心得體會(huì)是對(duì)一段經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
策劃工作心得體會(huì)篇一
今天在臺(tái)上向各位作xx年的工作總結(jié)，是我人生經(jīng)歷中的第一次，內(nèi)心緊張而激動(dòng)。
總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，xx年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)的階段。當(dāng)我坐在電腦前回首這一年走過(guò)的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識(shí)了新的工作伙伴。xx年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年，我在這一年里看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了大歷史的拐點(diǎn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯，意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
而踏入xxx公司已經(jīng)有五個(gè)月的時(shí)間了，過(guò)去的五個(gè)月對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的五個(gè)月。回想起五個(gè)月以前，我還是一個(gè)剛剛在這個(gè)城市開(kāi)始自己人生的過(guò)路人，而現(xiàn)在，我已經(jīng)蛻變成為在這個(gè)城市、這個(gè)公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出的，或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇。過(guò)去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過(guò)掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。
(一)銷(xiāo)售工作。
作為營(yíng)銷(xiāo)策劃部的一員，剛剛進(jìn)入公司半個(gè)月的時(shí)候就經(jīng)歷了xx公寓開(kāi)盤(pán)的整個(gè)過(guò)程，這是我從事房產(chǎn)銷(xiāo)售工作以來(lái)第一次經(jīng)歷強(qiáng)銷(xiāo)的過(guò)程，在那時(shí)候近半個(gè)月的強(qiáng)銷(xiāo)時(shí)間內(nèi)，我感覺(jué)像是經(jīng)歷了一次漫長(zhǎng)而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識(shí)到了工作的意義和樂(lè)趣。
從事銷(xiāo)售工作，不僅僅是做好來(lái)電、來(lái)訪客戶(hù)的接待，更要做好客戶(hù)的分析、追訪和洽談。在xx公寓的強(qiáng)銷(xiāo)期內(nèi)，根據(jù)分工，我從事的是一線的銷(xiāo)售工作，直接面對(duì)客戶(hù)，進(jìn)行戶(hù)型引導(dǎo)，為客戶(hù)下單。在平銷(xiāo)期里，做好意向客戶(hù)的接待、追訪記錄，以銷(xiāo)售人員的本職工作為重心做好客戶(hù)跟蹤，完成了成交。
此外，完成與銷(xiāo)售相關(guān)其他工作有：協(xié)助新綠園參加義烏房展會(huì)、參加集團(tuán)組織的雙聯(lián)展活動(dòng)、參加杭州xx年秋季房展會(huì)、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動(dòng)、每天市場(chǎng)重點(diǎn)信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。
(二)客戶(hù)服務(wù)工作。
在今年9月受到萬(wàn)科打折和市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的影響，我們的工作重點(diǎn)之一也轉(zhuǎn)向了客戶(hù)服務(wù)方面。我在客戶(hù)服務(wù)方面的工作主要有：
(1)xx公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護(hù)工作。在9月下旬，公司專(zhuān)門(mén)成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的交流平臺(tái)加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通和信息對(duì)接。作為xx公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護(hù)者，我每天及時(shí)關(guān)注來(lái)自qq群和業(yè)主論壇的重要信息，回復(fù)業(yè)主提問(wèn)，定期將業(yè)主反映的主要問(wèn)題進(jìn)行匯總、登記。對(duì)于這項(xiàng)工作，我之前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)，對(duì)論壇維護(hù)的工作了解較少，但是在這項(xiàng)工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂(lè)趣之一，每天與業(yè)主通過(guò)這種方式的溝通既便捷又輕松，同時(shí)也加深了感情的交流，為日后的交房工作做好了一定的基礎(chǔ)。目前xx公寓的準(zhǔn)業(yè)主里，已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷(xiāo)售人員與客戶(hù)之間的關(guān)系，成為真正的朋友般的友誼，與他們的溝通十分順暢。
(2)園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)的配合。園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)在今年10月份開(kāi)展，項(xiàng)目公司配合進(jìn)行專(zhuān)線的游園活動(dòng)組織、帶團(tuán)參觀、項(xiàng)目解說(shuō)等工作。部門(mén)指派我負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的接洽人，我參加了這項(xiàng)活動(dòng)組織的培訓(xùn)、例會(huì)等，也在周末帶領(lǐng)過(guò)游園團(tuán)參加了東部幾個(gè)項(xiàng)目的線路。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行綠城品牌的宣傳，讓意向客戶(hù)體驗(yàn)xx品牌的服務(wù)。
在強(qiáng)銷(xiāo)期以后，我又承擔(dān)了一些工作，主要是客戶(hù)接待和銷(xiāo)售、合同資料的整理、各類(lèi)表單臺(tái)帳的建立和整理、xx會(huì)入會(huì)和積分資料的統(tǒng)計(jì)與對(duì)接、每周會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面：
(1)合同資料的整理。剛進(jìn)入公司的時(shí)候，部門(mén)就交給了我一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，就是對(duì)xx公寓合同資料的整理。當(dāng)時(shí)我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù)，對(duì)一系列工作的流程更是不知曉，可以說(shuō)是一頭霧水。在同事的講解、指導(dǎo)下才對(duì)這項(xiàng)工作有了初步的概念。緊接著就進(jìn)入到了xx公寓的開(kāi)盤(pán)，同樣也面臨著大量合同資料的整理，這時(shí)候經(jīng)歷了一些過(guò)程性的工作，在腦海中對(duì)如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路，通過(guò)與其他同事的配合才把這項(xiàng)工作持續(xù)性的做好。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中同時(shí)完成與財(cái)務(wù)部、按揭銀行的合同移交。
(2)各類(lèi)表單臺(tái)帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷(xiāo)售合同資料的整理，支撐起各項(xiàng)工作流程的依據(jù)是各類(lèi)型的表單，如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等，表單也要進(jìn)行統(tǒng)一的管理，建立臺(tái)帳、定期梳理。另外，我對(duì)申請(qǐng)參加xx會(huì)的客戶(hù)、會(huì)員要求積分資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，完成與xx會(huì)的對(duì)接。
(3)會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)。部門(mén)每周都會(huì)舉行銷(xiāo)售周例會(huì)，我負(fù)責(zé)每周會(huì)議紀(jì)要的擬寫(xiě)和歸檔工作。
在xx公寓強(qiáng)銷(xiāo)期內(nèi)，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。在強(qiáng)銷(xiāo)期過(guò)后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里面，我都在對(duì)自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變?cè)械墓ぷ鞣绞?，要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己，對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的，都是在進(jìn)入公司以后自己有所感悟后對(duì)自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：
(一)銷(xiāo)售技巧欠缺。
曾經(jīng)聽(tīng)從事過(guò)多年房產(chǎn)銷(xiāo)售工作的前輩們講過(guò)，一個(gè)好的銷(xiāo)售人員不需要太多的技巧，關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)客戶(hù)。我相信這句話是沒(méi)錯(cuò)的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與客戶(hù)順暢交流，至于客戶(hù)心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真去想過(guò)。在遇到的客戶(hù)多了以后，才發(fā)覺(jué)有些客戶(hù)的心理具有很大的不確定性，也就是他對(duì)房產(chǎn)品的方方面面，例如品質(zhì)、價(jià)值、前景、性?xún)r(jià)比的認(rèn)識(shí)是不具體的，對(duì)自己的意向也會(huì)存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要銷(xiāo)售人員使用技巧性的引導(dǎo)、逼單等方式，或者換句話說(shuō)“客戶(hù)是需要被教育的”。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我與客戶(hù)的溝通方式比較直接，不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地向客戶(hù)討巧。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己銷(xiāo)售風(fēng)格的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N(xiāo)售方面的能力。
(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維。
還記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，曾經(jīng)擔(dān)心因?yàn)槭切聛?lái)的，和同事之間還不熟，所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，說(shuō)話和交流也不多。但是通過(guò)接觸，發(fā)現(xiàn)情況并非如此，同事們之間的合作非常好，關(guān)系也很融洽，而且也沒(méi)有因?yàn)槲沂切聠T工而冷落我。相反地，不管是日常生活中還是工作中，他們都很熱心的幫助和指導(dǎo)我，使我很快的適應(yīng)了這個(gè)新環(huán)境，進(jìn)入了角色。
部門(mén)里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心是給我印象最深的地方，這樣自然而然讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來(lái)這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職員工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀員工，真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。
(三)對(duì)數(shù)字的敏感度偏低。
銷(xiāo)售人員對(duì)房?jī)r(jià)、貸款計(jì)算、稅費(fèi)計(jì)算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟，這是在平時(shí)銷(xiāo)售工作中常會(huì)遇到的，而在內(nèi)務(wù)工作方面，因?yàn)橐步佑|過(guò)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表的更新工作，與各種類(lèi)型的數(shù)字打過(guò)交道，也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問(wèn)題，那就是對(duì)數(shù)字的極度不敏感。其實(shí)我一直知道自己對(duì)數(shù)字不在行，因此對(duì)計(jì)算客戶(hù)付款、銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)中資金回籠等時(shí)常常不自信，而且效率也比較低，甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會(huì)想起讀書(shū)時(shí)數(shù)學(xué)成績(jī)一向不好的陰影，對(duì)于這點(diǎn)，我會(huì)在日后的工作中加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，加強(qiáng)邏輯思維能力的鍛煉，保證銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
策劃工作心得體會(huì)篇二
展會(huì)策劃是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，需要綜合考慮各種因素，并制定相應(yīng)的計(jì)劃。作為一名展會(huì)策劃人員，我有幸參與了多次展會(huì)策劃工作，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)。在此，我想分享一些我在展會(huì)策劃中得到的心得體會(huì)。
