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投資公司規(guī)章制度篇一
公司堅持“以顧客為中心”的營銷理念，以“實現(xiàn)客戶的滿意度”作為公司追求的工作目標,以“實現(xiàn)員工的滿意度”作為公司的管理導向;在“群策群力，求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神下，提出了“認真做事，誠實做人”的經(jīng)營指導思想，始終不渝地認為規(guī)范化、科學化的管理是公司發(fā)展的原動力。
隨著公司不斷發(fā)展，需要高文化、高素質(zhì)的人才加入，共同開創(chuàng)美好的未來!現(xiàn)誠邀您的加盟。
招 聘 以 下 崗 位
一、銷售顧問 3名
崗位職責：
1、負責整車銷售服務和進店客戶咨詢服務;
2、負責整理各車型的銷售資料及客戶檔案;
3、負責挖掘客戶需求，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售;
4、負責售前業(yè)務跟進及售后客戶維系工作。
任職資格：
1、自信開朗，勤奮好學、有挑戰(zhàn)高薪的精英;
2、賺錢欲望強烈，有野心;
3、對待工作態(tài)度認真負責，具有熱誠團隊精神，能夠服從領導管理。
二、售后服務顧問 2名
崗位職責：
1、熱情接待客戶，必須使用文明用語，了解客戶的需求及期望，為客戶提供滿意的服務。
2、熟練掌握汽車知識，評估維修要求，及時準確的對維修車輛進行報價，估計維修費用或征求有關(guān)人員(上級)意見，并得到客戶確認后，開出維修工單，并耐心向客戶說明收費項目及其依據(jù)。
3、掌握車間的維修進度，確保完成客戶交修項目，按時將狀況完好的車輛交付客戶，對未能及時交付的車輛應提前與客戶溝通，講清楚原因。
崗位要求：
1、具有良好的交往和溝通能力;
2、擁有車輛駕駛執(zhí)證和駕駛能力;
三、客服專員 2名
崗位職責：
1、 主要負責銷售、服務回訪
2、 接聽客戶來電，正確答復和解決客戶的疑問，與客戶保持良好溝通;
3、 整理更新客戶信息，建立和維護客戶關(guān)系;
4、 上級交辦的其他事項。
崗位要求：
1、熟練掌握與客戶溝通的技巧;熟練應用office辦公軟件;
2、 形象良好，普通話流利，口才佳，言語禮貌得體;
3、 有耐心、責任心，具有較好的服務意識，處理問題靈活;
4、 高度的保密意識。
四、續(xù)保專員 2名
崗位職責：
1、 主要負責車輛保險的銷售;
2、 接聽客戶來電，正確答復和解決客戶的疑問，與客戶保持良好溝通;
3、 整理更新客戶信息，建立和維護客戶關(guān)系;
4、 上級交辦的其他事項。
崗位要求：
1、熟練掌握與客戶溝通的技巧;熟練應用office辦公軟件;
2、 形象良好，普通話流利，口才佳，言語禮貌得體;
3、 有耐心、責任心，具有較好的服務意識，處理問題靈活;
4、 高度的保密意識。
福利政策
1、公司為正式員工提供帶薪婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、哺乳假、年休假等;
2、公司為轉(zhuǎn)正員工辦理社會保險(養(yǎng)老、失業(yè))及醫(yī)療保險;
4、公司提供工作餐;
5、公司為正式員工生日提供蛋糕。
公司地址：xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx大道號
招聘聯(lián)系電話：
投資公司規(guī)章制度篇二
第一條 為了規(guī)范本公司項目投資運作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實現(xiàn)投資決策的科學化和經(jīng)營管理的規(guī)范化、制度化，使本公司在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下，文秘資源網(wǎng)穩(wěn)健發(fā)展，贏取良好的社會效益和經(jīng)濟效益，特制定本制度。
第二條 本公司及屬下各單位在進行各項目投資時，均須遵守本制度。
第三條 本公司及屬下各單位的重大投資項目由總經(jīng)理辦公室和董事會審議決定，由總經(jīng)理和各項目經(jīng)理負責組織實施。
第四條 本公司項目投資管理的職能部門為公司投資發(fā)展部(以下簡稱投資部)，其職責范圍另文規(guī)定。
第二章 項目的初選與分析
第五條 各投資項目的選擇應以本公司的戰(zhàn)略方針和長遠規(guī)劃為依據(jù)，綜合考慮產(chǎn)業(yè)的主導方向及產(chǎn)業(yè)間的結(jié)構(gòu)平衡，以實現(xiàn)投資組合的最優(yōu)化。
第六條 各投資項目的選擇均應經(jīng)過充分調(diào)查研究，并提供準確、詳細資料及分析，以確保資料內(nèi)容的可靠性、真實性和有效性。項目分析內(nèi)容包括：1、市場狀況分析;2、投資回報率;3、投資風險(政治風險、匯率風險、市場風險、經(jīng)營風險、購買力風險);4、投資流動性;5、投資占用時間;6、投資管理難度;7、稅收優(yōu)惠條件;8、對實際資產(chǎn)和經(jīng)營控制的能力;9、投資的預期成本;10、投資項目的籌資能力;11、投資的外部環(huán)境及社會法律約束。
凡合作投資項目在人事、資金、技術(shù)、管理、生產(chǎn)、銷售、原料等方面無控制權(quán)的，原則上不予考慮。由公司進行的必要股權(quán)投資可不在此例。
第七條 各投資項目依所掌握的有關(guān)資料并進行初步實地考察和調(diào)查研究后，由投資項目提出單位(下屬公司或公司投資部)提出項目建議，并編制可行性報告及實施方案，按審批程序及權(quán)限報送公司總部主管領導審核?？偛恐鞴茴I導對投資單位報送的報告經(jīng)調(diào)研后認為可行的，應盡快給予審批或按程序提交有關(guān)會議審定。對暫時不考慮的項目，最遲五天內(nèi)給予明確答復，并將有關(guān)資料編入備選項目存檔。
第三章 項目的審批與立項
第八條 投資項目的審批權(quán)限：100萬元以下的項目，由公司主管副總經(jīng)理審批;100萬元以上200萬元以下的項目，由主管副總經(jīng)理提出意見報總經(jīng)理審批; 200萬元以上，1000萬元以下的項目，由總經(jīng)理辦公室審批;1000萬元以上項目，由董事會審批。
第九條 凡投資100萬元以上的項目均列為重大投資項目， 應由公司投資部在原項目建議書、可行性報告及實施方案的基礎上提出初審意見，報公司主管副總經(jīng)理審核后按項目審批權(quán)限呈送總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室或董事會，進行復審或全面論證。
第十條 總經(jīng)理辦公室對重大項目的合法性和前期工作內(nèi)容的完整性，基礎數(shù)據(jù)的準確性，財務預算的可行性及項目規(guī)模、時機等因素均應進行全面審核。必要時，可指派專人對項目再次進行實地考察，或聘請專家論證小組對項目進行專業(yè)性的科學論證，以加強對項目的深入認識和了解，確保項目投資的可靠和可行。
經(jīng)充分論證后，凡達到立項要求的重大投資項目，由總經(jīng)理辦公室或董事會簽署予以確立。
