在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
政工師述職報告篇一
尊敬的各位經(jīng)理，各位同仁：
下午好!
20xx年以來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及徐總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我在20xx年的工作情況匯報如下：
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個月來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用。
行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。
2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
行政咳嗽幣具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到不斷補充各方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。我努力加強自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，為加強行政監(jiān)督和管理夯實理論基礎(chǔ)。
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實可行的要求和規(guī)定，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。通過新進(jìn)員工的培訓(xùn)，初步制定了“全員培訓(xùn)計劃”并準(zhǔn)備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的造表及上報工作。
兩個月來，在總經(jīng)理的'重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。
20xx年即將到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);。
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;。
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力。
5、在工作計劃中，每月都突出-個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
以上是本人在20xx年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
xxx。
xxxx年xx月xx日。
政工師述職報告篇二
我是20xx年的年初加入本公司的，被聘任為行政部經(jīng)理?；仡櫧荒甑墓ぷ?，特作如下報告：
一、近一年來的工作。
1、起草了公司的《人事管理制度》等十六項管理制度，完成征詢意見稿，連同說明一起發(fā)給各部門經(jīng)理或主管，完成制度的試行文件，連同說明用電子版形式發(fā)給了公司主管級以上干部。很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的，其中一環(huán)有問題就影響到全局。
2、整理了員工的勞動合同文本，準(zhǔn)備在8號開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經(jīng)過期的勞動合同簽訂。規(guī)范了經(jīng)常使用的公司文件、表格格式，原來沒有的補充上。統(tǒng)計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜。正在分析員工工資結(jié)構(gòu)，以后按實際情況要做到更合理、更規(guī)范，以激勵員工士氣。對公司固定資產(chǎn)、辦公用品進(jìn)行了盤點，并詳細(xì)登記在案，使公司物品管理更加完善詳細(xì)。其他行政部的日常工作。
二、存在的問題。
1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門之間溝通不足。用車、出差、報銷等方面還不完善。出差沒有指定負(fù)責(zé)人，有什么改變或特別情況沒能及時反饋回公司，有關(guān)外出人員，沒有一定的監(jiān)控機制；員工抱怨報銷不及時，連累到工資不能及時收到。人力資源運用沒到位，員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗等的考核工作還未完善，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。
2、6s管理和績效考核沒能真正體現(xiàn)出它們的功能，只是衛(wèi)生檢查和部門簡單考評。6s管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統(tǒng)，沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子，6s之中的“清掃”，它指的不是簡單的打掃衛(wèi)生那意思，它的真正意思是清掃沒有用的人和事物，包括過時或不合理的制度等等，還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”，是指人的整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高?？冃Ч芾硪彩且粋€很大的管理系統(tǒng)，每一部門、每一崗位標(biāo)準(zhǔn)不同、內(nèi)容不同。
3、工資結(jié)構(gòu)不合理，名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點差不多，底薪是計算工資的基數(shù)，隨當(dāng)時物價而變動的，是以這基數(shù)來折算實際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對穩(wěn)定性。現(xiàn)在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資，無形之中就形成一年有兩個底薪或兩個基本工資。部門之間協(xié)作不夠，職責(zé)不明確。
三、下一步的工作計劃目標(biāo)。
希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和大家中層干部大力支持和配合，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強執(zhí)行力度，在監(jiān)管過程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心，但也需要各部門經(jīng)理、主管的大力支持與配合，共同加強管理，保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進(jìn)公司全方位發(fā)展。用車、出差、報銷等認(rèn)真執(zhí)行公司制度，各項工作環(huán)節(jié)要緊扣，提高協(xié)作的工作效率。做好人力資源的合理配置。初步建立起科學(xué)的管理系統(tǒng)及科學(xué)的績效管理系統(tǒng)。這兩個都是比較復(fù)雜的工程。
建立起良好的公司文化，我們公司要通過公司文化建設(shè)來調(diào)整觀念，解決影響公司發(fā)展的問題，不可避免地要觸及人的觀念，涉及利益的調(diào)整，這不是一個輕松的過程，而是一個痛苦的過程、長期的過程。作為人事行政部門的負(fù)責(zé)人，責(zé)無旁貸。在公司總體規(guī)劃基礎(chǔ)上，協(xié)助各部門逐步建立經(jīng)營規(guī)劃、營銷規(guī)劃、財務(wù)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等，把“點”型工作梳理到“線”型工作上，把工作轉(zhuǎn)型到“工作系統(tǒng)有序”上。針對我個人不足方面，積極調(diào)整，學(xué)習(xí)博大寬廣的胸懷，造就務(wù)實、穩(wěn)健的人格魅力，完善自己，提高自己。
我們行政部將更加努力，不斷提高自己的綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
政工師述職報告篇三
本人入職擔(dān)任工廠辦公室主任一職，主要負(fù)責(zé)工廠人力資源及行政事務(wù)管理，自從加入公司，與公司共同成長的愿望一直深埋于心，同樣希望，在這里，可以找到我職業(yè)生涯中新的起點。三個多月的工作，對公司的認(rèn)識，從最初在公司網(wǎng)站了解到的信息，到實際工作過程中身臨其境的感受，不一樣的企業(yè)文化讓我感受到一個公司快速發(fā)展的獨到之處，同時身感壓力及責(zé)任重大。建全的人力資源及行政體系是單位人事行政工作開展及有效推行的保障，目前工廠人力資源及行政事務(wù)管理尚在完善過程中，入職以來，根據(jù)工作開展的需要，本人主導(dǎo)了在職人員消防安全培訓(xùn)及演習(xí)，修改完善了《工廠考勤管理規(guī)定》及《工廠薪酬管理規(guī)定》(目前正在公司人力資源部討論確認(rèn)中)，其它配套工廠人力資源及行政性管理文件將會在后續(xù)工作過程中陸續(xù)制定完善，以便單位人事行政工作開展有章可循及有序推行，確保體系的建立及建全。根據(jù)前期工作開展的難點，本人總結(jié)及計劃如下：
1、工廠單位人事行政管理性文件不全或不完善開展指導(dǎo)性不強，連續(xù)性不夠，權(quán)威性不夠。
2、單位人事行政配置人員能力參差不齊配合意識不夠，責(zé)任心不強。
3、考勤系統(tǒng)不能有效使用，考勤核算工作壓力較大。
4、工廠員工離職率偏高，人員招聘難以及時滿足生產(chǎn)部門需求(重要原因：員工加班費沒有吸引力)。
1、不斷制定完善單位人事行政管理性文件，加強培訓(xùn)及宣導(dǎo)，確保在職人員清楚了解工廠單位人事行政管理要求，明確責(zé)任及義務(wù)，規(guī)避用工風(fēng)險。
2、加強部門人員培訓(xùn)，簽署個人崗位職責(zé)責(zé)任到人，對多次不能嚴(yán)于律己之工作人員進(jìn)行替換管理。
3、整合考勤系統(tǒng)資源，確保考勤異常能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。
4、加大招聘力度，盡可能在工廠目前薪資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況下滿足各部門人力資源需求。
5、逐步完善及建全人力資源及行政管理體系，根據(jù)人力資源六大模塊及行政管理規(guī)范，推行及完善體系運作，確保單位人事行政后勤工作可以為工廠各部門提供單位人事行政后勤保障。單位人事行政管理工作承上啟下，服務(wù)全體，今后工作中，本人將竭盡全力工作，與公司一起共成長。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁：
大家下午好!
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的.一年。20xx年，對我來說是不平凡的一年。隨著公司組織機構(gòu)的調(diào)整，我來到了行政綜合部。
行政部是公司管理中起承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐，工作內(nèi)容千頭萬緒，有文書處理、人員招聘、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等等諸多事宜。現(xiàn)在，酒店用品的采購、倉庫管理也歸入了行政綜合部。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作。
作為行政綜合部經(jīng)理，不僅要具備做人的基本素質(zhì)，還要有勝任“重要崗位”的特殊能力，具體講就是忠誠可靠、公道正派、甘于奉獻(xiàn)、知識全面、業(yè)務(wù)精湛。對人虛懷若谷、寬厚容人，俗話說：“有容乃大，無欲則剛”，我們要容人勝己，甘為他人做嫁衣。在處理各類工作矛盾、問題時，一定要相互理解，相互支持，換位思考，求同存異，不在非原則問題上較真，不在細(xì)枝末節(jié)上糾纏。
在近一個月的行政工作中，我還存在許多不足及待改進(jìn)之處。
1、深入基層，跟員工溝通的少。這是我下一步工作首要加以改善的。
2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。在下一步工作中盡量做到耐心、細(xì)致、杜絕情緒化。不斷改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。
3、人力資源的儲備不夠。現(xiàn)在有的部門人員緊缺，行政部要加大宣傳和招聘力度，以減輕各部門用工壓力。
行政綜合部既是監(jiān)督部門，也是服務(wù)部門。做好行政部工作離不開兄弟部門的配合與支持。承上啟下，上傳下達(dá)，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，是行政綜合部義不容辭的責(zé)任。
政工師述職報告篇四
xx年是災(zāi)后重建的收官之年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心下,我校緊緊圍繞“構(gòu)建和諧校園，提高幸福指數(shù)”這一主題，以黨的`xx大精神和《國家教育改革和發(fā)展綱要》為指針，以縣教育局“三重”工作思路為指導(dǎo)，堅持“目標(biāo)管理、全面發(fā)展、服務(wù)群眾”的管理模式，樹立了“文化立校，科研興校，質(zhì)量強校”的工作意識，豐富了“用勞動激發(fā)師生潛能；用大愛助推學(xué)校發(fā)展；用綠色裝點校園生活；用健康快樂回報社會”的辦學(xué)理念，不斷深化課堂教學(xué)改革,走內(nèi)涵式發(fā)展道路，大力推進(jìn)素質(zhì)教育,班子成員繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、負(fù)重實干的工作作風(fēng),調(diào)動了全校教職員工“各盡其能、奮勇爭先”的工作積極性,我校的教育事業(yè)又取得了可喜成績,得到了新的發(fā)展。
一、重學(xué)習(xí)，強隊伍，發(fā)揮班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。
火車跑得快全靠車頭帶，學(xué)校黨支部是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心；行政班子是推動學(xué)校工作的發(fā)動機；工會組織是這輛高效運轉(zhuǎn)機器的值班員。為了充分發(fā)揮各自的職能。形成合力，共謀發(fā)展。
1、狠抓干部隊伍的政治理論學(xué)習(xí)，提高政策素養(yǎng)。
一是廣大干部利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時事政治，及時了解國家的大政方針。讓自己前進(jìn)有方向；工作有目標(biāo)；奮斗有旗幟；小學(xué)校里成就了大視野。班子胸襟開闊，政治敏銳性強。為有效地做好學(xué)校穩(wěn)定工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。二是利用《黨員文摘》《黨的建設(shè)》《廉政瞭望》《三臺縣教育管理工作通訊》等刊物學(xué)習(xí)，不斷更新觀念，始終保持與時俱進(jìn)。保持昂揚向上的精神。
三是利用行政會集中學(xué)習(xí)，交流心得，相互促進(jìn)，共同提高，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員以學(xué)校大局為重，精誠團結(jié)，通力協(xié)作，做到有品質(zhì)、有思路、有力度、有本領(lǐng)。
四是利用上級組織安排，專題學(xué)習(xí)了人民日報的《領(lǐng)導(dǎo)干部要講紀(jì)律》一文，并組織黨員干部結(jié)合工作實際認(rèn)真討論，增強了大家的紀(jì)律性，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。廣大黨員干部以“黨員先鋒崗”為載體，人人爭做師德先鋒、讀書先鋒、教學(xué)先鋒、幫教先鋒。
2、師生伴讀、同學(xué)伴讀、構(gòu)建書香校園，提升學(xué)習(xí)素養(yǎng)。
一是典型引路，師生伴讀；以中心校四年級舉行的“讀書伴我行”主題活動拉開了我校師生讀書序幕。在活動中，師生除交流所讀書名外，還交流讀書內(nèi)容，讀書心得、讀書趣事。
