每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
水景工程的作用水景工程設(shè)計(jì)實(shí)用篇一
20xx年，縣住保辦結(jié)合我縣實(shí)際情況及上級目標(biāo)任務(wù)下達(dá)，積極推進(jìn)住房保障各項(xiàng)工作：通過新建、配建等方式完成公共租賃住房任務(wù)400套，實(shí)施棚戶區(qū)改造1780戶，其中：基本建成900套，竣工995套。發(fā)放住房租賃補(bǔ)貼共計(jì)900戶（其中中低收入住房租賃補(bǔ)貼200戶，低收入租賃補(bǔ)貼700戶，比20xx年新增中低收入租賃補(bǔ)貼200戶）。農(nóng)民工住房保障行動(dòng)按照《縣農(nóng)民工住房保障行動(dòng)實(shí)施方案》實(shí)施，并將農(nóng)民工住房保障工作納入常態(tài)化。計(jì)劃安排90套公租房房源定向出租給工業(yè)園區(qū)企業(yè)農(nóng)民工租住，并嚴(yán)格按照相關(guān)保障標(biāo)準(zhǔn)和程序入住，加強(qiáng)分配、入住后的管理工作。
20xx年縣住保辦將按照省、市目標(biāo)任務(wù)要求，制定措施和計(jì)劃，加快推進(jìn)保障性住房的建設(shè)，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)將如期全面完成。在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的緊密配合下，我縣的保障性安居工程一定會(huì)成為群眾滿意的放心工程。
水景工程的作用水景工程設(shè)計(jì)實(shí)用篇二
本專業(yè)領(lǐng)域主要面向地質(zhì)工程領(lǐng)域的在職工程技術(shù)人員。我校在本專業(yè)領(lǐng)域具有堅(jiān)實(shí)的地質(zhì)理論基礎(chǔ)與解決地質(zhì)工程技術(shù)問題的經(jīng)驗(yàn)，在科學(xué)研究和人才培養(yǎng)方面始終與能源、礦產(chǎn)等部門的勘探、開發(fā)和工程勘察建設(shè)的主戰(zhàn)場密切相聯(lián)，與產(chǎn)業(yè)部門有長期、穩(wěn)定、多領(lǐng)域的合作。通過多年的科研協(xié)作，熟悉相關(guān)地質(zhì)工程領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)問題，并具有培養(yǎng)地質(zhì)工程碩士所需的實(shí)驗(yàn)、科研條件。
本專業(yè)主要培養(yǎng)研究生具備地質(zhì)工程領(lǐng)域內(nèi)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)理論和寬廣專業(yè)知識；熟悉解決地質(zhì)工程問題的先進(jìn)技術(shù)方法；具有創(chuàng)新意識，和獨(dú)立擔(dān)負(fù)工程技術(shù)或地質(zhì)工程管理工作的能力。
（1）充分發(fā)揮學(xué)校、企事業(yè)單位和學(xué)員三方面的積極性，采取聯(lián)合培養(yǎng)方式。并與教學(xué)條件良好、在職人員較集中的骨干企業(yè)建立聯(lián)合培養(yǎng)基地。
（2）采取理論學(xué)習(xí)與工程實(shí)踐相結(jié)合的培養(yǎng)方法，在培養(yǎng)方案規(guī)定的框架內(nèi)，課程和教學(xué)內(nèi)容的安排盡可能緊密結(jié)合不同企業(yè)和部門的需求。論文選題直接來源于企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)或科研攻關(guān)課題。
（3）工程碩士生的培養(yǎng)采取雙導(dǎo)師制，即由我校具有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的研究生導(dǎo)師任正導(dǎo)師，聘企業(yè)單位專家為副導(dǎo)師，雙方共同指導(dǎo)。
（4）采取進(jìn)校不離崗的方式培養(yǎng)，課程學(xué)習(xí)實(shí)行學(xué)分制。
本專業(yè)領(lǐng)域的培養(yǎng)方向覆蓋了理、工兩個(gè)一級學(xué)科，緊密結(jié)合社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才的多種需求，培養(yǎng)領(lǐng)域廣闊。
主要培養(yǎng)方向有：
（1）油氣、煤田地質(zhì)與勘探；
（2）油氣田地質(zhì)與開發(fā)；
（3）地球探測（物探、化探、地?zé)?、遙感等）與信息技術(shù)；
