最新自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃 自來(lái)水公司工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃三篇(實(shí)用)

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最新自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃 自來(lái)水公司工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃三篇(實(shí)用)
時(shí)間:2023-06-06 14:54:13     小編:zdfb

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自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃自來(lái)水公司工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃篇一

2012年上半年,辦公室全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在

一、切實(shí)做好文書(shū)檔案管理及培訓(xùn)工作

公司的實(shí)際情況配合各部門(mén),對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教 育,為職工干好以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、切實(shí)做好信息宣傳服務(wù)工作

供水、供熱工作,結(jié)合自身工作實(shí)際,加強(qiáng)信息報(bào)道工作。今年以來(lái),向省水協(xié)、熱協(xié)、主管局投稿 次,上報(bào)各類(lèi)信息報(bào)表 余次,加大在供水檢修搶修,維修維護(hù)期間的新聞媒體宣傳力度,提前飄字并公布服務(wù)電話,印發(fā)停水、通知單通知大用戶(hù),及時(shí)上報(bào)市委、政府秘書(shū)處和主管局停水原因及恢復(fù)時(shí)間,為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù)。

三、認(rèn)真落實(shí)后勤管理工作

辦公室本著勤儉辦公的原則,在業(yè)務(wù)招待、福利發(fā)放、車(chē)輛管理、環(huán)境綠化和安全保衛(wèi)等方面做了許多努力。車(chē)輛方面,合理調(diào)配,保證行政用車(chē)和業(yè)務(wù)用車(chē)。辦公區(qū)的環(huán)境綠化衛(wèi)生方面,定時(shí)對(duì)花木進(jìn)行澆水和整頓,衛(wèi)生間、樓道及時(shí)清理打掃,同時(shí)加強(qiáng)辦公區(qū)的公物維護(hù),破損之處及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)修繕,確保一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的辦公環(huán)境。

四、努力提高整體素質(zhì),強(qiáng)化科室奉獻(xiàn)意識(shí)

辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn)。因此要求我們牢固樹(shù)立“堅(jiān)忍不拔、任勞任怨”的奉獻(xiàn)精神,加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作精神,與其他科室之間始終堅(jiān)持“分工不分家”,做到工作同步,相互支持,加強(qiáng)交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系,充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng),最大限度地提高工作效率。

(一).企業(yè)文化建設(shè)有效加強(qiáng)。今年年初,我們?cè)俅窝?qǐng)了企業(yè)培訓(xùn)公司,組織了職工培訓(xùn),進(jìn)一步提高了職工的綜合素質(zhì)。在今年的五一勞動(dòng)節(jié)系列活動(dòng)中,我們協(xié)助黨總支成功的舉行了職工演講比賽,組織參加了市總工會(huì)主辦的歌詠比賽,還精心組織排練了舞蹈,在慶五四青年節(jié)上獲得一致好評(píng)。此外,在今年的技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)等大型活動(dòng)中,由于我們組織得力,安排得當(dāng),確保了各項(xiàng)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。

(二).考核管理細(xì)致嚴(yán)格。

年初,修訂出臺(tái)了《二o一五年公司管理各項(xiàng)規(guī)章制度》,對(duì)每個(gè)部門(mén),每個(gè)崗位都進(jìn)行了詳細(xì)的量化規(guī)定,制定了考核標(biāo)準(zhǔn)。2月份,我們又出臺(tái)了《職工病假期間工資核算辦法》,保障了職工的利益,體現(xiàn)了公司的人性化管理。在考核管理工作中,我們堅(jiān)決執(zhí)行“指紋機(jī)考核制和日常抽檢制”,同時(shí)對(duì)病事假等,堅(jiān)持執(zhí)行假條制,并對(duì)各種違章違紀(jì)行為,一律實(shí)行當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn),全年累計(jì)扣罰各項(xiàng)違章違紀(jì)款 元。

(三).勞動(dòng)人事管理有條不紊。

一年來(lái),我們本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的明朗態(tài)度,及時(shí)辦理了職工定級(jí)考核、調(diào)轉(zhuǎn)、工資調(diào)配、醫(yī)保、退休等相關(guān)手續(xù),全年共辦理了 人退休,接收了 名新同志,按照工資新標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)了職工工資。同時(shí)本著“節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),保障辦公用品”的原則,按時(shí)、按需采購(gòu)發(fā)放了職工的勞動(dòng)保護(hù)用品和辦公用品,保證了各部門(mén)工作的順利進(jìn)行。此外,今年還組織了2次職工體檢,即:春季的女工體檢和冬季的全體職工體檢,受到了職工的一致好評(píng)。在計(jì)劃生育管理工作中,與職工簽訂了責(zé)任書(shū),確保了全年無(wú)一例計(jì)劃外生育。

