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食品開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
1.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督全部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。
2.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定或修改技術(shù)規(guī)程，編制工藝操作方法、機(jī)器設(shè)備及工器具的正確使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。
3.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作計戈j、實施，確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大，負(fù)責(zé)組織抓好新產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，及時組織新產(chǎn)品的試制工作。
4.負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過.程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成。
5.負(fù)責(zé)及時組織編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，按時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及計劃部門。
6.負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交保管制度，合理、充分地利用技術(shù)資料。
第3篇：產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督全部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。2.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定或修改技術(shù)規(guī)程，編制工藝操作方法、機(jī)器設(shè)備及工器具的正確使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。3.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作計戈j、實施，確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大，負(fù)責(zé)組織抓好新產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，及時組織新產(chǎn)品的試制工作。4.負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過.程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成。5.負(fù)責(zé)及時組織編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，按時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及計劃部門。6.負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交保管制度，合理、充分地利用技術(shù)資料。第4篇：項目開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)1.建立和開發(fā)良好的客戶關(guān)系，以專業(yè)的技能完成可以滿足客戶需求的操作方案,確?？蛻舻臐M意度，完成收人目標(biāo)。2.挖掘現(xiàn)有和潛在的項目機(jī)會。3.與客戶和項目開發(fā)組成員建立良好的工作關(guān)系。食品開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
開發(fā)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)
篇1：開發(fā)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱
開發(fā)項目經(jīng)理
直屬上級 直屬下級 崗位價值
技術(shù)總監(jiān)
軟件開發(fā)工程師、美工
掌握產(chǎn)品開發(fā)中所需的核心開發(fā)技術(shù)，管理產(chǎn)品開發(fā)的整個項目周期，并整合、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)外開發(fā)資源，保質(zhì)、保量的實現(xiàn)滿足設(shè)計理念和需求的產(chǎn)品。
工作職責(zé) 工作內(nèi)容 工作標(biāo)準(zhǔn)
一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品1． 對于確定實施的新產(chǎn)品開發(fā)或老產(chǎn) 新項目開發(fā)應(yīng)制定詳細(xì)的《項目立項報的開發(fā)實現(xiàn)，品維護(hù)升級工作，制定開發(fā)計劃； 告》，明確技術(shù)方案、人員分工、時間計及開發(fā)過程中劃、資金計劃、風(fēng)險預(yù)測等；的項目管理 老項目維護(hù)升級工作應(yīng)制定簡易的《項
