動給復診的患兒開處方,然后經(jīng)老師審核無誤簽字后交給患兒家屬。遇到很典型的病例,老師先叫我認真看、聽、觸仔細觀察病情,然后指出這是什么病,并詳細的講解它的診斷標準和處理措施。在此期間我反復遇到了諸多相同的病情特征,所以掌握這些疾病相對迅速和牢固。
4、接下來的三個月我在內分泌、消化內科、心臟內科進行我的實踐生涯。在內分泌時,我看到很多糖尿病的病人,因為是第一次深接觸糖尿病,還有很多不懂的地方,每天為所有糖尿病的病人測空腹、餐后兩小時的血糖,通過血糖的情況為病人們調解胰島素的劑量,每次主任大查房,總是很認真的為我們講解知識,還有一些其他疾病的處理,在內分泌科的一個月使我明白了,糖尿病并不可怕,可怕的是他的并發(fā)癥,所以我常和病人聊天,讓他們多注意自己的飲食、運動,減少糖尿病的并發(fā)癥。
到了消化內科,我看到了很多典型的病例,例如,上消化道出血、肝硬化、消化道潰瘍、潰瘍性結腸炎等。也學會了根據(jù)病情都應用什么藥。老師還交我一些常見病應用簡單的藥就能治愈。
5、心內科使我實踐大內科的最后一個科室,回想在心內的一個月,最讓我開心的事,是能夠理論聯(lián)系實際,用聽診器聽了很多奇奇怪怪的心音,如房顫和早搏,看了正常和異常的心電圖,也參加很多次重病號的搶救,親身體會到那種在生與死邊緣的選擇和搶救時緊張的氣氛。在心內科應注意病人體位,心電圖、心肌酶學檢查,患者多因肺部感染而引起胸悶氣促。學會了冠心病和心肌梗塞的用藥,以及心肌梗塞的溶栓和溶栓成功的指征。
1、六個月的內科實踐生涯已告一段落,回顧這些日子,是苦是樂,是酸是甜,每一個人心中都有一種屬于自己的味道。聽以前的實踐同學說外科是特別的累,帶著好奇我來到了普外,剛來到普外對什么都特別的新鮮,我又從零開始了新的學習,對于普外一些規(guī)矩我還不是很懂,經(jīng)過了一周的的非常適應,我逐漸從了解到熟練。每天查房后,就要開始開化驗單,換藥、每天的生活在這樣重復的忙碌中度過。說實話,很累,但是想到家人對我從事這方面的支持,老師對我的用心,身體的累,微不足到,對于進手術室我還是第一次,因為醫(yī)院管理的特別嚴格,所以能進手術室是我的愿望,我也會抓住機會跟老師學知識,如果不能上手術看看還是很長見識的,例如,闌尾切除術,甲狀腺切除術,膽囊切除術,脾切除術等等。對腹腔鏡技術的了解還有介入治療都是讓我感到新鮮,更加用心的記。
2、在骨科實踐一個月里,大大小小手術經(jīng)歷了很多,值過多次夜班。可以說,通過這些手術以及術后處理,使我學到了很多。在骨科住院的人都很雜,這時候不僅要有技術上,更要有超強的人際交往。在這短短30天里,痛苦與快樂并存。而最大痛苦,莫過于身體上勞累,在創(chuàng)傷骨科手術中,有很多是四肢骨折,而在四肢骨折中,下肢骨折尤其多見。在骨科的老師是所有帶我的老師中病號最多的一位,也是位特別出色、很有名氣的外科醫(yī)生,所以找他看病的特別的多,自然做手術的機會也特別的多。對于簡單的骨折打夾板和打石膏我已經(jīng)掌握,在骨科看片子是不能少的,對于看片子基本已經(jīng)掌握。
每天除了換藥和拆線,還進行一些簡單的縫合,對于縫合做的不是特別的好,我還需就一步努力,爭取把縫合練的更好。
3、婦產科是我最想去的科室,終于在最后的實踐日子我來到了婦產科實踐,在這里我能感受到新生命降臨時的那種喜悅的心情。對于新入院的病號我都要去詢問產科記錄的內容,進行宣教,每次和老師去手術室,我都特別的興奮,看到孩子和母親順利的出手術室,雖然不是我做手術,但就是有一種莫名的自豪感,在婦科實踐的日子,更明白母親的偉大!
