通過總結(jié)，我們可以更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)問題，進而制定更好的學習或工作計劃。在寫總結(jié)之前，我們可以回顧過去的經(jīng)歷，梳理思路，確定要總結(jié)的內(nèi)容。以下是一些總結(jié)的實例，展示了不同領域的總結(jié)方式和內(nèi)容。
政府官員領導總結(jié)講話篇一
各位老師、同學們：
大家好！
非常高興能參加今天我們中學的教育教學工作總結(jié)會。太中作為我縣教育陣地的前沿，倍受全縣人民矚目，在今年的高考中取得了突出的成績，無論是達線人數(shù)、達線率還是高分考生人數(shù)都名列全市前列。對于太中來說，這個喜訊是振奮人心、鼓舞士氣的；對于而言，這個成績更是令人倍感欣慰的。在此，我代表縣委、縣政府向取得優(yōu)異成績的同學表示最熱烈的祝賀！向付出巨大努力和辛勤工作的一線教師和校領導表示最衷心的感謝！
高考歷來是涉及千家萬戶、與人民群眾切身利益緊密相關的大事。20xx年的高考我們打了一個漂亮仗、大勝仗，來之不易??！人們常說，“遇事要泰然、失意要坦然、得意要淡然”成績面前我們唯有頭腦冷靜，保持一顆平常心，“百尺竿頭更進一步”。為此，我想提三點希望和要求，希望大家再接再厲，再鑄輝煌。
教育是響當當?shù)囊粡埫?，在山西來說，是教育名縣；在晉中來說，是教育強縣；而在來說，太中是首當其沖的名校，是教育的一桿大旗。在這面迎風招展的旗幟下匯聚了運籌帷幄的領導團隊，匯聚了德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊伍，匯聚了莘莘學子中的佼佼者。這些年來，太中憑借務實的作風、嚴謹?shù)男ｏL、扎實的學風，不斷強化奉獻精神和競爭意識，處于順境時乘勝前進，逆境時負重拼搏，靠作為贏得了地位，靠奉獻贏得了尊重，靠成績贏得了口碑，實現(xiàn)了讓學生成才、讓家長放心、讓社會認可的目標，太中當之無愧地成為了我縣教育的領頭雁和排頭兵，為教育的科學發(fā)展、健康發(fā)展和持續(xù)發(fā)展提供了不竭動力；為國家建設源源不斷輸送了高素質(zhì)人才，這是有目共睹的。對你們的工作，縣委、縣政府是非常認可的，全縣人民是滿意的。
“火車跑得快，全憑車頭帶”這個道理誰都懂，關鍵問題是我們的領導班子如何在工作實踐中把這個道理把握好、運用好、發(fā)展好，巧當車頭，帶好整列車。這些年來，太中確實在不斷進步，不斷成熟，不斷壯大。20xx年太中高考大豐收不僅僅得益于莘莘學子的刻苦努力，更得益于廣大教工的默默耕耘；不僅僅得益于全社會的廣泛支持，更得益于學校內(nèi)部煥發(fā)出的生機與活力；不僅僅得益于基礎條件的改善，更得益于管理水平的提高。據(jù)我了解，太中在教育教學中，不僅注重學生書本知識的學習，更注重學生的全面發(fā)展、人格教育和能力的培養(yǎng)，學校開全開足國家要求的全部課程，為學生的終身發(fā)展提供了廣闊的空間，打下了堅實的基礎。特別是在新課程實驗中，學校領導大膽探索，以創(chuàng)新教學為主題，以新課程改革為動力，靠扎實有效的課堂教學，利用先進的課堂教學模式，以“教學案、周檢測”為載體，夯實學生基礎知識，全面提高了教學質(zhì)量。在日益要求更高、壓力更大的辦學前提下，我們學校領導班子要辦好三件事：第一件事是要加強班子自身的思想建設、組織建設，形成一個廉潔、務實的領導集體。第二件事是要有清晰的辦學思路，堅定的服務和管理意識，善于運用科學的、人性化的管理手段，確保學校管理的各個環(huán)節(jié)既有章法，又有成效。第三件事是要千方百計改善辦學條件，提高教師待遇，凝聚廣大教職工的智慧和力量，營造有利于事業(yè)發(fā)展的良好創(chuàng)業(yè)氛圍，同時要不斷探索校務公開、民主管理的新舉措，逐步擴大社會、家長、教師、學生參與學?；局贫冉ㄔO和日常管理的程度，努力使學校管理制度適應學生發(fā)展的需求，適應教師專業(yè)化成長的需要，最終實現(xiàn)學校的發(fā)展目標。
國家要發(fā)展，依靠科技；科技要進步，依靠人才；人才要多而廣，依靠教育。“三尺講臺，關系未來”。作為知識的傳播者，教師的崗位是平凡的但事業(yè)是崇高的；教師的工作是瑣碎的但責任是重大的，每一位教師從對學生知識的傳授到人格的培養(yǎng)都具有舉足輕重的作用，這是歷史和時代賦予我們的使命和要求。態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。辦人民滿意的教育，前提取決于教師對工作的態(tài)度，取決于教師是否有強烈的事業(yè)心、責任感，取決于教師對工作的激情。因此，作為一名教師首先要熱愛教育事業(yè)，牢固樹立三種責任意識。
（一）是崗位責任。就是要愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，這是教師的職業(yè)特征。
（二）是社會責任。面對家長寄予的厚望和莘莘學子對知識的渴求，教師有責任、有義務把學生教育好、保護好、培養(yǎng)好；有責任讓家長放心、滿意；有責任促進教育公平，構(gòu)建和諧社會。
（三）是國家責任。我國是擁有13億人口的大國，將沉重的人口負擔轉(zhuǎn)化為巨大的人力資源，需要教育來承擔，這是廣大教師和教育工作者，對整個中華民族的未來肩負的責任和義務。其次要具備良好的師德?！皩W高為師，身正為范”教師的道德、品質(zhì)和人格，對學生具有重要的影響，老師不僅要注重教書，更要注重育人，不僅要注重言傳，更要注重身教?！疤依畈谎裕伦猿甚琛?，只有具備完美人格魅力的教師，才能培養(yǎng)出有健康個性的學生，達到教書育人的最高境界。第三是要具備廣博的知識和多種能力。我們常說“要給別人一碗水，自己要有一桶水”。在我看來這還不夠，這桶水必須是源頭活水，只有奔流不息的長流水，才能滿足學生對新知識的渴求。因此，我們要多學習，除了專業(yè)知識還必須掌握好教育學、心理學和學科教學法的理論基礎知識，用科學的理論去指導自己的教學實踐，主動地學習和探索，使“學習+工作”交替進行的終身學習成為自己的一種生活方式。只有具備了合理的知識結(jié)構(gòu)和較強的能力素質(zhì)，方能實現(xiàn)由“教書匠”向“教育家”的轉(zhuǎn)換。第四要具備勇于創(chuàng)新，甘于奉獻的品質(zhì)?，F(xiàn)代教育呼喚現(xiàn)代教育觀，教師應該注重教學內(nèi)容和教學方法的創(chuàng)新，工作中既能獨立思考，又善于團結(jié)協(xié)作，有所發(fā)現(xiàn)，有所研究，有所創(chuàng)見。時刻做到以學生為本，充分尊重學生的人格，重視培養(yǎng)學生獨立自主的思維能力、學習能力、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。同時要甘于清貧、樂于奉獻；甘為人梯，為教清廉，以園丁的品格和“孺子?！钡木袢ジ袆訉W生，教育學生，為祖國的教育事業(yè)奉獻終生。
十二年的積累，三年的努力是我們在座每一位同學的人生歷程，在這段不斷成長、不斷成熟、不斷積累的人生歷程中，你們用刻苦努力、用堅忍不拔、用持之以恒為未來的人生繪就了美好藍圖，今天的表彰會就是對你們?nèi)〉贸煽兊目隙?。對所有受到表彰的同學們我要說兩句話：一句是，“天道酬勤”這是永恒的真理，十二年的付出得到了豐厚的回報，你們是成功者、佼佼者。你們的成功是對父母最大的慰藉，是對母校最好的回報。第二句話是，你們即將告別母校，踏入新的學府，開啟新的征程，面對新的人生。不論身在何處，希望你們能一如既往地在求學之路上發(fā)揚“拼命三郎”的精神，刻苦鉆研，掌握更多的知識和本領，早日成為國家的棟梁之才。高考是知識的較量，能力的較量，心理的較量，體能的較量，意志的較量。在校高一、高二的同學們，再有一年或兩年的時間，你們就要面對高考。首先，希望你們能繼承和發(fā)揚學長們鍥而不舍、持之以恒的精神，樹立勇于克服困難的信念，不斷加強自身修養(yǎng)，積極鍛煉身體，扎實鞏固基礎知識，用積極的學習態(tài)度、科學的學習方法，立足一個“高”字，講究一個“巧”字，抓住一個“勤”字，樹立一個“拼”字，高效率、勤學習、巧安排，以“學不有成誓不還”的求學精神，努力拼搏，做好最后的沖刺。其次，希望你們要常懷感恩之心把父母、親友、師長、同學的期望和幫助化為奮發(fā)進取的不竭動力，為，為母校再創(chuàng)輝煌。
同學們，無論在生活上還是學習上大家都會或多或少地遇到一些困難，關鍵是在遇到困難的時候，誰能堅持住，最終戰(zhàn)勝困難，誰就是最后的強者，你克服了一次困難，你就成長一次、壯大一次、豐富一次、提高一次。我相信同學們都能做這樣的強者，做最堅定的成功者，以最優(yōu)異的成績回報師長，以最杰出的貢獻回饋社會。
老師們，同學們，百年大計，教育為本。我們中學是對外展示教育水平的最好平臺，是全縣30萬人民給予關注最多、寄寓期望最深的知識殿堂，責任重于泰山，希望大家時刻牢記自己的使命，勤勉工作，刻苦學習，在縣委、縣政府的正確領導下，在各部門的關心支持下，在全社會尊師重教的氛圍里，在學生和家長們的熱切期盼中，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，堅定信心，奮發(fā)圖強，為家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷！為太中的騰飛和全縣教育事業(yè)的發(fā)展做出更大更新的貢獻！
政府官員領導總結(jié)講話篇二
尊敬的各位老師同學們：
大家好!
提升文明修養(yǎng)，養(yǎng)成良好習慣，就是要從自身做起，要做實做細做小。我們經(jīng)過推薦評選出1言行文明之星2儀容儀表3感恩孝心4愛班愛校5誠實守信6文明交通7社會實踐8體育鍛煉9節(jié)約環(huán)保10學習進取之星。
我們活潑，以最陽光的笑臉迎接每一天的朝陽; 我們奮進，用最堅定的信念踏下最堅實的腳步; 微笑背后，困難是我們的動力，信念是我們的目標; 成功路上，青春在夢想中醞釀，夢想在校園中發(fā)芽，在我們的手中綻放出最耀眼的光芒!
環(huán)境對我們每一個人的影響都是潛移默化而且十分深刻。一個良好的環(huán)境，可以塑造出一群優(yōu)秀的人才。而**班正是這樣的一個班集體。他們互相監(jiān)督，爭取做到每一個人都上課認真聽講，嚴格遵守校規(guī)校紀。他們互相幫助，一直堅持學習資源共享，疑難問題共同討論。他們是一個溫馨的大家庭，也是一個求知的樂園。他們自信仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人。他們優(yōu)良的學習作風在學校樹立起一支標桿，一個人的力量也許很渺小，但是他們這個集體的力量一定可以帶動整個校園，樹立起良好的學風，幫助大家共同進步。
對于我們初三的學生來說，現(xiàn)在時間緊、任務重、壓力大。既要在有限的時間內(nèi)學完新課，復習好整個初三所學的所有知識，還得面對來自于老師、家長、社會等各方面的種種壓力，真可謂任重而道遠。那么我們?nèi)绾尾拍軐崿F(xiàn)自己的理想，不辜負老師家長社會對我們的厚望，真正做到博學、篤志、切問、近思呢?我想從一算、二比、三合作、四落實四個方面給同學們做一點提醒。
一算，即算時間，力爭做到心中有數(shù)。從今天算起，距離中考還有 天，其間再除去國家法定節(jié)假日和星期六星期天，我們有效的在校學習時間還僅有 天?，F(xiàn)在大部分學科還沒有進行完新課，即使那幾門已經(jīng)結(jié)束新課的學科，其學習進度與往年相比也慢了將近兩個月的時間。以后我們的學習時間不可謂不短，學習任務不可謂不重。這意味著什么?這就意味著同學們只有付出比往年學生多十倍、百倍甚至是千倍的努力，才能取得豐碩的成績。
二比，即與自己比，與同學比，力爭既自知又明人。與自己比，看一看自己的學習干勁是否比以往更濃，知識的落實是否更好，能力的提升是否更快;與同學比，比比誰的干勁大，每次考試誰進步的名次多，誰在課堂上最主動最活躍，誰做的作業(yè)更仔細更認真，誰受到老師的表揚更多等等。只有比，才能知不足，知不足才能更努力，更努力才會有更好的成績。
三合作，即與老師合作，與同學合作，與自己合作，力爭在合作中完善自我，走向成功。
與老師合作。復習階段，一定要與老師密切合作。千萬不能拋開老師一套復習模式，另起爐灶，否則就會舍本求末。因為教師的教學是針對中考，針對學生的實際，具有極強的實效性。老師布置的習題一定要動手做，只看不做就會出現(xiàn)看到題，題題都會，做起來題題都有失誤，眼高手低。實際中考中，難題只占10%，歷年中考中學生的失誤多為答題不規(guī)范或不全面。所以復習備考雖只是一個知識的重現(xiàn)，但也不可產(chǎn)生輕視心理和倦怠。要抓住課堂學習這一主渠道，認真聽講，作好筆記，理解老師的解題思路，養(yǎng)成規(guī)范答題和良好的解題習慣。 與自己合作。有人說，每個人都是寶藏，挖掘?qū)毑氐氖蔷褪亲约海堑?，我才是學習的主體，所以我們還要與自己合作?？鞓放c煩惱，樂觀與消極一切全憑主觀心，那么給自己一個平和的心態(tài)，安然的面對自己的學習現(xiàn)狀，我認為每個人都有屬于自己的位置，根據(jù)自己學習的實際狀況來給自己定位，在學習中、考試中，不斷通過自我反思和自我激勵來給自己加油、鼓勵。
與同學合作。與我們朝夕相伴的同學也是一很好的資源，所以我們還要與同學合作。但有不少同學在沖刺階段容易產(chǎn)生一個錯誤的保守思想，不愿與同學交流、溝通，生怕別人知道自己的學習成果或方法。實際上這種狀態(tài)使人無法融入群體之中，難以調(diào)動自己的激情，在最后的沖刺中會變得被動、懈怠。因此，與成績相似的同學形成互動小組分享學習成果是一種很有效的方法，不僅可以收獲學習上的樂趣，而且可以擁有一個良好的人際交往圈，消除了大考前的緊張和壓抑。
四落實，即落實常規(guī)，落實計劃，落實基礎，落實目標，力爭用常規(guī)養(yǎng)習慣，用習慣促成績，用基礎提能力，用目標作激勵。希望同學們認真學習、落實鄒城六中對學生的各種常規(guī)性要求，養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣;希望同學們能根據(jù)自己的學習實際和各門功課的學科特點，制定出適合自己的學習、復習計劃，在學習上做一個有心人;希望同學們在學習的過程中夯實基礎，不要眼高手低，簡單的題目自己也要做一做。只有這樣在中考中才能實現(xiàn)自己的目標。
同學們，70多天對你們而言是短暫的。這是鐵定的事實，是我們無法改變的現(xiàn)狀。我希望同學們能用自己的精神和汗水去學習去拼搏，既然我們不能拉長時間的長度，那我們就應該去拓寬時間的寬度。海闊憑魚躍，天高任鳥飛也希望你們在最后的70多天盡情地展翅高飛，因為老師就是你們最堅強的后盾!在初三教師中有渾身是寶的老教師，敬業(yè)樂業(yè)的中流砥柱，活潑敏銳的年輕教師。在這里我代表全體初三的老師，向同學們鄭重承諾：我們所有的老師會更加兢兢業(yè)業(yè)地工作;盡我們的所能，用上我們的時間，拼上我們的精力，與同學們一道奮戰(zhàn)。
政府官員領導總結(jié)講話篇三
尊敬的各位領導、親愛的同仁們：
大家下午好!
