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養(yǎng)老策劃書封面篇一
(一)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目概念及說明
居家養(yǎng)老是老人通過一個電話或網(wǎng)絡(luò)的一個指令就可以 在家享受到便捷的上門服務(wù),實(shí)際上可以說是一個虛擬養(yǎng)老院。老人不必住在養(yǎng)老院中被動接受服務(wù),在家就可以挑選、享受專業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù)。養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)提供日常生活照料服務(wù)為主,分為家政便民、醫(yī)療保健、物業(yè)維修、人文關(guān)懷、娛樂學(xué)習(xí)、應(yīng)急求等六大類涵蓋日常生活照料的服務(wù)項(xiàng)目。服務(wù)完畢,按約定向老人收取費(fèi)用。響應(yīng)政府號召,弘揚(yáng)孝文化,壯大養(yǎng)老事業(yè),促進(jìn)社會和諧,普及養(yǎng)老新概念;促進(jìn)社會化養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展,探索、總結(jié)社區(qū)助老、養(yǎng)老 經(jīng)驗(yàn)和新模式;為政府分憂,替兒女行孝;使老人擁有一個美好、快樂、幸福的 晚年與生活環(huán)境。
(二)市場調(diào)查和分析
20世紀(jì)90年代以來,中國的老齡化進(jìn)程加快。65歲及以上老年人口從1990年的6299萬增加到2000年的8811萬,占總?cè)丝诘谋壤?.57%上升為6.96%,目前中國人口已經(jīng)進(jìn)入老年型。性別間的死亡差異使女性老年人成為老年人口中的絕大多數(shù)。預(yù)計(jì)到2040年,65歲及以上老年人口占總?cè)丝诘谋壤龑⒊^20%。同時,老年人口高齡化趨勢日益明顯:80歲及以上高齡老人正以每年5%的速度增加,到2040年將增加到7400多萬人。
迅速發(fā)展的人口老齡化趨勢,與人口生育率和出生率下降,以及死亡率下降、預(yù)期壽命提高密切相關(guān)。目前中國的生育率已經(jīng)降到更替水平以下,人口預(yù)期壽命和死亡率也接近發(fā)達(dá)國家水平。隨著20世紀(jì)中期出生高峰的人口陸續(xù)進(jìn)入老年,可以預(yù)見,21世紀(jì)前期將是中國人口老齡化發(fā)展最快的時期。
(三)市場細(xì)分與定位和發(fā)展戰(zhàn)略
一、養(yǎng)老服務(wù)市場細(xì)分與定位
1、圍繞老年人健康護(hù)理方面的服務(wù)市場
(1)老年公寓:目標(biāo)群體是空巢家庭中的老年人和孤寡老人,為身邊無子女、或子女工作特別忙的老年人,提供日常照料服務(wù)。
(2)醫(yī)療保健服務(wù):目標(biāo)群體是所有老年人,內(nèi)容包括定期體檢、家庭病床、緊急救護(hù)和康復(fù)醫(yī)療等。
2、老年人日常生活困難方面的家政服務(wù)市場
(1)日常生活照料服務(wù):目標(biāo)群體是所有困難的老年人,包括家庭飯桌,做家務(wù),代購物品,幫助出行,協(xié)助聯(lián)系老年人的親屬等。
(2)有償家務(wù)勞動服務(wù):由老年人或老年人的家庭成員為老年人購買所需的服務(wù),如鐘點(diǎn)工,家庭保姆等。
3、繞老年人社會交往和社會參與方面的服務(wù)市場
(1)文化娛樂:目標(biāo)群體是所有老年人,提供活動場所和必要的活動經(jīng)費(fèi),如 老年活動中心、老干部活動中心等。(2)老年大學(xué):老年大學(xué)的課程,基本上圍繞豐富老年人晚年生活而設(shè)置,包 括健身舞、書法、繪畫、計(jì)算機(jī)、烹調(diào)、吹拉彈唱等內(nèi)容。
(3)老年再就業(yè)服務(wù)中心:目標(biāo)群體是低齡老年人,為他們發(fā)揮自己的經(jīng)驗(yàn)和 知識提供就業(yè)咨詢。
4、護(hù)老年人合法權(quán)益的服務(wù)老年人群體理應(yīng)受到社會更多的關(guān)心。但是,社會上老年人的合法權(quán)益受到 害的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此,維護(hù)老年人合法權(quán)益的服務(wù)必將成為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的 重要內(nèi)容之一。
