開發(fā)區(qū)的講話范文(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-01 07:00:06
開發(fā)區(qū)的講話范文(18篇)
時間:2024-02-01 07:00:06     小編:雨中梧

在總結(jié)中,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,找到改進(jìn)的方向??梢越梃b他人的總結(jié)經(jīng)驗,但要保持個人風(fēng)格。現(xiàn)在讓我們一起來欣賞一些優(yōu)秀總結(jié)的實例吧。

開發(fā)區(qū)的講話篇一

尊敬的各位企業(yè)家,同志們:

大家上午好。

新春伊始,省市兩級分別召開了全省、全市經(jīng)濟工作會,全省各地都呈現(xiàn)出了開局之初解放思想、跨越發(fā)展、競相蓬勃發(fā)展的良好局面。陽春三月,我們又在這里專門召開開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作會。剛才,三家企業(yè)的代表在這里發(fā)言,格林美公司是開發(fā)區(qū)高速成長、成功上市、目標(biāo)宏偉的代表性企業(yè)。國源科技、楚大機電都是我們本地老板投資,依靠科技創(chuàng)新、自我積累、不斷投入、成長性強、充滿希望的兩家中小企業(yè)。這三家企業(yè)從不同的層面,代表了開發(fā)區(qū)的希望。剛才,還有三個部門作了表態(tài)性發(fā)言,主要是圍繞實現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo),如何為在座的企業(yè)家和園區(qū)的企業(yè)服好務(wù)作出的相應(yīng)承諾。會議的目的在于起到提神、鼓勁和給力的作用。市委、市政府對開發(fā)區(qū)的發(fā)展高度重視,安排市委常委、副市長胡道銀同志兼任開發(fā)區(qū)工委書記,待會,胡市長還要作重要講話,希望大家能夠認(rèn)真領(lǐng)會胡市長的講話精神,圍繞開發(fā)區(qū)的發(fā)展目標(biāo)共同努力。下面,我講三點意見。

一是各項經(jīng)濟指標(biāo)全面增長。在座的有60多家規(guī)模以上企業(yè)的代表,有在建的10多家企業(yè)的代表,有剛剛組建成立的招商引資小分隊的成員,有掇刀區(qū)服務(wù)開發(fā)區(qū)專班成員,還有化工園區(qū)的機關(guān)干部。在座的各位在開發(fā)區(qū)工作,共同經(jīng)歷和見證了開發(fā)區(qū)發(fā)展的每一步。開發(fā)區(qū)從第一家企業(yè)華興公司落戶,到第一家中外合資企業(yè)金龍非公司成立,到第一家中國500強企業(yè)福耀玻璃落戶,到李寧公司兩大產(chǎn)業(yè)落戶,以及格林美公司成功上市,通過這些代表性企業(yè)的成長,大家共同見證了開發(fā)區(qū)的發(fā)展。開發(fā)區(qū)從昔日的亂石崗、白石坡發(fā)展到現(xiàn)在初具規(guī)模的省級開發(fā)區(qū),應(yīng)當(dāng)說開發(fā)區(qū)的每一步發(fā)展、每一點進(jìn)步,都離不開在座的企業(yè)和企業(yè)家的參與、貢獻(xiàn)和支持,真正體現(xiàn)了“企業(yè)興則開發(fā)區(qū)興、企業(yè)強則開發(fā)區(qū)強、企業(yè)多則開發(fā)區(qū)壯”。過去的一年,開發(fā)區(qū)規(guī)模企業(yè)達(dá)到66家,工業(yè)總產(chǎn)值同比增長109.2%;工業(yè)增加值同比增長109%;固定資產(chǎn)投資同比增長64.89%;去年上繳稅金達(dá)1.3億元,同比增長133.3%;完成出口2377萬美元。各項經(jīng)濟指標(biāo)增幅均排在全市第一。

二是產(chǎn)業(yè)龍頭基本形成。開發(fā)區(qū)企業(yè)雖然不多,但是領(lǐng)軍型企業(yè)、龍頭型企業(yè)正在逐步成長,經(jīng)過幾年的發(fā)展,園區(qū)骨干企業(yè)已逐步發(fā)展成為國內(nèi)乃至國際同行業(yè)中的龍頭。這些龍頭企業(yè)的成長,將是開發(fā)區(qū)xx期間跨越發(fā)展的重要支撐。格林美公司從投產(chǎn)以來,提出了千億產(chǎn)業(yè)、百億工程的宏偉目標(biāo),正在成為全國循環(huán)經(jīng)濟的一張名片。金龍非公司生產(chǎn)的高檔無紡布現(xiàn)已達(dá)到全國同行業(yè)中產(chǎn)量最高、產(chǎn)品檔次最高,客戶都是世界500強企業(yè),是未來打造國際布谷的龍頭企業(yè)。航特公司的摩托車液壓制動器和中集宏圖的液化石油氣半掛運輸車的市場占有率連續(xù)多年位居全國第一。福耀汽車玻璃年產(chǎn)能已達(dá)200萬套,動能公司運動服裝年產(chǎn)能已達(dá)1000萬件,新港服裝休閑服裝年產(chǎn)能已達(dá)600萬件,福力德公司運動鞋產(chǎn)能已達(dá)到500萬雙,這些企業(yè)都是在全省、全國同行業(yè)中具有高成長性的領(lǐng)軍企業(yè),也是開發(fā)區(qū)未來發(fā)展的強力支撐。

三是中小企業(yè)迅速成長。昭源不銹鋼、國源科技、楚大機電、夢陽藥業(yè)、創(chuàng)力科技等這些企業(yè)目前的規(guī)模都不大,但是緊緊依靠科技創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力,走出了自己的特色之路,企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。昭源不銹鋼公司在開發(fā)區(qū)占地不到30畝,去年納稅400多萬元,在中小企業(yè)中產(chǎn)出效益最高。國源科技公司申請了6項專利,已上了兩條生產(chǎn)線,第三條線正在擴建。楚大機電通過與武漢理工大學(xué)和南京航空航天大學(xué)合作,計劃新上30條全自動玻璃配料和200臺套數(shù)控玻璃壓制機生產(chǎn)線。夢陽藥業(yè)公司剛剛?cè)〉脟倚滤幾C書,通過gmp認(rèn)證,下一步還將繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化力度,力爭打造全國的癌癥用中成藥生產(chǎn)基地。截止到去年底,開發(fā)區(qū)內(nèi)東光電子、國源科技、創(chuàng)力科技、楚大機電、昱奎化工、恒力機械、金泰格電子、維益電子8家企業(yè)列入湖北省重點培育的333家科技型中小企業(yè)名單。

四是產(chǎn)業(yè)集聚正在推進(jìn)。隨著李寧產(chǎn)業(yè)園動能、福力德的引進(jìn),帶動了旭福紡織、鑫晟塑膠、寧瑞志織造、動能宏冠等一批配套企業(yè)的入駐,同時去年李寧公司的區(qū)域總部成功落戶荊門,今年納稅將達(dá)到3億元,李寧物流園正在加緊建設(shè),開發(fā)區(qū)的體育用品產(chǎn)業(yè)將形成從原料供應(yīng)、成品加工、物流配送到市場銷售一整套完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系。中集、楚大、新港等公司除不斷加快自身發(fā)展外,還積極向開發(fā)區(qū)推薦上下游相關(guān)企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)聚集。

五是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。這幾年,開發(fā)區(qū)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,園區(qū)環(huán)境有所改善,去年拉通了龍井大道、科技三路、發(fā)展大道,園區(qū)面貌大為改觀,園區(qū)發(fā)展空間也進(jìn)一步拓展。

過去幾年成績的取得,首先要衷心感謝在座的各個企業(yè)、企業(yè)家為開發(fā)區(qū)建設(shè)所做出的貢獻(xiàn),還要特別感謝掇刀區(qū)委、區(qū)政府、市直各部門對開發(fā)區(qū)企業(yè)及企業(yè)家的服務(wù)和支持。從3月體制調(diào)整以來,掇刀區(qū)征地拆遷專班在服務(wù)企業(yè)項目落戶過程中講黨性、顧大局、敢吃苦、能打仗、作風(fēng)實,是一支非常優(yōu)秀的團隊,保障了在建項目順利建設(shè),沒有一個項目因為征地拆遷受到影響。同時相關(guān)的市直部門,還有掇刀區(qū)相關(guān)職能部門,在為企業(yè)打造綠色通道,快速服務(wù)企業(yè)過程中提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在此衷心感謝大家對開發(fā)區(qū)企業(yè)和企業(yè)家的支持。

在看到開發(fā)區(qū)成績的同時,也要清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前開發(fā)區(qū)建設(shè)還面臨著很多困難和問題,特別是離市委、市政府的要求還存在差距,離全市人民對我們的期望還有差距,離企業(yè)、項目要求提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一流的發(fā)展環(huán)境還存在很大差距,同時離吸引外來客商來荊門落戶的要求還存在差距。

一是經(jīng)濟總量小。從3月體制調(diào)整以來,開發(fā)區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)每年基本上翻一番,相當(dāng)于每年再造一個開發(fā)區(qū)。雖然發(fā)展步伐比較快,增幅比較高,但是經(jīng)濟總量還比較小。我們算了一下,園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值占全市的3.78%、占城區(qū)的8.09%,固定資產(chǎn)投資占全市的6.67%、占城區(qū)的17.84%,出口總額占全市的7.98%、占城區(qū)的21.04%,稅收占全市的1.62%、占城區(qū)的1.94%,這個比例還很低。特別從全省來看,周邊的襄陽、宜昌經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都已經(jīng)邁進(jìn)千億級開發(fā)區(qū)的行列,所以與荊門在全省位置相比,開發(fā)區(qū)的發(fā)展拖了后腿。二是市場主體少。園區(qū)66家規(guī)模企業(yè)占全市的5.63%、占城區(qū)的18.59%,特別是今年統(tǒng)計口徑調(diào)整后,規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要從現(xiàn)在500萬元調(diào)整到萬元,66家規(guī)模企業(yè)將減少到17家,企業(yè)個數(shù)減少74%。市場主體少了,就會帶來經(jīng)濟不活躍,經(jīng)濟總量不大,產(chǎn)業(yè)配套不完善等問題。一個地方的經(jīng)濟活躍與否,直接取決于市場主體的多少。到底,湖北省全省市場主體數(shù)為187萬戶,浙江是290萬戶,廣東是457萬戶,市場主體數(shù)量的差距直接決定了地方經(jīng)濟發(fā)展程度的差距。我們可以設(shè)想一下,如果開發(fā)區(qū)億元企業(yè)、納稅過千萬的企業(yè)達(dá)到66家,那荊門開發(fā)區(qū)在全省、在全國就會有一定的影響力,但目前差距還非常大。三是優(yōu)質(zhì)企業(yè)少。開發(fā)區(qū)主園區(qū)年銷售收入過5000萬元的企業(yè)僅12家,其中億元企業(yè)10家,億元企業(yè)個數(shù)占全市的5.32%、占城區(qū)的20.83%,稅收過千萬元的企業(yè)僅福耀和格林美兩家,納稅100萬元以上的企業(yè)15家,10萬元至100萬元的企業(yè)19家,納稅10萬元以下的企業(yè)35家。作為一個省級開發(fā)區(qū),園區(qū)內(nèi)還存在一批規(guī)模較小、科技含量較低、市場競爭力不強、長期停滯不前、生命力弱的企業(yè)。此外,開發(fā)區(qū)還面臨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,都是項目來了以后,才開始征地拆遷、配套建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,已經(jīng)落戶的企業(yè)仍然還有很多的配套服務(wù)不夠,園區(qū)的道路、綠化、公交服務(wù)都比較落后。園區(qū)由于當(dāng)初規(guī)劃起點不高,整個三產(chǎn)業(yè)還未起步,目前開發(fā)區(qū)內(nèi)沒有小區(qū)、學(xué)校、幼兒園、銀行商業(yè)網(wǎng)點,三產(chǎn)業(yè)滯后,基礎(chǔ)設(shè)施滯后,從很大程度上影響了企業(yè)和在建項目的發(fā)展。這就是開發(fā)區(qū)目前的現(xiàn)狀。在座的服務(wù)企業(yè)的開發(fā)區(qū)干部、招商小分隊的成員,只有準(zhǔn)確認(rèn)識開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀,才能促進(jìn)大家為企業(yè)發(fā)展提供更好的服務(wù),同時也能促動企業(yè)認(rèn)識現(xiàn)狀,自我加壓、不斷發(fā)展。

今年是實施規(guī)劃的第一年,也是開發(fā)區(qū)實現(xiàn)進(jìn)位升級戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年,道銀市長給我們提出了一個課題,我們到底要建設(shè)一個什么樣的開發(fā)區(qū),市委、市政府也要求開發(fā)區(qū)在期間定好目標(biāo),找準(zhǔn)坐標(biāo),選準(zhǔn)航標(biāo)。

目標(biāo):要爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū),在爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)中爭取更多的有利于企業(yè)發(fā)展的政策,來加大對開發(fā)區(qū)的投入,創(chuàng)造更有利于企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。,黃石開發(fā)區(qū)被批準(zhǔn)成國家級開發(fā)區(qū),與黃石相比,我們有一定的信心。雖然經(jīng)濟總量不大、市場主體不多,但是我們的龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍型的企業(yè)較多,產(chǎn)業(yè)骨架已經(jīng)形成,為我們的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。目前,荊州、十堰、孝感正在申報中。計劃到20xx年,開發(fā)區(qū)實現(xiàn)全口徑技工貿(mào)總收入達(dá)到650個億,年均增長42%,規(guī)模以上產(chǎn)值要達(dá)到600個億,年均增長43%,其中高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園完成200個億,化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園完成200個億,航空產(chǎn)業(yè)園完成100個億,李寧產(chǎn)業(yè)園完成100個億;規(guī)模以上工業(yè)增加值達(dá)到180億元;固定資產(chǎn)投資累計要達(dá)到800億元;入庫稅金要達(dá)到20億元。通過的發(fā)展,開發(fā)區(qū)要成為城區(qū)財源的基地,成為城市經(jīng)濟發(fā)展的增長極,成為新城市發(fā)展的重要組成部分。

坐標(biāo):要躋身省級開發(fā)區(qū)第一方陣。什么叫第一方陣,前五名叫第一方陣,所以我們的坐標(biāo)是要以現(xiàn)在的位置為基礎(chǔ),躋身第一方陣。

我們通過制定宏偉目標(biāo),要提高“三度”:一是要提高對全市經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)度。盡管我們大多數(shù)的主要經(jīng)濟指標(biāo)在全市、在城區(qū)都沒有超過10%,占的比例還很小,但是未來的我們要增加對全市經(jīng)濟的貢獻(xiàn)度。二是要增加全市人民對開發(fā)區(qū)的滿意度。開發(fā)區(qū)1992年成立,開始建設(shè),3月體制調(diào)整,全市人民對開發(fā)區(qū)都寄予了很大的希望,但是滿意度還不高,要通過的發(fā)展提高全市人民對開發(fā)區(qū)的滿意度,建設(shè)一個令全市人民驕傲的滿意的開發(fā)區(qū)。三是要提高對客商的吸引度。通過加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快對園區(qū)已落戶企業(yè)的培育和發(fā)展來增加對客商的吸引力。

全年的奮斗目標(biāo)是:我們今年的奮斗目標(biāo)是按照市委、市政府和胡市長提出的要求,所有經(jīng)濟指標(biāo)翻番增長。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值87.6億元,同比增長100%;工業(yè)增加值25億元,同比增長100%;固定資產(chǎn)投資52.8億元,同比增長100%;入庫稅金4億元,同比增長285.7%;利用市外境內(nèi)資金31.4億元,同比增長100%;直接利用外資6074萬美元,同比增長100%;完成出口5000萬美元,同比增長110.35%。

圍繞宏偉目標(biāo)及今年的奮斗目標(biāo),強調(diào)以下重點工作:

(一)關(guān)于招商引資。一是明確招商目標(biāo)客戶。開發(fā)區(qū)現(xiàn)階段除服務(wù)落戶企業(yè)、培育現(xiàn)有企業(yè)外,要把招商引資擺在重中之重的位置,要圍繞總部經(jīng)濟、世界五百強、民營五百強、國內(nèi)五百強企業(yè)、名牌、名企、名人以及重點發(fā)展的五大百億產(chǎn)業(yè)上下游配套確定為招商的目標(biāo)客戶。二是要明確招商引資任務(wù)。要打好“五戰(zhàn)”,即游擊戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、伏擊戰(zhàn)、出海戰(zhàn),力爭今年新引進(jìn)項目58個,其中引進(jìn)10億元以上項目1個,5億元以上項目3個、2億元以上項目5個、1億元以上項目10個,其他項目42個,當(dāng)年實際到位資金20.5億元。三是堅持以商招商。招商引資要堅持以商招商,開發(fā)區(qū)的發(fā)展要真正形成落地一個企業(yè),引來一批企業(yè),帶來一串二聯(lián)動效應(yīng)。應(yīng)當(dāng)說在座的每一個企業(yè),每一位老板,每一名管理層同志都是我們招商引資、以商引商的重要資源。一方面我們要為大家搞好服務(wù),讓大家形成良好的口碑,覺得荊門開發(fā)區(qū)這個地方不錯,大家說一句開發(fā)區(qū)好抵我們說一萬句開發(fā)區(qū)好。另外,要及時和企業(yè)溝通,互通信息,及時交流,在座企業(yè)的上游、下游產(chǎn)業(yè)鏈都是我們的目標(biāo)客戶。這幾年開發(fā)區(qū)的企業(yè)在這方面做得很好,很多企業(yè)和企業(yè)家在招商引資過程中為我們做了大量工作,是我們的宣傳員。金龍非公司的李總,中集公司的霍總專門把雁塔封頭公司引到荊門,楚大機電公司蔡副總在江西出差過程中看到一個老板要投資,最后把晶彩玻璃帶到荊門,新港公司杜總經(jīng)常向管委會引薦有投資意向的老板,幫我們引薦了迪卡儂公司,開發(fā)區(qū)還有很多熱心的企業(yè)家?guī)椭覀?,支持我們招商引資,這是要堅持的以商招商。四是發(fā)揚招商引資精神。常規(guī)的總結(jié)是“四千四萬”精神,要走遍千山萬水、說盡千言萬語、吃盡千辛萬苦、想盡千方百計。市里剛剛組建了招商引資小分隊,十個副縣級干部領(lǐng)導(dǎo)的十個專班,目前還沒有啟動正式培訓(xùn),今天來參加開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟工作會是熟悉開發(fā)區(qū)的工作,也是上的第一堂課。人家常說招商引資的同志,要有“三不”和“四皮”精神,即:不要臉、不要家、不要命,硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮。大家要大力發(fā)揚“四千四萬”、“三不“和“四皮”精神,做好荊門的營銷員,當(dāng)好開發(fā)區(qū)的推銷員,吸引更多的客戶、客商選擇戶荊門。招商引資的同志要向在座的企業(yè)老板,企業(yè)的營銷員學(xué)習(xí),跑市場的每一名業(yè)務(wù)員都是從推薦產(chǎn)品,推薦城市開始,我們從事的跟他們是一樣的工作,這是關(guān)于招商引資工作。

(二)關(guān)于項目建設(shè)。一是已建成的項目抓效益。格林美電子廢棄物循環(huán)產(chǎn)業(yè)園二期、中集安瑞科能源裝備一期、李寧加工園一期、金龍非二期、泰山建材擴建、國源科技二期、金峰電力、鑫泰彩印、夢陽藥業(yè)、索立特?zé)崮艿绕髽I(yè)剛建成,要抓緊見效益。二是在建項目迅速抓投產(chǎn)。包括格林美提出的電子廢棄物循環(huán)產(chǎn)業(yè)工程和廢棄線路板中稀貴金屬的資源化利用、李寧加工園二期,李寧物流園,航特科技工業(yè)園以及雪馳集團、浚源服裝、藍(lán)諾環(huán)保、安銳科技、聚盛國際、雁塔封頭管業(yè)、創(chuàng)力科技、科農(nóng)機械、鑫晟塑膠、固潤科技、鑫星能源、中海潤滑油等項目都在建設(shè)過程中,希望這些在建項目早日建成,早日見效。三是成熟項目抓動工。格林美城市礦產(chǎn)市場、宜洋汽車后市場、lng物流園暨天然氣應(yīng)急調(diào)峰站、晶彩玻璃、湖北移動通信荊門樞紐、綜合公共檢測平臺、金龍非三期擴建、綠辰華頓、圣通貿(mào)易等項目要盡快完善前期手續(xù),力爭在今年上半年全部動工建設(shè)。四是要為項目搞好服務(wù)。對于在建項目,要堅持項目包聯(lián)責(zé)任制,做到真包聯(lián),實包聯(lián),解決實際問題。對企業(yè)提出的要求要第一時間到場處理,第一時間反饋落實,堅持實行半月一次的項目包聯(lián)會議制度,一星期短信報告制度,對包聯(lián)項目每星期取得的進(jìn)展向管委會領(lǐng)導(dǎo)以短信的形式報告;實行包聯(lián)服務(wù)卡制度,讓在建項目負(fù)責(zé)人知道管委會的包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,在遇到問題的時候有人可找,真正做到保姆式服務(wù)。

(三)關(guān)于園區(qū)環(huán)境。一是要編制開發(fā)區(qū)新一輪發(fā)展規(guī)劃。開發(fā)區(qū)從起步區(qū)1平方公里到現(xiàn)在的17.6平方公里,預(yù)計到今年年底全部建滿。需要進(jìn)一步研究拓展發(fā)展空間,編制好新一輪的發(fā)展規(guī)劃。二是要推進(jìn)骨干路網(wǎng)建設(shè)。積極爭取市財政、市城投公司的支持,力爭全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資超過3億元。加大與市住建委的溝通協(xié)調(diào)力度,按照發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局和招商引資需要,重點做好鳳凰大道北段、科技園路北段、李寧加工園李寧大道北段、李寧六路、八橫路、物流園道路、科技路、龍井大道及雙嚴(yán)路部分路段建設(shè)及配套。三是要優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。園區(qū)的綠化、公交、路燈等公共設(shè)施還相對滯后,需要進(jìn)一步加大投入,改善環(huán)境。四是要推動配套小區(qū)和三產(chǎn)業(yè)建設(shè)。目前,我們已啟動李寧產(chǎn)業(yè)園公共租賃住房首期10萬平方米項目建設(shè),要在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步征求企業(yè)意見,加大職工住宅小區(qū)建設(shè)和保障力度,確保留住人才。

要推動開發(fā)區(qū)發(fā)展,就是要服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)、現(xiàn)有項目。道銀市長來開發(fā)區(qū)以后,對服務(wù)企業(yè)提出了新要求,要求做到“親商、利商、留商、暖商、敬商、懂商、悅商”,圍繞這“七商”,對開發(fā)區(qū)怎樣為企業(yè)搞好服務(wù),提出了一個很好的課題。要服務(wù)好企業(yè)和企業(yè)家,要做到以下兩點。一是要尊重企業(yè)家。牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”的理念,不管是大老板還是小老板,不管是外來的老板還是荊門的老板,不論大中小,不分內(nèi)和外,不分遠(yuǎn)和近,都要給予高度的尊重。企業(yè)家確實是湖北、是荊門、更是開發(fā)區(qū)的稀缺資源,這么多年以來,荊門本地老板能夠成為大企業(yè)家的,能夠在全省、全國叫的響并不多。湖北跟長三角、珠三角比起來,按鴻忠書記的報告講,發(fā)展文化還沒有完全形成,我們的財富智商有待進(jìn)一步提高,所以我們要尊重企業(yè)家。同時企業(yè)家是社會財富的直接創(chuàng)造者,也是社會進(jìn)步的推動者,他們對就業(yè)、稅收財富的貢獻(xiàn)值得我們尊重。企業(yè)的效益永遠(yuǎn)高于政府的效益,企業(yè)在發(fā)展的同時推動社會觀念的創(chuàng)新和進(jìn)步,也推動一個地方發(fā)展文化的形成,只要納稅、只要創(chuàng)業(yè)就是光榮,我們要從內(nèi)心尊重、敬重企業(yè)家。二是要服務(wù)好企業(yè)家。優(yōu)化服務(wù)就是要服務(wù)好企業(yè)、服務(wù)好企業(yè)家,做到真心服務(wù)、用情服務(wù)、高效服務(wù),要用“四心”換“四心”,即:用管委會干部的真心、誠心、細(xì)心、耐心換得企業(yè)家的放心、省心、舒心、開心。對企業(yè)提出的要求,要第一時間受理,第一時間辦理,第一時間回復(fù),立即辦、馬上辦,辦就辦好,為企業(yè)服務(wù)沒有“不”字,對企業(yè)辦事不能有“等”字,以企業(yè)滿意為標(biāo)準(zhǔn),真正做到讓落戶企業(yè)在開發(fā)區(qū)享受優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓他們有更充足的精力去謀劃企業(yè)的發(fā)展。

優(yōu)化服務(wù)還要有良好精神狀態(tài),希望管委會的干部和在座的企業(yè)都要保持創(chuàng)業(yè)的激情,要信心滿滿,雄心勃勃,激情滿懷。企業(yè)也要不斷做大做強,各個企業(yè)都制定了發(fā)展目標(biāo),不一定我們的企業(yè)都要成為世界500強,但要不斷挑戰(zhàn)新的目標(biāo),億元企業(yè)要向5億元、10億元目標(biāo)邁進(jìn),500萬以上企業(yè)要向萬以上邁進(jìn),企業(yè)要將不斷做大做強作為永恒的發(fā)展目標(biāo)。曾經(jīng)看到一份資料,德國很多企業(yè)都不大,世界500強上沒有名,但這些企業(yè)都是某一細(xì)分市場、某一行業(yè)、某一領(lǐng)域的世界第一名,稱這些企業(yè)為“隱形冠軍”,所以開發(fā)區(qū)現(xiàn)有企業(yè)都可以以隱形冠軍為目標(biāo),來成為一個細(xì)分市場、一個行業(yè)、一個領(lǐng)域的龍頭老大,成為領(lǐng)軍企業(yè)、隱形冠軍。

最后,我就安全生產(chǎn)強調(diào)幾點。

一是要牢固樹立安全重于一切的意識。二是強化企業(yè)主體責(zé)任。今天會上簽訂了20xx年開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實了企業(yè)在安全生產(chǎn)中的主體責(zé)任,各企業(yè)法人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。會后,企業(yè)要組織建立多級安全生產(chǎn)責(zé)任制,并與各級責(zé)任人簽訂責(zé)任目標(biāo),將安全生產(chǎn)落到實處。三是要加強隱患治理。要健全“班組日查、車間月查、公司季查”的管理辦法,完善重大隱患公示、掛牌督查、整改銷案、跟蹤復(fù)查的管理流程。企業(yè)要開展經(jīng)常性的自糾自查活動,提高自糾自查能力,將安全生產(chǎn)放在第一位。

同志們、各位企業(yè)家,20xx年將是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,我們責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。希望大家進(jìn)一步振奮精神,堅定信心,搶抓機遇,奮力作為,為開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!謝謝大家!

開發(fā)區(qū)的講話篇二

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強加快西寧開發(fā)區(qū)發(fā)展的緊迫性和責(zé)任感“十五”時期,是全省發(fā)展歷程中最好的時期。

這五年,我們緊緊抓住國家實施西部大開發(fā)的歷史機遇,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,全力推進(jìn)“消除貧困、富民強省”和“深化改革、創(chuàng)新體制”兩大歷史任務(wù),國民經(jīng)濟實力明顯增強,發(fā)展勢頭良好。這五年,就全省來說,西寧工業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展是一個新的亮點。在省委、省政府和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,短短幾年來,西寧各工業(yè)園區(qū)各自發(fā)揮優(yōu)勢,在省、市各部門的大力支持下,在園區(qū)建設(shè)者們和企業(yè)的共同努力下,園區(qū)建設(shè)和發(fā)展取得了重要進(jìn)展。

——經(jīng)濟實力迅速增強。20xx年、20xx年西寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、青海生物科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、甘河工業(yè)園區(qū)等相繼開工建設(shè),這幾年來都呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢頭。截止20xx年底三個園區(qū)累計完成固定資產(chǎn)投資71.5億元。當(dāng)年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值22.5億元,年均增長1.23倍;一般預(yù)算收入2.5億元,年均增長1.1倍;技工貿(mào)收入80.6億元,年均增長1.6倍。同時,園區(qū)的快速發(fā)展,擴大了社會就業(yè),目前三個工業(yè)園區(qū)直接從業(yè)人員超過1.5萬人,為大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)、下崗職工再就業(yè)、安置失地農(nóng)民和解決農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工等創(chuàng)造了條件。

——外向型經(jīng)濟成效顯著。幾年來,三個工業(yè)園區(qū)始終以項目建設(shè)為重點,把招商引資作為發(fā)展的關(guān)鍵措施,堅持走出去、請進(jìn)來,采取內(nèi)引外聯(lián)、廣泛推介、重點宣傳等多種方式招商引資,吸引國內(nèi)外企業(yè)入駐園區(qū)投資置業(yè),大力發(fā)展外向型經(jīng)濟。截止去年底,共注冊企業(yè)390戶,引進(jìn)項目295個,其中投資looo萬元以上項目110個,引進(jìn)區(qū)外資金實際到位累計48.12億元。三個工業(yè)園區(qū)已成為全省引進(jìn)外資的重要載體。

——產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯。幾年來,三個工業(yè)園區(qū)依托全省的優(yōu)勢資源,大力發(fā)展加工業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)鏈條逐步延伸,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益明顯。目前,東川工業(yè)園區(qū)已初步形成丁以機械加工、化工、特色資源開發(fā)、食品加工等為主的產(chǎn)業(yè);生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)已初步形成以中藏藥、高原動植物資源精深加工、特色輕工產(chǎn)品、保健食品加工等為主的產(chǎn)業(yè);甘河工業(yè)園區(qū)已初步形成了冶金、化工、建材為主的產(chǎn)業(yè)。到20xx年底,三個園區(qū)共批準(zhǔn)入駐工業(yè)企業(yè)150個,其中已竣工投產(chǎn)108個,在建42個。去年三個工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)增加值11.5億元,年均增長1.1倍。三個工業(yè)園區(qū)的建設(shè),為企業(yè)集聚、推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程搭建了良好的平臺。

——土地利用水平不斷提高。各工業(yè)園區(qū)根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局和人園項目建設(shè)用地需要,注重土地資源的集約利用,挖掘園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)土地資源的潛能,加大土地資源的整合力度,提高土地資源的利用率。目前園區(qū)規(guī)劃總面積達(dá)到26.82平方公里,累計征用土地1.3萬畝,園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)可利用的土地中,80%都用于工業(yè)項目建設(shè)。同時,在園區(qū)建設(shè)和發(fā)展中,注重生態(tài)環(huán)境保護,樹立“綠色招商”理念,從源頭控制污染項目人駐工業(yè)園區(qū)。

務(wù)方式,健全服務(wù)體系,提高辦事效率,使投資軟環(huán)境得到優(yōu)化和改善。

經(jīng)過這幾年的發(fā)展,三個工業(yè)園區(qū)建設(shè)已初見成效,園區(qū)經(jīng)濟在加快產(chǎn)業(yè)集聚、促進(jìn)對外開放、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推動城市化進(jìn)程、解決“三農(nóng)”問題等方面發(fā)揮了積極作用,正在成為全省招商引資的重要基地、推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要力量、推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程的重要載體。特別是通過園區(qū)的建設(shè),推動了我們思想解放、觀念轉(zhuǎn)變,在引進(jìn)資金的同時引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗,鍛煉和培養(yǎng)了一支覺悟高、能干事的干部職工隊伍。

上述成績的取得,證明省委、省政府加快經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和各工業(yè)園區(qū)發(fā)展的重要決策是英明正確的,凝結(jié)著省市各個方面的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持,凝結(jié)著開發(fā)區(qū)和各工業(yè)園區(qū)干部職工的智慧、心血和汗水,凝結(jié)著廣大企業(yè)的艱苦創(chuàng)業(yè)和奉獻(xiàn),在此,我代表省政府向大家致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!

在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,園區(qū)的發(fā)展也存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在:一是發(fā)展規(guī)模小。三個園區(qū)招商引資工作滯后,入駐企業(yè)規(guī)模小,缺乏帶動力強的大項目、大企業(yè),與全國各地開發(fā)區(qū)相比,我們起步比較晚、發(fā)展差距大,園區(qū)對全省經(jīng)濟的輻射帶動作用還很小。二是園區(qū)競爭優(yōu)勢還未形成。企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強,產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢還不明顯,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低、鏈條短、配套能力低,缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌和技術(shù)。三是體制性障礙日益突出。開發(fā)園區(qū)體制性障礙,突出反映在管理分散、職能沒有充分到位,致使入園項目審批事項環(huán)節(jié)多、時限長,辦事效率不高。四是基礎(chǔ)設(shè)施還不完善。供電、供水、供氣、交通等基礎(chǔ)設(shè)施還不配套,尚不具備大項目人駐的條件,特別是甘河工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后,制約了園區(qū)的發(fā)展。五是發(fā)展后勁不足。土地資源緊缺,用地指標(biāo)不足,各工業(yè)園區(qū)規(guī)劃面積都較小,土地開發(fā)空間很有限,不適應(yīng)大項目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)發(fā)展的需要。同時,開發(fā)建設(shè)經(jīng)費也明顯不足,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金主要靠銀行貸款,融資渠道單一。這些問題都需要我們認(rèn)真研究,采取有效措施,逐步加以解決。

“”時期,是我省全面建設(shè)小康社會承前啟后的重要歷史時期,發(fā)展的任務(wù)重、壓力大。關(guān)于全省發(fā)展的具體目標(biāo)、任務(wù)和重點在省人代會通過的政府工作報告中已作了安排和部署??偟囊笫牵鞯貐^(qū)、各部門要牢牢把握發(fā)展與和諧的主題,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),實現(xiàn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展。從大的方面來看,在全省經(jīng)濟發(fā)展的布局上,關(guān)鍵是建設(shè)好兩個核心經(jīng)濟區(qū),一個是以柴達(dá)木為中心的西部經(jīng)濟區(qū),一個是以西寧為中心的東部經(jīng)濟區(qū);在發(fā)展重點上,就是要舉全省之力,加速推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程,做大工業(yè)總量、做強特色產(chǎn)業(yè);在發(fā)展的著力點上,就是集中精力打造西寧國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)兩個工業(yè)發(fā)展平臺。這充分表明,省委、省政府高度重視經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,對開發(fā)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展寄予厚望,開發(fā)區(qū)在未來全省經(jīng)濟發(fā)展中承擔(dān)著重要的歷史重任,建設(shè)和發(fā)展如何,直接關(guān)系全省“”工業(yè)化進(jìn)程的快慢,直接影響著全省經(jīng)濟發(fā)展的大局。

為了充分發(fā)揮西寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)作為國家級開發(fā)區(qū)的整體優(yōu)勢,去年底,省委、省政府作出了對西寧地區(qū)各工業(yè)園區(qū)進(jìn)行整合的重大決策,就是按照“一區(qū)多園”的發(fā)展思路,理順園區(qū)管理體制和運行機制,建立由省市政府和相關(guān)企業(yè)共同組成的園區(qū)管理體制,對西寧地區(qū)的工業(yè)園區(qū)實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一政策,實現(xiàn)園區(qū)資源共享、優(yōu)勢互補、合理布局、加快發(fā)展的目的。因此,各地區(qū)、各部門要站在全局的高度,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識加快開發(fā)區(qū)發(fā)展的重要性,充分認(rèn)識開發(fā)區(qū)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位和作用,把思想統(tǒng)一到省委、省政府關(guān)于加快開發(fā)區(qū)發(fā)展的正確決策上來,統(tǒng)一到對開發(fā)區(qū)的發(fā)展要求上來,進(jìn)一步增強工作責(zé)任感和緊迫感,結(jié)合各自的工作職能,進(jìn)一步加大對開發(fā)區(qū)的支持力度,做好相關(guān)的工作,推動開發(fā)區(qū)發(fā)展。特別是新組建的西寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會,要按照省委、省政府和市委的要求,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,謀劃新思路,適應(yīng)新形勢,采取新舉措,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,依靠全省的力量,把西寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)好、發(fā)展好。

二、“”時期開發(fā)區(qū)發(fā)展的總體要求和目標(biāo)。

發(fā)展和構(gòu)建和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。

發(fā)展目標(biāo)是:通過幾年的努力,把開發(fā)區(qū)建設(shè)成為促進(jìn)全省經(jīng)濟發(fā)展和擴大對外開放的結(jié)合體;成為優(yōu)勢互補、配套協(xié)作的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)基地;成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高附加值產(chǎn)品、高素質(zhì)人才的承接基地和集聚區(qū);成為推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程和地區(qū)城市化的重要力量;成為體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的示范區(qū)。

到20xx年,主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)期達(dá)到:

——開發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到135億元,年均增長40%以上;。

——固定資產(chǎn)投資累計完成180億元,招商引資到位資金累計達(dá)到200億元;。

——工業(yè)增加值達(dá)到100億元,年均增長50%以上;。

一一一般預(yù)算收入達(dá)到16億元45%以上;。

——出口總額達(dá)到5億美元以上;。

——區(qū)內(nèi)實現(xiàn)就業(yè)人數(shù)5萬人以上。

為了實現(xiàn)以上發(fā)展目標(biāo),西寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)在發(fā)展的方向上,堅持以吸收國內(nèi)外資金為主,以發(fā)展優(yōu)勢資源精深加工為主,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主,致力于發(fā)展突出青海特色的產(chǎn)業(yè),致力于發(fā)展高附加值的產(chǎn)業(yè),促進(jìn)開發(fā)區(qū)向綜合性產(chǎn)業(yè)基地轉(zhuǎn)變。更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,更加注重引進(jìn)技術(shù)和開發(fā)創(chuàng)新,更加注重開發(fā)項目的質(zhì)量和效益,更加珍惜和合理利用土地,推動園區(qū)經(jīng)濟又快又好發(fā)展。在發(fā)展的模式上,堅持做到“四個結(jié)合”,一是堅持開發(fā)區(qū)建設(shè)與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合,著力培植發(fā)展的新優(yōu)勢。要增強開發(fā)區(qū)的承接力,找準(zhǔn)開發(fā)區(qū)建設(shè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的結(jié)合點,充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)的聚集輻射效應(yīng),按照產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)模經(jīng)濟的內(nèi)在要求,建設(shè)各具特色的設(shè)施配套、功能健全、資源共享、分工協(xié)作的工業(yè)園區(qū)。二是堅持開發(fā)區(qū)建設(shè)與促進(jìn)特色經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合。發(fā)展特色經(jīng)濟與開發(fā)區(qū)的建設(shè)相輔相成、相互促進(jìn),要依據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢,準(zhǔn)確定位開發(fā)區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展方向。開發(fā)區(qū)各工業(yè)園要避免產(chǎn)業(yè)雷同,做到各展所長,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特色和集群優(yōu)勢,形成各具特色的塊狀經(jīng)濟。三是堅持開發(fā)區(qū)建設(shè)與發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)基地緊密結(jié)合。開發(fā)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,要高度重視引導(dǎo)和推動企業(yè)間生產(chǎn)相互關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群和新型產(chǎn)業(yè)基地的形成。四是堅持開發(fā)區(qū)建設(shè)與推進(jìn)城市化緊密結(jié)合。堅持把開發(fā)區(qū)擴展與整個城市發(fā)展融為一體,在工業(yè)化推進(jìn)城市化的進(jìn)程中,加快農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

三、突出重點,扎實工作,加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)又快又好發(fā)展。

20xx年是開發(fā)區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵之年,能否開好局、起好步直接關(guān)系到“”發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。因此,今年我們要緊緊圍繞完成開發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值比上年增長35%以上,工業(yè)增加值增長45%以上,一般預(yù)算收入增長34%以上,完成固定資產(chǎn)投資35億元以上,招商引資實際到位35億元以上的工作目標(biāo),著眼于加快推進(jìn)體制創(chuàng)新,著眼于加大招商引資和項目建設(shè)工作力度,著眼于改善和優(yōu)化投資環(huán)境,重點抓好以下工作:

(一)加大體制創(chuàng)新力度,增強各工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的活力。

加快西寧地區(qū)工業(yè)園區(qū)的整合步伐。西寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會,一要認(rèn)真落實省政府關(guān)于調(diào)整西寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理體制有關(guān)問題的通知精神,按照”一區(qū)多園”的發(fā)展要求,抓緊對西寧地區(qū)現(xiàn)有的各工業(yè)園區(qū)進(jìn)行整合,理順園區(qū)管理體制。各工業(yè)園區(qū)整合后,開發(fā)區(qū)管委會下轄東川工業(yè)園區(qū)、甘河工業(yè)園區(qū)、生物科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)等多個工業(yè)園區(qū)。各工業(yè)園區(qū)在開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,要進(jìn)一步明確職責(zé),合理分工,相對獨立運行。二要著力推進(jìn)體制創(chuàng)新。按照有利于招商引資、有利于項目建設(shè)、有利于加快發(fā)展的要求,借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,構(gòu)建體制優(yōu)勢。整合后的開發(fā)區(qū),隨著經(jīng)濟規(guī)模的增長,開發(fā)區(qū)的功能會有新的發(fā)展,管理職能也會逐步擴大。要不斷研究和解決在服務(wù)體系、建設(shè)管理、土地開發(fā)、投融資管理體制等方面遇到的新問題,以保障開發(fā)區(qū)的持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)前,要抓緊做好園區(qū)管理體制調(diào)整的各項工作。一是按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,盡快設(shè)立精干的管委會內(nèi)部機構(gòu)。積極和省市有關(guān)部門協(xié)調(diào),按照省政府的通知精神,落實開發(fā)區(qū)的相關(guān)職能,從省市相關(guān)部門和單位抽調(diào)精干的工作人員充實到開發(fā)區(qū)管委會,做到機構(gòu)到位、職責(zé)到位、人員到位、工作到位。二是對各工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有機構(gòu)和人員進(jìn)行調(diào)整和整合,理順管理體制,做到人員思想穩(wěn)定、秩序不亂、工作不斷。

建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制。這次園區(qū)整合后,各工業(yè)園區(qū)的管理事項對口開發(fā)區(qū)管委會,由開發(fā)區(qū)統(tǒng)一對口省市有關(guān)廳局。開發(fā)區(qū)管委會按照“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則,盡快建立健全各項工作制度和工作程序,建立對外統(tǒng)一的協(xié)調(diào)對接機制,完善園區(qū)發(fā)展的監(jiān)督約束機制,提高決策水平和管理水平。開發(fā)區(qū)管委會職能部門要加強與省市有關(guān)職能部門的工作銜接,特別是對重大項目的布局、土地的利用、環(huán)境保護等問題,要積極主動向省上相關(guān)部門匯報,主動接受監(jiān)督。要進(jìn)一步強化服務(wù)意識,不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),依法行使各項工作職能。省市各部門要切實加強對開發(fā)區(qū)的工作指導(dǎo),積極為開發(fā)區(qū)發(fā)展創(chuàng)造條件、提供服務(wù),簡政放權(quán),大力支持開發(fā)區(qū)進(jìn)行體制創(chuàng)新,及時研究解決開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展中的有關(guān)重大問題,并在政策和資金上給予重點傾斜,全力促進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展。同時,要按照省政府調(diào)整開發(fā)區(qū)管理體制的通知要求,落實派出機構(gòu)和人員,并盡快到位開展工作。

