2023年項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件(優(yōu)質(zhì)60篇)

為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇一

項(xiàng)目投資構(gòu)成：硬件設(shè)備投資、軟件系統(tǒng)投資

固定資產(chǎn)投資的分類：硬件設(shè)備投資、軟件系統(tǒng)投資

硬件設(shè)備投資包括：辦公設(shè)備、電腦設(shè)備

軟件系統(tǒng)投資包括：電腦軟件系統(tǒng)、人員、市場(chǎng)推廣、宣傳費(fèi)用。

資金計(jì)劃

1、硬件設(shè)備費(fèi)用: 服務(wù)器：2*30000=60000元

2、軟件費(fèi)用：主機(jī)托管 10000元 防火墻及其它軟件 50000元

3、辦公費(fèi)用：

物品 參數(shù) 數(shù)量 單價(jià) 合計(jì)

電腦 10 5000 50000

辦公桌 20 400 8000

椅子 40 50 2000

電話機(jī) 25 40 1000

傳真機(jī) 2 2500 5000

復(fù)印機(jī) 1 13000 13000

保險(xiǎn)柜 2 500 1000

文件柜 10 200 2000

辦公地租用費(fèi) 40000 40000

其它費(fèi)用 50000 50000

合計(jì) 172000

4、人員費(fèi)用（2005年7月1日至2005年12月31日）

部門 參數(shù) 平均年薪 人數(shù) 合計(jì)費(fèi)用（半年）

市場(chǎng)部 40000 2 40000

銷售部 25000 10 125000

技術(shù)部 50000 3 75000

信息部 30000 5 75000

行政部 30000 2 30000

財(cái)務(wù)部 30000 2 30000

市場(chǎng)總監(jiān) 100000 1 50000

銷售總監(jiān) 100000 1 50000

副總經(jīng)理 100000 1 50000

總經(jīng)理 200000 1 100000

合計(jì) 705000 23 352500

5、宣傳費(fèi)用：100000元（2005年7月1日至2005年12月31日）

6、其他費(fèi)用：50000元（2005年7月1日至2005年12月31日）

總計(jì)：120000+172000+352500+100000+50000=794500 元

2006年的資金計(jì)劃為2005年4倍：794500×4 = 3178000元

2007年的資金計(jì)劃為2006年2倍：3178000×2 = 6356000元

2008年的資金計(jì)劃為2007年2倍：6356000×2 = 12712000元

發(fā)起人投資、法人融資、其他融資、銀行貸款。

股權(quán)融資、短期債務(wù)融資和內(nèi)源融資

1、發(fā)起人股（不能流通）占50%

2、募集法人股占40%

3、內(nèi)部職工股占6%

4、其他占4%

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇二

一、公司基本情況

1、公司名稱

2、法定代表人

3、總經(jīng)理

4、成立時(shí)間

5、注冊(cè)資本

6、注冊(cè)地址

7、公司性質(zhì)

8、主營業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品

9、職工情況

10、公司未來3—5年的發(fā)展方向

二、擬投資項(xiàng)目技術(shù)情況

1、擬投資項(xiàng)目描述（主要介紹擬投資項(xiàng)目的背景、目前發(fā)展階段，與同行業(yè)其他公司同類產(chǎn)品的比較，及本項(xiàng)目的新穎性、先進(jìn)性和創(chuàng)新性等）。

2、簡述項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)流程、工藝流程。

4、核心技術(shù)來源（自主開發(fā)、合作開發(fā)、轉(zhuǎn)讓他人技術(shù)）。

5、技術(shù)成熟度（屬于研發(fā)階段、中試階段，還是產(chǎn)業(yè)化階段，以及技術(shù)鑒定情況、獲獎(jiǎng)情況等）。

6、目標(biāo)市場(chǎng)（項(xiàng)目產(chǎn)品面向的用戶群體、市場(chǎng)容量）。

7、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

8、本公司及本項(xiàng)目的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

三、行業(yè)及市場(chǎng)情況

1、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展簡史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)）。

2、過去3-5年各年全行業(yè)銷售收入估計(jì)（注明資料來源）。

3、未來3-5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)（注明資料來源）。

4、本公司與行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭對(duì)手的比較。

5、本項(xiàng)目未來3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)。

四、融資說明

1、項(xiàng)目投資總額，新增投資總額；新增投資中，需投資方投入‘額，對(duì)外借貸額，公司自身投入額/

2、投入資金的用途和使用計(jì)劃。

3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司，并注明原因。

4、擬向投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么？

5、預(yù)計(jì)未來3-5年平均每年凈資產(chǎn)回報(bào)率多少？

6、投資方可享有哪些監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)？

7、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間？

8、與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率，公司享受哪些由政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況？

9、需要向投資方說明的其他情況。

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

1、項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)計(jì)年生產(chǎn)能力、年銷售收入？形成規(guī)模銷售時(shí)，利潤率、凈利潤率？

2、未來3-5年項(xiàng)目盈虧平衡分析、資產(chǎn)負(fù)債及損益及損益分析、銷售計(jì)劃、成本核算情況。

六、風(fēng)險(xiǎn)控制

說明，該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)（包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入 wto的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用，每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段）。

七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度，注明截止時(shí)間。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇三

投資擔(dān)保合同范本

債權(quán)人（甲方）_________

保證人（乙方）_________

第一條?為確保甲方與_________（以下簡稱借款人）簽訂的_________年_________字_________號(hào)借款合同（以下稱借款合同）的履行，乙方愿意向甲方提供保證，甲、乙雙方根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，協(xié)商訂立本合同。

第二條?乙方保證范圍為借款人根據(jù)借款合同向甲方借用的貸款本金為人民幣（大寫）_________及其利息（包括因借款人違約或逾期還款所計(jì)收的復(fù)利和加收的利息）借款人違約金和實(shí)現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用（包括訴訟費(fèi)和_____）

第三條?本合同保證的借款合同的履行期限自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

本保證合同的保證期間為兩年，自借款人不履行債務(wù)之日起計(jì)算。

第四條?本保證合同_____于借款合同，乙方在本合同項(xiàng)下的保證責(zé)任不因借款合同無效而免除。

第五條?乙方承諾對(duì)借款人的還款義務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任，并在甲方開立的賬戶上始終保留相當(dāng)于借款人借款余額的_________%的款項(xiàng)作為履行保證義務(wù)的保證金。如借款人未按合同的約定履行還款義務(wù)，乙方保證在接到甲方書面索款通知后_________日內(nèi)履行還款義務(wù)。如乙方未主動(dòng)履行，即表示乙方授權(quán)甲方從其開立的賬戶中扣收。

第六條?乙方同意甲方在借款人逾期未償還貸款本息時(shí)，有權(quán)依第五條規(guī)定的方式直接要求乙方履行義務(wù)。

第七條?乙方保證如發(fā)生借款合同項(xiàng)下借款合同提前到期的情況時(shí)，借款人又不及時(shí)還款的，乙方立即開始履行保證義務(wù)。

第九條?本合同生效后，乙方接受甲方對(duì)其資金和財(cái)產(chǎn)狀況的調(diào)查了解，乙方應(yīng)按甲方要求及時(shí)提供其資產(chǎn)狀況的有關(guān)資料。

第十條?在本合同有效期間，乙方如再向第三方提供擔(dān)保，不得損害甲方的利益。

第十一條?任何一方不得擅自變更或解除本合同。一方需變更合同時(shí)，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商同意，達(dá)成書面協(xié)議。

第十二條?借款人與甲方協(xié)議變更借款合同的，應(yīng)征得乙方同意；未經(jīng)乙方同意的，乙方只在本合同規(guī)定的保證范圍和期限內(nèi)承擔(dān)責(zé)任。但甲方由于國家政策調(diào)整而執(zhí)行新利率的，無須征得乙方的同意。

第十三條?任何一方未按本合同的約定履行義務(wù)，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц稉?dān)保余額的_________%違約金，違約金不足以彌補(bǔ)對(duì)方損失的，還應(yīng)就不足部分予以補(bǔ)償。

第十四條?甲、乙雙方商定的其他事項(xiàng)：

第十五條?甲乙雙方在履行本合同中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由甲、乙雙方共同選擇下列方式之一：

1.提交_________所在地人民法院訴訟解決；

2.提交______________委員會(huì)_____。

第十六條?本合同一式_________份，具有同等效力，雙方各執(zhí)_________份。

第十七條?本合同由甲乙雙方簽字蓋章后生效。

甲方（蓋章）_________?乙方（蓋章）_________

法定代表人（簽字）_________?法定代表人（簽字）_________

債權(quán)人住所：_________?基本賬戶開戶行：_________

電話：_________?賬號(hào)：_________

傳真：_________?電話：_________

編碼：_________?傳真：_________

編碼：_________

_________年____月____日?_________年____月____日

簽訂地點(diǎn)：_________?簽訂地點(diǎn)：_________

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇四

我今年21歲，在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè)，下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段。但對(duì)于我們這個(gè)專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好，現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地，所以女生的工作較難找。我心里一直懷有自己經(jīng)營店鋪的夢(mèng)想，渴望相對(duì)自由獨(dú)立的生活，并且對(duì)服裝行業(yè)情有獨(dú)鐘，關(guān)注甚久，也把開一家服裝店作為自己實(shí)習(xí)期間創(chuàng)業(yè)的首選項(xiàng)目。結(jié)合家庭經(jīng)濟(jì)狀況，我認(rèn)為可以為我提供一筆創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。因此，我認(rèn)為以我目前的狀況，具備參與小型創(chuàng)業(yè)投資的必要條件。

由此總結(jié)，投資該店鋪的優(yōu)勢(shì)如下：首先，國貿(mào)商城地理位置優(yōu)越，商場(chǎng)人流量比較充足；其次，國貿(mào)商城三樓為女裝專區(qū)，該店鋪正好位于電梯口的右邊，走出電梯即可看到，位置較為顯眼；第三，味千拉面是很多年輕人喜愛的日式面館，在上來吃面的過程當(dāng)中必然要上電梯，電梯出來即可看到該店鋪；第四，店鋪所有經(jīng)營所需的證照以及裝修和設(shè)備均俱全，接手即可繼續(xù)經(jīng)營；第五，原店主并不會(huì)離開南寧，愿意把所有的進(jìn)貨渠道轉(zhuǎn)接，由我們接手繼續(xù)做，并且答應(yīng)在轉(zhuǎn)讓之后帶著我們經(jīng)營一段時(shí)間，有一個(gè)學(xué)習(xí)探索與磨合的過程，在經(jīng)營過程當(dāng)中如果出現(xiàn)問題和困難，朋友也會(huì)給我們幫助和支持，協(xié)助我們把服裝店經(jīng)營好，管理好；第五，該店鋪已開張經(jīng)營半年，已經(jīng)度過了新店開張的過渡期，經(jīng)營思路和顧客類型相對(duì)清晰穩(wěn)定，擁有相對(duì)固定的客源，現(xiàn)平均月利潤在3000元以上（現(xiàn)請(qǐng)有兩個(gè)店員，每個(gè)店員月工資在1000元左右，如果我們接下來繼續(xù)做，就不用請(qǐng)人，我們自己親力親為，自己操作，節(jié)省開支，正常營業(yè)算下來一個(gè)月可以有5000元左右的凈利潤收入），基本確保自己日常生活開銷。

綜上所述分析，我們認(rèn)為，這個(gè)店鋪具有很高的投資價(jià)值，對(duì)我們來說是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉的好機(jī)會(huì)。

該店鋪的月租金為3500元，其余固定開銷如下：公攤水電費(fèi)170元/月，物業(yè)費(fèi)600元/月，自用電250元/月，固定營業(yè)稅370元/月，寬帶費(fèi)120元/月（資費(fèi)可以申請(qǐng)調(diào)整，換一個(gè)便宜些的套餐）；轉(zhuǎn)讓時(shí)接下店里的貨物價(jià)格為10000元，第一筆投入資金如下：接下店里貨物所需資金10000元，店鋪押金9000元（協(xié)議終止時(shí)全額退還），一個(gè)季度的租金3500x3=10500元，共計(jì)29500元。

第一季度每個(gè)月固定開銷如下：公攤水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)770元，營業(yè)稅370元，寬帶費(fèi)120元（暫定），合計(jì)1260元。第一季度之后每個(gè)月固定開銷為1260 3500=4760元。

一個(gè)月按照30天營業(yè)時(shí)間計(jì)算，則每天的保本銷售額為200元左右。店內(nèi)服裝的銷售標(biāo)價(jià)按照進(jìn)貨價(jià)的三倍計(jì)算，銷售時(shí)按照一般顧客正常的折扣為八折，則相應(yīng)的毛利率為240%（例如一件衣服的進(jìn)貨價(jià)格為100元，則標(biāo)價(jià)為300元，8折后售價(jià)為240元，毛利率為240%），現(xiàn)店內(nèi)服裝類商品價(jià)格大概在100到300元之間，配件價(jià)格約為200-800元之間，平均每天賣出一件衣服即可保本，銷售壓力不大，周末以及節(jié)假日期間，銷售額還會(huì)隨著人流量的增大而增加。

綜上所述，接手本店的先期投入約為30000元，兩人平攤，則每人需出資15000元，另需要一部分后備資金每人5000元，合計(jì)20000元/人。

目前店內(nèi)服裝以春裝為主，還有少量去年底滯銷的冬裝，以及少量鞋子和包包，基本適應(yīng)當(dāng)下季節(jié)的銷售需要，暫時(shí)無須進(jìn)新貨，店內(nèi)所有商品還能滿足一至兩個(gè)月的銷售需要，待夏季到來時(shí)再重新進(jìn)貨。

如果我們接手經(jīng)營，考慮到該店在相應(yīng)的消費(fèi)群體中已經(jīng)有了一定的品牌形象和行業(yè)口碑，我們打算前期繼續(xù)延續(xù)店內(nèi)原品牌原風(fēng)格的經(jīng)營理念和銷售模式，在學(xué)習(xí)和適應(yīng)一段時(shí)間以后（時(shí)間約為一到兩個(gè)月，在這個(gè)過程當(dāng)中，店內(nèi)存貨會(huì)有銷售，并且結(jié)合一些促銷活動(dòng)，計(jì)劃在這段時(shí)間內(nèi)盡可能地賣掉原有存貨），會(huì)考慮在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，與現(xiàn)有顧客加強(qiáng)交流和溝通，廣泛征求意見后，在夏季到來前相應(yīng)調(diào)整店內(nèi)服裝的款式和風(fēng)格，將消費(fèi)群體擴(kuò)大為18-28歲之間的年輕女性，再增加一些服裝配飾，例如項(xiàng)鏈，皮帶等等，充分利用店鋪空間，通過自己把服裝和配飾的組合搭配，增強(qiáng)店內(nèi)商品的視覺沖擊效果，積極與顧客溝通交流，促進(jìn)銷售，而商品銷售價(jià)格依然保持在原有范圍內(nèi)，力爭做到店內(nèi)服裝款式新穎，各式配件靚麗別致，服裝與配件的搭配風(fēng)格獨(dú)特，店內(nèi)商品價(jià)格合理，溝通服務(wù)周到的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，延續(xù)該店原有的高級(jí)服裝定制業(yè)務(wù)，為一些對(duì)服飾有著特殊要求或指定款式的顧客傾力打造獨(dú)一無二的個(gè)性單品服飾，從而達(dá)到擴(kuò)大銷售范圍，完善品牌風(fēng)格，逐步形成我們自己的經(jīng)營理念和管理模式的目的。

我在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè)，下半年就進(jìn)入實(shí)習(xí)階段。但對(duì)于我們這個(gè)專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好，現(xiàn)在實(shí)習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地，所以女生的工作較難找。正好碰上這樣一個(gè)很好的學(xué)習(xí)鍛煉兼具投資創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，我想應(yīng)該勇敢去嘗試一下，接觸學(xué)習(xí)以外的行業(yè)，學(xué)一些經(jīng)商之道，摸索一些管理經(jīng)驗(yàn)，增加社會(huì)閱歷，提高自身的應(yīng)變和處理事情的能力，接觸專業(yè)以外的社會(huì)人群，擴(kuò)大社交范圍和朋友圈子，鍛煉自己的人際交往能力，逐步積累自己的人生第一筆財(cái)富并建立自己的人脈關(guān)系，為以后的人生發(fā)展奠定物質(zhì)和人脈基礎(chǔ)。

我認(rèn)為，投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該分為兩個(gè)部分：第一是在經(jīng)營過程當(dāng)中遇到的銷售壓力和經(jīng)營方向的把握，基于朋友不會(huì)離開南寧，遇到問題可以隨時(shí)向朋友請(qǐng)教求助，幫忙分析并且解決實(shí)際困難，加上前期我們會(huì)與朋友一起商量，共同制定好充分的經(jīng)營和管理計(jì)劃，按照計(jì)劃執(zhí)行，相信問題不大。第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是如果需要撤資，轉(zhuǎn)讓店鋪的問題。現(xiàn)在跟我們一樣對(duì)該店有投資意愿的，還有店主的其他朋友，甚至愿意當(dāng)場(chǎng)拍板決定接手，只是店主尚未答應(yīng)，給我們留點(diǎn)時(shí)間，爭取機(jī)會(huì)。在店主尚未張貼廣告的情況下，店鋪依然搶手，個(gè)人分析原因如下：首先該店鋪地理位置優(yōu)越，人流量大，是經(jīng)營平價(jià)類服飾類商品的絕佳地段；其次，店鋪所在樓層是國貿(mào)商城的女裝專區(qū)，整個(gè)場(chǎng)所的經(jīng)營種類相對(duì)固定，已經(jīng)形成一定的銷售氛圍；再次，服裝類的利潤率很高，往往可以達(dá)到百分之幾百的利潤，是一個(gè)相對(duì)暴利的行業(yè)，愿意從事和新加入該行業(yè)的人很多；最后，南寧市中心的商業(yè)圈已經(jīng)開發(fā)得相對(duì)飽和，西邊的有步行街，百貨大樓，裕豐商場(chǎng)以及和平商場(chǎng)，東邊有新朝陽和百盛購物廣場(chǎng)，國貿(mào)商城是該地段最后一塊炙手可熱的商業(yè)用地，隨著南寧本地經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，各類商家對(duì)黃金地段的需求不斷增大，若干年后該地段的鋪面租金價(jià)格必然繼續(xù)上漲，如果需要撤資轉(zhuǎn)行，將鋪面轉(zhuǎn)讓應(yīng)該不成問題，還可以收取一筆不菲的轉(zhuǎn)讓費(fèi)！另外，還有一種方式可以繼續(xù)做零風(fēng)險(xiǎn)投資--轉(zhuǎn)租，即與房東保持合約租賃關(guān)系，在轉(zhuǎn)手將店鋪?zhàn)饨o其它商家經(jīng)營使用，每個(gè)月固定收取租金差價(jià)即可。

綜上所述，我認(rèn)為該項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)不大，基本上是個(gè)一邊學(xué)習(xí)一邊鍛煉順便掙錢積累財(cái)富的機(jī)遇。

你們的女兒想說的話：親愛的爸爸媽媽，我已經(jīng)長大了，馬上也要走向社會(huì)。當(dāng)初我選擇到南寧來讀書時(shí)就已經(jīng)做好了離開家的打算，和朋友們一起在南寧發(fā)展。離開你們的保護(hù)我才變得更堅(jiān)強(qiáng)。只要回到家，我就變得軟弱，心里上對(duì)你們的依賴也是百分百，總是生活在你們的強(qiáng)烈包圍中，這樣的我才會(huì)永遠(yuǎn)不想長大，不敢進(jìn)入社會(huì)，不愿面對(duì)人生。我知道你們會(huì)非常擔(dān)心我一個(gè)人在外面生活，但我已經(jīng)20歲了，知道現(xiàn)實(shí)總不能讓人滿意，也知道社會(huì)上的復(fù)雜。但我現(xiàn)在還年輕，還充滿活力，還需要學(xué)習(xí)，磨礪。成功是很困難的，我懂，也許我這次會(huì)失敗，會(huì)被人嘲笑，但我都已經(jīng)準(zhǔn)備好了，我希望我的人生可以按照自己的想法走下去，但這一路上我最需要的是你們的支持，最想得到的也是你們的肯定。7月份后我也會(huì)嘗試在南寧找適合的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，如果一年后有我繼續(xù)讀書的機(jī)會(huì)，我也會(huì)繼續(xù)去學(xué)習(xí)。我只是希望在有條件的基礎(chǔ)上，能拓寬我的發(fā)展道路，豐富我的人生經(jīng)歷。我并不怕辛苦，過去20年在你們的臂膀下我成長的很好，而在未來的日子里我希望靠自己讓你們生活得更好。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇五

濃情“蘋”安夜，溫暖您我心

20xx年已經(jīng)將近尾聲，新同事們的加入我們這個(gè)大家庭也有幾個(gè)月的時(shí)間了。在這短短幾個(gè)月的時(shí)間里，我們有過歡聲笑語，有過相互鼓勵(lì)，我們不僅是工作上的同事，更是生活上的朋友。為此，在圣誕節(jié)即將到來之前，就讓我們?cè)谄桨惨惯@一天，送出真心的祝福，溫暖寒冷的冬天。

通過這次活動(dòng)的開展，來進(jìn)一步加公司內(nèi)部所有在職干

事之間的認(rèn)識(shí)和了解，也讓大家感受到，社聯(lián)是一個(gè)溫暖

的大家庭，是一個(gè)讓我們可以寄托，愿意為之付出的地方。

宣傳部負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳。另外負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過程中的拍照任務(wù)。

聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)聯(lián)系所有社聯(lián)在職同事準(zhǔn)時(shí)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

辦公室主要負(fù)責(zé)購買活動(dòng)所需要的用品，包括：一定量的彩紙、十件小禮物、一次性塑料手套或白色小方便袋、沙拉醬和酸奶（最后吃水果沙拉用）。果盤辦公室已有可以不用在買。

^v^負(fù)責(zé)活動(dòng)中評(píng)比時(shí)候的秩序。保證不能出現(xiàn)因評(píng)比結(jié)果而鬧矛盾的現(xiàn)象。同時(shí)確保評(píng)比的公正性。

運(yùn)營部主要負(fù)責(zé)活動(dòng)前會(huì)場(chǎng)的布置及活動(dòng)后辦公室的清潔問題。

活動(dòng)以部門為小組，每個(gè)小組在活動(dòng)前一定要商量買好自己組需要的各種水果，按自己小組的需要購買。并帶好自己需要的刀具。

1、12月24日晚七點(diǎn)前到辦公室。七點(diǎn)的時(shí)候準(zhǔn)時(shí)開始，首先是老總講話，主要是對(duì)公司所有同事表示祝福，然后是副總及各個(gè)部門的主管、副主管表示對(duì)所有成員的祝福，有新同事想要說的也可以到前面表達(dá)自己的祝福。最后老總宣布活動(dòng)開始。

2、各小組準(zhǔn)備好自備的水果、刀具。在辦公室分好地方，分發(fā)果盤，就可以開始進(jìn)行水果拼盤了。各小組可根據(jù)自行準(zhǔn)備的水果決定拼出的形狀，例如：各種花型、動(dòng)物型、字型等。整個(gè)過程限定為40分鐘。

3、各小組將做好的水果拼盤擺放到一起進(jìn)行評(píng)比。評(píng)比方式為：第一輪所有人舉手表決，選出票數(shù)最多的三個(gè)。第二輪由主席、副主席、辦公室主任及^v^部長討論評(píng)選出第一名。最后為第一名的送出愛心小禮物。當(dāng)然評(píng)選結(jié)果要公正，得到禮物的人要表演小節(jié)目，然后為所有人送上祝福。

4、進(jìn)行手工藝比賽，可用事先準(zhǔn)備好的彩紙進(jìn)行折紙，按自己的喜歡可折出不同的形狀。不會(huì)的也可以跟著一起學(xué)習(xí)。折紙過程限定為20分鐘。

5、同樣按照上述水果拼盤的評(píng)比方法進(jìn)行評(píng)比。評(píng)出前三名，也會(huì)有愛心小禮物相送。最后評(píng)出的第一名要教會(huì)大家如何折的。

6、自愿表演節(jié)目，秀出自己的風(fēng)采，送出真心的祝福。表演最好的人同樣有愛心小禮物相送。這個(gè)就由所以一起評(píng)出。

7、大家與拼出的水果拼盤和折紙的成果合照留影，自由拍照。照完后可以拿出沙拉醬將水果拼盤做成水果沙拉。大家共同品嘗。（強(qiáng)調(diào)：這個(gè)品嘗的前提是在做拼盤的時(shí)候大家一定要帶好準(zhǔn)備好的一次性手套，保證干凈。）

時(shí)間：20xx年12月24日晚七點(diǎn)（平安夜）

地點(diǎn)：公司辦公室

公司所有在職同事

1、老總、副總及各位主管，副主管事先準(zhǔn)備好祝福詞。

2、各主管在通知部門同事的時(shí)候強(qiáng)調(diào)一下，在沒什么特殊情況一定要前來參加本次活動(dòng)。

3、活動(dòng)前主管最好和小組商量下到時(shí)候想拼的圖形，以免到時(shí)候弄不完，同時(shí)也通知小組成員事前學(xué)學(xué)手工折紙的技巧。

4、活動(dòng)時(shí)注意安全，切記刀具不能亂放。不會(huì)用的一定要讓會(huì)的人切水果，以免出現(xiàn)切傷。

5、提醒大家：平安夜的那天蘋果一定特貴，所以我建議蘋果最好提前兩天買好，應(yīng)該不會(huì)壞的。別的水果應(yīng)該就可以當(dāng)天買哈。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇六

1、目前的市場(chǎng)：經(jīng)過去年下半年的上漲，市場(chǎng)做多信心已經(jīng)被激活，各種資金的逐利熱情正在被激發(fā)，股民資金在不斷流入，股票市場(chǎng)已經(jīng)處于一個(gè)活躍的狀態(tài)，所以不管在上漲或者短暫的調(diào)整時(shí)期，都會(huì)有股票出現(xiàn)出色的表現(xiàn)，只要這種活躍的狀態(tài)和氣氛沒有轉(zhuǎn)變。

2、目前的有利條件：民眾對(duì)管理層的信心；國家最高層支持股市發(fā)展、上漲的態(tài)度很明確；改革的力度很大；各路國家資金放開入市；轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展期；市場(chǎng)信心已被激活；進(jìn)入降息周期。

3、失敗風(fēng)險(xiǎn)：政局變動(dòng)；改革受阻失?。辉诘钟绹皣H金融資本的金融戰(zhàn)中失敗，導(dǎo)致人民幣暴跌引發(fā)金融動(dòng)蕩。

主要有兩部分：1、閑置資金，使用期限較長，可以做較長時(shí)間投資。2、每日回收流動(dòng)資金，使用期限在20-30天，適合做短期投資。

投資標(biāo)的為上證，深證兩市場(chǎng)股票，etf指數(shù)基金，根據(jù)資金的使用期限，在個(gè)股的選擇上以國企改革，重組以及轉(zhuǎn)型中的新行業(yè)為主。

1、 根據(jù)資金的流動(dòng)要求，把資金分成兩塊，70%用于波段和長線投資，30%用于短期投資。波段或長線投資選擇股票已經(jīng)走出底部，在年線上經(jīng)過長時(shí)間整理調(diào)整，站穩(wěn)在年線，成交量進(jìn)入反復(fù)縮量，當(dāng)價(jià)格調(diào)整結(jié)束后價(jià)格突破30線為買入點(diǎn)，將資金分成3-3-2-2份，分批買進(jìn)，當(dāng)價(jià)格上漲，前一批脫離危險(xiǎn)后，價(jià)格回調(diào)到支持為再買進(jìn)下一批。（注意事項(xiàng)：1、決不能追漲，必須耐心等待回到目標(biāo)再買進(jìn)。2、如果沒有回到有利位置而直接上漲，那么放棄操作）

短線操作思路：精選優(yōu)勢(shì)個(gè)股,重點(diǎn)關(guān)注熱門板塊，選擇進(jìn)入加速上漲的個(gè)股。股中做多力量已被聚集和激發(fā)，成交量進(jìn)入成熟穩(wěn)定期，主力拉升目的很明確。主力的任務(wù)就是整合盤中力量拉漲停。

1、始終保持10支備選股，從十只股票中選4只作為重點(diǎn)在盤中進(jìn)行跟蹤。

2、一旦出現(xiàn)合適時(shí)機(jī)快速出擊，

3、持有2-3日左右,短線持倉,利潤5-20%，一旦短線攻擊力消失，即快速賣出，絕不參與調(diào)整，即使賣出后暴漲也不例外。因?yàn)橘Y金可能隨時(shí)被調(diào)用。（注意事項(xiàng)：只適合小部分資金操作，反應(yīng)要快，前天晚上做好第二天大盤走勢(shì)分析，選好股票，設(shè)置好買進(jìn)賣出信號(hào)和條件，一旦出現(xiàn)立即采取相應(yīng)動(dòng)作）

操作原則：獨(dú)立思考，逆向思維，主動(dòng)止損操作，主動(dòng)空倉休息，耐心等待大盤下跌后提供的機(jī)會(huì)。做好結(jié)構(gòu)分析，一切操作以盤中力量表現(xiàn)為依據(jù)。

資金管理是風(fēng)險(xiǎn)控釋最重要的內(nèi)容，要承擔(dān)最小的風(fēng)險(xiǎn)獲取最大的利潤。在試探期或者不確定期分批建倉，以前單保后單，在漲勢(shì)確定是完成建倉布局。

第一個(gè)原則是分批建倉的原則。

第二：只有在前面?zhèn)}位獲利時(shí)，才能繼續(xù)建倉，不能出現(xiàn)地位補(bǔ)倉拉低成本的情況。

第三點(diǎn)是均勻型原則，一般情況下的資金用量3-3-2-2,3-3-3。

1、確保大環(huán)境不變。

2、選股條件明確。

3、明確力量發(fā)展階段。

4、買進(jìn)信號(hào)確定

5、止損的設(shè)立

6、賣出信號(hào)確定。

a：建倉區(qū)域：采用波段布局方式,分段建倉出貨:買入配置：30%—30%—20% ，最后20%以防萬一,賣出配置：

b：進(jìn)出依據(jù)：短線追漲殺跌,重大利空或技術(shù)指標(biāo)轉(zhuǎn)向賣出.

c：總倉位控制： a: 強(qiáng)市:80%倉位 b: 振蕩市:50%倉位 c:弱市:不參與

d：出場(chǎng)區(qū)域：失去攻擊力出場(chǎng),止損3-5%

風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)的專業(yè)化運(yùn)用:（一）利用技術(shù)分析抉擇時(shí)機(jī),（二）關(guān)于突破信號(hào)的策略,（三）趨勢(shì)線的突破 ,（四）支撐和阻擋水平的利用,（五）綜合各項(xiàng)技術(shù)概念.

每次交易后詳細(xì)總結(jié)操作過程中成功點(diǎn)和問題點(diǎn)。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇七

由于證監(jiān)會(huì)重啟ipo等利空消息爆出，股票市場(chǎng)從（上證綜指）4月10開始回調(diào)，大盤基本維持在20xx點(diǎn)左右，最低調(diào)整到點(diǎn)，很多個(gè)股跌幅達(dá)到了50%以上。目前從調(diào)整的時(shí)間和空間上來看，市場(chǎng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)得到了充分的釋放。前期回調(diào)幅度較大的個(gè)股目前已經(jīng)具備了一定的投資價(jià)值。

綜合以上分析，可得出結(jié)論：目前市場(chǎng)已具備波段操作的機(jī)會(huì)。

投資金額：100萬人民

投資時(shí)間：半年以內(nèi)

波段操作: 嚴(yán)格的資金管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕久娣治龊图夹g(shù)分析，嚴(yán)肅的操盤作風(fēng)； 戰(zhàn)術(shù)布局：a：建倉區(qū)域：采用波段布局方式,分段建倉出貨

買入配置：60—30%-10% ,賣出配置：70%—20%—10%

b：進(jìn)出依據(jù)：重大利空或技術(shù)指標(biāo)轉(zhuǎn)向賣出.

c：總倉位控制： 1:強(qiáng)市:80%倉位 2:振蕩市:50%倉位 3:弱市:不參與

d：出場(chǎng)區(qū)域：利潤10%,止損7%

主要操作標(biāo)的：滬、深交易所業(yè)績超預(yù)期的藍(lán)籌龍頭股和中小板成長股

股票池：以嶺藥業(yè)002603、雙匯發(fā)展000895、伊利股份600887、東方雨虹002271 廊坊發(fā)展600149、三全食品002216、峨眉山a 000888、 榮盛發(fā)展002146等 本次操作在股票池中挑選回調(diào)幅度較大的 sz 雙匯發(fā)展000895

雙匯發(fā)展目前是中國最大的肉類加工企業(yè)，占有20%以上的國內(nèi)市場(chǎng)份額，“雙匯”品牌享譽(yù)全國,建立了從上游養(yǎng)殖到連鎖銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈,規(guī)模效應(yīng)顯著,公司在高溫、低溫肉制品的產(chǎn)能建設(shè)上遙遙領(lǐng)先于競(jìng)爭對(duì)手。

公司20xx年度每股收益元，凈資產(chǎn)收益率為。20xx年一季度每股收益元，業(yè)績同比增長 。

一季度完成了對(duì)美國史密斯菲爾德的收購，近期由于受到母公司萬洲國際ipo取消、負(fù)債到期等利空影響股價(jià)下跌。雙匯是肉類行業(yè)的絕對(duì)龍頭,盡管下半年豬價(jià)看漲但公司審時(shí)度勢(shì)加大儲(chǔ)備，成本優(yōu)勢(shì)仍十分明顯。預(yù)計(jì)公司的業(yè)績符合預(yù)測(cè)，近期公司股價(jià)持續(xù)回調(diào),對(duì)于大眾品白馬股龍頭公司股價(jià)的回調(diào)是絕佳的買入機(jī)會(huì)。

風(fēng)險(xiǎn)：肉制品行業(yè)爆發(fā)重大食品安全事故的風(fēng)險(xiǎn);下游需求有可能低于預(yù)期。

技術(shù)分析 ：主力低位箱體窄幅震蕩吸籌，底部量能明顯堆積；日線周線macd等技術(shù)指標(biāo)發(fā)生多極共振，低位金叉形成買點(diǎn)，均線多頭排列；成交量進(jìn)一步加大，五日資金凈流入為正。中期升勢(shì)，短線反復(fù)筑底。

獨(dú)立思考，逆向思維，主動(dòng)止損操作，主動(dòng)空倉休息，耐心等待大盤下跌后提供的機(jī)會(huì)，保持理性頭腦，不隨性跟風(fēng)盲目操作。

第一，根據(jù)承受風(fēng)險(xiǎn)能力決定資金運(yùn)用量。

第二，行情把握大，資金大；行情把握小，資金小。

第三，分批建倉的原則。

第四，均勻型原則，一般情況下的資金用量壓保持均勻。

第五，分散原則，要分散風(fēng)險(xiǎn)。

第一、投資額必須限制在全部資本的80%以內(nèi)

第二、在任何個(gè)股上所投入的總資金必須限制在總資本的80%以內(nèi).

