人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇一
一、名額：
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司*選出4名優(yōu)秀員工；
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。
二、評(píng)選時(shí)光：每年的12月份。
三、推薦人員資格：
1）公司正式聘用的員工；
2）工作滿(mǎn)一年者；
四、推薦依據(jù)：
1）思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度；
2）適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本崗位職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度；
3）受員工尊敬或信賴(lài)的程度；
4）與員工的溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。
五、具體步驟：
1）設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
2）采取不記名方式投票，員工投票進(jìn)行推選（經(jīng)理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名）；
3）根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；
4）將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人（員工選出3名候選人；中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人）；當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí)，允許排行并列；
5）在部門(mén)經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分，滿(mǎn)分為100分；
6）*均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工；
7）經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布；
六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：
對(duì)于被評(píng)選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和10000元的獎(jiǎng)金。
七、評(píng)選的組織實(shí)施工作由辦公室負(fù)責(zé)。
——研究審議勞模評(píng)選方案
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇二
一、目的
針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開(kāi)，員工績(jī)效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘20xx 年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對(duì)20xx 年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
二、評(píng)選原則
1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔；
2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
3 評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；
4 評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組
1 成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公*的工作氛圍。
2 優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：
a) 公司領(lǐng)導(dǎo) 2 至 4 人
b) 部門(mén)負(fù)責(zé)人 3 至 5 名
c) 人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理
d) 考核專(zhuān)員
3 委員會(huì)的職責(zé)：
a) 召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；
b) 評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。
4 輸出：
《評(píng)定小組成員名單》
四、評(píng)價(jià)部門(mén)、分店和分公司績(jī)效狀況
1 部門(mén)績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差的部門(mén)很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門(mén)。
2 評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況的流程：
a) 人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》：
總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、分店、分公司；
b) 各評(píng)議方本著客觀、公*原則進(jìn)行評(píng)議；
c) 人力資源開(kāi)發(fā)中心回收《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》，根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門(mén)得分，排出次序；
d) 總經(jīng)理審批。
3 輸出：
《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》
《部門(mén)績(jī)效評(píng)議排序》
五、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額
1 根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T(mén)進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別
2 處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按 1：25 比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選
（即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/25 得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）
3 處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按 1：50 比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選
（即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/50 得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）
4 處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)原則上不給予申報(bào)名額，如遇特別情況另行確定。
5 部門(mén)人數(shù)不足 25 人的，按 1 人申報(bào)。
6 輸出：
《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》
六、確定優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
1 優(yōu)秀員工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）、能（專(zhuān)業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績(jī)（工作業(yè)績(jī)）四個(gè)方面，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo)，形成《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》；
2 基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同；
3 《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的 360 度考評(píng)活動(dòng)。
4 輸出：《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》
七、推薦和申報(bào)提名人選
1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開(kāi)發(fā)中心
2 獲得申報(bào)資格的部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)
3 未獲申報(bào)資格的部門(mén)如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)
4 推薦人選不占申報(bào)人選名額
5 輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》（含推薦）
八、匯總提名人選名單并公示
1 人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示
2 輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》
九、對(duì)提名人選組織 360 度考評(píng)
1 優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360 度考評(píng)
2 考評(píng)流程：
a) 選定主考部門(mén)和主考人
b) 主考部門(mén)和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《考核表》
c) 《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級(jí)
d) 《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)
e) 取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。
3 輸出：
《考核表》
《考核成績(jī)匯總表》
十、確定優(yōu)秀員工人選
1 根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開(kāi)發(fā)中心意見(jiàn)
2 形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批
3 輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》
十一、組織編寫(xiě)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料
1 優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，人力資源開(kāi)發(fā)中心協(xié)同員工所在部門(mén)編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》，報(bào)備人力資源部門(mén)
2 確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
3 輸出：
《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》
《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇三
勞模工作室成立后，為了能切實(shí)發(fā)揮勞模工作室功用，打造企業(yè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造優(yōu)秀公交品牌，勞模工作室將以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的精神積極貫徹公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方針，緊密?chē)@公司的中心工作開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，為勞模提供技術(shù)交流的平臺(tái)，全方位、多角度、深層次地通過(guò)多種形式推廣勞模經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、節(jié)能減排等創(chuàng)新工作。
勞模工作室匯集公司的各個(gè)先進(jìn)個(gè)人、崗位能手，這些成員組成了分公司最具代表性的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，充分利用這個(gè)團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性，使勞模工作室的邊際利用率最大化能在一定程度上對(duì)企業(yè)的發(fā)展起積極推動(dòng)作用。
要使邊際利用率最大化，首先應(yīng)當(dāng)切實(shí)發(fā)揮這個(gè)團(tuán)隊(duì)的“三個(gè)作用”，即即勞模的先進(jìn)示范作用、先進(jìn)技術(shù)的推廣作用、培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才的作用。
(一)發(fā)揮勞模先進(jìn)示范作用
1、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。
當(dāng)新進(jìn)員工進(jìn)入公司培訓(xùn)時(shí)，由勞模工作室成員需指定人員做好備課工作，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新進(jìn)員工參觀勞模工作室，學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)事跡，并幫助新進(jìn)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，明確他們的努力方向，將爭(zhēng)做企業(yè)優(yōu)秀員工的思想觀念深植新員工的腦海中，為培養(yǎng)優(yōu)秀人才做好鋪墊。
2、開(kāi)展“成長(zhǎng)的道路，我的公交生涯”勞模先進(jìn)事跡宣傳活動(dòng)。
勞模工作室活動(dòng)計(jì)劃每年二季度首先向廣大勞模征文征稿，稿件以敘事的形式，內(nèi)容圍繞步入公交事業(yè)后種種難忘的經(jīng)歷，同時(shí)也可征集一些關(guān)于業(yè)務(wù)技術(shù)方面心得體會(huì)的稿件，擇優(yōu)錄取，然后將收集的素材制作成展板向全體員工展示。同時(shí)還可公開(kāi)開(kāi)展演講比賽，讓員工們走近勞模、了解勞模，激發(fā)員工向勞模學(xué)習(xí)的斗志。
3、舉辦“正確看待自己的崗位”講座。
由“成長(zhǎng)的道路，我的公交生涯”演講比賽中的優(yōu)勝者為職工進(jìn)行一次講座，內(nèi)容主要涉及怎樣正確看待自己的崗位，以及傳授一些為人處事、工作業(yè)務(wù)的技巧知識(shí)，幫助員工正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)。講座中可設(shè)置交流互動(dòng)環(huán)節(jié)，由勞模對(duì)員工平時(shí)的`一些疑難問(wèn)題進(jìn)行答疑解惑。
4、開(kāi)展“勞模突擊隊(duì)”活動(dòng)。
在節(jié)運(yùn)、惡劣天氣等特殊情況下，由勞模發(fā)起號(hào)召，組織帶領(lǐng)人員緊急上線服務(wù)或號(hào)召人員做些其他形式的有利于緩解營(yíng)運(yùn)壓力的工作。
5、開(kāi)展“學(xué)勞模，樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)。
冬、夏兩季組織員工參觀勞模的車(chē)輛，并安排跟車(chē)，學(xué)習(xí)勞模的服務(wù)規(guī)范。
(二)發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)的推廣作用
1、每季度開(kāi)展一次“巧解疑”業(yè)務(wù)咨詢(xún)、技術(shù)攻堅(jiān)活動(dòng)。
活動(dòng)形式分為座談交流和現(xiàn)場(chǎng)操作示范兩種，每季度根據(jù)需要擇其中一種形式進(jìn)行。座談交流主要由員工將平時(shí)遇到的問(wèn)題向勞模提出，由勞模做解答和指點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)操作示范則由勞模現(xiàn)場(chǎng)操作示范幫助員工解決操作難題，并由勞模對(duì)員工的一些日常操作等進(jìn)行指導(dǎo)，傳授經(jīng)驗(yàn)。
2、進(jìn)行職工操作技能比賽。
每年度根據(jù)需要在公司或市里舉辦操作技能比賽前組織職工進(jìn)行一次操作技能比賽，以更好地鞏固職工技能，幫助職工在公司及市操作比賽中取得更優(yōu)異的成績(jī)。比賽中由勞模作評(píng)委，于每個(gè)比賽環(huán)節(jié)對(duì)員工的操作方式等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，幫助員工精進(jìn)業(yè)務(wù)技能。
3、主辦“經(jīng)驗(yàn)技術(shù)學(xué)習(xí)交流會(huì)”。
每一年度與兄弟單位或外單位的勞模、先進(jìn)集體等開(kāi)展學(xué)習(xí)交流會(huì)，開(kāi)闊本單位勞模的視野，汲取外單位的精華，進(jìn)一步提升勞模的業(yè)務(wù)水平。
(三)做好培養(yǎng)選樹(shù)工作深入開(kāi)展“一帶二”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，并長(zhǎng)期貫徹實(shí)施。
對(duì)現(xiàn)有的受幫帶成員手把手做好持續(xù)性、針對(duì)性培養(yǎng)，每日做好日記，每周對(duì)幫帶成員進(jìn)行一次點(diǎn)評(píng)，每季度進(jìn)行一次談心活動(dòng)，幫助受幫帶成員快速成長(zhǎng)。
一個(gè)健全先進(jìn)的組織離不開(kāi)合理的制度體系作為支撐，勞模工作室也同樣如此，要使勞模工作室健康地可持續(xù)發(fā)展勢(shì)必要有嚴(yán)格的規(guī)章制度以約束工作室成員的行為，建立完善的考評(píng)體系，以此來(lái)規(guī)范工作室的各項(xiàng)工作，使之有條不紊地進(jìn)行。
(一)建立民主的會(huì)議制度以《xx分公司勞模工作室章程》為準(zhǔn)繩，以全體會(huì)員會(huì)議對(duì)工作室各項(xiàng)重大事項(xiàng)做出討論及決議，會(huì)議召開(kāi)的人數(shù)需達(dá)到2/3以上，討論事項(xiàng)需達(dá)到半數(shù)以上會(huì)員的一致認(rèn)同方可通過(guò)，以保證工勞模工作室活動(dòng)計(jì)劃作室的各項(xiàng)工作的合理性。
(二)建立健全組織機(jī)構(gòu)勞模工作室設(shè)立理事會(huì)及主任之職，明細(xì)分工，將責(zé)任落實(shí)到人，由主任負(fù)責(zé)處理來(lái)信來(lái)訪和對(duì)外事務(wù)，并處理勞模工作室的檔案管理及后勤工作；由理事會(huì)落實(shí)維護(hù)勞模權(quán)益、工作室形象和榮譽(yù)等，通過(guò)工作的細(xì)分以確保勞模工作室發(fā)揮其最大功用。
(一)定期開(kāi)展全體會(huì)員會(huì)議。
會(huì)議秉持少數(shù)服從多數(shù)的民主性原則，由各個(gè)成員對(duì)勞模工作室的各方面工作、勞模的政策待遇等提出合理化建議和解決方案，以進(jìn)一步完善勞模工作室的職能。
(二)建立“學(xué)習(xí)園地”。
每周一、三、五9：00~11：00向工作室成員開(kāi)放圖書(shū)閱覽業(yè)務(wù)。
工作室成員在指定時(shí)間內(nèi)在工作室閱覽圖書(shū)，豐富知識(shí)。
(三)開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)。
每年舉辦2次較為大型的文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富工作室成員的業(yè)余生活，增進(jìn)成員間的交流。
如羽毛球比賽、乒乓球比賽、野外燒烤、踏青等。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇四
根據(jù)《全市中小學(xué)繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源評(píng)選使用活動(dòng)方案》精神要求，思想品德學(xué)科決定繼續(xù)在全市開(kāi)展優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源評(píng)選使用活動(dòng)。為了進(jìn)一步提升思想品德教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，打造高效思想品德課堂，更好地服務(wù)課堂、服務(wù)師生，使評(píng)選工作做的更好，特制定本方案，具體工作意見(jiàn)如下：
一、評(píng)選內(nèi)容
1.優(yōu)質(zhì)課件與配套的錄像課
完成20xx～20xx學(xué)年度以及20xx～20xx學(xué)年度已入選市級(jí)的課件及錄像課的優(yōu)化提升，市級(jí)評(píng)委進(jìn)行評(píng)選驗(yàn)收。
2.優(yōu)質(zhì)微課
優(yōu)質(zhì)微課評(píng)選周期為3年，20xx～20xx學(xué)年度在全市思想品德學(xué)科試點(diǎn)開(kāi)展，評(píng)選數(shù)量為20個(gè)。3年周期評(píng)選完成后，所有評(píng)選微課基本能覆蓋學(xué)科全部重點(diǎn)內(nèi)容。
二、參評(píng)對(duì)象
～20xx學(xué)年度和20xx～20xx學(xué)年度已入選市級(jí)的優(yōu)秀課件及錄像課的教研員及教師，方可參加優(yōu)質(zhì)課件與配套錄像的評(píng)選。
2.各區(qū)（市）教研員以及全市思想品德任課教師均可參加優(yōu)質(zhì)微課的評(píng)選。
三、評(píng)選辦法
（一）優(yōu)質(zhì)課件與配套的錄像課評(píng)選
1.資源提交：20xx～20xx學(xué)年度和20xx～20xx學(xué)年度市級(jí)優(yōu)秀課件及錄像課入選的教師可直接申報(bào)。未完成制作的，應(yīng)由原市級(jí)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源入選教師提交；確有困難的，由所在區(qū)（市）教研室或?qū)W校指派優(yōu)秀教師代為提交。已制作完成的，對(duì)照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化提升后再提交。
參加20xx年和20xx年棗莊市中小學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選的課件和錄像課將獲得入選市級(jí)資源庫(kù)的資格。
2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)質(zhì)課件設(shè)計(jì)的文件格式可為。ppt、。swf、。exe，大小一般不超過(guò)500m。優(yōu)質(zhì)錄像課執(zhí)行省“一師一優(yōu)課”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3.評(píng)選周期：以一周為一個(gè)評(píng)選周期，按照《20xx～20xx學(xué)年度棗莊市思想品德課件及錄像課上傳安排表》規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間上報(bào)；文件名要寫(xiě)清課題、單位與姓名。
（二）優(yōu)質(zhì)微課評(píng)選
1.微課錄制：微課一般采用錄屏軟件錄制，也可采用數(shù)碼攝像機(jī)等錄制。
2.微課視頻：最佳時(shí)長(zhǎng)一般在3－8分鐘之間，最長(zhǎng)不宜超過(guò)10分鐘，視頻格式須轉(zhuǎn)化成可在線播放的wmv或flv流媒體格式。視頻質(zhì)量要求圖像穩(wěn)定、構(gòu)圖合理、鏡頭運(yùn)用恰當(dāng)、錄制聲音清楚。
3. 微課選題：參見(jiàn)《20xx～20xx學(xué)年度棗莊市思想品德優(yōu)質(zhì)微課上傳安排表》規(guī)定的內(nèi)容，選取其中的教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)或某一知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行錄制；文件名要寫(xiě)清選題、單位與姓名。
4.評(píng)選辦法：采用競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)選的方法。申報(bào)者可以是教研員、教師個(gè)人，也可以是教研團(tuán)隊(duì)（不超過(guò)3人）。個(gè)人每學(xué)年度上報(bào)作品數(shù)量不超過(guò)3件，教研團(tuán)隊(duì)每學(xué)年度上報(bào)不超過(guò)4件。
四、優(yōu)質(zhì)課件、錄像課、微課的報(bào)送方式
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇五
毅豐公司“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)方案 一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵(lì)員工并樹(shù)立公司模范標(biāo)桿，最終達(dá)到員工與公司共同成長(zhǎng)的雙贏局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評(píng)選。
二、評(píng)選對(duì)象：公司已過(guò)試用期的所有在職員工
三、評(píng)選時(shí)間：20xx年9月30日
四、評(píng)選條件：
1、工作態(tài)度：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于自己的職責(zé)，勤奮好學(xué)，工作認(rèn)真細(xì)致，無(wú)曠工、早退行為，無(wú)行政處罰記錄；
2、忠誠(chéng)度：人品正直，對(duì)公司內(nèi)部資料嚴(yán)格保密，能站在公司的角度考慮問(wèn)題，積極維護(hù)公司利益；
3、工作業(yè)績(jī)：能出色的完成本職工作，為公司或部門(mén)作出過(guò)突出或重大貢獻(xiàn)，必須有具體事跡描述；
