總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。
協(xié)議討論會(huì)總結(jié) 協(xié)議匯報(bào)篇一
會(huì)議開(kāi)始由辦公室部長(zhǎng)點(diǎn)名，然后由會(huì)長(zhǎng)溫婭玲發(fā)言，會(huì)長(zhǎng)首先給大家分享了酒店協(xié)會(huì)被評(píng)為三星級(jí)的協(xié)會(huì)這一好消息，接著要求大家在開(kāi)會(huì)時(shí)要嚴(yán)肅，將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)。她說(shuō)，你們要接電話(huà)就低調(diào)的出去接，而且不要在開(kāi)會(huì)的時(shí)候再給我請(qǐng)假，可以提前請(qǐng)假。會(huì)長(zhǎng)安排活動(dòng)部做好會(huì)議記錄，并在會(huì)議結(jié)束后上交會(huì)議總結(jié)，另外讓大家有時(shí)間去為外聯(lián)部干事林海加油，最后會(huì)長(zhǎng)單獨(dú)叫外聯(lián)部留下，為學(xué)生與企業(yè)合作的事作一個(gè)詳細(xì)的安排。
此次會(huì)議圓滿(mǎn)結(jié)束，新一屆酒店協(xié)會(huì)干事已經(jīng)產(chǎn)生，新成員的加入必將為這個(gè)組織注入新的活力。“長(zhǎng)江后浪推前浪，江山代有才人出”。我們有理由相信：在老師的悉心指導(dǎo)下，在全系廣大師生的熱情參與共同努力下，酒店協(xié)會(huì)的明天必將更加燦爛輝煌!
酒店協(xié)會(huì)活動(dòng)部 xxx
20xx-10-20
全市 會(huì)議 主持詞2022-05-31
會(huì)議請(qǐng)柬范文2022-05-02
會(huì)議授權(quán)范文2022-05-08
會(huì)議匯報(bào)材料范文2022-05-14
會(huì)議心得體會(huì)2022-05-06
會(huì)議 主持詞2022-06-06
會(huì)議申請(qǐng)書(shū)2022-05-08
會(huì)議邀請(qǐng)函2022-06-09
會(huì)議須知2022-05-06
班干部會(huì)議2022-05-06
協(xié)議討論會(huì)總結(jié) 協(xié)議匯報(bào)篇二
尊敬的單總、曹總及各部門(mén)負(fù)責(zé)人：
大家下午好！
作為一名新入職的員工，短短20天的時(shí)間，感促很多。從我們東大的特點(diǎn)、東大的文化以及人性化的福利制度，讓我在工作中和生活上都感到了自信和溫馨，特別是董事會(huì)制定的《東大集團(tuán)三年發(fā)展綱要》，《20xx年?yáng)|大集團(tuán)十大工作》，給我規(guī)劃發(fā)展部指明了方向，對(duì)于我個(gè)人而言，也有了奮斗的目標(biāo)。
因?yàn)闀r(shí)間短促，集團(tuán)對(duì)于規(guī)劃發(fā)展部門(mén)的功能定位及崗位職責(zé)還沒(méi)有作具體說(shuō)明，但是從最近工作中我參與的公司的會(huì)議以及和其他職能部門(mén)及所屬企業(yè)的一些溝通，我認(rèn)為20xx年我們規(guī)劃發(fā)展部應(yīng)該具體做以下事情：
1、遵照集團(tuán)董事會(huì)制定的《東大集團(tuán)三年發(fā)展綱要》指導(dǎo)戰(zhàn)略思想，進(jìn)一步完善公司規(guī)劃發(fā)展，企業(yè)管理等工作的規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施；
2、結(jié)合20xx年“法人治理”的企業(yè)所簽定的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)以及集團(tuán)董事會(huì)新修訂的《法人治理企業(yè)目標(biāo)管理辦法》、《法人治理企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》，組織法人治理企業(yè)的法人、企業(yè)的中層管理干部進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，吃透“一個(gè)辦法、一個(gè)制度”里面的每個(gè)要點(diǎn)，使法人治理企業(yè)能夠不斷健康規(guī)范的發(fā)展和突破。
3、圍繞集團(tuán)20xx年十大重點(diǎn)工作，規(guī)劃發(fā)展部應(yīng)該積極參與，負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)信息的收集、整理；對(duì)于新項(xiàng)目的戰(zhàn)略決策研究，編制投資項(xiàng)目的可行性報(bào)告，進(jìn)行可行性論證，做出投資判斷并協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行最終投資決策。對(duì)于公司已經(jīng)在建項(xiàng)目，要及時(shí)跟蹤，做好項(xiàng)目的進(jìn)展及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，協(xié)助總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目評(píng)價(jià)，最大程度的降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并為未來(lái)項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)。