(二)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,推動各工業(yè)園區(qū)科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)定位是工業(yè)園區(qū)建設(shè)的靈魂,規(guī)劃是工業(yè)園區(qū)發(fā)展的龍頭。各工業(yè)園區(qū)在發(fā)展中,要按照統(tǒng)籌安排、突出特色、各展所長和規(guī)劃科學(xué)、功能健全的要求,加強產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和布局工作,努力提高發(fā)展質(zhì)量和水平。

完善園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃。合理的產(chǎn)業(yè)布局取決于是否有科學(xué)的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃。開發(fā)區(qū)管委會要加強對各工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制工作,特別要按照“經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、園區(qū)特色化”的要求,主動征求省市相關(guān)部門的意見,集中各方面的智慧,認(rèn)真編制好開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,進(jìn)一步完善和細(xì)化各工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位,推動各工業(yè)園錯位發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展??偟囊笫牵瑬|川工業(yè)園重點要利用全省的優(yōu)勢資源,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,大力發(fā)展資源精深加工業(yè)。生物產(chǎn)業(yè)園重點要利用高原獨特的動植物優(yōu)勢資源,大力發(fā)展生物醫(yī)藥、農(nóng)畜產(chǎn)品深加工和保健食品等產(chǎn)業(yè)。甘河工業(yè)園重點要發(fā)展鉛、鋅、銅等有色金屬冶煉和下游加工及其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)。今后新上項目,開發(fā)區(qū)管委會要按照規(guī)劃,合理布局,統(tǒng)籌安排。

培育和壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展是實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟增長的基本途徑。各工業(yè)園區(qū)要根據(jù)區(qū)域比較優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?,進(jìn)一步明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),突出產(chǎn)業(yè)特色,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和配套,搞好主體項目的選擇,集中力量做大做強園區(qū)產(chǎn)業(yè)。要積極實施產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略,圍繞大項目——產(chǎn)業(yè)鏈——產(chǎn)業(yè)集群——產(chǎn)業(yè)基地的基本框架,注重大項目建設(shè)和引進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶動力強的龍頭企業(yè),通過龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)的縱向延伸,形成系列配套的產(chǎn)業(yè)鏈;生產(chǎn)領(lǐng)域的橫向拓展,形成優(yōu)勢互補的企業(yè)集群。要突出大項目建設(shè)、大企業(yè)的發(fā)展,做大各工業(yè)園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)整個開發(fā)區(qū)的跨越式發(fā)展。各工業(yè)園區(qū)要以形成園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)品為中心,搞好上下游產(chǎn)品的銜接,以產(chǎn)業(yè)為紐帶,以配套促聚集,形成關(guān)聯(lián)度緊密的產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。各園區(qū)要引導(dǎo)和督促已入園企業(yè)克服“小富即安”的思想,支持他們通過采取繼續(xù)追加投資、股份制、嫁接改造等措施,進(jìn)一步擴大建設(shè)規(guī)模,加快發(fā)展。同時,要高度重視中小企業(yè)的發(fā)展,鼓勵和扶持中小企業(yè)為大企業(yè)的發(fā)展、大項目的建設(shè)搞好生產(chǎn)協(xié)作配套,形成一批“小而精、小而專、小而特”的中小企業(yè)群體。強化項目和招商,增強各工業(yè)園區(qū)發(fā)展后項目建設(shè)和招商引資是開發(fā)區(qū)的生命線,開發(fā)區(qū)企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量,決定各工業(yè)園自主增長的速度和效益。因此,做好項目建設(shè)、提升招商引資質(zhì)量和水平是當(dāng)前園區(qū)工作的重中之重,是發(fā)展工業(yè)園區(qū)的第一選擇。

扎實做好園區(qū)項目工作。充分發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢,加大重點項目建設(shè)力度,努力形成以支柱產(chǎn)業(yè)為龍頭,與配套產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)等緊密關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈。一是要認(rèn)真落實園區(qū)工業(yè)項目投資計劃,重點抓好已確定的重點項目建設(shè)工作,切實做好項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)和協(xié)調(diào)工作,督促建設(shè)單位倒排建設(shè)工期,加快建設(shè)進(jìn)度,確保項目按期建成投產(chǎn)。二是要切實做好項目的前期工作,儲備篩選一批大項目。各工業(yè)園區(qū)要認(rèn)真做好項目庫建設(shè),特別要圍繞各自的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,篩選一批資源有保證、市場成長性強、帶動力大的項目,積極借助科研院所、行業(yè)專家的力量,加以重點培育,加大工作力度,做深、做細(xì)項目前期工作,提高項目可操作性。與此同時,要積極做好與省市有關(guān)部門的銜接,力爭重點項目列入省市計劃盤子,并積極爭取省市相關(guān)部門把適合在園區(qū)建設(shè)發(fā)展的工業(yè)項目盡可能在園區(qū)布局。三是要提高投入產(chǎn)出比。要狠抓已落戶項目的開工率、竣工率和投產(chǎn)率,把項目的投入強度、土地利用串、投產(chǎn)達(dá)標(biāo)時間等進(jìn)行捆綁考核,兌現(xiàn)政策,不斷提高投資質(zhì)量和效益。對缺乏資金、建設(shè)緩慢的“半拉子”工程,要下決心清理,整合重組。不斷提高招商引資工作水平。一是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,切實改變“撿到籃里就是菜”的做法,圍繞園區(qū)發(fā)展定位,立足我省優(yōu)勢礦產(chǎn)資源、高原特色動植物資源的開發(fā)利用,立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的做大做強,加大招商、選商工作力度。要圍繞重點項目、重點企業(yè)、重點區(qū)域,積極采用產(chǎn)業(yè)鏈招商、小分隊招商、領(lǐng)導(dǎo)招商等方式,增強招商引資的針對性,提高招商引資的水平。要更加重視引進(jìn)國內(nèi)外大企業(yè)、大集團,建設(shè)一批延伸產(chǎn)業(yè)鏈項目、高科技項目和資源集約利用程度高、環(huán)境保護成本低的項目,實現(xiàn)從引進(jìn)項目到引進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。同時要堅持引資、引企與引智的有機結(jié)合,樹立人才資源是第一資源的觀念,充分發(fā)掘和利用好現(xiàn)有的科技資源和人才資源,加強省內(nèi)外技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才的引進(jìn),加強技術(shù)引進(jìn)、吸收、消化和創(chuàng)新,培育自主知識產(chǎn)權(quán)和自有品牌。二是要突出企業(yè)招商、以商招商。要以降低入園成本、優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)入園企業(yè)得到快速發(fā)展。通過鼓勵發(fā)展好的入園企業(yè)以商招商,達(dá)到引進(jìn)一個、成功一個、帶來一串的良好效果。當(dāng)前要加強與蘇、浙、滬、粵等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的溝通與聯(lián)系,抓住發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級和資本輸出的機遇,主動迎接輻射和轉(zhuǎn)移。要鼓勵各工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)與國際國內(nèi)大公司、大集團聯(lián)合,鼓勵引進(jìn)配套企業(yè)落戶各工業(yè)園區(qū)。三是要進(jìn)一步建立和完善招商工作促進(jìn)機制。按照市場規(guī)律,實行企業(yè)化運作,形成以政府為指導(dǎo)、專業(yè)隊伍為骨干、中介組織為輔助、企業(yè)為主體的對外招商機制。要把招商引資目標(biāo)責(zé)任體系的建立與激勵機制建設(shè)有機結(jié)合起來,調(diào)動各方面招商引資的積極性。開發(fā)區(qū)管委會對招商任務(wù),要進(jìn)行層層分解,落實到各工業(yè)園區(qū)、落實到每個部門和個人,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人。開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各工業(yè)園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商,要發(fā)揮每個人的社會關(guān)系,調(diào)動所有企業(yè)、中介、個人的招商積極性,想方設(shè)法促使大項目人駐工業(yè)園區(qū),切實把招商工作落到實處。

(四)培育企業(yè)自主創(chuàng)新能力,增強各工業(yè)園區(qū)發(fā)展內(nèi)在動力。

科技創(chuàng)新是培育開發(fā)區(qū)核心競爭力的有效途徑。針對目前部分企業(yè)產(chǎn)品科技含量低、市場競爭力比較弱的實際,開發(fā)區(qū)要把引導(dǎo)企業(yè)不斷提升科技創(chuàng)新能力、發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體作用作為大事抓緊抓好,從體制、政策和具體措施上為企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力營造良好環(huán)境。

一是加大對重點技術(shù)攻關(guān)項目的支持力度。針對特色資源的精深加工、綜合利用等領(lǐng)域遇到的技術(shù)難題,要積極從項目、政策、資金以及資源配置上加大支持和引導(dǎo)力度,幫助企業(yè)爭取國家高新技術(shù)發(fā)展基金和重點技術(shù)創(chuàng)新項目支持,改革科技計劃和項目管理,支持企業(yè)牽頭實施園區(qū)的科技項目,激勵企業(yè)加快新產(chǎn)品開發(fā)和工藝創(chuàng)新。支持企業(yè)依靠技術(shù)進(jìn)步,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品科技含量,增強主導(dǎo)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,全面提升開發(fā)區(qū)特色經(jīng)濟的競爭力。

二是以市場為導(dǎo)向,加快以企業(yè)為主體的技術(shù)研究開發(fā)體系和自主創(chuàng)新機制建設(shè)。制定鼓勵企業(yè)增加科技投入的政策,引導(dǎo)企業(yè)不斷增加科技投入,每年在利潤中提取一定比例的經(jīng)費用于技術(shù)開發(fā),逐步形成多元化的科技投入格局。加快建立科技創(chuàng)新投入增長機制,增加財政科技投入,確保增幅高于財政收入增幅,使企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新、科技投入、技術(shù)成果應(yīng)用的主體。

三是加大對科研基地和科技隊伍建設(shè)的支持力度,大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化器、研發(fā)中心和人才工程建設(shè),加強產(chǎn)學(xué)研合作,增強企業(yè)的創(chuàng)新能力,逐步培育一批掌握核心技術(shù)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌、具有較強競爭優(yōu)勢的高新技術(shù)企業(yè)。積極發(fā)展與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成果轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程相配套的各種中介服務(wù)業(yè),為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新搭建服務(wù)平臺。

(五)提高資源節(jié)約和利用水平,推動各工業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

針對開發(fā)區(qū)土地空間小、資源有限、環(huán)境承載能力弱的現(xiàn)實情況,要著眼于增強可持續(xù)發(fā)展能力、促進(jìn)人與自然的和諧,突出重點,積極推進(jìn)節(jié)約型、環(huán)保型園區(qū)建設(shè)。

大力推進(jìn)土地資源的節(jié)約和利用。一是著力提高存量土地的利用率。要以節(jié)約和合理利用土地為突破口,把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與土地使用調(diào)整相結(jié)合,對園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)土地的使用情況進(jìn)行清理,逐步淘汰占地多、投資少、效益差的項目,對那些資金實力不足或存在明顯圈地行為的企業(yè),采取有效措施,把長期閑置的土地該收回的要堅決收回,該劃出的要堅決劃出,杜絕無項目占地、小項目占大地等行為,切實提高土地的利用效率。二是要高效集約使用增量土地。對新建項目土地的使用,要嚴(yán)格管理土地的用途和動工、竣工期限,進(jìn)一步明確規(guī)定單位土地的投資強度、建筑密度、容積率等指標(biāo),實行彈性地價和投入產(chǎn)出越大、地價越優(yōu)惠的樓梯式價格政策,對投資強度大、產(chǎn)業(yè)帶動強的大項目在用地上予以傾斜。三是要保障建設(shè)用地的有效供給。土地供給不足已成為制約開發(fā)區(qū)發(fā)展的重要矛盾,并將隨著一些大項目的引進(jìn)而顯得越來越突出。因此,開發(fā)區(qū)要堅持滾動開發(fā)、少占耕地和工業(yè)用地為主的原則,在注重盤活現(xiàn)有建設(shè)用地,挖掘存量建設(shè)用地潛力的同時,進(jìn)一步加大土地征購與儲備力度,增加土地儲備規(guī)模,為招商引資提供基礎(chǔ)條件保障。同時要堅持依法征地,合理補償,妥善安置失地農(nóng)民,積極為失地農(nóng)民創(chuàng)造就業(yè)機會,探索建立城鄉(xiāng)一體化的社會保障體系。

加強環(huán)境的控制和保護力度。一是加強對人園項目的環(huán)保管理。對人園項目,環(huán)保部門要提前介入,完善項目環(huán)保審核制度和程序,所有建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”的審批制度。要堅決禁止污染嚴(yán)重、資源和能源浪費嚴(yán)重、低水平重復(fù)建設(shè)的項目人駐各工業(yè)園區(qū),堅決杜絕先污染、后治理的發(fā)展模式。二是要加大環(huán)境保護的投入力度。要積極拓寬環(huán)保設(shè)施建設(shè)資金籌措渠道,采取多種方式吸納社會資金投入環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保污水處理設(shè)施、固體廢棄物處理設(shè)施、排污管網(wǎng)等各項環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與開發(fā)區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相同步、相適應(yīng)。三是要加強環(huán)境保護的宣傳和教育,增強開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)的環(huán)保意識,大力提高資源的綜合開發(fā)和回收利用,積極運用新技術(shù)、新工藝,創(chuàng)建清潔型生產(chǎn)企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)之間形成低消耗、高產(chǎn)出、少排污、可循環(huán)的合作發(fā)展機制。

(六)增強服務(wù)功能,大力改善各工業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境。

工業(yè)園區(qū)的綜合服務(wù)功能強不強,服務(wù)質(zhì)量高不高,直接關(guān)系到招商引資的成效,直接關(guān)系到園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。因此,開發(fā)區(qū)要高度重視園區(qū)的綜合服務(wù)功能建設(shè),既要建設(shè)良好的硬環(huán)境,又要營造一流的軟環(huán)境。

第一,繼續(xù)加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開發(fā)區(qū)要按照高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理的要求,堅持“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上”的科學(xué)開發(fā)程序,規(guī)劃和建設(shè)好各工業(yè)園區(qū)的道路等基礎(chǔ)設(shè)施,為招商引資和項目建設(shè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度,做到規(guī)劃建設(shè)一片,配套完善一片,開工投產(chǎn)一片,以提高建設(shè)速度和投資效率。中央駐青相關(guān)單位、省市相關(guān)部門和企業(yè)要積極把各工業(yè)園區(qū)的供電、供排水、環(huán)保、主要道路、支線鐵路、天然氣、通訊網(wǎng)絡(luò)等項目列入相應(yīng)的建設(shè)和改造計劃,積極爭取國家的資金和項目支持,每年都要爭取解決幾個影響開發(fā)區(qū)發(fā)展的“瓶頸”問題,主動為工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)快速發(fā)展創(chuàng)造條件。開發(fā)區(qū)管委會今年要圍繞生物產(chǎn)業(yè)園二期擴建工程,抓緊與省市建設(shè)、國土等部門及城北區(qū)政府做好征地、拆遷工作,啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);抓緊甘河工業(yè)園規(guī)劃調(diào)整,盡快拿出園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案,落實項目,爭取今年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有大的突破;做好東川工業(yè)園區(qū)征地和相應(yīng)的配套設(shè)施項目的落實工作。在規(guī)劃、征地拆遷中,省市規(guī)劃、土地部門和所在區(qū)縣要積極配合,全力支持。

第二,完善商務(wù)支持和后勤保障功能。各工業(yè)園區(qū)不僅要有生產(chǎn)區(qū),還要建設(shè)必要的、配套的商務(wù)區(qū)和生活區(qū),商務(wù)區(qū)建設(shè)要講究實用、高效,重點發(fā)展金融保險、商貿(mào)流通、通訊信息、中介咨詢、儲運物流、文化娛樂等與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密相關(guān)的場所設(shè)施,大力培育和規(guī)范市場調(diào)查、技術(shù)咨詢、產(chǎn)權(quán)交易、法律顧問、會計審計、人才交流等中介機構(gòu),為園區(qū)提供全方位的服務(wù),盡可能降低商務(wù)成本。工業(yè)園區(qū)要完善必要的生活設(shè)施,方便企業(yè)員工生活居住,聚旺人氣,吸引作為第一資源的人才來興工創(chuàng)業(yè)。

第三,大力改善投資軟環(huán)境。環(huán)境出形象,環(huán)境出效益。開發(fā)區(qū)要充分發(fā)揮“封閉式管理、開放式運作”的體制優(yōu)勢,進(jìn)一步加大投資軟環(huán)境的改善力度,針對投資環(huán)境中存在的突出問題,找準(zhǔn)突破口,拿出硬辦法,把開發(fā)區(qū)軟環(huán)境建設(shè)為全省投資環(huán)境建設(shè)的重點和窗口,力爭在較短的時間內(nèi)把開發(fā)區(qū)建設(shè)成為服務(wù)最好、效率最高的投資區(qū)。當(dāng)前,要在“兩優(yōu)化、一提高”上下功夫。優(yōu)化政策法制環(huán)境。開發(fā)區(qū)管委會要認(rèn)真分析招商引資工作的新情況和新問題,結(jié)合新形勢和園區(qū)發(fā)展實際,借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗,加強政策研究,本著“不禁即人”的精神,對現(xiàn)有的政策、規(guī)定和制度進(jìn)行清理,盡快制定統(tǒng)一的、有利于開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展的優(yōu)惠政策,增強政策的吸引力和投資者的信心。在招商引資中,對重大項目,可采取一事一議的方法,實行更加積極靈活的扶持政策。要進(jìn)一步規(guī)范政府的行政管理行為,今后省市有關(guān)部門對各工業(yè)園區(qū)的檢查、評比、考核等事項,由開發(fā)區(qū)管委會統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排,杜絕亂收費、亂罰款、亂檢查和吃拿卡要,努力把開發(fā)區(qū)建成“無行政收費、無贊助、無攤派”的投資區(qū),“高效益、高收益、低門檻、低風(fēng)險”的創(chuàng)業(yè)區(qū)。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。各地區(qū)、各部門都要把服務(wù)作為促進(jìn)開發(fā)區(qū)發(fā)展的第一要求、第一責(zé)任。要進(jìn)一步完善充實服務(wù)內(nèi)容、改進(jìn)服務(wù)方式、提高服務(wù)水平,堅持對人園企業(yè)“一條龍”服務(wù),實行“首問負(fù)責(zé)制、再問終結(jié)制”,只要投資者進(jìn)入開發(fā)區(qū),就要由專人提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對重要項目要實行分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤負(fù)責(zé)制,全方位實施“保姆式”服務(wù),在園區(qū)營造一個“親商、重商、護商、富商”的氛圍。要積極推進(jìn)開發(fā)區(qū)信息化,以信息化提升開發(fā)區(qū)的服務(wù)水平,打造數(shù)字開發(fā)區(qū)。提高辦事效率。省市相關(guān)部門要對在開發(fā)區(qū)的各派駐機構(gòu)授權(quán)到位,進(jìn)一步簡化辦事程序,明確辦結(jié)期限.提高工作效率,為開發(fā)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。開發(fā)區(qū)管委會要加大協(xié)調(diào)力度,凝聚各部門的力量,形成合力,推動效率提速。要組織專門力量』口強對服務(wù)窗口和工作人員的監(jiān)督檢查,認(rèn)真受理投資者、經(jīng)營者的申訴和舉報,對反映的問題要及時落實和處理,使開發(fā)區(qū)真正發(fā)揮出最好的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最靈活的機制、最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的招商引資“洼地”效應(yīng)。

四、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,努力提高開發(fā)區(qū)的管理水平。

如果說過去的五年,是開發(fā)區(qū)包括各工業(yè)園創(chuàng)建和探索發(fā)展的五年,那么未來的五年應(yīng)該是開發(fā)區(qū)進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)、加快發(fā)展的五年。開發(fā)區(qū)能否保持實現(xiàn)又快又好發(fā)展,能否把開發(fā)區(qū)辦得更好,關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實。

(一)強化工作落實。一是明確責(zé)任,加強管理。

要切實把工業(yè)園區(qū)作為改革開放的試驗區(qū)和先行區(qū),作為經(jīng)濟增長點的主要載體和資金、技術(shù)、項目、企業(yè)的聚集區(qū)。開發(fā)區(qū)管委會要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,加強管理,要一心一意圍繞園區(qū)建設(shè)和發(fā)展,建立行之有效的工作機制,按照預(yù)定的發(fā)展目標(biāo),建立和完善工作制度,明確和細(xì)化工作責(zé)任,及時研究解決工業(yè)園區(qū)加快發(fā)展中的重大問題,制定促進(jìn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展的政策措施,為推動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展盡心盡力。二是完善制度,加強考核。開發(fā)區(qū)管委會要建立健全對各工業(yè)園區(qū)及相關(guān)部門的考核制度。對各工業(yè)園區(qū)既要考核經(jīng)濟總量指標(biāo),又要考核經(jīng)濟質(zhì)量指標(biāo);既要考核經(jīng)濟指標(biāo),又要考核服務(wù)指標(biāo)。工業(yè)園區(qū)考核指標(biāo)體系的設(shè)計要科學(xué)合理,突出經(jīng)濟質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟密度指標(biāo)的考核。建立對主要工作目標(biāo)量化考核和評價體系,對工作突出、各項工作指標(biāo)完成好的工業(yè)園區(qū)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子給予獎勵。三是加強督查,確保落實。開發(fā)區(qū)管委會要高度重視對各園區(qū)建設(shè)和發(fā)展工作的督促檢查,及時掌握項目建設(shè)、招商引資、企業(yè)發(fā)展等方面的情況,及時研究協(xié)調(diào)發(fā)展中存在的困難和問題。各工業(yè)園區(qū)也要建立相應(yīng)的工作督查機制,善于找出差距,發(fā)現(xiàn)問題,克服困難,突破難點,確保把園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的任務(wù)落到實處。

(二)加強隊伍建設(shè)。牢固樹立人力資源是第一資源的觀念,高度重視開發(fā)區(qū)人才隊伍建設(shè)。一是抓住這次開發(fā)區(qū)的整合機遇,探索和建立新的用人機制。積極推進(jìn)開發(fā)區(qū)人事制度改革,實行“凡進(jìn)必考”和“全員招聘”制度,采取公開招考、擇優(yōu)錄用的辦法,對開發(fā)區(qū)工作人員進(jìn)行考核錄用,提高開發(fā)區(qū)人員的整體素質(zhì)。二是建立科學(xué)合理的激勵和約束制度體系,通過“績能考核、末位淘汰、動態(tài)管理”等形式,建立人員能進(jìn)能出、收入能高能低、職務(wù)能升能降的機制。三是要為各類人才擴展創(chuàng)業(yè)空間,提供創(chuàng)業(yè)平臺。堅持以環(huán)境聚人才、靠事業(yè)留人才、用制度促人才,充分調(diào)動廣大干部職工干事、創(chuàng)業(yè)的積極性。同時要加強人員的培訓(xùn),創(chuàng)造掛職、交流的機會,堅持多管齊下,培育一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、靠得住、有本領(lǐng)的干部職工隊伍。

(三)加強開發(fā)區(qū)的廉政建設(shè)。開發(fā)區(qū)各工業(yè)園區(qū)是經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場,集工程建設(shè)、資金管理和經(jīng)濟管理于一身,責(zé)任重大。開發(fā)區(qū)廣大干部職工要大力弘揚艱苦樸素、勤儉節(jié)約的精神,堅決反對浮躁浮夸、急功近利、鋪張浪費作風(fēng),始終做到清正廉潔、遵紀(jì)守法。開發(fā)區(qū)管委會要進(jìn)一步落實廉潔自律的各項規(guī)定,完善廉潔自律工作責(zé)任制度,強化干部職工的教育、監(jiān)督和管理。特別要加強對資金財務(wù)管理和工程的招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、工程變更、工程款結(jié)算等重點環(huán)節(jié)的管理,不定期開展督查,促進(jìn)工作人員正確履行職責(zé),減少和杜絕失職行為發(fā)生,真正把開發(fā)區(qū)管委會建設(shè)成為一個文明、高效、廉潔、服務(wù)型的工作機構(gòu)。

開發(fā)區(qū)的講話篇三

開發(fā)區(qū)教師講話是指對于教育事業(yè)有所貢獻(xiàn)的人們發(fā)表的演講。它是傳遞教育思想、促進(jìn)教育改革的一種重要形式。每到新學(xué)期開學(xué)前,開發(fā)區(qū)的各大學(xué)校都會召開教師講話會議。這次講話會議是一次學(xué)習(xí)教育政策、交流教育心得的盛會,同時也是一次促進(jìn)教師群體凝聚力的重要活動。今天我們來看一下從一位教師角度出發(fā)對于開發(fā)區(qū)教師講話的心得體會。

開發(fā)區(qū)教師講話會議的目的之一是為了促進(jìn)教師之間的交流。教育工作在每位教師身上都有體現(xiàn),因此在教師講話會議上可以分享彼此的教育教學(xué)經(jīng)驗和成果。此外,教師講話會議還有借鑒其他校區(qū)和學(xué)科的經(jīng)驗,這對于教育工作的各個方面有所促進(jìn)。在交流的過程中,同事間的感情得到增進(jìn),教師合作的意識也得以提升,從而有益于學(xué)生學(xué)習(xí)的效果。

在一次開發(fā)區(qū)教師講話會議中,我聽到一位老師分享了自己的教學(xué)經(jīng)驗,他說:“每個學(xué)生都有自己的特點,我們作為老師要根據(jù)學(xué)生的不同進(jìn)行差異化的教育。這樣才能讓每個孩子的潛能得到最大化的發(fā)揮?!边@句話深深地觸動了我?;氐浇淌液螅易屑?xì)觀察每一個孩子,花費時間去了解他們的性格、習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法等等。這樣我才能夠更好地給他們制定適合他們的教育方案。此外,我還會參加一些教育培訓(xùn),不斷增長自己的教學(xué)技能。

第四段:教師講話的完善與改進(jìn)。

雖然教師講話會議在促進(jìn)教師之間的交流方面做得很好,但是仍然有一些可以改善的地方。首先是講話內(nèi)容的方向問題。雖然每個老師都有自己的想法和經(jīng)驗,但是這些經(jīng)驗好壞參差不齊,大多是基于個人的主觀認(rèn)知。對于開發(fā)區(qū)教師講話會議,組織方要強化對講話內(nèi)容的篩選和審核,確保只篩選出那些真實有效的內(nèi)容;其次,要為講話設(shè)置主題,讓所有老師的分享內(nèi)容圍繞某一話題展開,更好地避免內(nèi)容重復(fù),使得教師講話具有更加系統(tǒng)的邏輯性。

第五段:結(jié)語。

總之,開發(fā)區(qū)教師講話會議是一種推進(jìn)教育進(jìn)步的重要途徑。通過交流教育想法、經(jīng)驗和理念,不斷提升自身的教學(xué)水平和升華對教育的認(rèn)知。同時,教師講話會議能夠促進(jìn)教師之間的聯(lián)系和交流,共享資源以及促進(jìn)教師的集體榮譽感,從而使得教育工作更具有社會責(zé)任感和使命感。

開發(fā)區(qū)的講話篇四

“”,是經(jīng)開區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快的五年。,預(yù)計全區(qū)生產(chǎn)總值完成68億元,是的3倍,年均增長20.6%;工業(yè)總產(chǎn)值完成130億元,是的3.8倍,年均增長28%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成28億元,是的2.9倍,年均增長25%;全社會固定資產(chǎn)投資完成93.5億元,是的3.2倍,年均增長26%;實際利用外資2.8億美元,是的8倍,年均增長51.8%;進(jìn)出口總額5.3億美元,是的9.8倍,年均增長60.8%。

“”,是經(jīng)開區(qū)項目引進(jìn)取得重大突破的五年。全區(qū)累計引進(jìn)超億元以上工業(yè)項目62個,總投資423億,是“十五”期間全部項目投資的9倍,結(jié)束了經(jīng)開區(qū)沒有重大工業(yè)項目的歷史。出口加工區(qū)富士康項目30天內(nèi)建成投產(chǎn),創(chuàng)造了被稱為奇跡的“鄭州速度”。經(jīng)開區(qū)項目建設(shè)呈現(xiàn)出“正在集聚、正在開工、正在建設(shè)、正在跨越”的良好態(tài)勢。

“”,是經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的五年。工業(yè)主體地位進(jìn)一步凸顯,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由的不足60家增加到的102家,規(guī)模以上工業(yè)利潤是的23倍。八大園區(qū)建設(shè)全面啟動,汽車及零部件、裝備制造、食品加工、電子信息、現(xiàn)代物流五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本形成。

“”,是經(jīng)開區(qū)實際利用外資最好的五年。出口加工區(qū)疊加保稅物流功能,進(jìn)出口額在中部6省出口加工區(qū)中連續(xù)五年位居第一。河南保稅物流中心順利通過國家四部委封關(guān)驗收,鐵路集裝箱中心站建成投運,從真正意義上結(jié)束了河南沒有進(jìn)出口港口碼頭的時代。

“”,是經(jīng)開區(qū)科技創(chuàng)新實力不斷增強的五年。全區(qū)研發(fā)投入累計達(dá)到10.8億元,占gdp的比重達(dá)到5%;累計申報各類科技資金項目550個,實際到位資金1.5億元;累計申報專利總數(shù)1099項,授權(quán)專利680項,榮獲河南省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢區(qū)域稱號,被確定為省創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(試點)。

“”,是經(jīng)開區(qū)城市功能日益完善的五年。大力實施“四大工程”(暢通工程、綠化工程、美化工程、亮化工程),累計完成基礎(chǔ)設(shè)施投資44.7億元,建成道路110余公里,綠化覆蓋率達(dá)36.3%,建成區(qū)面積從10平方公里擴大至30平方公里。

“”,是經(jīng)開區(qū)人民群眾得到實惠最多的五年。五年累計完成社會事業(yè)和民生方面的投入4.1億元,是“十五”期間投入的近20倍,占財政總支出的比重由的4.8%上升至的15.8%。

“”,是經(jīng)開區(qū)黨的建設(shè)取得新成效的五年。扎實開展一系列主題教育活動,大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè);建立健全選人用人機制;積極開展非公黨建“兩帶一爭”活動,成立了區(qū)企業(yè)黨工委;大力實施“強基工程”,全面推進(jìn)“4+2”工作法,基層黨建活力進(jìn)一步增強;切實加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,注重抓教育、抓源頭,促進(jìn)了黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

五年的成績來之不易,積累的經(jīng)驗彌足珍貴。實踐啟示我們:

必須堅持解放思想不停步。開發(fā)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,本身就是一部不斷解放思想、改革創(chuàng)新的生動史。五年來,面對經(jīng)開區(qū)工業(yè)總量偏小、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、發(fā)展空間受限等諸多現(xiàn)實,我們不埋怨、不爭論,果敢地沖破傳統(tǒng)思維的禁錮和舊體制的束縛。無論是“工業(yè)立區(qū)、科技興區(qū)”戰(zhàn)略的確立,還是“八大超百億產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的提出,無論是首開全省異地購買土地指標(biāo)的先河,還是審批制度的改革、辦事程序的突破,無不體現(xiàn)著解放思想的膽識和敢闖敢試的勇氣??梢哉f,沒有思想的大解放,就不可能有經(jīng)開區(qū)發(fā)展的大跨越。

必須堅持項目帶動不動搖。項目是開發(fā)區(qū)的生命線。五年來,我們堅定不移地實施項目帶動戰(zhàn)略,明確提出“世界500強、國內(nèi)500強、上市公司、知名企業(yè)”四大主攻方向,通過實施產(chǎn)業(yè)招商、全員招商、以商招商,全面提升項目招引的數(shù)量和質(zhì)量。五年來,為了項目的簽約入?yún)^(qū),我們與投資商多次接觸、多輪談判;為了項目的開工建設(shè),我們?nèi)ψ龊猛恋貓笈?、場地平整、基礎(chǔ)配套、拆遷安置等前期工作,為此付出了太多的耐心和艱辛,付出了太多的時間和經(jīng)濟成本。正是由于全區(qū)上下千方百計引項目、上項目、建項目,從而推動了一大批投資體量大、拉動能力強、科技含量高的項目順利實施,為經(jīng)開區(qū)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

必須堅持為民謀利不打折。只要不打折扣、設(shè)身處地的為人民群眾利益著想,我們就能贏得群眾更多的理解和支持,我們的事業(yè)就會無往而不勝。

必須堅持埋頭實干不懈怠。我們始終強調(diào)全區(qū)一盤棋、上下一條心、大家一股勁,管委領(lǐng)導(dǎo)同志帶頭分包重大項目,帶頭解決實際問題,各部門、各辦事處主動做到全程服務(wù),高效服務(wù),確保了項目建設(shè)順利推進(jìn)。

二、展望“”,經(jīng)開區(qū)跨越發(fā)展任重道遠(yuǎn)。

“”時期,是我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展向更高水平、更高層次跨越的關(guān)鍵時期,面臨的形勢仍然極為復(fù)雜,機遇與挑戰(zhàn)并存,責(zé)任與壓力相伴。

從有利條件看:一是宏觀環(huán)境穩(wěn)步向好。金融危機帶來的急劇動蕩逐漸緩解,世界經(jīng)濟繼續(xù)保持恢復(fù)性增長,我國經(jīng)濟也成功實現(xiàn)v型反轉(zhuǎn),經(jīng)濟發(fā)展長期向好趨勢沒有改變。隨著國際資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速,大量企業(yè)到內(nèi)地尋求發(fā)展空間,這為我們承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來了大好機遇。二是政策機遇相互疊加。中央制定實施了十大重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃,明確重點培育和發(fā)展節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、新能源汽車等產(chǎn)業(yè),這些都是我們未來重點扶持發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。省市對經(jīng)開區(qū)的發(fā)展寄予厚望,并在政策、土地、資金等方面給予大力支持,特別是市委、市政府明確提出“對高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)等區(qū)位優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),要力爭成為產(chǎn)城融合發(fā)展示范區(qū)”,這為我們跨越發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向,提供了機遇。三是跨越發(fā)展條件具備。“”期間,經(jīng)開區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理,產(chǎn)業(yè)配套能力不斷增強,基礎(chǔ)設(shè)施配套快速推進(jìn),綜合實力明顯提升,這為我們搶占發(fā)展先機、持續(xù)跨越趕超奠定了堅實基礎(chǔ)。

從不利條件看:一是國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變。美國進(jìn)一步推行量化寬松貨幣政策,將加大人民幣升值壓力、加劇通脹壓力、擠壓我國商品出口利潤,對出口造成不利影響。后金融危機時代世界經(jīng)濟復(fù)蘇動力不強,企業(yè)投資信心受到普遍影響,這將導(dǎo)致吸引國內(nèi)外投資的難度加大。同時,隨著我國工業(yè)化進(jìn)程的提速,經(jīng)濟發(fā)展正面臨愈來愈緊的資源約束問題;去年央行六次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,加大了對政府融資的監(jiān)管和約束,土地、資金、資源等問題將成為制約我區(qū)發(fā)展的重大瓶頸。二是自身存在的矛盾和問題亟待解決。主要表現(xiàn)在:經(jīng)濟總量還不夠大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步優(yōu)化;城市化進(jìn)程有待加快,城市管理和社區(qū)規(guī)范化管理急需加強;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多,加快社會事業(yè)發(fā)展、改善民生的任務(wù)還較繁重等等。三是區(qū)域競爭日趨激烈。與先進(jìn)經(jīng)開區(qū)相比,武漢、合肥、長沙、蕪湖等兄弟開發(fā)區(qū)在高平臺上快速發(fā)展,我們要在激烈的競爭中實現(xiàn)后發(fā)趕超還有很長的路要走。與省內(nèi)經(jīng)開區(qū)相比,漯河、鶴壁、開封三家開發(fā)區(qū)去年躋身國家級開發(fā)區(qū)行列,我們越來越面臨著前有標(biāo)兵、后有追兵的雙重壓力。與其他開發(fā)區(qū)相比,高新區(qū)明確提出建設(shè)“鄭州高新城”的目標(biāo),計劃“”期間實施100個投資億元以上產(chǎn)業(yè)項目,完成產(chǎn)業(yè)項目固定資產(chǎn)投資500億元,把電子信息產(chǎn)業(yè)打造成千億級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。航空港區(qū)蓄勢待發(fā),僅富士康鄭州科技園一個項目達(dá)產(chǎn)后就能實現(xiàn)銷售收入數(shù)百億美元,帶動形成30萬人的城區(qū)規(guī)模。我們必須積極順應(yīng)形勢的深刻變化,既要看到有利條件,增強機遇意識和發(fā)展信心,又要看到不利因素,增強緊迫感和責(zé)任感,找準(zhǔn)結(jié)合點,抓住著力點,才能夠化挑戰(zhàn)為機遇,變壓力為動力,把握發(fā)展的主動權(quán),搶占競爭的制高點。

今后五年,全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“大建設(shè)、大轉(zhuǎn)型、大跨越”為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,全力推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大集聚、濱水新區(qū)大開發(fā)、城市功能大提升、支撐平臺大構(gòu)建、城鄉(xiāng)發(fā)展大統(tǒng)籌,著力提升產(chǎn)業(yè)綜合競爭力、區(qū)域創(chuàng)新實力和可持續(xù)發(fā)展能力,努力把經(jīng)開區(qū)建設(shè)成為鄭州都市區(qū)產(chǎn)城融合的生態(tài)工業(yè)新城。

貫徹上述指導(dǎo)思想,必須把握好以下原則:

——要把工業(yè)強區(qū)作為矢志不移的基本戰(zhàn)略?!啊保覀兠媾R的最大問題仍是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不足,必須矢志不移地堅持以工業(yè)為主導(dǎo),努力做大做強工業(yè)經(jīng)濟。

——要把加快轉(zhuǎn)型升級作為“”發(fā)展主線。在發(fā)展空間受到制約、政策優(yōu)勢逐漸弱化的新形勢下,經(jīng)開區(qū)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,從以傳統(tǒng)工業(yè)為主向先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合發(fā)展轉(zhuǎn)型,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級;從偏重引進(jìn)資金、項目向重視引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、科學(xué)管理經(jīng)驗和高素質(zhì)人才轉(zhuǎn)型,促進(jìn)自主創(chuàng)新能力的提高升級;從注重規(guī)模擴張向注重質(zhì)量效益綜合提高轉(zhuǎn)型,促進(jìn)集約化經(jīng)營水平的提高升級;從資源消耗向綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,促進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的全面升級。

——要把打造鄭州都市區(qū)生態(tài)工業(yè)新城作為發(fā)展方向。我們在狠抓工業(yè)的同時,按照創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)的要求,謀求從工業(yè)支撐向城市支撐要生產(chǎn)力,推進(jìn)工業(yè)強區(qū)向產(chǎn)城融合轉(zhuǎn)變,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)、人口、環(huán)境和生態(tài)的合理配置,著力打造融入鄭州都市區(qū)的生態(tài)工業(yè)新城。

——要把提高經(jīng)開區(qū)群眾幸福指數(shù)作為最終目的?!啊睍r期,我們必須始終堅持以人為本,堅定不移地走包容性增長和共同富裕的道路,努力使經(jīng)濟發(fā)展、社會進(jìn)步與人民生活的改善同步進(jìn)行。

思路舉措是:實施“五大戰(zhàn)略”。

一是總量倍增戰(zhàn)略。重點實現(xiàn)“七個倍增”,即gdp達(dá)到280億元,比增長3.1倍;工業(yè)總產(chǎn)值突破1000億元,比增長6.7倍;累計完成固定資產(chǎn)投資突破1000億元,比“”增長2.3倍;累計實際利用外資22億美元,比“”增長2.3倍;累計完成進(jìn)出口總額47億美元,比“”增長3.2倍。

二是產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略。著力實施“三大產(chǎn)業(yè)計劃”,即先進(jìn)制造業(yè)提升計劃、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚計劃和新興產(chǎn)業(yè)培育計劃。“”末,形成8個百億產(chǎn)業(yè)集群,培育5個以上百億骨干企業(yè),引進(jìn)3個以上百億重大項目。

三是創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。著力實施“四大工程”,即,科技自主創(chuàng)新工程、投融資體制創(chuàng)新工程、管理體制創(chuàng)新工程和創(chuàng)新人才匯聚工程。

四是城市提升戰(zhàn)略。著力實施“四化”工程,即綠化、亮化、美化、數(shù)字化工程。

五是民生優(yōu)先戰(zhàn)略。重點提升“三大指數(shù)”,即,提升人民群眾的富裕指數(shù)、幸福指數(shù)和平安指數(shù),加快村民安置區(qū)建設(shè),實現(xiàn)社會保障全覆蓋,推進(jìn)各項社會事業(yè)全面發(fā)展,使更多的發(fā)展成果惠及于民。

三、20xx年,經(jīng)開區(qū)要努力實現(xiàn)“”精彩開局。

20xx年是“”規(guī)劃的開局之年,也是我們搶抓中原經(jīng)濟區(qū)和鄭州都市區(qū)建設(shè)重大機遇、實現(xiàn)跨越提升的關(guān)鍵之年。

工作目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)110億元,同比增長100%;工業(yè)總產(chǎn)值270億元,同比增長100%;規(guī)模以上工業(yè)增加值60億元,同比增長100%;全社會固定資產(chǎn)投資120億元,同比增長30%;財政總收入36億元,同比增長50%;財政一般預(yù)算收入8.9億元,同比增長20%;進(jìn)出口總額6.35億美元,同比增長20%;實際利用外資3.4億美元,同比增長20%。

總體思路是:實施“一大戰(zhàn)略”,堅持“雙輪驅(qū)動”,謀求“四個突破”,抓好“五項建設(shè)”。

(一)實施“一大戰(zhàn)略”,即實施項目引資帶動戰(zhàn)略。20xx年,繼續(xù)確定為全區(qū)“項目建設(shè)年”,以項目“開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)”為重點,再掀項目建設(shè)和招商引資新高潮。

一要狠抓項目投產(chǎn)見效。對在建工業(yè)項目,要加快進(jìn)度,及時幫助協(xié)調(diào)解決問題,努力縮短見效周期;對已簽約項目,要進(jìn)一步加大銜接力度,促其盡快開工建設(shè);對意向項目,在做好銜接工作的同時,一定要緊盯不放,抓好前期準(zhǔn)備工作;對在談項目,要立足經(jīng)開區(qū)長遠(yuǎn)利益,促使其盡快簽約落地。力爭全年項目簽約數(shù)30個,項目開工數(shù)40個,項目續(xù)建或竣工數(shù)20個。

二要完善項目推進(jìn)機制。繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目、大項目聯(lián)審聯(lián)批、交叉并聯(lián)推進(jìn)機制等制度的落實,為加快重大項目建設(shè)提供有力的機制保障。重點強化立項、規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理服務(wù),建立健全項目責(zé)任制、督促檢查、實績考核等各項制度,充分調(diào)動方方面面的工作積極性。