第十一條 投資項目確立后，凡確定為公司直接實施的項目由公司法定代表人或授權(quán)委托人對外簽署經(jīng)濟合同書及辦理相關(guān)手續(xù);凡確定為二級單位實施的項目，由該法人單位的法定代表人或授權(quán)委托人對外簽署經(jīng)濟合同書及辦理相關(guān)手續(xù)。其他任何人未經(jīng)授權(quán)所簽定之合同，均視無效。
第十二條 各投資項目負責人由實施單位的總經(jīng)理委派，并對總經(jīng)理負責。
第十三條 各投資項目的業(yè)務班子由項目負責人負責組閣，報實施單位總經(jīng)理核準。項目負責人還應與本公司或二級單位簽定經(jīng)濟責任合同書，明確責、權(quán)、利的劃分，并按本公司資金有償占有制度確定完整的經(jīng)濟指標和合理的利潤基數(shù)與比例。
第四章 項目的組織與實施
第十四條 各投資項目應根據(jù)形式的不同，具體落實組織實施工作：
1、屬于公司全資項目，由總經(jīng)理委派項目負責人及組織業(yè)務班子，進行項目的實施工作，設立辦事機構(gòu)，制定員工責任制、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及具體的運作措施等。同時認真執(zhí)行本公司有關(guān)投資管理、資金有償占有以及合同管理等規(guī)定，建立和健全項目財務管理制度。財務主管由公司總部委派，對本公司負責，并接受本公司的財務檢查，同時每月應以報表形式將本月經(jīng)營運作情況上報公司總部。
2、屬于投資項目控股的，按全資投資項目進行組織實施;非控股的，則本著加快資金回收的原則，委派業(yè)務人員積極參與合作，展開工作，并通過董事會施加公司意圖和監(jiān)控其經(jīng)營管理，確保利益如期回收。
第五章 項目的運作與管理
第十五條 項目的運作管理原則上由公司分管項目投資的副總經(jīng)理及項目負責人負責。并由本公司采取總量控制、財務監(jiān)督、業(yè)績考核的管理方式進行管理，項目負責人對主管副總經(jīng)理負責，副總經(jīng)理對總經(jīng)理負責。
第十六條 各項目在完成工商注冊登記及辦理完相關(guān)法定手續(xù)成為獨立法人進入正常運作后，屬公司全資項目或控股項目，納入公司全資及控股企業(yè)的統(tǒng)一管理;屬二級企業(yè)投資的項目，由二級企業(yè)進行管理。同時接受公司各職能部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導性管理。協(xié)調(diào)及指導性管理的內(nèi)容包括：合并會計報表，財務監(jiān)督控制;年度經(jīng)濟責任目標的落實、檢查和考核;企業(yè)管理考評;經(jīng)營班子的任免;例行或?qū)ｍ棇徲嫷取?/p>
第十七條 凡公司持股及合作開發(fā)項目未列入會計報表合并的，應通過委派業(yè)務人員以投資者或股東身份積極參與合作和開展工作，并通過被投資企業(yè)的董事會及股東會貫徹公司意圖，掌握了解被投資企業(yè)經(jīng)營情況，維護公司權(quán)益;委派的業(yè)務人員應于每季度(最長不超過半年)向公司公司遞交被投資企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營情況的書面報告，年度應隨附董事會及股東大會相關(guān)資料。因故無委派人員的，由公司投資部代表公司按上述要求進行必要的跟蹤管理。
第十八條 公司全資及控股項目的綜合協(xié)調(diào)管理的牽頭部門為企業(yè)管理部;持股及合作企業(yè)(未列入合并會計報表部分)的綜合協(xié)調(diào)管理的牽頭部門為公司投資部。
第六章 項目的變更與結(jié)束
第二十條 投資項目的變更，包括發(fā)展延伸、投資的增減或滾動使用、規(guī)模擴大或縮小、后續(xù)或轉(zhuǎn)產(chǎn)、中止或合同修訂等，均應報公司總部審批核準。
第二十一條 投資項目變更，由項目負責人書面報告變更理由，按報批程序及權(quán)限報送總部有關(guān)領導審定，重大的變更應參照立項程序予以確認。
第二十二條 項目負責人在實施項目運作期內(nèi)因工作變動，應主動做好善后工作，如屬公司內(nèi)部調(diào)動，則須向繼任人交接清楚方能離崗。屬個人卸任或離職，必須承擔相應的經(jīng)濟損失，違者，所造成之后果，應追究其個人責任。
第二十三條 投資項目的中止或結(jié)束，項目負責人及相應機構(gòu)應及時總結(jié)清理，并以書面報告公司公司。屬全資及控股項目，由公司企管部負責匯總整理，經(jīng)公司統(tǒng)一審定后責成有關(guān)部門辦理相關(guān)清理手續(xù);屬持股或合作項目由投資部負責匯總整理經(jīng)公司統(tǒng)一審定后，責成有關(guān)部門辦理相關(guān)清理手續(xù)。如有待決問題，項目負責人必須負責徹底清潔，不得久拖推諉。
第七章 附 則
第二十四條 本制度于頒布之日起實施。未盡事項按本公司有關(guān)制度執(zhí)行和辦理。
第二十五條 本暫行規(guī)定由本公司董事會負責解釋
投資公司規(guī)章制度篇三
一、員工守則
1、遵紀守法，熱愛公司。通過行為舉止維護公司和自己的形象；
2、注重儀表，保持工作區(qū)域整潔；
3、集中精力，努力工作，不做私事；
4、下級服從上級，上級關(guān)心下級部屬，全員遵守公司制度和紀律；
5、做事誠實，尊重和善待他人，以助人為樂，以損人為恥；
6、工作中合作、信任、協(xié)調(diào)，人人為公司利益著想，人人以大局為重；
7、遇到困難挺身而出，敢于對自己的行為負責任；
8、學習知識，掌握技術(shù)，勇于進取，為自己樹立高標準和遠大目標；
9、遵守職業(yè)道德，保守公司機密，維護公司利益；
10．恪盡職守，盡心盡職，達到工作目標。
二、考勤制度
參照勞動法，公司處實行定時工作制。作息時間中含午餐時間一小時。
（一）工作時間
周一 ~ 周五 上午：9：00 ~ 12：00 下午：13：00 ~ 17：00 (公司將視情況變化，對工作時間、工休時間及工作餐時間安排做出調(diào)整，并及時通知員工。)
（二）考 勤
1、公司要求員工自覺遵守考勤管理，遵守考勤制度。在考勤中弄虛作假的，公司將予以嚴肅追究。
2、公司總經(jīng)理以下員工都必須實行考勤制度，考勤內(nèi)容包括上下班簽到、外出登記、加班、遲到、早退、曠工、請假、出差審批管理等。
3、公司各部門考勤由公司指定的考勤員記錄備案，員工上下班時要簽到。
4、各部門考勤采用統(tǒng)一印制的考勤表?？记诒仨毊斕煊涗洠涗浾埣夙氂袝鎽{證（請假條）。
5、考勤登記作為計發(fā)工資依據(jù)，員工外出辦理各項業(yè)務必須先到公司后辦事。
6、特殊情況不能到公司者，需向公司說明情況，返司后補登記。
7、每月考勤結(jié)束，考勤表經(jīng)行政負責人簽字后于下月 日前交財務部核算工資。
8、員工遲到或早退15分鐘內(nèi)不作處理
9、遲到早退2次處以書面警告；
10遲到早退3次扣除考勤工資50元；
12、遲到早退10次以上作自動退工處理。
13、有以下行為按曠工處理
（1）未經(jīng)批準的假期、缺勤均視為曠工處理；
（2）事先未請假，事后一日之內(nèi)未補假條的作曠工處理；