4、對(duì)集團(tuán)所屬企業(yè)（含法人治理企業(yè)）管理工作情況要了解，參與監(jiān)督，并提出相對(duì)合理的改進(jìn)意見(jiàn)。
5、負(fù)責(zé)和江蘇省供銷(xiāo)合作總社相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作對(duì)接，及時(shí)傳達(dá)重要文件和省社領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)意見(jiàn)。
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體形象的規(guī)劃、對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳活動(dòng)的籌備、組織和開(kāi)展；負(fù)責(zé)股東會(huì)議一些重要文件的起草及季度、年度的總結(jié)報(bào)告。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作任務(wù)。
在這里，非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的幫助，總之，我會(huì)擺正好自己的心態(tài)，積極參與到東大集團(tuán)的輝煌建設(shè)中！謝謝大家！
協(xié)議討論會(huì)總結(jié) 協(xié)議匯報(bào)篇三
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，到西安高新區(qū)百度營(yíng)銷(xiāo)中心參加百度推廣客戶(hù)培訓(xùn)會(huì)，會(huì)后又進(jìn)行了一對(duì)一的操作培訓(xùn)，讓我對(duì)百度推廣后臺(tái)操作有了新的認(rèn)識(shí)，并熟練掌握了百度推廣賬戶(hù)后臺(tái)操作。
百度推廣培訓(xùn)中心的老師為大家培訓(xùn)賬戶(hù)操作。整個(gè)培訓(xùn)分為三部分：
1、認(rèn)識(shí)篇，建立賬戶(hù)
2、優(yōu)化篇，重點(diǎn)指標(biāo)
3、增值篇，免費(fèi)安裝
認(rèn)識(shí)篇里，老師給大家介紹了如何登陸百度推廣賬戶(hù)，賬戶(hù)管理的基本結(jié)
培訓(xùn)會(huì)后百度推廣培訓(xùn)中心安排客服為我們進(jìn)行了一對(duì)一的培訓(xùn)，他們非常耐心地回答我們提出的各種問(wèn)題，使我們短時(shí)間掌握了百度推廣的操作。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，也非常感謝百度推廣的各位老師對(duì)我的耐心講解與指導(dǎo)。在今后的工作中，我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)，為公司的產(chǎn)品走出國(guó)門(mén)，走向世界貢獻(xiàn)我的力量。
協(xié)議討論會(huì)總結(jié) 協(xié)議匯報(bào)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、駕駛員、大家上午好，首先我代表興達(dá)公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎，對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的支持表示最誠(chéng)摯的感謝。
上半年，我公司在市、縣運(yùn)管處和采油廠(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工及駕駛員全面貫徹黨的十八大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開(kāi)放，努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于交通運(yùn)輸?shù)恼叻ㄒ?guī)，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，狠抓企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理，建立、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。下面我就上半年工作做簡(jiǎn)要回顧，并就今后工作做如下安排。
一、主要指標(biāo)完成情況
1．工資發(fā)放：上半年我們堅(jiān)持追求共同發(fā)展，回報(bào)車(chē)主、員工的經(jīng)營(yíng)理念，努力提高員工的工資收入，半年累計(jì)發(fā)放工資總額 萬(wàn)元 、除管理層外，其他在崗人員人均工資為5211元/人，人均增幅為3%。
2.為社會(huì)無(wú)業(yè)人員提供就業(yè)崗位40個(gè)。
3.新增營(yíng)運(yùn)車(chē)20輛。
4.上半年累計(jì)共發(fā)生安全事故6起，同比下降13%，無(wú)重特大安全事故。
二、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確立經(jīng)營(yíng)方向，