三要千方百計強化用地保障。面對日益稀缺的土地資源,力爭將每一寸土地的投入、產(chǎn)出和效益最大化。要嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)項目入?yún)^(qū)審核程序,提升入?yún)^(qū)項目質(zhì)量;要嚴(yán)把供地關(guān),進(jìn)一步強化項目投資強度;要通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、合村并城等措施,盤活存量土地和閑置低效用地,全年新開工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房70萬平方米,年內(nèi)要確保建成標(biāo)準(zhǔn)廠房120萬平方米。

四要繼續(xù)做好選商引資工作。按照“產(chǎn)業(yè)鏈招商、集群式推進(jìn)、園區(qū)化承載”的模式,加大招商引資力度,積極承接沿海企業(yè)和跨國公司產(chǎn)業(yè)、資本梯度轉(zhuǎn)移。對象上,要圍繞品牌效應(yīng)、集聚效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)和輻射效應(yīng),主攻世界500強、國內(nèi)500強、上市公司、知名企業(yè),促進(jìn)資源招商和二次招商,以合理的產(chǎn)業(yè)分工促進(jìn)生產(chǎn)要素的高效配置。方式上,要大力實施產(chǎn)業(yè)鏈招商和主題招商,依托日產(chǎn)、海馬、宇通等重點項目,引進(jìn)汽車整車、零配件及裝備制造業(yè)項目;依托富士康項目,引進(jìn)配套企業(yè)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈;圍繞鐵路專用線等配套設(shè)施完善和四港聯(lián)動快速物流通道建設(shè),開展食品加工和現(xiàn)代物流主題招商;圍繞全面啟動濱水商務(wù)區(qū)開發(fā)和高爾夫球場配套服務(wù),開展以金融、商務(wù)、娛樂、文化、居住等為重點的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主題招商。力量上,要堅持向重大項目建設(shè)和招商引資工作傾斜領(lǐng)導(dǎo)力量、傾斜機構(gòu)編制、傾斜干部導(dǎo)向。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把項目的謀劃、爭取和實施作為首要工作來抓,堅定不移加以推進(jìn)。

(二)堅持“雙輪驅(qū)動”,即堅持先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動。要以八個銷售收入超百億園區(qū)建設(shè)為載體,大力推進(jìn)新型工業(yè)化,實現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)筑先進(jìn)制造業(yè)優(yōu)勢突出、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重明顯提高、新興高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,著力打造新型工業(yè)化示范基地。

一要做大做強先進(jìn)制造業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、質(zhì)量、效益決定了開發(fā)區(qū)的發(fā)展水平。我們要大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、產(chǎn)出規(guī)模大、支撐能力強的主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè),著力建設(shè)八個銷售收入超百億元的產(chǎn)業(yè)集群,建成具有國內(nèi)先進(jìn)水平的高端產(chǎn)業(yè)高地。汽車及裝備制造產(chǎn)業(yè)要做大;食品加工產(chǎn)業(yè)要做精;電子信息產(chǎn)業(yè)要做強。

二要大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。優(yōu)先發(fā)展以現(xiàn)代物流為主的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),充分發(fā)揮河南保稅物流中心、出口加工區(qū)保稅物流功能平臺的作用,積極引進(jìn)國際知名物流企業(yè),重點發(fā)展食品冷鏈、汽車、農(nóng)副產(chǎn)品物流、工業(yè)品物流、消費品物流、第三方物流,形成與大工業(yè)緊密配套的現(xiàn)代物流體系,帶動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)擴規(guī)模、提檔次。

三要積極培育新興產(chǎn)業(yè)。瞄準(zhǔn)世界產(chǎn)業(yè)最新發(fā)展趨勢,大力培育國家重點支持、體現(xiàn)區(qū)域戰(zhàn)略需求、產(chǎn)業(yè)前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮男屡d產(chǎn)業(yè),著力在新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、電動汽車、生物醫(yī)藥等重點領(lǐng)域率先突破,搶占未來發(fā)展的制高點。

(三)謀求“四個突破”,即在城市建設(shè)品位、出口加工區(qū)轉(zhuǎn)型升級、投融資平臺建設(shè)、管理服務(wù)機制創(chuàng)新四個方面求突破。

一是在提升城市建設(shè)品位上求突破。堅持用國際化眼光和現(xiàn)代化水準(zhǔn)加強城市規(guī)劃、建設(shè)和管理,按照“經(jīng)典規(guī)劃、精致建設(shè)、精細(xì)管理”的要求,著力打造產(chǎn)城融合、宜工宜商宜居宜游的生態(tài)新城。

二是在出口加工區(qū)轉(zhuǎn)型升級上求突破。按照“大招商、大建設(shè)、大發(fā)展”的總體要求,緊緊圍繞服務(wù)富士康項目、加快b區(qū)開發(fā)建設(shè)、大力發(fā)展保稅物流產(chǎn)業(yè)等中心任務(wù),突出特色,創(chuàng)新服務(wù),引導(dǎo)加工貿(mào)易快速轉(zhuǎn)型升級。一是做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。積極承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,堅持圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,以富泰華精密電子為龍頭,全力引進(jìn)上下游配套項目,著力完善電子信息產(chǎn)業(yè)鏈條;積極引進(jìn)汽車零部件、新材料、新能源企業(yè),著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。二是科學(xué)規(guī)劃物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全面拓展保稅物流業(yè)務(wù),充分整合周邊資源優(yōu)勢,緊抓保稅物流龍頭企業(yè)的引進(jìn),做好保稅物流倉庫、保稅物流場站等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實增強保稅物流功能的輻射帶動力。三是積極推進(jìn)b區(qū)開發(fā)建設(shè)。加強與省、市相關(guān)部門的溝通,繼續(xù)跟進(jìn)出口加工區(qū)b區(qū)的審批,做好開工前期規(guī)劃和建設(shè)準(zhǔn)備工作,啟動b區(qū)“七通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,拓展外向型發(fā)展空間。20xx年,出口加工區(qū)要完成固定資產(chǎn)投資5億元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值15億元,完成進(jìn)出口5億美元。

三是在投融資平臺建設(shè)上求突破。一是采取bt及ppp等多種模式,吸引上市公司、投資公司、民營資本等社會資金參與民生工程、公用事業(yè)、生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等開發(fā)。二是加強區(qū)內(nèi)融資平臺的管理,發(fā)揮其運作能力和融資作用,全年完成10億元的融資目標(biāo);三是大力引進(jìn)風(fēng)險投資和貸款擔(dān)保機構(gòu),構(gòu)建多層次的投融資服務(wù)體系,為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供貸款擔(dān)保服務(wù);四是鼓勵和支持企業(yè)加快上市步伐,通過上市融資迅速做大做強。

四是在管理服務(wù)機制上求突破。一是加快推進(jìn)行政管理體制、城市社區(qū)管理機制、事業(yè)單位績效工資體制改革,建立健全高效運轉(zhuǎn)的管理機制。二是要創(chuàng)新財政運作模式,深化財政管理機制,積極推進(jìn)國庫集中支付制度改革,進(jìn)一步提高稅源增收能力和監(jiān)管水平,保障整體發(fā)展需要。三是全面推行“目標(biāo)、業(yè)績、過錯”三位一體的績效考核體系,完善督查督辦機制,對重點工作和重點項目,實行日詢問和周例會制度,強化現(xiàn)場督辦、跟蹤督辦、掛牌督辦,以嚴(yán)格的督查督辦促工作落實。四是繼續(xù)優(yōu)化行政服務(wù)環(huán)境,使服務(wù)成為真正的生產(chǎn)力。大力健全“全過程”服務(wù)體系,切實執(zhí)行好從項目簽約注冊到生產(chǎn)運營的全過程、個性化、專業(yè)化服務(wù)體系;加強效能建設(shè),嚴(yán)格內(nèi)部管理,認(rèn)真落實服務(wù)承諾制、首問首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)、聯(lián)審聯(lián)批等,全面提高行政審批服務(wù)水平;完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)責(zé)任制、大項目聯(lián)席會等有效做法,圍繞解決企業(yè)困難與增強企業(yè)發(fā)展實力相結(jié)合、幫助企業(yè)用足用活扶持政策等方面的核心內(nèi)容,形成服務(wù)企業(yè)的長效機制。

(四)抓好“五項建設(shè)”,即抓好濱水新區(qū)開發(fā)建設(shè)、自主創(chuàng)新體系建設(shè)、民生工程建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和黨的建設(shè)。

開發(fā)區(qū)的講話篇五

開發(fā)區(qū)是指由中央及地方政府為整合經(jīng)濟、高新技術(shù)資源或?qū)嶒炇痉抖鷾?zhǔn)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)設(shè)立的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、國家旅游度假區(qū)等,通過實行國家特定優(yōu)惠政策以吸引人才、資金、技術(shù)等資源。同時,開發(fā)區(qū)還特指未被開發(fā)的地方,是具有經(jīng)濟或人文環(huán)境潛力的地方。下面是本站小編給大家整理的開發(fā)區(qū)工作會議上的講話,僅供參考。

同志們:

今天,我們召開20xx年總結(jié)表彰暨20xx年工作會議,隆重表彰一年來作出優(yōu)異成績的先進(jìn)集體和個人,認(rèn)真總結(jié)20xx年全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展成果,深入分析當(dāng)前形勢,全面部署20xx年各項工作任務(wù)。這既是一次表彰先進(jìn)、鼓舞士氣的總結(jié)會,更是一次統(tǒng)一思想、堅定信心、尋求突破、推動跨越的誓師大會。

首先,我代表工委、管委向剛剛受到表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀!并號召全區(qū)上下向先進(jìn)看齊,以貢獻(xiàn)為榮,學(xué)習(xí)他們拼搏、進(jìn)取、爭先的精神,在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,為推進(jìn)燕郊的更快、更好發(fā)展,為造福燕郊人民作出更大的貢獻(xiàn)。

回首20xx年,是燕郊開發(fā)區(qū)在經(jīng)濟社會發(fā)展中遇到困難最多、挑戰(zhàn)最大的一年,也是燕郊開發(fā)區(qū)在逆境中化危為機、挑戰(zhàn)中克難奮進(jìn)的一年。面對金融危機、甲流威脅的嚴(yán)峻形勢,面對經(jīng)濟增長、國慶安保的艱巨任務(wù),開發(fā)區(qū)工委、管委在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部群眾,深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,按照“經(jīng)濟發(fā)展保持銳氣、城市管理追求精細(xì)”的主線,總攬全局謀大事,開拓創(chuàng)新求發(fā)展,圓滿實現(xiàn)了保增長、保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展的目標(biāo),開創(chuàng)了各項事業(yè)的新局面。

——面對異常嚴(yán)峻的經(jīng)濟寒冬,我們理性的審視復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢,千方百計抓經(jīng)濟增長點,積極做暖小氣候,牢牢掌控經(jīng)濟工作的主動權(quán),經(jīng)濟發(fā)展逆勢上揚。全年共完成地區(qū)生產(chǎn)總值188億元,增長30%;財政收入27.46億元,增長22%;固定資產(chǎn)投資202億元,增長98%;實際利用外資9148萬美元,增長32%;實際利用內(nèi)資85億元,增長20%;工業(yè)總產(chǎn)值252億元,增長12%;工業(yè)增加值55億元,增長13%;出口創(chuàng)匯1.87億美元,增長10%。其中財政收入、實際利用外資均提前兩個月完成任務(wù)。

——面對招商難、落戶難的現(xiàn)實,始終把招商引資作為“第一能力”,把項目落地作為“第一政績”,傾盡全力抓項目引進(jìn)、項目開工、項目建設(shè),項目入?yún)^(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚呈現(xiàn)良好態(tài)勢。全年共運作千萬元以上項目180余個,計劃總投資500多億元。其中在談重點項目40多個,計劃總投資超過200億元;竣工投產(chǎn)項目28個,完成投資23.6億元;開工在建項目(包括接轉(zhuǎn)續(xù)建)89個,計劃總投資285億元;已具備條件可開工的項目30余個,總投資超過80億元。新入?yún)^(qū)項目呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)聚集度高、科技含量高、財政貢獻(xiàn)高、資源綜合利用率高、市場前景好的“四高一好”的顯著特點,進(jìn)一步提升了產(chǎn)業(yè)層次。特別是汽車配件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)下了產(chǎn)銷高速增長的新紀(jì)錄,在鄭州第66屆全國汽配交易會上,我區(qū)被評為“中國最具實力的汽車零部件開發(fā)區(qū)”。兩個項目載體快速健康發(fā)展,燕郊東湖孵化器積極組織赴外招商,不斷完善孵化服務(wù),累計畢業(yè)項目21個,在孵項目82個,重點在談項目45個?!皡^(qū)中園”累計建設(shè)工業(yè)廠房137棟,建筑面積52.07萬平方米,入園項目64個,20xx年產(chǎn)值和納稅額分別增長42%和33.5%。

——面對城市化加速發(fā)展的趨勢,加大資金投入,實施了一批重點基礎(chǔ)設(shè)施工程,城市承載力顯著提升。全面實施熱力改造工程,敷設(shè)供熱管網(wǎng)32.5公里,新建改擴建熱力站73座,對區(qū)內(nèi)串聯(lián)式暖氣住宅進(jìn)行采暖分戶改造;完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu),新修和改造道路9條,總長25公里;推進(jìn)田辛莊11萬站建設(shè);鋪設(shè)通訊管線30公里、燃?xì)夤艿?3公里;新增綠化面積38萬平方米;不斷加大公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)力度,興達(dá)影視城、第七小學(xué)、匯福學(xué)校、文化大廈體育場、藍(lán)天幼兒園等項目已經(jīng)竣工。完成了10.28平方公里新擴區(qū)面積的規(guī)劃,啟動了全區(qū)總體規(guī)劃、專項規(guī)劃等各項規(guī)劃設(shè)計工作,完成了《燕郊三維可視地理信息數(shù)據(jù)庫》建設(shè)。全區(qū)城市功能更加完善,正在加速向富有現(xiàn)代氣息的中等城市轉(zhuǎn)型,燕郊鎮(zhèn)獲得全省重點鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化綜合發(fā)展水平監(jiān)測評價第一名。

——面對愈發(fā)凸顯的發(fā)展制約,外拓空間,內(nèi)挖潛力,努力滿足項目建設(shè)和城市發(fā)展的用地需要。20xx年7月,省政府正式批復(fù)同意我區(qū)擴大規(guī)劃區(qū)域范圍,面積10.28平方公里。對全區(qū)企業(yè)占用土地情況進(jìn)行全面摸底調(diào)查,采取有效措施積極盤活土地存量。

——面對國慶安保這一異常艱巨的治安維穩(wěn)任務(wù),全黨動員、全民參與、全力以赴,緊緊抓住“看人、管物、守點、堵口、護線、控面”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真開展“領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪”和“機關(guān)干部大分包”活動,實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”和“零記賬、零通報”,取得了國慶安保的全面勝利,全區(qū)社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)形勢得到進(jìn)一步的鞏固。

——面對日益迫切的民生需要,始終堅持執(zhí)政為民的宗旨,量力而行,盡力而為,全力推進(jìn)惠民、利民工程,不斷提高群眾滿意度和社會和諧度。在全區(qū)設(shè)置了22座高標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保廁所,1400個垃圾箱,不斷加大環(huán)衛(wèi)治理力度,大力開展廣告牌匾、違章建筑、流動攤販治理,打造了整潔有序的人居環(huán)境。克服重重困難,大力加強城市基層組織建設(shè),新建了30個社區(qū)居委會,居委會總數(shù)達(dá)到43個,社區(qū)干部由35人充實到170人,社區(qū)服務(wù)功能基本覆蓋全區(qū)。緊緊抓住安居、就業(yè)、社會保障等關(guān)系民生的問題,全力做好最低生活保障、失業(yè)救濟、殘疾救助和基本醫(yī)療保障等工作,對轄區(qū)內(nèi)低保戶實施動態(tài)管理,做到應(yīng)保盡保。針對區(qū)內(nèi)百姓生活的實際問題,大力開展了創(chuàng)建“暢通燕郊、衛(wèi)生燕郊、祥和燕郊”專項活動,使交通、衛(wèi)生、安全、文化環(huán)境有了初步改善,為廣大人民群眾喜迎新春佳節(jié)創(chuàng)造了較好的條件。啟用了第七小學(xué)和匯福實驗學(xué)校,基礎(chǔ)教育容量進(jìn)一步增加。公共衛(wèi)生體系不斷完善,甲流防控工作取得階段性勝利。舉辦了一系列高水平大型文體活動,人民群眾業(yè)余文化生活更加豐富多彩。

——面對日益艱巨的發(fā)展重任,始終把加強干部隊伍建設(shè)作為事業(yè)發(fā)展的堅強保障,不斷強化全員憂患意識和進(jìn)取精神。扎實開展兩項活動,努力建設(shè)信念堅定、思想純潔、奮發(fā)有為、堪當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)班子,努力打造改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求實務(wù)實、公正廉潔的新時期干部隊伍。成功組織了“燕郊開發(fā)區(qū)機關(guān)干部專題學(xué)習(xí)昆山培訓(xùn)班”,掀起全方位學(xué)習(xí)昆山的熱潮,并先后組織赴包頭青山、杭州蕭山、天津武清等先進(jìn)地區(qū),學(xué)習(xí)招商引資、項目落地、創(chuàng)新服務(wù)等方面的經(jīng)驗做法,起到了防驕破滿、激發(fā)斗志、明確方向的顯著作用,營造了加快發(fā)展的濃厚氛圍,形成了強大的合力。

一年來,在極端困難的情況下,我們以經(jīng)濟社會發(fā)展的喜人成就,向祖國60華誕獻(xiàn)上了一份厚禮,也迎來了對我區(qū)的視察。成績來之不易,飽含著市委、市政府對我們的深切關(guān)懷,飽含著全區(qū)人民對我們的大力支持,展現(xiàn)了全區(qū)干部群眾逆勢奮進(jìn)、斬關(guān)奪隘的豪邁氣概,從容應(yīng)對、化危為機的聰明才智,同心同德、共克時艱的強大合力!實踐證明,只要我們堅決貫徹市委、市政府的決策部署,緊緊依靠全區(qū)人民,就一定能夠戰(zhàn)勝一切艱難險阻,實現(xiàn)燕郊大發(fā)展、快發(fā)展。在此,我代表開發(fā)區(qū)工委、管委向辛勤工作在全區(qū)各條戰(zhàn)線的廣大干部群眾,向所有駐區(qū)中省市直單位、項目投資單位,以及所有支持燕郊發(fā)展的社會各界朋友,表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展面臨著復(fù)雜的形勢,可以說困難和挑戰(zhàn)交織,優(yōu)勢與機遇并存,需要我們認(rèn)真分析,把握全局,準(zhǔn)確判斷,乘勢而上,跨越發(fā)展。首先,我們的困難和壓力空前劇增。主要表現(xiàn)在四個方面:一是燕郊的經(jīng)濟領(lǐng)先地位能否保持?在宏觀經(jīng)濟不確定因素較多,經(jīng)濟回升向好能否持續(xù)仍面臨著嚴(yán)峻考驗的形勢下,我們應(yīng)該看到,當(dāng)前我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)依然優(yōu)而不大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不盡合理,立區(qū)的大項目好項目還不夠多,總體實力還不夠大。房地產(chǎn)業(yè)的檔次還有待進(jìn)一步提高。二是四十萬人的公共服務(wù)需求能否保證?應(yīng)該看到我們的城鄉(xiāng)規(guī)劃滯后,我們的公共服務(wù)設(shè)施歷史欠賬較多,我們的城市管理經(jīng)驗不足,設(shè)施承載力、拉動力不強,在一定時期出現(xiàn)了群眾出行難、上學(xué)難、買菜難等問題。三是日益復(fù)雜的矛盾我們能否應(yīng)對化解?應(yīng)該看到燕郊開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟的快速發(fā)展、城市化的快速推進(jìn)、群眾利益訴求的日益多樣化等因素相互交織,導(dǎo)致矛盾誘發(fā)點越來越多,矛盾越來越復(fù)雜,我們所面臨的維護和諧穩(wěn)定的任務(wù)越來越繁重。四是我們的干部隊伍素質(zhì)能否適應(yīng)發(fā)展?新形勢、新任務(wù),大項目、大城市,對干部執(zhí)行力、工作方法、行政效能等方面提出了新的更高的要求,提升干部隊伍整體素質(zhì)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的任務(wù)更加緊迫。這些困難和壓力,都需要我們在今后工作中時刻警覺,絲毫不能懈怠。其次,經(jīng)過多年高速增長,我們已經(jīng)站在了更高的發(fā)展平臺之上。一是規(guī)模大了。建區(qū)以來,地區(qū)生產(chǎn)總值增長了74倍,財政收入增長了54倍,固定資產(chǎn)投資增長了111倍。在20xx年以前,財政收入不到1億元,從突破1億元以后,基本上是每5年翻兩番。今年的供暖面積,據(jù)媒體報道,廊坊市的集中供熱面積是400萬平方米,而燕郊已經(jīng)達(dá)到了1175萬平方米。二是人氣旺了。已先后吸引了近30個國家和地區(qū)的700余個項目,投資總規(guī)模400多億元,以電子信息、生物醫(yī)藥、新材料、機械制造為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和以旅游休閑、醫(yī)療健康、倉儲物流、文化創(chuàng)意等為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展。三是資本活躍了。來燕郊投資、置業(yè)、發(fā)展的越來越多,城市經(jīng)濟和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)越來越發(fā)達(dá),資本的流動性越來越強,經(jīng)濟越來越活躍。第三,我們正面臨著加速發(fā)展的大好形勢。從全國經(jīng)濟工作會議看,國家今年增加居民消費需求、推進(jìn)城鎮(zhèn)化、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等一系列工作部署,為我們加快城市發(fā)展、壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境;京津冀之間區(qū)域合作的愿望更加強烈,我們運作的一些重大對接工程、合作項目更容易得到上級支持和京津方面的配合;北京市提出20xx年“集中精力聚焦通州,盡快形成與首都發(fā)展需求相適應(yīng)的現(xiàn)代化國際新城”,這是繼“cbd東擴”以后北京又一次將城市規(guī)劃新布局向東傾斜,我們完全可以憑借自身的比較優(yōu)勢,打“時間差”、“效率差”、“成本差”,盡收“不是北京勝似北京”的效果。第四,對比先進(jìn),我們具備了沖刺跨越、全面爭先的條件。江蘇昆山憑借區(qū)位優(yōu)勢,從辦工業(yè)小區(qū)起步,逐步發(fā)展壯大,在20xx年財政收入跨上20億元臺階后,圍繞“以壯大園區(qū)為抓手調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、以城鎮(zhèn)化為龍頭統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”兩條主線發(fā)力,在新的發(fā)展平臺上實現(xiàn)全面騰飛,到20xx年昆山的財政收入已經(jīng)達(dá)到了328億元,率先實現(xiàn)了全面小康社會目標(biāo),昆山就是我們?nèi)拥陌駱?。燕郊無論經(jīng)濟規(guī)模、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、承載能力,都已經(jīng)達(dá)到了昆山20xx年的發(fā)展水平。市委書記李剛同志在市委四屆六次全會報告中指出,“只要我們深耕昆山經(jīng)驗,對標(biāo)先進(jìn)求發(fā)展,完全可以實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越爭先,繼珠三角之東莞、長三角之昆山以后,把環(huán)渤海之三河打造成新一輪縣域經(jīng)濟發(fā)展的時代樣本”。而燕郊開發(fā)區(qū)責(zé)無旁貸地要做三河市跨越爭先的排頭兵。

20xx年是“”的收官之年,也是燕郊全面騰飛的關(guān)鍵節(jié)點,要進(jìn)一步增強發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和使命感,搶抓機遇,把握優(yōu)勢,要看得更遠(yuǎn)些、謀得更深些、干得更實些,奮發(fā)有為,跨越爭先,取得更大的成就。20xx年工作的總體思路是:繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以市委四屆六次全會精神為指導(dǎo),以昆山經(jīng)驗為坐標(biāo),堅定一個目標(biāo)(跨越爭先),抓住三個重點(項目、民生、規(guī)劃),強化三個保障(活力機制、基層組織、干部隊伍),進(jìn)一步加快發(fā)展速度,壯大經(jīng)濟實力,提升產(chǎn)業(yè)層次,強化承載能力,改善民生事業(yè),全面提升燕郊開發(fā)區(qū)在全市“兩線三點五大板塊”戰(zhàn)略中的龍頭地位和帶動能力,為全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

一、堅定一個目標(biāo),就是要堅定不移地走跨越爭先的發(fā)展道路。

當(dāng)今世界,可以說是千帆競發(fā),百舸爭流。我們燕郊開發(fā)區(qū)的發(fā)展在這個大環(huán)境中猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。今天的燕郊只有跨越,才能爭先;今天的燕郊必須跨越,才可以避免重復(fù)人家探索過的彎路。燕郊的人民就是因為勇于創(chuàng)新爭先,才被世人矚目。所以,燕郊只有爭先,才稱得上是燕郊;燕郊的干部只有敢于爭先,才稱得上是燕郊的干部。市委四屆六次全會和市委、市政府《關(guān)于加快全市園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的意見》確定了燕郊跨越爭先的宏偉目標(biāo)。未來幾年燕郊總的發(fā)展定位是:構(gòu)建以燕郊為中心、帶動廊坊“北三縣”經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和社會一體化發(fā)展的區(qū)域中心城市和全面融入首都的京東新城,努力建設(shè)“兩大基地,三個中心”,即:高端現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地、承接京津大都市圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地,廊坊“北三縣”區(qū)域物流中心、冀東北的商貿(mào)服務(wù)中心、河北省域的新型工業(yè)中心。發(fā)展目標(biāo)是:以促進(jìn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)快速發(fā)展為主線,以發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點,以體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為動力,努力把燕郊開發(fā)區(qū)建設(shè)成為商務(wù)之城、科技之城、健康休閑之城、生態(tài)宜居之城,全面提升綜合實力和競爭能力。計劃到20xx年,總?cè)丝谶_(dá)到60萬,城區(qū)面積達(dá)到100平方公里,地區(qū)生產(chǎn)總值完成400億元以上,財政收入達(dá)到65億元以上。20xx年發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)是:實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值213億元,增長14%;財政收入33.8億元,增長23%;固定資產(chǎn)投資253億元,增長25%;實際利用外資1億美元,增長9%;實際利用內(nèi)資102億元,增長20%;工業(yè)總產(chǎn)值290億元,增長15%;出口創(chuàng)匯1.9億美元,增長6%。

二、抓住三個重點,就是要集中力量上項目、保民生、抓規(guī)劃。

志當(dāng)存高遠(yuǎn),厚積而薄發(fā)。燕郊要實現(xiàn)跨越發(fā)展的目標(biāo),要求我們必須伏下身子,一步一個腳印地干事業(yè)、抓落實。在千頭萬緒的工作之中,必須緊緊抓住項目、民生、規(guī)劃這三個事關(guān)燕郊發(fā)展的大事,抓具體、抓深入、抓出成效,才能帶動發(fā)展全局,帶動燕郊的整體跨越爭先。

(一)抓項目,調(diào)結(jié)構(gòu)、壯實力、上水平,構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。今年項目工作的目標(biāo)是,引進(jìn)千萬元以上項目100個以上,億元以上項目30個以上,10億元以上項目5個以上,力爭在百億元項目上取得突破,構(gòu)建起具有強大競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。實現(xiàn)這一目標(biāo),要做好以下工作:一要全力運作申報國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。組織專門班子,制定實施方案,明確階段性任務(wù),積極穩(wěn)妥推進(jìn),確保爭創(chuàng)成功,為全區(qū)跨越發(fā)展搭建更高更大的平臺。二要謀劃立區(qū)項目。要加大招商引資力度,提高入?yún)^(qū)項目質(zhì)量,圍繞世界500強、中國500強和大型國企、高科技成長型民企等重點領(lǐng)域,篩選出符合燕郊發(fā)展方向的項目,定期調(diào)度,掛圖作戰(zhàn)。通過定向招商,謀劃引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)層次高、配套能力強、經(jīng)濟效益好的立區(qū)大項目,特別是要有一批產(chǎn)品好、納稅高,能夠迅速壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、增強經(jīng)濟實力,帶動區(qū)域內(nèi)配套產(chǎn)業(yè)崛起的制造業(yè)大項目,為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級奠定堅實的基礎(chǔ)。三要強力推進(jìn)項目建設(shè)。積極推進(jìn)當(dāng)前運作的重點項目,力爭年內(nèi)形成一批有力的經(jīng)濟增長點,在電子信息產(chǎn)業(yè)上,重點加快中興通訊北方產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),實現(xiàn)光傳輸設(shè)備產(chǎn)業(yè)化、光通訊設(shè)備產(chǎn)業(yè)化、研發(fā)中心三個子項目竣工投產(chǎn),確保手機配套件生產(chǎn)、通訊動力產(chǎn)品、軟件開發(fā)生產(chǎn)、數(shù)字交換和接入系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化四個子項目開工建設(shè)。在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)上,實現(xiàn)燕達(dá)醫(yī)療健康城投入運營,加快匯福國際健康中心、京東頤園老年大學(xué)、量子高科國際制藥加工中心、誼安醫(yī)療設(shè)備、成功(中國)大廣場等項目建設(shè),爭取港中旅休閑目的地、亞洲航天科普城等項目早落地、早開工。在新能源產(chǎn)業(yè)上,加快晶龍?zhí)柲?、珈偉太陽能、陽光硅峰等項目建設(shè),年內(nèi)實現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)效。在新型材料產(chǎn)業(yè)上,加快鈦材及制品、蜂窩環(huán)保陶瓷、普諾泰防彈材料等項目建設(shè)。在汽車配件產(chǎn)業(yè)上,加快新宏昌重型汽車生產(chǎn)、世原汽車二期等項目建設(shè),年內(nèi)實現(xiàn)竣工投產(chǎn)。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上,加快推進(jìn)空港物流、匯福物流、燕郊藝術(shù)中心、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等項目建設(shè),提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)競爭力。進(jìn)一步加快區(qū)中園建設(shè),幫助他們謀劃和引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)項目入?yún)^(qū),形成門類清晰、特色突出、優(yōu)勢明顯、發(fā)展協(xié)調(diào)的園區(qū)體系。四要完善產(chǎn)業(yè)布局。在中部以商業(yè)、商務(wù)、居住為重點打造城市中心區(qū),南部以大規(guī)?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目為載體打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),北部以電子信息業(yè)、生物制藥業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)為重點打造產(chǎn)業(yè)特色鮮明、多元素“區(qū)中園”構(gòu)成的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),西部沿潮白河打造以健康產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶,東部以重大產(chǎn)業(yè)項目預(yù)留和綠色生態(tài)隔離為主要內(nèi)容做好基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。五要提升產(chǎn)業(yè)競爭力。圍繞以光伏產(chǎn)業(yè)、電子信息、生物制藥、新材料、汽車配件等為主要內(nèi)容的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè),以健康產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、文化創(chuàng)意、服務(wù)外包、休閑旅游、金融產(chǎn)業(yè)、高檔房地產(chǎn)等為主要內(nèi)容的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升產(chǎn)業(yè)競爭力,加快構(gòu)建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、先進(jìn)制造業(yè)驅(qū)動、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。五是優(yōu)化項目服務(wù)。建設(shè)和啟用項目投資服務(wù)中心,實行窗口一站式審批、全程一條龍服務(wù),打造項目入?yún)^(qū)的“綠色通道”。完善制度化服務(wù),主動上門調(diào)研走訪,努力幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營、融資、招工等方面的難題,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造優(yōu)良環(huán)境。

(二)保民生,大規(guī)劃、大配套、大建設(shè)、大發(fā)展,提高公共服務(wù)水平。繼續(xù)鞏固深化創(chuàng)建“暢通燕郊、衛(wèi)生燕郊、祥和燕郊”活動成果,堅定不移,一以貫之地抓下去,穩(wěn)步向環(huán)境燕郊、文明燕郊、活力燕郊邁進(jìn)。一是提高市政設(shè)施承載力。不斷加大投入力度,全面加強基礎(chǔ)配套建設(shè)。路網(wǎng)框架工程。啟動102國道燕郊市區(qū)段南移改線工程,做好密涿支線與北京東六環(huán)、燕郊北外環(huán)與通州徐尹路對接前期工作,啟動輕軌m6號線引入燕郊的規(guī)劃對接工作,實施思菩蘭西路改造等11條道路的新建和改造工程。城市綠化工程。實施燕順路、思菩蘭西路、漢王路、南外環(huán)路、迎賓路中間綠化帶改造、孤山南路、燕郊植物園、潮白河左堤景觀綠化等工程,打造現(xiàn)代化園林城市。市政基礎(chǔ)工程。進(jìn)一步完善全區(qū)市政管網(wǎng)和大型基礎(chǔ)設(shè)施,大力實施垃圾中轉(zhuǎn)站、排水、給水、路燈、路面修補、防汛、尹家溝治理、供電、南水廠、北水廠、南北兩個污水處理廠、垃圾焚燒場、供熱、燃?xì)狻⑼ㄓ嵑桶傩詹耸袌鼋ㄔO(shè)等工程。新建小學(xué)工程。計劃在神威北路南側(cè)、特勤消防站北側(cè)新建一所小學(xué),8軌制,48個班,容納學(xué)生2400人。會展商務(wù)中心工程。計劃建設(shè)成為集行政辦公、商務(wù)、會展、文化體育等大型公共設(shè)施為一體的綜合性行政服務(wù)中心。項目投資服務(wù)中心也將啟動建設(shè)。二是進(jìn)一步美化城鄉(xiāng)環(huán)境。新建設(shè)4座垃圾治理中轉(zhuǎn)站,實施環(huán)保廁所的改造,制定更加科學(xué)的環(huán)衛(wèi)管理辦法,消除城中村死角死面,徹底整治多年存在的垃圾山,確保環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。完善燕郊開發(fā)區(qū)城市數(shù)字化管理,實現(xiàn)城市管理自動化、移動指揮智能化、監(jiān)控可視化、監(jiān)督舉報社會化以及內(nèi)部信息交換和管理網(wǎng)絡(luò)化,全面提高城市管理水平。繼續(xù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加速推進(jìn)工業(yè)化、城市化進(jìn)程,使為燕郊開發(fā)區(qū)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的農(nóng)民朋友們的生活水平與開發(fā)區(qū)的發(fā)展同步提高。三是優(yōu)化公共服務(wù)。積極實施就業(yè)扶助,完善社會保障體系,發(fā)展教育、文化、體育事業(yè),優(yōu)化休閑購物環(huán)境,使域內(nèi)全體居民居有所樂、老有所養(yǎng)、幼有所托、貧有所濟、難有所幫。四是加強精神文明建設(shè)。以主旋律為基調(diào),以燕郊電視臺、燕郊影劇院等為載體,組織形式多樣的文藝活動,豐富廣大人民群眾的文化生活,開展文明家庭、青年文明號、勞動技能大賽等多層次、多類型的創(chuàng)建活動。充分發(fā)揮社區(qū)和農(nóng)村基層組織的作用,動員全體市民積極參與義務(wù)植樹、義務(wù)勞動、大合唱、維護交通等公益活動,組織各類志愿者隊伍,消除戶籍界限,唱響同是燕郊人、共建美好家園的主旋律,增強全社會認(rèn)同感、歸屬感。五是維護社會穩(wěn)定。積極探索新形勢下各類社會矛盾發(fā)生、發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和維穩(wěn)工作的新方法,加強矛盾糾紛排查調(diào)處,暢通群眾利益訴求通道,重點研究、防范和解決農(nóng)民征地拆遷補償、民生事業(yè)保障、農(nóng)民工工資和其他重點領(lǐng)域的社會矛盾。深入開展社會治安綜合治理,加強人口管理,建立健全社會綜合預(yù)防機制,遏制重大治安事件的發(fā)生。高度重視食品藥品安全和安全生產(chǎn),加強對建筑施工、危險化學(xué)品、公共聚集場所、煙花爆竹等領(lǐng)域的安全監(jiān)查,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

(三)抓規(guī)劃,合理利用燕郊有限的公共資源。去年12月份市委書記李剛同志在我區(qū)開展的調(diào)研活動中,總結(jié)指出燕郊最大的問題就是規(guī)劃滯后的問題,已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了整體區(qū)域的健康發(fā)展,區(qū)內(nèi)的各位專家顧問和有識之士也多次提出了這一問題。沒有科學(xué)規(guī)劃作指導(dǎo),燕郊的大發(fā)展、快發(fā)展就不會做好。為此,我們必須增強區(qū)域發(fā)展的前瞻性,大力推進(jìn)以打造“燕郊新城”為目標(biāo)的城市規(guī)劃體系。一要強化教育,樹立全民規(guī)劃意識。春節(jié)過后,機關(guān)參與燕郊城市規(guī)劃的干部要集中赴上海進(jìn)行培訓(xùn),切實強化規(guī)劃意識,學(xué)習(xí)目前最先進(jìn)的城市規(guī)劃理念。同時,在平時工作中要加大社會宣傳力度,使所有企業(yè)和公民都樹立自覺的規(guī)劃意識,把規(guī)劃看作燕郊的命根子。二要超常規(guī)劃,加快完善規(guī)劃體系。抓緊完成燕郊地區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、城市交通規(guī)劃、道路景觀設(shè)計規(guī)劃和燕郊新城發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。同時,制定各區(qū)域的控制性詳細(xì)規(guī)劃,制定全區(qū)的交通、給水、排水、供暖、供電、通訊、供氣及教育、醫(yī)療、市場等專項規(guī)劃,做到與總體發(fā)展規(guī)劃相銜接。三要堅定執(zhí)行,維護規(guī)劃權(quán)威。樹立“規(guī)劃即法”的理念,所有規(guī)劃報請權(quán)威機關(guān)通過后向社會公布,并在執(zhí)行中嚴(yán)格監(jiān)管,今后所有項目擺放、工程建設(shè)、建筑設(shè)計都要嚴(yán)格遵守規(guī)劃,切實維護規(guī)劃的權(quán)威性,嚴(yán)禁各類違反規(guī)劃行為。

三、強化三項保障,就是要不斷強化活力機制、基層組織、干部隊伍三項保障。

(一)打造活力機制,保持發(fā)展的生機與活力。燕郊開發(fā)區(qū)兩條工作主線,一個是經(jīng)濟發(fā)展保持銳氣,一個是城市管理追求精細(xì),只有創(chuàng)新機制,才能夠保持銳氣、消除暮氣,永葆發(fā)展的生機與活力。按照上級的要求,按照“管辦分離”、“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,要以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為試點,積極探索管理模式創(chuàng)新,將管理和開發(fā)的職能剝離,引入市場化機制,實施公司化運營。穩(wěn)妥推進(jìn)股級干部崗位競聘,實行績效考核制度,建立能上能下、優(yōu)勝劣汰的用人機制和獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的激勵機制。

(二)強化基層組織,夯實發(fā)展的社會基礎(chǔ)。要強化城市社區(qū)和農(nóng)村基層組織在維護社會穩(wěn)定、加強民生建設(shè)、構(gòu)建和諧社會等工作上的作用。首先要強化社區(qū)黨支部的作用,提高黨支部班子聯(lián)系群眾、服務(wù)民生、維護穩(wěn)定的能力,總結(jié)推廣社區(qū)黨支部、居委會、警務(wù)室、物業(yè)公司、業(yè)主委員會“五位一體”的工作模式。組織開展轄區(qū)內(nèi)常住人口、流動人口、人口類型、居民居住分布及收入情況普查等工作,將市區(qū)人員的管理和服務(wù)牢牢抓在手上。各村街黨支部要切實抓好班子建設(shè),不斷增強班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,科學(xué)謀劃村街的發(fā)展,努力提高領(lǐng)富致富的能力,努力提高解難題、化矛盾的能力,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,切實服務(wù)開發(fā)區(qū)建設(shè),服務(wù)項目建設(shè),在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

(三)加強干部隊伍建設(shè),增強發(fā)展的核心力量。嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢和繁重艱巨的任務(wù),對開發(fā)區(qū)隊伍都是重大的考驗。做好新的一年工作,要以提高能力、改進(jìn)作風(fēng)為重點,切實加強干部隊伍建設(shè),為事業(yè)發(fā)展提供堅強保障。一是加強培訓(xùn),提高素質(zhì)。要繼續(xù)加大干部培訓(xùn)力度,全方位提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)一批在招商引資、項目談判、城市規(guī)劃、市政建設(shè)、公共服務(wù)、人力資源管理等方面的業(yè)務(wù)尖子,切實提高全區(qū)干部服務(wù)大項目、管理大城市的水平和能力。二是錘煉作風(fēng),破解難題。要學(xué)習(xí)昆山“敢于突破、敢于負(fù)責(zé)、敢于爭取”和“想在先、干在前、不滿足、不停步”的創(chuàng)業(yè)精神,進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、共渡難關(guān)的豪情壯志和堅強決心,以啃“硬骨頭”的精神解決好項目建設(shè)、城市發(fā)展、民生改善等各種難題。要雷厲風(fēng)行,爭分奪秒,把工委、管委的決策部署落在點上、定在事上,一件一件抓好落實。要強化團結(jié)協(xié)作,做到干事業(yè)一條心、搞建設(shè)一股勁、抓工作一盤棋,和衷共濟,緊密配合。要強化領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用,領(lǐng)導(dǎo)干部要到最困難的地方去,到群眾意見集中的地方去,到工作一線去,深入解決基層問題。三是嚴(yán)格紀(jì)律,廉潔從政。全體黨員干部要切實加強思想學(xué)習(xí),樹立正確的事業(yè)觀、人生觀,正確對待各方面的利益誘惑,嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律,堂堂正正做人,清清白白干事,不辜負(fù)市委、市政府和全區(qū)人民的殷切期望。要樹立德才兼?zhèn)?、以德為先,以發(fā)展論英雄、憑實績用干部的正確導(dǎo)向,為干部成長創(chuàng)造良好的干事環(huán)境,提供廣闊的創(chuàng)業(yè)空間。

同志們,20xx年是我區(qū)加快崛起的關(guān)鍵一年。讓我們認(rèn)真貫徹落實市委四屆六次全會精神,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心,埋頭苦干,克危求進(jìn),努力開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面,為圓滿實現(xiàn)“”各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

同志們:

剛才,辛?xí)涀髁酥匾v話,全面、客觀的總結(jié)了開發(fā)區(qū)20xx年的各項工作,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、城市管理和黨的建設(shè)等方面對20xx年的工作任務(wù)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的安排和部署。既體現(xiàn)了市、旗全委會議和經(jīng)濟工作會議精神,又緊密結(jié)合開發(fā)區(qū)工作實際,明確提出了20xx年的工作目標(biāo)、工作思路和八個方面的推進(jìn)措施,振奮了精神,鼓舞了士氣,凝聚了人心,對于我們做好20xx年及今后一個時期的工作具有重要的指導(dǎo)意義。下面,我就如何貫徹落實這次會議精神、抓好今年的重點工作再強調(diào)三點意見。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強經(jīng)濟發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。

這次會議目標(biāo)明確,思路清晰,定位準(zhǔn)確,我們一定要深刻理解,準(zhǔn)確把握,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,自覺服從服務(wù)于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