實踐的最后一個科室是腫瘤科,在這里大多病人都是需要化療的,看看他們那渴望求生的眼神讓人覺得心里真是酸酸的,但作為醫(yī)生我們只能盡自己最大的能力去幫助他們。也許是因為快要結束實踐的原因,對科室有特特別親切的感覺,老師總是在百忙之中給我講知識,問問題。在病房,我看到了許多生老病死,也看到了許多癌癥末期的病人不斷的在與病魔纏斗,很多病人樂觀的心情以及積極想要活下去的那股意志力令我動容。他們那種精神讓我動容,想想以后還有什么困難讓我們灰心,放棄!
三、主要收獲
一年的時間過去了,實踐帶給我的一切還是那樣的讓我覺得真實,最真實的是人際關系,科室里面,醫(yī)生和護士的關系,醫(yī)生和醫(yī)生之間的關系,醫(yī)生和病人及家屬的關系,下級醫(yī)生和上級醫(yī)生的關系??偠灾诶碚搶W習后的臨床實踐我才剛剛起步,臨床經(jīng)驗還需要很大程度的積累,臨床技能還需要很大程度的加強。這些就是我第一次臨床實踐過程中對自己學習成果的總結,對學做一名合格醫(yī)生的體會,也含有一些對醫(yī)學事業(yè)的瞻望。我想,這樣充實的生活,將會是我人生中最難忘的時光。
四、存在的問題
十個月的實踐結束了,在這實踐生活中我學會了很多,但還有很多的不足,總結如下:
1、對所學的知識不夠扎實,不能運用到臨床。
寵物醫(yī)院調查報告篇九
調查背景:
1、隨著居民生活水平的不斷提高,對醫(yī)院服務質量的要求越來越高,顧客滿意度是衡量醫(yī)院服務質量之一。
2、為了促進醫(yī)院的管理工作,提升醫(yī)院服務質量水平,受市衛(wèi)生局的委托,我們開展了醫(yī)院的顧客滿意度調查。
調研目的:
客觀準確的對醫(yī)院進行顧客滿意度評價
深入挖掘:
尋求醫(yī)院服務質量中的薄弱環(huán)節(jié); 發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足;了解顧客的需求與期望;探討如何提升服務質量,提高顧客滿意度。
調查實施說明
2、一級醫(yī)院主要針對門診和住院顧客,二三級醫(yī)院除了門診和住院顧客外,增加了出院顧客的調查,測量指標有一定差異,其中二三級醫(yī)院加入了反應性測量指標,使數(shù)據(jù)更具有說服力。
3、同時本次調查相比以往更具有代表性,分工作日和非工作日進行調查,延長了每家醫(yī)院的調查執(zhí)行時間。一級醫(yī)院完成樣本5438份,二三級醫(yī)院共完成樣本7780份,共完成有效樣本量13218份,與去年相比,樣本量增加了81.3%9(去年總樣本量是7290份)
4、對門診和住院顧客主要采取結構式的問卷調查方式,對出院顧客則采取電話訪問的方式進行調查。
5、調查時間,一級醫(yī)院從去年的11月17日開始執(zhí)行,二三級醫(yī)院從12月4日開始執(zhí)行,最終12月30日結束 ,共用時間45天。
總體顧客滿意度
20xx年深圳市一級醫(yī)院顧客滿意度總體得分為88.77分,從滿意程度來看,位于比較滿意和非常滿意之間,顧客滿意度水平較高。
一級醫(yī)院的最高分是97.12分(深圳陽光醫(yī)院),最低分是77.64分(深圳廣生醫(yī)院),中位數(shù)是88.04(深圳復亞醫(yī)院、血象醫(yī)院的均值),低于總體水平,說明一級醫(yī)院的整體水平較高。
二級指標顧客滿意度
1、醫(yī)德醫(yī)風和推薦程度的顧客滿意度評價較高
2、醫(yī)療費用、服務理念的顧客滿意度評價相對較低
三級指標顧客滿意度
1、紅包、推薦程度、職業(yè)道德顧客滿意度評價相對較高
2、以顧客為中心、環(huán)境美化顧客滿意度評價相對較低
顧客對職業(yè)道德的評價非常高,94.23分;
醫(yī)務人員無收受紅包的現(xiàn)象;
總體的推薦率為64.75%,其中推薦程度最高的達98.78%(深圳曙光醫(yī)院),最低的僅28.75%(深圳廣生醫(yī)院)
深圳市一級醫(yī)院資源優(yōu)先配置分析
醫(yī)療技術、醫(yī)療安全是一級醫(yī)院顧客評價相對較高的方面,由于重要性高,成為一級醫(yī)院的優(yōu)勢保持方面,而效益感知,治療效果是是一級醫(yī)院亟待改進的方向,其次改進以顧客為中心、收費規(guī)范、醫(yī)患溝通、環(huán)境美化等,繼續(xù)維持醫(yī)務人員的職業(yè)道德、醫(yī)院的便捷服務等。