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過(guò)多次研討，談?wù)?，并征求各層面意?jiàn)，確定公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方向?yàn)椋杭芯ψ鼍鰪?qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成資源優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，努力尋求低成本擴(kuò)張和市場(chǎng)整合的新途徑，加速向其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)邁進(jìn)，保障產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖；從有競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展前景可觀，效益豐厚的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中邁進(jìn)。
三、各部門(mén)規(guī)范基礎(chǔ)，推進(jìn)改革，努力提高管理水平。
安全管理：突出重點(diǎn)，嚴(yán)查重管，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。辦公室先后制訂了《突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案》，《惡劣天氣安全行車(chē)應(yīng)急預(yù)案》和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》等，完善應(yīng)急救援和保障體系，開(kāi)展多樣化的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，著重提高全員的安全意識(shí)和事故防范能力，應(yīng)用gps監(jiān)控系統(tǒng)，強(qiáng)化對(duì)車(chē)輛運(yùn)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，超速和移動(dòng)攝像頭等違規(guī)行為，針對(duì)安全重點(diǎn)部位，提高安全檢查頻次。嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)駕關(guān)，對(duì)現(xiàn)有駕駛員進(jìn)行每月一次4學(xué)時(shí)的安全駕駛車(chē)知識(shí)培訓(xùn)，今年上半年公司安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生一起重特大交通安全事故。
人力資源管理：辦公室建訂了駕駛員聘用檔案，完善了招 、用退等各環(huán)節(jié)的法律手續(xù)，通過(guò)公開(kāi)招聘的.方式招聘。通過(guò)分塊管理，統(tǒng)一調(diào)配，有效解決了高峰期的人力需求問(wèn)題。通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整，量化考核，績(jī)效掛鉤，絕大部分員工收入均有一定增長(zhǎng)，并使員工收入能夠與社會(huì)、企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。
四、存在的問(wèn)題
1.缺少對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究和定位，發(fā)展思路及具體目標(biāo)不夠明確。
2.企業(yè)管理隊(duì)伍銳意進(jìn)取意識(shí)和與時(shí)俱進(jìn)的觀念不強(qiáng)，缺乏工作思路、創(chuàng)新意識(shí)和勤勉精神，得過(guò)且過(guò)的思想普遍存在。
3.燃油價(jià)格節(jié)節(jié)攀高，各項(xiàng)成本逐年增加，經(jīng)營(yíng)的壓力和負(fù)擔(dān)日趨沉重。
4.企業(yè)發(fā)展所需的科技，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才匾乏。
5.制度建設(shè)滯后，各項(xiàng)內(nèi)部管理制度隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)環(huán)境的變化急待調(diào)整，變革和創(chuàng)新。
這些困難和問(wèn)題不可回避，我們必須正視和面對(duì)，并拿出符合實(shí)際，切實(shí)有效的措施盡快加以解決。
二、今后工作重點(diǎn)
20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，特別是下半年調(diào)整和發(fā)展的戰(zhàn)略決定著公司未來(lái)的生存與安危，我們?nèi)w員工，特別是公司的管理層務(wù)必高度關(guān)注未來(lái)一年的各項(xiàng)工作，一切以企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展大計(jì)為重，堅(jiān)定信心，迎難而上，搶抓機(jī)遇，積極創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)治久安。
下半年公司的工作重點(diǎn)：以發(fā)展為目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為手段，努力推進(jìn)制度創(chuàng)新和機(jī)制改革，完成基本制度的修訂，規(guī)范企業(yè)行為，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，加快信息化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)效率，服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)形象，恪守民營(yíng)理念，進(jìn)一步提高員工收入和各項(xiàng)福利待遇，增強(qiáng)各級(jí)員工的工作積極性。
