心得體會是對一段經(jīng)歷、學習或思考的總結(jié)和感悟。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。
策劃工作心得體會篇一
今天在臺上向各位作xx年的工作總結(jié)，是我人生經(jīng)歷中的第一次，內(nèi)心緊張而激動。
總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，xx年已經(jīng)進入了倒計時的階段。當我坐在電腦前回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，適應了新的工作環(huán)境，結(jié)識了新的工作伙伴。xx年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年，我在這一年里看到了房產(chǎn)市場走到了大歷史的拐點，房地產(chǎn)市場高位萎縮態(tài)勢進一步明顯，意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
而踏入xxx公司已經(jīng)有五個月的時間了，過去的五個月對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個月?；叵肫鹞鍌€月以前，我還是一個剛剛在這個城市開始自己人生的過路人，而現(xiàn)在，我已經(jīng)蛻變成為在這個城市、這個公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導的指引下和同事的幫助下，學會了如何做好本職的那些工作，懂得了應該品味的人生滋味。
(一)銷售工作。
作為營銷策劃部的一員，剛剛進入公司半個月的時候就經(jīng)歷了xx公寓開盤的整個過程，這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來第一次經(jīng)歷強銷的過程，在那時候近半個月的強銷時間內(nèi)，我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長而又短暫的難得的機遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認識到了工作的意義和樂趣。
從事銷售工作，不僅僅是做好來電、來訪客戶的接待，更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在xx公寓的強銷期內(nèi)，根據(jù)分工，我從事的是一線的銷售工作，直接面對客戶，進行戶型引導，為客戶下單。在平銷期里，做好意向客戶的接待、追訪記錄，以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤，完成了成交。
此外，完成與銷售相關(guān)其他工作有：協(xié)助新綠園參加義烏房展會、參加集團組織的雙聯(lián)展活動、參加杭州xx年秋季房展會、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。
(二)客戶服務(wù)工作。
在今年9月受到萬科打折和市場轉(zhuǎn)變的影響，我們的工作重點之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)方面。我在客戶服務(wù)方面的工作主要有：
(1)xx公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護工作。在9月下旬，公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇，通過網(wǎng)絡(luò)的交流平臺加強與客戶的溝通和信息對接。作為xx公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護者，我每天及時關(guān)注來自qq群和業(yè)主論壇的重要信息，回復業(yè)主提問，定期將業(yè)主反映的主要問題進行匯總、登記。對于這項工作，我之前從來沒有接觸過，對論壇維護的工作了解較少，但是在這項工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂趣之一，每天與業(yè)主通過這種方式的溝通既便捷又輕松，同時也加深了感情的交流，為日后的交房工作做好了一定的基礎(chǔ)。目前xx公寓的準業(yè)主里，已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關(guān)系，成為真正的朋友般的友誼，與他們的溝通十分順暢。
(2)園區(qū)體驗游活動的配合。園區(qū)體驗游活動在今年10月份開展，項目公司配合進行專線的游園活動組織、帶團參觀、項目解說等工作。部門指派我負責該項工作的接洽人，我參加了這項活動組織的培訓、例會等，也在周末帶領(lǐng)過游園團參加了東部幾個項目的線路。在這個過程當中進行綠城品牌的宣傳，讓意向客戶體驗xx品牌的服務(wù)。
在強銷期以后，我又承擔了一些工作，主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺帳的建立和整理、xx會入會和積分資料的統(tǒng)計與對接、每周會議紀要的編寫以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面：
(1)合同資料的整理。剛進入公司的時候，部門就交給了我一項重要的工作任務(wù)，就是對xx公寓合同資料的整理。當時我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù)，對一系列工作的流程更是不知曉，可以說是一頭霧水。在同事的講解、指導下才對這項工作有了初步的概念。緊接著就進入到了xx公寓的開盤，同樣也面臨著大量合同資料的整理，這時候經(jīng)歷了一些過程性的工作，在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路，通過與其他同事的配合才把這項工作持續(xù)性的做好。在這個過程當中同時完成與財務(wù)部、按揭銀行的合同移交。
(2)各類表單臺帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理，支撐起各項工作流程的依據(jù)是各類型的表單，如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等，表單也要進行統(tǒng)一的管理，建立臺帳、定期梳理。另外，我對申請參加xx會的客戶、會員要求積分資料進行統(tǒng)計，完成與xx會的對接。
(3)會議紀要的編寫。部門每周都會舉行銷售周例會，我負責每周會議紀要的擬寫和歸檔工作。
在xx公寓強銷期內(nèi)，我認識到團隊的力量和自我的不足。在強銷期過后的很長一段時間里面，我都在對自己進行反思，希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在進入公司以后自己有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有：
(一)銷售技巧欠缺。
曾經(jīng)聽從事過多年房產(chǎn)銷售工作的前輩們講過，一個好的銷售人員不需要太多的技巧，關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動客戶。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與客戶順暢交流，至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在遇到的客戶多了以后，才發(fā)覺有些客戶的心理具有很大的不確定性，也就是他對房產(chǎn)品的方方面面，例如品質(zhì)、價值、前景、性價比的認識是不具體的，對自己的意向也會存在猶豫，這個時候就需要銷售人員使用技巧性的引導、逼單等方式，或者換句話說“客戶是需要被教育的”。而我在這個方面是做得不夠到位的，我與客戶的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中，我想要加強自己銷售風格的變換嘗試，適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方面的能力。
(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維。
還記得剛進公司的時候，曾經(jīng)擔心因為是新來的，和同事之間還不熟，所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，說話和交流也不多。但是通過接觸，發(fā)現(xiàn)情況并非如此，同事們之間的合作非常好，關(guān)系也很融洽，而且也沒有因為我是新員工而冷落我。相反地，不管是日常生活中還是工作中，他們都很熱心的幫助和指導我，使我很快的適應了這個新環(huán)境，進入了角色。
部門里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責任心是給我印象最深的地方，這樣自然而然讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀員工，真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
(三)對數(shù)字的敏感度偏低。
銷售人員對房價、貸款計算、稅費計算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟，這是在平時銷售工作中常會遇到的，而在內(nèi)務(wù)工作方面，因為也接觸過銷售日報表的更新工作，與各種類型的數(shù)字打過交道，也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題，那就是對數(shù)字的極度不敏感。其實我一直知道自己對數(shù)字不在行，因此對計算客戶付款、銷售日報中資金回籠等時常常不自信，而且效率也比較低，甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會想起讀書時數(shù)學成績一向不好的陰影，對于這點，我會在日后的工作中加強自己對數(shù)字的敏感度，加強邏輯思維能力的鍛煉，保證銷售工作的順利開展。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望部門領(lǐng)導和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
策劃工作心得體會篇二
展會策劃是一項復雜的任務(wù)，需要綜合考慮各種因素，并制定相應的計劃。作為一名展會策劃人員，我有幸參與了多次展會策劃工作，并積累了一些經(jīng)驗。在此，我想分享一些我在展會策劃中得到的心得體會。