今天是我們東糧集團----福順財多大賓館的年終總結(jié)表彰大會，我們歡聚一堂，交流經(jīng)驗，表彰先進，共謀發(fā)展。20xx年，是集團也是賓館保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。賓館營業(yè)額達到1600萬元，通過賓館的品牌讓雞西乃至全省更多人認識了解東糧集團。這些成績的取得與集團的正確領導和大家的辛勤工作是分不開的，是賓館上下一致努力、共同拼搏的結(jié)果。在此，我非常高興能在這個溫馨祥和的時刻向我們親愛的家人道一聲：你們辛苦了!
激情與汗水成就了過去，在過去的一年中，賓館做了如下工作：
1、客房房型的增加改造;
在經(jīng)營過程中，為滿足客人對房型的需求，客房改造增加了三人間2間，大床房三間;
3、進行了洗衣房的搬遷組建，確保了賓館布草的洗滌質(zhì)量，同時也延長了布草的使用壽命。在保證賓館洗滌任務的同時，又接受了幾家外洗工作，降耗節(jié)能之外還能有創(chuàng)收。
4、為提升賓館品質(zhì)，滿足客人的需求，賓館進行了托瑪琳汗蒸房的升級改造。自改造升級后托瑪琳汗蒸房屬于雞西面積最大、環(huán)境最好，深得大家一致好評，并維護了一批高端消費人群，作為雞西行業(yè)領頭者，綠色洗浴文化，接待同行業(yè)的學習與交流。同去年相比每天的客流量增加100余人，為方便客人特推出辦5000元充值卡會員免費為客人寄存洗浴用品。
5、客戶維護，提升客戶的忠誠度
客房部在開發(fā)新客戶的同時注重老客戶的維護，提升管理人員及員工的服務意識，注重細節(jié)服務，讓客人認可我們的親情服務的同時，提升顧客的忠誠度。前臺加強了協(xié)議客戶、網(wǎng)絡營銷、會議團隊以及商務旅行散客戶的維護。
餐飲部成立了賓館禮儀部，提升了婚宴服務的品質(zhì)，推出了多款婚禮場地套系。推出多種銷售計劃：微信朋友圈集贊打折;高檔精品自助餐。為適應市場的需求更換的廚師團隊，推出多款新菜品，更新婚宴套餐菜品等。
智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年，是新的開始新的希望，是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責任感來推進我們賓館的發(fā)展，共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益。
我們下一步的工作重點：
一、積極開拓市場，提高賓館的入住率和知名度，增進品牌意識，加強各部門日常管理;
二、進一步加強賓館管理，完善制度建設，增強賓館可持續(xù)發(fā)展的能力;
三、加強人才培訓，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高標準的專業(yè)人才。
四、20xx年“東糧人報紙”出刊，往后每季度都會繼承推出更新”東糧人報紙”讓更多人認識了解東糧集團，了解東糧文化。
五、團結(jié)互助，織造“賓館是家、客人是親人”的文化精神，給顧客以人性化、高品質(zhì)服務。
六、開源節(jié)流多元化。管理成本要下降，開源節(jié)流是關鍵，讓節(jié)能降耗成為一種習慣、一種文化，一種傳統(tǒng)。
七、為提升賓館品質(zhì)進行健身器材的更新添加。
20xx年，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩，同心協(xié)力，向著更加高遠的目標邁進，共同創(chuàng)造福順財多大賓館更加燦爛的明天!
最后，再次感謝大家為賓館為東糧集團的付出和努力，祝福大家在新的一年里工作順利，幸福安康，闔家歡樂!
謝謝!
政府官員領導總結(jié)講話篇四
各位領導同志們：
第三屆“公園大境”杯干部職工運動會已經(jīng)圓滿的結(jié)束，在這次運動會中，我局取得了較好的成績，這與運動員的努力和全體同志的大力支持是密不可分的。現(xiàn)就這次運動會在這里做以總結(jié)。
自從3月份在全干會做了動員后，黨組書記、局長王建榮首先報名參加象棋比賽項目，并且在比賽當中，冒著炎炎烈日為大家助威，大大提高了團隊士氣。杜正興、奧紅選、溫會茂、申拴武、羅萍、王小亞等股所長踴躍報名，19名同志爭先恐后在工會登記報名，積極地團隊精神為運動會開啟了良好的開端。4月初在做了簡短的開訓動員大會之后，每天班外三個小時的集中訓練，運動員們投入到緊張、辛苦的訓練中，所有運動員放棄休息時間，放下自己的手頭事，保持“訓練任務為第一要務”;其他一切皆為小事的高風亮節(jié)精神姿態(tài)。
工會委會、辦公室副主任竇青輝同志既當教練又當運動員，在訓練場為大家搖旗吶喊，助威到聲音沙啞。在訓練中，運動員跌倒、扭傷是在平常不過的事，但他們咬緊牙關、涂抹著藥水，一瘸一拐地繼續(xù)投入到訓練之中。像王鉑、張武民、王會麗、馬軍、姚敏、粟會敏、許愛玲、陳梅、吳曉瑛等同志，尤其是王寧、崔風、張芳、王珍、王鴻雁，在受傷之后繼續(xù)堅持參加完比賽項目;董芳同志在孩子生病的情況下，一聲不吭訓練完后陪孩子看病，王鴻雁同志在身體不適又忙于籌備自己的婚事的同時，默默地堅持著訓練，同時參加了兩項訓練項目。陳芳同志比賽期間帶病上場，在和隊員竇青輝、閆亮、許愛玲共同努力下奪得了齊心協(xié)力項目第二名。
蔡治國、王鉑、駱飛、王寧等同志參加了多個項目，自我奉獻精神較好，同時又是訓練場和比賽場的服務員，跑前跑后為大家服務。
當然后勤服務保障人員也不辭勞苦、工會委員徐瑛、程麗丹及何靜、柴曉崗、張平安、李俊杰、薛強、嚴坤等同志為運動員搞好了大量的后勤保障服務。尤其是蔡治國同志，在比賽中為了讓運動員有一個舒適的休息環(huán)境，他從家里拿來了帳篷、涼帽，并為大家免費供應純凈水，降暑降溫。
讓我們以熱烈的掌聲對20xx年干部職工運動員取得的優(yōu)異成績表示熱烈的祝賀!
同時我代表局黨組及全體干部職工向參加運動會的同志們及后勤保障人員道一聲“你們辛苦了!”
謝謝大家!
政府官員領導總結(jié)講話篇五
**支公司2**4年度工作總結(jié)2**4年是人保財險股份制改革上市后的第一個年度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。2**4年，我司實收毛保費****萬元，同比增長*，已賺凈保費***萬元，凈利潤***萬元，賠付率為**。較好地完成了上級公司下達的任務指標。
1、計劃落實早、措施實2**4年初，我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及2**3年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務承保質(zhì)量，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
2、搶占車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費”今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重，在抓業(yè)務數(shù)量的基礎上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠，我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關。一旦出現(xiàn)脫報，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業(yè)務，大大減少了業(yè)務的流失，保證了主要險種的市場份額占有率。
二是與地方政府有關部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數(shù)，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務不放棄。我們不僅對2**3年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰，并要求業(yè)務內(nèi)勤把2**3年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細，并分解到相關部門，要求加大公關力度，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明；屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進攻，上門聽取意見和建議，改善服務手段，逐個突破，全面爭取回流。四是大小齊抓，能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況，我們充分動員，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責任到人，對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入，共同公關。
3、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。**地區(qū)現(xiàn)有10家（中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理）經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司、營銷部、代理公司，另已發(fā)現(xiàn)1家公司（大地產(chǎn)險）在我縣爭奪業(yè)務，而**地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)：一是做好地方政府主要領導工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作，突出匯報我司是如何加大對**地方經(jīng)濟建設支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動，與縣領導一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè)，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我司正確調(diào)整業(yè)務發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險保障，主動服務于他們，給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡員，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務更加人性化、親密化，公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干，進行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定，他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務的充分體現(xiàn)，使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新?？蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目，與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令，嚴格內(nèi)部管控，以理賠和承保兩大服務部門為切入口，全面提高公司整體服務水平。
4、以分散性業(yè)務為突破口，加大市場占有面根據(jù)**當前階段的保源情況，年初，經(jīng)理室經(jīng)過仔細的分析研究，確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務；同時與縣教委取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào)，最終取得他們的信任，才使我們的學平險業(yè)務有所突破。
5、開展勞動競賽，促進“兩險”業(yè)務健康成長今年以來，我們根據(jù)上級公司有關競賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動，并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結(jié)奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標，層層落實，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以140的好成績超額完成市公司下達的任務。6、狠抓理賠和防災防損質(zhì)量的提高。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時賠付，不斷提高服務質(zhì)量；二是堅持24小時值班制度，積極參與“三個中心”建設，以進一步提高服務水平；三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實，輕者批評教育，重者嚴肅處理，決不姑息；四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下，防理部門主動與各業(yè)務部門聯(lián)系，及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實，對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施，以減少損失，增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的**紙業(yè)、**藥業(yè)、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患，制訂防災預案，深受客戶的好評，收到良好的社會效果。
今年我司在抓好效益型險種業(yè)務的同時，認真梳理“垃圾”業(yè)務，對往年賠付率高于100的劣勢險種堅決予以放棄，對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達106，我司從大局出發(fā)，堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低，保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風險，特別是遇到洪澇災害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發(fā)，對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時，我們改變以往的經(jīng)營套路，***廠車險業(yè)務屬于我司續(xù)保業(yè)務，續(xù)保時間為9月份，但今年多家保險公司對此業(yè)務虎視眈眈，介入競爭，企圖分羹，為保證萬無一失，我司果斷提前續(xù)保，使其他保險公司措手不及，穩(wěn)固了業(yè)務的發(fā)展。**紙業(yè)有限公司保險業(yè)務一直以來是我司囊中之物，續(xù)保是在11月份，公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保，當年不僅會損失幾萬元保險費，也加大了下半年的業(yè)務壓力，但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務缺口，更好的調(diào)整序時業(yè)務結(jié)構(gòu)，更多的實現(xiàn)已賺凈保費，決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務。我司這些工作是適應股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試，也是轉(zhuǎn)變思想的實驗性思路。正是由于我司員工勇于承擔重任，善于開動腦筋，充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，做到人人有擔子，個個有責任，因而，在強大的外部競爭中，我司上半年不僅沒有丟失任何陣地，鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位，還實現(xiàn)了新增業(yè)務的突破。
規(guī)范經(jīng)營，提升管理水平，突出業(yè)務重點保險競爭越來越激烈是不爭的事實，加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必然要求我們在公司管理上全面提升水平，如何在競爭中學會競爭，在競爭中獨領風騷，從而在競爭中發(fā)展，在競爭中前進。
政府官員領導總結(jié)講話篇六
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!xxxx年即將過去，一年來，在公司新一屆班子的堅強領導下，在各部門的幫助指導下，我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理，團結(jié)帶領武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達的年度目標任務，牢牢守住了"質(zhì)量、計量、安全"三條紅線，堅決不觸碰"資金、發(fā)票"兩條高壓線，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢。本次會議的主題是"找問題、添措施，為公司發(fā)展建言獻策"。下面我將個人的一些感受和想法向大家匯報如下，如有不妥之處，敬請批評指正：
xx公司經(jīng)過了幾十年的風雨歷程，在歷屆班子的帶領下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細化，一步一步始終向著好的方向在科學發(fā)展。如果把公司比作一個人的身體的話，總體來說是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺缺少那么一點"精、氣、神"、缺少那么一點蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點樂于奉獻、眾志成城的向心力。究其原因，既有環(huán)境、硬件的"外傷"，又有機制、管理的"內(nèi)傷"。
(一)環(huán)境外傷。
"中國石油"雖說是央企，但很多方面都歸口于地方職能部門管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場窄、競爭大、規(guī)模小的嚴峻形勢，公司以及片區(qū)因為管理體制的原因，與本地財大氣粗的其他行業(yè)的央企相比，在當?shù)卣毮懿块T的印象不佳，時常遭遇一些職能部門的刁難，甚至是一些不怎么相關部門的攤派。這些環(huán)境的外傷，不僅耗費管理人員的精力，也不利于具體事項的辦理。建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強與相關職能部門關鍵人物的溝通協(xié)調(diào);二是安排一定的預算，形成定期聯(lián)系制度，加強與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點部門的協(xié)調(diào)，努力營造一個寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
(二)硬件外傷。
有句俗話說得好"要想馬兒跑、得給馬喂草"。這個"草"不只是指金錢，還包涵了諸多方面。在開會之前，我問過許多加油站員工，問他們覺得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善，歸納起來，主要有以下幾項：1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。建議措施：增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量，維修或者更換現(xiàn)有的太陽能熱水器，對屋頂滲漏的加油站進行防漏、內(nèi)墻進行粉刷。2、系統(tǒng)多、電腦慢、處理數(shù)據(jù)等半天。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng)、hse信息系統(tǒng)、子系統(tǒng)、前臺操作系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng)，而加油站普遍反映電腦反應慢，有時候錄入一條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘，嚴重影響了工作效率。建議措施：一是深入開展加油站員工電腦知識培訓，讓員工懂得如何維護保養(yǎng)、如何更好地使用電腦;二是對加油站現(xiàn)有電腦進行清理，根據(jù)實際更新電腦;三是定期對網(wǎng)速、系統(tǒng)進行檢查，確保最優(yōu)的使用效果，不斷提高工作效率;四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統(tǒng)。3、充值多、網(wǎng)點少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。建議措施：根據(jù)口岸與需求，盡快增加充值網(wǎng)點。
(一)機制內(nèi)傷。
反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現(xiàn)為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的"大鍋飯"觀念，員工積極性不高;還存在部分加油站超銷售任務獎勵未兌現(xiàn)的情況，影響了員工的工作熱情。建議措施：一是打破"大鍋飯"現(xiàn)狀，盡快研究出臺較為科學的加油站薪酬考核辦法，消除員工不平衡心態(tài);二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評分辦法，由加油站經(jīng)理對員工的工作表現(xiàn)、服務質(zhì)量、內(nèi)務整理、責任區(qū)域、責任設備、勞動紀律等方面進行考評，考評結(jié)果掛靠一定權(quán)重，與加油站當月考核結(jié)果計算，決定每位加油站員工的實際薪酬，切實調(diào)動員工的工作主動性與積極性。
(二)管理內(nèi)傷。
""期間，聽到說了一句話"打鐵還需自身硬呀!，我覺得這句話完全可以應用到我們的日常管理中。"目前，據(jù)我了解的情況，有一些加油站對我們的管理有一定的意見，主要是反映的問題有時候得不到較快的回復或解決，存在推諉、拖拉、"揉面團""踢足球"的現(xiàn)象，從而形成埋怨、報怨、或者將問題束之高閣、隱瞞不報的不良氛圍。建議措施：一是進一步梳理、明確各部門、各崗位的職責，把具體事宜落實到具體聯(lián)系人，形成崗位職責大表，在公司內(nèi)網(wǎng)進行公布，接受全體員工監(jiān)督;二是建立健全限時辦結(jié)消案制度，對基層、員工反映的問題，最快時間予以回復、最大限度予以解決，回復或解決后，記錄時間、效果，形成閉環(huán);三是定期組織各級管理人員進行學習、開展培訓，不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責任意識和管理水平。四是深入開展"心力建設"，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領導放心、安心。五是廣泛開展"做文明人、加文明油"活動，以文明的語言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務，持續(xù)提升我們的服務水平，贏取更多的回頭客。
1、進入冬季，為了促進非油銷售，建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶，印制張貼"免費提供開水"等字樣的宣傳海報，隨時準備開水，便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。
2、由于90號汽油停售，大多數(shù)加油站的加油機與加油位閑置。建議可根據(jù)加油站實際業(yè)務情況，將90號汽油加油機改為其它油品，減少客戶等候時間，提升一定銷量。
我的發(fā)言完畢。謝謝大家!
