最新會(huì)計(jì)競(jìng)聘上崗演講稿 競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘模板(8篇)

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最新會(huì)計(jì)競(jìng)聘上崗演講稿 競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘模板(8篇)
時(shí)間:2023-04-04 20:08:47     小編:zdfb

演講稿首先必須開頭要開門見山,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn),中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說(shuō)明、支持你的論點(diǎn),感染聽眾,然后在結(jié)尾加強(qiáng)說(shuō)明論點(diǎn)或得出結(jié)論,結(jié)束演講。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

會(huì)計(jì)競(jìng)聘上崗演講稿 競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘篇一

下午好!

出于個(gè)人理想的追求,出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與,我來(lái)到了今天的競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)。

也許***這個(gè)名字大家或多或少都有過(guò)耳聞,我就是這個(gè)名字的主人,今年**歲,中共黨員,**學(xué)歷,目前在×××從事×××工作,兼職××××。

6年前作為新**(城市名)人,我在**(科室名)開始了我的護(hù)士生涯,經(jīng)過(guò)內(nèi)科、外科、兒科、急診和icu的磨練,我已成長(zhǎng)為一名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的年輕護(hù)師。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,4年來(lái)我堅(jiān)持自學(xué)了xx醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科教程,現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的濃厚興趣。

去年×月同樣是通過(guò)競(jìng)聘,我成為新開辟的×××的專職人員。在這一年多的時(shí)間里,我的電話24小時(shí)暢通,隨叫隨到,以一站式無(wú)縫隙的服務(wù)贏得了眾多僑胞和外國(guó)友人對(duì)醫(yī)院的良好印象。新病房大樓的啟用導(dǎo)致病區(qū)護(hù)理人員緊張,我服從安排被借調(diào)到icu和外一科各工作了一個(gè)月。正是多年來(lái)不變的工作熱情和踏實(shí)的工作態(tài)度,使我在非典期間有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,成為支援人民醫(yī)院抗非護(hù)理戰(zhàn)線的首批志愿者,在悶熱的防護(hù)服里足足堅(jiān)守了兩個(gè)月。sars面前面不改色,見證的是無(wú)私無(wú)畏的勇智;開朗的性格,廣泛的愛好使我很快融入了陌生的環(huán)境,難忘的歲月,我和來(lái)自不同醫(yī)院的護(hù)士姐妹結(jié)下了深厚的友誼。因此我被人事局授予“防治非典先進(jìn)個(gè)人”的表彰,榮獲衛(wèi)生局20xx年度“優(yōu)秀**員”的稱號(hào)。

“可以托六尺孤寡之孤,可以寄百里之命”也許是對(duì)身為護(hù)士的我最恰當(dāng)?shù)淖⒔狻H欢?,被信任是需要有看得見的能力的?年團(tuán)支部書記和團(tuán)委學(xué)習(xí)委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團(tuán)活動(dòng)的機(jī)會(huì),在打造團(tuán)委品牌,豐富醫(yī)院文化的過(guò)程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。

如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:

1 在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持 “以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

2 不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3 使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源。

4 重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5 培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

6 科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1 -2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

我的生肖屬相是馬,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂(lè)們的裁決了。但是無(wú)論結(jié)果如何,我都將馬不停蹄地完善自己。最后,借此難得的機(jī)會(huì),祝大家新年心想事成!

會(huì)計(jì)競(jìng)聘上崗演講稿 競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘篇二

我校的競(jìng)聘上崗工作始于20xx年,其初衷是為了進(jìn)一步體現(xiàn)以人為本的精神,尊重教師在管理中的主體地位,激發(fā)教師工作積極性,創(chuàng)設(shè)更為和諧的有凝聚力的團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,提高辦學(xué)質(zhì)量。至今已實(shí)行三次,現(xiàn)將競(jìng)聘上崗工作情況做一個(gè)初步的小結(jié)。

我校將競(jìng)聘上崗分為兩個(gè)類別,一類是普通教師的崗位競(jìng)聘,另一類是工勤管理崗位競(jìng)聘。我校根據(jù)《中山區(qū)中小學(xué)競(jìng)聘上崗試行辦法》指導(dǎo)意見,組成競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組和吸收了教師代表參加的工作小組,在充分聽取了廣大教師的意見的基礎(chǔ)上制訂了《三十五中學(xué)教師及工勤崗位競(jìng)聘試行方案》。

1、教師崗位競(jìng)聘

教師崗位競(jìng)聘我們分四個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段:每學(xué)年開始前,根據(jù)《任課教師雙向選擇制度》實(shí)施方案,首先由應(yīng)參與"摘牌"的教師填寫《工作意向表》,之后,學(xué)校根據(jù)分班數(shù)由領(lǐng)導(dǎo)班子挑選出能力和責(zé)任心強(qiáng)的教師,初步確定班主任人選,然后在全校公示,最終確定班主任名單。

