在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
項目建議書收費標準篇一
了解項目干系人及其利害關系。
所有項目組成員是否到位，如到位則拿到項目開發(fā)人員的簡歷，詳細了解每個開發(fā)人員的情況（可能會組織到客戶方面試）。
根據項目需求規(guī)格列出項目功能列表，并根據開發(fā)人員技術等情況創(chuàng)建wbs。
根據項目時間、資源等情況規(guī)劃項目初步開發(fā)計劃（各里程碑時間點的粗略計劃，每個時間段投入多少人力等）。
確定各種軟硬件需求，如：版本控制服務器、數據庫服務器、開發(fā)服務器、缺陷管理軟件服務器、開發(fā)工具等。
參與人員：
項目經理、項目總監(jiān)、全體項目組成員、用戶方領導、用戶方參與人員、其它主要項目干系人
項目啟動會議的目標：
讓整個項目組的成員相互認識
建立項目的工作關系和溝通關系
讓大家明確團隊的工作目標
讓大家了解項目的當前狀態(tài)
一起審閱項目計劃
找出項目的難點或可能出問題的環(huán)節(jié)
分配小組和個人的角色與責任
獲得小組和個人的承諾
實施建議：
對立項管理過程域產生的所有有價值的文檔如《立項建議書》、《立項調查報告》、《立項可行性分析報告》、《立項評審報告》進行配置管理。做好必要的保密工作。
由于每個項目都要占用機構的資金和資源，立項評審一定要嚴格。建議對機構高層管理人員進行必要的立項管理培訓。
輸出文檔包括：
項目風險管理計劃、工作任務分解結構（wbs）、項目進度計劃、配置管理計劃、質量保證計劃、timesheet、開發(fā)規(guī)范文檔、測試計劃
二、需求分析
需求調研：與客戶就其所需要的功能、流程、操作等需要為基礎，而且需求決策者必須是項目經理或部門負責人。
列一個需求管理（包括詳細的溝通計劃及要求溝通）計劃，考慮需求溝通中的人員、資源、時間的要求。
雖然有些因素是客戶方造成的，但應該站在其角度上，為其考慮一些存在的客觀及主觀因素。
注意與項目成員之間的溝通方式及對團隊的建設。
把握需求分析的進度及質量是否符合要求。
根據交互設計原型與客戶交流需求分析是否達到要求及功能點是否有遺漏。
有哪些文檔或數據是由客戶提供的，這些數據是否需要在新開發(fā)的系統中維護等。
實施建議：
先對項目成員進行培訓，讓他們掌握必要的需求開發(fā)技能。(比如需求開發(fā)要做什么，做到什么程度，需要注意哪些問題等)
對需求開發(fā)過程域產生的所有有價值的文檔進行配置管理。
需求的建模分析有較高的技術難度，項目成員應當根據自身水平進行取舍。
交互設計中應以用戶的易用性為前提然后考慮在這樣設計的前提下技術上實現是否有難度或者工作量超過前期設計的百分之二十.
（多用tab形式，盡量讓客戶的某個角色的任務可以在一個頁面中完成，一般用上下文菜單，避免用系統的菜單，一個功能塊一般只需要一個入口）
輸出文檔包括：
產品需求分析說明書、數據流程圖、系統應用架構圖、交互設計原型、需求分析模型(rqm)
三、概要設計
確定影響系統設計的約束因素：本系統應當遵循的標準或規(guī)范、軟件、硬件環(huán)境（包括運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境）的約束、接口/協議的約束、軟件質量的約束、隱含約束等。
確定設計策略：擴展策略、復用策略、折衷策略。
系統分解與設計：將系統分解為若干子系統，確定每個子系統的功能以及子系統之間的關系；將子系統分解為若干模塊，確定每個模塊的功能以及模塊之間的關系。
數據庫概要設計。
輸出文檔：
產品概要設計說明書、數據概要設計模型(cdm)
四、詳細設計
確定功能模塊的參與者、數據庫表、輸入參數說明、前置條件、基本流程、異常流程、日志等信息。
各層次結構的接口定義
數據庫設計：邏輯設計—>物理設計－>安全性設計－>優(yōu)化
實施建議：
先對系統設計人員進行“專題”培訓，讓他們掌握必要的系統設計技能。
由于國內絕大多數的大學不開設“用戶界面設計課程”，這導致大部分軟件開發(fā)人員不善于設計用戶界面。項目開發(fā)小組應當設法邀請用戶界面設計專家參與（或指導）本軟件的 界面設計。
對系統設計過程中產生的所有有價值的文檔進行配置管理。
輸出文檔：
產品詳細設計說明書、數據物理設計模型(pdm)、自定義數據類型及bo數據類型文件、數據字典、系統測試用例、對象模型(oom)
五、coding
軟件編碼，各接口的實現。
單元測試。
實施建議：
對開發(fā)人員進行“高質量程序設計”培訓，讓他們掌握編寫高質量程序的技能。
對開發(fā)人員進行“版本控制、代碼審查、測試、改錯”等方面的培訓，提高他們的工作效率。
開發(fā)小組根據項目的資源、時間等限制因素，可以適當地減少測試的工作量。
對實現與測試過程中產生的所有代碼和有價值的文檔進行配置管理。
輸出：
單元測試報告、代碼評審報告
六、集成測試
根據系統測試用例測試系統的功能性需求，保證系統的正常功能處理及異常處理是否正確。
用戶界面測試，重點是測試軟件系統的'易用性和視覺效果等。
健壯性測試,測試軟件系統在異常情況下能否正常運行的能力。(容錯能力和恢復能力)
安全性測試(這種測試一般能通過建行的fortify 軟件評測即可)
如果產品需要安裝，那么還得經過安裝與反安裝測試
實施建議：
對系統測試人員進行必要的培訓，提高他們的測試效率。
項目經理和測試小組根據項目的資源、時間等限制因素，設法合理地減少測試的工作量，例如減少“冗余或無效”的測試。
系統測試小組根據產品的特征，可以適當地修改本規(guī)范的各種文檔模板。
對系統測試過程中產生的所有代碼和有價值的文檔進行配置管理。
為了調動測試者的積極性，建議企業(yè)或項目設立獎勵機制，例如：根據缺陷的危害程度把獎金分等級，每個新缺陷對應一份獎金，把獎金發(fā)給第一個發(fā)現該缺陷的人。
輸出：
系統測試報告、缺陷管理報告、操作手冊
七、客戶驗收
成果審查。驗收人員審查開發(fā)方應當交付的成果，如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確有效的。
驗收測試。驗收人員對交付的產品進行全面的測試，確保產品功能、質量符合需求。
及時解決客戶方發(fā)現的問題。
輸出：
客戶驗收計劃、驗收測試用例、客戶驗收報告、驗收操作手冊
實施建議：
在客戶驗收之前，開發(fā)方對驗收人員進行必要的產品培訓。
開發(fā)方可以將系統測試用例給驗收人員參考，以減少設計測試用例的時間。
開發(fā)方人員應當熱情地協助驗收人員。對驗收人員發(fā)現的軟件缺陷馬上予以糾正；對于復雜的問題應當立即請示有關領導，不可拖延。在驗收期間不可與客戶爭吵，給客戶留下很好的印象。
對驗收過程中產生的所有有價值的文檔進行配置管理。
八、結項
計劃與實際情況對比:產品功能、工作成果、產品質量、投入人員、工作量、成本等
申請結項理由和項目自我評價
對項目進行綜合評估，總結經驗教訓。
有價值的結項管理至少包括三項內容：
1、對項目的有形資產和無形資產進行清算，既要防止資產流失，又要及時地利用這些資產。
2、對項目進行綜合評估。例如評估項目完成情況、項目質量、投入產出分析、項目的市場價值、項目對企業(yè)的貢獻等等。該評估報告可以作為考核項目人員業(yè)績的重要依據。
3、總結經驗教訓，使整個機構受益。
項目建議書收費標準篇二
為深入推進治臟、治亂，消除冬季不潔痕跡，改善城市環(huán)境面貌，按照《哈爾濱市**年春季市容衛(wèi)生整治實施方案》的要求，經區(qū)政府同意，區(qū)城管局決定自2月20日至4月30日在全區(qū)范圍內集中開展春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治，掀起春季愛國衛(wèi)生運動新高潮，形成全民動員、全民參與、全方位覆蓋、全天候監(jiān)管的市容衛(wèi)生環(huán)境整治工作新局面。
為了更好的貫徹落實方案要求，高標準完成教育局工作任務，特制定了樂業(yè)中心校**年春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治實施方案。
一、責任分工、標準和完成時限
工作內容：開展校園內及周邊環(huán)境專項檢查，加強校園周邊環(huán)境整治，保證校園周邊環(huán)境整潔；
工作標準：校園內外無垃圾污物；按時收集袋裝垃圾，無散袋垃圾堆放，無亂堆放雜物，環(huán)衛(wèi)設施完好。
完成時限：全年
二、實施步驟
（一）集中整治階段（ 2月21日-4月10日）
各學校對責任范圍內的主要任務，結合工作實際，制定本單位的具體實施方案。同時，根據方案組織開展集中專項整治；對重點難點問題，不定期開展突擊整治活動。
（二）自檢自查階段（4月11日-4月15日）
各學校對責任范圍內的工作任務、質量、標準進行自檢自查，查遺補漏，發(fā)現整治不到位，清理不徹底的點位，及時清理整治，達到無盲區(qū)、無死角。
（三）鞏固提高階段（ 4月16日-4月20日）
各學校要合理安排力量，按照整治工作內容，建立長效管理機制，加強對校園內外的巡查管理，杜絕回潮。
（四）檢查驗收階段（ 4月21日-4月25日）
中心校組織專人對各學校春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治情況進行全面檢查，對檢查出的問題及時整改，以整潔的`環(huán)境迎接教育局檢查驗收。
三、組織機構
為順利推進春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治工作，我校成立了春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治工作領導小組。
組 長：呂宏東 中心校校長
副組長：張 靜 德育主任
成 員：各村小校長。
各村小校長負責制定本校春季市容衛(wèi)生環(huán)境整治實施方案、綜合協調、組織推進、監(jiān)督檢查等日常工作。
四、工作措施
各校要進一步統一思想，提高認識，牢固樹立“干凈就是各級干部的精神狀態(tài)，干凈就是城市風貌，干凈就是城市管理水平”的工作理念，切實加強領導，層層分解任務，落實相關責任，確保各單位任務圓滿完成。
項目建議書收費標準篇三
城市管理工作關系到市民的切身利益，與市民的生活息息相關，明確數字化城市監(jiān)督指揮中心的工作職能、定位與職責，是提高城市管理水平和建設服務型數字城管的有效措施。具體內容如下：