5、特色服務(wù)最具代表性的是“臨終關(guān)懷”服務(wù)。 為生命垂危的老年人提供病危前后的護(hù)理服務(wù),讓老年人能夠在生命的最后階段,體驗(yàn)人間的關(guān)愛。養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容眾多,市場開發(fā)潛力巨大,必須正確定位市場,提供有效服務(wù),才能促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù) 產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。
二,發(fā)展戰(zhàn)略
1、依托科技、優(yōu)化流程,實(shí)現(xiàn)管理信息化。家馨養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)核心 是“居家樂 221 養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)”。該系統(tǒng)包括呼叫中心客戶端、老人居家客戶端、平臺服務(wù)組件平臺、通信及信息傳輸四部分,形成了由工單生成、工單流轉(zhuǎn)、監(jiān)控考評、收費(fèi)查詢、統(tǒng)計(jì)分析、服務(wù)預(yù)測六大功能模塊,通過語音程控交換系統(tǒng)、數(shù)字化信息傳輸系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫終端處理系統(tǒng)對居家養(yǎng)老服務(wù)對象實(shí)行會員制老人準(zhǔn)入管理。系統(tǒng)通過對老人生活需求分析,將自動生成老人所需服務(wù)項(xiàng)目,經(jīng)老人確認(rèn)后,養(yǎng)老服務(wù)中心指派服務(wù)商為老人提供上門服務(wù)。按照服務(wù)項(xiàng)目,系統(tǒng)每個月形成1份收費(fèi)清單,養(yǎng)老服務(wù)中心按約定向老人收取服務(wù)費(fèi)用。系統(tǒng)從老人確認(rèn)服務(wù)開始便對服務(wù)過程進(jìn)行全程跟蹤、回訪、征求意見,并以老人滿意 度來考核服務(wù)質(zhì)量。信息系統(tǒng)通過主動獲取老人需求,快速編制計(jì)劃,及時組織服務(wù),進(jìn)行有效監(jiān)控,實(shí)施規(guī)范管理。
2、分類施養(yǎng)、個性選擇,實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)帶給社區(qū)老 人服務(wù)內(nèi)容涉及家政便民、醫(yī)療保健、物業(yè)維修、人文關(guān)懷、娛樂學(xué)習(xí)、生活配送 6 大類 53 項(xiàng),幾乎涵蓋了日常生活照料的所有服務(wù)項(xiàng)目。在服務(wù)對象選擇上,凡年滿 60 周歲的社區(qū)老人都將納入服務(wù)范圍,并分 a、b、c 三個層面為老年人提供援助、體驗(yàn)、自費(fèi)服務(wù)。這種分類服務(wù)方式,豐富了養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品,滿足了不同層次老年人服務(wù)需求。
3、進(jìn)一步建立養(yǎng)老資金投入長效機(jī)制。把居家養(yǎng)老服務(wù)列入財政的經(jīng)常性預(yù)算項(xiàng)目,建立居家養(yǎng)老服務(wù)基金,鼓勵企業(yè)、社會賢達(dá)捐資支助養(yǎng)老事業(yè),形 成“政府資金+社會資本+慈善捐助資金”的養(yǎng)老資金籌措機(jī)制,制定扶持優(yōu)惠 政策,根據(jù)家馨養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)容量給予一定的財政補(bǔ)貼,在用地、用電、用水、貸款和稅收等方面傾斜,提高政策吸引力,以調(diào)動社會力量和民間資本參 與養(yǎng)老事業(yè)的積極性。
4、建立和完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。整合資源,建立和完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要按照當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建設(shè)規(guī)劃和老年人實(shí)際需要,協(xié)同各個部門,整合 資源,在城市社區(qū)和大部分農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)綜合性居家養(yǎng)老服務(wù)中心、居家養(yǎng)老服 務(wù)站點(diǎn)等基礎(chǔ)性服務(wù)設(shè)施,大力推動專業(yè)化的老年醫(yī)療衛(wèi)生、康復(fù)護(hù)理、文體娛 樂、信息咨詢、老年教育等服務(wù)項(xiàng)目的開展,構(gòu)建社區(qū)為老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為老年人提供就近就便的多種服務(wù)。