4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)：積極配合相關(guān)部門(mén)的同事開(kāi)展工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛(ài)，工作上熱心幫助同事。
五、評(píng)選流程：
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過(guò)后予以公布。
六、名額：
1、總?cè)藬?shù)15名；
2、各部門(mén)具體名單分配提交公司管理會(huì)議討論后再確定。
七、獎(jiǎng)勵(lì)：
1、精神嘉許：頒發(fā)證書(shū)，并在公司板報(bào)、公告欄、oa系統(tǒng)上予以公布，獎(jiǎng)狀郵寄至員工家屬；
2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
八、工作組織：
1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)選工作的實(shí)施、宣傳；
2、公司相關(guān)部門(mén)：負(fù)責(zé)本部門(mén)優(yōu)秀員工的推薦名單提交；
3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
九、費(fèi)用預(yù)算：
1、榮譽(yù)證書(shū)：15本*6元計(jì)90元
2、獎(jiǎng)金：15*1000計(jì)15000元
3、總計(jì)：15090元
人力資源部
20xx-9-18
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇六
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)*人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“十位優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng)，最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。
1、成立兩個(gè)考評(píng)小組：
（1）第一考評(píng)小組：成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等各部門(mén)的關(guān)聯(lián)人員（具備客觀分析問(wèn)題潛力、較為公正的人員，不必須全是領(lǐng)導(dǎo)）；負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評(píng)；
（2）第二考評(píng)小組：成員包括營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部（具備客觀分析問(wèn)題潛力、較為公正的人員，不必須全是領(lǐng)導(dǎo)）；負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進(jìn)行考評(píng)；
2、基層推薦：
采取無(wú)記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門(mén)員工一名，同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門(mén)員工一名。
3、初選：
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票狀況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4、綜合考評(píng)；
根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo)，由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng)，依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出4人，在營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出2人。
5、總評(píng)：
依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果，在總經(jīng)理例會(huì)上討論，最后確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。
1、思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度；
2、適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度；
3、受員工尊敬或信賴(lài)的程度；與員工的溝通潛力、團(tuán)結(jié)同志的效果；
4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
對(duì)于被評(píng)選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和800元的獎(jiǎng)金。
年優(yōu)秀員工的推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)光為： 年 月 日—— 年 月 日。
——新穎的勞模座談會(huì)方案3篇
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇七
一、評(píng)選目的
弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才；樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水*，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立你爭(zhēng)我趕創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案。
二、評(píng)選對(duì)象
濱江區(qū)和東方通信全體員工
三、評(píng)選名額
評(píng)選年度優(yōu)秀員工3名。
五、評(píng)選流程
1、成立“優(yōu)秀員工評(píng)定小組”，確保評(píng)選活動(dòng)在公*、公正下進(jìn)行，評(píng)定小組由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，有意向參與評(píng)定小組的同仁可到人事部報(bào)名。
2、由各部門(mén)篩選出符合評(píng)選條件的1名候選人，對(duì)滿(mǎn)足條件的人員投票進(jìn)行推薦。要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)績(jī)的考核，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。
3、推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人事部進(jìn)行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評(píng)定小組確定最終獲獎(jiǎng)名單。
4、由評(píng)定小組根據(jù)候選人匯總，民主評(píng)選，確定人員后報(bào)總經(jīng)理；總經(jīng)理根據(jù)上報(bào)的結(jié)果，確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。
六、入選資格
凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職，至20xx年12月31日工作時(shí)間達(dá)到半年的公司正式員工，均有資格參加評(píng)選。參加評(píng)選的員工，必須同時(shí)滿(mǎn)足下列條件，方可獲得參評(píng)資格。
1、 工作積極主動(dòng)，熱愛(ài)本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)；
2、 嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
3、 具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；
4、 對(duì)本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；
5、 具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作；
6、 本年內(nèi)未有受到過(guò)客戶(hù)和同事投訴，本年內(nèi)無(wú)扣罰記錄，本年內(nèi)無(wú)通報(bào)以上處分， 本年內(nèi)無(wú)重大過(guò)錯(cuò)受到處罰的；
7、 尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；
8、 對(duì)客戶(hù)或同事服務(wù)熱情，受到過(guò)客戶(hù)或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng)；
9、 踏實(shí)守信，熱愛(ài)公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化；
10、 全年事假累計(jì)不得超過(guò)3天，病假合計(jì)不得超過(guò)10天；
11、 積極參加部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無(wú)故缺勤情況；
12、 全年遲到、早退次數(shù)不得超過(guò)10次；
13、 全年曠工次數(shù)為0次；
14、 入職三個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正（以該員工提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的時(shí)間為準(zhǔn)，并符合轉(zhuǎn)正條件）。
七、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門(mén)應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 2月10日由評(píng)定小組對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間：公司20xx年終總結(jié)會(huì)議。
八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
1、在公司20xx年終總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇八
一、目的
為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理與精神文明建設(shè)水*，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性與創(chuàng)造性，特制訂本方案。
二、優(yōu)秀員工評(píng)選辦法
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦辦法
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公*”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，確定人選；2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；
2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序
評(píng)選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦，要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公*、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總；評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。
三、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強(qiáng) 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤
四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求
㈠參加評(píng)選對(duì)象：
公司員工（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：
1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。
2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
㈡評(píng)選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的員工。
2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率與品質(zhì)，為公司的發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間：
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門(mén)應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間：公司上半年總結(jié)會(huì)議。
六、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)
1、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
七、注意事項(xiàng)
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工、部門(mén)主管等3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集與驗(yàn)證；
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
八、優(yōu)秀員工評(píng)選原則
公司員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。附《優(yōu)秀員工推薦表》
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇九
一、指導(dǎo)思想:
為展現(xiàn)我校學(xué)生蓬勃的`朝氣、積極的精神面貌和全面發(fā)展的綜合素質(zhì),為了讓學(xué)生發(fā)揚(yáng)個(gè)性,展現(xiàn)優(yōu)秀學(xué)生的形象,為校園提供正能量,弘揚(yáng)正氣,樹(shù)立典型,營(yíng)造和諧積極的校園文化氛圍,完善校園文化建設(shè)。
二、評(píng)選條件:
凡申報(bào)“校園之星”的學(xué)生都必須模范遵守學(xué)生行為規(guī)范,思想品德好,有上進(jìn)心,榜樣作用強(qiáng)。
1.品德優(yōu)秀,在學(xué)習(xí)、生活、工作中有突出表現(xiàn)的;
2.全面發(fā)展,能積極參加班級(jí)、學(xué)校、社區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng),取得突出成績(jī);
3.有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異;
4.在某一方面有特長(zhǎng),為班級(jí)或?qū)W校獲得榮譽(yù)的;
5.能出謀劃策,積極參與學(xué)校的民主管理,在學(xué)生工作中表現(xiàn)出色,得到廣大師生贊揚(yáng)。
三、評(píng)選類(lèi)別:
“校園之星”評(píng)選活動(dòng)分別從學(xué)生的道德品質(zhì)、文化素質(zhì)、身心素質(zhì)、勞動(dòng)素質(zhì)、藝術(shù)素質(zhì)等幾方面進(jìn)行評(píng)價(jià),分別設(shè)立以下幾類(lèi):
1.學(xué)習(xí)之星
學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,學(xué)習(xí)方法得當(dāng),進(jìn)取心強(qiáng),能很好地掌握學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能在學(xué)習(xí)方面起模范帶頭作用,在歷次考試中取得優(yōu)異成績(jī)。包括勤奮之星、學(xué)科之星、進(jìn)步之星等。
2.文學(xué)之星
熱愛(ài)文學(xué)創(chuàng)作與讀書(shū),有一定的文學(xué)功底,積極參加市級(jí)、學(xué)校組織的各類(lèi)征文活動(dòng)并獲獎(jiǎng),積極向廣播站、校內(nèi)各種雜志投稿,或在市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表作品。包括寫(xiě)作之星、演講之星、朗誦之星、閱讀之星等。
3.文明友愛(ài)之星
尊敬他人、謙虛謹(jǐn)慎、以禮待人、大方得體、忠厚誠(chéng)信,模范遵守學(xué)生行為規(guī)范,關(guān)心他人,積極參加班級(jí)、學(xué)校、社區(qū)的各項(xiàng)公益活動(dòng)。包括文明之星、禮儀之星、守紀(jì)之星、誠(chéng)信之星、尊師之星、孝順之星、助人之星、愛(ài)班之星、勞動(dòng)之星等。
4.才藝之星
在美術(shù)、音樂(lè)、舞蹈、戲劇、攝影等方面有突出特長(zhǎng)并積極參加校內(nèi)外各類(lèi)藝術(shù)團(tuán)體或者在校級(jí)以上各類(lèi)藝術(shù)比賽中獲過(guò)三等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)?？砂〞?shū)法之星、繪畫(huà)之星、攝影之星、音樂(lè)之星、舞蹈之星等。
5.體育之星
在體育運(yùn)動(dòng)方面有突出特長(zhǎng)或在校級(jí)以上各類(lèi)體育比賽中成績(jī)突出者。
6.其他
如果對(duì)班級(jí)班風(fēng)建設(shè)有利,能成為學(xué)生認(rèn)同并學(xué)習(xí)的榜樣的同學(xué)也可推薦。
四、評(píng)選辦法:
1.“校園之星”評(píng)選活動(dòng)原則上每?jī)蓚€(gè)月評(píng)選一次(期中考前、后各一次)。
2.層級(jí)推薦,逐層選拔:
①各班參照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),采用自我推薦、同學(xué)推薦、班主任推薦或科任老師推薦等方式,評(píng)選出本班的“班級(jí)之星”1-2人,填寫(xiě)好推薦表交給年級(jí)組長(zhǎng)。
②各年級(jí)組長(zhǎng)參照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),從各班的“班級(jí)之星”中,評(píng)選出本年級(jí)的“年級(jí)之星”10人。
③年級(jí)組長(zhǎng)將“年級(jí)之星”材料匯總,向全校公示(個(gè)人事跡)。
五、宣傳、表彰辦法:
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇十
勞動(dòng)模范評(píng)選和管理工作實(shí)施細(xì)則
為加強(qiáng)和改進(jìn)勞動(dòng)模范評(píng)選管理工作，在全公司營(yíng)造學(xué)習(xí)、尊重、愛(ài)護(hù)勞動(dòng)模范的風(fēng)氣，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范在工作中的示范引領(lǐng)作用，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。本辦法自2012年1月1日起施行。
一、勞動(dòng)模范評(píng)選組織機(jī)構(gòu)
金茂五金勞動(dòng)模范評(píng)選委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)勞模評(píng)委會(huì)）由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任主任副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任，成員由工會(huì)主席、黨支部書(shū)記、沖壓一車(chē)間主任、沖壓二車(chē)間主任、涂裝車(chē)間主任、裝配一車(chē)間副主任、裝配二車(chē)間主任、注塑車(chē)間主任、質(zhì)檢部主任、企管部主任等組成。
勞模評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)審定勞動(dòng)模范評(píng)選方案、勞動(dòng)模范候選人名單，研究提出勞動(dòng)模范評(píng)選表彰管理工作的有關(guān)意見(jiàn)和建議，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)有關(guān)工作。
職工代表大會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)工會(huì)）負(fù)責(zé)勞動(dòng)模范評(píng)選表彰的具體工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和處理勞動(dòng)模范日常管理工作，檢查有關(guān)勞動(dòng)模范政策的落實(shí)情況，調(diào)整勞動(dòng)模范政策的建議方案，完成勞模評(píng)委會(huì)交辦的其他工作。
二、勞動(dòng)模范評(píng)選范圍和條件
勞動(dòng)模范評(píng)選范圍：公司全體員工。
勞動(dòng)模范評(píng)選條件：模范遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德，模范完成崗位職責(zé)，立足崗位，奮發(fā)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)，在日常工作中取得顯著成績(jī)，并享有良好聲譽(yù)。
三、勞動(dòng)模范評(píng)選原則和程序
勞動(dòng)模范的評(píng)選推薦，要遵循“公平、公開(kāi)、公正”原則，采取“自下而上、逐級(jí)審查”的辦法進(jìn)行, 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，民主推薦，接受群眾監(jiān)督；要堅(jiān)持面向基層、面向工作和生產(chǎn)一線,并兼顧各個(gè)崗位,充分體現(xiàn)廣泛性、先進(jìn)性和代表性。
各車(chē)間及部門(mén)每個(gè)月評(píng)選出一個(gè)勞動(dòng)模范，評(píng)選推薦勞動(dòng)模范的程序：
（一）基層推薦。所在車(chē)間在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上由管理人員集體研究確定推薦人選，經(jīng)職代會(huì)（職工大會(huì)）討論通過(guò)，并在本單位公示后報(bào)上級(jí)主管部門(mén)初審。
（二）主管部門(mén)初審。由勞模評(píng)委會(huì)審核并簽署意見(jiàn)。
（三）董事會(huì)審核。由董事會(huì)審核并公示后，由工會(huì)命名表彰。
四、勞動(dòng)模范的獎(jiǎng)勵(lì)和待遇
勞動(dòng)模范享受以下待遇：
當(dāng)月被評(píng)為勞動(dòng)模范的，由企管部拍照并張貼在相應(yīng)6s管理看板上，由企管部頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及一次性獎(jiǎng)金100元。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇十一
為弘揚(yáng)中國(guó)工人偉大品格，動(dòng)員和引導(dǎo)我市廣大干部職工學(xué)習(xí)勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡和創(chuàng)新精神，激勵(lì)全市干部職工在推進(jìn)我市市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中崗位創(chuàng)新、建功立業(yè)，耒陽(yáng)市總工會(huì)、耒陽(yáng)市電視臺(tái)決定聯(lián)合發(fā)起“勞模宣傳月”活動(dòng)。具體方案如下：
2、宣傳報(bào)道：擬于20xx年5月在耒陽(yáng)電視臺(tái)設(shè)專(zhuān)欄報(bào)道勞模先進(jìn)事跡，在耒陽(yáng)市新聞聯(lián)播欄目插播。時(shí)間暫定為20天，擬報(bào)道勞模18人。
素材可以由勞模的一天、勞模的心愿、勞模談耒陽(yáng)發(fā)展、平凡崗位，崇高情懷、勞模談創(chuàng)新等主題構(gòu)成。定稿審查工作由耒陽(yáng)市總工會(huì)、耒陽(yáng)市電視臺(tái)兩單位主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合負(fù)責(zé)。
1.本次活動(dòng)要作為耒陽(yáng)市建市30周年獻(xiàn)禮作品，高質(zhì)量、高起點(diǎn)、高要求。
2.總工會(huì)工作人員提前與參與宣傳活動(dòng)的勞模約時(shí)間、約稿件、約場(chǎng)地;
3.各級(jí)勞模須認(rèn)真準(zhǔn)備好采訪素材，維護(hù)勞模良好形象，弘揚(yáng)勞模精神，樹(shù)立勞模榜樣，激發(fā)勞模正能量，工作人員要恪盡職守、精心組織，確保質(zhì)量與效果;
3.嚴(yán)格遵守廉潔自律紀(jì)律，禁止從事或變相從事有償新聞活動(dòng)。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇十二
為了肯定、鼓勵(lì)在崗位上勤勞奮進(jìn)、踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的優(yōu)秀勞動(dòng)先鋒，公司決定開(kāi)展“五·一勞動(dòng)模范”評(píng)選活動(dòng)。
入職半年(20xx年11月1日以前入職)以上且已轉(zhuǎn)正的員工。
1、金獎(jiǎng)：1名，獎(jiǎng)勵(lì)金額：500元
2、銀獎(jiǎng)：2名，獎(jiǎng)勵(lì)金額：300元
3、銅獎(jiǎng)：8名，獎(jiǎng)勵(lì)金額：200元
運(yùn)行管理部：5名
工藝研發(fā)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政管理部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部各1名
1、成立評(píng)審委員會(huì)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。
2、評(píng)審委員會(huì)職責(zé)：評(píng)審委員會(huì)成員負(fù)責(zé)對(duì)候選人的事跡、推選理由等情況進(jìn)行匯報(bào);對(duì)候選人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。
