最新文化建設(shè)調(diào)研活動(dòng)方案 文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告最佳優(yōu)秀(四篇)

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最新文化建設(shè)調(diào)研活動(dòng)方案 文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告最佳優(yōu)秀(四篇)
時(shí)間:2023-06-06 14:09:29     小編:zdfb

“方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

文化建設(shè)調(diào)研活動(dòng)方案文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告最佳篇一

活動(dòng)方案

前言

在集團(tuán)公司“”主體思想的指導(dǎo)下,氣體公司在2009年經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組廣泛討論確立了“安全、責(zé)任、榮譽(yù)”的安全文化核心價(jià)值觀。安全領(lǐng)導(dǎo)小組希望通過(guò)安全文化建設(shè)轉(zhuǎn)變員工安全觀念,形成安全習(xí)慣,在日常工作中灌輸 “金錢(qián)再好,沒(méi)有生命美好;時(shí)間再緊,沒(méi)有安全要緊”;“對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”;“安全是企業(yè)的信譽(yù)資本,是員工工作能力的肯定”的信念,完成“要我怎么做”到“我要怎么做”,再到“我能這么做”,最后到“我就這么做”的轉(zhuǎn)變過(guò)程,從而提高安全管理水平,改善公司安全管理體系。

氣體公司成立一年多的實(shí)踐,安全文化的建設(shè)、安全生產(chǎn)的提高、安全意識(shí)的加強(qiáng)是公司發(fā)展的根本。

“以責(zé)任促進(jìn)安全,以安全促進(jìn)榮譽(yù),榮譽(yù)體現(xiàn)責(zé)任;以績(jī)效為手段,以經(jīng)濟(jì)為杠桿,安全體現(xiàn)效益”。

2010年安全文化建設(shè)活動(dòng)主線:“六化兩變”

六化:責(zé)任考核嚴(yán)格化、安全教育人性化、安全宣傳多樣化、安全活

動(dòng)規(guī)范化、應(yīng)急演練實(shí)用化、生產(chǎn)工作流程化;

兩變:安全生產(chǎn)工作逐步實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變、從人治為

主向法制為主轉(zhuǎn)變。

2010年安全文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃

一、細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格安全責(zé)任考核

二、推行人性化教育,加強(qiáng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)。

三級(jí)安全教育作為入門(mén)第一關(guān),也是防范事故的第一道防線。在過(guò)去的一年里,公司的三級(jí)安全培訓(xùn)暴露了針對(duì)性不強(qiáng)、培訓(xùn)不及時(shí)、效果不大的缺點(diǎn)。為了改善這一缺點(diǎn),根據(jù)氣體公司的特點(diǎn)做好三級(jí)安全教育的培訓(xùn),1、消防安全(全公司)

2、公司安全宣傳手冊(cè)(全公司員工)

3、現(xiàn)場(chǎng)安全常識(shí)(充裝工)

4、重點(diǎn)部位的安全設(shè)施(操作工)

三、安全宣傳方式多樣化,加大安全宣傳力度

① 每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),將安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)

知識(shí)及時(shí)灌輸給生產(chǎn)一線班組。

② 吸收去年安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽的成功經(jīng)驗(yàn),在2010年6月

再進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。

③ 安全培訓(xùn)不搞形式,注重實(shí)效,做到相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),將理論知識(shí)真正與現(xiàn)場(chǎng)操作結(jié)合。

④ 安全培訓(xùn)推行效果考核,在每次培訓(xùn)后進(jìn)行考核,考核采

取試卷、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等方式,以考察實(shí)際培訓(xùn)效果。