一、城市監(jiān)督指揮中心職能
1、負責受理采集員隊伍、社會公眾及媒體等反映的城市管理信息。
2、負責對各類城市管理問題進行分析，確定專業(yè)部門及時進行派遣，協調重點、難點的綜合治理問題。
3、負責組織城市管理信息傳遞系統、處理系統的日常維護與管理，建立城市管理工作電子檔案。
4、負責“數字城管熱線”的日常管理工作。
5、承辦上級領導交辦的其他事項。
二、城市監(jiān)督指揮中心定位
1、為專業(yè)部門服務。通過對全區(qū)的城市管理實施全方位、全時段的動態(tài)監(jiān)控，為專業(yè)部門當好發(fā)現問題的“眼睛”和收集準確情報的“耳朵”，建設信息化數字城管。
2、為城市發(fā)展服務，推動城市管理事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。通過對各專業(yè)部門處理城市管理相關工作事項的情況進行核查和綜
合考核評價，促進城市管理手段和運行向精細化轉變。
3、為全區(qū)人民服務，通過對各類城市管理問題的.及時發(fā)現、及時處理，達到改善全區(qū)人民生活和工作環(huán)境，提升城市整體形象的目的。同時樹立“以人為本，以城市管理問題為導向，以群眾滿意為標準，以城市和諧發(fā)展為己任”的觀念，構建數字城管系統。
三、城市管理監(jiān)督指揮中心職責
1、做好數字化城市管理信息系統的建設和管理工作以及安全保密等工作。
2、負責對分類應辦的案卷，依據數字化城市管理事件、部件指揮手冊進行派遣、協調和督辦。
3、負責對責任主體問題的處置情況進行分析，及時做好與各專業(yè)部門的溝通處置工作。
4、負責各類城市管理信息的整理、分析，對城市管理現狀及各區(qū)域責任人履行城市管理職責的情況進行監(jiān)督考核。
5、負責對我區(qū)城市管理采集員隊伍及數字化城市管理系統進行管理。
6、完成上級領導交辦的其他事項。
通過“數字化城市管理”新模式的建設與推進，給城市管理帶來了飛躍發(fā)展。創(chuàng)建數字城管要抓住時機，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為城市管理工作更上一個臺階而奮斗。
項目建議書收費標準篇四
一、 項目名稱：
興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)賁紅村綠園農民專業(yè)合作社綠色生態(tài)養(yǎng)殖項目
二、 項目地點：
興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)賁紅村村西南200m處
三、 責任人：
宗明 聯系電話：
四、 建設內容及規(guī)模：
該項目占地面積5000m2，擬建成辦公用房2間，病理解剖實驗室1間，消毒防疫實驗室1間，育種實驗室1間，食堂2間，水房1間，衛(wèi)生間2間，水井1眼，動物飲水設備50件，飼料生產設備8件，承包飼料生產基地500畝，新建羊舍50間，購進種基礎母羊2000只，種公羊40只，青貯窖1500m3，
五、 投資估算：
該項目總投資440萬元，土地建設（房屋建造）
費用60萬元，青貯設施：10萬元，場內設施建設（飼喂設備）20萬元，飼料生產基地建設25萬元，飼料生產設備15萬元，種基礎母羊300萬元，種公羊：20萬元，防疫3萬元，流動資金：10萬元。
六、 資金來源：
財政：300萬 地方政府配套資金：163萬
七、效益分析：
項目建成后：
第一年：出欄6000頭商品羊，產值360萬元，可帶動50戶150人年增收68%，增加就業(yè)崗位200人。
第二年：出欄15000頭商品羊，產值900萬元;可帶動100
戶300人年增收200%，增加就業(yè)崗位400人。
第三年：出欄30000頭商品羊;產值1800萬元?？蓭?50戶300人年增收500%，增加就業(yè)崗位600人。
八、總結：
20xx年，是落實“十二五”規(guī)劃的黃金之年，也是國家對農村扶持政策較多、扶持力度最大的一年，結合興和縣提出的建設實力、活力、魅力、和諧興和的總體思路，調整優(yōu)化農業(yè)經濟結構，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，大力發(fā)展綠色、生態(tài)、效益型農業(yè)和畜牧業(yè)，這就給建設綠色生態(tài)養(yǎng)殖基地提供了良好的發(fā)展機遇。同時，興和縣鄂爾棟鎮(zhèn)優(yōu)越的自然條件給該項目奠定了良好的發(fā)展機遇。具有發(fā)展規(guī)?；腵綠色生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)得天獨厚的地理和資源優(yōu)勢。該項目由農牧業(yè)畢業(yè)的大學生牽頭，以鄂爾棟鎮(zhèn)周圍的養(yǎng)殖戶參與組成的綠園農民專業(yè)合作，科學的企業(yè)管理，專業(yè)的養(yǎng)殖技術，前瞻的發(fā)展眼光是我們異于他人的成功的關鍵。
興和縣綠園農民專業(yè)合作社 二0一x年十二月二十日
項目建議書收費標準篇五
xx小型農田水利重點縣建設項目。
根據省財政廳、省水利廳鄂財農發(fā)[xx]56號文《關于下達xx年小型農田水利工程建設補助專項資金限額計劃并做好項目申報工作的通知》精神，按照《xx年中央財政小型農田水利工程建設補助專項資金項目立項指南》要求，xx財政局、水利局組織專班編制了《xx小型農田水利重點縣建設方案》。
xx小型農田水利工程大多建于上世紀60-70年代，主要靠組織農民投工投勞開展冬春水利建設勉強維持運轉。長期以來，由于缺乏投入，建設標準低、歷史欠賬多，特別是實行農村稅費改革取消“兩工”后，相當一部分工程運行狀況急劇下滑，超期服役、帶病運行，老化失修、淤塞滲漏，效率低下、效益衰減。據現狀調查，塘壩、小型引水堰閘等小農水設施的平均完好率不到50%。近幾年，xx通過中央及省財政農田水利建設專項補助資金項目實施，有效地解決了項目區(qū)小型灌排“卡脖子”工程、灌區(qū)“最后一公里”渠道等突出問題，解決了當地農民最渴望但又無力解決的農田灌排問題。但目前的投資力度與龐大的小型農田水利工程數量和建設需求相比，缺口很大，一時難以根本扭轉普遍老化失修、效益衰減的被動局面；項目安排分散、單個項目投資少，難以形成規(guī)模效益；資金渠道多、工程不配套，難以發(fā)揮整體效益；用水戶協會承擔全部的工程建設和管護責任還有一定困難。要破解這些難題，同時為了保障國家糧食安全、發(fā)展現代農業(yè)、提高資金使用效率、降低管理成本和探索建立穩(wěn)定的投入機制，在xx開展小型農田水利重點縣建設，通過集中資金、連續(xù)投入、連片建設、整體推進，力爭用3～5年時間，基本完成縣域內小農水建設任務，是十分必要的。
xx位于湖北省西南部，國土總面積2235 km2，共有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，240個村，32個居委會?？側丝?42866人，全市耕地面積895278畝，有效灌溉面積66.29萬畝。項目區(qū)現有塘壩、小型泵站、機井、水池水窖等獨立運行的小型農田水利工程5000多處，大中型灌區(qū)末級渠道、小型灌區(qū)固定渠道1570公里，固定灌溉管道1050公里，相應的'配套建筑物近近萬座，還有大量的田間工程。交通便利，完全符合項目建設條件。
該建設方案涉及洈水、萬家、街河市、楊林市、紙廠河、南海、新江口、王家橋、斯家場、陳店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計劃襯砌渠道58條175.31km,u型渠71.5 km，擴洗堰塘476口，建設項目總投資8351.06萬元（不含整合資金），其中xx年重點實施洈水灌區(qū)北干渠末級渠系改造示范片的建設任務，計劃襯砌渠道19條50.31km,u型渠11.5 km，擴洗堰塘126口；xx年實施南北河灌區(qū)末級渠系改造示范片的建設任務，計劃襯砌渠道24條60km,u型渠30 km，擴洗堰塘150口；xx年實施洈水灌區(qū)南干渠末級渠系改造示范片的建設任務，計劃襯砌渠道15條65km,u型渠30 km，擴洗堰塘200口。
xx小型農田水利工程重點縣建設項目總投資8352.95萬元(不含整合資金)，由國家和地方共同投資。具體資金籌措方法如下：中央補助4000萬元；省級補助1000萬元；縣級補助145萬元；群眾投工投勞折資3207.95萬元。其中建筑工程8252.95萬元，建管費、勘測設計費及監(jiān)理費100萬元。其中：xx年小型農田水利重點縣項目1767.95萬元；xx年小型農田水利重點縣項目3035萬元；xx年小型農田水利重點縣項目3550萬元。
項目實施后的溝、渠、路形成新的農田格局，有效調節(jié)農田小氣候，控制水土流失，減少旱澇災害。
當工程整體實施完成后，恢復灌溉面積1.35萬畝，改善灌溉面積2.66萬畝，增加灌溉面積0.34萬畝?？偨洕隽啃б鏋?50萬元，畝均增收70元/年，農民人均年純收入增加100元，項目區(qū)灌溉保證率提高到80%
項目實施后，可提高水利用率，減少用水量，節(jié)約用水成本。項目實施后，由于渠道滲漏損失小，可以很好的執(zhí)行按用水量征收水費的辦法。同時，隨著渠系建筑物配套完善，量水設施的建成，農民在用水過程中的矛盾和水事糾紛逐漸減少，有利于建立良好的灌水秩序，使農業(yè)用水管理更科學化、規(guī)范化。
項目建議書收費標準篇六
第一章 項目概況
1、項目名稱：農村合作養(yǎng)雞項目建議書
2、建設地點：xx縣農副產品加工園
3、建設工期：2年
4、項目投資：６000萬元
第二章 項目提出的必要性和依據
一、項目背景和依據
雞肉和牛肉、豬肉比較，其蛋白質的質量較高，脂肪含量較低，氨基酸種類多，而且消化率高，很容易被人體吸收利用，有增強體力、強壯身體的作用。優(yōu)質肉雞是我國獨有的優(yōu)勢產業(yè)，在國際市場無競爭對手，在國內市場無進口壓力，市場寬松而巨大，發(fā)展?jié)摿艽蟆?*一些國家和日本都在提倡消費優(yōu)質肉雞，國際市場需求旺盛。
玉米是全價飼料的主要成份，玉米價格對養(yǎng)雞業(yè)生產和飼料行業(yè)影響很大。預計xxx年，飼料價格呈走低的趨勢，玉米、豆粕、麩皮等飼料原料價格不會上漲,對養(yǎng)雞業(yè)十分有利。