1、以“民主、公平、公開(kāi)、公正”為原則，公司采用部門(mén)推薦為主，個(gè)人自薦與部門(mén)推薦為輔相結(jié)合,公眾調(diào)查、評(píng)審委員會(huì)最終評(píng)定的辦法。
2、評(píng)優(yōu)資格審查條件
a、本年度(20xx年5月1日至20xx年4月30日)的出勤率(實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù))在98%以上， 年度無(wú)遲到、早退、曠工記錄;
b、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和流程，無(wú)嚴(yán)重工作失誤，無(wú)違紀(jì)記錄和通報(bào)批評(píng)，未給公司帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失;
c、認(rèn)可企業(yè)文化，熱愛(ài)環(huán)保事業(yè)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
d、思想品德良好，為人誠(chéng)實(shí)、正真，有良好的敬業(yè)精神，熱愛(ài)本職工作;
e、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，保質(zhì)保量及時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，并且工作表現(xiàn)得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)員工的好評(píng);
f、具有全局意識(shí)和集體榮譽(yù)感，協(xié)作能力強(qiáng)，能積極配合本部門(mén)或其他部門(mén)工作; g、努力學(xué)習(xí)，提高自身專(zhuān)業(yè)技能水平;
h、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率、改進(jìn)工作方法; i、成本意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)較強(qiáng)，不計(jì)較個(gè)人得失。
j、積極支持、熱情參與公司的各項(xiàng)工作。
1、各部門(mén)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和要求通過(guò)民主評(píng)議、綜合考評(píng)的形式推薦候選人。
2、各部門(mén)將推薦人名單及書(shū)面業(yè)績(jī)材料報(bào)人力資源部審核，將不符合評(píng)選條件的候選人退回部門(mén)，保證候選名額均符合評(píng)選條件。
3、人力資源部將業(yè)績(jī)匯報(bào)材料及部門(mén)評(píng)選考評(píng)結(jié)果報(bào)公司評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)選。 ①先介紹優(yōu)秀員工候選人名單;
②部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹部門(mén)候選人業(yè)績(jī)材料及部門(mén)評(píng)選考評(píng)結(jié)果;
③評(píng)審委員會(huì)依據(jù)評(píng)選條件及個(gè)人先進(jìn)事跡材料向個(gè)人及部門(mén)負(fù)責(zé)人提問(wèn); ④通過(guò)“無(wú)記名投票過(guò)半數(shù)”的形式評(píng)選出獲獎(jiǎng)人員。
4、評(píng)選小組評(píng)選出的獎(jiǎng)項(xiàng)人員將在全公司范圍內(nèi)公式1天，接受全體員工的評(píng)議。
5、公示無(wú)異議的報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審查，若有異議的經(jīng)查證屬實(shí)報(bào)公司評(píng)審委員會(huì)批準(zhǔn)取消其評(píng)選資格。
6、審查通過(guò)后由總經(jīng)理簽發(fā)并公布。
7、20xx年5月2日由公司領(lǐng)導(dǎo)為五·一勞動(dòng)模獲得者頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金。
8、評(píng)選材料記入個(gè)人檔案，作為晉升等人事變動(dòng)依據(jù)。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇十三
為深入貫徹落實(shí)蜀山師德建設(shè)活動(dòng)精神，弘揚(yáng)高尚師德，進(jìn)一步凸現(xiàn)高尚師德的導(dǎo)向性和示范性，樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)教師積極進(jìn)行教育研究，大膽創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面提高我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)我校教育教學(xué)工作的不斷發(fā)展，落實(shí)學(xué)校德育工作計(jì)劃，開(kāi)展師德標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。
具體內(nèi)容如下：
一、目的意義
通過(guò)評(píng)選師德標(biāo)兵，樹(shù)立具有高尚師德、為人師表、敬業(yè)愛(ài)生、教書(shū)育人的先進(jìn)教師典型，進(jìn)一步弘揚(yáng)崇高的師德風(fēng)范，不 斷提升教師的人格魅力，營(yíng)造以德治校、以德育人、以德修身的良好校園氛圍，促進(jìn)我校教師素質(zhì)的全面提高。
二、評(píng)選原則
1、主要對(duì)教師師德進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，注重實(shí)際表現(xiàn)。
2、評(píng)選公開(kāi)、公*、公正，注意發(fā)揮其激勵(lì)作用和導(dǎo)向作用。
三、評(píng)選范圍
正式在職教師，在教育教學(xué)工作中取得顯著成績(jī)的，特別是師德高尚的教師。
評(píng)選名額分配：
校級(jí)師德標(biāo)兵名額分配：
語(yǔ)文組：6人 數(shù)學(xué)組：3人
綜合組：3人 學(xué)校中層：3人
區(qū)級(jí)師德標(biāo)兵名額分配：
語(yǔ)文組：2人 數(shù)學(xué)組：1人
綜合組：1人 學(xué)校中層：1人
四、評(píng)選條件
1、工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，服從學(xué)校工作安排。
2、品格高尚、嚴(yán)于律己，為人師表，在師德方面能夠起到表率作用。
3、舉止端正，語(yǔ)言文明，團(tuán)結(jié)同事，禮貌待人，在同事中有一定的威信。
4、衣著得體、大方，服飾自然、整潔，且與教師職業(yè)相稱(chēng)。
5、在課堂內(nèi)外內(nèi)精神飽滿(mǎn)，積極向上，態(tài)度和善。
6、不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生；不向?qū)W生推銷(xiāo)教輔資料以及其它商品；不索要或接受學(xué)生、家長(zhǎng)財(cái)物。
7、對(duì)學(xué)生尊重與嚴(yán)格要求相結(jié)合，與學(xué)生、家長(zhǎng)建立良好關(guān)系，深得學(xué)生愛(ài)戴，家長(zhǎng)信任。
8、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，勇于創(chuàng)新，刻苦鉆研教學(xué)理論與教學(xué)方法，教學(xué)效果良好，教學(xué)成績(jī)突出。
9、有下列情況之一，則取消評(píng)選資格
⑴受市、區(qū)、校通報(bào)批評(píng)或紀(jì)律處分。
⑵有體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
⑶學(xué)生、家長(zhǎng)滿(mǎn)意度差，受學(xué)生或家長(zhǎng)有效投訴一次及以上。
⑷由于教學(xué)行為不當(dāng)或責(zé)任過(guò)失，造成影響學(xué)校聲譽(yù)的教學(xué)事故或?qū)W生傷害事故。
⑸其他違反教師職業(yè)道德行為被“一票否決”的一律不得參評(píng)。
五、評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組
在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，成立學(xué)?！?師德標(biāo)兵 ”評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)評(píng)選工作。評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：張壽*
副組長(zhǎng)：孫 波
成 員：吳宏霞 胡慶菊 劉明亮 汪 華 孫明銀
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人：劉 勝
六、評(píng)選辦法
1、每位教師結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真撰寫(xiě)師德論文，并于下周一（3月19日）下班前送交到劉勝處。
2、評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教師的師德論文和個(gè)人工作實(shí)際推選出校級(jí)師德標(biāo)兵15人。
3、推選出的校級(jí)師德標(biāo)兵進(jìn)行師德演講，評(píng)比打分（領(lǐng)導(dǎo)打分占40% 群眾打分占60%），評(píng)選出區(qū)級(jí)師德標(biāo)兵5人。
4、由學(xué)校評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面、客觀、公正的民主評(píng)議評(píng)出師德標(biāo)兵。
5、評(píng)選結(jié)果向全校公示，公示期為3天，最后報(bào)校黨支部審批，確定報(bào)送教體局表彰人員名單。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇十四
為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開(kāi)展“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下。
堅(jiān)持公開(kāi)、公*、公正的原則。
每月組織一次評(píng)選
1、凡在本公司入職滿(mǎn)一個(gè)月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評(píng)選
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔
1、以部門(mén)為單位組織評(píng)選，部門(mén)人數(shù)在10人(含)以下，每月可選送2名，部門(mén)人數(shù)在10人以上，每月可選送3名
2、人事行政部每月根據(jù)各部門(mén)選送的人員，評(píng)選出不超過(guò)5名優(yōu)秀員工
工作業(yè)績(jī)——目標(biāo)管理指標(biāo)達(dá)成率100%。
工作質(zhì)量——出色、準(zhǔn)確無(wú)任何差錯(cuò)完成上級(jí)布置的任務(wù)。
工作技能——具有極豐富的專(zhuān)業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)。
工作態(tài)度——工作努力、主動(dòng)，能較好完成分內(nèi)工作。
團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)——有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，積極配合他人完成任務(wù)并分享自己的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。
工作紀(jì)律——遲到不允許超過(guò)2次/月;事假不超過(guò)1天/月;
學(xué)習(xí)意識(shí)——優(yōu)秀的自我學(xué)習(xí)意識(shí)，樂(lè)于接受公司安排的各種培訓(xùn)，提高自身的綜合能力。
創(chuàng)新能力——工作中銳意求新，經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法。
責(zé)任感——有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可以放心交付工作。
溝通協(xié)調(diào)——善于上下溝通、*衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作
1、工作業(yè)績(jī)由被評(píng)估人的`直接上級(jí)評(píng)估，工作質(zhì)量、工作技能、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
2、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)由被評(píng)估人*級(jí)同事(至少2人)評(píng)估，可由被評(píng)估人指定人選。
3、工作紀(jì)律由人事行政部評(píng)估。
1、每月5日前各部門(mén)主管、經(jīng)理完成部門(mén)內(nèi)員工評(píng)選，并填寫(xiě)《優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)表》報(bào)人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成優(yōu)秀員工評(píng)選及《優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)表》的分析，并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介張貼于公告欄內(nèi)。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇十五
名師工作室將以名師工作室章程為指導(dǎo)，結(jié)合《指南》精神和工作室成員的實(shí)際情況，開(kāi)展“以研促教，提高教師有效教學(xué)”為主題的研討活動(dòng)，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使名師工作室真正成為教師學(xué)習(xí)提高、探討交流、開(kāi)放務(wù)實(shí)和全面發(fā)展的綜合平臺(tái)。
培養(yǎng)一批熱愛(ài)幼兒教育、創(chuàng)新幼兒教育的高水平教師;逐步形成有特色的教學(xué)思想和理念，使教學(xué)水平在原有基礎(chǔ)上有明顯提高;工作室成員收集自己的優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)或優(yōu)秀案例，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享，促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡發(fā)展。本學(xué)期的工作我們將從以下幾方面開(kāi)展：
1、讀書(shū)自學(xué)。要求成員每周上交一篇閱讀心得，每月一名成員分享自己的讀書(shū)體會(huì)，推薦一本好書(shū)，給大家提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)。每學(xué)期精讀一本教育類(lèi)專(zhuān)輯，做好讀書(shū)筆記并定期在工作室博客發(fā)表讀后感言，交流心得體會(huì)，以同伴互助的方式實(shí)現(xiàn)成員的共同成長(zhǎng)。
2、外出實(shí)踐。創(chuàng)設(shè)條件，讓工作室成員能夠定期外出參觀學(xué)習(xí)，更新觀念，能遷移、整合、運(yùn)用有益經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)成果到自身工作實(shí)踐中并能創(chuàng)新開(kāi)展工作。
1、開(kāi)展案例式研訓(xùn)活動(dòng)。組織成員圍繞“對(duì)游戲化教學(xué)課堂教法的研究”展開(kāi)討論。研究方式：
（1）教師從教材中選擇一個(gè)教學(xué)活動(dòng)，進(jìn)行游戲化教學(xué)活動(dòng)的備課（怎樣有效提問(wèn)），提倡原創(chuàng)。
（2）說(shuō)課，集體剖析活動(dòng)方案，進(jìn)行方案的修改。讓教師要努力轉(zhuǎn)變自己的角色定位，建立新型的師幼關(guān)系。
2、優(yōu)質(zhì)課示范。工作室成員每學(xué)期必須組織一次優(yōu)質(zhì)教學(xué)活動(dòng)向全園教師進(jìn)行展示，做到正確、科學(xué)、前沿教育理念和教學(xué)行為的示范。
3、牽手鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園。發(fā)揮名師工作室的示范引領(lǐng)作用，全面促進(jìn)幼兒園教學(xué)改革。名師工作室繼續(xù)開(kāi)展送課下鄉(xiāng)活動(dòng)，把示范課送到農(nóng)村。
工作室成員豐富《教師成長(zhǎng)檔案》，記錄教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，展示教師的工作成果，評(píng)價(jià)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇十六
勞模評(píng)選材料
勞模評(píng)選材料 【篇1】
自掏腰包幫扶貧困單親母親
xx，既像火一樣的熱情創(chuàng)業(yè)，也像一股清風(fēng)般撫慰需要幫扶的人。
“金錢(qián)富有了，享受到的物質(zhì)滿(mǎn)足感是有限度的；幫助該幫助的人，享受到的滿(mǎn)足是沒(méi)有止境的。”記者在采訪xx過(guò)程中，總能在閑談里發(fā)現(xiàn)她閃光的東西。島上的貧困家庭，尤其是單親母親，于xx來(lái)說(shuō)，是一個(gè)內(nèi)心的結(jié)。為了能有效發(fā)揮幫扶作用，她每年自掏腰包8萬(wàn)元承包50畝田地，給貧困家庭、單親母親種植農(nóng)作物，如地瓜、青菜、水稻等。此外，她致富不忘家鄉(xiāng)父老，熱心村集體公益事業(yè)建設(shè)和公益活動(dòng)，累計(jì)捐獻(xiàn)資金10萬(wàn)元；資助困難戶(hù)、孤寡老人（五保戶(hù)）、孤兒累計(jì)資金約4萬(wàn)元?！拔乙部噙^(guò)，感受到苦的滋味。他們的今天就是我經(jīng)歷的過(guò)去，善心是需要發(fā)揚(yáng)的，曾經(jīng)幫過(guò)我的，我也要幫別人?！眡x說(shuō)，在她經(jīng)營(yíng)海水養(yǎng)殖之前啥活都干過(guò)，裁縫、販魚(yú)、打工等，各個(gè)行業(yè)的苦活一一嘗過(guò)。現(xiàn)在她有機(jī)會(huì)走對(duì)了一條路，就要知恩圖報(bào)。
“帶領(lǐng)大家一起致富才會(huì)更加鞏固事業(yè)并拓展更廣闊的市場(chǎng)?！眡x說(shuō)。由于立足崗位、奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，xx多次獲得各級(jí)黨委政府的表彰和榮譽(yù)。2005年3月獲xx市“三八”紅旗手；2009年被全國(guó)婦聯(lián)、全國(guó)農(nóng)村婦女“雙學(xué)雙比”領(lǐng)導(dǎo)小組授予“雙學(xué)雙比”先進(jìn)個(gè)人；2012年7月獲xx省農(nóng)業(yè)廳頒發(fā)xx省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社；2012年9月被xx市人民政府授予“xx港灣清障工作先進(jìn)個(gè)人”?！酒?】
xx，xx歐亞氣霧劑與日化用品制造有限公司行政經(jīng)理、工會(huì)主席，xx區(qū)第二屆_代表，被授予2018年度xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。——身兼?shù)職，是公司的骨干員工 xx2009年畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)文法學(xué)院，畢業(yè)后進(jìn)入xx歐亞氣霧劑與日化用品制造有限公司工作。在入職初期，xx主要擔(dān)任公司報(bào)刊主編的職務(wù)，后來(lái)，因?yàn)槲墓P不錯(cuò)，逐漸負(fù)責(zé)公司內(nèi)務(wù)及公務(wù)文書(shū)的撰寫(xiě)工作。自入職以來(lái)，xx一直保持謙遜有禮、刻苦學(xué)習(xí)、任勞任怨的工作態(tài)度，公司領(lǐng)導(dǎo)愈發(fā)欣賞及委以重任，同事也予以肯定，因此在入職未滿(mǎn)一年時(shí)便當(dāng)選了公司工會(huì)主席，全面負(fù)責(zé)公司工會(huì)的工作，連任至今。
他認(rèn)為，無(wú)論是工會(huì)主席、還是行政經(jīng)理，都是員工和企業(yè)之間的橋梁和紐帶，是在員工和企業(yè)之間做好溝通和協(xié)調(diào)工作，是幫助員工解決生活上、工作中一些實(shí)際困難的人。xx日常工作又多又雜，既要處理后勤事務(wù)也要兼顧工會(huì)的日常事務(wù)，所以他每天的工作計(jì)劃都安排得滿(mǎn)滿(mǎn)的。經(jīng)過(guò)多年的潛心耕耘和努力工作，xx現(xiàn)已負(fù)責(zé)公司外聯(lián)、法務(wù)、環(huán)保、證件管理、商標(biāo)管理、集團(tuán)股權(quán)變更、進(jìn)出口資金申報(bào)、規(guī)劃報(bào)建、化妝品備案、工會(huì)事務(wù)、視頻監(jiān)控維護(hù)、行政車(chē)輛管理等業(yè)務(wù)。同時(shí)，為工會(huì)會(huì)員爭(zhēng)取了省市區(qū)多種幫扶及政策資助，累計(jì)幫助16人次獲得區(qū)總工會(huì)的困難幫扶資金。
——關(guān)愛(ài)同事，是同事心中的“知心大哥”
作為工會(huì)主席，xx日常要處理的事務(wù)非常多，他認(rèn)為，要做好工會(huì)工作，關(guān)鍵在于獲得同事的信任。而要獲得同事的信任，日常就要和同事多溝通、多交流，樂(lè)于聆聽(tīng)對(duì)方的真實(shí)想法，學(xué)會(huì)換位思考?！坝袝r(shí)候，員工遇到的問(wèn)題未必能切切實(shí)實(shí)地幫他們解決，但可以成為一個(gè)很好的聆聽(tīng)者，成為他們情緒的宣泄口?！眡x對(duì)職工五花八門(mén)的訴求也是從聆聽(tīng)開(kāi)始。
xx回憶起剛剛成為公司工會(huì)主席的時(shí)候就遇上了員工之間的小糾紛。當(dāng)時(shí)，有一名車(chē)間工人發(fā)現(xiàn)自己的加班費(fèi)計(jì)錯(cuò)了，于是向車(chē)間線長(zhǎng)反映，但是線長(zhǎng)并沒(méi)有及時(shí)解決，引起了工人的不滿(mǎn)。xx知道后，及時(shí)找工人和線長(zhǎng)了解情況。經(jīng)過(guò)調(diào)解，線長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到自己工作上的不足，及時(shí)改正了錯(cuò)誤，工人也獲得了自己應(yīng)有的報(bào)酬。工人和線長(zhǎng)都非常感激xx，他們都認(rèn)為xx做事公正，真正為員工著想，是一位值得認(rèn)可和信賴(lài)的工會(huì)主席。而第一次處理員工之間糾紛的xx也體會(huì)到工會(huì)工作的重要性，立志要盡心盡責(zé)地做好工會(huì)工作，成為公司和員工溝通的紐帶。如今，xx當(dāng)工會(huì)主席已經(jīng)9年了。這9年來(lái)，xx通過(guò)各種渠道了解每位員工的基本情況，在工作上、生活上為他們排憂(yōu)解難。當(dāng)員工思想有疙瘩時(shí)，與他們促膝談心，聽(tīng)他們發(fā)發(fā)牢騷；當(dāng)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，為他們出面調(diào)解；甚至員工發(fā)生家庭糾紛，受了委屈，也會(huì)找xx吐吐苦水。特別是當(dāng)員工有困難時(shí)，xx總是想方設(shè)法為員工解決問(wèn)題，及時(shí)伸出援手，讓員工普遍感到溫暖，對(duì)公司和工會(huì)有歸屬感。
——盡職盡責(zé)，是公司工會(huì)的好主席
“陳主席幽默風(fēng)趣，而且非常有耐性，總是為職工做實(shí)事、謀福利，是我們職工會(huì)員心目中的好主席。”公司職員朱瑩珍是這樣評(píng)價(jià)xx的。去年，在xx的大力推動(dòng)下，公司工會(huì)職工服務(wù)站建成，服務(wù)站里有書(shū)屋、健身房等娛樂(lè)和休閑相結(jié)合的活動(dòng)場(chǎng)所，為職工們豐富業(yè)余生活提供了場(chǎng)地。在職工服務(wù)站建成以前，職工們的業(yè)余生活都比較枯燥，同事之間也缺少了相處和交流的平臺(tái)。職工服務(wù)站建成后，職工們下班后都會(huì)來(lái)到這里放松心情，員工之間有了更多交流的機(jī)會(huì)，增進(jìn)了彼此之間的感情，同時(shí)也增強(qiáng)了員工對(duì)公司的歸屬感。
“當(dāng)初想要建設(shè)職工服務(wù)站的時(shí)候遇上了不少的困難，但是我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)放棄，而是不斷嘗試，做好多方面的協(xié)調(diào)工作，最終項(xiàng)目順利推進(jìn)。職工服務(wù)站的順利建成給了我很大的鼓舞。我會(huì)繼續(xù)努力，為職工爭(zhēng)取更多福利。”xx說(shuō)，“下一步，我希望可以再為職工們爭(zhēng)取資金建設(shè)一個(gè)羽毛球場(chǎng)和籃球場(chǎng)，這樣他們的業(yè)余生活就更加豐富了?！?/p>
在公司文化建設(shè)中，xx同樣下了很多功夫。譬如，每年為員工們組織一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)或集體活動(dòng)；每個(gè)月為員工舉辦生日會(huì)等。他希望通過(guò)這些活動(dòng)，給員工們多帶來(lái)一些溫暖，一些鼓舞。多年來(lái)，xx就這樣勤勤懇懇地工作著，為維護(hù)員工權(quán)益，推動(dòng)員工進(jìn)步，樹(shù)立企業(yè)形象，加速企業(yè)發(fā)展積極努力?！翱吹絾T工收入和素質(zhì)雙提升，看到員工和企業(yè)雙受益，是我最開(kāi)心的事。”xx說(shuō)著說(shuō)著，并露出了幸福的笑容。【篇3】
每當(dāng)我有幸去xx，**總是我必去的地方。凝望城樓上那枚國(guó)徽，我總是心潮澎湃。新中國(guó)剛剛建立時(shí)，xx機(jī)床廠的師傅們，用自己的雙手為共和國(guó)制造了第一枚國(guó)徽。這枚國(guó)徽當(dāng)中就有一枚齒輪，它代表著新中國(guó)工業(yè)的發(fā)展。我們齒_司是xx機(jī)床的配套企業(yè)。齒輪，是機(jī)床傳動(dòng)系統(tǒng)的“心臟”，一臺(tái)機(jī)床設(shè)備沒(méi)有齒輪，只能是一堆沒(méi)有生命的破銅廢鐵。我就是在這個(gè)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)光榮歷史的企業(yè)中成長(zhǎng)起來(lái)的。