首先，在展會(huì)策劃過(guò)程中，充分了解目標(biāo)受眾是非常重要的。了解受眾的特點(diǎn)和需求，可以幫助我們制定更有針對(duì)性的展會(huì)計(jì)劃。在確定目標(biāo)受眾后，我們可以有針對(duì)性地選擇展會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)，以及確定展覽內(nèi)容和展示方式。例如，如果目標(biāo)受眾是企業(yè)家和商界精英，我們可以選擇在商務(wù)活動(dòng)頻繁的城市舉辦展會(huì)，并安排高端講座和論壇活動(dòng)，以吸引目標(biāo)受眾的參與。
其次，在策劃展會(huì)時(shí)，要注意與相關(guān)合作伙伴進(jìn)行良好的合作。展會(huì)通常涉及到多個(gè)方面的工作，例如場(chǎng)地租賃、展品運(yùn)輸、搭建展臺(tái)等。與合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，可以確保展會(huì)工作的順利進(jìn)行。合作伙伴一般有專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和資源，可以提供展會(huì)所需的各種服務(wù)和支持。與合作伙伴保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，可以減少潛在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并確保展會(huì)的成功舉辦。
第三，展會(huì)策劃需要注重細(xì)節(jié)的安排。細(xì)節(jié)決定成敗，在展會(huì)策劃中更是如此。一些看似瑣碎的細(xì)節(jié)，例如展臺(tái)布置、展品排列、光線和音響效果調(diào)整，對(duì)于展會(huì)的整體效果起到重要的作用。我們應(yīng)該在策劃展會(huì)前，提前進(jìn)行展臺(tái)布置和展品調(diào)整的模擬，確保展臺(tái)的布局合理、展品的陳列效果好，并且調(diào)整好光線和音響效果，以營(yíng)造出良好的展覽氛圍。
此外，展會(huì)策劃中還需注重宣傳力度。展會(huì)宣傳活動(dòng)的效果直接影響到參展人數(shù)和觀眾數(shù)量，因此我們需要采取多種宣傳方式，以達(dá)到最佳的宣傳效果。在社交媒體時(shí)代，我們可以通過(guò)微博、微信和其他社交媒體平臺(tái)進(jìn)行廣告推廣，吸引更多的觀眾。同時(shí)，我們還可以制作海報(bào)、展會(huì)宣傳冊(cè)和新聞稿，發(fā)送給目標(biāo)受眾，增加展會(huì)的曝光度。除此之外，合作伙伴和媒體的宣傳支持也是重要的手段，他們可以通過(guò)各種渠道擴(kuò)大展會(huì)的影響力，增加觀眾數(shù)量和參展商數(shù)量。
最后，展會(huì)策劃中需要注重活動(dòng)的后續(xù)跟蹤和總結(jié)。展會(huì)結(jié)束后，我們需要與參展商和觀眾進(jìn)行交流，了解他們對(duì)展會(huì)的評(píng)價(jià)和建議。通過(guò)這些反饋，我們可以了解到展會(huì)的優(yōu)勢(shì)和不足之處，并在下一次的展會(huì)策劃中進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，我們還需要對(duì)展會(huì)的各個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和分析，評(píng)估展會(huì)的整體效果，為下一次展會(huì)策劃提供參考和借鑒。
展會(huì)策劃是一項(xiàng)需要經(jīng)驗(yàn)和技能的工作，但只要我們注重各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，注重與合作伙伴和目標(biāo)受眾的合作，認(rèn)真準(zhǔn)備和宣傳，同時(shí)注重活動(dòng)的后續(xù)跟蹤和總結(jié)，我們就能夠成功地策劃一場(chǎng)成功的展會(huì)。展會(huì)策劃不僅是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇，可以為企業(yè)和參展商提供一個(gè)展示和交流的平臺(tái)。通過(guò)展會(huì)策劃，我們可以加深與目標(biāo)受眾和合作伙伴的溝通和合作，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。展會(huì)策劃是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的工作，希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠?qū)ζ渌箷?huì)策劃人員有所幫助。
策劃工作心得體會(huì)篇三
活動(dòng)策劃成為了提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占有率的有效行為。你知道活動(dòng)策劃。
是什么嗎?接下來(lái)就是本站小編為大家整理的關(guān)于活動(dòng)策劃心得體會(huì)，供大家閱讀!
活動(dòng)策劃，首先應(yīng)該明確做活動(dòng)的目的，其次考慮活動(dòng)內(nèi)容。
往往同一目的的活動(dòng)效果差別很大，最常見(jiàn)的原因分為三種，一：策劃人;二：活動(dòng)經(jīng)費(fèi);三：活動(dòng)執(zhí)行。
在此需著重闡述“策劃人”的區(qū)別。策劃活動(dòng)的人分為兩種，一種我們且稱(chēng)為“賭俠”，他們滿腹經(jīng)綸，廣告文案做得特別好，策劃活動(dòng)的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作，并不重視活動(dòng)的執(zhí)行，這就好比賭博，賭中目的就達(dá)到了，甚至超出預(yù)期，反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動(dòng)的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”，邏輯思維很強(qiáng)，對(duì)事物考慮得周全，不打沒(méi)把握的仗，常用的策略為“兩條腿走路”，非常重視活動(dòng)執(zhí)行，所以往往確定要做的活動(dòng)，執(zhí)行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目標(biāo)。簡(jiǎn)言之，一個(gè)玩“虛”，一個(gè)玩“實(shí)”。
綜上所述，只有“賭俠”和“商人”聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個(gè)擅長(zhǎng)前期炒作，一個(gè)擅長(zhǎng)活動(dòng)執(zhí)行，兩者結(jié)合，不亦樂(lè)乎。
好，新的問(wèn)題出來(lái)了，做策劃必須得有一個(gè)人牽頭，“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對(duì)立的，所以極難碰撞在一起。在此，我個(gè)人認(rèn)為不論什么活動(dòng)，都應(yīng)該以“商人”為首，“賭俠”領(lǐng)會(huì)思路后開(kāi)展前期工作。因?yàn)槿魏位顒?dòng)只有在可行性較強(qiáng)的情況下才能執(zhí)行，反之，受眾怨聲載道。
本人在學(xué)校組織擔(dān)任公關(guān)部部長(zhǎng)也有一段時(shí)間，由于工作的原因也清楚的了解過(guò)不少活動(dòng)的策劃環(huán)節(jié)和內(nèi)容。自己也策劃過(guò)不少的活動(dòng)，有成功的，也有失敗的，現(xiàn)在對(duì)活動(dòng)策劃做個(gè)小結(jié)。希望對(duì)大家有些許幫助。。
策劃一個(gè)活動(dòng)，首先我們要先明確活動(dòng)的主題。一定要抓住本質(zhì)的東西。每場(chǎng)活動(dòng)都有自己開(kāi)展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關(guān)的信息等)。
明確主題后，我們要想，何種方式才能更好的對(duì)宣傳的主題進(jìn)行表達(dá)。借助什么內(nèi)容，內(nèi)容怎樣設(shè)置?；顒?dòng)流程如何。
很多人在活動(dòng)策劃前期都一直在討論，活動(dòng)該設(shè)置怎樣的節(jié)目，每個(gè)活動(dòng)怎樣緊湊的結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)品如何分配等。
我可以告訴大家，這些都是次要的。我們有個(gè)更重要的問(wèn)題要明確。那就是如何拉動(dòng)人氣。
如果沒(méi)有人氣，活動(dòng)再好，節(jié)目設(shè)置的再精彩，缺少了觀眾(參與者)，一切都是空談。
人都是充滿好奇心的，根據(jù)牧群效應(yīng)，只要人流量上來(lái)的，后面的人就會(huì)不會(huì)不自覺(jué)的加入或圍觀。怎樣的活動(dòng)結(jié)果才可以稱(chēng)為成功。那就是人流量大，活動(dòng)節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來(lái)，后面的活動(dòng)有了參與者，那活動(dòng)就成功了一半。
在活動(dòng)的策劃期，我們一定要明確以下的內(nèi)容：
1、活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人有且只能有一個(gè)，每個(gè)小組的任務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。這樣形成很明顯的權(quán)利機(jī)構(gòu)，才能更好的配合活動(dòng)的主線，不要出現(xiàn)多負(fù)責(zé)人，多頭工作，打亂秩序，最后沒(méi)有人對(duì)后果負(fù)責(zé)的局面。只要明確了權(quán)利核心，組織團(tuán)隊(duì)才有主心骨。才能更好的落實(shí)權(quán)利與責(zé)任。避免出先問(wèn)題相互推諉的現(xiàn)象，影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和有權(quán)無(wú)責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。
2、在這個(gè)活動(dòng)當(dāng)中都應(yīng)切實(shí)貫徹主線。在實(shí)際實(shí)行中，很多時(shí)候的情況會(huì)導(dǎo)致活動(dòng)的內(nèi)容偏離主題。這樣會(huì)造成活動(dòng)參與者和圍觀者對(duì)活動(dòng)不知所措，形成混亂的思維，對(duì)活動(dòng)的整體效果造成負(fù)面影響。
4、在活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，要安排一部分工作人員夾雜在人群中，主要是為了“起哄”，也就是配合活動(dòng)的內(nèi)容，用這部分人來(lái)拉動(dòng)氣氛。假如獎(jiǎng)品的價(jià)值比較大，就可以叫這部分人去參與獲取該價(jià)值大的獎(jiǎng)品的活動(dòng)。(節(jié)省活動(dòng)開(kāi)支，最終還是歸組織用，這類(lèi)價(jià)值大的獎(jiǎng)品也可以去租借(畢竟獲獎(jiǎng)的人都是自己人)，用豐富的獎(jiǎng)品來(lái)調(diào)動(dòng)人氣也是不錯(cuò)的辦法，但一定要有該類(lèi)獎(jiǎng)品不外流的把握。
所有的活動(dòng)在策劃時(shí)都不能預(yù)見(jiàn)到所有的突發(fā)情況，這些細(xì)節(jié)問(wèn)題就要活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人靈活處理。這也是最考驗(yàn)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)的。這些問(wèn)題不親身體驗(yàn)是不能體會(huì)的。
我最擅長(zhǎng)的策劃類(lèi)型便是活動(dòng)策劃，下面我想談的是——優(yōu)秀的活動(dòng)型策劃的要點(diǎn)所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練，我對(duì)一項(xiàng)優(yōu)秀活動(dòng)型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點(diǎn)：
1.根據(jù)活動(dòng)的總體要求及背景環(huán)境，策劃出一經(jīng)典主題為首;。
經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗，也不在于其字面含義有多么的深?yuàn)W。經(jīng)典就在于其要滿足三個(gè)必須：
——必須是獨(dú)創(chuàng)的;。
——必須是切合主題的;。
——必須是一針見(jiàn)血的。
正如現(xiàn)在看見(jiàn)有人說(shuō)pk，就覺(jué)得俗、沒(méi)創(chuàng)意，生搬硬套。就如本次見(jiàn)面會(huì)活動(dòng)的策劃背景：揚(yáng)子晚報(bào)社科教衛(wèi)部身負(fù)組織教育類(lèi)活動(dòng)的任務(wù)，時(shí)值高考結(jié)束之際，組織高考學(xué)生特別是優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方法的交流很有社會(huì)價(jià)值。而優(yōu)秀學(xué)子的標(biāo)榜當(dāng)以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個(gè)創(chuàng)意便產(chǎn)生了：召集今年考上清華、北大的準(zhǔn)學(xué)子們來(lái)寧與南京的學(xué)生、家長(zhǎng)面授機(jī)宜，傳授經(jīng)驗(yàn)與方法實(shí)為善舉。
2.一份合理、詳細(xì)、可執(zhí)行的執(zhí)行方案。
作為一名總策劃，需要根據(jù)總體。
策劃方案。
按時(shí)間與子環(huán)節(jié)合理制訂出科學(xué)的執(zhí)行方案。這份執(zhí)行方案必須包含子環(huán)節(jié)名稱(chēng)(如宣傳組、裝飾組、會(huì)務(wù)組、財(cái)務(wù)組等)與實(shí)施控制時(shí)間進(jìn)度表。這樣方能全方面、適時(shí)的進(jìn)行活動(dòng)的推進(jìn)與控制。
3.一本畫(huà)龍點(diǎn)睛的筆記本。
在活動(dòng)的組織過(guò)程中，作為總策劃，我需要準(zhǔn)備一個(gè)小本子，專(zhuān)門(mén)用來(lái)記錄活動(dòng)組織過(guò)程中突然發(fā)生的或是未有關(guān)心到的工作。在當(dāng)天晚上活動(dòng)推進(jìn)總結(jié)和制訂第二天執(zhí)行方案時(shí)，加到執(zhí)行方案當(dāng)中,才能保證有的放失的開(kāi)展工作。
4.主干固定，分支靈活機(jī)動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)。
在活動(dòng)組織過(guò)程中人員的調(diào)動(dòng)也很關(guān)鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長(zhǎng)等主干位置人員不得擅自離崗與串崗，各子環(huán)節(jié)內(nèi)分支人員可以橫向調(diào)動(dòng)。此舉主要是保證——事有人為，少人多為!