xx的農民勤勞質樸,具有多年的養(yǎng)雞習慣,**基礎較好。但都是小本經營，各家各戶散養(yǎng)為主，是規(guī)模不大，抗風險能力弱，技術也不好，效率低下，飼料轉換率極低，經濟效益差。
養(yǎng)雞合作社采取“專業(yè)合作社+農戶”的先進的生產模式進行運作，既拓寬了企業(yè)的經營渠道，提高了肉雞**的現代化、科學公管理水平，又解決了農民發(fā)展肉雞**資金短缺問題，為農民增收提供了一條有效途徑，運行多年成熟穩(wěn)定。這一生產模式**支持，群眾歡迎，發(fā)展前景十分廣闊。
二、項目建設的意義
1）對企業(yè)發(fā)展的意義：本項目可充分利用我縣玉米等資源豐富的優(yōu)勢，利用優(yōu)勢產品，形成一個產業(yè)鏈，拓寬企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展的道路。
2）對地方經濟發(fā)展的帶動：本項目建成投產后，年可創(chuàng)利稅1200萬元。企業(yè)將會成為當地的龍頭企業(yè)，對地方經濟發(fā)展與建設起到一定的作用。
3）對產業(yè)結構調整的帶動：本項目建成后，每年可消化玉米等農產品50萬噸，該項目的建設將對當地農民、副產品產業(yè)結構的調整起促進作用，開創(chuàng)了一條農產品的高效轉化之路。
4）環(huán)保意義：農村合作養(yǎng)雞，提高了飼料的使用率，對環(huán)境污染小。對xx農村的環(huán)境衛(wèi)生工作起到一定的促進作用。
三、研究結論
1）當前農民生產分散，增收途徑單一，且返鄉(xiāng)農民較多，就業(yè)崗位缺乏，養(yǎng)雞業(yè)是減輕**的穩(wěn)定和就業(yè)壓力的重要途徑。本項目一方面使農村的剩余勞動力得到消化，同時又能使農村的余糧有了一個良好的轉化出路，提高了農作物的轉化利用率，并減少了環(huán)境的污染，符合國家產業(yè)政策。
2）本項目的產品有較為廣闊的銷售市場，市場前景良好。
3）所有原料、輔助材料、資源充足，供應有可靠保障。
第三章 市場預測
一、市場需求預測
預計xxx年，飼料價格呈走低的趨勢，玉米、豆粕、麩皮等飼料原料價格不會上漲,對養(yǎng)雞業(yè)十分有利。xx縣距重慶只有90公里，而重慶有2000萬城市人口,每年肉雞消費量約10000萬只。成都到xx也只有兩小時的車程，作為四川的中心城市，成都每年肉雞的消費量也在10000萬只以上，目前市場缺口較大。xx的農民勤勞質樸,具有多年的養(yǎng)雞習慣,**基礎較好。如果建立農村合作社，**出來的肉雞下可直供重慶，上可輻射川東北，地理位置的優(yōu)越性決定了xx是建設良種肉雞**基礎的理想之地。
二、價格分析
四川是美食之鄉(xiāng)，在四川和重慶人飲食習慣中，雞幾乎是必不可少的，所以肉雞的價格一直是居高不下，目前肉雞的單價都在24元/千克左右，本項目的建成必將使業(yè)主獲得可觀的利潤。
第四章 項目運作方案
養(yǎng)雞合作社的合作方式
養(yǎng)雞合作社采取“專業(yè)合作社+農戶”的一體化連鎖經營模式，形成良種肉雞的孵化、**、屠宰、配送的無公害生態(tài)生產體系，對專業(yè)**戶實行“先放養(yǎng)、后結算”辦法。即農戶按每只雞6元交納合作周轉金（合作社按9.6%年息計息，退社時退給農戶）后，即成為合作社社員，便可在合作社統一安排下領取等量和種苗、飼料、疫苗、藥物等，在合作社免費提供全程的技術服務下飼養(yǎng)，合作社按不低于市場價格收購成雞，承擔市場風險，確保按規(guī)范飼養(yǎng)的農戶每雞利潤在1元以上（一般可達1.3--1.5元）。通過這種方式把城市與廣大農村、**大戶有效的聯結起來。成為**業(yè)的一個新的'利潤增長點，增添民一條農民增收的有效途徑。而且實行規(guī)范的集約化養(yǎng)雞改善了農村衛(wèi)生條件，在合作社技術支持下建設**設施和環(huán)保措施，保護了生態(tài)環(huán)境，促進了社會主義新農村建設。
養(yǎng)雞合作社的功能和作用
抵抗風險：分散農戶走向市場面臨的諸多困難：經濟實力弱，經不起市場風險：缺乏市場信息，生產靠模仿，雷同化；組織程度低，交易手段落后，受盤剝；小規(guī)模經營的農戶無力開展農業(yè)產業(yè)化。建立合作社后，合作社承擔了市場風險，產業(yè)通過向產前和產后延伸增值，形成了工農一體化、產加銷一條龍產業(yè)化格局，抵御市場風險能力大大加強。
增強服務：產前，合作社向農戶提供優(yōu)良品種、先進生產技術、管理方法，市場信息和資金的幫助，而農戶則承諾按公司要求進行生產和交售產品，產中，掛靠農戶從雞場領取雞苗進行飼養(yǎng)，雞場向農戶提供技術、飼料、防病治病、管理指導和服務，逐步由松散聯合走向緊密聯合，由勞動聯合走向與資本的雙重聯合。
增加效益：提高了農民的收益（不是提高農產品價格，而是提高科技含量，讓農民分享流通的增值），降低了交易費用（克服了農戶分散交易的風險，開拓市場的任務由合作社去承擔），改善了農業(yè)生產的組織方式（生產專業(yè)化、布局區(qū)域化、服務社會化、經營一體化）。從而實現行政區(qū)劃、所有制界限，這發(fā)展現代化農業(yè)開辟了新路子，合作社也逐漸成為**與農民的橋梁與紐帶。
確保安全：合作社實行“十統一”的標準化生產模式，即所有成員實行統一的**標準、統一修建雞舍、統一采購雞苗、統一技術**、統一進行防疫、統一產品檢測、統一產品包裝、統一使用品牌、統一銷售產品、統一結算分配。全部生產過程按照無公害的標準進行，從而最大限度確保了食品安全。
第五章 建設規(guī)模及投資
一、建設規(guī)模
征地20畝，建廠房及附屬設施2000平方米，
項目內容：
（1）、建2萬只祖代雞場1個，6萬只父母代雞場1個：
（2）、建年產雛雞1000萬羽孵化場1個：
（3）、建年產5萬噸雞料加工廠1座：
（4）、建年屠宰、加工成雞500萬只雞的屠宰場和冷鮮配送中心；
（5）、三年內發(fā)展**戶3000戶，飼養(yǎng)出欄成雞1000萬只。其中第一年修建標準雞舍30000平米，出欄成雞300萬只。
二、總投資
總投資６000萬元，其中：設備投資：1500萬元，基建投資：1500萬元（廠房2000m2），流動資金：3000萬元。勞動定員：250人。
第六章 效益分析
效益分析：年總產值5000萬元，年利稅1400萬元，年利潤1200萬元。
第七部分 項目垂詢
聯系單位：xx縣招商局
聯 系 人：xxx蜀梅
聯系電話：xxxxxxxxx
傳 真：xxxxxxxxxx
項目建議書收費標準篇七
第一章 總 論
1.1項目概況
1.1.1項目名稱:土雞養(yǎng)殖
1.1.2建設地點:海子沿村、尖山子村、卡子湖村
1.1.3建設規(guī)模:扶持300戶貧困農牧民養(yǎng)殖天山土雞
1.1.4建設單位:海子沿鄉(xiāng)xx
1.1.5項目負責人:張永文
1.2項目背景
1.2.1國家扶貧政策
土雞養(yǎng)殖項目是根據黨的“十六大”提出的全面建設小康社會和《中國農村扶貧開發(fā)綱要（20xx—20xx）》及《新疆維吾爾自治區(qū)扶貧開發(fā)重點村扶貧開發(fā)大綱》的奮斗目標制定的，符合國家扶貧開發(fā)規(guī)劃的要求，同時也符合“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略和國家退耕還林（草）的精神，對于通過龍頭企業(yè)的扶持輻射和帶動貧困地區(qū)和貧困戶的發(fā)展，以此促進貧困地區(qū)調整產業(yè)結構，實現區(qū)域化布局、規(guī)?；a、集約化經營，提高貧困地區(qū)農牧民組織化程度，引導貧困地區(qū)農牧戶有序進入市場，有效增加貧困戶收入，為全面建設小康社會創(chuàng)造條件。項目的實施適合我縣產業(yè)結構，挖掘我縣的資源優(yōu)勢，增加農牧民收入具有現實的意義。
1.2.2項目建設的意義及行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
土雞養(yǎng)殖項目是全面貫徹落實中央扶貧工作會議精神和自治區(qū)、地區(qū)、自治縣畜牧工作會議精神，結合地委行署提出的快速發(fā)展地區(qū)經濟的決定和地、縣、鄉(xiāng)“十一五”農業(yè)規(guī)劃，進一步調整產業(yè)結構，實現扶貧開發(fā)由解決溫飽向“小康”邁進是黨的富民政策在貧困地區(qū)的落實，也是新階段扶貧開發(fā)工作的形勢需要。也是進一步完善少數民族脫貧致富發(fā)展經濟的工作思路，使牧民水平綜合實力提高到一個
新的水平。
第二章 建設條件及項目區(qū)選擇
2.1建設條件
2.1.1地理位置
海子沿鄉(xiāng)位于巴里坤盆地西南部，平均海拔1680米，年平均氣溫為1℃，年平均降水量為202mm，無霜期平均為120天左右，年日照時數為3160.8小時，≥0℃的天數約為187天，≥10℃的積溫為1958℃。地下水具有年際變化小、儲量大、易開采的`特點。
全鄉(xiāng)行政區(qū)劃面積2897.35平方千米，有天然草場28.1萬公頃。公共場所占地總面積13.13平方千米，其中村委會占地0.23平方千米、清真寺占地0.49平方千米、機關站所占地12.41平方千米。鄉(xiāng)轄卡子湖村、海子沿村、尖山子村三個行政村，總人口1634戶6567人（漢族12戶52人），有可耕面積1666.67公頃，有效灌溉面積920公頃。20xx年種植面積1042.8公頃，其中小麥種植面積474.42公頃。
2.1.2、地貌特征
巴里坤地勢東南高，西北低，地形特征為三山夾兩盆。東西橫亙三座大山，南部是北天山東端的巴里坤山，中部是天山支脈莫欽烏拉山，北部是中蒙交界的阿爾泰山東端余脈。三山東西平行對峙，形成巴里坤和三塘湖兩個盆地。全縣平均海拔1650米（縣城海拔1680米）。巴里坤盆地海拔在1500-2100米之間，水草豐美，是良好的天然牧場。 三塘湖盆地多為荒漠戈壁，最低海拔392米。
2.1.3氣候特征
巴里坤屬溫帶大陸性冷涼干旱氣候區(qū)，夏季涼爽，冬季嚴寒，光照充足，無霜期短，降水量少，蒸發(fā)量大，氣溫年日變化大
2.1.4光熱資源狀況
年日照時數為3211小時，年均氣溫1℃， 極端最高氣溫35℃，極端最低氣溫-43.6℃。無霜期短，僅為98—104天。太陽總輻射是146.5—158千卡/每平方厘米，生理輻射量為70—75千卡/每平方厘米。