總體顧客滿意度歷年變化趨勢
從連續(xù)四年的總體顧客滿意度趨勢來看,整體成平穩(wěn)上升的趨勢。
二級指標顧客滿意度歷年變化趨勢
由這連續(xù)四年的滿意度測評來看,顧客對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、醫(yī)療收費方面的評價上升幅度較大,(06年開始的醫(yī)療費用限價及控制有了明顯的效果)
分類顧客滿意度——公立及民營醫(yī)院顧客
民營醫(yī)院的顧客滿意度總體高于公立醫(yī)院,民營醫(yī)院滿意度為89.59分,公立醫(yī)院的滿意度為87.38分。尤其體現(xiàn)在民營醫(yī)院的便捷服務、環(huán)境美化和個性服務方面民營明顯高于公立。在四級指標具體體現(xiàn)在民營醫(yī)院患者對就醫(yī)環(huán)境、排隊等候時間、護士的護理技術及服務態(tài)度等方面明顯比公立醫(yī)院的患者評價高。
分類顧客滿意度——門診及住院顧客住院顧客的滿意度整體上高于門診顧客,但在醫(yī)療技術方面,門診顧客的評價比住院顧客高,主要是護士的護理技術、護士對疾病、飲食方面的指導等,門診顧客的感知評價比住院顧客高。
從顧客本身來看,住院顧客更注重服務態(tài)度、環(huán)境美化,而門診顧客更注重清潔衛(wèi)生。
一級醫(yī)院分類顧客滿意度評價特點
不同擇醫(yī)原因的顧客滿意度存在顯著差異;
不同付費方式的顧客滿意度存在顯著差異;
高學歷、高收入的顧客對醫(yī)院的滿意度明顯高于低學歷、低收入的顧客;
顧客的抱怨對滿意度產生了明顯的影響;
對醫(yī)患關系的評價也直接影響著顧客滿意度。
1、距離近、醫(yī)院信譽好、醫(yī)療質量好、醫(yī)務人員態(tài)度好、醫(yī)保定點醫(yī)院是顧客選擇醫(yī)院就診的前五大主要原因,由于醫(yī)務人員服務態(tài)度好而再次選擇該醫(yī)院的顧客對醫(yī)院的滿意度評價是最高的(91.77分),其次是由于醫(yī)療質量好而選擇醫(yī)院的顧客滿意度(90.99),相比之下,由于距離近而選擇醫(yī)院的顧客滿意度最低(87.32)
3、學歷與收入存在較強的相關關系,高學歷的顧客相對更易于溝通
4、產生過抱怨的顧客滿意度(77.94)明顯低于沒產生過抱怨的顧客滿意度(88.92),醫(yī)院對顧客抱怨的處理及時、良好的醫(yī)患關系建立都會直接影響顧客滿意度。
寵物醫(yī)院調查報告篇十
醫(yī)藥工業(yè)與人類的生存與健康休戚相關,是符合新型工業(yè)化發(fā)展要求的產業(yè),具有經(jīng)濟效益高,成長性好,發(fā)展?jié)摿Υ螅袌隹臻g廣闊廣闊的特點,被國際上稱為是“永不衰落的朝陽產業(yè)”。近年來,__市醫(yī)藥工業(yè)有了長足的發(fā)展,工業(yè)產值從1998年5千萬元增加到__年1.2億元,入庫稅金從1998年180萬元增加到__年350萬元,在全市經(jīng)濟總量中占有相當?shù)谋戎?,成為__市經(jīng)濟發(fā)展的亮點。
目前,__市醫(yī)藥工業(yè)整體運行態(tài)勢良好,但在快速發(fā)展的背后,也存在一些制約生產發(fā)展的困難和問題。這些矛盾,需要我們去作深層次地研究、逐一解決。因此,保持清醒頭腦,加大幫助和服務力度,推動企業(yè)不斷創(chuàng)新,對于進一步做大做強我市醫(yī)藥經(jīng)濟具有十分重要的現(xiàn)實意義。
一、現(xiàn)狀
