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食品開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
1.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督全部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。
2.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定或修改技術(shù)規(guī)程，編制工藝操作方法、機(jī)器設(shè)備及工器具的正確使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。
3.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作計(jì)戈j、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大，負(fù)責(zé)組織抓好新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研究工作，及時(shí)組織新產(chǎn)品的試制工作。
4.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò).程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成。
5.負(fù)責(zé)及時(shí)組織編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃部門(mén)。
6.負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交保管制度，合理、充分地利用技術(shù)資料。
第3篇：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督全部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。2.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定或修改技術(shù)規(guī)程，編制工藝操作方法、機(jī)器設(shè)備及工器具的正確使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。3.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作計(jì)戈j、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大，負(fù)責(zé)組織抓好新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研究工作，及時(shí)組織新產(chǎn)品的試制工作。4.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò).程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成。5.負(fù)責(zé)及時(shí)組織編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃部門(mén)。6.負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交保管制度，合理、充分地利用技術(shù)資料。第4篇：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)1.建立和開(kāi)發(fā)良好的客戶關(guān)系，以專業(yè)的技能完成可以滿足客戶需求的操作方案,確保客戶的滿意度，完成收人目標(biāo)。2.挖掘現(xiàn)有和潛在的項(xiàng)目機(jī)會(huì)。3.與客戶和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組成員建立良好的工作關(guān)系。食品開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
篇1：開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱
開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理
直屬上級(jí) 直屬下級(jí) 崗位價(jià)值
技術(shù)總監(jiān)
軟件開(kāi)發(fā)工程師、美工
掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中所需的核心開(kāi)發(fā)技術(shù)，管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的整個(gè)項(xiàng)目周期，并整合、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)外開(kāi)發(fā)資源，保質(zhì)、保量的實(shí)現(xiàn)滿足設(shè)計(jì)理念和需求的產(chǎn)品。
工作職責(zé) 工作內(nèi)容 工作標(biāo)準(zhǔn)
一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品1． 對(duì)于確定實(shí)施的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或老產(chǎn) 新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)應(yīng)制定詳細(xì)的《項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)的開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)，品維護(hù)升級(jí)工作，制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃； 告》，明確技術(shù)方案、人員分工、時(shí)間計(jì)及開(kāi)發(fā)過(guò)程中劃、資金計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等；的項(xiàng)目管理 老項(xiàng)目維護(hù)升級(jí)工作應(yīng)制定簡(jiǎn)易的《項(xiàng)
目立項(xiàng)報(bào)告》，明確技術(shù)方案、人員分工、時(shí)間計(jì)劃；
