為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
項目實施方案計劃書 項目實施方案編制收費標準篇一
一、
xx縣xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于20xx年12月，位于xx縣厚畛子鎮(zhèn)xx村，合作社法人、理事會會長xxx，合作社聯(lián)合本村養(yǎng)殖大戶5戶組建成立中蜂養(yǎng)殖為主業(yè)的合作經濟組織，經申請縣工商行政管理局備案核準，實行獨立核算，自負盈虧，具有獨立法人資格的股份合作制企業(yè)。業(yè)務范圍為組織收購、銷售成員種植、養(yǎng)殖的中藥材豬苓及土蜂蜜蜂產品；開展與農業(yè)生產經營有關的技術咨詢服務。由于這里地處太白山腳下，秦嶺腹地，自然資源極其豐富，森林茂密，適宜林下中藥材種植，這里花種多樣，花期長，蜜粉資源得天獨厚，適宜中蜂養(yǎng)殖，所產蜂蜜純天然無污染無公害，色澤鮮艷，味香甜而醇厚，營養(yǎng)價值極高深為廣大消費者所青睞。該項目建設覆蓋xx村種植、養(yǎng)殖戶xx戶，其中建檔立卡貧困戶12戶（43人）。近年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和系列優(yōu)惠政策的扶持下，我村種植、養(yǎng)殖業(yè)得到了快速發(fā)展，截至目前，我村現(xiàn)已發(fā)展中藥材種植600窩（2-10斤/窩），中蜂共有200多箱。
項目實施過程中，xx縣xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立項目領導小組：
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx、xxx、xxx
1、電腦一臺，1×4820元/臺=4820元
2、辦公桌4套，4×500元/套=20xx元
3、凳子40只，10×100元/只=1000元
4、文件柜2只，2×370元/只=740元
5、茶幾一只，1×270元/只=270元
6、沙發(fā)一只，1×1700元/只=17000元
7、打印機一臺，1×20xx元/只=20xx元
8、檔案盒10個，10×12元/個=120元
9、電腦桌1臺，1×500元/臺=500元
10、打印紙1箱，1×150元/箱=150元
11、照相機一部，1×1700元/部=1700元
共計:15000元
1、中蜂養(yǎng)殖3戶：6箱（2箱/戶），6×750元=4500元
2、豬苓種植9戶：（10斤豬苓×15元/斤+50瓶蜜環(huán)菌×2元/瓶）/窩=250元/窩9戶×250元/窩×6窩/戶=13500元
共計：18000元
1、搖糖機：xx0元/臺×1臺/戶×3戶=480元
2、防護服：60元/套×1套/戶×3戶=180元
3、割蜜刀：10元/把×1把/戶×3戶=30元
4、蜂掃：10元/把×1把/戶×3戶=30元
5、手套：20元/雙×1雙/戶×3戶=60元
共計：780元
瓶×10瓶=420元
2、中蜂養(yǎng)殖書籍：120元/套×6套=720元
3、豬苓種植書籍：50元/套×20套=1000元
3、蜂藥防疫噴霧器：30元/臺×10套=300元
4、豬苓種植濕潤水管：3元/米× 900米 =2700元
共計：5140元
1、章程、工作制度、領導小組、財務制度牌：
250元/個×4個=1000元
2、廣告宣傳：3200元/個×2個=6400元
3、橫幅：20元/條×4條=80元
共計：7480元
1、專家車費：（200元/趟×2趟）/次×3次=1200元
2、專家食宿：（120元/人天×3人）×3次=1080元
3、專家培訓費：（280元/天×2人）×3次=xx80元
4、一次性杯子：（5元/條×5條）/次×3次=75元
5、茶葉：（50元/袋×2袋）/次×3次=300元
6、宣傳材料：（15元/份×17份）/次×3次=765元
7、社員便飯：（15元/份×20份）/次×3次=900元
共計：6000元
