時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
建設(shè)局工作計(jì)劃推薦理由 建設(shè)局工作總結(jié)篇一
一、強(qiáng)化紅線意識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。按照新《安全生產(chǎn)法》強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理職責(zé)，健全完善安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管責(zé)任。
（二）強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。進(jìn)一步明確工程建設(shè)各方主體安全生產(chǎn)管理責(zé)任，監(jiān)督和指導(dǎo)工程建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)的相關(guān)單位，依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。完善住建領(lǐng)域防災(zāi)減災(zāi)、住宅消防安全、既有建筑安全等管理制度，明確相關(guān)單位安全生產(chǎn)責(zé)任。
（三）加大責(zé)任目標(biāo)考核力度。繼續(xù)實(shí)行住建管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核效力。加大日常安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)實(shí)施安全生產(chǎn)管理不力企業(yè)的約談、督辦、通報(bào)，督促各企業(yè)、實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
二、加強(qiáng)管理，不斷完善安全生產(chǎn)制度
（一）完善安全監(jiān)管制度。依據(jù)住建部建筑施工安全監(jiān)督工作規(guī)程、規(guī)定，將安全監(jiān)管重點(diǎn)逐步向企業(yè)安全生產(chǎn)行為監(jiān)管、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管、違規(guī)行為查處等方面轉(zhuǎn)化，完善安全監(jiān)督程序和安全監(jiān)管內(nèi)容，提高安全監(jiān)管效率。建立健全物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)對住宅小區(qū)消防安、電梯安全定期開展巡查、登記、報(bào)告的工作制度。
（二）加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施的安全設(shè)防監(jiān)管。進(jìn)一步做好建設(shè)工程安全設(shè)防、質(zhì)量管理和超限高層建筑工程安全設(shè)防專項(xiàng)審查，強(qiáng)化施工圖審查，推進(jìn)市政公用設(shè)施安全設(shè)防工作。
（三）嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任追究的措施，對違法違規(guī)、隱患整改不到位的企業(yè)、項(xiàng)目和責(zé)任人，實(shí)施行政處罰和信用管理的綜合懲處，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格履行主體責(zé)任。
（四）依法嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究。從安全管理、市場管理和信用管理等方面，對生產(chǎn)安全事故責(zé)任單位和責(zé)任人實(shí)施綜合執(zhí)法，依法對情節(jié)嚴(yán)重的事故責(zé)任單位和責(zé)任人實(shí)施上限處罰。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故上報(bào)和督辦制度，加強(qiáng)對事故責(zé)任單位和責(zé)任人處理情況的督辦督查和重點(diǎn)監(jiān)控，督促事故單位開展全面自查、檢查，有效消除同類事故隱患。解剖分析較大事故和典型案例，公開曝光反面典型，遏制建筑施工較大事故，杜絕重大事故。
三、抓好治本攻堅(jiān)，深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理
（一）繼續(xù)開展建筑施工領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。組織開展兩次以上全覆蓋、全地域的建筑施工隱患排查、打非治違等專項(xiàng)整治活動(dòng)，突出企業(yè)履責(zé)的監(jiān)管，突出危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理制度的落實(shí)，突出起重設(shè)備、模板支架、深基坑、高偏頗施工現(xiàn)場消防等重大隱患的限期整治和事故預(yù)防。對隱患嚴(yán)重、屢查屢犯、拒不整改、敷衍塞責(zé)的企業(yè)和項(xiàng)目，倒查安全生產(chǎn)條件和市場行為。
（二）開展城市運(yùn)營的安全隱患整治。扎實(shí)開展以城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿罏橹攸c(diǎn)的燃?xì)獍踩[患整治攻堅(jiān)行動(dòng)，加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理、城市“窨井蓋”安全管理、城市橋梁檢測與養(yǎng)護(hù)維修管理、以及風(fēng)景名勝區(qū)、城市園林等旅游場所安全設(shè)施的日常檢測、維修、養(yǎng)護(hù)和消防隱患排查，適時(shí)組織開展專項(xiàng)檢查巡查。加大老樓危樓安全排查整改力度。
（三）開展建設(shè)領(lǐng)域消防安全專項(xiàng)整治。加強(qiáng)住建系統(tǒng)消防安全工作的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理清和落實(shí)行業(yè)消防工作職責(zé)，加大住宅小區(qū)消防安全排查整改力度，做好住建系統(tǒng)各項(xiàng)消防安全工作。
四、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)保障能力
（一）全力做好建設(shè)工程安全生產(chǎn)規(guī)劃工作，確保完成規(guī)劃安全目標(biāo)任務(wù)，做好效果評估
（二）繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工企業(yè)、項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評制度，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果納入企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審查條件。組織優(yōu)秀項(xiàng)目觀摩、先進(jìn)技術(shù)推廣，結(jié)合安全文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建活動(dòng)，大力宣傳企業(yè)先進(jìn)管理理念和制度，提升企業(yè)本質(zhì)安全度。
（三）提高督查信息的處置速度和運(yùn)用效率。強(qiáng)制淘汰危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。加強(qiáng)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控等先進(jìn)技術(shù)使用，進(jìn)一步提升安全科技水平。
（四）加強(qiáng)安全文化建設(shè)。以宣傳新《安全生產(chǎn)法》行業(yè)安全管理制度為主要內(nèi)容，全面開展安全生產(chǎn)系列宣教活動(dòng)，不定期開展安全培訓(xùn)教育。繼續(xù)組織企業(yè)安管人員、特種作業(yè)人員考核，按照“政府支持、市場運(yùn)作、企業(yè)為主”的原則，多措并舉，督促施工單位落實(shí)五級五覆蓋安全培訓(xùn)制度，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不斷提高從業(yè)人員安全意識和技能素質(zhì)。
（五）狠抓安全監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合行政事業(yè)單位的改革，強(qiáng)化各級建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè)，建立健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理工作標(biāo)準(zhǔn)。
五、健全應(yīng)急體系，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援水平
（一）完善應(yīng)急預(yù)案和保障。進(jìn)一步應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)有機(jī)銜接，加強(qiáng)行業(yè)應(yīng)急救援資源儲備、管理和合理共享。強(qiáng)化應(yīng)急救援預(yù)案管理，提高預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性，建筑施工、城市供氣、既有橋梁和人流密集場所的安全應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配齊搶險(xiǎn)救援物質(zhì)。
（二）強(qiáng)化救援現(xiàn)場指揮和演練。進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)，簡化應(yīng)急響應(yīng)程序，建立現(xiàn)場指揮運(yùn)行規(guī)則，實(shí)行科學(xué)施救、安全施救，嚴(yán)防發(fā)生次生事故。加強(qiáng)應(yīng)急知識培訓(xùn)，開展針對性的演練，提高先期處置能力。
建設(shè)局工作計(jì)劃推薦理由 建設(shè)局工作總結(jié)篇二
今年以來，我局把計(jì)劃生育工作擺在重要議事日程上，全面貫徹落實(shí)《人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》，在“三為主”上抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作的良性循環(huán)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
根據(jù)要求，年初制定本年度計(jì)劃生育考核目標(biāo)責(zé)任制，把計(jì)劃生育工作的范圍和工作任務(wù)分解給下屬各單位;局長親自與各駐外辦事處和各建安分公司單位簽訂《計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，各辦事處再與各分公司簽訂，做到了一級抓一級，層層抓落實(shí)。并把計(jì)生工作的考評同文明單位、先進(jìn)單位的評選掛鉤，實(shí)行計(jì)劃生育一票否決制。
1、根據(jù)鎮(zhèn)計(jì)生辦的要求，建立計(jì)生臺帳，按時(shí)報(bào)送《計(jì)生情況月報(bào)表》、育齡婦女信息變更等有關(guān)報(bào)表，并能符合規(guī)范要求。
2、我委及直屬單位的干部、職工，做到計(jì)劃生育率100%、獨(dú)生子女領(lǐng)證率100%、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
3、按時(shí)組織下屬各單位和參加金城鎮(zhèn)組織的計(jì)生工作例會。準(zhǔn)時(shí)參加市計(jì)生局綜合治理部門會議。
認(rèn)真落實(shí)《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》，對到期需要更換措施的育齡婦女做好隨訪服務(wù)工作，并及時(shí)簽好知情選擇同意書交鎮(zhèn)計(jì)生辦。為關(guān)心婦女身心健康，各單位均組織育齡婦女進(jìn)行生殖道防治普查，并于近期將花名冊建好。各基層單位對當(dāng)年生育的人群及時(shí)探望，給予關(guān)心和避孕節(jié)育知情選擇。
年初簽訂計(jì)生責(zé)任書，把市政府與我們簽訂的各項(xiàng)計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解，進(jìn)一步明確建管處、房管處、拆遷辦等單位和科室在外來建筑隊(duì)伍管理、購房、租賃房戶管理、城市拆遷等工作中都有明確的計(jì)劃生育職責(zé)。在全市計(jì)劃生育“雙創(chuàng)”大會上，黨委王書記作了交流發(fā)言，接受了省檢查組領(lǐng)導(dǎo)評論員訪談，我局計(jì)劃生育綜合治理工作得到了省檢查組的肯定。