下半年我們重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作
一、加快辦公樓的建設(shè)啟用
因公司的發(fā)展需要，在公司固定資產(chǎn)嚴(yán)重縮水的情況下，如何增長(zhǎng)公司的固定資產(chǎn)，使公司更具競(jìng)爭(zhēng)力，更大限度的發(fā)展擴(kuò)大運(yùn)輸業(yè)務(wù)，為此，我們必須加快辦公樓的建設(shè)和啟用，使之成為公司總部的經(jīng)營(yíng)基地，以抵御可能出現(xiàn)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
二、運(yùn)輸車(chē)隊(duì)的車(chē)輛維修與保養(yǎng)。
隨著車(chē)輛的使用率越來(lái)越高，加之使用年限較長(zhǎng)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的運(yùn)輸能力，堅(jiān)決做到車(chē)輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保安全運(yùn)輸在上一個(gè)新臺(tái)階。
三、從業(yè)崗位的提供和從業(yè)人員安全教育工作
①為緩解社會(huì)就業(yè)壓力，體現(xiàn)公司面向社會(huì)的經(jīng)營(yíng)理念，下半年年公司決定在面向社會(huì)提供崗位30個(gè)。
②危險(xiǎn)運(yùn)輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要，所以加大從業(yè)人員的安全教育工作，時(shí)刻提醒大家把安全工作放在首位，全面落實(shí)車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，大力推進(jìn)公司管理體系。
同志們，今后的任務(wù)異常艱巨，我們必須解放思想，發(fā)奮工作，加快創(chuàng)新，迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)定的信念，進(jìn)取的精神，為興達(dá)公司的新一輪發(fā)展，為全體興達(dá)公司全體員工的安居樂(lè)業(yè)，做出新的努力，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
謝謝大家
協(xié)議討論會(huì)總結(jié) 協(xié)議匯報(bào)篇五
20xx年12月27日—28日，公司召開(kāi)20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃會(huì)暨管理干部述職會(huì)，公司副總經(jīng)理李天偉（主持全面工作）主持會(huì)議，公司總會(huì)計(jì)師莊志斌，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱；各部室、車(chē)間管理干部參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽(tīng)取了各部門(mén)20xx年工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃的匯報(bào)。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)20xx年工作進(jìn)行了集中總結(jié)，并對(duì)20xx年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
20xx年工作不足
公司“五部一室”成立后，公司辦公室兼并原生活后勤部的職責(zé)（后勤管理和倉(cāng)庫(kù)管理工作）在部室合并后，未能及時(shí)地轉(zhuǎn)換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強(qiáng)，工作不夠細(xì)致深入，特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠(chǎng)內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面，沒(méi)有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執(zhí)行工作交接確認(rèn)制，但實(shí)際工作中存在工作脫節(jié)的情況。
1、文件起草方面：部門(mén)人員公文寫(xiě)作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請(qǐng)示、周匯報(bào)及工作總結(jié)類(lèi)文件起草過(guò)程中，存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)匱乏等問(wèn)題，多次出現(xiàn)上報(bào)總部的文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。