__市醫(yī)藥工業(yè)有著30多年的發(fā)展史。近年來,市委、市政府將北藥業(yè)作為全市經(jīng)濟發(fā)展的支柱產業(yè),高度重視醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展。各有關職能部門認真履行職責,在監(jiān)管中服務發(fā)展,在發(fā)展中落實監(jiān)管,目前,__市的紅葉制藥有限公司、藍天制藥有限公司和神樹阿膠廠3家制藥企業(yè)全部完成了產權制度改革,按照國家政策導向,緊緊抓住宏觀調控機遇,投入了資金實施設備和技術更新,都按時限要求通了國家gmp認證,企業(yè)綜合實力明顯增強。現(xiàn)擁有片劑、丸劑、栓劑、膠囊劑、顆粒劑、固體膠制劑等個9劑型,103個品種。全市醫(yī)藥工業(yè)呈現(xiàn)五大特點:一是發(fā)展速度快,工業(yè)總產值同比增長47%;二是虧損企業(yè)少,3戶企業(yè)全部盈利;三是經(jīng)營效益好,產值利稅率達10.2%,銷售利稅率達12.3%;四是資產負債低,資產1.5億元,負債1.2億元,資產負債率僅46%;五是帶動力強,醫(yī)藥產品的合理流通,促進了全市102家藥品經(jīng)營企業(yè)健康發(fā)展,同時,工業(yè)生產需要大量的原料藥,對北藥種植業(yè)起到了巨大的拉動作用。
__市的制藥企業(yè)在生產管理方面存在以下特點:一是劑型少、規(guī)模小,三家制藥企業(yè)共有9個劑型,凈資產8千萬元,產值不超過1.5億元。二是新“廟子”與舊“菩薩”共處。根據(jù)國家的政策導向,各企業(yè)都按照gmp的要求進行了大規(guī)模技術改造,一幢幢花園式的廠房拔地而起,成為全市工業(yè)的一個亮點。生產條件迅速改善,生產能力得到提高。但是,一些企業(yè)對gmp認證是被動的,粉碎、制粒、壓片、包衣等舊設備,阻礙了技術創(chuàng)新的進程,沒有丟掉勞動密集型企業(yè)的帽子。國外普遍使用的cip(在位清洗)、sip(在位滅菌)等先進技術,在__市還很少應用。二是現(xiàn)代管理與粗放經(jīng)營發(fā)生沖撞。制藥行業(yè)屬高科技行業(yè),醫(yī)療器械集醫(yī)學、光學、電子、機械等技術于一身,需要現(xiàn)代管理手段。近年來,醫(yī)藥行業(yè)采取培訓等多種手段,培養(yǎng)造就了一大批優(yōu)秀管理人才,但是人管人的管理機制、傳統(tǒng)的加工技術仍在支撐著企業(yè)運轉,把企業(yè)做大做強的經(jīng)營管理機制尚未形成。三是少數(shù)高科技人才與眾多缺乏技術的員工形成反差。為了實施gmp和技術創(chuàng)新,各企業(yè)都從醫(yī)、藥大學聘用了部分專業(yè)人才,或從事革新工藝、或負責現(xiàn)場管理,由于面臨陌生的崗位,尚未完全適應企業(yè)生產管理;企業(yè)內有一定傳統(tǒng)生產經(jīng)驗但文化素質不高的員工群體,對新工藝、新技術的認知過程較長,二者沒有完全融入、達到默契配合的境界。
二、問題
1、資源利用不足。資源是企業(yè)實現(xiàn)效益的物質基礎,充分利用資源才能實現(xiàn)效益化。__市的醫(yī)藥企業(yè)在進行gmp改造后,生產能力大幅度提高。但是品種開發(fā)速度、市場占有速度和流動資金并未完全跟上,使部分企業(yè)開工不足,生產能力浪費。以神樹阿膠廠為例,該企業(yè)主要從事阿膠、黃明膠、龜板膠、鹿角膠4個品種固體膠生產,在未實施gmp改造前,長期采用人工土辦法加工產品,生產能力低下且工藝落后,產品缺乏市場競爭力。改造后,該企業(yè)更新了設備,引進了先進的生產工藝,生產能力大幅度提高,但由于產品品種單一,市場占有率小,只能以銷定產,年生產時間不超過三個月,設備長時間閑置,不能夠得到有效利用。而我們熟知的山東東阿集團,在70年代初企業(yè)規(guī)模與現(xiàn)在神樹阿膠廠接近,但該企業(yè)抓住機遇,現(xiàn)如今已經(jīng)發(fā)展為擁有固體膠、顆粒、膠囊、口服液十幾個劑型百余個品種,產值和固定資產上億元的國內明星企業(yè)。東阿集團成功經(jīng)驗值得__市醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)學習和借鑒。
2、“拳頭”力量不大。拳頭產品就像企業(yè)的“發(fā)動機”,能給企業(yè)源源不斷的動力。美國的氫溴酸西酞普蘭膠囊年銷售達30億美元,西安楊森的嗎叮啉單品種年銷售在8個億以上,這些企業(yè)都是在拳頭產品中受益非淺。我市制藥企業(yè)的單品種年銷售額為4600萬元,就是紅葉制藥的產品--康婦消炎栓,其他品種知名度低,市場占有份額小,沒有形成“拳頭”,盡管如此,對企業(yè)和全市經(jīng)濟都起到了強有力的支撐作用。但相比之下,差距是明顯的,主要是缺乏、的品種。