該項目建設資金共需5.24萬元，其中，申請國家扶持資金5.0萬元，自籌資金0.24萬元。這些資金用于合作社組織種植、養(yǎng)殖戶集中培訓辦公經費、購買合作社電腦、打印機、桌椅、防護服等辦公用品，扶持12戶貧困戶購買豬苓種子、中蜂種群等。
資金籌措及使用方案一覽表
序號
項目建設內容
項目計劃
投資
資金來源
財政扶貧
資金
單位
自籌
1
購買辦公用品
1.5
1.5
2
扶持12戶貧困戶種植豬苓、養(yǎng)蜂
1.8
1.8
3
購買防護服2套
0.078
0.078
4
購買養(yǎng)蜂書籍、工具、防疫藥
0.514
0.274
0.24
5
制作章程牌、廣告牌、制度牌等
0.748
0.748
6
組織培訓學習3次
0.6
0.6
合計
5.24
5.0
0.24
通過組織召開“豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖規(guī)?；尚行匝杏憰?，廣泛征集種植、養(yǎng)殖戶和貧困戶在豬苓、中蜂養(yǎng)殖方面的需求，建檔立卡貧困戶中的12戶，全部積極要求參加中蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社，合作社為12戶貧困戶在豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖等方面進行扶持，并定期組織培訓學習，幫助他們提高種植、養(yǎng)殖技術，增加收益，使他們盡快脫貧。
20xx年10月底完成。
為確保產業(yè)發(fā)展落到實處，達到預期目標，成立項目領導小組，負責制定產業(yè)發(fā)展的年度計劃和實施方案，負責產業(yè)發(fā)展的服務、協(xié)調工作。
要高質量高標準完成此項工作，必須建立強硬的科學支撐體系，實行分期、分項組織技術培訓。實行科學規(guī)劃、科學設計、科學管理和科學施工，推廣先進、成熟、實用的科技成果，積極引進優(yōu)良品種。
本項目實施后，可以明顯提升合作社硬件設施，改善辦公條件，提高合作社管理水平?？蓭头?2戶貧困戶發(fā)展豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖，使種植養(yǎng)殖業(yè)科學化、規(guī)范化，增加12戶貧困戶收入，徹底達到引導和輻射農民增收和從根本上脫貧致富的目的，從而促進社會和諧發(fā)展。
直接目標：完善提升合作社辦公條件，為12戶貧困戶脫貧致富通過軟件平臺。樹立典型和樣板，從而帶動全村貧困戶發(fā)展主導產業(yè)，實現(xiàn)科學化管理，壯大合作社種植、養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模。
間接目標：通過扶貧產業(yè)開發(fā)，輻射帶動厚畛子鎮(zhèn)及周邊地區(qū)發(fā)展中藥材種植、中蜂養(yǎng)殖產業(yè)，形成產業(yè)鏈。
長遠目標：逐步建立生態(tài)良好、農民增收、經濟發(fā)展的長效機制，走出一條生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)文明的可持續(xù)發(fā)展之路。
附件：貧困戶補助花名單
xx縣xx種養(yǎng)殖專業(yè)合作社
20xx年5月20日
項目實施方案計劃書 項目實施方案編制收費標準篇二
按照省市關于農業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓工作要求，20xx年在全鄉(xiāng)范圍內培訓300名農民綠證學員，為了把此項工作落實到位，特制定如下方案：
在全鄉(xiāng)范圍選拔一批優(yōu)秀農民參加此次培訓。提高學員的農業(yè)生產技術水平和農業(yè)經濟效益，增加農民收入，并且通過學員的帶動，使全鄉(xiāng)農業(yè)生產水平得到一定程度的提高。
20xx年度計劃在全鄉(xiāng)培訓農民綠證學員300人（具體見附件）