目立項報告》，明確技術(shù)方案、人員分工、時間計劃；
2． 仔細(xì)分析《可行性分析報告》及《需深刻理解產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品概念及求分析說明書》等產(chǎn)品開發(fā)的輸入文檔，功能需求等； 編寫《系統(tǒng)架構(gòu)及概要設(shè)充分與技術(shù)總監(jiān)交流溝通，確定產(chǎn)品開計書》，并充分實現(xiàn)方案、技術(shù)內(nèi)容等； 發(fā)實現(xiàn)方案；
3． 組織開發(fā)團(tuán)隊、明確各開發(fā)人員的審閱軟件設(shè)計師及軟件工程師的工作周分工，按計劃完成開發(fā)任務(wù)； 報1次/周，并向技術(shù)總監(jiān)上報研發(fā)工作
周報1次/周，包括上周工作總結(jié)、工作問題及解決方案、下周工作計劃；
4． 審核產(chǎn)品核心模塊的詳細(xì)設(shè)計；
審閱《詳細(xì)設(shè)計說明書》； 5． 負(fù)責(zé)指導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊成員理解設(shè)計文檢查團(tuán)隊成員提交的《詳細(xì)設(shè)計說明書》檔、掌握開發(fā)技術(shù)等，檢查成員的工作是否編寫正確； 檢查團(tuán)隊成員編寫的程是否達(dá)到要求； 序代碼是否符合《編碼規(guī)范》至少2周/ 次；
6． 在開發(fā)工作緊張時，親自承擔(dān)關(guān)鍵 在開發(fā)實現(xiàn)階段與團(tuán)隊成員能夠打成模塊的詳細(xì)設(shè)計及程序編碼工作。一片；
二、負(fù)責(zé)解決1． 閱讀并確認(rèn)測試工程師提交的《測 對于測試人員發(fā)現(xiàn)的所有bug都要在24產(chǎn)品的缺陷和試問題報告表》，制定缺陷改進(jìn)計劃； 小時內(nèi)下達(dá)修復(fù)任務(wù)，對于測試人員提問題
交的bug有異議的，及時報告給技術(shù)總 監(jiān)，由技術(shù)總監(jiān)判斷決定bug成立。
2． 組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員研究缺陷改進(jìn)方必需優(yōu)先解決產(chǎn)品缺陷問題；
案，并最終解決問題 必要時派遣負(fù)責(zé)產(chǎn)品相應(yīng)模塊維護(hù)的開
發(fā)人員到項目現(xiàn)場確認(rèn)問題的成因；
必要時協(xié)調(diào)抽調(diào)團(tuán)隊中技術(shù)骨干參與解決問題； 篇2：房地產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)建筑項目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。
任職資格：
1、35歲以上，建筑、結(jié)構(gòu)、土木、水電等工程管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，一級建造師證書；中級以上技術(shù)職稱；
2、具有10年以上房地產(chǎn)開發(fā)管理工作經(jīng)驗；
3、具有多個全歷程地產(chǎn)項目操作的經(jīng)驗，有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經(jīng)驗；
4、具有豐富的項目開發(fā)、建設(shè)，進(jìn)度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗；
5、具有較強(qiáng)的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及溝通能力，對施工隊伍又較強(qiáng)的管理和把控能力；
6、具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性分析、解決問題及團(tuán)隊管理能力，抗壓能力強(qiáng)。 篇3：研發(fā)項目經(jīng)理任職要求與崗位職責(zé) 河南省精華科技有限公司
管理表格
研發(fā)項目經(jīng)理任職要求
所屬部門：軟件研發(fā)
匯報對象：研發(fā)中心總經(jīng)理
教育背景: 計算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷
經(jīng) 驗: 五年以上項目研發(fā)經(jīng)理、三年以上項目管理經(jīng)驗、三年以上研發(fā)部門管理經(jīng)理； 技能技巧: 1.了解研發(fā)行業(yè)的發(fā)展及趨勢，具備豐富的研發(fā)經(jīng)驗。
2.熟練掌握項目流程管理，軟件工程等項目研發(fā)專業(yè)知識。
3.具備組織實施系統(tǒng)分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計。
4.具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和統(tǒng)籌管理能力。
5.熟知行業(yè)法規(guī)和相關(guān)政策。
態(tài) 度：
1.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和工作熱情；
2.能在高壓下工作；
研發(fā)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析
2.帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成研發(fā)任務(wù)