（3）曠工一日以內(nèi)的均按曠工一日處理；
（4）其它違反代表處請假制度的行為，均按曠工處理。
（6）當員工連續(xù)曠工3個工作日或在連續(xù)的三個月內(nèi)累計曠工達5個工作日（包括5日）或全年累計曠工達5個工作日以上者，將被代表處解除勞動合同，并無任何補償金，且本代表處保留追償有關(guān)損失的權(quán)利。
三、加 班
公司原則上不安排員工加班。
普通工作日延長工作時間1小時之內(nèi)，不計加班時間。
因參加各類展會而加班的技術(shù)人員可享有調(diào)休權(quán)利。銷售人員參展是其應盡職責，故不可沿用此項條款，即不算作加班。
四、員工薪酬和福利
（一）員工工資
公司實行員工工資保密制度。每月 號發(fā)放工資。員工若對其個人工資情況有疑問，可與上級主管直接聯(lián)系。泄露自己工資或主動打探他人工資者，將視為違紀行為，給予記過處分。
（二）員工績效獎金
五、員工假期及請假
（一）法定假日
元旦 一天
春節(jié) 三天
清明節(jié) 一天
勞動節(jié) 一天
端午節(jié) 一天
中秋節(jié) 一天
國慶節(jié) 三天
法律、法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)日休假
（二）病 假
員工病假須出具國家正規(guī)醫(yī)院開出的有效醫(yī)療證明及病歷，由上級主管批準。 如遇突發(fā)情況，員工須在病愈返工后的二個工作日內(nèi)補辦病假批準手續(xù)。 病假期間的工資按月標準工資的70%計發(fā)。病假以半天為最小單位。
（三）事 假
員工請事假須提前一天向上級主管提出申請?zhí)顚懻埣賳?，獲批準后方可請假。如遇突發(fā)事件，不能事先請假的，應在事假當日及時通知其主管并征得同意，在事假結(jié)束返工的當日，補辦請假手續(xù)。
事假期間停發(fā)工資，未經(jīng)批準的事假均作曠工處理。事假以半天為最小單位。
六、員工錄用及離職
1. 錄用
1.1. 應聘人員通過面試，經(jīng)首代或授權(quán)人批準，方可錄用。
1.2. 員工如發(fā)生家庭住址、聯(lián)絡電話、婚姻狀況、學歷等個人信息的變化，請及時通知行政人事部門。
2. 勞動合同與保密和所有產(chǎn)權(quán)協(xié)議
2.1.所有經(jīng)公司面試合格正式錄用者均與外服簽署雇員勞動合同。
2.2. 勞動合同是公司與員工在自愿基礎上簽訂的，其內(nèi)容已經(jīng)政府有關(guān)部門審定通過，具有法律效力，員工必須仔細閱讀，并嚴格遵守合同內(nèi)的各項規(guī)定。
2.3. 為保障公司與客戶的知識產(chǎn)權(quán)，公司可能同時要求員工與公司簽訂保密與所有產(chǎn)權(quán)協(xié)議，員工必須仔細閱讀，并嚴格遵守。
3. 離職
3.1. 員工在合同期內(nèi)要求離職，必須提前一個月以書面形式提出申請，寫明辭職理由，呈交上級主管。
3.2. 上級主管在接到員工辭職申請書的一周內(nèi)給予答復，并將自己的意見寫在員工的'辭職申請書上。員工在征得本部門主管同意簽署后，將書面申請書送行政部門。
3.3. 行政部門接到該員工的辭職申請書后，發(fā)給“員工離職登記表”，申請離職人員須在諸項移交完畢，并經(jīng)相關(guān)人員簽核后，將此表交財務，方能領取相應薪資。
七、辦公用品管理規(guī)定
（一）、公司本部的辦公用品、設備、消耗材料等由辦公室負責統(tǒng)一購買登記、保管和發(fā)放。
（二）、因工作需要領取辦公用品的應按實際所需領取，領取人必須在領用登記單上簽字。
（三）、因工作急需而庫存又沒有的辦公用品，需經(jīng)辦公室主任同意方可購買。如需添置金額較高的或批量較大的辦公設備，要填寫辦公用品申請單報公司總經(jīng)理批準。屬固定資產(chǎn)范圍的設備，應及時辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)。
（四）、復印機、傳真機、電腦、打印機、電視機等價值貴重的辦公設備由實際使用人負責管理。
（五）、加強辦公用品的管理和維護，不得挪為私用或人為損壞。
（六）、工作崗位調(diào)整或離崗時，應按規(guī)定及時辦理移交手續(xù)。
八、員工職責
（一）前臺
1、前臺接待人員要保持著裝整潔、儀表端莊，接待來賓要做到態(tài)度熱情、舉止禮貌，茶水供應及時周到，維護公司良好形象。
2、記錄員工考勤，每月 號交予辦公室。
2、對待聯(lián)系工作的來客，一般情況下前臺先于接待，并及時與相關(guān)人員取得聯(lián)系，經(jīng)相關(guān)人員同意后方可放入辦公區(qū)域。
3、不屬于聯(lián)系工作的外來人員（如推銷、快遞等）不得隨意進入公司辦公區(qū)域。一般信件、物品由前臺代收轉(zhuǎn)交，特殊物品、貴重物品或較多（重）貨物直接由相關(guān)人員聯(lián)系接洽。
（二）業(yè)務部
1、負責公司與金融機構(gòu),外資投資機構(gòu),風險投資機構(gòu)聯(lián)系;
2、負責尋找融資資本，全面規(guī)劃融資項目；
3、負責融資渠道的發(fā)掘、維護，投資項目的前期規(guī)劃；
4、負責引入外部資金，設計合作模式，對企業(yè)發(fā)展進行投融資支持；
5、負責撰寫項目建議書、可行性研究報告、商業(yè)計劃書等；
6、負責協(xié)助公司董事進行資本、股權(quán)合理分配；
7、負責拓展并維護公司與資本市場的關(guān)系。
（三）綜合部工作職責
1、做好公司內(nèi)部綜合、協(xié)調(diào)、和內(nèi)外聯(lián)絡工作。
2、擬定好公司的發(fā)展規(guī)劃和年度、季度工作計劃。
3、擬辦按職能分工階段性任務分解的意見，經(jīng)領導審定后做好跟蹤監(jiān)督和反饋工作。
4、起草公司綜合性的公文，制定各項規(guī)章制度并監(jiān)督實施。
5、監(jiān)督管理好公司財物。
6、了解和掌握各項新的信息化資源等情況。
7、經(jīng)常和企業(yè)取得聯(lián)系，掌握各企業(yè)的運營情況，建立起相應的檔案資料。
8、每月定期收集、綜合公司財務、資金、擔保業(yè)務等運營情況的報表資料，向領導和有關(guān)部門報告。
9、完成好領導交辦的其他工作。
（四）項目部工作職責
1、參與投資項目的組建、管理與運營，控制投資金額的流放,協(xié)助總經(jīng)理及相關(guān)部門做好項目的評估。
2、篩選、分類、匯總各類原始的項目資源，對項目資源進行跟蹤、登記、整合。形成有戰(zhàn)略性、有參考價值的信息匯編。從中發(fā)現(xiàn)有投資機會的作為公司儲存，并對其可行性形成研究報告。
3、協(xié)助總經(jīng)理編制公司長期發(fā)展的戰(zhàn)略計劃，并控制規(guī)劃的實際執(zhí)行的偏差。并經(jīng)常對公司現(xiàn)有的人力資源、資金使用情況、公司現(xiàn)狀進行客觀的評價。
4、根據(jù)公司的業(yè)務需求及公司各部門的業(yè)務計劃編制項目投資經(jīng)營計劃及管理組織項目開展全過程的經(jīng)營控制作用。
5、及時了解和掌握與公司業(yè)務有關(guān)的地區(qū)、行業(yè)、產(chǎn)品的發(fā)展動態(tài)。國家、地區(qū)相關(guān)的法律、法規(guī)及優(yōu)惠政策，及時向公司上層提出建議。