首先，在展會策劃過程中，充分了解目標受眾是非常重要的。了解受眾的特點和需求，可以幫助我們制定更有針對性的展會計劃。在確定目標受眾后，我們可以有針對性地選擇展會的時間和地點，以及確定展覽內(nèi)容和展示方式。例如，如果目標受眾是企業(yè)家和商界精英，我們可以選擇在商務(wù)活動頻繁的城市舉辦展會，并安排高端講座和論壇活動，以吸引目標受眾的參與。
其次，在策劃展會時，要注意與相關(guān)合作伙伴進行良好的合作。展會通常涉及到多個方面的工作，例如場地租賃、展品運輸、搭建展臺等。與合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，可以確保展會工作的順利進行。合作伙伴一般有專業(yè)的經(jīng)驗和資源，可以提供展會所需的各種服務(wù)和支持。與合作伙伴保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，可以減少潛在的問題和風險，并確保展會的成功舉辦。
第三，展會策劃需要注重細節(jié)的安排。細節(jié)決定成敗，在展會策劃中更是如此。一些看似瑣碎的細節(jié)，例如展臺布置、展品排列、光線和音響效果調(diào)整，對于展會的整體效果起到重要的作用。我們應該在策劃展會前，提前進行展臺布置和展品調(diào)整的模擬，確保展臺的布局合理、展品的陳列效果好，并且調(diào)整好光線和音響效果，以營造出良好的展覽氛圍。
此外，展會策劃中還需注重宣傳力度。展會宣傳活動的效果直接影響到參展人數(shù)和觀眾數(shù)量，因此我們需要采取多種宣傳方式，以達到最佳的宣傳效果。在社交媒體時代，我們可以通過微博、微信和其他社交媒體平臺進行廣告推廣，吸引更多的觀眾。同時，我們還可以制作海報、展會宣傳冊和新聞稿，發(fā)送給目標受眾，增加展會的曝光度。除此之外，合作伙伴和媒體的宣傳支持也是重要的手段，他們可以通過各種渠道擴大展會的影響力，增加觀眾數(shù)量和參展商數(shù)量。
最后，展會策劃中需要注重活動的后續(xù)跟蹤和總結(jié)。展會結(jié)束后，我們需要與參展商和觀眾進行交流，了解他們對展會的評價和建議。通過這些反饋，我們可以了解到展會的優(yōu)勢和不足之處，并在下一次的展會策劃中進行改進。同時，我們還需要對展會的各個方面進行總結(jié)和分析，評估展會的整體效果，為下一次展會策劃提供參考和借鑒。
展會策劃是一項需要經(jīng)驗和技能的工作，但只要我們注重各個環(huán)節(jié)的細節(jié)，注重與合作伙伴和目標受眾的合作，認真準備和宣傳，同時注重活動的后續(xù)跟蹤和總結(jié)，我們就能夠成功地策劃一場成功的展會。展會策劃不僅是一項挑戰(zhàn)，更是一種機遇，可以為企業(yè)和參展商提供一個展示和交流的平臺。通過展會策劃，我們可以加深與目標受眾和合作伙伴的溝通和合作，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。展會策劃是一項需要不斷學習和進步的工作，希望我的經(jīng)驗和體會能夠?qū)ζ渌箷邉澣藛T有所幫助。
策劃工作心得體會篇三
活動策劃成為了提高市場經(jīng)濟占有率的有效行為。你知道活動策劃。
是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于活動策劃心得體會，供大家閱讀!
活動策劃，首先應該明確做活動的目的，其次考慮活動內(nèi)容。
往往同一目的的活動效果差別很大，最常見的原因分為三種，一：策劃人;二：活動經(jīng)費;三：活動執(zhí)行。
在此需著重闡述“策劃人”的區(qū)別。策劃活動的人分為兩種，一種我們且稱為“賭俠”，他們滿腹經(jīng)綸，廣告文案做得特別好，策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作，并不重視活動的執(zhí)行，這就好比賭博，賭中目的就達到了，甚至超出預期，反之失敗。所以常常導致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”，邏輯思維很強，對事物考慮得周全，不打沒把握的仗，常用的策略為“兩條腿走路”，非常重視活動執(zhí)行，所以往往確定要做的活動，執(zhí)行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目標。簡言之，一個玩“虛”，一個玩“實”。
綜上所述，只有“賭俠”和“商人”聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個擅長前期炒作，一個擅長活動執(zhí)行，兩者結(jié)合，不亦樂乎。
好，新的問題出來了，做策劃必須得有一個人牽頭，“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對立的，所以極難碰撞在一起。在此，我個人認為不論什么活動，都應該以“商人”為首，“賭俠”領(lǐng)會思路后開展前期工作。因為任何活動只有在可行性較強的情況下才能執(zhí)行，反之，受眾怨聲載道。
本人在學校組織擔任公關(guān)部部長也有一段時間，由于工作的原因也清楚的了解過不少活動的策劃環(huán)節(jié)和內(nèi)容。自己也策劃過不少的活動，有成功的，也有失敗的，現(xiàn)在對活動策劃做個小結(jié)。希望對大家有些許幫助。。
策劃一個活動，首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質(zhì)的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關(guān)的信息等)。
明確主題后，我們要想，何種方式才能更好的對宣傳的主題進行表達。借助什么內(nèi)容，內(nèi)容怎樣設(shè)置?；顒恿鞒倘绾巍?/p>
很多人在活動策劃前期都一直在討論，活動該設(shè)置怎樣的節(jié)目，每個活動怎樣緊湊的結(jié)合起來，獎品如何分配等。
我可以告訴大家，這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。
如果沒有人氣，活動再好，節(jié)目設(shè)置的再精彩，缺少了觀眾(參與者)，一切都是空談。
人都是充滿好奇心的，根據(jù)牧群效應，只要人流量上來的，后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結(jié)果才可以稱為成功。那就是人流量大，活動節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來，后面的活動有了參與者，那活動就成功了一半。
在活動的策劃期，我們一定要明確以下的內(nèi)容：
1、活動的主要負責人有且只能有一個，每個小組的任務(wù)負責人對活動的主要負責人負責。這樣形成很明顯的權(quán)利機構(gòu)，才能更好的配合活動的主線，不要出現(xiàn)多負責人，多頭工作，打亂秩序，最后沒有人對后果負責的局面。只要明確了權(quán)利核心，組織團隊才有主心骨。才能更好的落實權(quán)利與責任。避免出先問題相互推諉的現(xiàn)象，影響團隊協(xié)作精神和有權(quán)無責現(xiàn)象的發(fā)生。
2、在這個活動當中都應切實貫徹主線。在實際實行中，很多時候的情況會導致活動的內(nèi)容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措，形成混亂的思維，對活動的整體效果造成負面影響。
4、在活動進行時，要安排一部分工作人員夾雜在人群中，主要是為了“起哄”，也就是配合活動的內(nèi)容，用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大，就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節(jié)省活動開支，最終還是歸組織用，這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人)，用豐富的獎品來調(diào)動人氣也是不錯的辦法，但一定要有該類獎品不外流的把握。
所有的活動在策劃時都不能預見到所有的突發(fā)情況，這些細節(jié)問題就要活動主要負責人靈活處理。這也是最考驗負責人經(jīng)驗的。這些問題不親身體驗是不能體會的。
我最擅長的策劃類型便是活動策劃，下面我想談的是——優(yōu)秀的活動型策劃的要點所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練，我對一項優(yōu)秀活動型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點：
1.根據(jù)活動的總體要求及背景環(huán)境，策劃出一經(jīng)典主題為首;。
經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗，也不在于其字面含義有多么的深奧。經(jīng)典就在于其要滿足三個必須：
——必須是獨創(chuàng)的;。
——必須是切合主題的;。
——必須是一針見血的。
正如現(xiàn)在看見有人說pk，就覺得俗、沒創(chuàng)意，生搬硬套。就如本次見面會活動的策劃背景：揚子晚報社科教衛(wèi)部身負組織教育類活動的任務(wù)，時值高考結(jié)束之際，組織高考學生特別是優(yōu)秀學生進行學習經(jīng)驗、學習方法的交流很有社會價值。而優(yōu)秀學子的標榜當以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個創(chuàng)意便產(chǎn)生了：召集今年考上清華、北大的準學子們來寧與南京的學生、家長面授機宜，傳授經(jīng)驗與方法實為善舉。
2.一份合理、詳細、可執(zhí)行的執(zhí)行方案。
作為一名總策劃，需要根據(jù)總體。
策劃方案。
按時間與子環(huán)節(jié)合理制訂出科學的執(zhí)行方案。這份執(zhí)行方案必須包含子環(huán)節(jié)名稱(如宣傳組、裝飾組、會務(wù)組、財務(wù)組等)與實施控制時間進度表。這樣方能全方面、適時的進行活動的推進與控制。
3.一本畫龍點睛的筆記本。
在活動的組織過程中，作為總策劃，我需要準備一個小本子，專門用來記錄活動組織過程中突然發(fā)生的或是未有關(guān)心到的工作。在當天晚上活動推進總結(jié)和制訂第二天執(zhí)行方案時，加到執(zhí)行方案當中,才能保證有的放失的開展工作。
4.主干固定，分支靈活機動的行動綱領(lǐng)。
在活動組織過程中人員的調(diào)動也很關(guān)鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長等主干位置人員不得擅自離崗與串崗，各子環(huán)節(jié)內(nèi)分支人員可以橫向調(diào)動。此舉主要是保證——事有人為，少人多為!
