銀行文明服務(wù)指南范文(16篇)

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銀行文明服務(wù)指南范文(16篇)
時間:2024-02-10 04:15:03     小編:HT書生

總結(jié)是對過去的回顧,是未來的規(guī)劃的基礎(chǔ),它具有非常重要的意義。要寫好總結(jié),我們可以采用邏輯清晰、重點突出的方式來組織和展開文章。歡迎大家閱讀以下總結(jié)案例,結(jié)合自己的情況進行參考。

銀行文明服務(wù)指南篇一

五年前,懷著對未來生活的美好向往,懷著對銀行工作的無限憧憬,我成為了一名**銀行的普通員工,從那天起,在日復(fù)一日、年復(fù)一年迎來送往的平凡工作中,我不僅有對工作滿腔熱忱、更有顆追求完美的心,堅持不懈、韌勁十足地不斷努力提高自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平,以務(wù)實求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù),以自然豁達(dá)、和善寬容的心境接待每一位客戶,以團結(jié)互助、平和謙遜的姿態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)同事一起為華夏銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,從中我領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力,體會到了什么叫“以客戶為中心”的真正內(nèi)涵,感受到了集體的溫暖和力量,并以此得到了領(lǐng)導(dǎo)同事和客戶的一致好評。我很慶幸自己能有這么好的工作環(huán)境和工作條件,同時也高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地給自己定下了工作目標(biāo):嚴(yán)格要求自己,不斷努力提高自己的專業(yè)技能,不斷擴充拓展自己的業(yè)務(wù)知識面,親切快捷地為每一位顧客提供服務(wù),成為一名基本功扎實、業(yè)務(wù)知識全面、服務(wù)規(guī)范從容的多面手。幾年來的實踐也使我真正理解了服務(wù)的真締,理解了服務(wù)的內(nèi)涵,深知只有平時勤練技能和苦鉆業(yè)務(wù)知識,才能熟練掌握服務(wù)的技能規(guī)程,提高自身分析和處理問題的能力,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,從而實現(xiàn)“準(zhǔn)確、高效、快捷”的服務(wù)理念,增強客戶的滿意度和忠誠度,從而贏得客戶的信任,進而在激烈的市場競爭中贏得更多更好的業(yè)務(wù)。

微笑,是自信的一種表示,是無聲的語言,她傳遞著友好的信息,她是人們交往中最豐富、最有感染力、最有征服力的表情。柜臺是銀行的窗口,柜臺員工的精神面貌代表著銀行的管理水平和形象,微笑是員工心靈的窗口,是職業(yè)風(fēng)范有效展示形式。只有發(fā)自內(nèi)心的微笑,才能和客戶進行最真誠有效的溝通。

比起年輕漂亮的同事,我沒有先天有利的條件,但我相信“相由心生”,只有發(fā)自內(nèi)心的微笑才最具魅力,才能把一顆真誠的心傳遞給客戶,用我發(fā)自內(nèi)心的足以贏得每一位客戶信任的會心的真誠的微笑,來溫暖客戶的心靈,從而贏得客戶的信賴。我深知客戶是銀行的寶貴資源,有了客戶才有我們的存在,服務(wù)是銀行的經(jīng)營之本、是銀行的效益之源、是銀行的靈魂、是銀行的生命,所以無論工作壓力多大,還是工作多累,還是家有煩心事忙碌到深夜,都不能擺出一副不開心的臉色,因為這樣會使客戶感覺他是不受歡迎的人,將會引起客戶的猜疑和不滿,無形中會把許多客戶拒之門外。有一位客戶來我行辦理了幾次業(yè)務(wù)后,他告訴我們,他到全國很多銀行辦理過業(yè)務(wù),相比之下華夏銀行的員工給他留下的印象最好,我真誠自然的微笑讓他備感親切,在華夏銀行有家的感覺,雖然他們單位現(xiàn)在搬到離其他銀行較近的地方,可他還是愿意舍近求遠(yuǎn)的來我行辦理業(yè)務(wù),成為我行的忠實客戶。其實在每天的工作中,隨時隨地都面對著客戶審視的目光,就好象是每天都要面對“考官”,我做到了多少,也就意味著“考官”能給我打多少印象分,也就意味著他將決定以怎樣的態(tài)度對待我,客戶對我的態(tài)度,實際就是我自身言行的一面鏡子,不能去挑剔鏡子的不好,而是要更多地反省鏡子里的自己,哪里不夠好,哪里需要改進。然而要使所有客戶都對自己的工作表示滿意那是很難的一件事,但我知道除了每天著裝整潔、文明用語、班前準(zhǔn)備工作做充分外,微笑就是無堅不摧的利器,保持良好的心態(tài),養(yǎng)成微笑的習(xí)慣,而且不僅僅是我自己微笑,更要讓我們的客戶微笑,這樣就能讓即使是初次到華夏銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶也感到親切,在給別人帶來快樂的同時,我自己也能從中得到快樂。

八小時工作之內(nèi)很難有充足的時間練習(xí)技能,于是我利用中午休息時間、晚上、休息天抽空練,并堅持“缺什么,補什么”的原則,我以前打字速度不夠快、準(zhǔn)確率不夠高,就堅持每天利用練十分鐘,二十分鐘,練打報紙、打書本,堅信有一天“鐵棒能磨成針”。點鈔工作沒有捷徑,只有做準(zhǔn)每一個微細(xì)的規(guī)范動作,進行無數(shù)次的機械重復(fù)訓(xùn)練,做到心、口、手合一,這樣才能提高速度和準(zhǔn)確率。我深知抓緊一切時間,嚴(yán)格要求自己,養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣,堅持不怕苦、不怕累、不怕繁的精神,才能練好技能。也只有把基本功練好,才能提高辦理業(yè)務(wù)的速度。

人們往往習(xí)慣于把服務(wù)理解為態(tài)度,即態(tài)度好就等于服務(wù)好。其實不然,服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵,服務(wù)者必須具有良好的專業(yè)知識,遵紀(jì)守法的合規(guī)意識和善解心意、準(zhǔn)確、快捷、高效的服務(wù)技能,而知識是提高服務(wù)能力的堅強保證。

良好的專業(yè)知識來源于平時的學(xué)習(xí)和日常的實踐。我非常專注于將所學(xué)知識與實際工作的結(jié)合運用,在工作中學(xué),在工作中提高,在工作中體會。抱著“博學(xué)、審問、慎思、明辯、篤行”的原則,做到在工作中多聽、多學(xué)、多做、多想。聽師傅、領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo);學(xué)師傅處理業(yè)務(wù)時的操作技術(shù);做業(yè)務(wù)時要特別謹(jǐn)慎,注意容易犯錯的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),遇到難點和問題時立即向師傅請教,及時為客戶解決,做到熟能生巧;做完業(yè)務(wù)后馬上再想一想為什么這么做,有沒有更好的方法,這樣就會做細(xì)做精,越做越好。在學(xué)習(xí)中提高理論水平,在實踐中積累實際經(jīng)驗。懷著求新、求變、求學(xué)的上進心理,做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。我行地處家具市場,家具老板習(xí)慣于以現(xiàn)金結(jié)算往來,不能體會到大額現(xiàn)金的不安全性,而且有悖于人行關(guān)于加強大額現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定,于是,我利用所學(xué)知識及時向他們推介本地支付可選擇開取本票,異地支付可選擇異地電匯,方便又快捷,同時盡量開立單位結(jié)算賬戶辦理相關(guān)結(jié)算往來。銀行的工作在時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我們跟緊形勢努力改變自己,更好地規(guī)劃自己的目標(biāo),學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)不斷變化的工作目標(biāo),提高服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶的需求??蛻舻男枨髮ξ壹仁且环N壓力,也是一種動力。我利用業(yè)余時間參加了會計專業(yè)專升本的學(xué)習(xí),并于20**年順利拿到了會計專業(yè)本科學(xué)歷,用知識充實和武裝自己,為服務(wù)技能的提高提供了堅強保證。

銀行文明服務(wù)指南篇二

金融業(yè)的競爭,是一種信譽的競爭,更是一種服務(wù)的競爭。誰的信譽好,誰的服務(wù)好,誰就能更適應(yīng)顧客的需要,誰就能占領(lǐng)更多的市場。銀行服務(wù)體現(xiàn)的是銀行管理水平的高低,其中也包含著銀行本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風(fēng)貌,而展現(xiàn)在公眾面前的是一種品牌。銀行作為服務(wù)行業(yè),而服務(wù)是立行之本,只有不斷的增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)的觀點,強化服務(wù)的措施,從服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)的手段,服務(wù)的內(nèi)容,服務(wù)的態(tài)度,服務(wù)的環(huán)境等方面入手,這樣才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的水平。

我個人認(rèn)為服務(wù)是一種管理。優(yōu)質(zhì)的文明水平的提高一定需要嚴(yán)格的、規(guī)范的、科學(xué)的管理,嚴(yán)格規(guī)范的管理又可以使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的好壞體現(xiàn)著一家銀行管理水平的高低。所以,銀行在實施優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的過程中應(yīng)該嚴(yán)格的依靠管理制度。這包括崗位規(guī)范、著裝統(tǒng)一、儀表舉止、文明用語、電話用語等,這些都必須形成制度,成為每個員工的行為準(zhǔn)則,要嚴(yán)格執(zhí)行。服務(wù)是一種文化。銀行構(gòu)建服務(wù)文化體系應(yīng)該包括:員工要有愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有以服務(wù)為本的道德觀、價值觀、要有無私奉賢、團結(jié)奮進的互幫互助和艱苦奮斗的務(wù)實精神這種行業(yè)特有的企業(yè)精神,可以使銀行員工樹立風(fēng)險意識和效益意識,從而充分的發(fā)揮這種服務(wù)文化的激勵作用。服務(wù)是一種精神。銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的核心內(nèi)容是引導(dǎo)員工樹立一種正確的價值觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神,以行興我榮,行榮我榮為服務(wù)理念,以信譽第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔守法為職業(yè)道德規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。確立和完善員工的服務(wù)意識和服務(wù)行為,一定要樹立客戶。

第一、主動服務(wù)、整體服務(wù)的觀念。

銀行服務(wù)的核心是維護和加強與客戶的聯(lián)系。所以我們銀行要隨時以客戶為中心,調(diào)整自身,服務(wù)要從單純經(jīng)營金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到維護和加深與客戶的聯(lián)系上,僅僅重視滿足客戶的需要是不夠的,還必須研究客戶需要背后復(fù)雜的各種因素,只有緊緊抓住維護與客戶的關(guān)系這一核心,以市場為導(dǎo)向,以高質(zhì)、多樣化的特色服務(wù),滿足客戶的多層次需要,才能獲得自身發(fā)展的持續(xù)動力?!翱蛻簟钡母拍钍且粋€“大客戶”的概念,不僅銀行直接服務(wù)的對象是客戶,與銀行服務(wù)有制約關(guān)系的部門,甚至銀行自身的員工都應(yīng)該視同為客戶。所以銀行在處理與客戶的關(guān)系上,應(yīng)樹立大市場、大客戶的意識以及“服務(wù)是一個全過程”的概念。構(gòu)建新型銀行與客戶關(guān)系,對制約與客戶關(guān)系的因素進行協(xié)調(diào)管理,增強客戶的穩(wěn)定性,沒有良好的服務(wù)作為保障,即使一時被拉過來的客戶也可能會跑掉,所以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是信譽。所以強化和提高服務(wù)意識,這是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的前提。所以就要全面動員,深入發(fā)動,大造聲勢,宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)關(guān)系到一個企業(yè)的形象,因此,一定要做到全面發(fā)動,全員參與。使我們的員工做到每天從接待第一位客戶到送走最后一位客戶,工作的各個環(huán)節(jié)都要有統(tǒng)一、詳細(xì)、明確的標(biāo)準(zhǔn),是每位員工接待客戶有禮、有節(jié)、有度、處理業(yè)務(wù)規(guī)范、快速、準(zhǔn)確,讓顧客感到和諧,友愛,溫馨。

所以搞好服務(wù)這是事關(guān)銀行的社會形象,影響銀行的各項經(jīng)營活動的綜合性工作,因此銀行的每個機構(gòu),每個部門,每個員工都要相互支持、相互配合、增強服務(wù)意識,顧全大局,發(fā)揮整體功能,努力提高全行的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要取得好的效果,關(guān)鍵是以人為本,通過教育培訓(xùn)和強化管理,提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高水平。從對全體員工進行愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉賢社會的職業(yè)道德教育,使每位員工懂得,自己的行為代表著銀行的形象,在本職工作的崗位上奉賢一份光和熱,自覺的維護全行的形象和榮譽,是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上一個新臺階。如柜面是銀行接觸社會公眾最為頻繁的地方,也是直接辦理業(yè)務(wù)、衍生存款的地方,銀行好的服務(wù)形象要靠柜面服務(wù)具體體現(xiàn)出來。