6、編制與公司中長期發(fā)展的規(guī)劃，并控制規(guī)劃實際執(zhí)行的偏差。
一、考勤制度
1. 所有員工必須自覺執(zhí)行上下班制度，遲到或早退，第一次樂捐20元作為成長基金，第二次50元并在薪資里扣除相應罰金，以此類推累計疊加，其團隊主管負連帶責任50%；9:30以后點卡啊視為請假半天，扣除半天基本公司，并繳納相應罰金；12：00以后打卡視為曠工一天，按曠工制度處理；下午17：30以前打卡視為早退。
2. 曠工：未說明原因或未請假者，曠工一天罰三天基本工資，當月發(fā)生三次者，扣除正月工資；并視情節(jié)輕重給予警告直至開除。
3. 月底合計考勤無打卡記錄，若無假條，無補簽卡，則算沒出勤，按曠工制度處理。
二、請假制度
1. 事假：公司員工如有特殊情況需請事假，需提前申請，并填寫《員工請假審批單》待部門主管和綜合部主管批準后方可執(zhí)行，如遇部門主管不在崗，交由總監(jiān)批準，事假一天扣除當天基本工資。
2. 病假：公司員工如因病需請假應提前通知部門主管和綜合部主管，在回公司后提交醫(yī)院檢查證明銷假，正常病假一天扣除當天基本工資。
3. 上述內(nèi)容不論是休班或請假需提前一天以電話或口頭的形式告知主管，以便于考勤的記錄，不接受短信請假。
三、外出制度
1. 外出制度是指員工在工作時間內(nèi)離開公司辦理公司相關(guān)業(yè)務。
2. 員工外出前，應經(jīng)負責人通知并填寫《外出登記表》，注明外出時間、外出事由等信息方可外出。
3. 員工應合理安排外出工作時間，如能預計返回時間，在備注欄注明，預計返回時間應設定在下班時間之前。如不能預計返回時間，在備注欄注明“不確定”。返回工作崗位是在“返回時間”處簽到。
4. 預計外出后因工作需要或有其他合理原因不返回的，需提前告知團隊負責人。
5. 員工外出工作按計劃完成后，應實時返回公司，不得繞道、逗留或直接回家等，不能做與工作無關(guān)的私事。
6. 員工外出工作時需穿工裝，佩戴工作證，保持手機暢通。
7. 員工未填寫而擅自離崗的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按曠工處理。
8. 員工在外出工作中違反規(guī)定，發(fā)生溜班或早退行為的，按考勤管理規(guī)定相關(guān)條款處罰。
9. 《外出登記表》應由本人填寫和簽名，不得代簽。
10. 公司行政部是員工外出工作的監(jiān)督部門，對員工的出入具有要求、監(jiān)督等管理職能，同時各部門負責人對于本部門員工有同上義務與責任。
四、《未打卡補簽申請表》填寫須知
1. 因公外出不能按時打卡的；
2. 因考勤機故障、員工指紋出現(xiàn)問題無法識別等情況；
3. 如出現(xiàn)下班忘記打卡，需在申請表上提供證明人提交。如當月此情況超過3次，且其部門主管確認該員工當日出勤，自第4次未打卡記錄起，直接按照曠工一天處理。
4. 凡對考勤記錄弄虛作假（包括部門負責人虛假簽單）一經(jīng)查實相關(guān)人員各樂捐100元。
五、入離職制度
（一）入職
1. 經(jīng)面試、復試合格后仔細填寫金巖控股集團有限公司員工登記表，轉(zhuǎn)角辦公室入檔，不得有遺漏的內(nèi)容，并交納彩色免冠一寸照片二張，身份證復印件一張，學歷證書一張，工商銀行工資卡復印件一張。
2. 新員工入職，要有一個簡單的歡迎儀式，做一個自我介紹，和老員工有一個基本的認識。
3. 所有員工必須接受公司安排的培訓，經(jīng)考核合格后方可分配團隊，并配備與工作相關(guān)的資料及證件。
（二）離職
試用期內(nèi)：
1. 凡自動辭職的員工，須提前3天提交書面申請，否則不計發(fā)當月薪酬。
2. 凡被公司解雇的員工，只激發(fā)截止日期薪酬，如因違紀被辭退的員工，公司需追究其經(jīng)濟損失及保留法律追究權(quán)利。
試用期后：
1. 凡提出辭職的員工，須提前10天提交離職申請單（主管級員工提前1個月），經(jīng)公司批準，并將本職工作交接完畢后方可辭職。公司計發(fā)截止日薪金（于下個月15日發(fā)薪日計發(fā)），如員工違紀、曠工或不辭而別，當月薪金不計發(fā)。
2. 凡被公司解雇的員工，只計發(fā)截止日的薪金，如因違紀被辭退的員工，公司需追究造成的經(jīng)濟損失及保留法律追究權(quán)利。
3. 凡屬于正常離職員工在離職時交回公司內(nèi)部所有資料以及物品，如有丟失按公司規(guī)定扣除相應罰金。辭職時需上交所有公司配備的資料文件，如不上交或資料不全，在工資里扣除相關(guān)費用。
六、辦公室管理制度
1. 不得利用公司設施、電話等進行個人業(yè)務活動，特別是公話私打發(fā)現(xiàn)一次樂捐10元。
2. 公司辦公區(qū)內(nèi)禁止吸煙，發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元（特殊區(qū)域除外）
3. 辦公桌面禁止擺放于工作無關(guān)物品，辦公用品要擺放整齊，保持辦公桌面及座位周邊衛(wèi)生的清潔，下班時將辦公物品收起，桌面不得有任何雜物。
4. 不得帶與工作無關(guān)的人員進入工作場所，若有外來推銷人員來辦公室，不得私自帶勁辦公室影響他人正常工作。
5. 員工不得對外泄露公司的工作機密和客戶情況，如有違反立即辭退。
6. 不向他人打聽工資收入及各項福利待遇，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)詢問和回答者各罰款50元。
7. 為樹立企業(yè)形象，發(fā)揚團隊精神，工作時間公司員工應保持衣服干凈整潔，不執(zhí)行者樂捐10元。
8. 不準在上班時間瀏覽與業(yè)務無關(guān)的網(wǎng)頁、看電影、打游戲，違者一次樂捐10元。
10. 會議要準時到達，在會議期間參會人員不得擅自離開座位，務必認真參會，積極發(fā)言，中途無特殊情況離開者當眾樂捐20元。
11. 會議期間手機要關(guān)閉或靜音，開會時手機響鈴樂捐10元。
12. 所有員工在職責范圍內(nèi)保管的產(chǎn)品丟失或損毀，有關(guān)責任人按產(chǎn)品零售價1.5倍賠償。
13. 業(yè)務人員每天的《工作計劃》、《工作總結(jié)》要按時填寫上交，10:00之前交給團隊長處，不交或漏交左俯臥撐50個。
管 理 制 度 總則 為加強本公司銷售管理，達成銷售目標，促進公司的發(fā)展壯大，將銷售人員之業(yè)務活動予以制度化，特制定本規(guī)章制度。
1、本公司每位員工必須遵守公司的各項管理制度和決定，服從總經(jīng)理的領導和管理。對未經(jīng)明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理。
2、 本公司每位員工都要有高度的責任心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。
3、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為客戶服務，努力讓客戶滿意。
4、具有團隊合作精神，做到分工不分家。
5、本公司員工不得從事第二職業(yè)。