第三、在任何單個(gè)最大總虧損金額必須限制在總資本的7%以內(nèi)。

六、投資回報(bào)：

最低的盈利目標(biāo)是：盈利10%，止損7%。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇八

明月西餐廳的經(jīng)營宗旨為:“著意求新,以客為尊”,經(jīng)營理念為“極意營造幽雅、舒適、休閑之氣氛,融匯西方餐館美食”。

1.選址方面：明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi),與連串的快餐店連在一起,但都作為美食街唯一的西餐廳.與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.格調(diào)方面：西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客貴族式的享受 ，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，向崇尚自然、追求健康 方面轉(zhuǎn)變。

3. 校園市場(chǎng)環(huán)境方面：校園經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭要小，個(gè)體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務(wù)于在校大學(xué)生。服務(wù)于學(xué)生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時(shí)間來光顧本店，所運(yùn)用的營銷方法是多種途徑的;其次，是怎樣達(dá)到以下營銷效果

潛在客戶

現(xiàn)實(shí)客戶

滿意客戶

美譽(yù)度100

所運(yùn)用的營銷方法也是多種多樣的。

4. swto分析

學(xué)院現(xiàn)有一萬三千幾個(gè)師生，調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。消費(fèi)對(duì)象比例圖如下：

同時(shí)在校院里經(jīng)營西餐廳的swto分析圖如下：

s：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶爾去美食街的人占了全師生

w：大多數(shù)學(xué)生都習(xí)慣了到快餐和學(xué)校所設(shè)的飯?zhí)镁筒?，?duì)于西餐廳來說不那么的習(xí)慣，但資料表明對(duì)西餐廳有興趣嘗試的占了

(一)堅(jiān)持投資消費(fèi)協(xié)同拉動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長

全力抓好項(xiàng)目投資。切實(shí)加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、民生工程、藏區(qū)發(fā)展等領(lǐng)域的投入力度，力爭年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資1700億元以上。一是扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作。圍繞規(guī)劃和國家重點(diǎn)投向，謀劃和篩選一批重大項(xiàng)目。力爭格庫鐵路、新青川公路、祁連等支線機(jī)場(chǎng)、引大濟(jì)湟西干渠、三江源二期等重大項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展。抓住三江源生態(tài)保護(hù)區(qū)調(diào)規(guī)的政策機(jī)遇，加快推進(jìn)水電資源項(xiàng)目開發(fā)。特別是要加緊謀劃3-5個(gè)投入和產(chǎn)出上百億元的重大項(xiàng)目。形成謀劃一批、儲(chǔ)備一批、開工一批的良好格局。二是千方百計(jì)統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)資金。力爭落實(shí)中央補(bǔ)助及地方財(cái)政資金510億元，各級(jí)政府信貸及各行業(yè)部門融資315億元，企業(yè)自籌330億元，爭取招商引資、利用外資和社會(huì)投資205億元。推動(dòng)銀政、銀企合作，努力擴(kuò)大信貸支持規(guī)模，爭取落實(shí)貸款345億元。落實(shí)鼓勵(lì)引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的相關(guān)政策，鼓勵(lì)民營資本參與市政公用、政策性住房、水利工程和電力建設(shè)、土地整治和礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)。做好企業(yè)發(fā)債工作。三是全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。初步計(jì)劃安排重點(diǎn)項(xiàng)目81項(xiàng)。力爭完成投資600億元以上。切實(shí)做好重大項(xiàng)目建前準(zhǔn)備工作，要及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)的土地、環(huán)評(píng)、安評(píng)、電力、運(yùn)輸?shù)纫貤l件。落實(shí)項(xiàng)目問責(zé)制，嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)程序。四是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。提高工業(yè)投資比重，力爭工業(yè)投資達(dá)到750億元，增長20%以上。高新產(chǎn)業(yè)投資增長30%以上。引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)主體加大投資，力爭民間投資占固定資產(chǎn)投資的比重提高2個(gè)百分點(diǎn)。爭取藏區(qū)、社會(huì)事業(yè)、民生領(lǐng)域以及三產(chǎn)投資有新的增長。五是繼續(xù)加大地質(zhì)勘查力度。計(jì)劃投入地質(zhì)勘探資金35億元，加快推進(jìn)地質(zhì)找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)，努力把建設(shè)成為國家戰(zhàn)略資源接續(xù)地。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇九

xxx市xxx改造開發(fā)置業(yè)有限公司：

根據(jù)xxx市審計(jì)局委托，由我公司對(duì)xxx市二環(huán)路（k11+620—k13+280）標(biāo)段從________年____月____日起進(jìn)場(chǎng)開展跟蹤審計(jì)工作，現(xiàn)提交第一、二、四、五期工程計(jì)量審核報(bào)告書四份；按我公司與貴公司簽訂的xxx市二環(huán)路（k11+620—k13+280）跟蹤審計(jì)合同第三部分建設(shè)工程全過程跟蹤審計(jì)咨詢合同專用條件第六條約定（支付時(shí)間及方式：合同簽訂后，乙方按照合同約定委派指定的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，工作期滿一個(gè)月后，甲方按乙方審核認(rèn)定的每期施工計(jì)量總額計(jì)算當(dāng)期跟蹤審計(jì)費(fèi)用，扣除20%作為保留金，向乙方支付80%）及貴州省物價(jià)局關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)的通知向貴公司申請(qǐng)第一、二、四、五期跟蹤審計(jì)費(fèi)用，請(qǐng)貴公司支付為感！

特此申請(qǐng)

附件：xxx大家工程項(xiàng)目管理有限公司審計(jì)費(fèi)用結(jié)算單

xxx大家工程項(xiàng)目管理有限公司

________年____月____日

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇十

[關(guān)鍵詞]

傳說、幻想文學(xué)、虛擬團(tuán)隊(duì)

說明：

[項(xiàng)目簡介]

1)國內(nèi)一流的幻想文學(xué)(主要是小說)原創(chuàng)文本;

4)幻想類作品評(píng)論活動(dòng)策劃及寫手包裝;

5)幻想文學(xué)圖書策劃，相關(guān)雜志欄目策劃;

1)學(xué)習(xí)力——成長的概念。無論是團(tuán)隊(duì)個(gè)人，還是項(xiàng)目組，還是團(tuán)隊(duì)整體都具有一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的統(tǒng)一意識(shí)，唯有不斷學(xué)習(xí)才能成長，才能壯大，才能在機(jī)遇到來時(shí)抓住它，困難面前克服它。

2)創(chuàng)新力——?jiǎng)?chuàng)新的概念。創(chuàng)新是競(jìng)爭力的核心內(nèi)容，創(chuàng)新是區(qū)別他人的標(biāo)志，與他人不同，才是存在的意義，同時(shí)，創(chuàng)新意識(shí)是自己走在他人前面的必須。

4)策劃力——分析的概念。策劃是整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的重要環(huán)節(jié),是一個(gè)項(xiàng)目得以成功的前提保證，它包括正確分析環(huán)境，權(quán)衡利弊，抓住機(jī)遇，合理計(jì)劃。

6)執(zhí)行力——執(zhí)行的概念。有好的想法，就不能讓它總在腦海里徘徊，只有落實(shí)在實(shí)踐中，堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去，放能真正開花結(jié)果。

7)持續(xù)力——堅(jiān)持的概念。成功的法門只有一個(gè)，那就是堅(jiān)持，對(duì)于目標(biāo)，無論你速度快慢，只要堅(jiān)持，就總能到達(dá)目標(biāo)。

[項(xiàng)目可行性]

2擁有一支該領(lǐng)域內(nèi)一流的原創(chuàng)人力隊(duì)伍，具備一定原創(chuàng)力;

4傳說除原創(chuàng)隊(duì)伍之外的評(píng)論組，影視組等正在積極籌建中。[市場(chǎng)潛力]

一幻想文學(xué)市場(chǎng)分析

1__年幻想文學(xué)市場(chǎng)回顧

長期以來，武俠小說一直領(lǐng)軍中國的幻想文學(xué)市場(chǎng)，雖然在國外奇幻大舉入侵的情況下已漸呈日薄西山之勢(shì)，但依然頑強(qiáng)堅(jiān)持，同時(shí)，為對(duì)抗奇幻，從武俠衍生出的玄幻由黃易著實(shí)火了一把。

__年雜志市場(chǎng)，雖然有成都《夢(mèng)想》，廣州《奇幻》的關(guān)、轉(zhuǎn)事件，但今古《奇幻》的第一期，半價(jià)讓利讀者，顯示今古對(duì)中國奇幻市場(chǎng)的信心和強(qiáng)大的市場(chǎng)營銷能力。

2目前幻想文學(xué)市場(chǎng)特點(diǎn)：

2)投資方對(duì)幻想文學(xué)市場(chǎng)缺乏信任，缺少懂行的投資方，無法利用眼前良好的群眾基礎(chǔ)引導(dǎo)、做大市場(chǎng);缺乏相應(yīng)職業(yè)優(yōu)秀操作團(tuán)隊(duì)全程運(yùn)作。總結(jié)下來，大抵就是“有場(chǎng)無市”，而這點(diǎn)，白白使盜版獲利。二幻想文學(xué)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

1今后幾年來的出版發(fā)行政策的改革，渴望給幻想類創(chuàng)作帶來強(qiáng)大推動(dòng)力。

__年報(bào)刊改革首先在黨政機(jī)關(guān)報(bào)動(dòng)了手術(shù)，相信在今后會(huì)有更多靈活、務(wù)實(shí)的改革政策，這時(shí)，幻想文學(xué)市場(chǎng)的政策環(huán)境會(huì)大大改善，市場(chǎng)將會(huì)被激活。

2投資方的注意力增加。資本的流動(dòng)，往往是流向利潤高的地方，相信幻想文學(xué)市場(chǎng)的豐厚利潤，會(huì)越來越引起投資方的注意。

[創(chuàng)業(yè)計(jì)劃]

1總體方針：修好內(nèi)功，壯大自己，廣交朋友，以待時(shí)機(jī)。2發(fā)展之路：

1)核心團(tuán)隊(duì)發(fā)展：這是內(nèi)功，是傳說靈活、機(jī)動(dòng)、強(qiáng)大的表現(xiàn)根源所在。解決信任問題，加強(qiáng)溝通，明確分工是團(tuán)隊(duì)整體管理的總綱。

網(wǎng)絡(luò)條件下的計(jì)劃，計(jì)劃遠(yuǎn)不如變化，所以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只能是短、中期，長遠(yuǎn)計(jì)劃，多為空談，我們的態(tài)度是，大膽去做，在行動(dòng)中完善。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇十一

一、報(bào)告名稱：--項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

二、報(bào)告用途：--項(xiàng)目立項(xiàng);--項(xiàng)目申報(bào);--項(xiàng)目規(guī)劃;--項(xiàng)目資金申請(qǐng)等。

三、--項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編制單位：

四、項(xiàng)目建設(shè)背景分析：

推動(dòng)中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。建立中小企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，鼓勵(lì)東中西部地區(qū)中小企業(yè)利用各自比較優(yōu)勢(shì)開展合作，縮小地區(qū)間發(fā)展差距。推進(jìn)城鄉(xiāng)中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。推動(dòng)軍民融合發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)進(jìn)入武器裝備科研、生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。鼓勵(lì)和引導(dǎo)中小企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。

營造公平開放的市場(chǎng)環(huán)境。清理和廢除妨礙公平競(jìng)爭的各種規(guī)定，推進(jìn)實(shí)行公平的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和公平競(jìng)爭審查制度，打破區(qū)域壟斷，統(tǒng)一市場(chǎng)監(jiān)管。

五、--商業(yè)計(jì)劃書編制說明：--項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書依照“科學(xué)、客觀”的原則，主要從--技術(shù)、--經(jīng)濟(jì)、--工程等方面進(jìn)行充分的論證和可行性分析，對(duì)項(xiàng)目建成后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，因此，該報(bào)告是一份較為完整的為項(xiàng)目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報(bào)告。

《--項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》由泓域咨詢機(jī)構(gòu)編制，泓域咨詢主要針對(duì)企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場(chǎng)調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報(bào)告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。

六、核心內(nèi)容提示：“十三五”期間，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn)，--行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長新舊動(dòng)能正加速轉(zhuǎn)換，--行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長，但仍存在不穩(wěn)定因素。未來--行業(yè)將持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，以智能制造為主線，推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)還要關(guān)注國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢(shì)，重塑--行業(yè)工業(yè)競(jìng)爭新優(yōu)勢(shì)。

七、--項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書評(píng)價(jià)：--商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給--投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或--項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從--企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營到融資方案。

八、--商業(yè)計(jì)劃書編制大綱

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇十二

目 錄

一、 總論

1、項(xiàng)目背景

1）項(xiàng)目建設(shè)單位

2）xx縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況

3）宜章縣地理經(jīng)濟(jì)狀況

2、項(xiàng)目研究依舊

3、結(jié)論和建議

二、 醫(yī)院需求預(yù)測(cè)和分析

1、世界人口老齡化趨勢(shì)

2、我國老齡人口現(xiàn)狀

3、老齡人口給醫(yī)療保健帶來的商機(jī)

4、xx縣生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)帶來的商機(jī)

三、 醫(yī)院方向性選擇與定位

1、醫(yī)院的市場(chǎng)定位

2、康復(fù)醫(yī)院市場(chǎng)分析

四、 醫(yī)院的服務(wù)形式

1、診療科目服務(wù)方式及服務(wù)時(shí)間

2、床位編制

3、醫(yī)院功能科室設(shè)置

4、醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)、人員安排

五、 醫(yī)院占地、綠化、設(shè)備和儀器

1、醫(yī)院占地建筑面積

2、醫(yī)院設(shè)備儀器

六、 醫(yī)院的投資預(yù)算

1、征地費(fèi)用

2、工程建設(shè)費(fèi)用

3、室外費(fèi)用

4、設(shè)備費(fèi)用

5、引進(jìn)人才費(fèi)用

6、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用

7、流動(dòng)資金

七、 醫(yī)院五年內(nèi)成本效益預(yù)測(cè)分析

八、 醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)

1、院整體設(shè)計(jì)

2、醫(yī)院設(shè)計(jì)提示

xx醫(yī)院項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

一、總論

1、 項(xiàng)目背景

1）項(xiàng)目建設(shè)單位介紹

xx醫(yī)院（xx）有限公司由xx和香港xx有限公司合資成立；xx建立

于1995年，現(xiàn)有資產(chǎn)2200萬元，平均月利稅額120萬元，屬獨(dú)資經(jīng)營。

香港xx有限公司是一家集工貿(mào)于一體的企業(yè)，在上海、深圳、均有投資

企業(yè)，該公司實(shí)力雄厚，信譽(yù)好。

2）xx縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況

xx全市有醫(yī)療機(jī)構(gòu)335個(gè)，其中縣以上醫(yī)院58個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院235

個(gè)，疾病控制（衛(wèi)生防疫）、婦幼保健機(jī)構(gòu)各13個(gè)，療養(yǎng)院1所，中心

血站1個(gè)，高等醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)校1所，縣衛(wèi)生職業(yè)中專學(xué)校3所，其他衛(wèi)

生機(jī)構(gòu)8個(gè)。有衛(wèi)生技術(shù)人員13584人，病床1xx23張，衛(wèi)生系統(tǒng)共有

固定資產(chǎn)億元。

xx縣城區(qū)有5所醫(yī)院：縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣衛(wèi)校附屬醫(yī)院、

縣婦幼保健院、康復(fù)醫(yī)院。上述5 家醫(yī)院因?yàn)轶w制、資金、管理等原因，

無法滿足因生活水平提高而對(duì)醫(yī)療保健的新需求。

3）xx縣地理經(jīng)濟(jì)狀況

xx縣位于xx省南端。面積平方公里. 總?cè)丝?6萬人。 地

勢(shì)南北兩端向中部傾斜，西北部向中部東部傾斜。最高的莽山主峰海拔

米。主要河流有武水、章水、玉溪河、長樂水等。年均溫℃，

1月均溫℃，7月均溫℃，年降水量1600毫米，無霜期292天。

主要礦產(chǎn)資源有煤、鎢、錫、鉛、銅、銻、鉬、大理石、石英石等30

多種。工業(yè)以采掘業(yè)為主。出口產(chǎn)品有結(jié)晶硅、硅鐵等，所以，經(jīng)濟(jì)比

較發(fā)達(dá)。

交通便利，京珠高速、國道107線、國道106線、省道324線和京

廣鐵路匯集于宜章。東鄰汝城縣、西與臨武接壤，難與廣東樂昌、乳源、

樂清市交界，距廣州300多公里，北距郴州50公里。

2、 可行性研究的依據(jù)

1） 《康復(fù)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批辦法》；

2）《郴州市20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》、《宜章縣20xx年

國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》

3）《20xx年中國衛(wèi)生事業(yè)調(diào)查報(bào)告》、長沙東西現(xiàn)代醫(yī)院管理服務(wù)公司

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇十三

近年來，各種投資基金，包括私人股本資金pe、風(fēng)險(xiǎn)投資venture capital、創(chuàng)業(yè)投資基金等等，紛紛投資于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的資金需求雪中送炭或者錦上添花，同時(shí)，這些投資基金通過上市退出獲得高倍溢價(jià)，此類成功例子屢見不鮮。投資基金與被投資方之間通過協(xié)議做出增資安排，其中，“對(duì)賭”條款，即“估值調(diào)整機(jī)制”（valuation adjustment mechanism），是投資者根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況來決定投資條件及其對(duì)價(jià)，具體是：基金投入資金入股被投資方的條件，是需要對(duì)被投資方公司的原股東，（有時(shí)包括管理團(tuán)隊(duì)）設(shè)立經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)，如未達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)，則應(yīng)當(dāng)由原股東或者經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)向基金進(jìn)行補(bǔ)償，或者減少原股東的股份相應(yīng)增加基金的股份，或者采取其他的各種補(bǔ)償方式。這類協(xié)議安排，對(duì)于被投資方的原股東進(jìn)行激勵(lì)，博取光明的前景。這是發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)常用的一種投融資機(jī)制，只是因?yàn)楣乐嫡{(diào)整機(jī)制中常用到的約定同類似，中國人便形象將其稱之為對(duì)賭協(xié)議。而一沾上“賭”字，其法律效力變得不確定。其實(shí)在蒙牛乳業(yè)、飛鶴乳業(yè)、太子奶、愛國者等民營企業(yè)的發(fā)展歷程中，都能看到對(duì)賭協(xié)議的身影。

蒙牛對(duì)賭華爾街雙贏

2002年，蒙牛獲得了摩根斯坦利的投資。其中含有業(yè)績對(duì)賭條款，即2003年至2006年，如果蒙牛業(yè)績的復(fù)合增長率低于50%，以牛根生為首的蒙牛管理層要向外資方賠償7800萬股蒙牛股票，或以等值現(xiàn)金代價(jià)支付；反之，外方將對(duì)蒙牛股票贈(zèng)予以牛根生為首的蒙牛管理團(tuán)隊(duì)。2004年6月，蒙牛乳業(yè)業(yè)績?cè)鲩L遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了“對(duì)賭協(xié)議”預(yù)定的盈利目標(biāo)。最終促使摩根士丹利等投資方分三次退出蒙牛乳業(yè)所獲得的投資回報(bào)率高達(dá)550%，蒙牛高管獲得了價(jià)值數(shù)十億元的股票。

太子奶對(duì)賭輸?shù)羝髽I(yè)

2007年初，太子奶集團(tuán)引進(jìn)英聯(lián)、摩根士丹利、高盛等機(jī)構(gòu)投資7300萬美元。雙方簽訂“對(duì)賭協(xié)議”，協(xié)議約定以三年為期，如果太子奶業(yè)績?cè)鲩L超過50%，投資方就調(diào)低股權(quán)；若增長低于30%，李途純將失去控股權(quán)。協(xié)議簽訂后不到兩年，太子奶資金鏈緊張。至2008年底，太子奶預(yù)期業(yè)績未能完成，行業(yè)內(nèi)的三聚氰胺事件也令其雪上加霜。2008年10月，三大投行以再注資億元的承諾讓李途純交出所持的股權(quán)，后湖南株洲政府再注資1億元，仍未能救活太子奶。2010年7月，太子奶被迫進(jìn)入破產(chǎn)程序。

雖然基金投資常見對(duì)賭協(xié)議安排，但其效力如何？一直以來不明確，導(dǎo)致理解不同而出現(xiàn)不同的認(rèn)定。2012年11月份，最高人民法院對(duì)被稱為中國對(duì)賭協(xié)議第一案的海富投資訴甘肅世恒、香港迪亞等增資糾紛案做出了終審判決，對(duì)于pe界股權(quán)投資中對(duì)賭協(xié)議安排具有明確的指導(dǎo)作用。（案情略）。最高人民法院改變了甘肅法院否定對(duì)賭協(xié)議效力的判決，認(rèn)為“迪亞公司對(duì)于海富公司的補(bǔ)償承諾并不損害世恒公司及公司債權(quán)人的利益，不違反法律法規(guī)禁止性規(guī)定，是當(dāng)事人的真實(shí)意思表示，是有效的。”也就是說，對(duì)賭安排在符合法律的情況下，是有效的。

股權(quán)投資對(duì)賭協(xié)議應(yīng)當(dāng)注意的方面

在我國當(dāng)前法律框架下，股權(quán)投資對(duì)賭協(xié)議的運(yùn)用，應(yīng)當(dāng)注意以下方面：（一）對(duì)賭的對(duì)象要正確最高院的判決否認(rèn)了股東與公司之間對(duì)賭條款的效力，但認(rèn)可了股東與股東之間的對(duì)賭條款，這就提醒對(duì)賭協(xié)議要正確地選擇對(duì)賭對(duì)象。投資基金可以與原股東、公司實(shí)際控制人，公司的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)對(duì)賭，增強(qiáng)他們努力經(jīng)營公司、兌現(xiàn)業(yè)績承諾的責(zé)任感；投資者不應(yīng)與被投資的公司簽署對(duì)賭條款，要求目標(biāo)公司承擔(dān)一定業(yè)績條件下的補(bǔ)償義務(wù)，因?yàn)椋痉ūＷo(hù)公司的利益，只能由股東向公司“輸血”，不得由公司反過來向股東“放血”。

（二）對(duì)賭安排應(yīng)公平為實(shí)現(xiàn)有利于投資者的估值調(diào)整與對(duì)目標(biāo)公司經(jīng)營的激勵(lì)，反映當(dāng)事人間平等的法律地位，對(duì)賭協(xié)議應(yīng)能給予對(duì)賭雙方均等獲益的機(jī)會(huì)，所以提倡以雙向?qū)€安排代替單方補(bǔ)償約定。同時(shí)，為反映投資行為風(fēng)險(xiǎn)的客觀性與必然性，應(yīng)該合理限定補(bǔ)償金額，不應(yīng)僅通過對(duì)賭協(xié)議的簽訂完全轉(zhuǎn)嫁投資風(fēng)險(xiǎn)，甚至從風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁中獲得額外收益。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇十四

人類社會(huì)發(fā)展到今天已有幾千年的歷史，而人類幾千年追求健康，與疾病抗擊的歷史就是一部以傳統(tǒng)養(yǎng)生為主流的歷史。引領(lǐng)世界發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)調(diào)返璞歸真、人體整體平衡觀念的傳統(tǒng)養(yǎng)生將承擔(dān)起這一歷史的使命，將傳統(tǒng)養(yǎng)生和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合來全面、系統(tǒng)地建中國養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)一體化，向疾病和亞健康宣戰(zhàn)，還人類一個(gè)整體自然健康。傳統(tǒng)養(yǎng)生與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合的世紀(jì)是人類征服自身疾病，實(shí)現(xiàn)人盡天年理想的世紀(jì)。以獻(xiàn)身的精神和睿智的行動(dòng),推進(jìn)21世紀(jì)發(fā)展傳統(tǒng)養(yǎng)生的歷史進(jìn)程。

養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是全球掘金下一波財(cái)富狂潮

據(jù)美國前總統(tǒng)布什、xxx高級(jí)經(jīng)濟(jì)顧問、花旗銀行前副總裁、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的《財(cái)富革命》預(yù)測(cè)到了保健產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，且該行業(yè)的年銷售額將從20xx年的2000億美元發(fā)展到現(xiàn)在的5000億美元。

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平不斷提高，同時(shí)來自社會(huì)的競(jìng)爭與快節(jié)奏生活和工作的各種壓力也不斷增加。這使得大部分人們的身體健康深受影響，據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過70%以上的城市人口的健康已經(jīng)處于“亞健康”狀態(tài)之中，正由于此狀況的出現(xiàn)，擁有健康身體已經(jīng)成為人們對(duì)生活的首要追求與渴望，健康美成為永恒的追求，這種意識(shí)觀念也不斷在人們心理得到重視和加強(qiáng)。無論是防病、治病、還是消除疲勞，養(yǎng)生保健受到不同年齡，不同層次，不同地方人們的青睞。成為21世紀(jì)的白金產(chǎn)業(yè)。為我國養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)龐大舞臺(tái)和廣闊發(fā)展空間。因此，我們應(yīng)抓住機(jī)遇，弘揚(yáng)養(yǎng)生文化，以滿足人們對(duì)提高生活質(zhì)量的追求。同時(shí)養(yǎng)生保健行業(yè)作為一個(gè)新興的主流行業(yè)已經(jīng)得到國家政府部門的高度重視，我國養(yǎng)生保健行業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)巨變，消費(fèi)者趨于對(duì)健康的重視，養(yǎng)生保健、綠色消費(fèi)已是大勢(shì)所趨，必將成為新一輪健康產(chǎn)業(yè)浪潮的熱點(diǎn)。

xxx酒店是一家五星級(jí)酒店，在當(dāng)?shù)匚拿麇谶儭＞频暌恢北３种己玫臉I(yè)績，有著穩(wěn)定而優(yōu)質(zhì)的客戶資源。為了更好的滿足顧客的需要和答謝新老顧客對(duì)酒店一直以來的支持，酒店將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)，滿足顧客個(gè)性化需求。酒店將把儲(chǔ)備場(chǎng)地中的500平米用于蘭會(huì)所養(yǎng)生館項(xiàng)目。該項(xiàng)目將由xxx酒店與香港蘭會(huì)所國際控股有限公司合作運(yùn)營。

會(huì)所是一家國際美容連鎖機(jī)構(gòu)，從事美容行業(yè)多年，在香港地區(qū)享有盛譽(yù)。廣州三和化妝品公司是香港蘭控股有限公司在中國大陸投資的全資子公司，是一家專業(yè)從事養(yǎng)生、保健、化妝品、美容儀器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、及美容技術(shù)、培訓(xùn)服務(wù)、養(yǎng)生文化研究于一體的綜合企業(yè)。主要負(fù)責(zé)蘭會(huì)所所有產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，同時(shí)，負(fù)責(zé)大陸業(yè)務(wù)的拓展和對(duì)加盟店的運(yùn)營管理。廣州三和化妝品有限公司目前有古蘭韻品牌，產(chǎn)品線覆蓋人體美容和養(yǎng)生的各個(gè)方面。公司擁有一支高素質(zhì)的店務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理團(tuán)隊(duì)，行業(yè)實(shí)力派的營銷精英團(tuán)隊(duì)，最瘋狂獨(dú)特的經(jīng)營模式，超前留客crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng);同時(shí)，公司擁有自己的三和學(xué)院，為合作伙伴培養(yǎng)和輸出大量行業(yè)人才。

三和企業(yè)倡導(dǎo)“天人合一”的養(yǎng)生保健理念，并順應(yīng)國際化市場(chǎng)的潮流，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為企業(yè)贏得利潤，為消費(fèi)者創(chuàng)造美好生活。三和企業(yè)以弘揚(yáng)中華民族五千年的傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生文化和福澤亞健康人群為己任，以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、生物技術(shù)和中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)為支撐，開創(chuàng)中國養(yǎng)生保健文化新紀(jì)元。公司擁有行業(yè)實(shí)力派的精英團(tuán)隊(duì)，以一流的企業(yè)文化、一流的養(yǎng)生儀器設(shè)備，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，獨(dú)特的經(jīng)營模式、完善的管理體系，開創(chuàng)東方養(yǎng)生文化之盛世，打造國際健康養(yǎng)生知名品牌，讓處于現(xiàn)代快節(jié)奏生活的都市人，遠(yuǎn)離亞健康、遠(yuǎn)離疾病，享受高品質(zhì)的生活。三和企業(yè)將全力打造全新的健康事業(yè)，為中國的美容養(yǎng)生行業(yè)帶來一場(chǎng)全新的產(chǎn)業(yè)革命!公司秉承誠信經(jīng)營原則，做到市場(chǎng)規(guī)范、區(qū)域細(xì)分、責(zé)任明確、顧客滿意、合作共贏!

行業(yè)優(yōu)勢(shì)：

環(huán)顧全球醫(yī)療保健行業(yè)，“中醫(yī)熱”愈來愈熱，廣為世人研習(xí)和接受。足以證明其獨(dú)特魅力;縱觀國內(nèi)休閑娛樂市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)容量很大，但因大家熟知的種種原因，經(jīng)營每況愈下：那些靠概念炒作、靠心理引導(dǎo)的方法正迅速走向沒落。而彭圣堂養(yǎng)生館正彌合上述缺陷，順應(yīng)新的投資浪潮和消費(fèi)心理，倍受各地創(chuàng)富者與消費(fèi)者的青睞。

xxx酒店的優(yōu)勢(shì)：

1、具有雄厚的資金實(shí)力;

2、豐富而優(yōu)質(zhì)的客戶資源;

3、得天獨(dú)厚的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì);

4、在當(dāng)?shù)睾椭苓吘哂泻芎玫墓P(guān)形象。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇十五

1、市場(chǎng)需求與本人的關(guān)聯(lián)

本人在家具行業(yè)20多年，十分慶幸這一門類的商品市場(chǎng)需求持久而廣泛。

2、實(shí)施創(chuàng)業(yè)的基本條件

（1）具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績（長期從事技術(shù)、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理工作）。

（2）具有一定時(shí)期的創(chuàng)業(yè)模擬準(zhǔn)備，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)等（決策、執(zhí)行和操作三層骨干人員基本配齊，人員專長涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、營銷、生產(chǎn)、管理等要素，且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績），這批對(duì)象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè)。

（3）發(fā)起人（團(tuán)隊(duì)）具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。

（4）新辦企業(yè)（以下簡稱^v^企業(yè)^v^）有可能獲得著名品牌的授權(quán)使用。

（5）企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助（可視作輕工國有企業(yè)部分轉(zhuǎn)制的性質(zhì)），其內(nèi)容大致為：作業(yè)場(chǎng)地和部分設(shè)備以及成熟銷售店鋪等方面。

（6）企業(yè)有可能通過創(chuàng)業(yè)扶持政策獲得流動(dòng)資金的借入和享受到有關(guān)優(yōu)惠政策，如所得稅減免等。

（7）一個(gè)以核心專長為基礎(chǔ)并輔之于^v^分解 結(jié)合^v^方式的作業(yè)思路日趨成熟。這個(gè)思路是由市場(chǎng)條件和企業(yè)狀況所決定的。做強(qiáng)、做精、做準(zhǔn)20%；做好、做妥、做穩(wěn)80%，在堅(jiān)持雙贏和不斷學(xué)習(xí)的引導(dǎo)下做好這個(gè)2∶8。例如工藝制造方面，企業(yè)僅完成整個(gè)工藝路線中的關(guān)鍵工序和最終工序的加工，約占20%，其余80%的加工（含制品）由企業(yè)的購買行為支持。購買行為將獲得技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)合同履行和合格分承包方的支持。

（8）企業(yè)的發(fā)起人（群）對(duì)建設(shè)^v^學(xué)習(xí)型企業(yè)^v^有強(qiáng)烈的愿望和認(rèn)同（發(fā)起人群的基本情況略）。

（9）企業(yè)運(yùn)行的方向，將向^v^頭腦型^v^企業(yè)演變，通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發(fā)的磨合作用，漸漸實(shí)現(xiàn)。企業(yè)運(yùn)行初期將是這一構(gòu)造的模擬實(shí)踐運(yùn)作和磨合。

1、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營范圍

公司的法律形式采用有限責(zé)任公司形式。性質(zhì)為混合經(jīng)濟(jì)，公司的初期投入（注冊(cè)資本金）為人民幣60萬元。其中，國有股份約為10%，自然人股份約為90%。

主要經(jīng)營范圍為：木制家具（含軟體家具）生產(chǎn)、銷售（含延伸產(chǎn)品）；工藝品、藝術(shù)品制造、創(chuàng)作及其延伸產(chǎn)品的銷售；室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷售；咨詢服務(wù)；家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷售（含進(jìn)口原材料）。

2、地址選擇

工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分。占地面積約為5000平方米，建筑面積約為2500-3000平方米。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈（成熟且有良好銷售業(yè)績，上海市區(qū)境內(nèi)）。

工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側(cè)的劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)。

3、經(jīng)營理念

做小、做精、做好。

做小：追求1∶的和諧（頭腦與軀干），操作2∶8（1∶4）的加工。

做精：品質(zhì)控制。

做好：2個(gè)方向的服務(wù)，即顧客和分供方。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽(yù)度，為分供方服務(wù)以提高全面質(zhì)量。

4、質(zhì)量目標(biāo)（指最終檢驗(yàn)入庫檢查狀況）

特等品率：10%；一等品率：20%；合格品率：100%。

企業(yè)將在運(yùn)行初期，貫徹iso9001體系。貫標(biāo)6個(gè)月后，申請(qǐng)多邊認(rèn)可的認(rèn)證證書。

產(chǎn)品銷售與服務(wù)范圍見^v^主要經(jīng)營范圍^v^。

其中咨詢服務(wù)為：中小型木制企業(yè)（對(duì)象）的技術(shù)、質(zhì)量控制和企業(yè)管理顧問以及為有特殊需求的顧客提供產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計(jì)。

1、目標(biāo)顧客

新辦企業(yè)的目標(biāo)顧客為：

單體顧客--指購買商品或服務(wù)，以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群，其特征是個(gè)性化的小量購買，是我們主要服務(wù)對(duì)象。

團(tuán)體顧客--指購買商品或服務(wù)，以滿足營業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經(jīng)銷商(含海外顧客)。其特征是個(gè)性化設(shè)計(jì)的成批購買和來樣成品生產(chǎn)組織。

有特殊需求的顧客--指購買服務(wù)范疇內(nèi)的，以滿足生產(chǎn)組織、品質(zhì)控制等需求的顧客(個(gè)人或企業(yè))。

在企業(yè)初期(開業(yè)至18個(gè)月間) 的計(jì)劃銷售額為：65×18＝1080萬元。預(yù)測(cè)上述三類顧客群，分別占企業(yè)銷售總額的：80% (864萬元)；15％（162萬元）；5％（54萬元）。

2、顧客需求滿足

以一定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，分別滿足三個(gè)顧客群的現(xiàn)實(shí)和潛在的需求：

--以個(gè)性化的商品和服務(wù)滿足單體顧客群中的不同層次的需要，以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對(duì)有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

--以準(zhǔn)時(shí)化服務(wù)滿足團(tuán)體顧客群的需求。

--以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現(xiàn)實(shí)需求。

3、顧客群分析及目標(biāo)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

新辦企業(yè)的三類顧客群中，第二類即團(tuán)體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實(shí)際運(yùn)作中是穩(wěn)定的，其銷售額有足夠的上升空間，其原因系由新辦公司的發(fā)起人擁有這方面資源。

新辦企業(yè)鎖定第一類顧客的大比例，是因?yàn)槠渲惺歉?jìng)爭的熱點(diǎn)，參與熱點(diǎn)競(jìng)爭，是實(shí)現(xiàn)新辦企業(yè)運(yùn)行2：8操作和演練新品開發(fā)能力以及成品控制能力的最好舞臺(tái)。參與這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭，是提高新辦企業(yè)向^v^頭腦型^v^組織演變速度的最好途徑。

第一類(單體顧客群分析)

目標(biāo)市場(chǎng)容量(25億-30億元之間)

僅上海地區(qū)每年約有8-10萬對(duì)新婚家庭和25萬個(gè)家庭搬遷至新居，需購房或置換950萬一1000萬平方米。據(jù)調(diào)查顯示，72％的居民接受的家具價(jià)格為5000-8000元之間，頸測(cè)每平方米約可帶來300元的家具消費(fèi)，此項(xiàng)的容量計(jì)算為30億元?；虬葱禄?、搬遷數(shù)按二室一廳家具消費(fèi)10000元計(jì)，也大抵相當(dāng)。因此，上海地區(qū)的單體顧客年購買需求為25億一30億元之向。

流價(jià)格情況(五件套臥房家具是；6000-7000元／套)：

據(jù)對(duì)1000名月薪在900-1200元之間的中等偏下的上海消費(fèi)者的問卷調(diào)查顯示：6000-7000元五件套家具(床、床邊柜2件、大衣櫥、低柜)為這類顧客的主流價(jià)格。他們當(dāng)中購買主流價(jià)格的顧客為89%；購買高檔國產(chǎn)家具的為7％(含紅木家具)；購買高檔進(jìn)口家具的為4％。

4、市場(chǎng)前景與優(yōu)、劣勢(shì)分析

市場(chǎng)前景：市場(chǎng)容量和主流購買群情況顯示，主體價(jià)格的年銷售總額為22億-26億元間。^v^上海牌^v^家具在這一目標(biāo)市場(chǎng)中的年銷售額約為億元之間，市場(chǎng)占有率僅為％左右，作為具有40年歷史和上海家具產(chǎn)品唯一連續(xù)4年獲得市名牌產(chǎn)品稱號(hào)的品牌，其擴(kuò)大占有率的空間較為廣闊。本企業(yè)目標(biāo)銷售為624萬元，僅占該品牌銷售總額的13％左右，市場(chǎng)前景較為樂觀。

優(yōu)劣勢(shì)分析：新辦企業(yè)的優(yōu)勢(shì)如前所述；劣勢(shì)情況為：

a．流動(dòng)資金的缺口。b．生產(chǎn)鏈銜接和品質(zhì)控制環(huán)節(jié)方面的有素質(zhì)的人員缺口。c．新設(shè)銷售點(diǎn)的4ps的領(lǐng)會(huì)運(yùn)用欠缺。d．cad輔助設(shè)計(jì)跟進(jìn)和設(shè)計(jì)成本的跟進(jìn)速度不快。e．作業(yè)團(tuán)隊(duì)的磨合速度和親和度尚顯不夠。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇十六

創(chuàng)業(yè)投資從80年代中期進(jìn)入中國以來，基本上一直處于摸索狀態(tài)，沒有太大的發(fā)展。90年代中期之后，在創(chuàng)業(yè)投資強(qiáng)勁發(fā)展及其推動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)的啟發(fā)、影響和帶動(dòng)下，中國創(chuàng)業(yè)投資開始加速階段。到今天，創(chuàng)業(yè)投資的規(guī)模和支持創(chuàng)業(yè)投資的企業(yè)數(shù)量都在不斷增加。

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鼓勵(lì)人們創(chuàng)業(yè)投資，加大對(duì)基金的投入。要進(jìn)一步改變?nèi)藗兊乃枷胗^念，做到與時(shí)俱進(jìn)。我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，加大創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制方面要深化改革和力度，創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目管理辦法，促進(jìn)企業(yè)參與科技創(chuàng)新與創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)投資活動(dòng)的實(shí)施等一系列鼓勵(lì)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)投資。

在實(shí)際投資生活中，從全球范圍來看，如惠普、戴爾與聯(lián)想是pc市場(chǎng)的三大巨頭。惠普是全球pc市場(chǎng)占有率第一的廠商，戴爾在美國pc市場(chǎng)上更勝一籌，而聯(lián)想則在本土中國市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)更為明顯。隨著pc市場(chǎng)競(jìng)爭格局日趨復(fù)雜，三強(qiáng)之間的爭霸戰(zhàn)愈演愈烈。

1、消費(fèi)類市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)

相對(duì)于戴爾在消費(fèi)類pc市場(chǎng)的失利，惠普則早已開始重視消費(fèi)類市場(chǎng)的發(fā)展，并且在消費(fèi)類市場(chǎng)取得了一定的成效。據(jù)有關(guān)資料預(yù)計(jì)，伴隨筆記本市場(chǎng)的興起以及pc的普及，個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)每年將呈幾何級(jí)數(shù)增長。在未來三至五年，我國個(gè)人電腦市場(chǎng)預(yù)計(jì)將保持25%的年增長率。這顯然給惠普帶來了再次發(fā)展的機(jī)會(huì)。

從競(jìng)爭對(duì)手來看，惠普雖然超越戴爾成為全球pc銷量第一的廠商，但是戴爾決不會(huì)看著惠普的崛起而無動(dòng)于衷，目前戴爾已經(jīng)展開反攻，因此戴爾將成為惠普的最大威脅，惠普絕不能掉以輕心。

零庫存的關(guān)鍵是按定單生產(chǎn)，這樣就要求對(duì)用戶的需求把握要很準(zhǔn)，直銷模式使用戶更直接的了解產(chǎn)品，同時(shí)還可獲得更好的價(jià)格，購買更便捷；另一方面也使廠商與客戶之間的溝通更順暢，讓用戶的需求及時(shí)反饋給廠商，從而改進(jìn)產(chǎn)品。

面對(duì)競(jìng)爭對(duì)手的挑戰(zhàn)，戴爾采取了一系列的措施，包括在全球大力推廣體驗(yàn)中心、在美國市場(chǎng)把戴爾的電腦擺在沃爾瑪?shù)某袖N售，改變以往單一的直銷模式。在2007年9月24日，戴爾選擇與國美合作進(jìn)軍零售市場(chǎng)，這將有效拉動(dòng)戴爾的銷售業(yè)績，成為其進(jìn)一步提升業(yè)績的有效措施。筆記本棋高一著，更凸現(xiàn)戴爾筆記本在市場(chǎng)細(xì)分和滿足消費(fèi)需求上的快人一步。其一，在全球市場(chǎng)上看，戴爾從2006年第三季度開始痛失了全球pc市場(chǎng)的龍頭寶座。雖然其采取了一系列的措施，但是能否從惠普手中奪回冠軍寶座呢？戴爾前方面臨著惠普強(qiáng)有力的競(jìng)爭對(duì)手。

其二，從在中國市場(chǎng)上看，戴爾最大的競(jìng)爭對(duì)手聯(lián)想擁有強(qiáng)大的代理銷售渠道，然而其也在積極開展對(duì)大客戶的直銷業(yè)務(wù)，靈活運(yùn)用兩種模式的長處；而且比起聯(lián)想，戴爾在中國市場(chǎng)上沒有價(jià)格和市場(chǎng)占有率的優(yōu)勢(shì)。其三，從消費(fèi)類市場(chǎng)上看，調(diào)查顯示，未來三至五年，我國個(gè)人電腦市場(chǎng)預(yù)計(jì)將保持25%的年增長率，下一輪的電腦銷售高潮會(huì)出現(xiàn)在二三級(jí)城市，這對(duì)戴爾的影響較大，因?yàn)橄M(fèi)類電腦是戴爾的軟肋，而競(jìng)爭對(duì)手惠普的消費(fèi)戰(zhàn)略已經(jīng)獲得了一定的成功。

（一）市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

1、市場(chǎng)份額

據(jù)idc數(shù)據(jù)，聯(lián)想在亞太pc市場(chǎng)（不包括日本）的優(yōu)勢(shì)突出，第三季度占據(jù)了21。3%的市場(chǎng)份額，比上一季度增長0。5個(gè)百分點(diǎn)。另外，聯(lián)想在本土中國市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)更加突出，不論是筆記本市場(chǎng)還是臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)，聯(lián)想均是pc市場(chǎng)份額排名第一的廠商。

2、品牌優(yōu)勢(shì)

在pc市場(chǎng)，聯(lián)想品牌的領(lǐng)導(dǎo)力在中國市場(chǎng)已經(jīng)超過眾多競(jìng)爭對(duì)手，處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。自從收購ibmpc以來，聯(lián)想形成的雙品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)，lenovo和thinkpad分別在消費(fèi)和商務(wù)市場(chǎng)占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位，可以說lenovo和thinkpad使聯(lián)想筆記本在中國市場(chǎng)擁有強(qiáng)大的組合品牌，形成對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)與商務(wù)市場(chǎng)的全面覆蓋。

3、全球pc市場(chǎng)所占份額較少

眾所周知，聯(lián)想國際化要想徹底的成功，應(yīng)該在中國以外的pc市場(chǎng)，例如美洲市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)取得比較穩(wěn)定的市場(chǎng)份額和營運(yùn)率的增長。但從聯(lián)想最近的三個(gè)季度財(cái)報(bào)來看，聯(lián)想在重要的美洲、歐洲的表現(xiàn)很不穩(wěn)定。

市場(chǎng)份額是產(chǎn)品競(jìng)爭力的綜合體現(xiàn)。從全球pc市場(chǎng)份額來看，聯(lián)想排在第三位，與惠普相差較遠(yuǎn)。而在美國市場(chǎng)上，聯(lián)想與戴爾更是差距較大。聯(lián)想要想趕超惠普、戴爾，絕非輕而易舉的事。

市場(chǎng)威脅

投資創(chuàng)業(yè)基金是指由一群具有科技或財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人士操作，并且專門投資在具有發(fā)展?jié)摿σ约翱焖俪砷L公司的基金。

創(chuàng)業(yè)投資是以支持『新創(chuàng)事業(yè)』，并為『未上市企業(yè)』提供股權(quán)資本的投資活動(dòng)，但并不以經(jīng)營產(chǎn)品為目的。創(chuàng)業(yè)投資主要是以私人股權(quán)方式從事資本經(jīng)營，并以培育和輔導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資或再創(chuàng)業(yè)投資，來追求長期資本增值的高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的行業(yè)。

創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目選擇、技術(shù)、經(jīng)營技巧、經(jīng)驗(yàn)等等都是要面臨的問題。大家都在尋找創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目，如連鎖經(jīng)營模式，提供技術(shù)，經(jīng)營模式、技巧指導(dǎo)等，人們消費(fèi)意思提高的產(chǎn)物，經(jīng)過多年的方面的專業(yè)研究，形成了一整套系統(tǒng)的規(guī)范，成為行業(yè)領(lǐng)航者，如何扶持創(chuàng)業(yè)投資者創(chuàng)業(yè)投資，已經(jīng)譽(yù)為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目。

創(chuàng)業(yè)投資方案，是指為創(chuàng)業(yè)投資活動(dòng)而制定的具體計(jì)劃或分析文案。隨著創(chuàng)業(yè)投資在現(xiàn)代社會(huì)活動(dòng)中不斷普及，創(chuàng)業(yè)投資方案的相關(guān)知識(shí)對(duì)大部分渴望了解創(chuàng)業(yè)投資并致力創(chuàng)業(yè)投資的創(chuàng)業(yè)投資者來講越來越重要。規(guī)范的創(chuàng)業(yè)投資方案首先需對(duì)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行整體思路的細(xì)致探索，其次要確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需要的各種必要資源，最后應(yīng)針對(duì)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施操作的過程論證。