2． 仔細(xì)分析《可行性分析報(bào)告》及《需深刻理解產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品概念及求分析說(shuō)明書(shū)》等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的輸入文檔，功能需求等； 編寫(xiě)《系統(tǒng)架構(gòu)及概要設(shè)充分與技術(shù)總監(jiān)交流溝通，確定產(chǎn)品開(kāi)計(jì)書(shū)》，并充分實(shí)現(xiàn)方案、技術(shù)內(nèi)容等； 發(fā)實(shí)現(xiàn)方案；
3． 組織開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、明確各開(kāi)發(fā)人員的審閱軟件設(shè)計(jì)師及軟件工程師的工作周分工，按計(jì)劃完成開(kāi)發(fā)任務(wù)； 報(bào)1次/周，并向技術(shù)總監(jiān)上報(bào)研發(fā)工作
周報(bào)1次/周，包括上周工作總結(jié)、工作問(wèn)題及解決方案、下周工作計(jì)劃；
4． 審核產(chǎn)品核心模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)；
審閱《詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》； 5． 負(fù)責(zé)指導(dǎo)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員理解設(shè)計(jì)文檢查團(tuán)隊(duì)成員提交的《詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》檔、掌握開(kāi)發(fā)技術(shù)等，檢查成員的工作是否編寫(xiě)正確； 檢查團(tuán)隊(duì)成員編寫(xiě)的程是否達(dá)到要求； 序代碼是否符合《編碼規(guī)范》至少2周/ 次；
6． 在開(kāi)發(fā)工作緊張時(shí)，親自承擔(dān)關(guān)鍵 在開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)階段與團(tuán)隊(duì)成員能夠打成模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)及程序編碼工作。一片；
二、負(fù)責(zé)解決1． 閱讀并確認(rèn)測(cè)試工程師提交的《測(cè) 對(duì)于測(cè)試人員發(fā)現(xiàn)的所有bug都要在24產(chǎn)品的缺陷和試問(wèn)題報(bào)告表》，制定缺陷改進(jìn)計(jì)劃； 小時(shí)內(nèi)下達(dá)修復(fù)任務(wù)，對(duì)于測(cè)試人員提問(wèn)題
交的bug有異議的，及時(shí)報(bào)告給技術(shù)總 監(jiān)，由技術(shù)總監(jiān)判斷決定bug成立。
2． 組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員研究缺陷改進(jìn)方必需優(yōu)先解決產(chǎn)品缺陷問(wèn)題；
案，并最終解決問(wèn)題 必要時(shí)派遣負(fù)責(zé)產(chǎn)品相應(yīng)模塊維護(hù)的開(kāi)
發(fā)人員到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)問(wèn)題的成因；
必要時(shí)協(xié)調(diào)抽調(diào)團(tuán)隊(duì)中技術(shù)骨干參與解決問(wèn)題； 篇2：房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。
任職資格：
1、35歲以上，建筑、結(jié)構(gòu)、土木、水電等工程管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，一級(jí)建造師證書(shū)；中級(jí)以上技術(shù)職稱；
2、具有10年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn)，有商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
4、具有豐富的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)，進(jìn)度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗(yàn)；
5、具有較強(qiáng)的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及溝通能力，對(duì)施工隊(duì)伍又較強(qiáng)的管理和把控能力；
6、具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性分析、解決問(wèn)題及團(tuán)隊(duì)管理能力，抗壓能力強(qiáng)。 篇3：研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理任職要求與崗位職責(zé) 河南省精華科技有限公司
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研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理任職要求
所屬部門(mén)：軟件研發(fā)
匯報(bào)對(duì)象：研發(fā)中心總經(jīng)理
教育背景: 計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷
經(jīng) 驗(yàn): 五年以上項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理、三年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、三年以上研發(fā)部門(mén)管理經(jīng)理； 技能技巧: 1.了解研發(fā)行業(yè)的發(fā)展及趨勢(shì)，具備豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
2.熟練掌握項(xiàng)目流程管理，軟件工程等項(xiàng)目研發(fā)專業(yè)知識(shí)。
3.具備組織實(shí)施系統(tǒng)分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)。
4.具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和統(tǒng)籌管理能力。
5.熟知行業(yè)法規(guī)和相關(guān)政策。
態(tài) 度：
1.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和工作熱情；
2.能在高壓下工作；
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析
