2023年客服工作總結(jié)報告 客服工作總結(jié)(通用9篇)

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2023年客服工作總結(jié)報告 客服工作總結(jié)(通用9篇)
時間:2024-01-03 06:21:04     小編:筆舞

隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

客服工作總結(jié)報告篇一

時光飛逝,不知不覺,x已經(jīng)工作一年了。在我看來,這是一個短暫而漫長的一年。缺的是我還沒來得及掌握的工作技能和專業(yè)知識。時間過去了;長的是,要成為一名優(yōu)秀的客服人員,一定還有很長的路要走。經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我對客服從不熟悉到熟悉。

很多人對客服工作不了解,覺得簡單、單調(diào)甚至枯燥,其實就是接電話、做筆記、沒事的時候上網(wǎng)而已。事實上,要成為一名合格稱職的客服人員,需要具備相關(guān)的專業(yè)知識,掌握一定的工作技能,并具有高度的自覺性和責(zé)任感,否則工作中會出現(xiàn)失誤和失職;當(dāng)然,我一開始并沒有意識到這一點,但在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和磨煉后,我才深深體會到。

以下是我這一年工作的主要內(nèi)容。

作為一名客服人員,我始終堅持“把簡單的事情做好,不簡單”。每當(dāng)遇到復(fù)雜的瑣事,總是積極而勤奮地去做;當(dāng)同事遇到困難需要接班時,可以毫無怨言地放棄休息時間,制定好工作計劃,堅決服從公司安排,全身心投入工作。

作為家電企業(yè)的基層客服人員,我深深體會到,理論學(xué)習(xí)不僅是一項任務(wù),更是一種責(zé)任,一種境界。一年來,我一直在努力學(xué)習(xí),努力提高自己的理論水平,加強自己的思維能力,注重理論聯(lián)系實際,用實踐鍛煉自己。

因為它的“小”,細節(jié)往往讓人覺得繁瑣,無暇顧及。對工作有耐心,多關(guān)注細節(jié),強化工作責(zé)任心,培養(yǎng)工作熱情;對工作有耐心,多關(guān)注細節(jié),強化工作責(zé)任心,培養(yǎng)工作熱情。

取長補短,提高自己各方面的能力,跟上公司的步伐。很幸運,我能加入x客服部可愛優(yōu)秀的團隊。x的文化理念和客服部的工作氛圍已經(jīng)不知不覺的感染和推動了我。讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標(biāo)就是在新的一年的工作中挑戰(zhàn)自我,超越自我,取得更大的進步!

客服工作總結(jié)報告篇二

在20**年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20**年的重點是深化落實,為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,客服部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。

利用每周五的客服部例會時間,加強對本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結(jié)合,使每位客服人員對"服務(wù)理念"的認識更加的深刻。

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計,"日接待"各種形式的報修均達十余次。根據(jù)報修資料的不一樣進取進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情景及時地進行回訪。

根據(jù)年初公司下達的收費指標(biāo),進取開展xx、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標(biāo)。

如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務(wù)-----xx區(qū)首次入戶抄水表收費工作。

制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進了"超市、藥店"項目。

在x月份,完成了x#的收樓工作;同時,又完成了部分xx區(qū)回遷樓(x#--1、2單元)收樓工作。

在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進行一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻一份愛心"的募捐活動,這項任務(wù)由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員進取獻計獻策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。

進取完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點布置的力度,在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

在春節(jié)前夕,組織進行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上進取發(fā)言,對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的提議。

總之,在20**年的工作基礎(chǔ)上,20**年我們滿懷信心與期望,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,進取探索,勇于進取,我們必須能以"最大的努力"完成公司下達的各項工作指標(biāo)。

客服工作總結(jié)報告篇三

總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù)。

自20xx年我部門提出“首問負責(zé)制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。

在“首問負責(zé)制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓(xùn)。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可。

二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責(zé)令其立即整改。

三、改變職能、建立提成制。

以往客服部對收費工作不夠重視,沒設(shè)專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴(yán)重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