5.高科技設(shè)備的啟用。
如對講機、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的使用，此舉在很大程度上能提高活動組織過程中的效率，特別是針對時間與空間跨度比較大的活動更是如此。
6.強有效的執(zhí)行力。
培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊伍是活動策劃的基礎(chǔ)要素之一，這一點在非廣告公司企業(yè)尤為關(guān)鍵。因為活動組織過程中，人員的調(diào)配通常是由各個部門臨時抽調(diào)人手組織起來，如何建立起一套科學有效的執(zhí)行標準，以及準備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。
首先，整合資源。
當提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此首先，整合資源當提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。
不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此，應該首先了解的是這個想法，了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對即將操作的活動進行了構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個基本框架。
第一版塊：
第二版塊：
外部資源外部資源構(gòu)架的是活動的廣度。在這里，外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個活動平臺的重要構(gòu)成因素。例如，開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長，其對活動的影響程度不言而喻。
第三版塊：
第四版塊：
競爭對手資源這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷，什么時候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略：先發(fā)制人還是尾隨跟進，尋求破綻一擊而中;促銷方式：予競爭對手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。
提煉賣點：
整合資料的過程，也將是提煉賣點的過程，通過順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標群關(guān)注的，哪些是對目標群有影響力的，被影響到目標群購買決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中，在項目定位前都會提煉賣點，如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、教學設(shè)施等，再契合該區(qū)域的消費者心理，選擇最具吸引力賣點，"讓孩子在千年學府里成長"這就選擇了教育環(huán)境的賣點，契合購買者關(guān)心孩子教育的心理。
一個活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的，將活動提升到一個高度，并為其選擇一個平臺或載體，不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來，如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題，展現(xiàn)創(chuàng)意達到目的，如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度，通過一系列的框架，最終的活動目的又將進一步細化到什么程度，這就是一個活動的構(gòu)思。
主題出來，再圍繞活動主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來，現(xiàn)在就是將其拼湊完整，可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動元素，雖然并不是每一個都可以運用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動，在這里，活動主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來篩選，安排。在確定前面兩個方面以后，就是具體的。
的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的，為保證活動效果，還需要將活動方案更加細分，如細分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風險意外機制等。
宣傳方案：
宣傳方案應該包括前期宣傳，活動中宣傳，后續(xù)宣傳。前期宣傳開展時間視活動而定，一般從活動開始前半個月開始宣傳，同時也可以在活動開始前進行活動預熱，根據(jù)人的關(guān)注點，一般會經(jīng)過以下階段，通過預熱達到一個小的高潮，然后在廣告宣傳的刺激下，維持著相對穩(wěn)定的關(guān)注度，并且在活動開始當天，關(guān)注度達到最高。因此，合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響;活動中宣傳通過現(xiàn)場的廣告位擺放，廣告方式的組合，流動廣告宣傳，將平面，聲頻，圖像等諸多廣告媒體有機結(jié)合，讓目標群形成強烈的印象后期宣傳指活動結(jié)束后的宣傳活動。通常在活動結(jié)束后會維持一段時間的宣傳，進行持續(xù)宣傳，該階段主要以建立品牌忠誠度為目的，如一些促銷活動后，會安排走訪客戶活動，一來增加忠誠度，二來活動目標群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。
執(zhí)行方案：
包括活動前的準備，活動中的現(xiàn)場控制，活動后的安排，通常，如果活動的規(guī)模不是特別大，公關(guān)方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進行執(zhí)行方案的時候，除了活動的流程以外，還應該考慮到現(xiàn)場的人流方向，比如一個展會，在制作的過程中，就應該設(shè)計出一套合理的人流流向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺，同時保證活動的人流分布合理，不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠，有的展臺人流稀少的問題。
在執(zhí)行方案中，最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個項目籌備一個準備小組，安排一個負責人，進行細致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時候，在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍，把各個細節(jié)都考慮到，有順序地安排各個階段的時間，做到有條不紊。其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機的結(jié)合，那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。
贊助方案：