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優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要取得質(zhì)的飛躍,關(guān)鍵是以人為本,通過教育培訓(xùn)和強化管理,提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高水平。培訓(xùn)教育的方式很多,如:對全體員工進行愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德教育,使每位員工懂得,我的行為代表著銀行的形象,沒有客戶就沒有銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,在本職崗位上奉獻(xiàn)一份光和熱,自覺維護全行的形象和榮譽,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)上一個新臺階;強化規(guī)范禮儀培訓(xùn),舉辦規(guī)范化服務(wù)禮儀培訓(xùn)班,組織員工對禮儀知識、文明用語和舉止儀表等進行規(guī)范化培訓(xùn),實行集中式、正規(guī)化、全方位的強化訓(xùn)練,并在全行范圍內(nèi)推廣;加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)效率。進行上崗培訓(xùn)和崗位練兵,定期進行考核及專業(yè)技術(shù)比賽,要求員工業(yè)務(wù)上做到“好、快、準(zhǔn)、嚴(yán)”,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不能上崗。通過嚴(yán)格的技能培訓(xùn),使員工學(xué)會業(yè)務(wù)操作的技能,熟練、準(zhǔn)確地操作各種業(yè)務(wù);以柜面服務(wù)為突破口,開展形式多樣的以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為內(nèi)容的活動,如創(chuàng)建青年文明號、爭當(dāng)青年崗位能手、開展比學(xué)趕幫超等勞動競賽等;開展金融法律法規(guī)、各項規(guī)章制度的培訓(xùn),增強員工法制觀念,使每位員工知法、懂法、守法、用法,依法治行,依法經(jīng)營,防范和化解金融風(fēng)險;典型培訓(xùn),組織員工對優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的先進單位及個人進行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),以增強感性認(rèn)識,取之所長,補己之短;組織愛崗敬業(yè)、服務(wù)奉獻(xiàn)的演講比賽,頌揚員工努力開拓、勤勉敬業(yè)的高尚風(fēng)范;推廣以員工星級管理為核心的規(guī)范化服務(wù)。通過對柜臺人員“德、能、勤、績”的考核,授予相應(yīng)的星級。實行“掛星上崗、以崗定酬、星薪掛鉤”,充分調(diào)動員工的積極性;積極營造優(yōu)美、舒適的服務(wù)環(huán)境。銀行網(wǎng)點密布,方圓幾百平方米就會分布著好幾家銀行網(wǎng)點,人們自然把眼光對準(zhǔn)那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營業(yè)場所。銀行外觀的亮麗自然而然地給顧客一種安全感,讓人覺得銀行有實力,因此,營業(yè)網(wǎng)點要依據(jù)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對營業(yè)室內(nèi)外進行凈化、美化,在外部形象設(shè)計上應(yīng)追求鮮明、統(tǒng)一的風(fēng)格,以起到無聲的宣傳作用。

提高金融電子化水平,創(chuàng)新服務(wù)手段,完善服務(wù)功能,是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。

為適應(yīng)企業(yè)、個人金融意識不斷增強的需要,各家銀行陸續(xù)推出了多種服務(wù),如儲蓄通存通兌、對公業(yè)務(wù)通存通取、代發(fā)工資業(yè)務(wù)、代收費業(yè)務(wù)、atm聯(lián)網(wǎng)系列、商務(wù)pos終端、個人存單抵押貸款、一卡通(或一折通)、個人外匯買賣業(yè)務(wù)、電話銀行服務(wù)等等。豐富的銀行服務(wù)品種也是客戶選擇銀行的必有的不可少的條件之一。新業(yè)務(wù)的開發(fā),是增強業(yè)務(wù)發(fā)展后勁和競爭力的需要。所以商業(yè)銀行應(yīng)設(shè)立專司新業(yè)務(wù)開發(fā)的部門,加強對市場的調(diào)查、預(yù)測和分析,研究創(chuàng)新金融產(chǎn)品,完善服務(wù)功能,提高服務(wù)水平。

柜面是銀行接觸社會公眾最為頻繁的地方,也是直接辦理業(yè)務(wù)、衍生存款的地方,銀行好的服務(wù)形象要靠柜面服務(wù)具體體現(xiàn)出來,特色服務(wù)包括:延長營業(yè)時間、24小時服務(wù)、設(shè)立一米線;對特殊客戶上門服務(wù),為單位辦理現(xiàn)金收付、轉(zhuǎn)帳結(jié)息、送回單、利息清單等;為有困難的客戶辦理存取款業(yè)務(wù);為軍人、教師、中小學(xué)生和老弱病殘者提供專柜服務(wù);為大額存取款提供安全服務(wù)等;貸款方面推出信貸業(yè)務(wù)特快服務(wù),選擇信用等級為a級以上的企業(yè),作為信貸業(yè)務(wù)特快服務(wù)對象,對其實行特事特辦,使辦理業(yè)務(wù)效率大大提高;推行客戶經(jīng)理制,為存貸大戶配備客戶經(jīng)理,并為其提供存、貸、匯、理財、咨詢等綜合上門服務(wù),通過全面周到的服務(wù)改善銀企關(guān)系,增強吸引力,保證客戶足不出戶就能完成支付。通過推出特色服務(wù)等服務(wù)措施,達(dá)到樹立良好的企業(yè)形象的目的。

加大監(jiān)督的力度和廣度,形成全方位監(jiān)督體系,是優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)落到實處的保證。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動搖,除必須制訂和落實各項制度外,還必須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境,重在堅持,貴在落實。營業(yè)部是銀行的窗口,小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽,客戶在這里究竟得到了怎樣的服務(wù),只有通過明查暗訪才能得出真相,因此,明查暗訪是保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)不走過場,不擺花架子的一個好辦法。要通過組織行內(nèi)人員或聘請社會監(jiān)督員等多種形式,以普通客戶的身份,通過看、聽、查、問等方式,經(jīng)常對營業(yè)網(wǎng)點的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等進行明察暗訪,并廣泛征求客戶意見和建議,解決服務(wù)工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實到每一個工作環(huán)節(jié),樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。

建立監(jiān)督檢查體系。一是全行從機關(guān)到一線,從領(lǐng)導(dǎo)到群眾,人人都有監(jiān)督的職責(zé);二是依靠社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督,向社會公布舉報電話、在營業(yè)大廳設(shè)立咨詢臺、監(jiān)督電話、舉報箱、意見簿或?qū)T等,聘請新聞、企事業(yè)單位及政府部門進行監(jiān)督;三是定期召開企業(yè)、客戶座談會,發(fā)送征求意見信、監(jiān)督卡、青年文明號服務(wù)卡;四是公布業(yè)務(wù)發(fā)展和承諾服務(wù)內(nèi)容,自覺接受監(jiān)督。

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一、微笑是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的引言。

微笑,是自信的一種表示,是無聲的語言,她傳遞著友好的信息,她是人們交往中最豐富、最有感染力、最有征服力的表情。柜臺是銀行的窗口,柜臺員工的精神面貌代表著銀行的管理水平和形象,微笑是員工心靈的窗口,是職業(yè)風(fēng)范有效展示形式。只有發(fā)自內(nèi)心的微笑,才能和客戶進行最真誠有效的溝通。

二、技能是提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)。

古語云:“工欲善其事,必先利其器”。銀行網(wǎng)點的一線員工,沒有過硬的業(yè)務(wù)技能,嫻熟的操作技巧,就無法為客戶提供完善快捷的服務(wù),就干不好本職工作。在進入華夏銀行之前我并不是金融從業(yè)人員,沒有從事過經(jīng)濟類工作,銀行工作對我來說是一片嶄新的天空,所以我十分注重加強業(yè)務(wù)技能水平的學(xué)習(xí)和提高,深知技能是提高服務(wù)水平的基礎(chǔ),只有掌握熟練的業(yè)務(wù)技能,才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù);才能提高工作效率,贏得客戶的信賴。

三、知識是提高服務(wù)能力的堅強保證。

人們往往習(xí)慣于把服務(wù)理解為態(tài)度,即態(tài)度好就等于服務(wù)好。其實不然,服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵,服務(wù)者必須具有良好的專業(yè)知識,遵紀(jì)守法的合規(guī)意識和善解心意、準(zhǔn)確、快捷、高效的服務(wù)技能,而知識是提高服務(wù)能力的堅強保證。

四團結(jié)是提升整體服務(wù)形象的無形力量。

我深知相聚在農(nóng)村信用社這個大家庭中一起工作和學(xué)習(xí),是種緣份,同事間互幫互助,團結(jié)共事,既要自己進步,也要關(guān)愛年輕同事的成長,幫助她們盡快地進入工作角色,充分發(fā)揮著團隊力量,只有心系集體,注重團隊,才能將各項工作做的更好。例如簽發(fā)一筆本票業(yè)務(wù),各崗位間共同努力,密切配合,齊心協(xié)力可以使客戶在很短的時間內(nèi)辦完業(yè)務(wù)。例如提前把貸款到期的有關(guān)信息及時反饋給信貸部門,與信貸部門聯(lián)動地把客戶的服務(wù)工作做到實處,使客戶滿意。我相信只要大家保持團隊精神,在日常業(yè)務(wù)中團結(jié)互助,心往一處想,勁往一處使,就能把各項工作做的更好,進而整體提升農(nóng)村信用社的整體形象。

在農(nóng)村信用社這個浩瀚的大海之中,我只不過是一滴細(xì)小的水珠,真誠待人、認(rèn)真做事是我永遠(yuǎn)不會變的性格和處事原則,雖然工作中我還存在許多不足,但我會在以后的工作中努力加以改進和提高,認(rèn)真貫徹“客戶第一、服務(wù)至上”的思想,堅持“信譽至上,客戶為本”的服務(wù)原則,熱情服務(wù)、禮貌待客,并通過自身的不斷努力,學(xué)習(xí)知識,真誠為客戶排憂解難,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在工作中體現(xiàn)和升華農(nóng)村信用社的服務(wù)。我會努力和許許多多優(yōu)秀的農(nóng)村信用社人一起共同書寫農(nóng)村信用社無比絢爛美麗的嶄新篇章。

20xx年4月末,xx省銀行業(yè)協(xié)會組織各會員單位文明規(guī)范服務(wù)的管理人員及部分示范網(wǎng)點負(fù)責(zé)人到xx學(xué)習(xí)考察培訓(xùn),我代表xxxx分行參加了這次的培訓(xùn)活動。這次活動的主題是交流學(xué)習(xí)銀行管理和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進經(jīng)驗。通過此次培訓(xùn),我開闊了視野,拓寬了思路,尤其是與招行xxxx營業(yè)部、xxx支行、xxx支行三家金融同業(yè)的交流受到很多啟發(fā),對我們商業(yè)銀行的服務(wù)有了更深層次的認(rèn)識和體會。在此,僅以xxxx分行的一些服務(wù)特點,談一點體會。

一、因您而變,讓服務(wù)細(xì)分深化。

走進xx分行,非常感嘆他們的服務(wù)三句話:客戶是上帝,上帝錯了也是對的,客戶永遠(yuǎn)是對的。他們真誠對待每一位客戶,竭盡全力做好每一項工作。敬業(yè)一詞,在他們身上得到了真正的詮釋。

銀行是從事金融產(chǎn)品服務(wù)的行業(yè)。在當(dāng)今銀行業(yè)務(wù)你有我新,競爭愈演愈烈的形勢下,要想贏得市場,就必須在不斷搶先推出新產(chǎn)品的同時,重點抓好高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本目的就是“把方便留給客戶”。不把金融服務(wù)停留在微笑、禮貌用語等表象上,而是更加重視客戶個性化需求,通過客戶家庭背景、年齡結(jié)構(gòu)、個人興趣、心理狀況等信息,從更深層面上了解和滿足客戶,維護和加強與客戶之間的長期合作關(guān)系,實現(xiàn)雙贏。隨時隨地以客戶為中心,以高質(zhì)量、多樣化、特色化、個性化服務(wù)為手段,滿足不同顧客多層次的需要,這樣才能獲得自身發(fā)展的最大持續(xù)動力。