2、績(jī)效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務(wù)督查督辦、周匯報(bào)等方面，對(duì)沒(méi)達(dá)到要求的部室、車(chē)間，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)，實(shí)際沒(méi)有考核，造成工作被動(dòng)。
3、新聞宣傳報(bào)道方面：沒(méi)有及時(shí)地報(bào)到公司的最新動(dòng)態(tài)，激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮不好，各部室、車(chē)間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。對(duì)關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)能降耗等工作，了解不深入，報(bào)道不及時(shí)，時(shí)效性極差，無(wú)法起到激勵(lì)員工上進(jìn)的作用。在給總部提供的基層動(dòng)態(tài)中，呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)一次，會(huì)好幾天。
4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對(duì)公司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠，如公司內(nèi)訓(xùn)，不能做到及時(shí)有效跟蹤。
5、信息管理方面：信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動(dòng)性，沒(méi)有引起重視，導(dǎo)致機(jī)房改造項(xiàng)目進(jìn)展緩慢?，F(xiàn)有化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)有問(wèn)題發(fā)生。
6、企業(yè)文化建設(shè)方面：對(duì)企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、核心價(jià)值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵，宣講不到位，員工認(rèn)同感不強(qiáng)，尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。
7、庫(kù)房管理方面：倉(cāng)庫(kù)管理未按標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，驗(yàn)收不嚴(yán)格。存在領(lǐng)用單位未在驗(yàn)收單上簽字，物品已出庫(kù)的情況。每月盤(pán)點(diǎn)不細(xì)，各車(chē)間存放物資管理不到位。
8、后勤管理方面：伙食標(biāo)準(zhǔn)不斷上升，飯菜質(zhì)量沒(méi)有明顯提升，員工對(duì)下夜班的飯菜不滿(mǎn)意?；锸炒钆洳缓侠?，部分菜品食用人較少，存在較大浪費(fèi)。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位，存在群體性食物中毒風(fēng)險(xiǎn)。廠(chǎng)區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對(duì)員工提出的需求未能及時(shí)滿(mǎn)足。
1、公文管理：繼續(xù)做好公文管理，做好公文收發(fā)及公文寫(xiě)作工作，提高公司辦公室人員整體公文寫(xiě)作能力，在公司辦公室內(nèi)部做好寫(xiě)作能力提升培訓(xùn)，使公司辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。
2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險(xiǎn)及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作；加強(qiáng)員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，做好每季度的員工綜合能力測(cè)試工作，將考試成績(jī)與績(jī)效考核掛鉤；做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作，在生活、學(xué)習(xí)、工作上關(guān)心實(shí)習(xí)員工。
3、績(jī)效考核管理：嚴(yán)肅績(jī)效考核管理制度，嚴(yán)格按照績(jī)效考核管理規(guī)定及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)做好月度考核及年度考核，及時(shí)召開(kāi)績(jī)效考核會(huì)議。做好周匯報(bào)及公文公務(wù)的督辦管理，嚴(yán)格要求上報(bào)質(zhì)量。
協(xié)議討論會(huì)總結(jié) 協(xié)議匯報(bào)篇六
20xx年xx月xx日下午，單位召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論單位經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，單位領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的單位經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，單位可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的單位資金管理辦法有利于加強(qiáng)單位資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。
