總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和不足，為今后的發(fā)展提供參考。寫總結(jié)時(shí)要注意邏輯清晰，條理分明，不要雜亂無章。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們能夠更好地理解總結(jié)的寫作方法和技巧。
合同管理員工作總結(jié)篇一
一、20xx年合同簽訂情況概要具體詳見附表。
二、合同制定情況。
根據(jù)公司《******》，按合同標(biāo)的的大小，合同分為重大經(jīng)濟(jì)合同、一般經(jīng)濟(jì)合同和小額合同三類。我部按照以上分類進(jìn)行嚴(yán)格的合同管理。在合同立項(xiàng)、談判、條款的設(shè)置、合同審核、合同簽訂以及合同執(zhí)行進(jìn)行全過程監(jiān)控，防微杜漸，提高合同履約率，最大限度地防范和減少因合同隱患給公司帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。
（一）合同立項(xiàng)階段。
對(duì)不需公開招標(biāo)的`項(xiàng)目，在合同談判前我部配合合同承辦部門聯(lián)合紀(jì)檢等相關(guān)部門做好市場(chǎng)詢價(jià)工作，認(rèn)真調(diào)查法人資格、個(gè)人身份，對(duì)履約能力、資信等級(jí)、擔(dān)保能力嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)合同價(jià)款的談判據(jù)理力爭(zhēng)，合理節(jié)約合同費(fèi)用。
（二）合同評(píng)審階段。
按照《******》的要求，公司重大經(jīng)濟(jì)合同，均由我部組織有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)議評(píng)審，對(duì)重大、復(fù)雜或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的合同，還聘請(qǐng)專家、專業(yè)顧問機(jī)構(gòu)對(duì)合同條款進(jìn)行咨詢和評(píng)審，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)研究決定方可簽訂。如我公司與國(guó)家開發(fā)銀行簽訂的高達(dá)***億的銀行貸款協(xié)議（包括8個(gè)主合同和3個(gè)附屬合同），我部聯(lián)合財(cái)務(wù)部在國(guó)開行強(qiáng)勢(shì)的合同地位下仍據(jù)理力爭(zhēng)，修改了部份格式合同條款，最大限度降低融資成本和減少融資風(fēng)險(xiǎn)，為公司爭(zhēng)取了最大利益。對(duì)一般經(jīng)濟(jì)合同、小額合同，我部積極協(xié)助合同承辦部門嚴(yán)格審查合同，及時(shí)處理合同中出現(xiàn)的問題，建立完善的合同檔案，并督促合同承辦人員認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保所有合同條款簽訂手續(xù)和形式合符規(guī)定、程序正當(dāng)，有效保證了企業(yè)成本效益、切實(shí)維護(hù)了公司的合法權(quán)益。
除負(fù)責(zé)公司總部各類合同的評(píng)審?fù)?，我部還積極參與子公司重大經(jīng)濟(jì)合同的談判及評(píng)審，如省水投能源開發(fā)有限公司與水城縣金獅子水電發(fā)展有限公司進(jìn)行的股權(quán)收購(gòu)項(xiàng)目。在這個(gè)項(xiàng)目中，我部聯(lián)合公司法律顧問給予能源開發(fā)公司極大的支持，投入了相當(dāng)多的人力，多次與水城金獅子水電發(fā)展有限公司董事會(huì)委托人積極磋商，充分開展法律盡職調(diào)查，通過競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議確定收購(gòu)事項(xiàng)的財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，成立談判小組與該公司董事會(huì)董事對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜進(jìn)行耐心細(xì)致的多輪談判，在多方共同努力下最終達(dá)成了金獅子水電發(fā)展有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
（三）合同簽訂階段。
通過長(zhǎng)時(shí)間積累的合同管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不同的合同類型，目前我部已有部分合同確定了標(biāo)準(zhǔn)文本，例如：咨詢服務(wù)類、辦公家具采購(gòu)類、房屋租賃類、保險(xiǎn)類、框架合作協(xié)議等。對(duì)不適宜采用標(biāo)準(zhǔn)文本的合同，我部也相應(yīng)形成了成熟的合同審理流程，對(duì)合同雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任、違約處罰等重要條款進(jìn)行逐字逐條、一絲不茍的審查，力爭(zhēng)做到合同結(jié)構(gòu)清晰、功能完備、思維嚴(yán)謹(jǐn)、表達(dá)精確、版面美觀。在我部同事齊心協(xié)力、共同努力下，通過嫻熟運(yùn)用各類合同文本，結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮炗唽徟鞒毯褪跈?quán)委托制度、規(guī)范的印章管理和使用等，20xx年我部合同管理工作沒有發(fā)生一起合同、信用失誤，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，極大得降低了公司的法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司成本效益上升空間。
三、合同的履行情況。
本年度，所有合同履行過程中未發(fā)生合同爭(zhēng)議和合同糾紛，為企業(yè)樹立了信守承諾、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的良好形象。目前黔中水利樞紐一期工程已經(jīng)進(jìn)入建設(shè)高峰，合同已支付金額初步統(tǒng)計(jì)已達(dá)****萬元，約占合同總金額的***%。大部分合同執(zhí)行情況良好，鑒于部分工程類合同中一些監(jiān)理單位和施工單位沒有嚴(yán)格履行合同內(nèi)容，如人力資源和設(shè)備配置不到位或者投入不夠，造成了工期的滯后和監(jiān)理服務(wù)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需求等，針對(duì)這些具體情況，我部除按合同規(guī)定扣除違約金外，（注：今年累計(jì)扣除施工單位違約金***萬元）還匯同****公司對(duì)違約單位分別進(jìn)行約談，并提出了相關(guān)整改要求。大部分已基本整改完畢。
（一）編制完成《****》。
20xx年我部編制完成了《*****》。該辦法的編制歷時(shí)近一年，根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了公司經(jīng)濟(jì)合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，明確界定了合同管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對(duì)合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。隨著該辦法的進(jìn)一步實(shí)施，相信未來公司的合同管理工作將更加科學(xué)、規(guī)范。
（二）重視提高合同管理水平。
根據(jù)《*****》規(guī)定，我部門設(shè)立了專職合同管理員，負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)和歸檔的工作。我部歷來重視建立健全的合同臺(tái)賬、注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會(huì)議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。同時(shí)為了提高公司合同管理工作相關(guān)人員的法律意識(shí)，理解、熟悉、掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識(shí)，我部門特邀請(qǐng)公司法律顧問舉辦了三期法律培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容為《中華人民共和國(guó)公司法》、《****》、《中華人民共和國(guó)水法》、《國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》及《合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范》等相關(guān)法律知識(shí)。其中通過對(duì)《公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》的解讀使合同具體承辦部門人員更加了解公司合同簽訂的相關(guān)程序和事項(xiàng)，熟悉掌握相關(guān)法律知識(shí)并且靈活運(yùn)用，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高了工作效率。
另外我部還組織對(duì)子公司的合同管理工作進(jìn)行巡查，針對(duì)巡查的結(jié)果給予專業(yè)意見，提出整改建議供子公司參考。我部還積極參與各子公司重大合同項(xiàng)目的談判、評(píng)審工作，有效防范建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，為規(guī)范下屬子公司經(jīng)營(yíng)行為保駕護(hù)航。
總的來看，20xx年我公司合同管理工作基本達(dá)到了公司要求。但客觀的說，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和水平還應(yīng)繼續(xù)提高，下一年仍應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。二是合同管理機(jī)構(gòu)還有待完善，各部門應(yīng)按《*****》要求設(shè)立專職的合同管理員；三是合同管理還需細(xì)化，務(wù)必做到精益求精。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
合同管理員工作總結(jié)篇二
近年來，我院檔案管理工作在上級(jí)和市xxx的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》、《檔案條例》、《人民檔案管理辦法》、《關(guān)于全國(guó)地方各級(jí)人民檔案管理工作中若干規(guī)定的通知》和《河南省檔案管理?xiàng)l例》，以實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化為目標(biāo)，狠抓檔案管理質(zhì)量，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，開創(chuàng)了檔案管理的新局面，多次被評(píng)為全國(guó)、省、市級(jí)檔案管理先進(jìn)單位。
目前，我院綜合檔案室現(xiàn)有高素質(zhì)檔案管理人員兩名，檔案專用房六間共計(jì)九十平方米，檔案辦公室二間，微機(jī)室一間，閱卷室一間。密集架組，預(yù)計(jì)可容納到年的各門類全部檔案。同時(shí)檔案室還配備了微機(jī)一臺(tái)、復(fù)印機(jī)一臺(tái)，檔案庫房加裝了金屬防盜門、防盜窗，配備了空調(diào)機(jī)、去濕機(jī)、溫濕計(jì)和滅火器等必要的辦公設(shè)備，“六防措施”全部落實(shí)，保證了檔案室的防光、防火、防盜、防鼠、防蟲、防潮和防高溫，確保了檔案的完整和安全。
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理。