3.負(fù)責(zé)確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作
4.全程參與需求分析、概要設(shè)計，組織并完成詳細(xì)設(shè)計并承擔(dān)核心代碼的編制
5.定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟
蹤項目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。
6.監(jiān)督產(chǎn)生項目進(jìn)展各階段的文檔
7.完成公司的交代的其他工作
2012年1月
食品開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
開發(fā)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1：開發(fā)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱 開發(fā)項目經(jīng)理 直屬上級 直屬下級 崗位價值 技術(shù)總監(jiān)
軟件開發(fā)工程師、美工
掌握產(chǎn)品開發(fā)中所需的核心開發(fā)技術(shù)，管理產(chǎn)品開發(fā)的整個項目周期，并整合、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)外開發(fā)資源，保質(zhì)、保量的實現(xiàn)滿足 設(shè)計
理念和需求的產(chǎn)品。工作職責(zé) 工作內(nèi)容 工作標(biāo)準(zhǔn)
一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品1． 對于確定實施的新產(chǎn)品開發(fā)或老產(chǎn) 新項目開發(fā)應(yīng)制定詳細(xì)的《項目立項報的開發(fā)實現(xiàn)，品維護(hù)升級工作，制定開發(fā)計劃； 告》，明確技術(shù)方案、人員分工、時間計及開發(fā)過程中劃、資金計劃、風(fēng)險預(yù)測等； 的項目管理 老項目維護(hù)升級工作應(yīng)制定簡易的《項
目立項報告》，明確技術(shù)方案、人員分工、時間計劃；
2． 仔細(xì)分析《可行性分析報告》及《需深刻理解產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品概念及求分析說明書》等產(chǎn)品開發(fā)的輸入文檔，功能需求等； 編寫《系統(tǒng)架構(gòu)及概要設(shè)充分與技術(shù)總監(jiān)交流溝通，確定產(chǎn)品開計書》，并充分實現(xiàn)方案、技術(shù)內(nèi)容等； 發(fā)實現(xiàn)方案；
3． 組織開發(fā)團(tuán)隊、明確各開發(fā)人員的審閱軟件設(shè)計師及軟件工程師的工作周分工，按計劃完成開發(fā)任務(wù)； 報1次/周，并向技術(shù)總監(jiān)上報研發(fā)工作
周報1次/周，包括上周工作總結(jié)、工作問題及解決方案、下周工作計劃；
4． 審核產(chǎn)品核心模塊的詳細(xì)設(shè)計； 審閱《詳細(xì)設(shè)計說明書》； 5． 負(fù)責(zé)指導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊成員理解設(shè)計文檢查團(tuán)隊成員提交的《詳細(xì)設(shè)計說明書》檔、掌握開發(fā)技術(shù)等，檢查成員的工作是否編寫正確； 檢查團(tuán)隊成員編寫的程是否達(dá)到要求； 序代碼是否符合《編碼規(guī)范》至少2周/ 次；
6． 在開發(fā)工作緊張時，親自承擔(dān)關(guān)鍵 在開發(fā)實現(xiàn)階段與團(tuán)隊成員能夠打成模塊的詳細(xì)設(shè)計及程序編碼工作。一片； 二、負(fù)責(zé)解決1． 閱讀并確認(rèn)測試工程師提交的《測 對于測試人員發(fā)現(xiàn)的所有bug都要在24產(chǎn)品的缺陷和試問題報告表》，制定缺陷改進(jìn)計劃； 小時內(nèi)下達(dá)修復(fù)任務(wù)，對于測試人員提問題 交的bug有異議的，及時報告給技術(shù)總 監(jiān)，由技術(shù)總監(jiān)判斷決定bug成立。2． 組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員研究缺陷改進(jìn)方必需優(yōu)先解決產(chǎn)品缺陷問題； 案，并最終解決問題 必要時派遣負(fù)責(zé)產(chǎn)品相應(yīng)模塊維護(hù)的開
發(fā)人員到項目現(xiàn)場確認(rèn)問題的成因； 必要時協(xié)調(diào)抽調(diào)團(tuán)隊中技術(shù)骨干參與解決問題； 篇2：房地產(chǎn)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)建筑項目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化； 3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控； 4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。 任職資格：
1、35歲以上，建筑、結(jié)構(gòu)、土木、水電等工程管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，一級建造師證書；中級以上技術(shù)職稱；
2、具有10年以上房地產(chǎn)開發(fā)管理工作經(jīng)驗；