二、感恩上帝,是服務(wù)理念升華。

每一個銀行員工都應(yīng)樹立感恩的理念:感謝客戶給銀行帶來的利潤、效益和業(yè)務(wù)發(fā)展機會,感謝客戶與我結(jié)緣,讓我獲得為他服務(wù)的機會,使我獲得建功立業(yè)創(chuàng)收的機會;同時,也應(yīng)感謝銀行為員工提供展示自我的服務(wù)平臺。只有樹立感恩理念常存感激客戶心態(tài),才能真正從內(nèi)心深處做好規(guī)范化文明服務(wù),才能樹立“以客戶為中心”的服務(wù)宗旨,才能真正做到用心為客戶服務(wù),才能真正地服好務(wù)。服務(wù)文化是以服務(wù)價值觀為核心、以客戶滿意為目標(biāo)、以形成全員共同的價值認(rèn)知和行為規(guī)范為內(nèi)容的文化。文化建設(shè)不是一蹴而就的事情,要經(jīng)過長期的沉淀和融合長成。招商銀行經(jīng)常組織員工開展一系列服務(wù)文化灌輸活動,促使員工通過參加這些活動建立習(xí)慣性的服務(wù)行為方式?;顒拥膬?nèi)容包括系列服務(wù)培訓(xùn)、銀行內(nèi)部的服務(wù)活動等。這些活動既建樹了服務(wù)理念,又使員工身體力行其中,培養(yǎng)了服務(wù)意識,養(yǎng)成了服務(wù)行為習(xí)慣。把服務(wù)要求升華為服務(wù)自覺,把服務(wù)做法升華為服務(wù)制度,把服務(wù)行為升華為服務(wù)習(xí)慣,把服務(wù)品牌升華為服務(wù)品質(zhì)。讓文化變成員工的行為風(fēng)格,讓服務(wù)核心價值深入人心,同時不斷吸收其他行業(yè)、金融同業(yè)的先進理念和做法,經(jīng)過長時間的錘煉,使這樣的服務(wù)文化成為員工一致的思想與行動。

三、客戶滿意,成服務(wù)價值取向。

務(wù)的價值取向。在日常工作中真正做到了“因您而變”,因客戶需求而變,“把方便留給客戶”。真正實現(xiàn)了他們的服務(wù)三句話:客戶是上帝,上帝錯了也是對的,客戶永遠(yuǎn)是對的。他們真誠對待每一位客戶,竭盡全力做好每一項工作:無論是服務(wù)功能區(qū)的布局、服務(wù)機具的設(shè)置、便民設(shè)施的安排、物品擺放、提示和說明書的張貼、辦理業(yè)務(wù)的引導(dǎo)和指引、甚至標(biāo)識粘貼的位置;還是文明規(guī)范服務(wù)的制度、機制、措施和培訓(xùn)以及相關(guān)配套的考核、評價都無不考慮方便客戶,都凝聚著他們對客戶的呵護、細(xì)致、精心、周到和全面;從而使辦理業(yè)務(wù)的客戶無不感到溫馨、關(guān)懷和體貼,無不享受尊重和高貴,無不感到客戶是上帝這一諾言的兌現(xiàn)、演繹和詮釋。這正是他們懷揣感恩的心,以贏取客戶滿意為服務(wù)價值取向,才使他們從上帝那里取得了豐厚的回報——使他們的業(yè)務(wù)增增日上,利潤節(jié)節(jié)上升。

四、長效培訓(xùn),為服務(wù)衍生增值。

員工綜合素質(zhì)的高低直接影響銀行的發(fā)展。銀行員工精通金融知識、有外語會話水平、通曉計算機、熟悉自己的客戶,這在招商銀行比較普遍。但目前我們是否也同樣具備這種素質(zhì)?所以要經(jīng)常開辦外語、法律法規(guī)、金融常識、客戶管理培訓(xùn)班,讓員工有隨時接受再教育的機會,真正打造學(xué)習(xí)型團隊。

重視員工崗前培訓(xùn)。招商銀行一般堅持員工上崗前要有三至六個月的崗前培訓(xùn),并且有模擬業(yè)務(wù)系統(tǒng)配合教學(xué),即在上崗前把員工打造成企業(yè)需要的模式。培訓(xùn)部門添加模擬業(yè)務(wù)系統(tǒng),編制員工崗前培訓(xùn)教程,使崗前培訓(xùn)工作更加完善,避免員工到網(wǎng)點后在崗培訓(xùn),影響業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

強化規(guī)范禮儀培訓(xùn)。組織員工對禮儀知識、文明用語和舉止儀表等進行規(guī)范化培訓(xùn),實行集中式、正規(guī)化、全方位的強化訓(xùn)練。同時加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)與考核,以提高服務(wù)效率。進行上崗培訓(xùn)和崗位練兵,定期進行考核及專業(yè)技術(shù)比賽,要求員工業(yè)務(wù)上做到“好、快、準(zhǔn)、嚴(yán)”,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不能上崗。通過嚴(yán)格的技能培訓(xùn),使員工學(xué)會業(yè)務(wù)操作的技能,熟練、準(zhǔn)確地操作各種業(yè)務(wù)。

招商銀行已經(jīng)建立起長期有效的服務(wù)培訓(xùn)機制,注重提高員工的綜合素質(zhì),柜員在為客戶辦理業(yè)務(wù)過程中,根據(jù)客戶經(jīng)濟情況,導(dǎo)向客戶的金融產(chǎn)品需求,使原來辦理儲蓄業(yè)務(wù)的客戶,又在柜員的引導(dǎo)下辦理了信用卡業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)或其他業(yè)務(wù),使服務(wù)具有了衍生、增值的功效。

五、注重流程,讓服務(wù)常抓不懈。

加大監(jiān)督的力度和廣度,形成多層面全方位立體化的監(jiān)督體系。文明服務(wù)工作要做到常抓不懈,才能保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和質(zhì)量的不滑坡,不動搖。除了制訂和落實各項制度外,還必須強化監(jiān)督檢查機制。招商銀行除了分支行日常服務(wù)監(jiān)督以外,還聘請了第三方服務(wù)監(jiān)督機構(gòu)和專職監(jiān)督員定期或不定期檢查,并對檢查結(jié)果進行通報,各網(wǎng)點對通報的問題及時整改。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境,重在堅持,貴在落實。營業(yè)場所是銀行的窗口,小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和良好信譽,客戶在這里究竟得到了怎樣的服務(wù),只有通過明查暗訪才能知道真相,因此,明查暗訪是保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)不走過場,不擺花架子的一個好辦法。以普通客戶的身份,通過看、聽、查、問等方式,經(jīng)常對營業(yè)網(wǎng)點的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等進行明察暗訪,并廣泛征求客戶意見和建議,解決服務(wù)工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實到每一個工作環(huán)節(jié),樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。

六、美化環(huán)境,使服務(wù)尊貴高雅。

積極營造優(yōu)美、舒適的服務(wù)環(huán)境。銀行網(wǎng)點密布,方圓幾百平方米就會分布著好幾家銀行網(wǎng)點,在銀行同質(zhì)化競爭的今天,人們自然而然的會把眼光投向那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營業(yè)場所。銀行裝飾得亮麗雅致會帶給顧客一種舒適感、尊貴感和安全感;同時讓客戶覺得出銀行的實力。因此,營業(yè)網(wǎng)點要依據(jù)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對營業(yè)室內(nèi)外進行凈化、美化,在外部形象設(shè)計上應(yīng)追求鮮明、統(tǒng)一的風(fēng)格,以起到無聲的宣傳作用。

招商銀行服務(wù)流程科學(xué)、服務(wù)內(nèi)容廣泛、服務(wù)態(tài)度良好,服務(wù)理念滲透到每一個部門和每一位員工心中,感恩上帝成為全員共同的價值認(rèn)知。通過這次學(xué)習(xí)活動,我明白了xx分行成為xx地區(qū)唯一一家滿分銀行的原因。同時也發(fā)現(xiàn)了我行在服務(wù)管理工作上存在著很多“軟硬件”建設(shè)方面的不足和此次海南省銀行業(yè)協(xié)會組織者的“良苦用心”。在今后的工作中,我將把在沈陽學(xué)習(xí)到的服務(wù)管理方面的經(jīng)驗,結(jié)合我行實際,很好的運用到實際工作中去,使我行的服務(wù)工作再上一個新的臺階。

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銀行文明服務(wù)指南篇三

在當(dāng)下市場經(jīng)濟的競爭越發(fā)的激烈,金融業(yè)之間的競爭是榮譽的競爭,也是服務(wù)的競爭。銀行作為是服務(wù)行業(yè),服務(wù)是立行之本,因而要想在日益激烈的競爭中獲得更多的市場,提高銀行的服務(wù)質(zhì)量,做到文明服務(wù)是至關(guān)重要的。銀行需要不斷的增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強化服務(wù)措施,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手,狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),形成“大服務(wù)”的格局,以達(dá)到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的水平。

一、開展文明服務(wù)的知識宣傳,使得文明服務(wù)的內(nèi)涵和意義得到充。

分的認(rèn)知。

銀行職員作為文明服務(wù)的主體,只有保證所有銀行職員們對文明服務(wù)的內(nèi)涵和意義有了深刻的了解,將文明服務(wù)真正的貫徹到工作中去,才會實現(xiàn)文明服務(wù)的理念。

二、強化和提高服務(wù)意識,是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的前提。

要全面動員,深入發(fā)動,大造聲勢,宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)關(guān)系到企業(yè)形象,因此,要必須做到全面發(fā)動,全員參與。完善機制,嚴(yán)格考核,公開標(biāo)準(zhǔn),獎罰兌現(xiàn),實施“一把手”工程,搞好文明服務(wù)。搞好服務(wù)是事關(guān)銀行社會形象,影響銀行各項經(jīng)營活動的綜合性工作,因此銀行每個機構(gòu),每個部門,每個員工都要相互支持、配合,增強服務(wù)意識,顧全大局,發(fā)揮整體功能,努力提高全行的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

三、加強培訓(xùn)教育、提高業(yè)務(wù)技能、營造優(yōu)美服務(wù)環(huán)境是提高文明服。

務(wù)的基礎(chǔ)。

工作人員需要定期接受培訓(xùn),加強大練基本功,提高工作效率。在競爭日趨激烈的今天,只有把業(yè)務(wù)基本功做硬,才能提高工作效率,減少顧客辦理業(yè)務(wù)的排隊等待時間。通過員工的刻苦訓(xùn)練,使信用社的服務(wù)效率大幅度提高,也取得了顯著成績。而優(yōu)美服務(wù)環(huán)境對于貴客有好的反饋也是有著一定的作用。

四、提高金融電子化水平,創(chuàng)新服務(wù)手段,完善服務(wù)功能,是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。

豐富的銀行服務(wù)品種也是客戶選擇銀行的必有的不可少的條件之一,新業(yè)務(wù)的開發(fā),是增強業(yè)務(wù)發(fā)展后勁和競爭力的需要。所以商業(yè)銀行應(yīng)設(shè)立專司新業(yè)務(wù)開發(fā)的部門,加強對市場的調(diào)查、預(yù)測和分析,研究創(chuàng)新金融產(chǎn)品,完善服務(wù)功能,提高服務(wù)水平。

五、增加舉措,延伸優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

員工要樹立一種愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有文明誠信的服務(wù)觀念,要有樂于助人、無私奉獻(xiàn)以及“柜臺有限,服務(wù)無限”的服務(wù)精神,充分利用全省通存通兌免收手續(xù)費的優(yōu)勢,發(fā)動全員做好宣傳,穩(wěn)定和爭取更多客戶,特別是在糧補發(fā)放期間,做好宣傳,確保群眾得到相應(yīng)的便利。推出延時營業(yè)、上門服務(wù)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,為客戶提供一定的方便,靈活、適度的服務(wù)。

六、加大監(jiān)督的力度和廣度,形成全方位監(jiān)督體系,是優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)落到實處的保證。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動搖,除必須制訂和落實各項制度外,還必須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境,重在堅持,貴在落實。

如果我行做到了“文明服務(wù)”,這對于我行在與許多同行的競爭中將有擁有很大的優(yōu)勢,同時也會將我行的實力推進一個臺階,實現(xiàn)新的跨越。

銀行文明服務(wù)指南篇四

銀行窗口人員是銀行文明的一大窗口,每日需要面對各式各樣的人群來營業(yè)廳辦業(yè)務(wù),那么作為銀行的柜面人員應(yīng)該怎樣服務(wù)于客戶,給客戶留下好的印象呢,這就需要柜臺人員認(rèn)真規(guī)范自己的行為,給客戶營造優(yōu)質(zhì)、溫馨、全面的服務(wù)體系氛圍。

印象之初,贏在大廳。

員工形象是農(nóng)商銀行的第一“門面”。柜臺是農(nóng)商行與客戶面對面溝通的橋梁,是客戶真正熟悉的農(nóng)商開始,整潔統(tǒng)一的服裝和舉止大方熱情的問候語,會給顧客留下一個良好的第一印象。每一個員工就是一個“服務(wù)點”,許多的“服務(wù)點”形成了“服務(wù)面”,會反映出農(nóng)商行用社良好的治理水平和全新的精神面貌。同時,每一個營業(yè)網(wǎng)點、自助銀行區(qū)都必須保證環(huán)境優(yōu)雅、干凈、整潔,設(shè)施配備齊全,業(yè)務(wù)服務(wù)指示牌位置醒目。有條件的網(wǎng)點,還可以在大廳里配備人性化的客戶服務(wù)區(qū)、飲水機和愛心雨傘區(qū)等。