在新形勢(shì)下做好檔案工作，對(duì)加強(qiáng)制度建設(shè)，提高管理水平具有十分重要的意義。院黨組對(duì)此項(xiàng)工作給以高度的重視。加強(qiáng)檔案工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成院長(zhǎng)具體抓，辦公室主任具體干的良好局面。配備了3名專職檔案員，做到了工作有人管，事情有人辦，為檔案工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境。為了實(shí)現(xiàn)檔案管理規(guī)范化、專業(yè)化、制度化建設(shè)，我院健全了各項(xiàng)檔案管理規(guī)章制度，規(guī)范了管理。保證了檔案管理工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)，有效地防止不規(guī)范借閱、調(diào)檔現(xiàn)象，確保檔案安全保密。多年來，我院從未發(fā)生過一起泄密、損毀、丟失和卷宗被盜事件。
檔案工作人員在工作中能夠做到認(rèn)真執(zhí)行工作紀(jì)律，努力履行工作職責(zé)，按照標(biāo)準(zhǔn)開展檔案及庫房的環(huán)境、衛(wèi)生及安全情況的檢查。院領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)進(jìn)行檢查督促，保證了管理工作的經(jīng)常性和有序性。在審判工作中，我院注重檔案工作的適時(shí)性，平時(shí)注意加強(qiáng)檔案安全教育，每逢節(jié)假日，都要對(duì)檔案保管工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和警示。制定了相應(yīng)的措施，切實(shí)做好案件的交接、卷宗的交接和歸檔及，由于責(zé)任明確，措施到位，使檔案工作得到有序開展。
二、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，加強(qiáng)歸檔工作。
隨著司法透明度的不斷加強(qiáng)，對(duì)案卷質(zhì)量的要求也越來越嚴(yán)格，為保證卷宗質(zhì)量，我們根據(jù)上級(jí)的要求，按照裝訂順序，裝訂內(nèi)容等項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收。一是加強(qiáng)并完善了案件月歸檔報(bào)結(jié)制度。在案件自查中，發(fā)現(xiàn)有的案件報(bào)結(jié)后，卷宗長(zhǎng)時(shí)間不能歸檔。針對(duì)這一問題，我院推行了歸檔報(bào)結(jié)制度，承辦人員當(dāng)月報(bào)結(jié)的案件，首先將裝訂好的卷宗送交院案件評(píng)查室進(jìn)行卷宗評(píng)查歸檔，并由評(píng)查人員簽字確認(rèn)后報(bào)結(jié)案，承辦人員按收到的結(jié)案通知書具體報(bào)結(jié)案件。院立案庭按結(jié)案通知書統(tǒng)計(jì)結(jié)案數(shù)量，對(duì)沒有結(jié)案通知書的，視為未結(jié)案件，不予結(jié)案統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，我院還在年初的目標(biāo)管理實(shí)施辦法在和制定了相應(yīng)的措施加以約束，確保此項(xiàng)制度得以全面執(zhí)行。此項(xiàng)措施有效地解決了報(bào)結(jié)案件的歸檔問題，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月報(bào)結(jié)案件的卷宗除上訴的外，其余當(dāng)月全部歸檔入庫，消滅了案件報(bào)結(jié)后不歸檔的現(xiàn)象。二是嚴(yán)把卷宗上架關(guān)。院辦公室和檔案管理員認(rèn)真按照上級(jí)要求，嚴(yán)格把關(guān)，在驗(yàn)收中，如發(fā)現(xiàn)不合格卷宗，退回承辦人重新整理，直到完全合格，從而使入庫的檔案全面達(dá)到了檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。
三、加強(qiáng)檔案建設(shè)，提高管理水平。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是做好檔案工作的前提。隨著審判工作的快速發(fā)展，我院受理的各類案件逐年增加，案卷歸檔工作也日趨繁重，為適應(yīng)審判工作的需要，努力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，確保安全保護(hù)措施落到實(shí)處，及時(shí)更換了檔案室原來陳舊設(shè)施;同時(shí)根據(jù)檔案管理的特殊要求，購(gòu)置了防、防蟲劑，添置了空調(diào)機(jī)、計(jì)算機(jī)、滅火器等設(shè)施，檔案室基本上保持了夏不熱、冬不冷，使我院的檔案庫初步達(dá)到了具有現(xiàn)代化硬件設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化庫房。20—年共整理歸檔卷宗x卷x冊(cè)。此外，我們不斷健全檔案門類，設(shè)立文書、訴訟、會(huì)計(jì)、基建、聲像、圖片等不同類別的檔案。
四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
為做好檔案管理工作，圍繞要有一支人員穩(wěn)定、專業(yè)技術(shù)過硬的檔案干部隊(duì)伍，我院建立健全與職能任務(wù)相適應(yīng)的檔案工作機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定配備專職檔案干部;注意與上級(jí)和兄弟間的交流與溝通，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)缺陷和不足;積極參加市中院和當(dāng)?shù)豿xx舉辦的培訓(xùn)班，加強(qiáng)檔案管理干部隊(duì)伍及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
五、加強(qiáng)檔案開發(fā)利用，主動(dòng)開展有效服務(wù)。
在今年的檔案管理工作中，我院注重在管理好檔案和確保檔案安全的前提下，嚴(yán)格按照檔案利用的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行審批手續(xù)的情況下，積極為各級(jí)各單位利用檔案信息廣開方便之門，收到了良好的效果。今年我院為市兩級(jí)公、檢、法、司提供利用檔案—次，為律師提供利用檔案—次，為案件當(dāng)事人提供利用檔案—次，這些檔案的有效利用，既開發(fā)了庫存檔案的信息資源，又為司法機(jī)關(guān)辦理案件，為律師參與訴訟，為人民群眾依法行使權(quán)利，發(fā)揮了積極的作用，充分發(fā)揮檔案為審判工作服務(wù)的重要作用。
我院的檔案管理工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但由于各方面的原因，在檔案管理水平以及檔案資源開發(fā)等方面還存在不足。今后，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高案卷管理質(zhì)量，努力推動(dòng)我院檔案管理工作再上新臺(tái)階。
合同管理員工作總結(jié)篇三
建設(shè)工程材料設(shè)備采購(gòu)合同的概念建設(shè)工程材料設(shè)備采購(gòu)合同屬于買賣合同，具有買賣合同的一般特點(diǎn)：
（1）買賣合同是以轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)所有權(quán)為目的。
（2）買受人取得財(cái)產(chǎn)所有權(quán)必須支付相應(yīng)的價(jià)款。
（3）買賣合同是雙務(wù)、有償合同。所謂雙務(wù)有償是指合同雙方互負(fù)一定義務(wù)，出賣人應(yīng)當(dāng)保質(zhì)、保量、按期交付合同訂購(gòu)的物資、設(shè)備，買受人應(yīng)當(dāng)按合同約定的條件接收貨物并及時(shí)支付貨款。
（4）買賣合同是諾成合同。
除了法律有特殊規(guī)定的情況外，當(dāng)事人之間意思表示一致，買賣合同即可成立，并不以實(shí)物的交付為合同成立的條件。
合同管理員工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到園區(qū)整整三年了。今年，我的勞動(dòng)合同到期了，從20_年2月入職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則‘始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、謙虛學(xué)習(xí)，自覺錘煉。
三年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和交通法規(guī)知識(shí)，使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐，加深了對(duì)黨在現(xiàn)階段的方針政策的正確認(rèn)識(shí)，從思想上、行動(dòng)上，與黨保持一致。嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，堅(jiān)持廉潔自律、秉公辦事，堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。
二、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。
工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平?，F(xiàn)在司機(jī)班人手少，工作量大，同事之間必須團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這三年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好保障用車服務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較干多干少，只希望把工作圓滿完成。
三、工作中的不足。
三年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，工作形式還有基本格式上徘徊，工作內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
四、今后努力的方向。
（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，真正做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在今后的工作中，始終牢記自己作為一名司機(jī)的重要性，以確保領(lǐng)導(dǎo)和同事們乘車安全為己任，在駕駛中保持高度集中，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則，做到萬無一失。
總之，三年來，我做了一定的工作，也取得一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有很大差距。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí)與園區(qū)共同發(fā)展，希望繼續(xù)在綠賽克的家庭里努力奮斗，以更新的面貌和更加積極的態(tài)度去迎接每一件工作，充分發(fā)揮自己的能效，取得更大的進(jìn)步！為園區(qū)發(fā)展添磚加瓦貢獻(xiàn)力量。
合同管理員工作總結(jié)篇五
20xx年，我公司在工商行政管理部門的支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的濃厚氛圍：
二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。
