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個人對領導建議和意見100條 對領導的批評意見100例篇一
（2）、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和
中層管理人員的意識和知識。
（3）、建議領導提拔干部要堅持“四化“標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
（4）、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
（5）、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（6）、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
個人對領導建議和意見100條 對領導的批評意見100例篇二
對xxx同志批評意見
1.對區(qū)情認識理解還不夠深刻，決策參謀不夠，以文件落實文件、以會議落實會議的情況還時有發(fā)生，這是形式主義的表現(xiàn)。
2.過分糾纏于文字工作，協(xié)調、調研和督促落實方面投入精力不足，助手作用發(fā)揮不充分。
3.安排部署工作多，自己親自抓落實少。在辦公室時間多，下基層較少。
對xxx同志批評意見
1.對事關百姓民生的工作缺乏重視，對群眾需求了解不夠，為民意識不強。
2.工作中因循守舊，開拓創(chuàng)新不足，在某些事情上只求過得去，不求過得硬。
3.對群眾反映的問題，被動解決的多、主動化解的少，絕大多數時間在辦公室里寫文件、發(fā)指令，不愿深入基層，多與基層黨員干部和群眾談心交流。
對xxx同志批評意見
1.存在好人主義，不愿觸及矛盾，在布置工作、協(xié)調事務、推動落實過程中，注重平衡關系、照顧情面，搞一團和氣，對落實不力的人或事批評不夠。
2.存在重實際工作、輕理論學習的情況，對理論學習的意義認識不到位。
3.不善于大膽、放手開展工作，對于急、難、險、重工作中存在畏難情緒。
個人對領導建議和意見100條 對領導的批評意見100例篇三
1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。
2.工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。
3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節(jié)。
4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關心基層干部。
5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標
6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發(fā)展。
個人對領導建議和意見100條 對領導的批評意見100例篇四
1．大手大腳、講排場，貪圖享受。有時接待追求高標準，低檔酒不喝，低檔飯店不進，存在享樂主義，艱苦樸素的意識不足。
2．過于注重穿戴打扮，過于注重自身形象，平時吃飯還好挑食，不合口味的就不想吃，沒有肉就吃不下飯。
3．精氣神不足，與世無爭、四平八穩(wěn)，工作要求不嚴，創(chuàng)新不夠，沒有亮點。工作被動承接多，主動創(chuàng)新少。對于上級安排的工作積極響應，但主動創(chuàng)新不夠，沒有針對組織工作實際，研究思考，以求突破，存在懶政思想。
4．缺乏奉獻精神，總認為自己分的任務多了、吃虧了，講條件、講價錢，缺乏奉獻精神。
5．工作上有懈怠情緒，進取心不強，在生活上有追求安逸享受的現(xiàn)象。干勁不足，動真格、出實招不夠，老是想著有一定資歷了，干夠這么多年了，年齡也不小了，享受一下算了。
6．原則性不強，對親戚朋友的請托有照顧現(xiàn)象和打招呼現(xiàn)象。
個人對領導建議和意見100條 對領導的批評意見100例篇五
同志工作有熱情，兢兢業(yè)業(yè)、親力親為，工作經常通宵達旦，不知疲倦，作為“一班之長”，在帶領黨委一班人攻堅克難上充分發(fā)揮了表率作用。但是有時工作安排太滿，給了其他同志“懶惰”的借口，什么工作都想請示書記，習慣于等待書記批示和安排部署，長此以往不利于其他同志能力的提升。建議以后更加合理的安排工作，給其他同志特別是年輕同志更多鍛煉成長的機會。