按照省市下達的培訓內容結合我鄉(xiāng)農業(yè)開發(fā)項目和種植業(yè)結構調整需求，我鄉(xiāng)確定優(yōu)質水稻栽培、高油大豆栽培兩個專業(yè)，對優(yōu)質水稻栽培、高油大豆栽培的操作規(guī)程進行系統(tǒng)培訓。
1、要保證培訓的任務落實。本年度下達的綠色證書培訓，屬于農業(yè)綜合開發(fā)項目的重要科技保證措施。為了保證此項工作落到實處，此次培訓的學員均具有代表性，能真正起到以點帶面的作用。
2、培訓質量。按計劃下達的培訓人數(shù)和培訓專業(yè)，組織開展培訓重點選拔科技示范戶和種田能手，參加培訓，注重操作技能方面的訓練。保證規(guī)定的學時數(shù)量。培訓教材統(tǒng)一編、訂、發(fā)放。培訓結束后，按要求組織相應的考試，合格者發(fā)給由農業(yè)部統(tǒng)一印制的綠色證書。
3、規(guī)范管理。按照全市的統(tǒng)一部署，加強檔案管理，建立培訓臺帳，制定詳細的教學計劃、教案、學員點名冊和記分冊。學員登記表、學員情況統(tǒng)計表、學員情況統(tǒng)計表及各項管理制度，提供培訓實驗，實習場所，為學員創(chuàng)造良好的培訓環(huán)境。
4、加強教學班管理。為保質保量地完成20xx年度農業(yè)綜合開發(fā)區(qū)綠色證書培訓任務，特成立了領導小組及辦公室（見附表2），按專業(yè)成立了6個教學班（每個班50人）和班委會。制定學員守責、教師職責、考務制度、學籍管理制度和班委會、教師名單并塑封張貼上墻。
5、搞好項目的監(jiān)管。村培訓項目實施期限為20xx年12月至20xx年7月，20xx年12月－20xx年2月為理論學習階段，計劃安排200學時，20xx年4月－7月為實踐學習階段，計劃安排100學時，期間分階段按方案進行自檢。
1、20xx年度xx鄉(xiāng)農業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書任務表。
2、20xx年度xx鄉(xiāng)農業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓領導小組及辦公室。
3、20xx年度xx鄉(xiāng)農業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓班班主任及班委會名單。
4、20xx年度xx鄉(xiāng)農業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓學員管理制度。
項目實施方案計劃書 項目實施方案編制收費標準篇三
為了認真貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，響應“全國億萬學生學校體育傳統(tǒng)項目活動”的號召，大力加強學校體育工作，把學校和體育傳統(tǒng)項目的推廣工作作為學校體育工作的重點，培養(yǎng)學生體育特長，切實提高青少年身體素質，特制定本實施方案。
組 長
副組長：
成 員：各班主任
田徑、籃球
1、樹立科學的人才觀，充分認識體育對強身健體、陶冶情操、啟迪智慧、壯美人生，以及培養(yǎng)團結、合作、堅強、獻身和友愛精神，弘揚民族精神的積極作用。
2、開展學校體育傳統(tǒng)項目的體育運動，要與體育課教學相結合通過體育教學，教育、引導學生積極參加學校體育傳統(tǒng)項目的活動，增強學校體育工作的活力和吸引力。
3、與課外體育活動相結合。保證學生在每天能到室外去，保證能有一小時的體育鍛煉時間，將學生課外體育活動納入學校年度教育計劃。
4、營造良好的輿論氛圍。通過多種形式，大力宣傳學校體育傳統(tǒng)項目活動，廣泛傳播健康理念，使“健康第一”、“達標爭優(yōu)、強健體魄”、“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”等口號家喻戶曉，深入人心。建立評比表彰制度，對在學校體育傳統(tǒng)項目活動中取得優(yōu)異成績班級給予加分，以喚起全體老師對學生體質健康的廣泛關注，支持學校體育傳統(tǒng)項目活動的開展。
