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彈簧廠質量處罰篇一
20__年9月5日22時10分，由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程，在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌，造成8人死亡，21人受傷的重事故。
事故發(fā)生后，由北京市安全生產監(jiān)督管理局牽頭組成事故調查組，通過現場勘察、調查取證，查明了事故的原因，提出了事故調查報告。20__年11月28日，北京市建在《關于西西工程4#地項目坍塌事故調查處理等有關情況的匯報》中認為, 你公司在實施監(jiān)理時，不按規(guī)定認真對模板專項施工方案審核查驗，對在模板方案未審批就開始施工的行為不予制止，對事故的發(fā)生負有重要責任。
根據《xxx行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定，我部于20__年2月7日向你單位發(fā)出了《xxx行政處罰意見告知書》(建質罰告字[20__]3號)，并于2月8日收到你單位的送達回證，你單位在規(guī)定的時間內未提出陳訴。
依據《建設工巢全生產管理條例》第五十七條之規(guī)定，我部決定給予你單位降低資質等級的行政處罰，將房屋建筑工程監(jiān)理資質等級由甲級降為乙級。請你單位在收到本處罰決定書之日起15日內持《建筑業(yè)企業(yè)資質證書》正、副本通過北京市建到xxx辦理資質降級手續(xù)。
如對本處罰決定不服，可以在收到本處罰決定書之日起60日內向我部申請行政復議或者在3個月內向人民提起行政訴訟。
二o__年二月二十一日
彈簧廠質量處罰篇二
因近期我公司車間生產的產品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產品總的合格率,極的增加了公司成本,降低了公司的利潤.
原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質量意識缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現此類事件,公司將會嚴肅處理.
部門名我公司___部門___員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違了公司的員工規(guī)定第___條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規(guī)定，為此公司決定對___處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
___(簽署人簽名、蓋章)
__年__月__日
彈簧廠質量處罰篇三
根據國家相關規(guī)范和我局《質量安全檢查管理制度》等相關規(guī)定，7月下旬，我局總工辦組織專家對財政投資在建項目進行了例行檢查?，F依據檢查結果，對其中問題較嚴重的單位作出如下違約處罰：
一、針對檢查中出現的項目經理不到崗履責的情況，給予承建臨湖三期第三標段施工單位合肥義興建安公司、承建臨湖三期第一標段施工單位安徽省第一建筑工程公司、承建公安分局培訓中心施工單位安徽湖濱建設集團金煌建筑安裝有限公司、承建錦繡小學三期施工單位合肥市同創(chuàng)建設工程有限公司、承建區(qū)中小學維修改造施工單位安徽天雁建筑裝飾有限公司各違約罰款人民幣3000元、給予承建合肥聯想集團供熱一、二標段施工單位中化二建集團有限公司違約罰款人民幣6000元。
二、對檢查中出現的專職安全員不到崗履責的情況，給予承建臨湖三期第三標段施工單位合肥義興建安公司、臨湖三期第三標段施工單位安徽省第一建筑工程公司、出口加工區(qū)綜合辦公樓施工單位安徽省第一建筑工程公司、建工學院排水工程施工單位安徽省國元建工集團有限公司、濱河小區(qū)一期東區(qū)施工單位安徽常青建設集團有限公司、聯想供熱一標段施工單位中化二建集團有限公司、聯想供熱二標段施工單位中化二建集團有限公司、區(qū)中小學維修改造施工單位安徽天雁建筑裝飾有限公司各違約罰款人民幣20xx元。