吸引生活自理的老人走出家門到社區(qū)為老服務(wù)設(shè)施接 受服務(wù)和參加活動;對生活不能自理的老人則采取派專人上門包護(hù),滿足老年人 生活照料、醫(yī)療護(hù)理、文化娛樂、心理慰藉等多種需求。依托城市社區(qū)信息平臺,在社區(qū)普遍建立為老服務(wù)熱線、緊急救援系統(tǒng)、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等多種求助和服務(wù)形式,建設(shè)便捷有效的為老服務(wù)信息系統(tǒng)。
5、積極培育和發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)組織。按照政府職能轉(zhuǎn)變以及與企業(yè)、事業(yè)、社團(tuán)分離的原則,對居家養(yǎng)老服務(wù)中能夠與政府剝離的服務(wù)職能都要盡可能交給社會組織和非營利機(jī)構(gòu)去辦,交給市場和企業(yè)去辦。各級政府應(yīng)積極培育、規(guī)范管理各類居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),鼓勵居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展連片輻射、連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一管理的服務(wù)模式。
6、建立居家養(yǎng)老服務(wù)管理體制。各地政府應(yīng)加強(qiáng)對居家養(yǎng)老服務(wù)工作的 管理和監(jiān)督,建立相應(yīng)工作機(jī)制。在區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)(村)建立 居家養(yǎng)老服務(wù)中心、站點(diǎn),受政府委托負(fù)責(zé)本轄區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的實(shí)施和管理,其主要職責(zé)是:建立老年人信息庫,發(fā)布老年人服務(wù)需求信息和社 會服務(wù)供給信息,對享受政府補(bǔ)貼的居家老人進(jìn)行資格評估;對居家養(yǎng)老 服務(wù)人員相關(guān)資格進(jìn)行審查,接受服務(wù)對象的服務(wù)信息反饋,檢查監(jiān)督服 務(wù)質(zhì)量。承擔(dān)政府委托的其他養(yǎng)老服務(wù)事項(xiàng)。
(四)服務(wù)與價格策略
一,通過示范帶動,結(jié)合民政部倡導(dǎo)的全國乃至國際城市間的養(yǎng)老互動,把廣大老年人的家建設(shè)成一個真正的既具有安全保障和發(fā)揮余熱又能快樂、幸福生活的家,與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、互動養(yǎng)老、自助養(yǎng)老、社工服務(wù)、救助等有機(jī)結(jié)合為一體,建立健全一個真正的為老、敬老、養(yǎng)老服務(wù)體系。
二,堅(jiān)持社會效益優(yōu)先并通過慈善捐助保本運(yùn)營,以及社會參與者多贏、可 持續(xù)發(fā)展的原則,堅(jiān)持公益性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、示范性、引導(dǎo)性、孵化性、創(chuàng) 新性的方向,聯(lián)合國際組織、政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)、社會組織、專業(yè)團(tuán)體、個人等社 會各界的力量。通過不斷探索、創(chuàng)造、改進(jìn)、總結(jié)居家養(yǎng)老新模式,使居家老人 的“六個老有”(老有所為、老有所學(xué)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所養(yǎng)、老有所樂。)真正落到實(shí)處,促進(jìn)社會化養(yǎng)老事業(yè)健康發(fā)展,替政府分憂,幫社會 解難、為人民服務(wù),為社區(qū)增光。