(四).檔案文書(shū)管理科學(xué)規(guī)范。

一年來(lái),我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了公司綜合文字的起草、上報(bào)等相關(guān)工作,并積極做好公司的對(duì)外宣傳工作,編制了24期企業(yè)宣傳報(bào),上報(bào)了企業(yè)的相關(guān)信息宣傳材料,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。在檔案管理工作中,能夠?qū)Ω黝?lèi)檔案及時(shí)收集、整理和歸檔,并及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。目前,我公司的科技檔案管理和文書(shū)檔案管理均達(dá)到市檔案局要求的標(biāo)準(zhǔn),尤其是檔案室的設(shè)施建設(shè)達(dá)到了省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

(五).辦公環(huán)境進(jìn)一步美化。

今年,對(duì)業(yè)務(wù)大廳進(jìn)行了重新打造,遷移到了獨(dú)立的一樓,并按照現(xiàn)代化的辦公標(biāo)準(zhǔn),裝飾一新,為業(yè)務(wù)大廳創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。同時(shí),對(duì)二樓安裝了玻璃門(mén),添置、更換了辦公桌椅,使二樓的面貌也煥然一新。對(duì)公司院內(nèi)的路面進(jìn)行了硬化鋪設(shè),并畫(huà)出了停車(chē)位,確保院內(nèi)整潔美觀。此外,今年對(duì)辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生清潔員,采用了外聘的辦法,因而辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生狀況有了顯著的改觀。

(六).四防安全工作明顯增強(qiáng)。

一、供水設(shè)施建設(shè)

1、縣城供水二期改擴(kuò)建工程進(jìn)展情況:

根據(jù)縣城總體規(guī)劃要求,在霍城縣縣委、人民政府、主管局及多方的大力支持下,霍城縣供水改擴(kuò)建二期工程經(jīng)自治區(qū)發(fā)改委下發(fā)了《關(guān)對(duì)霍城縣縣城供水改擴(kuò)建可行性研究報(bào)告的批復(fù)》(新發(fā)改投資字[2008]653號(hào))批準(zhǔn)投建。建設(shè)內(nèi)容為:新增供水能力8000噸/日,新增水源井3眼及附屬設(shè)施,新建配水管網(wǎng)30.5公里,在現(xiàn)有水廠的基礎(chǔ)上完善加壓泵和加氯間,供水總規(guī)模達(dá)到2.6萬(wàn)噸/日,總投資2145萬(wàn)元,其中申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助1800萬(wàn)元,銀行貸款200萬(wàn)元,地方自籌145萬(wàn)元。目前朝陽(yáng)路武裝部路至其內(nèi)巴克街dn400球墨鑄鐵管正在施工中。

二、企業(yè)管理

1、供水管理:

公司為保證縣城居民企事業(yè)單位的生活、生產(chǎn)用水,采取了有力措施保證供水設(shè)施的安全正常運(yùn)行,實(shí)行首問(wèn)追究制,將責(zé)任落實(shí)到人。高位水池和水源地實(shí)行晝夜值班,隨時(shí)檢查水位、流量,建立流量記錄;以保持蓄水量穩(wěn)定,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,力求通過(guò)最低能耗,發(fā)揮最大效益;供水設(shè)備的保養(yǎng)和維修也以承包的形式由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé),定期對(duì)機(jī)組按時(shí)檢修、維護(hù);確保了縣城供水工作正常進(jìn)行。

由于縣城截潛流水源地投入使用,自3月以來(lái),抗洪工作成為了公司各項(xiàng)工作的重中之重,在主管局的幫助下,公司制訂了抗洪搶險(xiǎn)預(yù)案,派專(zhuān)人監(jiān)測(cè)河水水位,及時(shí)掌握天氣變化情況,做好訊期抗洪的準(zhǔn)備工作。每逢雨天,由公司領(lǐng)導(dǎo)親帶隊(duì),召集全體男職工駐守在水源地,同時(shí)使用機(jī)械平整河床,疏通河道,使洪水順利通過(guò),暢行無(wú)阻,達(dá)到泄洪目的,經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的奮戰(zhàn),公司全體員工上下一心,保障了水源地的安全運(yùn)行。

