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項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位職責(zé)要求篇一
2、本科學(xué)歷，有基金、投資公司、孵化器招商運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、圍繞醫(yī)療器械、智能制造、智能傳感器、智能機(jī)器人、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新材料、新技術(shù)、軍民融合等領(lǐng)域招募科技類企業(yè)入駐;
4、負(fù)責(zé)建立與各投融資及服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，為孵化器項(xiàng)目搭建暢通的投融資服務(wù)及其他增值服務(wù)渠道;
5、負(fù)責(zé)對(duì)孵化器合作項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、分析、填報(bào)相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、協(xié)助企業(yè)申報(bào)資質(zhì);
6、對(duì)接服務(wù)機(jī)構(gòu)提供加速服務(wù);
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他孵化相關(guān)工作;
項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位職責(zé)要求篇二
1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，編制部門bsc、年度預(yù)算及年度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門日常管理;
2. 根據(jù)公司的工作程序，結(jié)合工程實(shí)際，制訂、完善工程部的制度和規(guī)程;
3. 負(fù)責(zé)部門人員規(guī)劃和崗位職責(zé)修訂，負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員安排;
4. 組織部門績(jī)效考核;
5. 負(fù)責(zé)組織編制部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工培訓(xùn);
6. 按規(guī)定提交月度、年度部門報(bào)告;每周向gm提交臨時(shí)事項(xiàng)表和項(xiàng)目人員安排表;
7. 監(jiān)督工程主管、安裝工程師、pe助理按照公司和部門相關(guān)規(guī)定開展工程項(xiàng)目的安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理，并協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系;
8. 負(fù)責(zé)施工計(jì)劃、施工方案、安裝進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、訂單變更、計(jì)劃變更審批;
9. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重大問題;提出降低工程實(shí)施成本的建議及改進(jìn)措施;
10. 組織召開項(xiàng)目視頻會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要郵件發(fā)送相關(guān)人員;
11. 參加項(xiàng)目安全和管理巡查，形成巡查記錄，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改;
12. 監(jiān)督、指導(dǎo)工程主管和工程助理做好計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、物資管理和差旅費(fèi)用管理工作。
13. 協(xié)調(diào)工程部其他關(guān)聯(lián)方關(guān)系，確保各項(xiàng)工作順利開展;
14. 負(fù)責(zé)處理客戶投訴，并組織改善后續(xù)工作;
15. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位職責(zé)要求篇三
1、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府頒發(fā)的與施工管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范。
2、貫徹執(zhí)行公司施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三大體系文件;
3、負(fù)責(zé)組織施工，控制工期、質(zhì)量、工程成本，安全文明施工，協(xié)調(diào)與業(yè)主、總包、監(jiān)理方的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。
4、協(xié)助進(jìn)行工程合同款的結(jié)算，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申請(qǐng)。
5、負(fù)責(zé)施工人員的全面管理，合理調(diào)配使用，監(jiān)督各崗位職責(zé)的落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)工程保修協(xié)議的簽訂和保修工作的實(shí)施，組織工程質(zhì)量回訪，按期收回保修款。
7、負(fù)責(zé)組織施工物資的調(diào)配、保管、回收。
項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位職責(zé)要求篇四
1、負(fù)責(zé)公司電錘/電鎬類產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的組織規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)品及項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施;
2、收集和分析產(chǎn)品市場(chǎng)信息，為產(chǎn)品立項(xiàng)、設(shè)計(jì)提供意見方案;
3、制定項(xiàng)目研發(fā)預(yù)算，控制項(xiàng)目研發(fā)時(shí)間和成本，貫徹公司質(zhì)量體系要求;
4、組織錘鎬類產(chǎn)品項(xiàng)目各階段成果的評(píng)審工作，保證項(xiàng)目交付成果的質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)，結(jié)合生產(chǎn)部門改進(jìn)現(xiàn)有工藝流程;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及日常管理工作。
項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位職責(zé)要求篇五
與內(nèi)部/外部部門/業(yè)主進(jìn)行溝通，以確保工程進(jìn)度;
負(fù)責(zé)與各方協(xié)調(diào)及溝通設(shè)計(jì)及解決施工問題;
與客戶、分判商等聯(lián)絡(luò)并協(xié)調(diào)以制定施工細(xì)節(jié);
規(guī)劃和動(dòng)員工人現(xiàn)場(chǎng)工作，以滿足業(yè)主的各類要求;
向業(yè)主匯報(bào)各類工程進(jìn)度報(bào)告(如周度/月度);
參與業(yè)主會(huì)議及響應(yīng)進(jìn)度安排及提問 ;
完成上級(jí)交辦的其它或臨時(shí)工作;
項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位職責(zé)要求篇六