轉(zhuǎn)載自 xUEFeN.COm.CN
政府官員領導總結(jié)講話篇七
老師們，同學們：
大家早上好!
在這寒意漸濃的清晨，我們又迎來了全新的一周。光陰似箭，上周是本學期第13周，也是較繁忙而充實的一周。從總體上來說，同學們表現(xiàn)良好、秩序井然，表現(xiàn)出了我校學生良好的精神風貌，現(xiàn)將上周工作做以下總結(jié)：
先說一說同學們表現(xiàn)好的方面。
1、每天早上，同學們能夠有秩序地接受老師的晨檢。檢查完的同學能夠安安靜靜地在教室交作業(yè)或根據(jù)老師的黑板的安排看書、自習，學習氛圍比較濃厚。
2、每天下午放學后，同學們對教室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生做到了徹底的清理。教室桌椅很整齊，地面也干凈，垃圾及時地用垃圾袋裝好清理，保證了校園環(huán)境衛(wèi)生。
3、由于霧霾等各方面的原因，我們沒有到操場做操，但孩子們的室內(nèi)操有進步，在體育老師的強調(diào)下，孩子們的室內(nèi)操還是挺規(guī)范，整體有序，特別表揚一年級的孩子們。也希望全校同學繼續(xù)堅持認真做操，提高參加體育鍛煉的意識。
4、文明禮儀的意識越來越棒!無論是校外，還是操場上，過道上，我們的同學們看到老師都會主動地問聲好!今天我們學校又會迎來一批尊敬的客人，同學們看到客人后，不要害羞，應該要主動問好，大大方方的，表現(xiàn)出南小孩子的熱情與禮貌!當然上周也存在一些小問題需要孩子們引起注意：
1、孩子們做衛(wèi)生很認真，但是保持衛(wèi)生卻不太好好。幾乎是每天的不同時段，在學校的不同地方，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些碎紙等垃圾，雖然并不多，但看到了總讓人不舒服。同時也發(fā)現(xiàn)二、三樓有極個別的孩子缺乏衛(wèi)生意識和安全意識，有隨手往樓下扔垃圾的習慣。希望每個同學都為創(chuàng)造一個安全、優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境盡一份心，出一份力，珍惜自己的勞動成果。
2、課間，仍然有少數(shù)同學愛在樓道追逐打鬧，有的同學也喜歡在樓梯上跑，這樣很不安全，如果你想跑跑步，請你出教學樓到操場的跑道上練習跑步。千萬不要和你的小伙伴追逐打鬧!
3、天氣越來越冷，天亮的也越來越晚了，再次溫馨提醒同學們不要過早到校。你可以在家多睡一會兒覺，或者在家慢慢的吃早飯，或者在家讀讀書，千萬不要在開校門以前到校。畢竟那個時候又冷又黑，特別不安全!
好了，同學們，新的一周開始了，希望你們?nèi)硇耐度氲叫碌囊恢艿膶W習與生活中吧!
謝謝大家!
政府官員領導總結(jié)講話篇八
安全無小事，責任重于天。為了進一步增強師生安全意識，掌握在災害中迅速逃生、自救、互救的基本技能，提高師生抵御災害和應對緊急突發(fā)事件的能力，我校根據(jù)教育部辦公廳關于中小學幼兒園安全工作**年第*號預警通知和上級部門的有關要求，結(jié)合我校實際，開展了“加強疏散演練，確保學生平安”為主題的安全教育活動。
此次活動得到了上級領導和消防隊、*8醫(yī)院的大力支持，讓我們以熱烈的掌聲對他們表示衷心的感謝。
今天，全校師生按照學校制定的“緊急疏散演練實施方案”，進行了演練。在演練的過程中，宿舍樓、教學樓、運動場負責人，各路口引導員，各位班主任老師以最快的速度到達所在的崗位，組織學生快速、安全地疏散到安全地帶。師生們沉著冷靜、互相合作，行動有序，按照學校制定的緊急事件疏散預案，本著時間就是生命、紀律就是保障的原則，以最好的秩序，最快的速度，圓滿地完成了此次演練任務。
這次逃生疏散演練警示著全校師生時刻提高安全防范意識，促進了學校安全管理工作，檢驗了全校師生安全疏散的有效程度，對加強學校的安全工作，是非常必要的。
云南彝良地震，地處震區(qū)的云南彝良第一高級中學5000余名師生，沒有發(fā)生一起人員傷亡的事故，連一個腳扭傷的師生都沒有。9月11日《新京報》發(fā)表評論稱，這無疑是造成重大人員傷亡的彝良地震中的一個奇跡。然而這個奇跡的誕生，既不是“上天”的照顧，更不是一種僥幸的結(jié)果，而是一種未雨綢繆、有備無患的做法的回報。按彝良第**學校學有關領導的介紹，該學校一年都固定有兩次地震演習，當?shù)卣饋砼R時，“躲桌下，跑樓下”，已經(jīng)成為全校絕大部分師生的一種條件反射式反應。
當然，我們也不神化安全演練的作用，可是必要的安全知識、避險常識的學習和掌握，一定是我們這種人員高度密集場所最必要的學習。
學校安全事關社會穩(wěn)定，事關每個家庭的幸福安寧，事關每一名學生的健康成長，已成為社會關注的焦點。這次演練雖然結(jié)束了，但安全工作沒有止境。我校將對此次演練認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，進一步完善責任制度，確保校園安全。
為切實抓好安全工作，確保師生的生命安全，今天，借這次演練契機，就學校安全工作提出以下幾點要求:。
1、要進一步提高學校安全教育和安全管理工作的認識，體育課、室外活動課、實驗課、計算機課要注意安全，課間休息不要追逐打鬧。
2、上下樓梯不擁擠、不搶道、不起哄，按照上下樓梯靠右邊各行其道，保證學生上下樓安全，重大活動集合和解散要聽從指揮有序進行，堅決杜絕校園踩踏事故的發(fā)生。
4、遵守交通規(guī)則，主動避讓機動車輛，不坐超員車，謹防交通意外事故發(fā)生。
5、不帶管制刀具進校園。
6、加強安全知識的學習和體能的訓練，不斷增強安全意識，提高自護能力。
同學們，重視安全是我們每個人的義務，更是我們每個人的責任。請同學們一定要遵章守紀，遵章守紀就是尊重生命，尊重自我，更是尊重他人。我們希望今天火災和地震逃生疏散演練活動，能夠再次喚醒同學們對安全的重視，推動我校安全工作跨上新的臺階。
最后，希望全體師生以此次疏散演練活動為契機，進一步強化學校各項安全工作，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，未雨綢繆，防患未然，讓我們牢記安全教育，牢記應急遇險的常識和技巧，營造一個平安和諧的校園環(huán)境。讓健康相伴，讓平安永隨，祝全校師生和諧、幸福和安康，謝謝大家!
政府官員領導總結(jié)講話篇九
同志們：
按照原定計劃，駐村干部培訓班到今天上午結(jié)束。一天半的培訓安排得非常緊湊，內(nèi)容也相當豐富，既傳達了省、市、區(qū)委關于選派干部下基層駐農(nóng)村這項工作的總體部署的有關精神，也有區(qū)委領導作的動員講話和聚餐祝辭;既觀看了市培訓班上由各有關職能部門領導講解農(nóng)村工作的有關政策、形勢、任務，也學習了區(qū)委有關文件和區(qū)委關于今年農(nóng)村幾大項工作的總體安排;既觀看了通過幾年時間鍛煉由一名普通干部成長成為一名鎮(zhèn)黨委書記的市選調(diào)駐農(nóng)村基層干部談駐農(nóng)村工作的心得體會，也請鎮(zhèn)代表、駐農(nóng)村干部代表發(fā)言，暢談體會，分別表明鎮(zhèn)黨委對選派干部駐農(nóng)村工作的認識、重視和對駐農(nóng)村干部的關心、支持，以及駐村干部對駐農(nóng)村工作的態(tài)度和決心;此外，我們還分組進行討論，互相交流學習體會、工作設想。從這次討論過程中反映出來的情況表明，這次培訓達到了預期的目，收到明顯的效果。
一、提高了對駐村工作重大意義的認識。經(jīng)過培訓學習，大家認識到：在全區(qū)選派干部下基層駐農(nóng)村，是全省、全市、全區(qū)當前的一項重要政治任務;是把學習貫徹“三個代表”重要思想引向深入的新舉措;是把加強黨的執(zhí)政能力建設落到實處的具體步驟;是全面完成固本強基工程目標任務，鞏固并推動我區(qū)黨的基層組織建設向縱深拓展的現(xiàn)實需要;是解決農(nóng)村基層和黨員隊伍中存在的突出問題，實現(xiàn)我區(qū)加快發(fā)展、率先發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的重大部署。大家對被選派到農(nóng)村工作，感到十分光榮，認識到是自己一個學習鍛煉提高的機會。許多機關的干部談到自己原來對農(nóng)村基層工作不了解，不熟悉，這次有機會到農(nóng)村工作，可以在努力完成區(qū)委交給的各項工作任務的工作中，培養(yǎng)鍛煉自己，增加感性認識，深切了解農(nóng)村的現(xiàn)狀及基層干部、群眾的所思所想所盼，補上自己對農(nóng)村情況的了解、對農(nóng)村政策的熟悉、對農(nóng)村工作方法的掌握這一課。
二、初步明確了駐村的工作任務和方法。通過學習文件和參加培訓班的集中開會，大家對到農(nóng)村后做要做什么工作，承擔什么職責，如何干好工作、完成工作任務都有了一個初步的認識和了解，明確了駐農(nóng)村的六項基本任務，今年的工作主題是“三查兩建一發(fā)展”，工作重點是兩委會換屆選舉和推進創(chuàng)建文明城市的各項工作。不少同志在討論過程中還根據(jù)區(qū)委布置的這些工作任務，結(jié)合本單位的職能、個人的經(jīng)驗積累和各種社會關系，以及村民的實際需要，提出了在駐村期間要幫助村集體和村民群眾做一些好事和實事，比如有的提出要為所駐村引進經(jīng)濟項目，有的表示要發(fā)揮自己所長，為黨員群眾上黨課和法律、法規(guī)課，有的表示要為所駐村解決道路交通問題，有的表示要利用本單位成功的黨建工作經(jīng)驗，幫助所駐村推進基層組織建設，也有的還表示要利用自己的私人關系，組織開展義診，有的計劃把正在開展慈善事業(yè)的實業(yè)家引到我區(qū)農(nóng)村，解決一些特殊家庭的生活困難，等等，應該說，通過培訓，大家已經(jīng)初步進入了角色，明確了任務，并有了如何開展工作的初步打算，有了一個良好的開端。
三、增強了搞好駐村工作的信心。通過學習，大家解決了為什么要派干部駐村，單位為什么選我駐村，駐村做什么等疑問，由原來對駐村工作一無所知到明確駐村的時代背景，把握駐村的基本要求，而且在分組討論交流中大家暢談了如何開展工作的想法，互相啟發(fā)，特別是一些鎮(zhèn)派干部在分組討論過程中，主動地把本鎮(zhèn)的相關情況作了介紹，使即將駐村的干部對所駐鎮(zhèn)農(nóng)村有了感性的認識，對基層工作又有了一個間接的感受，心里更加踏實了。在討論過程中，不少即將駐村干部對搞好駐村工作充滿了信心，表示堅決服從區(qū)委關于駐村的紀律要求，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律和生活紀律，自覺接受鎮(zhèn)黨委的管理，虛心向村干部和群眾學習，保證完成區(qū)委交給的各項任務。剛才，a鎮(zhèn)代表四個鎮(zhèn)黨委也作了發(fā)言，表明他們?nèi)蘸箨P心和支持駐村干部工作、生活等方面的一些計劃與想法，使大家對駐村開展工作感受到組織上的重視、支持和關心，讓全體駐村干部吃了一顆定心丸，進一步放下思想包袱，增強工作信心。剛才代表駐村干部發(fā)言的三位代表，也分別表達了他們接受鍛煉和考驗的堅定決心和信心，他們講得很好，代表了全體138名干部的心聲，相信你們一定能夠履行諾言，順利、圓滿地完成各項駐村工作任務。
在大家即將奔赴農(nóng)村一線之際，我對大家提三點要求和希望：
一、狠抓學習，盡快進入角色。這次集中培訓的結(jié)束，并不意味著大家學習的完成和結(jié)束，相反，集中培訓的結(jié)束標志著學習的開始，是駐村一年學習的開端，作為村的副書記或村長助理，有他的角色的工作要求，大家盡管在單位都是工作的骨干，甚至是科長、主任，但畢竟與村干部的要求有很多不一樣的要求，從工作對象、工作內(nèi)容，到工作方式，都與機關式的工作有很大的差異，大家到了村以后，不懂的的一定要弄懂，千萬不能不懂裝懂，虛心向村干部請教，盡快熟悉心情、民情、黨情，制定工作計劃，盡快開展工作，并在工作中學，在學習中工作，邊工作邊學習，學用結(jié)合，縮短學習適應期，爭取村干部和村民群眾的認可、幫助和支持。
二、遵守紀律，展示良好形象。在村工作期間，大家要牢記自己的使命，在村工作，并不僅僅代表個人，而是代表組織到村工作的，你的工作作風、生活作風如何，直接關系到黨的形象、政府的形象，也關系到你所派出單位的'形象，大家在工作期間，要象愛護自己的眼睛一樣，樹立、愛護和維護好自己的形象。大家到村工作，區(qū)和鎮(zhèn)都考慮到大家的實際困難，區(qū)財政從經(jīng)濟上給予每人每個月600元的生活補貼，并將一次性發(fā)放800元作為購買生活用品及交通、通信補貼，各鎮(zhèn)也認真物色選擇合適的住宿點，盡量方便大家的工作和生活。我們不強調(diào)駐村干部單獨住在本村，而是按照每三至五個人一組的辦法適當集中住宿，作出了既有利于干部了解村的實際情況、受到真正鍛煉和考驗，又有利于開展工作的妥善安排。大家一定要珍惜區(qū)、鎮(zhèn)黨委、政府提供的這么良好的學習鍛煉機會和工作生活條件，端正思想和作風，遵守政治紀律、組織紀律、生活紀律和工作紀律，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的好作風好傳統(tǒng)，深入實際調(diào)查研究，吃苦耐勞，勤奮敬業(yè)，廉潔自律，堅持吃住在村，絕不能增加基層負擔，絕不干擾農(nóng)民生產(chǎn)和生活，努力為村集體和農(nóng)民群眾辦好事實事，展現(xiàn)機關干部和員立黨為公、執(zhí)政為民，為官一任、造福一方的宗旨和作風。
三、鼓足干勁，出色完成任務。農(nóng)村工作雖然十分艱苦，但也是一個鍛煉干部、磨礪干部的大舞臺。剛才，區(qū)政府辦公室唐皓等三位同志也作了發(fā)言，看來他們的決心大、信心足，非常好。在此，我希望所有的駐村干部跟他們一樣，珍惜這次難得的學習鍛煉機會，不負重托，不褥使命，鼓足干勁，真抓實干，積極投身到農(nóng)村經(jīng)濟社會建設的偉大實踐中去，努力爭取在新的工作崗位上建功立業(yè)，鍛煉成長。
新年伊始，祝同志們在新的一年中，身體健康，學習進步，工作順利，萬事如意!