四、加強培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平。

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表。

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。

除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當(dāng)中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應(yīng)能分清報修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責(zé)的,我們會拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗。

我們都是全福元優(yōu)秀的營業(yè)員,讓我們以更先進的營銷理念、更專業(yè)的營銷技能、更完善的服務(wù)不斷增強競爭力,只有這樣,全福元才能在強手如林的市場上穩(wěn)定、健康、持久的發(fā)展壯大,為社會、為員工創(chuàng)造財富和價值。

客服工作總結(jié)報告篇四

在過去的三個月中很有幸加入到xx公司來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了肯定的進步,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將工作狀況作簡要總結(jié):

自覺遵守公司的的規(guī)章制度,堅持參與公司的每次的培訓(xùn)。要求主動上進,愛惜公司的一磚一瓦,始終嚴(yán)謹?shù)目捶ê椭鲃拥臒岢劳渡碛趯W(xué)習(xí)和工作中,雖然有勝利的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值叵嘧R到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

嚴(yán)格要求自己,端正工作看法,作到了理論聯(lián)理實際;從而提高了自身的一專多能的特長及思想文化素養(yǎng),包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活充溢而有條理,有嚴(yán)謹?shù)纳羁捶ê土己玫纳钭黠L(fēng),為人熱忱大方,誠懇守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和諧相處。

無論在總臺、還是在客服部門,都是以客人為先,盡量滿意客人的要求。那時候是學(xué)習(xí)gps的操作技能,不管在哪個部門,都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),就是靠著這樣一種堅決的信念,爭當(dāng)行家里手。為我以后的工作順當(dāng)開展打下了良好的基礎(chǔ)。

記得,剛進公司時,那時候的公司生意爆滿,而我雖然是剛從母校那學(xué)習(xí)了一些理論學(xué)問,但這一現(xiàn)狀不能滿意工作的需求。

為了盡快駕馭服務(wù)行業(yè),每天堅持來到公司學(xué)習(xí)公司制度及理論學(xué)問等等,到了工作時間,就和那些前輩們學(xué)習(xí)實際操作及幫忙做點小事情,到了晚上思家的心情與日俱增,那時臺長知道后常給我們開會,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,以賜予工作上支持精神上的激勵。

經(jīng)過較長時間的熬煉、克服和努力,使我漸漸成為一名合格的服務(wù)者,就樣度過三個月的工作,讓我收獲最多的.也就是在服務(wù)的時候,它讓我了解到了人們最基本的交際禮儀,對待客人要熱忱、友好、耐性。這也是我本人性格中所缺乏的、所沒有的,也讓我明白與同事之間相處也須要這種精神。其實這也是變更不好性格的良好途徑。

雖然只有短短的三個月,但中間的收獲是不行磨滅的,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘如用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點燃每一位客人,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、創(chuàng)下美妙明天。

客服工作總結(jié)報告篇五

回首加入維新這個大家庭工作的日了,心中感慨萬千。跟單員是公司對外溝通的窗口,其工作也是很重要的,需要做到很細心和很好的耐心。我為能成為公司這一重要崗位中的一員而感到榮幸。現(xiàn)在我將對試用期間各項工作的完成情況進行總結(jié):

訂單評審合格率為100%。客戶訂單通常有電話(口頭)、傳真以及qq三種方式。接到客戶訂單后,進行訂單評審(如是口頭訂單,與客戶再三確認并做好記錄)。確認產(chǎn)品型號、顏色、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、付款方式、交貨方式以及包裝要求等。在訂單評審這一工作上,從最初的生澀到現(xiàn)在能熟練的處理,并且能獨擋一面,我覺得很開心,很有成就感。

產(chǎn)品交付準(zhǔn)時率為98%。收到客人款項后,通知財務(wù)解鎖,時刻注意生產(chǎn)進度,產(chǎn)品入庫后及時通知物流公司走貨,并隨時進行跟蹤,確保交期。