2.從平常的工作交流中，能夠很清楚地感受到，xx同志自身工作態(tài)度端正、工作作風嚴謹，對于各項工作任務都有較高的標準、較嚴的要求。但是“一崗雙責”作用發(fā)揮還是不夠明顯，對于黨風廉政建設工作仍需下大力氣去抓。建議能夠進一步圍繞加強黨風廉政建設，更多更廣泛地深入基層，了解基層工作動態(tài)、掌握基層思想風向，督促檢查、務求實效。像要求自身一樣，嚴格要求身邊的同志、本戰(zhàn)線的工作人員。
同志在工作中能夠認真執(zhí)行民主集中制，始終注重發(fā)揮集體智慧，帶領市委班子在工作中形成了相互團結、相互支持，具有較強號召力的凝聚力的戰(zhàn)斗集體。但是有時過于強調團結，對班子成員“團結”有余、“批評”不足，“關心”有余、“嚴厲”不足，在履行全面從嚴治黨“主體責任”方面還需要進一步加大力度。
同志高度重視宣傳思想文化工作，經常親自研究指導我市宣傳工作，做到了始終堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)不動搖，為我市宣傳工作扎實開展提供了強大的支撐。我想提一點建議，xx同志作為黨委班子的班長，雖然經常組織市委班子內部集中學習，也制定了完善的學習計劃，但是大多時候都是以念文件、看視頻為主，方式簡單、傳統(tǒng)，沒能充分調動起同志們學習的積極性。
同志高度重視xx工作，在百忙之中經常抽出時間調研，研究xx問題，結合我市市情實際和產業(yè)發(fā)展，提出了很多具有前瞻性、針對性的發(fā)展思路和舉措。但在關心開發(fā)區(qū)干部職工方面做得不夠好，平時忙于各種工作，主動找黨工委班子成員和開發(fā)區(qū)干部職工談心談話次數較少，希望能夠更多關心開發(fā)區(qū)干部成長，充分調動開發(fā)區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，更好地服務全市經濟發(fā)展。
同志在機關工作多年，十分重視作風建設，特別是制度建設，主持制定了《市委常委會關于進一步改進工作作風密切聯(lián)系群眾的實施意見》等制度，以制度建設為切入點，持續(xù)推進轉作風、提效能。但在抓制度落實上還需要進一步加強，精文減會精得不夠徹底，減得不夠到位，基層部門仍然反映會議過多。建議進一步精簡會議文件，讓基層干部集中更多時間和精力來抓發(fā)展、抓落實。
7.?xx同志平常經常關注政法業(yè)務工作，特別是社會穩(wěn)定工作，對一些重大信訪案件，做到了親自部署、親自過問、親自協(xié)調、親自督辦。但是，對如何更好地強化黨委對政法工作的統(tǒng)一領導方面研究仍顯不夠，深入政法戰(zhàn)線各部門調查研究不夠，與一線政法干警直接溝通交流不夠。建議更多地深入政法戰(zhàn)線調查研究、督促指導，提高政法隊伍履職能力和水平，更好地維護社會和諧穩(wěn)定。
同志任xx一職以來，為全市提了很多具有預見性和前瞻性的建議，體現(xiàn)了較高的政治站位和較強的大局意識。但學習還有一些碎片化，希望志在下一步工作中，進一步增強學習的系統(tǒng)性、全面性和整體性，為市委高質量決策發(fā)揮更為積極的作用。
同志對xx工作很重視，但是，我感覺您深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的時間與您抓招商、抓城市建設比起來，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的時候還是少，有時間了走幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，沒有時間就很長時間也不深入一次。只是抓重點問題時，比如防火防汛的時候才下鄉(xiāng)幾次，平時深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)研究具體發(fā)展時候不多。
同志雖然能夠深刻認識違紀違法案件的危害性，但在細照深思常警醒上做的不到位，認為曾經的領導干部出了問題，自己引以為戒就可以了，沒有對案件產生根源及表現(xiàn)形式進行深入系統(tǒng)的研究分析。