二是班班構(gòu)建圖書角，同學(xué)愛書成習(xí)慣。班上建圖書角的目的不是形式，而是培養(yǎng)同學(xué)藏書習(xí)慣，在建設(shè)中，班班完成了藏書冊數(shù)并且很多同學(xué)自覺閱讀。個別班級開展了讀書競賽。校園里飄出了愛書、讀書的氣息。
三是讀好書，做筆記。老師們根據(jù)業(yè)務(wù)需要除了天天在網(wǎng)上閱讀外，還根據(jù)興趣博覽群書不斷豐富自己。個個完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)筆記。
關(guān)于學(xué)校行政助理年終工作總結(jié)報告本學(xué)期，由于部分行政工作崗位的調(diào)整，我除了是黨務(wù)工作者外，還接管了行風(fēng)、校務(wù)公開、退教協(xié)、關(guān)公委等工作，肩負(fù)的責(zé)任更重了，面對這繁雜甚至有些機械的眾多事務(wù)，雖然不能做到周全考慮、忙而不亂，但有著領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，全體教職工的理解和配合，年終順利通過了教育系統(tǒng)對我校落實黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、校務(wù)公開的檢查，并代表縣教育系統(tǒng)接受省教育廳關(guān)于開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作檢查;在鎮(zhèn)關(guān)公委的復(fù)評驗收中以全鎮(zhèn)最高分通過復(fù)評并代表鎮(zhèn)接受縣公關(guān)委的驗收。在默默享受著這忙碌而充實的快樂時也不時盤點著“我到底做了什么，還要怎么做”，現(xiàn)將本人工作小結(jié)如下：
1、制訂《中心小學(xué)創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，部署黨員結(jié)合自身的教育教學(xué)以及管理崗位簽定了個人創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書、《我為我的教學(xué)(管理)崗位訂目標(biāo)》承諾活動，通過扎實開展黨員承諾活動，自覺接受學(xué)生、家長和社會各界的監(jiān)督，切實增強學(xué)校黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，進(jìn)一步形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、作貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的良好風(fēng)氣，為潯小教育質(zhì)量的迅速提升提供堅強組織保證。
3、“聯(lián)創(chuàng)雙帶”促雙贏。一是與雷鋒中心小學(xué)黨支部簽訂共建協(xié)議書，相互學(xué)習(xí)、取長補短、實現(xiàn)雙贏互動，推動了城鄉(xiāng)教育均衡化發(fā)展;二開展“黨員結(jié)對幫扶后進(jìn)生”、“黨員師帶徒”等活動。做到每名支委成員聯(lián)系帶好一個黨小組，每一名黨員帶好一名青年教師、帶好一個班級、帶好一名后進(jìn)生。
4、做好發(fā)展黨員工作。培養(yǎng)一名預(yù)備黨員，轉(zhuǎn)正一名黨員，發(fā)展了一名積極分子。
5、組織開展“廉政文化進(jìn)校園”、“爭做優(yōu)秀黨員”、“爭做學(xué)習(xí)型黨員”、“黨員教學(xué)示范崗”等主題實踐活動，把黨組織活動與教學(xué)工作有機結(jié)合起來，培育先進(jìn)，宣傳典型，以點帶面，全面推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作。
6、認(rèn)真研究制定了《中心小學(xué)xx年政風(fēng)行風(fēng)與校務(wù)公開工作實施方案》、《中心小學(xué)校務(wù)公開工作實施意見》，把政風(fēng)行風(fēng)的評議對象、評議內(nèi)容、評議的方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)、主要措施和校務(wù)公開工作進(jìn)行全面的安排部署，并做好各階段的計劃和自查總結(jié)工作。
7、建立信息化管理制度。一是加強黨建專欄網(wǎng)頁建設(shè)，認(rèn)真管理，及時更新內(nèi)容，積極主動宣傳黨的方針、政策，推廣理論創(chuàng)新成果。二是將每月學(xué)習(xí)材料及時上傳到專欄，組織全體黨員利用業(yè)余時間進(jìn)行“網(wǎng)上學(xué)習(xí)”。
8、堅持以“服務(wù)、關(guān)愛”為宗旨，全面貫徹落實省、市、縣退教協(xié)和關(guān)工委工作要求，協(xié)助退教協(xié)會全面開展工展，充分發(fā)揮了教協(xié)和關(guān)工委在構(gòu)建和諧校園、和諧社會中的職能作用。
這一學(xué)期的工作中，我辛苦而欣慰、忙碌而充實、勞累而快樂!在今后的工作中，我會更加努力，不斷地克服不足之處，豐富工作經(jīng)驗，更好地為學(xué)校、老師服務(wù)。
政工師述職報告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下、在分管領(lǐng)導(dǎo)的親切指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的十九大精神，貫徹落實了黨的各項方針政策，緊扣構(gòu)建和諧社會這個主線，不斷強化“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”理念，著力改善民生，推進(jìn)基層民主，深化雙擁創(chuàng)建，加強社會管理，優(yōu)化民政公共服務(wù)，努力鑄造社會平衡穩(wěn)定機制，切實保障困難群眾、特困群體、優(yōu)撫群體的基本權(quán)益，充分發(fā)揮了民政在構(gòu)建社會主義和諧社會中的基礎(chǔ)作用。把改善民生放在首要工作，積極完成了各項目標(biāo)以及區(qū)上有關(guān)部門交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年民政工作總結(jié)如下：
一、“一刻鐘精品服務(wù)社區(qū)”工作。
通過五個抓手，著力打造五個功能圈。
1、生活服務(wù)抓互惠，著力打造便利生活“省心圈”。通過對本轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位和商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點，分類統(tǒng)計、登記造冊，建立了社區(qū)“一刻鐘精品服務(wù)社區(qū)”服務(wù)資源庫，然后根據(jù)不同層次居民的生活服務(wù)需求，認(rèn)真篩選了一批服務(wù)機構(gòu)、服務(wù)企業(yè)作為“愛心加盟店”，動員他們加入一刻鐘精品服務(wù)圈，其中包括肉菜市場、綜合超市、餐飲配送、家電維修等便民服務(wù)網(wǎng)點。通過簽訂服務(wù)協(xié)議，懸掛統(tǒng)一標(biāo)牌，提高了服務(wù)企業(yè)的知名度和信譽度，增加了企業(yè)的經(jīng)濟效益，通過企業(yè)亮明身份、公開承諾，督促企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量，對本社區(qū)居民實行優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù)，力求達(dá)到互惠互利，共筑共建的雙贏效果;同時，鼓勵發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)，建立社區(qū)志愿者隊伍，積極為老年人、殘疾人、低保戶等特殊居民提供訂餐、代購、費用代繳、證件辦理和日常照料等上門服務(wù)，基本實現(xiàn)“便利消費進(jìn)社區(qū)，便民服務(wù)進(jìn)家庭”，有效滿足社區(qū)居民的基本生活需要。
2、衛(wèi)生服務(wù)抓挖掘，著力打造健康生活“幸福圈”
3、文體服務(wù)圈抓平臺，著力打造休閑娛樂“開心圈”
實施了以圖書閱覽室、多功能文化活動室、文化長廊為主的社區(qū)“三個一”文化建設(shè)工程，積極鼓勵駐區(qū)單位對外開放圖書館、美術(shù)館等公共文化資源，建立文化資源共享機制，努力開展健康向上的社區(qū)文化活動，不斷豐富廣大社區(qū)群眾的精神文化生活。加大社區(qū)健身器材投入力度，興建全民健身路徑，不斷夯實社區(qū)健身硬件基礎(chǔ);積極開展科學(xué)健身進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動;整合轄區(qū)內(nèi)學(xué)校操場、教室、會議室等場地資源，為社區(qū)內(nèi)各類文體隊伍搭建活動平臺方便居民開展各種文化娛樂、體育健身活動。擴展活動場所，使各種場地資源得到有效利用。在街道新遷的辦公區(qū)，利用360平方米的辦公場地，建立快樂驛站，內(nèi)設(shè)圖書室、文化大講堂、文學(xué)社、書畫室、健身室及歌舞排練廳等，為喜愛書畫、舞蹈、閱讀、文學(xué)、健身的社區(qū)居民及退休老年人提供一個交流平臺，按照“貼近基層、貼近實際、貼近群眾”的要求，利用轄區(qū)資源，組建了街道“黃河激情表演藝術(shù)團”，曹家廳社區(qū)“白瑪央金歌舞隊”等9支各類文體隊伍，開展豐富多彩的科教文體活動，先后舉辦了10余次大型文藝演出。重陽節(jié)來臨之際，在新世界百貨門口廣場舉辦了“大愛重陽”慰問演出，活動現(xiàn)場慰問轄區(qū)困難老人15名，并進(jìn)行了精彩的文藝演出。舉辦了“翰墨送真情”活動，邀請了知名書法家為轄區(qū)居民書寫贈送書法作品，宣傳精神文明;開放街道社區(qū)活動室、健身房，組織居民參加鍛煉、娛樂、健身運動，既活躍了社區(qū)群眾業(yè)余文化生活，又增強了街道社區(qū)的吸引力、感染力，提升了街道社區(qū)形象，形成了群眾文化、廣場文化、小區(qū)文化等特色文化，推動了轄區(qū)文化健康發(fā)展。
4、平安服務(wù)抓溝通，著力打造安居樂業(yè)“安心圈”
建立了以社區(qū)警務(wù)室為基礎(chǔ)的社區(qū)“一刻鐘平安服務(wù)圈”，依托社區(qū)居委會，充分發(fā)揮社區(qū)綜治員的社區(qū)治安巡防作用，加強平安社區(qū)建設(shè)。加強群防群治隊伍建設(shè)，積極發(fā)揮社區(qū)綜治員的作用，組織開展以社區(qū)保安、聯(lián)防隊員為主體，專職和義務(wù)相結(jié)合的巡邏行動，形成群防群治的社區(qū)治安網(wǎng)絡(luò)，建立完善社區(qū)社情民意收集反饋、矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，加強外來人口和刑滿釋放人員、矯正對象、吸毒人員、違法青少年等社區(qū)特殊人群的教育管理工作;全面實施了“四助一卡·法律惠民陽光工程”，努力打造援助轄區(qū)群眾“利民”、扶助幫教對象“暖民”、輔助矯正對象“育民”、幫助化解糾紛“親民”、法律連心卡“便民”平臺，發(fā)放“法律連心卡”活動，為群眾提供涉及消費維權(quán)、勞動保障、醫(yī)療糾紛、民事調(diào)解、婚姻問題、法律訴訟等生活中常見的8大類法律問題免費咨詢服務(wù)。并與**市齊致律師事務(wù)所蘭州分所、甘肅勇盛律師事務(wù)所等8家律師所建立合作關(guān)系，向轄區(qū)20xx多戶、近萬人普通百姓、困難家庭和弱勢群體提供免費法律咨詢服務(wù)，傳播法治理念，提供法律援助。在“四助一卡”活動的帶動下，轄區(qū)6個社區(qū)共計調(diào)處各類民間糾紛10起，群體性矛盾糾紛15起，認(rèn)真查實了上級交辦的案件2起，協(xié)調(diào)解決了我街企業(yè)的歷史遺留問題和人員養(yǎng)老問題。各社區(qū)還組織人力對我轄區(qū)五所小學(xué)，三所幼兒園存在的治安隱患進(jìn)行了認(rèn)真排查，加強學(xué)生上放學(xué)期間的治安巡邏力度，同時協(xié)調(diào)交警、城管、工商、派出所、學(xué)校共同組建了旨在保護(hù)學(xué)生人生安全的校園治安聯(lián)勤崗，極大的保護(hù)了學(xué)生的人生安全;從當(dāng)前社會治安中的重點問題入手，注重與轄區(qū)派出所、社區(qū)治安民警的聯(lián)系與合作，建立和完善“兩勞”人員的安置幫教體系;通過“青少年之家”、“婦女之家”，積極為青少年、婦女兒童、老年人提供維權(quán)服務(wù)，充分發(fā)揮社區(qū)、居民、轄區(qū)單位的主人翁作用，確保社區(qū)穩(wěn)定和諧促進(jìn)了社區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展。
5、政務(wù)服務(wù)抓基礎(chǔ)，著力打造公共服務(wù)“稱心圈”
在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，克服資金少、選址難的實際困難，在深入調(diào)研、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，對街道社區(qū)陣地建設(shè)進(jìn)行了整體規(guī)劃，先后投入資金1270萬元，完成了街道、隴西路社區(qū)、大眾巷社區(qū)的陣地建設(shè)，新建陣地面積達(dá)到1800平方米，建成標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)大廳，集中受理居民辦理事項，實現(xiàn)承諾辦理、預(yù)約辦公、集中審批、辦結(jié)制度，為社區(qū)居民辦事提供法律援助、擁軍優(yōu)屬、兵役登記、低保辦理、失業(yè)登記和就業(yè)服務(wù)等一站式服務(wù)，全力打造便捷高效、服務(wù)一流的政務(wù)環(huán)境;構(gòu)建起社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)公共服務(wù)工作站“三位一體”、交叉任職、合署辦公的社區(qū)管理新體制，明確社區(qū)管理職責(zé)，建立了社區(qū)樓院長管理制度，充分發(fā)揮樓院長熟悉環(huán)境、善于協(xié)調(diào)、便于聯(lián)系的優(yōu)勢，在社區(qū)與居民之間建立起了解社情、反映民意、傳遞訴求的綜合管理服務(wù)體系，不斷提升社區(qū)公共服務(wù)管理水平;創(chuàng)新街道社區(qū)內(nèi)部管理機制，實行以“周檢查、月評比、年考核”為內(nèi)容的干部管理長效機制，推行創(chuàng)先爭優(yōu)、獎勤罰懶的競爭激勵機制，落實公開公平公正、廉潔高效的工作運轉(zhuǎn)機制。同時，還配套建立了街道社區(qū)雙向考核評議機制、社區(qū)考核評比復(fù)議制度、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)公開述職述廉民主評議等制度，對全街社區(qū)各項工作進(jìn)行嚴(yán)格評比考核，真正形成了以制度管人、靠制度管事的良好局面。
二、樓院長工作。
我街道各社區(qū)努力把提升為居民服務(wù)水平作為重點，從居民關(guān)注的熱點、難點問題入手，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的作用，切實幫助居民排憂解難。同時通過增強內(nèi)力、聚集群力、借助外力，限度的發(fā)掘社區(qū)的人力資源，充分吸納社會力量，為社區(qū)居民提供更多、更便捷的服務(wù)為目的，社區(qū)主任親自組織樓院長的選聘工作，通過群眾推薦、個人自薦、社區(qū)篩選相結(jié)合，按照每500戶選舉一位樓院長的比例，選舉出了10名有扎實的群眾基礎(chǔ)，在社區(qū)中有較高的威望，忠誠黨的事業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，有一定工作能力的居民擔(dān)負(fù)樓院長，并張榜公示。對選出的樓院長在社區(qū)公示欄或樓院內(nèi)顯著位置張貼樓院長公示牌(公示牌內(nèi)注明樓院長工作職責(zé)、聯(lián)系方式、分包區(qū)域)，統(tǒng)一進(jìn)行公示，并由民政局統(tǒng)一制作樓院長胸卡，樓院長統(tǒng)一佩戴胸卡上崗工作，便于開展各項工作和接受群眾監(jiān)督。同時，明確樓院長承擔(dān)“六員”義務(wù)(即擔(dān)當(dāng)社區(qū)信息員、民事調(diào)解員、計生協(xié)調(diào)員、環(huán)境整治員、政策宣傳員、便民服務(wù)員)，主要職責(zé)是社區(qū)居委會居民自治工作的延伸和拓展，是將黨和政府的政策傳達(dá)到群眾中去，將群眾存在的問題、困難反映到社區(qū)，起到一個上情下達(dá)，下情上傳的橋梁紐帶作用。建立健全樓院長每月工作例會制度，實行樓院長隊伍動態(tài)管理，把熱心公益事業(yè)、德高望重、工作能力強的居民選拔、充實到樓院長工作隊伍中。社區(qū)與樓院長開展定期座談會議，10位樓院長從管轄范圍、管理職責(zé)、切身感受、所取成效以及存在問題等各方面作了踴躍發(fā)言，提出了很多寶貴的意見建議。自從他們上崗的這段時間里，轄區(qū)的社會治安、環(huán)境衛(wèi)生等各方面有了明顯改善，居民及轄區(qū)單位認(rèn)可度有所提高。部分樓院長還提出了一些關(guān)于流動人口管理、小區(qū)治安等方面的建議，為街道社區(qū)工作提供了較好的參考。