第二階段:通過(guò)抓鬮方式確定班主任"摘牌"順序。抓鬮的學(xué)科分:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)、物理、化學(xué)、政治、歷史、地理、生物、體育、美術(shù)、音樂(lè)、信息、綜合(初一班主任共抓十二次鬮、初二班主任共抓十三次鬮、初三班主任共抓十二次鬮)。在分學(xué)科抓鬮時(shí),如果遇到班主任任教這一學(xué)科,就去掉該班主任抓到的次序,由排在后面的班主任遞補(bǔ)上去。

第三階段:學(xué)校公布科任教師名單,確定學(xué)科教師的工作量,即語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)學(xué)科任教2個(gè)班為滿工作量,物理、化學(xué)學(xué)科任教3個(gè)班為滿工作量,也就是說(shuō)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)教師每人最多可被選擇兩次,物理、化學(xué)教師最多可被選擇三次。

第四階段:舉行"任課教師雙向選擇大會(huì)".首先,將備選的教師名單公布在黑板上,由校長(zhǎng)向全體教師公布當(dāng)次雙向選擇的有關(guān)事項(xiàng)和要求,以及班主任"摘牌"順序。然后,由班主任根據(jù)抽簽順序,分年級(jí)、學(xué)科依次選擇本班的任課教師。在班主任選擇的同時(shí),被選擇的科任教師對(duì)被選結(jié)果進(jìn)行表態(tài),若達(dá)不成共識(shí),班主任將進(jìn)行二次或更多次選擇,最后由班主任、任課教師簽訂合作協(xié)議。

2、工勤管理崗位競(jìng)聘

工勤管理崗位競(jìng)聘分六個(gè)步驟。

(1)根據(jù)區(qū)指導(dǎo)意見按指數(shù)設(shè)置競(jìng)聘崗位,確定該崗位工作量或參考工作量。

(2)公布競(jìng)聘崗位(崗位數(shù)量、資格條件及程序)。

(3)公開報(bào)名(書面形式)。

(4)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申報(bào)者進(jìn)行資格審查后向全校公示候選人名單。

(5)公開競(jìng)聘并進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。

(6)領(lǐng)導(dǎo)小組在民意基礎(chǔ)上作出選擇并公示結(jié)果。

1、優(yōu)勢(shì)

(1)擴(kuò)大了教師自主選擇的視野,給了教師更大的自主空間。

(2)達(dá)到了教師自我激勵(lì)的目的,增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)間的信任,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,由領(lǐng)導(dǎo)相馬進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熼g的賽馬,起到了一定的鞭策作用,產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)。

(3)由于規(guī)則和過(guò)程相對(duì)公開、公平、公正,教師的認(rèn)可度高。

2、局限

(1)由于一所學(xué)校的教師資源有限,其選擇的余地還是有限的。

(2)優(yōu)質(zhì)教師資源稀缺,無(wú)論是抓鬮還是按班序摘牌均難以體現(xiàn)完全公平的原則。

(3)不管摘牌還是競(jìng)聘,都不可避免的會(huì)造成教師之間的矛盾。

(4)部分教師在摘牌過(guò)程中存在提前拉關(guān)系打招呼的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。

根據(jù)我校在教師競(jìng)聘工作中的具體實(shí)踐來(lái)看,我們認(rèn)為以下幾方面需值得關(guān)注。

首先,要做好宣傳和發(fā)動(dòng)工作,要在工作伊始便獲得絕大多數(shù)教師的認(rèn)可和支持。

其次,要有過(guò)程監(jiān)控。要有預(yù)判,做好前期的摸底工作;要有溝通,了解每一個(gè)人的真實(shí)意愿和想法;要有調(diào)控,在合情合理的情況下,盡量不要發(fā)生落聘現(xiàn)象,爭(zhēng)取調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性和工作熱情,一旦有落聘現(xiàn)象發(fā)生,要做好教師思想工作,幫助這部分教師查找原因,幫助他們提高能力,給他們創(chuàng)設(shè)再上崗的機(jī)會(huì);要有跟蹤,指導(dǎo)并幫助每一位教師不斷進(jìn)步和提高。

此外,最大限度發(fā)揮競(jìng)聘上崗這項(xiàng)機(jī)制的關(guān)鍵還在于,要讓全體老師都了解和認(rèn)同"游戲"的規(guī)則,鼓勵(lì)教師參與競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的人多了,激勵(lì)作用才會(huì)更明顯,賽馬的效果才會(huì)更突出。一定要保證競(jìng)聘過(guò)程的透明度,確保公平、公正、公開的原則,真正做到由領(lǐng)導(dǎo)相馬向群眾集體相馬進(jìn)而到賽馬的轉(zhuǎn)變。

最后還要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,崗位的競(jìng)聘不應(yīng)該是靜態(tài)的,應(yīng)該是靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的結(jié)合,不是一錘子買賣。我校的教師競(jìng)聘上崗有效期1至3年不等,但在這期間如出現(xiàn)教育教學(xué)成效差,學(xué)生、家長(zhǎng)反響大的教師,由班主任提出申請(qǐng),學(xué)校將適當(dāng)安排 "二次摘牌",即經(jīng)學(xué)校同意,班主任可終止與課任教師的協(xié)議,在一定的范圍內(nèi)再次選擇。工勤人員也如此,原則上一聘兩年,如出現(xiàn)重大工作失誤或教師不滿意率過(guò)高的現(xiàn)象,同樣領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)重新對(duì)其崗位公開招聘(范圍局限在有此意向的在職教師)。

以上是我校在教師競(jìng)聘上崗工作中的一些不成熟的做法,歡迎大家提出寶貴意見。

會(huì)計(jì)競(jìng)聘上崗演講稿 競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

您們好!