5.高科技設(shè)備的啟用。
如對(duì)講機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的使用，此舉在很大程度上能提高活動(dòng)組織過(guò)程中的效率，特別是針對(duì)時(shí)間與空間跨度比較大的活動(dòng)更是如此。
6.強(qiáng)有效的執(zhí)行力。
培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊(duì)伍是活動(dòng)策劃的基礎(chǔ)要素之一，這一點(diǎn)在非廣告公司企業(yè)尤為關(guān)鍵。因?yàn)榛顒?dòng)組織過(guò)程中，人員的調(diào)配通常是由各個(gè)部門(mén)臨時(shí)抽調(diào)人手組織起來(lái)，如何建立起一套科學(xué)有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以及準(zhǔn)備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。
首先，整合資源。
當(dāng)提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí)，在了解對(duì)方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí)，就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動(dòng)時(shí)，都會(huì)對(duì)活動(dòng)有一些想法，因此首先，整合資源當(dāng)提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí)，在了解對(duì)方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí)，就需要整合資源。
不管是自己、上司還是甲方提出要做活動(dòng)時(shí)，都會(huì)對(duì)活動(dòng)有一些想法，因此，應(yīng)該首先了解的是這個(gè)想法，了解這個(gè)要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對(duì)即將操作的活動(dòng)進(jìn)行了構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個(gè)基本框架。
第一版塊：
第二版塊：
外部資源外部資源構(gòu)架的是活動(dòng)的廣度。在這里，外部資源指的是媒體資源、長(zhǎng)場(chǎng)地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對(duì)整個(gè)活動(dòng)的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個(gè)活動(dòng)平臺(tái)的重要構(gòu)成因素。例如，開(kāi)業(yè)活動(dòng)出席的嘉賓是市長(zhǎng)還是省長(zhǎng)，其對(duì)活動(dòng)的影響程度不言而喻。
第三版塊：
第四版塊：
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷(xiāo)活動(dòng)中。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否做促銷(xiāo)，什么時(shí)候做，做什么樣的促銷(xiāo)，促銷(xiāo)的范圍多大，哪些產(chǎn)品做促銷(xiāo)等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動(dòng)舉行的時(shí)間策略：先發(fā)制人還是尾隨跟進(jìn)，尋求破綻一擊而中;促銷(xiāo)方式：予競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同，相似還是相反的方式。促銷(xiāo)范圍是更大還是精耕市場(chǎng)等等。
提煉賣(mài)點(diǎn)：
整合資料的過(guò)程，也將是提煉賣(mài)點(diǎn)的過(guò)程，通過(guò)順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的，哪些是對(duì)目標(biāo)群有影響力的，被影響到目標(biāo)群購(gòu)買(mǎi)決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中，在項(xiàng)目定位前都會(huì)提煉賣(mài)點(diǎn)，如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、教學(xué)設(shè)施等，再契合該區(qū)域的消費(fèi)者心理，選擇最具吸引力賣(mài)點(diǎn)，"讓孩子在千年學(xué)府里成長(zhǎng)"這就選擇了教育環(huán)境的賣(mài)點(diǎn)，契合購(gòu)買(mǎi)者關(guān)心孩子教育的心理。
一個(gè)活動(dòng)的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的，將活動(dòng)提升到一個(gè)高度，并為其選擇一個(gè)平臺(tái)或載體，不同的平臺(tái)帶來(lái)的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個(gè)高度用一個(gè)主題體現(xiàn)出來(lái)，如何通過(guò)具體的活動(dòng)流程來(lái)展現(xiàn)主題，展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的，如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來(lái)支撐或提升這個(gè)高度，通過(guò)一系列的框架，最終的活動(dòng)目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度，這就是一個(gè)活動(dòng)的構(gòu)思。
主題出來(lái)，再?lài)@活動(dòng)主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來(lái)，現(xiàn)在就是將其拼湊完整，可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動(dòng)元素，雖然并不是每一個(gè)都可以運(yùn)用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動(dòng)，在這里，活動(dòng)主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來(lái)篩選，安排。在確定前面兩個(gè)方面以后，就是具體的。
的完成。一個(gè)活動(dòng)并不是一個(gè)方案就能解決的，為保證活動(dòng)效果，還需要將活動(dòng)方案更加細(xì)分，如細(xì)分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險(xiǎn)意外機(jī)制等。
宣傳方案：
宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳，活動(dòng)中宣傳，后續(xù)宣傳。前期宣傳開(kāi)展時(shí)間視活動(dòng)而定，一般從活動(dòng)開(kāi)始前半個(gè)月開(kāi)始宣傳，同時(shí)也可以在活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行活動(dòng)預(yù)熱，根據(jù)人的關(guān)注點(diǎn)，一般會(huì)經(jīng)過(guò)以下階段，通過(guò)預(yù)熱達(dá)到一個(gè)小的高潮，然后在廣告宣傳的刺激下，維持著相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)注度，并且在活動(dòng)開(kāi)始當(dāng)天，關(guān)注度達(dá)到最高。因此，合理安排好前期宣傳的開(kāi)展日期對(duì)活動(dòng)的效果有較大的影響;活動(dòng)中宣傳通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的廣告位擺放，廣告方式的組合，流動(dòng)廣告宣傳，將平面，聲頻，圖像等諸多廣告媒體有機(jī)結(jié)合，讓目標(biāo)群形成強(qiáng)烈的印象后期宣傳指活動(dòng)結(jié)束后的宣傳活動(dòng)。通常在活動(dòng)結(jié)束后會(huì)維持一段時(shí)間的宣傳，進(jìn)行持續(xù)宣傳，該階段主要以建立品牌忠誠(chéng)度為目的，如一些促銷(xiāo)活動(dòng)后，會(huì)安排走訪客戶(hù)活動(dòng)，一來(lái)增加忠誠(chéng)度，二來(lái)活動(dòng)目標(biāo)群對(duì)活動(dòng)及產(chǎn)品的意見(jiàn)反饋。
執(zhí)行方案：
包括活動(dòng)前的準(zhǔn)備，活動(dòng)中的現(xiàn)場(chǎng)控制，活動(dòng)后的安排，通常，如果活動(dòng)的規(guī)模不是特別大，公關(guān)方案和活動(dòng)中執(zhí)行方案將會(huì)并入在這個(gè)方案中。在制作活動(dòng)進(jìn)行執(zhí)行方案的時(shí)候，除了活動(dòng)的流程以外，還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場(chǎng)的人流方向，比如一個(gè)展會(huì)，在制作的過(guò)程中，就應(yīng)該設(shè)計(jì)出一套合理的人流流向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺(tái)，同時(shí)保證活動(dòng)的人流分布合理，不會(huì)出現(xiàn)在有的展臺(tái)人流擁擠，有的展臺(tái)人流稀少的問(wèn)題。
在執(zhí)行方案中，最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個(gè)項(xiàng)目籌備一個(gè)準(zhǔn)備小組，安排一個(gè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行細(xì)致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時(shí)候，在制作者的頭腦中一定要把整個(gè)活動(dòng)模擬數(shù)遍，把各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到，有順序地安排各個(gè)階段的時(shí)間，做到有條不紊。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個(gè)方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合，那么這個(gè)執(zhí)行方案可以說(shuō)是成功的了。
贊助方案：