2、水費(fèi)回收:

同時(shí),自5月中旬開(kāi)始,為了切實(shí)提高供水服務(wù)水平,方便用戶(hù),公司對(duì)2003年起開(kāi)始使用的供水軟件進(jìn)行了更換,使得水費(fèi)收繳速度有了大幅度的提升。

3、水表校驗(yàn) 年初以來(lái),公司水表校驗(yàn)室對(duì)平房居民水表計(jì)量不準(zhǔn)確、越過(guò)校驗(yàn)期的水表進(jìn)行更換和校驗(yàn),對(duì)各片區(qū)用戶(hù)水表進(jìn)行排查,力求清除無(wú)表戶(hù)。同時(shí),依據(jù)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的《強(qiáng)制檢定的工作計(jì)量器具實(shí)施檢定的有關(guān)規(guī)定》,生活用水表的使用期限為6年,在使用期限內(nèi)的水費(fèi)應(yīng)2年進(jìn)行一次檢定。根據(jù)此項(xiàng)規(guī)定,組織專(zhuān)人負(fù)責(zé),增加水表校驗(yàn)人員,對(duì)樓房居民水表進(jìn)行檢定和更換,上半年共安裝新表430塊,校驗(yàn)水表270塊。

同時(shí),為了使供水管理邁上現(xiàn)代化規(guī)范管理的軌道,對(duì)于縣城新建樓房供水模式進(jìn)行改革,在總結(jié)了2008年縣城錦繡花園出表水戶(hù)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在5月底完成了對(duì)縣城目前即將完工的太湖苑住宅小區(qū)近700戶(hù)、廉租房住宅區(qū)近200戶(hù)安裝磁卡水表的前期工作目前已完成了樣表計(jì)量考核、水表的首次校驗(yàn)、階梯式水價(jià)設(shè)置等工作,磁卡水表軟件的安裝、調(diào)試和培訓(xùn)工作也正在進(jìn)行中。預(yù)計(jì)6月初,太湖苑住宅小區(qū)磁卡水表將全部安裝到位。磁卡水表的推行和實(shí)施,將打破了傳統(tǒng)的供水收費(fèi)模式,將從后付費(fèi)模式(即先用水后付費(fèi))轉(zhuǎn)變了預(yù)付費(fèi)模式,供水服務(wù)水平將會(huì)有質(zhì)的提高,水費(fèi)回收率也將有飛躍性的提高。

三、辦公室及其它工作。

2010年上半年,公司辦公室各項(xiàng)工作均按要求進(jìn)行,財(cái)務(wù)室每月定期上報(bào)并公示公司經(jīng)營(yíng)及收支情況,按照規(guī)定制定詳細(xì)的收支計(jì)劃,保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)和通暢;檔案工作在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和幫助下,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,整體水平上有所提高。公司黨建、工、青、婦及計(jì)劃生育工作均按上級(jí)部門(mén)要求開(kāi)展,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),各司其職,相互配合,較好地完成了上級(jí)部門(mén)的交付的工作。

同時(shí)按照上級(jí)部門(mén)的部署和要求,在建設(shè)局黨支部的安排指導(dǎo)下,我公司結(jié)合縣城供水實(shí)際,緊緊圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展觀,努力開(kāi)創(chuàng)縣城供水事業(yè)新局面”的總體要求,認(rèn)真按照縣委的部署,扎實(shí)開(kāi)展了維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等多種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

四、下半年工作目標(biāo)

1、認(rèn)真落實(shí)全年目標(biāo),按月實(shí)行任務(wù)倒計(jì)時(shí)制度,各班組都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,量化到人,認(rèn)真工作,積極努力實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。以提高水費(fèi)回收率為切入點(diǎn),通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理和規(guī)范供水市場(chǎng)兩方面入手,加強(qiáng)水費(fèi)征收力度,爭(zhēng)取在2010年下半年,實(shí)行水費(fèi)預(yù)付費(fèi)管理,切實(shí)轉(zhuǎn)變收費(fèi)管理模式。

3、加大供水稽查力度,通過(guò)加大管網(wǎng)巡查力度,降低水損。

4、進(jìn)一步加快實(shí)施平房戶(hù)表改造工程和樓房ic卡水表力度。

下半年,自來(lái)水公司面臨形勢(shì)依然嚴(yán)峻,但我們相信,在縣委、政府和上級(jí)主管部門(mén)的大力支持和幫助下,通過(guò)自身的不斷努力尋求到發(fā)展空間,一定能夠圓滿完成縣城供水大任。