三、老年工作。
1.開展了關(guān)愛老人送溫暖活動：
在“敬老月”期間，我街道為高齡、孤寡、失能、空巢老人送溫暖獻(xiàn)愛心，幫助解決實際問題。街道黨員干部聯(lián)系了十多位老年人，深入他們身邊了解他們的訴求和期盼，掌握他們的生活、身體情況，及時幫助解決生活中困難，幫助準(zhǔn)備過冬用的蔬菜和物品。街道領(lǐng)導(dǎo)還上門走訪慰問老年人，以老退休職工、老勞模、因工傷殘老人為重點，上門走訪慰問，傾聽他們的心聲，幫助解決實際困難并帶去了慰問品和祝福。
2.開展了志愿服務(wù)獻(xiàn)愛心活動：
一是我街道志愿者開展了“送醫(yī)送藥送健康”活動。以轄區(qū)患有慢性疾病和行動不便老年人為重點，組織街道醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)志愿者登門提供健康咨詢服務(wù)、義診，還給老人送去了常用藥物，對老年人的日常健康問題提供指導(dǎo)。
二是街道工作人員及志愿者為孤寡、困難老人提供打掃衛(wèi)生、剪指甲、護(hù)理照顧、聊天等服務(wù)。志愿者為孤寡老人打掃衛(wèi)生、組織街道老人參加敬老文藝匯演，將歡歌笑語送到老年人身邊。
3.將街道工作人員上門落實政策：
為了落實政府政策，照顧老年人行走不便的問題，我街道工作人員在走訪活動中，走訪慰問困難群眾30戶，老齡家庭60戶以及優(yōu)撫對象112戶，還專門上門為老年人辦理虛擬養(yǎng)老院“養(yǎng)老一卡通”，共512張，做到隨到隨辦，信息準(zhǔn)確，方便了老年人。
四、雙擁工作。
1、今年在雙擁工作爭創(chuàng)“七連冠”我街道把雙擁優(yōu)撫納入重點工作，深入貫徹落實科學(xué)觀，以“圍繞發(fā)展抓雙擁，抓好雙擁促發(fā)展”為理念，在雙擁工作中，進(jìn)一步加強雙擁工作的領(lǐng)導(dǎo)，真抓實干、開拓創(chuàng)新、不斷發(fā)揚擁軍優(yōu)屬、用政愛民的光榮傳統(tǒng)、動真情、送溫暖、辦實事、軍民共建活動不斷深入，各項優(yōu)撫政策進(jìn)一步落實，軍民軍政關(guān)系得到了有效加強，全面推進(jìn)了街道雙擁工作再上新的臺階。
2、在部隊建設(shè)方面。區(qū)政府、街道、管轄單位各社區(qū)在元旦、春節(jié)、八一期間對管轄區(qū)駐軍部隊武都路干休所、省政府警衛(wèi)連進(jìn)行慰問，表達(dá)張掖路轄區(qū)人民對軍區(qū)退休老干部、子弟兵的深情厚誼。送去電腦，各種書籍，日用品，飲料等價值36000多元慰問品。同時街道激情廣場藝術(shù)團給武警官兵演出精彩文藝節(jié)目。
3、在雙擁工作爭創(chuàng)“七連冠”的期間，我們街道書記、主任走訪了武都路軍區(qū)司令干休所、省政府警衛(wèi)連，加強了駐軍部隊的聯(lián)系，召開軍地聯(lián)系座談會，征求他們的意見，官兵們反映的問題主要集中在：一是部隊家屬有大部分沒有就業(yè)需要安排工作;二是部隊子女的就近上學(xué)問題;三是部隊官兵按照國家政策落實生活、醫(yī)療補助問題，四是干休所大多數(shù)老干部們?nèi)粘Ｉ顔握{(diào)，需要豐富的業(yè)余文化生活，通過聯(lián)系座談會切實加強了我街與駐地部隊的聯(lián)系，方便了我街各項工作的開展。
4、在雙擁宣傳方面，我們廣泛開展國防教育和雙擁宣傳教育，利用社區(qū)黑板墻報。條幅等宣傳工具，開展了形勢多樣的宣傳活動，報送活動信息12篇。同時，我們組織社區(qū)工作人員及志愿者來到蘭州軍區(qū)武都路干休所陪同蘭州老年大學(xué)第三分校的學(xué)員們，參觀了蘭州大學(xué)校史館、黃河古象館、文物館。在參觀過程中，有些離退休干部年齡較大，行動不便，社區(qū)志愿者幫助攙扶那些行動不便的老人，受到了老人們的一致好評。同時在轄區(qū)公園游樂場所停車場醫(yī)院發(fā)放了軍人優(yōu)先軍人免費牌共70多塊，為軍人盡可能提供便利和優(yōu)惠。
5、為部隊和軍屬提供優(yōu)惠服務(wù)。為軍人家屬解決后顧之憂，解決部隊子女，就近入學(xué)入托25人，同時對生活有困難的學(xué)生減免部分學(xué)雜費，今年上半年對下崗軍嫂進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn)，解決了下崗軍嫂再就業(yè)5人。
6、對118重點優(yōu)撫對象，西路紅軍、烈軍屬和傷殘退伍軍人參戰(zhàn)涉核等人員在春節(jié)、八一期間分批進(jìn)行了走訪和慰問。共計金額29000余元。對生活有困難的烈屬、西路紅軍、傷殘人員納入低保14戶，對復(fù)員退伍戰(zhàn)士納入低保27戶，按時發(fā)放低保金，解決了他們生活困難問題。
7、落實優(yōu)撫保障制度，著力改善優(yōu)撫對象生活。著力落實優(yōu)待撫恤政策，努力提高了各類優(yōu)撫對象撫恤補助，提高了優(yōu)撫對象的生活水平，根據(jù)民政局的要求，對118重點優(yōu)撫對象的生活補助費進(jìn)行重新核對、上報審批，其中：西路紅軍1人、烈屬、因公犧牲軍人、病故軍人家屬10人、傷殘軍人76人、警察11人、傷殘工作人員5人、參戰(zhàn)涉核人員14人的傷殘撫恤金不同程度的提高，達(dá)到了國家、省、市規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，按時發(fā)放，未發(fā)生因少發(fā)漏發(fā)而造成的上訪事件。對78名傷殘軍人和10名烈屬、因公犧牲軍人、病故軍人家屬，6名參戰(zhàn)人員，1名回鄉(xiāng)退伍軍人醫(yī)療門診補貼進(jìn)行上報審批。
8、落實政策，積極維護(hù)復(fù)員干部的切身利益。為了轄區(qū)8名復(fù)轉(zhuǎn)干部的切身利益，將優(yōu)惠政策盡快落到實處，我們借過元旦、春節(jié)之機，街道書記、主任和社區(qū)書記和主任走訪慰問，給他們做耐心細(xì)致的思想疏導(dǎo)工作。根據(jù)相關(guān)文件幫助他們及時辦理了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，補報歷年養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險費56474元，使他們的思想情緒還比較穩(wěn)定，使“五保責(zé)任制”落到了實處。
9、對民政代管的42名無軍籍職工根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定對他們?nèi)藛T進(jìn)行核實，增資已上報民政局，使這部分離開部隊的老職工生活得到了充分的保障，生活水平有所提高。
五、誠信陽光低保工作。
今年共辦理新增低保對象65戶77人，全街目前低保戶共計571戶，983人，月發(fā)放低保金226662元。其中一類人員19戶19人，月發(fā)放6250元;二類人員367戶，549人，月發(fā)放147296元;三類人員143戶，373人，月發(fā)放59522元;四類人員42戶，42人，月發(fā)放12852元。
六、醫(yī)療救助工作。
為了更好的搞好城市醫(yī)療救助政策落實，街道為了這項工作，加大政策宣傳力度，能使因有病困難的家庭，通過宣傳欄等各種渠道了解政策，得到救助。今年街道前三個季度申報了前三季度我街道醫(yī)療救助共計救助41戶，119630元。臨時救助34戶，34785元。低保對象門診費發(fā)放了518戶,171300元。院前醫(yī)療救助2人，為患有尿毒癥又沒有治療費用的大眾巷社區(qū)低保戶豆玉蘭分三次提前墊付120xx元住院費用;為隴西路社區(qū)患有肝硬化的低保戶王濤分三次墊付13000元住院費用，使他們及時得到了救治。
七、臨時救助工作。
10月上報了困難學(xué)生教育救助，我街道共計救助22戶困難群眾，其中低保對象9戶，低收入家庭13戶。救助標(biāo)準(zhǔn)為應(yīng)屆本科生3000元，應(yīng)屆大專生20xx元，高中及中專生300元。我街道共救助本科生8人，大專生1人，高中及中專生13人，總計29900元。
八、愛心衣被儲備銀行。
愛心衣被儲備銀行自20xx年9月開辦以來一直，通過轄區(qū)單位的資助，街道領(lǐng)導(dǎo)的重視一直良好運轉(zhuǎn)。衣被銀行銀行今年累計捐入現(xiàn)金20xx0元，通過轄區(qū)單位一幫一結(jié)對子對困難群眾的資助，中秋慰問困難老人，為轄區(qū)困難居民發(fā)放米面油等一系列幫扶活動，截至目前共計捐出現(xiàn)金1500元，捐贈物品4673件，折合現(xiàn)金5478元，受助人數(shù)達(dá)到271人。
九、殘疾人工作。
1、積極組織社區(qū)助殘活動。街道動員轄區(qū)企事業(yè)單位，志愿者隊伍，重點對重度殘疾、老年殘疾、一戶多殘和精神殘疾人、智力殘疾人家庭幫包帶扶140人，在元旦，春節(jié)，“助殘日”街道與社區(qū)和轄區(qū)企事業(yè)單位對殘疾特困戶走訪慰問，為他們送去黨和政府及社會各界對他們的關(guān)心，慰問殘疾人特困戶110戶，發(fā)放慰問金39000元。免費為殘疾人贈送輪椅4輛，座便器7個，拐杖8個。床墊1個，把殘疾人幫扶工作落到了實處。
2、落實社區(qū)殘疾人生活保障，對生活困難的235戶殘疾人家庭全部納入低保，為重度殘疾人120戶調(diào)高低保金，做到了應(yīng)保盡保，保障他們的基本生活。
3、幫助殘疾人子女就學(xué)。發(fā)動轄區(qū)單位，學(xué)校為殘疾人學(xué)生提供優(yōu)惠服務(wù)，對12戶家庭困難的學(xué)生減免學(xué)雜費及考入高中、大學(xué)的殘疾人家庭6戶，為他們提供助學(xué)金5900元，為1戶殘運車的家庭考入大學(xué)的家庭提供了20xx元的助學(xué)金，減輕他們的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
4、依法推進(jìn)殘疾人就業(yè)工作。深入開展殘疾人就業(yè)培訓(xùn)，繼續(xù)堅持以安置殘疾為重點，大力推進(jìn)殘疾人多渠道就業(yè)，依托街道社會保障所對各類殘疾人的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)67人，提供殘疾人勞動技能，安置殘疾人就業(yè)26人，為殘疾人辦實事23件(就業(yè)、廉租房、送輪椅、送拐杖、送座便器、送床墊、送藥、低保。慰問、上門為殘疾人辦理殘疾證、給殘疾人學(xué)生發(fā)放助學(xué)金、上門辦理醫(yī)保、給精神病人免費發(fā)放藥品、給殘疾人上門洗衣服、做被褥等。)。
十、廉租住房工作。
20xx年，街道共受理80戶申請家庭報區(qū)房管局審核審批，經(jīng)各級部門審核確認(rèn)78戶符合條件，予以享受廉租住房補貼。為了在規(guī)定的時間內(nèi)即時準(zhǔn)確的發(fā)放補貼，街道在接到區(qū)房管局確認(rèn)結(jié)果名單后，及時核對，確認(rèn)無誤后，給申請家庭傳送領(lǐng)取補貼通知書，要求申請人帶通知書與本人身份證來領(lǐng)取補貼，以每戶每月270元，共發(fā)放12個月，即每戶每年3240元。發(fā)放主要是存折和卡，在申請人領(lǐng)取存折時，攜帶身份證原件，在補貼發(fā)放表上，一式五份簽字，然后經(jīng)辦人簽字后，方可領(lǐng)取存折，補貼發(fā)放完畢的同時向區(qū)房管局上報4份補貼發(fā)放表，從而保證了廉租住房補貼發(fā)放工作及時，準(zhǔn)確、足額，不遺不漏，真正做到了廉租住房保障工作程序的嚴(yán)格化。
為了更好的把此項工作做扎實，最后街道黨工委書記親自主持，由各科室領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)主任、廉租住房專干參會的評議會決定，新申請13戶，年審52戶(其中實物配租22戶)，實物配售30戶，因條件不符取消2戶。同意上報區(qū)房管局審核審批。
十一、經(jīng)濟適用房工作。
今年我街道經(jīng)濟適用房共申請182戶，經(jīng)過逐級審核，共有169戶家庭符合經(jīng)濟適用房標(biāo)準(zhǔn)，予以公示。
在20xx年的工作中，我們將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列方針政策，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，克服工作中的隨意性和薄弱環(huán)節(jié)，逐步健全完善民政各項工作管理運行機制，進(jìn)一步提高我街道民政工作管理的質(zhì)量和服務(wù)水平，牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”的公仆意識，得到廣大群眾的滿意。
述職人：
xx年xx月xx日。
政工師述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)全體同志的關(guān)心幫助下，本人堅持以黨的xx大精神為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市局黨組的中心工作和人事政工科年初制定的工作目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況述職如下：
一、深化學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。
新的崗位，對我提出了更高的要求。一年來，我始終堅持把學(xué)習(xí)放在首要位置，把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當(dāng)務(wù)之急。一是加強政治理論學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)在xx大上作的報告，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，改革開放，凝聚力量，攻堅克難，堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進(jìn)，為全面建成小康社會而奮斗。對指導(dǎo)今后的工作奠定了身后的理論基礎(chǔ)。二是加強組工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》、《公務(wù)員考核規(guī)定》等一系列法律法規(guī)和組織人事工作政策以及有關(guān)工資福利、干部隊伍建設(shè)、基層教育、離退休政策等方面的各項規(guī)定，在最短的時間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)知識，適應(yīng)新崗位的基本要求。
二、恪盡職守，努力展現(xiàn)一流的工作業(yè)績和精神面貌。