三、對承建公安分局培訓中心工程、臨湖三期第三標段工程、錦繡小學三期工程的施工單位質量安全管理整體評價為“差”。給予施工單位安徽湖濱建設集團金煌建筑安裝有限公司、合肥義興建安公司、合肥市同創(chuàng)建設工程有限公司通報批評并各違約罰款人民幣3000元。對于監(jiān)理不力、審核把關不嚴，給予安徽人和項目管理有限責任公司、合肥市監(jiān)理公司、安徽天翰工程咨詢有限責任公司、安徽志成建設監(jiān)理公司通報批評并各違約罰款人民幣3000元。
請各項目違約單位到行政財務部繳納違約罰款。各施工單位于20xx年8月15日前整改完畢，逾期沒有整改完畢的單位將加重處罰。
特此通報
合肥經濟技術開發(fā)區(qū)重點工程建設管理局
八月二日
彈簧廠質量處罰篇四
工程質量提醒各管理人員、班組長：
安全生產是工程建設過程中的重中之重，加強安全管理不僅是項目部管理人員的大事也是全體職工的大事，有了安全生產才能保證我們的工程能順利進行，為此項目部在20xx年2月25日項目部的生產例會上下發(fā)了《安全生產文明施處罰條例》并同承包班組長簽訂了《安全生產責任書》，但經過幾天的觀察和多次同班組長口頭重申效果還是不佳，說明我們的管理人員及班組長對安全生產的意識認識不夠和執(zhí)行不力，現場仍然發(fā)現有80%的職工戴帽不扣帶，為了確保項目部制度的嚴肅性和管理制度的有效實施，現項目部再次提出處罰和警告，具體如下：
年2月29日上午8：30分現場抽查，在8#樓地下室施工的木工、鋼筋工戴帽不扣帶達90%，在4#地庫上運鋼管的架子工帶帽不扣帶，其它各棟樓施工的木工、鋼筋工也有同樣的象現，為此項目部作如下處罰;①安全員身為安全生產的主要責任人管理不嚴，力度不夠，處罰安全員100元，如現場還沒改進將雙倍處罰;②8#樓棟號長對本樓的安全管理不到位，安全生產不重視估處罰8#樓棟號長50元。③架子承包組長對項目部的制度執(zhí)行不力，組長帶頭戴帽不扣帶估處罰100元。④在8#樓施工的鋼筋組組長、木工組組長班前安全生產教育交底不清，為進度而放松安全估處罰承包組長各200元，如果還是我行我素，要求安全員按《安全生產處罰條例》第1條執(zhí)行。⑤對其它各棟棟號長和班組長提出警告，加強力度管好本樓工作。否則同樣處罰。
2.各工種的承包組長對工程質量要提上日式議程，經現場檢查，各棟樓工程質量與項目部的下發(fā)的《質量控制處罰條例》規(guī)定有很大的差距，請各班組長根據條例自查自糾，各棟號長要親查，對不合格的，要求班組限期整改，否則項目部一律按質量控制處罰條例執(zhí)行。
特此通告
旭日學府項目部
年2月29日
彈簧廠質量處罰篇五
各院、部、處、室：
根據教育部關于在高校開展資金往來清查工作的視頻會議精神和科教黨、市教的工作部署，我校于去年年底至今年3月，開展了對學校資金往來的清查工作。在清查過程中，清查工作組發(fā)現，基建處張三同志有重復支付__建筑總公司萬元工程款的問題。
經查，張三于20__年11月11日從財務處預支資金萬元，用于預付建造新校區(qū)學科帶頭人工作室及停車場部分工程款。20__年1月20日，審計處出具了該工程的決算審價報告，審定工程造價為萬元。20__年1月24日，經辦人張三在未將先支付的萬元扣除的情況下，將一張金額為萬元的支票付給__建筑總公司，造成了重復支付萬元工程款的后果。兩次支付憑證的簽字人分別為：經辦人張三，基建處負責人__，財務處負責人__。后經清查工作組及時追討，__建筑總公司將重復支付的工程款及利息合計萬元返還我校。需要指出的是，從20__年11月至20__年12月的四年中，張三從未發(fā)現資金重復支付的問題。事發(fā)后，張三亦承認了重復付款的事實，對重復付款的失職行為認識比較深刻，能積極配合清查工作小組挽回損失。
為確保學校資產安全，增強風險防范意識，教育本人，經黨會第11次會議討論，決定對張三同志的失職行為予以通報批評。
張三同志失職行為的發(fā)生，其根本原因在于責任意識淡薄，對額資金的往來缺乏足夠的重視。權力與責任是對等的，有一份權力就要負一份責任。從學校財務清查饋的情況來看，有必要進一步提高認識，糾正那種“只要不把公款裝入個人腰包就不會有問題”的錯誤思想，增強責任意識，正確履行職責，嚴格工作程序，遵守財經紀律，做到有規(guī)必依，有章必循。對于工作中已經發(fā)生的問題，要早報告、早處理，及時采取措施挽回損失。
同時，這一事件的發(fā)生也映了個別領導干部在工作中存在監(jiān)管不力、責任不到位的現象。此類問題應引起重視，以免給學校帶來不必要的損失。