每天至少給三個客戶打電話溝通聯(lián)系(除了當(dāng)天下單的客戶),時刻了解出xxx客戶情況。

很多客戶是由銷售公司轉(zhuǎn)過來,資料很不完整。是我的疏忽,沒及時建立完整的客戶檔案,我決定將客戶相關(guān)資料完善并建檔。對今后開發(fā)的新客戶也建立相應(yīng)的檔案。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,一定努力工作,打開一個新局面,希望我20有著更加輝煌、燦爛的的工作成績。

2.及時、準(zhǔn)確的評審客戶訂單,準(zhǔn)確率達到100%;。

3.全面提升自己的工作能力、溝通技巧;。

4.服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,做事認真、仔細,各項報表準(zhǔn)確率為100%。

客服工作總結(jié)報告篇六

本人xx業(yè)于xx高校,所學(xué)專業(yè)為xx,于20xx年xx月xx開頭在xx物業(yè)工作,目前職位為客服專員。進入物業(yè)參與工作的幾個月試用期經(jīng)已接近尾聲。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的細心培育和教育下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的進展和巨大的收獲。在這段的工作學(xué)習(xí)中,對物業(yè)有了一個比較完整的熟悉;對于物業(yè)的進展歷程和管理以及個人崗位職責(zé)等都有了一個比較清楚的熟悉。在熟識工作的過程中,我也漸漸領(lǐng)略了并有所體會了物業(yè)誠信、勤奮、求實、創(chuàng)新的核心價值觀,為公司的穩(wěn)步進展增加新的活力。下面就是我試用期自我鑒定,也是對自己的工作表現(xiàn)的總結(jié)。

工作上,我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質(zhì)量。在本職工作做好之外,在xx的預(yù)備期間協(xié)作數(shù)據(jù)專員,利用自身優(yōu)勢,關(guān)心其制定了一系列的表格,總結(jié)了相關(guān)數(shù)據(jù)。在學(xué)習(xí)把握客服相關(guān)技巧期間,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),就是靠著這樣一種堅決的信念,爭當(dāng)行家里手。為我以后的工作順當(dāng)開展打下了良好的基礎(chǔ)。

在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實際;從而提高了自身的一專多能的特長及思想文化素養(yǎng),包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,有嚴(yán)謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱忱大方,誠懇守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和諧相處。

思想上,自覺遵守物業(yè)的的規(guī)章制度,堅持參與物業(yè)的每次的培訓(xùn)。要求主動上進,愛惜物業(yè)的一磚一瓦,始終嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度和主動的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有勝利的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值厥煜さ匠蔀橐幻轮求w全面進展的優(yōu)秀工的重要性。雖然只有短短的幾個月,但中間的收獲是不行磨滅的,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的`關(guān)心是分不開的。我始終堅信一句話一根火柴再亮,也只有豆大的光。但如果用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒。我盼望用我亮麗的青春,去點燃每一位客人,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、創(chuàng)下美而好明天。當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會連續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后肯定盡力做到。工作中需要超越的精神,我認為正確而不懷疑經(jīng)過努力,工作會越做越好。

在此,在對試用期的工作及心得體會做一匯報后,我想借此機會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正懇求。盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作力量和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為公司的蓬勃進展貢獻我全部的力氣。

客服工作總結(jié)報告篇七

作為一名淘寶客服,今年我的工作是比擬的勞碌的,在這一年的時間中我也很好的去完成了自己的工作,也學(xué)到了許多的工作技巧,可以說是表現(xiàn)得很不錯的。新一年的工作立刻就要開頭了,自己也已經(jīng)做好了迎接新的一年工作的預(yù)備?,F(xiàn)在為自己這一年的工作做一個總結(jié),同時也進展一個反思,讓自己能夠在新的一年的工作中有更多的進步。

今年一共是接待了x名顧客,其中達成了訂單的占到了x%。今年最忙的是有三個時間段,淘寶的618活動、雙十一活動和雙十二活動期間,這期間自己可以說是手忙腳亂的在完成工作的。從早到晚始終都是一個勞碌的狀態(tài),自己也感覺到特別的疲乏,但也很好的完成了自己每一天的工作。其實我覺得在客服的工作中淘寶客服應(yīng)當(dāng)是最累也最難了的.,由于我們要知道店里面的全部商品的信息,才能夠去解決顧客的問題。好在這一年自己很少會有答不上來的狀況,可以說是很好的完成了自己這一年的任務(wù)了。

