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行政工作內(nèi)容職責(zé) 行政工作范圍及職責(zé)篇一
2、對(duì)來(lái)訪客人做好接待、引導(dǎo)工作，及時(shí)通知被訪人員;
3、負(fù)責(zé)公司快遞、信件、包裹的收發(fā)工作;
4、員工考勤管理;
5、協(xié)助策劃與執(zhí)行公司活動(dòng)(團(tuán)建、年會(huì)等);
6、協(xié)助上級(jí)完成公司其他事務(wù)工作;
行政工作內(nèi)容職責(zé) 行政工作范圍及職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)完成公司日常行政事務(wù);
2、根據(jù)各部門需求，負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、盤點(diǎn)等;
3、接待公司來(lái)訪人員，辦公環(huán)境維護(hù)，電話接聽，收發(fā)信件;
4、會(huì)議資料的準(zhǔn)備安排工作，會(huì)議紀(jì)要;
5、企業(yè)文化建設(shè)，活動(dòng)組織;
6、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢等事務(wù);
7、完成上級(jí)交辦的工作。
行政工作內(nèi)容職責(zé) 行政工作范圍及職責(zé)篇三
1、負(fù)責(zé)辦理各類文件的收發(fā)、登記、歸檔、;
2、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，配合其他部門各類活動(dòng)及工作;
3、負(fù)責(zé)辦公用品的申購(gòu)、臺(tái)賬的建立與相關(guān)報(bào)表的制作工作;
4、負(fù)責(zé)部門考勤管理工作;
5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化平臺(tái)的信息管理;
6、負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要和文字材料撰寫及管理;
7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理;
8、負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作。
行政工作內(nèi)容職責(zé) 行政工作范圍及職責(zé)篇四
1.負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議的組織和籌備，會(huì)議記錄、紀(jì)要以及文字材料的收集和整理工作;
2.負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理;
3.協(xié)助部門處理來(lái)電、來(lái)信以及來(lái)賓的接待工作;
4.日常辦公用品的統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)、保管、登記發(fā)放。
5.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理，核實(shí)數(shù)量、確保完好。
6.負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生檢查、督促、考核。
7.負(fù)責(zé)公司電話、網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備維修等日常事物處理。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
行政工作內(nèi)容職責(zé) 行政工作范圍及職責(zé)篇五
1.根據(jù)行政部的用車安排完成指定任務(wù);
2.日常車輛維護(hù)(包括車輛清洗、維修、年檢、保險(xiǎn)、事故處理、加油等)，保持車輛整潔和車況良好;
3.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指派的客戶接待工作;
4.負(fù)責(zé)公司辦公用品及辦公設(shè)備的采購(gòu);
5.負(fù)責(zé)公司辦公6s管理;
6.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;
行政工作內(nèi)容職責(zé) 行政工作范圍及職責(zé)篇六
1、全面負(fù)責(zé)行政、人力資源部門的管理工作;
2、組織行政、人力資源部健全并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范崗位作業(yè)流程，對(duì)部屬員工和部門公共資源進(jìn)行合理有效的整合;
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定行政部、人力資源部整體規(guī)劃工作及整改方案，呈報(bào)總經(jīng)理審批并組織實(shí)施;
4、組織定期對(duì)公司的人力資源狀況作統(tǒng)計(jì)分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為總經(jīng)理重大的管理決策提供有效的參考和依據(jù);