機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理，形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的合同管理組織體系，由公司經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外，根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，公司還設(shè)立了兼職合同管理員崗位，選送專業(yè)培訓(xùn)，形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。
在對(duì)外服務(wù)活動(dòng)中，公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用，使其能夠全程參加每份服務(wù)合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行；在此基礎(chǔ)上，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層集體研究；最終，由經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清、職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，兼職合同管理員做到嚴(yán)把個(gè)人身份關(guān)、案件事實(shí)關(guān)、保險(xiǎn)期限關(guān)、賠償標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、法人資格關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，20xx年，公司沒有發(fā)生一起合同、信用不良事件，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
20xx年，公司扎實(shí)做好合同管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，并進(jìn)一步完善了合同管理制度：
一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充，出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。
二是對(duì)證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進(jìn)行了修訂，設(shè)置了專人管理。通過以上措施，不僅及時(shí)完成了每份服務(wù)合同的簽訂工作，而且將公司合同管理工作提升到了新的一個(gè)層次。
在20xx年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持“信用是服務(wù)行業(yè)的生命線”的理念不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持把重合同守信用作為頭等大事來抓不動(dòng)搖，嚴(yán)格履行經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他人員分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的良好局面。
目前，公司合同履約率基本達(dá)到了100％，良好的信譽(yù)得到了省內(nèi)外客戶的一致認(rèn)可，業(yè)已形成因誠(chéng)信而贏得服務(wù)市場(chǎng)的良性效應(yīng)，而且隨著創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，這種良性效應(yīng)必將繼續(xù)擴(kuò)大并形成持久的良性循環(huán)。
合同管理員工作總結(jié)篇六
斗轉(zhuǎn)星移，又到歲末。按慣例每年這個(gè)時(shí)候都會(huì)對(duì)自己本年度的工作做一個(gè)總結(jié)，即 “盤點(diǎn)”。
今年7月份，非常榮幸地來到基建辦工作。
雖然我工作已近13年，曾從事過施工單位投標(biāo)預(yù)算員、合約成本管理主管、房地產(chǎn)公司招投標(biāo)與投資控制主管等工作，但是唯一遺憾的是沒有一個(gè)項(xiàng)目是我從前期調(diào)研開始、經(jīng)過方案設(shè)計(jì)、開工、施工、竣工、審計(jì)結(jié)算、到交付使用等全過程的參與，都是僅參與了一個(gè)專業(yè)或其中一部分。所以，我非常感激領(lǐng)導(dǎo)和公司給了我參與的機(jī)會(huì)，不僅彌補(bǔ)了我職業(yè)生涯中的遺憾，更重要的是能夠使自身在這個(gè)項(xiàng)目全過程參與中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，進(jìn)一步提升自身素質(zhì)與才能。
更加幸運(yùn)的是我又一次遇到了非常好的領(lǐng)導(dǎo)與同事。呂部長(zhǎng)笑容親切，和藹可親，讓每個(gè)下屬在部門中都能夠找到家的溫暖，在工作上又具領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。張副部長(zhǎng)自身工作思路開闊，專業(yè)知識(shí)廣博、工作嚴(yán)謹(jǐn)，不僅對(duì)下屬的工作能夠給予及時(shí)的指導(dǎo)和肯定，還時(shí)常在開周會(huì)時(shí)間激勵(lì)大家共同學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、規(guī)劃未來職業(yè)發(fā)展等。我的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，更離不開同事的配合與協(xié)助。在招投標(biāo)過程中、以及合約管理、結(jié)算付款等工作上，土建、水暖、電氣等專業(yè)工程師都給予了非常大的支持和協(xié)助，配合默契、工作高效。尤其是行政財(cái)務(wù)李工，在工程款支付工作中與我互相配合、反復(fù)核對(duì)，才使得付款工作準(zhǔn)確高效的進(jìn)行?？傊?，在此我向領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，只有你們的指導(dǎo)和協(xié)助，才有我在工作中的得心應(yīng)手。
本年度我的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、??這個(gè)階段我的工作主要是多了解編寫建議書和可研報(bào)告的內(nèi)容和收費(fèi)依據(jù)等。為修訂酒店項(xiàng)目可研報(bào)告咨詢合同，以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與酒店顧問公司進(jìn)行可研報(bào)告合約洽談的時(shí)候有盡可能多的依據(jù)。最終使我酒店的可研報(bào)告全面詳實(shí)可靠。
2、??我主要是了解這個(gè)階段辦理規(guī)劃、開工等許可證需要的時(shí)間和程序。為日后一旦涉及到這方面的工作打下初步基礎(chǔ)。
3、??這個(gè)階段我的工作是從立項(xiàng)可研開始，編制投資估算，具體分整體估算和建安各專業(yè)估算。在立項(xiàng)后的設(shè)計(jì)階段，把整體估算和各專業(yè)估算作為投資控制依據(jù)，開展限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程設(shè)計(jì)，進(jìn)行設(shè)計(jì)概算對(duì)比分析，為方案決策提供科學(xué)的依據(jù)。建施圖紙完成后施工前，編制施工預(yù)算，用來作為各專業(yè)招投標(biāo)和施工成本的控制依據(jù)。
4、??招投標(biāo)過程實(shí)際是承包合約形成的過程，是項(xiàng)目造價(jià)控制的基礎(chǔ)。施工隊(duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到工程造價(jià)控制的成敗。招投標(biāo)就是要從價(jià)格和質(zhì)量等方面來選擇優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍。所以我的工作是招標(biāo)文件編制要嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，盡量理清甲乙雙方的關(guān)系。各專業(yè)界限清晰，重視每次清標(biāo)和答疑過程，盡可能預(yù)估施工中可能發(fā)生的變更洽商，做到“先預(yù)防、后嚴(yán)審”的原則。
5、??我的工作是建立適合本項(xiàng)目的合同框架體系，然后將招投標(biāo)階段的過程文件一并納入合約，從修訂合同文本開始，經(jīng)過合同雙方溝通洽談簽署后，針對(duì)每個(gè)合約做出進(jìn)度與費(fèi)用計(jì)劃，形成費(fèi)用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)，匯總后建立項(xiàng)目全過程成本控制計(jì)劃和進(jìn)度控制計(jì)劃。施工中對(duì)合約進(jìn)度和費(fèi)用履行情況進(jìn)行跟蹤控制，依據(jù)施工中進(jìn)度和費(fèi)用實(shí)際數(shù)據(jù)，與先前整體計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，提出項(xiàng)目管理建議和預(yù)警。
6、??。投資決策與規(guī)劃設(shè)計(jì)階段是投資計(jì)劃與成本控制成功的關(guān)鍵階段。 所以我的工作是在策劃階段的估算要盡量控制誤差幅度；在設(shè)計(jì)階段主張實(shí)行限額設(shè)計(jì)、開展價(jià)值工程、加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作等，進(jìn)一步使設(shè)計(jì)概算符合預(yù)期準(zhǔn)確度；招投標(biāo)階段，在保證選擇優(yōu)質(zhì)的承包商和供貨商前提下，最大力度的降低成本，使其控制在施工預(yù)算范圍內(nèi)；在采購(gòu)階段，尤其是大宗材料、大型設(shè)備等，實(shí)行自主采購(gòu)，減少流通環(huán)節(jié)，降低直接成本；在工程施工階段，作好實(shí)物工程量的審核及批準(zhǔn)，結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行費(fèi)用控制；控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)是竣工結(jié)算，我在施工過程中要及時(shí)收集造價(jià)結(jié)算依據(jù)，檢查監(jiān)督洽商變更的簽認(rèn)實(shí)施情況。
7、??。對(duì)施工中的變更、索賠情況盡可能做到事前提前預(yù)估，事中嚴(yán)格審核，控制費(fèi)用增加；隨時(shí)檢查監(jiān)督洽商變更的簽認(rèn)以及實(shí)施情況，嚴(yán)謹(jǐn)工程量計(jì)量等基礎(chǔ)工作。
8、??。我的工作要在施工過程中及時(shí)掌握“進(jìn)度/費(fèi)用計(jì)劃”和“實(shí)際完成進(jìn)度/費(fèi)用”對(duì)比數(shù)據(jù)，嚴(yán)格審核中期付款，杜絕超付現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)算后支付尾款時(shí)，嚴(yán)格簽字審核流程、認(rèn)真核對(duì)已付工程款金額，確保準(zhǔn)確付款。
9、??。我的工作是組織各承包商與供貨商據(jù)實(shí)進(jìn)行合同評(píng)審后，各審計(jì)公司與所有承包商供貨商單位進(jìn)行審計(jì)結(jié)算工作，實(shí)時(shí)跟蹤審計(jì)完成的進(jìn)度和情況，協(xié)調(diào)解決問題與爭(zhēng)議。我公司的工程審計(jì)分為內(nèi)控審計(jì)和外部審計(jì)。內(nèi)控審計(jì)是由造價(jià)咨詢公司負(fù)責(zé)審核結(jié)算文件，對(duì)基建辦投資控制負(fù)責(zé)。外部審計(jì)是對(duì)審計(jì)局負(fù)責(zé)，作為最終的結(jié)算依據(jù)。
10.???。工程竣工驗(yàn)收合格后，要及時(shí)簽訂質(zhì)量保修合同，注意保修期限和質(zhì)保金形式。采取質(zhì)量保函形式的需要密切注意開具保函的公司法人是否與合約簽署方一致。
1、??