禮儀服務(wù),賓至如歸。

要塑造員工良好的禮儀形象,可以規(guī)范員工學(xué)習(xí)“三聲兩站一雙手”禮儀,即:來有迎聲、問有答聲、去有送聲;迎來站立、送往站立;雙手遞送。讓客戶走進農(nóng)商行的任何一家網(wǎng)點,都會有一種賓至如歸的親切感和溫馨感。在介紹產(chǎn)品時,營業(yè)人員要根據(jù)不同客戶的需求,主動、熱情、耐心地介紹本機構(gòu)開辦的金融業(yè)務(wù)品種。要站在客戶角度著想,尤其某些銀行業(yè)務(wù)客戶根本不懂時,必須把利與弊說清,使客戶享受到超出客戶心理期待的服務(wù)。在業(yè)務(wù)辦理的過程中,嫻熟、準(zhǔn)確、高效的業(yè)務(wù)技能,不僅能增強顧客對農(nóng)商行的信賴感,更重要地是能夠反映員工隊伍的整體素質(zhì),增強農(nóng)商行的社會知名度和社會地位。

銀行把“聆聽”作為實現(xiàn)“以客戶為中心”的第一步,充分體現(xiàn)了客戶在企業(yè)成長中的價值。可以聘請行外專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),對所轄支行和營業(yè)網(wǎng)點進行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入培訓(xùn),采取現(xiàn)場輔導(dǎo)、一對一訓(xùn)練及個別柜員強化訓(xùn)練等形式,聘請第三方對各營業(yè)網(wǎng)點的服務(wù)質(zhì)量進行評價,并廣泛征求客戶意見和建議,解決服務(wù)工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實到每一個工作環(huán)節(jié),進一步提高客戶滿意度和美譽度。

福建農(nóng)商行。

銀行文明服務(wù)指南篇五

我行主要從以下幾方面入手,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱情服務(wù),提升我行服務(wù)形象:

窗口服務(wù),是服務(wù)質(zhì)量最為直觀的體現(xiàn)。支行規(guī)定所有工作人員一律統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,普通話文明服務(wù),并按照合行《規(guī)范化服務(wù)管理辦法》,要求臨柜人員在接待客戶時要做到“親情服務(wù)站迎送、唱票接遞熱情問、規(guī)范操作快捷辦”。具體表現(xiàn)為顧客臨柜主動打招呼;存款拿不定主意主動當(dāng)參謀;取款額度大主動幫包裝;客戶遺失物品主動幫尋找。對待客戶突出一個“禮”字;說話和氣突出一個“美”字;關(guān)心客戶突出一個“幫”字;認(rèn)真負(fù)責(zé)突出一個“準(zhǔn)”字;講求工效突出一個“快”字;在對老年客戶服務(wù)過程中,員工們做到說話親切、語速緩慢,并為其提供一切可能的方便。支行明樂路分理處經(jīng)常要接待一些每月固定來取款的復(fù)員退伍老軍人、五保戶,這些人群普遍年齡偏大、行動不便、文化層次較低,針對這些老年客戶,明樂分理處專門為他們開辟綠色通道,優(yōu)先為他們辦理取存款業(yè)務(wù),進行特別的關(guān)心和照顧,使其感到方便和溫暖,這些老人非常感動,常說這里的營業(yè)員都像親閨女一樣。支行工作人員整個服務(wù)過程都能做到儀表端莊,氣質(zhì)高雅,語言文明,服務(wù)優(yōu)質(zhì),帶給客戶親情般的溫暖。

大面支行把教育培養(yǎng)一支過硬的員工隊伍作為增強服務(wù)意識,樹立支行形象的著手點,堅持不懈地對全體員工進行多層次、全方位的學(xué)習(xí)教育。

首先是加強政治理論以及技能學(xué)習(xí)。建立了職工學(xué)習(xí)制度,堅持每月召開一次例會,對職工進行政治形勢教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育、遵紀(jì)守法教育、勤政廉政教育和,開展技能知識學(xué)習(xí),展開“誠實信用、客戶至上”的大討論以及如何改進文明規(guī)范服務(wù)工作的討論,制定改進計劃并組織實施,同時評選崗位標(biāo)兵;堅持每月集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識、業(yè)務(wù)操作規(guī)程和合行各項規(guī)章制度,明確各崗位職責(zé),匯報匯總業(yè)務(wù)開展情況及優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)情況,有針對性地開展工作。在整個支行形成了人心向上、比學(xué)趕幫、爭先恐后、充滿生機與活力的工作氛圍,促進了員工整體素質(zhì)明顯提高。

二是認(rèn)真落實合行各項規(guī)章制度,實行規(guī)范化管理。優(yōu)質(zhì)服務(wù),紀(jì)律先行。一直一來大面支行就高度重視各項規(guī)范制度的制定與落實,根據(jù)合行下發(fā)的各類規(guī)章制度及操作規(guī)程,支行狠抓落實,并根據(jù)自身實際情況制定了各項實施細(xì)則,落實到人,考核到人,責(zé)任到人,獎懲到人。此外,支行還狠抓了勞動組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)禮儀、安全保衛(wèi)、員工違規(guī)違章處罰等,明確了崗位職責(zé),建立了責(zé)任明確、獎罰分明、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、嚴(yán)密科學(xué)的工作制度體系,使各項工作有規(guī)可依、有章可循,并做到有章必依、違章必究。

三是開展業(yè)務(wù)練兵和文明服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。20xx年,支行組織職工參加了合行舉行的普通話和服務(wù)禮儀培訓(xùn),進一步規(guī)范了服務(wù)形象。另外,支行采取定期不定期的形式開展微機操作、會計、出納業(yè)務(wù)技能等方面的練兵和測試,使員工全部達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn)和要求,豐富了專業(yè)知識,增長了才干,促進了員工綜合素質(zhì)的提高。

大面支行積極抓服務(wù)環(huán)境建設(shè),刷新外部形象標(biāo)識,完善內(nèi)部設(shè)施,規(guī)范服務(wù)行為,全面提高了其外部形象和服務(wù)水平,有效地解決了網(wǎng)點門面陳舊、服務(wù)手段落后、整體形象較差的問題。

環(huán)境的好壞無疑映射出企業(yè)的經(jīng)營理念、文化內(nèi)涵和職工的精神狀態(tài)。為了給顧客一個舒適的服務(wù)空間,支行在各分理處設(shè)立了客戶休息區(qū),為客戶提供休息椅、沙發(fā)、條幾、飲水機,還進行了大廳內(nèi)的環(huán)境綠化,還購置了報架,擺放了晚報類報紙,供客戶休閑閱覽。為給客戶辦理各項業(yè)務(wù)提供服務(wù)指南,支行購置了宣傳資料架,制作了合行各項業(yè)務(wù)及綜合性介紹的宣傳折頁共數(shù)十種,擺放在營業(yè)廳內(nèi)供客戶瀏覽并參考。另外,還統(tǒng)一制作、擺放和規(guī)范了業(yè)務(wù)公告牌、服務(wù)規(guī)范公示牌、提示性告示牌及其它宣傳內(nèi)容的指示牌。網(wǎng)點內(nèi)各種安全設(shè)施齊全、達(dá)標(biāo),并統(tǒng)一設(shè)置了“一米線”護欄,配備了先進點鈔機及顯示器,大廳內(nèi)配備了保安,保證營業(yè)時間內(nèi)客戶的資金和人身安全;還增加了老花鏡、雨傘等便民服務(wù)設(shè)施,制作了對客戶的“溫馨提示”牌,在大廳內(nèi)安裝了利率及時間屏等,并達(dá)到冬有暖氣,夏有空調(diào),為客戶創(chuàng)造了一個方便、安全、和諧、溫馨的辦理業(yè)務(wù)及休息環(huán)境。為了保持清潔的環(huán)境,支行規(guī)定員工堅持班前準(zhǔn)備工作,每位職工提前分鐘到崗,認(rèn)真打掃衛(wèi)生,做到窗明幾凈。

為提高辦公與服務(wù)的科技化、自動化程度,支行在條件允許的分理處安裝了自助銀行設(shè)備,客戶小額取款業(yè)務(wù)及查詢業(yè)務(wù)可以自已到×小時自助取款機辦理或查詢,極大地方便了客戶。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提高市場占有份額的有效手段。大面支行的各分理處都地處大面鎮(zhèn)繁華地段,不少客戶來的早走的晚,業(yè)務(wù)量較大,職工工作比較辛苦。在今年春節(jié)前幾天,支行明樂路分理處員工連續(xù)三天加班為大面鎮(zhèn)占地補償款發(fā)放打印存單,有人說,都要過年了,你們辛苦到這么晚,又沒有多高的報酬,家里的老老少少沒人照顧,圖的是什么?她們的回答是:我們什么也不圖,就圖能讓農(nóng)民兄弟早日拿到補償款,過一個歡樂祥和的春節(jié)。日常工作中,員工們更是顧大家忘小家。有員工在結(jié)婚的第二天因為工作沒有歇完法定的婚假就來上班;還有員工小孩出生都沒守在妻子身邊,堅持在工作崗位上。

員工們自覺培養(yǎng)起良好的職業(yè)道德。有一次,有位客戶辦完業(yè)務(wù)后拿著錢袋子急匆匆地走了,手提包卻落在了柜臺外,營業(yè)柜員發(fā)現(xiàn)后,及時根據(jù)包內(nèi)身份證信息找到失主,并將放有信用卡、提貨單,電話簿等重要物品的手提包還給失主。焦急的失主激動的對支行的營業(yè)柜員說:“信用社的人值得信任”。還有一次,有個客戶來取錢,臨走時拉下一打百元錢幣在窗口槽內(nèi),柜臺員工發(fā)現(xiàn)后為其保存,并積極想辦法與對方取得聯(lián)系,將遺失的款項交給客戶??蛻舴浅8袆印?/p>

同時,以支行工會小組為依托,支行員工積極參加“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動,把團結(jié)、友愛向外延伸。

銀行文明服務(wù)指南篇六

總結(jié)關(guān)于銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的主要措施,主要從客戶滿意度、客戶需求、客戶期望等各個方面具體的了解不同客戶的不同需求,從銀行的每一位職員入手,以服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)形象、服務(wù)質(zhì)量等內(nèi)容為重點,以“客戶滿意認(rèn)可”為目標(biāo)加大工作準(zhǔn)備力度,加強對銀行各個崗位員工的督導(dǎo)、激勵和引導(dǎo),通過形象、品牌的了解,激發(fā)調(diào)動員工的責(zé)任感。

這種說法顯然是不合理的,銀行服務(wù)的本質(zhì)是為了真正滿足經(jīng)濟社會和企業(yè)居民的金融需求。銀行的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)效率,服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)范圍,服務(wù)細(xì)節(jié)等都會直接或者間接的影響客戶。所以銀行從實際行動中強化服務(wù),急客戶之所急,想客戶之所想,積極為客戶出謀劃策,提供全方位的金融服務(wù),與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

銀行服務(wù)的最終目的是得到客戶的滿意和認(rèn)可。

銀行業(yè)是一種服務(wù)性的行業(yè),銀行提供的產(chǎn)品不是有形的生產(chǎn)性商品,而是無形的金融服務(wù)性商品,即某些特定的金融服務(wù)。服務(wù)是維系銀行與客戶關(guān)系的基本橋梁。

客戶對銀行的依賴來自自身的金融服務(wù)需求,銀行的一切收益來自客戶對銀行金融服務(wù)的消費。正是通過某些特定的金融服務(wù),把銀行與客戶緊密地聯(lián)結(jié)在一起。所以作為一種服務(wù)業(yè),銀行存在的目的和意義就是要為客戶提供金融服務(wù)。

國際先進銀行的經(jīng)營實踐也表明,在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中,商業(yè)銀行只有將自己的經(jīng)營坐標(biāo)軸永遠(yuǎn)指向客戶,以滿足客戶的需求為自身的經(jīng)營準(zhǔn)則,才會贏得更多的客戶,取得更佳的經(jīng)營業(yè)績,從而實現(xiàn)更快、更好的發(fā)展。

在實際工作中經(jīng)常以換位思想去觀察、體驗客戶的具體需求,不斷的充實和豐富服務(wù)工作中的內(nèi)涵,做到以我的真誠換取客戶的真情,就能真正實現(xiàn)銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾。

銀行的經(jīng)濟效益以及個人在銀行的發(fā)展看空間都是依靠著為客戶提供滿意的服務(wù)而來的,銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)是離不開每一位銀行工作人員發(fā)自內(nèi)心的主動服務(wù)意識,而服務(wù)意識又為服務(wù)品質(zhì)的提升奠定了良好的基礎(chǔ)。