這個方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。其實贊助商對活動只會關(guān)心兩點：1.他需要贊助多少錢，2.他能得到什么回報;其他的東西對他來說意義不大，因此，在做贊助方案的過程中，大家可以圍繞這兩點來進行，比如，活動的冠名權(quán)，活動宣傳過程中，為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文)，給贊助商獨家使用權(quán)等等，給他的權(quán)益越大，得到贊助的額度可能就越大。在這個過程中，還是要衡量給出的權(quán)益能否實現(xiàn)的問題。
風險意外控制方案：
在活動舉行的過程中，會有很多情況出現(xiàn)，這些意外或大或小，也可大可小，有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊，因此，在制作活動風險意外控制方案的時候，考慮得越多，就意味著活動的風險越小，取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中，一般會包括，天氣變化，這對戶外的活動會產(chǎn)生影響，因此發(fā)生變天一定要有提前預防的相關(guān)機制;現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷，那么又應該如何處理。
在戶外的大型活動，最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂，一旦混亂影響的不僅是整個活動效果，而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況，那么將個公司和舉辦方帶來很嚴重的負面影響，因此，如何加強現(xiàn)場的控制力，避免這種事情的發(fā)生，在風險意外控制方案中要考慮到，很有可能因為一個小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌，那么就很有可能導致現(xiàn)場的混亂。
總結(jié)：活動方案的制作，其實就是一個細節(jié)的處理問題。
策劃工作心得體會篇四
進入游戲行業(yè)不知不覺已經(jīng)三年有余了，職位也從執(zhí)行升到了主策，其中的幸苦不足為外人道也。
只是一直被項目進度追趕，連篇像樣的總結(jié)回顧也沒有寫下，乘著節(jié)日放假的機會正好補上。
首先，是句老話：“態(tài)度決定一切”。
游戲策劃這個職業(yè)沒有成行的行業(yè)標準和規(guī)范，在一個員工體現(xiàn)出他對公司和項目的價值之前，他的工作狀態(tài)是最重要的評判標準，再加上策劃的最終價值需要游戲運營之后才能得到具象的體現(xiàn)，這個漫長的周期使得員工工作狀態(tài)的評價越發(fā)的重要。
我不知道大家對于自己的工作狀態(tài)是否滿意，有沒有經(jīng)常的遲到、早退、無故請假?也許你覺得這沒什么，但是其實是影響挺大的。
當然出勤只是最基本的東西，你對自己的工作內(nèi)容有沒有反復的推敲，有沒有那你自己的設(shè)計與市場上的已經(jīng)運營項目的相類似的功能進行橫向縱向的比較，有沒有對于你負責設(shè)計的系統(tǒng)有長遠的打算。
是的，你可以說你只是一個小執(zhí)行這些不歸你管，但是如果你真的不去做這些事，那你的前景也就大大打了折扣。
舞臺策劃
作為一個基層的策劃，有一個大大的杯具。
那就是，某一天你的上級找你，說到：“我覺得你負責的系統(tǒng)這么這么改一下會不會更好?”或者“最近新上了一款游戲，它的xx系統(tǒng)和咱們的很像，而且似乎比咱們的設(shè)計要好”。
沒錯，這樣的情況很平常，也沒有什么好奇怪的。
但是為什么你不能提前做好相關(guān)的工作?你負責的系統(tǒng)的修正意見永遠應該是從你這里提出，你可以說你沒有決定的權(quán)限，但是這不代表你可以不提意見或者說沒有方案。
正確的情況應該是：“老大，我覺得我的這個系統(tǒng)這么修改一下會更好一些。
這是我寫的文檔，你什么時候方便看看然后咱們討論一下”或者“老大，最近新上了一款游戲，它的xx系統(tǒng)和咱們的定位很像，我寫了一個對比測評的文檔，希望你能看看，然后還附上了一些對于咱們游戲設(shè)計的修改意見”。
這樣的工作是你主動去做還是被動接受，對于你的個人評價差別很大。
如果你還能較好的控制成本則更好，如果不能也不是太大的問題，這個工作可以由主策或者項目經(jīng)理去做。
這里還有一點需要指出，當你有任何設(shè)計上的問題要去征求別人(特別是上級)的意見時，給別人一定不能是問答題，而應該是選擇題或者判斷題。
當你提出類似“這個玩意應該怎么設(shè)計?”這樣問題的時候，你在別人心目中的評價也就隨之降低了。
正確的方式應該是“這個玩意我一共設(shè)計了三套方案，我覺得各有優(yōu)缺點，希望你能幫我評判一下哪個方案更適合我們的游戲?！?/p>
我很幸運的，一入行就進入了很有開發(fā)實力的公司，并且個人負責一個獨立系統(tǒng)的設(shè)計，應該說在眾多實力高深的前輩面前感受到了很大的壓力。
但是我能夠很負責的說，對于我的工作，我做到了我所能做到的最好的程度，我沒有讓老大們?yōu)槲邑撠煹南到y(tǒng)傷過腦筋，對于我的系統(tǒng)，我總是有著一套或多套經(jīng)過比較深入的考慮的修改意見或后續(xù)開發(fā)方案供老大們?nèi)ミx擇而不是讓他們提出意見。
我想，我能夠在公司受到重視，得到薪資和職位的提升，我所體現(xiàn)的態(tài)度是最重要的一點。
其次，另一句老話：“細節(jié)決定成敗”。
最顯而易見的，你負責的系統(tǒng)有沒有出過bug?你填寫的表格有沒有不小心填錯數(shù)據(jù)了?你負責的文字內(nèi)容里有沒有錯別字?其實以上這些情況都是在所難免的，但是如果出現(xiàn)次數(shù)過于頻繁，那你可能需要自我反省了。
其實這玩意最終還是反應在態(tài)度上，你有沒有對于你的工作成果進行仔細的復核，你有沒有自己進行實機的測試。
你可以把這些都扔給測試部門，那么，相應的，你將得到一張長長的bug記錄表。
再然后，你會收到產(chǎn)品程序策劃三部門的鄙視的眼光。
然后是文檔管理，你對于你所負責的內(nèi)容，是否撰寫了詳細可用的文檔，是否保持了實時的維護更新。
很多人比較忽略文檔的管理工作，但其實文檔是你工作內(nèi)容最詳盡真實的體現(xiàn)。
文檔的意義其實涵蓋很廣，策劃撰寫的文檔一般有這些：設(shè)計文檔，程序制作文檔，美術(shù)需求文檔，測試文檔。
對于我個人，還要加上：創(chuàng)意用文檔，討論用文檔，設(shè)計制作用中間文檔。
文檔管理一般公司都會有相關(guān)的規(guī)定和要求，但是貫徹下去總是容易遇到這樣那樣的問題。
不要管別人有沒有偷懶，用心維護這些文檔吧，一段時間之后，你會發(fā)現(xiàn)這些會成為你的寶貴財富。
第三，還是老話：“保持學習”。
這里還是要慶幸一下自己的幸運，能夠一入行就進入現(xiàn)在的這家公司，開放的環(huán)境讓我能夠有條件大量的學習。
我不知道別的公司是怎么樣的，但是這里只要轉(zhuǎn)正就可以看到策劃程序美術(shù)產(chǎn)品相關(guān)的幾乎所有的文檔，策劃相關(guān)的所有的編輯器也都可以自己嘗試著使用。
對于初學者，這里簡直就是一個寶藏，隨處都可以撿到寶貴的財富。
但是，我發(fā)現(xiàn)很多人卻對這些寶物視而不見，埋頭于自己的一小塊田地，當偶爾空閑的時候(其實不能說是偶爾…)也只是上網(wǎng)灌水聊天而已。
和我同時間或稍晚一些進公司的策劃，走的走黃的黃。
我并不打算自我標榜，但是當時我獲得的環(huán)境跟他們沒有兩樣，現(xiàn)在的狀況卻差別不小。
這里我想具體說一下學習的內(nèi)容，只針對已經(jīng)入行的童鞋們：
最優(yōu)先的，應該是你所在項目的知識。
簡單的說，多了解你所在項目的不歸你負責的內(nèi)容的相關(guān)信息。