2.1.5水資源狀況
項目區(qū)水資源以山區(qū)水資源為主，年流徑量為1600萬立方米。
2.1.6自然災害
巴里坤縣自然災害主要有：干旱、雪災、寒流、倒春寒、干勢風、洪水災害和蝗蟲災害。
干旱因年景不同，多發(fā)生在6月中旬—7月中旬。雪災主要則發(fā)生在冬春牧場上，寒流主要發(fā)生在11月和來年2、3間，對轉場牲畜造成危害，倒春寒則在4月下旬和5月中旬發(fā)生，盆地內伴有大風災害，農作物受凍造成缺苗，降低產量。洪水災害分春洪和夏洪，春洪發(fā)生在4月末和5月上旬，是因為驟升引起的洪水，時間短、來勢猛常使骨干水利工程受損，夏洪則多屬突降暴雨和地形雨導致。干熱風主要發(fā)生在7月上旬，常和干旱伴而行，蝗蟲災害主要發(fā)生在天然草場和鄰近農田中。
3.1.1、水源條件
巴里坤縣的水資源主要包括大氣降水、地表水和地下水，而項目區(qū)依靠的主要水源為東黑溝山水河的水，年徑流1209萬立方米，年引水量約700萬立方米，項目區(qū)有充足的水源。
3.1.2制約因素
一是財力不足；二是牧業(yè)基礎設施薄弱，抵御自然災害能力差，草場超載過重，退化嚴重，已不能滿足日益增加的牲畜所需飼草問題；三是自然條件的約束導致了農作物的一季性。
第四章 項目建設的指導思想
4.1指導思想
土雞養(yǎng)殖項目的指導思想是根據《中國農村扶貧開發(fā)綱要（20xx—20xx）》精神及自治區(qū)、地區(qū)、自治縣牧業(yè)工作會議精神為指導，以“三個代表”重要思想為指針，結合本縣農業(yè)經濟發(fā)展及產業(yè)結構調整的思路，堅持以人為本和全面協調可持續(xù)發(fā)展觀，以建設社會主義新農村總攬扶貧開發(fā)工作，突出效益覆蓋，龍頭企業(yè)拉動為主線，以政策支持為保障，以體制創(chuàng)新為動力，以扶持龍頭企業(yè)為重點，促進貧困 地區(qū)產業(yè)化進程。通過龍頭企業(yè)的扶持輻射和帶動貧困地區(qū)和貧困戶的發(fā)展，以此促進貧困地區(qū)調整產業(yè)結構，實現區(qū)域化布局、規(guī)?；a、集約化經營，提高貧困地區(qū)農牧民組織化程度，引導貧困地區(qū)農牧戶有序進入市場，有效增加貧困戶收入，為全面建設小康社會創(chuàng)造條件。
第五章 項目建設的規(guī)模及投資估算
5.1項目建設規(guī)模
扶持300戶貧困農牧民養(yǎng)殖天山土雞，戶均養(yǎng)殖50只
5.2投資估算
項目總投資3萬元,購進1.5萬只雞苗，每只補助2元。
第六章 效益分析
6.1經濟效益
項目建成后，購買的1.5萬只雞按85%的成活率計算，飼養(yǎng)4個月后出售，每只雞售價50元，出去成本35元，每只雞可獲得15元純收入 ，經濟效益可觀。另外，養(yǎng)殖項目的落實具有：時間短、見效快的特點，為農牧民脫貧致富將起到積極的引導和推動作用。有效的推動了海子沿鄉(xiāng)特色養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
項目建議書收費標準篇八
1、項目區(qū)所在位置
項目區(qū)位于ｘｘ公路以西，ｘｘ鎮(zhèn)內，涉及新碰、野為、征拖、七氦、周開、平垛、蔣論、南可、四還、董是、小袁11個行政村，總人口2.06萬人，農業(yè)研究報告指出：其中農業(yè)人口19209人，耕地總面積26427.82畝，20xx年農業(yè)總產值7874.91萬元，其中：種植業(yè)6369.32萬元，漁業(yè)896.2萬元，林牧業(yè)109.6萬元，養(yǎng)殖業(yè)498.79萬元，農民人均純收入4008元。下面看看農業(yè)綜合開發(fā)項目建議書。
2、項目區(qū)農業(yè)資源情況
項目擬建區(qū)屬亞熱帶氣候，四季分明，氣候溫和，全年雨量充沛，總降雨量1000mm左右，日照充足，常年2305.6小時積溫較高，日均氣溫13-16℃，無霜期較長，達220-240天。該地區(qū)地勢高低洼不等，水網密布，河溝面積3198畝，80%左右的耕地面積地面增高1.8—2.5米，其中澇漬型低產田面積達9200畝，因此，在前幾年農業(yè)結構調整時，開發(fā)了近380畝提水養(yǎng)殖魚池，區(qū)域內土壤屬勤泥壤種，土壤肥沃，有機質含量高，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，灌溉水質較好，無污染，是發(fā)展稻漁共作無公害農業(yè)的理想基地。
3、項目區(qū)農業(yè)生產狀況
項目區(qū)涉及5個防洪聯圩，現有聯圩基礎較好，骨干水利工程完好率40%，聯圩內有圩口閘42座，活口門15個，排灌動力蘇ⅱ泵5座，50泵5座，貫流泵2座，灌排總動力660千瓦，現有機耕路56條，機耕橋14座，基礎設施已具一定規(guī)模，設施基本配套，農田灌排率達100%，渠系水利用系數100%，有效灌溉面積2.42萬畝，這些為項目區(qū)建設奠定了良好基礎。
項目區(qū)產業(yè)結構以稻麥連作為主，提水養(yǎng)殖為輔，其中稻麥種植面積近2.1萬畝，占耕地總面積的86.8%。近年來，由于市場行情的不斷變化，加之基礎設施配套不夠完全，良種推廣未能全面的種種原因，特別是今年水稻條紋葉枯病的大量發(fā)生，農民的種植效益大幅度下降，尤其是遇水災年份，形勢更是十分嚴峻。
今年的武育粳三號水稻有三分之一絕收，三分之一畝產僅有200公斤左右，還有三分之一的最高產量也不過400公斤左右，另有少部分生產的稻谷為優(yōu)質無公害農產品十分暢銷，由此可見，實行中低產田的改造，完善基礎設施的配套，大力推廣優(yōu)良品種，確保農民增產增收，發(fā)展無公害農業(yè)勢在必行。
4、項目區(qū)建設條件
——區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。交通條件非常優(yōu)越，ｘｘ公路、ｘｘ河從ｘｘ鎮(zhèn)內腹部穿過南北長27華里，公路從鎮(zhèn)域的中部橫穿東西長13華里，四通八達，水陸交通十分便利，而且ｘｘ鎮(zhèn)又是位于ｘｘ市的較東部地區(qū)的家禽養(yǎng)殖重鎮(zhèn)，東與陶破鎮(zhèn)相靠，南有戴跨相鄰，西與和垛接壤，北與昌還鎮(zhèn)交界，輻射周邊較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)人氣，財氣比較旺盛，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯，因此ｘｘ鎮(zhèn)是發(fā)展優(yōu)質種植業(yè)和無公害農業(yè)的有利區(qū)域。
——基礎設施初具規(guī)模。項目區(qū)內2.64萬畝，雖有部分低產田和部分提水養(yǎng)殖，但灌、排、防等生產設施相對齊全，規(guī)范化程度較高，種植條件很好，條田方整化面積較大，十分有利于農業(yè)的綜合開發(fā)。
——生態(tài)環(huán)境較好。項目區(qū)無工業(yè)污染和環(huán)境污染，東臨靖鹽河，南靠蚌蜒河，西近唐港河，北有車路河，中有梓辛河、界河，水系條件十分優(yōu)越，水質清淅，空氣清潔，是發(fā)展稻魚共作和農業(yè)綜合開發(fā)的理想區(qū)域。
——科技力量較為雄厚。有豐富的農業(yè)種植、提水養(yǎng)殖，包括家禽養(yǎng)殖的多年歷史經驗，廣大人民群眾在實踐中積累了豐富的種植、養(yǎng)殖的新技術，有強大的農業(yè)科技隊伍，農技、農機、水產、水務等主導職能部門均在項目區(qū)內。今年省下達實施的優(yōu)質弱筋小麥項目建設就在該項目區(qū)內，并正在進行無公害農產品基地認定整體推進工作。全省水稻機插秧的試點工作就在我鎮(zhèn)進行，省長ｘｘ#親自來我鎮(zhèn)視察和指導，插秧機達50臺套，實施機插秧面積達1萬畝以上。
——建設的依據土地治理、低產田改造是國家重點農業(yè)開發(fā)項目，ｘｘ市是個農業(yè)大市，在全省及至全國都有較高的知名度，是典型的“魚米之鄉(xiāng)”，農業(yè)的模式是農業(yè)資源開發(fā)利用的新亮點，改造產田，強化設施配套，推廣新品種、新技術，對推動我市農業(yè)經濟結構調整，提升農業(yè)質量，加速產業(yè)化進程具有十分重要意義。
——建設的必要性項目區(qū)內有畝澇漬型和設施不夠配套有低產田，嚴重影響著農業(yè)產業(yè)結構的調整和經濟效益，必須進行基礎設施的改造和建設，從而提高這類低產田的綜合生產力和抗御片段災害的能力，提升農業(yè)質量，所以既是農業(yè)發(fā)展的.需要，又是農產品市場競爭的需要，也是農民增長收入的需要，迫在眉睫，刻不容緩。
1、設計標準
①項目區(qū)農業(yè)生產基本條件和生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，抵御自然災害能力明顯增強，農業(yè)綜合生產能力得到較大提高，通過項目建設，推進農業(yè)和農村經濟結構調整，提高農業(yè)綜合效益，增加農民收入，加快項目區(qū)農業(yè)現代化進程。
②項目區(qū)有明顯區(qū)域范圍，按流域或灌區(qū)統一規(guī)劃，并符合本地區(qū)農業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，采取綜合措施，集中整治，連片開發(fā)。
③項目區(qū)達到田成方，林成網，渠相通，路相連，旱能灌，澇能排，漬能降，實現園田化。
2、水利措施
①灌溉工程：灌溉系統科學規(guī)劃，田間灌溉設施、橋、涵、閘等建筑物配套齊全，性能與經濟指標達到有關規(guī)劃標準要求。
②排水工程：做到排水系統健全，排水出路暢通，渠系、橋、涵、閘等設計合理，建筑配套。
3、農業(yè)措施
①農田工程：做到田(地)塊要按有利于農業(yè)機械化和田間管理要求格田化，以有林道路或較大溝渠為基準形成格田。
②田間道路：做到布局(規(guī)劃)合理，循環(huán)暢通，機耕路建設分干道、支路兩級，干道要與鄉(xiāng)村公路連接，滿足中型以上的農業(yè)機械的通行，寬度為5m以上，支路能保證農機通行，晴雨天暢通，并配套橋、涵和農機下田(地)設施，便于農機進出田間作業(yè)和農產品運輸，寬度3.5m以上。
③土壤改良：通過農家肥的施用，秸稈還田等土壤改良措施，土壤耕作層有機質含量提高0.1個百分點以上。