由中國主權(quán)財(cái)富基金—中投公司和中信集團(tuán)控股的中信資本，已經(jīng)在日本達(dá)成五單交易，其在美國的第七宗交易正進(jìn)入收尾階段。

分析師表示，在吸引西方機(jī)構(gòu)投資者（譬如養(yǎng)老基金和銀行）的資金方面，中國私募基金相較于規(guī)模大得多的國際競(jìng)爭對(duì)手有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，那就是本土經(jīng)驗(yàn)，而龐大的中國市場(chǎng)又恰恰是西方機(jī)構(gòu)投資者所覬覦的領(lǐng)域。目前一些中國私募股權(quán)公司旗下既有美元基金，也有人民幣基金，與那些只有美元基金的同業(yè)相比，這是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

該基金受到熱捧，獲得大幅超額認(rèn)購，總共獲得39家海外機(jī)構(gòu)的投資，其中不乏主權(quán)財(cái)富基金、養(yǎng)老基金、捐助基金、家族基金、保險(xiǎn)公司等，如此之多的選擇使得投資者愈發(fā)挑剔。預(yù)計(jì)一些投資者會(huì)對(duì)高速增長、監(jiān)管嚴(yán)格且充滿不確定性的中國市場(chǎng)持謹(jǐn)慎態(tài)度。

由于眾多尋求海外上市的中國企業(yè)更喜歡^v^硬通貨^v^資金，許多中國私募和創(chuàng)投公司希望通過發(fā)起美元基金，從海外競(jìng)爭對(duì)手贏得更多交易。

與此同時(shí)，也有越來越多的中國企業(yè)更希望借助外幣融資進(jìn)行海外并購。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇十七

一、公司介紹

二、項(xiàng)目分析

三、市場(chǎng)分析

四、管理團(tuán)隊(duì)

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

六、融資方案的設(shè)計(jì)

七、摘要

一、公司介紹

1、公司簡介

主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。

2、公司現(xiàn)狀

在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。

3、股東實(shí)力

股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。

4、歷史業(yè)績

對(duì)于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項(xiàng)目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾危际且貏e說明的地方，如果一個(gè)企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。

5、資信程度

把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì)，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。

6、董事會(huì)決議

對(duì)于需要融資的項(xiàng)目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言。

二、項(xiàng)目分析

1、項(xiàng)目的基本情況

位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報(bào)告中指出。

2、項(xiàng)目來歷

項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈，項(xiàng)目的上家是誰，怎么得到的項(xiàng)目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。

3、證件狀況文件

項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。

4、資金投入

自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等，方便了解項(xiàng)目的資金狀況。

5、市場(chǎng)定位

指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等

6、建造的過程和保證

項(xiàng)目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而不會(huì)耽誤工期，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用。

三、市場(chǎng)分析

1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng)，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析

房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，平均價(jià)格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng)，但是，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來代替。

3、競(jìng)爭對(duì)手和可比較案例

分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃、價(jià)格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等，同時(shí)，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭的對(duì)手項(xiàng)目情況，以及未來的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。

4、未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素

未來的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料，但是可以通過市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。

四、管理團(tuán)隊(duì)

1、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。

2、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。

3、管理規(guī)范性

管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評(píng)價(jià)和說明。

4、重大事項(xiàng)

對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng)。

五、 財(cái)務(wù)計(jì)劃

一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)，以及對(duì)未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容。

其中，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。

六、融資方案的設(shè)計(jì)

1、融資方式

(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。)

方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司，協(xié)助融資人快速成長，在一定時(shí)間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。

操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書

a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式、確定協(xié)助義務(wù)。

c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

(2)債權(quán)融資方式

方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí)，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

(4)房地產(chǎn)信托融資

(5)多種融資方式的組合

在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主，因?yàn)閷?duì)融資方來說這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式，這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。

2、融資期限和價(jià)格

融資的期限，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么，如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。)

對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷。

a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本。

b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。

c、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

d、融資者對(duì)投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險(xiǎn)

e、融資者為掌控全局經(jīng)營，在回購時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。

f、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)化解方案

a、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。

b、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專款專用。

c、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后，評(píng)估其付款和還款能力。

d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。

4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機(jī)制問題，所以，需要在此說明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)

a、股權(quán)方式融資的退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;

項(xiàng)目完成投資方退出一種方式是融資方按時(shí)按預(yù)定的回報(bào)率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購股份，第二種是融資方按投融資雙方約定的價(jià)格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購股份，第三種投資方享受整個(gè)項(xiàng)目的分紅;

b、債權(quán)方式融資退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制;

項(xiàng)目完成投資方退出，按時(shí)還本付息;

5、抵押和保證

在涉及到投資安全的時(shí)候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押，或者信譽(yù)卓著的公司的保證。

6、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。

七、摘要

長篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的，而對(duì)于在接觸客戶的初期階段，僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮，因此，言簡意賅就非常重要。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇十八

甲方：

地址：

法定代表人：

地址：

法定代表人：

鑒于:

1、項(xiàng)目公司名稱：__________（以下簡稱“目標(biāo)公司”或甲方）注冊(cè)資本為人民幣_(tái)_______萬元，業(yè)務(wù)范圍：__________________。

2、為適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展需要，“目標(biāo)公司”原股東（共______人，分別為：_______________________________）各方?jīng)Q定引入新的戰(zhàn)略投資伙伴，將注冊(cè)資本增加至人民幣_(tái)_____萬元。

4、甲方已經(jīng)就引進(jìn)“銀證基金”及簽署本協(xié)議條款內(nèi)容事宜，已取得董事會(huì)和股東大會(huì)的批準(zhǔn)。

第一條?注冊(cè)資本增加

1、“目標(biāo)公司”原股東各方一致同意，“目標(biāo)公司”注冊(cè)資本由目前的人民幣_(tái)___萬元，增加至人民幣_(tái)____萬元；

2、“銀證基金”以現(xiàn)金出資____萬元占最終增資后“目標(biāo)公司”____萬元注冊(cè)資本的___%。

第二條?本次增資出資繳付

1、本協(xié)議簽署生效后，“銀證基金”?在____年____月____日之前繳付全部出資額，其中第一期出資___萬元在____年____月____日之前繳付?！澳繕?biāo)公司”在收到“銀證基金”繳付的實(shí)際出資金額后，應(yīng)立即向“銀證基金”簽發(fā)確認(rèn)收到該等款項(xiàng)的有效財(cái)務(wù)收據(jù)，并于收到該款項(xiàng)后10日內(nèi)，辦理完畢有關(guān)“銀證基金”該等出資的驗(yàn)資事宜。

2、“目標(biāo)公司”在收到“銀證基金”的出資款后，“目標(biāo)公司”原股東應(yīng)與銀針基金共同召開公司股東會(huì)會(huì)議，批準(zhǔn)本協(xié)議項(xiàng)下注冊(cè)資本增加事項(xiàng)，確認(rèn)新股東的股東地位，向“銀證基金”簽發(fā)出資證明書并修改股東名冊(cè)，增加“銀證基金”，根據(jù)各方提名重新選舉公司董事會(huì)成員，修改公司章程，通過相關(guān)股東會(huì)會(huì)議決議，“目標(biāo)公司”根據(jù)該股東會(huì)會(huì)決議，在該股東會(huì)會(huì)議后10日內(nèi)辦理完成公司股東變更，注冊(cè)資本增加和修改公司章程的相關(guān)工商變更登記手續(xù)。

3、如果本次增資未能獲得有關(guān)部門的批準(zhǔn)，“目標(biāo)公司”應(yīng)在相關(guān)批復(fù)文件簽發(fā)后10日內(nèi)向“銀證基金”退還出資款項(xiàng)，金額為本金加計(jì)按一年貸款利率所計(jì)利息，計(jì)息期限為“銀證基金”向“目標(biāo)公司”交付投資款之日至“目標(biāo)公司”向“銀證基金”退還投資款之日。

4、本協(xié)議各方同意：“目標(biāo)公司”董事會(huì)由六人組成，“銀證基金”有權(quán)提名一人擔(dān)任董事，其余5名董事的人選由股東方提名?！澳繕?biāo)公司”及原股東方同意就本事項(xiàng)在“銀證基金”向“目標(biāo)公司”注資后的第一次股東大會(huì)中對(duì)司章程進(jìn)行相應(yīng)修改。

5、各方同意:完成本次增資后，“銀證基金”將向“目標(biāo)公司”委派一個(gè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)入“目標(biāo)公司”工作，加強(qiáng)公司的管理力量。

第三條?“銀證基金”轉(zhuǎn)讓事宜

在同等條件下，對(duì)于“銀證基金”擬轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，“目標(biāo)公司”其他股東有權(quán)按照其在“目標(biāo)公司”的池子比例，優(yōu)先受讓：對(duì)于不欲受讓的股權(quán)，“目標(biāo)公司”其他股東應(yīng)同意并配合“銀證基金”完成向第三方所驚醒的出資轉(zhuǎn)讓，而不得對(duì)該等股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為設(shè)置障礙。

第四條?重大事項(xiàng)

“目標(biāo)公司”董事會(huì)會(huì)議和股東會(huì)議的決議應(yīng)按照公司法和公司章程的規(guī)定進(jìn)行，但特別重大事項(xiàng)必須經(jīng)過董事會(huì)討論并應(yīng)取得“銀證基金”委派董事的同意。

特定重大事項(xiàng)包括但不限于：

1、任何集團(tuán)成員公司①設(shè)立任何子公司，投資任何人的任何證券或以其他方式取得任何其他人的股權(quán)，或②設(shè)立任何合營企業(yè)或合伙企業(yè)；

2、訂立，修改任何集團(tuán)成員公司的公司章程的任何規(guī)定（或章程同類文件）；

3、任何集團(tuán)成員公司從事本公司業(yè)務(wù)以外的經(jīng)營，變更經(jīng)營范圍，或促使或允許任何集團(tuán)成員公司停業(yè)；

4、①任何集團(tuán)成員公司與任何其他實(shí)體合并或②任何集團(tuán)成員的破產(chǎn)，清算，解散或重組，或促使任何集團(tuán)成員公司依照破產(chǎn)法或類似法律提起任何訴訟或其他行動(dòng)以尋求重組，清算，或解散；

5、在主營業(yè)務(wù)范圍或股東大會(huì)批準(zhǔn)的資產(chǎn)出售計(jì)劃范圍之外，出售或處置公司或任何分子公司的資產(chǎn)或業(yè)務(wù)；

6、批準(zhǔn)任何集團(tuán)成員公司的證券公開發(fā)售或上市計(jì)劃；

7、“目標(biāo)公司”發(fā)行，贖回或回購任何集團(tuán)成員公司的任何股份；

8、任何關(guān)聯(lián)交易；

9、在股東大會(huì)批準(zhǔn)的年度資本開支之外，促使或允許任何成員公司的資本開支；

10、在股東大會(huì)批準(zhǔn)的年度貸款計(jì)劃之外，促使或允許任何集團(tuán)成員共偶公司的貸款或其他負(fù)債：或?qū)ν馓峁┤魏谓杩睿驗(yàn)榉羌瘓F(tuán)成員公司做出擔(dān)保，保證，質(zhì)押或賠償保證等；

11、更改公司董事會(huì)的規(guī)?；蚪M成，或更改董事會(huì)席位的分配；

12、向股東宣布派發(fā)任何股息或進(jìn)行其他分配，或者批準(zhǔn)集團(tuán)成員公司的股息政策；

13、審計(jì)師的任命或變更，更改任何集團(tuán)成員公司的會(huì)計(jì)政策；

14、任何與公司主營業(yè)務(wù)無關(guān)的重大交易。?本條款所指集團(tuán)成員，包括但不限于“目標(biāo)公司”本身及分公司，子公司等單位。“目標(biāo)公司”及原股東方同意在本次增資后的第一次股東大會(huì)中依據(jù)條款對(duì)章程進(jìn)行修改。

第五條?各方承諾

1.“目標(biāo)公司”承諾

（1）?“目標(biāo)公司”的成立，變更等過程，符合國家法律法規(guī)和行業(yè)管理相關(guān)規(guī)定，已獲得不要的畢準(zhǔn)文件，相關(guān)程序已經(jīng)合法完成。在公司存續(xù)過程中，?未發(fā)生違法國家法律法規(guī)和行業(yè)管理相關(guān)規(guī)定的情況，也未接受過相關(guān)處罰。

（2）本次增資事項(xiàng)已獲得的有關(guān)部門的畢準(zhǔn)，不存在任何違反相關(guān)法律、法規(guī)和政策的情況。同時(shí)本次增資事項(xiàng)所必要的內(nèi)部程序已經(jīng)獲得通過。

在被協(xié)議簽署之時(shí)?！澳繕?biāo)公司”已向“銀證基金”全面提交和介紹了所有相關(guān)情況，在任何方面不存在應(yīng)向“洪范資產(chǎn)揭示而未揭示的事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)，也不存在任何可能對(duì)股東權(quán)益發(fā)生損害的既有和或有事項(xiàng)。因未向“銀證基金”充分揭示相關(guān)情況而造成任何形式損失的，“目標(biāo)公司”應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

（4）“目標(biāo)公司”注冊(cè)資本已經(jīng)全部實(shí)際到位。全部資產(chǎn)真實(shí)完整，不存在任何糾紛或?qū)е沦Y產(chǎn)權(quán)利被限制的情況。

（5）公司取得的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)部存在任何權(quán)利上的糾紛，并為“目標(biāo)公司”所唯一完全所有；“目標(biāo)公司”已經(jīng)按照相關(guān)部門的要求，完整取得從事其生產(chǎn)和經(jīng)營主營業(yè)務(wù)所需要的資格認(rèn)證。此等資格認(rèn)證將專屬于“目標(biāo)公司”。

2、“銀證基金”承諾：

（1）“銀證基金”系合法設(shè)立并有效存續(xù)的中國法人，其就本協(xié)議簽署，已獲得所有必要的內(nèi)部審批；

（2）?照本協(xié)議規(guī)定，按期足額繳付注冊(cè)資本出資；

（3）本協(xié)議項(xiàng)下所進(jìn)行投資，未違反國家法律法規(guī)；

（4）履行本協(xié)議其他條款項(xiàng)下的應(yīng)履行之義務(wù)。

第六條?關(guān)聯(lián)交易

本條款項(xiàng)下關(guān)聯(lián)方指：

1、“目標(biāo)公司”股東；

2、由“目標(biāo)公司”各股東投資控股的企業(yè)；

3、“目標(biāo)公司”各股東的董事、監(jiān)事、經(jīng)理、其他高級(jí)人員及近親屬；

4、前項(xiàng)所列人員投資或者擔(dān)任高級(jí)管理人員的公司、企業(yè)。

“目標(biāo)公司”于公司的關(guān)聯(lián)方發(fā)生關(guān)聯(lián)交易時(shí)，“目標(biāo)公司”的關(guān)聯(lián)交易應(yīng)該按本協(xié)議第四條規(guī)定履行批準(zhǔn)程序。

第七條?回購條款

如在乙方完成對(duì)甲方投資之后起___年內(nèi)（起始時(shí)間從______年___月___日起__年內(nèi)），機(jī)房未能實(shí)現(xiàn)成功發(fā)行股票上市，則乙方有權(quán)要求甲方回購乙方所持有的甲方股份，甲方不得以任何理由拒絕履行本義務(wù)。

回購金額按照①乙方投資本金加計(jì)按年利率12%所計(jì)利息，或②按照乙方所持甲方股權(quán)的比例所占有的甲方即期凈資產(chǎn)而這孰高的金額確定。

如出現(xiàn)以下情況，乙方所擁有的該權(quán)利自動(dòng)終止：

乙方通過除上市之外的方式處置了其所持有的全部甲方股權(quán)。

第八條?保密條款

本協(xié)議項(xiàng)下“銀證基金”就其本次增資事宜而獲悉的，對(duì)于“目標(biāo)公司”經(jīng)營活動(dòng)有重大影響且未公開披露的，有關(guān)“目標(biāo)公司”經(jīng)營，財(cái)務(wù)，技術(shù)，市場(chǎng)營銷等方面的信息或資料（以下簡稱“目標(biāo)公司”秘密信息），均負(fù)有保密責(zé)任。除非經(jīng)法律，法規(guī)許可，或經(jīng)征得“目標(biāo)公司”或“目標(biāo)公司”股東各方書面許可，不得將該等秘密信息披露，泄露給其他任何第三方，或用于本協(xié)議項(xiàng)下增資之外其他用途。保密期限自本協(xié)議簽署之日起，至“目標(biāo)公司”秘密信息成為公開信息時(shí)止。

第九條?違約責(zé)任

本協(xié)議任何一方為按照協(xié)議約定履行其義務(wù)的，每逾期一日，影響協(xié)議他方支付相當(dāng)于實(shí)際出資金額萬分之五（）的違約金。

如逾期滿三十日時(shí)，守約方有權(quán)利終止本協(xié)議，違約方應(yīng)賠償守約方損失，并向守約方支付相當(dāng)于“銀證基金”實(shí)際出資金額百分之五（5%）的違約金。

第十條?適用法律及管轄

1、本協(xié)議的訂立，效力，解釋，和爭議的解決均受^v^法律的管轄。

2、凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)通過好友協(xié)商解決，如果協(xié)商不成，任何一方可選擇本協(xié)議簽訂地人民法院提起訴訟。

3、在爭議解決過程中，除雙方有爭議部分外，本協(xié)議其他條款繼續(xù)履行。

第十一條?其他

1、本協(xié)議簽署后，協(xié)議各方不得以重大誤解，顯失公平或類似理由拒絕實(shí)行本協(xié)議。

2、“銀證基金”對(duì)“目標(biāo)公司”在“銀證基金”注資錢所指定的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，_____方案無異議，但不參與股份支付等行為，如果因?qū)嵤┤魏卧凇般y證基金”注資之前所指定的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，_____計(jì)劃倒是“目標(biāo)公司”股權(quán)比例及股本規(guī)模和結(jié)構(gòu)發(fā)生變更，“銀證基金”所持股權(quán)比例不被攤薄。

3.?本協(xié)議有各方與________年____月____日于_________（地點(diǎn)）簽訂，并于當(dāng)日起生效。

4.?本協(xié)議正本一式_____份，具有同等法律效力。甲方執(zhí)_____份，乙方執(zhí)_____份。

甲方：

法定代表人（或授權(quán)代表人）：

_______年___月___日

乙方：

法定代表人（或授權(quán)代表人）：

_______年___月___日

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇十九

投入兵力： xx萬元預(yù)計(jì)投資回報(bào)：xx% = xx萬元 投資風(fēng)險(xiǎn)： xx% = xx萬元投資期限：預(yù)計(jì)xx日左右

（從基本面，技術(shù)面等方面分析說明）

如技術(shù)面買入理由：

1、主力低位箱體窄幅震蕩吸籌，底部量能明顯堆積；

2、日線周線各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)發(fā)生多極共振，低位金叉形成買點(diǎn)；

3、放量突破箱體上沿壓力位，均線多頭排列從新形成上升趨勢(shì)；

4、主力刻意深幅打壓無量跌停隨后快速啟動(dòng)放量漲停拉高建倉； 賣出理由:

1、日線周線各項(xiàng)指標(biāo)多極共振日線周線各項(xiàng)技術(shù)，高位死叉形成賣點(diǎn)；

2、股價(jià)高位橫盤寬幅震蕩，主力明顯出貨，甚至高位巨量拉漲停出貨；

3、放巨量后股價(jià)連續(xù)破位快速反轉(zhuǎn)向下，均線空頭排列形成下降趨勢(shì)；

選股思路:

1、穩(wěn)健選股思路：

一是選擇估值合理的熱門股，向下調(diào)整的空間小，是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)最佳防御品種.

2、激進(jìn)選股思路：持續(xù)下跌的炒賣品種短線反彈能有較好收益，但追漲風(fēng)險(xiǎn)較大，逢低介入，反彈就出局。

資金管理是指資金的配置策略，以合理的風(fēng)險(xiǎn)控制來贏得持續(xù)獲取利潤的空間。從實(shí)踐來看，主要包括以下內(nèi)容：

合理選擇入市時(shí)機(jī)，設(shè)定頭寸規(guī)模，確定獲利和虧損的限度；

整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，風(fēng)險(xiǎn)暴露程度，風(fēng)險(xiǎn)程度，何時(shí)該更積極地承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，特定時(shí)刻所能夠承擔(dān)的最大風(fēng)險(xiǎn)等；

如何進(jìn)行加倉，何時(shí)應(yīng)該認(rèn)賠平倉，投資組合的設(shè)計(jì)，多樣化的安排等。

投資額必須限制在全部資本的80%以內(nèi)。設(shè)置保護(hù)性止損指令.

在任何個(gè)股上所投入的總資金必須限制在總資本的50%以內(nèi).

在任何單個(gè)最大總虧損金額必須限制在總資本的5%以內(nèi)。

交易的規(guī)?？刂圃谀艹惺艿膿p失范圍之內(nèi)。當(dāng)交易獲利時(shí)，保護(hù)贏得的利潤。

嚴(yán)格的資金管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)分析，嚴(yán)肅的操盤作風(fēng)；

獨(dú)立思考逆向思維，主動(dòng)止損操作主動(dòng)空倉休息，耐心等待大盤下 跌后的機(jī)會(huì)。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇二十

為規(guī)范固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作，提高投資審計(jì)質(zhì)量，根據(jù)《^v^審計(jì)法》、《^v^審計(jì)法實(shí)施條例》、《^v^國家審計(jì)準(zhǔn)則》、《政府投資項(xiàng)目審計(jì)規(guī)定》、《市政府投資項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督辦法》等規(guī)定以及《市審計(jì)局20xx年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃》，結(jié)合我市投資審計(jì)工作實(shí)際，制定本方案。

以促進(jìn)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)及資金規(guī)范管理、提高投資效益、防止損失浪費(fèi)為目標(biāo)，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目履行基本建設(shè)程序、招標(biāo)投標(biāo)、工程實(shí)施管理、征地拆遷、建設(shè)資金來源及使用、基本建設(shè)財(cái)務(wù)核算管理等方面進(jìn)行審計(jì)，其中對(duì)關(guān)系民生項(xiàng)目還應(yīng)對(duì)資源環(huán)境方面開展審計(jì)（調(diào)查）。通過審計(jì)，揭示和反映投資項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)中存在的突出問題，分析原因，及時(shí)提出意見、建議，對(duì)嚴(yán)重違反國家有關(guān)法律法規(guī)的行為，依法作出處理處罰，督促建設(shè)單位和參建單位規(guī)范建設(shè)行為、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，促進(jìn)工程規(guī)范、有序開展，提高資金使用效益。

20xx年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審計(jì)將對(duì)海濱大道新城段等9個(gè)項(xiàng)目開展審計(jì)。具體如下：

（一）竣工決算審計(jì)

20xx年對(duì)海濱大道新城段、海州高級(jí)中學(xué)2個(gè)建設(shè)項(xiàng)目開展竣工決算審計(jì)。審計(jì)范圍為自項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)起至項(xiàng)目竣工決算止的所有事項(xiàng)，包括履行基本建設(shè)程序、招標(biāo)投標(biāo)、工程實(shí)施管理、征地拆遷、建設(shè)資金來源及使用、基本建設(shè)財(cái)務(wù)核算管理等6個(gè)方面，根據(jù)實(shí)際情況可以對(duì)其他方面開展審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查。

（二）預(yù)算執(zhí)行審計(jì)

對(duì)薔薇湖輸水泵站工程、市檔案館、城建檔案館遷建工程、環(huán)云臺(tái)山大道建設(shè)局承建段、徐圩新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校4個(gè)建設(shè)項(xiàng)目開展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。審計(jì)范圍為自項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)起至20xx年3月止的所有事項(xiàng)，包括履行基本建設(shè)程序、招標(biāo)投標(biāo)、工程實(shí)施管理、征地拆遷、建設(shè)資金來源及使用、基本建設(shè)財(cái)務(wù)核算管理等6個(gè)方面，根據(jù)實(shí)際情況可以對(duì)其他方面開展審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查。

（三）跟蹤審計(jì)

對(duì)市應(yīng)急水源地工程（薔薇湖水庫）、對(duì)口支援新疆發(fā)展資金及建設(shè)工程、云宿路征地拆遷工程3個(gè)項(xiàng)目開展跟蹤審計(jì)。其中前兩個(gè)項(xiàng)目審計(jì)范圍為自上一年度跟蹤審計(jì)截止時(shí)起至20xx年9月止，具體審計(jì)事項(xiàng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況及省審計(jì)廳部署要求進(jìn)行確定。其中應(yīng)急水源地工程（薔薇湖水庫）作為關(guān)系民生的重點(diǎn)項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)資源環(huán)境情況開展審計(jì)（調(diào)查）。云宿路征地拆遷工程審計(jì)范圍為征地拆遷工程建設(shè)全過程。

各項(xiàng)目的具體審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)重點(diǎn)及審計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃確定的審計(jì)方式、審前調(diào)查了解情況，結(jié)合本方案予以確定。

審計(jì)對(duì)象為上述9個(gè)工程項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的建設(shè)主體，包括市建設(shè)局、交通局、區(qū)政府、金海集團(tuán)、城建控股集團(tuán)、交通控股集團(tuán)、方洋集團(tuán)、薔薇湖建設(shè)處、援疆指揮部等單位。同時(shí)，對(duì)與項(xiàng)目直接相關(guān)的施工、設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等單位取得建設(shè)項(xiàng)目資金的真實(shí)性、合法性進(jìn)行調(diào)查。如有必要，將對(duì)建設(shè)資金流向的相關(guān)單位進(jìn)行延伸審計(jì)。

圍繞“審計(jì)質(zhì)量鞏固年”年度工作主題，將規(guī)范審計(jì)程序、提高審計(jì)質(zhì)量、防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、遵守審計(jì)紀(jì)律貫穿于審計(jì)全過程。具體內(nèi)容如下：

（一）履行基本建設(shè)程序方面。重點(diǎn)對(duì)基本建設(shè)程序履行情況及概算執(zhí)行情況進(jìn)行審查。

1．基本程序履行情況。審查是否按國家規(guī)定建設(shè)程序執(zhí)行，項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)是否按規(guī)定程序履行，內(nèi)容是否規(guī)范，手續(xù)是否完善；項(xiàng)目施工許可（開工許可）、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)估等前期手續(xù)是否按規(guī)定報(bào)批；有無未經(jīng)驗(yàn)收投入使用情況。

2．概算執(zhí)行情況。審查是否按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)建設(shè)，有無概算外項(xiàng)目；是否存在擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容等情況；重大設(shè)計(jì)變更是否按規(guī)定程序報(bào)批，有無超概算未按規(guī)定申請(qǐng)調(diào)整等。

（二）招標(biāo)投標(biāo)方面。重點(diǎn)關(guān)注招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)程序及合同簽訂方面存在的問題。

1．招標(biāo)投標(biāo)情況。審查應(yīng)當(dāng)招標(biāo)的工程是否按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，有無存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)的情況；招標(biāo)投標(biāo)程序是否規(guī)范；設(shè)備、材料等物資是否按規(guī)定進(jìn)行采購；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)代理是否符合規(guī)定。

2．合同簽訂情況。審查合同內(nèi)容是否與招標(biāo)文件、投標(biāo)文件相符，有無違規(guī)簽訂合同；中標(biāo)人中標(biāo)后有無轉(zhuǎn)包或違法分包。

（三）工程實(shí)施管理方面。重點(diǎn)對(duì)相關(guān)單位履職情況、工程建設(shè)管理情況、內(nèi)部控制制度建設(shè)執(zhí)行情況、工程結(jié)算情況進(jìn)行審計(jì)。

1．相關(guān)單位履職情況。審查項(xiàng)目實(shí)施過程中建設(shè)單位是否肢解發(fā)包；施工、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位資質(zhì)是否與項(xiàng)目相符，有無轉(zhuǎn)包或違法分包；是否按國家規(guī)定及合同內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行；其他相關(guān)咨詢單位是否按規(guī)定履行。

2．內(nèi)部控制制度建設(shè)執(zhí)行情況。審查是否在工程質(zhì)量、安全、造價(jià)等方面建立內(nèi)部控制制度，管理程序是否健全，執(zhí)行是否有效；招標(biāo)時(shí)作為暫定價(jià)的材料、設(shè)備價(jià)格申報(bào)確認(rèn)是否符合規(guī)定。

3．工程結(jié)算情況。審查工程價(jià)款結(jié)算是否符合國家有關(guān)規(guī)定，有無高估冒算多計(jì)工程款、虛報(bào)冒領(lǐng)工程款等問題；工程價(jià)款結(jié)算手續(xù)是否完善，有無超付工程款等問題。

（四）征地拆遷方面。重點(diǎn)對(duì)土地、房屋征收補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償資金到位及發(fā)放情況進(jìn)行審計(jì)。審查土地征用手續(xù)是否完備，有無違規(guī)批準(zhǔn)土地，有無非法占用土地；土地、房屋征收補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)是否符合國家規(guī)定；有無截留、侵占、挪用補(bǔ)償資金和侵害群眾利益以及虛報(bào)冒領(lǐng)補(bǔ)償資金等問題。

（五）建設(shè)資金來源及使用方面。重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金來源合規(guī)性、管理規(guī)范性進(jìn)行審計(jì)。

1．建設(shè)資金來源情況。審查項(xiàng)目建設(shè)資金是否落實(shí)，來源是否合規(guī)，是否按投資計(jì)劃及時(shí)到位，能否滿足項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度需要。

2．建設(shè)資金使用情況。審查建設(shè)資金使用是否合規(guī)，有無滯留、轉(zhuǎn)移、侵占、挪用建設(shè)資金等問題；是否按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金、尾工工程預(yù)留是否符合規(guī)定。

（六）基本建設(shè)財(cái)務(wù)核算管理方面。重點(diǎn)對(duì)建設(shè)資金核算的準(zhǔn)確性、工程竣工決算情況進(jìn)行審計(jì)。

1．建設(shè)資金核算情況。審查建設(shè)資金是否按規(guī)定專戶儲(chǔ)存、單獨(dú)建賬核算；是否按基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算；財(cái)務(wù)報(bào)表是否真實(shí)、完整；工程價(jià)款結(jié)算和往來款項(xiàng)是否真實(shí)合法。

2．工程竣工決算情況。審查是否按規(guī)定編制竣工財(cái)務(wù)決算，內(nèi)容是否真實(shí)完整；交付使用資產(chǎn)是否真實(shí)、完整，移交手續(xù)是否齊全、合規(guī)；尾工工程未完工程量是否真實(shí)，核算是否準(zhǔn)確；結(jié)余資金是否按規(guī)定進(jìn)行處理。

（七）項(xiàng)目建設(shè)績效情況。重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目建成后效益情況進(jìn)行審計(jì)。審查項(xiàng)目投入使用后是否充分發(fā)揮使用功能，可行性研究報(bào)告確定的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)等。

（八）資源環(huán)境審計(jì)。對(duì)關(guān)系民生的應(yīng)急水源地工程（薔薇湖水庫）除完成正常的跟蹤審計(jì)外，增加資源環(huán)境審計(jì)內(nèi)容。重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)實(shí)施單位采取的環(huán)境保護(hù)措施的合理性、有效性進(jìn)行審計(jì)。審查內(nèi)容包括：

1．土地征用情況。審查土地資源征用手續(xù)是否完善，有無非法占用農(nóng)耕地。

2．可行性研究情況。審查項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容是否包含了節(jié)能、環(huán)保方案，是否通過專家審查。

3．環(huán)評(píng)情況。審查是否按規(guī)定編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告或報(bào)表，報(bào)告（表）內(nèi)容是否完整，是否報(bào)環(huán)保部門批準(zhǔn)。

4．設(shè)計(jì)情況。審查初步設(shè)計(jì)是否包含節(jié)能篇、環(huán)保篇，其中環(huán)保內(nèi)容是否與環(huán)評(píng)報(bào)告（表）一致，概算費(fèi)用是否包含建設(shè)用地、節(jié)能、環(huán)保的費(fèi)用，是否通過批準(zhǔn)；施工圖設(shè)計(jì)是否包含環(huán)境保護(hù)措施相關(guān)內(nèi)容，與環(huán)評(píng)報(bào)告是否一致。

5．施工情況。審查相關(guān)單位是否按批準(zhǔn)的節(jié)能措施執(zhí)行、是否按批準(zhǔn)的環(huán)評(píng)報(bào)告（表）組織建設(shè)，有無對(duì)周邊環(huán)境造成污染；項(xiàng)目建成后有無經(jīng)批準(zhǔn)部門對(duì)節(jié)能、環(huán)保進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，驗(yàn)收是否合格；項(xiàng)目建成后臨時(shí)用地是否恢復(fù)原狀。

6.建成后效益情況。審查項(xiàng)目建成投入使用后薔薇湖水庫水質(zhì)是否達(dá)到規(guī)定要求，是否達(dá)到可行性研究報(bào)告中確定的目標(biāo)，建成后的社會(huì)效益是否有效發(fā)揮。

其他項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，對(duì)節(jié)能、環(huán)保內(nèi)容的編制、審批程序進(jìn)行審計(jì)，在履行基本建設(shè)程序中予以反映，不單獨(dú)作為審計(jì)內(nèi)容。

（九）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定需要審計(jì)監(jiān)督的其他事項(xiàng)。

20xx年固定資產(chǎn)投資審計(jì)由固投處、投審中心組織實(shí)施。為提高審計(jì)工作效率，避免多次進(jìn)點(diǎn)，組織召開固定資產(chǎn)投資審計(jì)統(tǒng)一進(jìn)點(diǎn)會(huì)，向列入項(xiàng)目計(jì)劃的各被審計(jì)單位告知審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)時(shí)間進(jìn)度安排、審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容、需要配合的事項(xiàng)等，并宣讀審計(jì)“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律，具體時(shí)間另行安排。

固投處、投審中心按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)”的原則組成相應(yīng)審計(jì)組，各審計(jì)組根據(jù)本方案及相關(guān)要求，研究制定各自項(xiàng)目的審計(jì)實(shí)施方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

各審計(jì)組應(yīng)于20xx年11月15日前完成現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作，于12月31日前出具審計(jì)報(bào)告。對(duì)于市重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程及關(guān)系民生的項(xiàng)目，根據(jù)需要向市委、市政府報(bào)送審計(jì)專報(bào)。

（一）突出重點(diǎn)，敢于爭先。各審計(jì)組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及調(diào)查了解情況，按照審計(jì)工作方案的要求編制項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施方案，按時(shí)保質(zhì)完成審計(jì)任務(wù)，確保審計(jì)項(xiàng)目重點(diǎn)突出、意見建議有針對(duì)性和可操作性。20xx年固定資產(chǎn)投資審計(jì)，要努力打造“精品”項(xiàng)目，爭創(chuàng)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目。

（二）提升質(zhì)量，規(guī)范程序。各審計(jì)組應(yīng)以“審計(jì)質(zhì)量鞏固年”年度工作主題要求，嚴(yán)格遵照《國家審計(jì)準(zhǔn)則》、《省審計(jì)廳審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法（試行）》規(guī)定組織現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。審計(jì)中做到審前調(diào)查充分，實(shí)施方案有針對(duì)性可行性，審計(jì)證據(jù)準(zhǔn)確完整，審計(jì)事項(xiàng)與實(shí)施方案確定的審計(jì)內(nèi)容一致，審計(jì)程序規(guī)范有序，審計(jì)評(píng)價(jià)客觀準(zhǔn)確，審計(jì)問題嚴(yán)格以省廳《違反財(cái)經(jīng)法規(guī)行為審計(jì)定性和處理處罰向?qū)А窞橹敢?，?guī)范問題定性和處理處罰。確保審計(jì)報(bào)告和審計(jì)信息反映的問題事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)可靠。

（三）精心組織，確保實(shí)效。各審計(jì)組組長要對(duì)本組所承擔(dān)的項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，強(qiáng)化落實(shí)，確保審計(jì)項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成；項(xiàng)目主審應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量的控制，組織好審計(jì)工作的開展。各審計(jì)組之間、審計(jì)組成員之間在實(shí)施審計(jì)過程中要加強(qiáng)聯(lián)系溝通，搞好協(xié)調(diào)配合，重大問題及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)，確保按時(shí)完成審計(jì)任務(wù)。

（四）嚴(yán)格紀(jì)律，防范風(fēng)險(xiǎn)。各審計(jì)組要嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律規(guī)定，自覺維護(hù)審計(jì)機(jī)關(guān)清正廉潔形象。審計(jì)組向有關(guān)單位了解情況、核對(duì)數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查取證和洽談溝通，必須有2名及以上審計(jì)人員參加。聘用社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)參審工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，中介機(jī)構(gòu)實(shí)施審計(jì)前應(yīng)對(duì)審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)紀(jì)律作出承諾；審計(jì)過程中嚴(yán)禁單獨(dú)與相關(guān)單位溝通、核對(duì)，審計(jì)后應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度。審計(jì)組應(yīng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)結(jié)果嚴(yán)格復(fù)核，確保審計(jì)質(zhì)量，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇二十一

明月西餐廳的經(jīng)營宗旨為:“著意求新,以客為尊”,經(jīng)營理念為“極意營造幽雅、舒適、休閑之氣氛,融匯西方餐館美食”。

1.選址方面：明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi),與連串的快餐店連在一起,但都作為美食街唯一的西餐廳.與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.格調(diào)方面：西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客貴族式的享受 ，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，向崇尚自然、追求健康 方面轉(zhuǎn)變。

3. 校園市場(chǎng)環(huán)境方面：校園經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭要小，個(gè)體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務(wù)于在校大學(xué)生。服務(wù)于學(xué)生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時(shí)間來光顧本店，所運(yùn)用的營銷方法是多種途徑的;其次，是怎樣達(dá)到以下營銷效果

潛在客戶

現(xiàn)實(shí)客戶

滿意客戶

美譽(yù)度100

所運(yùn)用的營銷方法也是多種多樣的。

4. swto分析

學(xué)院現(xiàn)有一萬三千幾個(gè)師生，調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。消費(fèi)對(duì)象比例圖如下：

同時(shí)在校院里經(jīng)營西餐廳的swto分析圖如下：

s：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶爾去美食街的人占了全師生

w：大多數(shù)學(xué)生都習(xí)慣了到快餐和學(xué)校所設(shè)的飯?zhí)镁筒停瑢?duì)于西餐廳來說不那么的習(xí)慣，但資料表明對(duì)西餐廳有興趣嘗試的占了

o:現(xiàn)時(shí)有師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合明月西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，這可表明了，明月西餐廳開業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性。

t:美食街有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有五間飯?zhí)?/p>

1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格.

2互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解.

3營造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性.

4.公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干 。

以西式扒類為主，結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費(fèi)者的需求：

1.推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂)，最適合校園情侶品味。

2.西餐結(jié)合快餐

例如：扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

3. 美顏甜品

例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。

4.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點(diǎn)心、沙拉等

例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

1.品牌策略:

“明月西餐廳”這個(gè)店名易記，易讀，好聽?！懊髟隆币辉~可以

營造典雅的個(gè)性氛圍傳播快捷，符合目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

而且招牌的字體設(shè)計(jì)要美觀大方，要具有獨(dú)特性;易吸引人的注意。

2. 價(jià)格策略：

(1)主要走中低檔價(jià)格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

(2)針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理，將同類食品有意識(shí)地分檔，形成價(jià)格系列，使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”。

3.促銷策略

(1)西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競(jìng)爭為導(dǎo)向。餐廳必須了解競(jìng)爭對(duì)手的情況，比較自己與競(jìng)爭對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案，在實(shí)施計(jì)劃的過程中，通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。

(2)為迎合本餐廳的經(jīng)營宗旨為:“著意求新”， 促銷戰(zhàn)略中應(yīng)包含以下4方面：

a.求新：我國的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn)，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費(fèi)者對(duì)此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章，增強(qiáng)其吸引力。

b.求變：過去20年，人們以能解決溫飽為主，而今天人們則以營養(yǎng)和享受為主，所以，西餐廳也要以變應(yīng)變，在工藝、烹調(diào)、配料上求變來滿足人們的口味，一變天地寬，這樣才能牢牢抓住消費(fèi)者，以拓展西餐廳業(yè)市場(chǎng)空間。

c.求奇：要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇，同樣一個(gè)商品，變換一個(gè)新名詞就能贏得消費(fèi)者的青睞，我們應(yīng)該從國外餅干、水果等進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)的新名詞而受到啟發(fā)，同時(shí)，求奇，還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長補(bǔ)短，用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳，也可以用傳統(tǒng)的中國工藝嫁接洋西餐廳，做到出奇制勝。

d.求特：這個(gè)特，就是中國特色的特色西餐廳?；赝袊鞑蛷d絕大多數(shù)是“一人一把號(hào)，各吹各的調(diào)”，固守一塊陣地，老死不相往來，結(jié)果是誰也做不大快上“蛋糕”，有的甚至失傳或萎縮了，因此，要盡快選擇幾個(gè)特色西餐廳，上規(guī)模，拓市場(chǎng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造特色品牌，搶占名牌制高點(diǎn)。

(3)促銷策略中的宣傳策略走低成本，高產(chǎn)出方式，印刷宣傳品。分宿舍發(fā)放，采用密集戰(zhàn)略，同時(shí)利用學(xué)校廣播站，宣傳欄免費(fèi)宣傳.