各級領導干部要以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，從這一事件中認真吸取教訓，舉一三，恪盡職守，規(guī)范管理，切實加強對資金使用過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，確保學校資產安全。
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彈簧廠質量處罰篇六
為深入貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會“全面履行政府職能”、“法定職責必須為”的要求，切實履行財政部門會計監(jiān)督職責，依據《xxx會計法》和《xxx注冊會計師法》，20xx年財政部統(tǒng)一組織全國35個財政監(jiān)察專員辦事處和西藏自治區(qū)財政廳(以下統(tǒng)稱專員辦)，對中央企業(yè)、上市公司、民營及外資企業(yè)等共計78戶企業(yè)和25家證券資格會計師事務所(含分所)開展了會計監(jiān)督檢查。
一是圍繞深化通信行業(yè)改革、營業(yè)稅改征增值稅試點，為促進通信企業(yè)提高會計核算、財務管理水平，保障國家財稅政策的貫徹執(zhí)行，組織13家專員辦對中國移動通信集團公司進行了聯合檢查。
二是圍繞涉及廣大群眾切身利益的“看病難、看病貴”問題，為治理藥價虛高、推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供第一手資料，組織8家專員辦對中國醫(yī)藥集團總公司進行了聯合檢查，組織13家專員辦對在行業(yè)內影響較大的13家醫(yī)藥生產流通企業(yè)開展了聯動檢查。
三是為推動注冊會計師行業(yè)健康發(fā)展，有效提升會計師事務所執(zhí)業(yè)風險意識和質量控制水平，組織8家專員辦對安永華明會計師事務所開展檢查，完成了對國際“四大”成員所的輪查，并組織13家專員辦對瑞華會計師事務所開展了聯合檢查。
檢查表明，企業(yè)財務會計工作規(guī)范化程度逐年提高，注冊會計師行業(yè)執(zhí)業(yè)質量不斷提升，其中：中央企業(yè)重視會計核算和財務管理工作，切實強化內部控制和風險防范，較好地執(zhí)行了會計準則制度和國家財稅政策;上市公司注重執(zhí)行會計準則和內部控制規(guī)范，會計信息質量和信息披露比較規(guī)范;證券資格會計師事務所全面完成特殊普通合伙轉制后，一體化管理程度進一步提高，激勵約束機制更加健全，較好發(fā)揮了審計鑒證作用。
但檢查也發(fā)現，部分企業(yè)在財務會計、內部控制、財稅政策執(zhí)行等方面仍存在一些問題，需要引起高度重視。
一是個別中央企業(yè)下屬機構存在會計核算不規(guī)范、財政補助資金管理不到位等問題。其中：中國移動中移電子商務有限公司將應于20xx年、20xx年確認的結算收入億元在20xx年確認;中國醫(yī)藥集團總公司下屬個別公司采取購銷零差價模式，多計收入、成本億元;中國煤炭進出口公司將未取得采礦權證的投資款億元在“其他應收款”科目長期掛賬，未計提減值準備。
二是部分上市公司、民營和外資企業(yè)存在虛列支出套取費用、滯繳少繳稅款等問題。其中：蘋果電腦貿易(上海)有限公司少計收入億元、少繳稅款億元;石藥集團有限責任公司部分子公司多計銷售收入億元;貴州百靈企業(yè)集團制藥股份有限公司以虛假發(fā)票報賬959萬元。
三是部分證券資格會計師事務所內部管理、質量控制存在薄弱環(huán)節(jié)，暴露出專業(yè)判斷不合理、審計程序執(zhí)行不到位、審計證據不充分等問題，個別會計師事務所存在品牌管理混亂、會計核算錯誤、以不合規(guī)發(fā)票報銷費用等問題。
針對檢查發(fā)現的問題，財政部及相關專員辦在集中審理、專家論證、征求有關部門建議并聽取被檢查單位意見的基礎上，依法依規(guī)依程序下達了處理處罰決定，責令被檢查單位認真整改，調整會計賬務，補繳相關稅款，并對有關企業(yè)和責任人予以罰款等行政處罰。財政部及相關專員辦對存在執(zhí)業(yè)質量問題的會計師事務所依法責令整改，對相關注冊會計師予以警告的行政處罰。同時，財政部堅持寓服務于監(jiān)督的理念，通過約談、通報、下發(fā)管理建議書等多種形式督促被查單位改進管理。相關企業(yè)和會計師事務所已按要求進行整改，并進一步健全內部控制、全面提升管理水平。