通過領(lǐng)導(dǎo)的講解和總結(jié)的資料，大概了解前期階段應(yīng)該辦理的各類許可證所需要的時(shí)間和手續(xù)，以及遇到的一些困難和解決方式。
近來我在了解一些編寫建議書和可研報(bào)告的內(nèi)容和收費(fèi)依據(jù)等資料，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與酒店顧問進(jìn)行可研報(bào)告合約洽談，進(jìn)一步修訂我公司酒店項(xiàng)目可研報(bào)告咨詢合同。
11月份我與造價(jià)咨詢公司協(xié)作，編制了酒店投資估算，作為可研文件的參考數(shù)據(jù)。
另外還編制了鐵道兵紀(jì)念館的投資估算，作為領(lǐng)導(dǎo)們決策紀(jì)念館大方案的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
總參謀部通信電纜路由改移工程，雖然聘請(qǐng)了華建聯(lián)專業(yè)審計(jì)公司，但是關(guān)于改遷費(fèi)用事宜談判進(jìn)展非常艱難，最后定案還有待進(jìn)一步協(xié)商，為了趕時(shí)間早日改移完成，管道工程已由22局在施。
每月上報(bào)海淀區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
前期階段的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，了解很多以前未涉及過的工作內(nèi)容，擴(kuò)大了自身專業(yè)領(lǐng)域；與造價(jià)咨詢公司一起協(xié)同工作，專業(yè)知識(shí)方面有所補(bǔ)充，進(jìn)一步提升了自身的`專業(yè)水平。
2、??：
完成科研樓4個(gè)工程招投標(biāo)：拆除工程、監(jiān)理工程、造價(jià)咨詢工程、土方護(hù)坡工程；
完成科研樓前期合約修訂與簽署共計(jì)17個(gè)，合約金額合計(jì)約2380萬元；
（上述詳細(xì)內(nèi)容見后附表格）
在招標(biāo)階段，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為中標(biāo)原則應(yīng)為“合理最低價(jià)”中標(biāo)，這樣投標(biāo)人就會(huì)積極降低成本、優(yōu)化報(bào)價(jià)、薄利競(jìng)爭(zhēng)，有利于業(yè)主更好的控制造價(jià)；招標(biāo)文件中，盡量給投標(biāo)單位提供固定表格令其規(guī)范填寫，便于評(píng)標(biāo)小組更容易有針對(duì)性進(jìn)行評(píng)分。在修訂合同過程中，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為將招標(biāo)文件放在解釋順序靠前位置，將投標(biāo)文件放在解釋順序最后，最大限度的避免投標(biāo)文件中的索賠隱患，尤其是投標(biāo)圖紙和施組等技術(shù)文件，清標(biāo)時(shí)更加不容易被發(fā)現(xiàn)；合約中要明確設(shè)計(jì)圖紙版本依據(jù)，明確價(jià)款計(jì)價(jià)原則和調(diào)整方式。個(gè)人經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為措施費(fèi)和一些能固定下來的費(fèi)用，盡量固定總價(jià)包干，減少甲方成本控制風(fēng)險(xiǎn)。
64#樓零星裝修與改造工程，已經(jīng)完成結(jié)算，金額約為24萬元，工程款部分支付；
（上述詳細(xì)內(nèi)容見后附表格）
綜合辦公樓的審計(jì)過程使我真正體會(huì)到合同評(píng)審文件的重要性，合同評(píng)審反映實(shí)際履約情況，對(duì)未履行的合約內(nèi)容進(jìn)行扣減，對(duì)違約內(nèi)容進(jìn)行處罰，這些才是結(jié)算的重點(diǎn)內(nèi)容。招標(biāo)文件與合約中不僅要明確施工范圍，而且施工中更要嚴(yán)格履行合約，合約范圍外施工均不予簽認(rèn)，避免不同標(biāo)段之間工作面的交叉混亂和產(chǎn)生結(jié)算爭(zhēng)議。施工中要及時(shí)收集造價(jià)結(jié)算依據(jù)，監(jiān)督檢查洽商變更的簽認(rèn)與實(shí)施情況，認(rèn)真做好工程量計(jì)量等基礎(chǔ)工作。施工中及時(shí)核算已完工程成本和已付工程款之比例，始終控制支付款為已完工程成本的70%左右。最后結(jié)算支付尾款時(shí)，嚴(yán)格審核已付金額，警惕超付情況。
1、??招標(biāo)文件修訂時(shí)，做出各類固定表格令各投標(biāo)人規(guī)范填寫，并注意評(píng)分規(guī)則和回標(biāo)文件內(nèi)容相對(duì)應(yīng)，有利于評(píng)標(biāo)小組成員非常容易有針對(duì)性的做出評(píng)分。評(píng)標(biāo)時(shí)盡量利用筆記本電腦和投影機(jī)等會(huì)議室設(shè)備，達(dá)到事半功倍。
2、??建立適宜的合約框架體系，本著“合約體系簡(jiǎn)化”原則，達(dá)到控制品質(zhì)造價(jià)目的同時(shí)減少招投標(biāo)與合約數(shù)量。理順合約雙方利益關(guān)系，對(duì)待系統(tǒng)內(nèi)部公司與外部公司的側(cè)重點(diǎn)不同。不論大小合約都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期進(jìn)度、計(jì)價(jià)原則、價(jià)款調(diào)整、違約罰則等關(guān)鍵性合約條款。另外需密切注意履約保函時(shí)效，到期前一個(gè)月需通知承包商及時(shí)辦理保函延期手續(xù)。
3、??為避免發(fā)票丟失，進(jìn)一步規(guī)范了工作流程，統(tǒng)一由資料員負(fù)責(zé)簽收發(fā)票并做好記錄，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)時(shí)要有簽收記錄，工程款支付表完善簽字手續(xù)時(shí)不能附帶發(fā)票。平時(shí)規(guī)范自身的資料留存與歸檔，保證目錄清晰，便于管理。
4、??。審計(jì)過程中協(xié)調(diào)爭(zhēng)議解決問題首要依據(jù)合約條款，所以需要對(duì)合約條款爭(zhēng)議以及潛在風(fēng)險(xiǎn)因素要及時(shí)總結(jié)到合同文本空白處，便于隨時(shí)查看。結(jié)算時(shí)需掌控分包商對(duì)材料分供商的結(jié)算情況，必要時(shí)采取材料結(jié)算書到甲方備案后方可進(jìn)行專業(yè)分包最終結(jié)算；付款時(shí)也同樣防止分包商對(duì)材料商扣款，采取材料商收款證明到甲方備案后方可支付分包商尾款措施，減少事后糾紛。尾款支付時(shí)一定要與財(cái)務(wù)核對(duì)清楚已付金額，防止超付。
可以預(yù)料我們明年的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。具體目標(biāo)和努力方向如下：
1、??進(jìn)一步提升專業(yè)知識(shí)、擴(kuò)大專業(yè)領(lǐng)域的同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)五星級(jí)酒店相關(guān)知識(shí)。汲取網(wǎng)上一些酒店行業(yè)人士工作經(jīng)驗(yàn)之精華，結(jié)合自己在酒店專業(yè)知識(shí)方面存在的不足，有針對(duì)性地進(jìn)行補(bǔ)充學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)工作能力。
2、??做好投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算等計(jì)劃工作，使其分別在設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)合約階段、施工階段、審計(jì)結(jié)算階段等實(shí)時(shí)跟蹤、反饋信息，達(dá)到有效控制。施工階段采取先進(jìn)的“掙值管理”項(xiàng)目管理模式，結(jié)合進(jìn)度前鋒線控制工程款支付，調(diào)動(dòng)總承包管理的積極性和責(zé)任心，來達(dá)到總包管理有序有效。同時(shí)我們要做好關(guān)鍵任務(wù)測(cè)量和非關(guān)鍵任務(wù)測(cè)量相結(jié)合的工作，避免工程進(jìn)度實(shí)際延誤的情況發(fā)生。
3、??首先將整個(gè)工程的施工范圍進(jìn)行合理切塊和劃項(xiàng)，建立合適的合約規(guī)劃，重點(diǎn)做好各專業(yè)交圈工作，避免施工中范圍不清，增加變更風(fēng)險(xiǎn)，并給結(jié)算帶來麻煩。其次招標(biāo)時(shí)明確設(shè)計(jì)圖紙版本依據(jù)，列明圖紙清單，以及明確價(jià)款計(jì)價(jià)原則和調(diào)整方式。清標(biāo)階段關(guān)鍵是清理投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)使用的一些不正當(dāng)投標(biāo)技巧，但更要注意清理報(bào)價(jià)依據(jù)的圖紙和施組，技術(shù)文件中更容易隱藏索賠手段而更不容易被發(fā)現(xiàn)。最后對(duì)滿意的單位進(jìn)行多輪合約談判，從源頭上控制造價(jià)。招投標(biāo)過程中的所有文件及往來函件，均作為合同附件，以解決結(jié)算時(shí)不必要的爭(zhēng)議。
4、??加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，減少現(xiàn)場(chǎng)簽證；加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的工作量審核；實(shí)時(shí)對(duì)已完工程成本與計(jì)劃完成預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，嚴(yán)格審核中期工程款支付，杜絕超付。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展，每季度更新資金流量計(jì)劃表，為財(cái)務(wù)部門制定用款計(jì)劃提供依據(jù)。
5、??。加大力度組織協(xié)調(diào)各審計(jì)公司與承包商之間的審計(jì)工作，協(xié)助解決審計(jì)爭(zhēng)議和問題，爭(zhēng)取盡早結(jié)束綜合辦公樓的審計(jì)結(jié)算工作。把全部精力投入到新開工項(xiàng)目中。
每個(gè)人的素質(zhì)包括政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、心理品格素質(zhì)和身體素質(zhì)四大方面。其中，身體素質(zhì)是物質(zhì)基礎(chǔ)，科學(xué)文化素質(zhì)是核心，心理品格素質(zhì)是關(guān)鍵，政治思想素質(zhì)是主導(dǎo)。針對(duì)自身各方面素質(zhì)努力目標(biāo)如下：
1、? 作為一名黨員，要認(rèn)真對(duì)待黨組織開展的每次政治學(xué)習(xí)，不斷提升政治思想素養(yǎng)的同時(shí)，保持高度的事業(yè)心和責(zé)任感、堅(jiān)持艱苦奮斗和務(wù)實(shí)作風(fēng)。
2、? 不斷更新專業(yè)知識(shí)，了解新產(chǎn)品新技術(shù)，例如目前酒店專業(yè)相關(guān)知識(shí)。目標(biāo)是做一個(gè)具有廣博精深的知識(shí)貯備，合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，保持工作上創(chuàng)新的專業(yè)工程師。
3、? 在工作和生活中，正確評(píng)價(jià)自我，保持胸襟開闊、豁達(dá)大度、積極樂觀；正確對(duì)待挫折，克服期望值過高的心理，培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的毅力。進(jìn)一步提升自身的組織管理能力、正確判斷能力、沉穩(wěn)解決問題能力等。
4、? 加強(qiáng)體育鍛煉，做好健身計(jì)劃，保證身體健康，以便更好的工作和生活。
上述內(nèi)容是我在本年度的工作思想總結(jié)匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。 ?
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位 ??
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完
1、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，
僅2015年3月就新簽10人勞動(dòng)合同，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。?