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政府官員領導總結(jié)講話篇十
各位員工：
大家好!
一年一度的新春佳節(jié)即將到來，值此辭舊迎新之際，我謹代表青島海容食品有限公司和陳紹強董事長，向在各個崗位上辛勤工作的廣大員工，致以誠摯的敬意和衷心的感謝!
剛剛過去的一年，青島海容在全體員工共同努力下，提高產(chǎn)量，狠抓質(zhì)量，使企業(yè)呈現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭。
今年加工原料xxx噸，產(chǎn)值xxx元，實現(xiàn)利潤xxx元，發(fā)出貨柜504個。
我們于前年開工建設的兩個車間和一個公寓樓已投入使用，我們的生產(chǎn)能力在原有的基礎上又提高了一倍;同時員工的生活條件有了極大的改善，特別是食堂就餐環(huán)境和就餐質(zhì)量有了很大提高;在滿足員工物質(zhì)生活的情況下，公司投資建了圖書室，網(wǎng)吧、超市、健身場所，使員工足不出戶就能休閑娛樂。
對外展示形象，走科技興企之路。
今年我們先后派團參加了在歐洲舉辦的水產(chǎn)品貿(mào)易博覽會、青島第十六屆中國國際漁業(yè)博覽會、上海國際漁業(yè)博覽會，為海容創(chuàng)建國際化品牌奠定了雄厚的基礎。
并前往俄羅斯薩哈林等地區(qū)考察馬哈魚采購事宜，確保了原料的質(zhì)量和供給充足。
今年12月份與青島農(nóng)業(yè)大學共同成立了“教學科研與學生就業(yè)實踐基地”，推動了海容走產(chǎn)、學、研一體化的道路。
作為載體推進企業(yè)發(fā)展的平臺。
我們還引進和君咨詢公司進行了《人力資源管理》和《弟子規(guī)》的培訓，為海容的持續(xù)發(fā)展奠定了文化根基。
實施以人為本的管理理念，為員工創(chuàng)造一個溫馨、友愛、奮進的工作氛圍，是海容管理的基本出發(fā)點。
我們要求一線管理者文明管理：做到教育員工耐心，幫助員工誠心，對待員工公心;同時也希望每一位員工樹立起與海容同呼吸共命運的思想，形成互重、互容、互信、互讓的良性和諧氛圍。
海容已躍上了快速發(fā)展軌道，目前我們的出口量占全國的1/3,產(chǎn)品源源不斷的輸往世界各地，牢牢的占據(jù)了歐美市場。
在開拓國際市場的同時，我們又在策化國內(nèi)市場，今年我們又注冊了海之寶水產(chǎn)品有限公司，我們還要再增加一個對歐美出品的注冊號。
今年12月份在北京召開了阿拉斯加頂級海產(chǎn)品推薦會，為阿拉斯加帝王蟹、紅寶蝦、黒真鱈等在國內(nèi)打開市場吹響了號角。
“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。
剛剛過去的'一年是我們夯實基礎，負重奮進的一年。
20xx年，將是世界經(jīng)濟逐漸復蘇的一年，展望未來我們心潮澎湃，新的一年必將開啟新的希望，新的歷程必將承載著新的夢想!
在工作中能發(fā)揮自已最大的熱情和聰明才智，秉承“品質(zhì)、誠信、創(chuàng)新、愛心”的企業(yè)理念，繼續(xù)打好基礎，穩(wěn)步發(fā)展。
前進中的海容遇到問題是不可避免的，如何和公司同心同德的一起前行，是我們每個員工不能回避的問題，我們是海容的主人，不是旁觀者，在困難面前、在誤解面前、在受到批評時、甚至在遇到不公正的對待時，我們?nèi)绾握_面對、如何正確處理是我們做為海容員工所必備的素質(zhì)。
公司的領導團隊會帶領我們不斷修正工作方向，解決各類工作中出現(xiàn)的新問題，化解各種矛盾。
我相信只要大家同心協(xié)力，敢于拼搏，以質(zhì)量求生存，以管理創(chuàng)效益，把海容打造成水產(chǎn)界的名牌企業(yè)就一定會成為現(xiàn)實。
我們不但要在工作和生活上給大家創(chuàng)造最好的條件，我們還要在工資福利、人性化管理等方面實施惠及員工的新政策，我們堅信，只要大家辛勤的付出，就一定會得到豐厚的回報!
最后祝大家新年快樂，身體健康，合家歡樂!龍年吉祥!
青島海容食品有限公司總經(jīng)理：焦林青
20xx年1月1日
尊敬的***(領導)、同志們：
首先，再次感謝前來授課的***和***兩位專家。
我市2015年農(nóng)村危舊房改造建設工作迫在眉睫，今天召開全市農(nóng)村危舊房改造培訓班工作會議意義重大，此次會議不僅僅是一場簡單的培訓會，更是一場動員會。
在接下來的工作中，各單位應當嚴格按照省、州下達的相關文件要求，認認真真完成好今年的農(nóng)村危舊房改造任務。
最后，我再強調(diào)以下幾點意見：一是嚴格把握補助對象和審批手續(xù)。
嚴格按照“住房最危險、經(jīng)濟最貧困”的要求，確保納入危改對象為農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭和其他貧困戶，堅決不納入非貧困戶。
二是強化工程質(zhì)量安全管理。
嚴格執(zhí)行《農(nóng)村危房改造抗震安全基本要求(試行)》和《農(nóng)村危房改造最低建設要求》，以本次培訓內(nèi)容為指導，嚴格把控農(nóng)房建設技術要求貫穿始終，指導農(nóng)戶落實“上下圈梁構(gòu)造柱”的農(nóng)房抗震建設要求基本結(jié)構(gòu)，確保新建農(nóng)房“小震不壞、中震可修、大震不倒”。
三是建立健全信息保障體系。
一方面要加強宣傳房屋建設的基本抗震知識，增強全市農(nóng)村群眾的抗震防災意識并貫穿于農(nóng)房改造的實際工作中去;另一方面，危房改造建設中要做好規(guī)范危房農(nóng)戶檔案信息工作，嚴格要求，實行一戶一檔，及時、全面、真實、完整、準確地將危房改造農(nóng)戶紙質(zhì)檔案表錄入信息系統(tǒng)。
同志們，讓我們在市委市政府的正確領導下，創(chuàng)新思路，強化措施，精心部署，周密安排，以飽滿的工作熱情和高度的責任感，廉潔自律，勇于擔當，切實做好我市2015年農(nóng)村危舊房改造工作。
謝謝大家。
政府官員領導總結(jié)講話篇十一
鄧小平在晚年的時候曾經(jīng)說過“我們的黨在一九三五年之前及之后，有近二十年都是不成熟的，其主要指當時黨的許多高級領導干部都比較年輕，犯了很多方向性的錯誤，有些錯誤幾乎給黨和軍隊帶來滅頂之災”。這些歷史我們大家也都知道。這就說明，成熟是需要時間和代價的，而且所謂的成熟永遠是相對的，成熟是需要不斷的完善。鄧小平晚年的話讓我想到我們企業(yè)的現(xiàn)在，想到我們企業(yè)中管理者們。“成熟”代表著一個人在思維領域中的寬度和經(jīng)驗閱歷的豐富，“成熟”也代表著一個人在社會中的一份義務和在生活中的一份責任。成熟更代表著一個人的能力和綜合實力的提升。因此，我常常叮嚀我們的管理者要好好學習，學習別人的優(yōu)點、吸取別人的長處、回避自己的短處。因此，我的這種“希望”不希望成為我的一種“奢望”。我們的企業(yè)走到今天，可以說如履薄冰走了近二十年，基礎還比較薄弱，抗風險能力及競爭力還不強，綜合效益也不高，只具備了一點點生存的能力。
在中國的近代史中，現(xiàn)在的民營企業(yè)經(jīng)歷了最好的成長時代。很多民營企業(yè)發(fā)展壯大，成為社會發(fā)展與進步的重要力量，解決了大量的社會問題，得到了政府及社會一定的認可。社會的發(fā)展潮流是不可阻擋的，現(xiàn)代社會體制下的民營企業(yè)必將有廣闊的發(fā)展天地，也必將會有美好的未來。但是，同樣在面對日趨復雜激烈的經(jīng)濟活動中，企業(yè)不進則退。我們的目標不僅僅是生存就可以，我們的企業(yè)還要往前發(fā)展，只有不斷地發(fā)展，才可以在這個復雜激烈的社會變革中，找到一席之地;才可以實現(xiàn)企業(yè)和我們大家的共贏。
一直以來，我在思索我們的企業(yè)如何發(fā)展?如何才能在這個復雜而又激烈的社會變革中尋求一席之地?首先，我們談談企業(yè)的核心價值，即所謂的企業(yè)文化，打造什么樣的企業(yè)文化核心，才可以將員工的凝聚力，創(chuàng)造力，發(fā)展力最大化的調(diào)動起來。企業(yè)文化不是簡單的書寫一些勵志教育的板報，也不是做幾次拓展訓練可以達到。企業(yè)的管理制度、工作流程、預算管理、薪酬制度、績效考核、員工人文關懷、學習培訓體系等等這些都是企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)文化是隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷升，也是隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷地實時建設。通過這些有形管理工具可以培養(yǎng)各級員工的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)以及思想意識形態(tài);也可以發(fā)掘各級員工對待工作的悟性和潛能;更能發(fā)揮各級員工對待工作、對待生活和對待同事的一份責任和一份義務。這些都是我們每一個人都因在這個社會中所需要表達和釋放的最能體現(xiàn)人性積極向上的精神閃光點，同時，更把中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化思想和現(xiàn)代企業(yè)管理制度有機的結(jié)合，并且貫徹到員工思想中無形的有生命力的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設離不開我們在座的每一位管理，因為我們每一位管理者都肩負著企業(yè)發(fā)展的歷史使命，企業(yè)文化的建設需要我們每一位管理者用心去思索、用心去培養(yǎng)、用心去澆灌，所以這是我們今后五年發(fā)展計劃的重中之重。
其次，企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的團隊，而優(yōu)秀的團隊需要優(yōu)秀的人才來組建，企業(yè)在快速發(fā)展中就突顯出我們沒有人才儲備的尷尬。近期伴隨著國家人才培養(yǎng)發(fā)展計劃的頒布，人才戰(zhàn)略已上升到國家戰(zhàn)略高度。對于我們企業(yè)來講，第一個五年計劃同樣也是我們實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的重要階段。要建立一套切實可行的人力資源管理體系，對外積極引進優(yōu)秀人才，對內(nèi)實現(xiàn)人才梯隊。教育和培訓體系是實施人才戰(zhàn)略的前提，是積極灌輸優(yōu)秀企業(yè)文化的重要保障。通過學習和培訓，激發(fā)各級員工學習的欲望，積極工作，樹立良好的職業(yè)精神及團隊合作精神，只有個人綜合素質(zhì)得到有效的提升和豐富，才能更好的承擔企業(yè)發(fā)展的重任。
再有，發(fā)展和建立學習型企業(yè)，毛澤東曾經(jīng)說過“活到老，學到老”。學習型企業(yè)是我多年來運營企業(yè)的理想狀態(tài)，也希望我們企業(yè)內(nèi)的管理者及員工能夠積極地面對這個社會、面對我們的企業(yè)以及面對你們自己的崗位。如何積極面對，“學習”是關鍵。社會的發(fā)展可以用瞬息萬變來形容，而我們的企業(yè)發(fā)展自20xx年以來發(fā)展的速度也是非常之快，我們出現(xiàn)人才匱乏就是典型的論證。我們在人才招攬的同時，希望我們現(xiàn)有的、跟隨企業(yè)多年的員工通過自身的學習、努力以及提高贏得在我們的企業(yè)中的平臺，并且在自己贏得的平臺上的發(fā)展、發(fā)揮以及展示自身的才華和企業(yè)價值。作為我非常愿意給我們的員工提供廣闊的平臺，讓我們的員工盡情展示。
以上是我們今后五年發(fā)展計劃的重要兩個組成部分，這個五年計劃將會是我們在座的各位管理者在未來實施的過程需要重點實現(xiàn)的目標，企業(yè)文化建設和人才梯隊的建設將與每一位企業(yè)的總經(jīng)理掛鉤。
一、集團會將企業(yè)文化的核心價值進行提煉，總經(jīng)理需要延伸和延展，通過具體的工作環(huán)節(jié)和工作指引滲透;二、集團會建立人才梯隊體系，總經(jīng)理需要根據(jù)體系要求編制內(nèi)部梯隊建設方案(方案中要表達量化目標)，并實施。
下面我想談談我們企業(yè)的運營模式，雖老生常談，但我們的運行仍然阻隔重重。東瑞集團是通過行政直管制及財務委派制這種管理模式來達到對各個子公司監(jiān)督管理的目的，也通過這種模式代表股東及董事會推行企業(yè)文化及發(fā)展政策。但是，我們企業(yè)內(nèi)的管理者無法明白這種模式的運營方式，更不明白集團化作業(yè)對企業(yè)發(fā)展的重要性。行政直管和財務委派的目的就是要實現(xiàn)集團化資源整合和集團創(chuàng)新以及集團化作戰(zhàn)的綜合實力。因此，我們每一位管理者應當端正思想，認真履行方能從中受益。
全面預算管理和績效考核是實施此種管理模式的手段和方法。這就要求各個子公司管理層對全面預算和績效考核有充分理解和深度認識，并運用自如，才能保障企業(yè)經(jīng)營管理的高效運作。目前，在我們實施這種管理方法以來，只是有了個模樣，運行還不是很流暢，上下左右都有脫節(jié)的地方。問題在于各子公司從思想上沒有認真和重視;從意識上沒有認識和認知，從操作執(zhí)行上敷衍和蒙混。這樣我們?nèi)绾握莆?、如何理解、又如何應用?一個企業(yè)發(fā)展的核心動力是經(jīng)營管理體制及模式的不斷創(chuàng)新，通過我們在實際工作中取得的經(jīng)驗教訓，不斷優(yōu)化我們的管理模式和制度，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，來不斷建立更高標準，更高要求的管理制度和模式。所以，我今天在這樣一個我們集團的大會議上重申：全面預算管理和績效考核要求我們的總經(jīng)理現(xiàn)行重視，要求我們的總經(jīng)理重視推行，更要求我們的總經(jīng)理自身操守。
現(xiàn)在是市場經(jīng)濟為主導的一種社會發(fā)展體制，這種體制的過程就是激烈的競爭的過程，現(xiàn)代企業(yè)間的競爭已經(jīng)上升到“人才的競爭”。對于一個企業(yè)的長遠發(fā)展我們?nèi)绾蚊鎸Ω偁帲⑶胰绾卧诟偁幍沫h(huán)境中長盛不衰這是我們每一位管理者都應該去關注和思索的問題，關注和思索我們的人才如何培養(yǎng)、如何挖掘。在座的都是我們東瑞集團的管理精英，也是我們東瑞集團能夠繼續(xù)前行的中流砥柱。我希望大家能夠用正確的思想理解企業(yè)運行的目標，用端正的態(tài)度面對和應對我們在發(fā)展過程采取的一系列措施和方案，更能用準確的方法去解決我們企業(yè)在經(jīng)歷和發(fā)展中需要解決和面對的問題。我們只有這樣才能夠在這樣激勵競爭的市場環(huán)境中發(fā)展和壯大，只有企業(yè)發(fā)展了、壯大了，我們企業(yè)的在座者以及我們的每一位員工才能有一個更好的發(fā)展、才能有一個美好的生活，這是才是我真正運作企業(yè)的目標。
東瑞集團的標語口號是“追求卓越，創(chuàng)行無限”，我們不僅要追求這句口號的內(nèi)涵，更要把其精神延伸到個人發(fā)展及企業(yè)管理活動中，與企業(yè)共進步。不斷提升和增強我們員工的事業(yè)成就感、生活幸福感、工作快樂感的智慧人生，這就是我們共同奮斗目標，也是我們五年計劃的最終目標。我希望各位通過努力學習，努力工作，為實現(xiàn)這一目標而奮斗。奮斗的過程就是盡情展示你們的才華和能力，去推動企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)我們共同的目標。
政府官員領導總結(jié)講話篇十二
同志們：
為期五天的基層干部培訓班即將結(jié)束。在開班動員會上，鎮(zhèn)黨委崔書記從戰(zhàn)略的高度對做好新時期基層干部培訓工作做了很好的講話，幾位輔導老師從理論和業(yè)務方面分別給我們進行了精心講解。我認為，無論是崔書記的講話，還是老師們的業(yè)務輔導，都具有很強的針對性、指導性和實踐性。大家回去后，一定要認真學習，深刻領會，抓好貫徹落實，下面我就此次培訓班的舉辦情況作一個簡要的小結(jié)。