5、建立學校體育活動的長效機制，營造人人參與、個個爭先的氛圍，形成促進青少年健康成長的良好育人環(huán)境。通過學校體育活動，保證每名學生至少掌握兩項日常鍛煉運動技能，養(yǎng)成終身體育鍛煉的習慣。
6、學校成立田徑隊、籃球隊、乒乓球隊興趣小組。組織學生進行乒乓球的訓練，在大課間和體育活動課的時間組織學生開展體育傳統(tǒng)項目的活動。力爭在全市的乒乓球比賽中取得全市前五名的成績，爭創(chuàng)體育傳統(tǒng)項目先進學校。
1、內容：
（1）上午大課間活動時間，全體學生在班主任老師組織和管理下進行校園活動，全面推進學校體育傳統(tǒng)項目活動的開展和深入。
（2）各年級保證體育課和體育活動課的活動時間。
2、方法：
體育課由專職的體育教師上課，體育活動課由學校安排的輔導老師進行指導。（體育教師巡視指導），學生在教師的指導下學會鍛煉的技術與方法，培養(yǎng)學生對學校體育傳統(tǒng)項目的樂趣和養(yǎng)成體育鍛煉的習慣，并培養(yǎng)學生體育特長，促進學生體質健康和全面發(fā)展。
3、分階段活動安排：
第一階段：宣傳發(fā)動階段
舉行學校體育傳統(tǒng)項目活動的啟動儀式，號召全體師生參與到學校體育傳統(tǒng)項目的運動中來，把口號“每天鍛煉一小時，健康學習工作五十年，幸福生活享受一輩子!”深入到學生中去，開展各類學生喜愛的體育活動，組織，幫助，鼓勵全體學生都參與到體育活動中來。加強學校體育傳統(tǒng)項目訓練，搞好學校田徑隊、籃球隊、的日常訓練，做到持之以恒，講究方式方法，靈活多變，參加各類體育運動競賽，以出色的成績交出滿意的答卷。
第二階段：組織實施階段
1、響應號召，以“弘揚奧運精神、學習奧運英雄”為主題，開展豐富多彩的體育活動，認真組織學生開展學校體育傳統(tǒng)項目的訓練，積極迎接市鎮(zhèn)兩級比賽。讓學生走進大自然，來到陽光下，走到操場上開展豐富多彩的體育活動，提高學生的鍛煉技能，培養(yǎng)學生良好的身體素質。
2、各班成立學校體育傳統(tǒng)項目興趣活動小組，開展學校體育傳統(tǒng)項目的活動。各班以年級為單位組織學生開展乒乓球、跑步、踢鍵子、籃球的競賽活動。
第三階段：評比表彰階段
總結學校體育傳統(tǒng)項目活動的成果，組織新穎活潑的活動，積極鍛煉，學會生活。開展學?！瓣柟獍嗉墶?、“陽光兒童”評選活動，進一步提升“童趣、活力、健康”氛圍，使全體師生確立終身體育的思想，使每位師生活動體育運動的樂趣，提高體育活動的學習能力，促進全體師生的健康發(fā)展。
3、要求：
（1）嚴格按照國家課改新課程
標準要求，進一步深化課改工作，發(fā)揚體育特色學校優(yōu)勢，體現(xiàn)體育學科豐富的育人價值。
（2）積極反思總結，進一步提升學生的身心健康，促進學校體育工作的蓬勃發(fā)展。
1、增加學校體育工作的經費投入，學校公用經費要按一定的比例專項用于學校體育工作。
2、按規(guī)定配足配齊體育器材，完善場館設施。堅持公益性原則，充分利用場地器材，提高使用效率，確保學生課外體育活動的開展。
3、建立健全體育教師聘任、培訓、考核制度，不斷促進體育教師業(yè)務能力和思想素質的提高。
項目實施方案計劃書 項目實施方案編制收費標準篇四
為大力推進信息技術與工商業(yè)務的深度融合，落實市政府和省工商局要“加強信息化建設”和“加強大數(shù)據應用”的相關要求，提升數(shù)據說話、科學分析、動態(tài)監(jiān)管、支撐發(fā)展的水平，結合我市工商信息化和大數(shù)據應用的實際，市工商行政管理局決定建設“工商大數(shù)據中心”項目。為保證項目順利實施，特制訂本工作方案。