展望未來，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理員工作總結(jié)篇七
為進(jìn)一步規(guī)范印章管理，切實(shí)防范印章操作風(fēng)險(xiǎn)，xxx 公司按照上級(jí)公司制定的《xxxxxxxxxxxxx 公司業(yè)務(wù)印章管 理實(shí)施細(xì)則（暫行） 》的文件要求，仔細(xì)對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn) 真開展了業(yè)務(wù)專用章管理操作情況的全面自查。
此次自查工作，是對(duì)印章管理工作的一次全面的自我檢 閱。xxx 公司統(tǒng)一思想、高度認(rèn)識(shí)、積極響應(yīng)，認(rèn)真細(xì)致地 做好自查，對(duì)存在的問題決不回避、及時(shí)糾正，按公司有關(guān) 規(guī)定進(jìn)行處理。
xxx 公司高度重視，審時(shí)度勢(shì)，迅速成立了由總經(jīng)理任 組長(zhǎng)的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室相關(guān)職能人員組成的工 作小組，全面負(fù)責(zé)具體落實(shí)和協(xié)調(diào)推進(jìn)相關(guān)工作，確保自查 工作全面、認(rèn)真、仔細(xì)、真實(shí)。
現(xiàn)就工作開展以來自查情況說明如下
一、我司辦公司作為印章的管理部門，對(duì)現(xiàn)有在用印章 進(jìn)行了一次徹底清理登記，完善了在用印章明細(xì)清冊(cè)。
二、印章管理方面
一是逐步健全相關(guān)制度體系，保障管理工作落實(shí)到位； 二是公司與印章保管使用人全部簽訂印章管理責(zé)任書；三是嚴(yán)格按照上級(jí)要求，做到指定專人保管、雙人管理，即由承 保、理賠部門負(fù)責(zé)人指定專人保管，且保管使用人不與單證 管理人員同為一人。
經(jīng)過嚴(yán)格的自查，找準(zhǔn)問題、分析問題、明確措施等多 個(gè)環(huán)節(jié)，xxx 公司充分意識(shí)到了印章管理工作的重要性，明 確認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處，例如制度建設(shè)仍不夠健全，為 此無法達(dá)到細(xì)化業(yè)務(wù)章管理環(huán)節(jié)的目的。在日后的工作中， 我們將不斷完善制度，加強(qiáng)管控，切實(shí)做到有效管理，規(guī)避 風(fēng)險(xiǎn)。
合同管理員工作總結(jié)篇八
20xx年是繼20xx年以來更加困難的一年，機(jī)電管理部與機(jī)電線各基層單位并沒因此而一蹶不振，而是積極的想辦法抓管理。上半年，機(jī)電部結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以完成年初安全工作目標(biāo)為主線，以機(jī)電基礎(chǔ)管理為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)管控，積極推進(jìn)降本增效，減人提效工程進(jìn)程，狠抓精品作業(yè)線達(dá)標(biāo)工作，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，努力提高全體機(jī)電員工整體素質(zhì)。經(jīng)過半年的努力，圓滿完成了預(yù)防性試驗(yàn)、防雷試驗(yàn)、水倉(cāng)清挖、水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、13105、13502和12108三個(gè)面的供電設(shè)計(jì)等各項(xiàng)季節(jié)性常規(guī)工作，并保證了各主系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮了機(jī)電的保駕作用?；仡櫚肽陙淼臋C(jī)電管理工作，具體表現(xiàn)有：
1、1—5月主系統(tǒng)機(jī)電事故率為0.308 %，在降低事故率方面，機(jī)電部加強(qiáng)機(jī)電基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化機(jī)電檢修，在提高檢修質(zhì)量上做文章。一是結(jié)合安全大檢查活動(dòng)和隱患大排查活動(dòng)，以《煤礦安全規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》、《aq標(biāo)準(zhǔn)》、《防爆檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電員工讀本》等相關(guān)法規(guī)和制度為依據(jù)，認(rèn)真組織實(shí)施動(dòng)態(tài)檢查，以設(shè)備當(dāng)前運(yùn)行狀況為依據(jù)判斷檢修質(zhì)量；二是強(qiáng)力落實(shí)干部盯崗制度，要求管技人員跟檢修，一方面是保安全，另一方面是發(fā)揮監(jiān)督職能，保證檢修進(jìn)度和質(zhì)量。確保降低事故率，提高開機(jī)率。
通合理安排生產(chǎn)班次，中央泵房排水除生產(chǎn)需要外必須在23點(diǎn)后排水，合理調(diào)整皮帶單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)；在保證生產(chǎn)需要的情況下，優(yōu)化供電設(shè)計(jì)，減少移變投入，降低變壓器損耗。
3、1—5月固定設(shè)備修理費(fèi)共發(fā)生5.86萬元，主要修理了無級(jí)變速器、振動(dòng)篩電機(jī)、行星輪減速機(jī)等。為有效控制固定設(shè)備修理費(fèi)的發(fā)生，一方面機(jī)電部始終倡導(dǎo)修舊利廢，堅(jiān)持自己能修不用機(jī)電中心修，機(jī)電中心能修絕不外修的原則，有效控制了固定設(shè)備修理費(fèi)的發(fā)生；另一方面認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)電設(shè)備檢修“四檢制”，加強(qiáng)日常檢修巡檢維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)督力度，保證檢修時(shí)間，杜絕死角，避免因檢修不到位引起事故，減少設(shè)備故障，降低設(shè)備修理費(fèi)。
為確保精品部位建設(shè)取得實(shí)效，機(jī)電線做了大量工作：一是，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)電線將精品部位建設(shè)作為今年安全管理工作的頭等大事，機(jī)電礦長(zhǎng)親自抓，機(jī)電副總牽頭，各單位正職參加，現(xiàn)場(chǎng)辦公，定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)、定時(shí)間、定專人跟蹤落實(shí)。二是，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查，要求基層單位管技人員下井時(shí)，盯進(jìn)度，盯質(zhì)量，三是，實(shí)行月度驗(yàn)收制，各基層單位針對(duì)單位自身實(shí)際，合理安排整改內(nèi)容，機(jī)電部按照精品建設(shè)整體工作安排，進(jìn)行總體掌握，并以計(jì)劃為依據(jù)月底組織驗(yàn)收，結(jié)果在機(jī)電專業(yè)例會(huì)上通報(bào)，督促后進(jìn)，表揚(yáng)先進(jìn)，有效保證工程進(jìn)度。四是，建立長(zhǎng)效機(jī)制，要求各基層單位針對(duì)自身實(shí)際情況建立行之有效的管理機(jī)制，保持精品部位建設(shè)成果。
三部等部位精品建設(shè)，有效改善了機(jī)電線各重點(diǎn)部位的整體面貌。
經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào)，兩化融合項(xiàng)目開工在即，機(jī)電線相關(guān)單位專門召開開工準(zhǔn)備會(huì)，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，并針對(duì)各系統(tǒng)的要點(diǎn)部位提出相應(yīng)要求和注意事項(xiàng)。為避免在施工過程中出現(xiàn)矛盾因素，影響施工進(jìn)度和系統(tǒng)運(yùn)行效果，召開了技術(shù)交流會(huì)，機(jī)電部、皮帶隊(duì)、機(jī)電隊(duì)相關(guān)人員與廠家相關(guān)技術(shù)人員就系統(tǒng)各部位的控制細(xì)節(jié)、技術(shù)方案進(jìn)行了技術(shù)交流，提出了相應(yīng)的技術(shù)要求。目前各系統(tǒng)設(shè)備也在陸續(xù)到礦，預(yù)計(jì)工程在兩個(gè)月內(nèi)完成，下一步將會(huì)積極配合礦上進(jìn)行減人提效。
老風(fēng)選節(jié)能改造作為今年的節(jié)能工程，也在積極組織籌措。上半年機(jī)電部對(duì)老風(fēng)選節(jié)能改造工程的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了論證，目前工程立項(xiàng)已得到集團(tuán)公司批準(zhǔn)，設(shè)備需求計(jì)劃已經(jīng)上報(bào)，待集團(tuán)公司完成招標(biāo)采購(gòu)后，工程著手實(shí)施。
為確?！笆弧钡V井停產(chǎn)檢修工作的順利實(shí)施，機(jī)電線超前組織，提前安排，從兩個(gè)方面入手強(qiáng)化管理，一是檢修項(xiàng)目的敲定，嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，包括運(yùn)行情況、故障情況、完好情況等，實(shí)事求是地確定檢修項(xiàng)目，堅(jiān)持能在日常檢修工作中完成的檢修項(xiàng)目提前完成，盡量減少檢修項(xiàng)目，縮短檢修時(shí)間；二是檢修材料的管控，以剛好滿足今年檢修項(xiàng)目需求為準(zhǔn)，經(jīng)過多次篩查，確定并上報(bào)檢修物資需求計(jì)劃，杜絕趁機(jī)囤積日常材料，嚴(yán)格控制礦井檢修費(fèi)支出。
為提高培訓(xùn)效果，機(jī)電部積極調(diào)整培訓(xùn)方式，一是以“班級(jí)式”培訓(xùn)為平臺(tái)，針對(duì)當(dāng)前采區(qū)供電系統(tǒng)保護(hù)整定相對(duì)混亂的現(xiàn)狀，面向全體機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行了電網(wǎng)短路計(jì)算和保護(hù)整定計(jì)算培訓(xùn)，并要求各基層單位根據(jù)短路計(jì)算和保護(hù)整定計(jì)算結(jié)果，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整，捋順供電系統(tǒng)，提高各基層單位的自主管理水平；二是為在全礦范圍內(nèi)普及防爆標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)電部改變培訓(xùn)方式，專門錄制了防爆標(biāo)準(zhǔn)視頻教程，方便學(xué)習(xí)，且直觀有效，目前正處于編輯合成階段，近期將會(huì)上網(wǎng)。
1、機(jī)電隊(duì)伍基礎(chǔ)素質(zhì)有待提高，下一步應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。
2、各基層單位自主管理能力有待提高，應(yīng)在履職盡責(zé)和主人翁意識(shí)的提高上下功夫；
3、主系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重，應(yīng)從加強(qiáng)檢修巡檢和設(shè)備更新上入手，加大管理力度。
下半年機(jī)電線工作將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，一是設(shè)備老化，故障率提高，維修量增加，需加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修、維修、保養(yǎng)；二是自動(dòng)化工程下半年進(jìn)入安裝、試運(yùn)行階段，新系統(tǒng)可能會(huì)出現(xiàn)諸多的問題，需要一個(gè)適應(yīng)的過程。但是，下一步我們將會(huì)積極應(yīng)對(duì)各種壓力，除總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以外，鼓足勇氣，堅(jiān)定信心，積極探索，更新觀念，認(rèn)真面對(duì)新時(shí)期帶來的新問題，爭(zhēng)取在下半年做出更多新的貢獻(xiàn)，保證主系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)電的保駕護(hù)航作用。
1、積極配合東四地區(qū)主運(yùn)系統(tǒng)安裝。
2、積極推進(jìn)井下變電所無人值守自動(dòng)化改造工程進(jìn)度。
3、加強(qiáng)供用電系統(tǒng)管理，超前完成供電設(shè)計(jì)，督導(dǎo)各采面供電系統(tǒng)安裝；加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)范管理，統(tǒng)一規(guī)劃井下低壓電網(wǎng)整定；加強(qiáng)巡檢檢修和日常維護(hù)，保證電網(wǎng)安全。
1、完成“四大件”性能測(cè)試，特種設(shè)備鍋爐壓力容器及相關(guān)附件的檢測(cè)檢驗(yàn)工作。
2、積極配合主通風(fēng)系統(tǒng)改造工程。
3、積極推進(jìn)井下皮帶集控自動(dòng)化改造、老風(fēng)選節(jié)能改造工程進(jìn)度，保證節(jié)能實(shí)效。
1、搞好材料計(jì)劃的催貨及到貨驗(yàn)收工作，超前完成檢修項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程及相關(guān)施工措施的編制、審批、宣貫工作。需要委外的項(xiàng)目提前和施工單位交換意見，確定方案，提前做好準(zhǔn)備工作。
2、與機(jī)電線各基層單位一道，同甘共苦，精心組織，合理安排，圓滿完成檢修工作。
出處 www.aiweibaby.com
合同管理員工作總結(jié)篇九
20xx年的xx月xx日，是我來xx局報(bào)到的日子，也是我從一名學(xué)生向一名員工轉(zhuǎn)變的開始。五個(gè)多月的時(shí)間，轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧過去，展望未來，20xx年對(duì)于我來說是轉(zhuǎn)變的一年，也是具有重要意義的一年。
首先，我對(duì)我這將近半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：
今年，xx省電網(wǎng)提出開展三個(gè)文化建設(shè)，制度文化，誠(chéng)實(shí)文化和后果文化建設(shè)，以此促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范快速發(fā)展。要求廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)，并以此作為工作的指導(dǎo)，將三個(gè)文化落實(shí)到實(shí)際的工作當(dāng)中去。員工大會(huì)以來，我參加了局團(tuán)委開展的三個(gè)文化以及青春與文明同行網(wǎng)上討論活動(dòng)，與大家一起，共同學(xué)習(xí)。同時(shí)，主持三個(gè)文化大家談?dòng)懻摶顒?dòng)，深刻領(lǐng)會(huì)三個(gè)文化精神，真正達(dá)到了共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。