1同志總體上能夠認真堅決地貫徹落實中央和省市委的各項決策部署，但實際工作中創(chuàng)新性舉措不多。建議立足xx發(fā)展大局，科學研判形勢，深入分析當發(fā)展面對的新情況、新問題，在做深做透調研的基礎上，發(fā)現(xiàn)機遇、把握機遇，找出一條跨越發(fā)展的新路子。
同志雖然能夠認真堅決地貫徹落實中央和省市委的各項決策部署，但實際工作中還存在一定的本位主義思想。往往覺得是對xx有利的事情，那就抓緊干、拼命干，是其他縣市和部門的事情，那就可以緩一緩。建議樹牢政治意識，確保政令暢通。
同志對當前你追我趕的經濟形勢有深刻認識，也提出了xx的思路，但缺乏創(chuàng)新性的舉措，始終沒有大的突破，效果差強人意。建議認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神，全面把握“一條新路子”的前進方向、“兩個全面”的奮斗目標、“四個堅持”的重大任務、“三長三短”的辯證方法、“五個要發(fā)展”的根本路徑。
1同志能夠踐行以人民為中心的發(fā)展思想，盡最大努力每年為群眾辦一些民生實事。但是在決策部署的推進過程中，往往是與干部交流多、和群眾溝通少，導致個別工作沒有取得應有效果。建議帶頭大興調研之風，深入基層、深入群眾、深入企業(yè)，了解社情民意、完善政策舉措、解決實際問題，確保工作建立在深厚的群眾基礎之上，努力使市委各項決策部署、發(fā)展思路、工作重點符合人民意愿和時代要求。
1同志能夠堅持把政治標準放在選人用人的第一位，注重看道德、看實績、看公論、看作風選拔任用干部。但政治素質屬于人的內在品質，是思想深處的東西，具有一定的隱蔽性和復雜性，目前還缺乏有效的考察手段，不容易準確識別和評價，致使一些表面上看各項條件具備、實質上有“隱疾”的干部被提拔重用。建議嚴把政治關、品行關、作風關、廉潔關，改進干部推薦考察方式，堅持“凡提四必”，防止干部“帶病提拔”，推進干部能上能下，整治匡正選人用人風氣。
1同志時刻以“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”自警自勵，認真落實全面從嚴治黨的各項要求。但通過中央巡視、省委巡視以及我們自己巡察發(fā)現(xiàn)，個別黨組織黨的領導弱化、黨的建設缺失，以局長辦公會、行政會議代替黨委會研究決策重大問題，執(zhí)行民主集中制、“三重一大”等制度不嚴格，選人用人不規(guī)范，等等。這些問題反映出在抓基層黨建上還是指導不夠、督導不夠，建議積極推進基層黨組織建設，以提升組織力為重點，突出政治功能，強化基層基礎，把企業(yè)、農村、機關、學校、街道社區(qū)、社會組織等基層黨組織，建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
同志對上級巡視巡察反饋的問題和整改意見建議，能夠全盤認領，誠懇接受，立即行動，迅速整改。但是有時急于整改銷號，出現(xiàn)了大事化小、小事化了的情況，對整改質量如何、是否管長遠治根本，考慮不深不細，跟蹤問效不夠。建議要站在政治的高度看問題，切實把巡視整改作為一項重大的政治任務抓緊抓實抓好。
同志在以往巡視整改工作中，對于與自己工作直接相關的整改任務，能夠高質高效整改到位，但是對共性問題重視程度不夠，雖然一一提出了整改措施，但是推動落實沒有堅持最高最嚴的標準。建議進一步加強整改工作推進力度，堅決落實好中央、省市巡視整改工作要求。
同志有時會覺得要求嚴了，束縛多了，影響干部工作積極性，很少運用“第一種形態(tài)”，有時還把任職談話和工作談話當作是提醒談話，對干部特別是“一把手”的日常監(jiān)督管理失之于寬、失之于軟。建議嚴格執(zhí)行一崗雙責，精準運用“第一種形態(tài)”。
同志雖然能夠認識到意識形態(tài)工作的極端重要性，但對意識形態(tài)工作領導還不夠有力，研究不夠全面系統(tǒng)，工作部署缺乏戰(zhàn)略性和全局性，沒有把意識形態(tài)工作完全寓于黨的建設和業(yè)務工作當中去，在干部思想教育、社會意識形態(tài)引導、意識形態(tài)風險防范等方面抓得不夠緊。建議在意識形態(tài)工作上拿出更加符合實際的舉措，確保意識形態(tài)更加健康。xx同志在工作中能夠始終嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，但在政治敏銳性上還有差距，存在對上級精神理解不夠透徹，對上級決策部署領會不深刻的問題。建議加強對上級精神的學習領會，用上級精神指導工作。