四、安全活動(dòng)規(guī)范化

公司的安全文件學(xué)習(xí)與安全活動(dòng)一直存在著質(zhì)量不高、活動(dòng)不及時(shí)等問(wèn)題。2010年將規(guī)范公司和班組的安全活動(dòng)和安全文件學(xué)習(xí),做到經(jīng)?;⒅贫然?;做到定時(shí)、定崗、定流程,貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程;做到班前有安全情況預(yù)檢和安全工作布置,班中有巡回檢查和安全對(duì)策,班后有安全小結(jié)和評(píng)議,每周有安全活動(dòng)日,每月有巡回檢查和安全對(duì)策,班后有安全小結(jié)和評(píng)議。要把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)績(jī)統(tǒng)一起來(lái)考核。

注重事故應(yīng)急演練,從事故應(yīng)急演練中學(xué)習(xí)安全技能。

今年將安排天然氣管道泄漏、氧氣充裝臺(tái)著火事故演練。今年的事故演練將由重結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)橹剡^(guò)程,在演練過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)和重點(diǎn)的演練和知識(shí)灌輸,將事故應(yīng)急演練作為安全培訓(xùn)的重要課堂。

五、安全生產(chǎn)流程化

規(guī)程、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程和安全管理流程,并整理成手冊(cè)發(fā)放至班組進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)在部分重點(diǎn)安全管理崗位編寫(xiě)安全管理指導(dǎo)書(shū),指導(dǎo)其進(jìn)行安全管理。

六、修改相關(guān)安全管理制度,加強(qiáng)安全工作的規(guī)范性

公司2009年公司制定了許多制度,但許多制度需要進(jìn)行修改,無(wú)《安全管理手冊(cè)》。因此2010年將會(huì)制定修改和匯編相關(guān)的安全管理制度和流程,并印刷成冊(cè)發(fā)放至班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。

七、推行班組員工技能素質(zhì)鑒定和工作能力評(píng)價(jià),建立個(gè)人工

作能力、安全培訓(xùn)檔案。

個(gè)人檔案包括:員工體檢表、技能素質(zhì)鑒定與工作能力評(píng)價(jià)表、畢業(yè)證書(shū)、技能證書(shū)復(fù)印件、職稱(chēng)證書(shū)復(fù)印件等,使得公司對(duì)班長(zhǎng)、班長(zhǎng)對(duì)班員的能力心中有數(shù),做到 “針對(duì)合適的工作用上合適的人”。

八、進(jìn)行違章、事故匯編

在2010年將會(huì)匯編我公司和其他兄弟單位、同行業(yè)的典型質(zhì)量、安全事故和違章行為,力求通俗易懂。在編制完成后發(fā)放至班組進(jìn)行學(xué)習(xí),力求做到同樣的錯(cuò)誤不能犯第二次。要擅于從別人的教訓(xùn)中得經(jīng)驗(yàn),不要用自己的教訓(xùn)給他人經(jīng)驗(yàn)。

九、推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。

事故損失無(wú)法逆轉(zhuǎn),生命只有一次;我們不能夠承受以事故為代價(jià)來(lái)吸取教訓(xùn),因此推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。

① 開(kāi)工前安全措施落實(shí)是最基本的活動(dòng),也是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的進(jìn)一

步延伸。班組、員工在開(kāi)工前討論一下工作任務(wù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)化要求。仔細(xì)想想、看看工作現(xiàn)場(chǎng)潛在危險(xiǎn)的環(huán)境因素,員工精神狀態(tài)等,由員工自己講,落實(shí)任務(wù)后指定工作負(fù)責(zé)人等,并要檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和隱患。要教育員工想清楚再做,不清楚不做。

② 經(jīng)常性的對(duì)班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分

析,使之成為持續(xù)的,前瞻性的管理工作,達(dá)到提高員工安全意識(shí)的目的。要與操作工相互溝通和交流,創(chuàng)造安全文化的良好氛圍,通過(guò)討論哪些是不好的,存在什么隱患;不安全的地方應(yīng)如何控制等。