3、具有多個全歷程地產(chǎn)項目操作的經(jīng)驗，有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經(jīng)驗； 4、具有豐富的項目開發(fā)、建設(shè)，進(jìn)度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗； 5、具有較強(qiáng)的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及溝通能力，對施工隊伍又較強(qiáng)的管理和把控能力； 6、具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性分析、解決問題及團(tuán)隊管理能力，抗壓能力強(qiáng)。篇3：研發(fā)項目經(jīng)理任職要求與崗位職責(zé) 河南省精華科技有限公司 管理表格 研發(fā)項目經(jīng)理任職要求 所屬部門：軟件研發(fā) 匯報對象：研發(fā)中心總經(jīng)理 教育 背景: 計算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷 經(jīng) 驗: 五年以上項目研發(fā)經(jīng)理、三年以上項目管理經(jīng)驗、三年以上研發(fā)部門管理經(jīng)理； 技能技巧: 1.了解研發(fā)行業(yè)的發(fā)展及趨勢，具備豐富的研發(fā)經(jīng)驗。2.熟練掌握項目流程管理，軟件工程等項目研發(fā)專業(yè)知識。3.具備組織實施系統(tǒng)分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計。4.具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和統(tǒng)籌管理能力。5.熟知行業(yè)法規(guī)和相關(guān)政策。態(tài) 度：
1.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和工作熱情； 2.能在高壓下工作；
研發(fā)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析 2.帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成研發(fā)任務(wù)
3.負(fù)責(zé)確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作 4.全程參與需求分析、概要設(shè)計，組織并完成詳細(xì)設(shè)計并承擔(dān)核心代碼的編制 5.定項目開發(fā) 計劃
文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟
蹤項目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。6.監(jiān)督產(chǎn)生項目進(jìn)展各階段的文檔 7.完成公司的交代的其他工作 2012年1月
食品開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
篇1：食品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
食品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1、食品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)銷售過程的全面管理，完成總公司下達(dá)的銷售指標(biāo)；
2、建立培養(yǎng)和維護(hù)一支以客戶為中心的銷售隊伍；
3、進(jìn)行市場分析、管理、促銷策劃及信息反饋；
4、負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)和考核；
5、負(fù)責(zé)客戶管理。
2、食品廠營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實施，以確保公司市場地位的不斷提升。
2.組織制定年度營銷目標(biāo)和計劃，經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織實施，并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行。 3.組織制定公司的營銷策劃和推廣方案，經(jīng)審批后組織實施。
4.組織制定公司相關(guān)的營銷管理制度與管理流程，確保營銷工作有序、規(guī)范的開展。 5.定期拜訪公司的重點(diǎn)客戶，掌握客戶情況，處理重大客戶投訴，確?？蛻魸M意度
6.審核各類費(fèi)用支出，確保營銷費(fèi)用開支合理，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。
7.對公司重大、特殊合同或訂單進(jìn)行審核，確保銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。
8.協(xié)調(diào)溝通營銷、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門的工作，確保產(chǎn)銷銜接順暢。
9.參與公司重大經(jīng)營決策的制定，為公司良性發(fā)展提供建議。
10.參與公司產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃，促進(jìn)公司形成系列產(chǎn)品體系。
11.檢查指導(dǎo)分公司工作，確保分公司銷售目標(biāo)達(dá)成。
12.監(jiān)督公司貸款的回籠情況，確保資金安全。