同志能主動參加xx市委組織的中心組學習、民主生活會等，但落實領導干部雙重組織生活會制度沒有完全到位，參加所在黨支部組織的“三會一課”等活動，還停留在“會議開了，黨課上了，筆記記了”的低標準上。建議從嚴過好組織生活。
個人對領導建議和意見100條 對領導的批評意見100例篇六
1、工作不深入。作為主管社區(qū)工作的主任，對社區(qū)了解不全面，深入社區(qū)不夠，專題研究不夠，缺乏對社區(qū)的統(tǒng)籌管理，缺乏盯著問題抓落實的力度。缺乏對社區(qū)特色品牌的打造，社區(qū)建設整體水平提升不明顯。
2、履行“一崗雙責”意識不到位。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置，同步進行研究。在抓黨風廉政建設上制度不健全，規(guī)范性建設意識不強，工作制度建設不健全，導致紀檢工作起不到應有的監(jiān)督作用。
3、職責感不強，缺乏擔當，導致一些工作落實不了，一些問題解決不力。理論學習前瞻性不強，針對性實效性不足，學習成果履行職責結合不夠。
4、在推進重點上存在聽取意見不全面的問題，時有急躁情緒，偏重執(zhí)行力，沒有靜心聽取好的意見。
5、說得多做得少，遙控指揮多身體力行少，習慣于當“甩手掌柜”做“二傳手”，位置高了作風反而虛了。
6、有懈怠心理，缺乏改革創(chuàng)新；在謀劃或落實工作時要求不高，主動性不強，遇到困難不像以前那樣想盡一切辦法來解決，而是存在得過且過的情景。
7、xxx同志平時忙于機關事務，下基層指導少。即使下去檢查，也存在沉不下去蹲不住走馬觀花的現(xiàn)象。遇到一些難辦問題，存在等“靠”上級機關，“靠”下級下屬的思想，自我想方設法主動解決不夠。所以有時工作顯得比較被動，也直接影響了一些問題的解決時效。同時，為協(xié)調推動有關工作和爭取轄區(qū)業(yè)務經費等各個方面的關注幫忙和支持，有時也參加吃請，在必須程度上寬容了一些不良風氣。
8、基層經驗不足，有機關作風，有時感覺自我的閱歷豐富，就很少接地氣了，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)局委融入不夠，溝通交流少，不能和xx同志們打成一片。
9、全面主動履職不夠。作為行政一把手，更多是關注自我認為重要的一畝三分地，像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調度，聽進展；可是像涉及到基層服務隊伍建設和文化建設等百姓同樣關注很多的事上顯得不上心不關心，在督導檢查和經費投入等方面做甩手掌柜，對情景了解不深不透不全面，沒有盡到行政一把手統(tǒng)籌兼顧的職責。
10、缺乏擔當?；鶎庸ぷ鹘涷灧矫媲啡?，處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對xxx整體工作了解不多，有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時，辦法不多，總要依靠科長解決問題。
11、引導督促黨員干部自覺學習黨章貫徹黨章和牢固樹立組織紀律觀念還需要加強，對黨風廉政建設制度規(guī)定學習還不夠系統(tǒng)，督促落實的力度還需進一步加大。
12、平時比較注重具體工作，但在與全局工作結合上還需要加強，開展工作研究問題的出發(fā)點應當站位全局的高度。
13、有官僚主義，主動監(jiān)察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風險的警示不夠，缺乏有效的監(jiān)督。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠，靠前監(jiān)督少，事后監(jiān)督比較多，沒有構成長效機制，對重要部門防范點位提示不夠。
14、xx同志走訪基層存在“就近原則”，對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪調研，對基層工作和基層干部存在問題批評較多，實質性措施較少。
15、工作中講面子，重排行。不注重與一線工作人員的交流溝通，過于關注指標和排行，比如說城市管理全模式工作中，只注重各項工作在全區(qū)的排行，習慣于抓指標，派任務，看到某一項排行靠后就批評，未能繼續(xù)了解深層原因，不注重指導工作的開展。