在6月份的建筑質(zhì)量、安全大檢查的同時(shí)，我們一并組織對施工現(xiàn)場計(jì)劃生育工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，查驗(yàn)外來人員的《婚育狀況證明》，對工地流動(dòng)人口登記造冊，建立流動(dòng)人口工作檔案資料，確保05年施工現(xiàn)場不出現(xiàn)計(jì)劃外懷孕，計(jì)劃外生育的情況，形成良好的服務(wù)理念，推動(dòng)工地的文明進(jìn)步。
在5月29日中國計(jì)劃生育協(xié)會成立紀(jì)念日，會員集中活動(dòng)日來臨之際，我們建設(shè)局計(jì)生協(xié)5月18日下午在市園林處會議室召開各單位計(jì)生專兼職人員坐談會，重溫協(xié)會知識內(nèi)容，并且把計(jì)劃生育協(xié)會性質(zhì)、基本任務(wù)、職責(zé)、協(xié)會會員的權(quán)利、義務(wù)以及所有計(jì)劃生育紀(jì)念日等內(nèi)容發(fā)至各基層單位，要求兩個(gè)下屬計(jì)生協(xié)會和各單位會員們組織學(xué)習(xí)，履行好會員的職責(zé)。
與此同時(shí)，我們按市計(jì)生協(xié)會(xx)3號文要求，發(fā)動(dòng)會員們開展“會員奉獻(xiàn)愛心，救助特殊家庭”的捐款活動(dòng)，共捐得人民幣2450元，于20xx年5月24日交市計(jì)生協(xié)。
我們駐南京辦事處加入了南京社區(qū)計(jì)生協(xié)會，接受了協(xié)會的宣傳、服務(wù)等，強(qiáng)化了三自服務(wù)。
在今后的工作中，我們將取長補(bǔ)短，把計(jì)生各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺階。
建設(shè)局工作計(jì)劃推薦理由 建設(shè)局工作總結(jié)篇三
建設(shè)局緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，標(biāo)本兼治、糾建并舉，著眼保障和改善民生，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，堅(jiān)決維護(hù)群眾合法權(quán)益，根據(jù)區(qū)紀(jì)委xxx年執(zhí)法監(jiān)察工作實(shí)施意見，結(jié)合我局實(shí)際，全力做好建設(shè)局執(zhí)法監(jiān)察工作，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
重點(diǎn)加強(qiáng)對中央、自治區(qū)、市和xx區(qū)各項(xiàng)惠民政策落實(shí)。今年，作為民生工程重點(diǎn)對xx區(qū)xxx個(gè)無物業(yè)管理老舊小區(qū)進(jìn)行綜合改造，我局配合大建委做好改造項(xiàng)目立項(xiàng)、公開招標(biāo)簽定合同、工程質(zhì)量的監(jiān)督、安全施工等工作，認(rèn)真抓好監(jiān)督檢查和自查過程中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作;老舊小區(qū)改造交付使用后，建設(shè)局物業(yè)監(jiān)督管理辦公室應(yīng)遵循市規(guī)律，積極聯(lián)系物業(yè)服務(wù)公司進(jìn)入小區(qū)，提供物業(yè)管理服務(wù)。按照國家現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程，協(xié)調(diào)給水、排水管理改造工作。
督促住房保障管理中心做好我區(qū)保障性住房資格審核工作。各街道(管委會)、社區(qū)完成住房困難家庭申報(bào)、受理、初審、審核、兩級公示等工作，實(shí)行符合一戶，審核一戶，上報(bào)一戶，循環(huán)推進(jìn)，隨時(shí)申請，隨時(shí)審核。對申請材料嚴(yán)格審核，全程跟蹤監(jiān)督指導(dǎo)，建立住房申報(bào)三級審查制度。對在審核工作中出現(xiàn)說人情、資料做假等現(xiàn)象，給予嚴(yán)肅查處。
全區(qū)共有1258戶居民通過搖號分配住房，其中：經(jīng)濟(jì)適用房524戶，廉租住房590戶，公共租賃住房144戶，認(rèn)真開展1998戶廉租住房家庭和89 戶經(jīng)濟(jì)適用住房家庭年審工作，全年共審核住房申請468戶，公示463戶，處理違規(guī)申請家庭5戶，全面完成年度住房保障工作目標(biāo)任務(wù)。
推動(dòng)完善防治“小金庫”長效機(jī)制，加大整改落實(shí)力度。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到收支兩支線，加大資金使用和監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕財(cái)務(wù)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
突出抓好權(quán)力相對集中的關(guān)鍵部門、重要部門和重點(diǎn)崗位，著力解決涉及群眾切實(shí)利益的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，努力把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控帶入到業(yè)務(wù)工作的全過程，以重點(diǎn)帶全面，以關(guān)鍵促整體，推進(jìn)懲防體系建設(shè)。
今年，我局重點(diǎn)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制工作，主要對本單位重要部門、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，從完善各項(xiàng)規(guī)章制度入手，采取有力措施，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的監(jiān)督機(jī)制和長效機(jī)制。我局修訂完善了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制以及績效考核、獎(jiǎng)懲辦法等各項(xiàng)制度21項(xiàng)，新制定了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任追究辦法》《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)態(tài)監(jiān)控和分析制度》《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控定期檢查和考核制度》《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警制度》《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控教育制度》等6項(xiàng)制度，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)33個(gè)，繪制了流程圖，制定防控措施，制作了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范手冊，切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力的制約和監(jiān)督，規(guī)范和提高建設(shè)局依法行政水平和服務(wù)質(zhì)量。
堅(jiān)持把群眾滿意不滿意作為建設(shè)局各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)保障性住房管理、物業(yè)監(jiān)督管理、水務(wù)、交通等與群眾息息相關(guān)的民生工程。大力推行首問負(fù)責(zé)制，狠抓機(jī)關(guān)考勤等工作制度的貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)。強(qiáng)化日常監(jiān)督，不斷提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力的長效工作機(jī)制，切實(shí)解決機(jī)關(guān)工作中存在的執(zhí)行不力、落實(shí)不夠、作風(fēng)不實(shí)、辦事不公、效率不高等問題。開展?jié)M意度民意調(diào)查測評活動(dòng)，扎實(shí)開展道德講堂活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工始終做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，養(yǎng)成“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的良好習(xí)慣，樹立了建設(shè)局良好形象。
xxxx年建設(shè)局要按照區(qū)紀(jì)委的統(tǒng)一部署，結(jié)合工作實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧、合理安排、精心組織，以踏石留印、抓鐵有痕的決心，攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)，創(chuàng)造性地開展執(zhí)法監(jiān)察工作。
xx區(qū)建設(shè)局
建設(shè)局工作計(jì)劃推薦理由 建設(shè)局工作總結(jié)篇四
抓住做好服務(wù)這條主線，以做好服務(wù)統(tǒng)領(lǐng)全局各項(xiàng)工作，將服務(wù)貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)方法，定期檢查服務(wù)成效，面向基層，以民為本，向社會、為市民提供優(yōu)質(zhì)、高效的公共行政服務(wù)，進(jìn)一步樹立服務(wù)型政府部門的良好形象。
一是創(chuàng)新對外服務(wù)。簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，形成窗口服務(wù)群眾、科室服務(wù)窗口的服務(wù)新格局，使服務(wù)更順暢、更高效。
二是創(chuàng)新內(nèi)部管理，建立、完善業(yè)績考核和目標(biāo)管理機(jī)制；進(jìn)一步完善行政效能監(jiān)察工作，為社會提供優(yōu)質(zhì)、高效的公共行政服務(wù)；進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研工作，選取全局性的、亟需解決的重大課題，深入進(jìn)行調(diào)查研究，分析存在問題，針對性地提出解決辦法，為區(qū)政府及我局的工作決策提供依據(jù)；進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是整頓市場年。切實(shí)整頓建筑市場、房地產(chǎn)市場、燃?xì)饨?jīng)營市場、物業(yè)服務(wù)市場，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序和企業(yè)經(jīng)營行為，努力建立并維護(hù)公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境，促進(jìn)市場健康發(fā)展，保障各方、特別是群眾的合法利益。
二是民生年。以人為本，關(guān)注民生，著力解決好民生熱點(diǎn)問題。在20xx年初步解決好“十二項(xiàng)民生問題”的基礎(chǔ)上，20*年將進(jìn)一步抓好落實(shí)，根據(jù)“一事一策”的原則，解決好民生熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
三是美化環(huán)境年。進(jìn)一步做好環(huán)境美化、綠化工作，努力為市民提供宜商宜居的工作、生活環(huán)境；加強(qiáng)污水處理廠建設(shè)；加強(qiáng)垃圾管理，加快各鎮(zhèn)（街）垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站建設(shè)，加強(qiáng)對順能垃圾發(fā)電廠的監(jiān)督管理；進(jìn)一步加強(qiáng)建筑質(zhì)安管理，提高施工現(xiàn)場安全文明施工水平。
一是房地產(chǎn)市場。深入、持久開展房地產(chǎn)市場整風(fēng)運(yùn)動(dòng)，進(jìn)一步加大商品房違規(guī)銷售的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處捂盤不售、哄抬房價(jià)等違規(guī)行為，及時(shí)處理群眾投訴，規(guī)范商品房買賣合同示范文本，修訂合同中不規(guī)范條款；進(jìn)一步抓好危房監(jiān)管工作，采取切實(shí)措施，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