新的職責(zé)，給我增添了奮發(fā)向前的動力。我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)的工作態(tài)度，勤懇努力，盡職盡責(zé)，保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，研究分析了系統(tǒng)班子建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，起草了《關(guān)于在全市系統(tǒng)開展“四好班子”建設(shè)的實施方案》，對開展“四好班子”創(chuàng)建活動的目標(biāo)、意義、方法和步驟都提出了具體要求，是近期全市系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作的總體規(guī)劃。參與了縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的交流、調(diào)整工作。起草了《關(guān)于全市工商行政管理系統(tǒng)科級干部任職年齡的規(guī)定》，明確了系統(tǒng)內(nèi)科級干部、工商所長、指導(dǎo)員的任職年齡，盤活了基層干部職務(wù)晉升的正常機制。二是組織了全市系統(tǒng)工資套改和非公務(wù)員定編定崗工作。起草了符合我市系統(tǒng)實際的《實施方案》，明確了全市系統(tǒng)非公務(wù)員定編定崗的人員范圍、基本原則、方法步驟和時限要求，經(jīng)過摸清人員底數(shù)、核實身份和省局核實人員名單等工作，于6月7至8日完成了全部人員的選崗定崗工作。經(jīng)統(tǒng)計，選擇機關(guān)工勤崗位157人，事業(yè)單位管理崗位609人，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位16人，事業(yè)單位工勤118崗位人。三是認(rèn)真細(xì)致地做好公務(wù)員考錄工作。按照省工商局的統(tǒng)一部署，在市人事局的積極配合下，精心組織，周密安排，嚴(yán)格政策，扎實工作，圓滿地完成了招考國家公務(wù)員的報名、現(xiàn)場認(rèn)定、資格審查、體檢和政審等各項工作。四是進(jìn)一步規(guī)范了市局機關(guān)的津貼補貼和通訊補貼。嚴(yán)格按照市人事局、市財政局《關(guān)于市直機關(guān)事業(yè)單位規(guī)范調(diào)整津貼補貼有關(guān)問題的通知》和《**市市級機關(guān)公務(wù)通訊費用管理改革暫行辦法》的規(guī)定，自今年1月起為機關(guān)干部職工規(guī)范調(diào)整了各項津貼補貼并發(fā)放了公務(wù)通訊費，進(jìn)一步提高了機關(guān)人員的福利待遇，充分調(diào)動了大家的工作積極性。五是堅持實事求是，嚴(yán)格統(tǒng)計工作，為全市工商系統(tǒng)財政體制改革奠定堅實的基礎(chǔ)。認(rèn)真完成了全市系統(tǒng)人員編制和工資情況、未上劃機構(gòu)和未上劃人員個協(xié)秘書、津貼補貼項目等省局部署的統(tǒng)計任務(wù)，全面摸清了全市系統(tǒng)各類人員數(shù)目、工資情況、進(jìn)入方式等基本信息，為在財政體制改革中爭取有利的財政政策提供了翔實的資料。
三、擺正位置，努力營造團結(jié)奮進(jìn)和內(nèi)和外順的工作環(huán)境。
在工作中，我始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)和其他同事，能夠自覺擺正位置，履行好自己的職責(zé)，積極為做好本科室的工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，做到工作到位不越位，敢于負(fù)責(zé)不推諉，為科長當(dāng)好參謀、做好配角，工作上與其他同志密切配合，分工不分家，互相支持，互相幫助，形成了一個相互支持、相互理解、相互補臺的良好局面。在與機關(guān)其他科室配合上，能夠始終從大局出發(fā)，主動進(jìn)行協(xié)調(diào)，向有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)回報好、溝通好，爭取關(guān)心和幫助，共同把工作做好。
政工師述職報告篇七
本人鄒劍川，1977年生于湖北隨州，1996年自湖北鄂州高中文科班畢業(yè)后，參加高考，被武漢水利電力大學(xué)人文與工商管理學(xué)院經(jīng)濟系錄取，1999年畢業(yè)，同年九月參加革命工作。先后從事過酒店服務(wù)管理、計算機維護(hù)管理、廣告公司主管、辦公室文秘、企業(yè)政工、新聞宣傳等專兼職。
本人在高中就讀期間，就用心參加我黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾文藝和宣傳工作。1994年到1996年高中就讀期間，本人用心撰寫各類作品，先后在《湖北電力報》、《三弦琴》、《華中電力報》、《鄂州日報》上發(fā)表各類文學(xué)、新聞作品30余篇。
在武漢水利電力大學(xué)就讀期間，我用心參加黨團組織的各種群眾文藝活動和精神禮貌建設(shè)活動，先后擔(dān)任過院系文學(xué)社長、主編，校報修改，校文聯(lián)外聯(lián)部長、?？骶帲騽∩缪輪T等職務(wù)。主編過校園文學(xué)刊物《燭光》、《新月》、校園報紙《新大學(xué)生》等。我重視發(fā)掘校園文學(xué)、新聞人才，用心和廣大文學(xué)，新聞愛好者交流學(xué)習(xí)，團結(jié)和培養(yǎng)了一批熱愛電力事業(yè)熱愛電力文學(xué)熱愛電力新聞事業(yè)的人才。
大學(xué)畢業(yè)后，我創(chuàng)辦了現(xiàn)代印象網(wǎng)站，從事網(wǎng)絡(luò)后朦朧象征主義詩歌理論教育和宣傳基礎(chǔ)工作，和詩歌愛好者們交流進(jìn)步，為我黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾詩歌的繁榮和發(fā)展作出了必須貢獻(xiàn)。一些歐洲，澳洲，美洲的中文詩歌愛好者也常常登錄網(wǎng)站瀏覽。
xx年，我拜讀了汪超英同志的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)論文，萌發(fā)了在網(wǎng)絡(luò)從事文學(xué)創(chuàng)作的活動的念頭。當(dāng)年12月我在網(wǎng)站榕樹下發(fā)起和組織建立了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)社《遠(yuǎn)望文學(xué)》，擔(dān)任社長兼總修改。經(jīng)過4年發(fā)展，現(xiàn)有注冊正式會員150余人。主要是以電力文學(xué)愛好者為骨干，打造新時期的網(wǎng)絡(luò)電力文學(xué)，吸收包容各種流派，體現(xiàn)創(chuàng)新進(jìn)取的姿態(tài)。其會員遍布?xì)W洲、美洲、香港、澳門、祖國大陸，其中相當(dāng)部分是作協(xié)會員，專職修改記者。近來來廣大會員作品廣泛發(fā)表于知名雜志、選刊、報紙，并在的文學(xué)比賽中獲得多項榮譽，有多名會員出版了個人專輯和作品集。
部分學(xué)生會員畢業(yè)后也走上文學(xué)修改、新聞記者、出版社修改、網(wǎng)站修改等文字工作崗位。同時，我還曾擔(dān)任和現(xiàn)任湖南日報集團，湖北日報集團，華中電力報，湖北電力報，長江日報集團網(wǎng)絡(luò)文學(xué)論壇版主，中國文友交流中心、億石中文網(wǎng)站文學(xué)版主等職務(wù)，用心為群眾網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和報紙副刊群眾寫作聚集人氣，培訓(xùn)寫手作貢獻(xiàn)。
從事群眾文藝創(chuàng)作和電力文學(xué)創(chuàng)作13年來，我在中國大陸、香港、中國臺灣、澳門、歐洲、北美257家公開發(fā)行的報刊雜志發(fā)表各類作品1500余篇，獲得國家、省部、行業(yè)、地市，單位各類文學(xué)新聞理論調(diào)研獎項58項。并有多篇作品被知名選刊和知名網(wǎng)站轉(zhuǎn)載采用。我堅持兩為雙百方針，緊密團結(jié)在各級黨委和黨組織周圍，用心為黨領(lǐng)導(dǎo)下的各級報刊網(wǎng)絡(luò)撰稿，為我黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會主義電力文學(xué)、新聞、理論調(diào)研工作貢獻(xiàn)了自己的力量。
自1999年以來，我加強了對新聞宣傳工作的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，1999年我報名湖北省高等教育自學(xué)考試新聞學(xué)專業(yè)本科段，透過刻苦學(xué)習(xí)和鉆研，目前已透過13門課程(英語尚未透過)，且成績優(yōu)異，平均分在70分以上。本人作為重點作者，也多次參加了湖北電力報、華中電力報、湖北電力文聯(lián)組織的文學(xué)新聞通訊員寫作研修班。在電力系統(tǒng)工作，我堅持為電力行業(yè)報紙和社會媒體撰稿，為電力行業(yè)網(wǎng)站撰稿，發(fā)揮新聞宣傳鼓與喊的作用，對外用心宣傳電力企業(yè)形象，對內(nèi)凝聚職工力量，貫徹落實上級黨委和黨組織的路線方針政策，堅持和馬克思主義的新聞寫作觀和*同志對于新聞宣傳的科學(xué)論斷，認(rèn)真學(xué)習(xí)幾代領(lǐng)導(dǎo)人對于新聞宣傳工作的重要指示。同時，結(jié)合電力行業(yè)實際認(rèn)真做好電力新聞宣傳工作。在社會媒體和公眾對于電力行業(yè)誤讀甚至攻擊的時候，我用自己的筆在網(wǎng)絡(luò)和報刊，用事實和理論教育他們，告訴他們真相。甚至不惜于和他們展開戰(zhàn)斗。xx年，我深感營造電力輿論環(huán)境的重要性，個性認(rèn)真學(xué)習(xí)了湖北省電力公司黨委陳曉林書記的新聞宣傳工作的講話后，我深受鼓舞。本人受電力行業(yè)栽培和教育多年，深受各級領(lǐng)導(dǎo)的栽培和欣賞。個性是省公司政工部李湘同志，在我少年時期就教導(dǎo)我要多寫新聞，華中電力報，湖北電力報的各位領(lǐng)導(dǎo)和修改多年來也對我的文學(xué)新聞寫作也給予了支持和鼓勵。我深深感到，要為電力企業(yè)做一些事情，新聞宣傳是最有效最銳利的武器。
為此本人用心主動向黨組織表達(dá)了要求從事黨委的宣傳工作的意向。今年1-4月，專職借用從事企業(yè)新聞宣傳工作期間，我緊密聯(lián)系群眾，認(rèn)真領(lǐng)會上級黨委精神，結(jié)合單位實際，刻苦鉆研新聞寫作，勤奮創(chuàng)作，埋頭苦干共在《國家電網(wǎng)報》、《中國電力報》、《華中電力報》、《湖北電力報》、《中國電業(yè)》、《湖北電業(yè)》、《華中電業(yè)》、《電力需求側(cè)管理》、《湖北電力職工》、《湖北電力人力資源信息》、《湖北電力科技信息》等報刊發(fā)表各類新聞宣傳稿件57篇。同時還有130余篇新聞稿件被中國電力新聞網(wǎng)，中國電力信息網(wǎng)，湖北省電力公司網(wǎng)，荊楚電力在線網(wǎng)，鄂州供電公司網(wǎng)主頁采用。圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，得到了群眾的贊揚和好評。
自分配到鄂州供電公司路燈中心從事政工工作以來，我總是用心主動的開展本職工作，認(rèn)真做好黨團群資料收集整理工作，做好會議記錄，組織和開展各種理論學(xué)習(xí)和調(diào)研活動，安排好政治學(xué)習(xí)計劃和時間。在歷年的檢查中，我單位的黨群工作均取得了優(yōu)異的成績。在黨群組織的各類材料總結(jié)公文撰寫方面，我也能總是圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，任勞任怨，勤勤懇懇。同時，我團結(jié)同事，深入群眾，和他們交心談心，打成一片，認(rèn)真了解和關(guān)注群眾的思想動態(tài)和狀況，為他們排憂解難，起到上傳下達(dá)，溝通聯(lián)系的用心作用，把隱患和困難消除在基層，解決到基層。我還多次深入市民群眾社區(qū)走訪和了解他們對于路燈建設(shè)維護(hù)的意見和要求，用心宣傳解釋路燈工作，贏得市民的理解和支持。對于客戶的報裝要求和維護(hù)要求，我堅持一個政工人員為群眾服務(wù)的宗旨，熱情接待，耐心解釋，幫忙溝通聯(lián)系，盡可能和努力為群眾辦好事辦實事，個性是對于弱勢群體，我想方設(shè)法讓他們感受黨和政府的溫暖，感受到電力企業(yè)的社會職責(zé)。為群眾搞好服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為企業(yè)穩(wěn)定做貢獻(xiàn)，為中心工作服務(wù)，在安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作上，我用心發(fā)揮一個政工人員的作用，利用網(wǎng)絡(luò)、報刊等宣傳陣地用心開展宣傳教育和策劃活動，配合黨群組織，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，抓好思想政治工作創(chuàng)新和載體的不斷豐富活動，用心配合領(lǐng)導(dǎo)做好了先進(jìn)性教育，作風(fēng)建設(shè)，黨風(fēng)廉政教育等工作。多年來，路燈中心職工隊伍穩(wěn)定，未發(fā)生上訪群訪事件和重大違紀(jì)違規(guī)事件，未發(fā)生人身傷亡和大面積停燈事故，未發(fā)生重大不良投訴和新聞媒體負(fù)面新聞報道曝光時間，氛圍和諧，隊伍團結(jié)，黨群和思想政治工作多次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)嘉許和表彰。那里面，離不開領(lǐng)導(dǎo)重視和群眾支持，也包含了本人的心血汗水和綿薄之力。
xx年我協(xié)助黨群組織，搞好女子維護(hù)班的班組建設(shè)工作，廣泛宣傳，用心發(fā)動，做好各種基礎(chǔ)工作和思想工作，當(dāng)年該班被全國總工會評為全國女職工建功立業(yè)雙禮貌示范崗。xx年該班又被授為湖北省電力公司愛心使者的光榮稱號。xx年—xx年，路燈中心年年被評為鄂州市禮貌單位和鄂州公司先進(jìn)黨支部和先進(jìn)工會組織。群眾評價，這些榮譽里的取得，鄒劍川同志是做了超多具體工作的。各級領(lǐng)導(dǎo)也對我的工作予以了認(rèn)可和好評。
在政治理論和思想道德修養(yǎng)學(xué)習(xí)上，我從小就注重對中國革命史和中共黨史的學(xué)習(xí)，刻苦鉆研馬列主義*思想*理論和重要思想，同時我注意吸取傳統(tǒng)文化和西方文化的精髓和自己的實際工作相結(jié)合，為中心工作服務(wù)，為黨的政策服務(wù)。我平時堅持閱讀《人民日報》、《湖北日報》、《鄂州日報》、《中國電力報》、《國家電網(wǎng)報》、《華中電力報》、《湖北電力報》、《求是》、《半月談》、《中國電業(yè)》、《湖北電業(yè)》、《華中電業(yè)》等黨報黨刊和堅持瀏覽電力行業(yè)主流網(wǎng)站，認(rèn)真領(lǐng)會上級黨委和黨組織的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)前的形勢和政策，加強個人作風(fēng)建設(shè)和道德修養(yǎng)，認(rèn)真圍繞黨中央和上級黨組織的各項要求，結(jié)合實際開展思想政治工作和群眾工作。
從xx年到xx年我年年被評為新聞宣傳報道先進(jìn)個人和湖北電力報優(yōu)秀通訊員，鄂州日報優(yōu)秀通訊員，鄂州作家協(xié)會優(yōu)秀會員。并多次被評為禮貌個人和先進(jìn)個人。
我撰寫的多篇電力企業(yè)黨群理論調(diào)研文章也在各級報刊雜志公開發(fā)表，并獲獎。為電力黨群的政研工作作出了自己的貢獻(xiàn)。
多年來，我用心向組織靠攏，1990年我13歲時就加入了共青團，1996年我19歲時就遞交了入黨申請書，并被黨組織列為入黨用心分子培養(yǎng)。多年來，我時刻以一個共青團員的身份要求自己，做群眾的表率，以一個用心要求進(jìn)步和入黨的先進(jìn)青年的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎根基層，默默奉獻(xiàn)，埋頭苦干，任勞任怨，密切聯(lián)系群眾，把群眾的事當(dāng)成自己的事。熱愛電力企業(yè)，把企業(yè)當(dāng)成自己的家。在政工崗位上我的辛勤勞動，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任，贏得了群眾的贊許。
由于本人沉迷于政工工作，黨群工作，企業(yè)文化建設(shè)和精神禮貌建設(shè)，從不計較名利，大事講原則，小事講風(fēng)格。和各級領(lǐng)導(dǎo)與上級組織溝通不夠，對于各種信息也很少關(guān)注，忽視了職稱評定的事情，導(dǎo)致本人大學(xué)畢業(yè)，參加革命工作8年，尚未向組織提出職稱申請，我認(rèn)為本人貼合助理政工師評定條件，本人目前在基層從事綜合辦公室文秘、政工專責(zé)、新聞專責(zé)、計算機專責(zé)等專兼職職務(wù)時間貼合評定年限，各項工作成績優(yōu)異。是一名合格的基層企業(yè)政工工作人員。
政工師述職報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各科室的大力幫助下，我自覺適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市局黨組制定的目標(biāo)任務(wù)和重大部署，著力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，較好的完成了市局黨組交辦的各項工作任務(wù)。下面就一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作情況匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議：