16、xx同志有時當手頭工作稍多時，性子就有些急躁，態(tài)度不夠和藹，如遇到需重復解釋的問題時，顯得沒有耐心，沒有合理調整自我的情緒，導致部分干部產生距離感。平時與基層群眾交流較少，與基層干部談心較少，有時存在“嚴下不嚴上”現(xiàn)象，在狠抓xx安全管理方面力度不夠，缺乏科學合理張弛有度的管理方法。
17、滿足于現(xiàn)狀，進取精神不強，放松了學習。
18、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，進取意識有所淡化，工作熱情有所弱化。應對工作任務越來越重壓力越來越大時，有“干累了歇口氣”的想法，存在降低標準放松要求的狀況，比如，你此刻在材料上就沒有以前在縣委辦工作時那樣嚴格要求，導致標準不高，這是享樂主義的表現(xiàn)。第二，有求穩(wěn)怕亂的思想。在工作中存在回避矛盾的心理，只對分管工作負責，不分管的工作不愿多發(fā)表意見，比如，在群眾討論時，你發(fā)言避重就輕，怕得罪人，這是你事不關己高高掛起的官僚主義和享樂主義表現(xiàn)。
19、存在吃老本的現(xiàn)象。滿足于自我工作經驗比較豐富，在xxx工作近年，更是老資格，所以在工作方式方法上習慣用老套路，學習新的知識創(chuàng)造性地推動工作明顯不夠，比如在發(fā)展民生工作上，對低保等關系群眾切身利益上抓得緊，可是對改革沒有新舉措，總是能拖就拖。
20、調查研究不深入，領導活動報道過多。
21、反“四風”，轉作風不到位。一是文山會海沒有根本消除。還存在以會議貫徹會議，以文件落實文件的問題，全市性會議異常是各區(qū)縣和市級部門主要領導參加的會議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深入基層深入實際深入群眾解決問題，抓好工作落實。
22、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，工作的用心性主動性不足。有人到終點車到站的思想，日常工作按部就班，安于現(xiàn)狀，缺乏苦干實干精神。比如，你每一天到點上下班，為法制辦主要領導分擔工作不多，這是你享樂主義的表現(xiàn)。第二，與同事溝通交流不夠。參加群眾活動少，與同事交心談心不夠，了解不多，與干部職工間需加強聯(lián)系。比如，你很少參加政府辦的群眾活動，到此刻都還有個別同時不認識你，這是你官僚主義的具體表現(xiàn)。
23、是溝通協(xié)調意識還不夠強。xx同志能夠做到經常向市委人大政協(xié)等幾個班子匯報溝通政府工作，可是與人大代表政協(xié)委員應對面交流的機會較少。
24、在召開區(qū)委會議方面，可能是因時間緊任務重，會前留給委員的研究醞釀的時間較短，導致委員對部分議題因缺乏充分研究思考，而不能提出有價值的意見。
25、犯顏直言的勇氣不夠。對自我分工負責又情景熟悉的工作，只要主要領導講了想法，明知和實際情景有出入，也不再發(fā)表意見，比如對xxx下達的任務。
26、與同志們溝通少，交流少，綜合協(xié)調方面做得不夠。對待同志不能只停留在安排檢查的簡單工作交流關系，平時還要多關心同志們的生活，關心他們工作中的困難和問題。
27、應加強對黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳力度，宣傳的平臺視角形式還不是很豐富，應充分發(fā)揮一臺一網兩微的作用，結合基層宣講，進一步推進習近平同志講話精神不斷深入。
28、黨員民主生活會和教職工期末師德評價工作，為了節(jié)省時間采用填寫反思表和簡要匯報的方式，談不透談不深，資料不夠豐富，實效性不強。
29、沒有主動謀劃的意識。作為副書記，進取意識和創(chuàng)新意識不強，有吃老本現(xiàn)象。習慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位。比如，對自我分管的組織宣傳等工作，滿足于上級安排和我提的要求，不能夠主動思考工作的開展，工作不成體系。