會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于單位機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，單位機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立單位領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。
協(xié)議討論會(huì)總結(jié) 協(xié)議匯報(bào)篇七
時(shí)間飛逝，不知不覺(jué)中來(lái)到檢修班組已是一個(gè)月的時(shí)間了。與之前的運(yùn)行崗位相比，雖然每天聽(tīng)到的還是一樣的聲音，接觸的還是那些外表讓我很熟悉的設(shè)備，但是我感覺(jué)肩上的擔(dān)子變得更重了，腦海里的那根弦繃得更緊了。
首先，從思想上來(lái)說(shuō)，我的安全意識(shí)變得更強(qiáng)了，記得我到技術(shù)部報(bào)到的第一天，部長(zhǎng)首先提到的就是安全問(wèn)題，為了增強(qiáng)我的安全意識(shí)，我參加了為期一周的部室安全教育培訓(xùn)。當(dāng)我來(lái)到班組的第一天，班長(zhǎng)仍然是強(qiáng)調(diào)安全。當(dāng)時(shí)，自己感覺(jué)檢修和運(yùn)行一樣，安全已是一個(gè)老生常談的話(huà)題了，可是當(dāng)我和師傅一起去現(xiàn)場(chǎng)工作的時(shí)候我切切實(shí)實(shí)的體會(huì)到了安全意識(shí)的重要性，我們的每一次判斷，每一個(gè)操作都會(huì)影響到機(jī)組的安全運(yùn)行，以及我們的人身安全。于是，我記住了班長(zhǎng)的一句話(huà)，做每一項(xiàng)工作，無(wú)論工作多么簡(jiǎn)單，都不要忙于操作，一定要先想清楚，不知道，不確定的一定不要亂操作。
其次，工作的過(guò)程也是我們不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，檢修工作和運(yùn)行相比，無(wú)論是理論上還是技術(shù)上都更深一層更高一層，我們不僅要知其然，還要知其所以然。只有不斷的查看圖紙，翻閱資料，記憶參數(shù)，多看多想，做起工作才會(huì)得心應(yīng)手。
第三，工作后的反思也是提高自我的過(guò)程，我經(jīng)常問(wèn)自己，他們?cè)趺磿?huì)知道問(wèn)題發(fā)生的原因，其實(shí)我們的工作并不在于量的多與少，最重要的是，工作做完后，我們真正明白了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，搞清楚設(shè)備的工作原理，以后出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題應(yīng)如何判斷，如何處理，哪些工作是我們沒(méi)必要做的，哪些工作是我們必須謹(jǐn)慎完成的。只有這樣不斷的反思，我們的工作效率才會(huì)更高。
在這一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中，由運(yùn)行到檢修的轉(zhuǎn)變，是我自己感觸最深的地方。另外，在檢修班長(zhǎng)，以及各位班組成員的帶領(lǐng)與幫助下，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和更加詳細(xì)的理解，學(xué)會(huì)了各種儀表的辨別，原理，檢修和安裝，掌握了汽機(jī)兩大重要實(shí)驗(yàn)的做法，原理等。
學(xué)習(xí)的過(guò)程是一個(gè)漫長(zhǎng)而又艱苦的過(guò)程，在以后的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我會(huì)多學(xué)多看多想多做，讓自己在檢修班組這個(gè)小集體中盡快成長(zhǎng)起來(lái)。
協(xié)議討論會(huì)總結(jié) 協(xié)議匯報(bào)篇八
會(huì)議總結(jié)報(bào)告
6月x日上午在開(kāi)完公務(wù)員類(lèi)畢業(yè)生座談會(huì)后，湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院第20xx屆畢業(yè)生座談會(huì)結(jié)束。在這次座談會(huì)上20xx屆畢業(yè)生們結(jié)合自己在校階段的學(xué)習(xí)生活、頂崗實(shí)習(xí)、求職擇業(yè)的親身體驗(yàn)暢所欲言，交流了思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面的收獲和感受，充分表達(dá)了畢業(yè)生對(duì)母校人才培養(yǎng)及發(fā)展建設(shè)的關(guān)心，寄予了畢業(yè)生對(duì)母校的無(wú)限深情。會(huì)上，同學(xué)們就學(xué)校教學(xué)、管理和生活等方面的問(wèn)題，與系領(lǐng)導(dǎo)和老師們進(jìn)行了熱烈的討論，提出了中肯的意見(jiàn)和建議，希望學(xué)校能切實(shí)解決人才培養(yǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。