一、領導重視、重點突出、形式多樣、管理嚴明，為辦好這次培訓班提供了有力的工作保障。
一是領導重視，組織有方。舉辦基層干部培訓班是泰州市委的統(tǒng)一部署，是當前新形勢和新要求培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)村基層干部的重要途徑。上級黨委對此非常重視，泰州市委和**市委專門召開會研究部署此項工作，泰州市委組織部和**市委組織部還聯(lián)合編印了《學習手冊》。鎮(zhèn)黨委政府也十分重視這次培訓工作，專門召開了會議，成立了基層干部“培訓周”領導小組，安排專人負責，做到了早計劃、早安排、早落實。在五天的培訓中，組織嚴密，程序井然。
二是內(nèi)容豐富，形式多樣。這次培訓時間雖短，但是為了確保全體學員在課堂上學到盡量多的有益知識，在今后的工作實踐中謀求更大的發(fā)展，泰州和**市委組織部安排了豐富的教學內(nèi)容，教學內(nèi)容涉及黨章黨規(guī)、《準則》、《條例》、系列講話的先進理論、法律法規(guī)、農(nóng)村基層黨的建設、經(jīng)濟建設、黨風廉政建設等知識領域。在教學方式上，堅持理論聯(lián)系實際，堅持理論學習與業(yè)務輔導相結(jié)合，集中授課與現(xiàn)場教學相結(jié)合，形式多樣、內(nèi)容豐富、由淺入深，確保了所有學員對各方面知識有較為全面的了解和掌握。
三是抓住關鍵，重點突出。當前農(nóng)村工作的主要任務就是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、保持農(nóng)村穩(wěn)定。這次培訓始終緊緊圍繞“強黨性、爭進位、做先鋒”這一主題，加強農(nóng)村基層黨的建設。重點突出“兩學一做”、加強農(nóng)村基層黨的建設，貫徹“五大發(fā)展理念”、學習《準則》、《條例》、創(chuàng)新發(fā)展思維和爭先進位。尤其是泰州市委講師團副團長顧戛良師為《學黨章黨規(guī)、系列講話，做合格共產(chǎn)黨員》的輔導講話，使同志們充分認識了“兩學一做”的重大意義，明確了“兩學一做”的總體要求，力爭做一名合格的共產(chǎn)黨員指明了方向，也為下一步更好地開展各項工作、貫徹上級和鎮(zhèn)黨委的工作部署奠定了良好基礎。通過學習習近平總書記系列重要講話，使大家充分認識在新的歷史起點上提出全面從嚴治黨的重要背景，準確把握了全面從嚴治黨思想的深刻內(nèi)涵，增強了構(gòu)建**全面從嚴治黨新格局的主動性和自覺性。
四是態(tài)度端正，學習認真。本期基層干部培訓班學風好，所有參訓人員學習積極性高。大家都十分珍惜這次學習機會，在五天的學習中始終保持高漲的學習熱情，真正做到從干部到學員，從工作到學習，從家庭生活到培訓生活的角色轉(zhuǎn)變，學習態(tài)度端正。在學習中，同志們始終堅持理論聯(lián)系實際的學風，著眼于對實際問題的理論思考，緊密聯(lián)系自身工作實際，刻苦自學，思考問題，交流經(jīng)驗，認真鉆研，力求學懂弄通理論，表現(xiàn)出極高的學習積極性和刻苦精神。
五是管理嚴格，自覺性高。鎮(zhèn)黨委對這次培訓工作做了精心的安排，在對參訓人員進行嚴格而規(guī)范管理的同時，及時了解掌握學員們的各種情況，主動熱情地為學習提供各種幫助。廣大學員學習態(tài)度端正，自覺遵守培訓期間的各項管理規(guī)定，自覺維護教學秩序。培訓期間，除個別同志請假外，參訓率始終保持在98%以上。
二、夯實基礎、提高水平、增強能力、鍛煉黨性，這次培訓班收到了較好效果。
一是思想境界得到升華。通過五個專題的輔導學習，大家的思想認識得到了提高，思想觀念得到了更新，真正做到了學有所思、學有所悟、學有所感、學有所用。許多同志認為，學與不學大不一樣，只有不斷學習，才能不斷提高自己的理論水平和工作能力，才能做一名合格的黨員干部。剛才幾位同志的交流發(fā)言，也充分說明了這一點。
二是理論基礎得到夯實。通過習系列重要講話精神的專題學習，使我們進一步加深了對十八屆三中、四中全會精神的認識和理解，準確把握了全面從嚴治黨思想的深刻內(nèi)涵，進一步筑牢了“全面從嚴治黨”的信仰根基，夯實了組織保障，踏實了落地之根，扎緊了制度籠子。
三是政策水平得到提高。通過黨在農(nóng)村政策的學習，尤其是通過對原蘇州市委農(nóng)村工作辦公室副調(diào)研員盧水堅關于《創(chuàng)新發(fā)展思維，打好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展攻堅戰(zhàn)》專題的學習，使我們的全體干部充分認識新形勢下發(fā)展村級集體經(jīng)濟的必要性。并懂得了如何以創(chuàng)新理念認清當前形勢，以創(chuàng)新方式加快土地流轉(zhuǎn)，以創(chuàng)新模式發(fā)展集體經(jīng)濟。思想得到進一步解放，理念得到進一步更新，政策水平得到進一步提高，為各自理清今后的發(fā)展思路奠定了良好基礎。
四是自律意識得到強化。通過對泰州市紀委、監(jiān)察局副局長方捷關于《學習〈準則〉、〈條例〉，當好基層發(fā)展的帶頭人》專題的學習，使大家深刻認識形勢，全面了解了兩項法規(guī)的思想自覺;原原本本學習，準確把握了兩項法規(guī)的主要內(nèi)容;立足自身實際，爭當學習貫徹兩項法規(guī)的模范。
五是宗旨理念得到增強。通過聽取靖江市新橋鎮(zhèn)德勝中心村黨委書記楊恒俊關于《奮發(fā)圖強、爭先進位，全心全意帶領黨員群眾致富》的經(jīng)驗介紹，進一步增強了全心全意為人民服務的宗旨意識和爭先進位意識，學到了許多做法和經(jīng)驗，增強了帶領群眾脫貧致富奔小康的勇氣和信心。
六是黨性修養(yǎng)得到鍛煉。本期培訓班我們始終把加強學員的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉作為培訓的重要內(nèi)容。通過對黨建理論、思想道德修養(yǎng)的學習，使學員的黨性得到鍛煉，黨性修養(yǎng)得到提高，增強了全心全意為人民服務的意識，進一步樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺把好權(quán)利關、地位關、利益關，提高了政治素質(zhì)。
七是發(fā)展理念得到更新。通過對泰州市發(fā)展改革委主任、黨組書記張小兵關于《貫徹“五大發(fā)展理念”，描繪“十二五”泰州農(nóng)村美好藍圖》專題的學習，對全市“十二五”的發(fā)展目標、主要任務有了基本了解，并就如何貫徹“五大發(fā)展理念”，促進三農(nóng)工作健康發(fā)展有了全新的認識。大家一致認為，思路決定出路，創(chuàng)新引領發(fā)展。決心進一步解放思想，更新觀念，理清思路，以“五大發(fā)展理念”，促進本村本單位各項工作。
八是責任意識得到增強。通過學習培訓，大家對國際國內(nèi)發(fā)展的大趨勢、對執(zhí)政黨建設所面臨的新問題、對當前所面臨的新挑戰(zhàn)、對新時期農(nóng)村基層干部所肩負的重任等都有了進一步的認識，特別是對如何加強村級黨組織建設、依法治村、反腐倡廉，實現(xiàn)全面建設小康社會宏偉目標的責任感和使命感得到進一步增強。
三、正視不足、排找差距、結(jié)合實際、創(chuàng)新形式，切實搞好今后的培訓工作。
這次培訓班雖然取得了較好成效，同時也還存在一些不足，主要表現(xiàn)：
一是重視程度不夠。少數(shù)村和單位負責人錯誤的認為，培訓班年年搞，還是老一套，學與不學一個樣、無所謂，有消極應付的思想。
二是創(chuàng)新意識不夠強。對照“規(guī)定動作不個不少，自選動作謀求特色”的要求，還做得不到位。少數(shù)村和單位在培訓期間，滿足于完成上級指定的學習內(nèi)容，未能結(jié)合本村本單位的工作實際，創(chuàng)新方法，謀求特色，打造亮點。
三是遵守紀律不嚴。少數(shù)同志在培訓期間，只帶耳朵不帶筆，沒有能夠很好的記學習筆記，有的同時做與培訓無關的事務，少數(shù)同志有遲到早退現(xiàn)象，個別同志甚至不參加培訓學習。
總之，這次基層干部培訓班的舉辦，只是我鎮(zhèn)干部培訓工作的一部分。今后我們將以此為起點，不斷積累經(jīng)驗，創(chuàng)新形式，促使我鎮(zhèn)的干部培訓工作走上制度化、規(guī)范化軌道。
政府官員領導總結(jié)講話篇十三
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的結(jié)論，下面是本站小編給大家整理的領導總結(jié)會總結(jié)講話，僅供參考。
鄧小平在晚年的時候曾經(jīng)說過“我們的黨在一九三五年之前及之后，有近二十年都是不成熟的，其主要指當時黨的許多高級領導干部都比較年輕，犯了很多方向性的錯誤，有些錯誤幾乎給黨和軍隊帶來滅頂之災”。這些歷史我們大家也都知道。這就說明，成熟是需要時間和代價的，而且所謂的成熟永遠是相對的，成熟是需要不斷的完善。鄧小平晚年的話讓我想到我們企業(yè)的現(xiàn)在，想到我們企業(yè)中管理者們?！俺墒臁贝碇粋€人在思維領域中的寬度和經(jīng)驗閱歷的豐富，“成熟”也代表著一個人在社會中的一份義務和在生活中的一份責任。成熟更代表著一個人的能力和綜合實力的提升。因此，我常常叮嚀我們的管理者要好好學習，學習別人的優(yōu)點、吸取別人的長處、回避自己的短處。因此，我的這種“希望”不希望成為我的一種“奢望”。我們的企業(yè)走到今天，可以說如履薄冰走了近二十年，基礎還比較薄弱，抗風險能力及競爭力還不強，綜合效益也不高，只具備了一點點生存的能力。
在中國的近代史中，現(xiàn)在的民營企業(yè)經(jīng)歷了最好的成長時代。很多民營企業(yè)發(fā)展壯大，成為社會發(fā)展與進步的重要力量，解決了大量的社會問題，得到了政府及社會一定的認可。社會的發(fā)展潮流是不可阻擋的，現(xiàn)代社會體制下的民營企業(yè)必將有廣闊的發(fā)展天地，也必將會有美好的未來。但是，同樣在面對日趨復雜激烈的經(jīng)濟活動中，企業(yè)不進則退。我們的目標不僅僅是生存就可以，我們的企業(yè)還要往前發(fā)展，只有不斷地發(fā)展，才可以在這個復雜激烈的社會變革中，找到一席之地;才可以實現(xiàn)企業(yè)和我們大家的共贏。
一直以來，我在思索我們的企業(yè)如何發(fā)展?如何才能在這個復雜而又激烈的社會變革中尋求一席之地?首先，我們談談企業(yè)的核心價值，即所謂的企業(yè)文化，打造什么樣的企業(yè)文化核心，才可以將員工的凝聚力，創(chuàng)造力，發(fā)展力最大化的調(diào)動起來。企業(yè)文化不是簡單的書寫一些。
勵志。
教育的板報，也不是做幾次拓展訓練可以達到。企業(yè)的管理制度、工作流程、預算管理、薪酬制度、績效考核、員工人文關懷、學習培訓體系等等這些都是企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)文化是隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷升，也是隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷地實時建設。通過這些有形管理工具可以培養(yǎng)各級員工的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)以及思想意識形態(tài);也可以發(fā)掘各級員工對待工作的悟性和潛能;更能發(fā)揮各級員工對待工作、對待生活和對待同事的一份責任和一份義務。這些都是我們每一個人都因在這個社會中所需要表達和釋放的最能體現(xiàn)人性積極向上的精神閃光點，同時，更把中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化思想和現(xiàn)代企業(yè)管理制度有機的結(jié)合，并且貫徹到員工思想中無形的有生命力的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設離不開我們在座的每一位管理，因為我們每一位管理者都肩負著企業(yè)發(fā)展的歷史使命，企業(yè)文化的建設需要我們每一位管理者用心去思索、用心去培養(yǎng)、用心去澆灌，所以這是我們今后五年發(fā)展計劃的重中之重。
其次，企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的團隊，而優(yōu)秀的團隊需要優(yōu)秀的人才來組建，企業(yè)在快速發(fā)展中就突顯出我們沒有人才儲備的尷尬。近期伴隨著國家人才培養(yǎng)發(fā)展計劃的頒布，人才戰(zhàn)略已上升到國家戰(zhàn)略高度。對于我們企業(yè)來講，第一個五年計劃同樣也是我們實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的重要階段。要建立一套切實可行的人力資源管理體系，對外積極引進優(yōu)秀人才，對內(nèi)實現(xiàn)人才梯隊。教育和培訓體系是實施人才戰(zhàn)略的前提，是積極灌輸優(yōu)秀企業(yè)文化的重要保障。通過學習和培訓，激發(fā)各級員工學習的欲望，積極工作，樹立良好的職業(yè)精神及團隊合作精神，只有個人綜合素質(zhì)得到有效的提升和豐富，才能更好的承擔企業(yè)發(fā)展的重任。
再有，發(fā)展和建立學習型企業(yè)，毛澤東曾經(jīng)說過“活到老，學到老”。學習型企業(yè)是我多年來運營企業(yè)的理想狀態(tài)，也希望我們企業(yè)內(nèi)的管理者及員工能夠積極地面對這個社會、面對我們的企業(yè)以及面對你們自己的崗位。如何積極面對，“學習”是關鍵。社會的發(fā)展可以用瞬息萬變來形容，而我們的企業(yè)發(fā)展自20xx年以來發(fā)展的速度也是非常之快，我們出現(xiàn)人才匱乏就是典型的論證。我們在人才招攬的同時，希望我們現(xiàn)有的、跟隨企業(yè)多年的員工通過自身的學習、努力以及提高贏得在我們的企業(yè)中的平臺，并且在自己贏得的平臺上的發(fā)展、發(fā)揮以及展示自身的才華和企業(yè)價值。作為我非常愿意給我們的員工提供廣闊的平臺，讓我們的員工盡情展示。
以上是我們今后五年發(fā)展計劃的重要兩個組成部分，這個五年計劃將會是我們在座的各位管理者在未來實施的過程需要重點實現(xiàn)的目標，企業(yè)文化建設和人才梯隊的建設將與每一位企業(yè)的總經(jīng)理掛鉤。
一、集團會將企業(yè)文化的核心價值進行提煉，總經(jīng)理需要延伸和延展，通過具體的工作環(huán)節(jié)和工作指引滲透;二、集團會建立人才梯隊體系，總經(jīng)理需要根據(jù)體系要求編制內(nèi)部梯隊建設方案(方案中要表達量化目標)，并實施。
下面我想談談我們企業(yè)的運營模式，雖老生常談，但我們的運行仍然阻隔重重。東瑞集團是通過行政直管制及財務委派制這種管理模式來達到對各個子公司監(jiān)督管理的目的，也通過這種模式代表股東及董事會推行企業(yè)文化及發(fā)展政策。但是，我們企業(yè)內(nèi)的管理者無法明白這種模式的運營方式，更不明白集團化作業(yè)對企業(yè)發(fā)展的重要性。行政直管和財務委派的目的就是要實現(xiàn)集團化資源整合和集團創(chuàng)新以及集團化作戰(zhàn)的綜合實力。因此，我們每一位管理者應當端正思想，認真履行方能從中受益。
全面預算管理和績效考核是實施此種管理模式的手段和方法。這就要求各個子公司管理層對全面預算和績效考核有充分理解和深度認識，并運用自如，才能保障企業(yè)經(jīng)營管理的高效運作。目前，在我們實施這種管理方法以來，只是有了個模樣，運行還不是很流暢，上下左右都有脫節(jié)的地方。問題在于各子公司從思想上沒有認真和重視;從意識上沒有認識和認知，從操作執(zhí)行上敷衍和蒙混。這樣我們?nèi)绾握莆铡⑷绾卫斫?、又如何應用?一個企業(yè)發(fā)展的核心動力是經(jīng)營管理體制及模式的不斷創(chuàng)新，通過我們在實際工作中取得的經(jīng)驗教訓，不斷優(yōu)化我們的管理模式和制度，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，來不斷建立更高標準，更高要求的管理制度和模式。所以，我今天在這樣一個我們集團的大會議上重申：全面預算管理和績效考核要求我們的總經(jīng)理現(xiàn)行重視，要求我們的總經(jīng)理重視推行，更要求我們的總經(jīng)理自身操守。