13.負(fù)責(zé)組織搜集國內(nèi)相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息，分析市場發(fā)展趨勢。 14.負(fù)責(zé)營銷部門的員工隊伍建設(shè)、績效評估、培訓(xùn)等工作，確保營銷隊伍的戰(zhàn)斗力。
15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
3、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)
1．根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，制定全年的銷售費(fèi)用預(yù)算，組織領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷售目標(biāo)； 2．負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門開拓國際市場，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，擴(kuò)大公司產(chǎn)品在國際市場的份額；
3．對每個業(yè)務(wù)員的訂單每周集中一次，按交貨期的順序編制訂單計劃，交總經(jīng)理室和生產(chǎn)部，配合生產(chǎn)部門落實生產(chǎn)計劃和交貨期；
4．負(fù)責(zé)訂單業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險的控制，負(fù)責(zé)所接訂單制作工藝、客戶檢驗、商檢等過程的跟蹤與管理；
5．控制銷售成本和費(fèi)用，嚴(yán)格按公司的規(guī)定對本部門業(yè)務(wù)員進(jìn)行崗位考核； 6．組織下屬做好銷售合同的簽訂，監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好應(yīng)收款的催收工作；
7．嚴(yán)格保守公司秘密，崗位變動時，按規(guī)定辦理好交接手續(xù)；
8．要加強(qiáng)對本部門業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保持良好的個人形象，服務(wù)熱情，信息反饋及時。篇2：銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
廣安市華生園食品有限公司
銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
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篇3：銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位工作職責(zé)
篇4：銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
《銷售經(jīng)理崗位職責(zé)》
一、銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定銷售
《銷售經(jīng)理崗位職責(zé)》
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一、銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。
要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃。同時要掌握市場動態(tài)，負(fù)責(zé)組織收集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢并有獨(dú)特見解。要定期、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
二、銷售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場推廣、銷售、服務(wù)等工作。
三、負(fù)責(zé)銷售部內(nèi)部員工管理。
建設(shè)并培育銷售人員隊伍，提高銷售人員的達(dá)標(biāo)率。銷售經(jīng)理應(yīng)該管理并考核銷售人員，幫助選拔、補(bǔ)充、發(fā)展銷售團(tuán)隊。
四、及時反饋客戶消息，促進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)。
銷售經(jīng)理應(yīng)該及時的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場調(diào)研，并及時將結(jié)果反饋給相關(guān)部門，提出產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)建議。與相關(guān)政府部門、上級單位、用戶保持聯(lián)系，促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項。
五、制度客戶
管理方案，加強(qiáng)客戶管理。
制定客戶管理方案，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。負(fù)責(zé)組織客戶管理，建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶檔案。接待重要客戶，組織公關(guān)活動，與客戶維持良好的關(guān)系。處理客戶投訴。實施客戶滿意度調(diào)查，并及時的進(jìn)行反饋。
六、建立并完善銷售信息管理系統(tǒng)。
要逐步建立并完善公司的銷售信息管理系統(tǒng)。
七、參與公司制度體系的建設(shè)。