2.帶領(lǐng)本部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)
3.負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作
4.全程參與需求分析、概要設(shè)計(jì)，組織并完成詳細(xì)設(shè)計(jì)并承擔(dān)核心代碼的編制
5.定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟
蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。
6.監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔
7.完成公司的交代的其他工作
2012年1月
食品開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1：開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理 直屬上級(jí) 直屬下級(jí) 崗位價(jià)值 技術(shù)總監(jiān)
軟件開(kāi)發(fā)工程師、美工
掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中所需的核心開(kāi)發(fā)技術(shù)，管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的整個(gè)項(xiàng)目周期，并整合、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)外開(kāi)發(fā)資源，保質(zhì)、保量的實(shí)現(xiàn)滿足 設(shè)計(jì)
理念和需求的產(chǎn)品。工作職責(zé) 工作內(nèi)容 工作標(biāo)準(zhǔn)
一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品1． 對(duì)于確定實(shí)施的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或老產(chǎn) 新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)應(yīng)制定詳細(xì)的《項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)的開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)，品維護(hù)升級(jí)工作，制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃； 告》，明確技術(shù)方案、人員分工、時(shí)間計(jì)及開(kāi)發(fā)過(guò)程中劃、資金計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等； 的項(xiàng)目管理 老項(xiàng)目維護(hù)升級(jí)工作應(yīng)制定簡(jiǎn)易的《項(xiàng)
目立項(xiàng)報(bào)告》，明確技術(shù)方案、人員分工、時(shí)間計(jì)劃；
2． 仔細(xì)分析《可行性分析報(bào)告》及《需深刻理解產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品概念及求分析說(shuō)明書(shū)》等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的輸入文檔，功能需求等； 編寫(xiě)《系統(tǒng)架構(gòu)及概要設(shè)充分與技術(shù)總監(jiān)交流溝通，確定產(chǎn)品開(kāi)計(jì)書(shū)》，并充分實(shí)現(xiàn)方案、技術(shù)內(nèi)容等； 發(fā)實(shí)現(xiàn)方案；
3． 組織開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、明確各開(kāi)發(fā)人員的審閱軟件設(shè)計(jì)師及軟件工程師的工作周分工，按計(jì)劃完成開(kāi)發(fā)任務(wù)； 報(bào)1次/周，并向技術(shù)總監(jiān)上報(bào)研發(fā)工作
周報(bào)1次/周，包括上周工作總結(jié)、工作問(wèn)題及解決方案、下周工作計(jì)劃；
4． 審核產(chǎn)品核心模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)； 審閱《詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》； 5． 負(fù)責(zé)指導(dǎo)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員理解設(shè)計(jì)文檢查團(tuán)隊(duì)成員提交的《詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》檔、掌握開(kāi)發(fā)技術(shù)等，檢查成員的工作是否編寫(xiě)正確； 檢查團(tuán)隊(duì)成員編寫(xiě)的程是否達(dá)到要求； 序代碼是否符合《編碼規(guī)范》至少2周/ 次；
6． 在開(kāi)發(fā)工作緊張時(shí)，親自承擔(dān)關(guān)鍵 在開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)階段與團(tuán)隊(duì)成員能夠打成模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)及程序編碼工作。一片； 二、負(fù)責(zé)解決1． 閱讀并確認(rèn)測(cè)試工程師提交的《測(cè) 對(duì)于測(cè)試人員發(fā)現(xiàn)的所有bug都要在24產(chǎn)品的缺陷和試問(wèn)題報(bào)告表》，制定缺陷改進(jìn)計(jì)劃； 小時(shí)內(nèi)下達(dá)修復(fù)任務(wù)，對(duì)于測(cè)試人員提問(wèn)題 交的bug有異議的，及時(shí)報(bào)告給技術(shù)總 監(jiān)，由技術(shù)總監(jiān)判斷決定bug成立。2． 組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員研究缺陷改進(jìn)方必需優(yōu)先解決產(chǎn)品缺陷問(wèn)題； 案，并最終解決問(wèn)題 必要時(shí)派遣負(fù)責(zé)產(chǎn)品相應(yīng)模塊維護(hù)的開(kāi)