十、要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治為主向法制為主轉(zhuǎn)變。

安全管理涉及公司方方面面的工作,加強(qiáng)安全管理是提升企業(yè)綜合水平的有效措施,危險(xiǎn)源的分析控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與制定相應(yīng)降低風(fēng)險(xiǎn)的措施及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就成為安全文化的一部分。尤其是每個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序,要求員工必須遵守,避免因管理的漏洞或疏忽給公司帶來(lái)?yè)p失,只有規(guī)范的、法制化的管理才有規(guī)范的員工行為,這是安全文化建設(shè)的重要工作。2010年加強(qiáng)制度的執(zhí)行力是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容,只有實(shí)現(xiàn)了從人治到法制的轉(zhuǎn)變,才有力的保證安全生產(chǎn)。

文化建設(shè)調(diào)研活動(dòng)方案文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告最佳篇二

班組文化建設(shè)活動(dòng)是班組生存和發(fā)展的一項(xiàng)基本工作,是班組開(kāi)展團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組、責(zé)任班組、精細(xì)班組”活動(dòng)中,一個(gè)一線班組這樣一個(gè)共同的工作環(huán)境中,班組的凝聚力更顯重要。通過(guò)這項(xiàng)建設(shè)活動(dòng),我們希望可以形成一個(gè)講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的良好工作氛圍,促進(jìn)班組整體更新的發(fā)展。

一月:整理班組基本情況,做好班組建設(shè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

二月:設(shè)立班組文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu),設(shè)立班組留言?xún)?cè),制定班組留言?xún)?cè)管理辦法。

三月:正式啟動(dòng)班組文化建設(shè)活動(dòng)。

四月:

1、整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。

2、開(kāi)展關(guān)于班組文化建設(shè)活動(dòng)的宣傳工作,發(fā)放班組文化建設(shè)的宣傳資料。

3、組織開(kāi)展qc活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),擬訂qc活動(dòng)主題。

4、文化墻。

5、擬訂班組文化建設(shè)各項(xiàng)制度。

五月:

1、組織開(kāi)展班組技術(shù)知識(shí)交流活動(dòng),分享工作經(jīng)驗(yàn),其心協(xié)力,共同解決工作難題。

2、做好班組安全文化宣傳活動(dòng)。

3、文化墻。

4、qc活動(dòng)正常開(kāi)展。

5、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。

6、技術(shù)比武活動(dòng)。

六月:

1、開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽,搜集班組成員對(duì)于班組文化建設(shè)的合理建議。

2、迎合“六一”兒童節(jié),給小學(xué)生分發(fā)用電安全知識(shí)手冊(cè)和安全宣傳漫畫(huà)。

3、文化墻。

4、qc活動(dòng)討論會(huì)。

5、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。

七月:

1、做好上半年班組文化建設(shè)的工作

總結(jié)

2、整理各小分組的工作(活動(dòng))資料,存檔。

3、文化墻。

4、qc活動(dòng)半年工作總結(jié)。

5、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。

八月: 1、組織安全文化教育圖片展。

2、開(kāi)展文化體育活動(dòng)。

3、文化墻。

4、qc活動(dòng)的正常開(kāi)展。

5、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。

九月:

1、組織讀書(shū)活動(dòng),要求每個(gè)成員寫(xiě)一篇心得。

2、文化墻。

3、qc活動(dòng)總結(jié)復(fù)查。

4、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。

十月:

1、開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流討論會(huì)(四所一中心)。

2、調(diào)查班組成員的培訓(xùn)需求。

3、文化墻。

4、qc活動(dòng)總結(jié)。

5、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。

十一月:

1、崗位練兵活動(dòng)。

2、文化墻。

3、qc活動(dòng)討論會(huì)。

4、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。

十二月:

1、做好法制宣傳月系列活動(dòng)。

2、開(kāi)展12.9系列主題活動(dòng)。

3、收集整理班組文化建設(shè)活動(dòng)的資料。

4、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評(píng)選。

5、做好本年度班組工作總結(jié)。

6、召開(kāi)班組年終總結(jié)會(huì)。

7、文化墻。

8、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻

文化建設(shè)調(diào)研活動(dòng)方案文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告最佳篇三