④良種繁育與推廣：項目區(qū)農作物的良種覆蓋率在100%，在有條件而又需要的項目區(qū)建立優(yōu)質良種繁育基地，修建種子晾曬場和侖儲設施，配備必要的種子加工檢測設備。
⑤農業(yè)機械化：做到積極推廣農業(yè)機械化作業(yè)，主要作業(yè)環(huán)節(jié)基本實現機械化。44、林業(yè)措施
①項目區(qū)內主要道路、溝渠、河流兩側，要適時適樹進行植樹造林。
②人工造林苗林要達到二級以上的標準，造林當年成活率和三年后保存率要達到85%以上，林相整齊，結構合理。
③農田防護林建設，要達到林業(yè)部門規(guī)定的標準。
5、科技措施
①農技服務體系：做到配備必要的儀器設備，完善項目區(qū)農業(yè)服務體系和質量檢測、檢驗體系，強化科技服務功能。
②技術推廣：在項目建設期間，推廣一定的先進適用技術，大力加強農產品質量安全、標準化生產等方面的技術的引進、示范和推廣，項目區(qū)農業(yè)科技進步貢獻率與非項目相比，至少提高3個百分點。
③技術培訓：做到在項目建設期間，對項目區(qū)基層干部、農民技術是和科技示范戶先進適用技術培訓，做到每個行政村有3—5名農業(yè)科技骨干，每10戶有1戶科技示范戶。
6、建設目標項目建設堅持以農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則，通過實施農田基礎設施建設來改造低產田，提高農田綜合生產力和抗御自然災害能力，通過農業(yè)產業(yè)結構的調整和新品種、新技術的推廣，實現高產高效，充分發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢和形成地方特色，促進發(fā)展，農業(yè)增效，農民增收，農村發(fā)展。
①加強農田基礎設施建設，通過田間建設實現農田標準化、方整化改造低產田，通過路、橋、渠、站、電及小型建筑物的配套來提高農業(yè)綜合生產能力，提高機械化作業(yè)水平。
②培植支柱型農業(yè)產業(yè)，改善傳統的農業(yè)生產方式，開發(fā)適銷對路的定型產品推向市場，形成具有本地特色的支柱型生態(tài)農業(yè)產業(yè)，并帶動有關產業(yè)的發(fā)展。
③發(fā)展科技型龍頭企業(yè)。項目建設過程中，將培植和建立一批與相適應的科技型龍頭企業(yè)，并建立“企業(yè)+基地+農戶”的產業(yè)化經營機制，實行訂單生產、標準化生產，統一品牌，統一銷售。
④發(fā)揮項目區(qū)示范帶動功能。把項目區(qū)建成高產、高效生態(tài)農業(yè)的示范樣板，為ｘｘ及全省的農業(yè)發(fā)展提供經驗。有效地帶動區(qū)域性經濟發(fā)展。
1、水利措施：
①新建機耕橋12座;
②新建小電灌站25座;
③新建蘇ⅱ灌站4座;
④新建硬質渠0.48km;
⑤新配套小溝建筑特186個;
⑥架設電力線路14km;
⑦新增100kv變壓器4臺套。
2、農業(yè)措施
①全面條田方整化實現農田標準化20000畝;
②新筑機耕路砂石路面5.5km;
③新增農業(yè)機械收割機10臺，插秧機100臺。
④新建種子倉庫800平方米。
3、林業(yè)措施：栽植防護林意楊10萬株。㈣培訓措施：項目區(qū)根據季節(jié)特點，農事需要及時組織相關培訓。
1、投資概算：本項目計劃總投資850萬元。其中：水利措施655.35萬元;農業(yè)措施160.1萬元;林業(yè)措施30萬元;科技推廣3.25萬元;前期工作費1.3萬元。
2、資金籌措：申請中央財政480萬元;省、市地方財政配套160萬元，群眾籌資210萬元(約需投工10萬個，折幣200萬元，群眾自籌10萬元，合計210萬元)。
1、經濟效益：通過土地治理，項目區(qū)建成后，2.64萬畝，產量產值將有顯著提高。
①通過低產田改造，畝凈增小麥100公斤，畝增收入75元，計增收198萬元;
②通過低產田改造，畝凈增稻谷150公斤，畝增收入120元，計增收316萬元;
③項目建成后，每畝可節(jié)約成本55元，計節(jié)本145萬元;
④項目實施后，合計可增收659萬元，畝平249元，人均319元。
2、社會效益：
①項目實施后，可年產弱筋小麥600萬公斤;
②項目實施后，可年產優(yōu)質稻谷950萬公斤;③項目實施后，主體高新技術普及率將達100%，有利于發(fā)揮資源優(yōu)勢，有利于提高土地資源利用率;
④項目實施后，將促進我地無公害綠色農業(yè)迅猛發(fā)展，有利于人民的健康。
⑤項目實施后，能帶動我地科技型龍頭企業(yè)的建立與發(fā)展，起到深化農業(yè)結構調整，提高土地集約化經營水平，促進農村剩余勞動力轉移，帶動其他產業(yè)發(fā)展。
⑥項目實施后，由于農田基礎設施的建設與改造，健全了水系排灌功能，避免一家一戶灌水機械的重復投資，節(jié)約發(fā)能耗，節(jié)約用水，降低農本。砂石路面的建設，改善了交通條件，提高農副產品的運流速度，增加了效益。
3、生態(tài)效益：項目實施后，由于地面整治，改造低產田，強化設施配套，推廣新品種、新措施、新技術，規(guī)范農業(yè)投入品質量，改善土壤使肥、供水狀況。減少農業(yè)污染，保護生態(tài)環(huán)境，有利于保護、提高土壤肥力，提高農業(yè)綜合效益，增加農民收入，促進我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化持續(xù)健康發(fā)展。
1、組織機構：為確保項目的順利實施，成立ｘｘ20xx年度土地治理項目領導小組，由ｘｘ市開發(fā)局，ｘｘ鎮(zhèn)人民政府及項目實施的相關村、單位的主要負責人組成，領導小組下設辦公室負責日常事務工作。項目技術指導小組名單(略)
2、監(jiān)督機制：項目實施中，實行項目管理和資金管理分離，單獨建賬，獨立核算，建立項目內部相互監(jiān)督機制，確保項目和資金管理正常運轉。
3、保障措施：由項目管理部門與項目實施單位簽訂目標責任書，分解細化建設目標、內容、標準，強化項目管理、工程招投標、工程質量監(jiān)理，確保工程按時完成。
建議人：xxx
20xx年x月x日
項目建議書收費標準篇九
一、前言
株潭鎮(zhèn)位于江西省萬載縣西南邊陲，地處萍鄉(xiāng)、瀏陽、萬載、袁州四市、縣（區(qū)），湘贛大道穿鎮(zhèn)而過，縣、鄉(xiāng)公路縱橫成網，鎮(zhèn)政府所在地距縣城42公里，距省會南昌210公里，距湖南長沙155公里。全鎮(zhèn)總面積88.62平方公里，轄15個行政村，1個街道辦事處，1個林場，428個村民小組，總人口5.9萬。
為加快鎮(zhèn)的發(fā)展，建設完善的城市及工業(yè)區(qū)基礎設施是一項十分重要與緊迫的任務。管道天燃氣工程做為重要的基 礎設施之一，對改善能源結構，實現節(jié)能減排，提升居民生活質量， 降低工商業(yè)生產成本，促進城市化進程，改善大氣環(huán)境質量具有重大作用。
二、項目建設的必要性
管道天燃氣是現代化城市的重要標志之一，作為城市基礎設施的重要組成部分，對優(yōu)化投資環(huán)境，促進社會經濟發(fā)展，改善能源結構，提高產品與服務質量都具有舉足輕重的作用。
管道天燃氣是一種潔凈、安全能源，發(fā)展管道燃氣不僅可以節(jié)約能源，還可以降低二氧化碳、氮化物及粉塵的排放量，能顯著改善大氣環(huán)境質量，具有良好的環(huán)境效益。因此鎮(zhèn)管道天燃氣工程建設對把鎮(zhèn)建設成一個環(huán)境優(yōu)美、青山綠水、具有現代化風格城市是必不可少的。
管道天燃氣是城市建設的重要基礎設施，是城市能源建設的一個重要組成部分，發(fā)展管道燃氣事業(yè)，是優(yōu)化能源結構、促進國民經濟
發(fā)展的持續(xù)增長，改善生態(tài)環(huán)境和提高人民生活質量、完善城市基礎設施的有效措施，具有可觀的社會效益。
本工程實施后，其社會綜合效益顯著，主要有： 年替煤替油量1.6萬噸標煤 減少so2排放量0.1萬噸/年 減少粉塵量 0.1萬噸/年 減少運輸量 28萬噸公里/年
天然氣工程的實施，將極大地改善鎮(zhèn)的能源消費結構，也將充分改善大氣污染狀況，其環(huán)保效益十分顯著。并將進一步改善鎮(zhèn)的投資環(huán)境，促進鎮(zhèn)的改革開放，提高市民的生活質量及空氣環(huán)境質量。
三、供氣規(guī)模
3.1 耗熱定額
根據規(guī)劃，到20xx年，本項目預計鎮(zhèn)城市規(guī)劃區(qū)域用氣約為1000萬立方米/年。
3.2不均勻系數
月、日、時不均勻系數
鎮(zhèn)城區(qū)用氣以民用為主，月、日、時不均勻系數為：即k月=1.4、 k日=1.0、 k3=1.0。
3.3 一期工程供氣規(guī)模
根據規(guī)劃，20xx年確定工程供氣規(guī)模： 序號 名稱 年平均日耗氣量（萬米3/日）
每日消耗液化天然氣3噸，高峰小時流量190米3/時 3.4二期工程供氣規(guī)模
根據縣城規(guī)劃，20xx年確定工程供氣規(guī)模：
每日消耗液化天然氣6噸，高峰小時流量420米3/時
四、氣源
本項目氣源擬采用液化天然氣或壓縮天然氣，隨著西氣東輸二線的建設，逐步使用管輸天然氣。
五、工程規(guī)模
本項目一期工程在鎮(zhèn)城市規(guī)劃區(qū)域內建一座氣化站，用地面積15畝，氣化站年平均日供氣規(guī)模0.6萬米3，配套建設中壓輸配管網15km及相應戶內管道，充分滿足民用戶用氣需求。根據發(fā)展需要適時啟動二期工程建設，二期工程建設中壓輸配管網5km及配套燃氣設施，氣化站年平均日供氣規(guī)模1.6萬米3
1、主要工藝流程
槽車-cng儲罐-過濾-調壓-計量-加臭-城市管網
2、輸配管網建設規(guī)模
輸配管網采用中壓一級系統、壓力編制如下： 中壓管道起點壓力 0.4 mpa
中壓埋地輸配管道采用聚乙烯管道，管道工程量為5km。
六、后方設施
本項目后方設施包括天燃氣公司、管線所及營業(yè)所等機構。后方設施建筑面積為300米2，設在氣化站內，以方便管理與服務。
七、安全可靠性
工業(yè)設計貫徹以安全為主的原則，全面杜絕各種不安全因素，嚴格設備的選型、執(zhí)行規(guī)范，避免各項事故性泄漏，加強儀表監(jiān)視，避免不正常工況。