(一)要充分認(rèn)識當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性。關(guān)于今年的經(jīng)濟發(fā)展形勢,云書記、廉市長,祁書記、麻旗長分別在市、旗全委會的講話中,深入細(xì)致的進(jìn)行了分析和研判,總的看,今年經(jīng)濟形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻,發(fā)展中的不確定、不穩(wěn)定因素仍然很多。全市十八個園區(qū)競相發(fā)展,對我們集聚人才、資金和項目均有很大壓力。開發(fā)區(qū)除伊東循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地形成一定規(guī)模外,我們的化工、高嶺土、陶瓷、農(nóng)副產(chǎn)品、物流、汽車服務(wù)等產(chǎn)業(yè)大多數(shù)還處于建設(shè)或起步階段,短期內(nèi)經(jīng)濟效益和社會效益還不能顯現(xiàn)出來,仍需要下大力氣培育,還需要投入大量資金完善園區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施。給排水、排污、供暖管網(wǎng)急需改造,園區(qū)供氣、供水、道路、變電站建設(shè)及電網(wǎng)改造需要加速推進(jìn),舊城改造任務(wù)仍然十分艱巨,與老百姓生產(chǎn)生活息息相關(guān)的供熱鍋爐、蔬菜批發(fā)市場、垃圾無害化處理廠、天然氣入戶、屠宰場建設(shè),以及規(guī)范物業(yè)管理、實行免費公交、環(huán)衛(wèi)工人免費早餐等公益民生工程、城市管理工作需要下大力氣、大力度推進(jìn),需要我們?nèi)w干部職工的共同努力才能實現(xiàn)。

(二)要切實增強搶抓機遇的責(zé)任感和使命感。對于開發(fā)區(qū)來講,當(dāng)前形勢總體上是困難和機遇并存。一方面,開發(fā)區(qū)承擔(dān)著市、旗打造陶瓷產(chǎn)業(yè)基地的重?fù)?dān),市、旗黨委、政府高度重視開發(fā)區(qū)的發(fā)展,在資金、政策、項目引進(jìn)等方面將給予大力支持。目前,國禮瓷一期、力弘廣場磚、蒙粵日用瓷項目已投產(chǎn),國禮瓷二期、駿馬玻璃制品、大汗窯瓷業(yè)、伊東薄板項目將在今年陸續(xù)建成投產(chǎn),下一步還要積極引進(jìn)外墻保溫材料、發(fā)泡陶瓷和陶瓷酒瓶生產(chǎn)線項目,力爭在2-3年內(nèi)形成一定的特色陶瓷生產(chǎn)規(guī)模,企業(yè)投產(chǎn)的收獲期將逐步到來,陶瓷產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)也將逐步顯現(xiàn)。另一方面,從當(dāng)前形勢來看,產(chǎn)業(yè)分工深刻調(diào)整、生產(chǎn)要素流動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快,沿海地區(qū)資本和產(chǎn)業(yè)北上西移,為我們承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級提供了廣闊空間。辛?xí)浽谥v話中提到,我們要依靠形成的特色產(chǎn)業(yè),積極引進(jìn)龍頭企業(yè)和配套項目,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,促使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。抓住了機遇,我們就能乘勢而進(jìn),再上臺階;失去了機遇,我們就可能一步落后,步步落后。大家要心往一處想,力往一處發(fā),把握機遇爭項目、利用機遇爭投資,想方設(shè)法爭取配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,在項目引進(jìn)和建設(shè)上實現(xiàn)新突破。

二、強化措施,落實責(zé)任,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。

(一)完善制度,強化督查,將責(zé)任落實到位。抓而不實,等于不抓,抓而不嚴(yán),等于白抓。要確保各項工作不折不扣落實到位,必須完善制度,落實責(zé)任,強化督查。一是要按照全年工作目標(biāo),層層分解任務(wù)。黨政辦要將辛?xí)浿v話中涉及的項目和工作任務(wù),分門別類,劃清職責(zé),分解目標(biāo),落實到分管領(lǐng)導(dǎo),落實到具體部門,形成分級負(fù)責(zé)、事有人管、責(zé)有人擔(dān)的責(zé)任體系。各單位、各部門也要緊密聯(lián)系實際,迅速將各自目標(biāo)任務(wù)分解落實到人,確保每項任務(wù)、每個環(huán)節(jié)、每項措施都有人負(fù)責(zé),有人落實。二是要完善目標(biāo)績效考核體系。對于會議確定的各項指標(biāo)和重點工作,組織部門要深入研究,建立和完善能夠客觀、科學(xué)反映工作實績、成效的考核體系,解決干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干實干虛一個樣的問題,確保各項重點工作能夠高效率推進(jìn)、高質(zhì)量完成,努力開創(chuàng)工作新局面。三是要強化督查落實。黨政辦要加強督促檢查,對每項工作跟蹤督辦,按時推進(jìn),限時辦結(jié),形成周匯報、月總結(jié)、季例會、年評比機制。對各項工作任務(wù)要一項一項督查、一件一件落實,確保件件有著落,事事有成效。

(二)及早謀劃,加強協(xié)調(diào),努力實現(xiàn)一季度開門紅。一年之計在于春。各單位、各部門對今年的工作要及早謀劃,盡快動手,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,拿出切實可行的方案。麻旗長在旗委全委會總結(jié)時提到,項目建設(shè)是準(zhǔn)旗推動經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。對開發(fā)區(qū)而言,項目建設(shè)就是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”,只要抓住了項目建設(shè),就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的核心和關(guān)鍵。各有關(guān)部門要切實抓好項目的開工準(zhǔn)備工作,搶前抓早,積極協(xié)調(diào),強化服務(wù),形成領(lǐng)辦、代辦機制,由呂平書記牽頭,從各相關(guān)部門抽調(diào)人員,成立項目前期領(lǐng)導(dǎo)小組,全力做好項目立項、能評、環(huán)評、規(guī)劃選址、手續(xù)辦理等前期工作的領(lǐng)辦、代辦服務(wù),積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展建設(shè)中存在的資金、審批、用水、用電、用氣和基礎(chǔ)配套等問題,確保項目順利開工、投產(chǎn),實現(xiàn)一季度工作開門紅,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)帶好頭,起好步,開好局。

三、高度重視,迅速行動,抓緊抓實抓好當(dāng)前幾項具體工作。

一年一度的新春佳節(jié)即將來臨,年前年后的各項工作頭緒較多,任務(wù)很重。關(guān)于當(dāng)前工作,這里我強調(diào)幾件事情:

一是要抓好春運安全工作。交通、運管等部門要精心組織好春運工作,做好運力安排,合理調(diào)配車輛班次,及時做好旅客疏導(dǎo)工作,加強安全管理,杜絕超載、超速和無證、無照運營,嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品進(jìn)站上車,確保春運安全有序。

二是要抓好農(nóng)民工工資清欠工作。年關(guān)將近,必須將解決拖欠農(nóng)民工工資問題作為一項重點工作抓緊抓好。各單位、各部門、各企業(yè)必須按。

合同。

約定按時足額支付民工工資,不得以任何理由拖欠和克扣,因資金運行困難拖欠民工工資的,必須向民工說明原因,并制訂付款計劃,限期補發(fā)。勞動保障部門要加大力度,隨時掌握企業(yè)的欠薪動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免久拖不決,導(dǎo)致事態(tài)擴大化,絕不能出現(xiàn)農(nóng)民工集體越級上訪等現(xiàn)象。

三是要抓好安全、環(huán)保隱患排查工作。歲末年初,歷來是各類事故的高發(fā)期,各單位、各部門、各企業(yè)一定要高度重視,把春節(jié)期間的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作放在突出位置,抓緊抓好。要全面開展一次摸底排查,對危化、道路交通、建筑施工、食品安全、煙花爆竹等重點領(lǐng)域和商場、學(xué)校、醫(yī)院、娛樂場所等人群密集場所進(jìn)行安全檢查,加大對各類污染源的檢查力度,落實好安全、環(huán)保各項工作措施。對可能出現(xiàn)問題的隱患認(rèn)真進(jìn)行整改,堅決防止重特大事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。

四是要抓好市場供應(yīng)工作。要加強市場監(jiān)管,穩(wěn)定市場物價,保障產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品等不法行為,加強對肉禽類及奶制品等的檢驗檢疫工作,確保人民群眾吃到放心安全的食品。

五是要抓好信訪維穩(wěn)工作。要對存在的矛盾糾紛進(jìn)行梳理排查,將群眾關(guān)注的熱點、難點問題作為排查重點,并逐案分析可能存在的不穩(wěn)定因素,對排查出的問題,實行包案制度,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,有關(guān)部門和單位要全力配合,確保不出現(xiàn)赴區(qū)進(jìn)京上訪、到市群訪事件,為春節(jié)營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

六是要抓好廉潔自律工作。春節(jié)在即,各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行有關(guān)廉潔自律和中央、自治區(qū)、市、旗關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾和厲行節(jié)約的各項規(guī)定,管好自己、家人和身邊的工作人員,自覺抵制各種奢侈浪費和腐敗行為。

七是要做好春節(jié)值班安排。春節(jié)放假期間,各單位、各部門必須安排領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班,開發(fā)區(qū)機關(guān)各部門要將值班安排情況書面報送黨政辦。要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,24小時開機,認(rèn)真履責(zé)。遇到緊急情況,要立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人報告,并馬上組織相關(guān)部門妥善處理解決。

同志們,做好今年的工作,任務(wù)繁重而艱巨,充滿了挑戰(zhàn),也孕育著希望。我們一定要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、與時俱進(jìn)的工作理念、求真務(wù)實的工作作風(fēng),不斷強化工作措施,狠抓工作落實,努力實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù),努力推動各項工作再上新臺階!

開發(fā)區(qū)的講話篇六

同志們:。

今天這次會議的主要任務(wù)是,深入貫徹落實黨的xx屆三中、四中、五中全會和中央、省、市經(jīng)濟工作會議及市委五屆八次全體會議精神,回顧總結(jié)20xx年工作,安排部署20xx年工作,組織和動員全區(qū)上下,明確目標(biāo),堅定信心,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)創(chuàng)造新的工作業(yè)績。下面,我講三點意見。

一、20xx年工作回顧。

20xx年,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢,特別是經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的重大考驗,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三中、四中、五中全會精神和系列重要講話精神,堅決貫徹落實中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神和上級的各項決策部署,緊緊圍繞“六大發(fā)展”和“兩大任務(wù)”,努力克服各種不利因素的影響,迎難而上,主動作為,千方百計抓投資,集中力量抓項目,扎扎實實惠民生,堅持不懈抓安全,較好地完成了預(yù)期的各項目標(biāo)任務(wù),確保了全區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展,經(jīng)濟社會發(fā)展在嚴(yán)重困難局面下取得了來之不易的成績。

(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)有新增長。全年gdp完成47.25億元,增長5.6%;公共財政預(yù)算收入完成2.01億元;工業(yè)增加值完成18.42億元,增長20.5%;服務(wù)業(yè)增加值完成16.65億元,增長0.2%;固定資產(chǎn)投資完成76.64億元,增長25.6%;社會消費品零售總額完成9.43億元,增長4.5%;外貿(mào)出口總額完成138萬美元,增長2.2%。

(二)招商引資和項目建設(shè)有新進(jìn)展。加大招商引資力度,大力實施“項目提質(zhì)增效年”行動,強化“六位一體”整體推進(jìn),超額完成了年度招商引資任務(wù)。華電朔州熱電等項目順利投產(chǎn)。諾浩機電礦山設(shè)備配件加工、中美新能源煤炭綜合利用研發(fā)等續(xù)建項目和北京羅克森工業(yè)制動器等新建項目順利推進(jìn)。除省級重點工程投資指標(biāo),其它“六位一體”指標(biāo)都超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新提升。一是加快路網(wǎng)建設(shè)。實施了全長13.2公里的朔南大道改造提升工程;全長25公里的紅旗新區(qū)環(huán)路開工建設(shè);新建振武東街、招賢路北延伸及紅旗牧場軍馬街等道路10公里,同時完成配套管網(wǎng)建設(shè);實施了招賢路、友誼街路面修復(fù)工程;完成穆寨路、梁郡路等13處路口改造。二是加快供熱、供氣管網(wǎng)建設(shè)。完成世紀(jì)星城三期、學(xué)府青年城等城市供熱管網(wǎng)建設(shè)4公里,完成天然氣管道建設(shè)22公里。三是啟動了城鎮(zhèn)保障性安居工程。紅旗牧場危房改造第一批異地新建住房972套基本完工,第二批續(xù)建工程有序推進(jìn)。四是大力推進(jìn)環(huán)境提升工程。完成了梁郡路平朔圍墻外側(cè)和北區(qū)無障礙通道口改造;對城市主干道的雨篦、井蓋、綠化帶護欄、排污管道井進(jìn)行了更新和維修;實施“六網(wǎng)覆蓋”工程,視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了全區(qū)主干道、重點部位、重點單位全覆蓋。通過環(huán)境整治,城市環(huán)境和品位得到顯著提升。

(四)企業(yè)服務(wù)保障有新成果。在異常困難的情況下,我們著眼長遠(yuǎn),勇于擔(dān)當(dāng),積極作為,不惜代價,為企業(yè)和項目服務(wù)。一是積極解決項目用地補償遺留問題。20xx年新解決了8宗項目用地的附著物補償遺留問題。從20xx年起,已累計出資3000多萬元,解決了北京羅克森、中美新能源、諾亞防護、富華燃?xì)獾?2個項目用地共760多畝的附著物補償遺留問題。二是根據(jù)國發(fā)[20xx]25號等中央、省、市文件以及省、市民營經(jīng)濟發(fā)展推進(jìn)大會精神,符合條件的企業(yè)項目繼續(xù)執(zhí)行減免城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套費等優(yōu)惠政策。三是幫助區(qū)內(nèi)遺留下的11家在建或已建成的項目完善了手續(xù),為企業(yè)項目解決資金不足難題、擴大融資渠道奠定了基礎(chǔ)。四是全力爭取財稅部門的支持,申請市政府報省政府調(diào)整開發(fā)區(qū)轄區(qū)土地使用稅范圍及適用稅額。開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)所有用地企業(yè)的土地使用稅以前一直是統(tǒng)一列入到朔城區(qū)一等地范圍,稅額為15元/平方米。這次調(diào)整獲批后,開發(fā)區(qū)大部分企業(yè)都在三等地范圍,稅額可降低到3元/平方米。這項改革雖然使開發(fā)區(qū)因此每年會減少稅收2100多萬元,會進(jìn)一步增大穩(wěn)增長壓力,但是為了給企業(yè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,我們要給企業(yè)做些實實在在的事情。目前,省政府已將請示批復(fù)到相關(guān)部門辦理。五是幫助豐宇彩鋼、永富機修等16家企業(yè)解決水電氣熱等基礎(chǔ)設(shè)施配套問題。六是加強用地保障。經(jīng)多次與市國土資源局、朔城區(qū)國土資源分局協(xié)調(diào),專項調(diào)整鄉(xiāng)級土地利用總體規(guī)劃,解決了華電國際朔州熱電廠運煤通道問題。麻家梁煤礦項目用地組卷報批已獲國土資源部批準(zhǔn)并上報國務(wù)院待批。經(jīng)過大力爭取,省政府批準(zhǔn)為開發(fā)區(qū)增加了1000畝土地利用規(guī)劃指標(biāo)。

同時,堅持底線思維,嚴(yán)守安全穩(wěn)定“紅線”,堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。深入推進(jìn)突出信訪問題專項治理,排查各類不穩(wěn)定因素,化解社會各類矛盾,依法依規(guī)處置信訪問題。強化綜合治理和專項整治,打擊違法犯罪成效明顯,社會治安亂點得到有效整治,有效維護了人民利益和社會穩(wěn)定。

(五)改善民生有新成效。關(guān)注熱點民生,著力解決“衣食住行教醫(yī)?!钡扰c群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的突出問題,扎扎實實為民辦好紅旗牧場整體搬遷安置、冬季燃煤補貼發(fā)放、免費健康體檢、就業(yè)培訓(xùn)、全民參保等實事。新分配穆寨村廉租房和紅旗牧場廉租房220套。按時完成全民參保計劃登記任務(wù)和居民社會養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保登記繳費工作。初步完成機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)采集工作。為轄區(qū)4所學(xué)校的教師解決職稱評審問題,對轄區(qū)內(nèi)19所無證幼兒園進(jìn)行了全面摸底、整頓。投資140多萬元,繼續(xù)推進(jìn)營養(yǎng)餐改造計劃。較好地完成了計劃生育各項工作任務(wù),出生率和自然增長率穩(wěn)中有降。經(jīng)多次與市民政局協(xié)調(diào),基本理順了優(yōu)撫金發(fā)放工作。對符合救助條件的貧困、重度殘疾人救助資金發(fā)放到位。

(六)規(guī)范運行管理有新提高。20xx年10月中旬到12月中旬,省審計廳對開發(fā)區(qū)進(jìn)行了為期3個月的審計,審計出了在經(jīng)濟社會發(fā)展、遵守國家法律法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律、經(jīng)濟決策、經(jīng)濟管理四大方面的22個問題。針對這些問題,我們及時成立了審計整改工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)了7個工作小組,按照從嚴(yán)整改、標(biāo)本兼治的要求,在規(guī)定時限內(nèi)逐項落實整改任務(wù)。其目的就是以此次審計為契機,加強審計成果的運用,查找不足、堵塞漏洞、完善提高、甩掉包袱,不斷提高依法行政能力和科學(xué)決策水平,將審計整改轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的強大動力。在整改的過程中,我們解決了許多歷史遺留難題,比如投資公司、征地補償、財政資金管理、工程管理、公車改革的問題。為了推進(jìn)審計整改工作進(jìn)度,加強工程監(jiān)管力度,區(qū)建設(shè)局專門成立了工程造價監(jiān)控室,與財政投資評審中心同時運行,承擔(dān)對區(qū)財政投資建設(shè)工程的評審監(jiān)控職能。成立以來,已對原東區(qū)執(zhí)委會、區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組移交的道路改造及亮化、綠化等12個項目和原南區(qū)執(zhí)委會棚戶區(qū)改造、道路工程等項目進(jìn)行了分類整理和嚴(yán)格審核,既提高了工程項目評審效率,加快了工程結(jié)算進(jìn)度,又加強了資金管理,節(jié)約了工程資金。

(七)理順體制機制、干部隊伍建設(shè)有新突破。長期以來,開發(fā)區(qū)的機構(gòu)設(shè)置不合理,部門之間職數(shù)配備不均衡,有職數(shù)無編制,部分職能部門沒有內(nèi)設(shè)科室,全區(qū)現(xiàn)有編制太少,開發(fā)區(qū)參照公務(wù)員管理的身份多年來沒有被市直有關(guān)部門認(rèn)同。為此,近期我們積極主動向市長、分管市長、市編辦和上級組織人事部門溝通爭取、協(xié)調(diào)解決。一是對我區(qū)機構(gòu)進(jìn)行科學(xué)設(shè)置并對領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)重新核定,明確了開發(fā)區(qū)總編制數(shù)。二是按編制人數(shù)重新核定機構(gòu)和副科以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù);三是市政府及市公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室4月8日召開會議,批準(zhǔn)了開發(fā)區(qū)按照參公單位進(jìn)行公車改革。剛才我講到的這三個方面,不論是編制重新核定,還是科級以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和機構(gòu)的核定,以及按照參公單位進(jìn)行車改,都是非常不容易的。不僅關(guān)系到開發(fā)區(qū)整體工作,更重要的是關(guān)系到每位干部職工的切身利益,可以說是意義重大。

干部隊伍建設(shè)和干部成長問題,是我們每位同志都非常關(guān)心的一個重要問題。長期以來,開發(fā)區(qū)的干部成長緩慢。我們根據(jù)工作需要,向市委組織部請示后,按照新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,嚴(yán)格執(zhí)行干部選用程序為區(qū)機關(guān)職能部門及內(nèi)設(shè)科室、紅旗牧場(紅旗新區(qū))分四批選配干部共計30名,這30名干部不僅較好地承擔(dān)起了一線工作,得到了廣大干部群眾的認(rèn)可,而且改變了全區(qū)中層干部斷檔現(xiàn)象,形成正確的更新交替機制,提高和調(diào)動了全區(qū)干部職工的工作積極性。可以說,長期制約開發(fā)區(qū)發(fā)展的干部隊伍建設(shè)問題得到了初步解決。下一步,隨著這次機構(gòu)職數(shù)的批復(fù),這一問題將得到根本性解決。

回顧20xx年,可以說成績來之不易。在困難和壓力面前,我們咬定發(fā)展不放松,敢于擔(dān)當(dāng)不停步,堅持不懈、創(chuàng)造性地開展了各項工作。在這里,我代表區(qū)管委會、黨工委向關(guān)心、支持開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)們和部門單位表示衷心的感謝!向為開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的全體干部職工、入?yún)^(qū)企業(yè)以及社會各界人士表示崇高的敬意!

二、準(zhǔn)確把握形勢,堅定發(fā)展信心。

在去年的工作會上,我指出開發(fā)區(qū)主要存在的一些問題。一是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟總量還不大,質(zhì)量也不是很高,對區(qū)域經(jīng)濟的輻射和帶動作用還不強。二是開發(fā)區(qū)定位一直不準(zhǔn),體制機制一直不順。干部隊伍建設(shè)管理滯后,干部成長緩慢。三是干部作風(fēng)仍然存在諸多與形勢發(fā)展不相適應(yīng)的地方。四是諸如穆寨村搬遷、出讓地項目進(jìn)地、小南國爆炸事故墊資掛賬、財政負(fù)債等歷史遺留問題多,處理難度非常大。一年來,雖然我們共同努力,解決了一個又一個遺留問題和各種困難矛盾,但是我們還要保持清醒頭腦,增強憂患意識,看到我們面臨的巨大困難。

在面對問題和困難的同時,我們更要看到面臨的機遇,堅定發(fā)展信心。從國內(nèi)看,我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有變,經(jīng)濟發(fā)展面臨速度換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動力轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵節(jié)點。加之“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、沿海開發(fā)等國家重大戰(zhàn)略的縱深推進(jìn),以及“中國制造20xx”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等重大行動計劃的深入實施,我們將迎來更廣闊的發(fā)展空間。從省、市來看,都把推進(jìn)開發(fā)區(qū)發(fā)展列入年度工作重點,市委、市政府今年要制定出臺方案,準(zhǔn)備一攬子解決制約開發(fā)區(qū)發(fā)展的突出問題,全面開展創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)工作。因此,我們一定要審時度勢、未雨綢繆,保持主動作為、創(chuàng)新發(fā)展的動力,順勢而為,不斷推進(jìn)我區(qū)向更高、更新、更快方向發(fā)展。

三、20xx年工作主要任務(wù)。

20xx年全區(qū)工作的總體要求是:全面貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神,深入貫徹系列重要講話精神,遵循“四個全面”戰(zhàn)略布局和“五個發(fā)展”新理念,全力推進(jìn)“六大發(fā)展”和“兩大任務(wù)”,堅持去遺留、穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險,加快提升招商引資、項目建設(shè)、改善民生、環(huán)境服務(wù)水平,積極創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū),推進(jìn)開發(fā)區(qū)發(fā)展再上新臺階。

20xx年的主要預(yù)期目標(biāo)是:gdp完成49.7億元,增長6.5%;公共財政預(yù)算收入完成2.06億元,增長2.5%;工業(yè)增加值完成19.1億元,增長3.5%;服務(wù)業(yè)增加值完成18.5億元,增長9%;固定資產(chǎn)投資完成86億元,增長12%,社會消費品零售總額完成9.96億元,增長6%。

這個目標(biāo)的確定,我們既考慮了與市定的目標(biāo)相一致,不拖全市后退,同時也考慮了我區(qū)發(fā)展的具體實際。為了順利完成目標(biāo)任務(wù),重點需要抓好以下幾個方面的工作。

(一)從招商攻堅,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上形成新突破。

首先,招商方向要更精準(zhǔn)。主攻新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在現(xiàn)代煤化工、電力、新能源、先進(jìn)裝備制造、現(xiàn)代物流及電子商務(wù)、粉煤灰煤矸石循環(huán)利用、冶金、醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)十大產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力,有不少于10個引資落地項目。

其次,招商理念要更精專。招商引資,環(huán)境是基礎(chǔ),服務(wù)是品牌,創(chuàng)新是根本。要更加注重軟環(huán)境提升,不能一味地依賴硬件和強調(diào)政策,著力優(yōu)化招商服務(wù)。要更加注重發(fā)揮企業(yè)主體作用,利用企業(yè)信息多、客戶廣、投向準(zhǔn)的優(yōu)勢,深化以商引商、加快鏈?zhǔn)秸猩?,圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、企業(yè)向上下游拓展延伸,推動產(chǎn)業(yè)鏈項目加速集群。

第三,招商人員隊伍要更精銳。要在全區(qū)營造“全員全年”招商大氛圍,在全區(qū)各部門抽調(diào)精干人員,參加招商引資和項目服務(wù)工作。進(jìn)一步細(xì)化“雙十雙百”招商提速年行動計劃,開展業(yè)績比拼、工作競賽,獎勵率先突破者和重大貢獻(xiàn)者。突出抓好招商人員業(yè)務(wù)提升,圍繞各自的產(chǎn)業(yè)方向和主攻區(qū)域深入研究,培養(yǎng)一批產(chǎn)業(yè)“專家”、招商“能手”、服務(wù)“明星”。

(二)從項目發(fā)力,在提速增效上形成新突破。

堅持一切圍繞項目轉(zhuǎn),一切緊盯項目干,做強項目支撐,蓄積發(fā)展后勁。按照“建成企業(yè)抓達(dá)產(chǎn)增效,在建項目抓投產(chǎn),簽約項目抓開工,在談項目抓簽約”的要求,把握重點,強化措施,扎實推進(jìn)項目建設(shè)。

一要圍繞企業(yè)抓績效。動腦筋,想辦法,找渠道,幫助和支持企業(yè)深入開展“達(dá)產(chǎn)增收、管理增效”活動。按照“一企一策”思路,進(jìn)行精準(zhǔn)扶持,堅持從最急處著手、最難處援助,幫助企業(yè)開拓市場、提升效益、走出困境。不斷壯大企業(yè)實力,力爭年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到3家以上。

二要緊盯項目推進(jìn)度。加大跟蹤督辦力度,督促企業(yè)早簽約、早入園、早開工。組織精兵強將、業(yè)務(wù)骨干與每個項目進(jìn)行精準(zhǔn)化對接、一站式服務(wù)。確保富華燃?xì)夤咎烊粴庖夯软椖客瓿汕捌跍?zhǔn)備工作;確保朔州市興元工貿(mào)公司建材五金制造、朔州市華盛木業(yè)公司木門木器加工、朔州市鵬程玉慧陶瓷纖維生產(chǎn)線一期、朔州市鑫隆盛科技有限公司工礦設(shè)備及配件加工、朔州市新潔工貿(mào)公司防凍液玻璃水等項目開工;確保朔州市再生能源熱力有限公司管網(wǎng)及換熱站建設(shè)、北京羅克森中英機械設(shè)備公司工業(yè)制動器等在建項目加快建設(shè)進(jìn)度,完成計劃投資;確保紅旗牧場危房改造、紅旗牧場防火通道、朔南大道綠化、永富機修環(huán)保鍋爐、朔州市慧源房地產(chǎn)公司商業(yè)廣場等項目完工或竣工投產(chǎn)、運營。

三要加快紅旗新區(qū)建設(shè)。我們完成了北區(qū)16.4平方公里控規(guī)編制并經(jīng)市政府審批,啟動了紅旗牧場總體規(guī)劃編制工作,并已將紅旗牧場三分場規(guī)劃納入富甲工業(yè)園區(qū)規(guī)劃中。下一步,紅旗新區(qū)將是我們項目建設(shè)的重點區(qū)。

去年年底,我們開始與浙能集團對接,探討項目合作。今年3月,我們與浙能集團副總經(jīng)濟師傅木慶一行舉行了對接座談會,進(jìn)一步達(dá)成了在紅旗新區(qū)合作建設(shè)煤電冶循環(huán)生態(tài)園的共識。準(zhǔn)備以同煤浙能麻家梁煤礦為龍頭,積極引進(jìn)2×100萬千瓦(或2×66萬千瓦)的分級發(fā)電及10萬千瓦的光伏發(fā)電和垃圾發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電項目,同時建設(shè)現(xiàn)代化的設(shè)施農(nóng)業(yè)、冶金建材、陶瓷、粉煤灰煤矸石綜合利用等產(chǎn)業(yè),打造功能完備、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)、生態(tài)和諧的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)。該園區(qū)如果能夠上馬,預(yù)計固定資產(chǎn)投資在240億元以上,全部投產(chǎn)之后正常年份每年可以實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值約96億元,利稅20億元以上。目前,園區(qū)的規(guī)劃方案正在制定完善中。我們也在積極努力,爭取省市給與支持,力爭將規(guī)劃付諸實施,變成現(xiàn)實。

同時,紅旗新區(qū)有土地8.32萬畝,其中6萬多畝土地在煤田壓覆區(qū),因受煤田開采影響,不能布局大型工業(yè)項目。但紅旗新區(qū)屬于太陽能資源二類地區(qū),有發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的巨大優(yōu)勢。我們準(zhǔn)備在煤田規(guī)劃區(qū)域內(nèi)建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)太陽能光伏發(fā)電項目,來解決這一矛盾,合理利用土地資源。園區(qū)預(yù)計容納光伏裝機容量可達(dá)100萬千瓦,總投資80億元。這個園區(qū)如果能夠建成,將會成為發(fā)展農(nóng)伏互補產(chǎn)業(yè)的示范園區(qū),為煤田壓覆區(qū)的土地利用和生態(tài)建設(shè)闖出新路,也非常有助于解決當(dāng)?shù)厝罕姷木蜆I(yè)致富問題,具有很好的經(jīng)濟效益和社會效益。20xx年以來,已經(jīng)陸續(xù)有華能、中煤華昱、中電投、華電國際和漳澤電力等企業(yè)來區(qū)實地考察洽談。目前,我們正在積極推進(jìn)中。

(三)從載體提質(zhì),在園區(qū)形象面貌上形成新突破。

按照“產(chǎn)城融合示范區(qū)”發(fā)展追求,我們要不斷完善城市功能,提升城市品位。推動開發(fā)區(qū)從較為單一的生產(chǎn)型園區(qū)經(jīng)濟向綜合型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

要加大城市建設(shè)和管理的力度,提升城市品位,使城市發(fā)展與園區(qū)建設(shè)有機統(tǒng)一,有機融合,形成相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

(四)從改革破題,在效能提升上形成新突破。

一要在機制體制創(chuàng)新上求突破。利用市里準(zhǔn)備徹底解決開發(fā)區(qū)體制機制問題的機遇,認(rèn)真制定實施方案,以改革的精神推進(jìn)機制體制創(chuàng)新,徹底解決好我區(qū)體制機制存在的各種問題。

二要利用好去年省審計廳的審計成果,將所有發(fā)現(xiàn)的問題整改到位,將遺留問題徹底清理。使開發(fā)區(qū)在今后的發(fā)展中甩掉包袱,健康運行。

(五)從民生落腳,在治理水平上形成新突破。

一要辦好惠民實事。一是完善落實紅旗牧場與麻家梁煤礦簽訂的框架協(xié)議,啟動整體搬遷工作。力爭在20xx年10月底使危房改造項目駿工驗收,啟動一分場居民整體搬遷工作。二是拓寬就業(yè)增收渠道,加大就業(yè)培訓(xùn)力度,爭取為穆寨村民、紅旗牧場職工提供更多工作崗位;三是進(jìn)一步改善醫(yī)療條件,方便群眾看病,擴建紅旗牧場職工醫(yī)院并在分場設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;四是改造紅旗牧場學(xué)校,優(yōu)化教育資源解決當(dāng)?shù)睾⒆由蠈W(xué)難問題;五是繼續(xù)為穆寨村、紅旗牧場符合條件的老年人免費健康體檢;六是加快構(gòu)筑更為完善的社會保障體系,推進(jìn)全民參保,實現(xiàn)應(yīng)保盡保。

二要全力做好信訪維穩(wěn)和安全工作。在信訪維穩(wěn)方面,要細(xì)化信訪管控,突出矛盾糾紛化解排查,有效構(gòu)建上下貫通、條塊結(jié)合的矛盾糾紛調(diào)處工作格局;強化依法調(diào)處,著力引導(dǎo)群眾依法依規(guī)合理表達(dá)訴求。在安全生產(chǎn)方面,要強化安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求,深入開展重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)月活動,加大“打非治違”專項行動執(zhí)法力度,確保全年無重特大安全事故。

(六)強化組織保障,確保各項任務(wù)圓滿完成。

事業(yè)興衰,關(guān)鍵在人。干部隊伍是開發(fā)區(qū)事業(yè)興盛的堅強核心。在干部隊伍建設(shè)方面,近期重點在干部人事上做兩件事:一是積極與市委溝通,將管委會幾個部門的負(fù)責(zé)同志和紅旗牧場領(lǐng)導(dǎo)班子配齊。二是將各部門以及科級單位配齊。前面我已講過,市里給我們機構(gòu)職數(shù)配齊,我們將盡快到位。我們一定要嚴(yán)格程序,好中選優(yōu),真正把那些德才兼?zhèn)涞耐居闷饋恚浞终{(diào)動同志們的積極性,使廣大干部職工以良好的精神狀態(tài)推動我區(qū)的工作。

同志們,目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,希望同志們繼續(xù)保持攻堅克難、奮發(fā)有為的狀態(tài),堅定信心,扎實工作,為圓滿完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

謝謝大家。

開發(fā)區(qū)的講話篇七

尊敬的各位企業(yè)家,同志們:

大家上午好。

新春伊始,省市兩級分別召開了全省、全市經(jīng)濟工作會,全省各地都呈現(xiàn)出了十二五開局之初解放思想、跨越發(fā)展、競相蓬勃發(fā)展的良好局面。陽春三月,我們又在這里專門召開開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作會。剛才,三家企業(yè)的代表在這里發(fā)言,格林美公司是開發(fā)區(qū)高速成長、成功上市、目標(biāo)宏偉的代表性企業(yè)。國源科技、楚大機電都是我們本地老板投資,依靠科技創(chuàng)新、自我積累、不斷投入、成長性強、充滿希望的兩家中小企業(yè)。這三家企業(yè)從不同的層面,代表了開發(fā)區(qū)的希望。剛才,還有三個部門作了表態(tài)性發(fā)言,主要是圍繞實現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo),如何為在座的企業(yè)家和園區(qū)的企業(yè)服好務(wù)作出的相應(yīng)承諾。會議的目的在于起到提神、鼓勁和給力的作用。市委、市政府對開發(fā)區(qū)的發(fā)展高度重視,安排市委常委、副市長胡道銀同志兼任開發(fā)區(qū)工委書記,待會,胡市長還要作重要講話,希望大家能夠認(rèn)真領(lǐng)會胡市長的講話精神,圍繞開發(fā)區(qū)的發(fā)展目標(biāo)共同努力。下面,我講三點意見。

一、正確把握開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀。

一是各項經(jīng)濟指標(biāo)全面增長。在座的有60多家規(guī)模以上企業(yè)的代表,有在建的10多家企業(yè)的代表,有剛剛組建成立的招商引資小分隊的成員,有掇刀區(qū)服務(wù)開發(fā)區(qū)專班成員,還有化工園區(qū)的機關(guān)干部。在座的各位在開發(fā)區(qū)工作,共同經(jīng)歷和見證了開發(fā)區(qū)發(fā)展的每一步。開發(fā)區(qū)從第一家企業(yè)華興公司落戶,到第一家中外合資企業(yè)金龍非公司成立,到第一家中國500強企業(yè)福耀玻璃落戶,到李寧公司兩大產(chǎn)業(yè)落戶,以及格林美公司成功上市,通過這些代表性企業(yè)的成長,大家共同見證了開發(fā)區(qū)的發(fā)展。開發(fā)區(qū)從昔日的亂石崗、白石坡發(fā)展到現(xiàn)在初具規(guī)模的省級開發(fā)區(qū),應(yīng)當(dāng)說開發(fā)區(qū)的每一步發(fā)展、每一點進(jìn)步,都離不開在座的企業(yè)和企業(yè)家的參與、貢獻(xiàn)和支持,真正體現(xiàn)了“企業(yè)興則開發(fā)區(qū)興、企業(yè)強則開發(fā)區(qū)強、企業(yè)多則開發(fā)區(qū)壯”。過去的一年,開發(fā)區(qū)規(guī)模企業(yè)達(dá)到66家,工業(yè)總產(chǎn)值同比增長109.2%;工業(yè)增加值同比增長109%;固定資產(chǎn)投資同比增長64.89%;去年上繳稅金達(dá)1.3億元,同比增長133.3%;完成出口2377萬美元。各項經(jīng)濟指標(biāo)增幅均排在全市第一。

二是產(chǎn)業(yè)龍頭基本形成。開發(fā)區(qū)企業(yè)雖然不多,但是領(lǐng)軍型企業(yè)、龍頭型企業(yè)正在逐步成長,經(jīng)過幾年的發(fā)展,園區(qū)骨干企業(yè)已逐步發(fā)展成為國內(nèi)乃至國際同行業(yè)中的龍頭。這些龍頭企業(yè)的成長,將是開發(fā)區(qū)十二五期間跨越發(fā)展的重要支撐。格林美公司從投產(chǎn)以來,提出了千億產(chǎn)業(yè)、百億工程的宏偉目標(biāo),正在成為全國循環(huán)經(jīng)濟的一張名片。金龍非公司生產(chǎn)的高檔無紡布現(xiàn)已達(dá)到全國同行業(yè)中產(chǎn)量最高、產(chǎn)品檔次最高,客戶都是世界500強企業(yè),是未來打造國際布谷的龍頭企業(yè)。航特公司的摩托車液壓制動器和中集宏圖的液化石油氣半掛運輸車的市場占有率連續(xù)多年位居全國第一。福耀汽車玻璃年產(chǎn)能已達(dá)200萬套,動能公司運動服裝年產(chǎn)能已達(dá)1000萬件,新港服裝休閑服裝年產(chǎn)能已達(dá)600萬件,福力德公司運動鞋產(chǎn)能已達(dá)到500萬雙,這些企業(yè)都是在全省、全國同行業(yè)中具有高成長性的領(lǐng)軍企業(yè),也是開發(fā)區(qū)未來發(fā)展的強力支撐。

三是中小企業(yè)迅速成長。昭源不銹鋼、國源科技、楚大機電、夢陽藥業(yè)、創(chuàng)力科技等這些企業(yè)目前的規(guī)模都不大,但是緊緊依靠科技創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力,走出了自己的特色之路,企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。昭源不銹鋼公司在開發(fā)區(qū)占地不到30畝,去年納稅400多萬元,在中小企業(yè)中產(chǎn)出效益最高。國源科技公司申請了6項專利,已上了兩條生產(chǎn)線,第三條線正在擴建。楚大機電通過與武漢理工大學(xué)和南京航空航天大學(xué)合作,計劃新上30條全自動玻璃配料和200臺套數(shù)控玻璃壓制機生產(chǎn)線。夢陽藥業(yè)公司剛剛?cè)〉脟倚滤幾C書,通過gmp認(rèn)證,下一步還將繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化力度,力爭打造全國的癌癥用中成藥生產(chǎn)基地。截止到去年底,開發(fā)區(qū)內(nèi)東光電子、國源科技、創(chuàng)力科技、楚大機電、昱奎化工、恒力機械、金泰格電子、維益電子8家企業(yè)列入湖北省重點培育的333家科技型中小企業(yè)名單。

四是產(chǎn)業(yè)集聚正在推進(jìn)。隨著李寧產(chǎn)業(yè)園動能、福力德的引進(jìn),帶動了旭福紡織、鑫晟塑膠、寧瑞志織造、動能宏冠等一批配套企業(yè)的入駐,同時去年李寧公司的區(qū)域總部成功落戶荊門,今年納稅將達(dá)到3億元,李寧物流園正在加緊建設(shè),開發(fā)區(qū)的體育用品產(chǎn)業(yè)將形成從原料供應(yīng)、成品加工、物流配送到市場銷售一整套完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系。中集、楚大、新港等公司除不斷加快自身發(fā)展外,還積極向開發(fā)區(qū)推薦上下游相關(guān)企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)聚集。

五是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。這幾年,開發(fā)區(qū)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,園區(qū)環(huán)境有所改善,去年拉通了龍井大道、科技三路、發(fā)展大道,園區(qū)面貌大為改觀,園區(qū)發(fā)展空間也進(jìn)一步拓展。

過去幾年成績的取得,首先要衷心感謝在座的各個企業(yè)、企業(yè)家為開發(fā)區(qū)建設(shè)所做出的貢獻(xiàn),還要特別感謝掇刀區(qū)委、區(qū)政府、市直各部門對開發(fā)區(qū)企業(yè)及企業(yè)家的服務(wù)和支持。從3月體制調(diào)整以來,掇刀區(qū)征地拆遷專班在服務(wù)企業(yè)項目落戶過程中講黨性、顧大局、敢吃苦、能打仗、作風(fēng)實,是一支非常優(yōu)秀的團隊,保障了在建項目順利建設(shè),沒有一個項目因為征地拆遷受到影響。同時相關(guān)的.市直部門,還有掇刀區(qū)相關(guān)職能部門,在為企業(yè)打造綠色通道,快速服務(wù)企業(yè)過程中提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在此衷心感謝大家對開發(fā)區(qū)企業(yè)和企業(yè)家的支持。

在看到開發(fā)區(qū)成績的同時,也要清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前開發(fā)區(qū)建設(shè)還面臨著很多困難和問題,特別是離市委、市政府的要求還存在差距,離全市人民對我們的期望還有差距,離企業(yè)、項目要求提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一流的發(fā)展環(huán)境還存在很大差距,同時離吸引外來客商來荊門落戶的要求還存在差距。