二是建筑市場。從源頭上嚴(yán)厲打擊企業(yè)非法掛靠、違法分包行為，進(jìn)一步規(guī)范工程招投標(biāo)秩序，從制度方面增大企業(yè)違法違規(guī)的成本，促使招投標(biāo)公平、公正進(jìn)行。
三是燃?xì)饨?jīng)營市場。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，整頓瓶裝液化石油氣經(jīng)營市場，查處違法經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸瓶裝液化石油氣的行為，維護(hù)我區(qū)瓶裝液化石油氣市場的正常經(jīng)營秩序，消除安全隱患。
四是物業(yè)服務(wù)市場。進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理，切實(shí)整治小區(qū)管理混亂、小區(qū)裝修物料壟斷搬運(yùn)等違規(guī)行為，整頓物業(yè)管理市場，規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)行為，改善居民生活居住環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)市場健康發(fā)展。
一是加快廉租住房制度建設(shè)工作。盡快促請區(qū)政府完善我區(qū)住房管理機(jī)制，建立健全城市廉租住房制度，落實(shí)廉租住房建設(shè)和管理專項(xiàng)資金,盡快出臺全區(qū)廉租住房制度的實(shí)施細(xì)則。
二是全力推進(jìn)“三舊”改造工作。進(jìn)一步增強(qiáng)“三舊”改造工作的緊迫感，做好舊城鎮(zhèn)改造的牽頭協(xié)調(diào)工作。
三是綠化工作。重點(diǎn)抓好綠化示范路建設(shè)和道路綠化改造提升；逐步推進(jìn)立交橋、跨線橋的綠化美化工作，增綠量、增層次、增色彩；加強(qiáng)對閑置用地及臟亂差黑點(diǎn)的整治，造綠添花，美化環(huán)境；進(jìn)一步做好義務(wù)植樹活動(dòng)，發(fā)動(dòng)企業(yè)、市民認(rèn)種認(rèn)養(yǎng)“主題林”，20*年計(jì)劃義務(wù)植樹約100萬株，各鎮(zhèn)（街）認(rèn)種兩個(gè)或兩個(gè)以上“主題林”。
四是積極推進(jìn)建筑技術(shù)創(chuàng)新和建筑節(jié)能工作。在建筑節(jié)能工程招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收、銷售許可等各個(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)管，鼓勵(lì)建筑節(jié)能科研和技術(shù)創(chuàng)新。
五是加快公用事業(yè)建設(shè)。加快污水處理項(xiàng)目建設(shè)，計(jì)劃投資億元，著手推進(jìn)大門污水處理廠三期工程、五沙、逢沙污水處理廠和區(qū)污泥處置中心建設(shè)。逐步推進(jìn)生活飲用水水質(zhì)新國標(biāo)的實(shí)施，保證飲用水安全；繼續(xù)加大天然氣工程建設(shè)力度；進(jìn)一步加強(qiáng)城市橋梁安全管理，研究制定維修養(yǎng)護(hù)方案。
建設(shè)局工作計(jì)劃推薦理由 建設(shè)局工作總結(jié)篇五
20xx年，我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)工作堅(jiān)持高原生態(tài)文明縣目標(biāo)定位，把現(xiàn)代城市發(fā)展理念融入高原生態(tài)文明縣建設(shè)全過程，打造“五區(qū)”融合推進(jìn)，立足彰顯高原特征、生態(tài)效果、文明內(nèi)涵，堅(jiān)持在統(tǒng)籌城市空間、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上下功夫，在規(guī)劃、建設(shè)、管理、運(yùn)營重點(diǎn)環(huán)節(jié)上求突破，實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)向城市經(jīng)營管理工作的轉(zhuǎn)變，持續(xù)增強(qiáng)城市魅力，深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，全力打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，現(xiàn)將上半年城鎮(zhèn)化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況作以匯報(bào)。
一、工作進(jìn)展情況
（一）編制城鄉(xiāng)規(guī)劃。著力提升規(guī)劃管理水平，規(guī)劃引領(lǐng)作用發(fā)揮更加明顯。20xx年5月，我局通過公開招投標(biāo)的方式，邀請北方工程設(shè)計(jì)研究院有限公司對我縣20xx版總規(guī)進(jìn)行修編。止目前，《xx縣城市總體規(guī)劃綱要》已通過市規(guī)劃局審批，下一步將根據(jù)批準(zhǔn)的縣城總體規(guī)劃綱要抓緊編制總體規(guī)劃成果，總體規(guī)劃成果編制完成后立即報(bào)請專家評審；編制完成了xx縣聚業(yè)苑8#-11#、紫金府住宅小區(qū)二期、西部花苑b區(qū)、美景龍城等項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案；編制完成了城投商砼站、縣醫(yī)院門急診綜合大樓、北環(huán)路十字住宅及商業(yè)小吃城、xx縣護(hù)路聯(lián)防巡查大隊(duì)崗房建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案；編制完成了氣象局小游園、祁連山路廣場、xx公園小游園修建性詳細(xì)規(guī)劃。“千村美麗”“萬村整潔”共22個(gè)村莊規(guī)劃目前已全部完成初稿，即將下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（三）加快便民市場建設(shè)。為完善城市功能，規(guī)范市場交易行為，方便居民生活，推進(jìn)城市管理，今年投資億元，規(guī)劃建設(shè)專業(yè)市場5個(gè)。止目前，規(guī)劃建設(shè)的電子商務(wù)市場已修建至主體二層，樂民市場及特色小吃市場榨油廠住宅樓正在拆除，同時(shí)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，小食品加工市場拆遷及規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成，正在進(jìn)行招商引資。物資市場二期建設(shè)項(xiàng)目，場地內(nèi)混凝土路面現(xiàn)已澆筑完畢，正在進(jìn)行路緣石安裝，修建大門以及圍墻，預(yù)計(jì)六月底全面完工，交付使用。
（四）推進(jìn)城區(qū)集中供熱及供水工程。投資5500萬元，淘汰城市建成區(qū)燃煤鍋爐，實(shí)現(xiàn)城區(qū)集中供熱全覆蓋。經(jīng)排查，全縣城市建成區(qū)共有16個(gè)單位、企業(yè)、住宅小區(qū)的燃煤小鍋爐23臺187蒸噸，止目前，城區(qū)集中供熱二期項(xiàng)目已全面建成，16家單位及企業(yè)的23臺187蒸噸燃煤小鍋爐已全部拆并。投資7000萬元，擴(kuò)建改造縣第二供水廠，提高城區(qū)供水質(zhì)量，止目前，第二供水廠擴(kuò)建工程新打的6眼機(jī)井已全部建成，公里的輸水主管道已架設(shè)完工，機(jī)泵、泵房、中控室等配套附屬設(shè)施正在修建，水源地保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的圍欄已架設(shè)公里，剩余公里因土地問題沒有開工，227線及211線圍欄、應(yīng)急池、導(dǎo)流渠等防護(hù)措施暫未建設(shè)。
（五）完善公共服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目。城區(qū)公廁已建成2座，在建2座，其他結(jié)合棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的實(shí)施配套建設(shè)；農(nóng)貿(mào)市場停車場已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，其他結(jié)合公園擴(kuò)建、市場建設(shè)及棚戶區(qū)改造配套進(jìn)行地下及地上修建；xx公園擴(kuò)建已完成拆遷及廢料清運(yùn)正在規(guī)劃設(shè)計(jì)，氣象局小游園已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備拆除廢棄建筑物及施工招投標(biāo)，祁連山路廣場已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在做天慶花園彩鋼板房拆除工作。
（六）實(shí)施棚戶區(qū)改造及城中村改造。止目前，總投資6000萬元的聚業(yè)苑8#已開工建設(shè)基礎(chǔ)已開挖；總投資4300萬元的聚業(yè)苑9#已完成拆遷、規(guī)劃、前期手續(xù)辦理工作；總投資8383萬元的聚業(yè)苑10#正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工；總投資億元的聚業(yè)苑11#一期4幢已開工建設(shè)，正在進(jìn)行主體施工；公園東大門片區(qū)已完成拆遷安置及場地平整，拆遷出的土地用于公園擴(kuò)建；團(tuán)結(jié)巷片區(qū)已完成拆遷安置及場地平整工作，正在對改造片區(qū)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。總投資9000萬元、建筑面積42750平方米的同樂苑1#城中村改造項(xiàng)目，目前“兩證一書”已辦理完畢，正在辦理開施工手續(xù)；總投資7500萬元、建筑面積19183平方米的紫金府住宅小區(qū)二期建設(shè)項(xiàng)目，目前正在進(jìn)行前期手續(xù)辦理。
（七）開展農(nóng)房安全性核查鑒定。按照《甘肅省貧困縣退出農(nóng)村危房改造驗(yàn)收辦法》和《甘肅省貧困退出安全住房評定標(biāo)準(zhǔn)及辦法》（甘建村[20xx]505號）文件要求，20xx年1月份開始，縣政府抽調(diào)相關(guān)部門工程技術(shù)人員組成農(nóng)村住房安全鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組，對全縣6萬多戶農(nóng)房安全性進(jìn)行了核查鑒定,并出具了《農(nóng)村房屋安全鑒定報(bào)告》。根據(jù)核查出的危房情況，我局及時(shí)上報(bào)縣政府，研究確定了危房改造實(shí)施方案，并及時(shí)召開農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組會議具體安排部署危房改造工作，明確責(zé)任和完成時(shí)限。截止目前，四類貧困戶已完成414戶，并通過了縣危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收，個(gè)別農(nóng)戶已入住，其它目前正在進(jìn)行室內(nèi)裝修。其它戶屬于c級危房，指導(dǎo)農(nóng)戶按照《甘肅省農(nóng)村居住建筑c級危房加固技術(shù)導(dǎo)則》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行維修加固，屬于d級危房，我局與各鎮(zhèn)采取多種形式做好農(nóng)戶的宣傳動(dòng)員工作，控制新建住房面積，按照住房和城鄉(xiāng)xxx《農(nóng)村危房改造最低建設(shè)要求（試行）》相關(guān)規(guī)定要求，防止因新建大面積住房而導(dǎo)致家庭困難。目前部分c級危房已動(dòng)工維修加固，d級部分已拆除危房開工建設(shè)或者準(zhǔn)備材料做開工前的準(zhǔn)備工作。6月1日，縣農(nóng)村危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合住建局、財(cái)政局、縣督查考核局、農(nóng)辦、民政局、殘聯(lián)對各鎮(zhèn)初驗(yàn)合格的四類貧困戶危房改造進(jìn)行了最終驗(yàn)收。