仔細(xì)算算，從9月6日到供電所報(bào)到，一直到11月7日借調(diào)到局，在時(shí)間是整整兩個(gè)月。兩個(gè)月的時(shí)間很短，還沒有來得及學(xué)會(huì)怎么處理故障，沒有跟師傅們一起親手安裝過變壓器，更多的時(shí)間只是在看和聽?？梢簿褪沁@兩個(gè)月的時(shí)間，讓我實(shí)實(shí)在在的了解了地理環(huán)境的惡劣，也讓我深刻地感受到了我們電力員工的艱苦和樸實(shí)。跟著師傅們一起在大山里安裝變壓器;或者坐在行駛在陡峭山路上的皮卡車?yán)铮呐K顛的快要跳出去;或者是行走在山崖上，松動(dòng)的碎石不停往下掉;或者是收工之后老鄉(xiāng)給的一個(gè)煮洋芋太多太多的回憶。作為一名新員工，我感謝這些經(jīng)歷，因?yàn)檫@些經(jīng)歷，這些實(shí)實(shí)在在的一線工作，讓我更快的從理想回到現(xiàn)實(shí)，讓我避免眼高手低，讓我更加懂得踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的道理。
有目標(biāo)的生活，是最美好的!合同備案就是這樣一個(gè)讓我每天都有目標(biāo)的工作。從11月7日到11月19日十多天的時(shí)間里，在營(yíng)銷部同事的支持下，我們一共掃描了471份經(jīng)濟(jì)合同，其中，包括280份低壓供用電合同，36份高壓供用電合同，97份買賣合同，46份工程合同，11份技術(shù)合同和1份承攬合同。其實(shí)，掃描合同的工作沒有任何的技術(shù)含量，只是機(jī)械的重復(fù)，再重復(fù)，甚至可以說是枯燥的。但我仍然覺得很開心，因?yàn)楫吘惯@是我第一份力所能及的工作，第一份讓我在每天覺得充實(shí)的工作，第一份讓我每天都有目標(biāo)的工作。合同的量太大，又必須在11月20日之前上報(bào)省公司，導(dǎo)致我們不得不加班加點(diǎn)。
始終記得去年面試的時(shí)候，人事部主任跟我講的一句話：所謂雙贏，簡(jiǎn)單的說就是自己不后悔，單位不后悔。作為一名新員工，我以此自勉。時(shí)刻保持虛心的態(tài)度，時(shí)刻擁有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛，這是我每天提醒自己所要做到的。
工作之后，更多的是發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足。工作很瑣碎，也很細(xì)致?？雌饋砗孟袷呛芎?jiǎn)單的工作，實(shí)際上做起來一點(diǎn)也不容易。不管是寫一段短短的文章，還是做一個(gè)幻燈片，不管是文章中一個(gè)小小的稱呼，還是工作記錄中一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，這些都能讓我學(xué)到東西，也讓我發(fā)現(xiàn)了自己的很多問題：
文字功底不行。要寫出一篇好的文章，往往需要寫作者擁有廣闊的視野，活躍的思維，豐富的聯(lián)想，素材的積累，精妙的詞語等等，即使一些簡(jiǎn)單公文的寫作，也需要懂得公文的格式，用詞的準(zhǔn)確，而我卻缺乏很多，紕漏百出。
專業(yè)知識(shí)的欠缺。學(xué)法律出身，通過國(guó)家司法考試，就是我的使命。但是目前，對(duì)很多學(xué)過的知識(shí)的淡忘，新法出臺(tái)后自己并未及時(shí)更新，以及本身對(duì)法律實(shí)踐的欠缺。使法律成為自己的致命傷。
并未完全適應(yīng)工作的要求。很多時(shí)候，處理問題都顯得太嫩，缺乏經(jīng)驗(yàn)，缺乏應(yīng)變。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的這個(gè)過程中并不完美，考慮問題并不周全。
加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。針對(duì)自己在專業(yè)知識(shí)方面的不足，有重點(diǎn)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。積極為國(guó)家司法考試做好準(zhǔn)備。爭(zhēng)取早日通過資格認(rèn)證，早日為公司出一分力。
1.加強(qiáng)新聞寫作。多閱讀，多學(xué)習(xí)各種新聞寫作技巧。多寫作，多練習(xí)，培養(yǎng)自己新聞寫作方面的能力。
2.協(xié)助做好合同備案的工作。作為一名合同管理員，我一定按照合同備案管理的規(guī)定，協(xié)助做好合同備案工作。
合同管理員工作總結(jié)篇十
xxxx廠繼續(xù)按照鶴煤集團(tuán)公司法律事務(wù)處關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《xxx礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理辦法》、《礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《xxx礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益，促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)
為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，一月份以來，我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xxx礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理辦法》、《xxx礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《xxx礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
（二）細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展
按照《xxx礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理辦法》、《xxx礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《xxx礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購(gòu)機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴(yán)格審查合同，1-10月份以來，共簽訂三類自購(gòu)合同共計(jì)14份，其中：由供應(yīng)科簽訂的自購(gòu)材料合同8份，總標(biāo)的額86199元；由機(jī)電科簽訂的自購(gòu)配件合同5份，總標(biāo)的額24789元；自購(gòu)機(jī)電設(shè)備合同1份，總標(biāo)的額56248元，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時(shí)均經(jīng)局、廠聯(lián)審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
總的來看，今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針，基本達(dá)到了集團(tuán)公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來說還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高合同管理人員的素質(zhì)
按照集團(tuán)公司法律事務(wù)處的會(huì)議精神和工作部署的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和合同管理辦法、實(shí)施細(xì)則與相應(yīng)的法律法規(guī)，提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法意識(shí)，限度地保護(hù)企業(yè)利益不受損失，維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
（二）完善組織機(jī)構(gòu)，依法履行職責(zé)
完善我廠合同管理二級(jí)負(fù)責(zé)制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé)，對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，及時(shí)制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。對(duì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的違法合同，實(shí)行責(zé)任追究制度，對(duì)涉案人員移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責(zé)。
（三）細(xì)化合同管理，提高工作質(zhì)量和效率
以合同管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化合同管理。制定落實(shí)合同二級(jí)內(nèi)頁管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實(shí)合同二級(jí)管理的月匯報(bào)制度，及時(shí)掌握各單位合同簽訂、履行情況，為廠決策提供可靠依據(jù)。制定落實(shí)合同規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。
合同管理員工作總結(jié)篇十一
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽，那么合同管理員工作總結(jié)怎么寫?來看下面：
同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。
管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位
1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2.改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專管員各一名。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。
其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的.處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動(dòng)合同。在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外,銷售出合同簽訂xxx份，合同金額xxxxx萬元。
我做到了合理的申購(gòu)采購(gòu)、整齊的庫內(nèi)管理、有序的領(lǐng)用發(fā)放、認(rèn)真的監(jiān)督使用、及時(shí)的記錄財(cái)物——這也是我的必須做到的。
這運(yùn)用到了現(xiàn)在的工具管理上。在我負(fù)責(zé)的工具室里，可以看到的是整齊的工具擺放、明確的出入庫記錄、整潔的環(huán)境衛(wèi)生……每天下班前的工具整理、即時(shí)的出入庫登記、每天上班前的環(huán)境清潔是我每天的必修課。
我得向其介紹該工具的操作方法及注意事項(xiàng);當(dāng)我前往車間巡視工具的使用情況時(shí)，如有不合理的使用立刻指正，以提高工具的使用壽命。
作為工具管理員，與其他的物資管理員一樣須保證賬物一致。每月(不定期)我都進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，并及時(shí)將相關(guān)財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行核對(duì)結(jié)算，確保賬物一致，到目前為止尚未出再賬物不一致的現(xiàn)象。
以后我將著手完善工具管理制度，以使工具管理更好得為公司生產(chǎn)服務(wù)。
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。
今年以來的主要工作
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)
嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
(2)細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展
有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
總的來看，今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來說還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
合同管理員工作總結(jié)篇十二
光陰似箭，我已當(dāng)四樓樓層長(zhǎng)一學(xué)期，從第一個(gè)月的手 忙腳亂到第二個(gè)月對(duì)樓層長(zhǎng)工作的上手，這里離不開各位班主任的協(xié)助。經(jīng)過一學(xué)期的工作，我進(jìn)一步了解了樓層長(zhǎng)的基本工作任務(wù)：
1、 做好樓層長(zhǎng)與老師之間的信息的傳達(dá)。
2、 督促各班主任搞好班級(jí)衛(wèi)生，提高樓層總體衛(wèi)生水平。
3、 輔助班主任對(duì)問題生的教育工作。
4、 收集、統(tǒng)計(jì)各類信息。
5、 做好放假、放學(xué)后班級(jí)關(guān)門、關(guān)燈、關(guān)窗常規(guī)檢查工作。
6、 做好樓層課間安全巡查工作，預(yù)防學(xué)生安全事故的發(fā)生。
在這各學(xué)期，學(xué)校對(duì)校園、樓層衛(wèi)生環(huán)境有了進(jìn)一步的要求，在原有的衛(wèi)生檢查基礎(chǔ)上安排了流動(dòng)巡查員，此項(xiàng)制度的實(shí)施使的校園的衛(wèi)生情況有了 一定的好轉(zhuǎn)。
樓層長(zhǎng)的工作不但豐富了我的校園生活，而且積累了自己的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)自己以后的發(fā)展有很大的幫助，我希望通過自己的努力提高樓層的整體衛(wèi)生水平。相信在以后的工作中我會(huì)更加努力。
合同管理員工作總結(jié)篇十三
本學(xué)期我校電教工作在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)備的管理與維護(hù)、信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的使用研究等為工作重點(diǎn)，為學(xué)校各項(xiàng)工作帶給良好的技術(shù)支持，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、利用暑假時(shí)間，完成了14套白板教室的安裝和25個(gè)教室的一體機(jī)的整合工作。
2、開學(xué)前配合教導(dǎo)處制作了全校的課程表。
3、本學(xué)期學(xué)校在電教室共組織了五十多位老師的優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)。
4、在25個(gè)一體機(jī)整合的教室試用過程中，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)老師使用起來很不方便。因?yàn)椴皇前装?，操作困難，經(jīng)校長(zhǎng)同意我們?yōu)檫@25個(gè)教室增配了無線鼠標(biāo)，方便了老師課堂使用。