建設“工商大數(shù)據中心”項目是我市工商行政管理的重大項目，該項目的建成，一是有利于工作效率的提高。原來比較煩瑣的統(tǒng)計數(shù)據獲取將變的較為簡便，業(yè)務部門的統(tǒng)計分析工作質量與效率將得到有效提高，真正靠數(shù)據說話。二是有利于服務能力的提升。數(shù)據的統(tǒng)計分析能力將得到大大提升，可以根據實際需求對數(shù)據作進一步的專題分析，服務于政府、社會的能力將得到有效提升，真正做到科學分析。三是有利于輔助決策能力的增強。數(shù)據統(tǒng)計更加快捷，分析更加高效，展示更加直觀，為政府、領導提供輔助決策的能力必將得到進一步增強，從而真正做到科學決策、動態(tài)監(jiān)管。
（一）構建市工商局市場主體信息數(shù)據庫，為全局數(shù)據分析及其他業(yè)務需求奠定數(shù)據源基礎。
（二）根據國家工商總局及市政府相關統(tǒng)計業(yè)務需求，實現(xiàn)常用相關市場主體信息多維度組合統(tǒng)計查詢，同時滿足業(yè)務部門日常查詢及統(tǒng)計分析數(shù)據工作需求。
（三）借助可視化報告系統(tǒng)，對定期經常性數(shù)據統(tǒng)計分析工作進行自動生成發(fā)布，有效提升日常數(shù)據分析工作效率。
（四）對數(shù)據查詢統(tǒng)計結果進行多維統(tǒng)計分析展示，實現(xiàn)多種可視化圖表（包含靜態(tài)和動態(tài)）直觀展示構成、對比、趨勢等變化情況，滿足領導直觀高效掌握市場主體情況的要求。
（五）建設市工商局大數(shù)據分析展示中心，通過運用數(shù)字化大屏集中展示各類統(tǒng)計分析成果、可視化報告，并對業(yè)務部門輔助決策、行動部署及可視化監(jiān)控指揮等需求提供支持。
（六）根據市地方經濟建設特點及宏觀政策規(guī)劃要求，逐步開展專題分析研究。
為了保證項目建設順利開展，市工商局成立“工商大數(shù)據中心”項目建設領導小組，負責“大數(shù)據中心”建設的具體工作。由副局長任組長，辦公室主任、注冊處處長、個企處處長、公平處處長、外資處處長、消保處處長、市場處處長、商標處處長、廣告處處長、財務處處長、監(jiān)察室主任、信用處處長、網監(jiān)分局分局長、信息中心主任、副主任參加，領導小組下設辦公室，由兼任主任。各成員單位職責為：
辦公室：負責“大數(shù)據中心”項目建設中的場地安排和對外橫向協(xié)調。
注冊處：負責“大數(shù)據中心”項目建設中的內資各類市場主體數(shù)據的收集、清洗核對和數(shù)據分析模型需求的提出；負責系統(tǒng)上下的協(xié)調溝通。
個企處：負責“大數(shù)據中心”項目建設中的相關監(jiān)管數(shù)據的收集、清洗核對和數(shù)據分析模型需求的提出；負責系統(tǒng)上下的協(xié)調溝通。
公平處：負責“大數(shù)據中心”項目建設中的各類經濟案件數(shù)據的收集、清洗核對和數(shù)據分析模型需求的提出；負責系統(tǒng)上下的協(xié)調溝通。
外資處：負責“大數(shù)據中心”項目建設中的外資各類市場主體登記和監(jiān)管數(shù)據的收集、清洗核對和數(shù)據分析模型需求的提出；負責系統(tǒng)上下的協(xié)調溝通。
消保處：負責“大數(shù)據中心”項目建設中的消費者權益保護和各類投訴數(shù)據的收集、清洗核對和數(shù)據分析模型需求的提出；負責系統(tǒng)上下和相關消保組織的協(xié)調溝通。
市場處：負責“大數(shù)據中心”項目建設中的各類有形市場數(shù)據的收集、清洗核對和數(shù)據分析模型需求的提出；負責系統(tǒng)上下的協(xié)調溝通。
商標處：負責“大數(shù)據中心”項目建設中的各類商標數(shù)據的收集、清洗核對和數(shù)據分析模型需求的提出；負責系統(tǒng)上下的協(xié)調溝通。
廣告處：負責“大數(shù)據中心”項目建設中的各類廣告數(shù)據的收集、清洗核對和數(shù)據分析模型需求的提出；負責系統(tǒng)上下的協(xié)調溝通。
財務處：負責“大數(shù)據中心”項目建設中的經費保障。負責項目經費的預算和調整；負責每年財政撥款支付部分按照合同規(guī)定的履行。