在工作的時候難免會遇到一些不講理的顧客,或者是很不好說話的顧客,自己首先要調(diào)整好自己的心情,不能把心情帶到工作中去,這樣不僅不能夠解決問題,還會導(dǎo)致跟顧客之間的沖突劇烈化。不管顧客是一個什么樣的態(tài)度,自己始終都要用一個好的態(tài)度去跟顧客溝通。雖然自己也會有掌握不住心情的時候,但也能夠保持著一個好的態(tài)度,不管顧客說什么都不能頂嘴。在這一方面我覺得自己是做得比擬的不錯的,至少在我自己看來是是很好的。雖然也會有顧客不滿足的現(xiàn)象,但那也是沒有方法的事情。

新的一年自己還是有保持著一個好的態(tài)度去工作,積極的去學(xué)習(xí)一些新的東西,一些跟顧客溝通的技巧還有工作方面的一些學(xué)問。要多去熟識店鋪里面的全部產(chǎn)品,依據(jù)顧客的需求推舉適宜的產(chǎn)品,這樣能夠有效的提高顧客的滿足度,也能夠削減許多的糾紛。自己在這一年的工作中也是存在著許多的問題的,在新一年要努力的去提高自己的工作力量,讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的客服。自己跟別人比還是有一些差距的,所以新的一年是必需要更加的努力的。我信任在新的一年中自己是能夠有進步的。

客服工作總結(jié)報告篇八

xx年月底我應(yīng)聘到省藍天當(dāng)實習(xí)客服助理,實習(xí)期間,我依次對設(shè)施管理、事務(wù)管理、平安管理等進行了實習(xí)。在實習(xí)中,我在同事的熱心指導(dǎo)下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的物業(yè)知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識。實習(xí)工作中既緊張忙碌又新奇,收獲很多。通過實習(xí),使我對物業(yè)管理工作有了深層次的認識。該物業(yè)管理處首先向我們介紹了一些根本情況,然后依次對事務(wù)管理、客戶管理與效勞流程及平安保衛(wèi)等做了簡要介紹。

然后就開始“上崗”了?;貞洿舜螌嵙?xí)過程,感受良多,收獲頗豐。通過實習(xí)有效縮短了課堂和社會實際工作之間的差距,使我能系統(tǒng)地、全面地掌握物業(yè)管理工作和方法。在老師的細心指導(dǎo)下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,注意理論知識與實際應(yīng)用的結(jié)合,用實踐檢驗所學(xué)的物業(yè)管理理論知識,由此加深了我對物業(yè)管理工作的理解。下面是對這次實習(xí)的總結(jié):

1、客服部是整個物業(yè)公司的“中轉(zhuǎn)站”,地位非常重要。效勞人員是第一時間與業(yè)主打交道的,因此,他們的給廣闊客戶留下的形象那么代表了公司的精神面貌標(biāo)準(zhǔn)效勞人員形象。標(biāo)準(zhǔn)形象包括儀表、語言、行為三個方面,儀表標(biāo)準(zhǔn)要求我們的效勞人員要持證上崗,統(tǒng)一著裝,佩帶明顯的標(biāo)志,語言形象要求效勞接待人員要講普通話??头藛T要無時無刻地向用戶傳遞公司的良好形象。

2、加大企業(yè)宣傳力度。重視業(yè)主大會和業(yè)主委員會的`作用,使之成為物業(yè)與業(yè)主溝通的橋梁。

3、客戶數(shù)據(jù)信息記錄該小區(qū)內(nèi)業(yè)主與租戶的信息;記錄各種收入與支出明細;效勞管理記錄用戶報修與維修效勞進程的記錄。該系統(tǒng)具有方便、快捷的優(yōu)點,能為物業(yè)管理效勞提供數(shù)據(jù)支持,但是仍有很多方面需要改善。比方效勞管理模塊系統(tǒng)開放程度不夠,用戶利用此報修并不多,主要還要通過由專人承受報修與跟蹤。如此一來,信息化應(yīng)用就不到位,各種資源本錢在信息化的助力下并未得到有效的降低。對此,應(yīng)該完善效勞管理系統(tǒng),重新設(shè)計效勞流程,別離管理與效勞系統(tǒng),加強宣傳與開放,促使用戶更多的利用該系統(tǒng)報修。