（八）規(guī)范工程建設(shè)。一是加強(qiáng)行政審批，上半年辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》45份，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》41份，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》49份，核定方案通知書19份。二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查工作，根據(jù)《張掖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于強(qiáng)化全市建設(shè)工程復(fù)工前安全生產(chǎn)管理工作的通知》（張市建〔20xx〕57號）和xx縣安委辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》（民安委辦發(fā)〔20xx〕12號）要求，我局立即行動(dòng)，聯(lián)合安監(jiān)、房管等部門成立專項(xiàng)檢查組對全縣在建房屋及市政工程進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查項(xiàng)目22項(xiàng)，涉及施工企業(yè)9家，設(shè)計(jì)單位9家，勘察單位3家，監(jiān)理單位9家，共排查安全生產(chǎn)隱患53處，要求及時(shí)整改，目前已整改53處，整改率達(dá)100%。三是完善招投標(biāo)程序，不斷擴(kuò)大監(jiān)管力度，1-6月辦理全縣招標(biāo)項(xiàng)目17項(xiàng)（公開招標(biāo)15項(xiàng),直接發(fā)包2項(xiàng)），建筑面積萬平方米，中標(biāo)造價(jià)約億元，招標(biāo)率100%，公開招標(biāo)率100%，全面告知率100%，交易進(jìn)場率100%。
二、存在的問題
1.拆遷工作進(jìn)度緩慢影響項(xiàng)目建設(shè)。在道路建設(shè)工程中，由于拆遷難度較大，拆遷進(jìn)度緩慢，部分遺留問題沒有解決，導(dǎo)致道路建設(shè)延期開工。
2.部分土地沒有征用阻礙工程建設(shè)。濱河南路一戶土地至今沒有征收，阻礙道路工程建設(shè)，導(dǎo)致工程不能按時(shí)開工建設(shè)。
3.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目由于受資金、管理等各種因素影響，工程建設(shè)進(jìn)展緩慢，不能按時(shí)完成拆遷安置任務(wù)。
三、下半年工作計(jì)劃
1.加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，每個(gè)項(xiàng)目指定一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，加快工作節(jié)奏，確保已開工的項(xiàng)目全面完成建設(shè)任務(wù)。
2.推進(jìn)項(xiàng)目盡快開工。加大協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題，確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目在近期內(nèi)逐項(xiàng)落實(shí)開工。
3.加快拆遷工作進(jìn)度。加大工作力度，多方協(xié)調(diào)溝通，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，采取積極有效的措施推動(dòng)拆遷工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，努力完成拆遷任務(wù)，推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目盡早開工建設(shè)。
建設(shè)局工作計(jì)劃推薦理由 建設(shè)局工作總結(jié)篇六
2021年，將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時(shí)期，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員，應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在二0一五年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃，我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，具體的工作計(jì)劃及建議
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會的不斷發(fā)展，會計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對財(cái)會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，在新的一年時(shí)在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度，提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺階。 二是更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn))，要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。
三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算。重大經(jīng)營項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)xxx息相關(guān)，特別是__年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作，要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在__年召開受益人大會以后，時(shí)行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
四是加強(qiáng)會計(jì)檔案的管理工作。我們雖然在__年對會計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理，在__年，我將在__年的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范，要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。
五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作，通過溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件，這對于財(cái)務(wù)管理來說是一個(gè)大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理，所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究，積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。
七是一些建議：應(yīng)抓好“節(jié)支”工作，采取具體措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，切實(shí)提高資金的使用效益。首先，要制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點(diǎn)工作的資金保障上，同時(shí)也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次，在預(yù)算執(zhí)行中，要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施，努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問效，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開展，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍。
建設(shè)局工作計(jì)劃推薦理由 建設(shè)局工作總結(jié)篇七
20xx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的共同努力下，較好地組織實(shí)施了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了明顯的工作效果，**年城市建設(shè)工作要承擔(dān)的任務(wù)更加繁重，面臨的形勢更加嚴(yán)峻，對此我們必須要有清醒的認(rèn)識和做好充分的思想準(zhǔn)備：城市建設(shè)資金所面臨的壓力和困難將進(jìn)一步加大，建筑業(yè)發(fā)展必須進(jìn)一步規(guī)范，機(jī)關(guān)管理、職工業(yè)務(wù)水平都要按新形勢要求加快培育提高等等，現(xiàn)實(shí)要求我們必須緊緊圍繞市委、市政府的目標(biāo)要求，在改革中創(chuàng)新發(fā)展模式，在挑戰(zhàn)中搶抓發(fā)展機(jī)遇，以開創(chuàng)性的思維方式和工作方式，實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)又好又快地發(fā)展，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，著重抓好以下幾方面的工作：
1、加快建設(shè)進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，優(yōu)選施工、監(jiān)理等建設(shè)隊(duì)伍，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，落實(shí)各項(xiàng)施工制度，抓好現(xiàn)場管理和質(zhì)量、工期、安全、資金等四大控制，同時(shí)要切實(shí)抓好各方面工作的溝通協(xié)調(diào)，為工程建設(shè)順利完成創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍，**年完成市政工程投資**億元，重點(diǎn)實(shí)施平陵中路改造等xx項(xiàng)工程，計(jì)劃投資500**萬元，完成“川氣東輸”接軌工程。同時(shí)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)維修工作，力爭徹底解決城區(qū)幾處排水不暢問題，確保人民利益和正常工作生活。
2、加大資金籌集力度，運(yùn)作好城建資金。努力爭取金融部門的支持，加快落實(shí)貸款計(jì)劃，促進(jìn)資金到位；增強(qiáng)城市經(jīng)營理念，進(jìn)一步整合資源，構(gòu)建融資平臺，采取**等多種形式進(jìn)行融資，通過市場運(yùn)作，激活民間資本，為城市發(fā)展籌集更多的資金；切實(shí)加強(qiáng)工程資金的管理，實(shí)行工程資金事前、事中、事后全方位跟蹤審計(jì)。
全年建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值170億元，勞務(wù)收入**7億元，建筑施工面積**萬㎡，工程竣工合格率**，安全事故控制在**‰之內(nèi)。
1、充分認(rèn)識建筑業(yè)的突出位置。建筑業(yè)是我市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)力強(qiáng)，對建設(shè)高水平小康
**的戰(zhàn)略目標(biāo)具有舉足輕重的影響，我們必須增強(qiáng)發(fā)展壯大建筑業(yè)的責(zé)任感和緊迫感，充分發(fā)揮其支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和富民強(qiáng)市作用，大力弘揚(yáng)**建筑業(yè)品牌，走有特色的建筑業(yè)之路。
2、加強(qiáng)激勵(lì)扶持。建筑業(yè)的發(fā)展有其自身規(guī)律，但政府部門的大力扶持和培育將起到助推器的作用，我們在將企業(yè)推向市場的同時(shí)，要充分運(yùn)用行政手段，強(qiáng)化規(guī)劃調(diào)控、組織協(xié)調(diào)管理服務(wù)功能，專題研究，出臺關(guān)于建筑業(yè)人事、稅務(wù)、信貸等方面的優(yōu)惠政策，建立并落實(shí)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，努力創(chuàng)造條件建立擔(dān)保機(jī)制，為企業(yè)開拓市場、融通資金提供有力的支持和幫助。
3、深化體制改革。鼓勵(lì)支持企業(yè)優(yōu)化重組，整合建安資質(zhì)、資產(chǎn)等要素，推進(jìn)集團(tuán)化發(fā)展，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，真正建立起“三會一層”各負(fù)其責(zé)、互相獨(dú)立、有效制衡的運(yùn)作體系，同時(shí)建立現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營機(jī)制，由總部直接管理項(xiàng)目部，減少管理層次，提高決策效率，要研究制訂增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步構(gòu)筑主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理的母子公司體系。