這個(gè)方案是對(duì)一些需要尋找贊助的活動(dòng)而言的。其實(shí)贊助商對(duì)活動(dòng)只會(huì)關(guān)心兩點(diǎn)：1.他需要贊助多少錢(qián)，2.他能得到什么回報(bào);其他的東西對(duì)他來(lái)說(shuō)意義不大，因此，在做贊助方案的過(guò)程中，大家可以圍繞這兩點(diǎn)來(lái)進(jìn)行，比如，活動(dòng)的冠名權(quán)，活動(dòng)宣傳過(guò)程中，為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文)，給贊助商獨(dú)家使用權(quán)等等，給他的權(quán)益越大，得到贊助的額度可能就越大。在這個(gè)過(guò)程中，還是要衡量給出的權(quán)益能否實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。
風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案：
在活動(dòng)舉行的過(guò)程中，會(huì)有很多情況出現(xiàn)，這些意外或大或小，也可大可小，有時(shí)候一個(gè)很小的意外可能會(huì)給活動(dòng)帶來(lái)毀滅性的打擊，因此，在制作活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案的時(shí)候，考慮得越多，就意味著活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)越小，取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中，一般會(huì)包括，天氣變化，這對(duì)戶(hù)外的活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生影響，因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機(jī)制;現(xiàn)場(chǎng)如果出現(xiàn)受傷，那么又應(yīng)該如何處理。
在戶(hù)外的大型活動(dòng)，最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)混亂，一旦混亂影響的不僅是整個(gè)活動(dòng)效果，而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況，那么將個(gè)公司和舉辦方帶來(lái)很?chē)?yán)重的負(fù)面影響，因此，如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的控制力，避免這種事情的發(fā)生，在風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案中要考慮到，很有可能因?yàn)橐粋€(gè)小小的意外引起現(xiàn)場(chǎng)觀眾的恐慌，那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的混亂。
總結(jié)：活動(dòng)方案的制作，其實(shí)就是一個(gè)細(xì)節(jié)的處理問(wèn)題。
策劃工作心得體會(huì)篇四
進(jìn)入游戲行業(yè)不知不覺(jué)已經(jīng)三年有余了，職位也從執(zhí)行升到了主策，其中的幸苦不足為外人道也。
只是一直被項(xiàng)目進(jìn)度追趕，連篇像樣的總結(jié)回顧也沒(méi)有寫(xiě)下，乘著節(jié)日放假的機(jī)會(huì)正好補(bǔ)上。
首先，是句老話：“態(tài)度決定一切”。
游戲策劃這個(gè)職業(yè)沒(méi)有成行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在一個(gè)員工體現(xiàn)出他對(duì)公司和項(xiàng)目的價(jià)值之前，他的工作狀態(tài)是最重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，再加上策劃的最終價(jià)值需要游戲運(yùn)營(yíng)之后才能得到具象的體現(xiàn)，這個(gè)漫長(zhǎng)的周期使得員工工作狀態(tài)的評(píng)價(jià)越發(fā)的重要。
我不知道大家對(duì)于自己的工作狀態(tài)是否滿意，有沒(méi)有經(jīng)常的遲到、早退、無(wú)故請(qǐng)假?也許你覺(jué)得這沒(méi)什么，但是其實(shí)是影響挺大的。
當(dāng)然出勤只是最基本的東西，你對(duì)自己的工作內(nèi)容有沒(méi)有反復(fù)的推敲，有沒(méi)有那你自己的設(shè)計(jì)與市場(chǎng)上的已經(jīng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的相類(lèi)似的功能進(jìn)行橫向縱向的比較，有沒(méi)有對(duì)于你負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的系統(tǒng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。
是的，你可以說(shuō)你只是一個(gè)小執(zhí)行這些不歸你管，但是如果你真的不去做這些事，那你的前景也就大大打了折扣。
舞臺(tái)策劃
作為一個(gè)基層的策劃，有一個(gè)大大的杯具。
那就是，某一天你的上級(jí)找你，說(shuō)到：“我覺(jué)得你負(fù)責(zé)的系統(tǒng)這么這么改一下會(huì)不會(huì)更好?”或者“最近新上了一款游戲，它的xx系統(tǒng)和咱們的很像，而且似乎比咱們的設(shè)計(jì)要好”。
沒(méi)錯(cuò)，這樣的情況很平常，也沒(méi)有什么好奇怪的。
但是為什么你不能提前做好相關(guān)的工作?你負(fù)責(zé)的系統(tǒng)的修正意見(jiàn)永遠(yuǎn)應(yīng)該是從你這里提出，你可以說(shuō)你沒(méi)有決定的權(quán)限，但是這不代表你可以不提意見(jiàn)或者說(shuō)沒(méi)有方案。
正確的情況應(yīng)該是：“老大，我覺(jué)得我的這個(gè)系統(tǒng)這么修改一下會(huì)更好一些。
這是我寫(xiě)的文檔，你什么時(shí)候方便看看然后咱們討論一下”或者“老大，最近新上了一款游戲，它的xx系統(tǒng)和咱們的定位很像，我寫(xiě)了一個(gè)對(duì)比測(cè)評(píng)的文檔，希望你能看看，然后還附上了一些對(duì)于咱們游戲設(shè)計(jì)的修改意見(jiàn)”。
這樣的工作是你主動(dòng)去做還是被動(dòng)接受，對(duì)于你的個(gè)人評(píng)價(jià)差別很大。
如果你還能較好的控制成本則更好，如果不能也不是太大的問(wèn)題，這個(gè)工作可以由主策或者項(xiàng)目經(jīng)理去做。
這里還有一點(diǎn)需要指出，當(dāng)你有任何設(shè)計(jì)上的問(wèn)題要去征求別人(特別是上級(jí))的意見(jiàn)時(shí)，給別人一定不能是問(wèn)答題，而應(yīng)該是選擇題或者判斷題。
當(dāng)你提出類(lèi)似“這個(gè)玩意應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)?”這樣問(wèn)題的時(shí)候，你在別人心目中的評(píng)價(jià)也就隨之降低了。
正確的方式應(yīng)該是“這個(gè)玩意我一共設(shè)計(jì)了三套方案，我覺(jué)得各有優(yōu)缺點(diǎn)，希望你能幫我評(píng)判一下哪個(gè)方案更適合我們的游戲?！?/p>
我很幸運(yùn)的，一入行就進(jìn)入了很有開(kāi)發(fā)實(shí)力的公司，并且個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，應(yīng)該說(shuō)在眾多實(shí)力高深的前輩面前感受到了很大的壓力。
但是我能夠很負(fù)責(zé)的說(shuō)，對(duì)于我的工作，我做到了我所能做到的最好的程度，我沒(méi)有讓老大們?yōu)槲邑?fù)責(zé)的系統(tǒng)傷過(guò)腦筋，對(duì)于我的系統(tǒng)，我總是有著一套或多套經(jīng)過(guò)比較深入的考慮的修改意見(jiàn)或后續(xù)開(kāi)發(fā)方案供老大們?nèi)ミx擇而不是讓他們提出意見(jiàn)。
我想，我能夠在公司受到重視，得到薪資和職位的提升，我所體現(xiàn)的態(tài)度是最重要的一點(diǎn)。
其次，另一句老話：“細(xì)節(jié)決定成敗”。
最顯而易見(jiàn)的，你負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有沒(méi)有出過(guò)bug?你填寫(xiě)的表格有沒(méi)有不小心填錯(cuò)數(shù)據(jù)了?你負(fù)責(zé)的文字內(nèi)容里有沒(méi)有錯(cuò)別字?其實(shí)以上這些情況都是在所難免的，但是如果出現(xiàn)次數(shù)過(guò)于頻繁，那你可能需要自我反省了。
其實(shí)這玩意最終還是反應(yīng)在態(tài)度上，你有沒(méi)有對(duì)于你的工作成果進(jìn)行仔細(xì)的復(fù)核，你有沒(méi)有自己進(jìn)行實(shí)機(jī)的測(cè)試。
你可以把這些都扔給測(cè)試部門(mén)，那么，相應(yīng)的，你將得到一張長(zhǎng)長(zhǎng)的bug記錄表。
再然后，你會(huì)收到產(chǎn)品程序策劃三部門(mén)的鄙視的眼光。
然后是文檔管理，你對(duì)于你所負(fù)責(zé)的內(nèi)容，是否撰寫(xiě)了詳細(xì)可用的文檔，是否保持了實(shí)時(shí)的維護(hù)更新。
很多人比較忽略文檔的管理工作，但其實(shí)文檔是你工作內(nèi)容最詳盡真實(shí)的體現(xiàn)。
文檔的意義其實(shí)涵蓋很廣，策劃撰寫(xiě)的文檔一般有這些：設(shè)計(jì)文檔，程序制作文檔，美術(shù)需求文檔，測(cè)試文檔。
對(duì)于我個(gè)人，還要加上：創(chuàng)意用文檔，討論用文檔，設(shè)計(jì)制作用中間文檔。
文檔管理一般公司都會(huì)有相關(guān)的規(guī)定和要求，但是貫徹下去總是容易遇到這樣那樣的問(wèn)題。
不要管別人有沒(méi)有偷懶，用心維護(hù)這些文檔吧，一段時(shí)間之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些會(huì)成為你的寶貴財(cái)富。
第三，還是老話：“保持學(xué)習(xí)”。
這里還是要慶幸一下自己的幸運(yùn)，能夠一入行就進(jìn)入現(xiàn)在的這家公司，開(kāi)放的環(huán)境讓我能夠有條件大量的學(xué)習(xí)。
我不知道別的公司是怎么樣的，但是這里只要轉(zhuǎn)正就可以看到策劃程序美術(shù)產(chǎn)品相關(guān)的幾乎所有的文檔，策劃相關(guān)的所有的編輯器也都可以自己嘗試著使用。
對(duì)于初學(xué)者，這里簡(jiǎn)直就是一個(gè)寶藏，隨處都可以撿到寶貴的財(cái)富。
但是，我發(fā)現(xiàn)很多人卻對(duì)這些寶物視而不見(jiàn)，埋頭于自己的一小塊田地，當(dāng)偶爾空閑的時(shí)候(其實(shí)不能說(shuō)是偶爾…)也只是上網(wǎng)灌水聊天而已。