組織和制定以及落實各項銷售管理制度、管理規(guī)程，組織銷售部管理體系的建立。銷售經(jīng)理要知道銷售部下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)銷售部門內(nèi)具體職責(zé)分工，合理安排銷售人員。
八、完成上級交辦的其他任務(wù)。
銷售經(jīng)理要完成上級交給銷售部門的其他任務(wù)。
公司銷售經(jīng)理應(yīng)該在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。制訂銷售計劃。確定銷售政策。設(shè)計銷售模式。銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。銷售業(yè)績的考察評估。銷售渠道與客戶管理。財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。
銷售經(jīng)理崗位職責(zé)：
1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。
2、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。
3、制訂銷售計劃。
4、確定銷售政策。 5 7察評估。
8戶管理。
9止呆帳壞帳對策、帳款回收。
10時匯總、匯報并提出合理建議。
一、銷售計劃、組織與客戶管理
1、營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查。
2的交易條件。
3系的確立。
4報。
5額的設(shè)訂和管理。
6營業(yè)分析。
二、客戶的計量管理
1、客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析。
2析指導(dǎo)。
3指導(dǎo)及信用調(diào)查。
三、客戶營銷參謀
1、客戶銷售方針的設(shè)定援助。、設(shè)計銷售模式。、銷售業(yè)績的考、銷售渠道與客、財務(wù)管理、防、銷售情況的及、決定新設(shè)客戶、與客戶人際關(guān)、搜集競爭者情、銷售目標(biāo)與定、科學(xué)而有效的、客戶的經(jīng)營分、客戶資金運(yùn)轉(zhuǎn)
2、支援客戶的計劃方案。
3、從客戶處做市場觀察。
4、為客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)
四、推銷技術(shù)
1、技術(shù)研討會的舉辦。
2礎(chǔ)知識的傳授。
3、陪同銷售及協(xié)助營銷。 4后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。
五、專業(yè)推銷
1、接受訂單的業(yè)務(wù)
2司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。
3 4銷售總結(jié)、匯報。
篇5：銷售經(jīng)理的職責(zé)包括 經(jīng)理的職責(zé)包括：
1預(yù)測；
2銷售配額；
3預(yù)算的制定；
4設(shè)計銷售模式；
5選擇、培訓(xùn)、調(diào)配；
6薪資方案、激勵方案；
7考查評估；
8的管理；、商品及銷售基、銷售活動、售、銷售事務(wù)與公、帳款回收。、每日、周、月銷售、市場分析、銷售、確定銷售目標(biāo)和、銷售計劃和銷售、確定銷售政策和、銷售人員的招募、設(shè)計銷售人員的、銷售人員業(yè)績的、銷售渠道與客戶
9、財務(wù)管理、防止呆賬對策、賬款回收；
10、設(shè)計銷售組織模式；
11、銷售人員行動管理；
12、銷售團(tuán)隊的建設(shè)；
13、制定各種規(guī)章制度等。
銷售經(jīng)理的責(zé)任包括：
1、對銷售目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；
2、對貸款及時回籠負(fù)責(zé)；對指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé)；
3、對銷售部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)；
4、對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；
5、對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負(fù)責(zé)；
6、對確保經(jīng)銷商信譽(yù)負(fù)責(zé)；
7、對銷售部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)；
8、對銷售部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)；
9、對銷售部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；
10、對銷售部所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)等。
大型綜合超市店總經(jīng)理職責(zé)
店總經(jīng)理職責(zé)(一)1)具有制定預(yù)算的能力,理解損益表的組成部分及其含義,理解商業(yè)行為和它們對財務(wù)報告的影響.管理財務(wù)資源,并堅持根據(jù)預(yù)算來監(jiān)管可利用資源.2)熟悉各類商品在不同季節(jié)的銷售和周轉(zhuǎn)率,能對不合理庫存采取相應(yīng)措施,以確保滿足銷售和周轉(zhuǎn).3)了解各商品大類,坪效和人效的概念和行業(yè)標(biāo)桿,采取相應(yīng)措施提高門店生產(chǎn)效率.4)熟悉公司財務(wù)制度.專 業(yè) 能 力