站在這樣一個(gè)大的舞臺(tái)展現(xiàn)自己對(duì)我來(lái)說(shuō)還是頭一次,特別是在這樣一個(gè)強(qiáng)手如云的競(jìng)爭(zhēng)講臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)上崗,我真的是比較激動(dòng)!但我的信心告訴我,別怕,你一定能行的!所以,我自信,我成功,我相信今天的這樣的一個(gè)講臺(tái),給我一份信任,我就能鑄造一份成功!

我們信用社我來(lái)說(shuō)非常的親切,那里有著我信合事業(yè)的啟蒙。在一年的會(huì)計(jì)工作中,使我的業(yè)務(wù)水平有了長(zhǎng)足的提高,加上我對(duì)×鄉(xiāng)已經(jīng)非常了解,相信自身已經(jīng)能夠勝任信用社主任一職,同時(shí),同事都是我的老師,我在那里展開工作將如魚得水,干起工作將游刃有余,相信干出的工作成績(jī)和今年屬相一樣:牛!

如果這次競(jìng)聘有幸成為信用社主任,我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),同全社員工攜手同心,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,努力完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)對(duì)工作思路做以下闡述:

一是對(duì)自己嚴(yán)格要求,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)金融、黨政知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí),來(lái)提升自身修養(yǎng)。同時(shí),做到“嚴(yán)于利己,寬以待人”,做好全社的表率作用,以熱情真誠(chéng)的心來(lái)贏得客戶,以坦誠(chéng)寬容的心來(lái)團(tuán)結(jié)同事,以高效出色的工作來(lái)回報(bào)組織。

二是積極與聯(lián)社溝通,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)了解聯(lián)社新的文件精神;同時(shí)定期與同事交心談心,經(jīng)常展開批評(píng)與自我批評(píng),發(fā)動(dòng)他們積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,發(fā)揮他們的才能,讓其才盡其所用,為b信用社的發(fā)展添磚加瓦。

三是做好組織存款的工作。本地處自貢南部邊陲,與宜賓接壤,主動(dòng)積極吸收宜賓存款,和發(fā)揚(yáng)走村串戶的優(yōu)良傳統(tǒng),做到經(jīng)常與存款大戶聯(lián)系,為其提供方便,如提供零錢、更換破鈔等;同時(shí),把存款重點(diǎn)放在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到老客戶不走,新客戶常來(lái);其次,積極爭(zhēng)取地方黨政的支持,做好旺季資金回籠工作,減少存款外流,牢牢站穩(wěn)農(nóng)村金融市場(chǎng)。

四是安保方面。堅(jiān)決執(zhí)行聯(lián)社的“一票否定”制度,讓職工樹立“有安全才有效益”的觀念,絕不允許有脫崗、串崗、到點(diǎn)不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,全面提高員工的安全防范意識(shí)。其次,我將帶頭履行安全保衛(wèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委,至于決心在這里我也就不表了,因?yàn)槲倚枰氖谴蠹业闹С郑枰氖巧蠉彽街魅蔚墓ぷ鲘徫?,我?huì)用我最實(shí)際的行動(dòng)回報(bào)大家最初的支持!

謝謝大家!

會(huì)計(jì)競(jìng)聘上崗演講稿 競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘篇四

今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷主管崗位的競(jìng)聘演講,同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。

我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。

第三、我對(duì)人熱情,辦事耐心。

這一點(diǎn),對(duì)一個(gè)營(yíng)銷主管來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養(yǎng)。營(yíng)銷本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣場(chǎng)的安全、高效部長(zhǎng)競(jìng)聘、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。

以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為管理人員,是對(duì)部分部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

2、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作

售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效

作為一家營(yíng)銷企業(yè),我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

俗話說(shuō),“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對(duì)后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

會(huì)計(jì)競(jìng)聘上崗演講稿 競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

1、熱愛電信事業(yè),有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心

2、熟悉電信業(yè)務(wù)流程,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

3、有良好的心理素質(zhì),和較強(qiáng)的溝通,協(xié)調(diào)能力

4、性格穩(wěn)重,隨和,有團(tuán)隊(duì)意識(shí)

5.具有較強(qiáng)的人員管理能力。

從我這幾年的工作經(jīng)歷來(lái)看,以上五點(diǎn)我已基本具備。當(dāng)然副店長(zhǎng)的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同,要擔(dān)任副店長(zhǎng)一職,我還要做許多前期準(zhǔn)備工作。首先要全面了解營(yíng)業(yè)廳的整體運(yùn)行情況,包括各項(xiàng)工作職責(zé)與制度,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落實(shí),各種資料的完善等情況,其次要對(duì)營(yíng)業(yè)廳員工有基本認(rèn)識(shí),了解每個(gè)人的性格,工作方法等,做到心中有數(shù),才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色,承擔(dān)起崗位職責(zé),確保營(yíng)業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、完善崗位職責(zé),合理進(jìn)行人員調(diào)配