建設(shè)局工作計(jì)劃推薦理由 建設(shè)局工作總結(jié)篇八
建設(shè)行業(yè)是屬于安全生產(chǎn)事故的多發(fā)高危行業(yè)，抓好建設(shè)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作對整個(gè)建設(shè)系統(tǒng)的全面工作能夠起到積極的推動(dòng)作用。20xx年將進(jìn)一步認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，牢固樹立“以人為本”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》等文件精神，緊密結(jié)合我局實(shí)際、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任，采取可靠措施，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。具體工作如下：
20xx年安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)是杜絕重特大事故，控制和減少一般事故，全面完成縣政府、縣安委、德陽市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，考核指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，為打造和諧城建，提供有力保障。
為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建全以局長謝明為組長，黨組書記、副局長蔣壽軍、紀(jì)檢組長羅大雪、副局長蔣再國、副局長、副局長羅欣為副組長、各部門(單位)負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，各單位落實(shí)安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、配備相應(yīng)的管理人員。落實(shí)年度安全目標(biāo)責(zé)任，按照縣政府、縣安委、德陽市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，及時(shí)制定局系統(tǒng)年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促各單位按照責(zé)任制的要求，將安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行層層分解落實(shí)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，健全各單位、各崗位的安全職責(zé)，做到制度完善，實(shí)施有效，考核嚴(yán)格，實(shí)施安全生產(chǎn)一票否決制。完善應(yīng)急體系，做到應(yīng)急物資、應(yīng)急人員、保障經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。同時(shí)，組織開展應(yīng)急演練，對應(yīng)急機(jī)制進(jìn)行評價(jià)，保證突發(fā)事件發(fā)生時(shí)應(yīng)對有序。
開展多種形式的安全教育培訓(xùn)，以提高系統(tǒng)從業(yè)人員的安全素質(zhì)。一是大力開展以“治理隱患、防范事故”為主題的宣傳教育活動(dòng)，樹立“安全發(fā)展”理念，不斷提高安全意識和安全技能;二是繼續(xù)抓好全員安全培訓(xùn)工作;三是組織局屬單位副職領(lǐng)導(dǎo)以上人員參加安全培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能和安全管理水平;四是繼續(xù)抓好施工企業(yè)三類人員安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)考試工作，確保三類人員持證上崗;五是強(qiáng)化特種作業(yè)人員持證上崗制度，組織施工企業(yè)和局屬單位特種作業(yè)人員進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
一是積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過活動(dòng)開展，改變安全意識不高，安全管理不強(qiáng)，安全措施不嚴(yán)的現(xiàn)狀;二是強(qiáng)化施工安全管理，嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)兩項(xiàng)許可制度。嚴(yán)把工程建設(shè)審批關(guān)、嚴(yán)把施工過程安全管理關(guān)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全監(jiān)管;三是加大安全生產(chǎn)投入，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施，確保安全措施到位有效，使安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善;四是加強(qiáng)日常安全管理，建立規(guī)范化安全生產(chǎn)臺帳資料，大力推行安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作，使安全生產(chǎn)管理水平得到進(jìn)一步提升。
繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)年”活動(dòng)，突出建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，抓好源頭，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格監(jiān)管。在20xx年深入開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查治理建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)事故隱患，狠抓隱患整改工作，進(jìn)一步深化建筑、燃?xì)?、市政園林施工行業(yè)安全專項(xiàng)整治，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制。
一是根據(jù)行業(yè)、單位的安全重點(diǎn)和季節(jié)性、節(jié)假日的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查，排查存在問題，消除事故隱患;二是繼續(xù)開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，開展以建筑工程的深基坑開挖、腳手架、施工臨時(shí)用電以及“重大危險(xiǎn)源”排查等內(nèi)容為主的專項(xiàng)整治活動(dòng);三是按照“四不放過”原則，采取切實(shí)有效的措施，對排查出的隱患進(jìn)行整改，把事故隱患消滅在萌芽中;四是嚴(yán)格執(zhí)法，對存在重大隱患，整改不力或者發(fā)生重大事故的，按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，予以處罰;五是強(qiáng)化施工安全監(jiān)管，加強(qiáng)與施工企業(yè)之間的工作聯(lián)系，及時(shí)解決安全工作中的一些問題，提升安全管理水平。積極探索安全生產(chǎn)監(jiān)管的新方法，針對安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，研究新的舉措，力爭安全管理有新的突破。
認(rèn)真做好建設(shè)系統(tǒng)傷亡事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，堅(jiān)持不放過原則，對傷亡事故及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，及時(shí)上報(bào)。對瞞報(bào)、拖延不報(bào)的單位和個(gè)人，一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理。
建設(shè)局工作計(jì)劃推薦理由 建設(shè)局工作總結(jié)篇九
根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)規(guī)章，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校幼兒園財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，廉潔黨風(fēng)行風(fēng)，提高依法治校、民主管理的水平，確保幼兒園經(jīng)費(fèi)的使用、保管的規(guī)范性和效益性。
一、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理
財(cái)務(wù)人員要提高自身素養(yǎng)，不折不扣地執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，管好用好幼兒園的錢。
1.加強(qiáng)預(yù)算管理。
預(yù)算工作要適應(yīng)財(cái)政預(yù)算體制改革的形勢，要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要，合理安排各項(xiàng)支出。調(diào)動(dòng)各部門理財(cái)?shù)姆e極性，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能，為幼兒園理好財(cái)。
2.加強(qiáng)支出管理。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)的使用程序。
(3)嚴(yán)格開支發(fā)票的會簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。
(4)學(xué)校重大支出項(xiàng)目如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購等，應(yīng)進(jìn)行事前論證，編制項(xiàng)目預(yù)算，經(jīng)行政會議集體研究，由幼兒園教師代表會通過，報(bào)中心學(xué)校批準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。
(5)凡納入政府集中采購的物品采購時(shí)按照規(guī)定程序辦理。
二、抓好財(cái)務(wù)公開監(jiān)管，促進(jìn)民主管理
抓好財(cái)務(wù)公開、監(jiān)管工作，完善幼兒園內(nèi)控制度，增加幼兒園財(cái)務(wù)的透明度。
1.抓好財(cái)務(wù)公開工作。
學(xué)生收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示，接受社會的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項(xiàng)目建設(shè)、大宗采購，房屋租賃等，要在教代會、行政會議上公開，在幼兒園內(nèi)公示。
2.抓好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。
(1)凡幼兒園的各項(xiàng)預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物品采購和重大支出項(xiàng)目都要列入監(jiān)管范圍。
(2)開學(xué)兩周后，對開學(xué)收費(fèi)情況組織一次內(nèi)部審計(jì)審核，并將內(nèi)部審計(jì)審核的結(jié)果及時(shí)在幼兒園教師會議上予以公布，并提出整改意見。
(3)每個(gè)月，向中心學(xué)校報(bào)一次財(cái)務(wù)情況，接受鄉(xiāng)中心學(xué)校審計(jì)和監(jiān)督。
(4)每期末，組織全體教師結(jié)算學(xué)校經(jīng)費(fèi)，并做好審計(jì)檢查報(bào)告和整改結(jié)果等資料存檔。
三、合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展
經(jīng)費(fèi)是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費(fèi)不足的今天，唯有合理使用經(jīng)費(fèi)才能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮最大作用。
1、開源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)。用水用電，使幼兒園的一筆大開支，總務(wù)處要鼓勵(lì)教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的良好習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)。