對于易燃易爆的裝置均需設置安全報警和自動聯鎖系統，對受內壓設備均裝設安全泄壓閥，有可能泄漏的部位設置可燃氣體檢測器。站內所有壓力容器從設計到施工，運行均嚴格按有關規(guī)范并接受有關部門的監(jiān)督，壓力容器均應定時檢測。
站內的爆炸和火災危險的類別等級范圍嚴格按有關規(guī)范確定，防焊區(qū)所選擇的電氣設備均為防爆型，各裝置設有靜電接地和避雷裝置，罐區(qū)設有足夠的防雷、防靜電設施。
地下燃氣管線敷設時嚴格保證與其它建筑物及地下管線的安裝凈間距。管材選用聚乙烯塑料管，在實際運行中，要加強管線維護和巡視，加強安全教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
本工程擬采用先進的控制系統，它具有安全可靠、反應迅速、及 時報警、自動停機等優(yōu)點，意外發(fā)生故障可以自動緊急停車。
項目建成后，建立一套完整的安全規(guī)章制度，對全員經常強化安全教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以確保人身安全和裝置的正常運行。
八、環(huán)境保護
8.1污染物及污染源
（1）壓縮機及烴泵工作時產生的噪音； （2）生活和噴淋水的排放； （3）站內天然氣儲罐的安全放散； （4）熱水鍋爐燃燒時產生的'廢氣；
（5）輸配管網置換及點火過程中的正常放散。
8.2環(huán)境保護
本項目是一項環(huán)保工程，建成后可降低大氣中的so2和粉塵含量，減輕大氣污染，改善大氣質量和城市環(huán)境衛(wèi)生。
液化天然氣的儲存，氣化過程和輸配過程皆為物理過程，在正常運行狀態(tài)下處于密閉狀態(tài)，燃氣無泄漏，無三廢污染物排放。
站內液化天然氣儲罐的安全放散和輸配管網置換點大過程中的正常放散，其排放量均很小且無污染大氣的成份存排放的烴類物質很 快在大氣中擴散，不會對周圍環(huán)境構成影響。
液化天然氣壓縮機和烴泵為問歇式工作方式，工作過程中產生的噪間污染在設計中選用低噪聲設備加以控制制并采取有效性的消音， 吸音措施，等其達到規(guī)定的標準。
熱水鍋爐采用燃氣鍋爐，燃燒置為國外產品，燃燒完全，效率高，廢氣主要為co2，無煙塵，so2，co，nox排放，
站內生活污水經化糞池沉淀后排入市政排污系統，噴淋水中不含污染物質。
九、建設工期
規(guī)劃區(qū)域城市管道天燃氣工程項目計劃于20xx年開始建設，工程期內同步建設同步投產，20xx年完成1座氣化站及3km配套中壓管網；20xx年完成5km配套中壓管網。
十、結論
1、管道天燃氣項目是節(jié)約能源、減少污染，促進招商引資，提升城市檔次，提高人民生活質量，造就良好投資環(huán)境的重要措施，勢在必行。
2、其他城市在管道天燃氣項目已有成功經驗可借鑒。
綜上所述，城市管道天燃氣項目是可行的。
項目建議書收費標準篇十
作為廣播站的一名記者，傍晚的時候偶爾也會來到教a樓下收聽廣播站的節(jié)目，基本上每位播音員的節(jié)目都略有聽過，感覺還不錯吧。不過假如純粹以一個普通聽眾的身份就覺得，挺無聊的。
為什么這樣說呢？得從我們的聽眾說起。校園廣播站廣播的對象無非是校內的同學們，一群九零后的年輕人，思想潮流，活力煥發(fā)，每天從各種途徑接受著大量的信息，各種新鮮事物不斷地沖擊著大家的感覺，讓大家感受到前所沒有的自由與快感。相反老一套的播音方式由于比較的單調與稍微的約束，很容易引起大家的審美疲勞。我有問過一些能夠收聽到校園廣播的同學在平時有沒有收聽校園廣播，她們一般都說沒有，有的話也只是留意一下所播放的歌曲。就我個人的經驗，平時如果不是沖著微音樂點歌這個環(huán)節(jié)，我是沒有絲毫的興趣花上一個小時專門來收聽校園廣播的。其實細想一下也知道，經過一天的學習大家都普遍比較勞累，大家需要的是放松，而不是嚴肅乏味的廣播節(jié)目。
為什么說校園廣播是嚴肅乏味呢？經我觀察，無論是同學還是師姐，在播音的時候都沒有真正的放得開。我覺得播音本來就是一種很隨意的東西，就像與朋友愉快地交流一樣，非常自然地告訴聽眾最近有什么新鮮事。而我們的播音工作者似乎更加重視自己的聲音夠不夠響亮、感情夠不夠、有沒有讀錯字，而不是全身心地享受在空氣中與聽眾美好的分享。當然這與播音員自身的因素有一定的關系，不過畢竟都已經實操了好多次，照道理來說應該有點得心應手了，可惜情況并非如同所想。這便關系到廣播站一直以來的潛規(guī)則，在許多播音員看來，似乎只有正正經經、咬字清晰、聲音洪亮、感情豐富到有些別扭才接近符合老師所給的標準，或許這也是社會上所給的標準，但是這便非常嚴重地把播音的主次反轉了。正如經商的人時刻把顧客視為上帝一樣，我認為廣播站的播音也應該把聽眾放在主位，聽眾需要什么，我們播什么，聽眾喜歡聽到什么方式的播音，我們便用什么方式來播。校園里生活著一群九零后的年輕人，如何在經過一天疲倦的學習后有點昏昏欲睡的黃昏里把這群年輕人吸引住，無非就是抓住他們的需求。試想一下，假如在這種時候還像說教般把一些我們自認為好的東西強迫進他們耳朵，有誰能受得了？我們可以在同學們中做個調查，了解一下我們的同學都喜歡些什么東西，都對廣播站有哪些意見與建議。
從小學到現在，我都非常喜歡聽收音機，我的同學們也喜歡聽，我們喜歡聽故事類的、娛樂類的和心靈交流類的節(jié)目，當然也少不了音樂類的節(jié)目，我們普遍喜歡收聽廣東音樂之聲臺，主要原因并不是節(jié)目內容特別好，而是播音的風格很叫人感覺親近，那份隨意是多么讓人舒服，就好像在一起聊天。而我們廣播站的播音就如同一臺機器在生硬地跟大家報道幾則消息。我們需要人性化。我建議老師試著給播音員更多的自由，好讓他們放開自己，播出自己的風格。其實，最清楚同學們所需要的無非是我們自己。我也非常清楚地知道老師或是學校很想利用校園廣播站給同學們宣傳一些積極向上的思想，這是肯定要的，只是希望在宣傳的方式上給播音員更大的發(fā)揮空間，好讓他們以自己的方式、以年輕人的語言來給大家宣傳。或許，從一開始老師便給予了播音員很大的自由，也同樣希望播音員能播出自己的風格。只是播音員們很可能把老師看作無形的屏障，總有一股約束力在制約著他們的發(fā)揮，就像在例會上大家不敢發(fā)言一樣，要不是師姐平時跟老師有過較多的'來往，恐怕師姐也未必敢于發(fā)表自己的想法。教師在學生心中的威嚴一直伴隨著每一位孩子的成長，以至于很多時候出于種種心理壓力學生很難跟老師敞開心扉。至于老師該怎么更好地跟學生打成一片，我覺得老師首先得把這份心意傳達給學生。其實學生很想跟老師交流心里所想的一切，并希望從老師那里得到認同。我覺得如果彼此敞開心扉，定能讓播音員完全放開自己，把心中的播音方式完美地演繹出來。這樣的播音節(jié)目大概挺有吸引力的，真叫人期待啊。
那天晚上的播音員面試，我也有去，不太會說話的我并沒有抱任何的希望，就想給廣播站提提意見，因為在軍訓的時候我已經聽過幾次校園廣播，心中自然地有了一些想法?？上谴蔚拿嬖噭h去了自我介紹環(huán)節(jié)，本來一大堆想說的話只能咕咕嚕嚕地吞回肚子。后來或許是緣分的安排吧，竟然意外地進了記者部，這讓文筆一向不好的我確實感到非常的意外，貌似是秋羚師姐堅持要留兩個男生，真有她的。雖然自小不太會說話，但正如每一位播音員一樣，我心里也有一套屬于自己的播音方式，也正因為這樣，才促使我寫出這么一份結構混亂卻非常真實的建議書。文中言論純屬個人感受，沒有充分的客觀分析敬請原諒。
xxx
xx年xx月xx日
項目建議書收費標準篇十一
一、項目建設背景
為深入貫徹落實自治區(qū)“8337”發(fā)展戰(zhàn)略，著力調整產業(yè)結構，著力發(fā)展非公有制經濟，更加注重民生改善，切實保障食品安全，我們計劃在人口聚集的豐鎮(zhèn)市光明街西側（原糧庫西庫）建設一處綜合集貿市場項目。
二、項目概況
（一）項目名稱：豐鎮(zhèn)市綜合集貿市場
（二）項目選址：豐鎮(zhèn)市光明街西側（原糧食局西庫）
（三）結構類型：框架結構
（四）建設性質：新建
（五）建設內容與規(guī)模
項目占地面積約20000平方米，總建筑面積11000平方米?？蚣芙Y構，共三層：
一層經營：新鮮蔬菜、糧油、調味、水果、生熟肉類、干果、海鮮水產、日用品、地方土特產、農副產品等； 二層經營：大型超市；
三層經營：各類地方小吃。
另外還建設大貨車裝卸貨車場及大車停車場，市場購物小車停車場，冷藏庫、恒溫庫各一座，辦公樓、職工宿舍、垃圾轉運站等。
三、主要功能設置
該綜合集貿市場內功能設置，具有以下特征：
（一）交易功能
可提供農產品批發(fā)交易所需要的設施、場地等，市場內的公用輔助設施可滿足批發(fā)交易的需要。
（二）儲運功能
可提供農產品批發(fā)交易所需的.普通庫房和保鮮倉庫等設施以及車輛停放等服務。
（三）服務功能
可為入駐市場從事批發(fā)交易活動的經營戶提供辦公、休息等服務。
四、項目總投資
項目總投資900萬元，其中爭取京蒙對口幫扶400萬元，地方配套500萬元。
五、社會效益分析
把我市周邊鄉(xiāng)村的農產品集中銷售，有利于城鄉(xiāng)物流，有利于為民增收，項目全部建成后，可實現年交易額1.5億元，帶動就業(yè)500多人。
六、結論
該項目的建成，為豐鎮(zhèn)市人民提供質量更高，更有衛(wèi)生保障的農畜產品，為“菜籃子”工程提供良好的物質保障。
該項目的建成，不僅為日益壯大的巨寶莊千畝設施蔬菜園區(qū)、紅砂壩設施農業(yè)的新鮮果蔬以及全市的蔬菜專業(yè)合作社搭建了良好的產銷平臺，為實現農超對接達到推動城鄉(xiāng)互動，實現產銷雙贏的目的，同時可進一步規(guī)范入住戶有序經營，對提高食品產業(yè)的規(guī)模和檔次有著重要意義。
項目建議書收費標準篇十二
xxxxxx公司品牌營銷咨詢服務建議書
（一）sssss公司對xxxxxxx公司（以下簡稱xxxxxxx公司）服務目標
一、幫助xxxxxxx公司發(fā)現和明確公司生產經營管理上的問題，確診產生問題的原因，制定合理有效的整體解決方案。
二、提升xxxxxxx公司員工的整體素質，實現xxxxxxx公司員工思想觀念的根本性轉變，為xxxxxxx公司長期可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
三、健全xxxxxxx公司的經營管理體系，引進適合xxxxxxx公司發(fā)展的現代管理方法和技術，建立系統、科學、實用的生產管理模式。
四、設計科學的生產管理流程，形成“分工合理、崗位明確、責權清晰、運作高效”的組織結構。