6、本公司員工必須保守公司的經(jīng)營、業(yè)務等機密；
7、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 予以獎勵。
8、儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。記住你的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)。
9、本公司員工不得損毀或非法侵占公司財物。
10、公司員工必須維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以懲罰。
員工的考勤、休假、請假制度
一、為加強公司員工考勤，特制定本規(guī)定。
二、本規(guī)定除以下人員外，均應按規(guī)定上下班時間簽字考勤。
1.經(jīng)理核準免除考勤者。
2.因故請假，請?zhí)睢罢埣偕暾垎巍苯?jīng)經(jīng)理核準者。
3.臨時事故、事前說明原因、事后請?zhí)睢把a假單”經(jīng)經(jīng)理核準者。
三、員工上班正常時間：上午：8:30—12:00
下午：1:30— 5:30
早上提前10分鐘到公司，打掃衛(wèi)生。周六周日輪流休息。
四、員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分
鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金5元；遲到1小時以上視為曠工，
扣100元。
下者，每次扣除薪金10元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。曠
工累計3次請自動離職。
請事假將被扣除當日薪金全額，上班當天補填請假單；赴外地出 差，應填寫出差單交財務備案。
一、 員工的福利待遇、工資及提成
1.公司上班補助： 基本日薪24/天， 公交補助50元/月，
（月薪：基本工資#午餐補助#交通補助#通訊費#獎金#罰款）業(yè)務人員的通訊費根據(jù)上月的銷售額為基數(shù),由經(jīng)理核準額度,與工資一同發(fā)放。
2.每月由經(jīng)理設定銷售額度，予以獎勵。
3.每月最后一天為結(jié)薪日，次月15號到財務領取工資，按工資表發(fā)放。
4.年終根據(jù)人員崗位，個人成績及公司效益給予年終工作獎。
5.公司上班按工作時間表執(zhí)行。加班費按每日基本工資發(fā)放。
6．工資表按每月考勤表制定 。
二、人事制度
1.進入公司人員要經(jīng)總經(jīng)理面試通過，然后試用。試用期滿后，轉(zhuǎn)為員工。
2員工在離職時，需提前一個月通知公司，辦理離職手續(xù)。未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按自動除名處理。
3.本公司試用期限為3個月，試用期期間只發(fā)放基本薪酬。
員工工資及提成待遇
試用期三個月900+提成5％
投資公司規(guī)章制度篇四
第一條 根據(jù)《中華人民共和國外商投資企業(yè)法》及中國其它有關(guān)法律、法規(guī)，______國_____________________公司(或自然人)擬在天津____________設立獨資經(jīng)營企業(yè)_______________________有限公司(下稱公司)。為此，特制定本章程。
法定代表人：______________;國籍：___________;職務：__________。
(投資方如是自然人單獨列出)
第四條 公司組織形式為有限責任公司。投資方以其認繳出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對外承擔債務。
第五條 公司受中國法律管轄和保護，其一切活動必須遵守中國的法律、法令和有關(guān)條例的規(guī)定，不得損害中國的社會公共利益。
第六條 公司的宗旨是：采用先進而適用的技術(shù)和科學的經(jīng)營管理方法，生產(chǎn)____________產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)品，并促進產(chǎn)品在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資方獲得滿意的經(jīng)濟利益。
第七條 公司的經(jīng)營范圍為:_______________________________。
第八條 合營公司投產(chǎn)后生產(chǎn)規(guī)模為___________________________。
第九條 合營公司外銷比例為：______________________。本公司自產(chǎn)的產(chǎn)品可由董事會或董事會授權(quán)經(jīng)營層自行決定在中國境內(nèi)或境外銷售。
第十條 公司的投資總額為________________;注冊資本為_______________。
第十一條 公司出資方式為現(xiàn)匯__________________;實物折___________________。
第十二條 投資方將按以下方式出繳注冊資本：(任選一種)
1.在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起六個月內(nèi)一次性全部繳清。
2.注冊資金分______期繳付，第一期在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起三個月內(nèi)繳付____________，占出資額的______%,其余部分在_____個月內(nèi)繳齊。(注：第一期出資不得低于認繳出資額的15%)出資均按繳款當日中國人民銀行公布的基準匯率折算。以實物等形式出資的，其到資日為公司取得權(quán)利證書之日。
第十三條 公司繳付任一期出資額后三十日內(nèi)，由本公司聘請在中國注冊的會計師驗資，并出具驗資報告。公司在收取驗資報告之日起三十日內(nèi)向出資方出具出資證明書，并報原審批機關(guān)及工商行政管理部門備案。
第十四條 公司投資總額和注冊資本的調(diào)整，應由董事會一致通過后，報原審批機關(guān)批準，并向工商行政管理機關(guān)辦理變更登記手續(xù)。
第十五條 公司設董事會。董事會是本公司的最高權(quán)力機構(gòu)，決定本公司的一切重大問題。公司批準證書簽發(fā)之日即為董事會成立之日。
第十六條 董事會由______人組成，設董事長一名，副董事長_____名，董事會成員由投資方委派。董事、董事長和副董事長每屆任期四年，經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以連任。不論委派還是撤換董事，均應書面通知另一方，并向工商行政管理部門備案。
第十七條 董事長是本公司的法定代表人。董事長因故不能履行職責時，應授權(quán)副董事長或其他董事代表行使權(quán)利及義務。
第十八條 董事會會議每年至少召開一次，由董事長召集并主持會議。經(jīng)三分之一以上的董事提議，董事長應召開董事會臨時會議。
第十九條 董事會會議(包括臨時會議)應當有三分之二以上的董事出席方能舉行。每名董事享有一票表決權(quán)。