一、調(diào)查的指導(dǎo)思想和目的堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,按照全面建設(shè)小康社會(huì)、努力構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求,緊密結(jié)合中共麗水市委關(guān)于加快綠谷文化、生態(tài)文化建設(shè)的部署,組織開(kāi)展全市農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)研工作。

通過(guò)調(diào)研,全面了解和掌握全市農(nóng)村文化建設(shè)的現(xiàn)狀,提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。為市人大、市政府決策提供依據(jù),為有效指導(dǎo)農(nóng)村文化工作提供依據(jù),以推動(dòng)農(nóng)村文化的繁榮和發(fā)展,建立健全農(nóng)村公共文化服務(wù)體系,保障農(nóng)村群眾的基本文化權(quán)益,不斷滿(mǎn)足農(nóng)民群眾的精神文化需求,促進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系、文明風(fēng)尚和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、調(diào)研范圍和重點(diǎn)

1、關(guān)于農(nóng)村文化設(shè)施現(xiàn)狀:

(1)了解縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)文化設(shè)施建設(shè)的面積、擁有的器材、利用情況、群眾的滿(mǎn)意度等。

(2)了解在文化設(shè)施建設(shè)方面存在的主要問(wèn)題和困難;

(3)了解近幾年來(lái)在三級(jí)文化設(shè)施建設(shè)中各自的經(jīng)費(fèi)投入和專(zhuān)項(xiàng)基金建立情況。

2、關(guān)于農(nóng)村文化活動(dòng)開(kāi)展情況:

(1)了解三級(jí)文化活動(dòng)主要有哪些形式;有哪些農(nóng)村文化品牌;農(nóng)民自辦文化活動(dòng)主要有哪些。

(3)了解現(xiàn)有的縣、鄉(xiāng)、村文化活動(dòng)載體是否符合實(shí)際,農(nóng)民對(duì)文化有哪些需求,需要哪些幫助等。

3、關(guān)于農(nóng)村文化隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題:

(1)了解縣(市、區(qū))專(zhuān)業(yè)文化人才的人數(shù),專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),學(xué)歷結(jié)構(gòu),年齡結(jié)構(gòu)等。

(2)了解鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化員的隊(duì)伍情況,各站人數(shù)和學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)年齡結(jié)構(gòu),編制情況與工作狀態(tài)等。

(3)了解村級(jí)文化隊(duì)伍情況,有無(wú)文化員,是否專(zhuān)兼職、文化程度、報(bào)酬情況等。

4、關(guān)于體制機(jī)制問(wèn)題:

(1)了解縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化單位現(xiàn)有的類(lèi)別、主要職能和管理體制等。

(2)了解鄉(xiāng)(鎮(zhèn))文化員的工作職責(zé),實(shí)際工作情況、收入情況。

(3)了解在體制機(jī)制方面存在的主要問(wèn)題。

5、關(guān)于近年來(lái)農(nóng)村文化工作所取得的成就:

(1)重大政策、措施的出臺(tái)情況;

(2)重大工程、項(xiàng)目推進(jìn)和基礎(chǔ)設(shè)施的改善;

(3)品牌活動(dòng)的培育和打造;

(4)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作情況;

(5)其他涉及農(nóng)村文化建設(shè)的亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)。

6、加快農(nóng)村文化工作的措施和建議。

三、

調(diào)研方式

調(diào)查采取聽(tīng)取縣(市、區(qū))局匯報(bào),召開(kāi)座談會(huì)、走訪、問(wèn)卷和實(shí)地察看的方式進(jìn)行。

四、調(diào)研步驟

1、調(diào)研準(zhǔn)備階段

(1)成立調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組和調(diào)研組;

(2)起草調(diào)研方案;

(3)設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷、調(diào)查表等;

(4)就調(diào)研有關(guān)事項(xiàng)向各方面征求意見(jiàn)。

2、調(diào)研實(shí)施階段

(1)進(jìn)行全面數(shù)據(jù)采集;