發(fā)人員到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)問(wèn)題的成因； 必要時(shí)協(xié)調(diào)抽調(diào)團(tuán)隊(duì)中技術(shù)骨干參與解決問(wèn)題； 篇2：房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過(guò)程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化； 3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控； 4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。 任職資格：
1、35歲以上，建筑、結(jié)構(gòu)、土木、水電等工程管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，一級(jí)建造師證書(shū)；中級(jí)以上技術(shù)職稱；
2、具有10年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn)，有商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)； 4、具有豐富的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)，進(jìn)度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗(yàn)； 5、具有較強(qiáng)的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及溝通能力，對(duì)施工隊(duì)伍又較強(qiáng)的管理和把控能力； 6、具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性分析、解決問(wèn)題及團(tuán)隊(duì)管理能力，抗壓能力強(qiáng)。篇3：研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理任職要求與崗位職責(zé) 河南省精華科技有限公司 管理表格 研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理任職要求 所屬部門(mén)：軟件研發(fā) 匯報(bào)對(duì)象：研發(fā)中心總經(jīng)理 教育 背景: 計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷 經(jīng) 驗(yàn): 五年以上項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理、三年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、三年以上研發(fā)部門(mén)管理經(jīng)理； 技能技巧: 1.了解研發(fā)行業(yè)的發(fā)展及趨勢(shì)，具備豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。2.熟練掌握項(xiàng)目流程管理，軟件工程等項(xiàng)目研發(fā)專業(yè)知識(shí)。3.具備組織實(shí)施系統(tǒng)分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)。4.具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力和統(tǒng)籌管理能力。5.熟知行業(yè)法規(guī)和相關(guān)政策。態(tài) 度：
1.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和工作熱情； 2.能在高壓下工作；
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析 2.帶領(lǐng)本部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)
3.負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作 4.全程參與需求分析、概要設(shè)計(jì)，組織并完成詳細(xì)設(shè)計(jì)并承擔(dān)核心代碼的編制 5.定項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 計(jì)劃
文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟
蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。6.監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔 7.完成公司的交代的其他工作 2012年1月
食品開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
篇1：食品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
食品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1、食品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)銷售過(guò)程的全面管理，完成總公司下達(dá)的銷售指標(biāo)；
2、建立培養(yǎng)和維護(hù)一支以客戶為中心的銷售隊(duì)伍；
3、進(jìn)行市場(chǎng)分析、管理、促銷策劃及信息反饋；
4、負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)和考核；
5、負(fù)責(zé)客戶管理。
2、食品廠營(yíng)銷總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實(shí)施，以確保公司市場(chǎng)地位的不斷提升。
2.組織制定年度營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行。 3.組織制定公司的營(yíng)銷策劃和推廣方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施。
4.組織制定公司相關(guān)的營(yíng)銷管理制度與管理流程，確保營(yíng)銷工作有序、規(guī)范的開(kāi)展。 5.定期拜訪公司的重點(diǎn)客戶，掌握客戶情況，處理重大客戶投訴，確保客戶滿意度
6.審核各類費(fèi)用支出，確保營(yíng)銷費(fèi)用開(kāi)支合理，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。
7.對(duì)公司重大、特殊合同或訂單進(jìn)行審核，確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8.協(xié)調(diào)溝通營(yíng)銷、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)的工作，確保產(chǎn)銷銜接順暢。