第二十條 董事因故不能參加董事會會議的，應出具委托書，委托他人代表其出席會議和表決，如屆時未出席也未委托他人出席，則視作棄權(quán)。
第二十一條 下列事項需要由出席董事會會議的董事一致通過決定：
1.公司章程的修改;
2.公司的終止解散;
4.公司的分立及與其他經(jīng)濟組織的合并;
5.董事會認為須由董事一致通過的事項。
對其他事宜，可采取簡單多數(shù)通過決定。
第二十二條 每次董事會會議均應詳細記錄，并由出席會議的全體董事簽字。會議記錄由公司存檔備查。
第二十三條 公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，設總經(jīng)理___人，副總經(jīng)理___人;總經(jīng)理、副總經(jīng)理由董事會聘任。
第二十四條 總經(jīng)理直接對董事會負責，執(zhí)行董事會各項決議;組織和領導本公司的全面生產(chǎn)。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展工作?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理的職權(quán)范圍由董事會討論決定。
第二十五條 經(jīng)營管理機構(gòu)可設若干部門經(jīng)理，分別負責企業(yè)各部門的工作，辦理總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的事項，并對總經(jīng)理和副總經(jīng)理負責。
第二十六條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及其他所有經(jīng)理均應認真履行其職責，不得兼任其他公司的經(jīng)理或其他形式的雇員。總經(jīng)理、副總經(jīng)理有營私舞弊或嚴重失職的，經(jīng)董事會會議決議可隨時撤換。
第二十七條 公司的部門及部門結(jié)構(gòu)設置由總經(jīng)理商副總經(jīng)理制定方案，由董事會決定。其他部門及管理人員之外的其他職位設置由總經(jīng)理商副總經(jīng)理決定。
第二十八條 高級管理人員有營私舞弊或嚴重失職的，董事會可隨時解聘。
第二十九條 公司依照中國法律和有關(guān)稅收的規(guī)定繳納各種稅金。
第三十條 本公司職工收入按照《中華人民共和國個人所得稅法》繳納個人所得稅。
第三十一條 公司的會計制度，按照中華人民共和國的有關(guān)財會管理制度執(zhí)行。公司采用國際通用的權(quán)責發(fā)生制和借貸記帳法記帳。
第三十二條 公司的會計年度為公歷年制，即公歷一月一日到十二月三十一日止。第一個會計年度自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起至同年十二月三十一日止。
第三十三條 公司的會計憑證、賬簿、報表，應用中文書寫，用外文書寫的，應加注中文。
第三十四條 公司采用人民幣為記賬本位幣。人民幣同其它貨幣折算，按實際發(fā)生之日國家外匯管理局公布的中間價計算。
第三十五條 公司應根據(jù)中國適用的法律法規(guī)在境內(nèi)銀行開立外匯賬戶和人民幣的賬戶。
第三十六條 每一營業(yè)年度的頭三個月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負債表、損益計算書和利潤分配方案，提交董事會會議審查。公司的財會審計聘請在中國注冊的會計師審查、稽核，并將審查結(jié)果報告董事會。
第三十七條 公司的外匯事宜，依照中國有關(guān)外匯管理的法規(guī)辦理。
第三十八條 公司從繳納所得稅后的利潤中提取儲備基金、企業(yè)發(fā)展基金和職工獎勵及福利基金。具體比例由董事會根據(jù)《外商投資企業(yè)法實施細則》和中國其他有關(guān)法律法規(guī)決定。
第三十九條 依法繳納公司所得稅并提取第三十八條規(guī)定的各項基金后剩余的利潤，根據(jù)董事會的決定分配給投資方。
第四十條 公司的利潤每年分配一次。以往年度虧損尚未彌補前不得分配利潤。以往會計年度未分配的利潤，可與本會計年度可供分配的利潤一并分配。
第四十一條 公司職工的招收、招聘、辭退、辭職、福利、勞動保護、勞動紀律等事宜，按照中國有關(guān)勞動和社會保障的規(guī)定辦理。公司不得雇用童工。
第四十二條 公司與錄用員工依法訂立勞動合同，并報當?shù)貏趧庸芾聿块T備案。
第四十三條 公司有權(quán)對違犯公司的規(guī)章制度和勞動紀律的職工，給予警告、記過、降薪的處分，情節(jié)嚴重可予以開除。開除職工須報當?shù)貏趧硬块T備案。
第四十四條 公司職工的工資待遇，參照中國有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司具體情況，由董事會確定，并在勞動合同中具體規(guī)定。
第四十五條 公司的職工有權(quán)依照《中華人民共和國工會法》的規(guī)定，建立基層工會組織，開展工會活動。
第四十六條 公司工會是職工利益的代表。它的任務是：依法維護職工的合法權(quán)益;協(xié)助公司合理安排和使用職工福利、獎勵基金;組織職工學習政治、科學技術(shù)和業(yè)務知識，開展文藝、體育活動;教育職工遵守勞動紀律，努力完成公司的各項經(jīng)濟任務。
第四十七條 公司工會可以代表職工同公司簽訂集體勞動合同，并監(jiān)督勞動合同的執(zhí)行。
第四十八條 公司研究決定有關(guān)職工獎懲、工資制度、生活福利、勞動保護和保險問題，工會代表有權(quán)列席會議，公司應當聽取工會的意見，取得工會的合作。
第四十九條 公司應當積極支持本企業(yè)工會的工作，依照《中華人民共和國工會法》的規(guī)定，為工會組織提供必要的房屋和設備，用于辦公、會議、舉辦職工集體福利、文化、體育事業(yè)。
第五十條 公司每月按企業(yè)職工實發(fā)工資總額的百分之二撥交工會經(jīng)費。由本企業(yè)工會按照中華全國總工會有關(guān)工會經(jīng)費管理辦法使用。
第五十一條 公司的各項保險均在中國的保險公司投保，投保險別、保險價值、保期等按照保險公司的規(guī)定由董事會決定辦理。
第五十二條 公司的經(jīng)營期限為_____年，從營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計算。
第五十三條 若投資方?jīng)Q定延長經(jīng)營期限，應在合營期滿前并至少提前六個月，向原審批機關(guān)提出書面申請。經(jīng)審批機構(gòu)批準并在原登記機構(gòu)辦完登記手續(xù)后方能延長期限。
1.因自然災害、戰(zhàn)爭等不可抗力而遭受嚴重損失，無法繼續(xù)經(jīng)營;
2.破產(chǎn);
3.違反中國法律、法規(guī)，危害社會公共利益被依法撤銷;
4.本章程規(guī)定的其他解散事由已經(jīng)出現(xiàn)。
第五十五條 公司經(jīng)營期滿或提前終止，董事會應制定清算程序和原則，組織清算委員會。清算委員會至少由三人組成，其成員由董事會在董事中選任或者聘請有關(guān)專業(yè)人員擔任。