沒有好的員工,就沒有好的服務(wù),就不會有滿意的客戶,銀行的效益是所有的員工共同創(chuàng)造的。所以銀行服務(wù)要以內(nèi)部的員工為出發(fā)點,從根本上去解決員工自身對服務(wù)意識的理解,真正有效的強化服務(wù)意識,從而提升服務(wù)的品質(zhì)。

銀行的服務(wù)關(guān)系到銀行的公眾形象,影響到銀行的經(jīng)營,所以銀行每個網(wǎng)點,每個柜臺,每個員工都要相互支持,配合,監(jiān)督,增強服務(wù)意識,顧全大局,發(fā)揮團隊的力量,努力的提高全銀行的服務(wù)水平和服務(wù)品質(zhì)。

在銀行競爭主體不斷增多、營銷手段異彩紛呈、產(chǎn)品種類層出不窮、客戶要求越來越高的經(jīng)營環(huán)境中,銀行業(yè)必須的有自己個性特色的服務(wù)創(chuàng)新。

創(chuàng)新不僅僅是相對于過去的創(chuàng)新,更不是跟其他銀行比較的創(chuàng)新。而是突出自己業(yè)務(wù)特色,擁有自己特色品牌、發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)科技優(yōu)勢的創(chuàng)新。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要每一個員工之間不斷的增進互信、加強團結(jié)、深化合作。建立以客戶為中心,全員參與的服務(wù)。

高層為下級服務(wù):銀行高層領(lǐng)導(dǎo)要有計劃提出優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)方案,支持和幫助下級的工作,不斷的改進和優(yōu)化服務(wù)方案。

領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù):領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)系員工的工作和生活,進行有效的激勵,調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)新性。

二線為一線服務(wù):各管理層、技術(shù)和后勤要根據(jù)柜員、大唐經(jīng)理等的需求想方設(shè)法的為他們做好服務(wù)。

一線柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理為客戶服務(wù):作為在一線的柜員,大堂經(jīng)理,客戶經(jīng)理要為客戶提供效率高,質(zhì)量好,品質(zhì)優(yōu)的金融服務(wù)。

只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能打造卓越的品牌,只有優(yōu)秀的團隊為客戶服務(wù),才能使的自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到不斷的提升。

在服務(wù)管理中,銀行要加強規(guī)范化的管理,更加去關(guān)注客戶的體驗和售后服務(wù),加快建立適應(yīng)不同層次客戶需求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

把銀行網(wǎng)點的服務(wù)質(zhì)量控制作為提升客戶滿意度的重點,加強對于客戶投訴的管理,建立健全通暢、高效的客戶投訴處理程序和渠道,完善客戶投訴信息的統(tǒng)計,有針對性的進行改進,充分的展示銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和現(xiàn)代化服務(wù)的良好形象。

為了提升銀行的服務(wù)素質(zhì),順暢的貫徹落實各項服務(wù)工作,要從服務(wù)流程、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)人員、服務(wù)設(shè)施等多方面抓起,通過細(xì)致入微的工作改進,把僵硬的服務(wù)教條變?yōu)檎嬲\自然的情感表達(dá),讓職業(yè)的微笑發(fā)自內(nèi)心,力求為客戶提供更為愜意的服務(wù)體驗,提升銀行服務(wù)品質(zhì)。

專業(yè)、親切、細(xì)致、周到應(yīng)該滲透到每一個細(xì)節(jié)工作中,不斷的工具銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶的需求變化,優(yōu)化工作流程。

銀行職業(yè)形象塑造是指對銀行從業(yè)人員的外表形象,職業(yè)素養(yǎng),品德修養(yǎng),溝通能力,知識結(jié)構(gòu)等的職業(yè)打造。職業(yè)形象就是要與自己的職業(yè)想契合、與個人年齡相契合、與辦公室風(fēng)格相契合、與工作特點相契合、與行業(yè)要求相契合。

職業(yè)形象就是要體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)性,符合職業(yè)人士的定位,給人良好的印象。

銀行員工是銀行服務(wù)形象的代表,提升銀行員工的職業(yè)形象至關(guān)重要。作為銀行職員,個人的形象在很大的程度上影響著銀行形象。銀行職員應(yīng)該在行為舉止、服飾打扮要在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上塑造自信得體的職業(yè)形象,給初次見面的客戶良好的第一印象。

職業(yè)著裝統(tǒng)一:職業(yè)裝是銀行形象統(tǒng)一的最好表現(xiàn),也是銀行的最佳商業(yè)符號。好的職業(yè)裝能使員工從儀容儀表、行為舉止、語言談吐,到氣質(zhì)風(fēng)度、藝術(shù)修養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)等方面均得到全方位提升。銀行員工需明確著裝規(guī)范、著裝要求、著裝原則、著裝禁忌,達(dá)到造型和諧、色彩搭配協(xié)調(diào)的目標(biāo)。

成熟穩(wěn)?。撼墒旆€(wěn)健是職業(yè)形象的關(guān)鍵,在日常的工作中,銀行工作人員言談中要表現(xiàn)出足夠的智慧,自信和勇氣,以完美的職業(yè)形象和專業(yè)素養(yǎng)獲取客戶的持久信任,以最專業(yè)、最優(yōu)秀的職業(yè)形象提升銀行服務(wù)品牌。

高效溝通:面對不同的對象,應(yīng)選擇合適的溝通方式,并掌握基本的溝通要素:表述、傾聽、反饋。

銀行文明服務(wù)指南篇七

為期三天的禮儀培訓(xùn)即將落下帷幕。感謝我們的行領(lǐng)導(dǎo)讓我有機會參與到這樣富有意義的培訓(xùn)中來。在這三天中,我們有歡笑,有淚水。我們不但學(xué)習(xí)了寶貴的禮儀知識,也收獲了感人的團隊情誼。這是一筆人生財富,更是一次思想與心靈的洗禮。

我們知道中華民族是一個禮儀之邦。有時候,禮儀比智慧和學(xué)識更重要??鬃右舱J(rèn)為禮儀是一個人“修身養(yǎng)性持家立業(yè)治國平天下”的根本。就我們銀行業(yè)來說,面臨著日趨激烈的競爭,我們能否在競爭中保持優(yōu)勢地位,獨樹一幟因素固然很多,但是良的品牌形象無疑會起到非常重要的作用。要形成良的品牌形象就要求我們的員工要的禮儀修養(yǎng)。李老師在三天的授課中言傳身教,凡事不離一個“禮”字。而我經(jīng)過這三天的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟到所謂“禮”,就是一種感恩。對父母要有禮,是為孝道;對領(lǐng)導(dǎo)有禮,是為尊敬;對同事、朋友有禮,是為友善;對陌生人有禮,是為真誠。

在這三天的訓(xùn)練中,我感觸最深的項目就是“風(fēng)雨人生路”。當(dāng)帶上眼罩的那一刻,前方的路就完全交給了你的搭檔。是的,漆黑一片,我害怕。但當(dāng)我的搭檔牢牢握起我的手,一步一步帶我越過重重障礙時,我便不再恐懼。在這里,請允許我再次對您說聲“謝謝”。我們每個人的人生路上都會遇到困難險阻,此時的我們就像游戲中那個被蒙上雙眼的人需要身邊的人拉一把,扶一把。他們會是你的父母,你的領(lǐng)導(dǎo),你的同事,甚至是一個陌生人。感謝他們吧,是他們讓你找到了正確的方向。

還記得童年時爸爸手把手的教你練字么,還記得小學(xué)放學(xué)時媽媽在校門口四處搜尋的目光么。當(dāng)我們漸漸長大而他們卻日漸蒼老的時候,我們是否能像當(dāng)年他們對我們一樣的去悉心照料一次他們?樹欲靜而風(fēng)不止,子欲養(yǎng)而親不待。這就是在告訴我們不要等到雙親不在之時才想起來要去多做一些讓他們高興,放心的事。我們常把孝順掛在嘴邊只說不做,殊不知父母最需要的是我們的行動。為何那晚我們所有人潸然淚下,是因為我們記憶深處的兒時的場景被挖掘出來了。記住自己每一滴眼淚,讓我們對父母心懷感恩。

第二天下午的活動可以說是殘酷了。當(dāng)看到我們的隊長在接受160個俯臥撐懲罰的時候,我們每個人心痛不已。紛紛俯下身去陪著隊長一并受罰。在培訓(xùn)之前,我們可能都沒有交集,在不同的點,不同的崗位,做著不同的工作,但此刻我們的心卻是在一起的,組長受罰,我們感同身受。這不禁讓我想到,每當(dāng)我們在工作中犯錯時,領(lǐng)導(dǎo)們總是為我們撐起來一把庇護的大傘,我們躲在傘下避過了風(fēng)雨,然后我們能否感受到領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榱宋覀冞^失付出了多大的代價?所以我們要對領(lǐng)導(dǎo)心懷感恩。

聚力,分工合作,每人以禮相待,團結(jié)一致,才能達(dá)到最終的勝利巔峰。所以,我們要對同事心懷感恩,是因為有了大家的積極配合才有了共同的勝利。

在這三天的培訓(xùn)中,我們的老師聲情并茂的講解,讓我們深刻認(rèn)識到銀行工作禮儀的重要性。他們讓我認(rèn)識到學(xué)習(xí)禮儀不僅僅是枯燥的去強顏歡笑,或是刻板的'執(zhí)行動作。而是將禮儀升華到是一種做人做事的道理。他們的辛苦大家都看在眼里。所以讓我們對老師們心懷感恩。

感恩是禮儀中最不可或缺的一部分,這次禮儀培訓(xùn)讓我受益匪淺。作為一名臨柜人員,我十分清楚的了解到自身存在的不足之處,并日后加以改善,為桂林中行塑造出完美的服務(wù)形象。我會在今后嚴(yán)格規(guī)自己的言行舉止,用良的儀容儀表和完美的精神面貌去面對客戶。用我們的真誠,用我們周到的服務(wù),熱情的微笑感染我們的客戶,急客戶所急,想客戶所想。只有這樣,我們才能懷著一顆感恩的心去面對我們的同事,努力做自己的工作,把我們桂林中行打造成為當(dāng)?shù)刈钌虡I(yè)銀行。

銀行文明服務(wù)指南篇八

銀行文明規(guī)范服務(wù)工作總結(jié)今年,我部門認(rèn)真貫徹落實總行關(guān)于抓好文明規(guī)范服務(wù)工作的相關(guān)要求,以強化服務(wù)管理,拓展服務(wù)渠道,打造服務(wù)品牌為中心,開展了一系列工作,有效提升了分行的服務(wù)質(zhì)量和水平,贏得了總分行以及廣大客戶的'高度贊譽。特別是營業(yè)部榮獲了“廣東省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位”光榮稱號,**支行榮獲了“明星支行”光榮稱號??傮w服務(wù)水平有較大的進步,現(xiàn)將20xx年工作開展情況作匯報如下:(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),扎實有效地開展創(chuàng)建工作今年以來,我部門按照“圍繞中心抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促發(fā)展”的工作思路,大力開展文明示范單位創(chuàng)建活動,一是建立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。二是把創(chuàng)建工作列入服務(wù)管理年度工作計劃,三是構(gòu)建全行合力創(chuàng)建格局,充分發(fā)揮黨、工、團等組織的作用,廣泛開展文明單位、青年文明號、職工之家等專項創(chuàng)建活動。分行被授予“廣東省直屬機關(guān)精神文明創(chuàng)建先進單位”,分行營業(yè)部被廣東省團委授予“青年文明號”,“廣東省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位”榮譽稱號。通過創(chuàng)建活動,不但增強了廣大一線員工的服務(wù)意識和敬業(yè)精神,培養(yǎng)了員工的道德操守,也使我行的服務(wù)環(huán)境不斷得到改造優(yōu)化、服務(wù)體系不斷創(chuàng)新完善,最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的共同提高。

銀行文明服務(wù)指南篇九

第一段:介紹銀行行業(yè)的發(fā)展與重要性(200字)。

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,現(xiàn)代社會的金融體系也得到了長足的發(fā)展。銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分,承載著經(jīng)濟資源的調(diào)配和金融服務(wù)的職責(zé)。作為一個現(xiàn)代化的國家,銀行業(yè)的規(guī)模不斷擴大,服務(wù)種類也不斷增多,與國內(nèi)外的金融聯(lián)系也越來越緊密。在這個背景下,保持銀行的優(yōu)質(zhì)文明形象就變得尤為重要。本文旨在總結(jié)和分享在銀行工作中的心得體會,以期對銀行業(yè)的發(fā)展和文明建設(shè)有所幫助。