2、種菜養(yǎng)豬，提高福利。總務(wù)處要鼓勵(lì)教職工充分利用幼兒園空地種菜，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬，提高教職工福利待遇。
3、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)，減小損耗。總務(wù)處要鼓勵(lì)教職工樹立主人公意識，愛護(hù)幼兒園財(cái)產(chǎn)，提高幼兒園財(cái)產(chǎn)利用率，減小損耗。
總之，總務(wù)處要充分發(fā)揮效能，做好幼兒園財(cái)務(wù)工作，為幼兒園長足發(fā)展服務(wù)，把苦竹鄉(xiāng)中心幼兒園辦成苦竹鄉(xiāng)龍頭幼兒園，辦成全縣農(nóng)村樣板幼兒園。
建設(shè)局工作計(jì)劃推薦理由 建設(shè)局工作總結(jié)篇十
2021年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合2021年度的實(shí)際情況做了2021年度的財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃。
一、2021年度工作簡要回顧
總體來說2021年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。
1、會計(jì)核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報(bào)表需求，每月按時(shí)申報(bào)，但是核算的準(zhǔn)確性有待提高;
2、財(cái)務(wù)管理層面還停留在比較低的層次，對內(nèi)管理報(bào)表沒有形成制度、完整的報(bào)表體系，財(cái)務(wù)管理工具沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，財(cái)務(wù)對公司的參與程度有待進(jìn)一步提高;
3、財(cái)務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方，包括對成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求、對銷售價(jià)格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時(shí)、完整等問題;
4、資金管理有待于更細(xì)、周期更長的計(jì)劃安排，對收支安排制度化、表格化，重點(diǎn)關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、還貸能力評估、資金運(yùn)營安全、資本結(jié)構(gòu)平衡;
5、財(cái)務(wù)對公司全員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不夠，內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行，相關(guān)財(cái)務(wù)制度沒有有效的推廣;
6、財(cái)務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財(cái)務(wù)管理需要，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;
7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。
二、財(cái)務(wù)部及公司財(cái)務(wù)工作swot分析
1)優(yōu)勢：
a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;
b、財(cái)務(wù)部門對財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)有很清晰的定位并努力提升部門能力及個(gè)人能力來滿足目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
c、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);
d、2021年度的經(jīng)營預(yù)算及激勵(lì)考核機(jī)制確定提升公司整體信心，公司股東意向增資為財(cái)務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境;
e、國際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢為財(cái)務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。
2)劣勢：
a、公司成立時(shí)間不長需要時(shí)間來積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;
b、財(cái)務(wù)部門成員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)不高，能力有待提升，成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，會計(jì)核算基礎(chǔ)不扎實(shí);
c、財(cái)務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);
d、公司成員財(cái)務(wù)意識不足，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息收集、單據(jù)傳遞等方面影響財(cái)務(wù)工作的開展;
e、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠，銷售定價(jià)策略模糊，沒有成熟的產(chǎn)品體系，技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的需求;
g、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配，人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力;
3)機(jī)遇：
a、2021年度經(jīng)營預(yù)算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;
c、極大提高公司的管理水平，建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。
4)威脅：
a、人員擴(kuò)張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營成本費(fèi)用，如果收入目標(biāo)沒有有效執(zhí)行將起到反效果，增加經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn);
b、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模，資金投入不足將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗(yàn)公司整體協(xié)調(diào)資金的能力，極大增加資金的安全性;
c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
三、2021年度的財(cái)務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃
1)財(cái)務(wù)目標(biāo)：
經(jīng)營性目標(biāo)：年收入人民幣32,萬元，毛利率目標(biāo)15%，凈利潤目標(biāo)2000萬元以上;
財(cái)務(wù)部目標(biāo)：組建7個(gè)人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個(gè)人素質(zhì)，提高會計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，提高財(cái)務(wù)管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，提高財(cái)務(wù)對公司決策的支撐力度，提高財(cái)務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。
倉儲部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力，提高進(jìn)銷存的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強(qiáng)對物料的分析管理能力，加強(qiáng)對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。
內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加1名內(nèi)控專員，落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。
2)2021年度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)
3)2021年度工作規(guī)劃
2021年財(cái)務(wù)工作的整體思路：“以人為本、加強(qiáng)培訓(xùn);夯實(shí)基礎(chǔ)、提高提升;宏觀把握、細(xì)節(jié)著手;結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實(shí);按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學(xué)決策”。下表是財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的具體描述：
工作內(nèi)容
工作措施
部門建設(shè)
量化工作表、考核績效、職責(zé)分工、獎(jiǎng)罰分明
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
提高業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、培訓(xùn)
人員招聘
根據(jù)業(yè)務(wù)需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員，
溝通渠道
定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報(bào)機(jī)制，
培訓(xùn)體系
財(cái)務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財(cái)務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn)，
會計(jì)核算
對財(cái)務(wù)本質(zhì)/實(shí)質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn)，建立會計(jì)核算手冊
信息提供
erp系統(tǒng)、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、單據(jù)收集，
成本控制
銷購價(jià)格審核，人力成本分析，財(cái)務(wù)費(fèi)用控制，
費(fèi)用控制
擬制適合公司的各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核單據(jù)，
定價(jià)策略
督促銷售部制定銷售價(jià)格策略并有效執(zhí)行，并參與銷售價(jià)格的確認(rèn)。(實(shí)現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一)
資金管理
平衡收支，建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表，提供日報(bào)，
出口退稅
建立退稅跟蹤表，單證收集、發(fā)票跟進(jìn)、申報(bào)，
貸款管理
建立貸款信息跟蹤表，保證及時(shí)還貸，維護(hù)信譽(yù)，
庫存管理
加強(qiáng)人員管理，信息溝通-例會，處理超齡物料，
往來管理
追蹤應(yīng)收款，嚴(yán)格審核應(yīng)付款，定期清理往來款
內(nèi)外服務(wù)
對內(nèi)積極配合，維護(hù)好銀行、稅局、信保等關(guān)系
納稅申報(bào)
國稅、地稅按時(shí)申報(bào)，hk審計(jì)申報(bào)，帳套分配
檔案管理
原始單據(jù)、憑證、報(bào)表、合同等資料建檔管理;
印章保管
根據(jù)保管細(xì)則妥善保管和使用印章;
證件年審
定期年審、證件建檔保管、借用登記，
參與管理
以財(cái)務(wù)的視角參與管理公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，
預(yù)算管理
對預(yù)算積極跟進(jìn)，階段性反饋調(diào)整，年終結(jié)算。
信用管理
限制下游額度申請，爭取上游供應(yīng)商帳期、額度。
4)2021年度財(cái)務(wù)部費(fèi)用預(yù)算