第五十六條 清算委員會依據(jù)《外商投資企業(yè)清算辦法》對公司進行清算。清算委員會的任務是對公司的資產(chǎn)、債權(quán)和債務進行全面清查、編制資產(chǎn)負債表和資產(chǎn)目錄、制定清算方案，并在投資者通過后執(zhí)行該清算方案。
第五十七條 在清算期間，清算委員會代表公司起訴或應訴。
第五十八條 清算費用從企業(yè)現(xiàn)存財產(chǎn)中優(yōu)先支付。
第五十九條 公司清算結(jié)束后的資產(chǎn)，在清償債務之后分配給投資方。
第六十條 本公司清算結(jié)束，應當向工商行政管理機關(guān)辦理注銷登記手續(xù)，繳銷營業(yè)執(zhí)照并將清算對外公告。
第六十一條 公司通過董事會應制訂下列規(guī)章制度：
1.經(jīng)營管理制度，包括所屬各個管理部門的職權(quán)與工作程序;
2.職工守則;
3.勞動工資制度;
4.職工考勤、升級與獎懲制度;
5.職工福利制度;
6.財務制度;
7.公司解散時的清算程序;
第六十二條 本章程用(1)中文寫成。(2)中文和文寫成，兩種文字具有同等效力，上述兩種文本如有不符，以中文本為準。(注：任選一種)
本章程一式份，投資方執(zhí)一份，審批部門及工商行政管理部門各執(zhí)一份。
第六十三條 本章程及其附件的訂立、效力、履行和解釋適用中國的有關(guān)法律法規(guī)。如果對某一特定事宜，中國未頒布法律，則須參照國際慣例。
第六十四條 本章程須經(jīng)天津市西青區(qū)對外貿(mào)易委員會批準才能生效。其修改時同。
第六十五條 本章程由投資方法定代表人或其授權(quán)代表于_______年___月___日在____________簽字。
公司法定代表人或其授權(quán)代表
簽字(蓋章)：____________
1.中外合作經(jīng)營企業(yè)屬于契約式的合營企業(yè)。中外合作者的投資或者提供的合作條件，不折算成股份，即各方的投資不作價、不計股，中外合作者按何種比例進行收益或者產(chǎn)品的分配、風險和虧損的分擔，由合作企業(yè)合同約定。換言之，合作企業(yè)合同是企業(yè)成立的基本依據(jù)，合營各方的權(quán)利義務不是取決于投資比例與股份，而是取決于合作企業(yè)合同的約定。這同中外合資經(jīng)營企業(yè)這種股權(quán)式的合營企業(yè)是有明顯區(qū)別的。所以，合作企業(yè)稱為契約式合營，而合資企業(yè)稱為股權(quán)式合營。
2.中外合作經(jīng)營企業(yè)的組織形式具有多樣化的特點，即中外合作者可以共同舉辦具有法人資格的合作企業(yè)，也可以共同興辦不具有法人資格的合作企業(yè)。換言之，合作企業(yè)既可以是法人企業(yè)，也可以是非法人企業(yè)，而中外合資經(jīng)營企業(yè)都具有法人資格。
3.中外合作經(jīng)營企業(yè)的組織機構(gòu)與管理方式具有靈活多樣的特征。既可以是董事會制，也可以是聯(lián)合管理委員會制，還可以是委托第三方管理。
4.中外合作經(jīng)營企業(yè)一般采取讓外方先行回收投資的做法，外方承擔的風險相對較小，但合作期滿，企業(yè)的資產(chǎn)均歸中方所有。
(一)國家鼓勵興辦的中外合作企業(yè)
合作企業(yè)法第4條規(guī)定:國家鼓勵興辦產(chǎn)品出口的或者技術(shù)先進的生產(chǎn)型合作企業(yè)。產(chǎn)品出口企業(yè)，是指產(chǎn)品主要用于出口、年度外匯總收入額減除年度生產(chǎn)經(jīng)營支出額和外國投資者匯出分得利潤所需外匯額以后，外匯有結(jié)余的生產(chǎn)型企業(yè)。先進技術(shù)企業(yè)，是指外國投資者提供先進技術(shù)，從事新產(chǎn)品開發(fā)，實行產(chǎn)品升級換代，以增加出口創(chuàng)匯或者替代進口的生產(chǎn)型企業(yè)。
(二)設立中外合作企業(yè)的申請和審批
申請設立中外合作企業(yè)，應當將中外合作者簽訂的協(xié)議、合同、章程等文件報國家對外經(jīng)濟貿(mào)易主管部門或者國務院授權(quán)的部門和地方人民政府批準。審批機關(guān)應當自接到申請之日起45日內(nèi)決定批準或者不批準。設立中外合作企業(yè)的申請經(jīng)批準后，應當自接到批準之日起30日內(nèi)向工商行政管理機關(guān)申請登記，領取營業(yè)執(zhí)照。營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為企業(yè)的成立日期。合作企業(yè)自成立之日起30日內(nèi)向稅務機關(guān)辦理稅務登記。
(一)中外合作經(jīng)營企業(yè)的組織形式
合作企業(yè)法第2條第2款規(guī)定:合作企業(yè)符合中國法律關(guān)于法人條件的規(guī)定的，依法取得中國法人資格。這就是說，可以申請設立具有法人資格的合作企業(yè)，也可以申請設立不具有法人資格的合作企業(yè)。具有法人資格的合作企業(yè)，其組織形式為有限責任公司。合作各方對合作企業(yè)的責任以各自認繳的出資額或提供的合作條件為限。合作企業(yè)以其全部資產(chǎn)對其債務承擔責任。不具有法人資格的合作企業(yè)，合作各方的關(guān)系是一種合伙關(guān)系。合作各方應根據(jù)其認繳的出資額或提供的合作條件，在合作合同中約定各自承擔債務責任的比例，但不得影響合作各方連帶責任的履行。償還合作企業(yè)債務超過自己應當承擔數(shù)額的合作一方，有權(quán)向其他合作者追償。
(二)中外合作經(jīng)營企業(yè)的注冊資本
合作企業(yè)的注冊資本，是指為設立合作企業(yè)，在工商行政機關(guān)登記的合作各方認繳的出資額之和。注冊資本可以用人民幣表示，也可以用合作各方約定的一種可自由兌換的外幣表示。注冊資本與投資總額不是同一概念。投資總額包括注冊資本和借貸資本。
合作企業(yè)注冊資本在合作期限內(nèi)不得減少。但是，因投資總額和生產(chǎn)規(guī)模等變化，確需減少的，須經(jīng)審查批準機關(guān)批準。
(一)合作各方的出資方式
合作各方應依法和依合作企業(yè)合同的約定向合作企業(yè)投資或提供合作條件。合作各方投資或提供合作條件的方式可以是貨幣，也可以是實物或者工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)、土地使用權(quán)等財產(chǎn)權(quán)利。合作各方以自有的財產(chǎn)或財產(chǎn)權(quán)利作為投資或合作條件，對該投資或合作條件不得設立抵押或其他形式的擔保。合作各方繳納投資或提供合作條件后，應當由中國注冊會計師驗證，合作企業(yè)據(jù)此發(fā)給合作各方出資證明書。
(二)合作各方的出資比例
依法取得法人資格的中外合作企業(yè)，外方合作者的投資一般不低于合作企業(yè)注冊資本的25%。不具備法人資格的中外合作企業(yè)，對合作各方向合作企業(yè)投資或者提供合作條件的具體要求，由商務部確定。
(三)合作各方的出資期限