9.參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策的制定，為公司良性發(fā)展提供建議。
10.參與公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃，促進(jìn)公司形成系列產(chǎn)品體系。
11.檢查指導(dǎo)分公司工作，確保分公司銷售目標(biāo)達(dá)成。
12.監(jiān)督公司貸款的回籠情況，確保資金安全。
13.負(fù)責(zé)組織搜集國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。 14.負(fù)責(zé)營(yíng)銷部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)、績(jī)效評(píng)估、培訓(xùn)等工作，確保營(yíng)銷隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
3、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)
1．根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，制定全年的銷售費(fèi)用預(yù)算，組織領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷售目標(biāo)； 2．負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門(mén)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，擴(kuò)大公司產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的份額；
3．對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員的訂單每周集中一次，按交貨期的順序編制訂單計(jì)劃，交總經(jīng)理室和生產(chǎn)部，配合生產(chǎn)部門(mén)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃和交貨期；
4．負(fù)責(zé)訂單業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險(xiǎn)的控制，負(fù)責(zé)所接訂單制作工藝、客戶檢驗(yàn)、商檢等過(guò)程的跟蹤與管理；
5．控制銷售成本和費(fèi)用，嚴(yán)格按公司的規(guī)定對(duì)本部門(mén)業(yè)務(wù)員進(jìn)行崗位考核； 6．組織下屬做好銷售合同的簽訂，監(jiān)督業(yè)務(wù)員做好應(yīng)收款的催收工作；
7．嚴(yán)格保守公司秘密，崗位變動(dòng)時(shí)，按規(guī)定辦理好交接手續(xù)；
8．要加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保持良好的個(gè)人形象，服務(wù)熱情，信息反饋及時(shí)。篇2：銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
廣安市華生園食品有限公司
銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
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篇3：銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位工作職責(zé)
篇4：銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
《銷售經(jīng)理崗位職責(zé)》
一、銷售部門(mén)必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定銷售
《銷售經(jīng)理崗位職責(zé)》
文章《銷售經(jīng)理崗位職責(zé)》正文開(kāi)始>>
一、銷售部門(mén)必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。
要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)要掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)并有獨(dú)特見(jiàn)解。要定期、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
二、銷售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工完成市場(chǎng)推廣、銷售、服務(wù)等工作。
三、負(fù)責(zé)銷售部?jī)?nèi)部員工管理。
建設(shè)并培育銷售人員隊(duì)伍，提高銷售人員的達(dá)標(biāo)率。銷售經(jīng)理應(yīng)該管理并考核銷售人員，幫助選拔、補(bǔ)充、發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)。
四、及時(shí)反饋客戶消息，促進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
銷售經(jīng)理應(yīng)該及時(shí)的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場(chǎng)調(diào)研，并及時(shí)將結(jié)果反饋給相關(guān)部門(mén)，提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)建議。與相關(guān)政府部門(mén)、上級(jí)單位、用戶保持聯(lián)系，促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項(xiàng)。
五、制度客戶
管理方案，加強(qiáng)客戶管理。
制定客戶管理方案，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。負(fù)責(zé)組織客戶管理，建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶檔案。接待重要客戶，組織公關(guān)活動(dòng)，與客戶維持良好的關(guān)系。處理客戶投訴。實(shí)施客戶滿意度調(diào)查，并及時(shí)的進(jìn)行反饋。
六、建立并完善銷售信息管理系統(tǒng)。
要逐步建立并完善公司的銷售信息管理系統(tǒng)。
七、參與公司制度體系的建設(shè)。
組織和制定以及落實(shí)各項(xiàng)銷售管理制度、管理規(guī)程，組織銷售部管理體系的建立。銷售經(jīng)理要知道銷售部下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)銷售部門(mén)內(nèi)具體職責(zé)分工，合理安排銷售人員。