在本次座談會(huì)上，畢業(yè)生代表們就學(xué)校的教學(xué)、管理、后勤服務(wù)等方面提出了自己的一些客觀中肯的意見(jiàn)。
教學(xué)方面：
一、教學(xué)方式與態(tài)度方面。
老師總是要學(xué)生抄課件，講課也基本上全部依賴(lài)課件，而且所抄內(nèi)容與書(shū)上基本吻合。希望學(xué)校的老師能合理的利用先進(jìn)的硬件設(shè)備。老師回答：學(xué)校會(huì)同有這種行為的教師商量，會(huì)出一個(gè)妥善的方案以解決這一問(wèn)題。
二、學(xué)校課程安排方面。
沒(méi)有教材；教學(xué)時(shí)，老師與學(xué)生沒(méi)有互動(dòng)，只是專(zhuān)心的講自己的東西，也不管課堂紀(jì)律；并且在沒(méi)有與學(xué)生商量的情況下隨意改變上課時(shí)間，并且不只一次。希望盡量減少這樣的情況出現(xiàn)。老師回答道：全學(xué)程的安排是一個(gè)系統(tǒng)工程，會(huì)有一些不足，但正在完善中。至于上課氣氛，是師生之間的積極互動(dòng)，一起努力地結(jié)果。改變上課時(shí)間的事情不通知學(xué)生的事情，學(xué)校會(huì)嚴(yán)肅對(duì)待。
三、考研復(fù)習(xí)教室方面。
有些同學(xué)認(rèn)為目前學(xué)院提供的考研復(fù)習(xí)教室條件比較簡(jiǎn)陋，為此希望學(xué)院能夠提供更多的環(huán)境好的教室作為專(zhuān)門(mén)的考研教室。老師回答：學(xué)院將根據(jù)現(xiàn)有教室資源的具體情況，適當(dāng)增加考研復(fù)習(xí)教室和改善教室環(huán)境，竭力滿(mǎn)足同學(xué)們的需求。此外、我校圖書(shū)館的閱覽室條件是湖南高校中一流的，是學(xué)校提供給學(xué)生的自主學(xué)習(xí)環(huán)境。
四、大三開(kāi)設(shè)體育課的問(wèn)題。
老師說(shuō)：大三的學(xué)生已經(jīng)經(jīng)歷了大學(xué)的一半時(shí)間。應(yīng)該已經(jīng)養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。還有就是他們需要有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)自己需要的知識(shí)。
五、關(guān)于考試紀(jì)律。
有的同學(xué)認(rèn)為需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。老師回答：學(xué)校一直很重視考試紀(jì)律，學(xué)校在今后會(huì)進(jìn)一步完善。
就業(yè)方面：
一、讓學(xué)校的學(xué)生在就業(yè)之前就接受就業(yè)方面的知識(shí)，受到專(zhuān)業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)。老師說(shuō)：學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)課程體系主要是：大一有必修課程《職業(yè)生涯規(guī)劃》，大三下學(xué)期開(kāi)設(shè)了《就業(yè)指導(dǎo)》必修課，課程涉及就業(yè)政策與形勢(shì)、簡(jiǎn)歷與面試技巧及就業(yè)權(quán)益維護(hù)。今年，學(xué)校給每位畢業(yè)生發(fā)放了一本《就業(yè)指導(dǎo)實(shí)用手冊(cè)》，針對(duì)畢業(yè)生日常事務(wù)性工作做出答，請(qǐng)畢業(yè)生認(rèn)真閱讀。學(xué)校還開(kāi)設(shè)了心理咨詢(xún)與職業(yè)生涯輔導(dǎo)咨詢(xún)室，針對(duì)畢業(yè)生個(gè)體進(jìn)行具體指導(dǎo)，歡迎廣大同學(xué)前來(lái)交流。
二、有的`同學(xué)想加強(qiáng)和企業(yè)的聯(lián)系，盡早進(jìn)入企業(yè)方面。老師表示學(xué)院會(huì)盡最大的努力尋找好的機(jī)會(huì)，為每位同學(xué)提供好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
三、農(nóng)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生報(bào)考國(guó)家公務(wù)員考試壓力較大。應(yīng)提前對(duì)自己各方面的能力和知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)。例如，補(bǔ)修和輔修其他專(zhuān)業(yè)課程。
四、有同學(xué)認(rèn)為學(xué)院宣傳欄就業(yè)信息太少，希望能夠多張貼就業(yè)信息。老師
回答道：學(xué)院一直都很重視畢業(yè)生地就業(yè)問(wèn)題。而且一直都在努力著！ 校園活動(dòng)：
一、完善民主生活會(huì)方面。學(xué)院會(huì)與時(shí)俱進(jìn)加入一些新的好的吸引同學(xué)們的元素。讓我們的同學(xué)們自覺(jué)地參與其中，享受其中的樂(lè)趣。
二、第二課堂的拓展方面。老師說(shuō)：學(xué)校會(huì)多舉行一些講座并且在校園廣播里面播出各種講座的消息。開(kāi)設(shè)一些學(xué)術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性的講座，以便同學(xué)們?cè)诋厴I(yè)后更好地就業(yè)。
后勤方面：