一是經(jīng)濟總量小。從3月體制調(diào)整以來,開發(fā)區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)每年基本上翻一番,相當(dāng)于每年再造一個開發(fā)區(qū)。雖然發(fā)展步伐比較快,增幅比較高,但是經(jīng)濟總量還比較小。我們算了一下,園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值占全市的3.78%、占城區(qū)的8.09%,固定資產(chǎn)投資占全市的6.67%、占城區(qū)的17.84%,出口總額占全市的7.98%、占城區(qū)的21.04%,稅收占全市的1.62%、占城區(qū)的1.94%,這個比例還很低。特別從全省來看,周邊的襄陽、宜昌經(jīng)濟開發(fā)區(qū)都已經(jīng)邁進(jìn)千億級開發(fā)區(qū)的行列,所以與荊門在全省位置相比,開發(fā)區(qū)的發(fā)展拖了后腿。二是市場主體少。園區(qū)66家規(guī)模企業(yè)占全市的5.63%、占城區(qū)的18.59%,特別是今年統(tǒng)計口徑調(diào)整后,規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要從現(xiàn)在500萬元調(diào)整到萬元,66家規(guī)模企業(yè)將減少到17家,企業(yè)個數(shù)減少74%。市場主體少了,就會帶來經(jīng)濟不活躍,經(jīng)濟總量不大,產(chǎn)業(yè)配套不完善等問題。一個地方的經(jīng)濟活躍與否,直接取決于市場主體的多少。到底,湖北省全省市場主體數(shù)為187萬戶,浙江是290萬戶,廣東是457萬戶,市場主體數(shù)量的差距直接決定了地方經(jīng)濟發(fā)展程度的差距。我們可以設(shè)想一下,如果開發(fā)區(qū)億元企業(yè)、納稅過千萬的企業(yè)達(dá)到66家,那荊門開發(fā)區(qū)在全省、在全國就會有一定的影響力,但目前差距還非常大。三是優(yōu)質(zhì)企業(yè)少。開發(fā)區(qū)主園區(qū)年銷售收入過5000萬元的企業(yè)僅12家,其中億元企業(yè)10家,億元企業(yè)個數(shù)占全市的5.32%、占城區(qū)的20.83%,稅收過千萬元的企業(yè)僅福耀和格林美兩家,納稅100萬元以上的企業(yè)15家,10萬元至100萬元的企業(yè)19家,納稅10萬元以下的企業(yè)35家。作為一個省級開發(fā)區(qū),園區(qū)內(nèi)還存在一批規(guī)模較小、科技含量較低、市場競爭力不強、長期停滯不前、生命力弱的企業(yè)。此外,開發(fā)區(qū)還面臨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,都是項目來了以后,才開始征地拆遷、配套建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,已經(jīng)落戶的企業(yè)仍然還有很多的配套服務(wù)不夠,園區(qū)的道路、綠化、公交服務(wù)都比較落后。園區(qū)由于當(dāng)初規(guī)劃起點不高,整個三產(chǎn)業(yè)還未起步,目前開發(fā)區(qū)內(nèi)沒有小區(qū)、學(xué)校、幼兒園、銀行商業(yè)網(wǎng)點,三產(chǎn)業(yè)滯后,基礎(chǔ)設(shè)施滯后,從很大程度上影響了企業(yè)和在建項目的發(fā)展。這就是開發(fā)區(qū)目前的現(xiàn)狀。在座的服務(wù)企業(yè)的開發(fā)區(qū)干部、招商小分隊的成員,只有準(zhǔn)確認(rèn)識開發(fā)區(qū)的現(xiàn)狀,才能促進(jìn)大家為企業(yè)發(fā)展提供更好的服務(wù),同時也能促動企業(yè)認(rèn)識現(xiàn)狀,自我加壓、不斷發(fā)展。

二、奮力作為,跨越發(fā)展。

今年是實施“十二五”規(guī)劃的第一年,也是開發(fā)區(qū)實現(xiàn)進(jìn)位升級戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年,道銀市長給我們提出了一個課題,我們到底要建設(shè)一個什么樣的開發(fā)區(qū),市委、市政府也要求開發(fā)區(qū)在“十二五”期間定好目標(biāo),找準(zhǔn)坐標(biāo),選準(zhǔn)航標(biāo)。

目標(biāo):要爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū),在爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)中爭取更多的有利于企業(yè)發(fā)展的政策,來加大對開發(fā)區(qū)的投入,創(chuàng)造更有利于企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。,黃石開發(fā)區(qū)被批準(zhǔn)成國家級開發(fā)區(qū),與黃石相比,我們有一定的信心。雖然經(jīng)濟總量不大、市場主體不多,但是我們的龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍型的企業(yè)較多,產(chǎn)業(yè)骨架已經(jīng)形成,為我們的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。目前,荊州、十堰、孝感正在申報中。計劃到,開發(fā)區(qū)實現(xiàn)全口徑技工貿(mào)總收入達(dá)到650個億,年均增長42%,規(guī)模以上產(chǎn)值要達(dá)到600個億,年均增長43%,其中高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園完成200個億,化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園完成200個億,航空產(chǎn)業(yè)園完成100個億,李寧產(chǎn)業(yè)園完成100個億;規(guī)模以上工業(yè)增加值達(dá)到180億元;固定資產(chǎn)投資累計要達(dá)到800億元;入庫稅金要達(dá)到20億元。通過“十二五”的發(fā)展,開發(fā)區(qū)要成為城區(qū)財源的基地,成為城市經(jīng)濟發(fā)展的增長極,成為新城市發(fā)展的重要組成部分。

坐標(biāo):要躋身省級開發(fā)區(qū)第一方陣。什么叫第一方陣,前五名叫第一方陣,所以我們的坐標(biāo)是要以現(xiàn)在的位置為基礎(chǔ),躋身第一方陣。

我們通過制定“十二五”宏偉目標(biāo),要提高“三度”:一是要提高對全市經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)度。盡管我們大多數(shù)的主要經(jīng)濟指標(biāo)在全市、在城區(qū)都沒有超過10%,占的比例還很小,但是未來的“十二五”我們要增加對全市經(jīng)濟的貢獻(xiàn)度。二是要增加全市人民對開發(fā)區(qū)的滿意度。開發(fā)區(qū)1992年成立,開始建設(shè),3月體制調(diào)整,全市人民對開發(fā)區(qū)都寄予了很大的希望,但是滿意度還不高,要通過“十二五”的發(fā)展提高全市人民對開發(fā)區(qū)的滿意度,建設(shè)一個令全市人民驕傲的滿意的開發(fā)區(qū)。三是要提高對客商的吸引度。通過加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快對園區(qū)已落戶企業(yè)的培育和發(fā)展來增加對客商的吸引力。

全年的奮斗目標(biāo)是:我們今年的奮斗目標(biāo)是按照市委、市政府和胡市長提出的要求,所有經(jīng)濟指標(biāo)翻番增長。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值87.6億元,同比增長100%;工業(yè)增加值25億元,同比增長100%;固定資產(chǎn)投資52.8億元,同比增長100%;入庫稅金4億元,同比增長285.7%;利用市外境內(nèi)資金31.4億元,同比增長100%;直接利用外資6074萬美元,同比增長100%;完成出口5000萬美元,同比增長110.35%。

圍繞十二五宏偉目標(biāo)及今年的奮斗目標(biāo),強調(diào)以下重點工作:

(一)關(guān)于招商引資。一是明確招商目標(biāo)客戶。開發(fā)區(qū)現(xiàn)階段除服務(wù)落戶企業(yè)、培育現(xiàn)有企業(yè)外,要把招商引資擺在重中之重的位置,要圍繞總部經(jīng)濟、世界五百強、民營五百強、國內(nèi)五百強企業(yè)、名牌、名企、名人以及十二五重點發(fā)展的五大百億產(chǎn)業(yè)上下游配套確定為招商的目標(biāo)客戶。二是要明確招商引資任務(wù)。要打好“五戰(zhàn)”,即游擊戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、伏擊戰(zhàn)、出海戰(zhàn),力爭今年新引進(jìn)項目58個,其中引進(jìn)10億元以上項目1個,5億元以上項目3個、2億元以上項目5個、1億元以上項目10個,其他項目42個,當(dāng)年實際到位資金20.5億元。三是堅持以商招商。招商引資要堅持以商招商,開發(fā)區(qū)的發(fā)展要真正形成落地一個企業(yè),引來一批企業(yè),帶來一串二聯(lián)動效應(yīng)。應(yīng)當(dāng)說在座的每一個企業(yè),每一位老板,每一名管理層同志都是我們招商引資、以商引商的重要資源。一方面我們要為大家搞好服務(wù),讓大家形成良好的口碑,覺得荊門開發(fā)區(qū)這個地方不錯,大家說一句開發(fā)區(qū)好抵我們說一萬句開發(fā)區(qū)好。另外,要及時和企業(yè)溝通,互通信息,及時交流,在座企業(yè)的上游、下游產(chǎn)業(yè)鏈都是我們的目標(biāo)客戶。這幾年開發(fā)區(qū)的企業(yè)在這方面做得很好,很多企業(yè)和企業(yè)家在招商引資過程中為我們做了大量工作,是我們的宣傳員。金龍非公司的李總,中集公司的霍總專門把雁塔封頭公司引到荊門,楚大機電公司蔡副總在江西出差過程中看到一個老板要投資,最后把晶彩玻璃帶到荊門,新港公司杜總經(jīng)常向管委會引薦有投資意向的老板,幫我們引薦了迪卡儂公司,開發(fā)區(qū)還有很多熱心的企業(yè)家?guī)椭覀儯С治覀冋猩桃Y,這是要堅持的以商招商。四是發(fā)揚招商引資精神。常規(guī)的總結(jié)是“四千四萬”精神,要走遍千山萬水、說盡千言萬語、吃盡千辛萬苦、想盡千方百計。市里剛剛組建了招商引資小分隊,十個副縣級干部領(lǐng)導(dǎo)的十個專班,目前還沒有啟動正式培訓(xùn),今天來參加開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟工作會是熟悉開發(fā)區(qū)的工作,也是上的第一堂課。人家常說招商引資的同志,要有“三不”和“四皮”精神,即:不要臉、不要家、不要命,硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮。大家要大力發(fā)揚“四千四萬”、“三不“和“四皮”精神,做好荊門的營銷員,當(dāng)好開發(fā)區(qū)的推銷員,吸引更多的客戶、客商選擇戶荊門。招商引資的同志要向在座的企業(yè)老板,企業(yè)的營銷員學(xué)習(xí),跑市場的每一名業(yè)務(wù)員都是從推薦產(chǎn)品,推薦城市開始,我們從事的跟他們是一樣的工作,這是關(guān)于招商引資工作。

(二)關(guān)于項目建設(shè)。一是已建成的項目抓效益。格林美電子廢棄物循環(huán)產(chǎn)業(yè)園二期、中集安瑞科能源裝備一期、李寧加工園一期、金龍非二期、泰山建材擴建、國源科技二期、金峰電力、鑫泰彩印、夢陽藥業(yè)、索立特?zé)崮艿绕髽I(yè)剛建成,要抓緊見效益。二是在建項目迅速抓投產(chǎn)。包括格林美提出的電子廢棄物循環(huán)產(chǎn)業(yè)工程和廢棄線路板中稀貴金屬的資源化利用、李寧加工園二期,李寧物流園,航特科技工業(yè)園以及雪馳集團、浚源服裝、藍(lán)諾環(huán)保、安銳科技、聚盛國際、雁塔封頭管業(yè)、創(chuàng)力科技、科農(nóng)機械、鑫晟塑膠、固潤科技、鑫星能源、中海潤滑油等項目都在建設(shè)過程中,希望這些在建項目早日建成,早日見效。三是成熟項目抓動工。格林美城市礦產(chǎn)市場、宜洋汽車后市場、lng物流園暨天然氣應(yīng)急調(diào)峰站、晶彩玻璃、湖北移動通信荊門樞紐、綜合公共檢測平臺、金龍非三期擴建、綠辰華頓、圣通貿(mào)易等項目要盡快完善前期手續(xù),力爭在今年上半年全部動工建設(shè)。四是要為項目搞好服務(wù)。對于在建項目,要堅持項目包聯(lián)責(zé)任制,做到真包聯(lián),實包聯(lián),解決實際問題。對企業(yè)提出的要求要第一時間到場處理,第一時間反饋落實,堅持實行半月一次的項目包聯(lián)會議制度,一星期短信報告制度,對包聯(lián)項目每星期取得的進(jìn)展向管委會領(lǐng)導(dǎo)以短信的形式報告;實行包聯(lián)服務(wù)卡制度,讓在建項目負(fù)責(zé)人知道管委會的包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,在遇到問題的時候有人可找,真正做到保姆式服務(wù)。

(三)關(guān)于園區(qū)環(huán)境。一是要編制開發(fā)區(qū)新一輪發(fā)展規(guī)劃。開發(fā)區(qū)從起步區(qū)1平方公里到現(xiàn)在的17.6平方公里,預(yù)計到今年年底全部建滿。需要進(jìn)一步研究拓展發(fā)展空間,編制好新一輪的發(fā)展規(guī)劃。二是要推進(jìn)骨干路網(wǎng)建設(shè)。積極爭取市財政、市城投公司的支持,力爭全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資超過3億元。加大與市住建委的溝通協(xié)調(diào)力度,按照發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局和招商引資需要,重點做好鳳凰大道北段、科技園路北段、李寧加工園李寧大道北段、李寧六路、八橫路、物流園道路、科技路、龍井大道及雙嚴(yán)路部分路段建設(shè)及配套。三是要優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。園區(qū)的綠化、公交、路燈等公共設(shè)施還相對滯后,需要進(jìn)一步加大投入,改善環(huán)境。四是要推動配套小區(qū)和三產(chǎn)業(yè)建設(shè)。目前,我們已啟動李寧產(chǎn)業(yè)園公共租賃住房首期10萬平方米項目建設(shè),要在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步征求企業(yè)意見,加大職工住宅小區(qū)建設(shè)和保障力度,確保留住人才。

三、強化服務(wù),優(yōu)化環(huán)境。

要推動開發(fā)區(qū)發(fā)展,就是要服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)、現(xiàn)有項目。道銀市長來開發(fā)區(qū)以后,對服務(wù)企業(yè)提出了新要求,要求做到“親商、利商、留商、暖商、敬商、懂商、悅商”,圍繞這“七商”,對開發(fā)區(qū)怎樣為企業(yè)搞好服務(wù),提出了一個很好的課題。要服務(wù)好企業(yè)和企業(yè)家,要做到以下兩點。一是要尊重企業(yè)家。牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”的理念,不管是大老板還是小老板,不管是外來的老板還是荊門的老板,不論大中小,不分內(nèi)和外,不分遠(yuǎn)和近,都要給予高度的尊重。企業(yè)家確實是湖北、是荊門、更是開發(fā)區(qū)的稀缺資源,這么多年以來,荊門本地老板能夠成為大企業(yè)家的,能夠在全省、全國叫的響并不多。湖北跟長三角、珠三角比起來,按鴻忠書記的報告講,發(fā)展文化還沒有完全形成,我們的財富智商有待進(jìn)一步提高,所以我們要尊重企業(yè)家。同時企業(yè)家是社會財富的直接創(chuàng)造者,也是社會進(jìn)步的推動者,他們對就業(yè)、稅收財富的貢獻(xiàn)值得我們尊重。企業(yè)的效益永遠(yuǎn)高于政府的效益,企業(yè)在發(fā)展的同時推動社會觀念的創(chuàng)新和進(jìn)步,也推動一個地方發(fā)展文化的形成,只要納稅、只要創(chuàng)業(yè)就是光榮,我們要從內(nèi)心尊重、敬重企業(yè)家。二是要服務(wù)好企業(yè)家。優(yōu)化服務(wù)就是要服務(wù)好企業(yè)、服務(wù)好企業(yè)家,做到真心服務(wù)、用情服務(wù)、高效服務(wù),要用“四心”換“四心”,即:用管委會干部的真心、誠心、細(xì)心、耐心換得企業(yè)家的放心、省心、舒心、開心。對企業(yè)提出的要求,要第一時間受理,第一時間辦理,第一時間回復(fù),立即辦、馬上辦,辦就辦好,為企業(yè)服務(wù)沒有“不”字,對企業(yè)辦事不能有“等”字,以企業(yè)滿意為標(biāo)準(zhǔn),真正做到讓落戶企業(yè)在開發(fā)區(qū)享受優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓他們有更充足的精力去謀劃企業(yè)的發(fā)展。

優(yōu)化服務(wù)還要有良好精神狀態(tài),希望管委會的干部和在座的企業(yè)都要保持創(chuàng)業(yè)的激情,要信心滿滿,雄心勃勃,激情滿懷。企業(yè)也要不斷做大做強,各個企業(yè)都制定了十二五發(fā)展目標(biāo),不一定我們的企業(yè)都要成為世界500強,但要不斷挑戰(zhàn)新的目標(biāo),億元企業(yè)要向5億元、10億元目標(biāo)邁進(jìn),500萬以上企業(yè)要向萬以上邁進(jìn),企業(yè)要將不斷做大做強作為永恒的發(fā)展目標(biāo)。曾經(jīng)看到一份資料,德國很多企業(yè)都不大,世界500強上沒有名,但這些企業(yè)都是某一細(xì)分市場、某一行業(yè)、某一領(lǐng)域的世界第一名,稱這些企業(yè)為“隱形冠軍”,所以開發(fā)區(qū)現(xiàn)有企業(yè)都可以以隱形冠軍為目標(biāo),來成為一個細(xì)分市場、一個行業(yè)、一個領(lǐng)域的龍頭老大,成為領(lǐng)軍企業(yè)、隱形冠軍。

最后,我就安全生產(chǎn)強調(diào)幾點。

一是要牢固樹立安全重于一切的意識。二是強化企業(yè)主體責(zé)任。今天會上簽訂了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實了企業(yè)在安全生產(chǎn)中的主體責(zé)任,各企業(yè)法人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。會后,企業(yè)要組織建立多級安全生產(chǎn)責(zé)任制,并與各級責(zé)任人簽訂責(zé)任目標(biāo),將安全生產(chǎn)落到實處。三是要加強隱患治理。要健全“班組日查、車間月查、公司季查”的管理辦法,完善重大隱患公示、掛牌督查、整改銷案、跟蹤復(fù)查的管理流程。企業(yè)要開展經(jīng)常性的自糾自查活動,提高自糾自查能力,將安全生產(chǎn)放在第一位。

同志們、各位企業(yè)家,20將是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,我們責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。希望大家進(jìn)一步振奮精神,堅定信心,搶抓機遇,奮力作為,為開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!謝謝大家!

開發(fā)區(qū)的講話篇八

同志們:

今天,我們在這里隆重召開太陽山開發(fā)區(qū)20xx年工作會議暨集中開展形勢政策宣教活動動員大會。會議的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會及區(qū)、市經(jīng)濟工作會議精神,全面總結(jié)在經(jīng)濟建設(shè)、項目建設(shè)、招商引資、社會事務(wù)等方面取得的成績和經(jīng)驗,安排部署20xx年工作,動員廣大干部群眾,進(jìn)一步振奮精神,搶抓機遇,以時不我待的緊迫感和責(zé)任感,全力推進(jìn)“國家級循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)”建設(shè)進(jìn)程。隨后,李市長還要做重要講話,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,深入貫徹落實。會后,劉主席還就“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神集中開展形勢政策宣傳教育活動”作重要指示,希望各部門、各單位一定要嚴(yán)格按照劉主席的指示精神和本次宣傳教育活動的方法步驟,切實抓好抓實。下面,我講三點意見:

一、工作回顧。

是太陽山開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的非常之年。一年來,在區(qū)、市黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的大力支持下,開發(fā)區(qū)黨工委、管委會團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾深入貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“創(chuàng)新、合作、共贏、崛起”的發(fā)展理念,充分發(fā)揚“不畏艱難、奮勇爭先”的太陽山精神,深入推進(jìn)“兩大任務(wù)”,全面主攻安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、改善民生“三大戰(zhàn)役”,較好的完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值8.3億元,增長78%;全社會固定資產(chǎn)投資50.6億元,增長56%;財政收入4131萬元,增長21%。

(一)工業(yè)經(jīng)濟逆勢增長。去年以來,面臨嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,開發(fā)區(qū)上下始終堅持工業(yè)強區(qū)不動搖,變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,黨工委、管委會積極調(diào)整思路,研究制定了《關(guān)于確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)的措施》,多次召開黨工委專題會議緊急調(diào)度,在一系列有效措施的推動下,工業(yè)經(jīng)濟頂住壓力穩(wěn)定增長。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值22.5億元,增長66%;工業(yè)增加值7.42億元,增長67%。主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量大幅增加,焦炭產(chǎn)量達(dá)到76萬噸;水泥產(chǎn)量達(dá)到24萬噸;金屬鎂產(chǎn)量達(dá)到8000噸;清潔能源發(fā)電總量達(dá)2.9億度,其中風(fēng)力發(fā)電和光伏發(fā)電分別為2.5億度和4000萬度。

(二)“兩大任務(wù)”扎實推進(jìn)。我們堅持把“兩大任務(wù)”作為加快發(fā)展、搶抓機遇的主抓手,主攻推進(jìn),全力突破。全年共簽約項目12個,協(xié)議總投資200億元,實際到位資金52.09億元,完成年度任務(wù)的104%。緊緊抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、擴大內(nèi)需的有利時機,重點圍繞公共基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)綠化、礦山治理、循環(huán)經(jīng)濟、新能源產(chǎn)業(yè)等5個領(lǐng)域23個項目,加大爭跑力度,全年共落實上爭資金1.5358億元,完成年度計劃的102.4%。

(三)項目建設(shè)提質(zhì)增效。在華能項目退出、陽光項目無實質(zhì)性進(jìn)展的情況下,我們率先在全市啟動了項目大會戰(zhàn),共實施各類項目31個,其中工業(yè)項目25個。慶華一期15萬噸焦?fàn)t尾氣制甲醇項目投入生產(chǎn),建材集團日產(chǎn)噸油井熟料和太陽鎂業(yè)3.5萬噸金屬鎂已建成投產(chǎn),華盈礦業(yè)2.5萬噸金屬鎂項目已點火溫爐,寧電投一期10兆瓦光電、寧發(fā)電試驗風(fēng)電場一期4.95萬千瓦風(fēng)電項目已并網(wǎng)發(fā)電;泰山機械裝備制造項目1號車間已建成;慶華300萬噸重介選煤項目、150萬噸韋二、60萬噸四股泉煤礦完成年度建設(shè)任務(wù);漢能、中電投、華電光電一期,寧發(fā)電光伏發(fā)電二期、三期,中節(jié)能光伏發(fā)電二期,寧電投、神鵬風(fēng)電一期,京能、大唐風(fēng)電二期,寧發(fā)電風(fēng)電四期、太中銀鐵路太陽山集運站等項目正在加緊建設(shè)。

(四)平安創(chuàng)建成效顯著。依托“百日安全生產(chǎn)”大會戰(zhàn)活動,切實加大了聯(lián)合執(zhí)法檢查力度,著力排查治理事故隱患,抓好企業(yè)主體責(zé)任落實,集中開展了4次“拉網(wǎng)式”大檢查,共檢查各類企業(yè)、場所58家(處),深入煤礦196人次,整改隱患60余處,整改率達(dá)100%,開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)形勢趨向好轉(zhuǎn)。深入開展了“大走訪”活動,共接處各類矛盾糾紛144件,成功處置群體性矛盾糾紛54起,協(xié)調(diào)解決拖欠資金250余萬元,社會矛盾有效化解,實現(xiàn)了赴銀進(jìn)京“零上訪”的目標(biāo)。深入開展了社會治安綜合治理專項活動,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動,刑事、治安案件大幅下降。

(五)社會事業(yè)統(tǒng)籌推進(jìn)。我們在面臨體制調(diào)整和社會事務(wù)移交的兩難中,依然把社會事業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展同步推進(jìn)。高度重視教育,完成了太陽山寄宿制中學(xué)建設(shè),新辦了太陽山幼兒園,有效解決了學(xué)齡前兒童入園難、入學(xué)難的問題。實施了老鹽池村紅墩子莊點改造工程,完成了巴莊、塘坊梁和惠安堡村人蓄飲水工程;新修了農(nóng)村公路20公里,開通了客運班車19趟、公交線路7條、營運出租車110輛,解決了企業(yè)職工和群眾出行難的問題。積極籌措資金,加強社會救助,全力解決群眾困難,共發(fā)放各類救助資金近百萬元,新型農(nóng)村合作醫(yī)療、社會保險覆蓋率達(dá)到96%,社會保障體系逐步完善。依托商業(yè)一條街廣泛開展全民創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)取得實效,累計注冊個體工商戶676戶,年內(nèi)新增108家,從業(yè)人員達(dá)1840人。本土轉(zhuǎn)移勞動力5800人次,勞務(wù)收入670萬元,農(nóng)民人均純收入達(dá)4508元,群眾生活水平大幅提高。

(六)投資環(huán)境日益優(yōu)化。我們在背負(fù)著將近3億元欠款的巨大壓力下,仍然把改善招商環(huán)境作為加快發(fā)展的基礎(chǔ),增投入,強服務(wù),上水平。圍繞“三通一平”,鋪設(shè)了工業(yè)供水管線42.5公里,完成了330kv變電站項目建設(shè),架設(shè)供電線路百余公里,完成了電力大道延伸段建設(shè)。圍繞公共服務(wù),完成了太陽山中心醫(yī)院、農(nóng)行、供電所、稅務(wù)局辦公樓、消防大隊綜合樓、交警大隊辦公樓、市場改造等7個項目;太陽山集運站、污水處理廠、勞務(wù)移民保障住房工程項目等項目建設(shè)進(jìn)展順利。圍繞城鎮(zhèn)建設(shè),實施了順通街、育英路、金環(huán)路等3條全長5.85公里的市政道路工程。圍繞生態(tài)治理,加大封山禁牧,大力推廣舍飼圈養(yǎng);變以往大規(guī)模招標(biāo)發(fā)包造林為全民義務(wù)造林,完成造林綠化面積6040畝,栽植各類苗木近60萬株,鋪設(shè)生態(tài)用水管線30多公里,生態(tài)環(huán)境明顯改善,為招商引資打下了堅實的基礎(chǔ)。

(七)財政稅收取得突破。極力克服煤炭生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn)給開發(fā)區(qū)稅收造成的嚴(yán)重影響,進(jìn)一步強化財稅管理,增補措施,確保稅收及時、足額入庫。全年共完成稅收收入4939萬元,其中本級收入3320萬元,完成計劃任務(wù)的104%,超收130萬元,收入總量、增長比例、增收額均創(chuàng)歷史新高,實現(xiàn)了稅收與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)增長,為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供了堅強的財力保障。

(八)黨的建設(shè)得到加強。自身建設(shè)不斷提升。按照打造學(xué)習(xí)型機關(guān)的要求,結(jié)合全市開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“大學(xué)習(xí)大討論”活動,修訂完善了黨工委中心組每月1課、機關(guān)干部理論每周1課學(xué)習(xí)制度,重點學(xué)習(xí)了社會主義榮辱觀、十七大、十七屆三中、四中、五中全會精神等內(nèi)容,進(jìn)一步提高了黨員干部的政治意識和理論水平;組織全體干部參加了“七一”愛國主義教育活動,提高了干部隊伍素質(zhì),增強了凝聚力。組織建設(shè)不斷加強。成立了機關(guān)黨委、團工委和婦聯(lián)等團體組織,開展了形式多樣的組織活動。加強了非公有制企業(yè)黨建工作,成立企業(yè)黨委1個,聯(lián)合黨支部8個,非公有制企業(yè)黨建工作實現(xiàn)了全覆蓋。加強了農(nóng)村“兩委”班子建設(shè),制定了村干部考核辦法,對轄區(qū)5個行政村“兩委”班子進(jìn)行了考核測評,充分調(diào)動了村干部的積極性。廉政建設(shè)不斷深化。深入開展了“學(xué)準(zhǔn)則、樹形象”專題活動,層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,建立和完善了相關(guān)制度,進(jìn)一步規(guī)范了政府采購、公務(wù)車輛、資產(chǎn)登記等管理工作。加大對工程建設(shè)、資金管理、招投標(biāo)等工作的監(jiān)督力度。認(rèn)真開展了廉政風(fēng)險自查活動,查找梳理出廉政風(fēng)險點29個,制定出35條防范措施,從源頭切斷了風(fēng)險隱患。嚴(yán)格實行項目建設(shè)“五制”和財政收支“兩條線”,有效遏制了工程決算中高估冒算現(xiàn)象。全年共送審項目20個,送審值9546萬元,審減資金2957萬元,審減率為31%。

同志們,過去的一年非同尋常。我們共同經(jīng)歷了體制重大調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)班子重組、部門負(fù)責(zé)人一刀切式的調(diào)離、工作延續(xù)困難的重大現(xiàn)實,我們共同承受了所有煤礦停產(chǎn)停建、部分重大項目相繼退出的巨大壓力,我們共同應(yīng)對了生產(chǎn)原料無法供給保障、所有施工爆破品幾乎禁供的嚴(yán)峻困難,我們共同挑起了經(jīng)濟指標(biāo)不減、目標(biāo)任務(wù)不降的千斤重?fù)?dān),我們依然開創(chuàng)了在逆境中謀求更大跨越、更快發(fā)展的大好局面??偨Y(jié)過去的一年,我們深刻感受到:越是困難越要堅定發(fā)展信心。我們抱著“咬定青山不放松”的態(tài)度,面對壓力不悲觀不失望,面對困難不退縮不后怕,在非常之年采取非常之舉,堅決貫徹落實區(qū)、市黨委、政府的決策部署,緊緊圍繞開發(fā)區(qū)的中心工作,立足實際,勇于擔(dān)當(dāng),敢于碰硬,沉穩(wěn)果斷地抓重點、攻難點,努力保持了經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的大好局面;越是困難越要廣泛凝聚力量。我們本著“一切來自群眾、一切為了群眾”的思想,把外來企業(yè)不當(dāng)外人看、把代管村民不當(dāng)外人看,緊緊依靠全社會,備好決戰(zhàn)的心態(tài),形成決戰(zhàn)的合力,集中力量辦大事、辦難事、辦成事,在非常之年打贏了一場齊心合力、共克時艱的特殊戰(zhàn)爭,取得一定成效。越是困難越要突出發(fā)展工業(yè)。我們始終把發(fā)展工業(yè)作為太陽山迅速崛起和做大做強的必由之路。去年,在開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行異常艱難的情況下,我們頂住壓力向市委、政府表了決心,立了軍令狀,及時果斷地采取一系列穩(wěn)生產(chǎn)、保運行的有力舉措,在非常之年發(fā)揮了非常之效,工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)逆勢上揚的良好勢頭;越是困難越要加大招商引資。我們堅持把“兩大任務(wù)”作為積蓄后勁、加快發(fā)展的關(guān)鍵所在。以大投入、大氣魄、大手筆加快推動產(chǎn)業(yè)招商和上爭項目,堅持內(nèi)外并舉,利用“外力”拉動“內(nèi)力”,充分激發(fā)各方面的動力謀求更大突破,在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)謀創(chuàng)新、促發(fā)展,不斷優(yōu)化基礎(chǔ)環(huán)境,提升服務(wù)功能,在非常之年形成了新的發(fā)展優(yōu)勢;越是困難越要注重改善民生。我們把改善民生作為加快發(fā)展的最終落腳點。在開發(fā)區(qū)財力極其困難和缺口相當(dāng)大的情況下,我們傾斜財力采取實實在在的舉措,一次性兌付征地補償費近萬元;主動靠前、全力協(xié)調(diào),清欠農(nóng)民工工資;大幅度增加民生事業(yè)投入,實施了一大批民生項目;加大對困難群眾的救助力度,讓人民群眾充分享受發(fā)展帶來的成果,實現(xiàn)了民生問題在非常之年得到更為有力的解決。

同志們,回顧過去一年取得的成績,我們要倍加珍惜,認(rèn)真總結(jié),不斷發(fā)揚。這些成績的取得,是區(qū)(市)黨委、政府親切關(guān)懷和堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是開發(fā)區(qū)黨工委、管委會果斷決策和付諸實踐的結(jié)果,也是開發(fā)區(qū)投資建設(shè)的各企業(yè)加快投資、加快生產(chǎn)的結(jié)果,當(dāng)然更是廣大干部群眾共同努力、精誠團結(jié)和奮力拼搏的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表開發(fā)區(qū)黨工委、管委會向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的干部職工、廣大群眾表示最崇高的敬意;向全力支持太陽山發(fā)展建設(shè)的各級黨委、政府和社會各界人士表示最衷心的感謝。

在肯定成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,一些影響全局、制約經(jīng)濟社會健康發(fā)展的突出矛盾和問題任然存在。主要表現(xiàn)在:主觀上講,我們應(yīng)對新情況、解決新問題的能力還有待于進(jìn)一步提高;我們的管理和服務(wù)仍不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要;我們的精神狀態(tài)還不佳、干事激情還不高、工作作風(fēng)還不扎實。客觀上講,一是項目高投入低收益、投產(chǎn)不達(dá)效的問題任然是一個瓶頸,經(jīng)濟總量占全市比重只是九牛一毛,與相鄰縣市區(qū)相比懸殊更大,經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益還不理想;二是支撐開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展的龍頭企業(yè)偏少,新增的大項目、好項目則更少,建設(shè)速度緩慢,發(fā)展勢頭不猛,支撐帶動能力較弱;三是招商引資的力度還不大、方法還不活、辦法還不多、氛圍還不濃,還不同程度的存在等、靠和觀望的態(tài)度,致使招商的成功率較低。四是城市服務(wù)功能仍不完善,財力基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大、欠賬較多。這些問題容不得半點松懈和輕視,我們將在今后的工作中下更大力氣,采取更加有力的舉措,認(rèn)真加以解決。

二、20xx年工作總體要求。

20xx年,是“十二五”規(guī)劃和新一輪西部大開發(fā)的開局之年,也是太陽山開發(fā)區(qū)項目建設(shè)的攻堅之年。對開發(fā)區(qū)來講機遇與挑戰(zhàn)并存,做好全年各項工作意義重大。我們要立足實際、攻堅克難,堅定信心、乘勢而上,加大招商引資,狠抓項目推進(jìn),為加快推動跨越式發(fā)展打基礎(chǔ)、聚能量。

今年,我們要全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會及中央、區(qū)、市經(jīng)濟工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,搶抓新一輪西部大開發(fā)政策機遇,緊緊圍繞“建設(shè)國家級循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)”目標(biāo),以深入開展“項目攻堅年”為抓手,以“兩大任務(wù)”為主攻方向,以培育壯大四大產(chǎn)業(yè)為重點,更加注重基礎(chǔ)設(shè)施完善和公共服務(wù)能力建設(shè);更加注重生態(tài)環(huán)境保護和資源綜合利用;更加注重產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局和配套延伸;更加注重加強和改進(jìn)黨的建設(shè),進(jìn)一步解放思想,堅定信心,開拓創(chuàng)新,務(wù)實苦干,奮力開創(chuàng)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。

按照這個總體要求,今年開發(fā)區(qū)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長44.6%;工業(yè)增加值增長36%;地方財政收入增長50.2%;招商引資增長30%;固定資產(chǎn)投資增長25%。

同志們,要實現(xiàn)上述目標(biāo),我們的壓力非常大,任務(wù)非常艱巨。要實現(xiàn)太陽山開發(fā)區(qū)的快發(fā)展、大發(fā)展,必須從全局上堅持和把握好以下三個關(guān)鍵:一是必須樹立加快發(fā)展的心態(tài)。沒有振奮的精神就等于退縮。今年,開發(fā)區(qū)上下一定要樹立一盤棋思想,化零為整,重拳出擊,在搶抓新一輪戰(zhàn)略機遇中,誰都不能缺席,要以“不敢慢”、“不敢等”、“不敢拖”的緊迫感、壓力感和責(zé)任感,與強者比、與快者賽、與勇者爭,力求在新一輪比拼中再創(chuàng)新局面;二是必須搶抓加快發(fā)展的機遇。不善抓機遇就等于不戰(zhàn)而敗。我們要牢牢抓住“十二五”、西部大開發(fā)帶給民族地區(qū)的優(yōu)惠、帶給革命老區(qū)的前景、帶給中部干旱帶的機遇,要善于捕捉信息、要敢于跑部進(jìn)廳,有百分之一的希望就要付出百分之百的努力,力求在新一輪比拼中再掀新高潮;三是必須拿足加快發(fā)展的舉措。沒有實實在在的手段就等于白喊號子。我們向前看有標(biāo)兵,向后看有追兵,狹路相逢勇者勝,在這場全市乃至全區(qū)的較量中,除了快發(fā)展、大發(fā)展別無退路,沒有忘我工作的精神和敢啃硬骨頭的氣勢是完不成任務(wù)的,盡力而為都是不行的,一定要全力以赴。我們在座的要直起腰桿承擔(dān)責(zé)任、撲下身子落實責(zé)任,力求在新一輪比拼中取得新突破。

三、20xx年工作主要任務(wù)。

(一)要突出工業(yè)主導(dǎo)地位,強力推進(jìn)項目建設(shè)。

工業(yè)是維系經(jīng)濟發(fā)展的命脈產(chǎn)業(yè),項目是推動經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵所在。我們要立足太陽山的優(yōu)勢資源,強力推進(jìn)工業(yè)發(fā)展,努力營造“大辦工業(yè)、辦大工業(yè)”的良好氛圍,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。深入推進(jìn)“項目攻堅年”活動,堅持以大項目配套大產(chǎn)業(yè),以大產(chǎn)業(yè)支撐大發(fā)展,全面培育壯大四大產(chǎn)業(yè),確保在抓項目投資、抓產(chǎn)出效益上有新成效、新突破。今年,我們計劃實施各類項目53個,這是硬任務(wù)、硬指標(biāo),要確保完成。在煤化工方面要做大做強。要全力確保慶華一期110萬噸煤焦化、15萬噸甲醇、建材集團日產(chǎn)噸油井熟料、萬和利30萬噸原煤生產(chǎn)、120萬噸洗煤等項目滿負(fù)荷生產(chǎn);要加快推進(jìn)慶華集團55億立方米煤制天然氣、韋州礦區(qū)、新喬煤礦、月兒彎煤礦等項目建設(shè)進(jìn)度;要全力抓好隆能、暖泉、新發(fā)合作等煤礦的整合工作,集中優(yōu)勢資源,引進(jìn)關(guān)聯(lián)配套項目,促其從單一的煤炭資源開發(fā)向資源深加工轉(zhuǎn)化;加快推進(jìn)20萬噸化工汽油項目建設(shè)進(jìn)度,力爭年內(nèi)建成投產(chǎn),確保煤化工產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值15億元以上。在新材料方面要發(fā)展壯大。要重點依托現(xiàn)有優(yōu)勢骨干企業(yè),力保太陽鎂業(yè)一期、華盈礦業(yè)一期4.75萬噸鎂合金、建材水泥噸油井水泥等項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效;要力推太陽鎂業(yè)二期金屬鎂、10萬噸硅鐵、建材集團二期油井水泥等項目加快建設(shè)進(jìn)度;要力促中冶20萬噸石頭造紙、450萬噸特種水泥等項目盡快開工建設(shè),力爭新材料產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值6億元以上。在新能源方面要鞏固提升。要搶抓國家能源開發(fā)戰(zhàn)略新機遇,在鞏固提升現(xiàn)有新能源項目的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)中節(jié)能二期、三期、華電一期等8個光電項目和大唐二、三期、國電一期等5個風(fēng)電項目建設(shè),力爭新能源項目完成固定資產(chǎn)投資24億元,形成光伏發(fā)電規(guī)模100兆瓦,風(fēng)力發(fā)電規(guī)模54萬千瓦,實現(xiàn)產(chǎn)值1.86億元。在裝備制造方面要扶持培育。要確保泰山煤機制造一期項目投產(chǎn)達(dá)效,,生產(chǎn)煤機裝備100套以上,促其盡快啟動二期項目,確保年內(nèi)建成投產(chǎn);要全力做好大唐膠南風(fēng)機塔筒、葉片制造組裝項目的跟蹤服務(wù),年內(nèi)生產(chǎn)塔筒、葉片50套以上,要力促深圳科技4.95萬千瓦磁懸浮風(fēng)力發(fā)電項目年內(nèi)建成投產(chǎn);要充分利用開發(fā)區(qū)金屬鎂資源及周邊地區(qū)的電解鋁資源,引進(jìn)建設(shè)瓏翔汽車輪轂(gu)制造等項目,逐步提升裝備制造業(yè)的競爭優(yōu)勢。在工業(yè)經(jīng)濟運行方面要著力加強服務(wù)調(diào)控。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部包抓企業(yè)責(zé)任制,經(jīng)常性地深入企業(yè),加強調(diào)研,隨時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取應(yīng)對措施;積極幫助企業(yè)爭取國家和自治區(qū)節(jié)能減排、技術(shù)改造等專項扶持資金,支持企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新;加強對重點建設(shè)項目的跟蹤服務(wù),簡化辦事程序,減少中間環(huán)節(jié),提高辦事效率,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),促進(jìn)重點項目早投產(chǎn)、早達(dá)效,力爭年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)5家,總數(shù)達(dá)到14家。

(二)要突出抓好“兩大任務(wù)”,加快推進(jìn)投資增長。

招商引資始終是太陽山經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”和“傳動軸”。實踐證明,小招商就小發(fā)展,大招商就大發(fā)展,不招商就難發(fā)展甚至不發(fā)展。特別是太陽山開發(fā)區(qū),作為“寧夏的增長極、吳忠的崛起區(qū)和中部干旱帶的致富平臺”,招商引資顯得尤為重要,這是我們每個人的責(zé)任,也是我們每個干部職工生存的保障。為此,每個領(lǐng)導(dǎo)都是招商引資的主力軍,每個部門一把手都是招商引資的第一責(zé)任人,每個干部都是招商的主體,除了黨政辦公室、規(guī)劃分局等沒有招商任務(wù)的部門外,其他部門必須無條件的完成任務(wù)。去年,我們在招商引資方面是有缺陷的,我們在座的是沒有真正負(fù)起責(zé)任的。今年,我和李市長已經(jīng)向市委、政府立了軍令狀。今天,我要與各副主任、各委員和企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,你們也要向黨工委、管委會表決心、立軍令狀,要有責(zé)任感、緊迫感和使命感,切實把招商引資想在腦中、抓在手上、落在實處,要形成人人想招商、人人抓招商的濃厚氛圍。要有“掙死牛不翻車”的膽識和氣魄,通過大招商、招大商來推動太陽山快發(fā)展、大發(fā)展。爭取在“兩大任務(wù)”上有新突破。要依托骨干企業(yè)保投資。依靠投資拉動仍然是太陽山開發(fā)區(qū)短期內(nèi)不可逾越的一個基本現(xiàn)實。因此,我們一定要堅持“擇優(yōu)扶強、外引內(nèi)育”,一定要抓住慶華、盾安、華盈、建材、大唐、中節(jié)能這樣的骨干企業(yè),力爭在“擴大再投資、啟動后續(xù)項目、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、壯大企業(yè)規(guī)?!鄙弦行伦鳛椋欢ㄒプ≈幸笔^造紙、灰渣水泥等一批新建項目,力爭在“建設(shè)進(jìn)度、投產(chǎn)達(dá)效”上要有新突破,盡快形成開發(fā)區(qū)新的拉動效應(yīng)。要立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓招商。緊緊圍繞煤化工、新材料、新能源和裝備制造等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,盯住世界500強、中國500強等影響全局的龍頭企業(yè),引進(jìn)與之相關(guān)聯(lián)的上、下游配套項目,增強產(chǎn)業(yè)配套和協(xié)作,形成“抓住一個、引進(jìn)一串”的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。切實營造濃厚的親商、富商、安商氛圍,把服務(wù)招商項目、服務(wù)招商企業(yè)作為一項硬任務(wù),要定責(zé)任、定指標(biāo)、定時限,力爭年內(nèi)引進(jìn)投資過10億元項目1-2個,過5億元項目2-3個,過億元以上項目3-5個。重點推進(jìn)中農(nóng)公司50萬噸合成氨、80萬噸尿素等項目盡早落地建設(shè)。要圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促承接。要用足、用活、用好國家支持東西部合建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)的扶持政策,把任務(wù)分解到班子領(lǐng)導(dǎo)頭上,把擔(dān)子壓到部門負(fù)責(zé)人肩上,把責(zé)任定到具體人身上,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商思路,創(chuàng)新招商模式,拓展招商領(lǐng)域,通過建設(shè)東西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移萬畝園中園,把太陽山率先打造成吳忠市承接合建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)的重要平臺,力爭引進(jìn)1家東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)。緊盯國家投資重點爭資金。要積極搶抓新一輪西部大開發(fā)、“十二五”規(guī)劃以及能源“金三角”規(guī)劃實施的重大機遇,要在挖掘政策潛力上多下功夫、多動腦子,在項目謀劃上先人一拍、快人一步、高人一籌,在爭取落實上要當(dāng)仁不讓、盡收囊中。重點圍繞生態(tài)治理、循環(huán)經(jīng)濟等領(lǐng)域,主動加強與自治區(qū)寧東辦等對口廳局和國家有關(guān)部委的溝通對接,力爭有新突破,確保落實上爭資金7500萬元以上。