30、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，抓落實不力。對領導安排的工作跟蹤督辦不及時不嚴格，指導工作不深不細，工作要求和標準不高，被動落實多，主動超前謀劃少。比如，主任安排的文體活動就沒有嚴格落實，有等一等拖一拖的想法，沒有深入思考策劃，僅僅安排了一兩次文體活動，這是落實不力的享樂主義表現(xiàn)。第二，敢于擔當精神不足。存在遇到困難問題繞道走的狀況，對自我分管的工作研究不深不細，滿足于簡單安排工作，自我動手不夠，比如，又一次我收到一個關于撫管方面的調研通知，我向你反映這個事，你讓我直接向告訴分管聯(lián)系這塊的秘書工作人員，你沒有及時跟蹤落實，這是官僚主義享樂主義的表現(xiàn)。
31、抓班子帶隊伍意識不強。主角轉換不到位，還有主任思維，在班子建設抓班子凝聚力帶隊伍上意識不強，方式方法不多。從我個人角度講，我從大學到區(qū)職能部門，沒有一點基層工作經驗，對xxxxxx相關情景不太了解，書記作為有豐富經驗的xxx領導，在傳幫帶作用發(fā)揮上還存在欠缺，對一些事情沒能做到事先提醒。
32、聯(lián)系群眾不緊。在開展綜合治理相關教育宣傳活動時因循守舊，宣傳形式單一，沒有探索易于群眾理解和了解的宣傳新途徑新方式，使宣傳教育效果打了折扣，不能很好的調動地區(qū)資源進取參與社會管理綜合治理工作。
33、xxx同志監(jiān)管辦法不多。落實工作平推，對地區(qū)安全隱患排查缺少有效手段，作為主管安全生產工作的領導建立長效機制不夠，在全局工作思考上不到位，創(chuàng)新意識不夠。
34、堅持原則不夠，紀律執(zhí)行不嚴，有的不自覺遵守“三重一大”團體決策制度，存在個人拍板的情景，重大事項報告制度執(zhí)行不到位。
35、在執(zhí)紀監(jiān)督過程中，存在當老好人礙于情面的現(xiàn)象。
36、脾氣急，缺少耐心。愛發(fā)火，不分場合批評人，讓別人說不了話，不注意聽取別人意見。比如找您匯報工作時，由于達不到您的要求，剛說幾句就被否定，造成工作很被動。你說我還不留情面，我年齡還比你大呢，說其他同志還不更不耐心了。
37、有官僚主義的問題。你想過沒有自從你擔任書記以后你給xx開過會沒有？你對環(huán)境秩序城市管理工作看似重視，但實質上城市秩序管理工作的根本在于隊伍的建設和管理，您在抓矛盾的關鍵點是不夠準確，作為書記更重要的是關心xx的隊伍建設，比如您擔任書記以來，還沒有正式的到xx中組織隊員召開思想政治方面的會議，也沒有和我對每名隊員的思想狀態(tài)現(xiàn)實表現(xiàn)等問題進行細致的把脈，更多的是對隊員工作業(yè)績的要求，忽視了對隊員的關心和關愛。
38、抓面子案件多，對上邊交辦的案件領導批示的案件信訪局轉來的案件，重視辦理，對上訪群眾反映的問題重視不夠，辦理不及時。
39、存在一些問題存在結合實際研究不夠，站位不高看的不遠，前緊后松的問題。
40、政治敏銳性有待加強。對新形勢下如何更好地維護黨的形象權威宣傳黨的政策主張鞏固黨的執(zhí)政基礎等思考研究還不深，對意識形態(tài)領域的復雜性缺乏必要的警惕性和鑒別力，對社會上個別消極議論或負面言論所產生的負面影響認識不足抵制不力，認為只要自我不附和不轉發(fā)就行了，沒有以一個黨員領導干部的身份去力所能及的進行抵制或弘揚正能量。
41、會議次數多，解決問題不多，實效不足。
42、工作抓落實不具體不深入，習慣于當二傳手，創(chuàng)新意識開展工作不夠。
43、對基層基礎性工作不重視。作為新到xxx工作的領導沒有充分認識到基層社會矛盾的復雜性，沒有把矛盾調處化解工作上升到維護地區(qū)安全穩(wěn)定的高度來研究，較重視城管綜治等表面性強的工作，不注重排查信訪矛盾這樣基礎性工作，只在出現(xiàn)重大信訪事件等問題時，才去關注，放馬后炮。
44、針對反腐敗斗爭面臨的新情景新問題研究不深不透的問題。將在形勢確定上，沒有充分估計腐敗問題的嚴重性，充分認識推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的極端重要性和緊迫性。
45、工作缺少嚴謹。重部署輕落實，工作不細致；工作時緊時松，有頭無尾，工作有時凸現(xiàn)被動，案頭工作不足；比如咱們xx藝術節(jié)已舉辦兩屆，可是在活動過程中，xxx同志仍存在工作思路不夠清晰，在藝術節(jié)工作方案的制定經費預算會前準備現(xiàn)場調度等方面有官僚作風。
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