1982年，我從xx機(jī)床廠技校畢業(yè)，被分配到齒輪車(chē)間（也就是現(xiàn)在的齒輪分公司）做維修鉗工。我的職業(yè)起點(diǎn)不高，維修鉗工在其他企業(yè)大多是不被重視的二線員工。但是，我們齒輪分公司卻是藏龍臥虎的領(lǐng)軍企業(yè)。這里孕育了45名各級(jí)勞模，我的師傅是共和國(guó)三十位大工匠之一的劉殿鼎，他把一生的寶貴經(jīng)驗(yàn)都毫無(wú)保留地教給了我。別人拜一位師傅，我有“七位師傅”。我虛心求教，他們傾囊教授，熱心地將所有的技藝都教給了我。齒輪廠深厚的積淀，使我的技術(shù)水平快速提高，一年后我就可以獨(dú)立維修設(shè)備，三年后奪得xx市青年“鉗工狀元”，此后又先后獲得企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀_員標(biāo)兵，省、市勞動(dòng)模范，機(jī)械工業(yè)突出貢獻(xiàn)技師等榮譽(yù)。
在國(guó)家“七五”期間，作為國(guó)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，我們企業(yè)在國(guó)內(nèi)第一家進(jìn)口了最先進(jìn)的設(shè)備。近年來(lái)，xx機(jī)床集團(tuán)加入了全球生產(chǎn)分工，加快了技術(shù)、裝備和產(chǎn)品升級(jí)步伐，先后從發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)了近百臺(tái)高檔數(shù)控機(jī)床。然而，外國(guó)企業(yè)賣(mài)給我們?cè)O(shè)備，卻壟斷了維修技術(shù)，設(shè)備一旦“趴窩”，就得找國(guó)外廠家維修，不僅費(fèi)用高，還耽誤生產(chǎn)，全公司上下就怕進(jìn)口設(shè)備“犯病”。
我迎來(lái)了影響我一生的一次維修。那時(shí)，我們齒輪分公司有一件“寶貝”，是用世界銀行貸款，花了1400萬(wàn)元從德國(guó)知名機(jī)床企業(yè)納爾斯公司引進(jìn)的世界頂級(jí)磨齒機(jī)。納爾斯公司是世界三大齒輪巨頭之一，產(chǎn)品精度高、加工效率高，但這個(gè)“寶貝”偏偏出了毛病。按照購(gòu)買(mǎi)約定，機(jī)器壞了他們負(fù)責(zé)維修，可德國(guó)專(zhuān)家趕到xx最快也要半個(gè)月，而且從動(dòng)身出發(fā)開(kāi)始就要按小時(shí)付費(fèi)；外加上機(jī)器無(wú)法按期運(yùn)轉(zhuǎn)的違約金，我們一下子就要損失一百二十多萬(wàn)元！
此時(shí)生產(chǎn)已全面停頓，領(lǐng)導(dǎo)上火，工人著急。作為一名維修工，我心里著實(shí)憋著一股勁兒：“一定要給洋設(shè)備當(dāng)家，掌握維修技術(shù)，打破國(guó)外壟斷，為中國(guó)人爭(zhēng)氣！”我大膽地提出，這臺(tái)機(jī)器由我們自己維修，得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持。我和工友們悶在車(chē)間里研究了兩天兩夜，終于找到了機(jī)器發(fā)病的原因——y軸滾珠絲杠副間隙過(guò)大。找到“病因”后，我大膽拆卸設(shè)備的絲杠，取下已破損的墊片，同時(shí)用自己的兩只手研磨三天，把墊片研好裝上，再調(diào)整絲杠絲母間隙，最后，一次試車(chē)成功。
這是我們企業(yè)維修歷史上的一次信心之戰(zhàn)！
看到世界上最精密的這臺(tái)“洋設(shè)備”又準(zhǔn)確地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，我深深地意識(shí)到，維修洋設(shè)備，一靠技術(shù)，二靠勇氣。要是沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)，你就無(wú)法駕馭它；要是沒(méi)有勇氣，把它當(dāng)做老虎不敢碰、不敢摸，那它永遠(yuǎn)是個(gè)攔路虎。這些年，我用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了機(jī)械專(zhuān)業(yè)的本科課程，同時(shí)虛心向老師傅學(xué)習(xí)，每天爭(zhēng)取多修幾臺(tái)機(jī)器，積累經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。我把多年來(lái)維修過(guò)的所有設(shè)備都建立了技術(shù)檔案，積累了50余本、10余萬(wàn)字的維修資料，積攢了上千張圖紙，每天都抽時(shí)間翻看。中國(guó)人自己維修了這臺(tái)磨齒機(jī)！消息傳到德國(guó)納爾斯后，德國(guó)專(zhuān)家們十分驚訝，“中國(guó)工人用自己的技術(shù)，修復(fù)了這樣的頂級(jí)設(shè)備，簡(jiǎn)直是個(gè)奇跡?！钡聡?guó)納爾斯公司每年都在全球搜集維修案例，后來(lái)將這次維修寫(xiě)進(jìn)了他們的經(jīng)典案例。
近些年來(lái)，xx機(jī)床的國(guó)際排名從當(dāng)年名不見(jiàn)經(jīng)傳終于進(jìn)入世界十強(qiáng)，再到2009年排名世界第5名。在xx機(jī)床不斷拓展的同時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家的機(jī)床企業(yè)對(duì)xx機(jī)床企業(yè)的技術(shù)封鎖更厲害了。
“中國(guó)工人一定要給洋設(shè)備當(dāng)家！”我就是憑借這條信念，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，摸索出了一套進(jìn)口設(shè)備故障診斷技術(shù)，創(chuàng)新了軸瓦類(lèi)主軸修復(fù)等10多種維修法，在一些洋設(shè)備核心部件國(guó)產(chǎn)化上實(shí)現(xiàn)了突破。機(jī)床維修的傳統(tǒng)慣例是“修舊如舊”，而我打破了這個(gè)傳統(tǒng)做法，形成了“代、改、創(chuàng)”的維修方法，業(yè)內(nèi)有人稱(chēng)之為“陳新海維修三絕”。
“代”，就是對(duì)洋設(shè)備的零部件實(shí)行國(guó)內(nèi)替代。國(guó)外維修機(jī)床設(shè)備常用的辦法就是更換零部件，而我用“替代法”。
2007年5月，一臺(tái)瑞士產(chǎn)的磨齒機(jī)發(fā)生竄動(dòng)，影響加工精度，我檢查機(jī)器后發(fā)現(xiàn)是長(zhǎng)期運(yùn)行造成了主軸傳動(dòng)系統(tǒng)的軸瓦精度不夠。按國(guó)外的維修法，換零部件要花29萬(wàn)元。我試驗(yàn)自己做軸材料，并聯(lián)系外協(xié)單位進(jìn)行澆鑄，再把軸與軸瓦套在一起，用手工整整研刮了三天，結(jié)果，主軸徑向和軸向精度均達(dá)到1/1000毫米，達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)，其中徑向精度比設(shè)備出廠還高出毫米。這次維修，讓這臺(tái)設(shè)備核心部件實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化。
“改”，就是對(duì)洋設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，向國(guó)外的技術(shù)權(quán)威挑戰(zhàn)。
2007年11月，我們集團(tuán)生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床出現(xiàn)噪音，原因是使用的洋設(shè)備剛性不足，造成了加工出來(lái)的設(shè)備齒輪精度不夠。我就用自己特制的工具，把這臺(tái)設(shè)備的傳動(dòng)軸單鍵聯(lián)結(jié)改為花鍵聯(lián)結(jié)，大大增加了洋設(shè)備的傳動(dòng)動(dòng)力，提高了洋設(shè)備的剛性，加工出來(lái)的齒輪因而精度得到提高，數(shù)控機(jī)床的噪音消失了。
“創(chuàng)”，就是對(duì)洋設(shè)備進(jìn)行再改造，讓引進(jìn)設(shè)備推陳出新，大幅提高原有加工效率。
2006年，xx機(jī)床的產(chǎn)品供不應(yīng)求，要求齒輪生產(chǎn)量每天提高10倍，這樣的話，就得增加10臺(tái)銑床，但實(shí)際上很難辦到，生產(chǎn)出現(xiàn)瓶頸。憑著多年對(duì)設(shè)備的了解，我把原來(lái)sz311銑床的單齒銑，變成四個(gè)齒輪聯(lián)動(dòng)，結(jié)果效率是原來(lái)的20倍。這項(xiàng)創(chuàng)新不僅滿(mǎn)足了生產(chǎn)需要，而且填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，更關(guān)鍵在于，它把制造產(chǎn)業(yè)的末端——“維修”部分，重新變成了“制造”的一部分，進(jìn)而完成了一個(gè)完整的中國(guó)創(chuàng)造的體系，為自主研發(fā)的民族品牌產(chǎn)品增添一份光彩。
目前，德國(guó)的西門(mén)子、美國(guó)的ge等國(guó)際巨頭，已經(jīng)進(jìn)入了靠服務(wù)牟取利潤(rùn)的時(shí)代。作為中國(guó)機(jī)床行業(yè)的代表，我很欣慰的是，xx機(jī)床出現(xiàn)“代、改、創(chuàng)”等維修方法，真正地延長(zhǎng)了中國(guó)創(chuàng)造的內(nèi)涵。
“修舊如舊，不如革新創(chuàng)造”。我秉承這樣的理念，10年間，共取得技術(shù)創(chuàng)新成果150多項(xiàng)，僅零部件替代等維修技術(shù)方法的創(chuàng)新，就為集團(tuán)節(jié)省成本開(kāi)支1200多萬(wàn)元，間接創(chuàng)造效益達(dá)到8000余萬(wàn)元。
中國(guó)許多機(jī)床企業(yè)的進(jìn)口設(shè)備經(jīng)常趴窩，成為價(jià)格昂貴的廢鐵。我和我的工友們則真正成了洋設(shè)備的主人。在我們企業(yè)，這些高精尖設(shè)備的開(kāi)動(dòng)率達(dá)到98%以上。齒輪分公司的齒輪制造水平在全國(guó)領(lǐng)先，維修水平也代表中國(guó)水平，維修工人有責(zé)任掌握核心技術(shù)，當(dāng)好洋設(shè)備的中國(guó)醫(yī)生。中國(guó)制造業(yè)要走向國(guó)際，高檔設(shè)備維修就絕不能受制于人。
2010年1月15日，xx機(jī)床集團(tuán)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，按照__的要求，樹(shù)立了2015年xx機(jī)床經(jīng)濟(jì)規(guī)模要達(dá)到300億元，登上世界機(jī)床第一高峰的目標(biāo)。xx機(jī)床新的攀峰號(hào)角已吹響，爭(zhēng)做新征程的“護(hù)旗手”的雄心在我心中激蕩。2010年4月27日，作為一名普通工人，我光榮地走進(jìn)莊嚴(yán)神圣的人民大會(huì)堂，參加了全國(guó)勞模表彰大會(huì)，親耳聆聽(tīng)_的講話，又參加了全國(guó)總工會(huì)組織的勞模座談會(huì)，我感到非常激動(dòng)和榮幸。我當(dāng)然清楚，這榮譽(yù)不僅屬于我個(gè)人，也屬于xx機(jī)床集團(tuán)，屬于為國(guó)家做出重要貢獻(xiàn)的xx裝備制造業(yè)，屬于所有為加速xx老工業(yè)基地全面振興而辛勤工作的各行各業(yè)同志們。
xx機(jī)床正處于由“中國(guó)制造”上升為“中國(guó)創(chuàng)造”的歷史階段。我們要迅速積累世界機(jī)床數(shù)百年的經(jīng)驗(yàn)，突破發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我們的重重封鎖，勇敢堅(jiān)定地攀登世界頂峰——這既是艱巨的目標(biāo)，更是光榮的使命！
我只不過(guò)是我們企業(yè)的一顆齒輪，xx機(jī)床則是中國(guó)工業(yè)發(fā)展的齒輪。但我與我們的工友們都希望，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于獻(xiàn)身的齒輪精神，努力成為一名優(yōu)秀的新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)工人，發(fā)奮圖強(qiáng)，勇于創(chuàng)新，緊緊跟上發(fā)展的潮流，讓“中國(guó)創(chuàng)造”的齒輪永遠(yuǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)！【篇4】
說(shuō)起xx，很多人都會(huì)說(shuō)——她就是個(gè)“工作狂”。在公司里，同事對(duì)這位“香姐”是又敬又畏。作為公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席，她就是這個(gè)企業(yè)的“大管家”，從廠房建設(shè)到設(shè)備購(gòu)置、從建章立制到具體執(zhí)行、從招聘用人到員工培訓(xùn)、從企業(yè)生產(chǎn)到安全管理，事無(wú)大小都要親自過(guò)問(wèn)。
xx算了算，去年的休假天數(shù)屈指可數(shù)，也就春節(jié)期間為了與家人團(tuán)聚僅僅回了貴州老家一趟?！罢f(shuō)實(shí)話，現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)過(guò)去那么忙了，公司剛起步的時(shí)候真的每時(shí)每刻都在忙，要管要做的瑣事一籮筐，屬于自己的時(shí)間幾乎就沒(méi)有了?！眡x說(shuō)。自2014年加入xx市建凌電器有限公司（下稱(chēng)“建凌公司”），在5年的風(fēng)雨兼程中，xx自覺(jué)把握公司經(jīng)理、工會(huì)主席角色的轉(zhuǎn)換，在這具有挑戰(zhàn)性的崗位上，做出了令人欽佩的業(yè)績(jī)，曾被授予2017年度xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，今年，更被授?018年度全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
——盡心盡力，一個(gè)人“哺育”了一個(gè)企業(yè)
xx今年44歲，站在這個(gè)年齡節(jié)點(diǎn)回望過(guò)去，讓她記憶猶新的還是1997那年，因?yàn)檫@對(duì)她來(lái)說(shuō)是人生中一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
1997年，來(lái)自貴州的xx因?yàn)榧亦l(xiāng)落后、家境貧窮，就憑著一張寫(xiě)著地址的小紙條只身來(lái)到了xx。一個(gè)青澀的小姑娘來(lái)到異鄉(xiāng)，懵懵懂懂，憑著堅(jiān)韌拼搏的性格開(kāi)始了自己的打工之路，在廠里做著最低級(jí)別的生產(chǎn)工。20多年過(guò)去了，xx的工作慢慢進(jìn)入了軌道，當(dāng)初的青澀勁一掃而光。“為了能夠挑戰(zhàn)自己，去更好的平臺(tái)發(fā)展，我接受了當(dāng)時(shí)建凌負(fù)責(zé)人的邀請(qǐng)，挑起了建設(shè)建凌的重?fù)?dān)。而當(dāng)時(shí)的建凌，還僅僅是一塊還沒(méi)建成的荒地?！眡x說(shuō)。
從一塊一毛不拔的土地，到如今擁有9個(gè)車(chē)間，4棟宿舍大樓的大企業(yè)，xx勞心勞力，付出了自己所有的心血?！爱?dāng)初老總就給了我兩句話，一筆資金，我便開(kāi)始跑東闖西規(guī)劃大樓的興建、籌劃生產(chǎn)的開(kāi)展、進(jìn)行員工招聘，當(dāng)時(shí)人不多，所有的事情都得由自己一手一腳做。”回首過(guò)去，xx對(duì)當(dāng)時(shí)的情景依然歷歷在目。五年來(lái)，xx就像是公司的“大管家”，任何事情任何時(shí)候都能看到她忙碌的身影。從公司基礎(chǔ)建設(shè)、后勤管理、行政管理到集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、銀行業(yè)務(wù)、社會(huì)事務(wù)等，無(wú)論大事小事都屬于xx的職責(zé)范圍。
每一周，xx總會(huì)抽出時(shí)間檢查公司的安全生產(chǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)管理，就連工人是否帶好安全帽，她都從不馬虎。“安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)的生命線，為公司為員工，這都至關(guān)重要。”因?yàn)樗看螜z查、開(kāi)會(huì)都將安全生產(chǎn)掛在嘴邊，員工們也慢慢形成了習(xí)慣，開(kāi)始遵守企業(yè)的規(guī)章制度。
在此崗位上事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題。如何處理好繁雜瑣碎的小事，處理好各方面的關(guān)系，調(diào)配好集團(tuán)公司的后勤關(guān)系、社會(huì)關(guān)系，達(dá)到整體平衡利益最大化等等，這些對(duì)于一個(gè)女人來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。xx用行動(dòng)踐行著自己的諾言，帶領(lǐng)著公司團(tuán)隊(duì)闖過(guò)一關(guān)又一關(guān)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)業(yè)總額每年穩(wěn)步增長(zhǎng)。2017年，企業(yè)年?duì)I業(yè)總額12049萬(wàn)元，年利潤(rùn)327萬(wàn)元，年納稅金額311萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入比往年增長(zhǎng)144%。2018年，銷(xiāo)售收入達(dá)16173萬(wàn)元，年利潤(rùn)569萬(wàn)元，年納稅金額344萬(wàn)元。
盡管xx在工作崗位上取得了不錯(cuò)的成績(jī)，收獲了不少的贊譽(yù)，但她從來(lái)都是不驕不躁?！捌髽I(yè)管理是一件不容易的事情，取得好的經(jīng)濟(jì)效益固然很開(kāi)心，但我們都要時(shí)刻繃緊‘安全’這一根弦，因?yàn)檫@還有有一份責(zé)任在里面?！眡x說(shuō)?！聼o(wú)大小，當(dāng)好職工同事“娘家人”
2014年，建凌公司工會(huì)組織建設(shè)還是“一張白紙”，作為企業(yè)的“大管家”，工會(huì)主席一職也自然而然地落到了xx的肩上。
工會(huì)工作是個(gè)精細(xì)活，從員工的生活狀態(tài)到工作技能，xx都需要顧及到。平日閑時(shí)，xx愛(ài)到員工宿舍串門(mén)，和大家聊天了解情況，因?yàn)樗拿婷婢愕?，員工們無(wú)論遇到什么困難都會(huì)第一時(shí)間想到她?！按蠹彝σ蕾?lài)我的，為了讓員工隨時(shí)找到我，我的手機(jī)24小時(shí)不關(guān)機(jī)，有時(shí)甚至凌晨也會(huì)響，但我并不覺(jué)得這是種負(fù)擔(dān)，反而覺(jué)得能夠成為大家的依靠感到很開(kāi)心?！眡x說(shuō)。
而另一方面，工會(huì)也十分重視職工提升學(xué)歷的工作。xx表示，一方面，公司招工難，特別是難以招到熟手技工；另一方面，老員工想加薪，學(xué)歷不高是短板。為改變這樣的局面，xx想到要找機(jī)會(huì)讓職工通過(guò)學(xué)習(xí)提升學(xué)歷。
根據(jù)xx市總工會(huì)出臺(tái)的《xx市百萬(wàn)職工素質(zhì)大提升計(jì)劃組織實(shí)施方案》，區(qū)總工會(huì)動(dòng)員企業(yè)鼓勵(lì)一線職工參加培訓(xùn)提升學(xué)歷。xx第一時(shí)間在公司內(nèi)部廣泛發(fā)動(dòng)職工報(bào)名：在公司宣傳欄、班組長(zhǎng)會(huì)議、職工培訓(xùn)中宣講，積極為職工爭(zhēng)取培訓(xùn)名額。
工會(huì)要了解職工真正需求，引導(dǎo)和建議他們報(bào)考合適的科目，還要幫助他們提交資料申請(qǐng)名額。一向主導(dǎo)外聯(lián)業(yè)務(wù)的xx知道，職工申請(qǐng)學(xué)歷提升培訓(xùn)名額需要經(jīng)過(guò)提交申請(qǐng)資料、公司內(nèi)部考察審批資料后遞交園區(qū)工會(huì)等一系列流程。其中，提交申請(qǐng)資料這一環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，如果職工自己去申請(qǐng)，得請(qǐng)假三五天。為了節(jié)省員工送批資料的時(shí)間，xx讓公司工會(huì)主動(dòng)包攬了這項(xiàng)工作，為員工提供了便捷的服務(wù)。
“讀高中那會(huì)不認(rèn)真，一出來(lái)打工才發(fā)現(xiàn)知識(shí)的可貴?！惫镜氖酆蠓?wù)員陳莎莎主動(dòng)聯(lián)系xx，說(shuō)出自己的求學(xué)訴求，“報(bào)讀學(xué)歷提升教育項(xiàng)目需要證明我曾在某高中就讀過(guò)。”但陳莎莎沒(méi)有高中畢業(yè)證書(shū)，這一度讓xx頭疼。最終，xx通過(guò)多種渠道聯(lián)系上陳莎莎曾就讀過(guò)的貴州某高中，以公司名義成功幫她拿到就讀證明，成功申請(qǐng)學(xué)歷提升名額。2017年，陳莎莎入讀xx工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院的行政管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班。
在建凌公司里，“有事找xx”似乎慢慢成為了大家的共識(shí)。xx不僅盡心盡責(zé)照顧到員工的起居飲食，還幫助職工提升技能解決工作困難，不少員工談起xx，都是豎起拇指，卻想不到該用怎樣的辭藻去形容這位“貼心人”?！瓣惪傟愔飨粋€(gè)字，就是‘好’！”一名車(chē)間工人說(shuō)。——注重提升，與企業(yè)員工“一起跑”
作為一名_員，xx立場(chǎng)堅(jiān)定、思想進(jìn)步，利用自己的休息時(shí)間，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。她深知，必須具備優(yōu)良的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平，才能適應(yīng)新時(shí)期各項(xiàng)工作的新要求，她在工作中勤于鉆研、注意收集信息、積累資料和關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，吸收、分析和研究相關(guān)政策法規(guī)，十分注重知識(shí)的更新，充分利用業(yè)余時(shí)間和崗位鍛煉的機(jī)會(huì)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
“我常常鼓勵(lì)大家共同進(jìn)步，而不是我一個(gè)人只顧自己跑?！眡x表示，“現(xiàn)在的年輕人敢作敢為，大有前途，但是缺少耐性和韌性。她對(duì)公司里的新員工，常常會(huì)借題發(fā)揮，講講自己的故事，“吃虧是福，你干的工作越多，你的能力就越強(qiáng)，不是事事都向‘錢(qián)’看的，經(jīng)驗(yàn)越多，以后機(jī)會(huì)來(lái)了自然就更有把握。” 更多時(shí)候，對(duì)于企業(yè)員工的能力要求、工作表現(xiàn)，xx樂(lè)意充當(dāng)“嚴(yán)師”，配合各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人做好人員調(diào)度工作，讓年輕的小伙子勇于嘗試新的崗位和工作任務(wù)?！皩W(xué)到的是你們自己的，不是我在逼你們學(xué)?！边@句話xx總是掛在嘴邊，以此激勵(lì)年輕小伙子們勇于開(kāi)拓自己的工作面。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇十七
為熱烈慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)，展示工人階級(jí)的精神風(fēng)貌，激發(fā)全市廣大職工參與xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，xx市總工會(huì)決定于4月中旬至5月中旬組織開(kāi)展慶?！拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)暨勞模宣傳月活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下：
(一)大力宣傳我市工人階級(jí)的勞動(dòng)業(yè)績(jī)和創(chuàng)造精神，各行各業(yè)先進(jìn)模范人物的先進(jìn)事跡和崇高品質(zhì);宣傳廣大職工在推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展中做出的貢獻(xiàn)。
(二)大力弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神、勞動(dòng)精神，努力營(yíng)造“學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、關(guān)愛(ài)勞模、崇尚勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞?！钡牧己幂浾摲諊蜕鐣?huì)環(huán)境。
(三)大力宣傳勞動(dòng)模范是體現(xiàn)“勞動(dòng)美”的豐富內(nèi)涵，用勞?！皭?ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗，勇于創(chuàng)新、淡漠名利、無(wú)私奉獻(xiàn)”的勞模精神，啟迪職工、鼓舞職工、凝聚職工，倡樹(shù)通過(guò)勞動(dòng)創(chuàng)造美好生活的時(shí)代精神。
(四)大力宣傳我市工會(huì)組織圍繞中心、服務(wù)大局，維護(hù)職工合法權(quán)益、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，推進(jìn)和諧xx建設(shè)的新舉措、新實(shí)踐、新經(jīng)驗(yàn)。
各級(jí)工會(huì)要以全國(guó)、省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)卤碚么髸?huì)為契機(jī)，將整個(gè)宣傳活動(dòng)貫穿推薦、評(píng)選、表彰等過(guò)程。
第一階段：宣傳造勢(shì)階段。4月中旬通過(guò)新聞媒體和宣傳陣地宣傳各級(jí)黨和政府對(duì)勞模的關(guān)心關(guān)愛(ài)及評(píng)選推薦工作的推進(jìn)情況。
第二階段：宣傳推進(jìn)階段。4月下旬在媒體和宣傳陣地上重點(diǎn)推出歷屆省、部級(jí)以上勞模(五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者)的先進(jìn)事跡報(bào)道。
第三階段：集中宣傳階段。5月突出宣傳全國(guó)、省表彰大會(huì)盛況和大會(huì)精神，重點(diǎn)宣傳本地本部門(mén)今年表彰的五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)芦@得者。