第二段:優(yōu)質(zhì)服務(wù)與文明待客的重要性(200字)。

銀行作為提供金融服務(wù)的機構(gòu),它的存在和發(fā)展與服務(wù)質(zhì)量直接相關(guān)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,這不僅僅包括了高效率的業(yè)務(wù)處理、準(zhǔn)確無誤的操作,更重要的是,它折射出銀行對客戶的尊重和關(guān)懷。與此同時,文明待客也是銀行行業(yè)不可或缺的一部分。對待客戶要友善、禮貌、耐心,關(guān)切客戶的需求,盡心盡力地為客戶提供有效的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明待客不僅能夠增強顧客的滿意度,更能夠提升銀行的品牌形象和影響力,吸引更多的客戶。

第三段:優(yōu)質(zhì)文明與團隊合作的密切聯(lián)系(300字)。

銀行作為一個金融機構(gòu),其工作涉及到多個崗位和不同的部門。在這個大機構(gòu)中,各個崗位都需要相互配合、密切合作,才能夠保證整個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。團隊合作和良好的人際關(guān)系對于優(yōu)質(zhì)文明的實現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。銀行的員工應(yīng)該注重溝通、相互協(xié)作,并且十分重視團隊的凝聚力和協(xié)作能力。建立一個積極向上、相互尊重、信任合作的團隊文化,不僅有利于提高工作效率,更能夠讓員工感受到團隊的溫暖和凝聚力。

第四段:優(yōu)質(zhì)文明與員工素質(zhì)的提升(300字)。

要實現(xiàn)銀行的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),關(guān)鍵在于提升員工的素質(zhì)。這不僅包括業(yè)務(wù)知識和操作技能的提升,更涉及到員工的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。員工應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和積累,提高自己的專業(yè)素質(zhì),并注重培養(yǎng)自我管理和自我提升的能力。同時,銀行應(yīng)該給予員工更多的培訓(xùn)和發(fā)展機會,通過各種形式的培訓(xùn),提高員工的服務(wù)意識和專業(yè)水平。只有員工不斷提升,才能夠在日常工作中快速反應(yīng)和處理各種復(fù)雜情況,為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)。

第五段:結(jié)語(200字)。

銀行作為金融行業(yè)的核心機構(gòu),承載著國家和社會的重大責(zé)任。在現(xiàn)代社會中,保持銀行的優(yōu)質(zhì)文明形象對于經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展具有重要意義。優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明待客是銀行的核心和靈魂,銀行業(yè)務(wù)的強大與否、競爭力的大小都與此息息相關(guān)。在這個大變革和競爭的時代,銀行要保持核心價值觀的引領(lǐng),不斷提升自身的服務(wù)品質(zhì)和文明形象,積極適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟和社會的發(fā)展,為社會繁榮發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

銀行文明服務(wù)指南篇十

全市沿街商家:

為積極響應(yīng)市委、市政府“辦好g20·當(dāng)好東道主”的號召,展示“現(xiàn)代、文明、開放、誠信、友善”的杭州形象,以實際行動迎接g20峰會的順利召開,我們向全市沿街商家發(fā)出如下倡議:

文明經(jīng)營。

講究誠信經(jīng)營,講求言行一致,確保童叟無欺,杜絕店大欺客,提升行業(yè)服務(wù)水平,踐行“仁中取利、義內(nèi)求財”的商業(yè)文明理念。

禮貌待客。

大力普及涉外服務(wù)的基礎(chǔ)性禮儀、基礎(chǔ)外語,熱情周到待客,細(xì)致周密服務(wù),真正做到“禮儀待賓客”,在店鋪內(nèi)營造賓至如歸的溫馨氛圍。

美化店面。

及時修補門面破損,規(guī)范設(shè)置店招店牌、夜景燈光,避免斷字缺亮,杜絕亂搭亂建、亂吊亂掛、亂貼亂畫、出店(占道)經(jīng)營等經(jīng)營亂象,自覺維護店鋪門口車輛停放秩序。

清潔環(huán)境。

及時清潔店鋪附近責(zé)任區(qū)內(nèi)的整體環(huán)境,實現(xiàn)垃圾不落地、衛(wèi)生無死角等目標(biāo),嚴(yán)禁門前亂倒垃圾、亂潑污水等現(xiàn)象。

完善設(shè)施。

自覺維護店鋪門口人行道的潔化和序化,及時舉報占用、挖掘、毀壞店鋪附近公共基礎(chǔ)設(shè)施的違法行為,珍惜垃圾桶等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,愛護花草樹木等公共綠化設(shè)施。

“城市是我家,管理靠大家”。

讓我們攜起手來,為所有中外嘉賓大力營造“熱情好客、文明有禮、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、賓至如歸”的城市氛圍,為我市辦好g20峰會做出新的更大貢獻(xiàn)!

杭州市文明辦。

杭州市城管委。

銀行文明服務(wù)指南篇十一

20多次。

出自 xueFeN.COm.Cn

一、完善創(chuàng)建機制,夯實基礎(chǔ)求創(chuàng)新。

**市農(nóng)行黨委一班人充分認(rèn)識到,精神文明創(chuàng)建工作是落實“三個代表”要求的具體體現(xiàn),是新形勢下加強隊伍建設(shè),提升行業(yè)文明程度,樹立企業(yè)形象的有效途徑,是辦好國有商業(yè)銀行,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展的重要保障,是一項長期的任務(wù)和系統(tǒng)工程。為此,該行始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在突出位置,列入黨委重要議事日程。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由“一把手”掛帥的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)創(chuàng)建辦,掛靠黨委辦,配備專人抓各項創(chuàng)建工作的落實。各基層網(wǎng)點也相應(yīng)成立創(chuàng)建組織機構(gòu),形成了行領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)職能部門、基層網(wǎng)點三級創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。二是建立健全文明創(chuàng)建工作機制,堅持創(chuàng)建工作例會制度,定期研究部署階段性創(chuàng)建工作重點和措施。每年年初的營業(yè)所主任會議都要精心部署文明創(chuàng)建工作,簽訂責(zé)任狀,并納入全年目標(biāo)管理量化考評和干部管理考核內(nèi)容,做到創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同考核、同獎罰。三是加強制度建設(shè)。結(jié)合實際,研究制訂了《**農(nóng)行創(chuàng)建文明單位實施規(guī)劃和年度計劃》、《創(chuàng)建文明單位考核評分細(xì)則》等一系列適合本行特點的創(chuàng)建規(guī)劃和措施,把文明創(chuàng)建工作納入全行總體發(fā)展規(guī)劃之中,使創(chuàng)建活動走上了制度化、規(guī)范化的軌道。特別是在連續(xù)獲得兩屆省級文明單位后,提出了“與時俱進抓文明創(chuàng)建,努力向全國級文明單位邁進”的創(chuàng)建目標(biāo),進一步拓寬創(chuàng)建思路,豐富創(chuàng)建內(nèi)容,創(chuàng)新活動載體,全面落實“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、服務(wù)社會;發(fā)展自己”的16字創(chuàng)建方針,著力抓好“三大工程”建設(shè),促進文明創(chuàng)建不斷向新的目標(biāo)和水平邁進。

二、澆筑素質(zhì)工程,以人為本聚合力。

“堅持以人為本,培育團隊精神,增強隊伍素質(zhì)是做好任何工作的基礎(chǔ)”,這早已成為**市農(nóng)行黨委一班人的共識。在創(chuàng)建中,該行始終把建設(shè)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明”的干部員工隊伍作為文明創(chuàng)建的首要任務(wù)。

教育和思想道德集中教育,特別是黨的十六大勝利召開后,**市農(nóng)行迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神以及“三個代表”重要思想的高潮,組織廣大干部員工深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,聘請專家學(xué)者作專題輔導(dǎo)講座,積極培育全員的政治意識、大局意識、服務(wù)意識和競爭意識,夯實了思想政治基礎(chǔ),提高了思想道德防線,增強了踐行“三個代表”的自覺性。為提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),文明學(xué)校還定期開辦業(yè)務(wù)知識講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,組織員工學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識及銀行新業(yè)務(wù)、新知識和新技能。如今,文明學(xué)校已成為**市農(nóng)行抓教育強素質(zhì)的重要陣地,員工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能蔚然成風(fēng),涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)技術(shù)能手。近年來,**市農(nóng)行員工通過自考、函授等形式報考大專75人。本科25人,在全行上下形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

2、抓好基層黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。近年來,**市農(nóng)行黨委注重抓好基層黨建工作,通過發(fā)揮基層黨支部的政治保障作用和黨員的先鋒模范作用來凝聚全行員工的智慧和合力。我們認(rèn)真組建了系統(tǒng)黨組織的機構(gòu)體系,成立了15個黨支部,實現(xiàn)了“支部建在所上”的目標(biāo),制定了《黨支部建設(shè)目標(biāo)管理考評標(biāo)準(zhǔn)》和《黨支部建設(shè)目標(biāo)考評實施辦法》等規(guī)定;認(rèn)真落實“三會一課”制度,嚴(yán)格黨員教育和管理,使黨建工作走上了規(guī)范化和制度化的軌道。系統(tǒng)黨委成立以來,連續(xù)三次被省分行黨委表彰為“先進基層黨組織”,并榮獲總行黨委表彰。

銀行文明服務(wù)指南篇十二

為進一步提高全員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識和市場競爭意識,加強服務(wù)的規(guī)范化、制度化,樹立信用社良好的社會形象,使吳郢信用社“文明服務(wù)規(guī)范”工作再上臺階,促進吳郢信用社各項工作的持續(xù)發(fā)展,更好地促進物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,按照《安徽省農(nóng)村合作金融機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建指導(dǎo)意見》的要求,結(jié)合我社實際,特制定吳郢信用社今年文明服務(wù)規(guī)范工作計劃:

一、再宣傳、再動員(2-4月)。召開全體員工會議,對今年度文明服務(wù)規(guī)范活動進行再動員、再宣傳。制定吳郢信用社今年度“文明規(guī)范服務(wù)”活動實施方案(今年2月至4月底),優(yōu)服活動的工作目標(biāo)是:鞏固、整改、提高。即以加強行業(yè)形象建設(shè)為前提,穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量,鞏固優(yōu)服活動成果;推進服務(wù)創(chuàng)新,整改服務(wù)中存在的問題,深化活動內(nèi)涵,滿足客戶服務(wù)需求;加強行業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀員工隊伍,不斷提高整體管理水平來提升服務(wù)水平,最終體現(xiàn)為服務(wù)創(chuàng)造價值,服務(wù)塑造形象,服務(wù)拓展市場,服務(wù)實現(xiàn)效益,服務(wù)提升競爭力。從十個方面對活動的內(nèi)容進行了安排,活動貫穿全年,分三個階段進行,有步驟、有目的、有內(nèi)容、有重點、有獎懲、有措施。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),保證規(guī)范化服務(wù)活動的統(tǒng)一開展(今年4月)。吳郢信用社高度重視文明服務(wù)規(guī)范工作,列入經(jīng)營議事日程,成立文明服務(wù)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組,為文明規(guī)范服務(wù)活動提供可靠的組織保證。設(shè)立顧客休息長椅、桌凳;配置防暑降溫、老花鏡、簽字筆、茶水設(shè)備;添置花樹、盆景,美化環(huán)境等。

三、整章建制,規(guī)范服務(wù)行為和標(biāo)準(zhǔn)(今年4月至4月底)。為達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,完善服務(wù)環(huán)節(jié),提高服務(wù)水平,建立健全科學(xué)、合理的服務(wù)工作考評體系,吳郢信用社制定網(wǎng)點文明服務(wù)規(guī)范考核評價表,設(shè)服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、儀容舉止、服務(wù)素質(zhì)、監(jiān)督反饋、組織領(lǐng)導(dǎo)等考核指標(biāo),保證各項服務(wù)機制的完善。

四、全面實施推進階段(今年5-12月)。

五、鞏固階段(今年5至6月)。鞏固“雙建”工作開展以來文明服務(wù)活動取得成果。

五、整改階段(今年6月至月底)。對發(fā)現(xiàn)的不足之處進行整改提高。六、申報驗收階段(今年9月)。按市區(qū)聯(lián)社統(tǒng)一部署,組織申報驗收。

七、對吳郢信用社今年度文明服務(wù)活動開展情況進行總結(jié)表彰。

銀行文明服務(wù)指南篇十三

廣大出租汽車駕駛員:

今年,我市創(chuàng)建全國文明城市及實施文明交通計劃活動工作已經(jīng)進入關(guān)鍵階段,作為城市精神文明的'傳播者及交通的主要參與者,我們服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣及文明交通、安全行車時刻影響著全市創(chuàng)建文明城市及實施文明交通計劃工作的開展,客運站文明服務(wù)倡議書。為了貫徹落實市委、市政府、市交通委要求,為我市創(chuàng)建全國文明城市及實施文明交通做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),實現(xiàn)“先鋒交通”、“民生交通”、“生態(tài)交通”、“平安交通”的目標(biāo),更好地為廣大乘客服務(wù),特發(fā)出如下倡議:

1.語言文明,主動出具發(fā)票,保持車輛衛(wèi)生。

2.營運中不闖紅燈、不拒載、不甩客、不亂停亂放、不疲勞駕駛、不超速行駛;斑馬線前文明禮讓;遵章駕駛,杜絕闖禁行、禁停路段隨意停車、隨意上下客,杜絕強行超車、鳴笛現(xiàn)象。

3.在行車時系好安全帶,不抽煙、不飲食、不接打手機。

4.不故意污損或涂改號牌,逃避監(jiān)督。

5.安全文明駕駛,杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。

6.進入火車站、飛機場、長途車站等地區(qū),嚴(yán)格遵守出租汽車停車場站的規(guī)章制度,按序排隊。不在停車場站外兜圈、滯留載客。

文明城市大家創(chuàng),文明交通我先行,讓我們攜起手來共創(chuàng)我市文明和-諧的未來。

祝廣大出租汽車駕駛員朋友們身體健康,工作順利!

xx客運管理處。

20xx年x月x日。

銀行文明服務(wù)指南篇十四

根據(jù)貴州省銀行業(yè)協(xié)會《關(guān)于對等文件貫徹落實情況開展檢查的通知》(銀協(xié)發(fā)【2010】41號)、《關(guān)于開展銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)自查工作的通知》等文件要求,我社緊緊圍繞“構(gòu)建和諧金融環(huán)境、塑造和諧服務(wù)形象”的主題,通過開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳教育和實踐活動,進一步貫徹落實《中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約》(以下簡稱《服務(wù)公約》)及其實施細(xì)則。爭取在較短時間內(nèi)提高全員對提升服務(wù)重要意義的認(rèn)識,鞏固以客戶為中心的服務(wù)理念,現(xiàn)將活動開展自查情況報告如下:

一、加強組織,深入學(xué)習(xí)。

我社結(jié)合近期開展的“文明服務(wù)”活動,明確了崗位工作職責(zé),在各級領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和推動下,所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)的中國銀行業(yè)協(xié)會有關(guān)文件,包括:《中國銀行業(yè)協(xié)會文件》(銀協(xié)發(fā)201041號)、《中國銀行業(yè)柜面服務(wù)規(guī)范》、《中國銀行業(yè)自律公約》及實施細(xì)則、《中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約》及實施細(xì)則、《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作指引》、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》等,做到人人熟知,深入掌握。組織廣泛的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)操作技能訓(xùn)練,強化業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和服務(wù)能力培養(yǎng),從細(xì)節(jié)著手,立足長遠(yuǎn),從上到下規(guī)范員工服務(wù)禮儀和業(yè)務(wù)操作,通過軟環(huán)境的改善,樹立我社的優(yōu)良服務(wù)形象。

二、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題。

1、我社現(xiàn)有人員緊缺,大堂經(jīng)理和vip專柜只能由員工輪流兼職,不能有效做到分流有序,提高效率,有待進一步解決。

2、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作開展得還不夠平衡,雖然都能及時組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,但重視程度還不夠,思想認(rèn)識有待于進一步提高。

3、業(yè)務(wù)流程整合及工作效率有待進一步提高。主要是業(yè)務(wù)流程過于繁瑣,業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)過多,致使辦理業(yè)務(wù)速度緩慢,客戶等待時間長,影響了辦理業(yè)務(wù)的時效。

4、大服務(wù)的理念還要進一步加強。為客戶的大服務(wù)格局及理念上,還有很多需要改進、加強與提高的地方。

5、在工作環(huán)境上還需要大力改善,使工作環(huán)境能夠衛(wèi)生整潔。

三、下一步工作打算及措施一是進一步鞏固服務(wù)基礎(chǔ),突出服務(wù)規(guī)范,提高服務(wù)水平。對三聲服務(wù)、雙手遞送服務(wù)、網(wǎng)點環(huán)境改善、網(wǎng)點物品機具擺放、便民設(shè)施投放情況進行加強監(jiān)督。引導(dǎo)員工更加自覺把服務(wù)規(guī)范要求運用到客戶服務(wù)的實際工作中,充分運用服務(wù)技巧主動關(guān)心客戶、服務(wù)客戶,進一步樹立農(nóng)信社的服務(wù)形象。

二是繼續(xù)大力提高服務(wù)能力,突出服務(wù)創(chuàng)造效益,做到“快樂服務(wù)”。柜員用心發(fā)現(xiàn)客戶信息,在處理業(yè)務(wù)、提供服務(wù)的同時,一些潛在中高端客戶被挖掘出來,通過想客戶所想,讓客戶得到了超過期望的服務(wù),讓柜員在為客戶創(chuàng)造價值的同時,也真正體會到為銀行為個人創(chuàng)造價值的快樂。

三是繼續(xù)加大培訓(xùn)和檢查力度。通過神秘人的檢查反饋,錄像點評、專題交流、樹立標(biāo)桿和服務(wù)明星示范等一系列措施,使我社服務(wù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化能夠更上一層樓,將我們的服務(wù)水平共同提高到一個新高度。

2010年10月31日。

銀行文明服務(wù)指南篇十五

近年來,隨著金融業(yè)的迅速發(fā)展,銀行作為金融服務(wù)的重要機構(gòu),在我們?nèi)粘I钪邪缪葜絹碓街匾慕巧?。對于一個國家的金融體系來說,銀行的文明是一個重要的標(biāo)志。在多次辦理業(yè)務(wù)的過程中,我深刻感受到了銀行文明的重要性,并從中受益匪淺。下面,我將從服務(wù)態(tài)度、工作效率、溝通能力、責(zé)任意識和精神風(fēng)貌五個方面,談?wù)勎覍τ阢y行文明的心得體會。

首先,服務(wù)態(tài)度是銀行文明的基礎(chǔ)和核心。在我走進銀行的大門之前,我內(nèi)心充滿了焦慮和疑惑,因為我知道辦理銀行業(yè)務(wù)常常是一件費時耗力的事情。但走進銀行后,我感受到了銀行工作人員的熱情和耐心,他們始終微笑著對待每一位客戶,詳細(xì)解答我的問題,并且耐心引導(dǎo)我完成每一項業(yè)務(wù)。這種熱情體貼和耐心細(xì)致的服務(wù)態(tài)度讓我感到溫暖與安心,也讓我對銀行的印象大大提升。

其次,高效的工作效率也是銀行文明的重要體現(xiàn)。每當(dāng)我去銀行辦理業(yè)務(wù)時,我總能感受到這里的工作人員的高效率。他們根據(jù)業(yè)務(wù)情況的不同,精心安排時間和流程,確保每位客戶都能夠高效快速地辦理業(yè)務(wù)。而且,銀行的自助服務(wù)設(shè)備也為我提供了便利,讓我可以自主完成一些簡單的流程,節(jié)約了我寶貴的時間。這種高效的工作方式不僅提升了客戶的滿意度,也是銀行工作人員職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)。

第三,良好的溝通能力是銀行文明的重要表現(xiàn)形式。銀行工作人員需要與不同背景、不同需求的客戶進行有效溝通,以便更好地了解客戶的需求,并提供相應(yīng)的服務(wù)。在我與銀行工作人員的交流中,我深深感受到他們的語言表達(dá)能力的重要性。他們不僅要清晰明了地向我解釋業(yè)務(wù)辦理的流程和要求,還要對我提出的問題做出詳細(xì)的回答。正是這種良好的溝通能力,使我在辦理業(yè)務(wù)過程中省去了很多不必要的麻煩,也讓我對銀行的專業(yè)水平有了更高的認(rèn)知。

第四,銀行文明還需要倡導(dǎo)員工有強烈的責(zé)任意識。銀行所承載的是客戶的財產(chǎn)和信任,這就要求每一位銀行工作人員都要嚴(yán)守職責(zé),對每一項業(yè)務(wù)具有高度的責(zé)任感。在我辦理業(yè)務(wù)的過程中,我曾經(jīng)遇到過一些小問題,但每一次,銀行工作人員都會認(rèn)真核實,并及時主動澄清并解決。這種積極主動的態(tài)度讓我感到銀行工作人員對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),也讓我更加放心地將自己的資金托付給銀行。

最后,精神風(fēng)貌是銀行文明的一種體現(xiàn)。銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分,要求其員工要擁有高尚的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。在我走進銀行的過程中,我看到銀行工作人員穿著整潔、舉止得體,他們用自己的行為為客戶樹立了良好的榜樣。我在銀行辦理業(yè)務(wù)時不僅感受到了溫文爾雅的服務(wù)態(tài)度,還感受到了一種高尚的職業(yè)道德和文化氛圍,這讓我對銀行有了更深層次的認(rèn)同感。

總之,銀行文明體現(xiàn)了一種高尚的職業(yè)素養(yǎng)和精神風(fēng)貌,這是銀行作為金融服務(wù)機構(gòu)最重要的標(biāo)志之一。同時,銀行的服務(wù)態(tài)度、工作效率、溝通能力、責(zé)任意識和精神風(fēng)貌也直接影響著客戶對銀行的好感度。我在多次辦理業(yè)務(wù)的過程中,深切感受到了銀行文明所帶給我們的便利和舒適。也希望未來的銀行能夠繼續(xù)保持良好的文明形象,為更多人提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

銀行文明服務(wù)指南篇十六

近年來,__市農(nóng)行始終堅持以“****”重要思想為指導(dǎo)、持之以恒抓好精神文明創(chuàng)建工作,著力在完善創(chuàng)建機制、豐富創(chuàng)建內(nèi)容、創(chuàng)新活動載體、增強創(chuàng)建實效上下功夫,不斷深化各項文明創(chuàng)建活動,有力地促進了“兩個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,并取得豐碩成果。該行連續(xù)三年創(chuàng)利超萬元,曾五次名列全省農(nóng)行“十大創(chuàng)利單位”。先后榮獲“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”、“全國金融系統(tǒng)文明建設(shè)先進單位”、“福建省第六、七、八屆文明單位”、全國農(nóng)行系統(tǒng)“先進基層黨組織”、“‘三五’普法教育先進單位”、“文明建設(shè)先進單位”等國家、省、市級表彰20多次。

一、完善創(chuàng)建機制,夯實基礎(chǔ)求創(chuàng)新。

__市農(nóng)行黨委一班人充分認(rèn)識到,精神文明創(chuàng)建工作是落實“****”要求的具體體現(xiàn),是新形勢下加強隊伍建設(shè),提升行業(yè)文明程度,樹立企業(yè)形象的有效途徑,是辦好國有商業(yè)銀行,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展的重要保障,是一項長期的任務(wù)和系統(tǒng)工程。為此,該行始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在突出位置,列入黨委重要議事日程。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由“一把手”掛帥的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)創(chuàng)建辦,掛靠黨委辦,配備專人抓各項創(chuàng)建工作的落實。各基層網(wǎng)點也相應(yīng)成立創(chuàng)建組織機構(gòu),形成了行領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)職能部門、基層網(wǎng)點三級創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。二是建立健全文明創(chuàng)建工作機制,堅持創(chuàng)建工作例會制度,定期研究部署階段性創(chuàng)建工作重點和措施。每年年初的營業(yè)所主任會議都要精心部署文明創(chuàng)建工作,簽訂責(zé)任狀,并納入全年目標(biāo)管理量化考評和干部管理考核內(nèi)容,做到創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同考核、同獎罰。三是加強制度建設(shè)。結(jié)合實際,研究制訂了《__農(nóng)行創(chuàng)建文明單位實施規(guī)劃和年度計劃》、《創(chuàng)建文明單位考核評分細(xì)則》等一系列適合本行特點的創(chuàng)建規(guī)劃和措施,把文明創(chuàng)建工作納入全行總體發(fā)展規(guī)劃之中,使創(chuàng)建活動走上了制度化、規(guī)范化的軌道。特別是在連續(xù)獲得兩屆省級文明單位后,提出了“與時俱進抓文明創(chuàng)建,努力向全國級文明單位邁進”的創(chuàng)建目標(biāo),進一步拓寬創(chuàng)建思路,豐富創(chuàng)建內(nèi)容,創(chuàng)新活動載體,全面落實“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、服務(wù)社會;發(fā)展自己”的16字創(chuàng)建方針,著力抓好“三大工程”建設(shè),促進文明創(chuàng)建不斷向新的目標(biāo)和水平邁進。

二、澆筑素質(zhì)工程,以人為本聚合力。

“堅持以人為本,培育團隊精神,增強隊伍素質(zhì)是做好任何工作的基礎(chǔ)”,這早已成為__市農(nóng)行黨委一班人的共識。在創(chuàng)建中,該行始終把建設(shè)一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明”的干部員工隊伍作為文明創(chuàng)建的首要任務(wù)。