3、創(chuàng)新力度不夠。創(chuàng)新是推動經(jīng)濟持續(xù)增長的重要因素,也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢的關鍵。創(chuàng)新,可以通過降低成本為企業(yè)業(yè)務活動提供更大空間,也可以通過產品差異為企業(yè)提供競爭力。目前,__市醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)多數(shù)只重視營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新,忽視了管理人員和廣大職工的創(chuàng)新能力,沒有激發(fā)并形成人人創(chuàng)新的飽滿熱情。
4、研發(fā)新藥困難。研發(fā)一個新藥,在發(fā)達的歐美國家也要10—15年時間,耗資高達5—8億美元,中國的藥企大多是望而興嘆,都以仿制藥品為主,__市醫(yī)藥工業(yè)更是如此。1985年以來,我國批準生產的一類新藥147個,其中仿制藥品占88%。顯然,完全從基礎開始自主研發(fā),對__市醫(yī)藥工業(yè)而言是不現(xiàn)實的。
5、誠信資歷不夠。市場經(jīng)濟既是法治經(jīng)濟,也是信用經(jīng)濟,政府和企業(yè)都應當高度重視。但是,__市的部分企業(yè)誠信等級不高,還沒有建立健全必要的產品質量自我約束機制和問題藥品“招回”機制,還沒有完全意識到gmp是自我管理的需要,更沒感覺到gmp的“緊箍咒”即將來臨。
三、對策
醫(yī)藥工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,其產品是人類維護健康,戰(zhàn)勝疾病的重要保證。發(fā)達國家醫(yī)藥消費穩(wěn)居第二位,我國衛(wèi)生部《第三次國家衛(wèi)生服務調查主要結果》顯示,在近五成居民生病不看醫(yī)生的情況下,自行買藥治療,醫(yī)藥開銷已成為第三大消費品。由于環(huán)境、生活習慣、食品安全等因素,患病人數(shù)還在不斷增加。__年全國有5.08億人次患病,其中13%的被確診為需要多次服藥的慢性病。因此,發(fā)展醫(yī)藥產業(yè)具有廣闊市場前景,__市的醫(yī)藥工業(yè)應當搶抓機遇,乘勢而上。
1、加快劑型開發(fā)?;颊吆歪t(yī)生對藥物劑型要求是多方面的,而我國相對落伍,目前只有40多種劑型、4000多個品種,美國是我國的43倍、日本是我國的12.6倍,而__市就更少了。因此,必須支持企業(yè)在藥品劑型上做文章,搶占商機。一是“拿來主義”。眾所周知,藥品專利具有時間性,專利屆滿就失去了獨占權。根據(jù)《中國醫(yī)藥報》報道:到__年,將有35種重要藥品和醫(yī)療器械專利到期,為非專利藥提供了820億美元的市場機會。二是讓藥品“變臉”。國家提倡對藥品進行二次開發(fā),通過改進工藝、劑型、包裝等等,使療效確切的老產品換發(fā)活力,解決中藥見效慢和傳統(tǒng)的“粗、大、黑”形象,霍香正氣水變成霍香正氣液就是成功典范。
2、推進中藥現(xiàn)代化。中藥是我國傳統(tǒng)醫(yī)學和傳統(tǒng)文化瑰寶。隨著世界衛(wèi)生組織的推薦,中藥前景被世人普遍看好。目前,中成藥市場份額為每年約160億美元,但日本占80%、韓國占10%、我國只占5%左右。更遺憾的是,我國每年進口“洋中藥”達1億美元,進口的川貝枇杷膏、紅花油等已對我國的同類產品造成巨大壓力,禾邦的川貝枇杷糖漿也是受壓者之一。重要原因就是我們的中成藥沒有現(xiàn)代化,沒有規(guī)?;闹兴幏N植、養(yǎng)殖基地,沒有通過gap認證,原料質量不穩(wěn)定。而__市興安神力藥業(yè)有限公司的平貝母種植基地已經(jīng)在全省率先通過了gap認證,桃山參藥集團、伸龍無味子基地也準備實施gap認證。目前,__市藥材種養(yǎng)植面積達到2萬畝,另外還有大量的野生動植物藥材,無疑,資源優(yōu)勢是明顯的。要抓住機遇,幫助、引導和支持制藥企業(yè)爭取技改貼息、工業(yè)發(fā)展基金和農業(yè)項目資金,實現(xiàn)“公司+基地(農戶)”的運作模式,把醫(yī)藥產業(yè)放在“工業(yè)反哺農業(yè)”中去考慮和實踐,實現(xiàn)良性互動,確保原料豐富、質量穩(wěn)定,為快速推進中藥現(xiàn)代化進程奠定堅實基礎。