八、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
銷售經(jīng)理要完成上級(jí)交給銷售部門(mén)的其他任務(wù)。
公司銷售經(jīng)理應(yīng)該在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門(mén)密切配合完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。制訂銷售計(jì)劃。確定銷售政策。設(shè)計(jì)銷售模式。銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。銷售渠道與客戶管理。財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。
銷售經(jīng)理崗位職責(zé)：
1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門(mén)密切配合完成工作。
2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。
3、制訂銷售計(jì)劃。
4、確定銷售政策。 5 7察評(píng)估。
8戶管理。
9止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。
10時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。
一、銷售計(jì)劃、組織與客戶管理
1、營(yíng)銷范圍的把握與市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查。
2的交易條件。
3系的確立。
4報(bào)。
5額的設(shè)訂和管理。
6營(yíng)業(yè)分析。
二、客戶的計(jì)量管理
1、客戶的銷售統(tǒng)計(jì)和銷售分析。
2析指導(dǎo)。
3指導(dǎo)及信用調(diào)查。
三、客戶營(yíng)銷參謀
1、客戶銷售方針的設(shè)定援助。、設(shè)計(jì)銷售模式。、銷售業(yè)績(jī)的考、銷售渠道與客、財(cái)務(wù)管理、防、銷售情況的及、決定新設(shè)客戶、與客戶人際關(guān)、搜集競(jìng)爭(zhēng)者情、銷售目標(biāo)與定、科學(xué)而有效的、客戶的經(jīng)營(yíng)分、客戶資金運(yùn)轉(zhuǎn)
2、支援客戶的計(jì)劃方案。
3、從客戶處做市場(chǎng)觀察。
4、為客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)
四、推銷技術(shù)
1、技術(shù)研討會(huì)的舉辦。
2礎(chǔ)知識(shí)的傳授。
3、陪同銷售及協(xié)助營(yíng)銷。 4后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。
五、專業(yè)推銷
1、接受訂單的業(yè)務(wù)
2司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。
3 4銷售總結(jié)、匯報(bào)。
篇5：銷售經(jīng)理的職責(zé)包括 經(jīng)理的職責(zé)包括：
1預(yù)測(cè)；
2銷售配額；
3預(yù)算的制定；
4設(shè)計(jì)銷售模式；
5選擇、培訓(xùn)、調(diào)配；
6薪資方案、激勵(lì)方案；
7考查評(píng)估；
8的管理；、商品及銷售基、銷售活動(dòng)、售、銷售事務(wù)與公、帳款回收。、每日、周、月銷售、市場(chǎng)分析、銷售、確定銷售目標(biāo)和、銷售計(jì)劃和銷售、確定銷售政策和、銷售人員的招募、設(shè)計(jì)銷售人員的、銷售人員業(yè)績(jī)的、銷售渠道與客戶
9、財(cái)務(wù)管理、防止呆賬對(duì)策、賬款回收；
10、設(shè)計(jì)銷售組織模式；
11、銷售人員行動(dòng)管理；
12、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)；
13、制定各種規(guī)章制度等。
銷售經(jīng)理的責(zé)任包括：
1、對(duì)銷售目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；
2、對(duì)貸款及時(shí)回籠負(fù)責(zé)；對(duì)指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé)；
3、對(duì)銷售部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)；
4、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；
5、對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負(fù)責(zé)；
6、對(duì)確保經(jīng)銷商信譽(yù)負(fù)責(zé)；
7、對(duì)銷售部預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)；
8、對(duì)銷售部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)；
9、對(duì)銷售部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；
10、對(duì)銷售部所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)等。
大型綜合超市店總經(jīng)理職責(zé)
店總經(jīng)理職責(zé)(一)1)具有制定預(yù)算的能力,理解損益表的組成部分及其含義,理解商業(yè)行為和它們對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的影響.管理財(cái)務(wù)資源,并堅(jiān)持根據(jù)預(yù)算來(lái)監(jiān)管可利用資源.2)熟悉各類商品在不同季節(jié)的銷售和周轉(zhuǎn)率,能對(duì)不合理庫(kù)存采取相應(yīng)措施,以確保滿足銷售和周轉(zhuǎn).3)了解各商品大類,坪效和人效的概念和行業(yè)標(biāo)桿,采取相應(yīng)措施提高門(mén)店生產(chǎn)效率.4)熟悉公司財(cái)務(wù)制度.專 業(yè) 能 力
1)負(fù)責(zé)門(mén)店預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成,包括: 生鮮毛利 商品損耗 總庫(kù)存金額 坪效-人效(人均銷售,主要崗位的人均工作量)4)負(fù)責(zé)門(mén)店遵守公司財(cái)務(wù)制度.計(jì) 劃 與 預(yù) 算 職 責(zé)