因為這是第一手的資料，有看不明白的地方還可以找當事人答疑，這么好的機會上哪找去。
接著是保持對于游戲行業(yè)動態(tài)的了解。
簡單的說，就是多玩些主流的游戲，多玩些先鋒派的游戲，然后多交流。
另外，不要把眼光局限于網(wǎng)游或pc游戲，君不見基本上所有的網(wǎng)游或pc游戲玩法都能在之前的平臺單機上找到原型。
之后才是看那些所謂的游戲設(shè)計類書籍。
說實話，游戲行業(yè)如今沒有一本書能夠真正的壓服群雄成為典范教科書。
而且大多數(shù)這類書籍都是給只差臨門一腳的人看的，幫人梳理一下理論思路，懂了的人大部分不需要看，不懂的人看了也沒啥用，半懂不懂的人看來最有用，但是半懂不懂的`人一般都已經(jīng)入了行，手頭應該會有更有價值優(yōu)先級更高的東西要看了。
然后當你達到一定層度之后，可能會需要看一些非游戲類的書籍來完善你的理論體系，這里面可能會包括有，數(shù)學類的，經(jīng)濟類的，社會類的，心理學類的。
具體是啥我這里也不好說，每個人到了時候自然就知道了。
最后，我想說一下個人感受最深，也是認為最重要的一點：“培養(yǎng)他人對你的信任感”，針對我現(xiàn)在的職位來說，是“培養(yǎng)其它部門對策劃部的信任感”。
游戲行業(yè)是創(chuàng)意行業(yè)，并且沒有明確可行的標準，而游戲策劃左不能寫代碼又不能做模型卻要指導程序和美術(shù)的開發(fā)目標，所以幾乎不可避免的內(nèi)耗很大。
這個時候需要“權(quán)威”出現(xiàn)來整合資源，減少內(nèi)耗。
但是權(quán)威不是那么好當?shù)模趪獾挠螒蜷_發(fā)體制下，這個權(quán)威一般是由有著豐富經(jīng)驗的制作人或項目經(jīng)理來擔當，他之于他負責的項目有著最大的權(quán)限。
但是國內(nèi)卻很難是這樣，首先，國內(nèi)沒有多少人能夠從個人能力或業(yè)績上滿足“權(quán)威”的要求，“我憑什么聽你的啊，呸…”;其次，國內(nèi)的不少公司，老板會來添亂，他是項目經(jīng)理之上的太上皇。
所以我們只能退而求其次：“信任感”。
如果做不到策劃主導項目，至少也得做到讓其他部門信任策劃。
讓你的老大對你放心，相信你能夠獨立處理好工作任務(wù);讓你的小弟們相信你能夠帶領(lǐng)他們圓滿的按期的完成項目任務(wù);讓程序信任策劃設(shè)計提出的功能并不是無理取鬧，讓美術(shù)信任策劃提出的設(shè)計更切合玩家需求……等等等等。
和程序吵架理論是沒有意義的，他如果不想做一個功能，他會有無數(shù)的辦法把這個功能搞掉。
和美術(shù)吵架理論是沒有意義的，美術(shù)對于藝術(shù)追求的秉持，確實是我們這種外行無法理解的，你能吵得過一個物件設(shè)計，游戲中有那么多美術(shù)需求，你還能挨個吵一遍?和產(chǎn)品吵架理論是最沒有意義的，因為那就是產(chǎn)品的職責所在，你必須配合。
和老板吵架?你傻了吧……
溝通真的是一門藝術(shù)，既然是藝術(shù)了，那就不是每個人都能掌握的好。
而信任感，是降低溝通門檻的神兵利器。
大家都知道，程序是很怕麻煩的，美術(shù)是很有堅持的，呵呵。
信任感能夠起到的作用，就是當你提出一個意見或方案時，使對方潛意識的第一反應不是“麻煩”或者“討厭”。
培養(yǎng)信任感不是一個簡單的事，它是一種積累和慣性，需要從一點一滴的小事開始做起。
從個人來說，以往的工作業(yè)績，工作流程的規(guī)范性，文檔的規(guī)范性，平時工作上的溝通交流，甚至內(nèi)部論壇上的灌水留言，私下里的個人交往等都會影響到特定人員對你的評價。
對于策劃部門而言，則是接口工作的規(guī)范性，交叉需求的滿足，各個需要策劃和其他部門配合工作的點，但是最實在的，還是實際工作交流上的問題處理。
抱歉這一塊的東西實在是太細碎了，以致我不知道怎么寫會比較好。
但是我相信大家不會想要體會在一個互不信任的團隊里工作的體驗的……
話說公司的上一個項目效果沒有達到預期(其實已經(jīng)不錯了，平均在線10w+)，造成了公司高層對策劃部整體的不信任。
那時候我被調(diào)到了新項目組，一共3個策劃，大量的策劃工作被分配給了程序和美術(shù)，策劃只能做些邊邊角角的東西，那段時間簡直是生不如死……好在策劃團隊很爭氣，以優(yōu)秀的工作成果慢慢的拿回了設(shè)計的主導權(quán)。
如今新策劃進組，我都會給他們講這段杯具的歷史，告誡他們別玩火，警告他們一旦要是做出了會造成影響部門評價聲譽的事情，我絕對會貌不留情的那啥啥。
策劃部門是一個整體，程序們不會說“策劃里那個xx水平真次，上次…”，而會簡略為“咱公司策劃水平真次，上次…”。
美術(shù)與產(chǎn)品同理。
這從一定程度上可以解釋為什么老鳥們對待某些“大神”的態(tài)度如此激烈，因為這些人的存在，可能會降低非策劃同行們對策劃整體的水平評價。
因為像那種毫無根據(jù)的yy文字一旦落到他們的手里，只能淪為笑料，很大幾率還會加上“狗屎”的評語。
而那樣的人一旦進入某公司，那么這個公司的策劃也會被這一個神人所拖累，陷入信任缺乏的泥沼之中。
希望各位能夠從自身做起，在工作時規(guī)范自己的言行，以嚴謹?shù)膽B(tài)度去對待工作，我們沒有文憑證書來證明策劃比程序美術(shù)更懂設(shè)計，我們必須用自己的一言一行去證明。
策劃的工作環(huán)境并不是靠明亮寬敞的寫字樓，也不是靠網(wǎng)絡(luò)通暢的高配置電腦，靠的是程序與美術(shù)對策劃工作的認可與支持。
策劃工作環(huán)境的改善，需要我們每一個人的努力。
策劃工作心得體會篇五
慶典策劃是一門融合藝術(shù)、細節(jié)和組織能力的綜合性工作，為了成功策劃一場慶典活動，我們需要付出大量的時間和精力。在慶典策劃的過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得，這些經(jīng)驗不僅有助于提高我的專業(yè)水平，也讓我在工作中更加得心應手。在這篇文章中，我將分享一些關(guān)于慶典策劃的心得體會，希望對正在從事或有興趣從事這個行業(yè)的人們有所啟發(fā)。
首先，慶典策劃的核心是創(chuàng)意。一場成功的慶典活動需要有獨特而有吸引力的創(chuàng)意來吸引觀眾的注意力。因此，在策劃一場慶典活動時，我們需要花費大量的時間和精力來研究和分析不同的創(chuàng)意。我常常會花費幾個星期的時間來研究市場趨勢、人們的興趣愛好和當前熱門話題。在了解綜合情況后，我會結(jié)合活動的目的和主題，提出創(chuàng)意構(gòu)思，并通過與團隊成員的討論和反復修改來逐漸完善。
其次，細節(jié)決定成敗。慶典策劃是一個需要考慮無數(shù)細節(jié)的工作，它們包括時間安排、場地布置、活動流程、節(jié)目安排等等。在策劃慶典活動時，我通常會制定詳細的計劃和檢查清單，以確保每一個環(huán)節(jié)都得到充分的準備和安排。此外，我還會與相關(guān)供應商和承辦方保持良好的溝通，確保他們理解和滿足我們的需求。有時候，一個小小的疏忽或疏漏就可能影響整個慶典的效果，因此，細致入微的注意細節(jié)是非常重要的。
再次，團隊合作是成功的關(guān)鍵。慶典策劃是一個需要多個人協(xié)同合作的工作，沒有一個個體可以完成。為了保證慶典活動的順利進行，我與團隊成員之間建立了緊密的合作關(guān)系。我們根據(jù)每個人的專業(yè)能力和經(jīng)驗進行任務(wù)分配，并確保每個人都清楚自己的職責和目標。在慶典活動的過程中，我提倡團隊成員之間的有效溝通和積極的合作精神，以便我們能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確?；顒尤〉脠A滿成功。