(三)要突出優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實增強保障能力。

環(huán)境就是生產(chǎn)力,就是競爭力。就目前情況而言,我們的硬環(huán)境基本能夠滿足企業(yè)入駐和建設(shè)的需求,但軟環(huán)境在一定程度上講仍然是大商好商招不來、項目落地不開工的一個重要制約因素。因此,我們要下大決心優(yōu)化投資環(huán)境,使開發(fā)區(qū)投資成本更低、發(fā)展機會更多、吸納投資能力更強。要從狠抓安全生產(chǎn)管理入手。安全生產(chǎn)是全社會關(guān)注的一根紅線,也是經(jīng)濟發(fā)展程度的一根底線。經(jīng)濟發(fā)展再快,安全生產(chǎn)管理上不去也是一票否決。因此,我們一定要認(rèn)真吸取“1.22”隆能礦難乃至全區(qū)、全國各方面的經(jīng)驗教訓(xùn),針對開發(fā)區(qū)高危行業(yè)企業(yè)多、在建項目多、安全隱患多的實際情況,結(jié)合45萬噸新發(fā)合作礦、30萬噸暖泉煤礦和30萬噸隆能煤礦等3個煤礦的擴能改造,切實嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,定人、定責(zé)、定崗。要切實抓好安全隱患排查,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,切實落實企業(yè)安全主體責(zé)任,堅持礦長下井帶班制度,構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線,防范重特大安全生產(chǎn)事故。要從“平安創(chuàng)建”入手。扎實推進(jìn)“三項建設(shè)”和“三項重點工作”,深入開展“大走訪”活動,認(rèn)真抓好矛盾糾紛排查和信訪工作,突出抓好社會治安和交通秩序整治,堅決打擊各類刑事犯罪活動,確保不發(fā)生群訪群訴事件、群死群傷的道路交通事故、重特大刑事案件,努力為開發(fā)區(qū)建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。要從完善基礎(chǔ)配套入手。大力推進(jìn)鹽同紅工業(yè)園區(qū)水系工程、新能源產(chǎn)業(yè)區(qū)及城鎮(zhèn)給排水工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點實施市場改造擴建、火車站站前廣場、礦山綜合治理、礦山大道建設(shè)等項目,完成4439畝生態(tài)綠化任務(wù)。加快完善民居二期后續(xù)配套工程,全面完成勞務(wù)移民保障性住房工程,啟動建設(shè)現(xiàn)代商務(wù)區(qū),著力引進(jìn)一批餐飲、休閑等項目,切實解決外來客商吃住難問題。依托太陽山火車站,力促金龍公司一期150萬噸物流盡快投運,進(jìn)一步提升園區(qū)服務(wù)保障能力。要從加強財力保障入手。要依托正陽投資公司,進(jìn)一步深化投融資平臺建設(shè),拓寬融資渠道,強化資金籌措能力,充分發(fā)揮勝達(dá)等小額貸款公司的積極作用,廣泛吸納社會資金參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要積極爭取國家、自治區(qū)各類專項資金,切實增加開發(fā)區(qū)可用財力。要建立健全稅收分析和監(jiān)管制度,強化對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)稅源的監(jiān)管稽查,挖掘稅收潛力,堅決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,力爭對重點稅源監(jiān)控達(dá)到100%。

(四)要突出改善民生工作,著力建設(shè)和諧開發(fā)區(qū)。

加快發(fā)展是保障和改善民生的根本途徑,反過來講,保障和改善民生是加快發(fā)展的根本目的所在。在此,我要特別強調(diào)的是,市委、政府為了讓太陽山輕裝上陣,已將代管的社會事務(wù)移交給紅寺堡,原代管的5個行政村也劃歸原縣(區(qū))。但這絕不代表太陽山開發(fā)區(qū)就完完全全脫離了民生,恰恰相反,我們所肩負(fù)的職責(zé)就是打造輻射鹽池、同心、紅寺堡、利通區(qū)和靈武市5縣(市、區(qū))群眾脫貧致富的平臺,讓干旱帶的老百姓過上更加富裕、更加和諧的日子。從這個意義上講,我們要把保障和改善民生放在更加突出的位置,努力提高人民群眾的幸福感和和諧度。要扎實做好就業(yè)工作。我們搞項目建設(shè),征用了老百姓的土地,有相當(dāng)一部分農(nóng)民成為失地農(nóng)民,保障和改善他們的生活是我們的職責(zé)所系。因此,我們?nèi)匀徊话艳r(nóng)民當(dāng)外人看,要繼續(xù)加強與企業(yè)、建筑工地等用人單位的對接,實現(xiàn)失地農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移、本土就業(yè),切實讓人民群眾感受到太陽山的發(fā)展所帶來的成果。要切實加強信訪工作。周永康同志在前不久召開的“全國信訪工作經(jīng)驗交流會”上提出:“信訪工作是黨的群眾工作的一個重要組成部分,是最直接、最現(xiàn)實的群眾工作”。因此,信訪工作既是一個社會穩(wěn)定問題,也是一個民生民計問題。我們一定要把信訪工作始終同上項目、抓招商有機結(jié)合起來,同群眾工作、同民生工作同步推進(jìn)。要切實強化信訪工作責(zé)任制,認(rèn)真對待群眾的合理訴求,著力解決信訪突出問題,來一件處理一件,堅決不拖不壓,不喊空口號,切實讓人民群眾的正當(dāng)利益得到保護。

(五)要突出抓好自身建設(shè),切實提高執(zhí)政水平。

要以慶祝建黨__周年為契機,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,結(jié)合全市開展的《深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神集中開展形勢政策宣傳教育活動方案》全面加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),努力提高黨建科學(xué)化水平,促進(jìn)各項工作全面落實。要抓理論學(xué)習(xí)。堅持黨工委中心組每月1課理論學(xué)習(xí)和干部職工每周1課政治教育制度,重點學(xué)習(xí)好、貫徹好黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議和自治區(qū)黨委十屆十一次全委會議、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議以及市委三屆八次全委會議、全市經(jīng)濟工作會議精神。堅持學(xué)用結(jié)合,把理論學(xué)習(xí)活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,與推動各項工作結(jié)合起來,提高學(xué)習(xí)成效、增強執(zhí)政能力。大力開展“走出去借鑒、請進(jìn)來推廣”活動,注重學(xué)習(xí)區(qū)外省、市的好理念、好思路,借鑒周邊縣區(qū)的好經(jīng)驗、好做法,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,明確發(fā)展目標(biāo),為“十二五”開好局、起好步奠定思想基礎(chǔ)。要抓組織建設(shè)。深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選活動,選樹一批先進(jìn)典型,調(diào)動廣大干部學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的積極性,形成學(xué)典型、做模范的濃厚氛圍。嚴(yán)格落實機關(guān)黨建各項制度,使黨員教育培訓(xùn)、專題民主生活會、黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)等各項工作規(guī)范化、經(jīng)常化。加強工會、共青團等群團組織工作,舉辦開發(fā)區(qū)第二屆職工運動會。以黨組織建設(shè)帶動群團組織建設(shè),加強非公有制經(jīng)濟組織黨建工作,在具備建立黨組織和工會組織條件的企業(yè)中全部建立黨的組織和工會組織,使黨的建設(shè)不斷深入。要抓廉政建設(shè)。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政責(zé)任規(guī)定》,觀看反腐倡廉警示教育片,創(chuàng)辦廉政宣傳專欄,切實增強黨員干部廉潔自律意識。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善黨工委議事規(guī)則,堅持民主集中制,對“三重一大”問題會前溝通、會上集體研究決策,切實強化對權(quán)利運行的制約和監(jiān)督。規(guī)范公務(wù)接待、車輛管理,控制費用支出。結(jié)合開發(fā)區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域查出的突出問題,細(xì)化廉政風(fēng)險防范防控措施,前移工作關(guān)口,加大對重點工程建設(shè)、重大資金使用監(jiān)管力度,認(rèn)真查排廉政風(fēng)險點,從源頭上杜絕腐敗。

同志們,做好今年的各項工作,任務(wù)艱巨,使命光榮。太陽山的發(fā)展最終要靠一級帶一級,一級抓一級,層層抓落實來實現(xiàn),我們要緊緊圍繞市委、政府的決策部署,認(rèn)真落實市委三屆八次全會、全市經(jīng)濟工作會議精神,在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步堅定信心,搶抓機遇,埋頭苦干,趁勢而上,扎扎實實,一步一個腳印的把工作落到實處。我堅信,有區(qū)、市黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),我們沒有克服不了的困難;有各大企業(yè)的積極參與和廣大農(nóng)民群眾的全力支持,我們沒有完不成的任務(wù);有全體干部職工抓招商、重服務(wù)、促跨越的信念,我們沒有干不成、干不好的事業(yè)。

開發(fā)區(qū)的講話篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

九月的新疆,秋高氣爽,瓜果飄香,碩果累累!今天,中國葛洲壩集團公司在此隆重舉行葛洲壩新疆總部大廈奠基儀式,揭開了葛洲壩新疆總部基地開工建設(shè)的序幕。在此,我謹(jǐn)代表自治區(qū)人民政府向中國葛洲壩集團公司致以熱烈的祝賀!向積極參與新疆開發(fā)建設(shè)的各位來賓和朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

新疆是中國面積最大的省區(qū),地處亞歐大陸腹地,周邊與八個國家接壤,在歷史上是古絲綢之路的重要通道,現(xiàn)在又成為第二座“亞歐大陸橋”的必經(jīng)之地,戰(zhàn)略位置十分重要。新時期,新階段,中央做出推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安的重大戰(zhàn)略決策,新疆迎來了大建設(shè)、大開放、大發(fā)展的歷史機遇。當(dāng)前新疆正抓緊落實中央新疆工作座談會精神,自治區(qū)黨委提出了以現(xiàn)代文化為引領(lǐng),以教育科技為支撐,加速發(fā)展新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新興城鎮(zhèn)化,加快改革開放,打造中國西部經(jīng)濟增長極和向西開放橋頭堡的發(fā)展戰(zhàn)略。葛洲壩集團作為中央大型企業(yè),具有資金、管理、技術(shù)和裝備優(yōu)勢,對促進(jìn)新疆工業(yè)化素質(zhì)迅速提升,促進(jìn)優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化和帶動民生項目,實現(xiàn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安具有重要作用,希望葛洲壩集團繼續(xù)在新疆的經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮積極作用。

葛洲壩集團是較早參與新疆開發(fā)建設(shè)的央企之一。從1999年承建新疆石門子水電站起,10多年來,葛洲壩集團扎根新疆,積極參與新疆經(jīng)濟建設(shè),為新疆經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。尤其是20xx年新疆自治區(qū)人民政府與中國葛洲壩集團公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議以來,中國葛洲壩集團公司響應(yīng)中央推進(jìn)新疆大開發(fā)的號召,積極參與新疆水電資源、煤炭資源、民用爆破及房地產(chǎn)等項目的開發(fā)與建設(shè),為新疆大建設(shè)、大開放、大發(fā)展創(chuàng)造了豐碩成果。今天,葛洲壩新疆總部大廈開工建設(shè),標(biāo)志著我們的合作進(jìn)入了一個“扎根新疆、持續(xù)發(fā)展”的新階段,為進(jìn)一步全面落實戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,增強合作互信、擴大合作領(lǐng)域、提高合作層次,奠定了堅實的基礎(chǔ)。

自治區(qū)各級政府將一如既往地支持中國葛洲壩集團公司參與新疆經(jīng)濟建設(shè),竭誠為中國葛洲壩集團公司在疆企業(yè)提供更加熱情周到的服務(wù),推進(jìn)務(wù)實合作,使企業(yè)有更多的收獲,使新疆得到更快的發(fā)展,實現(xiàn)互利共贏。

最后,祝葛洲壩新疆總部大廈早日建成!祝愿中國葛洲壩集團公司取得更快更好的發(fā)展!

謝謝大家!

開發(fā)區(qū)的講話篇十

實現(xiàn)上述目標(biāo),我們將重點抓好以下幾項工作:

(一)要全力推進(jìn)招商轉(zhuǎn)型,提升招商質(zhì)量和水平。始終把招商引資作為推動開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的第一要務(wù),堅持招大引強、招高引新、招優(yōu)引精,提高招商引資質(zhì)量。一是要全員抓招商。今年,我們除招商局要落實人員積極走出去開展招商的同時,其他人員都要參與招商,做到人人都有招商任務(wù)、個個都是招商人員,重點圍繞“一區(qū)五園”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,著力引進(jìn)產(chǎn)品附加值高、稅收貢獻(xiàn)率高、清潔節(jié)能的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶園區(qū)。招商局要提前謀劃,科學(xué)安排,盡快拿出20xx年招商路線圖和工作計劃,積極為招商人員提供信息和指導(dǎo)。二是要組建專業(yè)隊伍抓招商。要加強與高新區(qū)對接,充分利用高新區(qū)招商平臺以及全縣招商小分隊,圍繞新能源新材料和以汽車零部件為主的裝備制造,緊盯世界500強、國內(nèi)100強、行業(yè)50強,實行資源共享,集中攻關(guān),力爭引進(jìn)1至3家投資過10億的大項目、好項目,每個重點產(chǎn)業(yè)引進(jìn)一家國際、國內(nèi)500強企業(yè),以大企業(yè)帶動大產(chǎn)業(yè),推動園區(qū)跨越發(fā)展。三是要堅持以商招商。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸,引導(dǎo)已入園企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,主動參入園區(qū)招商,引進(jìn)與其相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐工業(yè)園,形成產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展和抱團發(fā)展,共同抵御市場風(fēng)險。同時,開展節(jié)會招商、駐點招商、中介招商等措施積極推進(jìn)招商工作縱深開展。通過這些舉措,力爭全年簽約項目達(dá)到20個,協(xié)議資金50億元,實際到位資金30億元,新開工建設(shè)億元以上項目10個,其中襄陽高新區(qū)??祱@區(qū)完成招商引資23億元,落地項目不少于8個。

(二)要全力推進(jìn)項目建設(shè),促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟提質(zhì)增效。按照“建成企業(yè)抓達(dá)產(chǎn)增效,在建項目抓投產(chǎn),簽約項目抓開工,在談項目抓簽約”的要求,把握重點,強化措施,扎實推進(jìn)項目建設(shè)。一是要圍繞投產(chǎn)企業(yè)抓績效。經(jīng)發(fā)辦要多動腦筋,想辦法,找渠道,幫助和支持企業(yè)深入開展“達(dá)產(chǎn)增收、管理增效”活動,大力實施“倍增工程”和“中小企業(yè)成長工程”,不斷壯大規(guī)模內(nèi)工業(yè)企業(yè)實力,力爭年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到4家。二是要緊盯開工項目督進(jìn)度。城關(guān)園區(qū)要重點加快100萬噸水泥粉磨站項目建設(shè),確保一季度正式試車投產(chǎn);要加快牌坊灣農(nóng)產(chǎn)品加工園建設(shè)進(jìn)程,重點圍繞荊山錦高香綠茶科技園、澳立二期蜂蜜產(chǎn)品深加工、堯治河楚翁泉酒業(yè)整體搬遷、佰帝藍(lán)莓深加工等項目加快建設(shè)進(jìn)度,力爭當(dāng)年實現(xiàn)閉園。馬橋園區(qū)要重點加快堯治河化工股份300萬噸選礦及10萬噸濕法磷酸項目、楚磷選礦廠項目建設(shè),力爭年內(nèi)達(dá)產(chǎn)。襄陽高新區(qū)保康工業(yè)園要重點加快神力車橋、晨峰壁紙、綠墻玻璃、湖北億冰、久合恒業(yè)、祥和泰、施爾佳年產(chǎn)3萬噸磷酸二氫鉀項目、豐利年產(chǎn)2萬噸磷酸一銨項目和新開工的湖北巨拓科技、襄陽領(lǐng)軍高分子材料、襄陽凱裕機械等一批重大項目建設(shè)進(jìn)度,力爭全年投產(chǎn)項目達(dá)到20家。襄陽磷化工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園要重點加快推進(jìn)興發(fā)“122”工程二期項目和龍蟒“120”項目工程建設(shè),力爭“122”工程部分生產(chǎn)裝置在今年上半年投入運行;“120”項目完成馬橋白竹礦山建設(shè),啟動桃坪河100萬噸選礦項目,南漳武安鎮(zhèn)硫磷鈦一體化項目進(jìn)入實質(zhì)性施工。三是要緊盯已通過評審項目抓開工。招商局要對市、縣兩級招委會評審?fù)ㄟ^的項目,加大跟蹤督辦力度,督促企業(yè)早簽約、早入園、早開工。要重點加大中國建材磷石膏綜合利用、甘肅瑞蘭通用航空有限公司等有意向性項目對接力度,確保3月份達(dá)成入園協(xié)議,力爭4月份組織開工建設(shè)。今年要繼續(xù)組織項目聯(lián)合開工和聯(lián)合竣工投產(chǎn)儀式,確保已過市、縣招委會的項目快速落地,在建項目快速投產(chǎn)。四是要圍繞企業(yè)二期項目結(jié)硬賬。按照企業(yè)與縣政府簽訂的協(xié)議,開發(fā)區(qū)要組織專班根據(jù)各企業(yè)投資強度、貢獻(xiàn)稅收等硬性指標(biāo)進(jìn)行一次全面驗收,實行硬帳硬結(jié),重點督促企業(yè)抓好二期及配套建設(shè),確保企業(yè)達(dá)到協(xié)議投資強度。五是要圍繞落后項目抓改造。對現(xiàn)已入園的磷化工企業(yè)要進(jìn)行改造轉(zhuǎn)型,提檔升級。各企業(yè)要解放思想,大膽與外地有實力的公司加強合作。招商局要主動服務(wù),幫忙企業(yè)牽線搭橋,引進(jìn)管理經(jīng)驗豐富、經(jīng)濟實力強的大企業(yè)、大集團,通過市場化手段對現(xiàn)有化工企業(yè)進(jìn)行控股、收購或整合,提檔升級,消化過剩產(chǎn)能,淘汰落后裝置,提高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和集聚力。著力打造循環(huán)型、生態(tài)型、科技型的企業(yè),提升園區(qū)整體形象。

(三)要全力推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè),推動平臺載體提檔擴容。一是要盡快完善總體規(guī)劃。規(guī)劃建設(shè)局要積極與襄城區(qū)、市城市規(guī)劃設(shè)計院溝通,盡快修訂完善襄陽高新區(qū)??倒I(yè)園詳細(xì)控制性規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,力爭盡早通過市規(guī)委會評審,并組織實施。城關(guān)園區(qū)要抓緊與縣規(guī)劃局銜接,進(jìn)一步完善農(nóng)林特產(chǎn)品加工園規(guī)劃,按照規(guī)劃面積1平方公里的要求,要重點做好園區(qū)規(guī)劃設(shè)計、面積擴容和企業(yè)入駐工作,力爭當(dāng)年有3家以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入駐。二是要完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開發(fā)區(qū)在抓好縣內(nèi)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,重點加快推進(jìn)襄陽高新區(qū)保康工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極爭取市城投公司支持,力爭全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資達(dá)到2億元以上。協(xié)調(diào)加快園區(qū)道路建設(shè)進(jìn)度,確保20xx年完成10號路三期、14號路、15號路、11號路、9號路建設(shè)任務(wù),基本形成園區(qū)循環(huán)通道。協(xié)調(diào)市供水、供電、供汽(氣)部門加快園區(qū)水網(wǎng)、電力、供汽(氣)管道設(shè)施建設(shè)進(jìn)度,力爭企業(yè)落戶到哪里,設(shè)施建設(shè)延伸到哪里。協(xié)調(diào)建委對已建成的主干道啟動路燈安裝和綠化帶建設(shè),力爭園區(qū)推進(jìn)一片,亮化、綠化、美化一片。三是要完善配套功能。制訂服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重點利用園區(qū)服務(wù)中心引進(jìn)金融、超市等服務(wù)機構(gòu),著力完善園區(qū)銀行、商貿(mào)等配套功能。四是要爭取用地指標(biāo)。國土辦要加大向上匯報和爭取力度,對已組件的973畝棚戶區(qū)改造指標(biāo)盡快爭取落實到位,確保全年項目用地指標(biāo)。

(四)要全力抓好園區(qū)服務(wù),推動軟環(huán)境提升優(yōu)化。堅持優(yōu)化投資服務(wù)環(huán)境,增強競爭力,努力打造服務(wù)的高地、政策的洼地。一是要營造良好的服務(wù)環(huán)境。牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”的服務(wù)意識,有效結(jié)合開發(fā)區(qū)封閉運行管理與縣“五個一”機制,切實為投資者提供全方位、高水準(zhǔn)“一條龍”、一站式服務(wù)。建立聯(lián)合審批制度,優(yōu)化辦事流程,縮短辦事時限;加強全過程投資服務(wù),開展項目集中服務(wù)月活動,提高服務(wù)效率。二是要營造良好的政策環(huán)境。扎實開展企業(yè)幫扶活動,積極落實各類優(yōu)惠政策。經(jīng)發(fā)辦要研究政策,吃透政策,摸清企業(yè)技改貼息、新產(chǎn)品開發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化、節(jié)能減排等專項資金的申報路徑,積極為相關(guān)企業(yè)提供服務(wù)和爭取,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大,做實做強。今年要重點協(xié)助勁牛、綠墻、康吉達(dá)等節(jié)能、高科技項目了解高新技術(shù)申報程序,盡快向上申報,力爭年內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到1―2家。完善“銀企聯(lián)姻”機制,開發(fā)區(qū)投資公司要研究政策,積極尋求出路,形成自我造血功能,為企業(yè)搭建融資擔(dān)保平臺,引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新融資方式,切實幫助企業(yè)破解融資難題。三是要營造良好的治安環(huán)境。今年開發(fā)區(qū)已將治安管理等工作移交給襄城區(qū),從根本上加大了綜合治理的力度,我們必須以此為契機,乘勢而上。各企業(yè)要加大人防、物防、技防投入力度,廠區(qū)內(nèi)要安裝視頻監(jiān)控,實現(xiàn)廠內(nèi)監(jiān)控全覆蓋;園區(qū)警務(wù)室與各企業(yè)要建立信息互通機制,協(xié)同聯(lián)動搞好安全防范。同時,要組建勞動監(jiān)察執(zhí)法大隊,及時化解勞資糾紛,維護穩(wěn)定大局。把滿足企業(yè)用工需求與解決被征地群眾后顧之憂有機結(jié)合起來,加強用工管理和技能培訓(xùn),實現(xiàn)園區(qū)就業(yè)人數(shù)突破3000人。

(五)要全力加強規(guī)范化管理,推動園區(qū)建設(shè)競進(jìn)提質(zhì)。堅持園區(qū)建設(shè)規(guī)范化管理,加快襄陽高新區(qū)保康園區(qū)提質(zhì)擴量步伐,促進(jìn)開發(fā)區(qū)盡快上規(guī)模、上檔次、上水平。一是要嚴(yán)把企業(yè)項目建設(shè)評審關(guān)。今后,凡是入園建設(shè)企業(yè)的廠區(qū)詳規(guī)要報園區(qū)審定后,再報襄城區(qū)規(guī)劃分局和保康規(guī)劃局審定,并按要求放規(guī)劃和建筑紅線,及時辦理規(guī)劃許可手續(xù);要統(tǒng)一外觀設(shè)計和建筑風(fēng)格,堅決杜絕隨心所欲,隨意建設(shè)的現(xiàn)象。國土、環(huán)評、安評等項目手續(xù)辦理要隨企業(yè)入園同步開展,以確保企業(yè)順利建設(shè)。二是要嚴(yán)把企業(yè)用地關(guān)。推進(jìn)土地節(jié)約集約利用,嚴(yán)格按用地“雙控”指標(biāo)核準(zhǔn)項目用地規(guī)模,在項目引進(jìn)論證、工程建設(shè)、竣工驗收等階段,實行“全方位”用地跟蹤,對征而不用、投資強度不足且有空地的堅決按合同期限予以收回。三是要嚴(yán)把企業(yè)安評、環(huán)評和安全生產(chǎn)關(guān)。各企業(yè)要嚴(yán)格落實項目環(huán)評、安評“三同時”,環(huán)保辦、安監(jiān)辦要配合相關(guān)部門協(xié)助企業(yè)做好項目環(huán)評、安評報審和審批工作。同時,開發(fā)區(qū)要按照“強化項目管理、干好在建工程、抓好投產(chǎn)企業(yè)、提升園區(qū)信譽”的工作思路,扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作。首先職能部門要切實履行監(jiān)管職責(zé),加強對項目的全過程監(jiān)控,將各種不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。第二,各企業(yè)要確定專人,落實專班專抓安全生產(chǎn)工作。第三,要加強對施工企業(yè)的資質(zhì)審定備案工作,施工企業(yè)進(jìn)廠前要向開發(fā)區(qū)管理部門交納一定安全生產(chǎn)保證金。四是要規(guī)范企業(yè)稅收征管。稅務(wù)工作人員要與襄城分局緊密配合,對園區(qū)企業(yè)各種稅收進(jìn)行清理、督收,確保稅收及時入庫,最大限度規(guī)避企業(yè)納稅風(fēng)險。同時,投產(chǎn)企業(yè)要主動審報,園區(qū)將根據(jù)企業(yè)納稅情況,兌現(xiàn)協(xié)議中企業(yè)各種相關(guān)優(yōu)惠政策。五是要加強園區(qū)勞動制度建設(shè)。各企業(yè)要加強用工管理,及時到人社部門為正式員工申報繳納社會保險金,自覺維護勞動者合法權(quán)益。要加強施工隊伍監(jiān)管。各施工隊入駐園區(qū)時,由各企業(yè)建設(shè)單位會同施工單位到開發(fā)區(qū)進(jìn)行備案,對資質(zhì)不合格的施工單位一律不準(zhǔn)入園開工建設(shè)。同時,要按規(guī)定由施工單位向監(jiān)管部門交納施工保證金作為農(nóng)民工工資調(diào)劑基金,確保農(nóng)民工工資按時兌付。六是要規(guī)范統(tǒng)計上報工作。加強統(tǒng)計組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立健全統(tǒng)計工作機制,各企業(yè)要固定專門的統(tǒng)計人員,定期參加統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),按照統(tǒng)計基礎(chǔ)工作“八有八化”的規(guī)范化要求抓好落實,要認(rèn)真按時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。同時,要主動配合開發(fā)區(qū)搞好經(jīng)濟普查工作,確保開發(fā)區(qū)準(zhǔn)確掌握經(jīng)濟運行脈搏。

(六)要全力抓好干部作風(fēng)建設(shè),推動服務(wù)能力創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持干部隊伍建設(shè),激發(fā)內(nèi)在活力,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、提高素質(zhì),履好責(zé),盡好職,服好務(wù)。一要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。今年開展的黨的群眾路線教育實踐活動是一項重大的政治任務(wù),要求嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)高,這是對我們每一名黨員干部思想上、政治上、行為規(guī)范上的重大洗禮和考驗,大家必須高度重視,要抓好規(guī)定性動作的同時,圍繞園區(qū)、圍繞企業(yè)抓實自選動作,要緊密結(jié)合“三萬”、“五聯(lián)”、“假若我是服務(wù)對象”大討論活動,著力開展主題教育,不斷密切干群關(guān)系,密切企業(yè)與員工的關(guān)系,增強隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。二要加強效能建設(shè)。繼續(xù)實行并完善績效考核制度,進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù),把崗位目標(biāo)任務(wù)完成情況與部門業(yè)績、個人成績掛鉤,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。強化日常督查力度,確保上級的決策和黨工委、管委會的安排部署落到實處。三要加強能力建設(shè)。加強隊伍教育和培訓(xùn),積極與高新區(qū)溝通,加大干部交流鍛煉力度,全面提高干部調(diào)查研究的能力、綜合協(xié)調(diào)的能力、處理復(fù)雜問題的能力、服務(wù)企業(yè)的能力。

(七)要全力推進(jìn)服務(wù)中心建設(shè),迅速建立開發(fā)區(qū)大本營。俗話說“軍馬未動,糧草先行”,開發(fā)區(qū)服務(wù)中心不僅是服務(wù)企業(yè)的平臺和窗口,也是我們開發(fā)區(qū)的大本營,關(guān)系著全體干部職工工作的穩(wěn)定性。一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。要從戰(zhàn)略的角度,從全局的高度,從長遠(yuǎn)發(fā)展的視覺來看待、認(rèn)識開發(fā)區(qū)服務(wù)中心的重要性。二是要理順關(guān)系,形成合力。本著有利企業(yè)發(fā)展,有利服務(wù)平臺建設(shè)的原則,迅速跟進(jìn),積極協(xié)調(diào),解決矛盾和困難,扎實推進(jìn)建設(shè)。三是要克服困難,加大投入。要運用多種有效手段,千方百計加大投入,加速建設(shè),抓好配套,確保上半年投入使用。

(八)要全力加強組織建設(shè),推動非公黨建工作再上新臺階。要鞏固和提高非公有制企業(yè)黨建工作的已有成果,擴大黨組織在園區(qū)非公企業(yè)的覆蓋面。扎實加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),要在鞏牢企業(yè)“五個基本”“七個體系”建設(shè)的基礎(chǔ)上,結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,重點抓好余家湖保康工業(yè)園區(qū)“五聯(lián)一化”的建設(shè)工作,對已入園的非公有制企業(yè),凡三人以上成立黨支部,對不能成立黨支部的,按照資源整合、因企制宜、方便管理、講究時效的原則,打造一刻鐘黨建活動圈,今年開發(fā)區(qū)初步想法,就是要建好兩個區(qū)域活動中心,即:襄陽高新區(qū)保康園區(qū)要依托天一化工有限公司建好黨員職工區(qū)域活動中心;城關(guān)園區(qū)要依托湖北荊山錦茶業(yè)有限公司建好城關(guān)園區(qū)黨員職工區(qū)域活動中心。要重點完善“一室四心”建設(shè),即建立黨員活動室、圖書室、籃球場、羽毛球場、乒乓球室、電教化設(shè)備、健身設(shè)備等。同時,選好配強非公有制企業(yè)黨組織書記,實行開發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)黨建全覆蓋。加大經(jīng)費投入。要舍得拿資金用于非公有制企業(yè)黨建工作建設(shè),企業(yè)要按職工年度工資總額的千分之五把黨建活動經(jīng)費列入財務(wù)預(yù)算,保障企業(yè)黨組織的基本活動開展。促進(jìn)園區(qū)建設(shè),以非公黨建促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。

三、開好頭,起好步,扎實抓好一季度“開門紅”

一年之計在于春,抓好第一季度“開門紅”工作,是確保20xx年園區(qū)建設(shè)工作高起點開局的重要條件,也是確保各項工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性和開拓性的重要保證。一是要抓好企業(yè)聯(lián)合竣工投產(chǎn)儀式籌備。縣委縣政府明確提出2月底前要集中開展一次項目聯(lián)合竣工投產(chǎn)儀式。面對當(dāng)前項目建設(shè)形勢,可以說,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。當(dāng)前,各企業(yè)包保責(zé)任人、項目秘書要主動為企業(yè)服務(wù),繼續(xù)推進(jìn)銀企合作,創(chuàng)新方式方法,緩解企業(yè)建設(shè)資金不足,全力以赴抓好項目推進(jìn)工作。重點圍繞湖北康吉達(dá)節(jié)能科技有限公司、湖北豐利化工有限責(zé)任公司、湖北綠墻科技有限公司、湖北晨峰壁紙制造有限公司、湖北漢偉新材料有限公司、襄陽布拉德(東大)化工科技有限責(zé)任公司、襄陽神力車橋有限公司、湖北天一化工有限公司等8家企業(yè)開展項目建設(shè)督辦,確保2月底前高質(zhì)量、高水平舉辦首輪項目聯(lián)合竣工投產(chǎn)儀式,提振信心,振奮士氣。二是要迅速啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。相關(guān)責(zé)任人要與市直相關(guān)部門抓好對接,加大匯報力度,力爭水、電、路、天然汽等基礎(chǔ)設(shè)施迅速啟動建設(shè)。尤其路網(wǎng)建設(shè),11號、14號、15號路要乘勢而上,迅速協(xié)調(diào)市建委開工建設(shè)。3月底前,11號路確保完成路基;14號路完成污(雨)排水管網(wǎng)鋪設(shè);15號路要恢復(fù)建設(shè)。三是要精心組織招商引資工作。全縣招商引資會議已經(jīng)召開,目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,大家要迅速行動起來,對有意向性項目抓好跟蹤對接。要認(rèn)直甄別項目,力爭引進(jìn)一批科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、清潔節(jié)能的項目入駐園區(qū)。同時,要提前做好招商各節(jié)點準(zhǔn)備事宜,確保招商引資工作有序開展。四是要繼續(xù)抓好園區(qū)綠化。各企業(yè)要抓住春節(jié)植樹的有利時機,按照開發(fā)區(qū)綠化要求,盡快啟動園區(qū)綠化,近期園區(qū)將組織專班進(jìn)行督辦檢查,對不合格的綠化一律要求重新返工,并進(jìn)行通報。五是要抓好安全生產(chǎn)。加大安全生產(chǎn)宣傳力度,牢固樹立“安全第一”的思想,提高安全責(zé)任意識,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)的長效機制,促進(jìn)安全生產(chǎn)和管理水平的提高,堅決遏制重特大事故的發(fā)生。

同志們,百舸爭流,破浪者領(lǐng)航,千帆共進(jìn),奮勇者當(dāng)先。做好新一年的工作,任務(wù)繁重,責(zé)任重大。經(jīng)開區(qū)上下要以黨的十八屆三中全會精神為指引,弘揚“開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效”的開發(fā)區(qū)精神,在應(yīng)對挑戰(zhàn)中克難奮進(jìn),在開拓創(chuàng)新中尋求突破,在轉(zhuǎn)型升級中跨越發(fā)展,在建設(shè)和諧開發(fā)區(qū)、活力開發(fā)區(qū)、實力開發(fā)區(qū)的壯闊征程中作出更大貢獻(xiàn)。

同志們:

今天,我們在這里召開20xx年度工作總結(jié)大會,表彰先進(jìn)個人和先進(jìn)集體,交流工作經(jīng)驗和工作體會,回顧一年來我們?nèi)〉玫某晒?,目的就是再次向全體同志吹響前進(jìn)的號角,進(jìn)一步振奮精神、堅定信心,以一鼓作氣的干勁和只爭朝夕的精神,推動城北新區(qū)新一年各項工作提檔升級,全面實現(xiàn)大突破、大提升、大跨越的目標(biāo),奮力開創(chuàng)各項工作新局面。

剛才,會議對先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。這些先進(jìn)集體和個人是全體同志的優(yōu)秀代表。在此,我代表公司向受表彰的單位和個人表示祝賀,向為新區(qū)建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的公司同志、村(社區(qū))干部、城北派出所和城管中隊等同志表示衷心的感謝和崇高的敬意!

下面,我講兩個方面的問題。

一、肯定成績,正視困難,進(jìn)一步增強加快發(fā)展的決心和信心。

20xx年,是團結(jié)拼搏、充滿活力的一年,是克難奮進(jìn)、真抓實干的一年,是密切協(xié)作、共克時艱的一年,我們圓滿完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù),開創(chuàng)了城北新區(qū)建設(shè)發(fā)展的新局面。一年來,基礎(chǔ)設(shè)施投入1.53億元,完成計劃的94.1%;“百項工程”32個項目中,完工14個,完成年內(nèi)計劃進(jìn)度13個(其中3個超額完成),實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)總體良性較快發(fā)展;全年簽約187戶,拆除602戶,完成計劃的173%;征地2267畝,完成計劃的110%,為加快工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目推進(jìn)提供了十分重要的前提條件;今年列入建設(shè)的推進(jìn)項目共16個,其中已投產(chǎn)(使用)項目6個,在建項目4個,已具備開工條件項目4個,園區(qū)建設(shè)規(guī)模進(jìn)一步擴大,平臺作用進(jìn)一步凸顯,產(chǎn)業(yè)水平進(jìn)一步提升。

(一)創(chuàng)先爭優(yōu)工作深入開展。公司干部在工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,牢固樹立“爭創(chuàng)一流”的思想觀念,以實干苦干、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神,帶領(lǐng)群眾全身心投入到新區(qū)建設(shè)中去,為實現(xiàn)各項工作目標(biāo),提供了強大的推動力。一是開展有效的思想教育。建黨八十周年之際,組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤的重要講話,公司全體同志參加自編自演的“紅歌”比賽晚會,展示了隊伍積極向上的精神風(fēng)貌和高昂的斗志。二是開展健康的工作競賽。通過每天、每周、每季公布征地、拆遷、基建取得的進(jìn)展,形成了全公司比學(xué)趕超的良好氛圍,提高了隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

(二)征地拆遷安置規(guī)范高效。公司進(jìn)一步強化拆遷、征地過程中簽約、騰空、拆除及青苗處理等環(huán)節(jié)的程序規(guī)范化建設(shè),強化自身“內(nèi)功”修煉,適時調(diào)整優(yōu)化工作策略,著力化解各種矛盾,使拆遷、征地工作躍上了新臺階。一是4000畝工業(yè)平臺主戰(zhàn)場進(jìn)入掃尾階段。計劃征地3980畝,拆遷440戶,目前分別完成計劃的95%和91%。二是強化拆遷確保項目上馬。琥珀、水岸華都、半島酒店等區(qū)塊由于拆遷受阻,一直未能交付用地。新農(nóng)辦集中力量、集中時間,重點突破,拆除18戶,使這些項目在較短的時間內(nèi)得以開工建設(shè)。三是強化征地提供更多熟地。霧山寺村委東側(cè)、國華區(qū)塊在完成拆遷簽約的基礎(chǔ)上,迅速跟進(jìn)土地測量、劃界和開展不間斷的思想工作,解決多個歷史遺留問題,終于完成征地簽約,提供熟地188畝。四是擴大區(qū)塊征遷增加儲備。把區(qū)塊征遷的重頭放在湯家園、王母山、天荒坪北路(霧山寺段)以東、長樂六官、光竹山等12個區(qū)塊。工作組同志從立足當(dāng)前、著眼未來、全面開展征遷工作。到目前,已完成區(qū)塊拆遷100戶,完成拆遷房屋補償復(fù)評462戶,征地380畝,為明年項目建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善優(yōu)化。為加快施工進(jìn)度,規(guī)劃基建辦采取動態(tài)管理跟蹤,長短計劃結(jié)合,大小節(jié)點控制,施工力量統(tǒng)籌等措施,取得了良好的效果。一是“九縱十八橫”道路框架基本形成。隨著緯七西路、吉四路、吉五路等道路的竣工,整個新區(qū)道路完成了90%以上。核心、陽光、健康三個區(qū)塊道路環(huán)形溝通,交通網(wǎng)狀分布,基本覆蓋全區(qū)。二是“三沿二區(qū)”,視覺形象大大改觀。沿靈峰北路兩側(cè)拆除房屋27幢,清除堆土39萬方,開辟出長1500米、寬150米的開闊地帶,凸顯了平臺氣勢;沿吉二路兩側(cè)實施綠化改造工程,形成了2300米綠色長廊;沿西苕溪北岸融入1號橋、防洪堤、綠化帶和寬闊水面四種“元素”,合成一個景觀“亮點”。公司進(jìn)一步加大對陽光、健康工業(yè)園區(qū)形象建設(shè)的投入,綠化、美化面積達(dá)到65%。同時,建立健全“三位一體”的物業(yè)管理機制,基本實現(xiàn)了道路、廠區(qū)綠化、美化,垃圾集中處理常態(tài)化,雨污水排放管網(wǎng)化。為了把安置小區(qū)裝點更加美麗,在趙家上三期安置小區(qū)實施住宅立面優(yōu)化工程,目前,該小區(qū)200余戶住宅中,有170余戶已經(jīng)建成,提升小區(qū)的整體形象。

(四)重點項目建設(shè)強力推進(jìn)。一是抓項目落地,促盡快開工。一年多來,征用項目用地466畝,拆遷48戶,為康博利、優(yōu)偌金、琥珀電熱等項目及時提供了開工條件。職教中心項目征地任務(wù)基本完成,騰空拆除進(jìn)展迅速,目前項目填方工程已開工,填方12萬方,完成方量30%。為加快整村整治安置項目落地,光竹山挖方任務(wù)從50萬方增加到90萬方,目前已完成120萬方。二是抓項目配套,促早日投產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計,全年計劃推進(jìn)項目配套道路及管網(wǎng)鋪設(shè)2500米,現(xiàn)已基本完成;協(xié)助安英220kv電力改線工程建設(shè),4800米線路塔基基本完成。全年改建新建電力線路21條,總長達(dá)9500米。通過項目配套工程的建設(shè),為企業(yè)早日投產(chǎn)、增加產(chǎn)能提供了有力保障。三是抓項目服務(wù),促園企共建。經(jīng)發(fā)辦落實項目聯(lián)系制度,幫助協(xié)調(diào)、解決項目建設(shè)中存在的問題和困難。同時,強化園區(qū)物業(yè)管理,健全衛(wèi)生保潔、綠化維護、垃圾清運長效管理機制,提升園區(qū)和企業(yè)形象。

(五)和諧新區(qū)建設(shè)成效顯著。始終堅持“開發(fā)為民、建設(shè)惠民”的理念,努力讓新區(qū)群眾充分享受到開發(fā)建設(shè)帶來的成果,營造相互支持、合作共進(jìn)的和諧氛圍。一是悉心打造農(nóng)居精品。列入建設(shè)的安置小區(qū)共有10個,安置規(guī)模達(dá)到800多戶。住宅建造確保樣式、顏色、圍墻“三統(tǒng)一”,配套實現(xiàn)道路硬化亮化、小區(qū)綠化、五線網(wǎng)絡(luò)化,施工做到最快速度、最高質(zhì)量、最好樣板。目前,已按計劃完成4個小區(qū)配套建設(shè),投入2700萬元,入住530多戶。二是積極助推美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建。趙家上、吉慶橋、霧山寺3個村分別列入今年重點村、特色村創(chuàng)建。公司把平臺建設(shè)與支持美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建緊密結(jié)合起來,集中時間和力量加快相關(guān)的5個安置小區(qū)建設(shè)進(jìn)度;積極參與趙家上、吉慶橋村委辦公樓的規(guī)劃、設(shè)計;提前實施與美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建互接相關(guān)的12條道路綠化項目,為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)增光添彩。三是切實為民排憂解難。一年來,從縣長熱線、縣信訪局、開發(fā)區(qū)(遞鋪鎮(zhèn))信訪辦、發(fā)言人網(wǎng)絡(luò)等渠道接收的來信來訪55件,做到件件有答復(fù)、樁樁有回音,力求群眾滿意,密切了群眾關(guān)系,增進(jìn)了相互理解和支持。