今后，財政部將切實履行法律賦予的會計監(jiān)管職責，堅持依法、統(tǒng)一監(jiān)管，積極創(chuàng)新事中事后監(jiān)管方式，大力推廣隨機抽查機制，探索建立誠信檔案和黑名單制度，進一步完善單位內部監(jiān)督、注冊會計師審計監(jiān)督和政府會計監(jiān)督“三位一體”的監(jiān)督體系，在維護統(tǒng)一、透明、公允、擇優(yōu)的會計秩序，促使市場主體自覺守法和營造公平競爭環(huán)境等方面發(fā)揮應有作用。
附件：20xx年度會計監(jiān)督檢查處理處罰及整改落實情況
財政部
20xx年8月31日
彈簧廠質量處罰篇七
九月十七日上午，公司總師辦質量管理人員在加工部生產現場向部門負責人了解、詢問零部件加工質量相關問題時，得知加工部極個別員工由于質量意識淡薄，工作責任心欠缺，發(fā)生兩起質量責任事故。于當日下午總師辦會同加工部負責人，事故當事人在生產部辦公室對事故原因進行了分析，現將具體情況通報如下：
1，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件dkb400錐度支架時，支架上的一個導輪套安裝螺孔加工后與導輪套配合間隙偏大，不能滿足工藝要求，造成該支架不合格。較為嚴重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門負責人及檢驗人員的情況下，不合格的支架分別轉入了油漆和裝配工序。通過對事故進行分析，主要原因是員工責任心不強，缺乏工作經驗，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鉆孔時鉆床或支架發(fā)生擺動導致螺孔尺寸不合格。
2，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺dkm280fz機工作臺的接水孔時，因未認真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進行驗證而盲目作業(yè)，誤將標準尺寸為φ的接水孔加工成了φ28mm，導致工作臺不合格，其主要原因是操作工責任心不強，對常用的鉆頭未作醒目標識、存放不規(guī)范，鉆孔時未對鉆頭尺寸進行驗證。事故發(fā)生后，技術部、加工部分別對不合格的錐度支架及工作臺進行了技術鑒定，作出了補救、修復使用的結論。此次事故雖未造成大的經濟損失，但反應出員工質量意識與公司質量管理體系的要求還存在較大差距，生產和檢驗部門在質量管理方面存在管理不嚴，監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。
為了嚴肅工藝紀律，教育本人，警示全體員工嚴格遵守工藝紀律和操作規(guī)范，確保質量管理體系在生產源頭的有效運作，公司決定：
1，對加工部員工汪睿給予通報批評并處于20元經濟處罰;
2，對質量管理負有不可推卸責任的加工部經理陳金富給予通報批評;3，對未能及時發(fā)現、檢驗(查)、造成不合格品流入下工序的品質保障部檢驗員張立停給予通報批評。希望公司全體員工引以為戒，各部門在今后的工作中加大生產源頭的質量管理力度，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗標準，進一步做好質量管理宣貫和培訓工作，全面提升質量管理水平，杜絕重大質量事故的發(fā)生。
公司總師辦
9-24
彈簧廠質量處罰篇八
為切實貫徹落實總局“兩個專項活動”的有關要求和支局長在半年總結會上的指示精神，保證口岸衛(wèi)生處理工作的質量和安全，推進此項業(yè)務的科學發(fā)展，總局在前期工作的基礎上組織開展了“口岸衛(wèi)生處理質量安全監(jiān)督檢查活動”，現將有關情況通報如下：
一、監(jiān)督檢查開展情況
5月份，總局下發(fā)了《關于印發(fā)工作方案>的通知》(國質檢衛(wèi)〔20xx〕281號，以下簡稱方案)，要求各直屬局按照方案的要求認真組織開展自查工作，并按照監(jiān)督檢查打分表對有關單位的工作情況進行評分，查找存在的問題和不足，于7月31日前上報自查工作報告以及年度質量分析報告(去年7月1日至今年6月30日)。文件下發(fā)后，各直屬局高度重視，立即行動，制定方案和計劃，嚴格按照文件要求開展自查工作。9月12日至20日，總局在各局自查的基礎上抽調系統(tǒng)內專家組成6個檢查組，抽取12個直屬局對其自查情況進行督導檢查。檢查組按照評分表的要求，通過召開見面會、聽取匯報、查閱資料、現場核對、理論測試、隨機檢查等方式，共檢查了12個直屬局、22個分支機構及13個衛(wèi)生處理單位(22個作業(yè)點)的工作情況。