不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責(zé)任,確保三聲服務(wù)到位,給客戶一個(gè)和諧的營(yíng)業(yè)廳與和諧的服務(wù)。例如,查詢接待崗要在公司規(guī)定的時(shí)限內(nèi)回復(fù)用戶,接待客戶必須態(tài)度熱忱,服務(wù)到位,堅(jiān)決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。

通過(guò)合理地人員調(diào)配將各個(gè)崗位的工作點(diǎn)、工作流程、工作內(nèi)容銜接起來(lái),覆蓋客戶進(jìn)廳的每個(gè)接觸點(diǎn),做到服務(wù)不留死角,責(zé)任到人,責(zé)任到崗,杜絕“繳費(fèi)排長(zhǎng)龍,投訴扎堆”的現(xiàn)象。

二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,提升服務(wù)品質(zhì)

高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)上,作為一個(gè)積極向上的營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)就要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。

物品擺放、商品價(jià)格構(gòu)成、柜臺(tái)設(shè)置、展示體驗(yàn)區(qū)設(shè)置、實(shí)物陳列、工作人員表現(xiàn)及熱情程度、工作熟練程度等都是現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)體現(xiàn)的重要方面。作為店長(zhǎng),我要積極發(fā)動(dòng)全體員工拓展思路,利用各種合理的條件,優(yōu)化布局,提升營(yíng)業(yè)廳整體形象。以營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理手語(yǔ)的方式,提示前臺(tái)人員注意服務(wù),提升服務(wù)品質(zhì),讓每位進(jìn)廳的客戶感受和體驗(yàn)到“用心服務(wù)、用戶至上”的服務(wù)理念。

三、完善前臺(tái)每日點(diǎn)評(píng)工作,將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈

《服務(wù)規(guī)范》是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定,“如何加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范”,是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳管理者和營(yíng)業(yè)廳工作人員都在積極探索的問(wèn)題。我認(rèn)為只有通過(guò)不斷地訓(xùn)練、不斷地自我批評(píng)自我糾正,才能將《服務(wù)規(guī)范》完美執(zhí)行。通過(guò)晨會(huì)、各種例會(huì)認(rèn)真點(diǎn)評(píng)每天個(gè)人表現(xiàn),制定合理的獎(jiǎng)懲措施和制度,讓每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到《服務(wù)規(guī)范》的重要性,自覺(jué)地調(diào)整自己的言行,使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求,才能將《服務(wù)規(guī)范》完美地融入到各項(xiàng)工作,融入到各項(xiàng)服務(wù)的血脈。

四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升人員素質(zhì)

員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量,業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì)。不斷提高人員素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),是營(yíng)業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長(zhǎng),我認(rèn)為不僅要認(rèn)真執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)計(jì)劃,還要組織營(yíng)業(yè)廳全體人員相互學(xué)習(xí),以老帶新,以強(qiáng)帶弱。相互學(xué)習(xí)和分享營(yíng)銷方式與經(jīng)驗(yàn)、客戶交流方式與經(jīng)驗(yàn)、投訴及疑難問(wèn)題處理方式與技巧,在營(yíng)業(yè)員之間營(yíng)造一種良好的交流學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)大家分享經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,在整體上提高營(yíng)業(yè)廳的銷售能力和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

這些想法,還不充分,還不完善,真正實(shí)施起來(lái)肯定會(huì)遇到很多困難。但我熱愛工作,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,求真務(wù)實(shí),善于學(xué)習(xí),在營(yíng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我會(huì)盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)它、完善它。

最后我想要說(shuō)的是,雖然競(jìng)聘結(jié)果還是未知數(shù),但我堅(jiān)信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選,為我們電信公司的發(fā)展傾注不竭的動(dòng)力。如果我能夠榮登營(yíng)業(yè)廳副店長(zhǎng)這個(gè)重要崗位,我將不遺余力地做好本職工作,配合店長(zhǎng),使?fàn)I業(yè)廳的工作更上一層樓。

會(huì)計(jì)競(jìng)聘上崗演講稿 競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位老師們:

大家好!

我是五愛鹿山園區(qū)太陽(yáng)3班的老師陳心怡,下面由我匯報(bào)。

時(shí)光荏苒,16年從杭州師范大學(xué)畢業(yè)后,我懷揣著對(duì)這份職業(yè)的憧憬與向往,來(lái)到五愛。兩年來(lái),在園領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下,資深教師的指導(dǎo)幫帶下,周圍同事的關(guān)心關(guān)愛下。我從當(dāng)初的稚氣未脫,逐漸積累了經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了技能,也取得了一些成績(jī)。