(六)隊伍自身建設(shè)不斷加強。公司領(lǐng)導(dǎo)指揮靠前,中層干部帶頭率先,全體同志戰(zhàn)斗一線。遇到挫折不氣餒、不退縮,與困難面對面交手,與矛盾零距離搏擊。新農(nóng)辦的同志實行“一對一”工作制,盯住目標(biāo)不放、咬住對象不松、不達(dá)目的不走;基建辦同志實行“旁站”工作制,心不離進(jìn)度、人不離工地、眼不離施工;經(jīng)發(fā)辦的同志奔波在園區(qū)上百家企業(yè)之間,反復(fù)檢查監(jiān)督安全生產(chǎn),指導(dǎo)開展消防演習(xí),不留死角、務(wù)求落實;辦公室的同志主動服務(wù),為一線同志提供良好的工作條件。在工作中形成了上下一致、同心同德的堅定信念,催生了以老帶新、以新促老的互幫互學(xué)風(fēng)氣,呈現(xiàn)了干部帶頭、群眾加油的工作格局,營造了群策群力、共謀發(fā)展的良好氛圍。

盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯泊嬖谝恍﹩栴}和不足。一是工作作風(fēng)需要繼續(xù)加強,隊伍中忙閑不均、工作效率不高的現(xiàn)象仍然存在;二是園區(qū)管理需要繼續(xù)優(yōu)化,一些管理環(huán)節(jié)存在粗線條或缺失現(xiàn)象,精細(xì)化程度不高。三是廉潔自律需要繼續(xù)強化,高危崗位、高風(fēng)險點的監(jiān)管措施有待進(jìn)一步落實;四是維穩(wěn)工作需要繼續(xù)落實,來信來訪居高不下,不穩(wěn)定因素消除不快。這些問題和不足有待于在新的一年里加以克服和改進(jìn)。

二、立足新起點,謀劃新發(fā)展,全面推進(jìn)20xx年各項工作在新的一年里,城北公司將認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署,緊緊圍繞區(qū)鎮(zhèn)“三年再翻番、五年增兩倍”的總目標(biāo),繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面推進(jìn)環(huán)境創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。著力打造先進(jìn)的制造產(chǎn)業(yè)基地和完備的服務(wù)業(yè)支撐平臺,全力迎接城鄉(xiāng)擴容需求,奮力實現(xiàn)城北新區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展。

20xx年的主要任務(wù)是:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全年計劃投入2.06億元,計劃建設(shè)項目30個,其中新建項目18個,續(xù)建項目12個;計劃征地3000畝,拆遷680戶;計劃推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目10個,安置小區(qū)配套工程15個,投入2.14億元(其中整村整治安置公寓1.5億元)。為此,要著力抓好以下幾項工作。

1、狠抓創(chuàng)優(yōu)爭先,提升工作效能。以負(fù)重奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流為主題,以增強責(zé)任心、提高執(zhí)行力為抓手,全面提高工作效能。務(wù)必做到“三破三興”:破滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取,興爭先進(jìn)位、艱苦創(chuàng)業(yè);破工作虛浮、華而不實,興腳踏實地、真抓實干;破怕?lián)L(fēng)險、怕事推諉,興敢于碰硬、敢于擔(dān)當(dāng)。

2、狠抓征地拆遷,拓展發(fā)展空間。核心區(qū)塊以靈峰北路為軸線東西兩側(cè)征地1170畝,在原有4000畝平臺基礎(chǔ)上,擴大到5000畝以上,使之成為縱橫3.5平方公里的建設(shè)主戰(zhàn)場。開辟長樂六官、長樂南山、霧山寺環(huán)北路東、吉慶橋湯家園等8大區(qū)塊,征地1000畝,拆遷290戶,使之成為與主戰(zhàn)場遙相呼應(yīng)、遍地開花的新戰(zhàn)區(qū)。確保完成核心區(qū)塊200戶舊房拆除,騰出項目承載的更大更優(yōu)空間。

3、狠抓基礎(chǔ)建設(shè),提升平臺功能。20xx年基礎(chǔ)建設(shè)項目中道路修筑16個、橋梁3座,道路綠化亮化11個。這些項目的建成將標(biāo)志著全區(qū)道路框架構(gòu)筑進(jìn)入收官階段。在新的一年里,要采取有效措施,努力做到三個“力爭”,即新建項目早開工,力爭提前開工;續(xù)建項目早竣工,力爭提前竣工;未來項目早謀劃,力爭超前準(zhǔn)備。

4、狠抓項目推進(jìn),擴大有效投入。列入新年推進(jìn)的新建、續(xù)建項目總投入累計達(dá)到8.7億元,這些大、好、高項目的建成對園區(qū)產(chǎn)業(yè)提檔升級發(fā)揮極大的推動作用。要加大項目征遷工作力度,努力做到“三優(yōu)先、三快速”:項目征遷優(yōu)先,場地平整優(yōu)先,資金保障優(yōu)先;新建項目快速落地,續(xù)建項目快速建造,竣工項目快速投產(chǎn)。

5、狠抓和諧穩(wěn)定,增強發(fā)展后勁。大力加強維穩(wěn)工作,為新區(qū)建設(shè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。要做好矛盾排查工作,重點矛盾重點排查,敏感時期超前排查,突出問題專項排查;做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理,把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。同時,要在力所能及的條件下盡心、盡力、盡快幫組解決村(社區(qū))以及群眾遇到的實際困難和熱點問題,形成相互理解、相互支持的良好局面。

20xx年是黨委政府新目標(biāo)的起始之年,在開發(fā)區(qū)(遞鋪鎮(zhèn))的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體工作人員將共同努力,緊密協(xié)同各村(社區(qū))和兄弟單位,交出滿意答卷,為“三年翻一番、五年增兩倍”目標(biāo)的實現(xiàn)打下扎實基礎(chǔ)。

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同志們,辭舊歲、迎新春,我們對什邡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)光明的前景充滿信心。讓我們繼續(xù)保持“團結(jié)、奉獻(xiàn)、求實、創(chuàng)新”的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和使命感,以更加扎實的工作作風(fēng),進(jìn)一步堅定信心、攻堅克難、全力以赴、加快建設(shè),為促進(jìn)什邡重返全省經(jīng)濟二強縣,早日把開發(fā)區(qū)真正建成未來我市經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場、城市建設(shè)的新亮點和工業(yè)經(jīng)濟新的增長點而努力奮斗!

最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂,萬事如意!

開發(fā)區(qū)的講話篇十一

同志們:

今天,*開發(fā)區(qū)工委、管委隆重舉行20*年工作總結(jié)暨20*年工作部署大會,回顧總結(jié)開發(fā)區(qū)過去一年取得的成績,共同展望*更加美好的明天。剛才,禮斌同志代表工委、管委對開發(fā)區(qū)過去一年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),對新一年的工作進(jìn)行了具體部署和安排,思路非常清晰,目標(biāo)十分明確,我完全贊成。希望同志們統(tǒng)一思想、振奮精神,認(rèn)真貫徹落實。會議還表彰了一批先進(jìn)單位和個人,我在此向大家表示熱烈的祝賀。部分單位負(fù)責(zé)人的表態(tài)發(fā)言很有激情和針對性,希望大家在實踐中真抓實干,在新的一年里做出更大成績。

今天這個會議,是*政治、經(jīng)濟生活中的一件大事。說它“大”,其理由有三條:一是意義重大;二是目標(biāo)遠(yuǎn)大;三是任務(wù)巨大。意義重大,是因為我們這個會議是承前啟后、繼往開來的大會,它既是對完成“十五”計劃目標(biāo)任務(wù)最后一年的系統(tǒng)總結(jié),又是對“*”規(guī)劃開局之年的統(tǒng)籌安排;它既指出了開發(fā)建設(shè)中的成績和問題,也明確了今后一個時期我們追求卓越的行動理念和工作方略。目標(biāo)遠(yuǎn)大,是因為在未來的五年里,我們開發(fā)區(qū)要達(dá)到一個新的高度,這個高度用君文市長的原話來說,就是“*”期間,要“力爭*開發(fā)區(qū)進(jìn)入省內(nèi)開發(fā)區(qū)前三名,爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)”。簡單概括,我認(rèn)為就是十個字:“晉升前三甲,爭創(chuàng)國家級”。而這一條,正是本次會議的主旨所在。任務(wù)巨大,是因為我們擔(dān)當(dāng)這一歷史重任,需要付出空前的努力和心血。無數(shù)我們可以預(yù)見和不可預(yù)見的問題與困難,將不斷挑戰(zhàn)我們的意志、勇氣和智慧。圍繞這三個方面,開發(fā)區(qū)的同志應(yīng)當(dāng)奮發(fā)擔(dān)當(dāng)精神,滿懷創(chuàng)業(yè)激情,從思想到行動諸方面作好充分準(zhǔn)備。為此,我大致提示以下四條,供同志們在工作中參考。

一、認(rèn)識要大統(tǒng)一。

經(jīng)濟工作需要協(xié)同作戰(zhàn),認(rèn)識統(tǒng)一才能行動有力。統(tǒng)一認(rèn)識歷來是我們抓任何工作的前提。雖然是老生常談,但的確不能不談。認(rèn)識怎么統(tǒng)一?我理解有這么三條:1.要把認(rèn)識統(tǒng)一到市委、市政府提出“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”這一奮斗目標(biāo)的背景形勢上來。“晉升前三甲,爭創(chuàng)國家級”作為一個共同愿景被提上重要日程不是空穴來風(fēng)、事出偶然。究其原由,至少可以從三個方面來把握。首先,這是市委、市政府對*開發(fā)建設(shè)的充分肯定。經(jīng)濟工作講究投入產(chǎn)出,注重成本效益。市里在*大投入的信心緣自*多年開發(fā)建設(shè)所取得的成就。*開發(fā)建設(shè)的,是不斷解放思想、創(chuàng)造活力得到激發(fā)的13年,是應(yīng)付各種挑戰(zhàn)、發(fā)展水平不斷提升的13年,是致力開發(fā)創(chuàng)新、體制機制逐漸完善的13年,是大力招商引資、經(jīng)濟實力明顯提高的13年。沒有這13年的成就作根基,*的開發(fā)建設(shè)也就不可能象今天這樣引人注目。其次,這是*建設(shè)“工業(yè)強市”戰(zhàn)略選擇的必然。依托園區(qū)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的一個重要路徑。在一定時期和范圍內(nèi),園區(qū)經(jīng)濟是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中、特色彰顯、資源整合的強勢手段。作為目前全市唯一的省級開發(fā)區(qū),*應(yīng)當(dāng)敏銳地把握這一經(jīng)濟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的動向和脈落,自覺擔(dān)當(dāng)起園區(qū)興工的經(jīng)濟使命。第三,這是市委、市政府對*開發(fā)建設(shè)的全新定位。*建區(qū)13年,市委、市政府曾經(jīng)對*提出過不同的發(fā)展要求,從“大工業(yè)、高科技、新城區(qū)”到“工業(yè)基地、財源基地、就業(yè)基地”,再到今年的“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”,前兩者是縱比,是要求*和自己的比,要不斷有新發(fā)展、新提高。后者是橫比,是要求*在與全省、全國開發(fā)區(qū)的同臺競技中占有一席之地。它標(biāo)志著市委、市政府對*的要求已不僅僅是全市改革開放的窗口和排頭兵,而且要求開發(fā)區(qū)成為帶動*經(jīng)濟走向全省、全國的龍頭,尤其是要在*實施率先“中部崛起”戰(zhàn)略中發(fā)揮積極作用。

2.要把認(rèn)識統(tǒng)一到實現(xiàn)“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”這一奮斗目標(biāo)的有利條件上來。也許有的同志在開發(fā)區(qū)究竟能走多遠(yuǎn)的問題上還存在這樣或那樣的疑慮,在實現(xiàn)目標(biāo)的信心上還或多或少地有所動搖。這就需要我們充分認(rèn)識當(dāng)前的發(fā)展條件,振奮精神,銳意進(jìn)取。就全市而言,第一次全國經(jīng)濟普查結(jié)果表明,*經(jīng)濟總量已位居全省各市州第二位。煙草、鋼材、紡織、機械、鹽化工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大;抗癌新藥、特種纖維、壓電陶瓷等高新產(chǎn)品展現(xiàn)廣闊前景;地域內(nèi)財政收入突破了100億元,地方財政一般預(yù)算收入突破了20億元;國有工商企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革全面掃尾;城市創(chuàng)建摘取了多項桂冠。*的開發(fā)建設(shè)正是立足于全市這樣一個堅實的基礎(chǔ)。就*而言,禮斌同志的報告已明確闡述了我們的比較優(yōu)勢,這是我們奪取成功的核心資源。就外部條件而言,我們正處于一個大有作為的戰(zhàn)略機遇期、一個至關(guān)重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期、一個競相發(fā)展的戰(zhàn)略競爭期,挑戰(zhàn)固然是空前的,但發(fā)展的空間同樣是空前的。在發(fā)展條件上能否形成共識,直接關(guān)系到我們在發(fā)展上能滿懷信心。中國近年來的發(fā)展速度是舉世矚目的,但仍然有學(xué)者指出:中國的發(fā)展為什么這樣慢?為什么會提出這樣一個概念呢?該學(xué)者列舉了日本、歐美一些發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟騰飛時期,經(jīng)濟增長速度高達(dá)200%至400%的事實,而我國則遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于上述指標(biāo)。這說明什么呢?說明看待經(jīng)濟的發(fā)展要有宏大的視野,哪些看似遙不可及的目標(biāo)往往只是前進(jìn)中的一個小小驛站。中國每年增長7-8%就了不起了,可人家為什么能到400%?中國固然有人口龐大等方面的基本國情,但中國可以有更大發(fā)展應(yīng)當(dāng)也是不容置疑的。同樣,“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”看起來是當(dāng)前的一項艱巨任務(wù),但努力去做,這個目標(biāo)也沒什么了不起的,付出辛勞應(yīng)當(dāng)可以辦到,而且實踐中往往可能做得更好,更超出我們的預(yù)想。

3.要把認(rèn)識統(tǒng)一到完成“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”這一奮斗目標(biāo)的具體行動上來。行動是溝通理想與現(xiàn)實的橋梁?!案裎镏轮?、身體力行、知行合一”歷來是成就大業(yè)的基本條件。禮斌同志在報告中提出了執(zhí)行力的概念,我很贊同。擔(dān)當(dāng)“晉升前三甲、爭創(chuàng)國家級”的歷史重任,關(guān)鍵在行動、在實干。在創(chuàng)造*新輝煌的偉大征途中,每一個人的具體努力和奮斗都是必需的,也不會是白費的。牢記行動創(chuàng)造未來,實干成就偉業(yè),應(yīng)當(dāng)成為*人永恒、一致的共識。

二、招商要大突破。

實現(xiàn)*的跨越發(fā)展,關(guān)鍵靠招商引資。如何抓好招商引資,如何突破招商引資,不是三言兩語講得清楚的。即使講清楚了,如何去做又另當(dāng)別論。我還是那句老話,再難的工作,只要我們用簡單的辦法做到極致,就一定能夠創(chuàng)造奇跡。幾年來,*的招商引資工作有了很大的起色,特別是當(dāng)前大項目的來勢很好,但總體來講,我們在項目數(shù)量、項目規(guī)模、內(nèi)外資到位方面都還需要很大的提升。對招商引資工作,我的要求依然是抓緊再抓緊,突破再突破。抓了幾年招商,我的體會就是做足笨功夫,咬住不放松,抓出一身大汗,付出一腔熱血,一刻也不懈怠,一個都不放過。這一點,我今天這樣強調(diào),在今后的工作中依然會這樣堅持。至于如何具體做好下一步的招商工作,同志們已經(jīng)想了很多辦法,制訂了很多措施,在這里,我補充三點意見。

一是要要強化大招商意識。招商引資工作說起來容易,做起來難,它需要各部門、各單位的共同努力。當(dāng)前,在我們招商引資工作中也還存在這樣的現(xiàn)象:招商人員費盡心思、苦口婆心地談來一個項目,但這個部門講兩句冷語,那個部門說幾句怪話,項目往往就半途而廢。對這類問題,我們開發(fā)區(qū)的各級各部門都必須引起高度重視,在工作中切實樹立“招商第一、客商至上”的意識,真正做到時時刻刻想招商,真心實意服務(wù)招商。

二是要聚焦重大項目。招什么樣的商、引什么樣的資,對開發(fā)區(qū)未來發(fā)展至關(guān)重要。這兩年,*建成的項目也不少,基本達(dá)到了每月有項目開工,有項目投產(chǎn),但有一個重要的問題就是沒有大項目,沒有能夠帶動*經(jīng)濟上臺階,提升開發(fā)區(qū)對外知名度的龍頭項目。因此,我們下步工作必須要把大項目作為工作重點,加速突破,按照大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展路徑,瞄準(zhǔn)重點產(chǎn)業(yè),聚焦重大項目,集中優(yōu)質(zhì)資源,著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度高、輻射力大、帶動性強的龍頭型、基地型、旗艦型大項目,逐步做到由引進(jìn)項目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快形成企業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)集群。

三是要創(chuàng)新招商方式。這里,還是有一些基礎(chǔ)性的招商理念需要強調(diào)。一是要做好招商引資的基礎(chǔ)工作,有計劃、有目的、有重點、有特色地包裝推介開發(fā)區(qū)整體形象,搞好重大項目包裝,充實招商項目庫,推介招商亮點;二是要大力推行企業(yè)化運作,形成以專業(yè)隊伍為骨干、中介組織為輔助政府為指導(dǎo)、企業(yè)為主體、的招商體系,保證重點區(qū)域有人長駐、重大項目有人緊盯、意向項目及時簽約。三是要活躍招商思維。要及時掌握國內(nèi)前衛(wèi)的招商方式,廣泛接觸典型的招商案例、創(chuàng)新策劃有效的招商活動,持續(xù)培訓(xùn)高素質(zhì)的招商干部。

三、建設(shè)要大推進(jìn)。

筑巢才能引鳳,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上不去,承載水平跟不上,必定留不住客商,招商引資、項目建設(shè)就只能是一句空話。雖然*的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這些年已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,但總的來講,還是投入過少,在開發(fā)建設(shè)工作中的瓶頸問題還是比較突出。為此,去年市委、市政府專門召開了“6.15”現(xiàn)場辦公會,決定投入2個億到高新園北區(qū)道路,今年又將籌資3.5個億加強*的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。希望*的同志們抓緊工作,抓住這些機遇。這里,我強調(diào)一句話,就是要“規(guī)劃優(yōu)先、適度超前”。搞建設(shè)首先要講規(guī)劃,一個沒有規(guī)劃的開發(fā)區(qū),只能是一個雜亂無章的開發(fā)區(qū);一個規(guī)劃水平不高的開發(fā)區(qū),永遠(yuǎn)也不可能成為高品位的開發(fā)區(qū)。目前,*規(guī)劃工作正處在承前啟后的階段,城規(guī)、土規(guī)的修編工作都正在進(jìn)行之中,要抓住這個機會,借鑒國內(nèi)外開發(fā)區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗,合理布局產(chǎn)業(yè)與功能,為開發(fā)區(qū)描繪一個富有吸引力和激發(fā)力的美好前景。另一方面,建設(shè)要適度超前。絕對超前是浪費,適度超前才能更有效地發(fā)展。開發(fā)區(qū)的建設(shè)包括其他各項建設(shè),都要有適度超前的意識。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,一是標(biāo)準(zhǔn)要高。不僅要保證“三通一平”,更要向“七通一平”、“九通一平”的方向努力。二是辦法要活。資金問題最為關(guān)鍵,我們除了要積極爭取市政府資金的支持外,更重要的是進(jìn)一步樹立市場化運作理念,廣泛吸納各類金融資本和社會資本,拓寬融資渠道。三是安置要好。我們搞開發(fā)區(qū)既要開發(fā)一方、發(fā)展一方,也要富裕一方、穩(wěn)定一方。必須重視做好失地農(nóng)民的補償、就業(yè)、社會保障等項工作,這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,構(gòu)建和諧社會題中應(yīng)有之義。

四、機制度要大創(chuàng)新。

《易經(jīng)》講“富有之謂大業(yè),日新之謂盛德”。什么是“富有”,單純的財富積累算不上富有,創(chuàng)富機制的設(shè)立和財富源泉的充分涌動才叫富有,因此古人稱之謂“大業(yè)”。什么叫“日新”,一天不同于一天,每天都所進(jìn)步,不滯后于時,不落后于人,就叫“日新”,“日新”才能涵養(yǎng)大智慧、才能成就大事業(yè)。創(chuàng)富、創(chuàng)新是開發(fā)區(qū)的永恒主題。作為一個特殊經(jīng)濟區(qū),開發(fā)區(qū)的“特”性應(yīng)集中體現(xiàn)在體制機制上,必須以創(chuàng)富、創(chuàng)新激發(fā)活力,靠創(chuàng)富、創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展。要在完善創(chuàng)富機制上不斷創(chuàng)新。這里的關(guān)鍵是不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。應(yīng)該講,這幾年全市上下通過狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè),各部門的服務(wù)意識都有了明顯提高,但依然也存在一些問題。我聽到有的企業(yè)家反映,個別機關(guān)部門原來是“門難進(jìn)、臉難看,有些事情還能辦”;但現(xiàn)在是“門好進(jìn)、臉好看,但事情更難辦”。辦事更難,創(chuàng)富的通道就被阻塞了。對此,我們大家都要引以為鑒,在提供服務(wù)時不僅要有好的態(tài)度、有一張笑臉,更要辦實事、求實效、辦成事。服務(wù)不僅要講“不能做什么”,而且要很好地研究“能夠做什么”、“應(yīng)該做什么”、“怎樣做什么”,把精力放在最需要你做的事情上,放在支持開發(fā)區(qū)的發(fā)展上,從上到下形成合力,使開發(fā)區(qū)成為吸引外來投資的“政策洼地”和“服務(wù)高地”,讓財富的源泉在*充分涌動。對市直駐*的部門,我要求大家按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,爭取上級充分授權(quán),力爭盡快做到開發(fā)區(qū)的事務(wù)能夠在區(qū)內(nèi)全部辦完;對確需區(qū)外辦理的事項,要搞好服務(wù)、盡快辦理;對需向上級請示解決的問題,要積極主動向上匯報,力爭盡快解決。同時,各部門還要根據(jù)開發(fā)區(qū)的發(fā)展要求和實際可能,進(jìn)一步寬松政策,做到權(quán)限能寬則寬,手續(xù)能簡則簡。這里我要特別強調(diào)的是,凡是國家和省、市制定的扶持和加快開發(fā)區(qū)發(fā)展的各項政策規(guī)定,都要不折不扣地落實到位,絕不能隨意進(jìn)入開發(fā)區(qū)進(jìn)行檢查、收費、罰款。要在激活內(nèi)生機制上不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新內(nèi)生機制,說到底就是為了激發(fā)內(nèi)在動力,由“要我干”變成“我要干”,由“促發(fā)展”變成“求發(fā)展”,由“守攤子”變成“創(chuàng)大業(yè)”。要按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,通過理順管理體制,在開發(fā)區(qū)真正實現(xiàn)干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能高能低,真正實現(xiàn)內(nèi)部管理企業(yè)化、外部管理社會化。要在強化激勵機制上不斷創(chuàng)新。這幾年,特別是國忠同志到開發(fā)區(qū)主持工作后,在強化激勵機制方面有一些新的舉措。前不久開發(fā)區(qū)對區(qū)內(nèi)創(chuàng)國家和省名牌的企業(yè)給予現(xiàn)金獎勵,今天在大會上又對開發(fā)區(qū)招商引資有功人員實行重獎,都取得了很好的效果。在今后的工作中,開發(fā)區(qū)要進(jìn)一步建立完善與業(yè)績緊密相聯(lián)、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造的薪酬制度和激勵機制,將招商人員的年終收入與招商實績掛鉤,吸引真正想招商、會招商、招成商的人員向一線集中。同時,要將開發(fā)區(qū)機關(guān)其他人員收入與招商實效捆綁在一起,從而形成招商引資的強大動力和合力。尤其對重點項目,要實行“一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥,一班專人服務(wù),一筆經(jīng)費扶持”的工作制度,做好全方位、全過程的跟蹤服務(wù),確保項目落地、生根、成長。

同志們,借今天這個機會,就*的開發(fā)建設(shè)、招商引資談了一些個人的體會和看法,核心的概念是:擔(dān)當(dāng)重任、滿懷激情、銳意創(chuàng)新、務(wù)實奮進(jìn),供同志參考。同時,借此機會,我謹(jǐn)代表市委、市政府向同志們致以新春的良好祝愿,愿同志們新年萬事如意、合家歡樂!祝大家在新的一年里再創(chuàng)佳績,再立新功!

謝謝大家!

開發(fā)區(qū)的講話篇十二

同志們:

今天上午,任丘、青縣、吳橋、滄州開發(fā)區(qū)等九個縣市區(qū)匯報了工業(yè)聚集區(qū)和開發(fā)區(qū)建設(shè)情況,總的來看,各縣市區(qū)高度重視工業(yè)聚集區(qū)和開發(fā)區(qū)建設(shè)工作,并謀劃實施了一批重大產(chǎn)業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的好勢頭。一會兒,國權(quán)副市長還要就工業(yè)聚集區(qū)和開發(fā)區(qū)建設(shè)進(jìn)行具體部署,請大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面,我先講三點意見。

一、充分認(rèn)識加快工業(yè)聚集區(qū)和開發(fā)區(qū)建設(shè)的重大意義。

目前,工業(yè)發(fā)展與資源、要素、環(huán)境約束的矛盾越來越突出,工業(yè)發(fā)展面臨著一系列瓶頸制約,主要有:用地指標(biāo)趨緊、環(huán)保門檻抬高、基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善、產(chǎn)業(yè)鏈條不完整、資源循環(huán)利用程度低。形勢要求我們,破解瓶頸制約,促進(jìn)集約節(jié)約集群發(fā)展,加快新型工業(yè)化、新型城市化,必須以工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)為抓手,推動企業(yè)、項目入?yún)^(qū)進(jìn)園,這也是縣域經(jīng)濟發(fā)展上水平最有效、最可行的路徑,是唯一正確的選擇。園區(qū)建設(shè)一是可以為企業(yè)提供良好的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù);二是可以為企業(yè)提供便捷的金融、物流、餐飲、商貿(mào)等生產(chǎn)性、生活性服務(wù);三是可以集中建設(shè)和利用環(huán)保設(shè)施;四是可以集約節(jié)約利用土地;五是可以為企業(yè)發(fā)展提供最經(jīng)濟、最齊全的上下游資源、產(chǎn)品和服務(wù);六是有利于企業(yè)及時掌握市場信息,開拓市場,提高產(chǎn)品的市場占有率;七是有利于企業(yè)吸引技術(shù)和人才;八是有利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。因此可以說,加快工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高新型工業(yè)化水平的重大舉措,是發(fā)展縣域經(jīng)濟的重要抓手。各級政府和部門要深刻認(rèn)識加快工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)的重大意義,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,創(chuàng)新發(fā)展理念,明確發(fā)展目標(biāo),強化工作舉措,以工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)為切入點,加大招商引資力度,加快重點項目建設(shè),不斷壯大經(jīng)濟總量,提升產(chǎn)業(yè)的競爭力,推動全市經(jīng)濟的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。

二、牢牢把握機遇,切實增強緊迫感和主動性。

加快工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)面臨著許多難得機遇。第一,我國正處于工業(yè)化、城市化快速推進(jìn)階段。改革開放三十年來,我國經(jīng)濟的快速發(fā)展主要得益于兩個方面,一是投資持續(xù)增長,二是對外出口不斷擴大。從目前情況看,我國已成為世界上第二大出口國,外貿(mào)出口的增長潛力日漸微小,依靠出口拉動經(jīng)濟增長的動力正在減弱。有專家指出,中國經(jīng)濟至少還有十年的快速增長期,原因就在于中國有城市化這個重要的拉動力。目前,世界上中等發(fā)達(dá)國家城市化率已達(dá)到70%以上,而我國只有47%。加速城市化進(jìn)程,不僅可以帶動投資增長,而且還可以擴大國內(nèi)消費需求,為工業(yè)化發(fā)展提供了廣闊的市場空間,也為加快工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè),提升工業(yè)化發(fā)展水平創(chuàng)造了重要契機。第二,環(huán)渤海經(jīng)濟圈、京津冀(8+2)都市圈、河北沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,三個國家級戰(zhàn)略都和滄州直接相關(guān),這在全國地級市中是絕無僅有的。在新一輪發(fā)展熱潮中,我們不僅具有沿海優(yōu)勢、土地優(yōu)勢和低成本優(yōu)勢,而且隨著這些國家級戰(zhàn)略的實施,還能夠享受到更多的優(yōu)惠政策支持,為我們加快工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)提供了良好的外部環(huán)境。第三,隨著黃驊港綜合港區(qū)的通航,京滬高鐵、滄京高速公路即將通車,滄州的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢正在加速轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,使我們對項目、資金、技術(shù)、人才的吸引能力不斷增強,為加快工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)構(gòu)筑了強力支撐。第四,我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、重組的機遇。上世紀(jì)八、九十年代,發(fā)達(dá)地區(qū)、發(fā)達(dá)城市都在發(fā)展工業(yè),目前發(fā)達(dá)地區(qū)已進(jìn)入了后工業(yè)化時代,正處在從工業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段,許多傳統(tǒng)工業(yè)、總部經(jīng)濟的生產(chǎn)基地必然要轉(zhuǎn)移到附近中小城市和縣城。比如北京,人均gdp已超過1萬美元,城市土地價格大幅攀升,工業(yè)企業(yè)生存空間十分狹小,這就為我們承接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了良好的條件。希望各縣市區(qū)緊緊抓住這些難得的機遇,以工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)為突破口,大力引進(jìn)項目、資金、技術(shù)和人才,推動縣域經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。

三、抓住重點,力促工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)上水平。

在我國社會主義市場經(jīng)濟條件下,我們要綜合運用好市場這只無形的手和政府配置資源這只有形的手,尤其要理清在社會主義市場經(jīng)濟條件下,政府和部門應(yīng)該抓什么,不應(yīng)該抓什么,應(yīng)該抓的必須要抓到位,不應(yīng)該抓的就堅決放手,交給市場。

第一,抓好規(guī)劃編制。規(guī)劃是建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ)。各縣市區(qū)要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)精心編制好工業(yè)聚集區(qū)和開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃,科學(xué)合理地擺布項目和基礎(chǔ)設(shè)施,提高配套服務(wù)能力和設(shè)施利用能力。要搞好工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)與城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的銜接,形成“二產(chǎn)促三產(chǎn),三產(chǎn)服務(wù)二產(chǎn)”的良性互動發(fā)展格局,提高集約集群發(fā)展的能力和水平。

第二,抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照適度超前的原則,集中必要的財力、物力,著力解決好工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)水、電、路、氣、訊,以及污水處理、垃圾處理等配套設(shè)施建設(shè),為招商引資、項目入?yún)^(qū)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的硬環(huán)境。

第三,抓好軟環(huán)境建設(shè)。軟環(huán)境就是競爭力。要在國家政策法規(guī)范圍內(nèi),加緊研究工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)吸引項目、資金的優(yōu)惠政策。有關(guān)部門要把為企業(yè)服務(wù)作為最重要的職責(zé)之一,牢固樹立為投資者、為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的理念,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),簡化辦事手續(xù),提高辦事效率,營造良好的發(fā)展氛圍。

第四,抓好服務(wù)水平提升。各級政府和部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗,努力提高政務(wù)服務(wù)水平,積極為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供一流服務(wù)。要積極組織開展銀企對接活動,探索融資貸款擔(dān)保新機制,為企業(yè)提供融資服務(wù);大力開展面向企業(yè)的管理培訓(xùn)和面向技術(shù)人員、一線職工的技術(shù)技能培訓(xùn),提升企業(yè)管理水平和技術(shù)水平;發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、企業(yè)服務(wù)機構(gòu)的職能作用,組織好產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的對外宣傳推介活動,通過組織開展各類展銷會、促銷會等形式,幫助企業(yè)開拓市場。

第五,抓好招商引資工作。要強化開放理念,借力發(fā)展理念,把擴大對內(nèi)對外開放和招商引資作為工業(yè)聚集區(qū)和開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的第一推動力。各工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)要把主要精力放在招商引資、擴大開放上,不斷創(chuàng)新體制機制,實行激勵政策,把工作人員工資、獎金與招商引資成效掛鉤,充分調(diào)動方方面面招商引資的積極性,推動工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)上規(guī)模、上層次、上水平。

第六,抓好土地資源配置。土地已成為項目建設(shè)的瓶頸,要進(jìn)一步創(chuàng)新思路,靈活方式方法,認(rèn)真研究解決制約項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的土地瓶頸問題。一是要搞好項目包裝、跑辦,爭取更多項目列入省重點項目。二是對于省分配給市的土地指標(biāo),要向工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)重點項目傾斜。三是各縣市區(qū)要積極探索破解土地瓶頸制約的新途徑、新辦法,尤其是要保證重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)用地需要。

第七,抓好政府管理。在推進(jìn)重點項目建設(shè)、加快經(jīng)濟發(fā)展的同時,相關(guān)職能部門要切實履行好監(jiān)督管理職能,尤其要重點抓好安全生產(chǎn)、食品安全和企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營等工作,確保不出現(xiàn)重大惡性事故發(fā)生,維護良好的地區(qū)形象、產(chǎn)業(yè)形象,為各類企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。

四、明確目標(biāo),落實責(zé)任,狠抓工作落實。

全市上下要把工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)作為抓工業(yè)化發(fā)展、抓項目建設(shè)的重要平臺,圍繞中心,服務(wù)大局,切實抓好工作落實。

第一,要明確目標(biāo)。要進(jìn)一步明確,各工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)是全市經(jīng)濟發(fā)展最重要的增長亮點,因此,固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、稅收等主要經(jīng)濟指標(biāo)增速要高于全市平均水平,達(dá)到30%以上,爭做全市經(jīng)濟發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”。

第二,要落實責(zé)任。各縣市區(qū)政府、工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會要對重點項目進(jìn)行認(rèn)真梳理,逐一拉出單子,從項目開工到竣工投產(chǎn),每個環(huán)節(jié)都要明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時限,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),確保按時間進(jìn)度順利推進(jìn)。從五月份開始,市政府將對工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)情況實行一月一調(diào)度,一月一通報制度。希望各縣市區(qū)互相學(xué)習(xí),取長補短,為推進(jìn)我市工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)做出不懈努力。

第三,要提高效率。各級政府和部門要認(rèn)真落實“一次告知制”、“首問負(fù)責(zé)制”,對符合產(chǎn)業(yè)政策的項目,相關(guān)部門要馬上批、馬上辦、馬上干,做到滄州范圍內(nèi)項目跑辦零內(nèi)耗、零阻礙;對于需要上級審批核準(zhǔn)的事項,要落實跑辦責(zé)任、跑辦單位和責(zé)任人,努力把工作做深、做實、做細(xì)。要嚴(yán)厲查處推諉扯皮、失職瀆職,甚至吃拿卡要等單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。對各縣市區(qū)今天提出的問題和建議,由市政府辦公室進(jìn)行梳理匯總,交市直相關(guān)部門研究辦理,一周之內(nèi)提出解決方案和具體意見。

開發(fā)區(qū)的講話篇十三

今天,*開發(fā)區(qū)工委、管委隆重舉行20*年工作總結(jié)暨20*年工作部署大會,回顧總結(jié)開發(fā)區(qū)過去一年取得的成績,共同展望*更加美好的明天。剛才,禮斌同志代表工委、管委對開發(fā)區(qū)過去一年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),對新一年的工作進(jìn)行了具體部署和安排,思路非常清晰,目標(biāo)十分明確,我完全贊成。希望同志們統(tǒng)一思想、振奮精神,認(rèn)真貫徹落實。會議還表彰了一批先進(jìn)單位和個人,我在此向大家表示熱烈的祝賀。部分單位負(fù)責(zé)人的表態(tài)發(fā)言很有激情和針對性,希望大家在實踐中真抓實干,在新的一年里做出更大成績。

今天這個會議,是*政治、經(jīng)濟生活中的一件大事。說它“大”,其理由有三條:一是意義重大;二是目標(biāo)遠(yuǎn)大;三是任務(wù)巨大。意義重大,是因為我們這個會議是承前啟后、繼往開來的大會,它既是對完成“十五”計劃目標(biāo)任務(wù)最后一年的系統(tǒng)總結(jié),又是對“*”規(guī)劃開局之年的統(tǒng)籌安排;它既指出了開發(fā)建設(shè)中的成績和問題,也明確了今后一個時期我們追求卓越的行動理念和工作方略。目標(biāo)遠(yuǎn)大,是因為在未來的五年里,我們開發(fā)區(qū)要達(dá)到一個新的高度,這個高度用君文市長的原話來說,就是“*”期間,要“力爭*開發(fā)區(qū)進(jìn)入省內(nèi)開發(fā)區(qū)前三名,爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)”。簡單概括,我認(rèn)為就是十個字:“晉升前三甲,爭創(chuàng)國家級”。而這一條,正是本次會議的主旨所在。任務(wù)巨大,是因為我們擔(dān)當(dāng)這一歷史重任,需要付出空前的努力和心血。無數(shù)我們可以預(yù)見和不可預(yù)見的問題與困難,將不斷挑戰(zhàn)我們的意志、勇氣和智慧。圍繞這三個方面,開發(fā)區(qū)的同志應(yīng)當(dāng)奮發(fā)擔(dān)當(dāng)精神,滿懷創(chuàng)業(yè)激情,從思想到行動諸方面作好充分準(zhǔn)備。為此,我大致提示以下四條,供同志們在工作中參考。

一、認(rèn)識要大統(tǒng)一?

二、招商要大突破?

實現(xiàn)*的跨越發(fā)展,關(guān)鍵靠招商引資。如何抓好招商引資,如何突破招商引資,不是三言兩語講得清楚的。即使講清楚了,如何去做又另當(dāng)別論。我還是那句老話,再難的工作,只要我們用簡單的辦法做到極致,就一定能夠創(chuàng)造奇跡。幾年來,*的招商引資工作有了很大的起色,特別是當(dāng)前大項目的來勢很好,但總體來講,我們在項目數(shù)量、項目規(guī)模、內(nèi)外資到位方面都還需要很大的提升。對招商引資工作,我的要求依然是抓緊再抓緊,突破再突破。抓了幾年招商,我的體會就是做足笨功夫,咬住不放松,抓出一身大汗,付出一腔熱血,一刻也不懈怠,一個都不放過。這一點,我今天這樣強調(diào),在今后的工作中依然會這樣堅持。至于如何具體做好下一步的招商工作,同志們已經(jīng)想了很多辦法,制訂了很多措施,在這里,我補充三點意見。

一是要要強化大招商意識。招商引資工作說起來容易,做起來難,它需要各部門、各單位的共同努力。當(dāng)前,在我們招商引資工作中也還存在這樣的現(xiàn)象:招商人員費盡心思、苦口婆心地談來一個項目,但這個部門講兩句冷語,那個部門說幾句怪話,項目往往就半途而廢。對這類問題,我們開發(fā)區(qū)的各級各部門都必須引起高度重視,在工作中切實樹立“招商第一、客商至上”的意識,真正做到時時刻刻想招商,真心實意服務(wù)招商。

二是要聚焦重大項目。招什么樣的商、引什么樣的資,對開發(fā)區(qū)未來發(fā)展至關(guān)重要。這兩年,*建成的項目也不少,基本達(dá)到了每月有項目開工,有項目投產(chǎn),但有一個重要的問題就是沒有大項目,沒有能夠帶動*經(jīng)濟上臺階,提升開發(fā)區(qū)對外知名度的龍頭項目。因此,我們下步工作必須要把大項目作為工作重點,加速突破,按照大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展路徑,瞄準(zhǔn)重點產(chǎn)業(yè),聚焦重大項目,集中優(yōu)質(zhì)資源,著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度高、輻射力大、帶動性強的龍頭型、基地型、旗艦型大項目,逐步做到由引進(jìn)項目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快形成企業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)集群。

三、建設(shè)要大推進(jìn)?

筑巢才能引鳳,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上不去,承載水平跟不上,必定留不住客商,招商引資、項目建設(shè)就只能是一句空話。雖然*的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這些年已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,但總的來講,還是投入過少,在開發(fā)建設(shè)工作中的瓶頸問題還是比較突出。為此,去年市委、市政府專門召開了“6.15”現(xiàn)場辦公會,決定投入2個億到高新園北區(qū)道路,今年又將籌資3.5個億加強*的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。希望*的同志們抓緊工作,抓住這些機遇。這里,我強調(diào)一句話,就是要“規(guī)劃優(yōu)先、適度超前”。搞建設(shè)首先要講規(guī)劃,一個沒有規(guī)劃的開發(fā)區(qū),只能是一個雜亂無章的開發(fā)區(qū);一個規(guī)劃水平不高的開發(fā)區(qū),永遠(yuǎn)也不可能成為高品位的開發(fā)區(qū)。目前,*規(guī)劃工作正處在承前啟后的階段,城規(guī)、土規(guī)的修編工作都正在進(jìn)行之中,要抓住這個機會,借鑒國內(nèi)外開發(fā)區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗,合理布局產(chǎn)業(yè)與功能,為開發(fā)區(qū)描繪一個富有吸引力和激發(fā)力的美好前景。另一方面,建設(shè)要適度超前。絕對超前是浪費,適度超前才能更有效地發(fā)展。開發(fā)區(qū)的建設(shè)包括其他各項建設(shè),都要有適度超前的意識。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,一是標(biāo)準(zhǔn)要高。不僅要保證“三通一平”,更要向“七通一平”、“九通一平”的方向努力。二是辦法要活。資金問題最為關(guān)鍵,我們除了要積極爭取市政府資金的支持外,更重要的是進(jìn)一步樹立市場化運作理念,廣泛吸納各類金融資本和社會資本,拓寬融資渠道。三是安置要好。我們搞開發(fā)區(qū)既要開發(fā)一方、發(fā)展一方,也要富裕一方、穩(wěn)定一方。必須重視做好失地農(nóng)民的補償、就業(yè)、社會保障等項工作,這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,構(gòu)建和諧社會題中應(yīng)有之義。

四、機制度要大創(chuàng)新?

謝謝大家!?