（4）油氣綜合地球物理勘探與應(yīng)用；
（5）金屬、非金屬礦產(chǎn)地質(zhì)勘探與開發(fā)；
（6）工程地質(zhì)與防護(hù)工程；
（7）水文地質(zhì)與水資源評價(jià)；
（8）地質(zhì)災(zāi)害與環(huán)境評價(jià)；
（9）礦產(chǎn)資源、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)與管理；
（10）礦物工程與材料
水景工程的作用水景工程設(shè)計(jì)實(shí)用篇三
我們學(xué)校旁有一座風(fēng)景優(yōu)美的公園——水景公園。
一走進(jìn)公園門口，我就被一陣淡雅的清香迷住了。我跟著這清香向前走，看見了一棵棵直立在那兒的桂花樹，那些桂花小小的，點(diǎn)綴在樹上，為冬天增添了一份生氣。
一棵高大的銀杏樹吸引住了我的目光，走近一看，枝頭只剩下幾片稀稀落落的枯葉了。一陣風(fēng)刮來，樹葉紛紛落下，有的像一只只蝴蝶在空中飛來飛去，有的像舞蹈演員那樣輕盈地旋轉(zhuǎn)，還有的像黃鶯展翅高飛。
走著走著，忽然，枝頭光禿禿的白玉蘭吸引了我的眼球。雖然它的枝頭早已沒有了葉子，可是它卻吐出了指尖大小的花骨朵兒，像一雙雙小眼睛一眨一眨好奇地注視著，仿佛在等待春姑娘的到來。落葉可是公園里“秋天的大明星”呢。一片片落葉跟著風(fēng)在空中飛舞，落在草坪上、小路上、花壇旁……它們無處不在。小動(dòng)物們可真是太有趣了。白鷺在小河邊散步，小鳥在空中翱翔，野鴨在河邊靜靜地休息。
瞧，茶花穿上了白如雪美如玉的紗裙，準(zhǔn)備去秋姑娘的晚會(huì)上秀一秀呢！
水景公園一年四季景色迷人。春天花朵爭奇斗艷，夏天樹木枝繁葉茂，秋天樹葉紛紛落下，而冬天也有一番特別的美麗。
水景工程的作用水景工程設(shè)計(jì)實(shí)用篇四
出校門不足百米，我就來到了水景公園。雖然水景公園近在咫尺，但因?yàn)樽约荷儆虚e情逸致，所以從不曾細(xì)細(xì)端詳過她的臉龐。今天一游，竟發(fā)現(xiàn)勝景就在眼前。
走進(jìn)公園的大門，踏著石磚鋪成的小路向前走。路旁樹木蔥蘢，各式各樣的鮮花香氣撲鼻，滿地的麥冬生機(jī)勃勃，竟沒有一絲秋天的蕭瑟。
走過一條彎彎的小路，就來到了秀山湖。湖邊的木制花盆里，一朵朵牽牛花怒放著。湖的西北角，一棵垂柳下泊著一艘“小漁船”，漁人想必已經(jīng)滿載而歸，可船上的鸕鶿卻仍然嚴(yán)陣以待。它們有的站在船上，眼睛注視著水面；有的振翅欲飛，好像發(fā)現(xiàn)了什么獵物；有的回首遙望，仿佛在呼喚正在覓食的同伙們。整座雕塑栩栩如生，我似乎聽到了鸕鶿的叫聲。
繼續(xù)向前走，走過一個(gè)小亭子，我們來到了一條小河邊。河面上布滿了浮萍，像一塊望不到頭的綠地毯。一陣風(fēng)拂過，那些綠色的小精靈就跳起了舞蹈，畫出一圈圈的圓暈。河兩旁的蘆葦雖然沒有夏天的蔥郁，但也生機(jī)勃勃。垂柳把自己的辮子伸進(jìn)水中梳洗。偶爾有幾只水鳥走出樹叢，來嬉戲、覓食，毫不介意游客們的喧鬧和流連。
走過一座木橋，就來到了秋韻亭。坐在秋韻亭中向外望去，松樹蒼翠欲滴；金邊黃楊黃綠相襯，煞是好看；耳畔是潺潺的流水聲，讓人心曠神怡。
水景公園草木蔥蘢、空氣清新、水波粼粼，一派生氣勃勃的景象，真不愧“城市中的小森林”的美譽(yù)。
水景工程的作用水景工程設(shè)計(jì)實(shí)用篇五
**年工作的重點(diǎn)，著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)配合管理處完成下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù)，特?cái)M定工作計(jì)劃如下。
一、人員安排：
按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的9名，其中包括主管1名，辦公大樓各安排3名、住宅區(qū)安排1名設(shè)備、設(shè)施責(zé)任人；變配電系統(tǒng)運(yùn)行3名；弱電維修員1名。以上編制含24小時(shí)的值班制度。
二、工作計(jì)劃
㈠：加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識
目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別在方式與質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn)，提高組員的服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)用語、服務(wù)效率等；征得業(yè)主們的滿意。
㈡：完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)行。