現(xiàn)在是市場經(jīng)濟為主導的一種社會發(fā)展體制，這種體制的過程就是激烈的競爭的過程，現(xiàn)代企業(yè)間的競爭已經(jīng)上升到“人才的競爭”。對于一個企業(yè)的長遠發(fā)展我們?nèi)绾蚊鎸Ω偁?，并且如何在競爭的環(huán)境中長盛不衰這是我們每一位管理者都應該去關注和思索的問題，關注和思索我們的人才如何培養(yǎng)、如何挖掘。在座的都是我們東瑞集團的管理精英，也是我們東瑞集團能夠繼續(xù)前行的中流砥柱。我希望大家能夠用正確的思想理解企業(yè)運行的目標，用端正的態(tài)度面對和應對我們在發(fā)展過程采取的一系列措施和方案，更能用準確的方法去解決我們企業(yè)在經(jīng)歷和發(fā)展中需要解決和面對的問題。我們只有這樣才能夠在這樣激勵競爭的市場環(huán)境中發(fā)展和壯大，只有企業(yè)發(fā)展了、壯大了，我們企業(yè)的在座者以及我們的每一位員工才能有一個更好的發(fā)展、才能有一個美好的生活，這是才是我真正運作企業(yè)的目標。
東瑞集團的標語。
口號。
是“追求卓越，創(chuàng)行無限”，我們不僅要追求這句口號的內(nèi)涵，更要把其精神延伸到個人發(fā)展及企業(yè)管理活動中，與企業(yè)共進步。不斷提升和增強我們員工的事業(yè)成就感、生活幸福感、工作快樂感的智慧人生，這就是我們共同奮斗目標，也是我們五年計劃的最終目標。我希望各位通過努力學習，努力工作，為實現(xiàn)這一目標而奮斗。奮斗的過程就是盡情展示你們的才華和能力，去推動企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)我們共同的目標。
同志們：
今天，烏蘭察布市第三醫(yī)院召開總結(jié)表彰大會，總結(jié)回顧20xx年醫(yī)院的各項工作，全面部署20xx年工作任務，表彰先進科室和先進個人，非常必要，也很有意義。借此機會，我代表市衛(wèi)生局向受到表彰的先進科室和個人表示熱烈地祝賀，向三醫(yī)院全體干部職工表示親切地慰問!
剛才，邊立江院長對今年醫(yī)院的發(fā)展提出了明確目標和具體要求，科學繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍圖，講的很全面、很好，我完全同意，希望大家認真抓好落實，努力把計劃變成現(xiàn)實，實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。下面，我強調(diào)幾點意見：
一、肯定成績找準問題，切實增強加快發(fā)展的緊迫感。
醫(yī)院作為衛(wèi)生工作的窗口，承擔著救死扶傷、治病救人的崇高使命，責任重大，任務艱巨。在過去的一年里，市三醫(yī)院在邊院長為首的領導班子帶領下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，一手抓醫(yī)院硬件建設，不斷改善醫(yī)院環(huán)境和設備水平，一手抓醫(yī)院內(nèi)涵建設，嚴格內(nèi)部管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院發(fā)展步入快車道，各項工作取得了新的成績：完成了新辦公樓前期建設任務，加強學科建設和人才培養(yǎng)，開展了一系列新技術和新項目，強化醫(yī)療質(zhì)量管理，完成了本地區(qū)首例“斷指再植”手術，住院分娩率居全市第一。20xx年醫(yī)院業(yè)務收入再創(chuàng)新高，經(jīng)濟效益和社會效益同步增長。過去的一年，醫(yī)院全體干部職工圍繞中心，服務大局，敬業(yè)奉獻，勤奮工作，特別是在醫(yī)療急救和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置過程中，反應快速，行動迅速，救治及時有效，為保障人民群眾的身體健康和生命安全做出了突出貢獻。對此，市衛(wèi)生局是充分肯定的，社會群眾也是比較滿意的。但是，在肯定成績的同時，我們應該清醒地看到當前醫(yī)院的發(fā)展與兄弟盟市旗縣醫(yī)院相比，發(fā)展的速度還不夠快，醫(yī)院還存在高職稱、高層次人才缺乏，?？铺厣珒?yōu)勢不突出，群眾對“看病貴”問題反映強烈等問題，這些問題嚴重制約了醫(yī)院的發(fā)展，直接影響了醫(yī)院的等級晉升，需要引起高度重視，認真研究解決。全體干部職工都要認真總結(jié)，吸取經(jīng)驗，找準問題，增強快速發(fā)展、跨越式發(fā)展的意識，以“只爭朝夕、時不我待”的緊迫感，進一步強化責任，落實措施，扎實工作，努力開創(chuàng)醫(yī)院各項工作的新局面。
二、強化“五個意識”，認真貫徹落實科學發(fā)展觀發(fā)展是硬道理，加快發(fā)展是貫徹和落實科學發(fā)展觀的最好體現(xiàn)。醫(yī)院是治病救人的場所，需要先進的基礎設施、精湛的醫(yī)護技術、優(yōu)質(zhì)的星級服務和獨特的醫(yī)院文化來支撐，必須與時俱進，加快發(fā)展。科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是“以人為本”，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。以人為本、愛崗敬業(yè)、全心全意為患者服務，是每一位醫(yī)務工作者所必須具備的基本素質(zhì)，是醫(yī)院各項工作的出發(fā)點和落腳點，也是醫(yī)院吸引病人，贏得效益，贏得發(fā)展的關鍵。當前，市三醫(yī)院正處在建設和發(fā)展的機遇期，必須要認真貫徹落實科學發(fā)展觀，求真務實，加快發(fā)展。
一是要增強憂患意識，加快發(fā)展步伐。要認清形勢，居安思危，抓住機遇，積極爭創(chuàng)“二甲醫(yī)院”，加快項目建設，盡快投入使用，不斷提升醫(yī)院的檔次和實力。要增強憂患意識，時刻保持清醒的頭腦，不能固步自封，妄自尊大，安于現(xiàn)狀，沉醉于已經(jīng)取得的成績。要奮力拼搏，頑強崛起，加快發(fā)展步伐，實現(xiàn)醫(yī)院科學發(fā)展、和諧發(fā)展。二是要增強創(chuàng)新意識，構(gòu)筑發(fā)展高地。醫(yī)院是技術型的機構(gòu)，醫(yī)療技術決定了醫(yī)院的發(fā)展。要大力倡導創(chuàng)新，鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)新和實施創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新醫(yī)療技術，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新服務體系，形成勇于創(chuàng)新，奮勇爭先的發(fā)展勢頭。三是要增強服務意識，完善發(fā)展體系。服務不僅僅是表現(xiàn)為傳統(tǒng)的微笑、得體的禮儀，更表現(xiàn)在服務的質(zhì)量和效率上。要追求“有效服務”，即誠信、優(yōu)質(zhì)、人性化的服務，要關愛病人、同情患者，工作中要有高度的責任心，對待病人要有真心、愛心，更要有耐心和同情心，從而構(gòu)建良好的醫(yī)患關系。四是要增強競爭意識，提升發(fā)展動力。競爭才有壓力，有壓力才有動力，有動力才能發(fā)展。要樹立“奮勇拼搏”的競爭意識，始終以提高整體效益，增強核心競爭力為工作重點，堅持質(zhì)量為上、業(yè)務優(yōu)先的經(jīng)營戰(zhàn)略，狠抓醫(yī)院管理，做強各項業(yè)務，提升醫(yī)院綜合實力，保持和擴大在全市旗縣級醫(yī)院的領先優(yōu)勢，形成較強的吸引力和輻射力。五是要增強品牌意識，實施發(fā)展戰(zhàn)略。要增強工作的前瞻性、系統(tǒng)性，始終以較高的起點，圍繞品牌創(chuàng)建，從長遠的角度來科學謀劃醫(yī)院發(fā)展大計。要實施“學科立院”戰(zhàn)略，實施“人才強院”戰(zhàn)略，實施“質(zhì)量建院”戰(zhàn)略，實施“特色辦院”戰(zhàn)略，實施“科技興院”戰(zhàn)略，實施“經(jīng)營理院”戰(zhàn)略，實施“文化塑院”戰(zhàn)略，以發(fā)展的眼光和戰(zhàn)略高度謀篇布局，為醫(yī)院的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。
三、實施“三大工程”，進一步加強醫(yī)院人才梯隊建設“事業(yè)興衰，關鍵在人”。對于醫(yī)院這樣一個高技術、高風險、為病人生命和健康服務的機構(gòu)，人才的重要性更是不言而喻。可以說，醫(yī)院之間的競爭實質(zhì)是人才的競爭。人才是提高醫(yī)院競爭能力和自我發(fā)展能力的基礎。當前，人才梯隊不合理、高層次、高職稱人才缺乏是制約市醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”。市三醫(yī)院必須把人才隊伍建設放在重要位置，采取多種措施加強人才梯隊建設，為人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境。一是要實施“拔尖工程”。要有愛才之心,聚才之策,用人之法,大力推行學科帶頭人制度，制定和完善學科帶頭人的聘任、使用、考核、評價辦法，出臺學科帶頭人獎勵與報酬措施，以鼓勵和吸引更多的學科帶頭人。二是要實施“蓄水工程”，要著力抓好現(xiàn)有人力資源的合理配置，堅持“比能力、比實績、有為就有位”，在規(guī)劃、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等方面建立有效機制，形成階梯式人才結(jié)構(gòu)，為人才提供施展才能的舞臺。三是要實施“夯基工程”,要加大培訓力度。通過邀請區(qū)內(nèi)專家來院講學、會診、指導手術、學術交流等多種方式，充分發(fā)揮專家的傳幫帶作用，選送優(yōu)秀技術人員外出學習深造，帶動醫(yī)院整體業(yè)務水平的提高。要積極加強與區(qū)內(nèi)、區(qū)外高等醫(yī)學院校的業(yè)務聯(lián)系與科研合作，進一步加強醫(yī)護骨干的業(yè)務培訓，提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)和綜合能力。要通過“三大工程”,真正使人才想進來、能進來、留得住、用得上、有作為，增強醫(yī)院發(fā)展的后勁和可持續(xù)發(fā)展的動力。
四、落實“三個強化”，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量。
提供清潔、溫馨、良好的就診的環(huán)境和人性化的服務。
三是要強化安全意識。這是醫(yī)院各項工作的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全包括一系列關系到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，如首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等。這些制度能否得到認真的實施，直接影響醫(yī)療安全。醫(yī)院干部職工要強化安全意識，嚴格規(guī)范診療程序及操作規(guī)程，嚴格規(guī)范病歷書寫及護理記錄，切實加強醫(yī)患溝通，注意維護病人的知情權(quán)和隱私權(quán)，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生?？傊?，醫(yī)院的一切工作都要以病人為中心，一切服務都要做到優(yōu)質(zhì)高效，一切治療都要減輕病人負擔，一切場所都要為病人開綠燈，一切行為都要符合醫(yī)德規(guī)范。只要措施落實，責任到位，醫(yī)院一定會以更快的速度、更好的形象實現(xiàn)科學、健康、可持續(xù)發(fā)展。
五、切實加強醫(yī)德醫(yī)風建設，樹立醫(yī)院良好社會形象。
醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)院的立院之基、興院之本，良好的醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)院生存和發(fā)展的“生命”，也是從醫(yī)人員的基本要求。中國醫(yī)學界有句古話叫“無德不成醫(yī)”。沒有良好的道德就當不了醫(yī)生，更不能成為一名好醫(yī)生。市三醫(yī)院一定要把加強醫(yī)德醫(yī)風建設作為一項系統(tǒng)工程和長遠任務來抓，糾建并舉，綜合治理，常抓不懈，以優(yōu)良的作風贏得患者的信任，樹立良好的社會形象。一是要加強《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理辦法》和《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等法律法規(guī)和職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)紀律教育，深入開展以“弘揚白求恩精神，為人民健康服務”的主題教育活動，牢記全心全意為群眾健康服務的宗旨，廉潔行醫(yī)，誠信服務，自覺抵制不正之風的侵蝕。二是要深入推進商業(yè)賄賂專項治理工作，切實加強對重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點人員的監(jiān)督管理，加大商業(yè)賄賂案件的查處力度，并針對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題，逐步建立醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測、超常預警制度、醫(yī)生不當處方公示點評制度、醫(yī)德醫(yī)風考評檔案制度、行賄企業(yè)黑名單制度，健全防范商業(yè)賄賂的長效工作機制。三是要積極推進藥品集中招標采購，逐步把納入基本醫(yī)療保險用藥目錄的全部藥品和臨床用量大的藥品列入招標范圍，對用量較大的醫(yī)用耗材也要進行招標采購，降低采購成本，杜絕購銷活動中的不正8之風。
同志們，新時期，新任務，對三醫(yī)院的發(fā)展提出了新的更高要求。希望市三醫(yī)院廣大干部職工認真貫徹全國衛(wèi)生工作會議精神，以高昂的斗志銳意進取，以飽滿的熱情奮勇前進，以對人民健康高度負責的精神扎實工作，努力實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越，為保障全市人民群眾的身體健康和生命安全，加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
同志們：
今天，我們在這里隆重召開20xx。
年度工作總結(jié)。
表彰大會，目的是回顧過去一年乃至“”期間取得的成績，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，鼓舞斗志，在全鎮(zhèn)上下迅速形成同心同德、真抓實干、比學趕超、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。同時,進一步統(tǒng)一思想，明確任務，落實責任，鼓勁加壓，努力奪取“”及全年各項工作的新勝利。會上，何林同志宣讀了《表彰決定》和《駐村安排》，兩個村和兩個部門負責同志分別作交流和表態(tài)發(fā)言，鎮(zhèn)黨委政府還與各村簽訂了基層組織、綜治、計生工作責任狀，會議還對20xx年度在三個文明建設中做出突出成績的先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向今天榮獲表彰獎勵的先進集體和個人表示熱烈的祝賀，并借此機會向全鎮(zhèn)上下各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展付出辛勤勞動的廣大干部群眾表示親切的問候和衷心的感謝!