5、每周的升旗儀式和每一天的課間操，我們用心參與，保證了學(xué)校這兩項(xiàng)工作正常進(jìn)行。每周定期對(duì)學(xué)校廣播系統(tǒng)、學(xué)校安全監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查并維護(hù)，對(duì)教室電腦、投影儀進(jìn)行除塵清潔，對(duì)各辦公室及教師電腦防毒殺毒，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證學(xué)校設(shè)備健康、正常、安全運(yùn)行。
6、協(xié)助教導(dǎo)處舉行了兩次卡拉ok比賽、“我的中國(guó)夢(mèng)”主題演講賽、連續(xù)三期一年級(jí)家庭教育講座、三年級(jí)的魅力家長(zhǎng)會(huì)以及魅力家長(zhǎng)推廣會(huì)等活動(dòng);國(guó)慶前夕成功舉辦了學(xué)校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì);少先隊(duì)建隊(duì)日，我校在操場(chǎng)舉行了隊(duì)日活動(dòng)及新隊(duì)員入隊(duì)儀式。以上各項(xiàng)活動(dòng)我們都用心準(zhǔn)備，不管是攝像、照相還是音響設(shè)備安裝調(diào)試，都能高標(biāo)準(zhǔn)高要求完成任務(wù)。
7、透過校訊通這一平臺(tái)，認(rèn)真做好家校聯(lián)系工作。
8、認(rèn)真排除微機(jī)室的電源故障以及學(xué)生電腦故障問題。為了能讓三四年級(jí)的學(xué)生在微機(jī)教室正常上課，我們主動(dòng)查找問題、試著解決問題，解決不了的讓電腦公司幫忙解決。
9、期末考試期間，組織四五六年級(jí)教師錄制英語聽力測(cè)試題，編排學(xué)生考試試場(chǎng)，期末考試成績(jī)錄入前的準(zhǔn)備和錄入以及打印工作等，我們都做到了準(zhǔn)確無誤。
10、除完成常規(guī)工作外，我們還協(xié)助辦公室和教導(dǎo)處完成一些學(xué)校安排的臨時(shí)性工作。每一項(xiàng)工作從接任務(wù)到最后完成我們都是一絲不茍、認(rèn)真對(duì)待。
1、借助繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和校優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)，我們用心輔導(dǎo)和幫忙每位教師學(xué)習(xí)多媒體課件制作技巧，學(xué)校信息平臺(tái)的使用方法，使教師個(gè)個(gè)能熟練操作、安全上網(wǎng)，查看有關(guān)教育教學(xué)信息，保證學(xué)校信息平臺(tái)的普及和應(yīng)用。
2、邀請(qǐng)斯瑪特公司培訓(xùn)講師對(duì)五、六年級(jí)教師進(jìn)行了“電子白板的使用方法”、“如何使用斯瑪特白板軟件制作多媒體課件”的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。使每位使用白板教學(xué)的教師都能熟練地掌握技巧，形象、生動(dòng)、直觀地進(jìn)行教學(xué)，調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的用心性，提高了課堂教學(xué)效果和科研潛力。
1、本學(xué)期我們用心學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，從自身工作出發(fā)，努力掌握校園網(wǎng)工作規(guī)程與操作技術(shù)，保證了學(xué)校校園網(wǎng)的正常運(yùn)行。
2、根據(jù)學(xué)校的工作安排，電教中心成員用心到晉城一中、晉城二中、晉城職業(yè)技術(shù)學(xué)院，用心響應(yīng)教育局派人員到晉中市壽陽縣參觀借鑒先進(jìn)的電教管理和網(wǎng)絡(luò)教研經(jīng)驗(yàn)，為我校的信息化建設(shè)理清了思路，并制定了學(xué)校管理和教學(xué)信息化短期規(guī)劃。
3、本學(xué)期，電教中心始終圍繞“教育信息化，辦公網(wǎng)絡(luò)化”的目標(biāo)出發(fā)，構(gòu)建了我校的“四平臺(tái)兩庫”(即：信息發(fā)布平臺(tái)、家?；?dòng)平臺(tái)(校訊通)、教學(xué)資源平臺(tái)(小學(xué)資源網(wǎng))、博客教研平臺(tái)、照片視頻庫、常用下載庫)，為我校師生的教學(xué)和學(xué)習(xí)活動(dòng)帶給了強(qiáng)有力地支持，也為我校的管理理念、師生風(fēng)采、特色活動(dòng)展示等帶給了一個(gè)讓家長(zhǎng)、社會(huì)了解的窗口，增強(qiáng)了社會(huì)知名度，同時(shí)也在示范校驗(yàn)收和禮貌單位建立過程中發(fā)揮了重要作用。
以上是我們電教中心做的一些工作。做的過程中，我們盡心竭力想盡一切辦法去完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)代化的學(xué)校離不開信息技術(shù)，電教工作已成為學(xué)校的中心任務(wù)，雖然任務(wù)繁重，但我們?nèi)栽谡J(rèn)真搞好教學(xué)工作的同時(shí)圓滿完成電教工作任務(wù)。
我們平時(shí)的付出很多很多，但能看到的成績(jī)不多，有幸的是在近日揭曉的全國(guó)第十四屆中小學(xué)電腦制作活動(dòng)以及山西省第十三屆中小學(xué)電腦制作活動(dòng)中，我校又獲得了優(yōu)異的成績(jī)。參賽作品共計(jì)56件，獲獎(jiǎng)51件。其中我校獲國(guó)家級(jí)電腦動(dòng)畫二等獎(jiǎng)2件，三等獎(jiǎng)1件;獲省級(jí)獎(jiǎng)43件;我校獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。楊晉萍、李高明兩位老師獲輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)。
學(xué)校電教工作任務(wù)太重，再加上自己的教學(xué)任務(wù)，每一天忙得焦頭爛額、身心疲憊，懇請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能為電教中心明確劃分電教工作職責(zé)范圍。我校教師的信息素養(yǎng)有待提高，需要加大培訓(xùn)力度。
合同管理員工作總結(jié)篇十四
4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
(二)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是20xx年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。
面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無從下手，充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂。
在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。
現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫管理，至今順利完成馬士基倉(cāng)庫100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉(cāng)庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。
能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)
(一)高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可。
客戶才會(huì)真正地認(rèn)同我們。
能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉
我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。
假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。
專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。
點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。
討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。
“天下難事，必始于易;天下大事，必先于細(xì)”，從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手。
在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。
只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。
生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。
(五)心態(tài)決定一切
對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。
我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。
懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。
認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。
三、存在問題及計(jì)劃
在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。
但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營(yíng)銷工作。
決心做好以下幾方面：
(一)虛心學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;
通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。
當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶問題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。
加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用。
一、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。
三、虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。
(二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的`問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
(三)確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng);
(四)大膽思考，小心求證，力求做得更好;
在20xx年，我會(huì)努力改進(jìn)，爭(zhēng)取做出更好成績(jī)。
為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，積極參加部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。
這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。
而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。
隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。
管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)。
“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
合同管理員工作總結(jié)篇十五
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間xxxx就從我們身邊走過，鑄就了每個(gè)人心中的永恒!在 部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，倉(cāng)庫的管理工作和面貌都得到了有效的改善，服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。
現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、從整理倉(cāng)庫入手，對(duì)材料進(jìn)行歸類擺放，不同工種的人到倉(cāng)庫一眼清，消除倉(cāng)庫凌亂不堪的狀況，節(jié)省了施工部門的工作時(shí)間，干凈整潔的庫貌成為倉(cāng)庫日常管理的基礎(chǔ)工作。
2、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，按合同或訂單要求，對(duì)已到物資進(jìn)行外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢查，對(duì)符合要求的物資根據(jù)要求入庫，單據(jù)及時(shí)入賬，同時(shí)送壹份給材料會(huì)計(jì)，對(duì)不符合要求的物資及時(shí)和采購(gòu)溝通。
3、合理安排物資進(jìn)出庫，所有領(lǐng)料單都必須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字，做到先進(jìn)先出，物資堆放整齊，擺設(shè)合理。
4、堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單入賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。
5、跟蹤材料的使用情況，及時(shí)把剩余材料(包括邊緣短料)及時(shí)入庫，登記入賬。
6、向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存情況，把平時(shí)剩余的邊緣短料(如電線等)能用的都用到了公司的基礎(chǔ)設(shè)施維修上，為公司節(jié)能降耗獻(xiàn)一份力。
7、我每月將借出去的工具退回倉(cāng)庫，重新登記借用，一方面檢查工具是否損壞或丟失，另一方面保證公司資源有效共享。
8、每月中旬自己盤點(diǎn)一次，月底和財(cái)務(wù)一起盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符，做到看零誤差，并打印盤點(diǎn)表，年終將盤點(diǎn)表和原始憑證裝訂成冊(cè)，存檔備查。
9、每月對(duì)倉(cāng)庫進(jìn)行大掃除，設(shè)置好物資之間的墻距、柱距，保證倉(cāng)庫通道順暢，對(duì)倉(cāng)庫物資做好防火、防潮、防盜工作。
10、每天下班之前，到倉(cāng)庫四周檢查一遍(包括門、窗、鎖)，及時(shí)排除安全隱患。
11、發(fā)現(xiàn)違背倉(cāng)庫管理規(guī)定的行為，能夠及時(shí)制止。
12、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
xxxx年我取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去，工作中也存在一些不足，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合，我一定能把工作做的更好!