1、根據(jù)2021年銷售目標(biāo)及人員招聘計(jì)劃預(yù)計(jì)全年工資支出萬元，月平均萬元;
2、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為元;
3、其他各項(xiàng)費(fèi)用(含節(jié)日招待費(fèi))合計(jì)5萬元。
財(cái)務(wù)部
建設(shè)局工作計(jì)劃推薦理由 建設(shè)局工作總結(jié)篇十一
①加大規(guī)劃編制力度，完善城市規(guī)劃體系。在組織新一輪城市總體規(guī)劃的公示、宣傳和組織西溪旅游開發(fā)區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃論證報(bào)批的同時(shí)，通過招投標(biāo)的方式，擇優(yōu)選擇高資質(zhì)設(shè)計(jì)單位編制城市東區(qū)分區(qū)規(guī)劃及部分控制性詳細(xì)規(guī)劃方案、城東工業(yè)區(qū)、鐵西工業(yè)區(qū)、廉貽工業(yè)園、舊城改造地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃、沿海高速、333省道兩側(cè)縱深兩公里范圍的規(guī)劃控制方案。此外，完成“城中村”改造（試點(diǎn)）控制性詳細(xì)規(guī)劃、農(nóng)民新村（公寓）布局定點(diǎn)規(guī)劃、市場用地專項(xiàng)規(guī)劃的編制任務(wù)。為城市建設(shè)提供一流的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
②拉開道路框架，促進(jìn)土地增值。明年通過繼續(xù)實(shí)施新東北路、新東南路、東園路和新開工惠陽路一期工程、站前路一期工程、何垛河南路、教育路、新東南路延伸段、人和路、陸家灘路、紅蘭路等道路建設(shè)，不僅有利于進(jìn)一步拉開城市骨架，擴(kuò)大城市規(guī)模，還可以帶動(dòng)道路兩側(cè)土地升值，獲取最大化的級差地租，為城市建設(shè)集聚財(cái)力。
③加快景觀建設(shè)，優(yōu)化城市環(huán)境。圍繞建設(shè)生態(tài)型城市的總體目標(biāo)，加大市區(qū)綠化亮化投入力度，重點(diǎn)實(shí)施開發(fā)大道、迎賓大道、新東北路綠化風(fēng)光帶、向陽河河邊休閑綠地、何垛河綠地改造、東亭北路街頭綠地等綠地工程，使之成為臺城具有一定特色和風(fēng)格的景觀帶。同時(shí)，進(jìn)行紅蘭廣場等綠地建設(shè)，為城市增加新的景觀。
④堅(jiān)持為民解憂，便利群眾生活。著眼解決群眾出行難等問題，繼續(xù)推進(jìn)為民辦實(shí)事工程，對市區(qū)主次干道兩側(cè)及東窯區(qū)域內(nèi)主巷道等15條巷道進(jìn)行道路路面和排水建設(shè)，對富騰學(xué)校門前等兩個(gè)區(qū)域進(jìn)行排水改造，對九天北路等16條巷道安裝路燈，同時(shí)，新建新民北路橋、東窯橋兩座小橋，便利群眾工作和生活。
依據(jù)全市城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，進(jìn)一步修編調(diào)整集鎮(zhèn)總體規(guī)劃。上半年，省級重點(diǎn)中心鎮(zhèn)（三倉、富安、安豐）完成新一輪集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作，區(qū)域中心鎮(zhèn)（頭灶、時(shí)堰、唐洋）年內(nèi)完成規(guī)劃修編任務(wù)。
依據(jù)鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，對規(guī)劃確定的村莊按照《江蘇省村莊建設(shè)規(guī)劃導(dǎo)則（試行）》要求編制建設(shè)規(guī)劃，促進(jìn)農(nóng)村居住集聚，從而更科學(xué)地指導(dǎo)村莊建設(shè)。
按照“擇優(yōu)培育，分類指導(dǎo)”的原則，抓好省級重點(diǎn)中心鎮(zhèn)、區(qū)域中心鎮(zhèn)、一般鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)體系建設(shè)，重點(diǎn)抓好省級重點(diǎn)中心鎮(zhèn)和區(qū)域中心鎮(zhèn)建設(shè)，不斷完善城鎮(zhèn)功能，努力塑造小城鎮(zhèn)鮮明的個(gè)性特色，爭創(chuàng)省城市化示范鎮(zhèn)，確保至少1個(gè)鎮(zhèn)通過省級驗(yàn)收。
加大小城鎮(zhèn)化建設(shè)力度，不斷提升城鎮(zhèn)綜合功能。進(jìn)一步加大小城鎮(zhèn)公共設(shè)施建設(shè)，充分運(yùn)用市場機(jī)制，多方籌集建設(shè)資金，完善城鎮(zhèn)功能，增強(qiáng)城鎮(zhèn)聚集和輻射效應(yīng)；不斷提高城鎮(zhèn)化建設(shè)精品意識，樹創(chuàng)城鎮(zhèn)特色，提高建設(shè)品位，所有建設(shè)項(xiàng)目不求大則求精，力爭建成精品工程，特色工程，年內(nèi)，三倉、富安、安豐鎮(zhèn)要新建成1個(gè)“省級村鎮(zhèn)文明住宅小區(qū)”。
建立長效管理機(jī)制，加強(qiáng)小城鎮(zhèn)管理工作。一是嚴(yán)格按規(guī)劃建設(shè)，所有項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”審批程序，切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性、嚴(yán)肅性。二是鎮(zhèn)區(qū)標(biāo)志性建筑和沿街立面的建筑景觀，要組織專家會審，篩選最佳設(shè)計(jì)方案，體現(xiàn)地方特色。三是積極探索小城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理的長效措施，強(qiáng)化小城鎮(zhèn)管理，爭創(chuàng)優(yōu)美人居環(huán)境。
中心村建設(shè)堅(jiān)持嚴(yán)格按規(guī)劃三排以上成組團(tuán)推進(jìn)，嚴(yán)禁“一”字型、“非”字型建設(shè)，凡新建樓房一律入中心村成組天建設(shè)，促進(jìn)中心村建設(shè)良性循環(huán)。
深入調(diào)查研究，積極化解中心村建設(shè)中土地調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施配套等瓶頸矛盾。結(jié)合《中心村基礎(chǔ)設(shè)施配套資金獎(jiǎng)補(bǔ)細(xì)則》，積極鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)加快中心村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的積極性，充分展示中心村建設(shè)的優(yōu)越性，吸引更多農(nóng)戶入中心村建房，不斷擴(kuò)大中心村建設(shè)規(guī)模。
積極開展“康居示范村”活動(dòng)。圍繞全省開展的“康居示范村”創(chuàng)建活動(dòng)，有重點(diǎn)地抓好一批規(guī)模中心村建設(shè)，點(diǎn)線結(jié)合抓典型，做到中心村建設(shè)面上推進(jìn)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好點(diǎn)和線，即：一是全市重點(diǎn)抓好5-6個(gè)中心村建設(shè)示范村，在資金、政策和配套上給予扶持。二是抓好沿海高速、204國道、安弶公路沿線中心村建設(shè)帶的建設(shè)，充分展示我市新農(nóng)村建設(shè)的風(fēng)貌。三是每個(gè)鎮(zhèn)要重點(diǎn)抓好2-3個(gè)規(guī)模中心村建設(shè)，由主要領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，重在配套和建設(shè)上下功夫。通過不同層次的中心村建設(shè)典型，以典帶面，以典促面，推進(jìn)中心村健康發(fā)展，改善農(nóng)民生活和居住環(huán)境質(zhì)量，不斷提升中心村建設(shè)水平。
建設(shè)局工作計(jì)劃推薦理由 建設(shè)局工作總結(jié)篇十二
住建局將仍然以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為動(dòng)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆五中全會精神，緊緊圍繞全市的工作重點(diǎn)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化工作措施，改變工作方法，力爭“單項(xiàng)工作有突破，整體工作上水平”，促使城建工作再創(chuàng)新高。
今年重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的管理工作。
1、規(guī)范建筑市場管理。加大建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理，搞好企業(yè)資質(zhì)就位工作，大力開展建筑市場專項(xiàng)治理整頓，依法查處施工隊(duì)伍無資質(zhì)，亂掛靠等違法行為；嚴(yán)把《施工許可》審批關(guān)，確保工程報(bào)建報(bào)監(jiān)率達(dá)100%；搞好工程竣工驗(yàn)收程序，切實(shí)落實(shí)工程竣工備案制度，并嚴(yán)格按工程竣工備案程序?qū)嵤┕こ炭⒐を?yàn)收備案，杜絕出現(xiàn)劣質(zhì)工程。
2、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為，提高監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)和政治素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任意識和質(zhì)量意識，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督行為；加大監(jiān)督檢查力度，最大限度地?cái)U(kuò)大工程建設(shè)監(jiān)督覆蓋率，監(jiān)督范圍擴(kuò)大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村，力爭監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，確保群眾住上放心房、滿意房，創(chuàng)建經(jīng)得起社會監(jiān)督、歷史檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)工程。
3、強(qiáng)化施工安全管理。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從嚴(yán)格控制特種作業(yè)人員市場準(zhǔn)入，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行施工入手,建立完善事故預(yù)防和防范機(jī)制，建筑市場管理和安全質(zhì)量實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，以對人民負(fù)責(zé)的精神，排查隱患、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，尤其要遏制重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、狠抓建筑節(jié)能管理。全面推行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查備案登記制度，凡新建建筑工程在工程開工前必須辦理建筑節(jié)能備案登記。進(jìn)一步完善建筑節(jié)能在施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、節(jié)能建筑認(rèn)定、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目評優(yōu)審查等環(huán)節(jié)的閉合式監(jiān)管體系。嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能認(rèn)定評審制度，強(qiáng)化產(chǎn)品動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對認(rèn)定后擅自改變原材料配比和生產(chǎn)工藝，或達(dá)不到質(zhì)量要求的產(chǎn)品和企業(yè)，堅(jiān)決清出市場。穩(wěn)步推進(jìn)公共建筑節(jié)能改造，擴(kuò)大改造面積，積極協(xié)助新人民醫(yī)院申報(bào)二星級綠色建筑，強(qiáng)力推進(jìn)綠色建筑，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保.