回顧過去豪情滿懷。
“”期間，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展最快的時期。過去的五年，我鎮(zhèn)按照“保穩(wěn)定、促發(fā)展、樹形象、爭一流”的總要求，緊緊圍繞“”規(guī)劃確定的目標和任務，克難攻堅，努力拼搏，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)新跨越，新農(nóng)村建設取得重大突破，農(nóng)業(yè)服務體系更加完善，農(nóng)村基礎設施建設不斷加強，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，群眾生產(chǎn)、居住、出行條件大大改善，呈現(xiàn)出農(nóng)村經(jīng)濟形式看好、農(nóng)民收入增長、農(nóng)村社會穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)的喜人局面。一是經(jīng)濟發(fā)展成果豐碩。到“”末，全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值達到3.38億元，是“十五”末1.93倍，其中工業(yè)總產(chǎn)值達到2.6億元，增加4.56倍;規(guī)模工業(yè)由無到有，增至9家，總產(chǎn)值達到8700萬元，增幅居全縣第四位;全社會固定資產(chǎn)投資達到1.75億元，增加6倍;財政收入達到304萬元(國地兩稅)，增加4.4倍,加上非稅收入達到419.9萬元，“”時期年均增長43.5%，增幅居全縣第二名;農(nóng)民人均純收入達到5303元，增加2.09倍。農(nóng)業(yè)連續(xù)五年獲得豐收。二是基礎設施建設力度空前?！啊睍r期，我鎮(zhèn)積極爭取國家新農(nóng)村建設各類項目，城鄉(xiāng)基礎設施建設得到加強，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到極大改善，經(jīng)濟得到飛速發(fā)展。累計投入1.12億元，是“十五”的5倍。重點完成了村村通水泥路、土地整理、土地置換、小水庫除險加固、村活動場所、村衛(wèi)生室等一大批項目。建成了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診樓、林業(yè)站辦公樓、正中路水泥路面、河下路及其配套、鎮(zhèn)敬老院改造等重要市政工程。集鎮(zhèn)建設開始啟動，集鎮(zhèn)框架進一步拉開。政務新區(qū)前期工作基本完成，開工建設鎮(zhèn)財政所、文化站、35千伏變電所，圣人山新農(nóng)村示范點建設成效明顯，移洋灣工業(yè)集中區(qū)初具規(guī)模。三是保障和改善民生的政策措施全面落實。民生工程由20xx年實施以來，四年累計投入2180萬元，惠及農(nóng)戶1.9萬余人?！啊睍r期，認真落實中央及省各項惠農(nóng)政策，累計發(fā)放到戶各種資金約3300萬元。四是各項社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。五年來，文明創(chuàng)建活動得以深入開展，農(nóng)民傳統(tǒng)觀念得到更新。十分注重維護社會穩(wěn)定，全鎮(zhèn)無重大刑事治安案件、無重大災害事故，無重大生產(chǎn)安全事故，無進京到省上訪，無群體性越級上訪。狠抓計劃生育工作，低生育水平持續(xù)穩(wěn)定，人口自然增長率控制在3‰以內(nèi)。生態(tài)六大工程持續(xù)推進，鎮(zhèn)村環(huán)境得到整治。加強校園安全管理，校園安全得到保證，殯葬改革成效顯著。國防動員、民兵預備役和雙擁工作進一步加強。防汛抗旱、防火防盜、防災減災等工作常抓不懈。紀檢監(jiān)察、基層組織、民政優(yōu)撫、扶貧助困、工青婦、五老關工等各項工作正常開展，成效明顯。班子和黨員干部隊伍建設得到加強，以人為本、執(zhí)政為民意識和水平進一步提高。
2.6億元，同比增長21%;9家規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值8700萬元，同比增長30%。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7800萬元，同比增長5.3%;完成固定資產(chǎn)投資1.75億元，同比增長32%;完成財政收入419.9萬元，同比增長93%。農(nóng)民年人均純收入5303元，同比增長17%。土地整理項目、水口寺水庫除險加固工程、河下路延伸段水泥路澆面及路燈安裝等重點工程順利完成。鎮(zhèn)財政所、綜合文化站辦公樓、35千伏變電所正在建設，a段沿街商業(yè)成功掛牌出讓，商品房已開工建設。圣人山村新農(nóng)村示范點建設扎實推進，淠河新村全面建成，李院新村安居房基本建成，渡口新村安居房一層已通過驗收。在今年全省農(nóng)村工作會議上，圣人山村被授于“安徽省社會主義新農(nóng)村建設先進村”。同時，民生工程、基層黨建、文明創(chuàng)建、生態(tài)環(huán)保、計劃生育、社會維穩(wěn)、教育衛(wèi)生等各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，完成年初確定的各項目標任務。
成績的取得，是縣委縣政府正確領導的結(jié)果，與全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾適應新形勢、振奮精神、奮發(fā)進取是分不開的。今天受表彰的先進集體、先進個人就是一年來在我鎮(zhèn)三個文明建設中涌現(xiàn)出來的典型，他們看似平凡，也沒有驚天動地的事跡，但他們身上處處閃耀著樂于奉獻的精神，顯示出不平凡的素質(zhì)，值得全鎮(zhèn)上下好好學習。
在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地認識到自身存在的不足和差距。與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，目前，我鎮(zhèn)綜合實力仍然不強，在全縣位次不高;工業(yè)基礎總體薄弱，結(jié)構(gòu)不優(yōu)，企業(yè)規(guī)模不大，效益不高，貢獻不大，集中區(qū)還未真正形成;集鎮(zhèn)建設明顯滯后，集鎮(zhèn)面貌不佳，功能缺失，帶動力不強;農(nóng)民收入增長不快，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，特色不多，亮點較少;社會環(huán)境不優(yōu)，少數(shù)地方民風不好，加快發(fā)展阻力不小;少數(shù)干部的精神狀態(tài)、思想觀念、工作作風、工作方法以及駕馭經(jīng)濟工作和復雜問題能力水平還有待提高，等等，所有這些，都需要我們在今后的工作中充分估計，高度重視，認真加以解決。
展望未來任重道遠。
“”時期，是我鎮(zhèn)“推進科學發(fā)展，奮力實現(xiàn)趕超”的關鍵時期，也是我鎮(zhèn)深入開展新農(nóng)村建設的五年，是工業(yè)經(jīng)濟大提升的五年，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大調(diào)整的五年，是集鎮(zhèn)面貌大改觀的五年，是城鄉(xiāng)一體化建設大推進的五年。在這個重要關口，能否在新一輪競爭不再落伍，能否搶抓機遇，咬緊牙關，乘勢而上，奮力趕超，打造一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)，既是我們肩負的重大責任和神圣使命，也是對我們思想觀念、工作作風、工作能力的全面考驗。因此，認真謀劃、扎實做好今后五年的各項工作，對于我鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設社會主義小康村鎮(zhèn)，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。
“”期間，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以全面建設小康社會為總目標，以“保穩(wěn)定、促發(fā)展，樹形象，爭一流”為總要求，以“加快發(fā)展，強鎮(zhèn)富民”為主線，強力推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，使全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力明顯增強，特色宜居集鎮(zhèn)建設明顯進展，文明和諧社會建設明顯進步，努力把下符橋建設成為全縣經(jīng)濟實力較強、群眾比較富裕、社會穩(wěn)定和諧的新型一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
預期目標和主要任務是：
一是綜合經(jīng)濟實力明顯增強。要加大招商引資工作力度，壯大工業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，扶優(yōu)壯強現(xiàn)有企業(yè)，積極培植新的財政增長點。2個工業(yè)集中區(qū)初具規(guī)模，入住企業(yè)達40家以上，全鎮(zhèn)銷售收入超500萬工業(yè)企業(yè)30家以上，超20xx萬元規(guī)模企業(yè)達10家以上。穩(wěn)定糧、油種植面積，農(nóng)村基礎設施條件進一步改善，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，高效特色農(nóng)業(yè)得到加強，農(nóng)民就業(yè)渠道逐步拓寬，農(nóng)民收入明顯增長。到“”末，建成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地5家，產(chǎn)值超1000萬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家。到20xx年主要指標是：
——工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達到8億元，年遞增19%以上。其中工業(yè)總產(chǎn)值達到7億元，年遞增22%以上。
——固定資產(chǎn)投資達到4億元，年遞增18%以上。
——財政收入達到1000萬元，年遞增27%以上。
——農(nóng)民人均純收入達到9000元，年遞增12%以上?！丝谧匀辉鲩L率控制在3‰以內(nèi)。
二是特色宜居城鎮(zhèn)建設明顯進展。堅持建管養(yǎng)并重，繼續(xù)實施村組道路建設，全鎮(zhèn)村村通道路基本連通，通達能力進一步提高;抓好農(nóng)村信息化建設，“三網(wǎng)”建設明顯加強;建成下符橋35千伏變電所，完成農(nóng)網(wǎng)改造增容，工業(yè)與城鄉(xiāng)用電條件明顯改善;繼續(xù)實施農(nóng)田水利設施建設，進一步增強抗災、減災能力;進一步實施人畜飲用水工程建設，確保人畜飲水安全;按照“建筑特色鮮明，生態(tài)環(huán)境良好，功能配套齊全”的目標和“高起點規(guī)劃，高品味設計，量力而行，分步實施”的原則，全力打造下符橋中心集鎮(zhèn)，集鎮(zhèn)框架基本形成，政務新區(qū)和集鎮(zhèn)拆遷改造基本完成，配套設施基本完善，集鎮(zhèn)功能明顯改善，集鎮(zhèn)面貌全面改觀，集鎮(zhèn)常住人口達到4000人以上。進一步抓好新農(nóng)村示范點和農(nóng)村康居工程建設，人居環(huán)境明顯改善。
三是文明和諧社會建設明顯進步。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件得到進一步改善，鄉(xiāng)村一體化管理更加合理，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度更加完善;加大養(yǎng)老保險實施力度，老有所養(yǎng)更為有效;教育資源得到合理有效配置，教育質(zhì)量明顯提高;發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)，豐富群眾文化生活;社會管理體系更加健全，社會更加穩(wěn)定，廣大群眾的合法權(quán)益和社會公平正義得到更好保障;抓好生態(tài)環(huán)保、計生優(yōu)質(zhì)服務，社會風氣明顯好轉(zhuǎn)，村居環(huán)境有效改觀，健康文明和諧新鎮(zhèn)初步形成。
實現(xiàn)趕超重在開局。
20xx年是“”開局之年，做好今年工作意義重大，影響深遠。新的一年，要繼續(xù)以“保穩(wěn)定、促發(fā)展、樹形象、爭一流”為總要求，以強鎮(zhèn)富民為主線，以工業(yè)招商引資、集鎮(zhèn)建設、計劃生育、新農(nóng)村示范點建設、民生工程為重點，著力做好基層組織建設、文明創(chuàng)建、生態(tài)建設和維護穩(wěn)定等各項工作，千方百計培育新的經(jīng)濟增長點，不斷壯大財政實力，增加農(nóng)民收入，著力改善民生，努力推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。主要預期目標是：實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3.85億元，增長14%,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8190萬元，增長5%，工業(yè)總產(chǎn)值3.51億元，增長35%，全社會固定資產(chǎn)投資2.28億元，增長30%，財政兩稅收入400萬元，增長32%，農(nóng)民人均純收入5790元，增長15%,人口自然增長率控制在3‰以內(nèi)。
為此，今年在兼顧常規(guī)工作、階段性重點工作的同時，要著重在以下幾個方面下功夫：
一、牢牢把握經(jīng)濟建設這個中心。
全面建設小康社會，推進強鎮(zhèn)富民步伐，重點在經(jīng)濟，關鍵在工業(yè)。我們與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距重點也是主要經(jīng)濟指標上的差距。因此，全鎮(zhèn)上下仍然要牢牢把握經(jīng)濟建設這個中心，凝心聚力不動搖，加快發(fā)展不停步，全力縮小差距，提升實力，改變形象。
一要千方百計抓好工業(yè)招商引資工作。要把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展的重中之重，進一步統(tǒng)一思想，形成共識，營造氛圍，加大投入，健全工作機制，創(chuàng)新方式方法，努力形成大招商、招大商的工作格局。一是要全面超額完成縣政府下達的工業(yè)及招商引資各項任務，爭取工業(yè)及招商引資工作爭先進位。力爭全年招商引資到位資金2億元以上，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4000萬以上，新增產(chǎn)值超500萬元企業(yè)3家，超20xx萬元規(guī)模企業(yè)3家以上。二是要加快移洋灣工業(yè)集中區(qū)和大路沖“鳳還巢”創(chuàng)業(yè)園建設。重點抓好大路沖“鳳還巢”創(chuàng)業(yè)園啟動，盡快實施“三費補償”和“三通一平”工程。三是千方百計加強項目建設。要用更多的時間，更多的精力，更多的資金爭取更多的新項目入園、擴建項目開工、線索項目簽約。四是進一步改善環(huán)境。要強化招商工作的領導，加強工業(yè)及招商隊伍建設。要轉(zhuǎn)變招商觀點，深諳招商政策，嚴格項目準入，著力破解土地、資金等工業(yè)及招商難題和瓶頸。要抓好工業(yè)調(diào)度，深入企業(yè)了解情況，分析問題，真心實意為企業(yè)排憂解難，千方百計為企業(yè)搞好全方位服務。