1)負(fù)責(zé)門店預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成,包括: 生鮮毛利 商品損耗 總庫存金額 坪效-人效(人均銷售,主要崗位的人均工作量)4)負(fù)責(zé)門店遵守公司財務(wù)制度.計 劃 與 預(yù) 算 職 責(zé)
店總經(jīng)理職責(zé)(二)1)了解市場調(diào)查的原則及常用方式,正確分析相關(guān)數(shù)據(jù),能制定實施應(yīng)對措施.2)熟悉各品類商品的銷售占比,各品類關(guān)聯(lián)性和季節(jié)性銷售特點(diǎn),能及時對布局做出調(diào)整,滿足顧客需求.3)了解商品的陳列設(shè)施和陳列方式,掌握價簽使用規(guī)范,能根據(jù)不同的商品特點(diǎn)選擇適合的貨架和陳列方式.4)熟悉營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),流程和作業(yè)規(guī)范的一般原則,熟練應(yīng)用關(guān)鍵表單和系統(tǒng)報表.專 業(yè) 能 力 1)計劃和管理競爭對手調(diào)查和消費(fèi)者調(diào)查,并做出及時反應(yīng),對商品配置,價格調(diào)整等向采購提出建議,以確保門店的競爭優(yōu)勢.2)依據(jù)商品布局原則合理計劃并管理商品布局(包括顧客動線),達(dá)到方便顧客和提升銷售的目的.3)依據(jù)商品陳列原則監(jiān)督貨架陳列計劃的實施,合理安排商品排面,陳列方式,保持規(guī)范清晰的價簽系統(tǒng),給顧客以良好的視覺感受,實現(xiàn)商品的最大銷售.4)監(jiān)督營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)和流程的貫徹實施,并提出改進(jìn)意見.業(yè) 務(wù)(商 品)職 責(zé)
店總經(jīng)理職責(zé)(二)5)熟悉庫存管理流程,能熟練運(yùn)用相關(guān)mis報表分析庫存問題.6)了解門店營銷組合的基本原則及常用的促銷方式,促銷時機(jī)及管理流程.7)了解商品驗收,存儲,理貨,加工等過程中的原則和控制點(diǎn),熟悉各類商品的質(zhì)量要求,能夠?qū)Σ缓细裆唐芳皶r采取措施.8)掌握各種促銷標(biāo)識,道具的使用規(guī)范,并能結(jié)合商品特點(diǎn)合理使用各種道具.9)能應(yīng)用it系統(tǒng)工具和相關(guān)報表,分析經(jīng)營信息及營運(yùn)信息.5)監(jiān)督庫存管理流程在門店的實施,盡可能降低異常庫存的比例,包括高庫存,缺斷貨.6)負(fù)責(zé)執(zhí)行采購部的促銷計劃,負(fù)責(zé)安排門店促銷.7)負(fù)責(zé)門店從商品進(jìn)店至銷售的質(zhì)量控制.專 業(yè) 能 力
業(yè) 務(wù)(商 品)職 責(zé)
店總經(jīng)理職責(zé)(三)1)理解公司安全衛(wèi)生政策和國家相關(guān)法規(guī).2)具有公正,開放的人格,高效的領(lǐng)導(dǎo)力和優(yōu)秀的團(tuán)隊建設(shè)能力.3)正確掌握公司的考核,評估政策,并能合理運(yùn)用.4)具備教練能力,能幫助下屬規(guī)劃職業(yè)生涯.5)了解公司的人力資源政策和相關(guān)法律法規(guī),并合理能運(yùn)用.6)具備執(zhí)行力和創(chuàng)造力.7)較強(qiáng)的人際關(guān)系處理能力及溝通能力.8)了解公司外部公共關(guān)系維護(hù)的原則及政府的有關(guān)政策.9)熟悉公司促銷員制度,并能監(jiān)督執(zhí)行.1)為員工提供安全,衛(wèi)生的工作環(huán)境.2)保持與員工的良好溝通,領(lǐng)導(dǎo)和激勵全店員工,建設(shè)積極上進(jìn)的團(tuán)隊.3)計劃并實施對直接下屬的目標(biāo)管理,評估,考核直接下屬.4)培訓(xùn),指導(dǎo)下屬,幫助下屬自我提升,并培養(yǎng)本崗位接班人.5)對店副總經(jīng)理的招聘,提升,獎懲,辭退有建議權(quán);對部門經(jīng)理的招聘,提升,獎懲,辭退有決定權(quán);對店副總經(jīng)理,部門經(jīng)理提出的相關(guān)人員招聘,提升,獎懲,辭退的決定有否決權(quán).6)積極執(zhí)行上級的工作安排,能提出創(chuàng)造性見解,并付諸實施.7)以積極,開放的態(tài)度與公司各相關(guān)部門溝通,保持與各部門的良好協(xié)作.8)與周邊相關(guān)政府部門,社區(qū),媒體保持良好的關(guān)系.9)負(fù)責(zé)促銷員管理.專 業(yè) 能 力
人 事 職 責(zé)
店總經(jīng)理職責(zé)(四)1)了解主要設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),大修等原則.2)具備設(shè)備使用安全意識及開源節(jié)流的理念.1)負(fù)責(zé)全店設(shè)備,存貨等資產(chǎn)的安全.2)確保設(shè)備正常運(yùn)營,并依據(jù)《設(shè)備手冊》,督促日常維護(hù),保養(yǎng)工作的實施.3)提高設(shè)備的使用效率.4)對出租戶進(jìn)行管理.專 業(yè) 能 力
設(shè) 備 職 責(zé)