和我同時(shí)間或稍晚一些進(jìn)公司的策劃，走的走黃的黃。
我并不打算自我標(biāo)榜，但是當(dāng)時(shí)我獲得的環(huán)境跟他們沒(méi)有兩樣，現(xiàn)在的狀況卻差別不小。
這里我想具體說(shuō)一下學(xué)習(xí)的內(nèi)容，只針對(duì)已經(jīng)入行的童鞋們：
最優(yōu)先的，應(yīng)該是你所在項(xiàng)目的知識(shí)。
簡(jiǎn)單的說(shuō)，多了解你所在項(xiàng)目的不歸你負(fù)責(zé)的內(nèi)容的相關(guān)信息。
因?yàn)檫@是第一手的資料，有看不明白的地方還可以找當(dāng)事人答疑，這么好的機(jī)會(huì)上哪找去。
接著是保持對(duì)于游戲行業(yè)動(dòng)態(tài)的了解。
簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是多玩些主流的游戲，多玩些先鋒派的游戲，然后多交流。
另外，不要把眼光局限于網(wǎng)游或pc游戲，君不見(jiàn)基本上所有的網(wǎng)游或pc游戲玩法都能在之前的平臺(tái)單機(jī)上找到原型。
之后才是看那些所謂的游戲設(shè)計(jì)類(lèi)書(shū)籍。
說(shuō)實(shí)話，游戲行業(yè)如今沒(méi)有一本書(shū)能夠真正的壓服群雄成為典范教科書(shū)。
而且大多數(shù)這類(lèi)書(shū)籍都是給只差臨門(mén)一腳的人看的，幫人梳理一下理論思路，懂了的人大部分不需要看，不懂的人看了也沒(méi)啥用，半懂不懂的人看來(lái)最有用，但是半懂不懂的`人一般都已經(jīng)入了行，手頭應(yīng)該會(huì)有更有價(jià)值優(yōu)先級(jí)更高的東西要看了。
然后當(dāng)你達(dá)到一定層度之后，可能會(huì)需要看一些非游戲類(lèi)的書(shū)籍來(lái)完善你的理論體系，這里面可能會(huì)包括有，數(shù)學(xué)類(lèi)的，經(jīng)濟(jì)類(lèi)的，社會(huì)類(lèi)的，心理學(xué)類(lèi)的。
具體是啥我這里也不好說(shuō)，每個(gè)人到了時(shí)候自然就知道了。
最后，我想說(shuō)一下個(gè)人感受最深，也是認(rèn)為最重要的一點(diǎn)：“培養(yǎng)他人對(duì)你的信任感”，針對(duì)我現(xiàn)在的職位來(lái)說(shuō)，是“培養(yǎng)其它部門(mén)對(duì)策劃部的信任感”。
游戲行業(yè)是創(chuàng)意行業(yè)，并且沒(méi)有明確可行的標(biāo)準(zhǔn)，而游戲策劃左不能寫(xiě)代碼又不能做模型卻要指導(dǎo)程序和美術(shù)的開(kāi)發(fā)目標(biāo)，所以幾乎不可避免的內(nèi)耗很大。
這個(gè)時(shí)候需要“權(quán)威”出現(xiàn)來(lái)整合資源，減少內(nèi)耗。
但是權(quán)威不是那么好當(dāng)?shù)?，在?guó)外的游戲開(kāi)發(fā)體制下，這個(gè)權(quán)威一般是由有著豐富經(jīng)驗(yàn)的制作人或項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，他之于他負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有著最大的權(quán)限。
但是國(guó)內(nèi)卻很難是這樣，首先，國(guó)內(nèi)沒(méi)有多少人能夠從個(gè)人能力或業(yè)績(jī)上滿足“權(quán)威”的要求，“我憑什么聽(tīng)你的啊，呸…”;其次，國(guó)內(nèi)的不少公司，老板會(huì)來(lái)添亂，他是項(xiàng)目經(jīng)理之上的太上皇。
所以我們只能退而求其次：“信任感”。
如果做不到策劃主導(dǎo)項(xiàng)目，至少也得做到讓其他部門(mén)信任策劃。
讓你的老大對(duì)你放心，相信你能夠獨(dú)立處理好工作任務(wù);讓你的小弟們相信你能夠帶領(lǐng)他們圓滿的按期的完成項(xiàng)目任務(wù);讓程序信任策劃設(shè)計(jì)提出的功能并不是無(wú)理取鬧，讓美術(shù)信任策劃提出的設(shè)計(jì)更切合玩家需求……等等等等。
和程序吵架理論是沒(méi)有意義的，他如果不想做一個(gè)功能，他會(huì)有無(wú)數(shù)的辦法把這個(gè)功能搞掉。
和美術(shù)吵架理論是沒(méi)有意義的，美術(shù)對(duì)于藝術(shù)追求的秉持，確實(shí)是我們這種外行無(wú)法理解的，你能吵得過(guò)一個(gè)物件設(shè)計(jì)，游戲中有那么多美術(shù)需求，你還能挨個(gè)吵一遍?和產(chǎn)品吵架理論是最沒(méi)有意義的，因?yàn)槟蔷褪钱a(chǎn)品的職責(zé)所在，你必須配合。
和老板吵架?你傻了吧……
溝通真的是一門(mén)藝術(shù)，既然是藝術(shù)了，那就不是每個(gè)人都能掌握的好。
而信任感，是降低溝通門(mén)檻的神兵利器。
大家都知道，程序是很怕麻煩的，美術(shù)是很有堅(jiān)持的，呵呵。
信任感能夠起到的作用，就是當(dāng)你提出一個(gè)意見(jiàn)或方案時(shí)，使對(duì)方潛意識(shí)的第一反應(yīng)不是“麻煩”或者“討厭”。
培養(yǎng)信任感不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事，它是一種積累和慣性，需要從一點(diǎn)一滴的小事開(kāi)始做起。
從個(gè)人來(lái)說(shuō)，以往的工作業(yè)績(jī)，工作流程的規(guī)范性，文檔的規(guī)范性，平時(shí)工作上的溝通交流，甚至內(nèi)部論壇上的灌水留言，私下里的個(gè)人交往等都會(huì)影響到特定人員對(duì)你的評(píng)價(jià)。
對(duì)于策劃部門(mén)而言，則是接口工作的規(guī)范性，交叉需求的滿足，各個(gè)需要策劃和其他部門(mén)配合工作的點(diǎn)，但是最實(shí)在的，還是實(shí)際工作交流上的問(wèn)題處理。
抱歉這一塊的東西實(shí)在是太細(xì)碎了，以致我不知道怎么寫(xiě)會(huì)比較好。
但是我相信大家不會(huì)想要體會(huì)在一個(gè)互不信任的團(tuán)隊(duì)里工作的體驗(yàn)的……
話說(shuō)公司的上一個(gè)項(xiàng)目效果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期(其實(shí)已經(jīng)不錯(cuò)了，平均在線10w+)，造成了公司高層對(duì)策劃部整體的不信任。
那時(shí)候我被調(diào)到了新項(xiàng)目組，一共3個(gè)策劃，大量的策劃工作被分配給了程序和美術(shù)，策劃只能做些邊邊角角的東西，那段時(shí)間簡(jiǎn)直是生不如死……好在策劃團(tuán)隊(duì)很爭(zhēng)氣，以?xún)?yōu)秀的工作成果慢慢的拿回了設(shè)計(jì)的主導(dǎo)權(quán)。
如今新策劃進(jìn)組，我都會(huì)給他們講這段杯具的歷史，告誡他們別玩火，警告他們一旦要是做出了會(huì)造成影響部門(mén)評(píng)價(jià)聲譽(yù)的事情，我絕對(duì)會(huì)貌不留情的那啥啥。
策劃部門(mén)是一個(gè)整體，程序們不會(huì)說(shuō)“策劃里那個(gè)xx水平真次，上次…”，而會(huì)簡(jiǎn)略為“咱公司策劃水平真次，上次…”。
美術(shù)與產(chǎn)品同理。
這從一定程度上可以解釋為什么老鳥(niǎo)們對(duì)待某些“大神”的態(tài)度如此激烈，因?yàn)檫@些人的存在，可能會(huì)降低非策劃同行們對(duì)策劃整體的水平評(píng)價(jià)。
因?yàn)橄衲欠N毫無(wú)根據(jù)的yy文字一旦落到他們的手里，只能淪為笑料，很大幾率還會(huì)加上“狗屎”的評(píng)語(yǔ)。
而那樣的人一旦進(jìn)入某公司，那么這個(gè)公司的策劃也會(huì)被這一個(gè)神人所拖累，陷入信任缺乏的泥沼之中。
希望各位能夠從自身做起，在工作時(shí)規(guī)范自己的言行，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對(duì)待工作，我們沒(méi)有文憑證書(shū)來(lái)證明策劃比程序美術(shù)更懂設(shè)計(jì)，我們必須用自己的一言一行去證明。
策劃的工作環(huán)境并不是靠明亮寬敞的寫(xiě)字樓，也不是靠網(wǎng)絡(luò)通暢的高配置電腦，靠的是程序與美術(shù)對(duì)策劃工作的認(rèn)可與支持。
策劃工作環(huán)境的改善，需要我們每一個(gè)人的努力。
策劃工作心得體會(huì)篇五
慶典策劃是一門(mén)融合藝術(shù)、細(xì)節(jié)和組織能力的綜合性工作，為了成功策劃一場(chǎng)慶典活動(dòng)，我們需要付出大量的時(shí)間和精力。在慶典策劃的過(guò)程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，這些經(jīng)驗(yàn)不僅有助于提高我的專(zhuān)業(yè)水平，也讓我在工作中更加得心應(yīng)手。在這篇文章中，我將分享一些關(guān)于慶典策劃的心得體會(huì)，希望對(duì)正在從事或有興趣從事這個(gè)行業(yè)的人們有所啟發(fā)。
首先，慶典策劃的核心是創(chuàng)意。一場(chǎng)成功的慶典活動(dòng)需要有獨(dú)特而有吸引力的創(chuàng)意來(lái)吸引觀眾的注意力。因此，在策劃一場(chǎng)慶典活動(dòng)時(shí)，我們需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來(lái)研究和分析不同的創(chuàng)意。我常常會(huì)花費(fèi)幾個(gè)星期的時(shí)間來(lái)研究市場(chǎng)趨勢(shì)、人們的興趣愛(ài)好和當(dāng)前熱門(mén)話題。在了解綜合情況后，我會(huì)結(jié)合活動(dòng)的目的和主題，提出創(chuàng)意構(gòu)思，并通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的討論和反復(fù)修改來(lái)逐漸完善。
其次，細(xì)節(jié)決定成敗。慶典策劃是一個(gè)需要考慮無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)的工作，它們包括時(shí)間安排、場(chǎng)地布置、活動(dòng)流程、節(jié)目安排等等。在策劃慶典活動(dòng)時(shí)，我通常會(huì)制定詳細(xì)的計(jì)劃和檢查清單，以確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到充分的準(zhǔn)備和安排。此外，我還會(huì)與相關(guān)供應(yīng)商和承辦方保持良好的溝通，確保他們理解和滿足我們的需求。有時(shí)候，一個(gè)小小的疏忽或疏漏就可能影響整個(gè)慶典的效果，因此，細(xì)致入微的注意細(xì)節(jié)是非常重要的。