二要強力推進集鎮(zhèn)建設。要按照打造新型特色宜居集鎮(zhèn)的目標原則，全面加快集鎮(zhèn)建設，改善集鎮(zhèn)面貌，增強帶動功能。一是盡快啟動d段商業(yè)街及三尖鋪大塘掛牌出讓;二是限期完成政務區(qū)建設的前期工作，確保上半年開工建設;三是加快a段商業(yè)街建設進度，責成其年內(nèi)完成主體工程;四是加快財政所、文化站辦公樓建設進度，確保5月份竣工驗收，年底前投入使用;五是積極推進正中路南側(cè)拆遷改造工程，力爭上半年掛牌出讓;六是3月份開工廟崗集窯場等土地復墾工程;七是抓緊規(guī)劃，適時開工政務區(qū)濱河路、集鎮(zhèn)供電、供水、排水、排污及菜市場等集鎮(zhèn)重要基礎設施、公益設施建設。
三要全面加強新農(nóng)村建設。一是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的優(yōu)勢，在穩(wěn)定糧食、油料面積的同時，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這個核心，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅持示范帶動，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地和龍頭建設。今年要重點抓好桃園、沈家畈臥龍崗油茶基地建設及桃園農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設，進一步加強下符橋村石斛、苗木基地，三尖鋪村龍蝦、水蛭特種養(yǎng)殖基地，廟崗集村板栗、白鵝、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，沈家畈和圣人山村的糧油、蔬菜、百合、畜禽基地以及正軍米業(yè)、發(fā)勝米業(yè)、精楊木業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設。二是著力完善農(nóng)田水利設施。要緊緊抓住國家加大水利等農(nóng)業(yè)基礎設施投入及實施新一輪治淮工程的重大機遇，充分利用我鎮(zhèn)地處橫排頭淹沒區(qū)、地勢低洼、澇災頻發(fā)的項目爭取條件優(yōu)勢，以東淠河、熊家河、廟崗集、橫排頭淹沒區(qū)綜合整治和第二輪農(nóng)村人飲安全工程為重點，抓緊對接，積極申報一批河塘堰壩、橋涵泵站等農(nóng)業(yè)基礎設施項目，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三是加快推進的市級示范點為重點的新農(nóng)村建設?？傮w要求是上半年全面結(jié)束市級新農(nóng)村示范點建設的各項工作，確保省國土廳驗收通過。要倒排工期，加強調(diào)度，確保質(zhì)量，善始善終。淠河新村要盡快完成配套工程掃尾驗收、小區(qū)綠化和社區(qū)管理機制建設等工作。李院新村3月中旬必須全面完成安居房建設，供水、供電、排水、排污等主要配套工程3月底要基本結(jié)束，4月底全面搬遷入住。渡口新村更要加快進度，配套工程要提前設計、招標、開工，提前入住。同時，要進一步完善村鎮(zhèn)建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，嚴格農(nóng)村宅基地和農(nóng)民建房管理，加強村村通建設，積極穩(wěn)妥推進土地流轉(zhuǎn)，完善林權(quán)證發(fā)放，加強生態(tài)保護，整治村居環(huán)境，提高鄉(xiāng)村文明程度。四是高度重視，認真做好防汛保安、森林防火等工作。
二、下決心打好計劃生育翻身仗。
全鎮(zhèn)上下、全體鎮(zhèn)村干部要充分認識我鎮(zhèn)計劃生育面臨的嚴峻形勢，切實增強推進計生工作上臺階的責任感和緊迫感，以更加務實的作風，更加有效的措施，更加嚴明的獎懲，下決心打好計生工作翻身仗。一是要全力爭取計生工作“保八爭五”的總體目標;要使出生人口性別比、早孕發(fā)現(xiàn)率、政策符合率等主要指標盡快有明顯好轉(zhuǎn);要使重點管理村盡快“脫管”。二是進一步強化“鎮(zhèn)指導，村為主”計生工作機制;三是進一步完善計生獎勵辦法，尤其是嚴明責任，嚴格獎懲，出現(xiàn)問題，對號入座，絕不姑息。計劃生育工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點工作，同時也是常規(guī)工作，這么多的領導精力、這么多的人力、這么多的財力投入到這項工作，再抓不好，甚至墊底，我們對上對下對自身都難以交代。同樣的人，同樣的事，為什么兩年前能做到連續(xù)兩年第一，兩年后迅速滑入低谷?關鍵是在人，關鍵在是否真抓實干。對此，我們都要認真反思。
三、全面推進各項社會事業(yè)。
一要著力改善民生。要明確責任，加強調(diào)度，著力實施好33項民生工程，認真落實各項涉農(nóng)惠農(nóng)政策，搞好涉農(nóng)資金發(fā)放，抓好“一事一議”財政“以獎代補”工程，繼續(xù)做好城鎮(zhèn)醫(yī)保和新農(nóng)合工作，抓好農(nóng)村低保、五保、特困救助工作，推進扶貧開發(fā)，完成三尖鋪村“整村推進”任務。
二要加強基層組織建設。要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，
以“推進科學發(fā)展，奮力實現(xiàn)趕超，打造一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為目標，切實加強黨的建設，認真抓好鎮(zhèn)黨委換屆、村兩委換屆工作，確保基層組織建設繼續(xù)位居全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為強鎮(zhèn)富民提供堅強的組織保證。
三要高度重視維穩(wěn)工作。全體鎮(zhèn)村干部要把努力化解矛盾,維護社會穩(wěn)定真正作為第一責任，要堅持以人為本和依法行政相結(jié)合，了解社情民意，把握社會動態(tài)，緊盯重點人事，加強矛盾糾紛排查調(diào)處，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，依法穩(wěn)妥處置信訪和群體性事件，加大重點工程保平安力度，抓好校園安全，力爭綜治工作爭先進位，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供良好的社會環(huán)境。
四要繼續(xù)加強紀檢監(jiān)察、文明創(chuàng)建、宣傳文化、武裝、財稅、工青婦、五老等各項工作。
四、著力加強干部隊伍建設。
要以鎮(zhèn)黨委換屆和村兩委換屆為契機，切實加強干部的教育培訓，努力打造一支政治過硬、紀律嚴明、務實創(chuàng)新、樂于奉獻、能征善戰(zhàn)的干部隊伍。一要堅持以人為本，尊重民意，問計于民，求教于民，發(fā)展成效由人民評判，發(fā)展成果由人民共享。二要堅持求真務實，大力弘揚先進，崇尚榮譽，對那些堅持原則、敢于負責、恪盡職守、埋頭苦干的干部政治上給地位、工作上給平臺、社會上給榮譽、經(jīng)濟上給待遇。三要嚴肅組織紀律，提倡主動自覺，團結(jié)協(xié)作，強化紀律約束，做到令行禁止。四要深化創(chuàng)新理念，堅決摒棄拈輕怕重、貪圖安逸、甘居人后的觀念，敢向高的看，敢與強的比，以更高的發(fā)展標桿定位自己，以昂揚的精神風貌塑造自己，以更扎實的工作作風要求自己，勇于爭上游、創(chuàng)一流。
五、著眼全年，狠抓當前。
春節(jié)和元宵節(jié)都已過去，今年第一季度也過去了大半，希望大家要立即收心歸位，在迅速傳達貫徹會議的同時，認真謀劃好全年目標任務，抓緊做好當前工作，贏得全年工作的主動權(quán)。
一是春季計劃生育工作。各村要在春季集中服務的基礎上，準確掌握孕情，認真排查隱患，掌握“一本明白帳”，為打好全年工作翻身仗奠下基礎。
二是春季森林防火工作。各村、各相關單位要嚴格按照《森林防火責任狀》要求，落實森林防火工作。
三是安全生產(chǎn)工作。“安全生產(chǎn)責任重于泰山”。各企業(yè)、各單位、學校剛剛開工、開業(yè)、開學等，人們剛剛從節(jié)日的喜慶中回到崗位上，有的還是新員工，安全意識比較淡弱，所以有關部門、企業(yè)和學校要加強宣傳、管理和督查，確保安全工作萬無一失。
四是認真謀劃全年工作。會后，各村各單位要按照會議要求，緊密結(jié)合各自職能和實際，精心制定全年。
工作計劃。
使思路更加清晰、任務更加明確、措施更加具體。要科學分解季度、月份目標任務把今年要完成的任務進一步細化量化層層分解落實到到每一個單位每一個人。各項工作3月上旬謀化到位盡早把工作部署下去要開短會說短話開解決問題的會說有實質(zhì)內(nèi)容的話減少會議壓縮時間騰出更多的精力抓工作落實。春節(jié)已經(jīng)過去大家要迅速從節(jié)日應酬中解脫出來以高度的責任感、使命感和緊迫感抓緊投入到新一年的各項工作中來努力奪取全年工作開門紅以更加優(yōu)異的成績迎接建黨90周年。
最后，祝與會的同志們新年愉快，事業(yè)有成，闔家幸福，萬事如意!
政府官員領導總結(jié)講話篇十四
同志們：
今天的培訓班已完成了預定的培訓內(nèi)容，即將結(jié)束了。培訓班上，縣委副書記**同志作了講話，吳忠寶副部長作了關于構(gòu)建和諧社會重要理論的講座，張玲同志作了黨務工作知識輔導。這次培訓雖然時間短，但效果很好，大家都有收獲。
干部培訓工作是一項重要的工作。我們工作在第一線，許多黨的工作問題擺在我們面前，我們沒有相關的知識儲備，沒有處理問題的辦法，工作就是出現(xiàn)失誤，就不能很好地完成。作為基層黨務干部，我們事務性工作很多，學習的時間很少，接受上級培訓的機會也不多，這次機關工委組織了培訓班，相信對大家的工作會很有幫助。希望大家把這次培訓所學到的東西認真消化，運用到工作中去。
下面，我再強調(diào)以下四點：
一、端正思想，認真做好黨務工作。
我們黨務工作者在機關黨組織中是負責領導、組織、管理等方面工作的專職或兼職干部，在貫徹黨的路線，執(zhí)行黨的任務，開展機關黨的活動中，是黨員群眾的組織者、宣傳者、帶領者，擔負著搞好機關黨的建設的任務。在機關黨的思想建設、組織建設和作風建設中是決定性因素。我們要充分認識自身工作的重要性，端正思想，真心實意地做好黨務工作。當前，有些機關黨務干部在思想上不安心，不愿意做機關黨務工作，認為黨務工作沒實權(quán)，工作不好開展;有的認為黨務工作是務虛，費力不討好;這些思想是不正確的。我們國家是共產(chǎn)黨執(zhí)政，黨的工作非常重要。如果沒有一支黨性強，作風正的黨務干部隊伍，就難以保證黨的路線的貫徹落實和黨的各項任務的完成。反之，我們發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，各項工作都會有新的飛躍。
二、把握工作方法，做到黨建工作與行政業(yè)務工作相結(jié)合。
我們黨務干部大都兼任一定的行政職務，在工作中要把黨建工作與行政業(yè)務工作有機結(jié)合起來，互相促進。機關黨建工作必須緊緊圍繞行政業(yè)務工作來開展，不然，機關黨建工作就會脫離實際，缺乏凝聚力、號召力，很難搞好;而行政業(yè)務工作離開了機關黨組織，離開了思想政治工作，就很難完成。因此，機關黨組織要把保證行政業(yè)務工作的完成作為工作的出發(fā)點，把影響行政業(yè)務工作的熱點、難點問題，作為黨的思想政治工作的重點，通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和機關黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，完成急難險重任務，保證部門行政業(yè)務工作順利完成。
三、抓好機關建設，保證完成縣委、縣政府部署的工作任務。
在做好機關黨的工作同時，我們還要著力抓好機關的建設工作。今年我們實施了工作目標責任制工作，這是加強機關建設，對機關全面進行考評的新舉措。工作目標責任制涵蓋了各方面的工作。我們一定要認真實施。按照制定的目標和考評方案內(nèi)容，研究具體措施，爭創(chuàng)優(yōu)秀單位。工作目標責任制抓好了，我們的各項工作就會做好，縣委、縣政府交給的任務就能完成。
四、當前工作。
1、抓好七.一文藝匯演。
2、抓好七.一活動。
3、健全黨組織，做好補選工作。
政府官員領導總結(jié)講話篇十五
只有努力地學習，不斷的進步和刻苦奮斗才能成為一名合格的魯南人，才能使我們的魯南更加的強大。這就是我在對趙總講話學習的心得體會和認真總結(jié)。
我們只有努力地學習，跟上時代的發(fā)展和進步，才能滿足工作的需要。常常發(fā)現(xiàn)自己身邊的同事，很滿足現(xiàn)在的狀況而放棄了學習，或者放松了自我要求。其實，這樣做是不對的，或者是不好的。要知道我們的工作環(huán)境和技術在變，我們工作崗位也在變化，我們不能總用自己在老崗位的經(jīng)驗去做現(xiàn)在新崗位上的工作和事情。這樣做是不對的，或者是不好的。因為以前是好的，正確的事情放在現(xiàn)在就不一定是好的。所以這就要求我們要努力地學習，要好好地學習，適應現(xiàn)在的新情況和新環(huán)境。同時，我們還可以在學習中提高自己的能力，使自己能夠更好地面對現(xiàn)在出現(xiàn)的新問題。這樣，我們才能在工作促進我們工作的發(fā)展和進步。
只有努力學習了，才能贏得大家的好感。所謂謙虛使人進步，驕傲使人落后。人只有謙虛才能贏得別人的好感和認可，才能在工作上更好地合作和開展工作。可是車間里一些同事沒有認識到這一點，在平時的工作中總是大大咧咧，自以為是。覺得只有自己才是對的，只有自己的注意才是好的，從來不考慮別人的感受和想法。有了錯誤或者自己不清楚的地方也不承認錯誤，還一意孤行。結(jié)果不但事情沒有做好，工作沒有開展順利，還讓同事們心里不順暢。所以我們在平時的工作中要學會謙虛，學會認真地學習和請教別人，取得別人的認可和工作的順利進行。
努力學習才可以使我們工作順利開展。我覺得我們在工作中什么時候都要努力學習，這樣才能使我們的工作順利開展。發(fā)現(xiàn)一些人員，尤其是一些工作了幾年的.老職工做起工作來還不如一些新職工。為什么會有這樣的事情和情況呢?為什么老職工在某些方面不如新職工?我想就是因為極個別的老職工思想解放的還不夠，少了新職工積極學習的心態(tài)和意識。所以在某些方面就不如新職工，或者趕不上新職工。因此這就證明了一個事例或者道理，我們不論是新職工還是老職工，都要努力地學習我們的工作知識和能力。只有這樣我們才能保證自己不落后，才能適應和升任我們當前和以后的工作需要。所以我們在以后的工作中，無論是老員工，還是剛來的新員工，都要清晰地認識到學習的重要性，都要去積極主動地學習和進步。
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