五愛的兩年,是團(tuán)結(jié)的兩年,收獲的兩年。

"同心山成玉,協(xié)力土變金"。做好幼教工作離不開團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和支持,我也十分愿意盡自己一份綿薄之力,為五愛爭(zhēng)光取得好成績(jī)。我自己的特長(zhǎng)是寫作和鋼琴。剛?cè)温毑痪茫图尤肓苏聢@長(zhǎng)負(fù)責(zé)的課題組,積極參與袁老師《影像回放》一書的撰寫。在去年,又自己擔(dān)當(dāng)執(zhí)筆人,與求老師一起申報(bào)園級(jí)課題并立項(xiàng)。入職后,我?guī)ь^撰寫新聞、拍攝視頻。一年半時(shí)間,積累60多的信息宣傳分,成果多次被嵊州電視臺(tái)、各大教育網(wǎng)等錄用。承蒙園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的栽培,我被任命為"形象天使團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)"。期間組織開展了"幸?;ㄋ?、"參觀名園信息宣傳工作"等學(xué)習(xí)活動(dòng),去年還被評(píng)為"優(yōu)秀形象天使"、"安全工作先進(jìn)個(gè)人"。同時(shí)我也積極參加學(xué)校合唱團(tuán)、樂(lè)隊(duì)、攝影組、美術(shù)坊等幸福團(tuán)隊(duì),今年還申請(qǐng)擔(dān)任圍棋助教,帶孩子去參加比賽。旨在為團(tuán)隊(duì)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

不忘初心,方得始終?;厥走@兩年,日子過(guò)得充實(shí)而又甜蜜。展望未來(lái),我又深深感到自己所要學(xué)的東西還很多。我希望能在五愛這個(gè)溫暖的大家庭繼續(xù)學(xué)習(xí)努力,我會(huì)更加認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作。以幼兒為本,不斷磨礪自己、提升自己。我將不忘初心,昂首向前!發(fā)揮自己身上的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì),為幼兒園工作盡自己的一份力!

我的匯報(bào)完了,謝謝大家!

會(huì)計(jì)競(jìng)聘上崗演講稿 競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

首先非常感謝報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次競(jìng)爭(zhēng)印刷廠廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告,展示自己才智的機(jī)會(huì)。

中國(guó)在世界舞臺(tái)上迅速發(fā)展,我們廠近幾年來(lái)也以迅猛的速度成長(zhǎng),而我也親眼見證了我廠近30年來(lái)的歷史變遷,現(xiàn)在,我廠已發(fā)展成為自我經(jīng)營(yíng)、自我積累、自我發(fā)展、自我控制的效益型管理企業(yè)。

這些年的經(jīng)驗(yàn)告訴我:你不懂技術(shù)就學(xué)技術(shù),不懂管理你就學(xué)管理;必須腳踏實(shí)地,干一行愛一行,無(wú)論你采用什么方法要干就要干的最好。這一年來(lái)同類印刷企業(yè),特別是一些個(gè)體印刷企業(yè)紛紛添置新的印刷設(shè)備,競(jìng)爭(zhēng)特別激烈,而我廠印刷設(shè)備陳舊。面對(duì)這樣的市場(chǎng)我廠已毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言,已關(guān)系到企業(yè)社會(huì)雜件的生存。此時(shí)的我感到危機(jī)四伏,感到來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)的兩面壓力夾擊,但我決不能退縮,要么扒下,要么發(fā)展,必須把壓力變動(dòng)力,挺過(guò)來(lái)。由于及時(shí)地調(diào)整了自己的觀念,以多樣化的經(jīng)營(yíng)策略力拼市場(chǎng),到年終不僅彌補(bǔ)了業(yè)務(wù)減少的缺口,而且業(yè)務(wù)得到大幅提高。通過(guò)這次市場(chǎng)的洗禮,又讓我又積累了新的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也讓我深深地體會(huì)到:要在市場(chǎng)上打拼就必須不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,時(shí)時(shí)都要有危機(jī)感和緊迫感,不斷創(chuàng)新,才能跟上市場(chǎng)快節(jié)奏、多變化的要求。近30來(lái),經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)、同志們的信任鼓勵(lì),以及自己孜孜不倦地?fù)湓诠ぷ魃希龀隽艘稽c(diǎn)成績(jī),得到了大家的肯定,每年都被評(píng)為先進(jìn)工作者或優(yōu)秀******員。

今天我來(lái)參與競(jìng)聘廠長(zhǎng)演講稿,無(wú)論結(jié)果任何,我覺(jué)得我都有責(zé)任把自己的一些想法告訴大家,供大家商討、指正。

我覺(jué)得首先他必須努力把自己改造成為一名優(yōu)秀的管理者,這樣的管理者必須是一個(gè)富有活力,有能力賦予企業(yè)生機(jī)的人。尤其在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,他的素質(zhì)和工作狀況決定著企業(yè)的成敗,甚至決定著企業(yè)的生存,如果他不能具有用上級(jí)交付給他的資源提高或至少保持其生產(chǎn)財(cái)富的能力,那么這樣的管理者是失敗的。對(duì)于他的工作,他必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,能獨(dú)當(dāng)一面,干出優(yōu)異的成果來(lái)證明自己,而只有他的成果得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)職工的承認(rèn),才是有效的。因此,優(yōu)秀的管理者不僅僅是為工作而努力,而更應(yīng)該為成果而努力。而所有這些都應(yīng)該在實(shí)際工作中來(lái)檢驗(yàn)。