物業(yè)管理必須樹立以人為本的效勞理念,倡導(dǎo)人性化效勞,實施以人為本的效勞,提高效勞效能,把客戶的滿意作為物業(yè)管理的追求。物業(yè)公司利用相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)與員工績效有效的結(jié)合,通過嚴(yán)格的規(guī)章制度實現(xiàn)。并推出諸如“效勞笑臉”標(biāo)準(zhǔn)化效勞模式,使員工在意識層面上確立什么樣的效勞符合業(yè)主的需求,充分開掘客服人員的效勞意識與專業(yè)技能。注重生態(tài)與人文的和諧和互補,塑造的人居環(huán)境,到達生活與安康同在,生活與藝術(shù)同在,生活與同在。

在物業(yè)管理實際工作中,面對都是一些簡單而重復(fù)的瑣碎事情,物業(yè)管理成員每天仍然用非常飽滿的熱情,認認真真做好每一件事情,為業(yè)主提供良好的居住環(huán)境做好后勤工作。這些都有賴于從操作程序上制定明細的流程,創(chuàng)立和實行精細化管理,從細節(jié)做起,從小事做起,從平凡事做起。同時,公司設(shè)立嚴(yán)格的獎懲制度,標(biāo)準(zhǔn)員工的作為,使其知有所為,有所不為。

這次的實習(xí)使我從實踐中總結(jié)過去所學(xué)的知識,擴寬了對物業(yè)管理的視角。物業(yè)管理是效勞行業(yè),所以在對效勞的理解與應(yīng)用上有更多的切實感受,在效勞行業(yè),我們的工作面對的既有人也有物,最終我們是為客戶效勞的,所以我們要在做好物的工作的根底上,更多的要做人的工作,畢竟人是效勞的根本所在??傊?,經(jīng)過此次實踐,我得到了真正的切實的實踐,綜合所學(xué)的理論知識,這將會為我以后做好物業(yè)管理工作奠定了堅實的根底。

客服工作總結(jié)報告篇九

今年上半年,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本學(xué)問及崗位職責(zé),熱忱接待業(yè)主,主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,辦理手續(xù)準(zhǔn)時、服務(wù)周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力督促處理妥當(dāng),順當(dāng)完成了既定的各項目標(biāo)及方案。以下是上半年客服工作總結(jié):

客服部依據(jù)公司的進呈現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的熟識和理解??头恳矞?zhǔn)時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。在物業(yè)公司的多次親自指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合學(xué)問,進行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

每日記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,準(zhǔn)時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達_項。我部向客戶發(fā)放各類書面通知多次。,做到通知擬發(fā)準(zhǔn)時、詳盡,表述清晰、用詞精確,同時主動協(xié)作通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。我部門工作人員在完成日常工作的同時,主動走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的看法及建議,不斷提高_小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的`形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合學(xué)問,進行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。部門員工由一個思想熟識不足、對工作沒有動力的隊伍引導(dǎo)成一個對公司布滿期盼,對行業(yè)進展和自身成長布滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理學(xué)問把握空白培訓(xùn)成一個具確定物業(yè)管理常識的團隊。

由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的學(xué)問仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠準(zhǔn)時。物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善??头ぷ鲏毫Υ?,員工身體素養(yǎng)及自我心理調(diào)整力氣需不斷提高。客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。對小區(qū)的精神文明建設(shè),像開展各種形式的宣布傳達及組織業(yè)主的文化消遣活動工作上尚未組織開展起來。

我們滿懷信念與希望,在下半年里我們確定加強學(xué)習(xí),在物業(yè)公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,供應(yīng)規(guī)范、快捷、有效的服務(wù),認真做好接待工作,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

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