對于本服務(wù)區(qū)特別的環(huán)境因素，更要使工程部成為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展良好溝通關(guān)系的紐帶。完善制度，制定相應(yīng)的工作責(zé)任區(qū)，針對服務(wù)的形態(tài)，改進(jìn)工作制度，以更適合目前工作的開展；從設(shè)備管理到人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任，實(shí)施目標(biāo)明確，分工具體，既分工又合作的工作方式，確保本部門工作的良性運(yùn)行。
㈢：加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識
工程部負(fù)責(zé)所有辦公、住宅區(qū)的設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的管控。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，并按照規(guī)范操作是監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效；并將設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)地規(guī)劃到具體人員。
㈣：開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高組員的技能水平
就目前工程部服務(wù)的范圍，還十分有限，特別局限與自身知識的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提供工作效能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使組員的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，提倡相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的技能水平。
㈤：針對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的周計(jì)劃，細(xì)化工作目標(biāo)。
㈠：大樓智能化系統(tǒng)（包括ba系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)）的掌握及日常監(jiān)管工作。
㈡：電梯的保養(yǎng)及故障排除的培訓(xùn)工作。
㈢：消防泵房消防報(bào)警系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作。
㈣：大樓中央空調(diào)維修保養(yǎng)工作。
㈤：給排水、暖通系統(tǒng)的維護(hù)工作。
㈥：紅外報(bào)警系統(tǒng)監(jiān)視系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作
㈦：變配電系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作。
㈧：公共土建部分維修工作。
本部門將通過開展以上工作，展現(xiàn)以工程部為窗口的服務(wù)形象，樹立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)主至上”的服務(wù)意識，為業(yè)主們提供更優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
水景工程的作用水景工程設(shè)計(jì)實(shí)用篇六
水景公園是新橋的一個(gè)新景點(diǎn)，它處在黃河小區(qū)旁邊。剛走進(jìn)水景公園，首先映入眼簾的是那一座座精妙絕倫的亭子，每到夜晚這里熱鬧非凡。亭子頂上燈光四放，真是絢麗多彩！
水景公園不僅有精妙絕倫的亭子，還有一條清清的大河。河里魚蝦縱橫，互相嬉戲，河中有一座石頭堆成的假山，遠(yuǎn)看這座假山栩栩如生。
岸邊有一大片的鵝卵石，它們大小不一，顏色有的呈紅色，有的呈黃色，還有的大部分呈灰白色，美麗極了。
水景公園里有一條石徑小道，小道彎彎曲曲通向遠(yuǎn)方，路邊的楊柳已垂下枝條，如同好客的主人伸出手臂熱情的歡迎賓客的到來。樹下還有一把長椅子，可供游客休息。
水景公園還有一個(gè)面積不大的籃球場，籃球場周圍由鐵欄圍著，只有一扇小小的門。一些籃球迷們經(jīng)常到這兒打球切磋球藝。
水景公園是一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的地方，這里的每一株花，每一棵樹，每一個(gè)建筑，都是新橋人民用勤勞的雙手美化出來的。我愛水景公園！