二、監(jiān)督檢查結果
按照監(jiān)督檢查評分標準，被檢查單位分為兩類：一類為監(jiān)管單位，包括直屬局及其分支機構，得分90分(含)以上為良好， 70分(含)到90分為合格，70分以下為不合格;一類為衛(wèi)生處理單位，得分80分(含)以上為合格， 60分(含)到80分為限期整改，60分以下為停業(yè)整頓。在抽查的12個直屬局中，寧波、廈門兩局評定為良好，其余評定為合格，無不合格;分支機構中寧波北侖局、大榭局及廈門海滄局3個局評定為良好，其余評定為合格，無不合格;衛(wèi)生處理單位均評定為合格。檢查共發(fā)現各類問題和隱患147項，均提出了相應的整改意見和建議。
三、好的經驗及做法
督導檢查過程中特別是總局抽查過程中，檢查組發(fā)現、總結了許多好的經驗和做法，值得進一步總結、鞏固和推廣。一是寧波局通過提前申請，處理、查驗前置判定，將需處理集裝箱卸船時直接處理，不但提高了衛(wèi)生處理貢獻率(從20xx年的上升到20xx年上半年的)，還大大節(jié)省了通關時間和移箱費用(平均縮短通檢時間2至3天，平均降低物流運營成本3500萬/年)。二是黑龍江局定期召開衛(wèi)生處理工作研討會，加強了衛(wèi)生處理監(jiān)管部門與從業(yè)單位聯絡溝通，推動了衛(wèi)生處理工作的發(fā)展。三是廈門局充分利用和發(fā)揮電子檢驗檢疫系統(tǒng)優(yōu)勢，把對入出境交通工具、集裝箱、貨物、快件等的檢疫查驗和衛(wèi)生處理要求轉化成電子指令，實時維護到集中審單系統(tǒng)中，極大提升了口岸衛(wèi)生檢疫工作的電子把關和業(yè)務指導水平，該局還組織開發(fā)了“口岸衛(wèi)生處理從業(yè)人員在線考試系統(tǒng)”和“衛(wèi)生處理業(yè)務上報系統(tǒng)”，進一步規(guī)范了衛(wèi)生處理從業(yè)人員崗前培訓考核工作，提升了衛(wèi)生處理監(jiān)管工作質量。四是深圳局自主研發(fā)的“閘口自動化查驗與消毒處理系統(tǒng)”，具有全自動配藥、全自動箱體外表面和箱內消毒處理、視頻監(jiān)控、遠程操控等功能，實現了衛(wèi)生處理的高效率、零間斷、綠色環(huán)保及自動統(tǒng)計。
四、問題及原因分析
通過監(jiān)督檢查，查找出了口岸衛(wèi)生處理工作中存在的一些問題和不足，歸納起來主要包括以下幾方面。
(一)體制方面的問題。由于體制上的原因，檢驗檢疫機構目前仍然是按照差額預算管理，各局必須自行籌措部分經費用于維持機構的正常運轉，而作為經營服務性收入的重要來源，衛(wèi)生處理單位成了各局創(chuàng)收的重要途徑，導致部分單位對衛(wèi)生處理的定位產生偏差，片面追求經濟效益和成本核算，只顧產出不顧投入，不用藥、少用藥的現象還較為普遍，用于質量控制、效果評價的設施設備如殘留檢測儀等存在缺失。另外，衛(wèi)生處理監(jiān)管人員配備不足，專業(yè)人員比例較低，許多人員沒有專業(yè)背景，業(yè)務水平參差不齊，理論考試中成績最好的100分，最低的只有60多分，執(zhí)法和管理意識缺乏。
(二)認識方面的問題。一是不能正確認識把關和服務的關系。近年來，口岸出入境業(yè)務量大幅度增加，貨主基于成本考慮，都希望能快進快出，而衛(wèi)生處理需要有一定時間才能達到處理效果，快速通關與衛(wèi)生處理之間的矛盾日益突現，部分單位不能正確把握把關和服務的關系，過度提倡服務，未認識到衛(wèi)生處理是衛(wèi)生檢疫技術執(zhí)法的重要環(huán)節(jié)和重要技術支撐，遷就貨主或代理單位，在處理方法選擇上片面強調時間和效率，忽視對處理效果的評判，影響衛(wèi)生處理工作質量和安全。二是不能正確認識質量分析和效果評價的作用。質量分析和效果評價是保證和提升衛(wèi)生處理工作質量安全的重要保證，按照總局要求，各局需對衛(wèi)生處理工作進行質量分析并提交年度質量分析報告，但從檢查情況來看，各局對此項工作并沒有足夠重視，許多局的質量分析報告寫成了工作總結，缺少數據對比、原因分析、存在問題、問題剖析、解決思路等要素，針對性及指導性較差，效果評價方面也是如此，大多數單位僅僅停留在審核用藥量和監(jiān)督操作過程上，濃度檢測、殘留檢測、微生物殺滅率檢測等開展范圍不廣，頻次較低，許多單位未配備必要的濃度和殘留檢測儀，或檢測儀器未及時校準，大部分局未配備或指定衛(wèi)生處理實驗室。