(五)促銷、市場拓展策略與設(shè)計(jì)促銷、一、活動營銷 根據(jù)地區(qū)特色可以與當(dāng)?shù)氐睦夏陞f(xié)會或老年大學(xué)合作舉辦麻將、書法賽、個人選秀賽、老年時裝展、歌詠賽老年戲曲卡拉 ok 大賽、廚藝大賽,一則會非常 吸引老年人參加;二則會引起媒體的報道。三則會提高貴家馨在老百姓心中的形象,樹立一個良好品牌形象。
二、公益營銷
組織機(jī)構(gòu)的護(hù)理醫(yī)療人員,免費(fèi)為當(dāng)?shù)乩先藴y血壓、拍背、翻身或者教他們 如何做晨練等。
三、會所營銷
利用養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身會所區(qū)域,聘請專業(yè)養(yǎng)生老師及技能老師,向周圍居住的老人傳授養(yǎng)生常識和各種娛樂活動項(xiàng)目等,既提高了養(yǎng)老院的榮譽(yù),同時可以吸 引當(dāng)?shù)氐睦先俗⒁?,還可以近距離的了解周邊老人的生活情況。
四、口碑營銷
誰是“口碑領(lǐng)導(dǎo)者”?他們可能是行內(nèi)的專家,可能是媒體的記者,也可能 是喜歡每天發(fā)表新評論的博客。如何讓你行業(yè)中的 “口碑領(lǐng)導(dǎo)者” 愛上你的企業(yè)、品牌及產(chǎn)品,就是口碑營銷需要做的工作。
五、線上營銷
1、添加友情鏈接 與關(guān)于老年人網(wǎng)站建立養(yǎng)老院主站鏈接或者有一些知名網(wǎng)站建立友情鏈接?,F(xiàn)今很多老年人懂上網(wǎng),可在相關(guān)的老年人網(wǎng)站申請鏈接,讓更多的人鏈接到家 馨養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站瀏覽。
2、發(fā)帖子推廣 到當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的人氣網(wǎng)站和論壇做廣告。畢竟老人住養(yǎng)老院的費(fèi)用是由子女負(fù)擔(dān),網(wǎng)絡(luò)信息傳遞非???,子女一般會使用搜索引擎搜索養(yǎng)老服務(wù)的網(wǎng)站。
3、登陸各大搜索引擎登陸搜索引擎,可以說是網(wǎng)站對外發(fā)布的標(biāo)志,目前在國內(nèi)運(yùn)營的各大搜索 引擎,包括 google、百度、北大天網(wǎng)、一搜、中搜、搜狗、37
21、msn 等等。且由于搜索引擎收錄新網(wǎng)站有一定的工作周期,一般為1周至2月不等,故而此項(xiàng)工作要早動手越好。這里要特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),不要使用那些所謂的自動添加工具。所以如果家馨養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站被哪個搜索引擎給收入,這么說如果哪家子女要在網(wǎng)站搜索養(yǎng)老服務(wù)的網(wǎng)站,很容易搜索到家馨的網(wǎng)站。
4、建立網(wǎng)站用戶 qq 群怎樣留住網(wǎng)站用戶,怎樣發(fā)展網(wǎng)站用戶,人氣很重要!建立相關(guān)的 qq 群有 利于口碑推廣于宣傳!讓你的用戶都免費(fèi)為你推廣吧!這樣一來可以保留原有的顧客,二來借用 qq 群宣傳結(jié)合原有顧客的口碑推廣來吸引新的顧客。這樣養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的老人隊(duì)伍就慢慢龐大起來。
5、電子郵件推廣電子郵件推廣是利用郵件地址列表,將信息通過 email 發(fā)送到對方郵箱,以期達(dá)到宣傳推廣的目的。電子郵件是目前使用最廣泛的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。它方便快捷,成本低廉,不失為一種有效的聯(lián)絡(luò)工具。電子郵件推銷類似傳統(tǒng)的直銷方式,屬 于主動信息發(fā)布,帶有一定的強(qiáng)制性。
6、博客推廣建議家馨養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站增加博客的功能!建立會員制!客戶能夠在網(wǎng)站建 設(shè)自己的搏客空間!好處有一是培養(yǎng)客戶對自己網(wǎng)站的粘度!能長時間在網(wǎng)站!二是極大增加網(wǎng)站的訪問機(jī)率!從而大大提高網(wǎng)站的收錄量。
六,、線下營銷
要樹立家馨養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)良好的形象,一是刊登經(jīng)常性廣告.以反復(fù)傳遞重 要廣告詞語;二是偶爾刊登廣告介紹最新信息、新的服務(wù)項(xiàng)目等等。