1. 按照直營店的實(shí)施情況來執(zhí)行：

我們初期的實(shí)施方案主要也是按照直營店的實(shí)施情況來執(zhí)行。單店的選址將會(huì)通過嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)研和細(xì)密 的市場(chǎng)分析及謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度來操作，開業(yè)前規(guī)劃，經(jīng)營地考察從潛在消費(fèi)分析，門店規(guī)劃，營業(yè)點(diǎn)圈邊 消費(fèi)水平，市場(chǎng)競(jìng)爭狀況做科學(xué)評(píng)估，預(yù)測(cè)開業(yè)后的經(jīng)營狀況。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位，其他崗位 人員裝修開始著手招聘培訓(xùn)。層次定位在10-20元的人均消費(fèi)，創(chuàng)業(yè)初期計(jì)劃所需資金為10萬人民幣。

2.西餐廳服務(wù)業(yè)的模型。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達(dá)到本店經(jīng)營理念的推廣。

3.人員與制度

1) 店長

店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,督促員工工作,同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督,做好西餐廳與學(xué)校的交流工作.

工作內(nèi)容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運(yùn)行.代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作.

2) 行政人事

主要職責(zé):人員到職與離職的相關(guān)辦理，各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理，員工請(qǐng)假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計(jì)作業(yè)。

3) 廚師

對(duì)廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個(gè)化樣的特色，來吸引顧客。

4)服務(wù)員

以禮待客，遵守制度，積極進(jìn)取。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇二十二

國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)：

xx有限公司（以下簡稱“公司”）是x年x月在無錫新區(qū)成立的一家外資（或中外合資、中外合作）企業(yè)。公司投資總額xx，注冊(cè)資本xx。經(jīng)營范圍：xx。

現(xiàn)公司因xx（原因），擬變更公司股權(quán)比例，主要情況如下：

一、公司投資方之一的：xx有限公司將所持公司x％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給另一投資方：xx有限公司（或：將所持公司x％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給此次新增投資方：xx有限公司）。

二、公司在股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，投資總額和注冊(cè)資本保持不變，出資方和出資方比例如下：xx。

三、公司在股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，經(jīng)營范圍、經(jīng)營年限、經(jīng)營地址等都不變。

四、其他變更：xxxx

現(xiàn)附上公司董事會(huì)決議（或股東會(huì)決議/股東決定書）等材料，望批準(zhǔn)。

申請(qǐng)單位：（公章）

申請(qǐng)日期：

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇二十三

以“擁抱平安夜”為主題，在平安夜的那一天，舉行大型聚會(huì)游玩活動(dòng)，歡樂擁抱平安夜。以快樂為媒介，把抱抱團(tuán)的精神傳遞出去。

在平安夜這一天，達(dá)到每個(gè)成員快樂的度過這一天，并擁抱路上的行人的活動(dòng)，把這種歡樂、抱抱團(tuán)的開心用真情傳遞出去，達(dá)到全民共歡樂。

平安夜的圣誕節(jié)的前一天，圣誕節(jié)這個(gè)名稱是“基督彌撒”的縮寫是為耶穌的誕辰慶祝的意思，因而又名耶誕節(jié)，但交換禮物寄圣誕卡，這都使圣誕節(jié)成為一個(gè)普天同慶的日子，于是圣誕節(jié)在全世界流行起來，而每每前一天人們都會(huì)為此天的到來而狂歡而祈禱，所以這天就是平安夜。

由活動(dòng)的前一天做好宣傳，此事由宣傳部主要負(fù)責(zé)制作，其他部門配合完成。展板在中區(qū)教工食堂前展三天，之后在西區(qū)展四天。每個(gè)社團(tuán)干部都用短信分批通知下面每個(gè)成員，要到位，宣傳力度要加大。平安夜活動(dòng)主題方案。

出發(fā)前展板費(fèi)用6元

出發(fā)時(shí)當(dāng)天下午集合時(shí)每人預(yù)先收取60元為集體活動(dòng)所有，其中包括晚飯（火鍋城）、ktv通宵等，把抱團(tuán)不收取任何其他團(tuán)費(fèi)，具體費(fèi)用當(dāng)天變動(dòng)臨時(shí)通知。

1 、1：30在756西區(qū)站牌集合、由抱抱團(tuán)副團(tuán)長宣布注意事項(xiàng)。

2 、自費(fèi)做公交去xx公園集合游玩過山車，鬼屋。

3 、3：30達(dá)到xx公園舉行自由擁抱活動(dòng)，傳播愛心、關(guān)心，然后自由活動(dòng)，超市購物。

4 、5：30—6：30在火鍋城有氣氛的統(tǒng)一吃火鍋。

5 、7：00—9：00集體去漢口教堂洗禮，聽圣經(jīng)，參觀。

6 、9：30—11：30在漢正街，獅門口人群密集地方舉行“零點(diǎn)狂歡”活動(dòng)，迎至圣誕節(jié)的來臨。

7 、12：00去ktv狂歡，通宵。

8 、第二天6點(diǎn)解散?；顒?dòng)結(jié)束。

1。活動(dòng)前展板做好，注意寫好經(jīng)費(fèi)、流程和注意事項(xiàng)。

2。活動(dòng)前一天預(yù)定好ktv包間。

3。秘書隨行記好賬本，經(jīng)費(fèi)用途。第二天解散的公布經(jīng)費(fèi)用途。

4。秘書部負(fù)責(zé)隨行拍照，做好游玩記錄。

5。此活動(dòng)前抱抱團(tuán)成員注意穿帶好團(tuán)服，開展擁抱活動(dòng)時(shí)抱抱團(tuán)成員必須換上團(tuán)服。

6。活動(dòng)時(shí)注意安全和健康，以防感冒發(fā)生。零點(diǎn)活動(dòng)時(shí)注意人身、財(cái)產(chǎn)安全。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇二十四

針對(duì)我區(qū)當(dāng)前部分已批準(zhǔn)設(shè)立的外商投資項(xiàng)目未能按國家規(guī)定辦理工商注冊(cè)手續(xù)及部分已注冊(cè)外資企業(yè)沒有進(jìn)資的現(xiàn)象，采取有效措施，溝通、服務(wù)、督導(dǎo)此類項(xiàng)目加速進(jìn)資建設(shè)，加快招商引資成果的轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提升全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量、速度和水平。

xx月xx日至xx月xx日期間，采取區(qū)政府推進(jìn)協(xié)調(diào)，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委(區(qū)開放辦)逐個(gè)督導(dǎo)，項(xiàng)目責(zé)任單位逐個(gè)落實(shí)推進(jìn)、對(duì)口服務(wù)的方式，對(duì)年批準(zhǔn)設(shè)立的外商投資企業(yè)中未按時(shí)辦理工商注冊(cè)、未按國家規(guī)定時(shí)限及額度進(jìn)資到位的部分企業(yè)，上門走訪了解企業(yè)注冊(cè)進(jìn)資滯后的原因和困難，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的.困難和問題，溝通說服企業(yè)依法依規(guī)注冊(cè)進(jìn)資。

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xx

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長

牽頭單位：區(qū)政府辦公室、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委

活動(dòng)分三段依次進(jìn)行。

第一階段——?jiǎng)訂T部署(xx月xx日前)：召開“全區(qū)落戶外來投資項(xiàng)目推進(jìn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，將23個(gè)未注冊(cè)項(xiàng)目及5個(gè)已辦理工商注冊(cè)未按規(guī)定進(jìn)資的項(xiàng)目按照屬地分解到各責(zé)任單位，部署活動(dòng)月工作

第二階段——調(diào)度定責(zé)(xx月xx日—xx日)：各責(zé)任單位迅速下到項(xiàng)目單位查找企業(yè)未注冊(cè)、未進(jìn)資原因，做好協(xié)調(diào)跟蹤服務(wù)工作，區(qū)開放辦及時(shí)將企業(yè)的困難梳理、匯總，區(qū)政府將采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)、集中調(diào)度會(huì)等形式，對(duì)項(xiàng)目問題逐個(gè)協(xié)調(diào)解決。對(duì)我區(qū)無法協(xié)調(diào)的問題，及時(shí)報(bào)市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)。

第三階段——督查問效xx月xx日—xx月底)：區(qū)政府辦公室和區(qū)外經(jīng)貿(mào)委將組織推進(jìn)督查小組，赴各項(xiàng)目責(zé)任單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)，檢查項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)限，明確每個(gè)項(xiàng)目的工商注冊(cè)、進(jìn)資時(shí)限和責(zé)任，并于4月下旬召開“全區(qū)落戶外來投資項(xiàng)目推進(jìn)月”總結(jié)會(huì)議，對(duì)本次推進(jìn)月中的項(xiàng)目推進(jìn)開展情況和成效進(jìn)行通報(bào)總結(jié)。

1、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的組織推進(jìn)，建立日?qǐng)?bào)制度，每天將各責(zé)任單位的推進(jìn)情況及遇到的困難匯總，呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示，每周形成通報(bào)呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并下發(fā)到各責(zé)任單位，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)推進(jìn)情況不定期召集相關(guān)單位調(diào)度、推進(jìn)。

2、對(duì)此次活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)排查出的投資機(jī)會(huì)終止的項(xiàng)目和推進(jìn)后未按期注冊(cè)的項(xiàng)目，注銷其外企批準(zhǔn)文號(hào)和注銷工商注冊(cè)；對(duì)排查出的未依法依規(guī)進(jìn)資到位且推進(jìn)后無法足額進(jìn)資的項(xiàng)目，依法予以合同外資減資注冊(cè)；對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)成效差的后三個(gè)單位，在其全年實(shí)際利用外資應(yīng)落實(shí)進(jìn)資總額中分別扣減15%、10%、5%處罰，并通報(bào)批評(píng)。

3、各單位要把落戶外來投資項(xiàng)目注冊(cè)、進(jìn)資、建設(shè)的推進(jìn)工作作為一項(xiàng)重要的長效工作來抓，區(qū)開放辦要形成外來投資項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制，每個(gè)重大重點(diǎn)外來投資項(xiàng)目要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、推進(jìn)目標(biāo)、進(jìn)度時(shí)限和推進(jìn)措施，確保落戶項(xiàng)目的注冊(cè)、審批、進(jìn)資、建設(shè)依法如約實(shí)施。區(qū)政府辦公室和區(qū)外經(jīng)貿(mào)委將把此項(xiàng)工作的長效推進(jìn)作為一個(gè)重點(diǎn)督查事項(xiàng)，不定期深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查、督導(dǎo)。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇二十五

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中作范圍主要圍繞著防治?？到逃?jì)這“六位一體”服務(wù)模式開展，可見健康教育在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中具有一定的重要性，我們不僅僅是給患者提供醫(yī)療，而且要提供日常生活中飲食、心理、運(yùn)動(dòng)等對(duì)健康造成的影響在的知識(shí)?，F(xiàn)就將我中心這一年的健康教育計(jì)劃制定如下：

一、慢性病患者的健康教育

1.水平的提高，心血管疾病已躍居疾病譜的首位，特別是高血壓和糖尿病發(fā)病率之高實(shí)在是讓人觸目驚心，對(duì)其開展健康教育也顯得異常重要。

2.高血壓普測(cè)和健康教育處方的發(fā)放。對(duì)社區(qū)內(nèi)35歲以上的成人進(jìn)行血壓的普測(cè)，對(duì)高血壓和臨界高血壓的人其他藥、飲食、運(yùn)動(dòng)等對(duì)高血壓有直接影響的因素進(jìn)行健康指導(dǎo)并發(fā)給健康教育處方。

定期出刊衛(wèi)生墻報(bào)。在衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)定期刊出常見病知識(shí)以及健康教育知識(shí)。

3.開展健康知識(shí)咨詢。站內(nèi)設(shè)立健康咨詢辦公室并公布本中心電話號(hào)碼及責(zé)任醫(yī)生的電話號(hào)碼，方便老百姓對(duì)健康有疑惑問題得到及時(shí)解答。

二、學(xué)生的健康教育

1.加強(qiáng)青少年的心理衛(wèi)生教育。在學(xué)校中以知識(shí)講座的形式圍繞青春期青少年的心理特點(diǎn)給予青春期心理衛(wèi)生方面的指導(dǎo)。

2.加強(qiáng)在學(xué)生中衛(wèi)生知識(shí)的宣傳。通過講座、廣播、告家長書、圖片向?qū)W生發(fā)放宣傳衛(wèi)生知識(shí)，做好禽流感、近視、弱視、肺結(jié)核、沙眼、齲齒、寄生蟲、貧血、脊柱彎曲等常見病和急慢性傳染病的防治工作。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇二十六

以書面的形式全面描述企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)。

它詳盡地介紹了一個(gè)公司的產(chǎn)品服務(wù)、生產(chǎn)工藝、市場(chǎng)和客戶、營銷策略、人力資源、組織架構(gòu)、對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和供給的需求、融資需求，以及資源和資金的利用。

《項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書(專業(yè)版)》是由君略產(chǎn)業(yè)研究院聯(lián)合眾多權(quán)威機(jī)構(gòu)專家學(xué)者聯(lián)合精心打造。

本融資商業(yè)計(jì)劃書具有以下特點(diǎn)：本商業(yè)計(jì)劃書是經(jīng)過專家團(tuán)隊(duì)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，通過專業(yè)視角更加深刻全面的呈現(xiàn)項(xiàng)目信息，其主要內(nèi)容包括：經(jīng)營者的理念、市場(chǎng)、客戶、比較優(yōu)勢(shì)、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)因素等等。

商業(yè)計(jì)劃書對(duì)市場(chǎng)的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深刻的描述公司(項(xiàng)目)在市場(chǎng)中將爭取的定位。

在比較優(yōu)勢(shì)方面，對(duì)企業(yè)本身強(qiáng)弱情況及競(jìng)爭對(duì)手的戰(zhàn)略而做出詳盡的分析;在管理團(tuán)隊(duì)方面，從各人的背景及經(jīng)驗(yàn)分析其對(duì)公司(項(xiàng)目)中不同崗位的作用;在最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)上，報(bào)告將對(duì)絕大部分的財(cái)務(wù)假設(shè)及其所引致的財(cái)務(wù)影響徹底的描述及分析。

第一章 概況投資者公司現(xiàn)有情況提供公司營業(yè)執(zhí)照(開業(yè)證明)或個(gè)人資料(身份證復(fù)印件)

第二章 項(xiàng)目基本情況

1.項(xiàng)目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式)

2.項(xiàng)目的.投資規(guī)模、經(jīng)營范圍、經(jīng)營期限

3、工藝過程包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。

4、土地、廠房說明土地面積、廠房建筑總面積等。

5、公司員工人數(shù)6、產(chǎn)品銷售情況介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況，內(nèi)外銷比例。

7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況第三章 生產(chǎn)原料供應(yīng)1.主要原料說明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。

2.水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤)說明每年消耗量和解決途徑。

3.主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購置計(jì)劃第四章 安全環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1、污染物的處理說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。

2.勞動(dòng)安全保護(hù)措施生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。

第五章 技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù)，項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

第六章 資金投入計(jì)劃說明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。

第七章 實(shí)施計(jì)劃具體列出完成可行性研究報(bào)告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

第八章 經(jīng)濟(jì)效益分析(單位：人民幣萬元)1.經(jīng)濟(jì)效益分析產(chǎn)品銷售收入：

減 銷售成本(材料)：

直接人工：

生產(chǎn)費(fèi)用：

毛利：

減 行政費(fèi)用：

折舊：

土地使用權(quán)攤銷：

稅前利潤：

所得稅：

凈利潤：

2.項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)稅收繳納情況包括增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況。

項(xiàng)目投資者：

年 月 日聯(lián)系人： 電話(手機(jī))： 郵箱：

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇二十七

超市，就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機(jī)理對(duì)經(jīng)營過程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

中國零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個(gè)，即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，超市的增長速度仍達(dá)68%。在短短6年時(shí)間里，國外用了幾十年時(shí)間發(fā)展起來的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國市場(chǎng)上。

超市的高速發(fā)展，除了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用外，還源于其自身的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在：購物的便利性、購物的廉價(jià)性、購物的舒適性、購物時(shí)間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢(shì)，超市對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢(shì)，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢(shì)微。

需要看到的是，中國目前的超市形態(tài)與國外相比，仍處于初始階段，遠(yuǎn)不成熟。

體現(xiàn)在：a、個(gè)體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本與零售價(jià)格高，分散經(jīng)營，等等。這在國外發(fā)達(dá)國家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某腥〈?。

b、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財(cái)務(wù)管理落后，賣場(chǎng)虛大，與銷售額不成比例，門店選點(diǎn)不準(zhǔn)，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。

這些問題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個(gè)潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

如何抓住這一機(jī)會(huì)?粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場(chǎng)消費(fèi)情況與市場(chǎng)競(jìng)爭情況，選準(zhǔn)超市形態(tài)；培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員，制定與國外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度；配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設(shè)施與管理設(shè)備；實(shí)施連鎖經(jīng)營，做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國外超市經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)，主打國內(nèi)市場(chǎng)，運(yùn)用管理理念、經(jīng)營手段的優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭的成功。

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門。

我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進(jìn)一步跨省運(yùn)作。中期目標(biāo)是，5—10年內(nèi)，在全國20余個(gè)省區(qū)設(shè)店，成為一個(gè)全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設(shè)法在海外上市；長遠(yuǎn)目標(biāo)，是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作。

我們企業(yè)的經(jīng)營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價(jià)格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時(shí)，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽(yù)更好。

我們企業(yè)的經(jīng)營策略是，避開大城市，特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競(jìng)爭，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng)，成為此類市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者。

我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：

a、一類店，面積約300—500平方米。具有宣傳企業(yè)形象的作用，同時(shí)可作為區(qū)域市場(chǎng)的旗艦店或總店，承擔(dān)一定的管理、協(xié)調(diào)職能；

b、二類店，面積約200平方米。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng)提供較為豐富的商品，滿足顧客多方面的生活需求；

c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購物場(chǎng)所，滿足居民對(duì)一般食品、日用品的日常需求。

一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店；大量選擇有市場(chǎng)空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用瘢蔀閰^(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

在小城鎮(zhèn)，我們將以一、二類店為主，利用資金、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，拉開與當(dāng)?shù)亓闵⒔?jīng)營業(yè)者的檔次，面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客提供商品和服務(wù)，搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場(chǎng)領(lǐng)先者的地位；

（1）、廈門市

a、市場(chǎng)情況：

總?cè)丝?30余萬，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費(fèi)品方面的人均消費(fèi)支出約500元/月。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路；新市區(qū)擴(kuò)展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場(chǎng)空間。

交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補(bǔ)充^v^通工具存在。

b、 競(jìng)爭情況：

全市性競(jìng)爭對(duì)手（即a類競(jìng)爭者）為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業(yè)，現(xiàn)有12 家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米；后者是法國人開設(shè)的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。

區(qū)域性競(jìng)爭者（b類競(jìng)爭者）為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方，經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競(jìng)爭者數(shù)量較多。

c、經(jīng)營構(gòu)想：

做好企業(yè)形象宣傳的同時(shí)，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場(chǎng)。

具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家，做為總店，同時(shí)做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺(tái)；企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)先者。

（2） 漳州市

漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。

漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)（二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū)）、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。

現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。

薌城區(qū)：

a、市場(chǎng)情況：

薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級(jí)市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費(fèi)支出約480元/月。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè)，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴(kuò)展，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。

交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達(dá)。

b、競(jìng)爭情況：

同類超市競(jìng)激烈。a類競(jìng)爭者中，薌客隆是最大的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準(zhǔn)備開設(shè)長泰、南靖分店。 其次為吉馬購物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。 再次為信義超市（2家）、新裕超市（2家）。

b類競(jìng)爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。

ab類對(duì)手的商品價(jià)位普遍低于廈門。

另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計(jì)劃在10月份達(dá)到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。

此外，還有閩南小商品批發(fā)市場(chǎng)，面向農(nóng)村市場(chǎng)。

c、經(jīng)營理念：

漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個(gè)人購買力相對(duì)較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競(jìng)爭。

針對(duì)這些特點(diǎn)，我們擬以一類店介入市場(chǎng)，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對(duì)較低的價(jià)位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟；隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴(kuò)展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場(chǎng)領(lǐng)先者。

龍海市

a、市場(chǎng)情況：

龍海市為縣級(jí)市，市區(qū)人口約6—7萬，加外來人口3—4萬，計(jì)10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費(fèi)支出約300元/月。

商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對(duì)集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場(chǎng)等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)最佳位址的店面；而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。

龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。

b、競(jìng)爭情況：

有影響的競(jìng)爭對(duì)手是興華超市，面積約320平米（兩層），商品品種少，價(jià)信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。

另一方面，該超市客流量卻很大，（20：00—21：00，進(jìn)入顧客數(shù)為294人）顯示該市場(chǎng)空間很大。

c、經(jīng)營構(gòu)想：

以一類超市形式進(jìn)入市場(chǎng)，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對(duì)舒適的購物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費(fèi)者，成為市場(chǎng)領(lǐng)先者。

這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。

（3）、泉州市

泉州市總?cè)丝诩s650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。

泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。

在市場(chǎng)情況與競(jìng)爭情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營構(gòu)想。

（4）其它地區(qū)

計(jì)劃在未來2—3年內(nèi)，通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗(yàn)，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場(chǎng)。

在這一分階段，我們的基本理念如下：

目標(biāo)顧客：廈門、泉州、漳州市區(qū)——門店周圍500米以內(nèi)（或5-10分鐘行程內(nèi)）年齡在15-40歲的城市居民，其中尤以白領(lǐng)和單身族為主；

學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生；

云霄、詔安等縣級(jí)市——城內(nèi)14—40歲居民。

貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：

所有家庭食品、速食品；

洗衣清潔用品；

個(gè)人衛(wèi)生美容用品；

煙酒類；

襪子內(nèi)衣類；

低價(jià)日用品；

小五金；

報(bào)刊雜志、文具用品等，賣場(chǎng)約一半面積搞非食品。

經(jīng)營特色：突出快速、方便，滿足例常性購買或便利購買的需求；以產(chǎn)品質(zhì)量高服務(wù)親切，擁有現(xiàn)代化的設(shè)備區(qū)別于一般傳統(tǒng)雜貨店；

毛 利：爭取18—25%的毛利；

管理原則：在良好的分工的基礎(chǔ)上，做到：

簡單化，即作業(yè)程序簡單化，減少不必要的報(bào)表與手續(xù)；

制度化，即制度手冊(cè)作業(yè)程序明確，新手也能順利接手；

專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職；

標(biāo)準(zhǔn)化，即采購、訂貨、收付、陳列布局等均有標(biāo)準(zhǔn)程序。

根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對(duì)市場(chǎng)情況的分析，初步制定未來幾年的超市發(fā)展計(jì)劃：

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇二十八

無錫國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)：

******有限公司（以下簡稱“公司”）是*年*月在無錫新區(qū)成立的一家外資（或中外合資、中外合作）企業(yè)。公司投資總額******，注冊(cè)資本******。經(jīng)營范圍：******。

現(xiàn)公司因******（原因），擬變更公司股權(quán)比例，主要情況如下：

一、公司投資方之一的：******有限公司將所持公司*％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給另一投資方：******有限公司（或：將所持公司*％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給此次新增投資方：******有限公司）。

二、公司在股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，投資總額和注冊(cè)資本保持不變，出資方和出資方比例如下：**********。

三、公司在股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，經(jīng)營范圍、經(jīng)營年限、經(jīng)營地址等都不變。

四、其他變更：********

現(xiàn)附上公司董事會(huì)決議（或股東會(huì)決議/股東決定書）等材料，望批準(zhǔn)。

申請(qǐng)單位：（公章）

申請(qǐng)日期：

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇二十九

隨著現(xiàn)在人們對(duì)于孩子教育問題的越來越重視，以及進(jìn)城務(wù)工人員的增多，孩子的教育問題就成為大多數(shù)進(jìn)城務(wù)工者的一塊心病，他們不忍心把孩子放在老家，但是在城里又沒有錢沒有上幼兒園的資格，因此，以目前我國的情況來看，開辦一家私立幼兒園是很有前景的一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

我所居住的地方徐莊村地處**市的城鄉(xiāng)結(jié)合部，又是東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的村鎮(zhèn)。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮，使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經(jīng)過收集信息和調(diào)查，該村的外來人口日均流量約3萬人，本村約有1800口常住人口。其中，2-學(xué)齡前的兒童約五百人。這樣一支強(qiáng)大的顧客隊(duì)伍，為我將要開辦的幼兒園提供了市場(chǎng)。由于現(xiàn)在國家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，該村正處于投資開發(fā)熱潮中，5—十年內(nèi)會(huì)有很大的發(fā)展空間。幼兒園目標(biāo)顧客的市場(chǎng)也會(huì)增加而不會(huì)減少。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤，市場(chǎng)不會(huì)下滑。

二歲之前，在開辦初期先不予考慮。因個(gè)體辦園開辦初期條件有限，師資有限。二歲以下的幼兒從語言、行動(dòng)、自理能力方面稍差，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大，個(gè)體園承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開設(shè)托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分：

1、收入低的家庭：國辦幼兒園收費(fèi)最低在400元以上，有的高達(dá)千元。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進(jìn)國辦幼兒園接受教育，他們則會(huì)選擇條件相對(duì)好一些、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園。

2、從事商販和打工的外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸，忙于生意，無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點(diǎn)接送，不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時(shí)服務(wù)，收費(fèi)低廉，可以吸納一部分這樣的幼兒。

3、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長不知費(fèi)了少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育。開辦個(gè)體幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給一定的專門知識(shí)，一定會(huì)吸引不少家長。

目前，在該村有1座小學(xué)，內(nèi)有學(xué)前班二個(gè);有個(gè)體托兒所1所，約100元左右，個(gè)體幼兒園2所，收費(fèi)約在150—170之間，均沒有證照，衛(wèi)生條件和教學(xué)質(zhì)量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足，從服務(wù)項(xiàng)目、價(jià)格和規(guī)范教學(xué)上要優(yōu)于現(xiàn)有園所，開辦的好，能夠占有20%—30%的份額，或者更高。

要開辦好這個(gè)幼兒園，就要辦出自己的特色，且開辦各種服務(wù)項(xiàng)目，區(qū)別于其他幼兒園。同時(shí)，要利用好天時(shí)、地利、人和。

1. 服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格。 為了滿足不同家長的需要，幼兒園開設(shè)日托班、整托班、接送服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、珠心算特長班等。為了便于比較，我將我的服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容、收費(fèi)價(jià)格及同競(jìng)爭對(duì)手的價(jià)格用表格做一比較。見附表1服務(wù)項(xiàng)目 服務(wù)特征 服務(wù)價(jià)格 競(jìng)爭對(duì)手的價(jià)格日托班日間看護(hù),早中飯和學(xué)前教育 160國辦400元以上小學(xué)140，個(gè)體園170整托班日托班服務(wù)及夜間生活照顧 500 500—600接送服務(wù)提供專車，接送幼兒 1元/天 無延時(shí)服務(wù)為早七點(diǎn)前、晚六點(diǎn)后接送的幼兒家長提供延時(shí)服務(wù)2元/小時(shí)無珠心算特長班開發(fā)幼兒左腦智力，快速算術(shù)25元/月無

2. 選址。除了在服務(wù)項(xiàng)目上多樣化，同時(shí)，選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)顯眼，周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個(gè)重要因素。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層，緊鄰中心街，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠。同時(shí)，選在一樓，不僅方便家長孩子出入，避免孩子登高危險(xiǎn)，而且不會(huì)影響樓上居民生活。

3. 促銷手段。如何吸引家長和孩子對(duì)幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會(huì)起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片;與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等。采用以上的促銷手段，投資不大，但對(duì)吸引家長、擴(kuò)大知名度很有效果。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇三十

我國擁有世界上最豐富的石頭資源及碳酸鈣資源，也是世界上碳酸鈣生產(chǎn)大國；碳酸鈣工業(yè)總生產(chǎn)能力達(dá)400萬噸/年。碳酸鈣鈣粉體生產(chǎn)主要分布在廣東的清遠(yuǎn)和韶關(guān)，廣西的賀州桂林，湖南的郴州，江西的吉安贛州，湖北的隨州十堰，河南新鄉(xiāng)，河北滄州邯鄲，福建三明漳州寧德，浙江的瞿州麗水，江蘇的徐州，山東的泰安淄博。山西的太原長治，遼寧的丹東吉林，云南的昆明，四川的資陽自貢，安徽的池州阜陽，貴州的全省，新疆的阿克善，內(nèi)蒙的烏海，陜西的西安漢中，黑龍江的齊齊哈爾等等地區(qū)，都儲(chǔ)存有大量的碳酸鈣資源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國的碳酸鈣資源按年產(chǎn)7000萬噸計(jì)算，使用600年都用不完，其他石頭加起來，用20xx年也用不完。

進(jìn)入21世紀(jì)后，碳酸鈣行業(yè)在國外技術(shù)和資本的影響下，正逐步和國際接軌。企業(yè)規(guī)模大型化、產(chǎn)品系列化、品質(zhì)高檔化和應(yīng)用專業(yè)化已成為近期行業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)。

中國優(yōu)秀的投資環(huán)境，各地政府的大力支持和優(yōu)惠扶持政策，廉價(jià)的勞動(dòng)力市場(chǎng)是海外財(cái)團(tuán)和國內(nèi)投資的首選。

產(chǎn)品名稱：石頭粉（碳酸鈣粉）生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板內(nèi)墻磚外墻磚樓頂隔熱磚

用途及特性：適用于所有樓房樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻鋪設(shè)，如住宅樓、高層建筑、賓館、酒店、大型商場(chǎng)、超市、醫(yī)院、廣場(chǎng)、家庭地板裝飾及墻面裝飾。產(chǎn)品美觀耐用，重量輕，可根據(jù)客戶需求制作各種花紋圖案，生產(chǎn)工藝簡單，不需要燒制，沒有污染，與傳統(tǒng)地板磚比，生產(chǎn)成本低，投資少，回報(bào)率高，市場(chǎng)前景廣闊。

石頭粉（碳酸鈣粉）生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料簡況

〈一〉、石頭粉生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料的優(yōu)點(diǎn)，dscj（點(diǎn)石成金）品牌商用樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻磚和高級(jí)壁紙是由石頭粉70％（重鈣）和高分子環(huán)保材料經(jīng)過高科技和先進(jìn)設(shè)備精心制造而成，其主要優(yōu)點(diǎn)如下：

1、隔熱降溫，防水防潮能為樓房夏天節(jié)電40%以上；

2、耐磨抗壓 超強(qiáng)耐磨、抗沖擊、不變形、可重復(fù)使用、使用壽命一般為10-20年。

3、隔音性強(qiáng)，安靜是評(píng)價(jià)居住、辦公、療養(yǎng)環(huán)境優(yōu)劣的基本指標(biāo)?；◢徥⒋罄硎?、木地板等隔音效果都不太理想。對(duì)于辦公居住建筑，固體傳聲是令人頭疼的弊病，解決固體傳聲是一個(gè)難點(diǎn)。而dscj地板特有的表層和塑膠發(fā)泡墊層經(jīng)無縫處理后，可充分起到吸音、隔音的功能，能隔絕15db-19db的噪音，解決了噪音的煩惱。

4、石頭粉（碳酸鈣）外墻磚，樓面隔熱磚、地板磚和高級(jí)壁紙，裝飾性強(qiáng) 色彩豐富絢麗，可任意拼圖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)意和想象，完全可滿足設(shè)計(jì)師和不同用戶的個(gè)性化需求。此磚體材料有幾百種圖案和豐富的色彩，適合于不同裝飾風(fēng)格的要求。無論是溫馨、典雅、豪華、古典、流行的裝飾風(fēng)格，都可以從樣卡中找到答案。且無色差，耐光照、無輻射，長久使用不褪色。

5、地板腳感舒適 結(jié)構(gòu)致密的表層和高彈發(fā)泡墊層經(jīng)無縫處理后，承托力強(qiáng)，緩沖重,玻璃器皿掉到地上不易碎裂，保證腳感舒適，接近于地毯，非常適合有老年人和孩子的地方使用。而在硬質(zhì)地材上行走，腳感較差，長時(shí)間行走會(huì)酸痛和損傷腳骨。

6、防滑安全 光滑，柔性地板在局部壓力作用下，會(huì)產(chǎn)生瞬時(shí)的彈性變形，使得表面摩擦系數(shù)隨即加大，行走時(shí)不易滑倒。而花崗巖、水磨石和地磚一類的地材，因其表面堅(jiān)硬、光滑，表面磨擦系數(shù)只是塑膠地板的1/3，行人容易滑倒，只有通過采用表面凹凸構(gòu)造來加大石材地面的防滑性，但凹凸表面的負(fù)面影響是容易積聚灰塵。對(duì)于幼兒園、醫(yī)院建筑，防滑設(shè)計(jì)是一項(xiàng)需要特殊考慮的功能要求，尤其是兒科、老人病房和骨傷病房。此地板正是滿足了這一特殊要求需要。

7、環(huán)保清潔 綠色環(huán)保，無甲醛、無輻射，含有抑菌成分，可抑制細(xì)菌的附著和滋生，達(dá)到醫(yī)院嚴(yán)格的使用標(biāo)準(zhǔn)。無縫連接，避免地磚縫多和容易受污染的弊病，起到防潮防塵，清潔衛(wèi)生的效果。

8、維護(hù)方便 易清潔，免維修，不怕水浸和油污，稀酸、堿等化學(xué)物質(zhì)的侵蝕，一般用濕拖布清掃即可，省時(shí)省力。安裝后無需打蠟，只需一般日常保養(yǎng)便可光潔如新。

9、應(yīng)用廣泛 由于樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻磚獨(dú)特的材質(zhì)和超強(qiáng)的隔熱降溫性能，加上鋪裝方便，施工快捷，安全性高，被廣泛運(yùn)用在醫(yī)護(hù)環(huán)境、教育環(huán)境、辦公場(chǎng)所、酒店業(yè)以及輕工業(yè)部門等各種人流密集的公共場(chǎng)所。

10、質(zhì) 輕 施工后之重量，比木地板施工后重量輕，比瓷磚施工后重量更輕，比石材施工后重量輕很多，最適合高層建筑物、辦公大樓等實(shí)用。減低其大樓的承重量，安全有保證，且搬運(yùn)方便。

、dscj牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與其他材質(zhì)地板相比較的優(yōu)勢(shì)：

牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與瓷磚的比較

a) 目前瓷磚市場(chǎng)的質(zhì)量及價(jià)格相差甚遠(yuǎn)。從20元左右/平米至200多元每平米的瓷磚都有。但不管其質(zhì)量如何，價(jià)格如何，其不可避免的都有二次變形的狀況。而此地板有著良好的耐磨性的同時(shí)擁有極好的柔韌性有效的阻止了類似狀況的發(fā)生。

b) 瓷磚在鋪設(shè)后每塊之間都會(huì)留有一定的縫隙，而在這條縫隙內(nèi)會(huì)有很多的污物無法清洗，給細(xì)菌的生長提供空間，并且給整體的美觀帶來遺憾。而此地板經(jīng)過了梯形斜邊處理使其表面結(jié)合非常緊密,基本上看不到其縫隙所在。

c) 瓷磚在表面如因不經(jīng)意的滴上水滴或地面反潮時(shí)會(huì)變的異常光滑，小孩和老人摔腳而受傷，而此地板經(jīng)過了表面良好的防滑處理，有效的防止了此類事件的發(fā)生。

牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與復(fù)合地板、實(shí)木地板的比較

a)現(xiàn)今社會(huì)上所銷售的木質(zhì)復(fù)合地板或?qū)嵞镜匕?，有部分產(chǎn)品達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)。其國家標(biāo)準(zhǔn)是e1標(biāo)準(zhǔn)，而國際標(biāo)準(zhǔn)e0標(biāo)準(zhǔn)。e1標(biāo)準(zhǔn)是指1升空氣中含有害氣體量小于。e0標(biāo)準(zhǔn)是指1升空氣中含有害氣體量小于。但不管是哪種均含有害氣體，只是量的大小，實(shí)際應(yīng)該是說對(duì)人體所造成的危害程度輕重不同。一般這里所講的有害氣體是指，苯類劇毒性氣體和荃類氣體，而此地板是有聚乙烯和重鈣粉高溫壓制而成，不揮發(fā)任何有害氣體，不對(duì)人體造成任何傷害。

b) b) 各種木質(zhì)地板鋪設(shè)過程中要在水泥基礎(chǔ)與地板之間設(shè)置一層地墊。木質(zhì)地板和基層間沒有任何連接措施。因而地板和水泥基層中間就形成了一個(gè)架空層.很多有害細(xì)菌在此繁衍，并通過地板之間或地板和墻壁之間的縫隙，漂浮在室內(nèi)空氣中。人吸入后對(duì)人體造成不同程度的傷害。而pvc地板是用水性環(huán)保專用膠將pvc地板和水泥基層緊密的結(jié)合為一個(gè)整體。因而阻止了各類細(xì)菌的滋生，保護(hù)人體的健康。

c)眾所周知木質(zhì)地板怕水，一旦進(jìn)水會(huì)造成地板開裂，鼓起等現(xiàn)象。而pvc地板耐水性特好，它用在洗浴場(chǎng)所長時(shí)間的泡在水中都沒有問題。

d)木地板每塊的連接是用粘接膠，粘接并用鞋釘釘在一起的，而地板連接處在受到熱脹冷縮的作用時(shí)易開裂或鼓起。而pvc地板每塊之間不用膠水連接，是經(jīng)過了特殊的梯形斜邊處理有效防止了地板的開裂起鼓現(xiàn)象的發(fā)生。

e)此新型環(huán)保復(fù)合材料好的耐磨性能，它廣泛適用于家庭 醫(yī)院 辦公 商場(chǎng)等場(chǎng)所。

f)此新型環(huán)保復(fù)合材料裝時(shí)無任何灰塵,并且鋪裝工藝簡單速度快,從而避免對(duì)裝修后的居室產(chǎn)生二次污染,而木地板和瓷磚在鋪設(shè)時(shí)因剪切產(chǎn)生很大灰塵,并且鋪設(shè)復(fù)雜,對(duì)居室產(chǎn)生不同程度的污染.

g) 目前市場(chǎng)上絕大多數(shù)地板如12－18mm厚的實(shí)木地板、竹地板、普通實(shí)木復(fù)合地板及厚度超過8mm的強(qiáng)化木地板,均不宜用于地面采暖輻射系統(tǒng)，否則都將影響熱量傳導(dǎo)或?qū)е碌匕遄冃?。此地板是專為地暖供熱的地板，在國外十分普及。我們建議使用質(zhì)量好的地板。

、dscj牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料結(jié)構(gòu)： dscj牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料產(chǎn)品自上而下分別為：特殊uv層（免打臘）、透明耐磨層（超強(qiáng)耐磨）、印刷層（花色）、玻璃纖維層（尺寸穩(wěn)定）、耐壓穩(wěn)定層、高彈發(fā)泡層（腳感舒適、吸音15db），外墻樓頂另加隔熱降溫防紅外線涂層。。

h）壁紙可分中、高和頂級(jí)，主要出口歐盟國家，是目前最為流行溫馨、典稚、豪華、古典、裝飾壁紙?？煞浪?、防火、防潮，保養(yǎng)后光潔如新。

〈四〉、點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料和pvc塑膠的區(qū)別

大家都知道，點(diǎn)石成金是和石頭打交道的，利用石頭粉進(jìn)行填充塑料產(chǎn)品，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，幫助企業(yè)獲得更高的利潤，是點(diǎn)石成金的強(qiáng)項(xiàng)。在塑料制品中添加的石頭成分越多，產(chǎn)品的價(jià)格就越便宜；產(chǎn)品價(jià)格越便宜，企業(yè)就能賺取更多的利潤。石頭添加技術(shù)（主要是碳酸鈣粉添加），一直是國內(nèi)外技術(shù)人員一直想攻克的難題，目前當(dāng)今世界一流塑料企業(yè)，石頭添加也只能達(dá)到產(chǎn)品比例的50%。在石頭添加技術(shù)當(dāng)中，點(diǎn)石成金一直走在同行業(yè)的前列，不論是生產(chǎn)石頭造紙還是石頭造新型環(huán)保復(fù)合材料，石頭在產(chǎn)品中的成分比例都在70%以上。有的產(chǎn)品甚至可以添加石頭達(dá)到80%以上，最高可以添加到83%。

點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚和墻磚和其他企業(yè)生產(chǎn)的pvc塑膠地板最大的區(qū)別：

點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚墻磚系列產(chǎn)品，石頭比例高達(dá)73%，大家知道，塑料添加主要是添加碳酸鈣粉，其他企業(yè)生產(chǎn)的pvc塑膠地板磚，碳酸鈣比例只有50%，而他們只能添加碳酸鈣粉，而且制成的產(chǎn)品塑料成分過高，在安全防火方面，存在隱患；另外一個(gè)缺點(diǎn)是生產(chǎn)的塑膠產(chǎn)品硬度不夠，挺度也不夠，在環(huán)保方面，生產(chǎn)當(dāng)中會(huì)排放大量的二氧化硫，對(duì)生產(chǎn)車間會(huì)造成一定的影響。