中外合作企業(yè)的合作各方應當根據(jù)合作企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要，在合作企業(yè)合同中約定合作各方向合作企業(yè)投資或提供合作條件的期限。合作各方未按期繳納投資、提供合作條件的，工商行政管理部門應當限期履行;期限屆滿仍未履行的，審查批準機關(guān)應當撤銷批準證書，工商行政管理機關(guān)應當?shù)蹁N營業(yè)執(zhí)照，并予以公告。未按合作企業(yè)合同繳納投資或提供合作條件的一方，應當向已經(jīng)繳納投資或提供合作條件的他方承擔違約責任。
(一)董事會制
具有法人資格的合作企業(yè)，一般實行董事會制。董事會是合作企業(yè)的最高權(quán)力機構(gòu)，決定合作企業(yè)的重大問題，董事長、副董事長由合作各方協(xié)商產(chǎn)生;中外合作者的一方擔任董事長的，由他方擔任副董事長。
董事會可以決定任命或者聘請總經(jīng)理負責合作企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作。總經(jīng)理對董事會負責。合作企業(yè)的經(jīng)營管理機構(gòu)可以設副總經(jīng)理1人或若干人。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。
(二)聯(lián)合管理制
不具有法人資格的合作企業(yè)，一般實行聯(lián)合管理制。聯(lián)合管理機構(gòu)由合作各方代表組成，是合作企業(yè)的最高權(quán)力機構(gòu)，決定合作企業(yè)的重大問題。中外合作者的一方擔任聯(lián)合管理機構(gòu)主任的，由他方擔任副主任。
聯(lián)合管理機構(gòu)可以設立經(jīng)營管理機構(gòu)，也可以不設立經(jīng)營管理機構(gòu)。設經(jīng)營管理機構(gòu)的，總經(jīng)理由經(jīng)營管理機構(gòu)任命或者聘請，負責合作企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作，對聯(lián)合管理機構(gòu)負責。不設經(jīng)營管理機構(gòu)的，由聯(lián)合管理機構(gòu)直接管理企業(yè)。
(三)委托管理制
經(jīng)合作各方一致同意，合作企業(yè)可以委托中外合作一方進行經(jīng)營管理，另一方不參加管理;也可以委托合作方以外的第三方經(jīng)營管理企業(yè)。合作企業(yè)成立后改為委托第三方經(jīng)營管理的，屬于合作合同的重大變更，必須經(jīng)董事會或者聯(lián)合管理機構(gòu)一致同意，并報審批機關(guān)審批，向工商行政管理機關(guān)辦理變更登記手續(xù)。
(四)議事規(guī)則
合作企業(yè)的董事會會議或者聯(lián)合管理委員會會議每年至少召開一次，由董事長或主任召集并主持。董事長或者主任因特殊原因不能履行職務時，由副董事長、副主任或者其他董事、委員召集并主持。1/3以上董事或委員可以提議召開董事會會議或聯(lián)合管理委員會會議。
董事會會議或者聯(lián)合管理委員會會議應當有2/3以上董事或者委員出席方能舉行，不能出席董事會會議或者聯(lián)合管理委員會會議的董事或委員應當書面委托他人代表其出席和表決。董事會會議或者聯(lián)合管理委員會會議作出決議，須經(jīng)全體董事或者委員的過半數(shù)通過。董事或者委員無正當理由不參加又不委托他人代表其參加董事會會議或者管理委員會會議的，視為出席董事會會議或者管理委員會會議并在表決中棄權(quán)。
召開董事會會議或者聯(lián)合管理委員會會議，應當在會議召開的10天前通知全體董事或者委員。董事會或聯(lián)合管理委員會也可以用通訊方式作出決議。
董事會或聯(lián)合管理委員會作出決議一般由出席會議董事或委員的過半數(shù)同意，但合作企業(yè)章程的修改，合作企業(yè)注冊資本的增加和減少，合作企業(yè)的解散，合作企業(yè)的資產(chǎn)抵押，合作企業(yè)的合并、分立和變更組織形式，合作各方約定由董事會會議或聯(lián)合管理委員會會議一致通過方可作出決議的其他事項，應由出席董事會會議的董事或者管理委員會的委員一致通過，方可作出決議。
(一)合作企業(yè)收益或者產(chǎn)品的分配
合作企業(yè)收益或者產(chǎn)品的分配方式應當在合作企業(yè)合同中予以約定。合作企業(yè)在分配方式上，可以實行利潤分成，也可以實行產(chǎn)品分成，后者一般是在資源開發(fā)項目中采用的。至于利潤分成、產(chǎn)品分成的比例，也是由中外合作者在合作企業(yè)合同中約定的。由于具體情況不同，合同當事人可以約定在合作企業(yè)期滿前始終按同一個比例實行利潤或產(chǎn)品分成，也可以在合作企業(yè)期滿前的一定時期按某種比例分成，在另外的時期按別的比例分成。
(二)合作企業(yè)外國合作者投資的回收
在實踐中，通常約定合作企業(yè)在合作期滿時，其全部固定資產(chǎn)歸中國合作者所有。為平衡中外各方的利益，一般采用讓外國合作者在合作期限內(nèi)先行回收投資的辦法?；厥胀顿Y的辦法一般有三種:其一，合作前期從企業(yè)稅后利潤中給外方多分配，以后逐年遞減，即優(yōu)先保證外方實現(xiàn)利潤;其二，經(jīng)稅務機關(guān)批準，實行稅前分配，即外方合營者在合作企業(yè)交納所得稅前回收投資;其三，經(jīng)稅務機關(guān)批準，通過加速固定資產(chǎn)折舊的辦法，用折舊金償還外方的投資。
如果外國合作者在合作期限內(nèi)回收投資尚未完畢，經(jīng)過審批機關(guān)批準，可以延長合作期限，以保證外商繼續(xù)回收應予回收而尚未回收的投資。
合作企業(yè)合同約定外國合作者在繳納所得稅前回收投資的，必須向財政稅務機關(guān)提出申請，由財政稅務機關(guān)依照國家有關(guān)稅收的規(guī)定審查批準。
(一)期限
中外合作企業(yè)的期限由中外合作者協(xié)商并在合作企業(yè)合同中規(guī)定。合作企業(yè)期限屆滿，合作各方同意延長合作期限的，應當在期限屆滿180天前向?qū)彶榕鷾蕶C關(guān)提出申請，說明原合作企業(yè)合同執(zhí)行情況，延長合作期限的原因，報送合作各方就延長期間權(quán)利、義務等事項達成的協(xié)議。審批機關(guān)自接到申請之日起30日內(nèi)作出批準或不批準的決定。
合作企業(yè)中，外方先行收回投資的，并且已經(jīng)收回完畢的，不再延長合作期限。但外國合作者增加投資，合作各方協(xié)商同意延長的，可向?qū)彶榕鷾蕶C關(guān)申請延長合作期限。合作延長期限一經(jīng)批準，合作企業(yè)應到工商行政管理部門辦理變更登記手續(xù)。
(二)解散
中外合作企業(yè)解散的原因有:合作期限屆滿;合作企業(yè)發(fā)生嚴重虧損或者因不可抗力遭受嚴重損失，無力繼續(xù)經(jīng)營;中外合作者一方或數(shù)方不履行合作企業(yè)合同、章程規(guī)定的義務，致使合作企業(yè)無法繼續(xù)經(jīng)營;合作企業(yè)合同、章程規(guī)定的解散原因已經(jīng)出現(xiàn);合作企業(yè)因違反法律而被依法責令關(guān)閉。
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