水景工程的作用水景工程設(shè)計(jì)實(shí)用篇七
造價(jià)工程師在當(dāng)今的社會(huì)越來越重要了，那么大家知道 造價(jià)工程師的作用及地位是什么嗎，下面一起去看看吧！
（4）按“相對于造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)（亦稱自上而下）”的思想指導(dǎo)下，造價(jià)工程師發(fā)揮的作用應(yīng)該會(huì)大于20%，但這也是因?yàn)闃I(yè)主最先有一個(gè)投資限額的條件下，經(jīng)過可行性研究而起到的作用，通過造價(jià)工程師的理論而起的能動(dòng)作用（如對設(shè)計(jì)的優(yōu)化）也不會(huì)很大。引入這個(gè)定律當(dāng)然不是否定造價(jià)工程師的作用，恰恰相反，明確造價(jià)工程師的作用后，使我們更加清楚，造價(jià)工程師努力的方向，那就是引導(dǎo)業(yè)主盡量采用“相對于造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)”的思想。造價(jià)工程師應(yīng)充分發(fā)揮能動(dòng)作用，盡可能性通過造價(jià)工程師的努力不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)、能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，為項(xiàng)目的投資控制起到盡可能大的作用。
造價(jià)工程師覆蓋面非常廣。在所有的工程口上，包括從開始的設(shè)計(jì)概算需要有造價(jià)的知識，再到招投標(biāo)，國家有政策，招標(biāo)代理必須要有造價(jià)工程師，然后到施工，甲方、乙方都需要有造價(jià)工程師來把握造價(jià)的內(nèi)容；直到最后的竣工結(jié)算，都需要造價(jià)工程師來做，所以說總體來看市場的需求量非常大，而且市場對于造價(jià)工程師的認(rèn)可程度也比較高。
由于原來從事住宅開發(fā)建設(shè)的.人才需要經(jīng)過一定時(shí)間的培訓(xùn)、調(diào)整，才能適應(yīng)新項(xiàng)目開發(fā)的要求。因此，那些有著多年工作經(jīng)驗(yàn)及大型商業(yè)項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師及項(xiàng)目經(jīng)理都是企業(yè)最希望找到的人才。同時(shí)，國家也有明文規(guī)定，一個(gè)造價(jià)工程師只能接受一個(gè)單位的聘請，只能在一個(gè)單位中為本單位或委托方提供工程造價(jià)專業(yè)服務(wù)。這也就成了造價(jià)工程師極度缺乏的一個(gè)重要因素。
從政策的上面來說，從事建設(shè)活動(dòng)的單位有沒有在冊的造價(jià)工程師是能否從事相關(guān)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。今后國家還會(huì)不斷出政策來規(guī)范企業(yè)資質(zhì)的審核，可能需要一些單位，要有什么樣的資格，要有幾個(gè)造價(jià)工程師這樣的一些要求。所以說從一段時(shí)間來看，造價(jià)工程師的市場需求量將是十分龐大的。
（1）因?yàn)榇罅糠彪s的、基礎(chǔ)的工作被電腦所代替，從實(shí)踐角度應(yīng)逐漸向市場信息的收集、定額的換算、補(bǔ)充定額方面發(fā)展，特別在工程量清單招標(biāo)和投標(biāo)制度下，還應(yīng)向工程量清單的編制上發(fā)展，若在投標(biāo)單位工作，應(yīng)向報(bào)價(jià)（即清單項(xiàng)目單價(jià)估算）方面發(fā)展。
（2）為最大限度發(fā)揮造價(jià)人員在建設(shè)項(xiàng)目管理中的作用，應(yīng)盡可能向項(xiàng)目建設(shè)的前期工作發(fā)展，特別注重與設(shè)計(jì)的配合（如前所述，或者是“相對造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)”，或者是“估價(jià)設(shè)計(jì)造價(jià)”），如能動(dòng)地去影響優(yōu)化設(shè)計(jì)、工作重心放在對工程造價(jià)的控制上、提高造價(jià)工作的精確度上，工作精度越高越能代表造價(jià)工程師的工作水平，當(dāng)然就越有利于業(yè)主的投資控制。