再次，團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵。慶典策劃是一個(gè)需要多個(gè)人協(xié)同合作的工作，沒(méi)有一個(gè)個(gè)體可以完成。為了保證慶典活動(dòng)的順利進(jìn)行，我與團(tuán)隊(duì)成員之間建立了緊密的合作關(guān)系。我們根據(jù)每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行任務(wù)分配，并確保每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)和目標(biāo)。在慶典活動(dòng)的過(guò)程中，我提倡團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通和積極的合作精神，以便我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確?；顒?dòng)取得圓滿成功。
此外，良好的預(yù)算規(guī)劃是慶典策劃的關(guān)鍵要素之一。慶典活動(dòng)通常需要投入大量的資金，而慶典策劃者需要合理規(guī)劃和分配這些資金。在慶典策劃過(guò)程中，我通常會(huì)與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)密切合作，制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃和費(fèi)用報(bào)告。通過(guò)制定合理的預(yù)算和嚴(yán)格控制開(kāi)支，我能夠確保慶典活動(dòng)的質(zhì)量和效果，并最大限度地發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值。
最后，慶典策劃需要有強(qiáng)大的應(yīng)變能力。慶典策劃是一個(gè)復(fù)雜而多變的過(guò)程，有時(shí)會(huì)遇到各種突發(fā)狀況和挑戰(zhàn)，如天氣突變、設(shè)備故障等。在這些情況下，我必須迅速做出決策并采取有效的應(yīng)對(duì)措施，以確保慶典活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。我經(jīng)常通過(guò)制定應(yīng)急計(jì)劃和備用方案來(lái)應(yīng)對(duì)潛在的問(wèn)題，以盡量減少風(fēng)險(xiǎn)和影響。
總之，慶典策劃是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作，通過(guò)我的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，我認(rèn)為創(chuàng)意、細(xì)節(jié)、團(tuán)隊(duì)合作、預(yù)算規(guī)劃和應(yīng)變能力是成功策劃一場(chǎng)慶典活動(dòng)的關(guān)鍵要素。我相信，只有不斷增加經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，我們才能夠在慶典策劃的道路上不斷前行，為人們創(chuàng)造更加美好的慶典體驗(yàn)。
策劃工作心得體會(huì)篇六
第一段：引言（150字）。
校園策劃是大學(xué)生活中重要且有意義的一部分。通過(guò)參與各類(lèi)校園策劃活動(dòng)，我深切感受到了其對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)以及整個(gè)校園氛圍的積極影響。在這篇文章中，我將分享我在校園策劃活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，希望能為其他學(xué)生提供一些有益的參考。
第二段：選擇適合的活動(dòng)（250字）。
校園策劃活動(dòng)眾多，包括文藝演出、志愿服務(wù)、體育賽事等。在參與校園策劃之前，我們應(yīng)該首先選擇適合自己的活動(dòng)。個(gè)人的興趣和專(zhuān)長(zhǎng)決定了一個(gè)人能夠投入多少熱情和精力，從而取得好的成果。同時(shí)，我們也需要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)和意義，確保自己的參與能夠?qū)π@產(chǎn)生積極的影響。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性（300字）。
校園策劃活動(dòng)往往需要團(tuán)隊(duì)合作完成。參與其中，我們需要尊重他人，善于溝通和協(xié)調(diào)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，我們應(yīng)該明確自己的角色和任務(wù)，并且積極主動(dòng)地與他人合作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們可以從他人的優(yōu)點(diǎn)中學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處和提升空間。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也能夠培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力，提高我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。
第四段：時(shí)間管理的重要性（300字）。
參與校園策劃活動(dòng)需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。因此，我們需要學(xué)會(huì)有效地管理時(shí)間。時(shí)間管理不僅僅是合理安排日程表和計(jì)劃任務(wù)，更是要掌握自己的時(shí)間分配和優(yōu)先級(jí)。我們需要學(xué)會(huì)合理安排各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間，杜絕拖延并提高工作效率。此外，我們也需要注意平衡好校園策劃活動(dòng)與學(xué)習(xí)的關(guān)系，確保兩者互不沖突，實(shí)現(xiàn)雙贏。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過(guò)參與校園策劃活動(dòng)，我收獲頗多。我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，還提高了自身的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我也深深認(rèn)識(shí)到，校園策劃是一項(xiàng)需要耐心和責(zé)任心的事業(yè)，只有全身心地投入其中，才能取得好的成果。希望通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，能夠鼓勵(lì)更多的學(xué)生積極參與校園策劃活動(dòng)，為校園創(chuàng)造更美好的氛圍。校園策劃不僅是鍛煉自己的機(jī)會(huì)，也是貢獻(xiàn)社會(huì)的一種方式。我相信，只要我們用心去做，校園策劃一定會(huì)帶給我們無(wú)盡的收獲和成就感。
策劃工作心得體會(huì)篇七
經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的策劃實(shí)習(xí)，我深深的感覺(jué)企業(yè)策劃是提高市場(chǎng)占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的企業(yè)策劃案，無(wú)論對(duì)于企業(yè)的知名度，還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用。
在策劃過(guò)程中我體會(huì)到策劃有：創(chuàng)意策劃。出點(diǎn)子、拿主意，想出個(gè)好辦法。公關(guān)策劃。運(yùn)籌、謀劃一件事，從頭到尾，做出方案，一步一步實(shí)施。市場(chǎng)策劃。通過(guò)思想、運(yùn)作，借助媒體、工具、關(guān)系，制造一種新事物，并且讓之廣泛流行。戰(zhàn)略策劃。通過(guò)長(zhǎng)期調(diào)查研究，匯聚學(xué)、商、政界思想，進(jìn)行預(yù)測(cè)、規(guī)劃，制定方案，為重大事件提供全局性的情報(bào)咨詢(xún)、信息總匯、決策方案和實(shí)施規(guī)劃。謀略策劃。為點(diǎn)子策劃、公關(guān)策劃、市場(chǎng)策劃、戰(zhàn)略策劃等提供總體思路、運(yùn)作方法、實(shí)施準(zhǔn)則和操作手段。
要想寫(xiě)出一份出色的策劃，對(duì)策劃人在知識(shí)水平和工作能力上都有很高的要求：首先知識(shí)能力要求，企業(yè)策劃人要具有策劃學(xué)、廣告學(xué)、經(jīng)濟(jì)、文學(xué)、政治、思維學(xué)等方面的相關(guān)知識(shí)。對(duì)于各種情況和多種信息進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，對(duì)事物變化的趨勢(shì)作出準(zhǔn)確的評(píng)估。有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和創(chuàng)造力，敢于大膽提出具有構(gòu)思嚴(yán)謹(jǐn)、設(shè)計(jì)別致、選擇合理的企業(yè)策劃。其次，實(shí)際能力要求。策劃是一門(mén)科學(xué)，更是一種艱苦的具有創(chuàng)造性的思維活動(dòng)和腦力勞動(dòng)，所以企業(yè)策劃人要具備較強(qiáng)的實(shí)際工作能力。
第一，掌握策劃書(shū)的制作方法和寫(xiě)作技巧。能把策劃書(shū)中封面、序文、宗旨、內(nèi)容、預(yù)算、策劃進(jìn)度表，有關(guān)人員職務(wù)分配表，策劃所需的物品及場(chǎng)地、策劃的相關(guān)資料等內(nèi)容統(tǒng)一結(jié)構(gòu)起來(lái)。在策劃書(shū)中不能透露企業(yè)策劃的核心機(jī)密。
第二，全面掌握企業(yè)策劃的基本程序和要求，能獨(dú)立完成設(shè)定問(wèn)題（課題）與目標(biāo)、環(huán)境分析、組織實(shí)施、效果評(píng)價(jià)與反饋策劃工作。在產(chǎn)品策劃上，能從設(shè)想出發(fā)，經(jīng)過(guò)評(píng)估、擇優(yōu)，再經(jīng)不斷考驗(yàn)、修改，最后獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品等等。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我深感做一個(gè)的企業(yè)策劃人，要經(jīng)過(guò)很大的努力，我也將在以后的學(xué)習(xí)和生活中不斷去提升自己！
策劃工作心得體會(huì)篇八