3、打造強勢品牌。品牌戰(zhàn)略是企業(yè)推出產品、走向成功的重要因素。在制藥行業(yè)中,走向成功的品牌彼彼皆是,如“金嗓子喉寶”、“斯達舒”等。__紅葉牌康婦消炎栓在國內也有一定的知名度,雖然不是很響,但也有一定名氣。在實施品牌戰(zhàn)略中,企業(yè)一定要在產品品牌設計上賦予“大設計”概念,并統(tǒng)一表達自己產品的品牌內涵。它包括企業(yè)形象設計、產品設計、包裝設計、品牌精神的人格化設計和廣告設計。盡量減少容易導致品牌內涵模糊的單一廣告,用低成本打造強勢品牌,帶動整個全市醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展。
4、大力引進人才。市場競爭,歸根到底是人才競爭。醫(yī)藥行業(yè)是高科技行業(yè),產品是特殊商品,國家有非常嚴格的特殊要求,對普通工人都有嚴格的上崗規(guī)定。__市3家制藥企業(yè)中,擁有高級職稱的只占職工總數(shù)的1%,擁有中級職稱的也只占3%。隨著社會的發(fā)展和進步,醫(yī)藥行業(yè)對人才的要求還會越來越高。因此,引進管理和技術人才成為當務之急。__市委、市政府已經(jīng)響亮的提出了“環(huán)境興市”戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境已經(jīng)具備,企業(yè)要抓住機遇,立足長遠,把引進人才作為企業(yè)發(fā)展的根本條件來抓,以誠意引人,用成就留人,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才和智力保證。
5、建立
企業(yè)文化
和信息平臺。企業(yè)三年不敗靠市場,十年不敗靠管理,百年不敗靠文化,一個成功的企業(yè),必須有優(yōu)秀的文化內涵。五糧液和海爾的企業(yè)文化
,不少人都有感受。禾邦制藥、科倫制藥也有了自己的企業(yè)文化,如科倫“創(chuàng)造高效益,從節(jié)約時間開始”的只爭朝夕的精神,禾邦“為人類健康,托起明天的太陽”的奉獻精神等。__市的醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)要立足發(fā)展,培育、積淀和升華企業(yè)文化,培養(yǎng)職工團隊精神,壯大聲威,逐步創(chuàng)造先進的企業(yè)文化,不斷提高企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力。同時要加強企業(yè)信息化建設,實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化,信息化是基礎。企業(yè)應當設立局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)和企業(yè)網(wǎng)站,開發(fā)內部管理軟件、實現(xiàn)電算化,為快速收集、提取、分析業(yè)務數(shù)據(jù)提供有力保障。政府要關心醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展,積極為企業(yè)提供政策、資金方面的扶持;監(jiān)管部門更要認真履行職責,督促和引導企業(yè)依法生產經(jīng)營,樹立誠信觀念,推動加快科學管理步伐,為把__市建成醫(yī)藥強市而攜手并進。【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/19757350.html】