一、堅持把學(xué)習(xí)放在首要位置，著力提高政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。
“講黨性、重品行、作表率”活動，全面提高綜合素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理、法律、現(xiàn)代管理等方面的知識，開拓了視野，完善了知識結(jié)構(gòu)。通過對組織建設(shè)、隊伍管理和工商業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提升了觀察問題、分析問題、解決問題的能力，提高了領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。三是以在全市系統(tǒng)開展的“學(xué)蘇北精神，促跨越，工商機關(guān)怎么辦”大討論活動為契機，進(jìn)一步樹立開拓創(chuàng)新的思想。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)市局召開的大討論動員會議精神，堅定了破除境界底、起點底、標(biāo)準(zhǔn)底的決心，增強了服務(wù)地方經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心。
二、堅持以圍繞黨組的中心工作為立足點，著力發(fā)揮組織人事工作的職能作用。
一是強化班子制度建設(shè)，優(yōu)化干部資源配置，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。我們根據(jù)局黨組的決定，在認(rèn)真總結(jié)全市系統(tǒng)近年來班子建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，制定了《關(guān)于在全市系統(tǒng)開展“四好班子”建設(shè)的實施方案》，對開展“四好班子”創(chuàng)建活動的目標(biāo)、意義、方法和步驟都提出了具體要求，是近期全市系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作的總體規(guī)劃;通過科學(xué)調(diào)整了縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子和明確系統(tǒng)內(nèi)科級干部任職年限，進(jìn)一步優(yōu)化了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的人員結(jié)構(gòu)，增強了干部隊伍的活力。
二是精心組織，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)工資套改和非公務(wù)員定編定崗工作。非公務(wù)員定編定崗工作不但是完成全市系統(tǒng)工資改革的必然步驟，對理順系統(tǒng)內(nèi)非公務(wù)員身份、明確人員編制、完善聘用手續(xù)、規(guī)范人員管理更具有長遠(yuǎn)意義。通過精心的組織，在確保穩(wěn)定的前提下，今年6月7至8日，我們僅用兩時間就完成了全部人員903人的選崗定崗工作。全市系統(tǒng)沒有出現(xiàn)集體上訪、越級上訪、到省進(jìn)京上訪等影響系統(tǒng)大局穩(wěn)定和全市工商形象的情況，保障了工資改革的順利進(jìn)行，省局人事處也對我們的工作給予了充分肯定。目前，全市系統(tǒng)正式在編人員的工資套改審批材料已報送省局待批。
三是扎實開展了干部學(xué)習(xí)教育活動。按照局黨組要求，人事政工科在春節(jié)后利用2周的時間，在市局機關(guān)組織了思想政治理論學(xué)習(xí)教育活動，通過這次活動，增強了大家的紀(jì)律意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高了素質(zhì)，弘揚了正氣，加強了團結(jié)，樹立了信心，全局上下出現(xiàn)了一些良好勢頭，營造了一個大家齊心協(xié)力干事業(yè)的良好局面。在基層干部教育方面，組織了縣級局全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分四批參加了省局舉辦的培訓(xùn)班;組織縣級局一把手參加了六期國家總局舉辦的培訓(xùn)班;今年9月份又分兩期對基層工商所長和指導(dǎo)員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)人員180余人。通過大面積的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了基層干部的理論層次、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)技能，為促進(jìn)全市工商系統(tǒng)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的人力基礎(chǔ)。
四是進(jìn)一步規(guī)范了市局機關(guān)的津貼補貼和通訊補貼。根據(jù)有關(guān)文件精神，人事政工科自今年1月起為機關(guān)人員(含離退休)規(guī)范調(diào)整了各項津貼補貼。參加這次津貼補貼調(diào)整的局機關(guān)108人，月增加津貼補貼36174元，人均月增加335元。并自今年1月起為機關(guān)干部職工(含離退休)發(fā)放了公務(wù)通訊費，月發(fā)放通訊費12072元，人均119元。通過這些補貼的發(fā)放，進(jìn)一步提高了機關(guān)人員的福利待遇，充分調(diào)動了大家的工作積極性。
另外，還積極做好了公務(wù)考錄、系統(tǒng)干部人事、勞資、黨員等統(tǒng)計、事業(yè)單位年檢、文明機關(guān)創(chuàng)建、計劃生育、人事信訪、老干部、行風(fēng)熱線、抗震救災(zāi)等工作。
三、堅持把廉潔作為自己立身行事的第一準(zhǔn)則，著力樹立組工干部的良好形象。
公生明，廉生威，我深刻認(rèn)識到清正廉潔對于一名組工干部的極端重要性，始終把廉潔作為自己立身行事的第一準(zhǔn)則，在工作中，嚴(yán)格按照共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自覺遵守和執(zhí)行黨的政策、國家的法律和各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部工作“十不準(zhǔn)”和組工干部“十個嚴(yán)禁”的紀(jì)律規(guī)定;在組織紀(jì)律上，堅持民主集中制、個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，做到了有請示有匯報，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和組織的威信，執(zhí)行組織的決定、決議，始終把自己置于組織之中、領(lǐng)導(dǎo)之下開展工作。在科室內(nèi)，始終以身作則，正確行使手中的權(quán)力，時時事事為下級作出表率，凡是要求別人做到的自己首先做到;要求別人不做的，自己絕對不做，堂堂正正做人，克己奉公，防微杜漸，做到自重、自省、自警、自勵，努力樹立組工干部的良好形象。
回顧一年來的工作，盡管我在工作上取得了一些成績和經(jīng)驗，但還存在著許多不足，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和工作方式、方法有待進(jìn)一步提高和完善;下步工作中，我決心進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，積極努力工作，不愧于市局黨組的教育和培養(yǎng)，不負(fù)于同志們的要求和希望，努力為全市工商事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
政工師述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們：
大家好!
我是藍(lán)宇娛樂行政助理吳婷，擔(dān)任此職務(wù)前后加起來已有一個多月，在綜辦和藍(lán)宇運營主管的帶領(lǐng)下首先理順了日常工作流程，然后學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，配合綜辦制定新的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)并細(xì)化，通過后對各區(qū)主管進(jìn)行培訓(xùn)并按要求各區(qū)域按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。作為行政我清楚的認(rèn)識到行政管理是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系西面八方的樞紐，要做好這份工作還需狠下功夫?，F(xiàn)將這近一個月來對行政助理這一職位的認(rèn)識，工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案，今后一年的發(fā)展規(guī)劃，向各位做一個匯報：
2、負(fù)責(zé)協(xié)助人資部編制門店規(guī)章制度和考核細(xì)則，通過后實時檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況;
4、做好部門月度考核評分、各類獎項評選，主要在夕會上民主推選出合試的人選;
6、負(fù)責(zé)每月門店培訓(xùn)的實施、評估和總結(jié)、改進(jìn)，并將培訓(xùn)總結(jié)、計劃按時交至人資部;
7、負(fù)責(zé)對門店員工的晉級考核;公司人才選撥機制的宣傳、執(zhí)行;員工福利制度的監(jiān)督、執(zhí)行;做好上傳下達(dá)。
11、負(fù)責(zé)門店辦公用品及消耗品的管理，并匯總申領(lǐng)行政辦公物資;
12、門店倉庫的物資保管和每月協(xié)助財務(wù)、后勤進(jìn)行盤貨;
13、配合門店日常消耗品的統(tǒng)計和申報，并根據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計要求進(jìn)行改進(jìn)建議;
15、及時處理、跟蹤門店突發(fā)事件，并根據(jù)事件性質(zhì)及時向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報;
16、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
自身存在問題：
1、經(jīng)驗不足，對網(wǎng)吧運轉(zhuǎn)的認(rèn)識不深刻，對網(wǎng)吧的管理、學(xué)識、能力和閱歷離公司的高效要求還有一定距離。
2、在日常工作中，不夠仔細(xì)，不夠敏感，沒做好眼觀四面耳聽八方，協(xié)調(diào)安排工作不是很到位。
改進(jìn)方案：
1、每天學(xué)習(xí)公司的發(fā)文，把落下的沒接觸到的發(fā)文好好學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會其中的旨意。
2、少說話多做事，把事情做好做透徹了，同時還要多思考多觀察，不斷提高自己。
主管
存在問題：
1、各項制度的傳達(dá)落實和執(zhí)行不到位。
2、對區(qū)域的管理長期松散，沒有團隊意識
3、缺乏與員工的溝通。
改進(jìn)方案：
1、10號起行業(yè)夕會上實施管理制度的培訓(xùn)，灌輸上傳下達(dá)的重要性，督促監(jiān)督各區(qū)主管給員工培訓(xùn)。
2、定期調(diào)查員工對公司發(fā)文的認(rèn)知度，使每個人都融入到團隊中。
3、對優(yōu)秀的主管夕會中點名表揚，以作為效仿的對象，并作為月度。
優(yōu)秀干部評選的依據(jù)，調(diào)動大家的積極性。對管理不到位的主管婉轉(zhuǎn)給出提醒，無法認(rèn)識自身錯誤者根據(jù)主管檢查標(biāo)準(zhǔn)懲罰或開除(現(xiàn)各區(qū)主管正在依據(jù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)努力實施，現(xiàn)已都進(jìn)入角色，積極面對整改)。
網(wǎng)管
存在問題：
1、責(zé)任心不強，貪玩現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。
2、根據(jù)網(wǎng)吧設(shè)備設(shè)施檢查標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)管檢查機器馬虎，不仔細(xì)。
3、根據(jù)網(wǎng)管檢查標(biāo)準(zhǔn)半小時巡查一次，安全巡視檢查次數(shù)不夠。
改進(jìn)方案：
1、夕會上督促主管加強監(jiān)督、提醒或警告，并考察其執(zhí)行情況。
2、安排技術(shù)主管對各區(qū)域每周兩次按設(shè)備設(shè)施維護(hù)檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查，合格率達(dá)不到要求，上報藍(lán)宇辦公室，并對其做出相應(yīng)的處罰。
3、各區(qū)主管加強對網(wǎng)管的培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任意識。
(通過系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的灌輸，各區(qū)網(wǎng)管已提高警惕，已有了危機意識，并開始改變懶散的工作作風(fēng))
衛(wèi)生員
存在問題：
個別衛(wèi)生員缺乏責(zé)任心，沒有主動意識
改進(jìn)方案：
1、督促主管灌輸其工作職責(zé)，并做好與他們的溝通，維持員工良好的工作心態(tài)。
2、嚴(yán)格按照衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，對其進(jìn)行考察，并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行懲罰制度。
3、宣傳“好人好事”獎，樹立服務(wù)標(biāo)兵，服務(wù)典型的形象。
網(wǎng)吧收銀員
存在問題：
1、交接班偶爾有個別遲到現(xiàn)象。
2、責(zé)任心不強，有偷懶貪玩現(xiàn)象。
改進(jìn)方案：
1、現(xiàn)已開除兩名收銀員，以示警告，以后繼續(xù)加強考核管理。
2、制度化與人性化相結(jié)合管理，嚴(yán)格依據(jù)收銀員考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的同時安撫其心中的不快，穩(wěn)定其工作心態(tài)。
3、督促主管灌輸收銀員的工作職責(zé)，提高其認(rèn)知度。
4、行業(yè)行政加強招聘力度，不斷完善隊伍，優(yōu)勝劣汰。
1、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)行業(yè)專業(yè)知識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解個人的工作進(jìn)度和問題反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3、在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化自己的素質(zhì)及職責(zé)意識，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，持續(xù)改進(jìn)行政管理對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
4、遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
5、嚴(yán)格按照任職要求，本著以才取人，以能用人，德才兼?zhèn)溆萌怂枷氩粩嗤晟朴萌藱C制，以更好的服務(wù)與運營。
6、爭取在20xx年到來之際能獨當(dāng)一面擔(dān)當(dāng)起主持行業(yè)行政管理的全面工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，以上是我的述職報告，有不足之處敬請各位指正!謝謝大家!
