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公司財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容 公司財(cái)務(wù)部的主要職位篇一
2、與海外中介機(jī)構(gòu)對接報(bào)表，稅務(wù)，核算等事宜;
3、負(fù)責(zé)odi境外投資備案，登記，半年報(bào)，年報(bào)等工作;
4、從戰(zhàn)略，稅務(wù)，合規(guī)出發(fā)參與設(shè)計(jì)海外業(yè)務(wù)流程;
5、跟進(jìn)海外參股/控股公司盡調(diào)，核算，報(bào)表出具，審計(jì)等工作;
6、協(xié)助跟進(jìn)ipo，投融資等資本性事項(xiàng);
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
公司財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容 公司財(cái)務(wù)部的主要職位篇二
1. 負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算管理工作,包括新項(xiàng)目拿地前的項(xiàng)目預(yù)算、稅務(wù)籌劃、詳規(guī)批復(fù)后的概算版項(xiàng)目預(yù)
算，并定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行控制、分析;
2.組織項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本測算、資金、資產(chǎn)、稅務(wù)管理工作，對目標(biāo)經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)控評估;
3.組織日常費(fèi)用審核、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析工作，資金支付工作，保證資金運(yùn)用合理、合法、合符公司
經(jīng)營和發(fā)展需要;
4.負(fù)責(zé)公司籌資方略，行使融資管理職能，開展銀行融資工作，融資制定及審核公司融資計(jì)劃;拓展融資渠道，風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;參與公司的重大投融資決策,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置;
5.負(fù)責(zé)對外合作談判，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、投融資等機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)關(guān)系;
6.對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與股權(quán)融資、風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;
公司財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容 公司財(cái)務(wù)部的主要職位篇三
1、整理銷售單據(jù)、入庫單據(jù);
2、現(xiàn)金日記賬的登記工作;
3、制作應(yīng)收應(yīng)付賬款表
4、核對往來供應(yīng)商賬單，審核往來貨款、日常業(yè)務(wù)報(bào)銷單;
5、每月核算各部門員工提成工資;
6、開具發(fā)票;
7、登記銷售合同、客戶基本資料以及匯款記錄;
8、完成上級交辦的其他相關(guān)工作。
公司財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容 公司財(cái)務(wù)部的主要職位篇四
1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資料及賬務(wù)處理;
2、負(fù)責(zé)對賬，包括公司之間的往來，客戶，供應(yīng)商;
3、負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、工資計(jì)算;
4、負(fù)責(zé)每月報(bào)表編制;
5、負(fù)責(zé)___，工商稅務(wù)現(xiàn)場工作;
6、負(fù)責(zé)復(fù)核財(cái)務(wù)賬;
7、負(fù)責(zé)復(fù)核工資表;
8、負(fù)責(zé)復(fù)核報(bào)表;
9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析;
10、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)指導(dǎo);
11、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)咨詢、財(cái)務(wù)方案;
公司財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容 公司財(cái)務(wù)部的主要職位篇五
1. 制定符合國家法規(guī)、公司狀況的財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部會計(jì)控制制度;
2. 職能部門與項(xiàng)目的預(yù)算管理;
3. 資金合理安排、資金支付的管理;
4. 財(cái)務(wù)部日常工作管理及配合公司重大活動的組織與管理;
5. 內(nèi)外協(xié)調(diào)：外部和內(nèi)部特殊情況的協(xié)調(diào);
6. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及其他部門需協(xié)助事項(xiàng)的完成和落實(shí);
公司財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容 公司財(cái)務(wù)部的主要職位篇六
1.根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，制定公司中長期經(jīng)營計(jì)劃，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
2. 根據(jù)公司年度營運(yùn)目標(biāo)，對各部門每月營收損益的營運(yùn)達(dá)標(biāo)率進(jìn)行監(jiān)督管控，以促進(jìn)公司總體目標(biāo)的達(dá)成。
3. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)策略的擬定、計(jì)劃執(zhí)行、評估及修正
4.制定公司財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)、計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施
5.審核公司財(cái)務(wù)成本相關(guān)文件，控制財(cái)務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
6.貫徹公司財(cái)務(wù)成本制度，優(yōu)化管控流程
7.審核各部門預(yù)算使用情況，實(shí)施預(yù)算考核，強(qiáng)化預(yù)算管控
8.財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作
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