3月25日向各縣印發(fā)調(diào)查方案、調(diào)查問(wèn)卷和調(diào)查表,由各縣負(fù)責(zé)組織調(diào)查、收集材料并于4月10日前上報(bào)市局。

(2)調(diào)研組到各縣實(shí)地調(diào)研。

3月下旬至5月上旬調(diào)研組將赴各縣開(kāi)展實(shí)地調(diào)研工作,大體安排如下:

3月下旬到遂昌、景寧;

4月上旬到蓮都、青田;

5月上旬到慶元、縉云。

3、調(diào)研匯總階段

(1)分析、匯總調(diào)研情況;

(2)起草調(diào)研報(bào)告;

(3)向市人大、市政府匯報(bào)調(diào)研情況。

五、組織機(jī)構(gòu)

蔡芳元麗水市文化廣電新聞出版局干部

六、調(diào)研要求

1、對(duì)匯報(bào)材料的要求。列入調(diào)研的各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要把調(diào)研情況形成一份綜合文字材料,除包含基本情況、經(jīng)驗(yàn)做法、存在問(wèn)題、建議意見(jiàn)等常規(guī)內(nèi)容外,必須包含以下4方面內(nèi)容:一是現(xiàn)有文化政策的執(zhí)行情況及建議意見(jiàn);二是對(duì)文化站、文化員管理體制的現(xiàn)狀與建議;三是農(nóng)村文化建設(shè)正反兩方面的典型事例;四是對(duì)弘揚(yáng)生態(tài)文化、文化創(chuàng)新的意見(jiàn)和建議。

2、對(duì)問(wèn)卷調(diào)查的要求(表樣附后)。列入調(diào)查的縣選擇文化工作好的、一般的鄉(xiāng)鎮(zhèn)各1個(gè),確定調(diào)查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇經(jīng)濟(jì)條件好的、一般的行政村各1個(gè),每個(gè)被調(diào)查的行政村發(fā)放20份調(diào)查問(wèn)卷。調(diào)查對(duì)象以農(nóng)民為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和農(nóng)村文化骨干要占一定比例。

3、對(duì)座談會(huì)的要求。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要召開(kāi)1次綜合座

4、對(duì)走訪和實(shí)地考察的要求。每個(gè)村要安排村級(jí)文化室、文化示范戶(hù)、村民代表等3—5個(gè)。

5、本次調(diào)研下發(fā)的《農(nóng)村文化建設(shè)基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表》,由縣(市、區(qū))文廣出版局負(fù)責(zé)填報(bào);《農(nóng)民自辦文體活動(dòng)情況調(diào)查表》,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織有關(guān)村文體團(tuán)隊(duì)填報(bào)。

文化建設(shè)調(diào)研活動(dòng)方案文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告最佳篇四

班風(fēng):超越自我、和諧合作、做最好的自己

學(xué)風(fēng):勤學(xué)好問(wèn)、互幫互學(xué)、習(xí)慣于學(xué)習(xí)

班訓(xùn):勝過(guò)昨天的我,做最好的自己。

班主任寄語(yǔ):

1.己所不欲勿施于人,不經(jīng)過(guò)他人允許不亂動(dòng)他人東西、不翻看他人日記。

2.對(duì)別人負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé)也就是對(duì)自己的負(fù)責(zé),講究衛(wèi)生、做好值日工作、生活勤儉、少吃垃圾食品。

3.成長(zhǎng)的標(biāo)志是承擔(dān)越來(lái)越多的責(zé)任,多為班級(jí)做貢獻(xiàn),積極參與班級(jí)活動(dòng)。

4.團(tuán)結(jié)友愛(ài)、禮貌待人、富有同情心。

墻壁宣傳標(biāo)語(yǔ):

時(shí)間抓起來(lái)說(shuō)是金子,抓不住就是流水?!V語(yǔ)

學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚

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