政工師述職報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我是行政人事部__，20__年__月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20__年__月__日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20__年度任職期間的述職報告：
一、主要工作。
行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：
1、做好檔案資料的管理工作。
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會議紀(jì)要等。
3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作。
4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等。
5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費x小時。時常有人對我說：真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。
對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計。應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此，工作還是很輕松。
二、存在的問題。
在行政人事部的一年多時間，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報告時，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責(zé)進(jìn)行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。
其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。
20__年是我在__的第四年。個人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。
三、20__年目標(biāo)。
總結(jié)20__年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責(zé)，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20__年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標(biāo)，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。
以上是我于20__年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。
此致
敬禮！
述職人：__x。
20__年x月x日。
政工師述職報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20__年即將過去，回顧一年的工作，自己在行政管理經(jīng)驗與能力方面得到提升。我主要的職責(zé)是通過計劃、組織、控制與領(lǐng)導(dǎo)來實現(xiàn)對公司行政事務(wù)、總務(wù)后勤的全面管理與監(jiān)控?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。下面我對一年來行政工作進(jìn)行述職，請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。
以“規(guī)范化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公”建設(shè)為目標(biāo)，全面提高“三服務(wù)”水平，做到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標(biāo)。實現(xiàn)管理、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認(rèn)為是工作的重要目標(biāo)，管理弱，水平上不去，事務(wù)弱，效率上不去，服務(wù)弱，形象上不去。只有用強化管理帶動整體工作，用搞好事務(wù)推動整體工作，用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項決策的貫徹實施。在確定了總目標(biāo)后，按月進(jìn)行了跟進(jìn)、分解、落實。
為進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，以__規(guī)范管理為平臺，積極推進(jìn)公司規(guī)范化管理包括：
1、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式，制定模板，大力推廣，統(tǒng)一形象。對公司常用文書如通知、報告、上下行文統(tǒng)一格式，制作成電子版模板，全面推廣，使公司機關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識上也明顯進(jìn)步。
2、統(tǒng)一辦公事務(wù)用品制作。對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺簽紙、等按__手冊進(jìn)行了統(tǒng)一要求和制作。
3、以招標(biāo)為手段，降低各項行政管理費用。在去年對辦公事務(wù)用品招標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年又要求對車輛維修、計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、外設(shè)及耗材統(tǒng)購方面、綠化美化等有關(guān)大額費用支出方面進(jìn)行了招標(biāo)。通過招標(biāo)比價，不但費用有了明顯降低，而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量。
4、我們根據(jù)公司整體要求，對行政制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂，從形式上對全公司的行政工作進(jìn)行規(guī)范，有效地提高了公司機關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量，提高了工作效率。
作為一名合格的行政人員我認(rèn)為熱情比經(jīng)驗更重要，品質(zhì)比能力更重要。平凡的行政工作有時需要更加投入一種工作熱情。做為聰明人，首先必須是有心人，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。要有奉獻(xiàn)精神，沒有奉獻(xiàn)精神，服務(wù)就沒有積極性、行政工作人員要有主動性和創(chuàng)造性，沒有吃苦耐勞的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，是難以勝任辦公室工作的。
綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象。因?qū)Σ块T人員激勵辦法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
我希望自已能更強大一點，更穩(wěn)健些，能看清目標(biāo)，并為后來人踏出一條新路。我也特別想借助這樣一個機會，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
政工師述職報告篇十二
xxxx年是我院取得突破性發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年中，在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)一步深化的新形勢下，在學(xué)院黨委和省衛(wèi)生廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院黨委及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全院職工以xxx精神為指導(dǎo)，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持以發(fā)展為主線，以改革為動力，各項工作平穩(wěn)有序地向前推進(jìn)，醫(yī)院的核心競爭力明顯增強，醫(yī)院的整體規(guī)劃建設(shè)思路日漸清晰，醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研以及管理水平取得了較大的提升和發(fā)展。
一、xxxx年醫(yī)院各項工作指標(biāo)均創(chuàng)同期歷史新高。
xxxx年，醫(yī)院各項工作取得了不菲的成績。截止到xx月底，億元，其中x、xx、xx三個月當(dāng)月業(yè)務(wù)收入持續(xù)保持在xxxx萬元水平；醫(yī)院門急診診治xxxxxx人次、出院病人xxxxx人次，各類手術(shù)xxxxx余臺次、實際開放床位xxxx張；床位使用率xxx.x%，治愈好轉(zhuǎn)率xx.x%、%、三日確診率為xx.x%、搶救危重病人xxxx人次，搶救成功率為xx.x%、無菌手術(shù)感染率為x.x%，均創(chuàng)歷史新高，全年無重大醫(yī)療事故發(fā)生。醫(yī)院工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。
二、以創(chuàng)建百姓放心示范醫(yī)院為契機，診療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平全面提高。
創(chuàng)建百姓放心示范醫(yī)院，全面提升醫(yī)療安全質(zhì)量。醫(yī)院始終將醫(yī)療質(zhì)量安全作為頭等大事來抓，今年適逢開展創(chuàng)建“全國百姓放心示范醫(yī)院”活動，醫(yī)院以此為契機，著力提升醫(yī)院的醫(yī)療安全質(zhì)量。醫(yī)院召開xxxx年度醫(yī)務(wù)工作會議，并于每月召開醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理委員會會議，對醫(yī)療質(zhì)量安全工作進(jìn)行全面細(xì)致的部署。根據(jù)患者安全目標(biāo)的要求，醫(yī)院對各科室的醫(yī)療制度和流程進(jìn)行了補充、修改和完善，在全院開展醫(yī)療質(zhì)量安全大討論；同時組織七個專家組對全院醫(yī)療安全狀況進(jìn)行檢查，并及時反饋結(jié)果，要求相關(guān)部門立即整改。此外，醫(yī)院還先后開展了“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動和質(zhì)量萬里行活動。上述活動的開展，進(jìn)一步完善了醫(yī)院的各項規(guī)章制度，加強了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量安全管理，全面提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與安全水平。
強化便民利民惠民措施，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動。為響應(yīng)省衛(wèi)生廳開展“強化便民利民惠民措施，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動”的號召，將學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改措施落到實處，自x月xx日起，醫(yī)院開設(shè)周日專病?？崎T診，解決老百姓節(jié)假日看病難的問題。醫(yī)院積極做好?？茖２￠T診工作，相繼推出“無假日門診”和“無假日手術(shù)”，并要求門診醫(yī)生提前半小時到崗；醫(yī)院轉(zhuǎn)變門診服務(wù)模式，進(jìn)一步整合門診資源，使前來就診的患者真正享有“一站式”的服務(wù)，便民活動的開展優(yōu)化了門診醫(yī)療流程，方便了群眾看病，最大限度地滿足了廣大患者的就診需求。同時為切實解決新農(nóng)合病人在醫(yī)院就醫(yī)的及時補償問題，醫(yī)院在安徽省級醫(yī)院中率先與南陵縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心簽訂“即時結(jié)報”協(xié)議。xx月，我院完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療省級接口工作，并與蕪湖縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理局簽訂了“即時結(jié)報”協(xié)議，與南陵縣、蕪湖縣實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)實時結(jié)算。此外，醫(yī)院已啟動了對涇縣人民醫(yī)院、寧國市人民醫(yī)院、歙縣人民醫(yī)院的對口支援工作。
醫(yī)院多次組織大型義診活動，服務(wù)xxxx及皖江地區(qū)人民。至xx月底，醫(yī)院先后組織了五次大型義診活動，共免費診治患者近xxxx人次。醫(yī)院共組織協(xié)調(diào)全院大會診xxx例，院外專家會診xx例，特殊、重大手術(shù)xx例，專家外出會診xxx人次；同時完成xxxxx人次的健康體檢工作，開設(shè)市民健康學(xué)校x場次，外出健康講座共計xx場次，健康咨詢x萬余人。
做好甲型xxxx流感防控救治工作。面對日益嚴(yán)峻的甲型xxxx流感的防控形勢，醫(yī)院啟動應(yīng)急預(yù)案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急救治專家小組，就防范疫情發(fā)生，控制疫情蔓延進(jìn)行部署。在積極救治院內(nèi)患者的同時，醫(yī)院組織相關(guān)專家前往學(xué)院校醫(yī)院門診及省內(nèi)其它醫(yī)院進(jìn)行會診。醫(yī)院還積極做好甲型xxxx流感防治相關(guān)知識的培訓(xùn)工作，同時與市衛(wèi)生局、市疾病預(yù)防控制中心溝通協(xié)調(diào)，做好甲型xxxx流感疫苗發(fā)放、接種工作。
三、以學(xué)科建設(shè)為抓手，全面提高醫(yī)院教學(xué)科研水平。
深化內(nèi)涵建設(shè)，加強學(xué)科發(fā)展。醫(yī)院一直注重學(xué)科發(fā)展，努力打造以省重點學(xué)科為核心的學(xué)科群體，在近年工作的基礎(chǔ)上，今年醫(yī)院又組織了教授委員會討論并修訂學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和實施意見。目前，已完成醫(yī)院第三周期重點學(xué)科的中期檢查匯報工作。為進(jìn)一步加強普外科學(xué)科建設(shè)，醫(yī)院對普外科進(jìn)行整合和重組，分別成立了胃腸、肝膽、頸乳、血管等?？?，使我院普外科?？苹ㄔO(shè)再上新臺階。
積極申報科研項目，扶持醫(yī)務(wù)人員開展科研工作。xxxx年度我院獲國家自然科學(xué)基金x項，省科技廳自然科學(xué)基金x項；省教育廳自然科學(xué)研究項目xx項；省教育廳優(yōu)秀青年人才基金x項；省衛(wèi)生廳臨床應(yīng)用技術(shù)項目xx項，省衛(wèi)生廳中醫(yī)藥科研項目x項；萬元。完成科技成果鑒定x項，登記x項。
為進(jìn)一步規(guī)范科研啟動基金管理，醫(yī)院出臺了《xxxxx醫(yī)學(xué)院xxxx醫(yī)院引進(jìn)人才專項科研基金管理辦法》，給醫(yī)院引進(jìn)的高級人才培養(yǎng)創(chuàng)造良好的科研條件和環(huán)境。截止xxxx年xx月xx日，醫(yī)院共發(fā)表論文xxx篇，主編著作x部，參編x部。
加強實踐教學(xué)管理，提高臨床教學(xué)意識。為完善臨床科室實習(xí)帶教管理，提高教學(xué)質(zhì)量，激活管理機制，醫(yī)院一直緊抓各科室實習(xí)帶教工作，要求各科室根據(jù)實際情況，制定實習(xí)帶教計劃和出科考核方案。xxxx年醫(yī)院組織專家組對各臨床醫(yī)技科室進(jìn)行了x次實習(xí)帶教檢查和三輪大出科技能考核，此舉極大提高了實習(xí)醫(yī)生的臨床綜合技能和適應(yīng)能力，全面提升了實習(xí)質(zhì)量。xx年醫(yī)院共接收各類學(xué)生xxx，承擔(dān)學(xué)校醫(yī)學(xué)一系、二系、三系以及護(hù)理系教學(xué)任務(wù)xxxxx個學(xué)時。
為進(jìn)一步促進(jìn)住院醫(yī)師/?？漆t(yī)師培訓(xùn)工作的發(fā)展，醫(yī)院成立了住院醫(yī)師/專科醫(yī)師培訓(xùn)管理辦公室，并于xx月份實現(xiàn)了培訓(xùn)班理論實踐授課。xxxx年醫(yī)院主辦國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目x項，參加人數(shù)xxx人；主辦安徽省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目共xx項，參加人數(shù)xxxx余人，同時組織院內(nèi)及院外專家共舉辦學(xué)術(shù)講座xx余場。
xxxx年度，醫(yī)院共完成了博士x位、碩士xx位、本科xx位及其他人員xxx位考試招聘工作。
四、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，妥善處理醫(yī)療糾紛。
醫(yī)院始終將加強醫(yī)療安全管理，妥善處理醫(yī)療糾紛作為醫(yī)院頭等大事來抓。醫(yī)院對積存的醫(yī)療糾紛進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，針對xx年四季度至xx年x月份已處理結(jié)案的涉賠xx例醫(yī)療糾紛，按照醫(yī)院獎懲條例和規(guī)章制度兌現(xiàn)了處罰決定，并提出持續(xù)改進(jìn)意見。對于三年來尚未找到突破口的x例重大糾紛，醫(yī)院本著積極的態(tài)度，啟動相關(guān)程序，尋找解決途徑。同時為了弘揚正氣，對惡意逃欠醫(yī)療費用的心內(nèi)科某病人啟動訴訟程序。通過一系列工作的開展，避免了矛盾的惡性循環(huán)，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系，為醫(yī)院創(chuàng)建良好的的醫(yī)療環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。