5、對(duì)公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建人才梯隊(duì)，健全并完善公司的培訓(xùn)機(jī)制;
6、充分了解行業(yè)和地區(qū)的薪資特點(diǎn)，結(jié)合公司用人機(jī)制和原則，建立科學(xué)合理、具有激勵(lì)性的薪酬管理體系;
7、負(fù)責(zé)公司各類公文和制度運(yùn)作機(jī)制的構(gòu)建和推行，嚴(yán)格把控公文、制度的質(zhì)量和運(yùn)行效果;
8、規(guī)范人事異動(dòng)流程，健全公司績(jī)效管理體系，凈化人才環(huán)境并激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性;
9、不斷提升后勤服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)行政管理手段，松馳有度，促進(jìn)企業(yè)的良性運(yùn)作;
10、發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;
11、增進(jìn)部門間的溝通了解，加強(qiáng)部門與部門配合協(xié)調(diào)工作;
12、組織擬訂公司安全管理制度,做好安全預(yù)防與保護(hù)措施，宣導(dǎo)安全理念和意識(shí)，并加強(qiáng)安全檢查的演練工作;
13、負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的策劃，并組織相關(guān)人員做好籌備與實(shí)施工作。
行政工作內(nèi)容職責(zé) 行政工作范圍及職責(zé)篇七
1.落實(shí)區(qū)域社招及校招工作，完成人員招聘;
2.負(fù)責(zé)區(qū)域員工入職、調(diào)入/出、辭職/退、升/降職、轉(zhuǎn)正手續(xù)等流程辦理;
3.負(fù)責(zé)區(qū)域績(jī)效結(jié)果的審核工作;主管級(jí)以上人員的績(jī)效考核數(shù)據(jù)核算完成定級(jí)排名報(bào)審;半年度績(jī)效面談初審呈報(bào);半年績(jī)效定級(jí)結(jié)果數(shù)據(jù)呈報(bào);
4.負(fù)責(zé)區(qū)域人員薪資銷量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、考勤請(qǐng)休假數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)懲明細(xì)統(tǒng)計(jì);年度薪酬預(yù)算、特別激勵(lì)銷量統(tǒng)計(jì)核算;月度福利補(bǔ)貼統(tǒng)計(jì)、流程批復(fù)存檔;
5.負(fù)責(zé)區(qū)域員工勞動(dòng)合同備案、保險(xiǎn)增減、公積金轉(zhuǎn)移提取;檔案建立制度文件更新;
6.負(fù)責(zé)區(qū)域辦公現(xiàn)場(chǎng)、駐分公司考勤、著裝、活動(dòng)等事宜對(duì)接;
7.負(fù)責(zé)區(qū)域月度會(huì)議、公務(wù)車輛管理、差旅核銷、固定資產(chǎn)管理、物料間管理等事宜;
8. 其它臨時(shí)性工作。
行政工作內(nèi)容職責(zé) 行政工作范圍及職責(zé)篇八
1負(fù)責(zé)對(duì)后勤項(xiàng)目管理類sop和管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督
2負(fù)責(zé)部門行政辦公預(yù)算費(fèi)用、車隊(duì)預(yù)算費(fèi)用及外部承包預(yù)算費(fèi)用的編制和統(tǒng)計(jì)管理工作，落實(shí)部門月度費(fèi)用的申請(qǐng)和核報(bào)
3負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)各部門使用股份公司車輛、公司租賃外部車輛等費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、審核、核報(bào)工作
4負(fù)責(zé)公司車隊(duì)人員、車輛檔案復(fù)核管理，包括人員考勤復(fù)核管理、車輛里程抄錄復(fù)核、油耗核算分析、維保檔案審核及相關(guān)費(fèi)用核報(bào)
5負(fù)責(zé)公司非營(yíng)銷系統(tǒng)人員車輛補(bǔ)貼統(tǒng)計(jì)核報(bào)及相關(guān)車輛進(jìn)出系統(tǒng)維護(hù)工作
6負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域(江寧、泰山路、華蓋山、集團(tuán))固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、入庫(kù)及年度盤點(diǎn)工作
7負(fù)責(zé)公司員工工作服對(duì)接訂制量體、三節(jié)福利方案擬定發(fā)放、行政樓鑰匙備案、辦公室調(diào)整、門牌更換、更衣柜管理、節(jié)日氛圍營(yíng)造等后勤服務(wù)工作及相關(guān)費(fèi)用核報(bào)
8完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的其他工作任務(wù)。
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