宣傳活動(dòng)要堅(jiān)持實(shí)事求是、優(yōu)中選優(yōu)的原則,以一線職工、基層單位為重點(diǎn)宣傳對(duì)象;關(guān)注技能型產(chǎn)業(yè)工人，特別是農(nóng)民工技能人才和投身“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的優(yōu)秀員工，關(guān)注新生代農(nóng)民工和勞務(wù)派遣工中的先進(jìn)典型。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇十八
為推動(dòng)軟件學(xué)院內(nèi)涵式建設(shè)，提高教師教育教學(xué)水*，結(jié)合軟件學(xué)院應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)，強(qiáng)化教師實(shí)踐動(dòng)手能力，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)技能與教學(xué)水*的提高，以展示軟件學(xué)院教學(xué)優(yōu)秀資源為*臺(tái)，深入開(kāi)展課程教學(xué)研究工作，軟件學(xué)院擬開(kāi)展優(yōu)秀教學(xué)資源評(píng)選活動(dòng)。具體方案如下：
一、參評(píng)對(duì)象及條件
（一）參評(píng)對(duì)象：軟件學(xué)院任教教師。
（二）參評(píng)作品要求：
二、評(píng)選項(xiàng)目及內(nèi)容要求
（一）項(xiàng)目類(lèi)別
本次大賽設(shè)“多媒體課件、課程教學(xué)案例、輔助教學(xué)工具”三個(gè)項(xiàng)目類(lèi)別。
1.多媒體課件類(lèi)
（1）教材的選用范圍：以軟件學(xué)院現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)課程為主。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇十九
為了深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，激發(fā)廣大干部群眾建設(shè)幸福商南的積極性和工作熱情，縣委、縣政府決定在20xx年“五一”節(jié)前評(píng)選命名表彰一批商南縣勞動(dòng)模范。根據(jù)工作實(shí)際，制定本評(píng)選工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，總結(jié)表彰5年來(lái)在我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)中作出突出貢獻(xiàn)的模范人物，廣泛宣傳勞模的先進(jìn)事跡，在全社會(huì)掀起“學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模，為建設(shè)幸福商南建功立業(yè)”的熱潮，進(jìn)一步激勵(lì)和鼓舞全縣人民以先進(jìn)模范人物為榜樣，為商南早日實(shí)現(xiàn)“陜西十強(qiáng)縣、西部百?gòu)?qiáng)縣”的宏偉目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
二、評(píng)選范圍
商南縣所轄的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部、職工(含進(jìn)城務(wù)工人員及其他方面人員)和農(nóng)民;黨的隸屬關(guān)系在商的中、省、市駐商單位干部、職工;在外創(chuàng)業(yè)且為家鄉(xiāng)建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者;為商南發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的外來(lái)人員。
黨政機(jī)關(guān)副處級(jí)(含副處級(jí))以上領(lǐng)導(dǎo)干部、已獲得市級(jí)以上勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)的人員、已退休工作人員原則不在參評(píng)之列。
三、推薦評(píng)選數(shù)量、名額分配
本次共評(píng)選商南縣首屆勞動(dòng)模范24名(名額分配見(jiàn)附件1)。
1、企業(yè)職工和企業(yè)管理人員勞模人選12名。企業(yè)職工勞模人選從企業(yè)一線職工、民營(yíng)企業(yè)技術(shù)人員、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)戶(hù)口的個(gè)體戶(hù)、自由職業(yè)人員中評(píng)選，名額共8名，女職工不少于1人;企業(yè)管理者勞模人選：從企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理、書(shū)記及民營(yíng)科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)人員、下崗后二次創(chuàng)業(yè)人員、私營(yíng)企業(yè)主中評(píng)選，共4名。
2、農(nóng)村致富帶頭人3名，包括村辦企業(yè)負(fù)責(zé)人和村干部。
3、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員勞模人選9名(副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)不超過(guò)2名)。從黨政機(jī)關(guān)和從事科研、教育、文體、衛(wèi)生、農(nóng)、林、水、牧、交通、財(cái)稅、金融、建筑等系統(tǒng)的技術(shù)人員和職工中評(píng)選。婦女勞模人選不少于2名。
四、評(píng)選條件
勞動(dòng)模范必須是熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)_的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)，在年度考核和行業(yè)評(píng)比中位居前列，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)，取得顯著成績(jī)，并具備下列條件之一者：
1. 在推動(dòng)商南經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面作出突出貢獻(xiàn)的;
2. 在重點(diǎn)工程建設(shè)或重大科研項(xiàng)目研制中作出突出貢獻(xiàn)的;
3. 在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)方面作出突出貢獻(xiàn)的;
4. 在科技、教育、文化、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、體育等社會(huì)事業(yè)中作出突出貢獻(xiàn)的;
5. 在保護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，推進(jìn)社會(huì)主義民主法治建設(shè)方面作出突出貢獻(xiàn)的;
6. 在節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、安全生產(chǎn)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展方面作出突出貢獻(xiàn)的;
7. 在改善民生，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定中作出突出貢獻(xiàn)的;
8. 在抗擊特大自然災(zāi)害等重大事件中作出突出貢獻(xiàn)的;
9. 在勤勞創(chuàng)業(yè)、實(shí)業(yè)致富、推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面作出突出貢獻(xiàn)的;
10. 在其他方面作出突出貢獻(xiàn)的。
五、評(píng)選、推薦、審批程序
商南縣首屆勞動(dòng)模范評(píng)選、推薦、審批程序?yàn)椋喊捶峙渫扑]名額由基層單位職工(代表)大會(huì)或村民(代表)大會(huì)民主推選，基層單位黨政工聯(lián)署推薦，主管部門(mén)審查后，填報(bào)推薦人選情況說(shuō)明表，經(jīng)縣勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)辦公室初審?fù)夂螅较蚩h勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)推薦并上報(bào)相關(guān)材料，并在所轄范圍內(nèi)公示。推薦對(duì)象是企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人或法人代表的，須經(jīng)縣級(jí)以上工商、稅務(wù)(國(guó)稅和地稅)、審計(jì)、紀(jì)檢(監(jiān)察)、勞動(dòng)保障、安全生產(chǎn)、環(huán)保、計(jì)生、綜治等部門(mén)審查;行政事業(yè)單位干部職工須由組織人事、紀(jì)檢(監(jiān)察)、綜治、計(jì)生等部門(mén)審查，并按照干部管理權(quán)限審定;農(nóng)民須經(jīng)綜治、計(jì)生等部門(mén)審查，是村干部的，還須經(jīng)紀(jì)檢(監(jiān)察)部門(mén)審查。鎮(zhèn)推薦的勞動(dòng)模范人選由縣委組織部牽頭，其他單位推薦的勞動(dòng)模范人選，由各黨委牽頭，所在工聯(lián)會(huì)具體負(fù)責(zé)。
所有推薦的候選人均按隸屬關(guān)系(或牽頭單位)，經(jīng)縣勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)辦公室初審，提交縣勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)全體成員會(huì)議復(fù)審后，再報(bào)縣委、縣政府統(tǒng)一審定后，向社會(huì)進(jìn)行公示。
六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)受表彰的商南縣首屆勞動(dòng)模范，由縣委、縣政府頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)?wù)?，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元。
七、時(shí)間安排
整個(gè)推薦評(píng)選活動(dòng)從20xx年3月10日開(kāi)始，到4月25日前結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段: 準(zhǔn)備和動(dòng)員階段(3月10日至3月31日)。主要任務(wù)是制定推薦評(píng)選方案，建立健全相關(guān)制度，下發(fā)相關(guān)通知，召開(kāi)會(huì)議，層層宣傳動(dòng)員，安排部署。
第二階段：基層評(píng)選推薦和宣傳階段(4月1日至4月13日)。各鎮(zhèn)、各單位要廣泛開(kāi)展“學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模，為建設(shè)幸福商南建功立業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)樹(shù)一批先進(jìn)典型。各有關(guān)宣傳媒體，要開(kāi)辟專(zhuān)欄，集中對(duì)勞模的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳。在此基礎(chǔ)上，按照程序，向縣勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)推薦人選，于4月13日前完成推薦人選材料上報(bào)(具體要求縣勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)另行通知)。
第三階段：評(píng)定命名表彰階段(4月14日至4月25日前)。主要任務(wù)是縣勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)辦公室初審?fù)扑]人選，縣勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)進(jìn)行評(píng)選，報(bào)縣委、縣政府審定，向社會(huì)公示，擬于“五一”節(jié)前召開(kāi)勞模命名表彰大會(huì)。
八、材料申報(bào)
1、填報(bào)《商南縣勞動(dòng)模范登記表》一式三份。
2、被推薦人先進(jìn)事跡材料《xx先進(jìn)事跡材料》2000字左右，一式三份，要求仿宋字體a3紙雙面打印。
3、職代會(huì)(職工大會(huì))決議(蓋工會(huì)印章)，村(居)民代表大會(huì)決議(蓋村、居委會(huì)印章)和公示結(jié)果報(bào)告各一式三份。
4、20xx年商南縣勞動(dòng)模范推薦對(duì)象考察意見(jiàn)表一式三份。
5、商南縣首屆勞動(dòng)模范推薦人選情況說(shuō)明表一份。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇二十
創(chuàng)新.成長(zhǎng).奮斗
20xx年5月14日下午14點(diǎn)30分
xx市技師學(xué)院黃石校區(qū)九樓會(huì)議室
主辦單位：xx市人社局團(tuán)委、xx市技師學(xué)院
承辦單位：xx市技師學(xué)院團(tuán)委、先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)系
局屬技校各安排10名優(yōu)秀團(tuán)員青年代表參加；局屬其他團(tuán)組織各安排2—3名優(yōu)秀團(tuán)員青年代表參加；xx市技師學(xué)院150名青年代表參加。
活動(dòng)主持：待定
1、14:00—14:30 各單位代表簽到，媒體簽到；
2、14:30—14:35 介紹青年勞模及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓；
3、14:35—14:40 奏唱共青團(tuán)團(tuán)歌；
3、14:40—14:45 校領(lǐng)導(dǎo)致分享會(huì)歡迎詞；
4、14:45—14:55 局團(tuán)委做分享會(huì)動(dòng)員講話；
5、14:55—15:20 青年勞模事跡宣講及材料展示；
6、15:20—16:40 青年面對(duì)面；
8、16:40—16:45 局領(lǐng)導(dǎo)講話；
分享會(huì)結(jié)束。
這一環(huán)節(jié)分成創(chuàng)新、成長(zhǎng)、奮斗三個(gè)子環(huán)節(jié)
環(huán)節(jié)一：青年創(chuàng)新
選取三名在科技技能或工作業(yè)務(wù)上有創(chuàng)新成果的青年代表與鐘xx及其當(dāng)年的專(zhuān)業(yè)老師一起暢談“創(chuàng)新秘籍”。場(chǎng)下青年代表和媒體人可提問(wèn)互動(dòng)，專(zhuān)業(yè)老師點(diǎn)評(píng)。
環(huán)節(jié)二：青年成長(zhǎng)
選取三名優(yōu)秀技校學(xué)生代表與鐘xx及其當(dāng)年的班主任一起暢談“個(gè)人全面成長(zhǎng)”。場(chǎng)下青年代表和媒體人可提問(wèn)互動(dòng)，班主任點(diǎn)評(píng)。
環(huán)節(jié)三：青年奮斗
選取三名職場(chǎng)新秀青年代表與鐘xx及其“老班長(zhǎng)”一起暢談“職場(chǎng)奮斗歷程”。場(chǎng)下青年代表和媒體人可提問(wèn)互動(dòng)，企業(yè)班長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)。
場(chǎng)地說(shuō)明：
青年勞模事跡宣講及材料展示環(huán)節(jié)（臺(tái)上臺(tái)下）
青年面對(duì)面環(huán)節(jié)（只在臺(tái)下）
1.主會(huì)場(chǎng)宣傳：制作“團(tuán)聚青春 出彩人生”橫幅及海報(bào)；
2.新聞媒體報(bào)道：邀請(qǐng)xx日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)、南方日?qǐng)?bào)、xx青年報(bào)、廣東省技能報(bào)等媒體現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪報(bào)道。
各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出由xx市高級(jí)技工學(xué)校承擔(dān)
總計(jì)：5800元
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇二十一
一、目的
為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水*，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。
二、評(píng)選名額
“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。
三、評(píng)選辦法
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法
此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公*”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1）由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)該在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，確定人選；
2、個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能夠使用2次，超過(guò)無(wú)效。
2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序
評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦，要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公*、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。
四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求
參加評(píng)選對(duì)象：
在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門(mén)負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）
參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：
1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。
2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿(mǎn)勤，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能夠配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。
5、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。
優(yōu)選評(píng)選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。
1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工
4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)質(zhì)量安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間：
1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門(mén)應(yīng)該于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時(shí)間：公司聯(lián)歡會(huì)
六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
1、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800元。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息。
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
七、注意事項(xiàng)
1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工、主管、班組長(zhǎng)等。
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；
5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
八、傾斜原則
經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇二十二
一、總體要求
“星級(jí)黨員”評(píng)選活動(dòng)，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展奔富路，優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)先鋒”主題，以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”為目標(biāo)，構(gòu)建新時(shí)期黨員管理的新模式，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性、純潔性建設(shè)，激發(fā)廣大黨員的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感，通過(guò)黨員帶動(dòng)家庭共同發(fā)揮作用，引導(dǎo)廣大黨員群眾在“兩個(gè)環(huán)境”建設(shè)中當(dāng)先鋒、做表率，為加快建成全面小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
二、“星級(jí)黨員”評(píng)選條件
1、理想信念方面：愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)家鄉(xiāng)；積極宣傳帶頭執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策；帶頭支持村里的各項(xiàng)決議；積極參加村里組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
2、帶富領(lǐng)富方面：帶頭合法經(jīng)營(yíng)、勤勞致富，人均年收入超過(guò)當(dāng)?shù)?均水*；帶頭掌握新技術(shù)，帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬致富門(mén)路，引導(dǎo)群眾增收致富；積極為當(dāng)?shù)匕l(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，尋找促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑。
3、服務(wù)群眾方面：參加各項(xiàng)公益事業(yè)建設(shè)，自覺(jué)參與村務(wù)管理；積極參加志愿服務(wù)活動(dòng)，帶頭認(rèn)領(lǐng)公益崗位，模范履行承諾；帶頭幫扶生活困難的貧困黨員和群眾；積極承擔(dān)急難險(xiǎn)重的工作任務(wù)，主動(dòng)參與搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作；樂(lè)于助人，積極為群眾辦實(shí)事、辦好事。
4、和諧穩(wěn)定方面：遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)公德和村規(guī)民約，家庭成員無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象；積極參與社會(huì)治安綜合治理，敢于同各種違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)；帶頭做群眾思想工作，維護(hù)和諧穩(wěn)定；帶頭搞好鄰里關(guān)系，做到互相關(guān)心、互相幫助、互相謙讓、和睦相處。
5、文明新風(fēng)方面：帶頭倡導(dǎo)健康文明的生活方式，積極開(kāi)展以清垃圾、清污泥、清雜草、清路障為主的環(huán)境整治工作，不占用公共場(chǎng)所，不亂搭亂建，不亂堆亂倒生活垃圾，房前屋后整潔衛(wèi)生、綠化美化；尊敬老人，孝敬父母；堅(jiān)決抵制黃、賭、毒及非法宗教活動(dòng)；帶頭除陋習(xí)，樹(shù)新風(fēng)，弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)風(fēng)氣。
三、方法步驟
（一）考核評(píng)星。黨員戶(hù)“星級(jí)”考評(píng)工作由村黨組織具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，與慶“七一”、年終獎(jiǎng)懲相結(jié)合，實(shí)行半年一次考評(píng)。考評(píng)情況報(bào)鎮(zhèn)黨委備案?？荚u(píng)工作按照“黨員群眾測(cè)評(píng)、評(píng)定公示、組織審查”的程序進(jìn)行。即黨員群眾測(cè)評(píng)：村黨組織適時(shí)召開(kāi)黨員和村民代表會(huì)議，按照具體評(píng)定內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，由黨員、群眾代表對(duì)黨員戶(hù)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行測(cè)評(píng)；評(píng)定公示：黨員戶(hù)得星情況在村黨務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)公示5天，接受群眾監(jiān)督；組織審查：公示后如黨員群眾均沒(méi)有異議，由村黨組織定星上報(bào)鎮(zhèn)黨委。若有不同意見(jiàn)，由村“兩委”調(diào)查核實(shí)，在征求黨員、黨員代表意見(jiàn)后確定。
（二）公開(kāi)亮星。星級(jí)黨員示范戶(hù)的牌子由村黨組織指導(dǎo)黨員掛牌，牌子要懸掛在黨員示范戶(hù)大門(mén)外醒目的地點(diǎn)，便于接受群眾監(jiān)督。同時(shí)村黨支部可通過(guò)廣播、黨務(wù)公開(kāi)欄、明白紙等多種形式將黨員示范戶(hù)的評(píng)星情況進(jìn)行公示。新發(fā)展的黨員及轉(zhuǎn)入的黨員應(yīng)參加當(dāng)年的“星級(jí)”考核評(píng)定。