點(diǎn)石成金在石頭粉的活性處理方面，擁有一流的專業(yè)技術(shù)人才，這就決定了點(diǎn)石成金在利用石頭方面可以大做文章；我們不一定要用碳酸鈣粉來生產(chǎn)地板磚，我們可以利用任何石頭來作為產(chǎn)品添加填充，只要是石頭點(diǎn)石成金都可以用來當(dāng)做寶貝。大家知道，許多石頭是沒有價(jià)值的，但石頭到了點(diǎn)石成金這里，它就可以創(chuàng)造最大的利潤?？梢岳玫氖^有：大理石，鵝卵石，石灰石，方解石，花崗巖，包括各種礦石等等，點(diǎn)石成金都可以變廢為寶。

〈五〉、點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚特性：

1．耐磨抗壓 超強(qiáng)耐磨、抗沖擊、不變形、可重復(fù)使用

2.隔熱降溫、夏季可為居民節(jié)約40%以上的用電，隔音性強(qiáng) 安靜

3.碳酸鈣地板和高級(jí)壁紙

4.地板腳感舒適

5.防滑安全

6.環(huán)保清潔 綠色環(huán)保，無甲醛、無輻射，含有抑菌成分

7.維護(hù)方便 易清潔，免維修，不怕水浸和油污，稀酸、堿等化學(xué)物質(zhì)的侵蝕

8.應(yīng)用廣泛

9.質(zhì) 輕

10．隔熱降溫減少陽光輻射。

石頭粉（碳酸鈣）生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚是點(diǎn)石成金公司繼石頭造紙技術(shù)的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)而新開發(fā)的產(chǎn)品。生產(chǎn)工藝流程為：

石頭破碎-石頭粉碎-篩選-活性處理-攪拌-送料-混合密煉-擠出-壓延-冷切-拉直-裁剪-壓制-拋光-絲印-成品-裝箱。

全部生產(chǎn)過程為流水線生產(chǎn)。

石頭粉（碳酸鈣）生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚的生產(chǎn)不需要造粒直接由粉體與塑料pvc混合加少量助劑完成，要求粉體細(xì)度達(dá)到800目，重鈣輕鈣均可，對(duì)石頭沒有限制。

生產(chǎn)原理：由粉體和塑料混合后直接進(jìn)入擠壓機(jī)進(jìn)料口，經(jīng)密煉機(jī)螺桿將原料混合制成流體擠出至膜頭，經(jīng)四輥壓延讓板材達(dá)到2毫米，3毫米，4毫米不等（根據(jù)客戶要求），然后冷切拉直送至工作平面臺(tái)自動(dòng)裁剪，由壓制機(jī)根據(jù)客戶要求按厚度3-6層進(jìn)行壓制而成。壓制后將表面進(jìn)行uv涂層處理然后根據(jù)客戶要求表面印刷，印刷圖案可以選擇,印刷后即完成成品裝箱。

設(shè)備膜頭寬米，產(chǎn)品寬2米,長20米,每小時(shí)產(chǎn)平方面積約300平方，根據(jù)紙張厚度不同面積不同。

設(shè)備功率600kw，轉(zhuǎn)速1分鐘約30米，年產(chǎn)量15000-20000噸，設(shè)備生產(chǎn)性能穩(wěn)定，使用壽命可達(dá)20年。

1、主要原料：800目石頭粉（碳酸鈣）比例70%，pvc比例20%，助劑10%

800目石頭粉（碳酸鈣）自行生產(chǎn)每噸150元人民幣，廠家送貨300元/噸；

pvc市場(chǎng)售價(jià)每噸10000元人民幣，助劑每噸按5000元計(jì)算。

2、生產(chǎn)直接成本：

1）、石頭粉300元/噸x70%（用量）+pvc10000元/噸x20%+助劑5000元/噸x10%+電費(fèi)600度x0，70元/度+人工200元+折舊100元=3430元。

2）、3430元噸+3430元噸x10%(材料上浮)=元。

3）、外墻樓頂?shù)母魺釅Υu成本每平方增加100-150元，銷售價(jià)格可在200-250元每平方。

每平方市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格60元。

每小時(shí)噸原料可產(chǎn)地板磚300平方。

按最低面積計(jì)算：300平方x60元=18000元。

每小時(shí)產(chǎn)噸面積計(jì)劃利潤：銷售價(jià)格(18000元-生產(chǎn)成本元)/噸=3427元/噸

年利潤：20000噸x3427元=6854萬元

上繳銷售稅收;6854萬元萬元

上繳增值稅:6854萬元x17%=萬元

上繳企業(yè)所得稅:6854萬元萬元萬元=5257萬元

5257萬元x25%=萬元

企業(yè)凈利潤:6854萬元萬元萬元萬元=萬元

設(shè)備投入回報(bào)率為123%，設(shè)備投入一年收回投資；加固定資產(chǎn)的投入回報(bào)率為100%，總投資回報(bào)15個(gè)月收回全部投資。

綜上所述，用石頭（碳酸鈣）通過本公司生產(chǎn)的配套生產(chǎn)設(shè)備直接生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚，不需要燒制，沒有污染排放，低碳環(huán)保，節(jié)能，生產(chǎn)成本低，投資回報(bào)率高等特點(diǎn)；外墻樓頂磚的隔熱降溫更讓傳統(tǒng)燒制磚無法替代，能讓每棟建筑物至少每年節(jié)電40%以上，可以減輕樓房重力，減少熱排放，延長樓房使用壽命；該項(xiàng)目的誕生，將為城市建設(shè)增添新的樂章，在十二五國家規(guī)定的節(jié)能減排方面更是具有劃時(shí)代的意義，城市樓房的外墻外觀建設(shè)更加亮麗堂皇，因此新型環(huán)保復(fù)合材料的誕生將是十二五規(guī)劃中最理想的創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

針對(duì)我區(qū)當(dāng)前部分已批準(zhǔn)設(shè)立的外商投資項(xiàng)目未能按國家規(guī)定辦理工商注冊(cè)手續(xù)及部分已注冊(cè)外資企業(yè)沒有進(jìn)資的現(xiàn)象，采取有效措施，溝通、服務(wù)、督導(dǎo)此類項(xiàng)目加速進(jìn)資建設(shè)，加快招商引資成果的轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提升全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量、速度和水平。

ｘｘ月ｘｘ日至ｘｘ月ｘｘ日期間，采取區(qū)政府推進(jìn)協(xié)調(diào)，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委(區(qū)開放辦)逐個(gè)督導(dǎo)，項(xiàng)目責(zé)任單位逐個(gè)落實(shí)推進(jìn)、對(duì)口服務(wù)的方式，對(duì)年批準(zhǔn)設(shè)立的外商投資企業(yè)中未按時(shí)辦理工商注冊(cè)、未按國家規(guī)定時(shí)限及額度進(jìn)資到位的部分企業(yè)，上門走訪了解企業(yè)注冊(cè)進(jìn)資滯后的原因和困難，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的困難和問題，溝通說服企業(yè)依法依規(guī)注冊(cè)進(jìn)資。

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：ｘｘ

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長

牽頭單位：區(qū)政府辦公室、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委

活動(dòng)分三段依次進(jìn)行。

第一階段——?jiǎng)訂T部署(ｘｘ月ｘｘ日前)：召開“全區(qū)落戶外來投資項(xiàng)目推進(jìn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，將23個(gè)未注冊(cè)項(xiàng)目及5個(gè)已辦理工商注冊(cè)未按規(guī)定進(jìn)資的項(xiàng)目按照屬地分解到各責(zé)任單位，部署活動(dòng)月工作

第二階段——調(diào)度定責(zé)(ｘｘ月ｘｘ日—ｘｘ日)：各責(zé)任單位迅速下到項(xiàng)目單位查找企業(yè)未注冊(cè)、未進(jìn)資原因，做好協(xié)調(diào)跟蹤服務(wù)工作，區(qū)開放辦及時(shí)將企業(yè)的困難梳理、匯總，區(qū)政府將采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)、集中調(diào)度會(huì)等形式，對(duì)項(xiàng)目問題逐個(gè)協(xié)調(diào)解決。對(duì)我區(qū)無法協(xié)調(diào)的問題，及時(shí)報(bào)市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)。

第三階段——督查問效ｘｘ月ｘｘ日—ｘｘ月底)：區(qū)政府辦公室和區(qū)外經(jīng)貿(mào)委將組織推進(jìn)督查小組，赴各項(xiàng)目責(zé)任單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)，檢查項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)限，明確每個(gè)項(xiàng)目的工商注冊(cè)、進(jìn)資時(shí)限和責(zé)任，并于4月下旬召開“全區(qū)落戶外來投資項(xiàng)目推進(jìn)月”總結(jié)會(huì)議，對(duì)本次推進(jìn)月中的項(xiàng)目推進(jìn)開展情況和成效進(jìn)行通報(bào)總結(jié)。

1、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的組織推進(jìn)，建立日?qǐng)?bào)制度，每天將各責(zé)任單位的推進(jìn)情況及遇到的困難匯總，呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示，每周形成通報(bào)呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并下發(fā)到各責(zé)任單位，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)推進(jìn)情況不定期召集相關(guān)單位調(diào)度、推進(jìn)。

2、對(duì)此次活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)排查出的投資機(jī)會(huì)終止的項(xiàng)目和推進(jìn)后未按期注冊(cè)的項(xiàng)目，注銷其外企批準(zhǔn)文號(hào)和注銷工商注冊(cè)；對(duì)排查出的未依法依規(guī)進(jìn)資到位且推進(jìn)后無法足額進(jìn)資的項(xiàng)目，依法予以合同外資減資注冊(cè)；對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)成效差的后三個(gè)單位，在其全年實(shí)際利用外資應(yīng)落實(shí)進(jìn)資總額中分別扣減15%、10%、5%處罰，并通報(bào)批評(píng)。

3、各單位要把落戶外來投資項(xiàng)目注冊(cè)、進(jìn)資、建設(shè)的推進(jìn)工作作為一項(xiàng)重要的長效工作來抓，區(qū)開放辦要形成外來投資項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制，每個(gè)重大重點(diǎn)外來投資項(xiàng)目要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、推進(jìn)目標(biāo)、進(jìn)度時(shí)限和推進(jìn)措施，確保落戶項(xiàng)目的注冊(cè)、審批、進(jìn)資、建設(shè)依法如約實(shí)施。區(qū)政府辦公室和區(qū)外經(jīng)貿(mào)委將把此項(xiàng)工作的長效推進(jìn)作為一個(gè)重點(diǎn)督查事項(xiàng)，不定期深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查、督導(dǎo)。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

甲方：___________________

法定代表人：_____________

住所：___________________

乙方：___________________

法定代表人：_____________

住所：___________________

鑒于：___________________

1、甲方系依據(jù)中國法律成立的有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本為人民幣萬元，經(jīng)營范圍為：_____________;

2、乙方系依據(jù)中國法律成立的有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本為人民幣萬元，經(jīng)營范圍為：_____________;

3、乙方擬以[現(xiàn)金或其他]方式投資購買甲方部分股權(quán)，同時(shí)甲方愿意向乙方出讓部分股份。

4、乙方對(duì)甲方的股權(quán)投資行為需分為不同的環(huán)節(jié)，雙方具體實(shí)施環(huán)節(jié)之時(shí)間與細(xì)節(jié)另行確定。

據(jù)此，甲x雙方就股權(quán)投資相關(guān)事宜，經(jīng)友好協(xié)商，本著平等互利、友好合作的意愿達(dá)成如下初步意向：

一、交易概述

甲方同意將其%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方，乙方同意受讓。

乙方同意以甲方股票市盈率倍受讓甲方上述股權(quán)，最終轉(zhuǎn)讓價(jià)款將根據(jù)上述約定之市盈率條件協(xié)商確定。轉(zhuǎn)讓價(jià)款支付方式由雙方在正式的交易協(xié)議中另行約定。

證券形式：

預(yù)計(jì)交割日為______年______月______日(以下將實(shí)際完成時(shí)間簡稱為^v^交割日^v^)

在完成上述乙方股權(quán)投資行為后，甲方同意乙方在甲方之總公司(__________________有限公司，甲方系其全資控股子公司，以下簡稱為^v^總公司^v^)在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(以下簡稱^v^新三板^v^)掛牌后，以股權(quán)置換方式進(jìn)入其總公司，具體方式及細(xì)節(jié)雙方另行約定。

為了實(shí)現(xiàn)股權(quán)投資的順利進(jìn)行與最終完成，雙方一致同意依照以下時(shí)間表逐步推進(jìn)各環(huán)節(jié)事項(xiàng)。

二、交易安排

盡職調(diào)查

在本協(xié)議簽署后工作日內(nèi)，乙方有權(quán)自行或聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)甲方的財(cái)務(wù)狀況、法律事務(wù)及業(yè)務(wù)潛力等事項(xiàng)進(jìn)行盡職調(diào)查。甲方應(yīng)配合乙方的盡職調(diào)查，并提供乙方要求為完成盡職調(diào)查所需的資料與文件，但乙方保證對(duì)于甲方提供的資料與文件予以保密。

在上述約定期限內(nèi)，如果需要甲方同時(shí)享有對(duì)乙方進(jìn)行盡職調(diào)查的權(quán)利，乙方同時(shí)應(yīng)履行配合之義務(wù)。

交易細(xì)節(jié)磋商

在本協(xié)議簽署后，各方應(yīng)當(dāng)立即就本協(xié)議項(xiàng)下的交易具體細(xì)節(jié)進(jìn)行磋商，并爭取在排他期(定義見下文)內(nèi)達(dá)成正式的交易協(xié)議。交易細(xì)節(jié)包括但不限于：

(1)乙方入股的具體時(shí)間;

(2)對(duì)乙方投資安全的保障措施;

(3)乙方入股后甲方的公司治理、利潤分配等事宜;

(4)甲方在完成乙方入股后、總公司掛牌前的后續(xù)增資擴(kuò)股事宜;

(5)各方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)協(xié)商的其他相關(guān)事宜。

正式交易文件

在甲方完成盡職調(diào)查并滿意調(diào)查結(jié)果，且雙方已經(jīng)就交易細(xì)節(jié)達(dá)成一致的基礎(chǔ)上，各方簽訂正式具有法律約束力的交易文件，以約定本協(xié)議項(xiàng)下的交易的各項(xiàng)具體事宜。

三、雙方承諾

資金用途

甲方承諾融資所獲資金將被用于：

新三板掛牌

甲方承諾其總公司在交割日之后的年內(nèi)盡全部努力實(shí)現(xiàn)在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌交易。

債權(quán)債務(wù)

甲方承諾并保證，除已向乙方披露之外，甲方未簽署任何對(duì)外擔(dān)保性文件，亦不存在任何其他未披露之債務(wù)。

公司治理

甲方承諾投資完成后，乙方有權(quán)提名人員在甲方之董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)任職或者擔(dān)任其他高級(jí)管理人員，具體提名人數(shù)由雙方另行約定。

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)維護(hù)

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

甲方： ；身份證： ；住址： ；電話：

乙方： ；身份證： ；住址： ；電話：

丙方： ；身份證： ；住址： ；電話：

為加強(qiáng)美容事業(yè)發(fā)展，共同實(shí)現(xiàn)和諧美好的偉大中國夢(mèng)。根據(jù)《^v^合伙企業(yè)法》、《^v^合同法》法律法規(guī)定，甲乙丙三方本著“誠信合作，互惠互利，公平、公正、公開”的原則，經(jīng)營美容店?，F(xiàn)定如三在要約和承諾過程中自愿達(dá)成如下經(jīng)營協(xié)議：

一、合伙準(zhǔn)則：實(shí)行“共同投資，共同經(jīng)營，利潤共享，責(zé)任共擔(dān)”投資分配原則。

二、合伙期限：從年月日起，三方合作經(jīng)營本店，直至結(jié)束年月日。協(xié)議期滿結(jié)束后，按正常清算合作期間的帳務(wù)及清算利潤。如需繼續(xù)經(jīng)營，再續(xù)簽。

三、投資金額：甲乙丙三方共同自愿合伙經(jīng)營本美容店(店名)地址： ；甲乙丙丁三人總共投資 萬元整，甲方投資萬，乙方投資 萬，丙方投資 萬。甲方占投資總額的 %，乙方占投資總額的 %.，丙方占投資總額的 %。

四、擴(kuò)大投資：根據(jù)情況而定，如果需擴(kuò)大投資仍按原比例進(jìn)行投資(具體數(shù)目以賬面為準(zhǔn))。

五、分配辦法：店內(nèi)所有財(cái)產(chǎn)為三方共有，按比例分配。

六、管理分工：甲方任法定代表人總經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)店內(nèi)全面工作，對(duì)外聯(lián)系接洽業(yè)簽字報(bào)銷等；乙方副經(jīng)理理職務(wù)，會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)記賬管理和收支記賬管理建賬戶；丙方副經(jīng)理出納，負(fù)責(zé)現(xiàn)金出納的和財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。

七、經(jīng)營管理：甲乙丙三方當(dāng)事人，在上班期間按照美容店標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一支付工資：第一年，甲方為 元/月，乙方 元/月，丙方為 元/月，隨后每年根據(jù)經(jīng)營情況上漲或下調(diào)10%-30%，股東工資為不固定工資，甲乙丙三方當(dāng)事人均可拿業(yè)績提成及手工費(fèi)。關(guān)于福利：每月每人均可休息天，休息按情況而。

八、機(jī)構(gòu)組織：本合伙依法組成合伙企業(yè)，如需要辦理《__經(jīng)營許可證》和工商登記等，并注冊(cè)為店內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人，由三方當(dāng)事人共同協(xié)商而定。

九、債權(quán)債務(wù)：合伙三方本著共同經(jīng)營，共同勞動(dòng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧的宗旨精誠合作。店內(nèi)盈余按照各自投資比例分配即(除去一切費(fèi)用后)。店內(nèi)債務(wù)同樣按照各自投資比例負(fù)擔(dān)。

十、經(jīng)營職責(zé)：共同經(jīng)營中，本著日帳日清的財(cái)務(wù)原則。店內(nèi)進(jìn)貨支出和費(fèi)用支出，(費(fèi)用有：人員工資，各種招待費(fèi)，房租，消耗用品等)即現(xiàn)金管理(建立專用賬戶)?，F(xiàn)金存行，店內(nèi)預(yù)留一部分日常流動(dòng)開支所需現(xiàn)金元整，當(dāng)日預(yù)留庫存現(xiàn)金不得超過元整。其余現(xiàn)金一律當(dāng)日存入銀行，當(dāng)需要從銀行提現(xiàn)及轉(zhuǎn)賬時(shí)，必須經(jīng)過甲乙丙三方當(dāng)事人確定同意后方可辦理。任何一方不得在店內(nèi)取走現(xiàn)金和貨物，如需取貨必須現(xiàn)金結(jié)算并做好記錄。

十一、責(zé)任制度：在經(jīng)營中，甲乙丙三方任何一方當(dāng)事人，賒銷出去的貨物，由經(jīng)手人(三個(gè)月內(nèi))負(fù)責(zé)全額收回，造成損失，由經(jīng)手人全額承擔(dān)賠償。

十二、盈余結(jié)算：店內(nèi)盈余每半年(盤貨)結(jié)算一次，除去一切開支后按約定比例分配，在結(jié)算中如出現(xiàn)應(yīng)有現(xiàn)金與現(xiàn)有現(xiàn)金不符，以及出現(xiàn)應(yīng)有貨物與現(xiàn)有貨物不符時(shí)，由三方當(dāng)事人共同參與協(xié)商以及追究調(diào)查處理，事出于甲乙丙三方任何一方的責(zé)任，由其全額賠償，由于三方當(dāng)事人都與此事有關(guān)，由三方當(dāng)事人共同協(xié)商賠償。（不論責(zé)任大小，心平氣和的處理。）

十三、舊貨物處理：在進(jìn)貨的同時(shí)，留意產(chǎn)品日期，并且告知三方當(dāng)事人，經(jīng)營中盤查店內(nèi)預(yù)過期貨物，需提前做好登記，并作好記錄共同處理，處理不掉按正常損耗于店內(nèi)核銷，如其進(jìn)貨不告知三方當(dāng)事人日期問題，由進(jìn)貨人全額賠償。

十四、爭議處理：甲乙丙三方發(fā)生糾紛，不能共同經(jīng)營的情況下，由三方共同協(xié)商(簽署另外協(xié)議)，可將本店交于一方經(jīng)營，經(jīng)營方應(yīng)按期支付另一方一定的經(jīng)營利潤，(具體數(shù)額由三方協(xié)商并簽訂協(xié)議)以年結(jié)算支付。經(jīng)營中選擇經(jīng)營一方在未經(jīng)另一方同意的情況下不得轉(zhuǎn)讓本店，如造成損失由經(jīng)營方全額賠償另一方，并視轉(zhuǎn)讓無效。

十五、退伙約定：甲乙丙丁三方合伙人可自由退伙，依據(jù)合伙開店協(xié)議，由三方共同協(xié)商賠償事宜做好財(cái)產(chǎn)、債務(wù)分割并簽訂退伙協(xié)議。如轉(zhuǎn)讓股權(quán)必須轉(zhuǎn)讓給合伙人，不得轉(zhuǎn)讓第三方(如轉(zhuǎn)讓第三方視為無效轉(zhuǎn)讓)。如協(xié)商不成，可起訴。

十六、違約責(zé)任：違約定為五萬元。任何一方擅自違約，除承擔(dān)金外，違約一方的股權(quán)歸另兩方所有，股金不予退還，并賠償產(chǎn)生的一切損失。

十七、不可抗力：合作期內(nèi)如遇市政動(dòng)遷或人力不可抗拒的自然災(zāi)害等需中止合作的情況，若獲得外界補(bǔ)償、賠償?shù)?，甲乙丙丁三方按股份比例分配獲得的補(bǔ)償金、賠償款等。合作期間，若在雙方同意的條件下發(fā)生本店轉(zhuǎn)讓的情況，則轉(zhuǎn)讓費(fèi)按出資比例分配。

十八、禁止行為：一是未經(jīng)三方當(dāng)事人同意，禁止任何一方私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)。如其業(yè)務(wù)獲得利益，歸甲乙丙三方合伙人共同所有，造成的損失由經(jīng)手人獨(dú)自承擔(dān)。二是禁止甲乙丙三方合伙人參與經(jīng)營與本合伙競(jìng)爭的業(yè)務(wù)。三是不得從事?lián)p害本合伙利益的活動(dòng)。四是禁止私自挪用、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓美容店的店面，貨物及流動(dòng)資金。

十九、未盡事宜可；本協(xié)議未盡事宜可出具補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同樣有效。

二十、生效方式；本協(xié)議一式三份，甲乙丙三方各持一份，從簽訂之日起生效。

一致共識(shí)，立此協(xié)議。

甲方： 乙方：

20__年_月_日

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

一、報(bào)告名稱：__項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

二、報(bào)告用途：__項(xiàng)目立項(xiàng);__項(xiàng)目申報(bào);__項(xiàng)目規(guī)劃;__項(xiàng)目資金申請(qǐng)等。

三、__項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編制單位：

四、項(xiàng)目建設(shè)背景分析：

推動(dòng)中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。建立中小企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，鼓勵(lì)東中西部地區(qū)中小企業(yè)利用各自比較優(yōu)勢(shì)開展合作，縮小地區(qū)間發(fā)展差距。推進(jìn)城鄉(xiāng)中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。推動(dòng)軍民融合發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)進(jìn)入武器裝備科研、生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。鼓勵(lì)和引導(dǎo)中小企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。

營造公平開放的市場(chǎng)環(huán)境。清理和廢除妨礙公平競(jìng)爭的各種規(guī)定，推進(jìn)實(shí)行公平的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和公平競(jìng)爭審查制度，打破區(qū)域壟斷，統(tǒng)一市場(chǎng)監(jiān)管。

五、__商業(yè)計(jì)劃書編制說明：__項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書依照“科學(xué)、客觀”的原則，主要從__技術(shù)、__經(jīng)濟(jì)、__工程等方面進(jìn)行充分的論證和可行性分析，對(duì)項(xiàng)目建成后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，因此，該報(bào)告是一份較為完整的為項(xiàng)目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報(bào)告。

《__項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》由泓域咨詢機(jī)構(gòu)編制，泓域咨詢主要針對(duì)企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場(chǎng)調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報(bào)告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。

六、核心內(nèi)容提示：“十三五”期間，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn)，__行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長新舊動(dòng)能正加速轉(zhuǎn)換，__行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長，但仍存在不穩(wěn)定因素。未來__行業(yè)將持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，以智能制造為主線，推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)還要關(guān)注國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢(shì)，重塑__行業(yè)工業(yè)競(jìng)爭新優(yōu)勢(shì)。

七、__項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書評(píng)價(jià)：__商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給__投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或__項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從__企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營到融資方案。

八、__商業(yè)計(jì)劃書編制大綱

第一章__項(xiàng)目總論

第二章__項(xiàng)目法人基本情況

第三章市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

第四章建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案

第五章__項(xiàng)目建設(shè)選址及土建工程

第七章技術(shù)生產(chǎn)方案

第八章環(huán)境保護(hù)

第九章勞動(dòng)保護(hù)安全衛(wèi)生及消防

第十章__項(xiàng)目節(jié)能分析

第十一章__項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

第十二章__項(xiàng)目實(shí)施管理和勞動(dòng)定員

第十三章__項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

第十四章投資估算與資金籌措

第十五章__項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

第十六章綜合評(píng)價(jià)及投資建議

第十七章附表及附圖

__項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算一覽表

__項(xiàng)目流動(dòng)資金估算一覽表

__項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊和攤銷一覽表

__項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用估算一覽表

__項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表

__項(xiàng)目綜合損益估算一覽表

__項(xiàng)目資金籌措與投資計(jì)劃一覽表

__項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用一覽表

__項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量一覽表(全部投資)

__項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量一覽表(固定資產(chǎn)投資)

__項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

__項(xiàng)目建設(shè)__項(xiàng)目招標(biāo)方案和不招標(biāo)申請(qǐng)表

__項(xiàng)目盈虧平衡分析一覽表

__項(xiàng)目盈虧平衡分析圖

__項(xiàng)目借款還本付息估算一覽表

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)xx中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督,根據(jù)國家局《20xx年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》（國煙辦〔20xx〕89號(hào)）和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)“三項(xiàng)檢查”工作實(shí)施方案的通知》（國煙辦〔20xx〕149號(hào))文件精神，結(jié)合xx中煙工業(yè)公司實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話會(huì)議精神，通過專項(xiàng)檢查，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，明確規(guī)范主要任務(wù)，完善規(guī)范工作機(jī)制，積極探索江蘇中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目監(jiān)管的有效途徑和方式，構(gòu)建投資項(xiàng)目監(jiān)管的長效機(jī)制，為建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的江蘇中煙工業(yè)公司創(chuàng)造良好的環(huán)境。

為切實(shí)開展好“xx中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作，根據(jù)《xx中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項(xiàng)檢查”工作的通知》要求，成立xx中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查組。

組長：

副組長：

成員：

工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)目檢查組職責(zé)：在xx中煙工業(yè)公司“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織開展江蘇中煙工業(yè)公司所屬各企業(yè)工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查和省公司復(fù)查工作，檢查結(jié)果匯總后，統(tǒng)一上報(bào)江蘇中煙工業(yè)公司“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日至今的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目?！皩?shí)施”的內(nèi)涵包括：實(shí)際動(dòng)工、在建、投產(chǎn)或竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目。“工程投資項(xiàng)目”指固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，包含設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，不包含交通工具和辦公自動(dòng)化設(shè)備類固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。

（一）各卷煙廠、直屬公司工程投資項(xiàng)目在立項(xiàng)審批、項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、比價(jià)采購、工程監(jiān)理、過程審計(jì)、竣工驗(yàn)收等項(xiàng)目實(shí)施過程中，執(zhí)行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理制度情況。各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理制度，制定的工程投資的有關(guān)制度以及執(zhí)行情況。

（二）各卷煙廠、直屬公司工程投資項(xiàng)目的立項(xiàng)目審批是否符合國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理規(guī)定程序。重點(diǎn)在于：

（1）有沒有嚴(yán)格執(zhí)行決策制度所要求的程序并留下文字記錄；

（2）有沒有嚴(yán)格按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行項(xiàng)目的申報(bào)審批；

（3）有沒有超出批準(zhǔn)范圍實(shí)施項(xiàng)目、將項(xiàng)目化整為零逃避監(jiān)管、缺乏相關(guān)的審批或備案手續(xù)、甚至未經(jīng)批準(zhǔn)就實(shí)施等問題。

（三）工程投資項(xiàng)目的具體運(yùn)作過程是否符合程序規(guī)范，是否存在超概算、工程概算編制隨意等現(xiàn)象和問題，相關(guān)資料和工作底稿是否完備。

（四）監(jiān)督是否到位。主要包括：

（1）項(xiàng)目決策過程有沒有做到民主、透明；

（2）項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)察、審計(jì)等內(nèi)管部門是否介入、何時(shí)介入、如何介入；

（3）項(xiàng)目全過程有沒有引入外部監(jiān)管，如何接受外部監(jiān)督等。

（五）從投資項(xiàng)目立項(xiàng)開始，是否將全過程資料掃描錄入《江蘇中煙工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》。

（一）各卷煙廠、直屬公司的自查

本《實(shí)施方案》下發(fā)后，各卷煙廠、直屬公司要按照省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署和要求，組織基建技改、設(shè)備管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)等部門，在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真自查，對(duì)資料進(jìn)行細(xì)致清理，寫出書面自查報(bào)告。自查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）自查工作的過程和方法；

（2）本單位貫徹執(zhí)行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理制度情況，本單位工程投資的有關(guān)制度建設(shè)及執(zhí)行情況；

（3）本單位20xx年7月1日至今的工程投資項(xiàng)目概括；

（4）自查工作的主要結(jié)果，即對(duì)上述五項(xiàng)檢查內(nèi)容做出說明和結(jié)論；

（5）違規(guī)項(xiàng)目的情況說明、原因分析及整改措施；

（6）其他說明及建議。

自查報(bào)告原則上應(yīng)于5月30日前上報(bào)省工業(yè)公司。

（二）省工業(yè)公司組織復(fù)查

省工業(yè)公司將組織有關(guān)部門對(duì)各單位上報(bào)自查材料進(jìn)行認(rèn)真審查，并按照《江蘇中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開展20xx年“三項(xiàng)檢查”工作的通知》要求，由工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)組組織對(duì)各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日以來工程投資項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多的企業(yè)，省工業(yè)公司將在全公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并視情節(jié)輕重，對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理，對(duì)項(xiàng)目單位予以暫停固定資產(chǎn)投資、限期整改等處罰。

此次工程投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作同時(shí)也是去年固定資產(chǎn)投資專項(xiàng)檢查工作的延續(xù)。去年各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國家局、省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署，對(duì)20xx年至20xx年上半年的工程投資項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的檢查。三家卷煙廠、兩家直屬公司都能夠按照省工業(yè)公司要求的范圍和期限，認(rèn)真開展了自查：匯總投資數(shù)據(jù)、剖析存在問題、提出整改方案，并向省工業(yè)公司寫出自查報(bào)告。通過去年的專項(xiàng)檢查，比較系統(tǒng)的掌握了各卷煙廠、直屬公司固定資產(chǎn)投資的管理運(yùn)行狀況，在全省范圍內(nèi)基本樹立了固定資產(chǎn)投資必須嚴(yán)格程序、嚴(yán)加管理、嚴(yán)肅紀(jì)律、科學(xué)規(guī)范的意識(shí)。

此次檢查工作將把對(duì)各卷煙廠、直屬公司去年自查結(jié)果和今年自查結(jié)果的檢查有機(jī)結(jié)合起來。各卷煙廠、直屬公司要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)待，對(duì)于自查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析原因，找出主觀和客觀因素，積極配合，提出整改意見。省工業(yè)公司組織復(fù)查時(shí)間安排另行通知。

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

繼續(xù)堅(jiān)持“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、管理監(jiān)督部門為主、整頓辦日常協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管”的工作機(jī)制。

（二）嚴(yán)格檢查責(zé)任，確保檢查質(zhì)量。

各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自推動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓落實(shí)，進(jìn)行全過程的督導(dǎo)檢查，固定資產(chǎn)投資職能部門和整頓辦要共同牽頭、細(xì)致規(guī)劃、認(rèn)真工作，其他相關(guān)部門要積極配合，協(xié)同推進(jìn)。各單位要結(jié)合本單位實(shí)際情況，制訂具體檢查方案和工作計(jì)劃，要認(rèn)真的把國家局、省工業(yè)公司的部署和要求進(jìn)行傳達(dá)，切實(shí)組織好本單位范圍內(nèi)的專項(xiàng)檢查工作。

（三）細(xì)化檢查方案，規(guī)范操作規(guī)程。

此次檢查的范圍是各單位20xx年7月1日以來實(shí)施的工程投資項(xiàng)目，和去年國家局、省工業(yè)公司組織的固定資產(chǎn)投資專項(xiàng)檢查范圍既不重疊、又有聯(lián)系。各單位要做到：

（1）明確工作重點(diǎn)，不搞重復(fù)勞動(dòng)；

（2）充分利用去年專項(xiàng)檢查的經(jīng)驗(yàn)、隊(duì)伍、資料，提升工作效率；

（3）繼續(xù)做好對(duì)去年檢查中所發(fā)現(xiàn)問題的整改；

（4）認(rèn)真剖析去年檢查工作中的不足，提升今年檢查工作的水平。

（四）堅(jiān)持邊查邊改，切實(shí)解決問題。

對(duì)于自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行自糾、整改和追責(zé)。要針對(duì)檢查中暴露出的問題，從制度和程序方面及時(shí)予以修改和完善，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度，積極探索建立內(nèi)部管理監(jiān)督的長效機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作更加規(guī)范。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

人類社會(huì)發(fā)展到今天已有幾千年的歷史，而人類幾千年追求健康，與疾病抗擊的歷史就是一部以傳統(tǒng)養(yǎng)生為主流的歷史。引領(lǐng)世界發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)調(diào)返璞歸真、人體整體平衡觀念的傳統(tǒng)養(yǎng)生將承擔(dān)起這一歷史的使命，將傳統(tǒng)養(yǎng)生和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合來全面、系統(tǒng)地建中國養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)一體化，向疾病和亞健康宣戰(zhàn)，還人類一個(gè)整體自然健康。傳統(tǒng)養(yǎng)生與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合的世紀(jì)是人類征服自身疾病，實(shí)現(xiàn)人盡天年理想的世紀(jì)。以獻(xiàn)身的精神和睿智的行動(dòng),推進(jìn)21世紀(jì)發(fā)展傳統(tǒng)養(yǎng)生的歷史進(jìn)程。

養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是全球掘金下一波財(cái)富狂潮

據(jù)美國前總統(tǒng)布什、^v^高級(jí)經(jīng)濟(jì)顧問、花旗銀行前副總裁、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的《財(cái)富革命》預(yù)測(cè)到了保健產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，且該行業(yè)的年銷售額將從20xx年的2000億美元發(fā)展到現(xiàn)在的5000億美元。

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平不斷提高，同時(shí)來自社會(huì)的競(jìng)爭與快節(jié)奏生活和工作的各種壓力也不斷增加。這使得大部分人們的身體健康深受影響，據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過70%以上的城市人口的健康已經(jīng)處于“亞健康”狀態(tài)之中，正由于此狀況的出現(xiàn)，擁有健康身體已經(jīng)成為人們對(duì)生活的首要追求與渴望，健康美成為永恒的追求，這種意識(shí)觀念也不斷在人們心理得到重視和加強(qiáng)。無論是防病、治病、還是消除疲勞，養(yǎng)生保健受到不同年齡，不同層次，不同地方人們的青睞。成為21世紀(jì)的白金產(chǎn)業(yè)。為我國養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)龐大舞臺(tái)和廣闊發(fā)展空間。因此，我們應(yīng)抓住機(jī)遇，弘揚(yáng)養(yǎng)生文化，以滿足人們對(duì)提高生活質(zhì)量的追求。同時(shí)養(yǎng)生保健行業(yè)作為一個(gè)新興的主流行業(yè)已經(jīng)得到國家政府部門的高度重視，我國養(yǎng)生保健行業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)巨變，消費(fèi)者趨于對(duì)健康的重視，養(yǎng)生保健、綠色消費(fèi)已是大勢(shì)所趨，必將成為新一輪健康產(chǎn)業(yè)浪潮的熱點(diǎn)。

xxx酒店是一家五星級(jí)酒店，在當(dāng)?shù)匚拿麇谶?。酒店一直保持著良好的業(yè)績，有著穩(wěn)定而優(yōu)質(zhì)的客戶資源。為了更好的滿足顧客的需要和答謝新老顧客對(duì)酒店一直以來的支持，酒店將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)，滿足顧客個(gè)性化需求。酒店將把儲(chǔ)備場(chǎng)地中的500平米用于蘭會(huì)所養(yǎng)生館項(xiàng)目。該項(xiàng)目將由xxx酒店與香港蘭會(huì)所國際控股有限公司合作運(yùn)營。

會(huì)所是一家國際美容連鎖機(jī)構(gòu)，從事美容行業(yè)多年，在香港地區(qū)享有盛譽(yù)。廣州三和化妝品公司是香港蘭控股有限公司在中國大陸投資的全資子公司，是一家專業(yè)從事養(yǎng)生、保健、化妝品、美容儀器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、及美容技術(shù)、培訓(xùn)服務(wù)、養(yǎng)生文化研究于一體的綜合企業(yè)。主要負(fù)責(zé)蘭會(huì)所所有產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，同時(shí)，負(fù)責(zé)大陸業(yè)務(wù)的拓展和對(duì)加盟店的運(yùn)營管理。廣州三和化妝品有限公司目前有古蘭韻品牌，產(chǎn)品線覆蓋人體美容和養(yǎng)生的各個(gè)方面。公司擁有一支高素質(zhì)的店務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理團(tuán)隊(duì)，行業(yè)實(shí)力派的營銷精英團(tuán)隊(duì)，最瘋狂獨(dú)特的經(jīng)營模式，超前留客crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng);同時(shí)，公司擁有自己的三和學(xué)院，為合作伙伴培養(yǎng)和輸出大量行業(yè)人才。

三和企業(yè)倡導(dǎo)“天人合一”的養(yǎng)生保健理念，并順應(yīng)國際化市場(chǎng)的潮流，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為企業(yè)贏得利潤，為消費(fèi)者創(chuàng)造美好生活。三和企業(yè)以弘揚(yáng)中華民族五千年的傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生文化和福澤亞健康人群為己任，以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、生物技術(shù)和中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)為支撐，開創(chuàng)中國養(yǎng)生保健文化新紀(jì)元。公司擁有行業(yè)實(shí)力派的精英團(tuán)隊(duì)，以一流的企業(yè)文化、一流的養(yǎng)生儀器設(shè)備，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，獨(dú)特的經(jīng)營模式、完善的管理體系，開創(chuàng)東方養(yǎng)生文化之盛世，打造國際健康養(yǎng)生知名品牌，讓處于現(xiàn)代快節(jié)奏生活的都市人，遠(yuǎn)離亞健康、遠(yuǎn)離疾病，享受高品質(zhì)的生活。三和企業(yè)將全力打造全新的健康事業(yè)，為中國的美容養(yǎng)生行業(yè)帶來一場(chǎng)全新的產(chǎn)業(yè)革命!公司秉承誠信經(jīng)營原則，做到市場(chǎng)規(guī)范、區(qū)域細(xì)分、責(zé)任明確、顧客滿意、合作共贏!