霍城縣自來(lái)水公司

二o一o年六月二十三日

自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃自來(lái)水公司工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃篇二

作承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了公

司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、切實(shí)做好文書(shū)檔案管理及培訓(xùn)工作

育,為職工干好以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、切實(shí)做好信息宣傳服務(wù)工作

供水、供熱工作,結(jié)合自身工作實(shí)際,加強(qiáng)信息報(bào)道工作。今年以來(lái),向省水協(xié)、熱協(xié)、主管局投稿次,上報(bào)各類(lèi)信息報(bào)表余次,加大在供水檢修搶修,維修維護(hù)期間的新聞媒體宣傳力度,提前飄字并公布服務(wù)電話,印發(fā)停水、通知單通知大用戶(hù),及時(shí)上報(bào)市委、政府秘書(shū)處和主管局停水原因及恢復(fù)時(shí)間,為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù)。

三、認(rèn)真落實(shí)后勤管理工作

辦公室本著勤儉辦公的原則,在業(yè)務(wù)招待、福利發(fā)放、車(chē)輛管理、環(huán)境綠化和安全保衛(wèi)等方面做了許多努力。車(chē)輛方面,合理調(diào)配,保證行政用車(chē)和業(yè)務(wù)用車(chē)。辦公區(qū)的環(huán)境綠化衛(wèi)生方面,定時(shí)對(duì)花木進(jìn)行澆水和整頓,衛(wèi)生間、樓道及時(shí)清理打掃,同時(shí)加強(qiáng)辦公區(qū)的公物維護(hù),破損之處及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)修繕,確保一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的辦公環(huán)境。

四、努力提高整體素質(zhì),強(qiáng)化科室奉獻(xiàn)意識(shí)

辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn)。因此要求我們牢固樹(shù)立“堅(jiān)忍不拔、任勞任怨”的奉獻(xiàn)精神,加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作精神,與其他科室之間始終堅(jiān)持“分工不分家”,做到工作同步,相互支持,加強(qiáng)交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系,充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng),最大限度地提高工作效率。

好本職工作,做到“相對(duì)分工、絕對(duì)合作、責(zé)任到人”使工作的進(jìn)程看得見(jiàn),工作的范圍說(shuō)得清,增強(qiáng)工作緊迫感和責(zé)任感,讓辦公室人員在規(guī)范的制度中掌握正確高效的工作方法,切實(shí)提高工作執(zhí)行力,為我公司的經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

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2012年*月*日

自來(lái)水公司工作總結(jié)和計(jì)劃自來(lái)水公司工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃篇三

公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:xxx萬(wàn)元

2.供水:1-10月供水總量為:xxx萬(wàn)立方,水損失率達(dá):xx%,經(jīng)普查,用水戶(hù)為:6541戶(hù),用水人口約:2.98萬(wàn)人。

3.維修服務(wù)站:全年總收入:xxx元,上門(mén)維修服務(wù)500 余起,其中8小時(shí)外的維修工作50余起。

1.改造xx供水主管

全長(zhǎng)安裝941米,其中xx管:631米,xxx管:29米,xxx管:281米,投資約xxx元。

2.改造高灘片區(qū)供水主管

3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶(hù)交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從20xx年x月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度,并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門(mén)的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2.規(guī)范水政管理,加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書(shū)》1480份,發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,改表到戶(hù)1480戶(hù)。

3. 20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門(mén)嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶(hù)所需,特事特辦,為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,受到用戶(hù)的肯定。

4.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,關(guān)心職工疾苦,上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工,并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。

2.我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng),在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量,城區(qū)各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費(fèi)太大。

4.公司因無(wú)自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費(fèi)價(jià)格目前沒(méi)有解決。

(一)加強(qiáng)管理,減少水損,提高供水效益

1、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平,積極響應(yīng)省供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。

2、做好水表管理工作,不定期進(jìn)行檢查水表,對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益。

3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng), 并做到小修不過(guò)夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

(二)配合我縣城市建設(shè),加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)

1.在田壩片區(qū)朝陽(yáng)路路段,鋪設(shè)一條給水管,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶(hù)用水保證。

2.在xx橋鋪設(shè)一條xx給水管至向家壩鎮(zhèn)至xx。

3.加快高灘給水工程的完善速度,抓好工程質(zhì)量和工期,在明年解決全面正常通水。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計(jì)劃準(zhǔn)備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。

5.積極配合主管部門(mén)搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為xx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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