（三）獎(jiǎng)懲樹(shù)星。對(duì)于在創(chuàng)建活動(dòng)中，表現(xiàn)突出的黨員戶(hù)，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，進(jìn)行大張旗鼓的宣傳、表彰。對(duì)群眾反映不良，創(chuàng)建成效不佳的黨員戶(hù)，對(duì)黨員進(jìn)行黃牌警告、誡勉談話。長(zhǎng)期不發(fā)揮作用的，作為不合格黨員的重要依據(jù)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織處理。
四、評(píng)選要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨組織要把“星級(jí)黨員”評(píng)選活動(dòng)作為基層黨建工作的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任。各黨支部（總支）主要負(fù)責(zé)人為“星級(jí)黨員”評(píng)選活動(dòng)的第一責(zé)任人，要切實(shí)履行職責(zé)，帶頭抓好落實(shí)，要根據(jù)本地實(shí)際情況，制定工作計(jì)劃，抓好各環(huán)節(jié)工作任務(wù)的落實(shí)。
（二）加強(qiáng)督查指導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委將采取召開(kāi)座談會(huì)、經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等多種方式，保證黨員的知情權(quán)，調(diào)動(dòng)好黨員群眾參與熱情，確保評(píng)定工作在公開(kāi)、公正、和諧的氛圍下有序順暢進(jìn)行。
（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。通過(guò)多種形式，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“星級(jí)黨員”評(píng)選活動(dòng)的重大意義，找準(zhǔn)“星級(jí)黨員”評(píng)選活動(dòng)與加強(qiáng)基層黨建工作的結(jié)合點(diǎn)，真正使“星級(jí)黨員”評(píng)選活動(dòng)成為推動(dòng)工作的有力抓手，成為推動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的長(zhǎng)效機(jī)制。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇二十三
活動(dòng)時(shí)間定于20xx年6月下旬至9月下旬，分三個(gè)步聚進(jìn)行。
2.現(xiàn)身說(shuō)法。9月中旬，邀請(qǐng)“全國(guó)勞?！被蛉谀Ｗ哌M(jìn)校園，通過(guò)作報(bào)告，座談等形式，用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)引領(lǐng)大學(xué)生，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范在加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作中的引導(dǎo)、示范和輻射作用。
3.歸納總結(jié)。各高校要做好勞模進(jìn)校園活動(dòng)宣講后學(xué)生的反映及效果的收集、總結(jié)，并上報(bào)我處。
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各類(lèi)學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)、全面貫徹講話精神，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展勞模進(jìn)校園活動(dòng)的重要意義。要把勞模進(jìn)校園活動(dòng)作為加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的重要舉措，統(tǒng)籌安排部署，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
二、認(rèn)真組織，確保實(shí)效。各級(jí)各類(lèi)學(xué)校要精心組織，積極邀請(qǐng)先進(jìn)模范人物走進(jìn)校園，引導(dǎo)廣大青少年學(xué)生學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)偉大勞模精神，激勵(lì)他們努力成長(zhǎng)成才。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇二十四
為進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣，表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，形成“人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，人人爭(zhēng)做勞?！钡牧己梅諊?jīng)研究決定，由黨委、工會(huì)聯(lián)合舉辦“五一〃勞動(dòng)模范”評(píng)選活動(dòng)?，F(xiàn)將評(píng)選辦法下發(fā)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
“五一·勞動(dòng)模范”評(píng)選辦法
一、活動(dòng)目的
弘揚(yáng)正氣，表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型，鼓勵(lì)在崗位上勤勞奮進(jìn)、踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的優(yōu)秀勞動(dòng)模范，為有力促進(jìn)公司良好發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、評(píng)選條件及標(biāo)準(zhǔn)
1.工作年限：在公司連續(xù)工作1年以上;
2.工作態(tài)度：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)遲到、早退行為;忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè);工作加班加點(diǎn)，任勞任怨;工作認(rèn)真細(xì)致，積極主動(dòng);
3.業(yè)務(wù)素質(zhì)：工作責(zé)任心強(qiáng)，個(gè)人素質(zhì)高，思想品德好，能出色完成部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，工作效率高，做事情講究方法;
4.工作能力：工作執(zhí)行能力強(qiáng)，處理問(wèn)題靈活得當(dāng)，表達(dá)溝通能力強(qiáng);
5.團(tuán)隊(duì)意識(shí)：與同事相處融洽，樂(lè)于助人，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，工作上熱心幫助同事，群眾威信高。
三、評(píng)審委員會(huì)成員(待定)
四、參評(píng)對(duì)象
公司全體員工
五、評(píng)選流程
評(píng)選分兩個(gè)步驟進(jìn)行，一是2月25日至3月25日，各支部結(jié)合自身實(shí)際，組織申報(bào)“五一〃勞動(dòng)模范”的候選人進(jìn)行內(nèi)部考核、民意測(cè)評(píng)，并撰寫(xiě)勞模先進(jìn)事跡，其中內(nèi)部考核為70分、民意測(cè)評(píng)為30分，匯總各候選人最終得分，以支部為單位推選出2-3名勞模候選人;二是4月5日至4 2
月30日，根據(jù)評(píng)選基本要求，由評(píng)審委員會(huì)對(duì)候選人進(jìn)行資格審查，最終評(píng)選出10名“五一〃勞動(dòng)模范”，并將評(píng)選結(jié)果在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，廣泛接受職工監(jiān)督。
一第一階段：內(nèi)部考核、民意測(cè)評(píng)(2月25日至3月25日)
1.召開(kāi)支部會(huì)議
自文件下發(fā)之日起，各支部要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，安排布臵相關(guān)工作。
2.填寫(xiě)申報(bào)表
以支部為單位組織員工認(rèn)真填寫(xiě)“五一〃勞動(dòng)模范”申報(bào)表(附后)，交辦公室匯總后逐級(jí)上報(bào)審批。
3.組織內(nèi)部考核
內(nèi)部考核分為70分。各支部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，根據(jù)崗位實(shí)際情況制定相應(yīng)的考核細(xì)則，并對(duì)所有參選人員20xx年1月至20xx年12月的工作業(yè)績(jī)及綜合能力進(jìn)行打分。
4.開(kāi)展民意測(cè)評(píng)
民意測(cè)評(píng)分為30分。各支部自行制定民意測(cè)評(píng)表，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織員工對(duì)候選人進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。
5.內(nèi)部公示及推選
各支部對(duì)候選人成績(jī)進(jìn)行匯總排名，推選出2-3名候選人，將評(píng)選結(jié)果在支部進(jìn)行公示，并于4月5日前將候選人的申報(bào)表、事跡材料、內(nèi)部考核及民意測(cè)評(píng)資料交公司黨委辦公室匯總。
二第二階段：事跡報(bào)告會(huì)(4月5日至4月30日)
1.公司評(píng)審及公示
根據(jù)評(píng)選條件的基本要求，由評(píng)審委員會(huì)對(duì)候選人進(jìn)行資格審查，通過(guò)綜合評(píng)議后擬定10名“五一〃勞動(dòng)模范”
人選，并將評(píng)選出的“五一〃勞動(dòng)模范”名單在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，廣泛接受職工監(jiān)督。
2.典型發(fā)言人選定
公司黨委根據(jù)實(shí)際情況，選出“五一〃勞動(dòng)模范”代表()名在公司“五一〃勞動(dòng)模范”事跡報(bào)告會(huì)上作典型發(fā)言，演講時(shí)間8分鐘以?xún)?nèi)。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
本次評(píng)比出的10名“五一〃勞動(dòng)模范”將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)?wù)拢⒎謩e給予()元獎(jiǎng)勵(lì)。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇二十五
為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對(duì)員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)外，每月評(píng)選一到兩名月度優(yōu)秀員工，每年評(píng)選一名年度優(yōu)秀員工，加強(qiáng)員工的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
一、月度優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：
1、當(dāng)月出勤率為全勤。（當(dāng)月無(wú)遲到、早退、曠工；請(qǐng)假時(shí)間總和不超過(guò)8小時(shí)。）
2、當(dāng)月考核得票次數(shù)最多。（考評(píng)明細(xì)見(jiàn)附表）
3、對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著受到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
4、對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)同事團(tuán)結(jié)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，對(duì)客人禮貌。
5、工作區(qū)域干凈整潔。
6、當(dāng)月無(wú)懲處記錄。
二、年度優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：
1、至少兩次以上月度最佳員工。
2、保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司有忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)精神。
3、全年無(wú)警告以上懲處。
4、對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著得到各部門(mén)所有干部的一致認(rèn)可。
三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、每月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)100元。
2、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元。
3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。
四、評(píng)選流程月度優(yōu)秀員工：
每月30號(hào)各部門(mén)所有員工投票選舉，選舉出票數(shù)最高的前5名員工，部門(mén)主管（生產(chǎn)經(jīng)理）對(duì)這5名員工進(jìn)行最終評(píng)選，并交總經(jīng)理審核。次月5號(hào)將最終評(píng)選的結(jié)果張貼通報(bào)表?yè)P(yáng)。
年度優(yōu)秀員工：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人于每年年底12月20號(hào)將年度優(yōu)秀員工名單提報(bào)至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對(duì)該員進(jìn)行綜合觀察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的，由總經(jīng)理對(duì)該員進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。并于公告欄上公布。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇二十六
為落實(shí)學(xué)校課程體系建設(shè)，彰顯校本課程魅力，尊重學(xué)生主體地位，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展，以陶冶情操、發(fā)展個(gè)性、啟迪智慧為宗旨，學(xué)校決定于六一期間舉行“我會(huì)才藝我快樂(lè)、我會(huì)運(yùn)動(dòng)我健康、我會(huì)動(dòng)手我創(chuàng)造、我會(huì)學(xué)習(xí)我智慧”“情溢校園 智享人生”百生秀評(píng)選活動(dòng)。
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
評(píng)選項(xiàng)目為校本課程選修類(lèi)，如“圍棋小名士”，不跨班選報(bào)。由各校本課程班的任課教師組織評(píng)選，根據(jù)本課程實(shí)施方案中的評(píng)價(jià)辦法，要凸顯學(xué)生參加課程班的特長(zhǎng)表現(xiàn)，采取民主推薦、現(xiàn)場(chǎng)展示的形式進(jìn)行推選。
從下發(fā)方案之日起，各校本課程班要充分地宣傳發(fā)動(dòng)，讓學(xué)生明白評(píng)選目的及辦法。學(xué)生根據(jù)自己在校本課程班的學(xué)習(xí)情況，自主申報(bào)，參加本班評(píng)選。負(fù)責(zé)教師本著公開(kāi)公*公正的原則組織好評(píng)選過(guò)程，全校共評(píng)出“我會(huì)才藝我快樂(lè)、我會(huì)運(yùn)動(dòng)我健康、我會(huì)動(dòng)手我創(chuàng)造、我會(huì)學(xué)習(xí)我智慧”四大系列100名學(xué)生“小能手”（小明星、小健將等）予以表彰，評(píng)選人數(shù)按校本課程班人數(shù)的4%（不滿(mǎn)25人的只選1個(gè)），評(píng)選項(xiàng)目見(jiàn)附表（原則上評(píng)選為金牌少年和金星少年的不再參與百生秀評(píng)選，且申報(bào)項(xiàng)目不得和上年度相同）。
一至四年級(jí)校本課程班利用下周五（5月17日）下午校本課程進(jìn)行評(píng)選，下周一將評(píng)選結(jié)果報(bào)送教務(wù)處進(jìn)行審核。五六年級(jí)在本班內(nèi)由班主任進(jìn)行評(píng)選，下周一將評(píng)選結(jié)果報(bào)送至教務(wù)處進(jìn)行審核。
課程板塊 項(xiàng)目名稱(chēng)
我會(huì)動(dòng)手我創(chuàng)造 剪紙小明星
我會(huì)才藝我快樂(lè) 小畫(huà)家
泥工小明星 小提琴小明星
七巧板小明星 民樂(lè)小明星
女紅小明星 戲曲小明星
我會(huì)學(xué)習(xí)我智慧 英語(yǔ)小明星
小書(shū)法家 圍棋小明星
小歌唱家 科技小明星
小舞蹈家 閱讀交流小明星
電腦美術(shù)小明星 數(shù)學(xué)小明星
我會(huì)運(yùn)動(dòng)我健康 籃球小健將
小主持人
足球小健將
陶藝小明星
羽毛球小健將
乒乓球小健將
跳繩小健將
健美操小明星
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇二十七
為了弘揚(yáng)企業(yè)精神，激勵(lì)員工工作用心性，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)*人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定每季度開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。
每季度將從各部門(mén)中選出一名優(yōu)秀員工；具體為：光學(xué)部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計(jì)六名。
每季度的最后一個(gè)月。
1、在公司工作三個(gè)月以上的一線員工；
2、季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），無(wú)曠工、請(qǐng)假者；
3、季度內(nèi)無(wú)違反公司規(guī)章制度的受到處分者。
1、熱愛(ài)公司，自覺(jué)維護(hù)公司利益；
2、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
3、勤勉盡責(zé)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感；
4、在本職崗位上業(yè)績(jī)突出，能為公司解決實(shí)際問(wèn)題，或用心獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
1、產(chǎn)生流程：車(chē)間主任推薦——生產(chǎn)部門(mén)初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準(zhǔn)；
2、優(yōu)秀員工候選人由各車(chē)間主任或科室負(fù)責(zé)人推薦，填寫(xiě)《季度優(yōu)秀員工推薦表》，送主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審；
3、初審?fù)瓿珊?，由部門(mén)主管簽字送人事行政部，人事行政部對(duì)侯選人進(jìn)行審查，審查項(xiàng)目主要為：
a)考勤狀況；
b)獎(jiǎng)懲狀況；
c)是否違反公司的規(guī)章制度；
d)推薦理由是否事實(shí)充分；
e)該員工是否曾受到投訴；
4、人事行政部審查無(wú)誤后，送總經(jīng)理批準(zhǔn)。
1、公司每季度召開(kāi)優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，同時(shí)每人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。
2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí)。
3、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案，并作為評(píng)選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇二十八
一、目的
針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開(kāi)，員工績(jī)效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對(duì)20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
二、評(píng)選原則
1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔。
2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。
3 評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證。
4 評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組
1 成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公*的工作氛圍。
2 優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：
a) 公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人
b) 部門(mén)負(fù)責(zé)人3至5名
c) 人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理
d) 考核專(zhuān)員
3 委員會(huì)的職責(zé)：
a) 召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜。
b) 評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。
4 輸出：
《評(píng)定小組成員名單》
四、評(píng)價(jià)部門(mén)、分店和分公司績(jī)效狀況
1 部門(mén)績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差的部門(mén)很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門(mén)。
2 評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況的流程：
a) 人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、分店、分公司。
b) 各評(píng)議方本著客觀、公*原則進(jìn)行評(píng)議。
c) 人力資源開(kāi)發(fā)中心回收《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》，根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門(mén)得分，排出次序。
d) 總經(jīng)理審批。
3 輸出：
《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》
《部門(mén)績(jī)效評(píng)議排序》
五、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額
1 根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T(mén)進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別。
2 處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。
3 處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。
4 處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)原則上不給予申報(bào)名額，如遇特別情況另行確定。
5 部門(mén)人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào)。
6 輸出：
《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》
六、確定優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
1 優(yōu)秀員工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）、能（專(zhuān)業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績(jī)（工作業(yè)績(jī)）四個(gè)方面，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo)，形成《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。
2 基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同。
3 《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。
4 輸出：《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》
七、推薦和申報(bào)提名人選
1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開(kāi)發(fā)中心。
2 獲得申報(bào)資格的部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)。
3 未獲申報(bào)資格的部門(mén)如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)。
4 推薦人選不占申報(bào)人選名額5 輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》（含推薦）。
八、匯總提名人選名單并公示
1 人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示。
2 輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》
九、對(duì)提名人選組織360度考評(píng)
1 優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng).