一、用電限額較低，夏天經(jīng)常斷電，導(dǎo)致寢室不能住人。老師說(shuō)：學(xué)校相關(guān)的機(jī)構(gòu)會(huì)和后勤協(xié)商，進(jìn)一步改善學(xué)校的用電制度。
二、進(jìn)一步改善學(xué)校食堂的條件，在衛(wèi)生和菜式的多樣上想點(diǎn)方法，讓每一位學(xué)生都能找到屬于自己的飯菜。老師回答：今年即將投入使用的食堂，就是學(xué)校為解決這一問(wèn)題所作出的行動(dòng)。學(xué)?，F(xiàn)在一共有六個(gè)食堂。每個(gè)食堂飯菜的樣式和口味都不同，我相信我們的同學(xué)們一定能找到自己的飯菜。學(xué)校食堂的衛(wèi)生條件已經(jīng)達(dá)標(biāo)。大家可以放心！
其他：
協(xié)議討論會(huì)總結(jié) 協(xié)議匯報(bào)篇九
會(huì)議時(shí)間：上午9：00
會(huì)議地點(diǎn)：xxxxx樓項(xiàng)目部會(huì)議室
參會(huì)人員：xxx。
：
1、為總結(jié)20xx年上半年工作，明確突出下半年建設(shè)任務(wù)；
2、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；
3、認(rèn)真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問(wèn)題，為下半年建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ)；
4、了解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據(jù)。將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
會(huì)議首先傳達(dá)了公司對(duì)三個(gè)項(xiàng)目工期的總體目標(biāo)要求：xxx項(xiàng)目20xx年上半年交房；xxx項(xiàng)目20xx年5月30日交房；xxx項(xiàng)目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會(huì)議要求各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人要按照這個(gè)目標(biāo)自我加壓，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度，進(jìn)一步壓縮交房日期。會(huì)議聽(tīng)取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年現(xiàn)場(chǎng)工作的匯報(bào)，xxx項(xiàng)目和xxx項(xiàng)目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃相比工期滯后的現(xiàn)象，工期滯后的原因既有客觀的時(shí)令的政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現(xiàn)場(chǎng)各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴(yán)峻，需各管理人員進(jìn)一步努力，將滯后的工期調(diào)整過(guò)來(lái)，較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：工作的方式方法有待調(diào)整和提升；好的經(jīng)驗(yàn)和資源沒(méi)有利用起來(lái)；內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象；工作的主動(dòng)性、積極性和執(zhí)行力亟待加強(qiáng)；工作的預(yù)見(jiàn)性不足，對(duì)后續(xù)一些工作的開(kāi)展難度把握不準(zhǔn)；對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng)，溝通交流的方式方法欠缺。
協(xié)議討論會(huì)總結(jié) 協(xié)議匯報(bào)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,女士們、先生們:
大家下午好!
喜看今朝,大地復(fù)蘇東風(fēng)起,杏林轉(zhuǎn)暖春已來(lái);展望未來(lái),枝繁葉茂夏似火,碩果飄香秋勝金。
在這次會(huì)議上,我們深入分析了中國(guó)中醫(yī)藥發(fā)展所處的歷史方位、階段性特征和未來(lái)需求,并系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期里的中醫(yī)藥工作,增強(qiáng)了中醫(yī)藥振興發(fā)展的使命感和責(zé)任感,堅(jiān)定了中醫(yī)藥振興發(fā)展的信心和決心,明確了中醫(yī)藥振興發(fā)展的思路和任務(wù)。必須以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展新常態(tài),抓住天時(shí)、地利、人和的大好時(shí)機(jī),全力推進(jìn)中醫(yī)藥振興發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
最后,本次會(huì)議到此已經(jīng)接近尾聲!祝各位嘉賓工作順利、身體健康!相信大家在本次會(huì)議上也是有所收獲,謝謝大家!
20xx月4月26日
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