此外，良好的預算規(guī)劃是慶典策劃的關(guān)鍵要素之一。慶典活動通常需要投入大量的資金，而慶典策劃者需要合理規(guī)劃和分配這些資金。在慶典策劃過程中，我通常會與財務(wù)團隊密切合作，制定詳細的預算計劃和費用報告。通過制定合理的預算和嚴格控制開支，我能夠確保慶典活動的質(zhì)量和效果，并最大限度地發(fā)揮每一分錢的價值。
最后，慶典策劃需要有強大的應變能力。慶典策劃是一個復雜而多變的過程，有時會遇到各種突發(fā)狀況和挑戰(zhàn)，如天氣突變、設(shè)備故障等。在這些情況下，我必須迅速做出決策并采取有效的應對措施，以確保慶典活動能夠順利進行。我經(jīng)常通過制定應急計劃和備用方案來應對潛在的問題，以盡量減少風險和影響。
總之，慶典策劃是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作，通過我的經(jīng)驗和總結(jié)，我認為創(chuàng)意、細節(jié)、團隊合作、預算規(guī)劃和應變能力是成功策劃一場慶典活動的關(guān)鍵要素。我相信，只有不斷增加經(jīng)驗和實踐，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，我們才能夠在慶典策劃的道路上不斷前行，為人們創(chuàng)造更加美好的慶典體驗。
策劃工作心得體會篇六
第一段：引言（150字）。
校園策劃是大學生活中重要且有意義的一部分。通過參與各類校園策劃活動，我深切感受到了其對個人成長以及整個校園氛圍的積極影響。在這篇文章中，我將分享我在校園策劃活動中的經(jīng)驗和體會，希望能為其他學生提供一些有益的參考。
第二段：選擇適合的活動（250字）。
校園策劃活動眾多，包括文藝演出、志愿服務(wù)、體育賽事等。在參與校園策劃之前，我們應該首先選擇適合自己的活動。個人的興趣和專長決定了一個人能夠投入多少熱情和精力，從而取得好的成果。同時，我們也需要考慮到活動的目標和意義，確保自己的參與能夠?qū)π@產(chǎn)生積極的影響。
第三段：團隊合作的重要性（300字）。
校園策劃活動往往需要團隊合作完成。參與其中，我們需要尊重他人，善于溝通和協(xié)調(diào)。作為一個團隊的一員，我們應該明確自己的角色和任務(wù)，并且積極主動地與他人合作。通過團隊合作，我們可以從他人的優(yōu)點中學習，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處和提升空間。同時，團隊合作也能夠培養(yǎng)我們的領(lǐng)導能力和組織能力，提高我們的團隊意識和協(xié)作能力。
第四段：時間管理的重要性（300字）。
參與校園策劃活動需要花費大量的時間和精力。因此，我們需要學會有效地管理時間。時間管理不僅僅是合理安排日程表和計劃任務(wù)，更是要掌握自己的時間分配和優(yōu)先級。我們需要學會合理安排各項任務(wù)的時間，杜絕拖延并提高工作效率。此外，我們也需要注意平衡好校園策劃活動與學習的關(guān)系，確保兩者互不沖突，實現(xiàn)雙贏。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過參與校園策劃活動，我收獲頗多。我不僅學到了專業(yè)知識和技能，還提高了自身的組織能力、領(lǐng)導能力和團隊協(xié)作能力。我也深深認識到，校園策劃是一項需要耐心和責任心的事業(yè)，只有全身心地投入其中，才能取得好的成果。希望通過這些經(jīng)驗和體會，能夠鼓勵更多的學生積極參與校園策劃活動，為校園創(chuàng)造更美好的氛圍。校園策劃不僅是鍛煉自己的機會，也是貢獻社會的一種方式。我相信，只要我們用心去做，校園策劃一定會帶給我們無盡的收獲和成就感。
策劃工作心得體會篇七
經(jīng)過兩個星期的策劃實習，我深深的感覺企業(yè)策劃是提高市場占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的企業(yè)策劃案，無論對于企業(yè)的知名度，還是對于品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。
在策劃過程中我體會到策劃有：創(chuàng)意策劃。出點子、拿主意，想出個好辦法。公關(guān)策劃。運籌、謀劃一件事，從頭到尾，做出方案，一步一步實施。市場策劃。通過思想、運作，借助媒體、工具、關(guān)系，制造一種新事物，并且讓之廣泛流行。戰(zhàn)略策劃。通過長期調(diào)查研究，匯聚學、商、政界思想，進行預測、規(guī)劃，制定方案，為重大事件提供全局性的情報咨詢、信息總匯、決策方案和實施規(guī)劃。謀略策劃。為點子策劃、公關(guān)策劃、市場策劃、戰(zhàn)略策劃等提供總體思路、運作方法、實施準則和操作手段。
要想寫出一份出色的策劃，對策劃人在知識水平和工作能力上都有很高的要求：首先知識能力要求，企業(yè)策劃人要具有策劃學、廣告學、經(jīng)濟、文學、政治、思維學等方面的相關(guān)知識。對于各種情況和多種信息進行科學的分析和判斷，對事物變化的趨勢作出準確的評估。有遠見卓識和創(chuàng)造力，敢于大膽提出具有構(gòu)思嚴謹、設(shè)計別致、選擇合理的企業(yè)策劃。其次，實際能力要求。策劃是一門科學，更是一種艱苦的具有創(chuàng)造性的思維活動和腦力勞動，所以企業(yè)策劃人要具備較強的實際工作能力。
第一，掌握策劃書的制作方法和寫作技巧。能把策劃書中封面、序文、宗旨、內(nèi)容、預算、策劃進度表，有關(guān)人員職務(wù)分配表，策劃所需的物品及場地、策劃的相關(guān)資料等內(nèi)容統(tǒng)一結(jié)構(gòu)起來。在策劃書中不能透露企業(yè)策劃的核心機密。
第二，全面掌握企業(yè)策劃的基本程序和要求，能獨立完成設(shè)定問題（課題）與目標、環(huán)境分析、組織實施、效果評價與反饋策劃工作。在產(chǎn)品策劃上，能從設(shè)想出發(fā)，經(jīng)過評估、擇優(yōu)，再經(jīng)不斷考驗、修改，最后獲得有競爭力的新產(chǎn)品等等。
經(jīng)過這段時間的學習，我深感做一個的企業(yè)策劃人，要經(jīng)過很大的努力，我也將在以后的學習和生活中不斷去提升自己！
策劃工作心得體會篇八
這兩周的學習，本次課程設(shè)計即將結(jié)束，總的來說，,經(jīng)過這門課的學習收獲還是相當大的?；仡欉@段時間的課程設(shè)計，至今我仍感慨萬分。的確，從選案例到開始制作，從理論到實踐，在兩周的課程設(shè)計日子里，可以說是苦多于甜，但是可以學到很多很多的東西，同時不僅可以鞏固了以前所學的知識，而且學到了很多在書本上所沒有學到過的知識。
經(jīng)過兩個星期的實習，過程曲折可謂一語難盡。在此期間我也失落過，也曾一度熱情高漲。從開始時滿富盛激情到最后汗水背后的復雜心情，點點滴滴無不令我回味無長。生活就是這樣，汗水預示著結(jié)果也見證著收獲。勞動是人類生存生活永恒不變的話題。通過實習，我才真正領(lǐng)略到“艱苦奮斗”這一詞的真正含義。
做好本次課程設(shè)計，首先要有良好的認識素質(zhì)，包括觀察的客觀性，觀察的全面性，觀察的敏銳性。再次，還要有足夠豐富的營銷理論知識和營銷實務(wù)知識。包括：市場調(diào)研、營銷策劃程序、營銷整體策劃、營銷戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)品策劃、定價策劃、渠道策劃、廣告策劃、公關(guān)策劃等。房地產(chǎn)營銷策劃是房地產(chǎn)開發(fā)公司以企業(yè)經(jīng)營方針目標為指導，通過對企業(yè)內(nèi)、外部經(jīng)營環(huán)境資源的分析，找出機會點，選擇營銷渠道和促銷手段，經(jīng)過創(chuàng)意將物業(yè)與服務(wù)推向目標市場，以達到占有市場、促進和引導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不斷發(fā)展目的的經(jīng)濟行為。從某種意義上講，房地產(chǎn)營銷策劃是在對市場的深刻理解的基礎(chǔ)上的高智能的策劃。它蘊含在企業(yè)生產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的全過程，由市場調(diào)查、方案制定和建筑總體設(shè)計、價格定位、廣告中介服務(wù)、售后服務(wù)以及信息反饋等組成。使開發(fā)的房地產(chǎn)商品適應顧客的需要，從而促進商品房的銷售，增加利潤，加快資金周轉(zhuǎn)。因此，房地產(chǎn)開發(fā)一定是首先強調(diào)“以人為本”的營銷策劃。企業(yè)的一切經(jīng)營活動，都必須圍繞消費者的愿望、需求和價值觀念來展開，這是房地產(chǎn)營銷策劃的根本所在。