2 考評(píng)流程：
a) 選定主考部門(mén)和主考人
b) 主考部門(mén)和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《考核表》
c) 《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級(jí) d) 《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)e) 取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。
3 輸出：
《考核表》
《考核成績(jī)匯總表》
十、確定優(yōu)秀員工人選
1 根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開(kāi)發(fā)中心意見(jiàn)。
2 形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。
3 輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》
十一、組織編寫(xiě)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料
1 優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，人力資源開(kāi)發(fā)中心協(xié)同員工所在部門(mén)編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》，報(bào)備人力資源部門(mén)。
2 確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
3 輸出：
《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》
《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇二十九
為進(jìn)一步推動(dòng)我校學(xué)生資助工作持續(xù)、健康地開(kāi)展，引導(dǎo)廣大青年學(xué)生樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信、自強(qiáng)自立的人生態(tài)度，營(yíng)造_誠(chéng)信待人，誠(chéng)信做事，誠(chéng)信學(xué)習(xí)_的校園氛圍，我校將在全校范圍內(nèi)開(kāi)展_校園誠(chéng)信之星_評(píng)選活動(dòng)，現(xiàn)具體方案如下：
推動(dòng)我校大學(xué)生_誠(chéng)信校園行_活動(dòng)的開(kāi)展，確立我校大學(xué)生_誠(chéng)信校園行_活動(dòng)的良好形象，樹(shù)立誠(chéng)信自強(qiáng)的典型人物，增強(qiáng)大學(xué)生誠(chéng)信意識(shí)，促進(jìn)資助工作持續(xù)、健康發(fā)展。
樹(shù)典型 展風(fēng)采 宣誠(chéng)信
1、在校本、專(zhuān)科學(xué)生，家庭經(jīng)濟(jì)困難;
2、有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，誠(chéng)實(shí)守信、自立自強(qiáng)，具有良好的品德;
3、獲得過(guò)國(guó)家助學(xué)貸款的資助，或參加校內(nèi)勤工助學(xué)崗位并表現(xiàn)突出;
4、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，獲得過(guò)國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家助學(xué)金或校內(nèi)獎(jiǎng)學(xué)金，遵守校紀(jì)校規(guī)，無(wú)不良記錄。
評(píng)選活動(dòng)由院系評(píng)選、學(xué)校初選、學(xué)校終選三個(gè)階段。
1、學(xué)院初評(píng)
各學(xué)院應(yīng)在6月1號(hào)之前，組織本單位的評(píng)選活動(dòng)，并將各自活動(dòng)的圖文資料報(bào)學(xué)生處學(xué)生資助辦公室。
各學(xué)院初評(píng)后，推薦候選人2-5名。要確保推薦候選人的資料真實(shí)，并將推薦候選人的申請(qǐng)表(附件1)、1500字左右的事跡材料和其他支撐材料復(fù)印件，于5月31號(hào)前報(bào)校學(xué)生資助中心辦公室(行政樓119房間)，電子版請(qǐng)發(fā)xxx。
2、學(xué)校初選
學(xué)生處6月1日-5日對(duì)各學(xué)院選報(bào)的學(xué)生進(jìn)行初選。參加初選的學(xué)生，應(yīng)準(zhǔn)備好個(gè)人的事跡材料和其他支撐材料。
3學(xué)校終選
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇三十
根據(jù)_委常委會(huì)議紀(jì)要（2011）8號(hào)精神，對(duì)啟動(dòng)縣級(jí)勞模評(píng)選工作，需提請(qǐng)縣政府研究予以明確的有關(guān)問(wèn)題：
二、關(guān)于啟動(dòng)首屆縣級(jí)勞模推薦評(píng)選問(wèn)題
1、建議縣政府近期下發(fā)關(guān)于推薦評(píng)選縣級(jí)勞動(dòng)模范的通知，明確推薦評(píng)選范圍、評(píng)選條件、名額分配原則、評(píng)選辦法、組織領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)選工作要求等事項(xiàng)。
2、縣級(jí)勞模評(píng)選名額：建議首屆評(píng)選30名。
3、評(píng)選辦法：按首屆擬表彰縣級(jí)勞模名額的2倍比例分配推薦名額至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位。推薦名額經(jīng)所在單位黨政會(huì)議研究和所在系統(tǒng)黨委會(huì)議研究后，將縣勞模初步人選推薦登記表及有關(guān)事跡材料報(bào)送縣勞模評(píng)選管理辦公室，由縣勞模管理辦公室征求有關(guān)方面并審核后，報(bào)縣勞模管理委員會(huì)研究、審批。
三、關(guān)于建立縣級(jí)勞模評(píng)選機(jī)制問(wèn)題。（待首屆縣勞模評(píng)選結(jié)束后）為加強(qiáng)我縣勞模的評(píng)選、表彰、培養(yǎng)、教育、宣傳和管理等工作，建議縣政府制定出臺(tái)《武平縣縣級(jí)勞動(dòng)模范管理暫行規(guī)定》，明確縣勞模的基本條件、評(píng)選程序、享受優(yōu)惠待遇、勞模獎(jiǎng)金和津貼標(biāo)準(zhǔn)、勞模管理經(jīng)費(fèi)等事項(xiàng)。需要明確的幾個(gè)具體事項(xiàng)：
1、縣勞模評(píng)選周期：建議從2012年起縣勞動(dòng)模范每三年評(píng)選一屆。
2、津貼標(biāo)準(zhǔn)（參考市政府）：職工勞模退休后仍保持榮譽(yù)的，由縣財(cái)政每月發(fā)給榮譽(yù)津貼費(fèi)50元；農(nóng)民勞模男年滿(mǎn)60周歲、女年滿(mǎn)55周歲，仍保持榮譽(yù)的，由縣財(cái)政每月發(fā)給榮譽(yù)津貼費(fèi)30元，已享受市級(jí)以上勞模
榮譽(yù)津貼的，不重復(fù)享受。
3、勞模獎(jiǎng)金和管理經(jīng)費(fèi)：凡被評(píng)為縣級(jí)勞動(dòng)模范者，發(fā)給榮譽(yù)證和獎(jiǎng)?wù)?，并發(fā)給一次性獎(jiǎng)金2000元，獎(jiǎng)金由縣財(cái)政支付?？h級(jí)勞模管理經(jīng)費(fèi)由縣級(jí)財(cái)政安排。
縣總工會(huì)
二0一一年十二月十二日
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇
按照黨的*關(guān)于科技創(chuàng)新的工作要求，以一線職工和基層班組為主體，為職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作開(kāi)展搭建創(chuàng)新*臺(tái)，豐富創(chuàng)新內(nèi)容，構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)公司職工隊(duì)伍建設(shè)和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供創(chuàng)新動(dòng)力。
解決一批生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，產(chǎn)生一批科技創(chuàng)新成果，培育一批職工成長(zhǎng)人才，促進(jìn)提高生產(chǎn)作業(yè)效率，形成一種職工創(chuàng)新文化。
成立公司勞模（技術(shù)能手）工作室領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：xx
成員：xxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠公司工會(huì)。
主任：xxx
成員：xxx
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)召集領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，審定工作方案，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，組織檢查工作落實(shí)情況；負(fù)責(zé)工作室的獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置及優(yōu)秀成果的評(píng)選表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。
辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)制定工作方案，負(fù)責(zé)組織公司勞模、技術(shù)能手（專(zhuān)家）創(chuàng)新工作室、qc攻關(guān)小組的籌建及申報(bào)、審批和命名；監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核工作室項(xiàng)目管理工作；負(fù)責(zé)總結(jié)申報(bào)宣傳推廣優(yōu)秀成果。
（一）命名程序
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇
以“尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造”、“勞動(dòng)光榮，共建共享”、“職工為本，基層為重”和“快樂(lè)xx，幸福xx”為主題，層層遞進(jìn)，推向高潮；通過(guò)表彰大會(huì)、文藝演出和職工群眾參與的互動(dòng)方式，為我區(qū)職工群眾送出一份獨(dú)特的精神文化大餐，表達(dá)區(qū)委區(qū)政府對(duì)職工群眾的節(jié)日問(wèn)候和殷切期望，發(fā)揮工會(huì)組織在組織職工、教育職工、引導(dǎo)職工的重要作用。大力弘揚(yáng)“勞動(dòng)光榮，勞動(dòng)偉大”的勞模精神，引導(dǎo)“崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模、關(guān)愛(ài)勞?！钡牧己蔑L(fēng)尚，增強(qiáng)作為工人階級(jí)的偉大榮譽(yù)感和崇高使命感；號(hào)召工作在各條戰(zhàn)線的職工群眾們立即行動(dòng)起來(lái)，立足自身崗位，努力工作，爭(zhēng)做創(chuàng)新開(kāi)路，質(zhì)量至上的支持者、參與者、推動(dòng)者，為把羅湖建設(shè)得更繁榮、更文明、更幸福，發(fā)揮工人階級(jí)主力作用。
時(shí)間：4月25日下午3時(shí)（暫定）
地點(diǎn)：xx區(qū)委會(huì)堂
（備注：彩排走臺(tái)時(shí)間至少安排在正式活動(dòng)的前三天）
成立羅湖區(qū)慶“五一”暨第六屆勞模表彰大會(huì)組委會(huì)，以保證活動(dòng)的順利舉辦（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“大會(huì)組委會(huì)”）。
主 任：xxx 副主任：xxx，xxx
組委會(huì)成員：各街道總工會(huì)主席，各工委會(huì)、教育工會(huì)、兩新組織工委工會(huì)的主席，區(qū)總工會(huì)各部室負(fù)責(zé)人等
“大會(huì)組委會(huì)”辦公室設(shè)在xx區(qū)總工會(huì)辦公室。
1、區(qū)總工會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表彰決定；
2、表彰：區(qū)級(jí)先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，區(qū)級(jí)先進(jìn)集體，區(qū)級(jí)勞模，市級(jí)先進(jìn)集體，市級(jí)勞模；
3、文藝表演（4個(gè)節(jié)目）；
4、職工方陣互動(dòng)；
5、勞模優(yōu)秀典型視頻。
“大會(huì)組委會(huì)”下設(shè)六個(gè)小組，各自分工落實(shí)具體工作任務(wù)，以保證活動(dòng)的正常有序進(jìn)行。
1、大會(huì)統(tǒng)籌組：負(fù)責(zé)制定整體工作方案；負(fù)責(zé)表彰頒獎(jiǎng)和演出節(jié)目設(shè)計(jì)等總體統(tǒng)籌工作。（區(qū)總工會(huì)負(fù)責(zé)）
2、大會(huì)文宣組：負(fù)責(zé)大會(huì)所有文字材料的撰寫(xiě)、聯(lián)系媒體新聞報(bào)道及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)工作。
（區(qū)總工會(huì)負(fù)責(zé)，區(qū)委宣傳部配合）
3、舞臺(tái)效果組：負(fù)責(zé)策劃舞臺(tái)的整體搭建方案；負(fù)責(zé)彩排和演出時(shí)，節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)催場(chǎng)等現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作。
（區(qū)總工會(huì)負(fù)責(zé)，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局配合）
4、大會(huì)會(huì)務(wù)組：負(fù)責(zé)大會(huì)的相關(guān)會(huì)務(wù)及通知受表彰人員/單位提前到會(huì)等工作。
（區(qū)總工會(huì)負(fù)責(zé)）
5、大會(huì)互動(dòng)組：負(fù)責(zé)組織職工方陣，統(tǒng)一服裝和口號(hào)，保證現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈的等相關(guān)工作。
（區(qū)總工會(huì)負(fù)責(zé)，各街道總工會(huì)、各工委會(huì)、教育工會(huì)、兩新組織工委工會(huì)和區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局配合）
6、后勤安保組：負(fù)責(zé)大會(huì)所有環(huán)節(jié)的后勤和安全保衛(wèi)工作。
（區(qū)總工會(huì)負(fù)責(zé)，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局配合）
（一）籌備階段（20xx年3月15日至4月20日）
1、制訂整體工作方案，落實(shí)分工后分別開(kāi)展準(zhǔn)備工作；
2、頒獎(jiǎng)和節(jié)目彩排，各協(xié)辦單位進(jìn)行宣傳，組織安排觀眾；
3、勞模風(fēng)采視頻光盤(pán)和所有文字材料的`定稿；
4、邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、媒體出席等。
（二）實(shí)施階段（20xx年4月21日至20xx年4月25日）
1、安排提前彩排進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，并根據(jù)彩排反饋出的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整，確保正式大會(huì)正常有序；
2、確定領(lǐng)導(dǎo)人員的出席和講話稿，演職人員和受表彰隊(duì)伍接待安排和媒體的聯(lián)絡(luò)，職工方陣的有序組織；
（三）收尾總結(jié)階段（20xx年4月26日至4月30日）
完成結(jié)算收尾工作和后續(xù)宣傳報(bào)道，并形成活動(dòng)總結(jié)材料；制作活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)視頻dvd光盤(pán)并發(fā)放給獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人，同時(shí)完成活動(dòng)照片歸檔工作。
一是要高度重視。此項(xiàng)工作是我區(qū)每三年一度的大型表彰系列活動(dòng)，參與此項(xiàng)工作的單位和同志一定要高度認(rèn)識(shí)此次活動(dòng)的重要意義，認(rèn)真工作，周密部署，確保圓滿(mǎn)完成工作。
二是要廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。為使慶祝五一”暨第六屆勞模表彰大會(huì)及時(shí)、深入地向社會(huì)宣傳、擴(kuò)大影響，各級(jí)工會(huì)及相關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段和渠道，借助現(xiàn)代化的傳播工具，共同營(yíng)造濃厚的宣傳輿論氛圍，認(rèn)真做好系列活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。
三是做好安全保衛(wèi)工作。此活動(dòng)影響大、參與人員多，與相關(guān)職能部門(mén)密切配合，落實(shí)“大會(huì)組委會(huì)”提出的工作要求，確保表彰活動(dòng)正常有序進(jìn)行，安全無(wú)事故。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇
為熱烈慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，大力宣傳工人階級(jí)在我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的主人翁精神和主力軍風(fēng)采，充分展示新時(shí)期國(guó)防電子系統(tǒng)廣大職工和勞動(dòng)模范的精神風(fēng)貌，為推動(dòng)國(guó)家中心城市建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。按照省、市總工會(huì)認(rèn)真組織開(kāi)展慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨勞模宣傳月活動(dòng)的要求，現(xiàn)有關(guān)方案如下：
4月中旬至月中旬
堅(jiān)持實(shí)事求是、優(yōu)中選優(yōu)的原則，以一線職工、基層單位為重點(diǎn)，集中宣傳一批在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)明建設(shè)和黨的建設(shè)中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；集中宣傳一批具有“大國(guó)工匠”、“天府工匠”、“xx工匠”精神的高技術(shù)人才和優(yōu)秀技術(shù)工人；集中宣傳一批長(zhǎng)期在平凡崗位上艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、銳意改革、開(kāi)拓創(chuàng)新、成績(jī)卓著、事跡突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；集中宣傳一批在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作中，幫助貧困群眾解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧方面作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型。
第一階段：宣傳造勢(shì)階段（4月中旬）。集中宣傳各基層單位黨委對(duì)勞模的關(guān)心關(guān)愛(ài)和支持。
第二階段：宣傳推進(jìn)階段（4月下旬）。重點(diǎn)推出歷屆省、部級(jí)以上勞模（五一勞動(dòng)獎(jiǎng)獲得者）的先進(jìn)事跡報(bào)道。
第三階段：集中宣傳階段（月）?！拔逡弧惫?jié)前，突出宣傳省、市表彰會(huì)盛況和精神；重點(diǎn)宣傳國(guó)防電子系統(tǒng)今年表彰的五一勞動(dòng)獎(jiǎng)和工人先鋒號(hào)先進(jìn)典型；宣傳各單位“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)慶?；顒?dòng)情況。
（二）各基層單位工會(huì)要把舉辦勞模報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、創(chuàng)新成果展覽、風(fēng)采展覽等作為宣傳的有效載體和重要平臺(tái)，重點(diǎn)宣傳和弘揚(yáng)勞動(dòng)模范的先進(jìn)思想以及在技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的顯著成果，充分展示最具時(shí)代特點(diǎn)的勞模形象，為宣傳月活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
（三）各基層單位工會(huì)要充分利用職工活動(dòng)中心、俱樂(lè)部等工會(huì)宣傳陣地，通過(guò)藝演出、讀書(shū)演講、櫥窗畫(huà)廊、板報(bào)展覽等多種宣傳形式，全面深入展示勞動(dòng)者風(fēng)采。
（四）各基層單位工會(huì)要結(jié)合職工志愿服務(wù)活動(dòng)，千方百計(jì)做好服務(wù)勞模工作，努力為勞模辦實(shí)事、辦好事。特別是要走訪慰問(wèn)長(zhǎng)期堅(jiān)守在工作生產(chǎn)一線的勞模、生活困難勞模和離退休老勞模。
“勞模宣傳月”期間，各基層單位工會(huì)要突出主題，彰顯特色，要在全社會(huì)大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神，大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勞動(dòng)光榮、拼搏奉獻(xiàn)的社會(huì)風(fēng)尚，大力營(yíng)造尊重勞模學(xué)習(xí)勞模的濃郁氛圍。
各基層單位工會(huì)要認(rèn)真做好資料收集，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇
為弘揚(yáng)*工人偉大品格，動(dòng)員和引導(dǎo)我市廣大干部職工學(xué)習(xí)勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡和創(chuàng)新精神，激勵(lì)全市干部職工在推進(jìn)我市市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中崗位創(chuàng)新、建功立業(yè)，耒陽(yáng)市總工會(huì)、耒陽(yáng)市電視臺(tái)決定聯(lián)合發(fā)起“勞模宣傳月”活動(dòng)。具體方案如下：
2、宣傳報(bào)道：擬于20xx年5月在耒陽(yáng)電視臺(tái)設(shè)專(zhuān)欄報(bào)道勞模先進(jìn)事跡，在耒陽(yáng)市新聞聯(lián)播欄目插播。時(shí)間暫定為20天，擬報(bào)道勞模18人。
素材可以由勞模的一天、勞模的心愿、勞模談耒陽(yáng)發(fā)展、*凡崗位，崇高情懷、勞模談創(chuàng)新等主題構(gòu)成。定稿審查工作由耒陽(yáng)市總工會(huì)、耒陽(yáng)市電視臺(tái)兩單位主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合負(fù)責(zé)。