這兩周的學(xué)習(xí)，本次課程設(shè)計(jì)即將結(jié)束，總的來(lái)說(shuō)，,經(jīng)過(guò)這門(mén)課的學(xué)習(xí)收獲還是相當(dāng)大的?；仡欉@段時(shí)間的課程設(shè)計(jì)，至今我仍感慨萬(wàn)分。的確，從選案例到開(kāi)始制作，從理論到實(shí)踐，在兩周的課程設(shè)計(jì)日子里，可以說(shuō)是苦多于甜，但是可以學(xué)到很多很多的東西，同時(shí)不僅可以鞏固了以前所學(xué)的知識(shí)，而且學(xué)到了很多在書(shū)本上所沒(méi)有學(xué)到過(guò)的知識(shí)。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)，過(guò)程曲折可謂一語(yǔ)難盡。在此期間我也失落過(guò)，也曾一度熱情高漲。從開(kāi)始時(shí)滿富盛激情到最后汗水背后的復(fù)雜心情，點(diǎn)點(diǎn)滴滴無(wú)不令我回味無(wú)長(zhǎng)。生活就是這樣，汗水預(yù)示著結(jié)果也見(jiàn)證著收獲。勞動(dòng)是人類(lèi)生存生活永恒不變的話題。通過(guò)實(shí)習(xí)，我才真正領(lǐng)略到“艱苦奮斗”這一詞的真正含義。
做好本次課程設(shè)計(jì)，首先要有良好的認(rèn)識(shí)素質(zhì)，包括觀察的客觀性，觀察的全面性，觀察的敏銳性。再次，還要有足夠豐富的營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)知識(shí)。包括：市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)策劃程序、營(yíng)銷(xiāo)整體策劃、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)品策劃、定價(jià)策劃、渠道策劃、廣告策劃、公關(guān)策劃等。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司以企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)為指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境資源的分析，找出機(jī)會(huì)點(diǎn)，選擇營(yíng)銷(xiāo)渠道和促銷(xiāo)手段，經(jīng)過(guò)創(chuàng)意將物業(yè)與服務(wù)推向目標(biāo)市場(chǎng)，以達(dá)到占有市場(chǎng)、促進(jìn)和引導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不斷發(fā)展目的的經(jīng)濟(jì)行為。從某種意義上講，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃是在對(duì)市場(chǎng)的深刻理解的基礎(chǔ)上的高智能的策劃。它蘊(yùn)含在企業(yè)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，由市場(chǎng)調(diào)查、方案制定和建筑總體設(shè)計(jì)、價(jià)格定位、廣告中介服務(wù)、售后服務(wù)以及信息反饋等組成。使開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)商品適應(yīng)顧客的需要，從而促進(jìn)商品房的銷(xiāo)售，增加利潤(rùn)，加快資金周轉(zhuǎn)。因此，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一定是首先強(qiáng)調(diào)“以人為本”的營(yíng)銷(xiāo)策劃。企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須圍繞消費(fèi)者的愿望、需求和價(jià)值觀念來(lái)展開(kāi)，這是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的根本所在。
經(jīng)過(guò)老師的細(xì)心講解和對(duì)這門(mén)課程的15周的學(xué)習(xí)，才真正發(fā)現(xiàn)，營(yíng)銷(xiāo)策劃不是一種把戲，不是一時(shí)的欺騙，不是暫時(shí)的高額利潤(rùn)，不是一種單純的活動(dòng)。房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃雖然只是短短的九個(gè)字，而里面的學(xué)問(wèn)確實(shí)需要我們久久的去學(xué)習(xí)體會(huì)的。通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)習(xí)，了解到了新的營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)，懂得了實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)的寶貴。是的，營(yíng)銷(xiāo)策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)科學(xué)過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃擁有一種力量，這種力量可以穿透人的心智，同時(shí)還渾然不覺(jué)，卻產(chǎn)生了奇特的功效，很難用言語(yǔ)形容。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是連接市場(chǎng)需要和住宅產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建設(shè)的中間環(huán)節(jié)，是開(kāi)發(fā)商將潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我發(fā)展的有效手段，從某種意義上說(shuō)，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃是關(guān)系房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。
通過(guò)這次課程設(shè)計(jì)使我們更加懂得并親身體會(huì)到了理論與實(shí)際想結(jié)合的重要性，只有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際想結(jié)合起來(lái)，從實(shí)際中得出結(jié)論，才能真正為社會(huì)服務(wù)，從而提高自己的實(shí)際動(dòng)手能力和獨(dú)立思考能力。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中遇到很多問(wèn)題，可以說(shuō)是困難重重，并且在設(shè)計(jì)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)之前所學(xué)過(guò)的知識(shí)理解的不夠深刻，掌握的不夠牢固，有待加強(qiáng)。
老師為我們安排此次課程設(shè)計(jì)的基本目的，在于通過(guò)理論與實(shí)際的結(jié)合、人與人的溝通，進(jìn)一步提高思想覺(jué)悟，尤其是觀察、分析和解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力，以便培養(yǎng)成能夠主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)人才。在這兩個(gè)星期的課程設(shè)計(jì)之后，我們普遍感到不僅實(shí)際動(dòng)手能力有所提高，更重要的是，通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃流程的了解，進(jìn)一步激發(fā)了我們對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的興趣，并能夠結(jié)合實(shí)際存在的問(wèn)題在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí)。通過(guò)課程設(shè)計(jì)，復(fù)習(xí)和鞏固我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)了我們綜合運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的能力。學(xué)會(huì)分析解決一般成本經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)、賬面的編制中的實(shí)際問(wèn)題，并熟悉其工程成本會(huì)計(jì)方案編制中的一般程序、方法。通過(guò)本次課程設(shè)計(jì)，目的是培養(yǎng)我們獨(dú)立思考和解決實(shí)際工作的能力。在老師指導(dǎo)下，獨(dú)立完成所分擔(dān)的課程設(shè)計(jì)任務(wù)。讓我們獨(dú)立完成資料的收集、熟悉，掌握設(shè)計(jì)的基本要求和方法，掌握工程成本會(huì)計(jì)的基本要點(diǎn);熟悉賬目規(guī)范;確定工程成本核算項(xiàng)目，編制明細(xì)賬，填寫(xiě)多欄式賬目，計(jì)算有關(guān)造價(jià)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、填寫(xiě)編制說(shuō)明等工作。
作為整個(gè)學(xué)習(xí)體系的有機(jī)組成部分，課程設(shè)計(jì)的一個(gè)重要功能，在于運(yùn)用學(xué)習(xí)成果，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。運(yùn)用學(xué)習(xí)成果，把課堂上學(xué)到的系統(tǒng)化的理論知識(shí)，嘗試性的應(yīng)用于實(shí)際工作中，并從理論的高度對(duì)設(shè)計(jì)工作的現(xiàn)實(shí)中提出一些有針對(duì)性的建議和設(shè)想。檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，看一看課堂學(xué)習(xí)與實(shí)際工作到底有多大距離，并通過(guò)綜合分析，找出學(xué)習(xí)中存在不足之處，以便為完善學(xué)習(xí)計(jì)劃，改變學(xué)習(xí)內(nèi)容與方法提供實(shí)踐依據(jù)。
關(guān)于本次課程設(shè)計(jì)，我的設(shè)計(jì)雖然還不夠完善，許多功能因?yàn)闀r(shí)間和本身的知識(shí)水平有限無(wú)法實(shí)現(xiàn)，不過(guò)，至少在平時(shí)的學(xué)生基礎(chǔ)之上已經(jīng)有了很大的提高，我堅(jiān)信它必將會(huì)對(duì)我們的未來(lái)走上工作崗位產(chǎn)生積極的影響。
在此次課程設(shè)計(jì)中，學(xué)到了很多課內(nèi)學(xué)不到的東西，比如獨(dú)立思考解決問(wèn)題的能力，出現(xiàn)差錯(cuò)的隨機(jī)應(yīng)變能力，都受益匪淺，并且使我們的動(dòng)手能力得到了很到了很大的提高，對(duì)以后的工作、學(xué)習(xí)都有非常大地幫助。對(duì)我而言，只是上得收獲固然重要，但是精神上的豐收更加可喜，挫折是一種財(cái)富，經(jīng)理是一種擁有，這次課程設(shè)計(jì)必將成為我們?nèi)松猛旧弦粋€(gè)非常美好的回憶!