經(jīng)過老師的細心講解和對這門課程的15周的學習，才真正發(fā)現(xiàn)，營銷策劃不是一種把戲，不是一時的欺騙，不是暫時的高額利潤，不是一種單純的活動。房地產(chǎn)市場營銷策劃雖然只是短短的九個字，而里面的學問確實需要我們久久的去學習體會的。通過對房地產(chǎn)市場營銷的學習，了解到了新的營銷管理知識，懂得了實踐中積累經(jīng)驗的寶貴。是的，營銷策劃是一個系統(tǒng)工程，是一個科學過程。市場營銷策劃擁有一種力量，這種力量可以穿透人的心智，同時還渾然不覺，卻產(chǎn)生了奇特的功效，很難用言語形容。市場營銷就是連接市場需要和住宅產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)的中間環(huán)節(jié)，是開發(fā)商將潛在市場機會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實市場機會，從而實現(xiàn)企業(yè)自我發(fā)展的有效手段，從某種意義上說，房地產(chǎn)營銷策劃是關(guān)系房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。
通過這次課程設(shè)計使我們更加懂得并親身體會到了理論與實際想結(jié)合的重要性，只有理論知識是遠遠不夠的，只有把所學的理論知識與實際想結(jié)合起來，從實際中得出結(jié)論，才能真正為社會服務(wù)，從而提高自己的實際動手能力和獨立思考能力。在設(shè)計的過程中遇到很多問題，可以說是困難重重，并且在設(shè)計的過程中發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，發(fā)現(xiàn)自己對之前所學過的知識理解的不夠深刻，掌握的不夠牢固，有待加強。
老師為我們安排此次課程設(shè)計的基本目的，在于通過理論與實際的結(jié)合、人與人的溝通，進一步提高思想覺悟，尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力，以便培養(yǎng)成能夠主動適應社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)人才。在這兩個星期的課程設(shè)計之后，我們普遍感到不僅實際動手能力有所提高，更重要的是，通過對房地產(chǎn)市場營銷策劃流程的了解，進一步激發(fā)了我們對專業(yè)知識學習的興趣，并能夠結(jié)合實際存在的問題在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進行更深入的學習。通過課程設(shè)計，復習和鞏固我們所學的專業(yè)知識，培養(yǎng)了我們綜合運用所學理論知識和專業(yè)技能的能力。學會分析解決一般成本經(jīng)濟的設(shè)計、賬面的編制中的實際問題，并熟悉其工程成本會計方案編制中的一般程序、方法。通過本次課程設(shè)計，目的是培養(yǎng)我們獨立思考和解決實際工作的能力。在老師指導下，獨立完成所分擔的課程設(shè)計任務(wù)。讓我們獨立完成資料的收集、熟悉，掌握設(shè)計的基本要求和方法，掌握工程成本會計的基本要點;熟悉賬目規(guī)范;確定工程成本核算項目，編制明細賬，填寫多欄式賬目，計算有關(guān)造價及技術(shù)經(jīng)濟指標、填寫編制說明等工作。
作為整個學習體系的有機組成部分，課程設(shè)計的一個重要功能，在于運用學習成果，檢驗學習成果。運用學習成果，把課堂上學到的系統(tǒng)化的理論知識，嘗試性的應用于實際工作中，并從理論的高度對設(shè)計工作的現(xiàn)實中提出一些有針對性的建議和設(shè)想。檢驗學習成果，看一看課堂學習與實際工作到底有多大距離，并通過綜合分析，找出學習中存在不足之處，以便為完善學習計劃，改變學習內(nèi)容與方法提供實踐依據(jù)。
關(guān)于本次課程設(shè)計，我的設(shè)計雖然還不夠完善，許多功能因為時間和本身的知識水平有限無法實現(xiàn)，不過，至少在平時的學生基礎(chǔ)之上已經(jīng)有了很大的提高，我堅信它必將會對我們的未來走上工作崗位產(chǎn)生積極的影響。
在此次課程設(shè)計中，學到了很多課內(nèi)學不到的東西，比如獨立思考解決問題的能力，出現(xiàn)差錯的隨機應變能力，都受益匪淺，并且使我們的動手能力得到了很到了很大的提高，對以后的工作、學習都有非常大地幫助。對我而言，只是上得收獲固然重要，但是精神上的豐收更加可喜，挫折是一種財富，經(jīng)理是一種擁有，這次課程設(shè)計必將成為我們?nèi)松猛旧弦粋€非常美好的回憶!
策劃工作心得體會篇九
特別策劃是一項需要策略性思維和創(chuàng)造性思維的工作。近年來，在我從事的工作中，我不斷嘗試各種不同的策劃方案，探索創(chuàng)新和實踐經(jīng)驗，使我形成了自己的策劃風格和方法。在本文中，我將分享我的特別策劃心得和體會，旨在幫助讀者提高策劃能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
第二段：策劃前的思考和準備工作。
在特別策劃中，我們必須先了解客戶需求、市場狀況、競爭對手情況等信息，這是成功策劃的關(guān)鍵。在第一次會議中，我們需要探討客戶的目標、想要達到的效果，所面臨的機遇和挑戰(zhàn)等。我們要了解客戶需求，然后展開大調(diào)研工作，調(diào)研市場動態(tài)、競爭對手及相關(guān)法律法規(guī)，為我們后期策劃方案的制定提供充分的準備工作。
第三段：策劃方案制定和實施。
為了制定一個有效的策劃方案，我通常會把思路分為幾個步驟：首先，明確我們的目標；其次，選擇具體的策略和戰(zhàn)術(shù)；第三，制定詳細的預算和時間表；最后，制定具體的實施計劃。在策劃過程中要不斷地調(diào)整方案，以確保它們符合我們的目標和客戶的需求。實施過程中要注意方案的落地情況，并及時跟進，使策劃能夠順利推進。
第四段：關(guān)鍵問題和解決方案。
在策劃過程中，有很多關(guān)鍵問題需要解決。例如，在策劃方案制定時，有時會出現(xiàn)財務(wù)預算不充足的情況，需要考慮如何降低成本；在實施過程中，有時會出現(xiàn)突發(fā)事件或計劃外的問題，我們需要及時應對。面對這些問題，我們可以考慮選擇更合適的方案或重新調(diào)整方案，因此，靈活應對是我們工作中的重要品質(zhì)。
第五段：總結(jié)和展望。
對于一名特別策劃工作者而言，我們必須把握策略界定、創(chuàng)意提煉、行動規(guī)劃、執(zhí)行完善、文檔提煉、后期措施等六個環(huán)節(jié)，這樣才能實現(xiàn)合理高效的特別策劃。而對于未來的特別策劃工作者來說，我們需要不斷學習和實踐，在經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，不斷挑戰(zhàn)新思路和破格思維，才能做出更出色的策劃方案和實踐作品。