開發(fā)區(qū)的講話篇十四

同志們:

按照以往的慣例,雙數(shù)年召開一次開發(fā)區(qū)工作會,單數(shù)年召開一次開發(fā)區(qū)座談會,全市第五次開發(fā)區(qū)工作會議主要是研究當(dāng)前開發(fā)區(qū)發(fā)展遇到的問題,需要采取的措施,統(tǒng)一大家的思想。由于去年國家實施宏觀調(diào)控政策,清理整頓開發(fā)區(qū),使開發(fā)區(qū)工作遇到了很多困難。市委、市政府對開發(fā)區(qū)工作非常重視,去年組織到一些城市進(jìn)行考察學(xué)習(xí),回來后進(jìn)行了深入研究,所以會議今天召開。今天的會議既是一次工作的部署會,也是開發(fā)區(qū)工作的動員會,長春要變快走為快跑,振興長春工業(yè)先行,項目領(lǐng)先,這一系列要求,都要求開發(fā)區(qū)的工作必須走在全市前面。今年一月份這么多會,我們把這個會安排在節(jié)前開,就是便于各開發(fā)區(qū)進(jìn)一步研究部署今年的工作,如果過年以后再開時間就有問題了。

剛才,各開發(fā)區(qū)向市政府遞交了20xx年目標(biāo)責(zé)任書,并作了表態(tài)發(fā)言,希望大家都能按照表態(tài)發(fā)言去做,到年底時能夠順利地完成今年的各項任務(wù)。大家的責(zé)任書里都有兩本帳,一個是必保完成的,這是快走的目標(biāo),一個是力爭完成的,這是快跑的目標(biāo),變快走為快跑,希望大家一定要實現(xiàn)后面的目標(biāo)。

在今年市十二屆人大三次會議上我們向人大代表報的數(shù)是,要完成30%的固定資產(chǎn)投資,實際上省里給我們的任務(wù)指標(biāo)是41.3%,形勢逼人,必須要完成任務(wù)。所以我在這里重申,大家都有責(zé)任,只有破釜沉舟,沒有任何后退的余地,必須一直往前走,不能向兩邊看。最難的是去年和今年,只有今年的任務(wù)完成了,才能克服目前遇到的這些困難,明后兩年的工作也就好做了,希望大家一定要充分認(rèn)識這次會議的重要性。剛才崔杰副市長已經(jīng)全面部署了開發(fā)區(qū)工作任務(wù),這是經(jīng)市委、市政府共同討論的,我完全同意。在會議要結(jié)束之前,我想再講四點意見,這四點意見也是四個觀點。

一、必須始終堅持開發(fā)區(qū)快速發(fā)展不動搖。

開發(fā)區(qū)的講話篇十五

近年來,河口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下,圍繞打造區(qū)域“經(jīng)濟發(fā)展核心區(qū)、招商引資先導(dǎo)區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”的總體定位,科學(xué)規(guī)劃功能區(qū),加大投入力度,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,經(jīng)濟社會各項事業(yè)進(jìn)展順利。截止目前,已進(jìn)駐工業(yè)企業(yè)88家,其中規(guī)模以上企業(yè)26家,今年上半年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值22.9億元,同比增長26.1%,財政收入2217萬元,同比增長45%。

山東半島藍(lán)色經(jīng)濟發(fā)展區(qū)建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略以來,河口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高度重視,搶抓機遇,以藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)為契機,加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),成效顯著。

一、發(fā)展情況。

(一)提升效能,完善配套,發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。按照“業(yè)務(wù)精熟、務(wù)實高效、風(fēng)清氣正”的要求,以“機關(guān)效能提升”行動為載體,完善機關(guān)文化建設(shè),加大教育培訓(xùn)力度,增強機關(guān)干部職工履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng),提高干部職工服務(wù)意識,堅持“限時辦結(jié),效能問責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制,深入實施以企業(yè)代辦為重點,“代辦員、聯(lián)絡(luò)員、組織員、調(diào)研員、執(zhí)行員”為一體的五員聯(lián)動機制,營造高效的服務(wù)環(huán)境,嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”規(guī)定,落實“企業(yè)寧靜日”、“定期公開接訪”等制度,營造寬松的發(fā)展環(huán)境。污水處理廠、企業(yè)職工住宅等重點配套工程的建設(shè)順利,年底均可竣工投入使用,將有效改善園區(qū)環(huán)境質(zhì)量,破解企業(yè)留人難問題。道路智能化監(jiān)控系統(tǒng)已投入使用,有效提高了突發(fā)事件應(yīng)急處理能力,進(jìn)一步增強了河口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)社會穩(wěn)定性。下一步,我們將加快海關(guān)監(jiān)管直通場站建設(shè),將河口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)打造成“無水碼頭”,促進(jìn)對外貿(mào)易的發(fā)展;建設(shè)企業(yè)金融商務(wù)中心,創(chuàng)新服務(wù)方式,激發(fā)開發(fā)區(qū)金融商務(wù)活力;推進(jìn)自來水廠二期工程建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供水資源保證;規(guī)劃建設(shè)企業(yè)職工住宅二期工程,加強生活區(qū)建設(shè),打造宜居宜業(yè)園區(qū),為藍(lán)色經(jīng)濟加快發(fā)展打造良好的“軟”、“硬”環(huán)境。

(二)強化開放,擴大出口,對外開放水平不斷提高。一是加大招商引資,抓住國際和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大機遇,按照“招大、引強、選優(yōu)”的原則,依托企業(yè)家沙龍及黃河口青年商會、江蘇商會等商貿(mào)組織,積極“走出去”,集中精力到經(jīng)濟發(fā)達(dá)區(qū)、外資密集區(qū)進(jìn)行招商活動,著重引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)層次高、拉動力強的大項目。今年,成功引進(jìn)進(jìn)新落戶項目13個,計劃總投資43.89億元。其中,總投資3.6億元的九洲工業(yè)園板材加工項目已開工建設(shè);全球最大塑料型材制造商安徽海螺集團投資8億元興建的12萬噸/年新型節(jié)能型材項目已完成注冊、土地組件等前期手續(xù),近期開工建設(shè)。二是做大做強對外貿(mào)易。堅持規(guī)模和效益并重,加快培育以技術(shù)、質(zhì)量、品牌為核心競爭力的出口新優(yōu)勢,重點培育海鑫、海潤等出口企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)擴大對先進(jìn)技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備和零部件進(jìn)口,協(xié)助黃海塑料、澳潤石油等條件成熟的企業(yè)逐步建立健全境外自主營銷網(wǎng)絡(luò),開拓海外市場,擴大出口規(guī)模,力爭今年出口額過億美元。

(三)集約資源,擴規(guī)升級,經(jīng)濟規(guī)模逐步壯大。以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,圍繞“轉(zhuǎn)型升級、培植優(yōu)勢、重點突破、提升水平”的工作要求,加快企業(yè)升級改造,整合利用閑置土地,加大對優(yōu)勢項目的培育,經(jīng)濟總量快速膨脹,產(chǎn)業(yè)層次全面提升。

一是依托重點,壯大石油裝備制造業(yè)。以精誠鋼管、金舜鋼管、海潤鋼管、興和管業(yè)等企業(yè)為組團,以海鑫石油裝備、海藍(lán)德鉆具、華堃鉆采設(shè)備等鉆探設(shè)備企業(yè)為骨干,以金開石化設(shè)備制造、勝利儀表、渤海電機等企業(yè)配套服務(wù)的石油裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成,產(chǎn)品涉及石油鋼管、儀器儀表、鉆機鉆桿、海陸石油鉆采設(shè)備等,基本涵蓋石油裝備生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

二是圍繞龍頭,完善新能源裝備制造業(yè)。以全球第二、中國第一的華銳風(fēng)電集團投資興建的華銳風(fēng)電項目為支撐,著力引進(jìn)風(fēng)機葉片、塔筒等配件生產(chǎn)項目,全面發(fā)展風(fēng)電裝備制造產(chǎn)業(yè),打造集總裝、實驗及培訓(xùn)一體化產(chǎn)業(yè)基地。目前,形成了具有年總裝3mw風(fēng)電機組150套生產(chǎn)能力的產(chǎn)業(yè)雛形。隨著華銳二期項目的推進(jìn),開發(fā)區(qū)新能源裝備產(chǎn)業(yè)正日趨壯大。

三是培育骨干,快速發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)。加快推進(jìn)九洲工業(yè)園板材加工、安徽海螺節(jié)能鋁型材項目及棟明二期項目建設(shè)進(jìn)度,強化政策扶持,著力培育一批骨干項目,引導(dǎo)企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力,實現(xiàn)重點領(lǐng)域技術(shù)突破,提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力,將新材料產(chǎn)業(yè)打造成園區(qū)產(chǎn)業(yè)亮點。

四是加快轉(zhuǎn)型,集約發(fā)展精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)。通過安全、環(huán)保等手段,逐步淘汰產(chǎn)能落后、污染較重的小化工項目,促使企業(yè)不斷更新生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備,完善環(huán)保設(shè)施,保障了污染物達(dá)標(biāo)排放。同時,協(xié)助企業(yè)建立院士工作站、博士后工作站等產(chǎn)學(xué)研中心,加快技改步伐,提高工藝水平,形成了以匯海醫(yī)藥、安諾其紡織材料兩家上市公司為骨干,以常青樹化工、旭業(yè)化工、天正化工等為重點,整體技術(shù)工藝先進(jìn)、產(chǎn)品覆蓋面廣、經(jīng)濟效益良好的產(chǎn)業(yè)集群。

五是以點帶面,大力發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)。以澳納紡織為骨干,帶動渤海紡織等小項目發(fā)展,形成了擁有30余萬環(huán)錠紡,500多臺寬幅噴氣織機,四條絲光棉生產(chǎn)線,100多臺蘇拉倍捻機的產(chǎn)業(yè)鏈條,主要生產(chǎn)全棉高檔高支紗線。目前,總投資5.5億元的天信紡織建設(shè)項目已動工建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、發(fā)展中的不足。

(一)經(jīng)濟規(guī)模需進(jìn)一步壯大。目前,開發(fā)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)僅有26家,同發(fā)達(dá)地區(qū)相比,項目帶動力不強,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不夠明顯,固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅等方面仍處于全面起步、提升階段,需進(jìn)一步發(fā)展壯大。

(二)工作職能不夠完善。開發(fā)區(qū)在企業(yè)職工落戶、項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套等方面缺乏必要的職能,導(dǎo)致企業(yè)職工落戶難,項目、工程建設(shè)等方面手續(xù)辦理難度大,影響了建設(shè)進(jìn)度。

(三)項目承載能力開始受限。開發(fā)區(qū)在閑置土地基本盤活、新征土地難度加大的形勢下,隨著引進(jìn)項目的增多,可供項目落戶的土地資源日益緊張,承載大項目能力受限。

(四)發(fā)展環(huán)境仍需改善。主要表現(xiàn)為開發(fā)區(qū)封閉式管理運行和相關(guān)扶持政策落實不到位,部分職能缺失,扶持優(yōu)惠政策仍需進(jìn)一步加強。

三、加快發(fā)展的幾點建議。

當(dāng)前,隨著黃藍(lán)兩大國家戰(zhàn)略在河口交匯疊加,以及市委、市政府港區(qū)城一體建設(shè)戰(zhàn)略部署的出臺,河口迎來重大歷史發(fā)展機遇,同時,也面臨著兄弟縣域爭資源、搶機遇的巨大挑戰(zhàn)。依托港口優(yōu)勢,大力發(fā)展藍(lán)色經(jīng)濟,成為河口實現(xiàn)經(jīng)濟率先跨越發(fā)展的重要途徑,為促進(jìn)河口經(jīng)濟開發(fā)區(qū)加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的強大動力,為加快藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)建設(shè),結(jié)合開發(fā)區(qū)實際情況,下一步將重點做好以下工作:

(一)強化綜合整治,打造集約園區(qū)。通過開展企業(yè)綜合整治,從安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、土地利用、稅源培植等方面入手,強化措施,創(chuàng)新機制,嚴(yán)格督查落實,確保集約利用資源,突破制約開發(fā)區(qū)發(fā)展的瓶頸問題。

(二)科學(xué)規(guī)劃布局,提高資源利用。一是在規(guī)劃制定上,圍繞能源裝備制造、紡織服裝、新材料等重點產(chǎn)業(yè),實行相對集中的開發(fā)建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集群布局。二是在項目選擇上,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),爭取有助于完善產(chǎn)業(yè)鏈的項目。三是在項目落地上,本著“專業(yè)、集群”的原則,相對集中布置,不斷形成集聚新優(yōu)勢。四是在政策引導(dǎo)上,實行“傾斜”,將有限的精力、資金、土地等要素資源投入到與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的項目上。

(三)加快園區(qū)西擴,拓展發(fā)展空間。一是加強規(guī)劃控制,建立嚴(yán)格的土地監(jiān)管制度,強化土地集約使用,優(yōu)化土地資源配置。二是積極向上級爭取用地指標(biāo),xx期間,計劃新征土地6000畝,以滿足開發(fā)區(qū)發(fā)展藍(lán)色經(jīng)濟用地需求。

(四)加大配套投入,提升承載能力。xx期間,計劃投資2億元對開發(fā)區(qū)遠(yuǎn)期塊進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),達(dá)到項目入駐基本條件,提高項目承載能力,增強開發(fā)區(qū)載體建設(shè)。

(五)引進(jìn)培育人才,加強人力保障。一是通過各種途徑,引進(jìn)高級管理人才,強化管理水平。二是加強專業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng),完善院士工作站、博士后工作站建設(shè),引進(jìn)和培養(yǎng)一批科研骨干和學(xué)術(shù)帶頭人。三是加大同各高校、職高、技校的聯(lián)系,拓寬企業(yè)招聘渠道,破解缺乏中層管理、技術(shù)人員難題。

開發(fā)區(qū)的講話篇十六

近日,本人有幸參加了開發(fā)區(qū)教師講話會議,會上,幾位資深的教師分享了自己多年的從教經(jīng)驗以及教育思考,讓我受益匪淺。在此,本人將會議心得和感悟結(jié)合個人教育實際,總結(jié)并分享給大家。

第一段:精神狀態(tài)的重要性。

在會議中,有一位資深教師強調(diào)了教師精神狀態(tài)對教育的影響。她談到,“教師是一面鏡子,你的狀態(tài)直接影響到學(xué)生。如果老師對教育沒有熱情,那么學(xué)生們又怎么會對學(xué)習(xí)產(chǎn)生積極性呢?”教師的精神狀態(tài)是培養(yǎng)學(xué)生良好心態(tài)的重要環(huán)節(jié)之一,教師應(yīng)該時刻保持充滿活力的狀態(tài),給學(xué)生們提供正面的激勵和引導(dǎo),激發(fā)他們對生活和知識的熱情。

第二段:課程內(nèi)容的質(zhì)量。

教師是知識的傳遞者,教的好不好直接關(guān)系到孩子們對知識的理解和掌握程度。深入挖掘課程知識點,關(guān)注課程教學(xué)質(zhì)量,提高課堂教學(xué)的掌控度,更能夠激發(fā)孩子們對知識的探究和思考能力。同時,要注重課堂氛圍的營造,讓孩子在輕松自由的環(huán)境下快樂學(xué)習(xí),提升課堂互動性,更能夠促進(jìn)學(xué)生們的積極性和主動性。

第三段:情感交流的重要性。

孩子們也需要教師的情感博愛,感受到學(xué)校、老師和同學(xué)的溫馨和關(guān)愛。在實際教學(xué)中,教師要關(guān)注孩子們的心理成長和生活情況,了解他們當(dāng)下所面臨的困惑或問題,及時進(jìn)行關(guān)懷和引導(dǎo)。妥善地處理好學(xué)生家庭、親情、友情等問題,更能夠促進(jìn)孩子們個性和情感的生長,同時在學(xué)習(xí)中也更加助益和有利。

第四段:教學(xué)方法的靈活性。

孩子們的思維方式和學(xué)習(xí)能力是有差異的,對于教師而言也需要不斷修正、反思、改進(jìn)教學(xué)方法,以適應(yīng)孩子的學(xué)習(xí)需求。在教育教學(xué)中,應(yīng)立足于不同孩子的性格特點和學(xué)習(xí)風(fēng)格,采用靈活的教學(xué)方式和方法,有針對性地解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題。深入理解教材內(nèi)容,充分展示素養(yǎng)和智慧,在課堂中化繁為簡,讓孩子們能夠理解和掌握知識,在教學(xué)中感受到快樂和成就感。

第五段:責(zé)任心的擔(dān)當(dāng)。

教師是一份責(zé)任和肩上的重?fù)?dān),教師應(yīng)該有一顆肩負(fù)自己的人生、肩負(fù)學(xué)生成績、肩負(fù)家庭、社會、國家未來走向的責(zé)任心。教師應(yīng)該定期追蹤孩子們的學(xué)習(xí)情況,勇于承擔(dān)教學(xué)中出現(xiàn)的問題,并及時提供解決方案,讓孩子們能夠獲得充分和高質(zhì)量的教學(xué)資源。同時,應(yīng)該不斷通過學(xué)習(xí)和反思,提升自己的教學(xué)能力和思考深度,讓自己成為更好的教師,為孩子們的未來承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)。

總結(jié):

在本次開發(fā)區(qū)教師講話會議中,站在教師的角度,讓我們從多方面對教育教學(xué)知識進(jìn)行了展開與討論。教師精神狀態(tài)的重要性、課程內(nèi)容的質(zhì)量、情感交流的重要性、教學(xué)方法的靈活性和責(zé)任心擔(dān)當(dāng),這五個方面是教育教學(xué)過程中最核心的。當(dāng)然,想要做好這些工作,教師還需要不斷探索,思考、研究,更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢和價值,與時俱進(jìn)、擁抱變化和進(jìn)步。特別需要強調(diào)的是,教師作為肩負(fù)著國家未來的重任的人,更需要從保證教育質(zhì)量的角度來看,不斷刷新自己的認(rèn)識范疇,打造學(xué)生的個性化評價模式,力求更好地推進(jìn)新時代教育的發(fā)展。

開發(fā)區(qū)的講話篇十七

工業(yè)發(fā)展與資源、要素、環(huán)境約束的矛盾越來越突出,目前。工業(yè)發(fā)展面臨著一系列瓶頸制約,主要有:用地指標(biāo)趨緊、環(huán)保門檻抬高、基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善、產(chǎn)業(yè)鏈條不完整、資源循環(huán)利用水平低。形勢要求我破解瓶頸制約,促進(jìn)集約節(jié)約集群發(fā)展,加快新型工業(yè)化、新型鄉(xiāng)村化,必需以工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)為抓手,推動企業(yè)、項目入?yún)^(qū)進(jìn)園,這也是縣域經(jīng)濟發(fā)展上水平最有效、最可行的路徑,唯一正確的選擇。園區(qū)建設(shè)一是可以為企業(yè)提供良好的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù);二是可以為企業(yè)提供便利的金融、物流、餐飲、商貿(mào)等生產(chǎn)性、生活性服務(wù);三是可以集中建設(shè)和利用環(huán)保設(shè)施;四是可以集約節(jié)約利用土地;五是可以為企業(yè)發(fā)展提供最經(jīng)濟、最齊全的上下游資源、產(chǎn)品和服務(wù);六是有利于企業(yè)及時掌握市場信息,開拓市場,提高產(chǎn)品的市場占有率;七是有利于企業(yè)吸引技術(shù)和人才;八是有利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。因此可以說,加快工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高新型工業(yè)化水平的重大舉措,發(fā)展縣域經(jīng)濟的重要抓手。各級政府和部門要深刻認(rèn)識加快工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)的重大意義,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,創(chuàng)新發(fā)展理念,明確發(fā)展目標(biāo),強化工作舉措,以工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)為切入點,加大招商引資力度,加快重點項目建設(shè),不時壯大經(jīng)濟總量,提升產(chǎn)業(yè)的競爭力,推動全市經(jīng)濟的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。

二、切實增強緊迫感和主動性,牢牢掌握機遇。

國正處于工業(yè)化、鄉(xiāng)村化快速推進(jìn)階段。改革開放三十年來,加快工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)面臨著許多難得機遇。第一。國經(jīng)濟的快速發(fā)展主要得益于兩個方面,一是投資繼續(xù)增長,二是對外入口不時擴大。從目前情況看,國已成為世界上第二大入口國,外貿(mào)入口的增長潛力日漸微小,依靠入口拉動經(jīng)濟增長的動力正在減弱。有專家指出,中國經(jīng)濟至少還有十年的快速增長期,原因就在于中國有鄉(xiāng)村化這個重要的拉動力。目前,世界上中等發(fā)達(dá)國家鄉(xiāng)村化率已達(dá)到70%以上,而我國只有47%。加速鄉(xiāng)村化進(jìn)程,不只可以帶動投資增長,而且還可以擴大國內(nèi)消費需求,為工業(yè)化發(fā)展提供了廣闊的市場空間,也為加快工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè),提升工業(yè)化發(fā)展水平發(fā)明了重要契機。第二,環(huán)渤海經(jīng)濟圈、京津冀(8+2都市圈、河北沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,三個國家級戰(zhàn)略都和直接相關(guān),這在全國地級市中是絕無僅有的新一輪發(fā)展熱潮中,不只具有沿海優(yōu)勢、土地優(yōu)勢和低成本優(yōu)勢,而且隨著這些國家級戰(zhàn)略的實施,還能夠享受到更多的優(yōu)惠政策支持,為我加快工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)提供了良好的外部環(huán)境。第三,隨著黃驊港綜合港區(qū)的通航,京滬高鐵、滄京高速公路即將通車,區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢正在加速轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,使我對項目、資金、技術(shù)、人才的吸引能力不時增強,為加快工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)構(gòu)筑了強力支撐。第四,國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、重組的機遇。上世紀(jì)八、九十年代,發(fā)達(dá)地區(qū)、發(fā)達(dá)鄉(xiāng)村都在發(fā)展工業(yè),目前發(fā)達(dá)地區(qū)已進(jìn)入了后工業(yè)化時代,正處在從工業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段,許多激進(jìn)工業(yè)、總部經(jīng)濟的生產(chǎn)基地肯定要轉(zhuǎn)移到附近中小鄉(xiāng)村和縣城。比如北京,人均gdp已超過1萬美元,鄉(xiāng)村土地價格大幅攀升,工業(yè)企業(yè)生存空間十分狹小,這就為我銜接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)明了良好的條件。希望各縣市區(qū)緊緊抓住這些難得的機遇,以工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)為突破口,大力引進(jìn)項目、資金、技術(shù)和人才,推動縣域經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。

三、力促工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)上水平,抓住重點。

要綜合運用好市場這只無形的手和政府配置資源這只有形的手,國社會主義市場經(jīng)濟條件下。尤其要理清在社會主義市場經(jīng)濟條件下,政府和部門應(yīng)該抓什么,不應(yīng)該抓什么,應(yīng)該抓的必需要抓到位,不應(yīng)該抓的就堅決放手,交給市場。

抓好規(guī)劃編制。規(guī)劃是建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ)。各縣市區(qū)要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)精心編制好工業(yè)聚集區(qū)和開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃,第一??茖W(xué)合理地支配項目和基礎(chǔ)設(shè)施,提高配套服務(wù)能力和設(shè)施利用能力。要搞好工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)與城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的銜接,形成“二產(chǎn)促三產(chǎn),三產(chǎn)服務(wù)二產(chǎn)”良性互動發(fā)展格局,提高集約集群發(fā)展的能力和水平。

抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。依照適度超前的原則,第二。集中必要的財力、物力,著力解決好工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)水、電、路、氣、訊,以及污水處置、垃圾處置等配套設(shè)施建設(shè),為招商引資、項目入?yún)^(qū)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的硬環(huán)境。

抓好軟環(huán)境建設(shè)。軟環(huán)境就是競爭力。要在國家政策法規(guī)范圍內(nèi),第三。加緊研究工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)吸引項目、資金的優(yōu)惠政策。有關(guān)部門要把為企業(yè)服務(wù)作為最重要的職責(zé)之一,牢固樹立為投資者、為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的理念,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),簡化辦事手續(xù),提高辦事效率,營造良好的發(fā)展氛圍。

抓好服務(wù)水平提升。各級政府和部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗,第四。努力提高政務(wù)服務(wù)水平,積極為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供一流服務(wù)。要積極組織開展銀企對接活動,探索融資貸款擔(dān)保新機制,為企業(yè)提供融資服務(wù);大力開展面向企業(yè)的管理培訓(xùn)和面向技術(shù)人員、一線職工的技術(shù)技能培訓(xùn),提升企業(yè)管理水平和技術(shù)水平;發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、企業(yè)服務(wù)機構(gòu)的職能作用,組織好產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的對外宣傳推介活動,通過組織開展各類展銷會、促銷會等形式,協(xié)助企業(yè)開拓市場。

抓好招商引資工作。要強化開放理念,第五。借力發(fā)展理念,把擴大對內(nèi)對外開放和招商引資作為工業(yè)聚集區(qū)和開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的第一推動力。各工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)要把主要精力放在招商引資、擴大開放上,不時創(chuàng)新體制機制,實行激勵政策,把工作人員工資、獎金與招商引資效果掛鉤,充分調(diào)動方方面面招商引資的積極性,推動工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)上規(guī)模、上層次、上水平。

抓好土地資源配置。土地已成為項目建設(shè)的瓶頸,第六。要進(jìn)一步創(chuàng)新思路,靈活方式方法,認(rèn)真研究解決制約項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的土地瓶頸問題。一是要搞好項目包裝、跑辦,爭取更多項目列入省重點項目。二是對于省分配給市的土地指標(biāo),要向工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)重點項目傾斜。三是各縣市區(qū)要積極探索破解土地瓶頸制約的新途徑、新辦法,尤其是要保證重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)用地需要。

抓好政府管理。推進(jìn)重點項目建設(shè)、加快經(jīng)濟發(fā)展的同時,第七。相關(guān)職能部門要切實履行好監(jiān)督管理職能,尤其要重點抓好平安生產(chǎn)、食品平安和企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營等工作,確保不出現(xiàn)重大惡性事故發(fā)生,維護良好的地區(qū)形象、產(chǎn)業(yè)形象,為各類企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。

四、落實責(zé)任,明確目標(biāo)。狠抓工作落實。

圍繞中心,全市上下要把工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)作為抓工業(yè)化發(fā)展、抓項目建設(shè)的重要平臺。服務(wù)大局,切實抓好工作落實。

要明確目標(biāo)。要進(jìn)一步明確,第一。各工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)是全市經(jīng)濟發(fā)展最重要的增長亮點,因此,固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、稅收等主要經(jīng)濟指標(biāo)增速要高于全市平均水平,達(dá)到30%以上,爭做全市經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)頭羊”

要落實責(zé)任。各縣市區(qū)政府、工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會要對重點項目進(jìn)行認(rèn)真梳理,第二。逐一拉出單子,從項目開工到竣工投產(chǎn),每個環(huán)節(jié)都要明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時限,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),確保按時間進(jìn)度順利推進(jìn)。從五月份開始,市政府將對工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)情況實行一月一調(diào)度,一月一通報制度。希望各縣市區(qū)互相學(xué)習(xí),取長補短,為推進(jìn)我市工業(yè)聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)做出不懈努力。

要提高效率。各級政府和部門要認(rèn)真落實“一次告知制”首問負(fù)責(zé)制”對符合產(chǎn)業(yè)政策的項目,第三。相關(guān)部門要馬上批、馬上辦、馬上干,做到范圍內(nèi)項目跑辦零內(nèi)耗、零阻礙;對于需要上級審批核準(zhǔn)的事項,要落實跑辦責(zé)任、跑辦單位和責(zé)任人,努力把工作做深、做實、做細(xì)。要嚴(yán)厲查處推諉扯皮、失職瀆職,甚至吃拿卡要等單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處置。對各縣市區(qū)今天提出的問題和建議,由市政府辦公室進(jìn)行梳理匯總,交市直相關(guān)部門研究操持,一周之內(nèi)提出解決方案和具體意見。

開發(fā)區(qū)的講話篇十八

20xx濱海新區(qū)工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹落實市委十二屆五次全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,緊緊把握戰(zhàn)略機遇,切實將工作重心由運籌層面向落實層面,由建設(shè)層面向發(fā)展層面轉(zhuǎn)移,突破“大港口、大工業(yè)、大城建、大旅游”四大重點工作,統(tǒng)籌兼顧,不斷增強新區(qū)綜合經(jīng)濟實力和可持續(xù)發(fā)展的能力,為實現(xiàn)市委市政府提出的20xx年“全力決戰(zhàn)十一五,率先進(jìn)軍現(xiàn)代化”的工作目標(biāo),同時,為20xx年新區(qū)經(jīng)濟綜合實力總體進(jìn)入海門和南通沿海地區(qū)“第二方陣”奠定堅實基礎(chǔ),為201x年崇啟海大通道貫通釋放新區(qū)“一城四中心”整體優(yōu)勢,搶占全省沿海開發(fā)制高點做好準(zhǔn)備。

根據(jù)年初市委市政府確定的全年工作目標(biāo)任務(wù),新區(qū)要確保做到實際利用外資7000萬美元,力爭1億美元;實際利用市外民資10億元,力爭13億元;全社會固定資產(chǎn)投資80億元;新開工項目45個,其中超億元項目19個,超10億元項目4個,超20億元和50億元項目各1個;應(yīng)稅銷售10億元;預(yù)算內(nèi)財政收入1.5億元;農(nóng)村居民人均可支配收入13000元;全市重點骨干企業(yè)達(dá)10家,規(guī)模企業(yè)達(dá)40家。

我們要把握好20xx年全局工作的八個重點:

第一,大力開展小廟洪5萬噸級碼頭區(qū)建設(shè),吸引海港大物流企業(yè)落戶濱海;第二,認(rèn)真開展近海岸所有航道岸線的規(guī)劃、報批和集約利用,除發(fā)展碼頭航運物流業(yè)以外,大力發(fā)展海工裝備和修造船等臨港產(chǎn)業(yè)以及休閑旅游業(yè);第三,緊緊抓住“國字頭”、“央字號”大中型企業(yè)和海外先進(jìn)產(chǎn)業(yè)向長三角和江蘇沿海轉(zhuǎn)移的機遇,用創(chuàng)新的思路、超常的舉措、全力突破一批重特大工業(yè)項目;第四,圍繞加快城建項目功能作用的發(fā)揮,加快城市建設(shè)、運營、管理的力度;第五,加快旅游產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,迅速提高旅游接待能力和品牌影響力;第六,確保重特大基礎(chǔ)工程建設(shè)順利推進(jìn);第七,密切關(guān)注企業(yè)運行質(zhì)量,切實提高服務(wù)水平,增強新區(qū)工業(yè)經(jīng)濟綜合實力;第八,綜合運用現(xiàn)代投融資手段,確保新區(qū)財政健康安全。

今年,我們工作的總體要求可以用五句話概括,就是:招商升檔次,項目增效益,新區(qū)展形象,管理上水平,隊伍創(chuàng)新風(fēng)。重點做好四項工作:

一、主攻招商質(zhì)量和外資到賬,增強經(jīng)濟發(fā)展新活力。

“招商等于零,一切都是零”。項目是新區(qū)的生存之根,立足之本,是新區(qū)經(jīng)濟工作的生命線。具體做到“兩個轉(zhuǎn)變、四個一切”。

“兩個轉(zhuǎn)變”,就是由大招商向招大商轉(zhuǎn)變,由招項目向招產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。招商定位上立足一個“高”,招商方向上強調(diào)一個“大”,招商策略上體現(xiàn)一個“廣”,在招商服務(wù)上突出一個“情”。充分發(fā)揮港口、土地、區(qū)位、政策四大優(yōu)勢,在項目上“內(nèi)外并舉、二三產(chǎn)兼顧、主攻重大項目”,在對象上“鞏固北京,兼顧滬浙、主攻歐美”,圍繞新區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,從產(chǎn)業(yè)鏈最需要環(huán)節(jié)入手,從產(chǎn)業(yè)聚核最重要的企業(yè)入手,全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商,著力培育自己的產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)體系,努力形成“招一個,引一串,帶一片”的連鎖效應(yīng)。

“四個一切”,就是調(diào)動一切力量,用好一切手段,發(fā)揮一切優(yōu)勢,一切圍繞外資到賬。一是調(diào)動一切力量。今年要在新區(qū)所確定的六大產(chǎn)業(yè)板塊中力爭各有1個超億美元或10億元人民幣項目簽約或真正落地。二是用好一切手段。積極創(chuàng)新招商方法,堅持走專業(yè)化、市場化、集約化招商引資新路子,有針對性地采用定向招商、中介招商、代理招商、以商引商等多種方式,有組織、經(jīng)常性、高效率地舉辦各種具有鮮明特色、展現(xiàn)新區(qū)優(yōu)勢的招商推介活動,特別是認(rèn)真謀劃好今年的中國海門金花節(jié)“活力濱海”招商推介活動,提高新區(qū)的知名度和影響力。同時,充分發(fā)揮北京、上海辦事處的主體作用,北京辦事處重點瞄準(zhǔn)國企和央企。上海辦事處重點瞄準(zhǔn)成長性高、發(fā)展后勁大的大集團和外資企業(yè)。三是發(fā)揮一切優(yōu)勢。統(tǒng)籌整合好、宣傳推介好新區(qū)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢,強化親商理念,提高服務(wù)水平,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,讓更多的海內(nèi)外客商愿意到新區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。四是一切圍繞外資到賬。全區(qū)上下要進(jìn)一步提高認(rèn)識,將抓外資到帳作為重中之重的工作,認(rèn)真分析原因和存在問題,采取針對性措施。要進(jìn)一步落實責(zé)任,分管招商負(fù)責(zé)人是招商引資的直接責(zé)任人,要集中全部精力和智慧抓外資到賬,深入挖掘潛力,擬訂詳細(xì)的工作方案,做到目標(biāo)、序時、責(zé)任三落實;黨工委、管委會班子成員也要履行好相關(guān)責(zé)任,各盡所能,各顯神通,抓好分管范圍的外資到賬工作;各招商分局要一個聲音、一門心思、一股干勁抓到資,一步不放,一有信息,緊追不舍,快速跟上,對重要項目要采取“人盯人”戰(zhàn)術(shù),一抓到底,抓出成效。其他相關(guān)部門也要把招商引資作為一項份內(nèi)工作,一切圍繞項目轉(zhuǎn),一切圍繞項目干,形成人人爭當(dāng)“招商大使”的良好氛圍。

二、主攻項目落地與績效產(chǎn)出,提升新區(qū)發(fā)展爆發(fā)力。

緊緊盯住“全年工業(yè)投入50億元,新開工項目27個”這一目標(biāo),千方百計快速推進(jìn)項目建設(shè),鍥而不舍加倍重視績效產(chǎn)出,切實做到抓“在手”、促“在建”、扶“做強”。重點做到“三個快”。

一是在手在建項目快推進(jìn)。今后一段時間,我們要把項目推進(jìn)作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重,快字當(dāng)頭,搶字為先,圍繞資金到位率、項目開工率和竣工投產(chǎn)率三大關(guān)鍵,全力以赴上項目,一著不讓建項目。進(jìn)一步強化項目建設(shè)考核力度,進(jìn)一步強化履約的嚴(yán)肅性。

二是竣工項目快產(chǎn)出。推進(jìn)項目建設(shè),績效產(chǎn)出是最終目的,力爭實現(xiàn)“應(yīng)稅銷售超10億元、財政收入超1.5億元”這一目標(biāo)。要對今年新區(qū)所有可能竣工的在建項目、已竣工或已投產(chǎn)的項目、已投產(chǎn)但還未達(dá)產(chǎn)的項目,進(jìn)行認(rèn)真排查、摸清情況,細(xì)化進(jìn)度、建好臺賬,明確要求、全力推進(jìn),著力催生新的增長點,促進(jìn)投入與產(chǎn)出的有效銜接,最大限度地釋放投資效益。

三是投產(chǎn)企業(yè)快做強。要更加注重向規(guī)模經(jīng)濟要速度、要效益、要實力,突出抓好重點骨干企業(yè)、規(guī)模企業(yè)和中小企業(yè)分層扶持工作。要培育旗艦型企業(yè)。重點培植江蘇智源科技等公司和入駐科技孵化器的高新科技企業(yè),加快推進(jìn)泰森食品、中石油鋼繩、凌志環(huán)保、嘉漢喜漢、濱海文化用品、遠(yuǎn)威重工、機電產(chǎn)業(yè)園工程的建設(shè),使其及早達(dá)產(chǎn)達(dá)效,成為引領(lǐng)新區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的“第一軍團”。

三、主攻平臺打造和品位提升,增強開發(fā)開放承載力。

我們要緊緊圍繞“昨日墾區(qū)、今日園區(qū)、明日城區(qū)”這一目標(biāo),切實按照市委、市政府的要求,主攻平臺打造和品位營造,努力把新區(qū)打造成一個功能齊全、配套完善、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的現(xiàn)代化工業(yè)港城。

(一)加速拓展,打造平臺,在全面推進(jìn)中展示形象。

加速推進(jìn)大平臺建設(shè),不斷滿足新區(qū)發(fā)展需要。做到“四個加快”。一要加快推進(jìn)大港建設(shè)。以港口建設(shè)為龍頭,鎖定“上海港北翼組合中心港”的目標(biāo),堅定不移推動港口開發(fā)。當(dāng)前,重點要加快推進(jìn)實施三期圍填海工程,確保按時間節(jié)點完工,為下階段的吹填工作打好基礎(chǔ)。抓好港池西側(cè)航道疏浚、吹填工程和萬噸級通用碼頭建設(shè)的速度,以科學(xué)、審慎的態(tài)度,確保今年3月初全面拉開5萬噸級碼頭建設(shè)新序幕。重視傳統(tǒng)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快中心漁港碼頭區(qū)建設(shè),全面打造成為南黃海沿岸最大的漁獲集散中心。同時,要組織專門力量赴京跑省,從政策、資金層面爭取有更多的.項目列入國家和部、省的項目盤子。今年,確保融資額達(dá)5億元。

(二)加快推進(jìn)配套建設(shè)。

在全面做好二期工程掃尾工作同時,加快推進(jìn)廣東路東延、濟南路南延和臨海高等級公路工程建設(shè),其中廣東路東延、濟南路南延確保10月底前全面通車;加緊做好污水處理廠設(shè)備安裝和調(diào)試工作,確保4月底投入運行;加快推進(jìn)港西大道北延及廣東路東延綠化工程;全面啟動職工俱樂部二期建設(shè);著手啟動天然液化氣管道工程;加快原東灶、東興6個水廠與新區(qū)生活用水廠的整合;加速推進(jìn)港新花園安置房三期項目建設(shè)進(jìn)程,力爭年底交付使用;全面啟動疏港河規(guī)劃建設(shè),同時加快拆遷力度,確保工程建設(shè)到哪里,拆遷跟進(jìn)到哪里。

(三)加快推進(jìn)城市建設(shè)。

加速推進(jìn)海鮮一條街建設(shè),保證一號樓正常運行,二號、三號樓金花節(jié)前投入運行;全面推進(jìn)寶果商業(yè)步行街、準(zhǔn)四星級酒店城市配套設(shè)施建設(shè),迅速拿出裝修方案并組織招商,確保10月1日對外營業(yè);寶果一期別墅區(qū)4月初結(jié)構(gòu)封頂,明年8月全面銷售;加快推進(jìn)外商投資服務(wù)中心建設(shè),確保明年年初入駐使用;加速推進(jìn)公交線路規(guī)劃和新區(qū)車站建設(shè),確保在金花節(jié)前全面通車;大力推進(jìn)景祥房產(chǎn)二期商業(yè)用房建設(shè),確保9月底前全面竣工;加緊做好南通紡院一期公寓樓、實訓(xùn)樓、食堂等建設(shè),迅速啟動南區(qū)工程建設(shè),確保今年9月正式招生,招生人數(shù)達(dá)3000人;督促海警大隊加快建設(shè),7月底全面竣工。四要加快推進(jìn)旅游建設(shè)。要迅速完善旅游區(qū)的基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),全面整合旅游資源,做到超前謀劃、高點定位、精心實施,加快推進(jìn)海上觀光、海上運動、漁港海鮮、田園風(fēng)光等旅游項目建設(shè)。在通呂公路兩側(cè)有計劃地選擇2個農(nóng)家樂建設(shè)試點村,村干部帶頭示范迅速率先啟動。加強與旅行社的合作,擴大宣傳,不斷提高旅游接待能力,促進(jìn)旅游經(jīng)濟和其他經(jīng)濟配套發(fā)展,形成旅游大產(chǎn)業(yè),為新區(qū)發(fā)展注入新的活力。

二是建管并重,營造品位,在強化管理中展示形象。重點做到“三個化”即規(guī)范化、精細(xì)化、長效化。

三是強化保護,注重生態(tài),在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中優(yōu)化形象。堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型新區(qū)作為我們發(fā)展的根本追求,突出集約用地、節(jié)能降耗和污染減排三大重點,逐步形成資源集約節(jié)約、節(jié)能降耗減排的新型經(jīng)濟發(fā)展方式。引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,注重清潔生產(chǎn),積極創(chuàng)建一批具有示范帶動作用的循環(huán)經(jīng)濟試點項目,切實提高資源綜合利用效率。同時,采取最嚴(yán)厲的督查和整治手段,嚴(yán)禁企業(yè)采取浪費資源、污染環(huán)境的粗放式、高消耗的落后生產(chǎn)方式,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與新區(qū)環(huán)境的和諧發(fā)展。

四、主攻優(yōu)質(zhì)服務(wù)、社會穩(wěn)定和城鄉(xiāng)同步發(fā)展,集聚綜合發(fā)展競爭力。

1、我們要堅定不移地抓服務(wù)求高效。我們要切實加快軟環(huán)境建設(shè),把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為“立身之本、興區(qū)之源、強區(qū)之道”,不斷深化服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)方式,建立長效機制,把優(yōu)質(zhì)、高效、透明的機關(guān)服務(wù)作為吸引投資、增強綜合競爭力的基石,不斷提升服務(wù)水平。完善重點工作推進(jìn)機制,做到重點工作項目化,項目工作目標(biāo)化,責(zé)任獎懲具體化,確保各項工作落實到位。

2、我們要堅持不懈地抓安全保平安。牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,進(jìn)一步完善安全管理責(zé)任制,抓好各企事業(yè)單位、施工單位安全責(zé)任的細(xì)化和落實,加大安全生產(chǎn)考核力度,嚴(yán)肅安全生產(chǎn)責(zé)任事故追究。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅決遏制重、特大事故的發(fā)生。

3、我們要鍥而不舍地抓穩(wěn)定促和諧。堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,深入推進(jìn)法治宣傳工作,提高新區(qū)法制水平。加強治安巡查,杜絕各類不好事件的發(fā)生,進(jìn)一步強化各方面力量,完善大調(diào)解工作機制,認(rèn)真接待來信來訪,把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)堅持打防結(jié)合方針,落實各項創(chuàng)建措施,加強打防控一體化治安防范體系。

4、我們要一如既往地保民生促發(fā)展。農(nóng)村社會事業(yè)建設(shè)再推進(jìn),社會保障再完善,勞動力轉(zhuǎn)移再加快,土地承包流轉(zhuǎn)模式再創(chuàng)新。

滄海橫流,方顯英雄本色;艱苦拼搏,造就精彩人生。高目標(biāo)必將催生強動力,高要求定會推進(jìn)大跨越。讓我們在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定不移地走率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展之路,以更加開闊的視野、更加開放的胸襟、更加高昂的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng),善謀全局,把握大勢,奮力拼搏,努力將新區(qū)的各項事業(yè)推上一個新的發(fā)展平臺,共同譜寫濱海新區(qū)跨越騰飛的全新樂章!

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