首先,擺正位置,做好工作。

企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大不是廠長(zhǎng)一個(gè)人的事,團(tuán)結(jié)共進(jìn),必須具備實(shí)事求是地與副廠長(zhǎng)坦誠(chéng)交流、溝通的能力。在企業(yè)重大決策、宏觀調(diào)控上必須嚴(yán)格按上級(jí)的指令,令行禁止、服從大局,重大事情上必須與廠長(zhǎng)保持一致,在任何時(shí)候都能得體地支持上級(jí)的工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作中,必須以昂揚(yáng)的斗志、充沛的精力、高度的責(zé)任感,勇敢而果斷地把它完成好。當(dāng)遇到困難時(shí),要有創(chuàng)意地克服困難,勇于承擔(dān)工作中的各種壓力和責(zé)任,以積極的態(tài)度渡過(guò)各種難關(guān),為企業(yè)的發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面。同時(shí)更應(yīng)該站在管理者的高度不斷總結(jié)企業(yè)不同階段發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),正確地向上級(jí)提供經(jīng)過(guò)深思熟慮的合理化建議,幫助上級(jí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向做出正確判斷,確定企業(yè)最終的管理模式。

其次,應(yīng)具有正直、誠(chéng)信、不自私,并能為企業(yè)著想的品格。這是對(duì)管理者非常重要的要求。他必須心胸寬廣、襟懷坦白、言行一致,并能以開放的心靈容納別人的想法;他必須以身作則、樹立榜樣、廉潔自律、公而忘私,起好帶頭作用;他必須放下架子,深入車間班組,體察民情,隨時(shí)了解職工的心理動(dòng)態(tài),熱情鼓勵(lì)和幫助他們;他必須開明、坦誠(chéng),一心一意為職工和企業(yè)謀發(fā)展;他必須與其他部門真誠(chéng)合作,盡心盡責(zé),具有團(tuán)隊(duì)精神。

年2月我廠嘗試新的議價(jià)傭工,職工也沒(méi)有意見,可之后又有一些意見,要重新議價(jià),開始我也有想法,不同意,后來(lái)經(jīng)過(guò)反省和找職工交談,認(rèn)識(shí)到自己確實(shí)有錯(cuò),本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,使職工的利益得到了保障,管理人員與職工的關(guān)系也達(dá)到了穩(wěn)定。一個(gè)人不可能都對(duì),有錯(cuò)只要及時(shí)糾正,正直、不自私,同樣能得到大家的原諒。

作為優(yōu)秀的企業(yè)廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿他應(yīng)該在不同階段制定出切合企業(yè)實(shí)際的、具體的、清晰的,而不是抽象的、模糊的目標(biāo),不斷地要有自己的方向,而不是隨波逐流。他必須把自己與企業(yè)融為一體,愛護(hù)企業(yè)、忠于職守,盡自己的能力把分管的工作力求做的完美,不知疲倦地迎接挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng),要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)不是誰(shuí)賞賜的,要生存就得在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一刀一槍地去拼,那怕是拼的頭破血流,同時(shí)要把自己的這種工作熱情感染到每一個(gè)職工。在具體實(shí)際工作中他必須身體力行、勤勤懇懇、盡心盡職;他必須遇事要有主見、冷靜、剛?cè)峒鎮(zhèn)?、決策果斷,具有適應(yīng)不同環(huán)境的廣泛應(yīng)變能力。

年是我廠社會(huì)印刷業(yè)務(wù)生存和發(fā)展的關(guān)鍵一年,來(lái)自企業(yè)和市場(chǎng)兩方面的壓力,使我不得不考慮調(diào)整過(guò)去主要靠單一的以固定業(yè)務(wù)為主的經(jīng)營(yíng)模式,更新自己的觀念,以新的經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。一方面了解同類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,了解他們的設(shè)備狀況和經(jīng)營(yíng)策略;另一方面以上門服務(wù)和信函的形式爭(zhēng)取本地區(qū)的客戶群,讓他們對(duì)我們企業(yè)加深了解;同時(shí)主動(dòng)到成都與省級(jí)出版社和大的印刷企業(yè)聯(lián)系,了解社會(huì)印刷產(chǎn)品的發(fā)展方向,確立企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于對(duì)市場(chǎng)有了新的了解,為企業(yè)面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)做好了準(zhǔn)備。20xx年6月市供電局準(zhǔn)備出一套企業(yè)制度匯編,總費(fèi)用xx萬(wàn)元左右,對(duì)市內(nèi)所有印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)都想唾手可得,此時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)之激烈一下就反映出來(lái)了,我們?cè)趺崔k,爭(zhēng)價(jià)格我們肯定不是同類企業(yè)的對(duì)手、爭(zhēng)企業(yè)的設(shè)備我們也不一定穩(wěn)操勝卷,我們唯一只能以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)客戶,當(dāng)時(shí)上門服務(wù)成了我近一個(gè)月的必修課,與客戶談判,去一次不行去兩次,兩次不行去三次,真誠(chéng)最終感動(dòng)了客戶,我不僅拿到了定單,