五、加強制度建設(shè)，規(guī)范醫(yī)院管理。
醫(yī)院在對現(xiàn)有制度整理和完善的基礎(chǔ)上，堅持用制度管事、管人、管權(quán)，堅持民主集中制，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理。
醫(yī)院實行院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度，通過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)深入臨床一線，實地了解各科室發(fā)展?fàn)顩r和存在問題，聽取住院患者意見建議，不斷探索出推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的方式方法。截止xx月xx日，共組織x次院領(lǐng)導(dǎo)行政查房。
醫(yī)院實施周一、三、五晨會交班制度和周一院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會制度，由行政總值班和護(hù)士長總值班通報醫(yī)院情況，現(xiàn)場解決問題，提高了工作效率；進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院項目投資和設(shè)備招標(biāo)采購工作；同時完善醫(yī)院的行政例會制度和院長辦公會制度，加強院領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)同志之間的交流，增加了執(zhí)行力度，為醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展提供了保障。
六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，著力緩解看病難問題。
多年來，與醫(yī)院快速發(fā)展的總體趨勢形成鮮明對比的是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，為切實解決這一制約醫(yī)院發(fā)展的主要瓶頸，今年，醫(yī)院在多方協(xié)助下，克服重重困難，共完成拆遷xxx戶。住院部大樓也已進(jìn)入復(fù)雜、艱巨的安裝及裝飾階段。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視工程建設(shè)工作，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，精心組織施工，搶抓工程進(jìn)度、完善項目監(jiān)管，嚴(yán)把施工質(zhì)量。目前，工程正按照預(yù)定進(jìn)度全面、高效、有序地向縱深開展。同時，醫(yī)院在深入調(diào)研、統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上完成了住院病房樓的分配方案和設(shè)備采購方案，工程計劃在明年x月份投入使用。同時，針對腫瘤防治中心暴露出的問題，醫(yī)院特別成立腫瘤中心工程質(zhì)量整改領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，積極組織人員做好前期調(diào)研、限期整改工作，目前，各項整改工作正按計劃緊張有序地進(jìn)行。
當(dāng)前，醫(yī)院已步入科學(xué)發(fā)展的快車道，各項事業(yè)均取得了可喜的進(jìn)步。在看到成績的同時，必須清醒的認(rèn)識到，我們的工作尚有許多不足之處。我們的思想觀念還不夠解放；醫(yī)療質(zhì)量安全管理還存在缺陷與隱患；不合理用藥的情況依然存在；還缺乏高層次學(xué)科帶頭人及高水平的.醫(yī)療項目；醫(yī)療服務(wù)流程尚須進(jìn)一步優(yōu)化；醫(yī)療環(huán)境尚須進(jìn)一步改善；職能科室主動為臨床服務(wù)的意識和工作效率還有待于加強。面對今后出現(xiàn)的更多挑戰(zhàn)，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心支持下，我們會一切以病人為中心、以醫(yī)療質(zhì)量安全為生命線，以制度建設(shè)為關(guān)鍵，促進(jìn)醫(yī)院各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。xxxx年醫(yī)院將著重從以下幾個方面開展工作：
一、開展“制度執(zhí)行年”活動，增強和保障制度執(zhí)行力度。制度是醫(yī)院規(guī)范管理的基礎(chǔ)，執(zhí)行力是醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的保障。為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革的新形勢，進(jìn)一步強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)院核心競爭力。積極迎接三甲復(fù)審，在全院開展制度執(zhí)行年活動，旨在構(gòu)建先進(jìn)管理體系，規(guī)范醫(yī)院運行機制，全面提升醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、以提高核心競爭力為抓手，全面提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平。
醫(yī)院將以提高核心競爭力為抓手，以提升?？萍夹g(shù)水平為目標(biāo)，加大資金、設(shè)備和人才投入，推動技術(shù)創(chuàng)新，積極研發(fā)衛(wèi)生部第三類醫(yī)療技術(shù)為代表的各種高端醫(yī)療技術(shù)，形成新的醫(yī)療技術(shù)特色，提高處理疑難危重病例的診療能力，提高護(hù)理質(zhì)量和水平，從而使我院建立起包括醫(yī)療技術(shù)特色、醫(yī)療技術(shù)規(guī)范、醫(yī)療設(shè)施裝備在內(nèi)的一整套技術(shù)系統(tǒng)。
三、加大力度，促進(jìn)學(xué)科和人才隊伍建設(shè)。要制定醫(yī)院學(xué)科建設(shè)中長期規(guī)劃，實現(xiàn)學(xué)科發(fā)展可持續(xù)進(jìn)步。要積極申報臨床醫(yī)學(xué)一級學(xué)科碩士點，要力爭在省級以上科研項目申報上有新的突破。加強中心實驗室的建設(shè)，積極開展新項目，為人才培養(yǎng)搭建平臺。同時實施“以人帶科，以科興院”的人才戰(zhàn)略，形成高學(xué)歷人才引進(jìn)和現(xiàn)有人才培養(yǎng)的人才梯度建設(shè)。
四、加快醫(yī)院的數(shù)字化建設(shè)，逐步建立起醫(yī)院信息化系統(tǒng)。制定x-x年的信息發(fā)展規(guī)劃，逐步完善醫(yī)院信息化系統(tǒng)，建立健全以臨床信息系統(tǒng)為核心，后勤保障、經(jīng)濟核算、辦公自動化等應(yīng)用系統(tǒng)為輔助的信息化體系，并通過電子病歷，簡化患者就診程序，實現(xiàn)診療流程的優(yōu)化和質(zhì)量監(jiān)控，爭取在xxxx年初步實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo)。
五、繼續(xù)貫徹新農(nóng)合和醫(yī)保政策，增強醫(yī)院的公益性質(zhì)，緩解看病難問題。繼續(xù)完善醫(yī)院的合理用藥制度，健全醫(yī)生用藥規(guī)范，加強對醫(yī)生用藥的培訓(xùn)、監(jiān)督和指導(dǎo)，規(guī)范醫(yī)生處方行為，實現(xiàn)合理用藥。繼續(xù)貫徹落實新農(nóng)合和醫(yī)保政策，強化便民利民惠民措施，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動，切實踐行科學(xué)發(fā)展觀“人民群眾得實惠”的總體要求。
六、科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院布局，改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施條件。在嚴(yán)把質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快住院病房樓工程建設(shè)步伐，爭取住院病房樓工程于xxxx年初竣工驗收，xxxx年x月投入試運行。同時，大力改造外科病房大樓和血液凈化中心，進(jìn)一步合理布局醫(yī)療建筑群，在醫(yī)院的建筑裝飾、交通組織、景觀綠化等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計，為患者提供一個優(yōu)美、溫馨、便利的就醫(yī)環(huán)境。
七、堅持“以人為本”，逐步提高全員職工的福利待遇。堅持以人為本，突出人的重要作用，時時為職工著想，處處為職工謀利，逐步構(gòu)建合理有效的職工福利保障機制，努力促進(jìn)醫(yī)院的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
政工師述職報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
忙碌而充實2020年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，年初我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況述職如下：
1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通。
2020年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。
2、行政費用的預(yù)算與控制。
按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費用的預(yù)算與控制。
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。
作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理。
2020年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險。
3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
3、因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，今后我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項工作。
我將繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的良好溝通；精細(xì)化行政費用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費用的審核支出；做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃；加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄；協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
此致
敬禮！
述職人：本站。
某年某月某日。
政工師述職報告篇十四
根據(jù)院黨組分工，本人分管思想政治工作和黨支部工作，具體負(fù)責(zé)政工科工作。一年來，在院黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)和檢察分院政治部的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞檢察工作全局，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行政工部門職責(zé)，強化干警思想政治教育，結(jié)合開展權(quán)力觀教育、執(zhí)法作風(fēng)大檢查及營造發(fā)展環(huán)境年活動，全面推進(jìn)各項檢察政治工作?？朔究剖胰藛T少(只有本人一人)，工作頭緒多、任務(wù)重等困難，盡心盡力做好分管工作及政工科業(yè)務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，為推動檢察工作發(fā)展提供了有力的思想政治和組織保證?，F(xiàn)將本人一年來思想、工作及廉潔自律情況匯報如下：
一年來，根據(jù)中央省地縣和上級院的安排，組織全體干警認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十五屆六中全會精神省十次黨代會、十六大及市縣黨代會精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，做到了時間、精力、人員三集中。同時，密切聯(lián)系檢察工作，有的放矢地開展學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)、交流、討論，全體干警的思想政治素質(zhì)有了明顯提高。全年共組織政治理論學(xué)習(xí)70余次，學(xué)習(xí)有關(guān)文章160多篇，組織專題輔導(dǎo)5次，交流討論30多人次。
按照縣委開展權(quán)力觀教育和分院開展執(zhí)法作風(fēng)大檢查的安排意見，對本院教育活動作出了詳細(xì)安排，提出了具體要求，制定了明確的活動日程表，建立健全了相關(guān)制度。做到了學(xué)習(xí)資料、時間、筆記、記錄、心得五落實。除堅持集中學(xué)習(xí)與個人分散自學(xué)外，還結(jié)合業(yè)務(wù)工作，舉辦了專題討論交流會、典型事跡報告會、案例警示教育、理論知識測試等。在學(xué)習(xí)中找差距，工作中找不足，采取自己查、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點、互相幫的方法，認(rèn)真查找本人、本部門在執(zhí)法作風(fēng)上有沒有耍特權(quán)、作風(fēng)粗暴、對待群眾“冷、硬、橫、推”的問題。同時，下發(fā)征求意見表70多份，廣泛征求對班子和檢察工作的意見和建議，逐項登記，認(rèn)真查找原因，提出解決辦法，并集中進(jìn)行整改。為把學(xué)習(xí)教育引向深入，引導(dǎo)廣大干警從思想上解決“為誰執(zhí)法，為誰服務(wù)”的問題，還組織了“樹立正確權(quán)力觀，做勤政廉潔檢察干警”心得交流活動，進(jìn)一步強化了干警用權(quán)為民的觀念，增強了恪盡職守、秉公執(zhí)法的自覺性。
針對全縣營造發(fā)展環(huán)境年活動第一次民主測評，我院名次相對靠后的狀況，及時查擺梳理存在的問題，集中進(jìn)行整治。采取報告會、座談會、專題討論等形式開展大學(xué)習(xí)、大討論，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，正確對待測評，從人民不滿意、反映強烈的問題抓起，扎扎實實抓整改措施的落實，做到即知即改。通過發(fā)放征求意見表、上門到單位征求意見、問卷調(diào)查、座談等形式，廣泛聽取社會各方面的意見和建議，對反映的問題梳理排隊，找準(zhǔn)切入點，制定時間表，一件一件抓整改;開展向社會公開承諾法律宣傳活動，向社會做出了六項公開承諾，進(jìn)一步深化檢務(wù)公開，接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督;同時，舉行了“檢察工作為營造發(fā)展環(huán)境做些什么?”“檢察干警為營造發(fā)展環(huán)境貢獻(xiàn)什么?”為主題的征文比賽活動，為營造發(fā)展環(huán)境獻(xiàn)計獻(xiàn)策，促進(jìn)整改工作和作風(fēng)建設(shè);在全院推行首問、首辦責(zé)任制，改進(jìn)工作作風(fēng)，開展問一聲好、讓一個座、倒一杯茶、給一個滿意的答復(fù)，對來訪辦事人員熱心迎、細(xì)心聽、耐心勸、誠心辦的四個一”和“四心”服務(wù)活動;“五一”放長假期間，組織干警美化綠化辦公環(huán)境，加強軟硬環(huán)境建設(shè)。同時，開展節(jié)日扶貧和法律宣傳，組織干警捐款捐物(面粉)到幫扶的三堡鎮(zhèn)彭莊村、任官村慰問17戶貧困戶和孤寡老人;將整改任務(wù)細(xì)化、量化、責(zé)任到科室和個人，以實際行動重塑檢察機關(guān)的形象。
圍繞政治思想建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)五方面，抓好學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查、考核六項具體工作，以班子建設(shè)為重點，以黨建促隊建，落實過去行之有效的管理辦法和十項措施。與各科室簽訂了精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)黨建工作目標(biāo)責(zé)任書;在堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，拓寬學(xué)習(xí)渠道，開展崗位練兵、專題討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多層次多形式學(xué)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，同時創(chuàng)造條件，鼓勵干警參加各種培訓(xùn)和學(xué)歷教育。今年有14名干警參加黨校、電大本科段學(xué)歷教育和自學(xué)考試，1人讀研究生。開展續(xù)本續(xù)職教育培訓(xùn)摸底調(diào)查，有3人參加了省院續(xù)職培訓(xùn)。四月份，與縣紀(jì)委聯(lián)合舉辦了為期一個月的微機培訓(xùn)班，45歲以下的15名干警參加了學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理、認(rèn)真組織考核考試，有效保證了學(xué)習(xí)效果。同時還選派2名同志參加了張掖日報社舉辦的第一期新聞寫作通訊員培訓(xùn)班。
政工師述職報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是20xx年的年初加入本公司的，被聘任為行政部經(jīng)理?；仡櫧荒甑墓ぷ鳎刈魅缦聢蟾妫?/p>
一、近一年來的工作。