監(jiān)察室：負責“大數(shù)據中心”項目建設實施過程中的監(jiān)督工作。
信用處：負責“大數(shù)據中心”項目建設中的合同監(jiān)管數(shù)據的收集、清洗核對和數(shù)據分析模型需求的提出；督促、提醒各相關業(yè)務處室做好企業(yè)信用數(shù)據的收集、清洗核對工作；負責系統(tǒng)上下的協(xié)調溝通。
網監(jiān)分局：負責“大數(shù)據中心”項目建設中的本地區(qū)網絡商品經營者與服務經營者數(shù)據的收集、清洗核對和數(shù)據分析模型需求的提出；負責系統(tǒng)上下的協(xié)調溝通。
信息中心：負責“大數(shù)據中心”項目建設中的技術支持與保障。負責項目建設中的環(huán)境搭建、軟硬件的正常運行和日常維護保障；負責項目招投標和實施與運行維護過程中與相關服務商的協(xié)調工作。
（一）20xx年12月30日前，完成項目前景調研，專家論證，項目采購、資金和專項申報，招投標，工程監(jiān)理聘請，評標、中標及結果公示等。
（二）20xx年2月29日前，完成首次項目例會，施工場地現(xiàn)場勘查復量及發(fā)布初步設計方案及效果圖，建設合同簽署，組織機構搭建，數(shù)據源的獲取，數(shù)據分析模型及應用需求的提出。
（三）20xx年12月31日前，完成場地建設和環(huán)境搭建，建立信息數(shù)據分析庫，運用數(shù)據清洗、抽取、加載、轉換等技術，實現(xiàn)對市場主體等各類信息數(shù)據的多維檢索、統(tǒng)計、分析、可視化展示等各項功能。
（一）切實加強領導。要按照市工商局的統(tǒng)一部署，把“工商大數(shù)據中心”項目建設作為一項重要工作來抓，要明確部門分工，指定專人負責，加強協(xié)調，上下聯(lián)動，積極配合，扎實有序地推進工作開展，確保完成項目建設任務。
（二）精心組織實施。要按照市局分步實施的計劃精心制定工作計劃，從硬件平臺的搭建、數(shù)據清洗和日常應用的維護等環(huán)節(jié)入手，落實任務責任，明確工作時限、標準和要求，確保項目建設工作順利推進。
（三）努力做好保障。要精心做好各項準備工作，落實項目實施條件，尤其是數(shù)據清洗核對工作，涉及大市范圍每個登記機關的數(shù)據，各登記機關都要全力以赴、協(xié)同配合。要加強與合作公司、電信運營商的協(xié)調，切實做好后勤保障和技術保障。
項目實施方案計劃書 項目實施方案編制收費標準篇五
項目名稱：工商部門登記的名稱
(省**縣區(qū)**鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)**村**養(yǎng)殖場)(簽字或蓋章)
主管部門：
建設地點：(要詳細)
編寫日期：
根據省、市發(fā)改委、市畜牧局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設項目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報實施方案。
包括場名、場址、占地面積、職工人數(shù)、總資產、總負債情況，20xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量，其中能繁母豬數(shù)量，存在問題等。
(一)改擴建內容：如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等，寫明建筑面積、結構及造價等。（含規(guī)劃設計平面圖）
(二)儀器設備購置：如防疫、消毒、配種及病死畜處理設備，飼料加工及運送設備，水、電、暖改造及配套設施等。
(三)建筑設計、安裝等
(四)其他
(一)建筑安裝費用（明細）
(二)儀器設備購置費用（明細）
(三)其它費用
(四)投資規(guī)模，其中：申請補助資金、自籌資金
項目建設截止20xx年底
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