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,就是要看企業(yè)的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上的占有率,要認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上的占有率是由少——多——少——這樣循環(huán)反復(fù)的過(guò)程,每一階段都要有清醒的認(rèn)識(shí)和思考。

學(xué)習(xí)的目的是為了拓展創(chuàng)造力,完善持續(xù)進(jìn)步和持續(xù)創(chuàng)新的能力,達(dá)到自我超越。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,任何在市場(chǎng)上站住腳的、好的企業(yè)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟快的學(xué)習(xí)能力。因此不僅要全面掌握自己的專業(yè)知識(shí),而且更應(yīng)該隨時(shí)愿意不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),了解新事物,形成不斷學(xué)習(xí)——持續(xù)改進(jìn)學(xué)習(xí)——再學(xué)習(xí)——再持續(xù)改進(jìn)學(xué)習(xí)這種循環(huán)反復(fù)學(xué)習(xí)的能力,隨時(shí)保持清醒的頭腦,達(dá)到機(jī)敏、適應(yīng)、靈活、冷靜、勇氣等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下需要的特殊本領(lǐng),這樣才能從不同角度看待問(wèn)題,看清企業(yè)自身的真實(shí)情況,進(jìn)而提出具有新意的解決問(wèn)題的辦法,確定企業(yè)自身市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

過(guò)去總認(rèn)為搞經(jīng)營(yíng)管理就是多抓一些業(yè)務(wù),但20xx自從我去一個(gè)單位聯(lián)系業(yè)務(wù)后,徹底改變了這些想法。當(dāng)時(shí)去之前,對(duì)方告訴我要帶上移動(dòng)硬盤去下載一些圖片,去了后才知道,他們管電腦的同志不在,要我們自己去下載。這時(shí),我心里忽然忐忑不安起來(lái)。我想:檢驗(yàn)自己學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)來(lái)了。打開他們的電腦一看,他們是數(shù)碼相機(jī)照的照片儲(chǔ)存在電腦硬盤上的,如果對(duì)一個(gè)長(zhǎng)期使用電腦的人來(lái)說(shuō)可能無(wú)所謂,可我是第一次實(shí)際操作呀,我努力回憶前段時(shí)間學(xué)的知識(shí),開始操作起來(lái),雖然不是太熟練,但最終完成了下載。對(duì)方是公司的副總,他不會(huì)電腦,看我較快的完成了工作,對(duì)我刮目相看,最終落實(shí)了業(yè)務(wù)。這就是學(xué)習(xí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,如果你能持續(xù)學(xué)習(xí),就會(huì)在工作中游刃有余;如果不學(xué)習(xí)和自己業(yè)務(wù)相關(guān)的其他知識(shí),就會(huì)在實(shí)際工作中經(jīng)常碰壁,更談不上為企業(yè)的發(fā)展盡更大的力了。

人不是被動(dòng)的,人的行為受動(dòng)機(jī)支配,只要給其創(chuàng)造一定的條件,他就會(huì)努力工作,達(dá)到自己確定的目標(biāo)。如果我競(jìng)聘演講上了,我將把自己最優(yōu)的才智充分地發(fā)揮出來(lái),使自我價(jià)值得到充分的實(shí)現(xiàn)。我的具體思路如下:

1、站在講政治的高度,緊緊圍繞中心工作,對(duì)廠長(zhǎng)這個(gè)競(jìng)選崗位高度負(fù)責(zé),一如既往的抓好印刷質(zhì)量。

2、狠抓社會(huì)產(chǎn)品印刷業(yè)務(wù)。一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展,多掙利潤(rùn)、多掙錢才是硬道理。以我廠目前的社會(huì)產(chǎn)品印刷設(shè)備的規(guī)模來(lái)看,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后我市同類印刷企業(yè),使我廠成為我市社會(huì)產(chǎn)品印刷的龍頭企業(yè)。目前,我已經(jīng)開展了這方面的一些工作。

3、愛護(hù)職工。一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)集體,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開每一個(gè)職工的辛勤勞動(dòng),我將時(shí)刻想著為職工謀福利,多聽取他們的意見,花大力氣抓好印刷業(yè)務(wù),不斷提高他們的收入。

一個(gè)人的力量是有限的,我迫切希望領(lǐng)導(dǎo)和全體職工支持我,我也會(huì)盡自己最大的力量向企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)和職工交上一份滿意的答卷,干出成效,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意。

會(huì)計(jì)競(jìng)聘上崗演講稿 競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

你們好!