1、電臺廣播:因?yàn)樗闶菑V播的主要受眾之一,最好能以普及養(yǎng)生知識等手: 段做宣傳。
2、地方電視臺:建議找專業(yè)的攝影師拍幾幅照片,不僅要拍生活環(huán)境、娛: 樂設(shè)備、娛樂場所等,還要拍老人們天倫之樂的生活還有醫(yī)生們盡職盡責(zé)的神情 以及有親和力并整潔的工作人員。這樣在電視上播放,就可以達(dá)到理想的廣告效 果了。
3、宣傳單、海報:可以到人多的地方去發(fā)。例如:購物廣場、老年會、老: 年俱樂部、老年公園、交通路線、商業(yè)中心、機(jī)場車站等。
4、交通廣告:交通廣告指設(shè)在公交車、火車、輪船、汽車等交通工具上的: 廣告。這些廣告 一般列上公司的名稱、地址、電話服務(wù)項(xiàng)目以及如何前往。這 類廣告可引起顧客的興趣,其廣告效果相當(dāng)顯著。
5、戶外廣告:交通路線、商業(yè)中心、機(jī)場車站等行人和車輛較多的地方設(shè): 了立路邊廣 告牌、標(biāo)志牌來進(jìn)行推銷。
6、戶外廣告的優(yōu)點(diǎn): 1.信息傳播面廣; 2.費(fèi)用較低; 3 持續(xù)時間長; 4 可選擇宣傳的地區(qū)。
七,項(xiàng)目營銷
1、創(chuàng)辦老年人培訓(xùn)中心聘請技術(shù)比較高的培訓(xùn)教師,創(chuàng)辦各種培訓(xùn)班,面向東麗區(qū)或塘沽附近地區(qū) 以及本養(yǎng)老院招收。比如養(yǎng)生常識、保健運(yùn)動(太極拳、舞蹈、氣功等)培訓(xùn)班、。棋牌類技巧培訓(xùn)班、戲曲歌劇培訓(xùn)班、養(yǎng)花養(yǎng)鳥技巧培訓(xùn)班、書畫技法培訓(xùn)班、電腦技巧培訓(xùn)班等等。
2、開夕陽無限老年人用品店銷售老年人流行服飾,老年人保健器材等。
八,形象營銷櫥窗、宣傳單頁、社區(qū)宣傳海報、店員服飾、店鋪色彩等都是我們可視的形 象代表利用多變的思維模式, 公司的形象設(shè)計(jì)應(yīng)季應(yīng)景而變,給予消費(fèi)者客戶以 感官刺激。
九,事件營銷 針對有些老年人對養(yǎng)老服務(wù)的傳統(tǒng)認(rèn)識誤區(qū),還可以進(jìn)行征文或者聯(lián)合媒 體進(jìn)行大討論。養(yǎng)老是我們國家未來面臨老齡化的主要問題。我們也可以就此問 題進(jìn)行討論。十,電話營銷電話營銷已經(jīng)慢慢的變成一種主流,因?yàn)榕c其他銷售方式相比,它更為企業(yè)節(jié)省資源;至少不會浪費(fèi)時間、經(jīng)理、金錢在路上。
1、幫企業(yè)賺錢,獲取更多的利潤,可以更有效的利用資源
2、幫企業(yè)省錢,降低銷售成本,提高銷售效率
3、節(jié)省時間,在最短的時間內(nèi)有效接觸到最大范圍的目標(biāo)客戶
4、快速建立人脈,并與客戶建立長期的信任關(guān)系
5、收集外部信息,可以更清楚地把握客戶的需求,了解行業(yè)動態(tài)
6、樹立良好的公關(guān)形象
7、塑造公司品牌影響與價值
8、提高內(nèi)部溝通管理
9、快捷的客戶服務(wù)
(七)投入與產(chǎn)出分析
一,前期投入:
1、租金投入,養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的選址應(yīng)該選擇在人流比較大的市區(qū),有助于 吸引人們的注意,合理租金應(yīng)控制在 10 萬元以內(nèi)。
2、房屋改造和簡單裝修費(fèi)用,約投入 2 萬元。
3、基本設(shè)施配備:電腦 3 臺,打印機(jī)一臺,電話 3 臺,預(yù)計(jì)投入 2 萬元。
4、開業(yè)儀式和前期相關(guān)宣傳費(fèi)用約 10 萬元。
5、相關(guān)服務(wù)人員的培訓(xùn)費(fèi)用 1 萬元。以上前期投入共計(jì) 25 萬 二,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)年度運(yùn)營投入:
1、員工工資: 經(jīng)理一人計(jì) 4000/月,一年 48000 會計(jì)二人計(jì) 2500/人/月,一年 60000 活動策劃人二人計(jì) 2500/人/月,一年 60000 話務(wù)員 3 人計(jì) 2000/人/月,一年共計(jì) 72000 高級服務(wù)人員 10 計(jì) 2000/人/月,一年計(jì) 240000;固定家政服務(wù)員 20 人計(jì) 1000/人/月,一年計(jì) 240000;兼職服務(wù)員預(yù)計(jì)投入 100000 元
2、開辦講座、咨詢會、培訓(xùn)中心一年預(yù)計(jì)投入 20 萬元
3、辦公費(fèi)用、設(shè)備耗材、維護(hù)等 10000 元
