工程部項目主管優(yōu)質(zhì)(5篇)

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工程部項目主管優(yōu)質(zhì)(5篇)
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工程部項目主管篇一

2、負(fù)責(zé)項目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;

3、熟悉圖紙和合同,負(fù)責(zé)所專業(yè)的圖紙審核工作;

4、檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;

5、做好與公司內(nèi)部設(shè)計及與合約的專業(yè)溝通;

6、預(yù)算結(jié)算等工作;

工程部項目主管篇二

1. 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場施工管理工作;

2. 負(fù)責(zé)編寫施工組織,編制現(xiàn)場施工計劃,監(jiān)督進(jìn)度計劃實(shí)施情況,完成施工進(jìn)度目標(biāo);

3. 負(fù)責(zé)做好進(jìn)場材料、設(shè)備及人員的管理工作記錄,對項目資料分類存檔;

4. 協(xié)調(diào)項目甲方、監(jiān)理、總包和其他相關(guān)單位的關(guān)系,安排施工班組的日常工作;

5. 參與施工圖紙會審和技術(shù)交底工作,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程施工。了解工程特點(diǎn),掌握施工規(guī)律;

6. 加強(qiáng)項目質(zhì)量控制和現(xiàn)場安全文明施工,負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理到竣工驗(yàn)收的全過程;

7. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

工程部項目主管篇三

1. 施工前的材料、設(shè)備、車輛準(zhǔn)備;施工階段的人員調(diào)配,施工費(fèi)用的統(tǒng)一管理; 施工驗(yàn)收的文件編制;

2. 負(fù)責(zé)工程項目風(fēng)險控制、進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制和施工圖紙會審工作;

(1)參加圖紙會審、設(shè)計交底、安全技術(shù)交底工作并貫徹落實(shí),編制項目施工方案;

(2)主持工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工、成本控制和環(huán)境保護(hù)等施工管理工作;

(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位、部門以及工程所在地社會關(guān)系;

(4)負(fù)責(zé)工程項目的安全管理工作,隨時掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各類問題,督促項目按計劃完成,負(fù)責(zé)工程報驗(yàn)工作;

(5)審核和管理項目的各項費(fèi)用支出,負(fù)責(zé)項目工程施工成本控制。

工程部項目主管篇四

1、具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)一系列工作;

2、負(fù)責(zé)市場推廣維護(hù)客戶;

3、負(fù)責(zé)公關(guān)、媒介的傳播策略制定、渠道開拓與選擇、內(nèi)容策劃及相關(guān)創(chuàng)新工作;

4、負(fù)責(zé)市場推廣活動的策劃、組織、實(shí)施工作;

5、負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施公司企業(yè)文化的傳播推廣活動;

6、負(fù)責(zé)制定市場推廣的費(fèi)用預(yù)算、具體預(yù)算分配方案,并嚴(yán)格控制執(zhí)行;

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程部項目主管篇五

1、負(fù)責(zé)尋求開發(fā)新的弱電工程項目。

2、負(fù)責(zé)公司所有工程項目的對外報價,包括項目前期的預(yù)算、投標(biāo)階段的報價、施工階段的進(jìn)度款計取、竣工階段的商務(wù)結(jié)算。

3、負(fù)責(zé)對責(zé)任項目施工合同的訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭議處理等全過程的跟蹤、管理,并保存評審、簽約等。

4、負(fù)責(zé)與責(zé)任工程項目的業(yè)主、總包、設(shè)計部門等管理層的溝通、聯(lián)絡(luò)、和協(xié)調(diào)。

5、依據(jù)簽訂的合同,整理及制定項目的請款計劃,負(fù)責(zé)和回籠工程費(fèi)用。

6、協(xié)助部門經(jīng)理參與協(xié)調(diào)工程項目的預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,收集工程有關(guān)質(zhì)量等問題的投訴和信息反饋,負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作。

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