行業(yè)優(yōu)勢(shì)：

環(huán)顧全球醫(yī)療保健行業(yè)，“中醫(yī)熱”愈來愈熱，廣為世人研習(xí)和接受。足以證明其獨(dú)特魅力;縱觀國內(nèi)休閑娛樂市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)容量很大，但因大家熟知的種種原因，經(jīng)營每況愈下：那些靠概念炒作、靠心理引導(dǎo)的方法正迅速走向沒落。而彭圣堂養(yǎng)生館正彌合上述缺陷，順應(yīng)新的投資浪潮和消費(fèi)心理，倍受各地創(chuàng)富者與消費(fèi)者的青睞。

xxx酒店的優(yōu)勢(shì)：

1、具有雄厚的資金實(shí)力;

2、豐富而優(yōu)質(zhì)的客戶資源;

3、得天獨(dú)厚的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì);

4、在當(dāng)?shù)睾椭苓吘哂泻芎玫墓P(guān)形象。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

計(jì)劃目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料開。未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開本項(xiàng)目計(jì)劃書涉及的商業(yè)秘密。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要，是全部計(jì)劃書的核心之所在。 *投資安排*擬建企業(yè)基本情況 *其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）

*企業(yè)的宗旨（200字左右） *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性（請(qǐng)與同類技術(shù)比較說明） 介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：

1、研究資金投入

2、研發(fā)人員情況

3、研發(fā)設(shè)備

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。

主要有下列內(nèi)容：

1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值

2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn)？為什么？ 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭力如何

5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

主要包括以下內(nèi)容：

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

5、生產(chǎn)工藝流程

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

*介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭環(huán)境、競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等， *目標(biāo)市場(chǎng)，

應(yīng)解決以下問題：

1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么？

2、你的目標(biāo)顧客群是什么？

3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤是多少？

4、你擁有多大的市場(chǎng)？你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大？

5、你的營銷策略是什么？

*行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？

2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？

3、該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢(shì)怎樣？

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)影響程度如何？

5、政府是如何影響該行業(yè)的？

6、是什么因素決定它的發(fā)展？

7、競(jìng)爭的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？

8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？

*競(jìng)爭分析，要回答如下問題：

1、你的主要競(jìng)爭對(duì)手？

2、你的競(jìng)爭對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略？

3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？

4、你的核心技術(shù)（包括專利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么？

5、你的策略是什么？

6、在競(jìng)爭中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在？

7、你能否承受、競(jìng)爭所帶來的壓力？

8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭中所具備的優(yōu)勢(shì)？ *市場(chǎng)營銷，你的市場(chǎng)影響策

略應(yīng)該說明以下問題：

1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

甲方(被投資方)：

乙方(投資方)：

經(jīng)過甲乙雙方多輪洽談，乙方確定投資xx項(xiàng)目，經(jīng)過初步協(xié)商，達(dá)成如下合作意向：

有限公司

有限公司成立于xx年，公司注冊(cè)

資金xx萬美元，員工xx多人，主要從事xx業(yè)務(wù)，年銷售量xx套，市場(chǎng)覆蓋xx個(gè)國家和地區(qū)，20xx年實(shí)現(xiàn)銷售額xx萬元，創(chuàng)利稅xx萬元。(改成雙港的介紹) xx項(xiàng)目總投資xx萬元。項(xiàng)目建設(shè)期限為xx個(gè)月，項(xiàng)目建成后，(預(yù)期達(dá)成目標(biāo))

(雙港方面與隊(duì)伍協(xié)商達(dá)成的投資合作計(jì)劃)

在雙方認(rèn)可(或否決)投資許諾之前，雙方有關(guān)人士及其代理人負(fù)有保密責(zé)任，不對(duì)外泄露談判內(nèi)容及進(jìn)展。如果現(xiàn)行法律或法院認(rèn)為確實(shí)有必要，披露信息的一方在此情況下需

預(yù)先通知另一方，并盡可能把披露內(nèi)容限制在最小范圍內(nèi)。

雙方均放棄基于本條款清單和投資意向而向法院起訴的企圖和權(quán)力。

本投資意向書不是(投資方名稱)的許諾書。正式的投資承諾必須在簽訂投資合同之后才能生效。

本投資意向書適用^v^法律。

甲方(被投資方)：

委托代理人：

乙方(投資方)：

法定代表人：

時(shí)間：20xx年xx月xx日

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

投資者公司現(xiàn)有情況

提供公司營業(yè)執(zhí)照（開業(yè)證明）或個(gè)人資料（身份證復(fù)印件）

1．項(xiàng)目設(shè)立組織形式（指內(nèi)、外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式）

2．項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍 、經(jīng)營期限

3、工藝過程

包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。

4、土地、廠房

說明土地面積、廠房建筑總面積等。

5、公司員工人數(shù)

6、產(chǎn)品銷售情況

介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況，內(nèi)外銷比例。

7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況

1．主要原料

說明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。

2．水、電、燃料等主要能源消耗情況（可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤）

說明每年消耗量和解決途徑。

3．主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購置計(jì)劃

應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1、污染物的處理

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。

2．勞動(dòng)安全保護(hù)措施

生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素；遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。

投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù)，項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

說明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。

具體列出完成可行性研究報(bào)告（內(nèi)資企業(yè)除外）、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

1．經(jīng)濟(jì)效益分析

產(chǎn)品銷售收入：

減 銷售成本（材料）：

直接人工：

生產(chǎn)費(fèi)用：

毛利：

減 行政費(fèi)用：

折舊：

土地使用權(quán)攤銷：

稅前利潤：

所得稅：

凈利潤：

2．項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)稅收繳納情況

包括增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況。

項(xiàng)目投資者：來源于:福建教育在線

年 月 日

聯(lián)系人：

電話（手機(jī)）：

郵箱：

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

在酒吧行業(yè)存在著這樣一個(gè)說法：“酒吧一年有兩個(gè)節(jié)日，一個(gè)是情人節(jié)，一個(gè)就是平安夜；情人節(jié)的時(shí)候酒吧‘過小年’，平安夜的時(shí)候酒吧‘過大年’；情人節(jié)的時(shí)候人是一對(duì)一對(duì)的來，平安夜的時(shí)候人們是一群一群的來……”平安夜這個(gè)狂歡的夜晚給酒吧帶來的營業(yè)收入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們的想象的，甚至有不少酒吧在平安夜一個(gè)晚上就可以賺回半年的營業(yè)收入。所以，我們酒吧ktv必須做好充分的準(zhǔn)備來迎接這個(gè)平安夜“大年”，精心準(zhǔn)備一場(chǎng)別開生面的平安夜促銷活動(dòng)十分有必要。

通過對(duì)酒吧消費(fèi)人群、平安夜消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣的分析，結(jié)合酒吧的經(jīng)營規(guī)模、承載客流量等實(shí)際情況，xx酒吧特制定如下的酒吧平安夜狂歡促銷活動(dòng)策劃方案。

緊緊抓住平安夜圣誕節(jié)期間的酒吧消費(fèi)高峰來臨的機(jī)會(huì)，通過對(duì)酒吧內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)布局，并將平安夜狂歡促銷活動(dòng)進(jìn)行多渠道的宣傳推廣，營造出濃厚的平安夜狂歡活動(dòng)氛圍，在吸引客流量、增加酒吧人氣、提高酒吧平安夜?fàn)I業(yè)收入的同時(shí)，同酒吧的老顧客增進(jìn)聯(lián)系，并積極通過此次平安夜狂歡活動(dòng)贏得一批新顧客，提升酒吧在消費(fèi)者心中的品牌和檔次形象。

20xx年12月24日

平安夜狂歡，禮物不斷，驚喜不斷！

1、圣誕老人的禮物

在平安夜當(dāng)天，安排多名員工床上圣誕老人服裝，背上圣誕禮物糖果袋，在酒吧門口和酒吧內(nèi)為酒吧的客人派發(fā)糖果和各式小禮物（圣誕老人最好是巡回走動(dòng)）；

凡到酒吧消費(fèi)的客人，都有機(jī)會(huì)免費(fèi)與圣誕老人合影留念一張（照片在指定時(shí)間和地點(diǎn)領(lǐng)?。瑫r(shí)，還可與圣誕老人猜拳（剪刀石頭布，三次兩勝），勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費(fèi)得多少。

2、平安夜假面舞會(huì)，遇上您的另一半

酒吧大廳在平安夜當(dāng)晚19：00至23：00舉行假面舞會(huì)，所有酒吧的顧客都可以參加，酒吧為大家免費(fèi)提供面具，希望大家能夠在xx酒吧里，在平安夜這個(gè)特殊的日子里遇上您的另一半。

3、平安夜幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，好禮等您拿

在平安夜當(dāng)天消費(fèi)滿xxx元的客人，即可參加酒吧的幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)項(xiàng)從贈(zèng)送啤酒、會(huì)員卡、圣誕節(jié)禮物到微波爐、飲水機(jī)等，最大獎(jiǎng)項(xiàng)是由某某啤酒代理商提供的液晶電視。

4、平安夜啤酒狂歡

凡在酒吧消費(fèi)滿xxx元的客人，就可免費(fèi)獲得啤酒半打；消費(fèi)滿xxx元，酒吧贈(zèng)送啤酒一打。

1、酒吧場(chǎng)內(nèi)布置

酒吧內(nèi)的電梯、步梯、護(hù)欄等地全部懸掛彩色閃燈；

在電梯兩旁擺放圣誕樹，圣誕樹纏繞彩色閃燈，并懸掛禮品和雪花；

在酒吧的墻壁上張貼圣誕老人頭像，并有圣誕快樂等中英文字樣。

2、酒吧場(chǎng)外布置：

在酒吧門口擺放圣誕樹兩棵，圣誕樹上懸掛禮品和雪花；

在酒吧門口兩側(cè)安排兩名身穿圣誕老人服裝的工作人員，向顧客微笑致意并說“歡迎光臨”；

在酒吧的玻璃門上噴畫圣誕樹及圣誕快樂字樣；

1、制作彩色傳單進(jìn)行發(fā)放；

2、在xx報(bào)紙上進(jìn)行活動(dòng)宣傳；

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

項(xiàng)目投資意向書

甲方：（被投資方）

乙方：（投資方）

經(jīng)過甲乙雙方多輪洽談，乙方確定投資 項(xiàng)目，經(jīng)過初步協(xié)商，達(dá)成如下合作意向：

有限公司

有限公司成立于 年，公司注冊(cè)

資金 萬美元，員工 多人，主要從事 業(yè)務(wù)，年銷售量 套，市場(chǎng)覆蓋 個(gè)國家和地區(qū)，20xx年實(shí)現(xiàn)銷售額 萬元，創(chuàng)利稅萬元。（改成雙港的介紹） 項(xiàng)目總投資萬元。項(xiàng)目建設(shè)期限為 個(gè)月，項(xiàng)目建成后，（預(yù)期達(dá)成目標(biāo)）

（雙港方面與隊(duì)伍協(xié)商達(dá)成的投資合作計(jì)劃）

在雙方認(rèn)可（或否決）投資許諾之前，雙方有關(guān)人士及其代理人負(fù)有保密責(zé)任，不對(duì)外泄露談判內(nèi)容及進(jìn)展。如果現(xiàn)行法律或法院認(rèn)為確實(shí)有必要，披露信息的一方在此情況下需

預(yù)先通知另一方，并盡可能把披露內(nèi)容限制在最小范圍內(nèi)。

雙方均放棄基于本條款清單和投資意向而向法院起訴的企圖和權(quán)力。

本投資意向書不是（投資方名稱）的許諾書。正式的投資承諾必須在簽訂投資合同之后才能生效。

本投資意向書適用^v^法律。

甲方：（被投資方） 委托代理人：

乙方： （投資方） 有限公司

法定代表人：

時(shí)間： 年 月 日

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

xxxx：

我司與貴司于 年月 日簽訂的“xxxx合同”，總服務(wù)費(fèi)為人民幣xxxx元整。 我司按合同內(nèi)容完成xxx工作，并得到xxxxx認(rèn)可。現(xiàn)向貴司申請(qǐng)按照合同相關(guān)內(nèi)容約定，支付合同款：

合同款為人民幣xxx萬元整，故本次應(yīng)付款為：人民幣xxxx元整（￥xxxx）請(qǐng)貴司給予辦理。我司提供下列收款銀行賬戶資料：

開戶名稱：

開戶銀行：

銀行賬號(hào)：

貴公司按上述資料付款，如因我單位提供收款銀行賬戶資料錯(cuò)誤，導(dǎo)致相關(guān)款項(xiàng)支付不到位，則由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)糾紛和責(zé)任由我單位承擔(dān)。我單位承諾若上述收款銀行賬戶資料發(fā)生變化會(huì)及時(shí)通知貴公司。

聯(lián)系地址：

經(jīng)辦人：

qq郵箱：

xxxx公司

xxx年xx月xx日

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

為大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，同時(shí)進(jìn)一步提高香河的知名度，優(yōu)化香河投資環(huán)境，縣委、縣政府決定，擬定于4月8日舉行香河縣投資千萬元以上項(xiàng)目集體開竣工慶典。具體安排方案如下：

4月8日（星期五）上午9：00

海潤汽車配件項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，新聞?dòng)浾?，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、經(jīng)委主任，香河開發(fā)區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、家具城工委書記，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、綜合服務(wù)部門、經(jīng)濟(jì)主管部門股級(jí)以上干部，其他縣直部門副科以上干部，縣內(nèi)開竣工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（共800余人）。

整體活動(dòng)內(nèi)容分兩項(xiàng)進(jìn)行：

（一）主會(huì)場(chǎng)項(xiàng)目集體開竣工慶典。

1、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員：略

注：活動(dòng)涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長到主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，經(jīng)委主任到分轄分會(huì)場(chǎng)組織相關(guān)工作；不涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣委辦通知要求組織人員到主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

2、活動(dòng)內(nèi)容：

慶典由縣委副書記張顯強(qiáng)同志主持。

⑴縣委書記殷志剛同志致歡迎詞；

⑵縣長于寶華同志介紹縣情和整體活動(dòng)情況；

⑶銀象紙業(yè)項(xiàng)目法人代表（高德謙先生）發(fā)言；

⑷海潤汽車配件項(xiàng)目法人代表（晉寶光先生）發(fā)言；

⑸市領(lǐng)導(dǎo)講話；

（二）參觀投產(chǎn)項(xiàng)目、新上項(xiàng)目進(jìn)行奠基或舉行開工儀式。

1、時(shí)

間：主會(huì)場(chǎng)慶典后

2、地

點(diǎn)：各分會(huì)場(chǎng)依次進(jìn)行

3、參加人員：與會(huì)市、縣領(lǐng)導(dǎo)，新聞?dòng)浾?/p>

⑴投產(chǎn)項(xiàng)目1個(gè)

銀象紙業(yè)（鉗屯鄉(xiāng)）

領(lǐng)導(dǎo)參觀生產(chǎn)車間。

⑵奠基項(xiàng)目2個(gè)

①海潤汽車配件項(xiàng)目（五百戶鎮(zhèn)）（在主會(huì)場(chǎng)舉行奠基儀式）。

②建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目（開發(fā)區(qū)）

⑶開工項(xiàng)目3個(gè)

①經(jīng)緯家具城項(xiàng)目（淑陽鎮(zhèn)）

②展望集團(tuán)項(xiàng)目（開發(fā)區(qū)）

③香宜保健品項(xiàng)目（開發(fā)區(qū)）

分會(huì)場(chǎng)安排依次為：銀象紙業(yè)、經(jīng)緯家具城項(xiàng)目、建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目、展望集團(tuán)項(xiàng)目、香宜保健品項(xiàng)目

行車路線：

主會(huì)場(chǎng)——集體乘車沿雙安路（銀象紙業(yè)項(xiàng)目）——沿雙安路至夏安線（經(jīng)緯家具城項(xiàng)目）——沿繡水街至夏安線（建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目）——（展望集團(tuán)項(xiàng)目）——夏安線至廠區(qū)路（香宜保健品項(xiàng)目）——103國道至夏安線（第一城）

時(shí)間：中午12：00

地點(diǎn)：第一城

參加人員：市、縣領(lǐng)導(dǎo)，邀請(qǐng)的新聞?dòng)浾吒鬣l(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和參加集體開竣工的6個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（共約80人）

宴會(huì)由縣長于寶華同志主持，縣委書記殷志剛同志致祝酒詞。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

歐洲投資銀行貸款生物質(zhì)能源林示范項(xiàng)目是歐洲投資銀行向我國提供的發(fā)展生物質(zhì)能源林的優(yōu)惠資金項(xiàng)目，我省已于2011年11月份正式啟動(dòng)實(shí)施，項(xiàng)目建設(shè)期為2011－2013年。我縣被列為歐洲投資銀行貸款生物質(zhì)能源林示范項(xiàng)目（以下簡稱項(xiàng)目）實(shí)施縣，為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，特制訂本實(shí)施方案。

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：新造高產(chǎn)油茶。

（二）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：總規(guī)模30000畝，全部為油茶新造林。項(xiàng)目建設(shè)期為5年，其中前3年完成全部的造林任務(wù)，各年度的進(jìn)度大致安排為33%、34%、33%；幼林撫育順延2年。

（三）項(xiàng)目投資及構(gòu)成：總投資規(guī)模萬元，其中：歐洲銀行貸款萬元，占70%；省級(jí)配套萬元，占4%；市級(jí)配套萬元，占4%；縣級(jí)配套萬元，占6%；實(shí)施單位配套萬元，占16%。

二、項(xiàng)目實(shí)施原則

（一）科學(xué)規(guī)劃、選地適樹、集約經(jīng)營的原則。項(xiàng)目實(shí)施要求集中連片，面積不少于50畝，坡度在25°以下，土層深厚(60cm以上)，排水良好，pg值為的陽坡疏林地、宜林荒山荒地、跡地、灌木林地、退耕地等，水位高、堿性土地不宜種植油茶。

（二）經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益兼顧的原則。

（三）政策激勵(lì)與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合，“誰借、誰用、誰受益、誰擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、誰償還”的原則。

（四）與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的原則。

三、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)要求

為實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)豐產(chǎn)的目標(biāo)，項(xiàng)目實(shí)施必須按要求完成以下工序：

（一）林地清理。采用全刈方式清除灌木、藤本及高桿雜草等，可采用雜灌堆積燒毀（但應(yīng)遵守禁止煉山的有關(guān)規(guī)定），將燃燒剩余物填入壕溝中，作為基肥。對(duì)疏林地清理時(shí)，必須保留山頂、山脊、山腳原生植被帶。

（二）整地。采用穴狀和帶狀方式，坡度15°以下的，實(shí)行全墾；16°-25°的先條狀后挖穴，梯帶要外高內(nèi)低（斜面3°-5°），條帶之間要有保留帶，帶寬以上，穴規(guī)60×60×60cm。在種植穴內(nèi)施入基肥或有機(jī)肥（基肥每穴,有機(jī)肥），培土?xí)r要先將表土回穴，回填要高出地面15cm左右；26°以上的坡地，采用穴墾，按“品”字布穴，其它按前項(xiàng)要求執(zhí)行。

（三）栽植。定植宜選1-3月的陰天或晴天傍晚進(jìn)行，雨天土太濕時(shí)不宜；造林密度111-167株/畝為宜(株行距2-3×2m)，苗木力爭隨起隨栽；嫁接口與地面平，有條件的澆透定根水。

（四）撫育、施肥、防病蟲害、保護(hù)等。高產(chǎn)油茶必須進(jìn)行撫育和追肥，這是保證按時(shí)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的關(guān)鍵，項(xiàng)目要求造林后連撫3年(3年后由實(shí)施主體自籌資金進(jìn)行)，撫育每年進(jìn)行2次，方式主要為擴(kuò)穴培蔸、松土除草、灌溉、病蟲害防治等；提倡套種；做好林木保護(hù)，防止人畜危害。

四、項(xiàng)目布局

為確保項(xiàng)目實(shí)施有序、有效，在項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的選擇上堅(jiān)持以下原則：一是根據(jù)我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然條件和現(xiàn)有油茶的經(jīng)營水平，優(yōu)先考慮油茶主產(chǎn)區(qū)及群眾積極性高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)；二是具有一定規(guī)模、適宜的土地資源；三堅(jiān)持自下而上、自愿申報(bào)的原則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體計(jì)劃見附表。

五、項(xiàng)目實(shí)施主體模式

（一）民營企業(yè)（公司）

通過林地流轉(zhuǎn)獲得林地合法完全生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)和林木及其產(chǎn)品處置權(quán)的民營企業(yè)參與項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目貸款以項(xiàng)目山場(chǎng)林權(quán)證或者其它有價(jià)證券（房產(chǎn)證、土地證、股權(quán)證等）為資金擔(dān)保。林農(nóng)以出租方式流轉(zhuǎn)林地，獲取租金，不參與項(xiàng)目實(shí)施。

（二）造林大戶

有三種形式：一是林農(nóng)以山場(chǎng)入股方式參與分成，項(xiàng)目的勞務(wù)可優(yōu)先安排林權(quán)單位的林農(nóng)，使林農(nóng)得到一定的勞務(wù)報(bào)酬，但林農(nóng)不參加山場(chǎng)經(jīng)營；二是流轉(zhuǎn)林地給造林大戶，其生產(chǎn)經(jīng)營模式與民營企業(yè)相同。三是有些農(nóng)戶自身有大片山場(chǎng)用于開發(fā)種植高產(chǎn)油茶，自身開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。造林大戶的貸款方式設(shè)林權(quán)證抵押貸款和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政擔(dān)保兩種方式。

（三）農(nóng)戶聯(lián)戶

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶聯(lián)合共同開發(fā)經(jīng)營一塊山場(chǎng)，各自承擔(dān)自身山場(chǎng)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)，項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收后推薦一人承擔(dān)項(xiàng)目辦理貸款，其他農(nóng)戶以合同方式明確各自的權(quán)利和義務(wù)。貸款方式也設(shè)林權(quán)證抵押貸款和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政擔(dān)保兩種方式。

六、項(xiàng)目的組織管理

（一）組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)精神，項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組由分管林業(yè)的副縣長為組長，財(cái)政局、林業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長，縣發(fā)改委、審計(jì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及林業(yè)局分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)林業(yè)局，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理的日常工作。

項(xiàng)目實(shí)施管理主要涉及財(cái)政、林業(yè)、審計(jì)、監(jiān)察等部門,其中：

財(cái)政部門的主要職責(zé)：與上級(jí)財(cái)政部門簽訂轉(zhuǎn)貸協(xié)議，管理本縣歐洲投資銀行貸款生物質(zhì)能源林示范項(xiàng)目帳戶，逐級(jí)向上申請(qǐng)?zhí)峥睿鸺?jí)向下進(jìn)行債務(wù)分割，定期核對(duì)貸款債務(wù)，負(fù)責(zé)本縣該項(xiàng)目的還本付息工作，定期向上一級(jí)財(cái)政部門提交項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告，配合同級(jí)和上級(jí)政府審計(jì)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行年度審計(jì)，做好資產(chǎn)管理，會(huì)計(jì)核算等。

林業(yè)部門的主要職責(zé)：設(shè)立專門項(xiàng)目辦公室和辦公場(chǎng)所，配備得力的專業(yè)項(xiàng)目管理人員3-5人；具體落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施主體，組織項(xiàng)目營造林及配套工程實(shí)施、檢查驗(yàn)收、科技推廣與培訓(xùn)等工作；指導(dǎo)督促實(shí)施主體及時(shí)填寫《項(xiàng)目造林手冊(cè)》；編制本縣內(nèi)項(xiàng)目總體規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施，并定期對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)全縣的項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，匯編項(xiàng)目會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)核算工作，掌握項(xiàng)目資金使用，具體審核匯總本縣的申請(qǐng)?zhí)峥畈牧希瑓f(xié)助縣財(cái)政局做好向設(shè)區(qū)市財(cái)政局或省財(cái)政廳還本付息等；負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目檔案，管理項(xiàng)目抵押貸款林權(quán)證及其抵押物件，認(rèn)真完成省、市布置的其它工作。

（二）資金管理

1、資金報(bào)帳與撥付

（1）提款報(bào)賬文件上報(bào)程序：

項(xiàng)目實(shí)施主體完成項(xiàng)目工序申請(qǐng)驗(yàn)收——林業(yè)工作站驗(yàn)收合格后開具驗(yàn)收單及驗(yàn)收材料上報(bào)——縣林業(yè)局項(xiàng)目辦組織報(bào)帳資料——縣財(cái)政局審核報(bào)帳資料——市林業(yè)局項(xiàng)目辦、財(cái)政局。

（2）報(bào)賬資金下?lián)艹绦颍喊磽?dān)保方式分別為

①市財(cái)政局——縣財(cái)政局——縣林業(yè)局項(xiàng)目辦——鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所——實(shí)施主體。

②市財(cái)政局——縣財(cái)政局——縣林業(yè)局項(xiàng)目辦——實(shí)施主體。

2、資金報(bào)帳額度

每畝元，其中：苗木：元；林地清理：84元；

整地：168元；栽植：42元；撫育：168元（第一年元、第二年元、第三年元）。

報(bào)帳共分四次，其中苗木、林地清理、整地、栽植費(fèi)用為第1次，第1-3年撫育費(fèi)用分別為第2-4次。

管護(hù)棚及林道按縣項(xiàng)目辦批準(zhǔn)的實(shí)際施工情況驗(yàn)收?qǐng)?bào)帳。

3、貸款利率采用固定利差浮動(dòng)利率【年利率為6個(gè)月的euribor＋50個(gè)基點(diǎn)（融資成本）＋約35個(gè)基點(diǎn)（銀行工作成本）（如2011年10月28日，歐元的6個(gè)月euribor為，即當(dāng)天的貸款利率最多為）】。

（三）債務(wù)管理

貸款期為25年，其中：前5年為寬限期，即2011年－2014年，寬限期內(nèi)不還本，但要計(jì)收利息，還款期為2015年-2034年。

實(shí)施主體（最終用款單位）應(yīng)根據(jù)與財(cái)政部門或項(xiàng)目辦簽定的貸款合同，及時(shí)足額向當(dāng)?shù)刎?cái)政部門繳付貸款本息。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一承擔(dān)債務(wù)的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)安排好資金，按時(shí)繳付和償還本息。具體本息數(shù)額按省財(cái)政廳還本付息通知書分解。對(duì)拖欠的按省財(cái)政規(guī)定收取滯納金（按日率1‰）。回收的項(xiàng)目貸款資金，存入財(cái)政部門在銀行開設(shè)的項(xiàng)目資金帳戶。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

一、可行性分析

關(guān)于火鍋的起源，目前有兩種說法：一種說是在三國時(shí)期或隋煬帝時(shí)代， 那時(shí)的“銅鼎”，就是火鍋的前身;另一種說是火鍋始于東漢，出土文物中的“斗”就是指火鍋。可見火鍋在我國已有1900多年的歷史了。重慶火鍋早在左思的《三都賦》中有記錄。可見其歷史至少在1700年以上。

1.火鍋的類別

一般而言，火鍋基本上只有三大類別，第一種湯為淡味，以涮生片為主，沾料占重要角色，涮羊肉及廣式打邊爐最具代表，第二種是鍋內(nèi)的料已熟，如砂鍋魚頭、羊肉爐等，爐火只是做為保溫作用，并用來燙青菜。第三種是鍋內(nèi)的料全都熟透了，連青菜也無需再穿燙，爐火完全是用來保溫的，和大鍋菜無二樣，如佛跳墻、復(fù)興鍋等大鍋菜的方式。

2. 火鍋適合的人群

火鍋不僅是美食，而且蘊(yùn)含著飲食文化的內(nèi)涵，為人們品嘗倍添雅趣。吃火鍋時(shí)，男女老少、親朋好友圍著熱氣騰騰的火鍋，把臂共話，舉箸大啖，溫情蕩漾，洋溢著熱烈融洽的氣氛，適合了大團(tuán)圓這一中國傳統(tǒng)文化。

3.火鍋的優(yōu)點(diǎn)

火鍋的原料大多數(shù)采用新鮮的季節(jié)性蔬菜，所以價(jià)錢便宜，而且它的口味根據(jù)不同消費(fèi)者的需要分為紅味、白味和鴛鴦鍋三種，適合少、中、老三個(gè)層面的消費(fèi)者;火鍋因其辛辣的口感讓人欲罷不能，便宜的價(jià)格讓大眾消費(fèi)者所接受，因其在享用時(shí)熱鬧的氛圍而大受歡迎，更因其營養(yǎng)豐富而得到快速的傳播。

二、市場(chǎng)定位：

目標(biāo)市場(chǎng)：主體為大眾化又比較注重自身健康的人群。

火鍋投資項(xiàng)目計(jì)劃

“朱師傅骨頭煲”定位于中、高檔的煲類消費(fèi)市場(chǎng)。

三、市場(chǎng)營銷策略

1、產(chǎn)品開發(fā)策略：實(shí)行“抓一個(gè)中心，配兩個(gè)輔助，合各類特色”的產(chǎn)品開發(fā)策略。

2、直營+加盟連鎖策略：具備一定的品牌拓展的能力后，朝直營+加盟連鎖方向發(fā)展。

3、品牌營銷策略：做強(qiáng)勢(shì)品牌，努力使其發(fā)展成為國內(nèi)和國際市場(chǎng)知名餐飲品。

4、市場(chǎng)進(jìn)入策略：采用多方位立體式的營銷策略，不斷推陳出新，吸引消費(fèi)者。

四、組織管理：

公司初期的組織形式將采取扁平式職能部門化，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理下設(shè)人力資源部門、財(cái)務(wù)部門、營銷部門、加盟事業(yè)部門、物資采購部門。在開拓外部市場(chǎng)時(shí)，我們將以區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)制的方式，在周邊城市，長江三角洲等區(qū)域開設(shè)自己的分支機(jī)構(gòu)。人力資源部財(cái)務(wù)部

營銷部

加盟事業(yè)部

采購部

五、部門職責(zé)

1、總經(jīng)理

主持公司的全面日常經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司的重要決議;制定公司 發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)等。

副總經(jīng)理：

參與輔助總經(jīng)理的日常決策,同時(shí)負(fù)責(zé)會(huì)議管理要領(lǐng)，會(huì)議審核，文件收發(fā)管理規(guī)定，員工建議改善方法，衛(wèi)生管理準(zhǔn)則，員工著裝等規(guī)定的制定等方面。(這部分是較為煩瑣的內(nèi)容，為了便于復(fù)制，要以流程的方式來體現(xiàn)，并形成規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn))。

直營店經(jīng)理：

負(fù)責(zé)直營店的全面日常經(jīng)營管理工作,并與總公司建立良好的發(fā)展關(guān)系。

2、人力資源部門

人力資源部門分為人員日常管理工作(包括管理監(jiān)督員工守則的執(zhí)行、激效評(píng)估、薪酬管理等)、員工培訓(xùn)(在職員工的技能培訓(xùn)、新員工的崗位前培訓(xùn)、員工企業(yè)文化培訓(xùn)等)、員工的甄選、招聘(包括培養(yǎng)加盟外派培訓(xùn)人員)。

人力資源部門主管主要負(fù)責(zé)員工日常管理工作，包括對(duì)薪酬、績效等方面來進(jìn)行規(guī)范;下設(shè)培訓(xùn)部主任一名，主要負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)、組合培訓(xùn)資料、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程;組織員工培訓(xùn)。另設(shè)負(fù)責(zé)招聘管理的主任一名，負(fù)責(zé)員工的甄選，招聘，選拔培養(yǎng)加盟外派培訓(xùn)人員。

3、營銷部門

我們營銷部門的核心思想是打造品牌，為品牌推廣服務(wù)。本著“品牌推廣為主”，“營業(yè)推廣為輔”的工作原則，針對(duì)營業(yè)推廣的區(qū)域不定性和變化性，部門將以計(jì)劃營業(yè)推廣和臨時(shí)性推廣雙重保險(xiǎn)進(jìn)行推廣，以公關(guān)和廣告兩種方式雙重進(jìn)行推廣。同時(shí)，幫助加盟商調(diào)研該市場(chǎng)，統(tǒng)一品牌形象，合理選址等。

4、財(cái)務(wù)管理部門

財(cái)務(wù)管理部門主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)和價(jià)值形態(tài)的管理，它通過價(jià)值形態(tài)的管理實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)實(shí)物的管理。財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，其內(nèi)容是企業(yè)資金籌集、運(yùn)用、投資、分配等全盤的管理任務(wù)，從事駕馭企業(yè)內(nèi)部各個(gè)單位的資金核實(shí)、分配、結(jié)算、考核的職責(zé)。

5、加盟管理部門

部門設(shè)立加盟部主管，主要負(fù)責(zé)加盟個(gè)人或企業(yè)的接待和開發(fā)，加盟商的管理。信息硬件搭建、企業(yè)與政府、總部與店面、店面與店面的溝通等

火鍋投資項(xiàng)目計(jì)劃

下設(shè)的控制管理部門的核心就是監(jiān)督和引導(dǎo)，總部監(jiān)督各店面的經(jīng)營活動(dòng)，引導(dǎo)他們向與連鎖店經(jīng)營發(fā)展理念和發(fā)展方向一致的方向上去

下設(shè)省級(jí)分支管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立區(qū)域管理人員，通過分支管理機(jī)構(gòu)對(duì)下級(jí)加盟企業(yè)形成物流調(diào)配、協(xié)助經(jīng)營、專項(xiàng)指導(dǎo)、參與企劃等主要行政資源分配。(地市設(shè)立獨(dú)家辦事處，全面保證加盟企業(yè)獨(dú)家壟斷當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，并按預(yù)定目標(biāo)派出職業(yè)經(jīng)理人協(xié)助開發(fā)所轄市場(chǎng)。)

6、物資采購部門

主要負(fù)責(zé)各個(gè)直營店物資的采購，加盟店部分特殊物資的供應(yīng)。選擇、建立和培養(yǎng)各個(gè)地區(qū)的供應(yīng)商，并建立供應(yīng)商資料庫。

六、戰(zhàn)略目標(biāo)：

打造中國特色火鍋第一品牌

七、營銷中心

主打品牌：骨頭煲、土雞煲、老鴨煲、魚頭豆腐煲、

特色品味：地方特色品味、滋補(bǔ)養(yǎng)顏

用餐環(huán)境：衛(wèi)生、溫馨、

八、進(jìn)入市場(chǎng)策略

當(dāng)?shù)赜杏绊懥?bào)刊雜志宣傳

路牌、燈箱廣告

與當(dāng)?shù)貜V播電臺(tái)合作專題的《美食---火鍋餐飲》節(jié)目

網(wǎng)絡(luò)營銷宣傳推廣

派送優(yōu)惠券

九、預(yù)算分析

1、由于企業(yè)經(jīng)營對(duì)象受季節(jié)性影響，每年公司一般存在7個(gè)月正常銷售，

另外5個(gè)月大約能收支平衡。鑒于此，預(yù)算分析分兩部分進(jìn)行：一部分為公司7個(gè)月預(yù)算，一部分為公司另外5個(gè)月預(yù)算。

2、在采用市場(chǎng)差別定價(jià)條件下，本公司判斷在各市場(chǎng)的火鍋銷售收入會(huì)有一定差異，但就大范圍平均銷售收入而言將保持大體平衡，故統(tǒng)一預(yù)計(jì)為成立第一年單店單月為350000元，成立第二年比第一年大約增長10%，即銷售收入單店每月為385000元。從第二年起單店單月銷售收入不變。

3、20--年成立四年直銷店，20--、20--年在二級(jí)城市各新增2家骨頭堡直銷店，20--、20--年3家。如20--年七個(gè)月銷售收入中：20--年成立直銷店收入為385000--7--4即10780000元;20--年成立直銷店收入為350000--7--2即4900000元。如此類推。

4、另外按照收支平衡大約估算出5個(gè)月收入。

十、總結(jié)

作為一種歷史悠久的美食行業(yè)，它的新品牌與原來的口味能否重新聯(lián)系起來以及市場(chǎng)投資者是否愿意投資是公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)，但綜合上述財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,公司具有很好的營運(yùn)能力和發(fā)展?jié)摿?，預(yù)計(jì)在未來幾年內(nèi)可以通過外借和擴(kuò)大股東投資等融資方式，來實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用公司盈利能力強(qiáng)的特征，利潤的增加和未分配利潤的積累，又增加了公司的償債能力和營運(yùn)能力，這種良性循環(huán)能夠促進(jìn)公司擴(kuò)大規(guī)模，搶占市場(chǎng)份額，獲得更大的利益。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

第一章 申報(bào)單位及項(xiàng)目概況

項(xiàng)目申報(bào)單位概況

1、主要投資方基本情況：包括企業(yè)全稱、主要經(jīng)營范圍、注冊(cè)地、注冊(cè)資本、企業(yè)性質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)負(fù)債狀況，主要股東情況;

2、主要投資方基本經(jīng)營情況：包括企業(yè)近三年主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模、國內(nèi)外銷售情況，企業(yè)近三年主要財(cái)務(wù)指標(biāo);

3、主要投資方相關(guān)實(shí)力和優(yōu)勢(shì)分析，在國內(nèi)外投資類似項(xiàng)目簡要情況;

4、其他投資方簡要情況：包括注冊(cè)地、注冊(cè)資本、企業(yè)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營狀況、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤等方面情況。

項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：烏克蘭宏信有限公司年產(chǎn)30000噸電解金屬錳工程

2、建設(shè)地點(diǎn)：本工程位于烏克蘭的扎巴羅熱州扎巴羅熱市，在烏克蘭中南部

3、主要產(chǎn)品及目標(biāo)市場(chǎng)：包括項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模，產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)及銷售方案;

4、建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)規(guī)模

建設(shè)期限、進(jìn)度安排：

為了確保工期，保證質(zhì)量應(yīng)設(shè)立技改新建工程指揮部，對(duì)工程進(jìn)行全面全過程的管理，從破土動(dòng)工到竣工投產(chǎn)，對(duì)工程財(cái)務(wù)、工程材料、工程質(zhì)量、工程技術(shù)、工程協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。

技術(shù)方案

建設(shè)方案

需要建設(shè)的配套設(shè)施等;涉及資源開發(fā)的，還應(yīng)說明可開發(fā)

資源量、品位、中方可獲權(quán)益資源量及開發(fā)方案等;

5、相關(guān)配套條件落實(shí)情況：包括項(xiàng)目道路、鐵路、港口、

能源供應(yīng)等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套情況及安排，項(xiàng)目土地情況及安排，項(xiàng)目滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求措施，項(xiàng)目在勞動(dòng)力供應(yīng)和安全方面的安排和措施，加工類項(xiàng)目應(yīng)說明項(xiàng)目原料來源的情況;

6、項(xiàng)目合作方案：包括項(xiàng)目各方股比，出資形式，合作方

式，收入和利潤分配，產(chǎn)品分配，其他合作內(nèi)容;

7、項(xiàng)目資金運(yùn)用：包括項(xiàng)目總投資，建設(shè)類項(xiàng)目的前期費(fèi)

用(中介費(fèi)、勘探費(fèi)等)、工程建設(shè)資金及其使用構(gòu)成、流動(dòng)資金的使用等，并購類項(xiàng)目的收購前期費(fèi)用、收購資金及其使用構(gòu)成，中方投資額及其使用構(gòu)成等;

8、項(xiàng)目資金籌措：包括項(xiàng)目資本金及各方出資，銀行貸款

及其他社會(huì)融資的構(gòu)成與來源，項(xiàng)目用匯金額及來源等。

9、項(xiàng)目建設(shè)期

10、工程招標(biāo)

11、財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：包括項(xiàng)目總銷售收入、利潤、投資回收

期、內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)指標(biāo)，以及中方投資回收期及回報(bào)率等預(yù)測(cè)指標(biāo)。

第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析

發(fā)展規(guī)劃分析

產(chǎn)業(yè)政策分析

行業(yè)準(zhǔn)入分析

第三章 項(xiàng)目背景、必要性及投資環(huán)境分析

2、投資目的：項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)國內(nèi)外情況，例如產(chǎn)品國內(nèi)外供求情況及預(yù)測(cè)、產(chǎn)品進(jìn)口情況及預(yù)測(cè)、行業(yè)未來發(fā)展等。說明項(xiàng)目對(duì)各投資方的必要性和意義，包括項(xiàng)目與投資方國內(nèi)項(xiàng)目的關(guān)系、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系等;

3、社會(huì)意義：包括與我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系，與我國境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。

4、投資環(huán)境情況：包括所在國家及當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)情況，與項(xiàng)目有關(guān)的稅收、外匯、進(jìn)出口、外資利用、資源開發(fā)、行業(yè)準(zhǔn)入、環(huán)境保護(hù)、勞工等法律法規(guī)情況，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)及市場(chǎng)狀況;涉及資源開發(fā)的，還應(yīng)說明所在國家有關(guān)資源的儲(chǔ)量、品質(zhì)、勘探、開采情況;

5、項(xiàng)目的外部意見及影響：包括所在國中央和地方政府的意見，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的意見，項(xiàng)目對(duì)所在國家和地區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。

第四章 資源開發(fā)及綜合利用分析

資源開發(fā)方案

資源節(jié)約措施

第五章 節(jié)能方案分析

用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

節(jié)能措施和效果分析

1、建筑設(shè)計(jì)

2、建筑設(shè)備

第六章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析

項(xiàng)目選址及用地方案

1、項(xiàng)目選址

2、用地方案

3、用地影響分析

土地利用合理性分析

征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案

第七章 環(huán)境和生態(tài)影響分析

環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

1、自然環(huán)境條件

2、現(xiàn)有污染物情況

3、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況

生態(tài)環(huán)境影響分析

1、施工期生態(tài)環(huán)境影響

2、營運(yùn)期生態(tài)環(huán)境影響

3、項(xiàng)目區(qū)生態(tài)環(huán)境影響分析結(jié)論

環(huán)境污染要素分析

1、施工期對(duì)環(huán)境質(zhì)量的影響

2、營運(yùn)期對(duì)環(huán)境質(zhì)量的影響

生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施

1、廢水處理

2、廢氣處理

3、固體廢物處理

第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

分析項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及不確定性，并提出防范風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)措施：國別風(fēng)險(xiǎn)，法律及政策風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，外匯風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，礦權(quán)及資源量風(fēng)險(xiǎn)，勞工風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目可能面臨的其他風(fēng)險(xiǎn);股權(quán)收購類項(xiàng)目還應(yīng)分析企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