結(jié)論：特別策劃是一項需要長期探索和實踐的工作，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高自己的能力和思維水平，才能在這個領(lǐng)域有所成就。我相信，我們共同的努力和探索，定會在未來掀起策劃的新風潮。
策劃工作心得體會篇十
對于眾多女性來說，珠寶是美感與氣質(zhì)的象征。在當今的市場經(jīng)濟中，珠寶策劃師成為了一個熱門職業(yè)。作為一名珠寶策劃師，不僅要有審美眼光，還要具有多方面的知識與經(jīng)驗，以滿足顧客的需求。本文將從個人經(jīng)歷角度出發(fā)，探討在珠寶策劃中需要注意的事項，以及我所獲得的心得體會。
第二段：前期策劃。
在我的實際工作中，我認為一個好的前期策劃至關(guān)重要。在珠寶策劃之前，我會仔細了解顧客的需求和喜好。密切了解顧客身份、職業(yè)、消費水平、審美觀念等基本情況，更有助于進一步判斷其喜好和需求。此外，也要對當下市場的珠寶流行趨勢有深刻的認識，能夠及時的把握住新潮流，提供最新、最好的方案給顧客，讓他們有個全新的體驗。對于產(chǎn)品，我們也需要借助品牌或者其他資源，尋求更好的優(yōu)惠政策，以更好地回饋給顧客。
第三段：方案制作。
在策劃方案的制作過程中，要力求創(chuàng)新?；趯︻櫩托枨蟮纳钊肓私?，在方案設(shè)計中應該確保滿足其需求和喜好。在方案制作中，為顧客提供多樣化的選擇也是非常重要的。當多個不同方案呈現(xiàn)給顧客時，在方案的圖像、文字、顏色等方面，一定要讓顧客更容易辨識，同時也要善于利用不同的策略，讓方案更加吸引人?？梢試L試不同的珠寶配搭，或是照顧到不同年齡段的消費者，讓他們能夠了解更多的選擇，從而產(chǎn)生購買的愿望。
第四段：客戶反饋。
客戶反饋對于一個成功的策劃師來說，至關(guān)重要。無論是好評還是差評，可以都給予我們更多的啟示。針對不同的顧客反饋，我們可以調(diào)整方案設(shè)計，并提供不同的選擇。我們可以從環(huán)境、儀器設(shè)備、人員培訓、服務(wù)態(tài)度等多方面入手，提升我們的服務(wù)品質(zhì)，讓顧客獲得更滿意的消費體驗。除此之外，我們還應該加強市場調(diào)研，不斷地了解市場發(fā)展和珠寶領(lǐng)域的變化，推出更優(yōu)秀的方案，吸引到更多消費者的眼球。
第五段：總結(jié)。
作為一名珠寶策劃師，我們不僅需要具備優(yōu)秀的審美師資，還必須擁有眾多的管理和營銷技能。在日常工作中，我們要重視服務(wù)質(zhì)量和顧客體驗，不斷地完善自己，以更好地為顧客的需求提供服務(wù)。同時，我們還需要時刻關(guān)注市場變化，跟上時代步伐，以適應日益競爭的市場。總之，只有持久不斷地學習，不斷改進自我，才能在競爭日益激烈的市場中立于不敗之地。
策劃工作心得體會篇十一
xx絡(luò)科技有限公司是一家從事多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的集團性企業(yè)，集團致力于包括美容、保健、服裝、內(nèi)衣、家居、飾品、飾品等在內(nèi)的眾多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、代理和銷售服務(wù)。現(xiàn)已開發(fā)和生產(chǎn)了系列優(yōu)質(zhì)品牌，并已與國內(nèi)外眾多知名優(yōu)質(zhì)品牌，以及國內(nèi)各主要城市的供貨商和配送商達成廣泛合作，建立了一個遍布全國的供應分銷配送網(wǎng)絡(luò)。
2、1過程
公司屬于典型私營企業(yè)，大規(guī)模，多業(yè)務(wù)，從我2月下旬應聘進入公司至今，我所在的公司員工穩(wěn)定在30人以內(nèi)，我所在的策劃小組，上設(shè)一位經(jīng)理，下設(shè)策劃總監(jiān)，客戶總監(jiān)，文案策劃專員，美術(shù)指導，設(shè)計，業(yè)務(wù)，以及另外單獨有一個媒介小組，負責小組的媒介投放。
因為子公司規(guī)模不大，內(nèi)部員工可以靈活的交叉運作，我也得以參與數(shù)個客戶的文案、創(chuàng)意、客服等方面的開發(fā)和交流，獲得很多難得的學習和鍛煉的機會。
2、1、1實習前奏
在剛剛開始工作的時候，因為對公司工作都不熟悉，所以我們總監(jiān)安排我協(xié)助同事完成工作任務(wù)。當時，主要是協(xié)助業(yè)務(wù)部經(jīng)理搜索信息;協(xié)助客服部接聽客戶反饋的建議和意見，并把所接聽的信息記錄下來，及時向客服部傳達信息;由于設(shè)計部的人手不夠，因此，我也兼任設(shè)計助理，協(xié)助設(shè)計師，運行photoshop進行簡單的操作;由于公司剛成立不久，員工入職手冊尚未健全，出自于本職工作，對員工入職手冊進行完善，期間，也對公司的規(guī)章制度，有了更為全面的了解。在工作中，我學到了很多，工作中的電話交流，了解了接聽電話的交談技巧，學會了有禮貌和客戶交流，也在工作中學會了細心和責任。
2、1、2廣告詞創(chuàng)作
在工作了兩個星期后，經(jīng)理開始讓我著手文案策劃的工作。由于公司剛推出新的化妝品，目前還沒有屬于自己的廣告詞，因此，廣告語設(shè)計的任務(wù)便落在我的身上了。當時，我拿到了這個任務(wù)時，既興奮不已又忐忑不安。興奮不已的是，終于輪到我大展身手的時候了;忐忑不安的是，我剛踏入社會，從未接觸過廣告界，更沒有為公司起廣告詞的經(jīng)驗，完全屬于菜鳥級別，對廣告的運作也不是很熟悉，怎么辦?我趕緊從公司的書庫借了幾本關(guān)于廣告詞的書籍，并從網(wǎng)上搜索廣告詞的創(chuàng)作，還查看了關(guān)于廣告詞的經(jīng)典案例。
在這次廣告詞創(chuàng)作中，我深刻地體會到，廣告詞是一門大學問。廣告詞在表現(xiàn)方式上，最好是六個了或七個字，這六個字中必須有一個動詞，一個名詞，發(fā)音最好是升調(diào)。在音節(jié)上的講究對仗和壓韻，容易閱讀和傳播。而起一個優(yōu)秀的廣告詞，考慮的方方面面，更加首先要切合品牌或企業(yè)所要傳播的定位，其次，廣告詞必須要有沖擊力和感染力，這樣，才能打動消費者，并且易于傳播。起了將近二十個廣告詞，唯一幸存下來的廣告詞即是，美麗蛻變，由伊家開始。
總監(jiān)對我起的廣告詞頗為認可，便讓我為某茶具公司所屬產(chǎn)品，旅行茶具想個廣告詞。有了第一次寫廣告詞的經(jīng)驗之后，我不再像急得像熱鍋上的螞蟻，而是，靜下心來，認真分析旅行茶具的特征，而經(jīng)理從某茶具公司帶來了實物，這讓我能更好地了解產(chǎn)品。仔細端祥著，旅行茶具有別于家居茶具，就是小巧玲瓏，而且，拿起來時，顯得格外的輕松，因為它的材質(zhì)是鐵，重量較為輕，瞬間，靈感眷顧于我，廣告詞也因此誕生，輕便茶具，輕松旅行。由八個字組成，展示了商品的特征，同時也突出了賣點，而在發(fā)音上，好讀易記，有利于傳播。以“輕便”二字，體現(xiàn)旅行茶具的特點，外觀輕巧，方便攜帶?！拜p松旅行”，暗示帶上茶具，也能給旅行帶來輕松自在的閑致。
2、1、3營銷策劃
和微觀的市場分析，而制定出具有可執(zhí)行性的策略，如果不通過分析而制定出來的策略也只是紙上談兵。
2、2感悟
在這2個月的實習期，我學到了從課本上學不到的知識，也體會到了，做一個文案策劃，知識面越廣闊，越能做得得心應手。當然，在工作中，我學到的不僅僅是對工作的熟悉，更為重要的是，我學會了如何和同事相處交流，怎么把工作做得更好。我想，通過這次實習，我已經(jīng)成長起來了，也更加的有信心投入工作中，學校的專業(yè)系統(tǒng)學習，給了我成長的根基，而_____有限公司，給了我施展才能的空間。
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