(三)規(guī)范方面的問題。現行法律法規(guī)已不能適應當前形勢的需要，部分行業(yè)標準針對性、指導性較差，部門規(guī)章和規(guī)范性文件未能完全、有效覆蓋工作的各個環(huán)節(jié)，無法規(guī)范工作的全過程并提供足夠支持，加上各局習慣于延續(xù)以往的固定做法，導致目前衛(wèi)生處理工作開展過程中存在一些問題。一是工作依據不充分。部分陸路口岸衛(wèi)生處理主要是對車輛外表面進行噴灑，形象較好，但細究處理依據，大都較為含糊，航空器消毒也是如此，處理缺乏充分的依據，很多只是籠統(tǒng)的以“來自疫區(qū)”帶過，表述不清楚、不嚴謹。二是處理方法不科學、不統(tǒng)一。對同一來源地的同類貨物，不同口岸的處理方法不同。個別局處理工作針對性不強，措施單一，對廢舊物品(如廢紙)進行噴灑消毒而不是熏蒸處理，不能有效地除蟲、除鼠，處理效果較差。三是檔案文書報告等不規(guī)范。衛(wèi)生處理通知書填寫不規(guī)范、不嚴謹，主送單位、指證判定、處理依據、處理目的等錯誤或者含糊，有的甚至前后矛盾。藥品使用中涉及的原始記錄填寫不一致、不完整或原始記錄不全、缺失。自查工作總結報告質量不高，個別局不能按時上交。
五、下一步工作要求
針對上述問題以及問題產生的原因，下一步要重點做好以下幾方面工作：
(一)提高對衛(wèi)生處理工作的認識。
一是要認真貫徹落實總局領導指示精神，扭轉定位偏差，切實將衛(wèi)生處理工作作為衛(wèi)生檢疫技術支撐加以強化，提升質量安全意識，落實質量安全要求。二是要積極配置殘留檢測儀等效果評價設施設備，保證每個有衛(wèi)生處理業(yè)務的口岸都能夠開展必要的效果評價工作。三是要加強監(jiān)管人員配備，提高專業(yè)人員比例，各衛(wèi)生處理單位的管理層要配備較高比例的專業(yè)人員。四是要認真落實質量分析要求，積極開展高質量的質量分析工作，使之成為指導工作開展的重要基礎。五是鼓勵各局建立和指定衛(wèi)生處理實驗室，為效果評價提供必要的技術保障。
(二)認真落實整改要求。
一是要認真梳理檢查中發(fā)現的問題和不足，分析產生的原因，確定整改措施。二是要制定相應的工作計劃，明確時間進度，落實責任單位和責任人，切實保證整改效果。三是按時上報整改工作報告，各局特別是被檢查的局要在12月底前上報整改工作報告。
(三)加強衛(wèi)生處理監(jiān)管。
一是總局將進一步制定完善工作規(guī)范，梳理修訂行業(yè)標準，加強教育培訓。二是各局要進一步加強對衛(wèi)生處理工作的監(jiān)管，嚴格衛(wèi)生處理工作依據，確保所依據的法律法規(guī)和規(guī)章等規(guī)范、合理。三是各局要在保證質量安全的基礎上，根據不同的處理對象科學選擇處理方法，保證衛(wèi)生處理工作效果。四是各單位要進一步規(guī)范檔案文書管理，保證工作記錄、單證、報告等真實、準確、規(guī)范、科學。
(四)嚴格自查工作。
一是要嚴格按照方案的要求，在各自范圍內認真組織開展自查工作。二是要及時對自查工作進行總結并按時上報報告。三是要切實提高總結報告質量，報告至少應包括工作開展情況以及檢查的結果、結論、存在的問題和下一步工作計劃等。
(五)加強培訓和交流。
一是要嚴格落實培訓要求，制定相關培訓制度，重點加強對各級衛(wèi)生處理監(jiān)管人員的培訓。二是要結合本局實際情況，定期開展應急演練，提升應急能力。三是各直屬局特別是沿海局和內陸局間要加強橫向溝通和交流，分享好的經驗和做法，實現信息和資源的共享，促進口岸衛(wèi)生處理整體水平的提升。
年月日
彈簧廠質量處罰篇九
北京__建設工程顧問有限公司：
20__年9月5日22時10分，由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程，在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌，造成8人死亡，21人受傷的重大事故。