第九章 效益分析

社會(huì)效益

經(jīng)濟(jì)效益

綜合效益

第十章 結(jié)論及建議

1、項(xiàng)目是否存在需要解決的問題;

2、實(shí)施項(xiàng)目的下一步工作計(jì)劃。

第十一章 附表、附件、附圖

1、《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行管理辦法》(國家發(fā)展改革委第21號(hào)令)第十七條要求隨項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告提供的有關(guān)文件;

2、需要提供的其他相關(guān)證明文件。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

總投資計(jì)劃額為x萬元，先投入x萬元，新需x萬元的投資方向與計(jì)劃如下：

1、市場(chǎng)開拓：x萬元（開支如下：先以x個(gè)縣為例，之后可以以新增收入滾動(dòng)開展工作），一個(gè)縣的開支如下：

（1）廣告費(fèi)x元。

（2）宣傳資料x元。

（3）教師及辦公酬金x元。

（4）請(qǐng)人酬金：xx元xx個(gè)月=x元。

（5）辦公設(shè)備x元。

（6）公關(guān)費(fèi)x元。

（7）差旅及辦公開支x元。

（8）資料采購x元。

（9）稅收（未定）。

一個(gè)縣的開拓支出為xx萬元。

2、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn)、開發(fā)費(fèi)x萬元，其中英語x元，數(shù)學(xué)為x元。

3、掛牌及品牌利用費(fèi)為x萬元。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)政府投資項(xiàng)目的監(jiān)督管理，規(guī)范全區(qū)工程建設(shè)市場(chǎng)秩序，提高中介服務(wù)水平和質(zhì)量，從源頭上加強(qiáng)中介服務(wù)領(lǐng)域反腐倡廉建設(shè)，根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于推進(jìn)政府投資項(xiàng)目選擇中介服務(wù)機(jī)構(gòu)方式改革的意見》(寧紀(jì)發(fā)〔20*〕18號(hào))文件要求，結(jié)合區(qū)情實(shí)際，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下“擇優(yōu)、比優(yōu)、公開、公平”的環(huán)境為目標(biāo)，通過完善競(jìng)爭機(jī)制規(guī)范中介服務(wù)行為，把規(guī)范中介服務(wù)機(jī)構(gòu)行為與加強(qiáng)行政監(jiān)管和反腐倡廉建設(shè)有機(jī)融合、有效對(duì)接，在我區(qū)設(shè)立政府投資項(xiàng)目中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理庫，充分整合和利用中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的資源和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，探索從源頭上規(guī)范中介活動(dòng)、預(yù)防腐敗的有效措施。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的監(jiān)督和管理，推進(jìn)政府投資項(xiàng)目選擇中介服務(wù)機(jī)構(gòu)改革，成立以區(qū)政府區(qū)長為組長，區(qū)紀(jì)委書記、分管區(qū)長為副組長，區(qū)發(fā)改、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)、建設(shè)等相關(guān)部門為成員單位的區(qū)政府投資項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組）。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡稱項(xiàng)目管理辦公室），主要負(fù)責(zé)具體開展政府投資項(xiàng)目中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理庫的建立、使用和管理工作，辦公室主任由建設(shè)局主要領(lǐng)導(dǎo)兼任，區(qū)發(fā)改、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)、建設(shè)等部門分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室副主任。

三、各相關(guān)職能部門的主要職責(zé)

區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)對(duì)政府投資項(xiàng)目的決策、立項(xiàng)和審批進(jìn)行管理；

區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)招標(biāo)、工程監(jiān)理中介服務(wù)庫的建立、管理和運(yùn)作，組織隨機(jī)搖號(hào)產(chǎn)生中介服務(wù)機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)檢查招投標(biāo)活動(dòng)執(zhí)行法定程序和規(guī)則的情況，受理并查處招投標(biāo)活動(dòng)中的投訴和舉報(bào)，監(jiān)督招投標(biāo)各方執(zhí)行招投標(biāo)法律、法規(guī)和規(guī)章的情況。

區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)工程審計(jì)中介服務(wù)庫的建立和管理；

區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)建庫工作進(jìn)行監(jiān)審，對(duì)政府投資項(xiàng)目的資金使用狀況進(jìn)行監(jiān)管；

區(qū)監(jiān)察局負(fù)責(zé)改革模式的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)起草政府投資項(xiàng)目中介服務(wù)廉政合同，全過程監(jiān)督改革的實(shí)施，保障政府投資項(xiàng)目統(tǒng)一監(jiān)管工作的順利推進(jìn)。

四、運(yùn)作模式

（一）建庫。建庫工作由項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，下發(fā)《政府投資項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》、《政府投資小型建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法》和《關(guān)于中介機(jī)構(gòu)參與政府投資項(xiàng)目招標(biāo)、審計(jì)服務(wù)和工程施工監(jiān)理的管理辦法》等文件。根據(jù)文件要求先選擇一家招標(biāo)機(jī)構(gòu)，代表項(xiàng)目管理辦公室向社會(huì)公開招標(biāo)，組建政府投資項(xiàng)目中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理庫，相關(guān)評(píng)標(biāo)委員會(huì)由項(xiàng)目管理辦公室從省市相關(guān)部門邀請(qǐng)和市評(píng)標(biāo)專家?guī)斐槿?人、從區(qū)政府投資項(xiàng)目管理辦公會(huì)議成員中確定2人組成。進(jìn)入政府投資項(xiàng)目中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理庫的服務(wù)機(jī)構(gòu)，須與項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂中介服務(wù)協(xié)議書和廉政合同，相關(guān)的日常管理文件分別由區(qū)建設(shè)局和審計(jì)局起草，提交項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過。

（二）用庫。適用范圍：凡本區(qū)內(nèi)單項(xiàng)施工合同估算價(jià)在10萬元（含10萬元）以上的房屋建筑和市政建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施等工程的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)須在本區(qū)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理庫中選擇。按相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的程序，100萬元（含100萬）以上工程招投標(biāo)工作在市建設(shè)工程交易中心組織，100萬元以下（不含100萬元）工程招投標(biāo)工作在區(qū)里組織，相應(yīng)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)仍在本區(qū)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理庫中產(chǎn)生。具體操作辦法：工程項(xiàng)目立項(xiàng)后，由項(xiàng)目管理辦公室統(tǒng)一組織，在項(xiàng)目建設(shè)方人員、投資項(xiàng)目管理辦成員單位（建設(shè)局除外）人員的見證下，采用搖號(hào)方式產(chǎn)生提供中介服務(wù)的招標(biāo)、工程審計(jì)和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

（三）管庫。政府投資項(xiàng)目中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，分別由建設(shè)局和審計(jì)局根據(jù)職責(zé)分工牽頭負(fù)責(zé)管理并組織考核。與進(jìn)入中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理庫中的各招標(biāo)、工程審計(jì)和工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽訂有效期暫定為1年的合同，期滿后，依據(jù)考核業(yè)績按一定的比例優(yōu)勝劣汰或終止合同重新組庫。

五、時(shí)間安排

20*年10月底前，完成招標(biāo)、工程審計(jì)、工程監(jiān)理三個(gè)政府投資項(xiàng)目中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理庫的建庫工作；

20*年年底前，挑選部分政府投資項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，從中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理庫中選擇中介服務(wù)機(jī)構(gòu)；

2009年元月份開始，全區(qū)的政府投資項(xiàng)目必須從中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理庫中選擇中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。各相關(guān)職能部門切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，履行領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的職能，按時(shí)間、按標(biāo)準(zhǔn)、按內(nèi)容、按要求集中精力逐一抓好落實(shí)。建立中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理庫是一項(xiàng)新生事物，也是一項(xiàng)創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制的舉措，改變了原有的政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管辦法，各職能部門要通力合作完成建庫、用庫和管庫任務(wù)，強(qiáng)化對(duì)政府投資項(xiàng)目的有效監(jiān)管。

（二）成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一開展工作。這項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、困難多、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，特別是建庫工作需要投入大量的時(shí)間、人力、財(cái)力和物力。在項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，各職能部門要指定領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，專門抽調(diào)人員，按照各自的分工職責(zé)，制定相應(yīng)的工作方案和措施，全面開展工作。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，扎實(shí)有效推進(jìn)改革。區(qū)監(jiān)察局要把監(jiān)督檢查作為促進(jìn)任務(wù)落實(shí)、保證工作質(zhì)量的有效手段，貫穿于建立、使用和管理中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理庫的全過程。通過監(jiān)督檢查了解情況、發(fā)現(xiàn)不足、推進(jìn)工作、落實(shí)任務(wù)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)有消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、工作不力的將加強(qiáng)責(zé)任追究。以正在開展的工程建設(shè)招投標(biāo)專項(xiàng)整頓為牽引，以查處違紀(jì)違規(guī)案件為動(dòng)力，把我區(qū)的政府投資項(xiàng)目選擇中介服務(wù)機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

乙方：

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，本著平等互利的原則，甲、乙雙方共同合作投資經(jīng)營商鋪?zhàn)霭卜理?xiàng)目，經(jīng)友好協(xié)商一致，特訂立本協(xié)議書。

第一章合作項(xiàng)目

第一條：

1、雙方擬共同投資經(jīng)營的項(xiàng)目為位于電腦城，并掛靠甲方的名義，甲方無償提供商鋪內(nèi)一切貨源和安防配套經(jīng)營

2、合作本項(xiàng)目內(nèi)容為：

乙方同意共同出資購買電腦城商鋪，并裝修，同時(shí)按照雙方確定的

安防材料設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模進(jìn)行裝修

4、本合作項(xiàng)目期限為x年，自本合同簽訂之日開始計(jì)算。

第二章出資及盈虧分擔(dān)

第二條：乙方確認(rèn)本項(xiàng)目的第一期投資為x萬元，甲方負(fù)責(zé)商店的進(jìn)貨和管理和技術(shù)。

第三條：合作經(jīng)營的利潤分配方式為：甲、乙雙方各占商鋪內(nèi)50%的純利潤享有合作經(jīng)營所產(chǎn)生的利潤;如在合作經(jīng)營中，合作經(jīng)營產(chǎn)生借款，合作經(jīng)營的利潤應(yīng)先償還借款;利潤三個(gè)月分配一次，但須在利潤中扣除20%作為合作項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展基金

合作經(jīng)營的虧損分擔(dān)方式為：乙方前期需要承擔(dān)第一期投資的30%虧損!若超過30%則以雙方各承擔(dān)一半分擔(dān)合作經(jīng)營所造成的虧損。

第三章項(xiàng)目經(jīng)營管理

第四條：項(xiàng)目經(jīng)營的組織架構(gòu)

1、管委會(huì)由甲、乙雙方共同組成，是項(xiàng)目經(jīng)營管理的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，參照我國有關(guān)法律及合作雙方簽訂的合同規(guī)定行使職權(quán)。

2、商店管理由甲方擔(dān)任負(fù)責(zé)合作經(jīng)營的日常事宜，會(huì)計(jì)由乙方推薦擔(dān)任，所有合作資金須全部劃入店鋪資金。有關(guān)財(cái)務(wù)制度，經(jīng)管委會(huì)訂立后實(shí)施執(zhí)行。

3、其他管理人員的由甲、乙雙方共同商定委派或向社會(huì)招聘來確定。

第五條：商鋪經(jīng)營的具體經(jīng)營模式、商鋪管理及業(yè)務(wù)規(guī)章及制

度由甲乙雙方共同制訂，甲乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面遵守。

第六條：每一個(gè)月甲乙雙方召開一次會(huì)議，通報(bào)商鋪的經(jīng)營情況，包括生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等情況，并經(jīng)全體合作人一致同意制訂的相應(yīng)方案、協(xié)議對(duì)全體合作人具有約束力;特殊情況，經(jīng)雙方合作人同意，可召開臨時(shí)會(huì)議。

第七條合作人不得從事?lián)p害商鋪和有損甲乙雙方的經(jīng)營的活動(dòng)，商鋪經(jīng)營的下

列事務(wù)必須經(jīng)全體合作人同意：

1、投資規(guī)?；蚋耐顿Y方案

2、對(duì)外訂立合同

3、轉(zhuǎn)讓或出租項(xiàng)目經(jīng)營的財(cái)產(chǎn)

4、項(xiàng)目經(jīng)營投資及費(fèi)用超過____萬元支出

5、處分其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利或以商鋪經(jīng)營的財(cái)產(chǎn)為其它人提供擔(dān)保

合作人未經(jīng)合作人同意，行使上述行為，造成其他合作人經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第八條合作經(jīng)營的內(nèi)部管理事宜如聘任經(jīng)營管理人員、工作人員的工資、待遇、規(guī)章制度、對(duì)合作人管理工作的撤消等須影響合作經(jīng)營的重大事宜經(jīng)管委會(huì)雙方同意通過。

第九條合作人轉(zhuǎn)讓其出資的，須經(jīng)其他合作人同意，轉(zhuǎn)讓時(shí)，其他合作人享有優(yōu)先購買權(quán)，如轉(zhuǎn)讓給第三人的，第三人按合作人對(duì)待。

第四章合作經(jīng)營的加入及退出

第十條新合作人加入合作經(jīng)營時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合作人一致同意，并依法訂立書面合作協(xié)議書。

第十一條加入的新合作人與原合作人享有同等權(quán)利，承擔(dān)同等責(zé)任。加入的新合作人對(duì)加入前合作經(jīng)營的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

第十二條合作人如退出經(jīng)營需提前一個(gè)月告知其他合作人并經(jīng)全體合作人一致同意后，合作人可以退出合作經(jīng)營。

年合作經(jīng)營協(xié)議書范本二

合伙人：甲(姓名)，男(女)，年月日出生，現(xiàn)住址：市(縣)街道(鄉(xiāng)、村)號(hào)

合伙人：乙(姓名)，內(nèi)容同上(列出合伙人的基本情況)

合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：

第一條甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營(項(xiàng)目名稱)，總投資為萬元，甲出資萬元，乙出資萬元，各占投資總額的%、%。

第二條本合伙依法組成合伙企業(yè)，由甲負(fù)責(zé)辦理工商登記。

第三條本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為十年。如果需要延長期限的，在期滿前六個(gè)月辦理有關(guān)手續(xù)。

第四條合伙雙方共同經(jīng)營、共同勞動(dòng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧。

企業(yè)盈余按照各自的投資比例分配。

企業(yè)債務(wù)按照各自投資比例負(fù)擔(dān)。任何一方對(duì)外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。

第五條他人可以入伙，但須經(jīng)甲乙雙方同意，并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

第六條出現(xiàn)下列事項(xiàng)，合伙終止：

(一)合伙期滿;

(二)合伙雙方協(xié)商同意;

(三)合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)完成或者無法完成;

(四)其他法律規(guī)定的情況。

第七條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

第八條本協(xié)議一式份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

合伙人：(簽字或蓋章)

合伙人：(簽字或蓋章)

年月日

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

工作內(nèi)容：

很簡單，就是要求找一個(gè)會(huì)幫助企業(yè)融資的會(huì)計(jì)，最好是有銀行信貸關(guān)系的，并且熟悉銀行金融工具，懂得做好報(bào)給銀行的那套帳。

企業(yè)融資技巧有哪些？企業(yè)融資方式八招須謹(jǐn)記

提問者采納

融資方式(1)：直通款。通常情況下，直通款又可以稱為直接投資。直通款對(duì)項(xiàng)目的審查是十分嚴(yán)格的，而且所要求的固定資產(chǎn)要有抵押，當(dāng)然也可以以銀行擔(dān)保的方式來進(jìn)行。通常其利息也會(huì)比較高些，多以短期為主。

融資方式(2)：對(duì)沖資金。對(duì)沖資金，可以意指為對(duì)于市面而言的一種不歸還本金，也不支付利息的委托貸款方式。

融資方式(3)：貸款擔(dān)保。貸款擔(dān)保，就是對(duì)于市面而言的投資擔(dān)保公司，并支付出高于銀行的利息來擔(dān)保，就可以拿到所需貸款的資金。

融資方式(4)：直存款。直存款融資方式，通常是違反銀行所設(shè)定的規(guī)定，可以企業(yè)與銀行的關(guān)系需要十分友好。投資方可以到項(xiàng)目方所明確指定的銀行開戶，并將相應(yīng)的指定金額進(jìn)行存款，再與銀行簽協(xié)議承諾該資金，不可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)挪用該資金。最后銀行可以依據(jù)該資金金額交給項(xiàng)目方，便其貸款金額需小于等于同等該資金金額。

融資方式(5)：大額質(zhì)押存款。大額質(zhì)押存款可以當(dāng)作是銀行信用證，可贊同于企業(yè)賬戶擁有同等資金金額的存款。因此，國內(nèi)許多企業(yè)都想采用大額質(zhì)押存款方式來進(jìn)行融資，就必須要改革其所在企業(yè)的相關(guān)性質(zhì)。

融資方式(6)：委托貸款。委托貸款，是指投資方需為項(xiàng)目方而設(shè)立?？钯~戶，然后在銀行中辦理，存款并委托銀行允許項(xiàng)目方取款。

融資方式(7)：基金組織。其所采納的方法稱為假股暗貸。假股暗貸是指投資方不需要參加項(xiàng)目的管理，但可以采用入股的投資方式來進(jìn)行項(xiàng)目投資。

融資方式(8)：銀行承兌。投資方將一定的資金金額轉(zhuǎn)賬項(xiàng)目方企業(yè)賬戶，并要求銀行承兌此資金。這樣的銀行承兌方式，無疑是有利于投資方的。因?yàn)樵S多銀行所能接受的承兌資金是有限制的，所以投資方轉(zhuǎn)賬的資金金額若高于銀行所能接受的承兌金額，那么投資方就可以分批次來轉(zhuǎn)賬。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

為實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)我中心轄區(qū)內(nèi)的健康教育工作，為全體居民提供優(yōu)質(zhì)健康教育服務(wù)，特制定本年度工作計(jì)劃如下：

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，人們更加關(guān)心身心健康、社會(huì)適應(yīng)和生活質(zhì)量。健康教育工作旨在推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚，發(fā)展健康事業(yè)中貢獻(xiàn)力量。健康教育是通過信息傳播和行為干預(yù)，幫助個(gè)人和人群掌握衛(wèi)生保健知識(shí)，樹立正確的健康觀念，自愿采取有利于健康的行為和生活方式的教育活動(dòng)與過程。

按照^v^、財(cái)政部、國家人口計(jì)生委《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》(衛(wèi)婦社20xx，70號(hào))、^v^《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》(衛(wèi)婦社發(fā)20xx，98號(hào))中的《健康教育服務(wù)規(guī)范》，和淮安市衛(wèi)生局、財(cái)政局、人口計(jì)生委《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見》，認(rèn)真做好健康教育各項(xiàng)工作。

1、傳播疾病預(yù)防控制知識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件知識(shí)，提高人群疾病和傷害預(yù)防知識(shí)知曉率和自我保健意識(shí)，增強(qiáng)公眾對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

2、倡導(dǎo)健康生活方式，促進(jìn)全民健康素質(zhì)提高。

3、擴(kuò)大健康教育覆蓋率，引導(dǎo)全社會(huì)對(duì)預(yù)防控制疾病的關(guān)注。

4、20xx年社區(qū)居民基本衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)到90%，健康行為形成率達(dá)到95%。

1.宣傳普及《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識(shí)與技能(試行)》。配合有關(guān)部門開展公民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)。

2.對(duì)青少年、婦女、老年人、殘疾人、0～6歲兒童家長、農(nóng)民工等人群進(jìn)行健康教育。

3.開展合理膳食、控制體重、適當(dāng)運(yùn)動(dòng)、心理平衡、改善睡眠、限鹽、控?zé)?、限酒、控制藥物依賴、戒毒等健康生活方式和可干預(yù)危險(xiǎn)因素的健康教育。

4.開展高血壓、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宮頸癌、結(jié)核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重點(diǎn)疾病健康教育。

5.開展食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、計(jì)劃生育、學(xué)校衛(wèi)生等公共衛(wèi)生問題健康教育。

6.開展應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、防災(zāi)減災(zāi)、家庭急救等健康教育。

7.宣傳普及醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及相關(guān)政策。

1、工作任務(wù)和要求。

(1)院外健康教育

①、舉辦健康教育講座12次。中心內(nèi)部要成立講師團(tuán)，同時(shí)邀請(qǐng)市一院、市二院、市三院、市中醫(yī)院、衛(wèi)校的專家，作為講師團(tuán)成員，進(jìn)入社區(qū)開展健康教育講座。

②、利用各衛(wèi)生日開展公眾健康教育咨詢14次。在去年原有的10個(gè)衛(wèi)生日中增加4次衛(wèi)生日：與衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管相關(guān)的“世界水日”、“11月第一周全國食品衛(wèi)生宣傳周”;與婦保兒保相關(guān)的“5·20中國母乳喂養(yǎng)日”、與康復(fù)相關(guān)的“12·3世界殘疾人日”。在開展咨詢活動(dòng)時(shí)，印制相關(guān)宣傳展板、圖片、宣傳資料。

③、更新中心宣傳欄24期。在中心設(shè)立健康教育宣傳長廊，每兩月更換一期，主要宣傳《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識(shí)與技能》，同時(shí)結(jié)合衛(wèi)生日開展宣傳。在中心管轄的社區(qū)，設(shè)立健康教育宣傳欄，每兩月更新一期宣傳內(nèi)容。在中心宣傳欄下方設(shè)置宣傳資料擺放區(qū)域，方便居民自行取閱。

④、每2星期進(jìn)行“相約健康周周行”進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，覆蓋中心轄區(qū)33各小區(qū)，根據(jù)中心健康檔案提供的疾病譜，有針對(duì)性的開展“相約健康周周行”主題活動(dòng)。

⑤、在門診大廳、輸液室、康復(fù)大廳、病房、健康教育室定期播放《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識(shí)與技能》、高血壓、糖尿病等宣傳片，并保存照片做好播放登記記錄。

⑥、發(fā)放中心印制的各類宣傳資料。發(fā)放宣傳材料需提供宣傳材料發(fā)放登記表，經(jīng)手人簽字，至少留存一份宣傳材料。

⑦、利用中心開展的健康教育活動(dòng)，請(qǐng)居民在電腦上進(jìn)行居民健康素養(yǎng)評(píng)估學(xué)習(xí)測(cè)試操作，統(tǒng)計(jì)居民健康知識(shí)知曉率，行為形成率。

(2)院內(nèi)健康教育

①、每年對(duì)中心職工進(jìn)行2次健康教育培訓(xùn)，覆蓋中心90%以上的職工，培訓(xùn)之后要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。

②、對(duì)中心接觸毒害因素作業(yè)職工每年進(jìn)行一次健康教育培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。

③、對(duì)新職工上崗前進(jìn)行健康教育培訓(xùn)并考核。

④、每年對(duì)中心女職工進(jìn)行一次保健健康教育活動(dòng)，并進(jìn)行考核。

2、計(jì)劃安排、宣傳內(nèi)容和形式。

3、總結(jié)和資料存檔。

每次活動(dòng)結(jié)束及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，做好健康教育活動(dòng)記錄，收集活動(dòng)資料，包括文字、圖片、影音文件等，并存檔保存。年末做好年度健康教育工作的總結(jié)評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：百益生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園將建成“觀賞生活體驗(yàn)區(qū)、有機(jī)產(chǎn)品區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)研發(fā)區(qū)”五個(gè)功能 區(qū)，總計(jì)占地500公頃，將景觀、生活、生產(chǎn)、生態(tài)、培訓(xùn)等功能有機(jī)結(jié)合，充分體現(xiàn)知識(shí)性、趣味性、參與性、觀賞性于一體。在保證觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提 下，建造富有特色、具有農(nóng)林氛圍、生態(tài)意境的農(nóng)林景觀。

1、有機(jī)產(chǎn)品開發(fā)區(qū)：以引進(jìn)企業(yè)合資開發(fā)為重點(diǎn)，在完善初級(jí)產(chǎn)品種植加工的同時(shí)，強(qiáng)化新品種開發(fā)，占地430公頃。

1)有機(jī)食品種植區(qū)：有機(jī)雜糧、水稻生產(chǎn)基地415公頃。

2)采摘區(qū)：建設(shè)30棟節(jié)能日光溫室及露地采摘園，占地10公頃。

3)有機(jī)食品加工區(qū)：占地5公頃。

2、 農(nóng)牧研究發(fā)展區(qū)：為觀光園的穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)營提供技術(shù)支撐，并為吉林省區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及地方特色養(yǎng)殖和特色植物資源開發(fā)提供技術(shù)保證，占地10公頃。1)優(yōu) 良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚等生態(tài)養(yǎng)殖及繁育中心(詳見有機(jī)豬養(yǎng)殖計(jì)劃書)：利用我省優(yōu)良的養(yǎng)殖條件，引進(jìn)企業(yè)，為我國的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供新思維和優(yōu)良 種源，占地5公頃。2)珍貴植物技術(shù)研發(fā)中心：以組織培養(yǎng)技術(shù)為重點(diǎn)，加大珍稀、名貴植物的種苗開發(fā)，占地5公頃。

3、觀賞區(qū)：占地30 公頃.1)熱帶植物資源觀賞中心：建設(shè)公頃的大型連棟溫室觀賞廳。2)現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)技術(shù)示范區(qū)：占地1公頃，其中連棟溫室公頃。3)有機(jī)生態(tài) 采摘觀光園：占地25公頃，其中以北方寒地植物資源為重點(diǎn)，建設(shè)5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百國國花 園、1公頃的中國百城市花園、1公頃的珍禽觀賞園、挖掘、改良、開發(fā)一批具有寒地特點(diǎn)的植物資源。霧凇景觀區(qū)，占地3公頃。

4、度假生活體驗(yàn)區(qū)：占地30公頃。

1) 建設(shè)具有住宿型、度假型、生產(chǎn)型等功能的市民體驗(yàn)農(nóng)園：500棟(溫室200平方米)，農(nóng)舍500個(gè)，每個(gè)占地400平方米，建筑面積每個(gè)60平方米，占 地24公頃(包括綠化通道)。2)服務(wù)中心：具備接待、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科普教育、辦公、住宿等功能，占地1公頃。3)生態(tài)民族特色山莊、溫泉占地3公頃。 4)產(chǎn)品技術(shù)市場(chǎng)：為游客及其他消費(fèi)者提供觀光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農(nóng)資等服務(wù)。占地1公頃。5)休閑健身廣場(chǎng)：占地1公頃。

5、依托鳳凰山風(fēng)景區(qū)建設(shè)該項(xiàng)目，可以把鳳凰山開發(fā)列入農(nóng)牧業(yè)觀光園項(xiàng)目之內(nèi)，先和政府簽訂開發(fā)合同，和觀光園同步逐步開發(fā)建設(shè)。

項(xiàng) 目建設(shè)基本情況：隨著生態(tài)有機(jī)食品的發(fā)展和人們消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng)，在人們的思想意識(shí)中逐漸形成了對(duì)生態(tài)有機(jī)環(huán)境的強(qiáng)烈向往，由于長期處于城市緊張、嘈雜、污染 的環(huán)境，大多數(shù)城鎮(zhèn)居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游，以度假休閑方式取代傳統(tǒng)的走馬觀花式的旅游觀光，尤其希望能在生態(tài)的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。于是，農(nóng) 業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)——生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)把農(nóng)牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機(jī)地結(jié)合在一起，以其清新秀麗的田園風(fēng)光、回歸自然的 散養(yǎng)牧業(yè)，潮濕而又濃郁的泥土氣息、質(zhì)樸淳厚的民風(fēng)、鮮嫩誘人的有機(jī)營養(yǎng)新鮮食品吸引游客，其所蘊(yùn)藏的商機(jī)使得人們?cè)絹碓綀?jiān)定地把生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)作為一種 產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。吉林市的氣候?qū)僦袦貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候，雨熱共濟(jì)，對(duì)農(nóng)作物生長有利。吉林市是中國最適合人居的城市，也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色 的旅游城市，是著名的避暑勝地。

同時(shí)也是一座風(fēng)光旖旎、獨(dú)具特色的大城市，它以獨(dú)具特色的風(fēng)姿吸引著中外的游客。吉林市歷史文化悠久，底蘊(yùn)深厚，交通便 利。通過生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園的建設(shè)，既可以體驗(yàn)白雪皚皚的冰雪勝景，又可以領(lǐng)略生機(jī)勃勃的濃濃綠意，形成極大時(shí)空反差的悅心悅意的審美境界，從而促進(jìn)生態(tài)農(nóng) 牧業(yè)旅游觀光業(yè)最高目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該項(xiàng)目擬建于吉林省著名旅游區(qū)鳳凰山腳下，占地500公頃，通過科技支撐，堅(jiān)持將農(nóng)牧業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)與旅游資源結(jié)合、相互促進(jìn) 的方針，建設(shè)四季常青生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園，豐富景區(qū)旅游內(nèi)涵，大大改善景區(qū)的生態(tài)環(huán)境。同時(shí)將有效解決勞動(dòng)力就業(yè)問題，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)式鏈條發(fā)展化(有機(jī)食品加工—副產(chǎn)品—生態(tài)養(yǎng)殖—排泄物—農(nóng)家肥 —種植有機(jī)食品)，縮小經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。項(xiàng)目已完成選址及項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目投資估算：項(xiàng)目總投資5000萬元，擬招商引資2000萬元。出資方 式：雙方協(xié)商投資。合作方式：合資或合作預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)效益3000萬元，投資回收期2年。

策劃項(xiàng)目單位簡介：吉 林省百益有機(jī)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，座落于吉林省舒蘭市溪河鎮(zhèn)內(nèi)，地處長白山余脈，松花江流域，交通便利，資源豐富。公司成立于2003年7月1日，法人代表 付金超：(男，44周歲，滿族，具有多年的經(jīng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn))。公司是集種植、加工、銷售為一體的現(xiàn)代股份制企業(yè)，公司主要經(jīng)營有機(jī)雜糧、大米等產(chǎn)銷業(yè)務(wù)。公 司目前占地面積20000㎡，建筑面積2700㎡，有待開發(fā)的雜糧、水稻基地約10萬畝，公司在職員工108人。公司2006年10月8日通過了北京五洲 恒通有機(jī)食品認(rèn)證有限公司有機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，并于2006年11月20日導(dǎo)入了iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，目前公司總資產(chǎn)已達(dá),3200萬元， 其中固定資產(chǎn)約600萬元，流動(dòng)資產(chǎn)約2600萬元，我公司和吉林市農(nóng)業(yè)科學(xué)院是科技合作單位。

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項(xiàng)目簡介

本項(xiàng)目主要以電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的開發(fā)為主，致力于打造國內(nèi)知名且具有獨(dú)特性的優(yōu)秀電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)集成項(xiàng)目。通過國際先進(jìn)的電子商務(wù)開發(fā)技術(shù)，以及為客戶全心全意服務(wù)的宗旨和最大化經(jīng)濟(jì)效益的目的，發(fā)展高效低碳的新型電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)。

項(xiàng)目公司簡介

項(xiàng)目建設(shè)選址

本項(xiàng)目選址位于某地城鎮(zhèn)內(nèi)，距離市中心60公里，周邊有配套的機(jī)場(chǎng)及公路設(shè)施，場(chǎng)地開闊，整體交通較為便利，同時(shí)周邊生態(tài)環(huán)境良好，有助于園區(qū)后期的開發(fā)和規(guī)劃。同時(shí)，作為市區(qū)周邊待開發(fā)利用的地區(qū)資源，該地的開發(fā)具有極大的發(fā)展前景。有助于促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的振興。

項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)及發(fā)展規(guī)劃

本園區(qū)的建設(shè)具有自主開發(fā)的特點(diǎn)，提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的五星級(jí)服務(wù)來吸引社會(huì)中小型電商創(chuàng)業(yè)者。通過有效的項(xiàng)目培訓(xùn)支撐及服務(wù)平臺(tái)，使入駐企業(yè)在低成本的狀況下實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)作，同時(shí)，企業(yè)資源的吸收還有利于同類型企業(yè)的互補(bǔ)互助，對(duì)于增進(jìn)企業(yè)發(fā)展成活率有很好的幫助。

本項(xiàng)目的另一亮點(diǎn)在于入園渠道的開放性。通過實(shí)體入園與虛擬入園兩種方式，靈活分配企業(yè)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐。這在國內(nèi)乃至國際方面都是史無前例的，具有極強(qiáng)的靈活性。

項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容

本項(xiàng)目主要服務(wù)產(chǎn)業(yè)主要為家紡產(chǎn)品、保健食品以及地方特產(chǎn)。

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第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督，規(guī)范投資行為，提高投資效益，促進(jìn)科學(xué)決策，服務(wù)“三大推進(jìn)”，根據(jù)《^v^審計(jì)法》、《^v^審計(jì)法實(shí)施條例》、《省政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督辦法》、《市國家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督暫行辦法》和《市區(qū)政府性投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條政府性投資項(xiàng)目是指以財(cái)政預(yù)算內(nèi)外資金、各項(xiàng)政府性專項(xiàng)資金、政府性融資資金、國債資金等為主要資金來源的基本建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目（包括以國有資產(chǎn)投資或融資為主的區(qū)屬國有企業(yè)投資項(xiàng)目）。

第三條區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)政府性投資項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督工作，依法對(duì)政府性投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性進(jìn)行審計(jì)。區(qū)發(fā)統(tǒng)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、住建局、監(jiān)察局等相關(guān)部門，在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助區(qū)審計(jì)局對(duì)項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。

第二章審計(jì)立項(xiàng)和方式

第四條承擔(dān)政府性投資項(xiàng)目任務(wù)的各建設(shè)單位，每年年底前應(yīng)將下年度政府性投資審計(jì)項(xiàng)目（項(xiàng)目概算100萬元以上的）計(jì)劃報(bào)區(qū)審計(jì)局備案。區(qū)發(fā)統(tǒng)局將下年度政府性投資項(xiàng)目立項(xiàng)情況及時(shí)抄送區(qū)審計(jì)局，區(qū)審計(jì)局對(duì)報(bào)送的項(xiàng)目予以計(jì)劃立項(xiàng)。

第五條政府性投資項(xiàng)目實(shí)行委托審計(jì)制，招標(biāo)選擇協(xié)審單位，建立協(xié)審單位項(xiàng)目庫。對(duì)零星工程，區(qū)審計(jì)局可聘請(qǐng)相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行直接審計(jì)。區(qū)審計(jì)局對(duì)相關(guān)協(xié)審單位及工程技術(shù)人員負(fù)有監(jiān)管職責(zé)，并對(duì)審計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第六條區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)組織對(duì)協(xié)審單位進(jìn)行定期考評(píng)，協(xié)審單位項(xiàng)目庫每兩年更新一次，不斷加強(qiáng)協(xié)審隊(duì)伍建設(shè)。

第七條建立政府性投資項(xiàng)目決算審計(jì)復(fù)核機(jī)制。全區(qū)100萬元以上（含100萬元）的建設(shè)項(xiàng)目必須安排復(fù)核審計(jì)，區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)組織第三方協(xié)審單位或工程技術(shù)人員實(shí)施復(fù)核，擬定具體復(fù)核審計(jì)工作要求，明確各協(xié)審單位的相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，細(xì)化協(xié)審費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)和支付方式。

第三章一般政府性投資項(xiàng)目管理

第八條一般政府性投資項(xiàng)目指政府性投資綜合概算1000萬元以下或單體工程500萬元以下的項(xiàng)目。此類項(xiàng)目原則上不安排跟蹤審計(jì)（區(qū)委、區(qū)政府另有要求的除外），各建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相應(yīng)程序規(guī)范投資行為。

第九條政府性投資概算5萬元以下的零星工程，各建設(shè)單位要切實(shí)執(zhí)行相應(yīng)的議事制度，規(guī)范投資行為。

第十條各建設(shè)單位需嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，規(guī)范政府性投資行為。

投資概算5萬元以上（含5萬元）20萬元以下無需移交市招投標(biāo)中心招標(biāo)的小型建設(shè)項(xiàng)目，必須移交區(qū)政府采購中心辦理招投標(biāo)手續(xù)；

投資概算20萬元以上（含20萬元）的項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按照規(guī)定移交市招投標(biāo)中心履行招投標(biāo)手續(xù)（區(qū)政府另有規(guī)定的除外）。

合同價(jià)5萬元以上（含5萬元）20萬元以下需履行招投標(biāo)程序而未履行的項(xiàng)目，建設(shè)單位必須召開黨政聯(lián)席會(huì)議研究通過后方可組織實(shí)施；

合同價(jià)20萬元以上（含20萬元）50萬元以下需履行招投標(biāo)程序而未履行的項(xiàng)目，建設(shè)單位必須報(bào)經(jīng)區(qū)政府各分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可組織實(shí)施；

合同價(jià)50萬元（含50萬元）以上需履行招投標(biāo)程序而未履行的項(xiàng)目，建設(shè)單位必須報(bào)經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議審議通過或經(jīng)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可組織實(shí)施。

各建設(shè)單位不得采取化整為零的方式，規(guī)避招投標(biāo)程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。

第十一條各建設(shè)單位要規(guī)范小型投資項(xiàng)目的前期工作，科學(xué)編制項(xiàng)目預(yù)算。

合同價(jià)5萬元以上（含5萬元）50萬元以下的政府性投資項(xiàng)目，建設(shè)單位必須編制合理的工程預(yù)算書，明確項(xiàng)目施工范圍和施工標(biāo)準(zhǔn)；無技術(shù)力量的建設(shè)單位可從區(qū)協(xié)審單位項(xiàng)目庫中選擇相關(guān)工程技術(shù)人員幫助編制，對(duì)項(xiàng)目前期予以專業(yè)指導(dǎo)，對(duì)合同簽訂的嚴(yán)謹(jǐn)性、合規(guī)性予以把關(guān)。

施工單位未能提供與施工范圍相對(duì)應(yīng)施工圖預(yù)算的，建設(shè)單位不得簽訂合同，違者，將追究建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任；決算時(shí)，區(qū)審計(jì)局不得接審。

第十二條各建設(shè)單位要規(guī)范隱蔽工程的管理，完善審計(jì)佐證材料。

建設(shè)單位必須對(duì)隱蔽工程提供完整、可做參考依據(jù)的圖片資料及其他相關(guān)證明資料，未能提供完整隱蔽工程證明資料的，區(qū)審計(jì)局不得對(duì)隱蔽工程予以認(rèn)定。

第十三條各建設(shè)單位要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，規(guī)范項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，合理安排使用財(cái)政資金。

建設(shè)單位在設(shè)計(jì)合同中，應(yīng)當(dāng)明確簽署因設(shè)計(jì)原因?qū)е聦?shí)際造價(jià)超過項(xiàng)目概算5%的變更費(fèi)用由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)的約束條款，以規(guī)范設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)行為。

如因項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更的，應(yīng)履行相應(yīng)的審批程序：

累計(jì)設(shè)計(jì)變更金額在合同價(jià)20%以內(nèi)的，建設(shè)單位必須召開黨政聯(lián)席會(huì)議研究通過后方可變更；

累計(jì)設(shè)計(jì)變更金額超過合同價(jià)20%（含20%）低于40%的，建設(shè)單位必須報(bào)經(jīng)區(qū)政府各分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可變更；

累計(jì)設(shè)計(jì)變更金額超過合同價(jià)40%（含40%）的，建設(shè)單位必須報(bào)經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議審議通過或經(jīng)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可變更。

第十四條各建設(shè)單位要嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)濟(jì)簽證辦理程序，杜絕腐敗行為發(fā)生；明確項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目管理各責(zé)任主體的責(zé)任，完善簽證議事制度及細(xì)化簽證權(quán)限。

單張簽證超過5萬元（含5萬元）低于10萬元的或經(jīng)濟(jì)簽證總額超過項(xiàng)目合同價(jià)30%（含30%）低于50%的，建設(shè)單位必須報(bào)經(jīng)區(qū)政府各分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后區(qū)審計(jì)局方可認(rèn)定;

單張簽證超過10萬元（含10萬元）的或經(jīng)濟(jì)簽證總額超過項(xiàng)目合同價(jià)50%（含50%）的，建設(shè)單位必須報(bào)經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議審議通過后或經(jīng)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后區(qū)審計(jì)局方可認(rèn)定。

第十五條各建設(shè)單位需規(guī)范簽訂項(xiàng)目施工合同，明確各方責(zé)權(quán)利，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。

履行招投標(biāo)手續(xù)的，合同條款必須與招投標(biāo)相關(guān)文件內(nèi)容保持一致，明確付款方式及付款條件，嚴(yán)格按進(jìn)度付款。工程決算審計(jì)完成前支付施工單位工程款比例原則上不得高于合同價(jià)的70%，竣工決算審計(jì)完成后支付比例原則上不得高于審定價(jià)的95%，工程保修期滿后方可付清余款（招投標(biāo)文件另有規(guī)定的從其規(guī)定）。

任何建設(shè)單位不得變更招投標(biāo)文件中規(guī)定的條款或簽訂與招投標(biāo)文件相違背的補(bǔ)充協(xié)議，不得超進(jìn)度支付工程款，違者，將嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。