店總經(jīng)理職責(zé)(二)1)了解市場(chǎng)調(diào)查的原則及常用方式,正確分析相關(guān)數(shù)據(jù),能制定實(shí)施應(yīng)對(duì)措施.2)熟悉各品類商品的銷售占比,各品類關(guān)聯(lián)性和季節(jié)性銷售特點(diǎn),能及時(shí)對(duì)布局做出調(diào)整,滿足顧客需求.3)了解商品的陳列設(shè)施和陳列方式,掌握價(jià)簽使用規(guī)范,能根據(jù)不同的商品特點(diǎn)選擇適合的貨架和陳列方式.4)熟悉營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),流程和作業(yè)規(guī)范的一般原則,熟練應(yīng)用關(guān)鍵表單和系統(tǒng)報(bào)表.專 業(yè) 能 力 1)計(jì)劃和管理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查和消費(fèi)者調(diào)查,并做出及時(shí)反應(yīng),對(duì)商品配置,價(jià)格調(diào)整等向采購(gòu)提出建議,以確保門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).2)依據(jù)商品布局原則合理計(jì)劃并管理商品布局(包括顧客動(dòng)線),達(dá)到方便顧客和提升銷售的目的.3)依據(jù)商品陳列原則監(jiān)督貨架陳列計(jì)劃的實(shí)施,合理安排商品排面,陳列方式,保持規(guī)范清晰的價(jià)簽系統(tǒng),給顧客以良好的視覺(jué)感受,實(shí)現(xiàn)商品的最大銷售.4)監(jiān)督營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)和流程的貫徹實(shí)施,并提出改進(jìn)意見(jiàn).業(yè) 務(wù)(商 品)職 責(zé)
店總經(jīng)理職責(zé)(二)5)熟悉庫(kù)存管理流程,能熟練運(yùn)用相關(guān)mis報(bào)表分析庫(kù)存問(wèn)題.6)了解門(mén)店?duì)I銷組合的基本原則及常用的促銷方式,促銷時(shí)機(jī)及管理流程.7)了解商品驗(yàn)收,存儲(chǔ),理貨,加工等過(guò)程中的原則和控制點(diǎn),熟悉各類商品的質(zhì)量要求,能夠?qū)Σ缓细裆唐芳皶r(shí)采取措施.8)掌握各種促銷標(biāo)識(shí),道具的使用規(guī)范,并能結(jié)合商品特點(diǎn)合理使用各種道具.9)能應(yīng)用it系統(tǒng)工具和相關(guān)報(bào)表,分析經(jīng)營(yíng)信息及營(yíng)運(yùn)信息.5)監(jiān)督庫(kù)存管理流程在門(mén)店的實(shí)施,盡可能降低異常庫(kù)存的比例,包括高庫(kù)存,缺斷貨.6)負(fù)責(zé)執(zhí)行采購(gòu)部的促銷計(jì)劃,負(fù)責(zé)安排門(mén)店促銷.7)負(fù)責(zé)門(mén)店從商品進(jìn)店至銷售的質(zhì)量控制.專 業(yè) 能 力
業(yè) 務(wù)(商 品)職 責(zé)
店總經(jīng)理職責(zé)(三)1)理解公司安全衛(wèi)生政策和國(guó)家相關(guān)法規(guī).2)具有公正,開(kāi)放的人格,高效的領(lǐng)導(dǎo)力和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力.3)正確掌握公司的考核,評(píng)估政策,并能合理運(yùn)用.4)具備教練能力,能幫助下屬規(guī)劃職業(yè)生涯.5)了解公司的人力資源政策和相關(guān)法律法規(guī),并合理能運(yùn)用.6)具備執(zhí)行力和創(chuàng)造力.7)較強(qiáng)的人際關(guān)系處理能力及溝通能力.8)了解公司外部公共關(guān)系維護(hù)的原則及政府的有關(guān)政策.9)熟悉公司促銷員制度,并能監(jiān)督執(zhí)行.1)為員工提供安全,衛(wèi)生的工作環(huán)境.2)保持與員工的良好溝通,領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)全店員工,建設(shè)積極上進(jìn)的團(tuán)隊(duì).3)計(jì)劃并實(shí)施對(duì)直接下屬的目標(biāo)管理,評(píng)估,考核直接下屬.4)培訓(xùn),指導(dǎo)下屬,幫助下屬自我提升,并培養(yǎng)本崗位接班人.5)對(duì)店副總經(jīng)理的招聘,提升,獎(jiǎng)懲,辭退有建議權(quán);對(duì)部門(mén)經(jīng)理的招聘,提升,獎(jiǎng)懲,辭退有決定權(quán);對(duì)店副總經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理提出的相關(guān)人員招聘,提升,獎(jiǎng)懲,辭退的決定有否決權(quán).6)積極執(zhí)行上級(jí)的工作安排,能提出創(chuàng)造性見(jiàn)解,并付諸實(shí)施.7)以積極,開(kāi)放的態(tài)度與公司各相關(guān)部門(mén)溝通,保持與各部門(mén)的良好協(xié)作.8)與周邊相關(guān)政府部門(mén),社區(qū),媒體保持良好的關(guān)系.9)負(fù)責(zé)促銷員管理.專 業(yè) 能 力
人 事 職 責(zé)
店總經(jīng)理職責(zé)(四)1)了解主要設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),大修等原則.2)具備設(shè)備使用安全意識(shí)及開(kāi)源節(jié)流的理念.1)負(fù)責(zé)全店設(shè)備,存貨等資產(chǎn)的安全.2)確保設(shè)備正常運(yùn)營(yíng),并依據(jù)《設(shè)備手冊(cè)》,督促日常維護(hù),保養(yǎng)工作的實(shí)施.3)提高設(shè)備的使用效率.4)對(duì)出租戶進(jìn)行管理.專 業(yè) 能 力
設(shè) 備 職 責(zé)
店總經(jīng)理職責(zé)(五)1)能合理搭配門(mén)店燈光,裝飾,服務(wù)標(biāo)識(shí),賣場(chǎng)音樂(lè).2)掌握員工儀容儀表,服務(wù)技巧的規(guī)范要求,并監(jiān)督實(shí)施.3)熟悉店內(nèi)售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家相關(guān)消法,質(zhì)量法等.4)有顧客導(dǎo)向意識(shí),并能針對(duì)顧客投訴進(jìn)行自我改進(jìn),了解顧客對(duì)商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的需求.1)為顧客營(yíng)造清潔,舒適,安全的購(gòu)物環(huán)境.2)確保員工提供專業(yè),熱情,及時(shí)的服務(wù),提高顧客滿意度.3)為顧客提供周到的售后服務(wù),包括退換貨,送貨等.4)正確處理顧客投訴,與顧客保持良好溝通.5)負(fù)責(zé)維持并開(kāi)發(fā)團(tuán)購(gòu)客戶,并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).生鮮經(jīng)理崗位職責(zé)