（3）工程造價(jià)工作，離不開合同，特別是在市場經(jīng)濟(jì)的今天，合同對參與項(xiàng)目建設(shè)的各方都非常重要，與企業(yè)的利益密不可分。在合同談判、合同簽訂過程中都離不開造價(jià)工作，在投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程結(jié)算中又都離不開合同，所以造價(jià)人員應(yīng)努力成為合同方面的行家、真正成為企業(yè)的顧問、智囊團(tuán)。同時(shí)也應(yīng)盡量使自己具備法律、經(jīng)濟(jì)、施工技術(shù)、信息交流等方面的知識。
水景工程的作用水景工程設(shè)計(jì)實(shí)用篇八
“兩個(gè)建設(shè)”是指工程部的團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)斗力和凝聚力的建設(shè)；工程管理制度和工程管理體系的建設(shè)。工程建設(shè)“三項(xiàng)目標(biāo)”是指項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)要合理均衡，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的完成。
a、樂賓百貨內(nèi)部照明改造工程完成
b、新世界廣場外檐泛光工程完成
c、工程合格率達(dá)到100%
d、工地重大安全事故零發(fā)生
（一）開工建設(shè)及規(guī)模
2x14年工程部在公司和相關(guān)部門的支持下，樂賓百貨內(nèi)部照明改造，新世界廣場外檐泛光工程，按照公司預(yù)定開工日期開工建設(shè)。
（二）質(zhì)量控制目標(biāo)
各項(xiàng)工程優(yōu)良達(dá)到80%，合格達(dá)到100%。主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目驗(yàn)收通過。
（三）進(jìn)度管理目標(biāo)
完成公司下達(dá)的年度計(jì)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理合同目標(biāo)。
（四）成本控制目標(biāo)
完成公司下達(dá)的各種成本控制目標(biāo)，完成成本控制合同目標(biāo)，進(jìn)度控制目標(biāo)。
（五）安全文明措施
安全文明措施主要從以下兩個(gè)方面來抓；
1）資質(zhì)證件管理方面
a、業(yè)務(wù)合作單位安全生產(chǎn)資質(zhì)審查備案管理
b、施工機(jī)械設(shè)檢測備案
c、特種作業(yè)人員上崗證審查備案
d、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)管理安全人員資質(zhì)審查備案
2）重大施工方案、制度管理方面
a、施工現(xiàn)場平面布置圖審查
b、文明施工管理辦法實(shí)施
c、倉庫管理方案，腳手架方案，施工臨時(shí)用電方案，施工機(jī)械搭設(shè)方案，高空作業(yè)控制方案，施工測量控制方案等。
d、工人生活環(huán)境管理制度
e、現(xiàn)場施工環(huán)境管理制度
f、安全文明施工檢查評比及獎(jiǎng)罰制度
（六）部門內(nèi)部建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
圍繞下一年度的工作目標(biāo)，工程部人員在部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)就顯得尤為重要。工程部以提高本部門“團(tuán)隊(duì)凝聚力”和“團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力”為根本，激發(fā)部門員工積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極參與公司的企業(yè)文化建設(shè)，努力促使員工與公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)協(xié)調(diào)一致；全面激發(fā)員工的工作熱情，整體提升員工的戰(zhàn)斗力。
2、制度體系
工程部制度體系建設(shè)主要為體現(xiàn)以下幾個(gè)方面；
a、完善工程部內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度指引；
b、明確工程部內(nèi)部各項(xiàng)工作職責(zé)分工；
c、形成與其他部門間內(nèi)部各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)流程銜接；
d、具備對工程業(yè)務(wù)合作單位管理規(guī)章制度；
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