五、制定科學的供銷管理制度，設計相應的供銷管理工具，形成有效的監(jiān)督管理機制，實現供銷工作的規(guī)范化。
六、建立有效的人力資源管理與開發(fā)體系，設計和完善招聘、培訓、考核、薪酬等相關政策，并具體落實，為xxxxxxx公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現提供人才支持。
七、積極推動公司制度化管理進程，制定并出臺公司的各項管理制度，形成相對健全的制度體系，有效的規(guī)范和約束公司和員工行為，使公司達到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”的目標。
八、加強公司的企業(yè)文化建設，通過合作雙方的共同努力，增強xxxxxxx公司全體員工對企業(yè)決策層的信任和對企業(yè)的信心；同時，致力于改善和增進用戶、合作伙伴及相關公眾對xxxxxxx公司的信賴與支持。
九、建立科學的財務管理體系，規(guī)范企業(yè)的財務管理流程?？刂破髽I(yè)的成本費用，增強企業(yè)的盈利能力，降低企業(yè)的財務風險。
十、協助xxxxxxx公司構建企業(yè)信息化管理系統。
十一、管理咨詢公司將根據xxxxxxx公司發(fā)展的實際需要，在整體解決方案的規(guī)劃指導下，整合相關力量為xxxxxxx公司建立財務管理、內部資源管理、人力資源管理等信息化管理系統。
十二、在整體解決方案有效實施的前提下，根據xxxxxxx公司實際需要，整合相關資源，為其通過iso9000質量認證奠定基礎。
十三、完成xxxxxxx公司大品牌梳理，合理構建大品牌下品牌化產品線。對xxxxxxx公司整體品牌進行梳理，確定當前主推品牌化產品和未來戰(zhàn)略性品牌化形象產品，理清各系列產品關系，明確品牌主張和產品主張，建立有效產品組合，提高品牌整體市場攻擊力和對品牌貢獻率，達到品牌和產品結構在省內中檔強勢、行業(yè)優(yōu)勢；
十四、建立xxxxxxx公司科學的傳播體系，實現品牌熱度提升?？茖W盤點和分析現有品牌資產，結合消費市場、競爭環(huán)境以及企業(yè)品牌/產品現狀，確立各個系列產品的品牌主張，并提煉出品牌化產品獨特的usp，形成可傳播的廣告語，在核心訴求明確的前提下，合理構建品牌傳播體系，包括傳播規(guī)劃和傳播活動，保證品牌運作系統良性和系統性，達到xxxxxxx公司營銷系統內部品牌意識和運作技能同步提升，實現持續(xù)提升品牌資產；
十五、建立起品牌管理模式，保證品牌管理落地。在建立品牌傳播體系建立的情況下，sssss公司將協助xxxxxxx公司建立基礎營銷隊伍的品牌執(zhí)行系統，保證品牌傳播在執(zhí)行過程中形成規(guī)范的、可復制的技能，使品牌傳播資源極大化利用。
（二）xxxxxxx公司品牌營銷咨詢服務菜單
一、企業(yè)內部診斷及市場考察
服務內容：
sssss公司將深入企業(yè)、區(qū)域銷售組織進行全方位調查診斷，并對企業(yè)重點區(qū)域市場進行深入考察，考察情況將會匯集成組織內部診斷及市場考察報告，此報告將會向企業(yè)分析目前組織及市場上存在的問題，并提出sssss對企業(yè)核心問題的界定及解決思路，明確咨詢項目整體運作的方向。
服務成果：《企業(yè)內部診斷報告》及《xxxxxxx公司市場診斷報告》
預期效果：進一步明確企業(yè)內部存在問題，以設計正確的解決方案； 明確市場中所面臨的真實問題，為后期解決問題提供依據； 幫助企業(yè)對市場競爭格局進行深入研究，明確市場機會；
二、全線產品梳理及品牌規(guī)劃服務
服務內容：
1) 品牌定位與產品線梳理（根據市場考察情況，分析企業(yè)目前的競爭格局，確定品牌定位及品牌價值，梳理出主力產品）；
2) 各品牌發(fā)展方向明確；
三、新產品服務
1) 新產品開發(fā)（根據考察情況確定主力品種，開發(fā)相應產品，進行客戶測試）；
2)部分主力產品包裝設計及包裝制作監(jiān)控； 媒介計劃的制定與輔導； 招商策略的制定與執(zhí)行輔導（針對開發(fā)的新品，制定相應的產品招商政策與招商策略）；
3) 招商會議的輔助執(zhí)行； 重點市場產品推介會策劃及輔助實施； 各階段促銷政策的執(zhí)行方案細則及執(zhí)行輔導； 重點市場階段性的'診斷評估及策略建議。
服務方式：
4) 全程參與企業(yè)重大營銷事件的策劃、執(zhí)行及監(jiān)控工作；
5) 輔助企業(yè)進行媒體談判、媒介計劃的制定及廣告制作的監(jiān)控工作；
6) 制定新產品不同推廣階段的市場方案及執(zhí)行細則文本，并追蹤、糾偏及評估；
7) 監(jiān)控并分析每月產品推廣的市場表現，給予相關的評估及修正建議。 預期效果：
8) 協助企業(yè)提升主力品牌知名度、產品力； 招聘強勢經銷商，提升整體市場的網絡綜合能力； 實現各階段市場目標及銷售目標。
四、直分銷模式形成及輔導運營
服務內容：
1）針對主力產品導入直分銷運營系統
包括：直分銷系統組織相關崗前培訓； 直分銷系統管理人員的選拔及實施輔導（各市場主管的選聘、階段性市場運作考察指導建議、例會支持）；各級崗位作業(yè)流程的標準化/制度化建設（人員崗位職責、管理報表、流程控制、線路設計及信息反饋相關制度建設）；
助銷隊伍建設及管理實施輔導； 助銷隊伍階段性培訓。
2）經銷商管理
經銷商選擇標準及管理系統設計； 經銷商組織運營系統設計； 重點地區(qū)經銷商階段性培訓支持。
服務目標：
1)協助企業(yè)建立“直分銷體系”，形成系統運營優(yōu)勢，對市場進行精耕細作；
2) 提高企業(yè)對網絡和終端的把控能力，建立完善的市場信息系統，保持市場活力；
3)通過培訓和輔導使營銷人員掌握相關的運作技能，提升團隊效率； 建立一支穩(wěn)定的、有能力的經銷商隊伍，與企業(yè)形成長期的合作關系，并伴隨著企業(yè)共同成長。
服務方式：
1)形成“直分銷體系”運作規(guī)范文本； 上市期針對性培訓和常規(guī)培訓（培訓對象為營銷管理人員，培訓內容由sssss建議并與企業(yè)商定后確定）；
2) 監(jiān)控系統運營狀況，不定期進行管理人員輔導； 市場巡回考察并形成跟進策略； 不定期對經銷商狀況進行評估并進行相關輔導、培訓。
五、營銷組織系統改造
為實現年度銷售額及產品結構提升目標，需要對現有的營銷組織架構進行調整，調整幅度根據企業(yè)市場輻射范圍及資源狀況而定。
服務內容：
1) 營銷組織架構設計；
2) 各級營銷組織的崗位職責描述；
3) 各級營銷組織人員編制設計；
4) 營銷系統運營相關流程設計（組織間合作）；
5) 營銷系統考核與激勵制度建議；
6) 駐外機構的相關管理制度；
7) 營銷管理人員的內部甄選及任命制度；
8) 營銷組織改造的輔助實施；
9) 營銷管理人員崗前培訓；
10) 表單系統設計及使用輔導。
服務目標：
1) 協助企業(yè)建立適應市場需求的營銷組織架構；
2) 明確各部門崗位職責，建立各部門人員激勵、考核和晉升制度；規(guī)范各職能部門工作流程，提高各部門運作效率。
服務方式：
1) 根據企業(yè)年度營銷目標及分市場銷售目標，配合企業(yè)設定配套的營銷組織結構，制定相關運作及管理流程，形成相關文本文件；
2) 通過筆試、面試對企業(yè)人力資源狀況進行盤點，配合企業(yè)選拔優(yōu)秀的管理人員，并根據測試結果及崗位要求進行針對性的崗前培訓；
3)監(jiān)控營銷組織的運營狀況，并不定期給予相應的評估及建議； 根據組織的運營狀況，選擇重點市場進行管理輔導及運作示范。
六、協助企業(yè)建立市場部門，并實施輔導
服務內容：
1) 協助xxxxxxx公司建立市場策略部門；
2) 市場部職能定位（根據企業(yè)發(fā)展目標與資源狀況，確定市場部的職能范圍與發(fā)展規(guī)劃）；
3) 市場部組織結構與人員編制設計；
4) 市場部各級崗位職責描述；
5) 市場部人員招聘及甄選；
6) 市場督導、監(jiān)控及信息管理制度流程；
7) 相關職能崗位培訓；
8) 市場部企劃方案制定輔導；
9) 市場部策略輔導及協助執(zhí)行；
10) 市場部人員對口輔導（根據產品推廣執(zhí)行情況，協同市場部進行階段性市場檢查，提高市場部人員的工作能力）。
服務目標： 通過服務，完善市場部架構，建立市場部的核心職能，使市場部成為企業(yè)的策略、監(jiān)察和信息處理的樞紐部門。
服務方式：
1) 市場部的組織結構、人員編制、崗位職責及工作流程制定；
2) 市場部運作中“一對一”輔導；
3) 市場管理的相關文本制訂及信息處理的技能輔導；
4) 各類市場策略的撰寫規(guī)范、輔導及評估；
5) 市場考察、市場監(jiān)控的要求及技能輔導。
七、設計支持
服務內容：
1) 企業(yè)形象視覺識別系統（vi）建立； 產品包裝、視覺識別規(guī)范（提供主力品牌視覺識別系統）； 產品推廣全程相關設計（海報、dm單、促銷品、戶外、報廣、促銷裝、易拉寶等）；
2) 企業(yè)戰(zhàn)術性產品階段性設計支持。
服務目標：
1)建立品牌一致性，規(guī)范品牌視覺識別系統； 建立具有競爭力、沖擊力的終端生動化規(guī)范系統。
服務方式：
1) 制訂xxxxxxx公司主力品牌的設計識別規(guī)范（手冊）； 根據策略需要，提供各類設計稿（兩種格式刻盤提供）。
八、年度營銷規(guī)劃、品牌規(guī)劃、營銷預算方案
服務內容：
1) 營銷目標設定；
2) 市場區(qū)域規(guī)劃；
3) 產品發(fā)展規(guī)劃；
4) 營銷組織規(guī)劃；
5) 品牌推廣規(guī)劃；
6) 媒介投放計劃；
7) 資源配置規(guī)劃；
8) 企業(yè)營銷預算。
服務目標：
制定出科學、可行的營銷規(guī)劃，幫助企業(yè)明確年度營銷策略方向，進一步提高企業(yè)核心競爭力。
服務方式：
1) 總結評估年度市場表現，并協助企業(yè)制定下一年度企業(yè)目標；
2) 制定年度企業(yè)營銷運營框架，提案后以文本形式提交企業(yè)；
3) 與企業(yè)高層人員論證、溝通，達成共識。
九、日常顧問服務
服務內容：
1) 圍繞企業(yè)年度目標，提供階段性建議；
2) 提供行業(yè)動態(tài)的咨詢；
3) 階段性提供市場簡報；
4) 企業(yè)相關營銷問題的討論及建議。
服務目標：
1) 建立sssss與xxxxxxx公司企業(yè)規(guī)范溝通流程；