（一）計(jì)劃與預(yù)算職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生鮮品類預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成，包括：生鮮銷售額、生鮮毛利、營(yíng)運(yùn)可控費(fèi)用、人工、物料、修
理費(fèi)、商品損耗
2、熟悉生鮮各部門(mén)商品在不同季節(jié)的銷售和周轉(zhuǎn)情況，能夠很好的平衡銷售和商品庫(kù)存的關(guān)系
3、負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)公司制定的生鮮品類的生產(chǎn)效率，包括：坪效、人效（人均銷售、主要崗位的人均工作量）專業(yè)能力
1、具有制定預(yù)算的能力，理解生鮮毛利表的組成部分及其含義，并根據(jù)生鮮品類預(yù)算表來(lái)監(jiān)管可利用資源。
2、熟悉生鮮各部門(mén)商品在不同季節(jié)的銷售特點(diǎn)和品質(zhì)管理的特性，能對(duì)不合理庫(kù)存采取相應(yīng)的措施，以確保滿足商品的銷售和周轉(zhuǎn)。
3、了解各商品大類、坪效和人效的概念和行業(yè)標(biāo)桿，熟悉影響門(mén)店生產(chǎn)效率的因素，并采取相應(yīng)的措施。
（二）業(yè)務(wù)（商品）職責(zé)
1、計(jì)劃和管理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查和消費(fèi)者調(diào)查，了解其動(dòng)態(tài)和價(jià)格，及時(shí)應(yīng)對(duì)，對(duì)生鮮商品的配置、新品引進(jìn)、聯(lián)營(yíng)商品調(diào)價(jià)等向采購(gòu)提出建議，以確保門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
2、及時(shí)了解顧客的西求，指導(dǎo)生鮮熟食區(qū)主管正確實(shí)施生鮮熟食區(qū)的經(jīng)營(yíng)方案，對(duì)各部的商品布局、商品的陳列、氣氛布置進(jìn)行合理的安排和調(diào)整
3、負(fù)責(zé)采購(gòu)及促銷部安排的促銷計(jì)劃的實(shí)施，制定生鮮促銷計(jì)劃
4、對(duì)生鮮商品的進(jìn)貨、銷售和庫(kù)存管理等進(jìn)行合理科學(xué)的管理，指導(dǎo)生鮮各部的主管合理安排商品的定貨、加工和制作數(shù)量
5、嚴(yán)格管理生鮮各部門(mén)商品的損耗控制工作，強(qiáng)化所有生鮮員工的損耗控制意識(shí)，規(guī)范相關(guān)操作
6、負(fù)責(zé)生鮮商品的質(zhì)量管理工作，確保生鮮商品符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，滿足顧客的需求
7、負(fù)責(zé)生鮮盤(pán)點(diǎn)工作的正常執(zhí)行及盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確
8、負(fù)責(zé)門(mén)店生鮮整體環(huán)境衛(wèi)生和安全
9、負(fù)責(zé)生鮮區(qū)所有員工能正確的實(shí)施生鮮各自區(qū)域的所有流程，主管能正確的審閱各部單據(jù)保證其正確的傳送 專業(yè)能力
1、了解市場(chǎng)調(diào)查的原則和常用方式，正確分析相關(guān)數(shù)據(jù)，能制訂實(shí)施應(yīng)對(duì)措施；熟悉生鮮商品競(jìng)爭(zhēng)的要點(diǎn)及店內(nèi)調(diào)價(jià)流程
2、熟悉生鮮商品的布局規(guī)范、陳列方式及價(jià)簽的使用規(guī)范，能根據(jù)商品的組合特點(diǎn)，對(duì)不同的商品選擇合適的貨架和陳列方式
3、熟悉生鮮各品類商品的銷售占比、毛利占比，掌握生鮮品類的季節(jié)性銷售的特點(diǎn)，掌握各種促銷標(biāo)志、道具的使用規(guī)范，并能結(jié)合商品的特點(diǎn)合理的使用各種道具。
食品開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
房產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)
房產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)
職位描述：
1、根據(jù)公司開(kāi)發(fā)目標(biāo)，擬定開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并跟進(jìn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度；
2、及時(shí)掌握房地產(chǎn)有關(guān)的政策法規(guī)，為公司項(xiàng)目規(guī)劃發(fā)展提供有效的市場(chǎng)信息；
3、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目前期、建設(shè)、竣備階段所需政府部門(mén)審批的報(bào)批、報(bào)建及配套手續(xù)；
4、組織辦理土地、規(guī)劃、市政、銷售等各種證照文件，逐一進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批，確保各項(xiàng)手續(xù)辦理齊全；
5、負(fù)責(zé)與公司各部門(mén)及相關(guān)政府部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通工作；
任職資格：
1、建筑工程、工民建等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)專業(yè)；
2、8年以上房地產(chǎn)報(bào)建、配套工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，完整參與過(guò)項(xiàng)目前期的報(bào)建、驗(yàn)收全過(guò)程；
3、熟知湛江房地產(chǎn)政策、流程，精通報(bào)建、竣備等各項(xiàng)手續(xù)的審批程序；
4、具備較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，交際能力及部門(mén)管理能力。
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