1、對(duì)自身分管項(xiàng)目的成果性文件進(jìn)行審核，包括：概、預(yù)算審核;招標(biāo)清單、招標(biāo)限價(jià)審核;招標(biāo)文件、施工合同審核;清標(biāo)結(jié)果文件審核;施工方案及專項(xiàng)技術(shù)措施審核;重大設(shè)計(jì)變更;事前評(píng)價(jià)意見的審核;對(duì)過(guò)程控制中各類咨詢意見進(jìn)行抽查;索賠與返索賠的技術(shù)、技巧指導(dǎo)與審核;結(jié)算審核方案的審核;工程結(jié)算成果終審;工程項(xiàng)目造價(jià)指標(biāo)審核;全過(guò)程造價(jià)控制項(xiàng)目的控制方案及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行審核;等。
2、協(xié)助總工辦組織、主持重大問題會(huì)審會(huì)議，并貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。
3、對(duì)公司范圍內(nèi)統(tǒng)一專業(yè)技術(shù)處理意見的一致性提出建設(shè)性意見，對(duì)國(guó)家、地方頒布的各類造價(jià)文件的理解、解釋統(tǒng)一為公司標(biāo)準(zhǔn)提出建設(shè)性意見。
4、協(xié)助總工辦就專業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)針對(duì)客戶進(jìn)行有效溝通，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行客戶回訪。
5、負(fù)責(zé)公司工程造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)的事務(wù)性工作：審核工程造價(jià)指標(biāo)，分析、整理、提煉、融合、分類各類指標(biāo)，形成公司指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)。
6、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)員工合理使用工程造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)中相關(guān)數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的闡釋工作。研究提出本部門的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃;督促本部門員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;根據(jù)公司的規(guī)定，安排本部門工作;安排對(duì)咨詢信息的收集、加工、整理工作;督促員工對(duì)咨詢結(jié)論進(jìn)行自查，審核咨詢報(bào)告，并報(bào)總工辦審批;積極配合公司其它部門的工作;組織員工專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí);完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他任務(wù);
項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位職責(zé)要求篇七
1、組織編制并實(shí)施項(xiàng)目整體、月度、每周工作計(jì)劃以及材料、設(shè)備、資金等使用計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)部門內(nèi)部人員進(jìn)行合理的任務(wù)分工;
3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作，定期召開施工會(huì)議協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系，總結(jié)布置工作，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，安全，確保按計(jì)劃或按合同工期完成施工任務(wù);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的標(biāo)化管理工作，制訂各項(xiàng)保證措施，并組織落實(shí)、督查;
5、建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，協(xié)助做好員工選拔、配備、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核等工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施;
7、負(fù)責(zé)組織整理竣工驗(yàn)收資料、技術(shù)檔案資料等工程文件;
8、負(fù)責(zé)整理項(xiàng)目竣工與交付、進(jìn)行工程總結(jié)、決算等;
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常工作，接受相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、監(jiān)督，定期向上級(jí)報(bào)告工作;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位職責(zé)要求篇八
1、編制樁基、基坑專業(yè)工作計(jì)劃并監(jiān)控其實(shí)施;
2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理樁基、基坑進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，控制工程質(zhì)量及安全，參加專業(yè)分項(xiàng)驗(yàn)收;
3、協(xié)調(diào)樁基、基坑專業(yè)工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;
4、控制現(xiàn)場(chǎng)簽證、洽商，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程量的確認(rèn)，協(xié)助部門成本組控制投資成本;
5、負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽商和圖紙修改、配合二次設(shè)計(jì)的施工圖交底及現(xiàn)場(chǎng)綜合工作;
6、協(xié)助總工做好施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)，確保圖紙修改符合工程需要及技術(shù)服務(wù)及時(shí)到位;
項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位職責(zé)要求篇九
1、在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)園區(qū)的工作。
2、制定園區(qū)內(nèi)部管理制度，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)服務(wù)中心員工工作，定期進(jìn)行考核。
3、制訂項(xiàng)目員工的培訓(xùn)計(jì)劃，適時(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、處理用戶投訴，定期收集租戶意見、建議，并反饋至各職能部門，必要時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事調(diào)整、任用(管理人員需報(bào)公司備案)。
6、負(fù)責(zé)園區(qū)日常維修養(yǎng)護(hù)、清潔工作的日檢和宿舍管理的周檢工作。
7、建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)及制度，監(jiān)督和考核人員，并在實(shí)踐中不斷根據(jù)管理計(jì)劃、目標(biāo)和工作成效，調(diào)整管理體系。
8、公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項(xiàng)。
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