1、從抓學(xué)習(xí)教育入手,全面提高隊伍綜合素質(zhì)。__市農(nóng)行在借鑒吸收南潯支行及兄弟行先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)本行以往抓教育的好做法,創(chuàng)辦了__市第一所文明學(xué)校。成立了文明學(xué)校管理委員會,制定了《__農(nóng)行文明學(xué)校管理辦法》。每年年初文明學(xué)校都要制訂年度員工學(xué)習(xí)教育計劃,明確學(xué)習(xí)教育的重點內(nèi)容和教育形式。幾年來,__市農(nóng)行無論業(yè)務(wù)多忙,都堅持不懈抓好經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到每兩周一次集中學(xué)習(xí)、每月一次黨委中心組理論學(xué)習(xí)雷打不動,并采取外聘教師授課、開辦專題講座、組織觀看電教片等教育形式,對員工開展理想信念教育、形勢教育、職業(yè)道德教育、法規(guī)法紀(jì)教育、“三講教育”、“****”學(xué)習(xí)教育和思想道德集中教育,特別是黨的十*大勝利召開后,__市農(nóng)行迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的十*大精神以及“****”重要思想的高潮,組織廣大干部員工深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,聘請專家學(xué)者作專題輔導(dǎo)講座,積極培育全員的政治意識、大局意識、服務(wù)意識和競爭意識,夯實了思想政治基礎(chǔ),提高了思想道德防線,增強了踐行“****”的自覺性。為提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),文明學(xué)校還定期開辦業(yè)務(wù)知識講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,組織員工學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識及銀行新業(yè)務(wù)、新知識和新技能。如今,文明學(xué)校已成為__市農(nóng)行抓教育強素質(zhì)的重要陣地,員工學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能蔚然成風(fēng),涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)技術(shù)能手。近年來,__市農(nóng)行員工通過自考、函授等形式報考大專xxx人。本科xxx人,在全行上下形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

2、抓好基層黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。近年來,__市農(nóng)行黨委注重抓好基層黨建工作,通過發(fā)揮基層黨支部的政治保障作用和黨員的先鋒模范作用來凝聚全行員工的智慧和合力。我們認(rèn)真組建了系統(tǒng)黨組織的機構(gòu)體系,成立了xxx個黨支部,實現(xiàn)了“支部建在所上”的目標(biāo),制定了《黨支部建設(shè)目標(biāo)管理考評標(biāo)準(zhǔn)》和《黨支部建設(shè)目標(biāo)考評實施辦法》等規(guī)定;認(rèn)真落實“三會一課”制度,嚴(yán)格黨員教育和管理,使黨建工作走上了規(guī)范化和制度化的軌道。系統(tǒng)黨委成立以來,連續(xù)三次被省分行黨委表彰為“先進基層黨組織”,并榮獲總行黨委表彰。

3、堅持典型引路,弘揚正氣。近年來,__市農(nóng)行深入開展了“學(xué)饒才富、建新功”活動,大力宣傳學(xué)習(xí)饒才富等先進典型事跡,宣傳好身邊的好人好事,在全行營造了一個“學(xué)先進、比先進、奮發(fā)向上”的良好風(fēng)尚,涌現(xiàn)出了一批先進典型。如前任金峰營業(yè)所主任林學(xué)友七年如一日,扎根基層,以所為家,敬業(yè)奉獻(xiàn)。他的事跡得到了上級的充分肯定,榮獲福州市第二屆“文明市民標(biāo)兵”、省第七屆“精神文明建設(shè)先進工作者”等稱號,被譽為“饒才富式好干部”。

4、以新世紀(jì)創(chuàng)業(yè)“五比五看”競賽活動為載體,促進隊伍建設(shè)?!拔灞任蹇础奔矗罕葘W(xué)習(xí),看綜合素質(zhì)高不高;比敬業(yè),看事業(yè)心和責(zé)任感強不強;比能力,看崗位技能拔尖不拔尖;比創(chuàng)新,看業(yè)務(wù)創(chuàng)新水平好不好;比貢獻(xiàn),看在新一輪創(chuàng)業(yè)中業(yè)績突出不突出。通過“五比五看”,充分激發(fā)了全行員工的創(chuàng)業(yè)熱情和工作主動性,涌現(xiàn)出了一批先進單位和個人。如,金峰營業(yè)所儲蓄專柜、江田營業(yè)所分別被總行評為“儲蓄存款先進單位”、“‘迎新春’優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動先進單位”,鄭敏瑜等多位同志榮獲省分行“存款工作先進個人”表彰。

5、堅持不懈抓好職工思想政治工作,增強隊伍合力。針對地處經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū),社會情況復(fù)雜,員工思想十分活躍的特點,__市農(nóng)行牢牢把握職工思想政治工作這一“生命線”不放松,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,注重言傳身教,用人格的力量凝聚人心;堅持民主管理,推行行務(wù)公開,取信于員工;堅持把握員工思想脈搏,多辦實事,建好“職工小家”,用真摯的感情溫暖員工,真正做到了和風(fēng)細(xì)雨、潤物無聲,保持了隊伍穩(wěn)定,增強了凝聚力和向心力。比如,前兩年集資建房,我們領(lǐng)導(dǎo)和員工一樣交錢,分房時領(lǐng)導(dǎo)和員工一起抽簽,不搞特殊化,深受員工的好評;我們每年都撥專款組織員工體檢、祝賀員工生日、慰問困難職工和傷病職工;每逢新春佳節(jié),領(lǐng)導(dǎo)都要到一線與員工一起辭舊迎新;員工遇到難題,都主動到一線幫助解決……。深入細(xì)致的思想政治工作,使全行員工深切地感受到了集體的力量和家的溫暖,激發(fā)了愛行愛崗的主人翁責(zé)任感。幾年來,面對市場經(jīng)濟的一些負(fù)面消極影響以及出國、經(jīng)商、炒股、金錢享受思潮的沖擊,全行員工都能明辨是非,自覺地把握好自己,始終以飽滿的工作熱情和高度的負(fù)責(zé)精神,推動著全行改革和事業(yè)的健康發(fā)展。堅持不懈的思想教育和扎實的思想政治工作,帶出了一支積極向上的隊伍,業(yè)務(wù)經(jīng)營始終走在當(dāng)?shù)亟鹑谕瑯I(yè)的前列,得到了上級的充分肯定。__市農(nóng)行連續(xù)兩次被省分行評為“思想政治工作先進單位”,被福州市總工會評為“先進職工之家”,有3個網(wǎng)點被省、市分行評為“模范職工小家”。

三、打造“雙滿意”工程,真情服務(wù)樹形象。

創(chuàng)建中,__市農(nóng)行堅持把做好服務(wù)這篇大文章作為文明創(chuàng)建活動的核心內(nèi)容,精心打造“雙滿意”工程,通過真情服務(wù),播撒文明,提升了企業(yè)形象。在歷次的行業(yè)社會滿意度測評中,__市農(nóng)行均名列前茅,評為“滿意單位”。

1(來源:)、堅持軟硬件建設(shè)并重,強化規(guī)范化服務(wù)建設(shè),提升服務(wù)水平,做到讓客戶群眾滿意。在硬件建設(shè)上:__市農(nóng)行嚴(yán)格執(zhí)行總行關(guān)于規(guī)范化網(wǎng)點建設(shè)的規(guī)定,堅持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一風(fēng)格”的原則,先后投入上千萬元資金,對基層網(wǎng)點進行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化改造,進一步完善了網(wǎng)點服務(wù)設(shè)施,提高了網(wǎng)點形象和競爭力。在軟件建設(shè)上,突出抓好“四個重點”。一是采取辦禮儀培訓(xùn)班、組織外出學(xué)習(xí)參觀等形式,強化對全員的文明禮儀培訓(xùn)和服務(wù)意識培育。二是建立健全文優(yōu)服務(wù)工作責(zé)任制和考評機制,通過簽訂責(zé)任書、開展專項評比、不定期組織明查暗訪、對違規(guī)人員進行通報批評和經(jīng)濟處罰等辦法,加大對網(wǎng)點文優(yōu)服務(wù)的檢查監(jiān)督和獎罰力度,全面規(guī)范員工服務(wù)行為,確保金融工委提出的八條規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落到實處。三是著眼于滿足客戶多樣化的服務(wù)需求,積極創(chuàng)新金融服務(wù),不斷完善服務(wù)功能。先后開通、開辦了通存通兌、電話銀行、代客理財、“a、b”股銀證通和西聯(lián)匯款等多項新業(yè)務(wù),以滿足客戶的需求。特別是在拓展西聯(lián)匯款新業(yè)務(wù)中,__市農(nóng)行緊緊抓住西聯(lián)匯款到帳速度快、境外匯款人匯款時無需身份證明等特點,依托__僑鄉(xiāng)優(yōu)勢,積極宣傳、全員營銷。開辦不到兩年時間,共辦理西聯(lián)匯款業(yè)務(wù)21855筆、金額達(dá)4xxx萬美元,成為了全國農(nóng)行西聯(lián)匯款業(yè)務(wù)量最大支行之一。四是以開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“軍民共建”、“結(jié)對子”等活動為載體,積極延伸農(nóng)行服務(wù),播撒文明。廣大員工充分發(fā)揚“一方有難,八方支持”的好傳統(tǒng),情系貧困地區(qū)、災(zāi)區(qū)和希望工程,累計捐款、捐物10多萬元。

2、圍繞中心,服務(wù)大局,積極改進信貸服務(wù),助推經(jīng)濟發(fā)展,做到讓政府滿意。多年來,__市農(nóng)行牢固確立中心意識,堅持以服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)為己任,認(rèn)真貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策,緊貼地方經(jīng)濟發(fā)展方向,積極改進信貸服務(wù),加大有效信貸投放。近兩年來,累放貸款30多億元,重點支持了__市農(nóng)網(wǎng)改造、外文武圍墾工程、城市房地產(chǎn)項目開發(fā)以及福建省經(jīng)緯集團公司、毛里斯房地產(chǎn)開發(fā)公司等數(shù)百家重點企業(yè)和優(yōu)良客戶發(fā)展,為推動__市經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。連續(xù)多年被地方政府評為“綜合工作先進單位”和“服務(wù)經(jīng)濟先進單位”。

四、實施“雙創(chuàng)”工程,加快發(fā)展促效益。

幾年來,__市農(nóng)行堅持“圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營抓創(chuàng)建,抓好文明創(chuàng)建促發(fā)展”的思想,咬定經(jīng)營安全和提高效益兩大目標(biāo)不放松,大力實施“雙創(chuàng)”工程即創(chuàng)安工程和創(chuàng)效工程,加快自身發(fā)展,確保文明創(chuàng)建出成效。

班主任“八個一”制度以及業(yè)務(wù)部門自律管理機制的落實。三是建立健全案件防范責(zé)任制。堅持預(yù)防為主,教育先行,通過聘請市紀(jì)委、檢察院等部門同志來行授課,組織觀看警示電教片、圖片展,出法制知識宣傳欄、舉辦反腐倡廉知識競賽等有效形式,開展經(jīng)常性的法制教育和廉政教育,做到警鐘長鳴,不斷增強員工防腐拒變能力。同時,層層簽訂防范經(jīng)濟案件及安全事故責(zé)任狀,全面推行黨風(fēng)廉政建設(shè)量化考核管理,堅持定期召開案件防范形勢分析會和員工行為排查制度,及時掌握員工思想動態(tài),對有賭博行為、熱衷經(jīng)商、準(zhǔn)備出國、平時大手大腳花錢等人員進行重點監(jiān)控,防患于未然。19xx年以來,__市農(nóng)行共有xxx人出國務(wù)工,均能在出國前辦好工作移交手續(xù),沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟問題。由于堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,從嚴(yán)治行,__市農(nóng)行創(chuàng)安工作取得了良好成效,連續(xù)13年實現(xiàn)經(jīng)營安全無案件及重大責(zé)任事故,多年榮獲各級表彰,并在總行作典型經(jīng)驗介紹。

在建設(shè)“創(chuàng)效”工程上,__市農(nóng)行本著“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念,堅持兩條腿走路,闖出一條效益興行之路。一方面,眼睛向內(nèi),堅持勤儉辦行,優(yōu)化資源配置,向管理要效益;另一方面,主動貼近市場,開拓創(chuàng)新,拼搶份額,向市場要效益,取得了驕人的業(yè)績。截止今年6月末,__市農(nóng)行本外幣各項存款余額達(dá)xx.x億元,各項貸款余額xx.x億元,存款存量、增量份額均位居當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)第一,創(chuàng)利水平進一步提高,上半年又實現(xiàn)經(jīng)營利潤1xxx萬元。

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