重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是抓好作風(fēng)整頓。以即將開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)好xx市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“八條禁令”、“五個(gè)嚴(yán)禁”及住建局“十條禁令”，切實(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，全力鎖定不作為、亂作為現(xiàn)象，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的指導(dǎo)思想上來，努力提高干部職工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,促進(jìn)建設(shè)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。二是抓好廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制精神，加強(qiáng)對黨員干部的廉政勤政教育，建立責(zé)任制度，逐步建立健全適合住建局實(shí)際的教育制度，堅(jiān)持監(jiān)督與懲治并舉，完善各種防腐體系。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我們要以更嚴(yán)的要求、更新的姿態(tài)、更高的標(biāo)準(zhǔn)，將優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境活動(dòng)向縱深發(fā)展，并做到班子不散，思想不松，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變干部職工全員作風(fēng)，全面提升住建系統(tǒng)新形象。
（一）進(jìn)一步突出招商引資和政策資金向上爭取工作。以“京津冀”一體化和韓國企業(yè)落戶為契機(jī)，爭取更多上級資金支持，搭建好服務(wù)平臺。搶抓京津地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和科技成果轉(zhuǎn)化，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，赴京、津、冀等地積極招商。在招商方式上，按照產(chǎn)業(yè)鏈的上下游與外地客商對接實(shí)行招商，同時(shí)利用本地企業(yè)家人脈廣的優(yōu)勢激勵(lì)招商。每半月召開一次招商引資調(diào)度會，對于其中的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，集中力量主動(dòng)靠上。
（二）進(jìn)一步完善企業(yè)幫扶機(jī)制。進(jìn)一步對在建項(xiàng)目和企業(yè)靠上幫扶，安排人員全天在工地，隨時(shí)處理施工中與周圍村民的關(guān)系，把問題解決在現(xiàn)場。在積極幫扶加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)幫扶汽車線束項(xiàng)目，保證在20xx年12月31日前完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)正式投產(chǎn)。
（三）進(jìn)一步完善園區(qū)功能。對于申請建設(shè)的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，下一步，我們將按照生態(tài)立區(qū)、科技興區(qū)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)的原則，積極創(chuàng)建科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園。重點(diǎn)扶持經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已形成的五金機(jī)械裝備、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、體育器材、科技金融、新能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高科技、高附加值、產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心、產(chǎn)業(yè)鏈配套和生態(tài)循環(huán)項(xiàng)目，著力提升產(chǎn)業(yè)層次、壯大產(chǎn)業(yè)集群、提高規(guī)模效益，打造成定位科學(xué)、運(yùn)作規(guī)范、特色鮮明、發(fā)展強(qiáng)勁的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園。進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，下一步，積極協(xié)調(diào)上級資金建設(shè)西部新區(qū)熱力中心，解決企業(yè)和居民供熱問題。
（四）扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)民生工程。一是按照市規(guī)劃做好趙洪都、姑子庵村的棚戶區(qū)改造。二是穩(wěn)妥完成潘家村的拆遷安置。三是配合市里規(guī)劃完成潘家公園和體育公園的征地工作。四是加快西城小學(xué)建設(shè)進(jìn)度，爭取20xx年上半年全部完工。五是加強(qiáng)基層黨建工作，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村黨員積分制管理，加快后進(jìn)村轉(zhuǎn)化和先進(jìn)村的培樹工作，推進(jìn)黨建工作站上新臺階。
預(yù)計(jì)20xx年底，全市私營企業(yè)累計(jì)達(dá)4967家，同比增長；私營企業(yè)從業(yè)人員萬人，同比增長；20xx年實(shí)現(xiàn)私營企業(yè)營業(yè)收入億元，同比增長；20xx年完成民營經(jīng)濟(jì)固定資產(chǎn)投資億元，同比增長。
建設(shè)局工作計(jì)劃推薦理由 建設(shè)局工作總結(jié)篇十三
一、20xx年工作總結(jié)
過去的20xx年，是住房建設(shè)局任務(wù)十分繁重的一年。全局上下緊緊圍繞市委市政府工作大局，抓改革，破難題，惠民生，促發(fā)展，全面完成6項(xiàng)市政府重點(diǎn)工作、9項(xiàng)民生實(shí)事，住房和建設(shè)各項(xiàng)工作成績顯著?，F(xiàn)總結(jié)如下：
（一）攻堅(jiān)克難，完成人才住房和保障性住房建設(shè)管理分配任務(wù)
一是住房保障方面?？朔恋卣麄?、規(guī)劃調(diào)整、征地拆遷、項(xiàng)目變動(dòng)等因素影響，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新舉措，全年新開工及籌集萬套，竣工萬套、供應(yīng)萬套，均為上年的2倍以上。加強(qiáng)日常監(jiān)管，核查租戶信息12253戶，上門核查12502套。制定《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基本住房保障工作的若干措施》《深圳市保障性住房輪候與租售辦法》《深圳市公共租賃住房和廉租住房并軌運(yùn)行實(shí)施辦法》等文件，確保保障性住房輪候和租售規(guī)范、公平、有序。推進(jìn)市人才安居集團(tuán)組建，以確保完成今后我市人才住房和保障性住房籌集建設(shè)和供應(yīng)任務(wù)。
二是人才安居方面。出臺《關(guān)于完善人才住房制度的若干措施》，制定《深圳市人才住房公共配套設(shè)施建設(shè)監(jiān)管辦法》《深圳市人才住房租金定價(jià)細(xì)則》《深圳市人才住房供應(yīng)和分配辦法》等，為實(shí)施人才安居提供制度保障。同時(shí)，面向全市25家重點(diǎn)企事業(yè)單位定向配租20xx套，向高層次專業(yè)人才發(fā)放住房補(bǔ)貼約億元，為我市吸引人才、留住人才做出貢獻(xiàn)。
（二）多管齊下，狠抓建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)不放松
二是抓建筑廢棄物受納場整治不放松。組織對全市139處渣土受納場（渣土堆填場）的全面排查和安全評估，關(guān)停119處規(guī)模較小的渣土堆填場，已完成安全隱患整治127處。全市現(xiàn)有8家綜合利用企業(yè)年處理能力已達(dá)665萬噸，處理建筑廢棄物超過470萬噸，在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。組織起草了《深圳市房屋建筑拆除工程管理辦法》（征求意見稿），探索實(shí)施房屋建筑拆除與綜合利用一體化管理模式。組織相關(guān)職能部門開展泥頭車“全市統(tǒng)一執(zhí)法日”行動(dòng)13次；與中山翠亨新區(qū)管委會簽訂了《中山翠亨新區(qū)馬鞍島土方堆填處置項(xiàng)目合作框架協(xié)議》，每年接納我市工程棄土不少于3000萬立方米。
（三）完善制度，不斷提高我市建筑市場監(jiān)管水平
一是監(jiān)管制度不斷完善。全面貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，我們在年初制定了《深圳市建筑市場綜合改革方案》，并得到了住建部批準(zhǔn)實(shí)施；恢復(fù)紅牌停標(biāo)措施，加快推進(jìn)信用體系建設(shè)，出臺《建設(shè)工程招標(biāo)文件定性評審要素設(shè)置規(guī)則》《評定分離定標(biāo)工作指導(dǎo)規(guī)則》，將招標(biāo)人權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。
建設(shè)局工作計(jì)劃推薦理由 建設(shè)局工作總結(jié)篇十四
xxxx年，xx住建局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化政策解讀，積極回應(yīng)社會關(guān)切，著力提升政務(wù)公開質(zhì)量和實(shí)效，深入推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化改革工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展，助力建設(shè)人民滿意的.服務(wù)型政府。根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于報(bào)送xxxx年度政務(wù)公開工作總結(jié)和xxxx年工作思路的通知》及《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxxx年xx縣政務(wù)公開工作要點(diǎn)的通知》要求，結(jié)合本單位政務(wù)公開工作實(shí)際，現(xiàn)將全年政務(wù)公開工作情況總結(jié)如下：
（一）主動(dòng)公開情況。xxxx年xx縣住建局發(fā)布主動(dòng)公開信息共xxx條。政務(wù)工作動(dòng)態(tài)xx條。公開信息主要政務(wù)工作動(dòng)態(tài)、規(guī)范性文件、政策解讀、其他文件、領(lǐng)導(dǎo)信息、內(nèi)部機(jī)構(gòu)、公示公告、財(cái)政預(yù)決算公開、保障性住房、政府信息公開年報(bào)等。
二是加強(qiáng)政策解讀。xxxx年xx縣住建局發(fā)布規(guī)范性文件x件，解讀x件。堅(jiān)持政策性文件與解讀方案、解讀材料同步，將文件與解讀相互關(guān)聯(lián)，提高了文件的解讀效率，方便群眾查閱。通過圖文并茂等形式，豐富解讀內(nèi)容，增強(qiáng)群眾對于政策的認(rèn)識與理解。
三是及時(shí)進(jìn)行后評估工作。對規(guī)范性文件實(shí)施滿一年后及時(shí)開展評估工作，通過了解文件的執(zhí)行情況和實(shí)施效果，分析論證文件的合法性、合理性和操作性，提出評估結(jié)果運(yùn)用建議，為下一步清理完善提供依據(jù)參考。
（三）政府信息管理情況。
一是進(jìn)一步規(guī)范政府信息發(fā)布和管理，確保信息發(fā)布準(zhǔn)確、安全、高效，嚴(yán)格落實(shí)審核制度，加強(qiáng)信息發(fā)布審核把關(guān)。
二是建立健全政府信息制作、公開、存檔等制度，同時(shí)按照立改廢的要求對規(guī)范性文件進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
（四）平臺建設(shè)情況。作為政府信息公開平臺的日常運(yùn)行單位，縣住建局根據(jù)縣政府政務(wù)辦的指導(dǎo)，進(jìn)一步優(yōu)化平臺建設(shè)，完善政務(wù)信息公開目錄，確保做到便民、為民。
（五）監(jiān)督保障情況。著眼于政務(wù)公開長效機(jī)制建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。結(jié)合省、市、縣工作部署，第一時(shí)間明確年度工作要點(diǎn)，制定實(shí)施年度工作計(jì)劃，健全組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，確立專人負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作，形成齊抓共管的良好工作局面。
xxxx年，縣住建局在政務(wù)公開工作取得了一定成效，但對照新時(shí)代政務(wù)公開新要求和人民群眾對政府公開的需求，仍存在一些不足。
一是信息公開審批制度落實(shí)不夠。對于擬發(fā)布公開的信息，偶爾會因工作忙或時(shí)間急而忽略領(lǐng)導(dǎo)審批環(huán)節(jié)，存在事后“補(bǔ)票”的情況。
二是信息公開審核制度不嚴(yán)。對擬發(fā)布公開的信息內(nèi)容審核不夠細(xì)致，可能會出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)句現(xiàn)象。
三是自查整改工作較為薄弱。通過日常監(jiān)測與自查發(fā)現(xiàn)，部分目錄內(nèi)容發(fā)布不夠規(guī)范，與先進(jìn)單位存在較大差距。
xxxx年，縣住建局將進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的系列部署，以增強(qiáng)人民群眾的獲得感和滿意度，全面做好政府信息主動(dòng)公開和依申請公開工作。
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