第四章重點(diǎn)政府性投資項(xiàng)目管理

第十六條重點(diǎn)政府性投資項(xiàng)目指政府性投資綜合概算1000萬元以上（含1000萬元）或單體工程500萬元以上（含500萬元）的項(xiàng)目。此類項(xiàng)目必須實(shí)行跟蹤審計(jì)。各建設(shè)單位必須在項(xiàng)目招投標(biāo)前與區(qū)審計(jì)局聯(lián)系，區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)及時(shí)安排跟蹤審計(jì)協(xié)審單位。

第十七條各建設(shè)單位必須根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)向區(qū)審計(jì)局提供各種相關(guān)資料，區(qū)審計(jì)局應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核并提出相關(guān)建議：

1．項(xiàng)目移交招投標(biāo)單位7個(gè)工作日前，建設(shè)單位應(yīng)提交項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)初設(shè)計(jì)（含設(shè)計(jì)概算）、施工圖設(shè)計(jì)（含施工圖預(yù)算）及審批文件等相關(guān)資料，區(qū)審計(jì)局初步審核，提出建議，必要時(shí)，區(qū)審計(jì)局可另行組織編制工程量清單，核實(shí)工程控制價(jià)。

2．項(xiàng)目招標(biāo)完成后7個(gè)工作日內(nèi)，建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供招標(biāo)文件、投標(biāo)標(biāo)書、中標(biāo)通知書及有關(guān)紀(jì)要等；經(jīng)濟(jì)合同初稿，包括總承包、分包和主要材料（含設(shè)備）采購等合同及與項(xiàng)目招標(biāo)有關(guān)的協(xié)議、紀(jì)要等。區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)對(duì)資料進(jìn)行審查，重點(diǎn)審核經(jīng)濟(jì)合同并提出意見，建設(shè)單位依據(jù)區(qū)審計(jì)局提出的意見修訂完善后方可簽訂正式合同。

3．建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)提供各種跟蹤審計(jì)單位需要的相關(guān)資料，跟蹤審計(jì)單位根據(jù)相關(guān)資料，每月底前應(yīng)當(dāng)出具跟蹤審計(jì)月報(bào)報(bào)區(qū)審計(jì)局，區(qū)審計(jì)局對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向區(qū)政府報(bào)告。跟蹤審計(jì)人員有權(quán)列席建設(shè)單位與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的相關(guān)例會(huì)，參與現(xiàn)場(chǎng)重大設(shè)計(jì)變更、施工方案論證等，及時(shí)了解、掌握項(xiàng)目建設(shè)情況。

第十八條隱蔽工程的管理：

建設(shè)單位對(duì)隱蔽工程必須保留完整、可做參考依據(jù)的圖片資料，并在隱蔽工程封閉前2日內(nèi)書面通知跟蹤審計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施隱蔽；

跟蹤審計(jì)人員對(duì)調(diào)整變更形成的工程應(yīng)作好現(xiàn)場(chǎng)記錄，2日內(nèi)提出審計(jì)意見報(bào)區(qū)審計(jì)局，區(qū)審計(jì)局對(duì)重大隱蔽工程應(yīng)及時(shí)向區(qū)政府報(bào)告。

建設(shè)單位未及時(shí)告知跟蹤審計(jì)單位對(duì)隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收核實(shí)的，該隱蔽工程不得納入決算審計(jì)范圍，由此造成的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)。

第十九條主要材料、設(shè)備采購的管理：

在采購或招標(biāo)前7個(gè)工作日內(nèi)，建設(shè)單位負(fù)責(zé)向跟蹤審計(jì)單位提供產(chǎn)品名稱、廠家、規(guī)格、性能指標(biāo)、擬采購價(jià)格等資料；跟蹤審計(jì)單位對(duì)上述資料進(jìn)行綜合評(píng)估，并參與材料設(shè)備采購招投標(biāo)；經(jīng)市場(chǎng)詢價(jià)后，提出該材料設(shè)備的建議價(jià)格和相關(guān)意見；建設(shè)單位結(jié)合跟蹤審計(jì)單位意見，組織相應(yīng)材料、設(shè)備采購或招標(biāo)。

第二十條工程進(jìn)度款支付的管理：

施工單位提交當(dāng)月的工作量統(tǒng)計(jì)資料和月度工程款支付申請(qǐng)；

監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)在3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)當(dāng)月完成的形象進(jìn)度提出監(jiān)理意見；跟蹤審計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)月度工程款支付申請(qǐng)進(jìn)行審核并提出審核意見；建設(shè)單位根據(jù)審核意見，支付工程進(jìn)度款。

任何建設(shè)單位不得超越跟蹤審計(jì)單位審核范圍超進(jìn)度支付工程款，違者，將追究建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。

第二十一條設(shè)計(jì)變更的辦理：

設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位出具符合要求的設(shè)計(jì)變更通知，建設(shè)單位簽字確認(rèn)后下發(fā)給施工單位，施工單位應(yīng)當(dāng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成工程量清單及價(jià)格預(yù)算編制，監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)在收到施工單位編制的工程量清單及價(jià)格預(yù)算3個(gè)工作日內(nèi)簽署意見并交跟蹤審計(jì)單位，跟蹤審計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在3個(gè)工作日內(nèi)將初審意見報(bào)區(qū)審計(jì)局審核，最終確認(rèn)變更造價(jià)。逾期不報(bào)或補(bǔ)報(bào)的設(shè)計(jì)變更不得納入項(xiàng)目決算。

累計(jì)設(shè)計(jì)變更金額在合同價(jià)3%以內(nèi)的，建設(shè)單位必須召開黨政聯(lián)席會(huì)議研究通過后方可變更；

累計(jì)設(shè)計(jì)變更金額超過合同價(jià)3%（含3%）低于5%的，建設(shè)單位必須報(bào)經(jīng)區(qū)政府分管建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可變更；

累計(jì)設(shè)計(jì)變更金額超過合同價(jià)5%（含5%）的，建設(shè)單位必須報(bào)經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議審議通過或經(jīng)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可變更。

第二十二條經(jīng)濟(jì)簽證的辦理：

經(jīng)濟(jì)簽證由施工單位出具符合要求的《工程經(jīng)濟(jì)簽證單》（附件一）報(bào)監(jiān)理公司，監(jiān)理公司對(duì)施工單位編制的工程量清單及價(jià)格預(yù)算審核簽字確認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位簽署意見后報(bào)跟蹤審計(jì)單位備案。

單筆經(jīng)濟(jì)簽證在5萬元以下的，建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)，5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)跟蹤審計(jì)單位備案；

單筆經(jīng)濟(jì)簽證超過5萬元（含5萬元）低于10萬元的，建設(shè)單位黨政聯(lián)席會(huì)議審議通過并經(jīng)建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)跟蹤審計(jì)單位備案；

單筆經(jīng)濟(jì)簽證超過10萬元（含10萬元）的，必須經(jīng)施工單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位、跟蹤審計(jì)單位、區(qū)審計(jì)局聯(lián)席會(huì)議討論通過后，由建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；單筆經(jīng)濟(jì)簽證超過20萬元（含20萬元）的，還需報(bào)區(qū)政府備案。

經(jīng)濟(jì)簽證必須在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生5個(gè)工作日內(nèi)，按上述辦理流程辦理相關(guān)手續(xù)，逾期不辦或未按上述辦理流程辦理報(bào)備手續(xù)的，不得納入審計(jì)決算范圍；區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)匯總備案的經(jīng)濟(jì)簽證，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)、疑點(diǎn)情況及時(shí)向區(qū)政府匯報(bào)。

第五章項(xiàng)目決算審計(jì)管理

第二十三條各建設(shè)單位必須在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后90日內(nèi)報(bào)送區(qū)審計(jì)局接受審計(jì)，特殊情況需延期報(bào)送的必須書面說明原因，區(qū)審計(jì)局在必要時(shí)可向區(qū)政府匯報(bào)。逾期不報(bào)造成的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān)。

第二十四條政府性投資項(xiàng)目審計(jì)資料由建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供，建設(shè)單位對(duì)審計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，填寫《工程送審單》（附件二），并經(jīng)建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人簽字、蓋章后報(bào)送區(qū)審計(jì)局。

二級(jí)單位建設(shè)項(xiàng)目必須經(jīng)各自主管單位主要負(fù)責(zé)人簽字、蓋章后方可報(bào)送。

第二十五條區(qū)審計(jì)局對(duì)送審資料審核無異議后，予以接審登記。區(qū)審計(jì)局應(yīng)當(dāng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成項(xiàng)目派審，各協(xié)審單位工程技術(shù)人員簽字領(lǐng)取項(xiàng)目資料后方可正式進(jìn)行決算審計(jì)，協(xié)審期間各協(xié)審單位工程技術(shù)人員未經(jīng)區(qū)審計(jì)局同意不得擅自接收后補(bǔ)資料、簽證等。

第二十六條審計(jì)決算期間需要現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)的，由區(qū)審計(jì)局向建設(shè)單位提出，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在3個(gè)工作日內(nèi)負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)。

第二十七條各協(xié)審單位自接到項(xiàng)目資料后，應(yīng)立即展開審計(jì)工作，原則上1個(gè)月內(nèi)形成初審意見報(bào)區(qū)審計(jì)局。區(qū)審計(jì)局向建設(shè)單位發(fā)出《對(duì)帳通知》（附件三），建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在3個(gè)工作日內(nèi)組織施工、監(jiān)理等有關(guān)單位與協(xié)審單位工程技術(shù)人員進(jìn)行對(duì)帳。二次發(fā)出《對(duì)帳通知》后，審計(jì)對(duì)帳工作仍無進(jìn)展的，區(qū)審計(jì)局可向建設(shè)、施工等單位發(fā)出《停審?fù)ㄖ罚ǜ郊模?。?duì)賬工作原則上需在區(qū)審計(jì)局辦公場(chǎng)所進(jìn)行。

第二十八條審計(jì)過程中，需要進(jìn)行協(xié)調(diào)的重大問題，區(qū)審計(jì)局應(yīng)向建設(shè)單位提出《審計(jì)協(xié)調(diào)通知》（附件五），建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在3個(gè)工作日內(nèi)組織建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員，就存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。經(jīng)3次協(xié)調(diào)無效的，區(qū)審計(jì)局可向建設(shè)、施工等單位發(fā)出《停審?fù)ㄖ贰?/p>

第二十九條協(xié)審單位項(xiàng)目審計(jì)完成后經(jīng)區(qū)審計(jì)局同意，應(yīng)按照規(guī)定，向建設(shè)、施工等單位發(fā)送《審計(jì)定案表》（附件六），并附已完成現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的審計(jì)對(duì)帳表等資料，正式征求建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位意見。10個(gè)工作日內(nèi)建設(shè)、施工等單位無正當(dāng)理由，未簽字蓋章或未反饋意見的，區(qū)審計(jì)局可向建設(shè)、施工等單位發(fā)出《停審?fù)ㄖ贰?/p>

第三十條《停審?fù)ㄖ钒l(fā)出后，建設(shè)、施工等單位應(yīng)認(rèn)真分析原因，完善資料，妥善解決存在的問題。當(dāng)具備審計(jì)條件時(shí)，可再次向區(qū)審計(jì)局報(bào)審，實(shí)際報(bào)審時(shí)間以最后一次為準(zhǔn)，區(qū)審計(jì)局根據(jù)審計(jì)工作計(jì)劃安排，重啟審計(jì)程序。

第三十一條《審計(jì)定案表》經(jīng)建設(shè)、施工單位主要負(fù)責(zé)人簽字蓋章確認(rèn)后，協(xié)審單位應(yīng)當(dāng)在5個(gè)工作日內(nèi)出具經(jīng)該單位法人、工程技術(shù)人員簽字蓋章的審計(jì)報(bào)告（零星工程可由區(qū)審計(jì)局聘請(qǐng)的相關(guān)工程技術(shù)人員直接在《審計(jì)定案表》上簽字確認(rèn)）報(bào)區(qū)審計(jì)局，同時(shí)返還該項(xiàng)目全部相關(guān)資料，區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)對(duì)返還資料進(jìn)行核對(duì)、驗(yàn)收和歸檔。

無需復(fù)核的審計(jì)項(xiàng)目，區(qū)審計(jì)局應(yīng)當(dāng)在5個(gè)工作日內(nèi)出具審計(jì)報(bào)告；需復(fù)核的審計(jì)項(xiàng)目，區(qū)審計(jì)局應(yīng)當(dāng)在3個(gè)工作日內(nèi)安排第三方協(xié)審單位或工程技術(shù)人員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)審，復(fù)核審計(jì)原則上在1個(gè)月內(nèi)完成。

第三十二條對(duì)中途停審的重大項(xiàng)目，區(qū)審計(jì)局應(yīng)當(dāng)在向建設(shè)、施工等單位發(fā)出《停審?fù)ㄖ返耐瑫r(shí)，及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告，說明原因，提出有關(guān)審計(jì)意見和建議。

第三十三條重點(diǎn)項(xiàng)目或區(qū)審計(jì)局認(rèn)為必要時(shí)可對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。

第三十四條加大對(duì)施工單位的虛報(bào)冒報(bào)行為的打擊力度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目決算核減金額超出審定金額10%的經(jīng)濟(jì)處罰政策。決算審計(jì)核減率超過20%三次以上的施工企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理列入?yún)^(qū)政府投資項(xiàng)目施工單位投標(biāo)黑名單，區(qū)住建局負(fù)責(zé)及時(shí)向市政府有關(guān)部門通報(bào)。

第三十五條施工單位單方面拒絕定案超過三個(gè)月的，區(qū)審計(jì)局在事實(shí)清楚、措施得當(dāng)?shù)那疤嵯驴芍苯映鼍邔徲?jì)報(bào)告，同時(shí)可暫停該施工單位在區(qū)其他項(xiàng)目的決算審計(jì)。

第三十六條區(qū)審計(jì)局應(yīng)當(dāng)向本級(jí)人民政府報(bào)告政府性投資項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果。政府性投資項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果作為評(píng)價(jià)被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的依據(jù)之一。

區(qū)審計(jì)局應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定向政府有關(guān)部門通報(bào)或向社會(huì)公布政府性投資項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果。區(qū)審計(jì)局通報(bào)或公布審計(jì)結(jié)果，應(yīng)當(dāng)依法保守國家秘密和被審計(jì)單位的商業(yè)秘密。

第六章審計(jì)爭議的解決

第三十七條建設(shè)單位、施工單位對(duì)區(qū)審計(jì)局審計(jì)結(jié)果持有異議的，可向區(qū)審計(jì)局上級(jí)業(yè)務(wù)主管單位市審計(jì)局申請(qǐng)行政復(fù)議，對(duì)復(fù)議決定不服的，可在收到行政復(fù)議決定書之日起十五日內(nèi)，向人民法院提起訴訟。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

甲方：

乙方:

深圳市陽光___募投資有限公司(以下簡稱甲方)__________(以下簡稱乙方)經(jīng)過友好協(xié)商,在相互尊重相互信任互惠互利的基礎(chǔ)上共同達(dá)成以下合作協(xié)議:

一.甲乙雙方在符合雙方利益的前提下,就股票 提供業(yè)務(wù)合作等問題自愿結(jié)成合作伙伴關(guān)系.乙方會(huì)員類型_____類,股票投入金額______元整,須交納會(huì)員費(fèi)_____元,甲方協(xié)作乙方,即從____年____月___日到_____年___月____日止達(dá)到投入金額___%至___%盈利.

二.甲方為乙方提供股票信息時(shí),乙方應(yīng)嚴(yán)格做到保密所有股票信息,乙方不得私自泄露信息造成甲方利益和商業(yè)秘密受到損失。

.三.乙方在接受甲方提供的股票信息時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的具體進(jìn)倉.出倉時(shí)間價(jià)格實(shí)施,若因乙方原因造成損失后果自負(fù)，甲方不做任何賠償.

四.甲方為乙方提供具體進(jìn)倉.出倉時(shí)間價(jià)格等信息，須提前1個(gè)小時(shí)通知乙方.

五.違約責(zé)任:

1.合作雙方在合作業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,如因?qū)Ψ皆蛟斐珊献鞣嚼媸艿綋p失的,受損方除可以單方面解除合同外,還可以提出投入金額的10%經(jīng)濟(jì)賠償要求.

2. 如因甲方?jīng)]有協(xié)助乙方達(dá)到盈利要求，造成乙方損失的應(yīng)退還會(huì)員費(fèi)____元,并賠償乙方的股票損失(按交易明細(xì)清單上的數(shù)額為準(zhǔn)), 同時(shí)賠償乙方時(shí)間損失金(.100萬為20%.200萬以上為30%)。

六.本協(xié)議有限期暫定____日，即從____年____月____日到_____年____月______日止，合同期滿盈利達(dá)___%以上另行交納盈利部分20%作為傭金。

七. 甲、乙雙方在合同執(zhí)行過程中，盡可能友好協(xié)商解決在協(xié)商不能達(dá)成一致的情況下，均可向合同簽屬地法院起訴。雙方確認(rèn)本合同簽屬地為深圳。

八.本協(xié)議需經(jīng)雙方蓋章簽字后生效，本協(xié)議一式貳份雙方各持一份，具有同等法律效率。

甲方： _____________

乙方:______________

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

為規(guī)范固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作，提高投資審計(jì)質(zhì)量，根據(jù)《xxx審計(jì)法》、《xxx審計(jì)法實(shí)施條例》、《xxx國家審計(jì)準(zhǔn)則》、《政府投資項(xiàng)目審計(jì)規(guī)定》、《市政府投資項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督辦法》等規(guī)定以及《市審計(jì)局20xx年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃》，結(jié)合我市投資審計(jì)工作實(shí)際，制定本方案。

以促進(jìn)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)及資金規(guī)范管理、提高投資效益、防止損失浪費(fèi)為目標(biāo)，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目履行基本建設(shè)程序、招標(biāo)投標(biāo)、工程實(shí)施管理、征地拆遷、建設(shè)資金來源及使用、基本建設(shè)財(cái)務(wù)核算管理等方面進(jìn)行審計(jì)，其中對(duì)關(guān)系民生項(xiàng)目還應(yīng)對(duì)資源環(huán)境方面開展審計(jì)（調(diào)查）。通過審計(jì)，揭示和反映投資項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)中存在的突出問題，分析原因，及時(shí)提出意見、建議，對(duì)嚴(yán)重違反國家有關(guān)法律法規(guī)的行為，依法作出處理處罰，督促建設(shè)單位和參建單位規(guī)范建設(shè)行為、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，促進(jìn)工程規(guī)范、有序開展，提高資金使用效益。

20xx年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審計(jì)將對(duì)海濱大道新城段等9個(gè)項(xiàng)目開展審計(jì)。具體如下：

（一）竣工決算審計(jì)

20xx年對(duì)海濱大道新城段、海州高級(jí)中學(xué)2個(gè)建設(shè)項(xiàng)目開展竣工決算審計(jì)。審計(jì)范圍為自項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)起至項(xiàng)目竣工決算止的所有事項(xiàng)，包括履行基本建設(shè)程序、招標(biāo)投標(biāo)、工程實(shí)施管理、征地拆遷、建設(shè)資金來源及使用、基本建設(shè)財(cái)務(wù)核算管理等6個(gè)方面，根據(jù)實(shí)際情況可以對(duì)其他方面開展審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查。

（二）預(yù)算執(zhí)行審計(jì)

對(duì)薔薇湖輸水泵站工程、市檔案館、城建檔案館遷建工程、環(huán)云臺(tái)山大道建設(shè)局承建段、徐圩新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校4個(gè)建設(shè)項(xiàng)目開展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。審計(jì)范圍為自項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)起至20xx年3月止的所有事項(xiàng)，包括履行基本建設(shè)程序、招標(biāo)投標(biāo)、工程實(shí)施管理、征地拆遷、建設(shè)資金來源及使用、基本建設(shè)財(cái)務(wù)核算管理等6個(gè)方面，根據(jù)實(shí)際情況可以對(duì)其他方面開展審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查。

（三）跟蹤審計(jì)

對(duì)市應(yīng)急水源地工程（薔薇湖水庫）、對(duì)口支援新疆發(fā)展資金及建設(shè)工程、云宿路征地拆遷工程3個(gè)項(xiàng)目開展跟蹤審計(jì)。其中前兩個(gè)項(xiàng)目審計(jì)范圍為自上一年度跟蹤審計(jì)截止時(shí)起至20xx年9月止，具體審計(jì)事項(xiàng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況及省審計(jì)廳部署要求進(jìn)行確定。其中應(yīng)急水源地工程（薔薇湖水庫）作為關(guān)系民生的重點(diǎn)項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)資源環(huán)境情況開展審計(jì)（調(diào)查）。云宿路征地拆遷工程審計(jì)范圍為征地拆遷工程建設(shè)全過程。

各項(xiàng)目的具體審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)重點(diǎn)及審計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃確定的審計(jì)方式、審前調(diào)查了解情況，結(jié)合本方案予以確定。

審計(jì)對(duì)象為上述9個(gè)工程項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的建設(shè)主體，包括市建設(shè)局、交通局、區(qū)政府、金海集團(tuán)、城建控股集團(tuán)、交通控股集團(tuán)、方洋集團(tuán)、薔薇湖建設(shè)處、援疆指揮部等單位。同時(shí)，對(duì)與項(xiàng)目直接相關(guān)的施工、設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等單位取得建設(shè)項(xiàng)目資金的真實(shí)性、合法性進(jìn)行調(diào)查。如有必要，將對(duì)建設(shè)資金流向的相關(guān)單位進(jìn)行延伸審計(jì)。

圍繞“審計(jì)質(zhì)量鞏固年”年度工作主題，將規(guī)范審計(jì)程序、提高審計(jì)質(zhì)量、防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、遵守審計(jì)紀(jì)律貫穿于審計(jì)全過程。具體內(nèi)容如下：

（一）履行基本建設(shè)程序方面。重點(diǎn)對(duì)基本建設(shè)程序履行情況及概算執(zhí)行情況進(jìn)行審查。

1．基本程序履行情況。審查是否按國家規(guī)定建設(shè)程序執(zhí)行，項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)是否按規(guī)定程序履行，內(nèi)容是否規(guī)范，手續(xù)是否完善；項(xiàng)目施工許可（開工許可）、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)估等前期手續(xù)是否按規(guī)定報(bào)批；有無未經(jīng)驗(yàn)收投入使用情況。

2．概算執(zhí)行情況。審查是否按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)建設(shè)，有無概算外項(xiàng)目；是否存在擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容等情況；重大設(shè)計(jì)變更是否按規(guī)定程序報(bào)批，有無超概算未按規(guī)定申請(qǐng)調(diào)整等。

（二）招標(biāo)投標(biāo)方面。重點(diǎn)關(guān)注招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)程序及合同簽訂方面存在的問題。

1．招標(biāo)投標(biāo)情況。審查應(yīng)當(dāng)招標(biāo)的工程是否按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，有無存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)的情況；招標(biāo)投標(biāo)程序是否規(guī)范；設(shè)備、材料等物資是否按規(guī)定進(jìn)行采購；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)代理是否符合規(guī)定。

2．合同簽訂情況。審查合同內(nèi)容是否與招標(biāo)文件、投標(biāo)文件相符，有無違規(guī)簽訂合同；中標(biāo)人中標(biāo)后有無轉(zhuǎn)包或違法分包。

（三）工程實(shí)施管理方面。重點(diǎn)對(duì)相關(guān)單位履職情況、工程建設(shè)管理情況、內(nèi)部控制制度建設(shè)執(zhí)行情況、工程結(jié)算情況進(jìn)行審計(jì)。

1．相關(guān)單位履職情況。審查項(xiàng)目實(shí)施過程中建設(shè)單位是否肢解發(fā)包；施工、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位資質(zhì)是否與項(xiàng)目相符，有無轉(zhuǎn)包或違法分包；是否按國家規(guī)定及合同內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行；其他相關(guān)咨詢單位是否按規(guī)定履行。

2．內(nèi)部控制制度建設(shè)執(zhí)行情況。審查是否在工程質(zhì)量、安全、造價(jià)等方面建立內(nèi)部控制制度，管理程序是否健全，執(zhí)行是否有效；招標(biāo)時(shí)作為暫定價(jià)的材料、設(shè)備價(jià)格申報(bào)確認(rèn)是否符合規(guī)定。

3．工程結(jié)算情況。審查工程價(jià)款結(jié)算是否符合國家有關(guān)規(guī)定，有無高估冒算多計(jì)工程款、虛報(bào)冒領(lǐng)工程款等問題；工程價(jià)款結(jié)算手續(xù)是否完善，有無超付工程款等問題。

（四）征地拆遷方面。重點(diǎn)對(duì)土地、房屋征收補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償資金到位及發(fā)放情況進(jìn)行審計(jì)。審查土地征用手續(xù)是否完備，有無違規(guī)批準(zhǔn)土地，有無非法占用土地；土地、房屋征收補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)是否符合國家規(guī)定；有無截留、侵占、挪用補(bǔ)償資金和侵害群眾利益以及虛報(bào)冒領(lǐng)補(bǔ)償資金等問題。

（五）建設(shè)資金來源及使用方面。重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金來源合規(guī)性、管理規(guī)范性進(jìn)行審計(jì)。

1．建設(shè)資金來源情況。審查項(xiàng)目建設(shè)資金是否落實(shí)，來源是否合規(guī)，是否按投資計(jì)劃及時(shí)到位，能否滿足項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度需要。

2．建設(shè)資金使用情況。審查建設(shè)資金使用是否合規(guī)，有無滯留、轉(zhuǎn)移、侵占、挪用建設(shè)資金等問題；是否按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金、尾工工程預(yù)留是否符合規(guī)定。

（六）基本建設(shè)財(cái)務(wù)核算管理方面。重點(diǎn)對(duì)建設(shè)資金核算的準(zhǔn)確性、工程竣工決算情況進(jìn)行審計(jì)。

1．建設(shè)資金核算情況。審查建設(shè)資金是否按規(guī)定專戶儲(chǔ)存、單獨(dú)建賬核算；是否按基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算；財(cái)務(wù)報(bào)表是否真實(shí)、完整；工程價(jià)款結(jié)算和往來款項(xiàng)是否真實(shí)合法。

2．工程竣工決算情況。審查是否按規(guī)定編制竣工財(cái)務(wù)決算，內(nèi)容是否真實(shí)完整；交付使用資產(chǎn)是否真實(shí)、完整，移交手續(xù)是否齊全、合規(guī)；尾工工程未完工程量是否真實(shí)，核算是否準(zhǔn)確；結(jié)余資金是否按規(guī)定進(jìn)行處理。

（七）項(xiàng)目建設(shè)績效情況。重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目建成后效益情況進(jìn)行審計(jì)。審查項(xiàng)目投入使用后是否充分發(fā)揮使用功能，可行性研究報(bào)告確定的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)等。

（八）資源環(huán)境審計(jì)。對(duì)關(guān)系民生的應(yīng)急水源地工程（薔薇湖水庫）除完成正常的跟蹤審計(jì)外，增加資源環(huán)境審計(jì)內(nèi)容。重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)實(shí)施單位采取的環(huán)境保護(hù)措施的合理性、有效性進(jìn)行審計(jì)。審查內(nèi)容包括：

1．土地征用情況。審查土地資源征用手續(xù)是否完善，有無非法占用農(nóng)耕地。

2．可行性研究情況。審查項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容是否包含了節(jié)能、環(huán)保方案，是否通過專家審查。

3．環(huán)評(píng)情況。審查是否按規(guī)定編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告或報(bào)表，報(bào)告（表）內(nèi)容是否完整，是否報(bào)環(huán)保部門批準(zhǔn)。

4．設(shè)計(jì)情況。審查初步設(shè)計(jì)是否包含節(jié)能篇、環(huán)保篇，其中環(huán)保內(nèi)容是否與環(huán)評(píng)報(bào)告（表）一致，概算費(fèi)用是否包含建設(shè)用地、節(jié)能、環(huán)保的費(fèi)用，是否通過批準(zhǔn)；施工圖設(shè)計(jì)是否包含環(huán)境保護(hù)措施相關(guān)內(nèi)容，與環(huán)評(píng)報(bào)告是否一致。

5．施工情況。審查相關(guān)單位是否按批準(zhǔn)的節(jié)能措施執(zhí)行、是否按批準(zhǔn)的環(huán)評(píng)報(bào)告（表）組織建設(shè)，有無對(duì)周邊環(huán)境造成污染；項(xiàng)目建成后有無經(jīng)批準(zhǔn)部門對(duì)節(jié)能、環(huán)保進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，驗(yàn)收是否合格；項(xiàng)目建成后臨時(shí)用地是否恢復(fù)原狀。

6.建成后效益情況。審查項(xiàng)目建成投入使用后薔薇湖水庫水質(zhì)是否達(dá)到規(guī)定要求，是否達(dá)到可行性研究報(bào)告中確定的目標(biāo)，建成后的社會(huì)效益是否有效發(fā)揮。

其他項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，對(duì)節(jié)能、環(huán)保內(nèi)容的編制、審批程序進(jìn)行審計(jì)，在履行基本建設(shè)程序中予以反映，不單獨(dú)作為審計(jì)內(nèi)容。

（九）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定需要審計(jì)監(jiān)督的其他事項(xiàng)。

20xx年固定資產(chǎn)投資審計(jì)由固投處、投審中心組織實(shí)施。為提高審計(jì)工作效率，避免多次進(jìn)點(diǎn)，組織召開固定資產(chǎn)投資審計(jì)統(tǒng)一進(jìn)點(diǎn)會(huì)，向列入項(xiàng)目計(jì)劃的各被審計(jì)單位告知審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)時(shí)間進(jìn)度安排、審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容、需要配合的事項(xiàng)等，并宣讀審計(jì)“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律，具體時(shí)間另行安排。

固投處、投審中心按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)”的原則組成相應(yīng)審計(jì)組，各審計(jì)組根據(jù)本方案及相關(guān)要求，研究制定各自項(xiàng)目的審計(jì)實(shí)施方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

各審計(jì)組應(yīng)于20xx年11月15日前完成現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作，于12月31日前出具審計(jì)報(bào)告。對(duì)于市重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程及關(guān)系民生的項(xiàng)目，根據(jù)需要向市委、市政府報(bào)送審計(jì)專報(bào)。

（一）突出重點(diǎn)，敢于爭先。各審計(jì)組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及調(diào)查了解情況，按照審計(jì)工作方案的要求編制項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施方案，按時(shí)保質(zhì)完成審計(jì)任務(wù)，確保審計(jì)項(xiàng)目重點(diǎn)突出、意見建議有針對(duì)性和可操作性。20xx年固定資產(chǎn)投資審計(jì)，要努力打造“精品”項(xiàng)目，爭創(chuàng)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目。

（二）提升質(zhì)量，規(guī)范程序。各審計(jì)組應(yīng)以“審計(jì)質(zhì)量鞏固年”年度工作主題要求，嚴(yán)格遵照《國家審計(jì)準(zhǔn)則》、《省審計(jì)廳審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法（試行）》規(guī)定組織現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。審計(jì)中做到審前調(diào)查充分，實(shí)施方案有針對(duì)性可行性，審計(jì)證據(jù)準(zhǔn)確完整，審計(jì)事項(xiàng)與實(shí)施方案確定的審計(jì)內(nèi)容一致，審計(jì)程序規(guī)范有序，審計(jì)評(píng)價(jià)客觀準(zhǔn)確，審計(jì)問題嚴(yán)格以省廳《違反財(cái)經(jīng)法規(guī)行為審計(jì)定性和處理處罰向?qū)А窞橹敢?，?guī)范問題定性和處理處罰。確保審計(jì)報(bào)告和審計(jì)信息反映的問題事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)可靠。

（三）精心組織，確保實(shí)效。各審計(jì)組組長要對(duì)本組所承擔(dān)的項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，強(qiáng)化落實(shí)，確保審計(jì)項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成；項(xiàng)目主審應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量的控制，組織好審計(jì)工作的開展。各審計(jì)組之間、審計(jì)組成員之間在實(shí)施審計(jì)過程中要加強(qiáng)聯(lián)系溝通，搞好協(xié)調(diào)配合，重大問題及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)，確保按時(shí)完成審計(jì)任務(wù)。

（四）嚴(yán)格紀(jì)律，防范風(fēng)險(xiǎn)。各審計(jì)組要嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律規(guī)定，自覺維護(hù)審計(jì)機(jī)關(guān)清正廉潔形象。審計(jì)組向有關(guān)單位了解情況、核對(duì)數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查取證和洽談溝通，必須有2名及以上審計(jì)人員參加。聘用社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)參審工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，中介機(jī)構(gòu)實(shí)施審計(jì)前應(yīng)對(duì)審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)紀(jì)律作出承諾；審計(jì)過程中嚴(yán)禁單獨(dú)與相關(guān)單位溝通、核對(duì)，審計(jì)后應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度。審計(jì)組應(yīng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)結(jié)果嚴(yán)格復(fù)核，確保審計(jì)質(zhì)量，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

一、公司基本情況

公司名稱：

成立時(shí)間：

注冊(cè)資本：

無形資產(chǎn)占股份比例：%

公司性質(zhì)為：(請(qǐng)?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。)

目前主營業(yè)務(wù)：

目前主要股東情況：(列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：)

公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史：(列表說明)

(單位：萬元)

二、項(xiàng)目簡介

三、融資說明

為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少萬元，

新增投資中，需投資方投入萬元，對(duì)外借貸萬元，

公司自身投入萬元。如果有對(duì)外借貸，抵押或擔(dān)保措施是什么?

請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃：

希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請(qǐng)說明原因：

擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?

預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

附：投資商最關(guān)心什么?

1、投資商最關(guān)心投資項(xiàng)目/未來企業(yè)的盈利潛力，以及未來利潤分配方式。招商引資單位一定認(rèn)為所推薦給投資商的是最具潛力的項(xiàng)目，但是，任何投資項(xiàng)目都是機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存，憑什么斷定你的項(xiàng)目機(jī)會(huì)大而風(fēng)險(xiǎn)小?

2、投資項(xiàng)目/未來企業(yè)的產(chǎn)成品或服務(wù)是否存在有效需求?如何向投資商證明目標(biāo)市場(chǎng)需要你的產(chǎn)品或服務(wù)?這種需求的規(guī)模是否足夠大?需求持續(xù)時(shí)間是否足夠長?目前及潛在的競(jìng)爭對(duì)手處于什么狀態(tài)?他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?你需要將市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告及調(diào)查程序說明展示給投資商。

3、如何向投資方證明各種預(yù)測(cè)符合實(shí)際?投資商一般是依據(jù)投資項(xiàng)目所在行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行判斷，你需要將行業(yè)數(shù)據(jù)來源及分析方法展示給投資商。

4、如何向投資方證明新注入的投資將會(huì)增加未來企業(yè)的價(jià)值?你需要將強(qiáng)有力的營銷計(jì)劃、組織及管理團(tuán)隊(duì)計(jì)劃展示給投資商。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

一、報(bào)告名稱：__項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

二、報(bào)告用途：__項(xiàng)目立項(xiàng);__項(xiàng)目申報(bào);__項(xiàng)目規(guī)劃;__項(xiàng)目資金申請(qǐng)等。

三、__項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編制單位：

四、項(xiàng)目建設(shè)背景分析：

降低中小企業(yè)成本。發(fā)揮減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作機(jī)制的作用，進(jìn)一步推進(jìn)合理降低企業(yè)稅負(fù)，全面實(shí)施涉企收費(fèi)目錄清單管理，規(guī)范涉企收費(fèi)行為，減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān)。優(yōu)化行政審批流程和企業(yè)投資項(xiàng)目相關(guān)審批程序，推進(jìn)降低制度^v^易成本。推進(jìn)降低企業(yè)融資成本，推動(dòng)降低企業(yè)用能、用地成本等。

提升行業(yè)協(xié)會(huì)、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)、服務(wù)聯(lián)盟、綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)整合資源，提高服務(wù)的針對(duì)性和有效性，提升服務(wù)能力和水平，發(fā)揮其引導(dǎo)和輻射作用，帶動(dòng)各類服務(wù)機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五、__商業(yè)計(jì)劃書編制說明：__項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書依照“科學(xué)、客觀”的原則，主要從__技術(shù)、__經(jīng)濟(jì)、__工程等方面進(jìn)行充分的論證和可行性分析，對(duì)項(xiàng)目建成后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，因此，該報(bào)告是一份較為完整的為項(xiàng)目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報(bào)告。

六、核心內(nèi)容提示：“十三五”期間，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇仍面臨諸多挑戰(zhàn)，__行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長新舊動(dòng)能正加速轉(zhuǎn)換，__行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)將保持平穩(wěn)增長，但仍存在不穩(wěn)定因素。未來__行業(yè)將持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)，以智能制造為主線，推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)還要關(guān)注國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則新變化、新趨勢(shì)，重塑__行業(yè)工業(yè)競(jìng)爭新優(yōu)勢(shì)。

七、__項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書評(píng)價(jià)：__商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給__投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或__項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從__企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營到融資方案。

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

一、可行性分析

關(guān)于火鍋的起源，目前有兩種說法：一種說是在三國時(shí)期或隋煬帝時(shí)代， 那時(shí)的“銅鼎”，就是火鍋的前身;另一種說是火鍋始于東漢，出土文物中的“斗”就是指火鍋?？梢娀疱佋谖覈延?900多年的歷史了。重慶火鍋早在左思的《三都賦》中有記錄。可見其歷史至少在1700年以上。

1.火鍋的類別

一般而言，火鍋基本上只有三大類別，第一種湯為淡味，以涮生片為主，沾料占重要角色，涮羊肉及廣式打邊爐最具代表，第二種是鍋內(nèi)的料已熟，如砂鍋魚頭、羊肉爐等，爐火只是做為保溫作用，并用來燙青菜。第三種是鍋內(nèi)的料全都熟透了，連青菜也無需再穿燙，爐火完全是用來保溫的，和大鍋菜無二樣，如佛跳墻、復(fù)興鍋等大鍋菜的方式。

2. 火鍋適合的人群

火鍋不僅是美食，而且蘊(yùn)含著飲食文化的內(nèi)涵，為人們品嘗倍添雅趣。吃火鍋時(shí)，男女老少、親朋好友圍著熱氣騰騰的火鍋，把臂共話，舉箸大啖，溫情蕩漾，洋溢著熱烈融洽的氣氛，適合了大團(tuán)圓這一中國傳統(tǒng)文化。

3.火鍋的優(yōu)點(diǎn)

火鍋的原料大多數(shù)采用新鮮的季節(jié)性蔬菜，所以價(jià)錢便宜，而且它的口味根據(jù)不同消費(fèi)者的需要分為紅味、白味和鴛鴦鍋三種，適合少、中、老三個(gè)層面的消費(fèi)者;火鍋因其辛辣的口感讓人欲罷不能，便宜的價(jià)格讓大眾消費(fèi)者所接受，因其在享用時(shí)熱鬧的氛圍而大受歡迎，更因其營養(yǎng)豐富而得到快速的傳播。

二、市場(chǎng)定位：

目標(biāo)市場(chǎng)：主體為大眾化又比較注重自身健康的人群。

火鍋投資項(xiàng)目計(jì)劃

無論是計(jì)劃工作還是計(jì)劃形式，計(jì)劃都是根據(jù)社會(huì)的需要以及組織的自身能力。以下為大家分享的是優(yōu)秀項(xiàng)目投資計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家有所幫助。如果想了解更多內(nèi)容，敬請(qǐng)關(guān)注cn公文站!

項(xiàng)目投資付款方案 項(xiàng)目付款條件篇

一、目標(biāo)市場(chǎng)：

· 幾句話概括公司的目標(biāo)市場(chǎng)及業(yè)務(wù);

二、目前存在的問題：

· 描述該領(lǐng)域目前的問題;

· 概括目前該領(lǐng)域解決問題的相關(guān)辦法;

三、解決方案：

· 證明自身方案能夠更好地解決問題;

· 表明立足點(diǎn)及創(chuàng)新性;

· 提供相關(guān)案例;

四、切入時(shí)間點(diǎn)：

· 詳細(xì)說明過去及目前的市場(chǎng)趨勢(shì);

· 為什么是現(xiàn)在切入;

· 判斷未來發(fā)展趨勢(shì);

五、市場(chǎng)容量：

· 目標(biāo)客戶群體是誰;

· 計(jì)算總市場(chǎng)容量、目標(biāo)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)占有率;

六、競(jìng)爭：

· 競(jìng)爭對(duì)手都有哪些(注意對(duì)潛在對(duì)手的分析); · 面對(duì)競(jìng)爭，自身優(yōu)勢(shì)有那些;

· 競(jìng)爭策略;

七、產(chǎn)品：

· 產(chǎn)品線(元素、功能、特性、結(jié)構(gòu)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面); · 研發(fā)路線;

八、商業(yè)模式：

· 盈利模式;

· 產(chǎn)品定價(jià)體系;

· 營收分析;

· 目標(biāo)客戶;

· 市場(chǎng)策略;

· 銷售策略;

九、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：

· 創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì);

· 顧問團(tuán)隊(duì);

· 人才策略;

十、財(cái)務(wù)：

· 損益表; · 資產(chǎn)負(fù)債表; · 現(xiàn)金流量表; · 其他財(cái)務(wù)表格; · 目前擁有的訂單;

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