2) 提升企業(yè)對印刷耗材市場宏觀的把控和分析能力。
服務方式：
1)文檔、報告資料形式提供； 參與或組織企業(yè)召開專題座談會（根據市場變化隨機確定會議時間）；
2) 一對一溝通。
十、培訓計劃及落實
根據品牌推廣的需要，加強營銷隊伍的培訓工作。
主要工作：
1、對市場部的培訓：以形成營銷策略的基本能力為主，主要安排：
☆《如何塑造品牌》；
☆《營銷規(guī)劃制定》；
☆《整合營銷傳播》；
☆《媒體工具運用與媒體投放策略》；
☆《新品上市推廣策略制定》。
2、對區(qū)域經理的培訓：以提升營銷規(guī)劃及區(qū)域市場運作能力為主，主要安排：
☆《經銷商開發(fā)與管理》；
☆《如何提升區(qū)域銷售組織的執(zhí)行力》；
☆《建立高效的渠道管理系統》。
3、對業(yè)務人員的培訓：
☆《客情關系維護》；
☆《經銷商開發(fā)與管理》；
☆《拜訪與溝通技巧》。
☆《新品上市推廣策略》；
4、針對企業(yè)內部中高層管理人員的培訓：為保證整個咨詢項目順利達到預期目的，擬安排以下培訓內容：
☆《企業(yè)戰(zhàn)略培訓》；
☆《管理溝通》；
☆《市場競爭策略管理》。
預期成效：
通過系統的營銷管理專場培訓，提升營銷人員專業(yè)能力與技能，以支持企業(yè)變革和發(fā)展的需要。
（三） 合作過程中的注意事項
1、xxxxxxx公司該項目高層管理人員不僅要重視而且應積極參與項目，并為項目提供支持和資源的保障，能及時解決項目過程中的問題并認可項目的成果以及決策。
2、xxxxxxx公司應成立與sssss公司相匹配的項目小組，全程參與品牌營銷咨詢項目的全過程。
3、在項目執(zhí)行期間，sssss將按照合約的規(guī)定，提交階段性項目成果，一經認可，請xxxxxxx公司人員積極配合項目向下階段進行和推進。
4、項目進展過程中，如需要其他機構配合（例如專業(yè)調研公司、影視制作公司等），其他機構服務內容的質量應由雙方項目組共同把握。
項目建議書收費標準篇十三
一、項目基本狀況
1、項目概況
包括項目的地理位置、用地規(guī)模、用地性質、項目四至、規(guī)劃指標、規(guī)劃限制條件等基本狀況。如果屬于公開出讓項目，需對出讓公告及掛牌文件相關要求、土地出讓合同相關狀況、地價款支付時光、土地交付條件及交付時光等進行描述；如果屬于合作或轉讓項目，需對項目背景狀況、產權狀況、已取得的合法性文件、合作或轉讓方式、土地價格、付款期限、附加條件等狀況進行描述。
附項目區(qū)位圖、項目紅線圖或項目詳細位置圖。
2、項目現狀
根據現場勘查狀況，對項目宗地的地形、地勢、開發(fā)狀況、交通便利度、地上建筑物及構筑物狀況、是否需拆遷補償、是否受周邊環(huán)境影響等狀況進行描述。
附現場勘查照片若干。
3、項目周邊環(huán)境及配套狀況
包括項目所處區(qū)域目前城市定位、城市發(fā)展狀況、周邊市政及生活基礎配套設施狀況、周邊道路及公共交通設施狀況、與城市標志性建筑和主要政府機構之間的距離等。
4、項目存在的'不確定因素及風險提示
對項目存在的不確定及風險因素進行提示，并提出初步解決方式。
二、項目周邊規(guī)劃發(fā)展狀況
對項目所處區(qū)域未來規(guī)劃發(fā)展前景、促進區(qū)域房地產市場發(fā)展動力狀況進行描述，包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃、經濟發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。
三、項目優(yōu)劣勢分析
四、項目所在區(qū)域房地產市場概況
1、項目所在城市及區(qū)域房地產發(fā)展狀況
對項目所處城市及區(qū)域近期房地產市場供應量、成交量、銷售單價等數據進行統計分析，并作出簡要總結。
2、項目所在區(qū)域土地市場狀況
對項目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉讓項目成交狀況、價格特征進行簡要總結性
描述。
附成交地塊位置圖及成交狀況一覽表。
3、項目所在區(qū)域在售樓盤概況
對項目所處區(qū)域具可比性在售樓盤開發(fā)狀況、成交狀況、價格特征進行簡要總結分析，并就其市場去化狀況、銷售周期進行調研決定。
附項目周邊主要在售樓盤位置圖及概況表。
五、結論
1、對項目出讓（轉讓）價格及可理解地價作出初步決定。
2、對項目經濟效益指標狀況作出初步評價。
3、對項目整體狀況、項目發(fā)展前景進行概述性總結，并提出相關建議。
項目建議書收費標準篇十四
ｘｘ初級中學始建于1956年，位于ｘｘ省西寧市ｘｘ縣政府所在地ｘｘ鎮(zhèn)，因學校條件所限，長期依附于ｘｘ一中院內。學?，F有學生1596名，24個教學班，教師86名。招生范圍包括ｘｘ鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學生以及本縣招生范圍外(如外來務工人員子女)和外州縣的少數學生。
近年來，由于學生人數過多，班容量大(平均班額為67人，至20ｘｘ年初中教學班每年級將達到10個班，含六年級總共為40個教學班，遠遠超過了初中班容量40～45人的有關規(guī)定)，增加了教育教學工作的難度，現有校舍無法滿足教學用房的需要，也嚴重影響到管理水平和教育教學質量的進一步提高。為解決這一問題，依據縣政府《ｘｘ縣學校布局調整方案》，把原黨校改建成ｘｘ初級中學。
1、改善現有辦學條件的需要。ｘｘ初級中學分設后，原校內1500m2辦公樓、餐廳等基礎設施可繼續(xù)使用，但教學樓遠遠不能滿足需求，新建教學樓，才能實現改建ｘｘ初級中學的計劃。
2、隨著經濟的發(fā)展，縣城作為政治、經濟、文化中心日趨活躍，大量的外來務工人員和農村人口聚居在此。相應地適齡少年人數也將隨之增加。新建教學樓，將為這些人提供更多的接受初中教育的物質條件。
3、科學管理學校的需要。根據有關教育專家的分析和實踐證明，普通中學班容量在40～45名為宜。目前平均班額為67人，遠遠超出了規(guī)定班容量，這既為學校管理和教育教學增加了較大的難度，也不符合教育規(guī)律，新建教學樓，可為徹底解決這一現象提供有力的物質保障。
4、鞏固已有“普九”成果，為高中輸送合格新生的.需要。
計劃修建綜合教學樓一幢，建筑面積為8200m2。內設教室、實驗室、器材室等功能用房，按1600元/m2估算，需投資1230萬元。
該項目建成后，將會改善和提高ｘｘ初級中學的辦學條件和辦學水平，主要表現在：
1、能解決ｘｘ地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來務工人員家庭小學畢業(yè)生的上學難問題，保證本地區(qū)的初中入學率達到100%。
2、能最大限度地滿足小學畢業(yè)生接受優(yōu)質初中教育的要求和愿望，更進一步高標準鞏固和提高“普九”成果，提高公民文化素質，推動當地經濟的穩(wěn)步快速發(fā)展。
3、將極大地緩解ｘｘ一中班容量大、教學資源生均占有量小的問題，也為實施高中擴招提供了硬件上的保證。
4、該項目建成后，初、高中均將以標準的班額科學合理地設置班容量，保證教育教學質量的穩(wěn)步提升和學校管理水平的不斷提高。
項目總投資為1230萬元，申請專項資金1230萬元。項目資金由縣教育局設專戶統一管理，?？顚Ｓ谩⒉慌灿?，保證項目順利實施。
成立項目領導小組，由主管教育的縣長任組長，教育局局長任副組長，教育局副局長、教育局項目辦技術人員、學校領導為成員，分工負責，按學校建設規(guī)范要求實施，嚴格管理，保證質量，按期完工并交付使用。
馬財ｘｘ縣教育局局長13327ｘｘｘｘ
樊明德ｘｘ縣教育局副局長13997ｘｘｘｘ
梁生斌ｘｘ縣教育局項目辦主任1300ｘｘｘｘｘ
建議人：xxx
20xx年x月x日
項目建議書收費標準篇十五
1 總 論
1.1項目名稱
某某雙語幼兒園建設項目
1.2項目法人
項目業(yè)主：**州某某房地產開發(fā)公司 法定代表人： 聯系電話：
1.3建設地點
**市舞陽街道辦事處金子壩村（金子小學西面）
1.4建設內容及規(guī)模
項目征用土地26668 m2（折合40畝），新建保教綜合樓（即生活用房）4500m2,占地面積1500m2，建筑層數為3層，框架結構；生活用房包括蒙氏生活工作區(qū)、體能訓練室、教具消毒室、寶寶測評室、母嬰休息室、寶寶游樂大廳、游泳館、休閑放映廳等國際標準化教學及輔助設施，衛(wèi)生間(包括廁所、盥洗、洗浴)、衣帽貯藏室、音體活動室等。全日制托兒所、幼兒園的活動室與寢室宜合并設置。
新建生活供應樓580m2（其中服務用房120 m2，供應用房460 m2）,占地面積290m2，建筑層數為2層，框架結構；服務用房包括醫(yī)務保健室、隔離室、晨檢室、保育員值宿室、教職工辦公室、會議室、值班室(包括收發(fā)室)及教職工廁所、浴室等。全日制托兒所、幼兒園不設保育員值宿室；供應用房包括幼兒廚房、消毒室、燒水間、洗衣房及庫房等。
新建教職工公寓樓1920m2，占地面積320m2，建筑層數為6層，框架結構；相關配套附屬設施建設。
1.5投資估算及資金籌措
1.5.1投資估算
項目總投資3500萬元，其中工程費用1999.63萬元，其它費用1334.56萬元，項目建設預備費用165.82萬元。
1.5.2資金籌措
項目估算投資3500萬元，資金來源為全部由項目業(yè)主——**州某某房地產開發(fā)公司自籌。
1.6效益分析
該項目效益主要體現在能緩解**市城區(qū)學前教育資源緊缺，幼兒上園難，特別是上優(yōu)質幼兒園難的問題。
該項目是高標準、上檔次、標準化管理的幼兒園，引進先進辦園理念，既是州城學前教育的急需，也是為州城學前教育發(fā)展引領方向。
1.7結論
（1）該項目合符《托兒所、幼兒園建筑設計規(guī)范》的'各項規(guī)定要求。
（2）該項目合符《**市教育科學 “十一五”發(fā)展規(guī)劃》的要求。 （3）該項目符合**市建設總體規(guī)劃要求，其建設地點適當，建設方案合理，充分考慮了項目與周邊環(huán)境的協調，一定程度上解決了州城幼兒上園困難的問題。
（4）資金籌措方案符合國家和地方有關政策要求，籌資渠道可行。 綜上所述，該項目具有建設的必要性和可行性，建議上級有關部門早日批復立項建設。
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