1、本次活動(dòng)要作為耒陽(yáng)市建市30周年獻(xiàn)禮作品，高質(zhì)量、高起點(diǎn)、高要求。
2、總工會(huì)工作人員提前與參與宣傳活動(dòng)的勞模約時(shí)間、約稿件、約場(chǎng)地；
3、各級(jí)勞模須認(rèn)真準(zhǔn)備好采訪素材，維護(hù)勞模良好形象，弘揚(yáng)勞模精神，樹(shù)立勞模榜樣，激發(fā)勞模正能量，工作人員要恪盡職守、精心組織，確保質(zhì)量與效果；
3、嚴(yán)格遵守廉潔自律紀(jì)律，禁止從事或變相從事有償新聞活動(dòng)。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇
為了肯定、鼓勵(lì)在崗位上勤勞奮進(jìn)、踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的優(yōu)秀勞動(dòng)先鋒，公司決定開(kāi)展“五·一勞動(dòng)模范”評(píng)選活動(dòng)。
入職半年(20xx年11月1日以前入職)以上且已轉(zhuǎn)正的員工。
1、金獎(jiǎng)：1名，獎(jiǎng)勵(lì)金額：500元
2、銀獎(jiǎng)：2名，獎(jiǎng)勵(lì)金額：300元
3、銅獎(jiǎng)：8名，獎(jiǎng)勵(lì)金額：200元
運(yùn)行管理部：5名
工藝研發(fā)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政管理部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部各1名
1、成立評(píng)審委員會(huì)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。
2、評(píng)審委員會(huì)職責(zé)：評(píng)審委員會(huì)成員負(fù)責(zé)對(duì)候選人的事跡、推選理由等情況進(jìn)行匯報(bào);對(duì)候選人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。
1、以“民主、公*、公開(kāi)、公正”為原則，公司采用部門(mén)推薦為主，個(gè)人自薦與部門(mén)推薦為輔相結(jié)合,公眾調(diào)查、評(píng)審委員會(huì)最終評(píng)定的辦法。
2、評(píng)優(yōu)資格審查條件
a、本年度(20xx年5月1日至20xx年4月30日)的出勤率(實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù))在98%以上， 年度無(wú)遲到、早退、曠工記錄;
b、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和流程，無(wú)嚴(yán)重工作失誤，無(wú)違紀(jì)記錄和通報(bào)批評(píng)，未給公司帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失;
c、認(rèn)可企業(yè)文化，熱愛(ài)環(huán)保事業(yè)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
d、思想品德良好，為人誠(chéng)實(shí)、正真，有良好的敬業(yè)精神，熱愛(ài)本職工作;
e、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，保質(zhì)保量及時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，并且工作表現(xiàn)得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)員工的好評(píng);
f、具有全局意識(shí)和集體榮譽(yù)感，協(xié)作能力強(qiáng)，能積極配合本部門(mén)或其他部門(mén)工作; g、努力學(xué)習(xí)，提高自身專(zhuān)業(yè)技能水*;
h、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率、改進(jìn)工作方法; i、成本意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)較強(qiáng)，不計(jì)較個(gè)人得失。
j、積極支持、熱情參與公司的各項(xiàng)工作。
1、各部門(mén)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和要求通過(guò)民主評(píng)議、綜合考評(píng)的形式推薦候選人。
2、各部門(mén)將推薦人名單及書(shū)面業(yè)績(jī)材料報(bào)人力資源部審核，將不符合評(píng)選條件的候選人退回部門(mén)，保證候選名額均符合評(píng)選條件。
3、人力資源部將業(yè)績(jī)匯報(bào)材料及部門(mén)評(píng)選考評(píng)結(jié)果報(bào)公司評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)選。 ①先介紹優(yōu)秀員工候選人名單;
②部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹部門(mén)候選人業(yè)績(jī)材料及部門(mén)評(píng)選考評(píng)結(jié)果;
③評(píng)審委員會(huì)依據(jù)評(píng)選條件及個(gè)人先進(jìn)事跡材料向個(gè)人及部門(mén)負(fù)責(zé)人提問(wèn); ④通過(guò)“無(wú)記名投票過(guò)半數(shù)”的形式評(píng)選出獲獎(jiǎng)人員。
4、評(píng)選小組評(píng)選出的獎(jiǎng)項(xiàng)人員將在全公司范圍內(nèi)公式1天，接受全體員工的評(píng)議。
5、公示無(wú)異議的.報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審查，若有異議的經(jīng)查證屬實(shí)報(bào)公司評(píng)審委員會(huì)批準(zhǔn)取消其評(píng)選資格。
6、審查通過(guò)后由總經(jīng)理簽發(fā)并公布。
7、20xx年5月2日由公司領(lǐng)導(dǎo)為五·一勞動(dòng)模獲得者頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金。
8、評(píng)選材料記入個(gè)人檔案，作為晉升等人事變動(dòng)依據(jù)。
——公司優(yōu)秀員工評(píng)選方案
公司優(yōu)秀員工評(píng)選方案
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇
為優(yōu)化我校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)教師的師德修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動(dòng)作用，全面提高我校師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)而提高學(xué)校的教育、教學(xué)品質(zhì)， 特制定本辦法。
第1條 本評(píng)選方案只適用于本校在編教師。
第2條 骨干教師每?jī)赡暝u(píng)選一次（市、區(qū)級(jí)骨干教師自然為校級(jí)骨干教師，不再參評(píng)校級(jí)骨干教師）評(píng)選名額為10—15名。
第3條 成立學(xué)校骨干教師考評(píng)小組（盡量保證學(xué)科均衡）、學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)評(píng)審小組（至少3人）。各科組承擔(dān)報(bào)名、資格審查及推薦任務(wù)，由學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)評(píng)審小組負(fù)責(zé)評(píng)選審定工作，由學(xué)校骨干教師考評(píng)小組最后審定公布學(xué)校骨干教師名單。
第4條 報(bào)名及資格審查。符合條件的教師個(gè)人填表申報(bào)，并提交相關(guān)的證明材料一式兩份，近三個(gè)學(xué)年的綜合述職報(bào)告一份，身份證、學(xué)歷證、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證和聘任證書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū)等有關(guān)材料復(fù)印件各一份，大一寸彩色照片2張）。
第5條 評(píng)選審定。公示結(jié)束后，由各科組負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)候選人名單和相關(guān)材料（一式兩份）上報(bào)學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)評(píng)審小組。學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)評(píng)審小組負(fù)責(zé)按選拔條件對(duì)各專(zhuān)業(yè)的骨干教師的候選人進(jìn)行審查，并提出候選人的推薦先后順序意見(jiàn)，上報(bào)學(xué)校骨干教師考評(píng)小組，學(xué)校骨干教師考評(píng)小組在參考專(zhuān)業(yè)評(píng)審小組的推薦意見(jiàn)基礎(chǔ)上，再通過(guò)課堂教學(xué)跟蹤、學(xué)生座談會(huì)、教師座談會(huì)、教師大會(huì)投票等形式最終確定候選人名單。
第7條 公布。公示結(jié)束后，經(jīng)學(xué)校行政會(huì)討論通過(guò)，由校長(zhǎng)簽名公布學(xué)校骨干教師的名單并發(fā)給聘書(shū)。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇
一、活動(dòng)目的：
為了緩解教師平日工作的緊張，增進(jìn)教師之間的友誼，豐富教師業(yè)余生活，愉悅身心，構(gòu)筑教師之間交流平臺(tái)，豐富教工文化生活、引導(dǎo)激勵(lì)教工努力工作、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，我會(huì)特制定慶祝五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)方案如下：
二、活動(dòng)時(shí)間：4月29日下午放學(xué)后(15：20分開(kāi)始)
三、活動(dòng)場(chǎng)所：學(xué)校籃球場(chǎng)
四、活動(dòng)內(nèi)容
1. 乒乓球拍托球接力：采用計(jì)時(shí)方法，以完成規(guī)定距離時(shí)間最短的隊(duì)伍為勝方。托球距離為籃球場(chǎng)的長(zhǎng)度，中途若球落地則從籃球場(chǎng)端線重新開(kāi)始。
2. 呼拉圈比賽：以每人腰部一分鐘時(shí)間搖呼拉圈次數(shù)相加即為全隊(duì)總次數(shù)，數(shù)量多的防為獲勝方
3. 籃球投籃比賽：投籃遠(yuǎn)度要求在三分線以?xún)?nèi)，三秒?yún)^(qū)以外。每人投10個(gè)球，將全隊(duì)每個(gè)人投進(jìn)的個(gè)數(shù)相加即為全隊(duì)總投入個(gè)數(shù)，數(shù)量多的為獲勝方
4. 跳長(zhǎng)繩比賽：每次每隊(duì)須6人以上同時(shí)跳過(guò)一次單搖繩計(jì)為跳長(zhǎng)繩一下，時(shí)間為2分鐘，以次數(shù)多的為獲勝方
5.拔河比賽：采用三局兩勝制，每隊(duì)8人
五、活動(dòng)細(xì)則
1、 學(xué)校負(fù)責(zé)活動(dòng)獎(jiǎng)金。
2、 具體活動(dòng)內(nèi)容由體育組統(tǒng)一組織。
3、 每項(xiàng)活動(dòng)設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金分別為400元、300元、200元、100元。每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)金小計(jì)為1000元，五個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)金合計(jì)：5000元。
六、活動(dòng)紀(jì)律
1、 教師無(wú)特殊情況，原則上不得請(qǐng)假。
2、 教師集體活動(dòng)要注重教師形象，言行文明
七、注意事項(xiàng)
1、年級(jí)組長(zhǎng)、辦公室主任負(fù)責(zé)組織好本組成員參加活動(dòng)。
2、活動(dòng)期間要本著友誼第一，比賽第二的原則，公平原則。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇
一、評(píng)選目的：
切實(shí)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)一批班主任工作突出典型，培養(yǎng)一批班主任工作帶頭人，形成梯次結(jié)構(gòu)的班主任骨干隊(duì)伍。
二、評(píng)選人數(shù)：
首屆評(píng)選十名。
三、評(píng)選對(duì)象：
凡在我校擔(dān)任班主任工作3年以上的現(xiàn)任班主任，均可參加。
四、評(píng)選條件：
（一）基本條件
1、堅(jiān)持黨的教育方針政策，具有高尚的道德情操和良好的師德修養(yǎng)，愛(ài)生敬業(yè)，為人師表，深受學(xué)生、家長(zhǎng)和同行好評(píng)。
2、具有扎實(shí)的班主任工作基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，善于做好學(xué)生的教育引導(dǎo)工作，準(zhǔn)確地把握學(xué)生的思想和行為動(dòng)態(tài)，教育經(jīng)驗(yàn)豐富，教育效果顯著。
3、班主任工作累計(jì)年限在3年以上。
4、近3年來(lái)曾獲校級(jí)及以上表彰。
（二）業(yè)績(jī)條件
模范遵守和執(zhí)行《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》、《中小學(xué)德育規(guī)程》，以“立德樹(shù)人”為主要任務(wù)，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本要求貫穿于育人的全過(guò)程。具有科學(xué)的教育理念和方法，高超精湛的教育藝術(shù)和很強(qiáng)的創(chuàng)新精神，在以下建班育人工作中有3個(gè)方面以上的工作取得顯著成績(jī)，并形成鮮明的班主任工作特色和教育風(fēng)格。
1、具有創(chuàng)造性的，比較成熟的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。能認(rèn)真落實(shí)學(xué)校德育工作的要求，按照德育工作精細(xì)化要求，積極主動(dòng)地利用各種機(jī)會(huì)開(kāi)展思想道德教育。所管理的班級(jí)有良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)，班級(jí)凝聚力強(qiáng)。形成一個(gè)班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃、紀(jì)律嚴(yán)，品位高，民主和諧，團(tuán)結(jié)互助，健康向上的堅(jiān)強(qiáng)集體，形成有個(gè)性、有特色的班級(jí)文化。
2、關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生，關(guān)注每一位學(xué)生的全面發(fā)展，*等對(duì)待每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，為每位學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造公*的發(fā)展機(jī)會(huì)；注意傾聽(tīng)學(xué)生的聲音，密切關(guān)注學(xué)生的異常表現(xiàn)，善于抓住教育的契機(jī)，采取靈活多樣的方式方法，有針對(duì)性地進(jìn)行思想政治道德教育和心理健康指導(dǎo)。有典型的教育實(shí)例。
3、關(guān)愛(ài)后進(jìn)學(xué)生、特殊學(xué)生，在教育轉(zhuǎn)化及預(yù)防和減少學(xué)生違紀(jì)違法工作方面成績(jī)顯著。有教育轉(zhuǎn)化的典型實(shí)例。
4、強(qiáng)化班級(jí)學(xué)習(xí)管理，注重激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，積極指導(dǎo)學(xué)生掌握有效的學(xué)習(xí)策略和方法，努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力和效率，成效顯著。近3年來(lái)，所任教的班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)狀況明顯好轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)成績(jī)明顯提高。
5、善于指導(dǎo)班委會(huì)和團(tuán)隊(duì)工作，能組織、指導(dǎo)開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑、豐富多彩的教育活動(dòng)，全方位、多渠道豐富學(xué)生校園生活，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。注重班干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，善于培養(yǎng)學(xué)生自治、自理能力，取得較好成果和經(jīng)驗(yàn)。
6、善于調(diào)動(dòng)校內(nèi)外各方面的教育資源、力量，形成教育合力。堅(jiān)持家訪，與學(xué)生家長(zhǎng)保持經(jīng)常的聯(lián)系，指導(dǎo)家長(zhǎng)用正確的方法教育子女，家庭教育指導(dǎo)工作成效突出。
7、潛心鉆研，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)，重視德育科研，具有較強(qiáng)的研究能力，在提高學(xué)校德育針對(duì)性和實(shí)效性，研究解決學(xué)校德育面臨的新情況、新問(wèn)題等方面有新思路、新辦法，總結(jié)出符合學(xué)生實(shí)際的德育工作和班級(jí)管理的規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)。近3年來(lái)，能積極參與校級(jí)以上德育課題研究，所撰寫(xiě)的班主任工作方面的案例、教育活動(dòng)設(shè)計(jì)方案、論文、經(jīng)驗(yàn)介紹等材料公開(kāi)進(jìn)行交流、發(fā)表、獲獎(jiǎng)。
8、積極發(fā)揮班主任的骨干示范作用，能協(xié)調(diào)任課老師和同學(xué)之間的關(guān)系，使師生關(guān)系和諧、融洽。關(guān)心年輕班主任的成長(zhǎng)，熱心指導(dǎo)年輕班主任開(kāi)展工作，在培養(yǎng)青年班主任教師上成績(jī)顯著。
勞模評(píng)選工作計(jì)劃篇
xxx
入職六個(gè)月（11月1日以前入職）以上且已轉(zhuǎn)正職員。
1、金獎(jiǎng)：1名，獎(jiǎng)勵(lì)金額：500元
2、銀獎(jiǎng)：2名，獎(jiǎng)勵(lì)金額：300元
3、銅獎(jiǎng)：8名，獎(jiǎng)勵(lì)金額：200元
運(yùn)行管理部：5名
工藝研發(fā)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政管理部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部各1名
1、成立評(píng)審委員會(huì)，由各部門(mén)責(zé)任人組成。
2、評(píng)審委員會(huì)職責(zé)：評(píng)審委員會(huì)組員負(fù)責(zé)對(duì)候選人事跡、推選理由等情況進(jìn)行匯報(bào)；對(duì)候選人業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。
1、以“民主、公*、公開(kāi)、公正”為標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)采取部門(mén)推薦為主，個(gè)人自薦和部門(mén)推薦為輔相結(jié)合,公眾調(diào)查、評(píng)審委員會(huì)最終評(píng)定措施。
2、評(píng)優(yōu)資格審查條件
a、本年度（5月1日至4月30日）出勤率（實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)）在98%以上， 年度無(wú)遲到、早退、曠工統(tǒng)計(jì)；
b、嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和步驟，無(wú)嚴(yán)重工作失誤，無(wú)違紀(jì)統(tǒng)計(jì)和通報(bào)批評(píng)，未給企業(yè)帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)損失；
c、認(rèn)可企業(yè)文化，熱愛(ài)環(huán)境保護(hù)事業(yè)，有較強(qiáng)團(tuán)體精神及團(tuán)體協(xié)作能力；
d、思想品德良好，為人老實(shí)、正真，有良好敬業(yè)精神，熱愛(ài)本職員作；
e、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，保質(zhì)保量立即完成領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作，而且工作表現(xiàn)得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其它部門(mén)職員好評(píng)；
f、含有全局意識(shí)和集體榮譽(yù)感，協(xié)作能力強(qiáng)，能主動(dòng)配合本部門(mén)或其它部門(mén)工作；
g、努力學(xué)習(xí)，提升本身專(zhuān)業(yè)技能水*；
h、完全勝任本職員作，能夠立足崗位不停提升工作效率、改善工作方法；
i、成本意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)較強(qiáng)，不計(jì)較個(gè)人得失。
j、主動(dòng)支持、熱情參與企業(yè)各項(xiàng)工作。
1、各部門(mén)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和要求經(jīng)過(guò)民主評(píng)議、綜合考評(píng)形式推薦候選人。
2、各部門(mén)將推薦人名單及書(shū)面業(yè)績(jī)材料報(bào)人力資源部審核，將不符合評(píng)選條件候選人退回部門(mén)，確保候選名額均符合評(píng)選條件。
3、人力資源部將業(yè)績(jī)匯報(bào)材料及部門(mén)評(píng)選考評(píng)結(jié)果報(bào)企業(yè)評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)選。
①先介紹優(yōu)異職員候選人名單；
②部門(mén)責(zé)任人介紹部門(mén)候選人業(yè)績(jī)材料及部門(mén)評(píng)選考評(píng)結(jié)果；
③評(píng)審委員會(huì)依據(jù)評(píng)選條件及個(gè)人優(yōu)異事跡材料向個(gè)人及部門(mén)責(zé)任人提問(wèn)；
④經(jīng)過(guò)“無(wú)記名投票過(guò)半數(shù)”形式評(píng)選出獲獎(jiǎng)人員。
4、評(píng)選小組評(píng)選出獎(jiǎng)項(xiàng)人員將在全企業(yè)范圍內(nèi)公式1天，接收全體職員評(píng)議。
5、公告無(wú)異議報(bào)企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)審查，若有異議經(jīng)查證屬實(shí)報(bào)企業(yè)評(píng)審委員會(huì)同意取消其評(píng)選資格。
6、審查經(jīng)過(guò)后由總經(jīng)理簽發(fā)并公布。
——優(yōu)秀員工的評(píng)選方案3篇
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