合同管理員工作總結(jié)篇十六
3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：倉(cāng)庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等。
4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
(二)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是20xx年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無從下手，充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)
(一)高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可。客戶才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。
(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉
我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作?！疤煜码y事，必始于易;天下大事，必先于細(xì)”，從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。
(五)心態(tài)決定一切
對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。
三、存在問題及計(jì)劃
在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營(yíng)銷工作。決心做好以下幾方面：
(一)虛心學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;
通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的'道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶問題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用。
一、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。
三、虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。
(二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
(三)確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng);
(四)大膽思考，小心求證，力求做得更好;
在20xx年，我會(huì)努力改進(jìn)，爭(zhēng)取做出更好成績(jī)。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，積極參加部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。
隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索合同管-理-員工作總結(jié)。
合同管理員工作總結(jié)篇十七
“重合同守信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本、久戰(zhàn)不敗之源、開拓創(chuàng)新之基。信用更是我們服務(wù)行業(yè)的生命線！2015?年，鹽城市萬順交通事故理賠服務(wù)有限公司始終秉持以誠(chéng)取信的服務(wù)理念，追求服務(wù)雙方共贏，初步實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效果與企業(yè)效果一致基礎(chǔ)上的最大化。
2015?年，我公司在工商行政管理部門的支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的濃厚氛圍。一是充分利用集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管-理-員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握；二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。
機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建?“?重合同守信用?”?企業(yè)的組織保證。?2015?年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理，形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的合同管理組織體系，由公司經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外，根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，公司還設(shè)立了兼職合同管-理-員崗位，選送專業(yè)培訓(xùn)，形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。在對(duì)外服務(wù)活動(dòng)中，公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用，使其能夠全程參加每份服務(wù)合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行；在此基礎(chǔ)上，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層集體研究；最終，由經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清、職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，兼職合同管-理-員做到嚴(yán)把個(gè)人身份關(guān)、案件事實(shí)關(guān)、保險(xiǎn)期限關(guān)、賠償標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、法人資格關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，?2015?年，公司沒有發(fā)生一起合同、信用不良事件，做到了合同、信用管理工作?“?零失誤”?。
2015?年，公司扎實(shí)做好合同管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，并進(jìn)一步完善了合同管理制度。一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充，出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進(jìn)行了修訂，設(shè)置了專人管理。通過以上措施，不僅及時(shí)完成了每份服務(wù)合同的簽訂工作，而且將公司合同管理工作提升到了新的一個(gè)層次。
在?2015?年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持“信用是服務(wù)行業(yè)的生命線”的理念不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持把重合同守信用作為頭等大事來抓不動(dòng)搖，嚴(yán)格履行經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他人員分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的良好局面。目前，公司合同履約率基本達(dá)到了?100?％，良好的信譽(yù)得到了省內(nèi)外客戶的一致認(rèn)可，業(yè)已形成因誠(chéng)信而贏得服務(wù)市場(chǎng)的良性效應(yīng)，而且隨著創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，這種良性效應(yīng)必將繼續(xù)擴(kuò)大并形成持久的良性循環(huán)。
跟合同打交道，那么企業(yè)在商事往來中訂立合同須采用書面形式，合同訂立應(yīng)盡量采用企業(yè)統(tǒng)一的規(guī)范文本。大型規(guī)范的公司在合同管理方面通常都會(huì)建立自己的合同范本體系，法律部門經(jīng)常要做的事情是把使用較為頻繁的合同版本根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)和在市場(chǎng)交易中所占話語權(quán)的'輕重加以整理，在提交業(yè)務(wù)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后，建立和充實(shí)合同范本庫并經(jīng)常進(jìn)行更新。
不斷搜集和整理合同范本是一項(xiàng)很讓人覺得繁瑣和沒有多大創(chuàng)新的工作，但這項(xiàng)工作確是非常有必要的，企業(yè)如果沒有建立整套的合同范本體系，交易活動(dòng)往往較為被動(dòng)，因?yàn)楹贤谋疽话阋詫?duì)方當(dāng)事人提供的版本為基礎(chǔ)修改而成，形式五花八門，會(huì)導(dǎo)致合同在提交企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門會(huì)簽時(shí)審查時(shí)間過長(zhǎng)，工作效率不高，對(duì)合同的簽訂也會(huì)造成不必要的延誤。
合同是企業(yè)對(duì)外溝通的橋梁，是企業(yè)發(fā)展的命脈?，F(xiàn)代企業(yè)中半數(shù)以上的業(yè)務(wù)都要涉及到各種各樣的合同，而其中大多數(shù)的法律糾紛都直接或間接地與合同管理中的某個(gè)環(huán)節(jié)有關(guān)。友為合同管理系統(tǒng)以合同為管理對(duì)象，通過合同訂立、執(zhí)行、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)及維護(hù)跟蹤在規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)合同價(jià)值最大化的產(chǎn)品解決案。
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)合同管理的應(yīng)用特點(diǎn)及管理瓶頸，友為合同管理系統(tǒng)在nfs平臺(tái)上，構(gòu)建合同管理組織流程體系，對(duì)合同進(jìn)行體系化、動(dòng)態(tài)化、全流程地管理，更加及時(shí)和準(zhǔn)確地防范企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)，使得企業(yè)在規(guī)范合作管理的同時(shí)，且規(guī)避合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題及法律風(fēng)險(xiǎn)，從合同管理中實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。
在條件成熟的基礎(chǔ)上建立起符合公司業(yè)務(wù)需要的統(tǒng)一的合同版本體系，一來能夠給業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門在合同項(xiàng)目談判中提供規(guī)范的工作指引，占據(jù)談判的主動(dòng)地位；二來能提高合同會(huì)簽的效率，因?yàn)椴灰?guī)范的合同版本在會(huì)簽過程中費(fèi)時(shí)費(fèi)力，相同或類似的項(xiàng)目卻做著重復(fù)的勞動(dòng)；三來影響公司在經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)的形象，畢竟給人不規(guī)范的印象，容易受到對(duì)方的質(zhì)疑。
友為合同管理系統(tǒng)以流程監(jiān)控為基礎(chǔ)，從風(fēng)險(xiǎn)管理的視角對(duì)合同管理進(jìn)行的分析，形成合同管理的 5 大功能模塊，并最終落實(shí)對(duì)合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過提高合同審批效率，加強(qiáng)合同履行的跟蹤，對(duì)各種預(yù)警進(jìn)行控制風(fēng)險(xiǎn)，快速查詢和統(tǒng)計(jì)分析來支持決策。
友為合同管理系統(tǒng)功能以"合同"為中心，以“合同文本”、合同審批”、“合同執(zhí)行”“收付款管理”“預(yù)警提醒”“統(tǒng)計(jì)分析”為核心應(yīng)用，通過流程來打通各個(gè)模塊之間的血脈，建立起一個(gè)統(tǒng)一共享的合同信息管理平臺(tái)，當(dāng)我們找到其中的一個(gè)信息點(diǎn)時(shí)，與此信息點(diǎn)相關(guān)的所有信息都被提取出來，供所有合同相關(guān)不同角色的人員使用。
“重合同守信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本、久戰(zhàn)不敗之源、開拓創(chuàng)新之基。做好合同管理，合同過程監(jiān)管，才能更好的旅行合同職責(zé)，才能守信用。
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