策劃工作心得體會(huì)篇九
特別策劃是一項(xiàng)需要策略性思維和創(chuàng)造性思維的工作。近年來(lái)，在我從事的工作中，我不斷嘗試各種不同的策劃方案，探索創(chuàng)新和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使我形成了自己的策劃風(fēng)格和方法。在本文中，我將分享我的特別策劃心得和體會(huì)，旨在幫助讀者提高策劃能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
第二段：策劃前的思考和準(zhǔn)備工作。
在特別策劃中，我們必須先了解客戶(hù)需求、市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等信息，這是成功策劃的關(guān)鍵。在第一次會(huì)議中，我們需要探討客戶(hù)的目標(biāo)、想要達(dá)到的效果，所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等。我們要了解客戶(hù)需求，然后展開(kāi)大調(diào)研工作，調(diào)研市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及相關(guān)法律法規(guī)，為我們后期策劃方案的制定提供充分的準(zhǔn)備工作。
第三段：策劃方案制定和實(shí)施。
為了制定一個(gè)有效的策劃方案，我通常會(huì)把思路分為幾個(gè)步驟：首先，明確我們的目標(biāo)；其次，選擇具體的策略和戰(zhàn)術(shù)；第三，制定詳細(xì)的預(yù)算和時(shí)間表；最后，制定具體的實(shí)施計(jì)劃。在策劃過(guò)程中要不斷地調(diào)整方案，以確保它們符合我們的目標(biāo)和客戶(hù)的需求。實(shí)施過(guò)程中要注意方案的落地情況，并及時(shí)跟進(jìn)，使策劃能夠順利推進(jìn)。
第四段：關(guān)鍵問(wèn)題和解決方案。
在策劃過(guò)程中，有很多關(guān)鍵問(wèn)題需要解決。例如，在策劃方案制定時(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算不充足的情況，需要考慮如何降低成本；在實(shí)施過(guò)程中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)突發(fā)事件或計(jì)劃外的問(wèn)題，我們需要及時(shí)應(yīng)對(duì)。面對(duì)這些問(wèn)題，我們可以考慮選擇更合適的方案或重新調(diào)整方案，因此，靈活應(yīng)對(duì)是我們工作中的重要品質(zhì)。
第五段：總結(jié)和展望。
對(duì)于一名特別策劃工作者而言，我們必須把握策略界定、創(chuàng)意提煉、行動(dòng)規(guī)劃、執(zhí)行完善、文檔提煉、后期措施等六個(gè)環(huán)節(jié)，這樣才能實(shí)現(xiàn)合理高效的特別策劃。而對(duì)于未來(lái)的特別策劃工作者來(lái)說(shuō)，我們需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，不斷挑戰(zhàn)新思路和破格思維，才能做出更出色的策劃方案和實(shí)踐作品。
結(jié)論：特別策劃是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期探索和實(shí)踐的工作，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自己的能力和思維水平，才能在這個(gè)領(lǐng)域有所成就。我相信，我們共同的努力和探索，定會(huì)在未來(lái)掀起策劃的新風(fēng)潮。
策劃工作心得體會(huì)篇十
對(duì)于眾多女性來(lái)說(shuō)，珠寶是美感與氣質(zhì)的象征。在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，珠寶策劃師成為了一個(gè)熱門(mén)職業(yè)。作為一名珠寶策劃師，不僅要有審美眼光，還要具有多方面的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，以滿足顧客的需求。本文將從個(gè)人經(jīng)歷角度出發(fā)，探討在珠寶策劃中需要注意的事項(xiàng)，以及我所獲得的心得體會(huì)。
第二段：前期策劃。
在我的實(shí)際工作中，我認(rèn)為一個(gè)好的前期策劃至關(guān)重要。在珠寶策劃之前，我會(huì)仔細(xì)了解顧客的需求和喜好。密切了解顧客身份、職業(yè)、消費(fèi)水平、審美觀念等基本情況，更有助于進(jìn)一步判斷其喜好和需求。此外，也要對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)的珠寶流行趨勢(shì)有深刻的認(rèn)識(shí)，能夠及時(shí)的把握住新潮流，提供最新、最好的方案給顧客，讓他們有個(gè)全新的體驗(yàn)。對(duì)于產(chǎn)品，我們也需要借助品牌或者其他資源，尋求更好的優(yōu)惠政策，以更好地回饋給顧客。
第三段：方案制作。
在策劃方案的制作過(guò)程中，要力求創(chuàng)新?；趯?duì)顧客需求的深入了解，在方案設(shè)計(jì)中應(yīng)該確保滿足其需求和喜好。在方案制作中，為顧客提供多樣化的選擇也是非常重要的。當(dāng)多個(gè)不同方案呈現(xiàn)給顧客時(shí)，在方案的圖像、文字、顏色等方面，一定要讓顧客更容易辨識(shí)，同時(shí)也要善于利用不同的策略，讓方案更加吸引人?？梢試L試不同的珠寶配搭，或是照顧到不同年齡段的消費(fèi)者，讓他們能夠了解更多的選擇，從而產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的愿望。
第四段：客戶(hù)反饋。
客戶(hù)反饋對(duì)于一個(gè)成功的策劃師來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要。無(wú)論是好評(píng)還是差評(píng)，可以都給予我們更多的啟示。針對(duì)不同的顧客反饋，我們可以調(diào)整方案設(shè)計(jì)，并提供不同的選擇。我們可以從環(huán)境、儀器設(shè)備、人員培訓(xùn)、服務(wù)態(tài)度等多方面入手，提升我們的服務(wù)品質(zhì)，讓顧客獲得更滿意的消費(fèi)體驗(yàn)。除此之外，我們還應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，不斷地了解市場(chǎng)發(fā)展和珠寶領(lǐng)域的變化，推出更優(yōu)秀的方案，吸引到更多消費(fèi)者的眼球。
第五段：總結(jié)。
作為一名珠寶策劃師，我們不僅需要具備優(yōu)秀的審美師資，還必須擁有眾多的管理和營(yíng)銷(xiāo)技能。在日常工作中，我們要重視服務(wù)質(zhì)量和顧客體驗(yàn)，不斷地完善自己，以更好地為顧客的需求提供服務(wù)。同時(shí)，我們還需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化，跟上時(shí)代步伐，以適應(yīng)日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)?？傊挥谐志貌粩嗟貙W(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)自我，才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
策劃工作心得體會(huì)篇十一
xx絡(luò)科技有限公司是一家從事多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)性企業(yè)，集團(tuán)致力于包括美容、保健、服裝、內(nèi)衣、家居、飾品、飾品等在內(nèi)的眾多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、代理和銷(xiāo)售服務(wù)。現(xiàn)已開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)了系列優(yōu)質(zhì)品牌，并已與國(guó)內(nèi)外眾多知名優(yōu)質(zhì)品牌，以及國(guó)內(nèi)各主要城市的供貨商和配送商達(dá)成廣泛合作，建立了一個(gè)遍布全國(guó)的供應(yīng)分銷(xiāo)配送網(wǎng)絡(luò)。
2、1過(guò)程
公司屬于典型私營(yíng)企業(yè)，大規(guī)模，多業(yè)務(wù)，從我2月下旬應(yīng)聘進(jìn)入公司至今，我所在的公司員工穩(wěn)定在30人以?xún)?nèi)，我所在的策劃小組，上設(shè)一位經(jīng)理，下設(shè)策劃總監(jiān)，客戶(hù)總監(jiān)，文案策劃專(zhuān)員，美術(shù)指導(dǎo)，設(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)，以及另外單獨(dú)有一個(gè)媒介小組，負(fù)責(zé)小組的媒介投放。
因?yàn)樽庸疽?guī)模不大，內(nèi)部員工可以靈活的交叉運(yùn)作，我也得以參與數(shù)個(gè)客戶(hù)的文案、創(chuàng)意、客服等方面的開(kāi)發(fā)和交流，獲得很多難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
2、1、1實(shí)習(xí)前奏
在剛剛開(kāi)始工作的時(shí)候，因?yàn)閷?duì)公司工作都不熟悉，所以我們總監(jiān)安排我協(xié)助同事完成工作任務(wù)。當(dāng)時(shí)，主要是協(xié)助業(yè)務(wù)部經(jīng)理搜索信息;協(xié)助客服部接聽(tīng)客戶(hù)反饋的建議和意見(jiàn)，并把所接聽(tīng)的信息記錄下來(lái)，及時(shí)向客服部傳達(dá)信息;由于設(shè)計(jì)部的人手不夠，因此，我也兼任設(shè)計(jì)助理，協(xié)助設(shè)計(jì)師，運(yùn)行photoshop進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作;由于公司剛成立不久，員工入職手冊(cè)尚未健全，出自于本職工作，對(duì)員工入職手冊(cè)進(jìn)行完善，期間，也對(duì)公司的規(guī)章制度，有了更為全面的了解。在工作中，我學(xué)到了很多，工作中的電話交流，了解了接聽(tīng)電話的交談技巧，學(xué)會(huì)了有禮貌和客戶(hù)交流，也在工作中學(xué)會(huì)了細(xì)心和責(zé)任。
2、1、2廣告詞創(chuàng)作
在工作了兩個(gè)星期后，經(jīng)理開(kāi)始讓我著手文案策劃的工作。由于公司剛推出新的化妝品，目前還沒(méi)有屬于自己的廣告詞，因此，廣告語(yǔ)設(shè)計(jì)的任務(wù)便落在我的身上了。當(dāng)時(shí)，我拿到了這個(gè)任務(wù)時(shí)，既興奮不已又忐忑不安。興奮不已的是，終于輪到我大展身手的時(shí)候了;忐忑不安的是，我剛踏入社會(huì)，從未接觸過(guò)廣告界，更沒(méi)有為公司起廣告詞的經(jīng)驗(yàn)，完全屬于菜鳥(niǎo)級(jí)別，對(duì)廣告的運(yùn)作也不是很熟悉，怎么辦?我趕緊從公司的書(shū)庫(kù)借了幾本關(guān)于廣告詞的書(shū)籍，并從網(wǎng)上搜索廣告詞的創(chuàng)作，還查看了關(guān)于廣告詞的經(jīng)典案例。
在這次廣告詞創(chuàng)作中，我深刻地體會(huì)到，廣告詞是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。廣告詞在表現(xiàn)方式上，最好是六個(gè)了或七個(gè)字，這六個(gè)字中必須有一個(gè)動(dòng)詞，一個(gè)名詞，發(fā)音最好是升調(diào)。在音節(jié)上的講究對(duì)仗和壓韻，容易閱讀和傳播。而起一個(gè)優(yōu)秀的廣告詞，考慮的方方面面，更加首先要切合品牌或企業(yè)所要傳播的定位，其次，廣告詞必須要有沖擊力和感染力，這樣，才能打動(dòng)消費(fèi)者，并且易于傳播。起了將近二十個(gè)廣告詞，唯一幸存下來(lái)的廣告詞即是，美麗蛻變，由伊家開(kāi)始。
總監(jiān)對(duì)我起的廣告詞頗為認(rèn)可，便讓我為某茶具公司所屬產(chǎn)品，旅行茶具想個(gè)廣告詞。有了第一次寫(xiě)廣告詞的經(jīng)驗(yàn)之后，我不再像急得像熱鍋上的螞蟻，而是，靜下心來(lái)，認(rèn)真分析旅行茶具的特征，而經(jīng)理從某茶具公司帶來(lái)了實(shí)物，這讓我能更好地了解產(chǎn)品。仔細(xì)端祥著，旅行茶具有別于家居茶具，就是小巧玲瓏，而且，拿起來(lái)時(shí)，顯得格外的輕松，因?yàn)樗牟馁|(zhì)是鐵，重量較為輕，瞬間，靈感眷顧于我，廣告詞也因此誕生，輕便茶具，輕松旅行。由八個(gè)字組成，展示了商品的特征，同時(shí)也突出了賣(mài)點(diǎn)，而在發(fā)音上，好讀易記，有利于傳播。以“輕便”二字，體現(xiàn)旅行茶具的特點(diǎn)，外觀輕巧，方便攜帶?！拜p松旅行”，暗示帶上茶具，也能給旅行帶來(lái)輕松自在的閑致。
2、1、3營(yíng)銷(xiāo)策劃
和微觀的市場(chǎng)分析，而制定出具有可執(zhí)行性的策略，如果不通過(guò)分析而制定出來(lái)的策略也只是紙上談兵。
2、2感悟
在這2個(gè)月的實(shí)習(xí)期，我學(xué)到了從課本上學(xué)不到的知識(shí)，也體會(huì)到了，做一個(gè)文案策劃，知識(shí)面越廣闊，越能做得得心應(yīng)手。當(dāng)然，在工作中，我學(xué)到的不僅僅是對(duì)工作的熟悉，更為重要的是，我學(xué)會(huì)了如何和同事相處交流，怎么把工作做得更好。我想，通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)了，也更加的有信心投入工作中，學(xué)校的專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，給了我成長(zhǎng)的根基，而_____有限公司，給了我施展才能的空間。
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