2023年游戲手柄產(chǎn)品設(shè)計(jì)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 16:27:13
2023年游戲手柄產(chǎn)品設(shè)計(jì)(四篇)
時(shí)間:2023-06-06 16:27:13     小編:admin

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游戲手柄產(chǎn)品設(shè)計(jì)篇一

通過圣誕、元旦活動(dòng),擴(kuò)大公司的知名度與影響力,增強(qiáng)和客戶的感情,引導(dǎo)附近地區(qū)居民的餐飲消費(fèi),進(jìn)而獲得一定的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

二、策劃內(nèi)容

(一)、圣誕、元旦活動(dòng)安排

1、砸金蛋

日期:20**年1月1號(hào)――20**年1月8日

時(shí)間:中午11:00至12:00、晚上17:00至20:00

活動(dòng)地點(diǎn):酒店北大廳

形式:

(1)娛樂活動(dòng)拉動(dòng)客房餐飲消費(fèi)

(二)元旦宣傳安排

電臺(tái)、廣播、報(bào)紙、微信、微博、城市l(wèi)ed宣傳

3、宣傳時(shí)間:20**年12月24日-20**年1月8日

4、宣傳頻率:

(1)報(bào)紙:《連云港早報(bào)》公告一次,每一項(xiàng)活動(dòng)分別做一次介紹?!堵?lián)合新聞》公告一次,新聞報(bào)道與現(xiàn)場(chǎng)圖片刊登總共是六次。

(2)連云港廣電:以“圣誕化妝party”作為主題,開展宣傳連云港帆船大酒店節(jié)目,每日六次,每次15秒。

游戲手柄產(chǎn)品設(shè)計(jì)篇二

1. 想無線暢玩,找天源,電玩必備。

2. 隨心快樂,“游”你掌握。

3. 天外飛仙,源于創(chuàng)新。

4. 無線手柄,逍遙接收。

6. 天源新科技,無“線”新感覺。

7. 游戲無極限,天源任你飛。

8. 讓雙手掌控游戲,天源游戲。

9. 天源手柄,無線可擊。

10. mini無線,激情(歡暢,快樂......)無限!

11. 無線天源手柄,讓您與游戲更加零距離。

12. 天源科技,自在你我。

13. 無線迷你小天源,輕松玩轉(zhuǎn)大世界!

14. 天源手柄,有備無線。

15. 自由無線,迷你天源。

游戲手柄產(chǎn)品設(shè)計(jì)篇三

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目承辦單位

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位

(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)

本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下:

1.《_公司法》;

2.《_行政許可法》;

3.《_關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)(2004)20號(hào) ;

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2011版》;

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;

年審核批準(zhǔn)施行;

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20

8. 企業(yè)投資決議;

9. ……;

10. 地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、游戲手柄項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

(三)項(xiàng)目政策保障問題

(四)項(xiàng)目資金保障問題

(五)項(xiàng)目組織保障問題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題

(七)項(xiàng)目人力保障問題

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表

1 項(xiàng)目投入總資金 萬元

固定資產(chǎn)建設(shè)投資 萬元

流動(dòng)資金 萬元

2 項(xiàng)目總投資 萬元

固定資產(chǎn)建設(shè)投資 萬元

鋪底流動(dòng)資金 萬元

3 年?duì)I業(yè)收入(正常年份) 萬元

4 年總成本費(fèi)用(正常年份) 萬元

5 年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份) 萬元

6 年增值稅(正常年份) 萬元

7 年銷售稅金及附加(正常年份) 萬元

8 年利潤(rùn)總額(正常年份) 萬元

9 所得稅(正常年份) 萬元

10 年稅后利潤(rùn)(正常年份) 萬元

11 投資利潤(rùn)率 %

12 投資利稅率 %

13 資本金投資利潤(rùn)率 %

14 資本金投資利稅率 %

15 銷售利潤(rùn)率 %

16 稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資) %

17 稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資) %

18 稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%) 萬元

19 稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%) 萬元

20 稅后投資回收期 年

21 稅前投資回收期 年

22 盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率) %

四、存在的問題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題

項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二部分 游戲手柄項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);

(2)提高自主創(chuàng)新能力;

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;

(4)淘汰落后產(chǎn)能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務(wù)體系;

(7)加快自主品牌建設(shè);

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商,其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的游戲手柄工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開展。

(四)模式可行性

游戲手柄項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 游戲手柄項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

(一)游戲手柄項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

(二)游戲手柄項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

(四)游戲手柄項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

(五)游戲手柄項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

(六)游戲手柄項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)游戲手柄項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(二)游戲手柄項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(四)游戲手柄項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(五)游戲手柄項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

第四部分 游戲手柄項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、游戲手柄項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、游戲手柄項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三、游戲手柄項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國(guó)家部分收購

4、經(jīng)銷人情況分析

(三)促銷策略

第五部分 游戲手柄項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

(一)游戲手柄項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)游戲手柄項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)游戲手柄項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)游戲手柄項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)游戲手柄項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

(六)游戲手柄項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸

游戲手柄產(chǎn)品設(shè)計(jì)篇四

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