店總經(jīng)理職責(zé)(五)1)能合理搭配門店燈光,裝飾,服務(wù)標(biāo)識,賣場音樂.2)掌握員工儀容儀表,服務(wù)技巧的規(guī)范要求,并監(jiān)督實施.3)熟悉店內(nèi)售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及國家相關(guān)消法,質(zhì)量法等.4)有顧客導(dǎo)向意識,并能針對顧客投訴進(jìn)行自我改進(jìn),了解顧客對商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的需求.1)為顧客營造清潔,舒適,安全的購物環(huán)境.2)確保員工提供專業(yè),熱情,及時的服務(wù),提高顧客滿意度.3)為顧客提供周到的售后服務(wù),包括退換貨,送貨等.4)正確處理顧客投訴,與顧客保持良好溝通.5)負(fù)責(zé)維持并開發(fā)團(tuán)購客戶,并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).生鮮經(jīng)理崗位職責(zé)
（一）計劃與預(yù)算職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生鮮品類預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成，包括：生鮮銷售額、生鮮毛利、營運(yùn)可控費(fèi)用、人工、物料、修
理費(fèi)、商品損耗
2、熟悉生鮮各部門商品在不同季節(jié)的銷售和周轉(zhuǎn)情況，能夠很好的平衡銷售和商品庫存的關(guān)系
3、負(fù)責(zé)實現(xiàn)公司制定的生鮮品類的生產(chǎn)效率，包括：坪效、人效（人均銷售、主要崗位的人均工作量）專業(yè)能力
1、具有制定預(yù)算的能力，理解生鮮毛利表的組成部分及其含義，并根據(jù)生鮮品類預(yù)算表來監(jiān)管可利用資源。
2、熟悉生鮮各部門商品在不同季節(jié)的銷售特點(diǎn)和品質(zhì)管理的特性，能對不合理庫存采取相應(yīng)的措施，以確保滿足商品的銷售和周轉(zhuǎn)。
3、了解各商品大類、坪效和人效的概念和行業(yè)標(biāo)桿，熟悉影響門店生產(chǎn)效率的因素，并采取相應(yīng)的措施。
（二）業(yè)務(wù)（商品）職責(zé)
1、計劃和管理競爭對手調(diào)查和消費(fèi)者調(diào)查，了解其動態(tài)和價格，及時應(yīng)對，對生鮮商品的配置、新品引進(jìn)、聯(lián)營商品調(diào)價等向采購提出建議，以確保門店的競爭處于領(lǐng)先優(yōu)勢。
2、及時了解顧客的西求，指導(dǎo)生鮮熟食區(qū)主管正確實施生鮮熟食區(qū)的經(jīng)營方案，對各部的商品布局、商品的陳列、氣氛布置進(jìn)行合理的安排和調(diào)整
3、負(fù)責(zé)采購及促銷部安排的促銷計劃的實施，制定生鮮促銷計劃
4、對生鮮商品的進(jìn)貨、銷售和庫存管理等進(jìn)行合理科學(xué)的管理，指導(dǎo)生鮮各部的主管合理安排商品的定貨、加工和制作數(shù)量
5、嚴(yán)格管理生鮮各部門商品的損耗控制工作，強(qiáng)化所有生鮮員工的損耗控制意識，規(guī)范相關(guān)操作
6、負(fù)責(zé)生鮮商品的質(zhì)量管理工作，確保生鮮商品符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，滿足顧客的需求
7、負(fù)責(zé)生鮮盤點(diǎn)工作的正常執(zhí)行及盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確
8、負(fù)責(zé)門店生鮮整體環(huán)境衛(wèi)生和安全
9、負(fù)責(zé)生鮮區(qū)所有員工能正確的實施生鮮各自區(qū)域的所有流程，主管能正確的審閱各部單據(jù)保證其正確的傳送 專業(yè)能力
1、了解市場調(diào)查的原則和常用方式，正確分析相關(guān)數(shù)據(jù)，能制訂實施應(yīng)對措施；熟悉生鮮商品競爭的要點(diǎn)及店內(nèi)調(diào)價流程
2、熟悉生鮮商品的布局規(guī)范、陳列方式及價簽的使用規(guī)范，能根據(jù)商品的組合特點(diǎn)，對不同的商品選擇合適的貨架和陳列方式
3、熟悉生鮮各品類商品的銷售占比、毛利占比，掌握生鮮品類的季節(jié)性銷售的特點(diǎn)，掌握各種促銷標(biāo)志、道具的使用規(guī)范，并能結(jié)合商品的特點(diǎn)合理的使用各種道具。
食品開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)
房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)
職位描述：
1、根據(jù)公司開發(fā)目標(biāo)，擬定開發(fā)計劃，并跟進(jìn)開發(fā)進(jìn)度；
2、及時掌握房地產(chǎn)有關(guān)的政策法規(guī)，為公司項目規(guī)劃發(fā)展提供有效的市場信息；
3、負(fù)責(zé)管理項目前期、建設(shè)、竣備階段所需政府部門審批的報批、報建及配套手續(xù)；
4、組織辦理土地、規(guī)劃、市政、銷售等各種證照文件，逐一進(jìn)行項目報批，確保各項手續(xù)辦理齊全；
5、負(fù)責(zé)與公司各部門及相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)與溝通工作；
任職資格：
1、建筑工程、工民建等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)專業(yè)；
2、8年以上房地產(chǎn)報建、配套工作經(jīng)驗，5年以上開發(fā)管理經(jīng)驗，完整參與過項目前期的報建、驗收全過程；
3、熟知湛江房地產(chǎn)政策、流程，精通報建、竣備等各項手續(xù)的審批程序；
4、具備較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，交際能力及部門管理能力。
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