事故發(fā)生后，由北京市安全生產監(jiān)督管理局牽頭組成事故調查組，通過現場勘察、調查取證，查明了事故的原因，提出了事故調查報告。20__年11月28日，北京市建委在《關于西西工程4#地項目坍塌事故調查處理等有關情況的匯報》中認為, 你公司在實施監(jiān)理時，不按規(guī)定認真對模板專項施工方案審核查驗，對在模板方案未審批就開始施工的行為不予制止，對事故的發(fā)生負有重要責任。
根據《xxx行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定，我部于20__年2月7日向你單位發(fā)出了《xxx行政處罰意見告知書》(建質罰告字[20__]3號)，并于2月8日收到你單位的送達回證，你單位在規(guī)定的時間內未提出陳訴。
依據《建設工程安全生產管理條例》第五十七條之規(guī)定，我部決定給予你單位降低資質等級的行政處罰，將房屋建筑工程監(jiān)理資質等級由甲級降為乙級。請你單位在收到本處罰決定書之日起15日內持《建筑業(yè)企業(yè)資質證書》正、副本通過北京市建委到xxx辦理資質降級手續(xù)。
如對本處罰決定不服，可以在收到本處罰決定書之日起60日內向我部申請行政復議或者在3個月內向人民法院提起行政訴訟。
二o__年二月二十一日
彈簧廠質量處罰篇十
致：全體員工
由：恒朗國際企業(yè)行政部
呈報：劉總
事項：受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po12021嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過失：1、po11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量，確保質量，有質量才又發(fā)展。2、po12021嘜架排錯，浪費用料，理應以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴，根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理?，F決定處理如下：
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
恒朗國際企業(yè)(香港)有限公司
東城恒亮服裝廠
東莞市恒朗進出口貿易有限公司
行政部
簽發(fā)：
彈簧廠質量處罰篇十一
因近期我公司車間生產的產品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.
原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現此類事件,公司將會嚴肅處理.
部門名我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規(guī)定，為此公司決定對x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
(簽署人簽名、蓋章)
xx年xx月xx日
彈簧廠質量處罰篇十二
3月16日，__車間員工__未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒!
相關紀律及獎懲條例
1、 遲到5分鐘內罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、 嚴禁代替他人打卡和托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照)，一經發(fā)現，重罰;并對舉報者給予獎勵。
4、 請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(含一天)，由組長直接簽字批準;請假3天以內(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上的，向組長請假并報上一級領導交總經理批準。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產有序、穩(wěn)定、高效進行，及車間現場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6s現場管理制度》，并嚴格執(zhí)行!
浙江旭瑞電子
生產部
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