1、起草了公司的《人事管理制度》等十六項管理制度，完成征詢意見稿，連同說明一起發(fā)給各部門經(jīng)理或主管，完成制度的試行文件，連同說明用電子版形式發(fā)給了公司主管級以上干部。很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的，其中一環(huán)有問題就影響到全局。
2、整理了員工的勞動合同文本，準(zhǔn)備在8號開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經(jīng)過期的勞動合同簽訂。規(guī)范了經(jīng)常使用的公司文件、表格格式，原來沒有的補充上。統(tǒng)計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜。正在分析員工工資結(jié)構(gòu)，以后按實際情況要做到更合理、更規(guī)范，以激勵員工士氣。對公司固定資產(chǎn)、辦公用品進(jìn)行了盤點，并詳細(xì)登記在案，使公司物品管理更加完善詳細(xì)。其他行政部的日常工作。
二、存在的問題。
1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門之間溝通不足。用車、出差、報銷等方面還不完善。出差沒有指定負(fù)責(zé)人，有什么改變或特別情況沒能及時反饋回公司，有關(guān)外出人員，沒有一定的監(jiān)控機制；員工抱怨報銷不及時，連累到工資不能及時收到。人力資源運用沒到位，員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗等的考核工作還未完善，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。
2、6s管理和績效考核沒能真正體現(xiàn)出它們的功能，只是衛(wèi)生檢查和部門簡單考評。6s管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統(tǒng)，沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子，6s之中的“清掃”，它指的不是簡單的打掃衛(wèi)生那意思，它的真正意思是清掃沒有用的人和事物，包括過時或不合理的制度等等，還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”，是指人的整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高?？冃Ч芾硪彩且粋€很大的管理系統(tǒng)，每一部門、每一崗位標(biāo)準(zhǔn)不同、內(nèi)容不同。
3、工資結(jié)構(gòu)不合理，名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點差不多，底薪是計算工資的基數(shù)，隨當(dāng)時物價而變動的，是以這基數(shù)來折算實際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對穩(wěn)定性?，F(xiàn)在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資，無形之中就形成一年有兩個底薪或兩個基本工資。部門之間協(xié)作不夠，職責(zé)不明確。
三、下一步的工作計劃目標(biāo)。
希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和大家中層干部大力支持和配合，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強執(zhí)行力度，在監(jiān)管過程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心，但也需要各部門經(jīng)理、主管的大力支持與配合，共同加強管理，保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進(jìn)公司全方位發(fā)展。用車、出差、報銷等認(rèn)真執(zhí)行公司制度，各項工作環(huán)節(jié)要緊扣，提高協(xié)作的工作效率。做好人力資源的合理配置。初步建立起科學(xué)的管理系統(tǒng)及科學(xué)的績效管理系統(tǒng)。這兩個都是比較復(fù)雜的工程。
建立起良好的公司文化，我們公司要通過公司文化建設(shè)來調(diào)整觀念，解決影響公司發(fā)展的問題，不可避免地要觸及人的觀念，涉及利益的調(diào)整，這不是一個輕松的過程，而是一個痛苦的過程、長期的過程。作為人事行政部門的負(fù)責(zé)人，責(zé)無旁貸。在公司總體規(guī)劃基礎(chǔ)上，協(xié)助各部門逐步建立經(jīng)營規(guī)劃、營銷規(guī)劃、財務(wù)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等，把“點”型工作梳理到“線”型工作上，把工作轉(zhuǎn)型到“工作系統(tǒng)有序”上。針對我個人不足方面，積極調(diào)整，學(xué)習(xí)博大寬廣的胸懷，造就務(wù)實、穩(wěn)健的人格魅力，完善自己，提高自己。
我們行政部將更加努力，不斷提高自己的綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
此致
敬禮！
政工師述職報告篇十六
根據(jù)xxxxx縣公述民評活動領(lǐng)導(dǎo)小組東公評〔20xx〕13號文件通知精神，現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)工作完成情況，履行崗位職責(zé)情況，遵守廉潔從政規(guī)定情況報告如下：
一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的政治報告和十八屆三中、四中全會精神，積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，順利完成了干部在線教育學(xué)習(xí)任務(wù)。堅定了理想信念，牢固樹立起全心全意為人民服務(wù)的思想和科學(xué)發(fā)展觀，提高了分辯是非的能力，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。能認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作能力和服務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合工作實際，努力規(guī)范行政行為。
一年來，圍繞行政審批制度改革這一重大舉措，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。
根據(jù)縣政府"行政審批三到位"的通知要求，發(fā)改委將本委的行政審批事項連同審批科一起轉(zhuǎn)移到行政服務(wù)中心。對于突然增加的行政審批工作，我一時難以適應(yīng)，雖然過去長時期從事這項工作，但畢竟時隔多年，對項目審批工作的新要求、新規(guī)范和新流程感覺有些生疏。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下，我認(rèn)真梳理并重新學(xué)習(xí)了項目審批、核準(zhǔn)和備案的相關(guān)文件，逐步掌握了項目審批工作的新要求、新規(guī)范和流程，并很快運用到了工作中去。截止11月份共接待辦理項目審報50項，其中在行政服務(wù)中心聯(lián)合集中受理的五項。減少了項目申報單位往返于各審批機關(guān)的次數(shù)，方便了辦事人員。但行政審批制度改革，必定受辦事習(xí)慣，授權(quán)程度、制度規(guī)范等因素的影響，還有許多需要完善的地方。
窗口服務(wù)工作，不僅受縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督，還受到全社會的關(guān)注，我們的一言一行，一舉一動不僅代表個人形象，也代表了單位的形象。
首先，進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化審批程序。今年，根據(jù)縣政府要求，優(yōu)化投資建設(shè)項目審批流程并根據(jù)我委審批事權(quán)，及時更新和完善審批程序，制定新的規(guī)范表，做到事權(quán)到位，辦理程序到位，做到無縫對接。實行建設(shè)項目審批前的咨詢，并對咨詢的重大項目實行集體審議，達(dá)到了提前為企業(yè)服務(wù)和減少審批失誤的目的。其次，準(zhǔn)確把握審批原則，嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)。建立了空間、總量、項目"三位一體"的準(zhǔn)入機制：在空間方面，嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的要求，審核項目落戶地區(qū);在總量方面，根據(jù)國家及省市縣等文件的規(guī)定，對產(chǎn)能過剩項目和高污染、高能耗項目嚴(yán)格把關(guān)；在項目準(zhǔn)入方面，嚴(yán)格按照《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》執(zhí)行，并在產(chǎn)業(yè)政策方面進(jìn)行把關(guān)。再次，努力抓好政務(wù)公開。著力將公開的部位由事后公開，向事前、事中公開拓展，將公開重點由一般政務(wù)公開向熱點難點問題公開深化，將審批項目的名稱、依據(jù)、條件、程序等及時公開到位，采用辦理須知、門戶網(wǎng)站等形式予以公布。審批內(nèi)容和事項、審批進(jìn)度和結(jié)果在審批窗口和門戶網(wǎng)站公開。
首先，強化監(jiān)督機制，發(fā)揮監(jiān)督效能。嚴(yán)格落實《xxxxx縣發(fā)改委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方案》中的具體要求，自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》的各項規(guī)定，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處，取得實效。平時切實查糾，確保不出現(xiàn)政令不暢、執(zhí)行制度不嚴(yán)、勞動紀(jì)律松懈、辦事拖拉扯皮、服務(wù)態(tài)度惡劣和吃拿卡要等問題。通過加強各種制度的建設(shè)和平時的監(jiān)督，促進(jìn)科室干部職工的廉潔自律，不斷加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，鏟除滋生腐敗的土壤和條件。其次，重視窗口服務(wù)效能和廉政風(fēng)險防范。行政審批科在平時加強對窗口工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的提高，以確保窗口人員會辦事、辦好事，切實提高環(huán)保審批服務(wù)的水平。今年以來，在項目審批過程中，做到審批準(zhǔn)確、提前辦結(jié)，讓群眾滿意。此外，審批窗口針對審批工作存在和潛在的廉政風(fēng)險，查找薄弱環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險點，并提出相應(yīng)的防范預(yù)警措施，確保審批人員的廉潔公正。再次，加大公眾參與和監(jiān)督力度。拓寬和暢通公眾參與的渠道，保障公眾的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。對那些事關(guān)公眾權(quán)益的重大建設(shè)項目，在繼續(xù)做好論證、公示和廣泛了解公眾意見的基礎(chǔ)上，讓市民、專家參與到審批工作中，讓審批更加透明，以避免審批權(quán)力個人化的現(xiàn)象發(fā)生。
首先，繼續(xù)做好提升行政審批效率工作，落實限時審批制度。進(jìn)一步簡化、優(yōu)化內(nèi)部相關(guān)審批程序，壓縮審批事項受理后的審查辦理時間，由原來的二十個工作日縮短為十個工作日內(nèi)予以辦結(jié)(對民間投資項目的辦理時限為五個工作日)。其次，進(jìn)一步深化提前介入機制，完善審批服務(wù)質(zhì)量。收集了20xx年重大基本建設(shè)項目項目信息，建立信息庫，指定專人跟蹤服務(wù)，并將20xx年需省、市發(fā)改部門審批的重大政府投資項目的信息情況上報，做到提前介入。一年來，能嚴(yán)格遵守發(fā)改委和行政服務(wù)中心的規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，按時上下班，堅守工作崗位，熱情接待辦事人員，認(rèn)真審理項目建設(shè)單位的申報材料，明確答復(fù)項目申報單位的疑問，自覺維護(hù)大局?；仡欉^去的一年，雖然學(xué)習(xí)和工作取得一些進(jìn)步，但與組織的要求相比還存在一定的差距;今后我將更加嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，更好地為我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
以上報告，不妥之處，敬請批評指正。
政工師述職報告篇十七
政工科按照縣委辦公室的各項工作部署，扎實工作，順利地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下：
一是開展好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
把提高辦公室人員整體素質(zhì)和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動有機結(jié)合，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，并圍繞“創(chuàng)新實干提升，服務(wù)‘雙百行動’”活動主題和“抓班子，帶隊伍，強素質(zhì)，上水平，爭創(chuàng)一流機關(guān)”實踐載體，積極開展學(xué)習(xí)調(diào)研，認(rèn)真開展分析檢查問題，學(xué)習(xí)實踐活動得到扎實有效開展。
二是做好xxxx年縣委辦公室機關(guān)單位工作人員年度考核工作。
根據(jù)縣委組織部、縣人事局工作要求，積極組織辦公室人員撰寫年度工作總結(jié)，及時填寫年度考核表，圓滿完成了機關(guān)工作人員年度總結(jié)、填表、考核、以及評審工作。
三是做好縣委機關(guān)機構(gòu)編制實名制工作。
按照縣人事局、縣編辦機構(gòu)編制實名制工作要求，認(rèn)真查詢辦公室工作人員編制情況檔案，核實人員編制，及時張貼縣委機關(guān)單位工作人員編制實名制公示表，接受社會監(jiān)督，完成了縣委機關(guān)機構(gòu)編制實名制工作。
四是積極組織縣委機關(guān)黨支部全體黨員捐獻(xiàn)黨員關(guān)愛基金。
根據(jù)縣委有關(guān)會議要求，按照縣委組織部、縣機關(guān)工委關(guān)于捐獻(xiàn)黨員關(guān)愛基金的工作安排，積極組織縣委機關(guān)黨支部全體黨員捐獻(xiàn)黨員關(guān)愛基金。以及愛心書屋捐書活動、全民健身長跑等活動。
五是做好縣委辦公室安排的會務(wù)、值班等其他工作。
一是繼續(xù)搞好學(xué)習(xí)實踐活動活動，在完善機制上下功夫；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)黨務(wù)、人事、干部等方面的管理知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，當(dāng)好支部及領(lǐng)導(dǎo)的參謀；三是積極慎重地做好發(fā)展黨員的工作，把好質(zhì)量關(guān)，協(xié)助支部做好入黨積極分子的考察培養(yǎng)和教育工作，對申請入黨的同志做好政審和預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作，按時收繳黨費和做好黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作。四是建立健全辦公室工作人員的個人檔案，對受過的獎懲進(jìn)行整理歸檔，作為年度考核的參照。五是抓好黨員教育和管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；六是抓好辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，全面完成各項工作任務(wù)。
政工師述職報告篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，年初我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況述職如下：
1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通。
20xx年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。
2、行政費用的'預(yù)算與控制。
按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費用的預(yù)算與控制。
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。
作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理。
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險。
3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
3、因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，今后我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項工作。
我將繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的良好溝通;精細(xì)化行政費用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃;加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄;協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
此致
敬禮!
xxx。
xxxx年xx月xx日。
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