我于一九九二年畢業(yè)于暖通與給排水專業(yè),大專學(xué)歷,工程師,中共預(yù)備黨員。一九九二年七月參加工作,先后擔(dān)任保管員,物業(yè)管理員,技術(shù)員,辦公室文秘,辦公室主任等職。這次,我競(jìng)聘的崗位是行政辦公室工作人員。

俗話說(shuō)“文如其人”。同樣,工作就是一個(gè)人的人格表現(xiàn),看到一個(gè)人所做的工作,就是“如見其人”了?;仡欁约菏畮啄陙?lái)的工作,總結(jié)起來(lái)有如下幾個(gè)特點(diǎn):一是做事有耐心,辦公室的日常工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,但我從不因此而敷衍塞責(zé),一推了事;二是做事有恒心,對(duì)既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力,我知道只有平時(shí)一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)的唯一方法;三是做事計(jì)劃性強(qiáng),面對(duì)繁雜的事務(wù)性工作,通過(guò)幾年來(lái)在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗(yàn),做到辦事井井有條,計(jì)劃得當(dāng),提高辦事效率;四是適應(yīng)性強(qiáng),參加工作的十幾年來(lái),根據(jù)工作需要我曾先后在五六個(gè)崗位上工作過(guò),每個(gè)崗位之間都毫無(wú)關(guān)連,有的甚至是專業(yè)性很強(qiáng)的工作,但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時(shí)調(diào)整自己的思維和行為,使之與工作相適應(yīng),順利的完成角色的轉(zhuǎn)換;五是信守諾言,具有團(tuán)隊(duì)精神。辦公室的工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用,辦公室人員必須具有協(xié)作意識(shí),我始終堅(jiān)持從服從大局出發(fā),堅(jiān)持從企業(yè)與職工的利益出發(fā);六是始終保持著對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛,對(duì)待工作的精神狀態(tài),決定了一個(gè)人的工作效率,多年來(lái)我無(wú)論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。

五年前,我被單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到辦公室工作,在這之前,我一直認(rèn)為辦公室工作最簡(jiǎn)單,最容易,只不過(guò)做些上傳下達(dá),后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來(lái)我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。辦公室是企業(yè)和部門之間的橋梁和紐帶,是一個(gè)企業(yè)的信息傳遞與反饋中心,是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,起到了溝通,協(xié)調(diào),組織與輔助的作用。它如同一部機(jī)器上的螺絲釘,看似毫不起眼,卻起著連接與固定的作用。所以,做一名辦公室人員要有甘當(dāng)配角,做幕后英雄的思想準(zhǔn)備。在辦公室工作中我時(shí)刻提醒自己要做到“不簡(jiǎn)單”和“不容易”。什么叫做不簡(jiǎn)單?就是把簡(jiǎn)單的事情千百遍都做好,就是不簡(jiǎn)單;什么叫做不容易?就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好它,就是不容易。做一個(gè)優(yōu)秀的辦公室人員也許并不需要多高的智慧與才華,而更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。

通過(guò)這幾年的工作,我懂得了這樣一個(gè)道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將集中精力,腳踏實(shí)地的突出做好如下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

一、緊緊圍繞辦公室的工作目標(biāo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)具體工作;

二、緊緊圍繞提高工作效率,提高工作的科學(xué)性、合理性、緊湊性、加快節(jié)奏,提高辦事效率;

三、緊緊圍繞重點(diǎn)工作,有針對(duì)性提出操作性強(qiáng)的對(duì)策和建議,做到督辦內(nèi)容,完在時(shí)限,完成結(jié)果三明確;

四、緊緊圍繞辦公室的職能作用,處理好領(lǐng)導(dǎo)與各科室,各職能部門之間的關(guān)系,當(dāng)好“中介者”,“協(xié)調(diào)者”,和“輔助者”;

五、緊緊圍繞辦公室的相關(guān)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策,法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí);、

六、緊緊圍繞辦公需求,做好事物性管理服務(wù)工作和作好辦公室檔案歸檔建設(shè)工作。

對(duì)于兌聘這個(gè)崗位說(shuō)句心里話我的把握并不大,我知道每一個(gè)人都注定不可能完全實(shí)現(xiàn)他的理想,這次我是本著勇于嘗試,敢于接受挑戰(zhàn)的精神,本著哪怕是百分之一的機(jī)會(huì)也要做百分之百的努力的精神來(lái)參加競(jìng)聘的。我想在絕大多數(shù)競(jìng)聘者的競(jìng)爭(zhēng)聘報(bào)告中都會(huì)提到同樣一句話“盡自已最大的努力認(rèn)真做好本職工作”,看似很簡(jiǎn)單的一句話,真正要做到它其實(shí)很難。我想請(qǐng)問(wèn)在座的各位,如果等到你離開工作崗位的那一天,你捫心自問(wèn):我每一項(xiàng)工作都盡心竭力了嗎?恐怕能夠肯定回答的人很少??梢院敛换乇艿闹v,這幾年的工作我沒(méi)有做到盡心盡力,更沒(méi)有做到十全十美,面對(duì)壓力有過(guò)退縮,面對(duì)困難有過(guò)妥協(xié),面對(duì)工作有過(guò)抱怨,我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點(diǎn),在今后的工作中我會(huì)努力克服這些弱點(diǎn),使之不成為一種慣性的發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會(huì)一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。我希望若干年后如果有機(jī)會(huì)再次走上這個(gè)講臺(tái),面對(duì)大家我可以毫無(wú)愧色自豪的說(shuō):對(duì)工作我真的盡力了!

謝謝大家!

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