4、運(yùn)營期宣傳費(fèi)用約 5 萬元 以上費(fèi)用合計(jì) 108 萬元。對于這些費(fèi)用可以采取大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款來解決,或者是以入股方式籌集資金。
三、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)收入預(yù)測
養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一個投資回收周期比較長的行業(yè),因此在開辦之初,主要著力發(fā)展 會員,入會的老人可以享受更優(yōu)惠的服務(wù),同時可以培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的長期顧客,從而 實(shí)現(xiàn)長期盈利目標(biāo)。第一年預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)入會 100 人,入會費(fèi) 50 元每人,平均每人 每年約消費(fèi) 8000 元,培訓(xùn)中心每年約盈利 10 萬元,加上非入會老人的消費(fèi)預(yù)計(jì) 20 萬元。第一年預(yù)計(jì)盈利 110 萬。預(yù)計(jì)以后每年的盈利率可達(dá)到 5%。
(八)風(fēng)險控制與管理
一,損失控制。損失控制不是放棄風(fēng)險,而是制定計(jì)劃和采取措施降 低損失的可能性或者是減少實(shí)際損失??刂频碾A段包括事前、事中和事后 三個階段。事前控制的目的主要是為了降低損失的概率,事中和事后的控 制主要是為了減少實(shí)際發(fā)生的損失。二,風(fēng)險保留。如果損失發(fā)生,家馨養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)將以當(dāng)時可利用的 任何資金進(jìn)行支付。風(fēng)險保留包括無計(jì)劃自留、有計(jì)劃自我保險。無計(jì)劃 自留指的是風(fēng)險損失發(fā)生后從收入中支付,即不是在損失前做出資金安 排。當(dāng)我們沒有意識到風(fēng)險并認(rèn)為損失不會發(fā)生時,或?qū)⒁庾R到的與風(fēng)險 有關(guān)的最大可能損失顯著低估時,就會采用無計(jì)劃保留方式承擔(dān)風(fēng)險。一 般來說,無資金保留謹(jǐn)慎使用,因?yàn)槿绻麑?shí)際總損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)計(jì)損失,將引起資金周轉(zhuǎn)困難;有計(jì)劃自我保險,指可能的損失發(fā)生前,通過做出 各種資金安排以確保損失出現(xiàn)后能及時獲得資金以補(bǔ)償損失。有計(jì)劃自我 保險主要通過建立風(fēng)險預(yù)留基金的方式來實(shí)現(xiàn)。
三,加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)督力度。建立國家監(jiān)管、地方監(jiān)督委員會、中介市場監(jiān)督和受益人監(jiān)督的全程監(jiān)督監(jiān)管體系,負(fù)責(zé)監(jiān)管養(yǎng)老服務(wù)的日常管 理工作,以確保養(yǎng)老服務(wù)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)作;完善信息系統(tǒng),定期開展養(yǎng)老 服務(wù)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
四,建立準(zhǔn)備金制度。通過建立養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)備金制度來彌補(bǔ)養(yǎng)老服務(wù) 運(yùn)營活動中可能的損失和相關(guān)政策變化造成的損失,提高風(fēng)險防范能力
養(yǎng)老策劃書封面篇二
養(yǎng)老項(xiàng)目策劃書
篇1:養(yǎng)生養(yǎng)老項(xiàng)目計(jì)劃書-項(xiàng)目計(jì)劃書案例(完整版)
養(yǎng)老養(yǎng)生度假村項(xiàng)目
商
業(yè)
計(jì)
劃
書
時間:二o一五年
目錄
第一
章
總論.1
項(xiàng)
目
名稱........錯誤!未定義書簽。
項(xiàng)
目
概述.........錯誤!未定義
書簽。
核
心
理念..錯誤!未定義書簽。
商
業(yè)
模式..錯誤!未定義書簽。
項(xiàng)
目的優(yōu)勢.錯誤!未定義書簽。
建
設(shè)
規(guī)模....錯誤!未定義書簽。
融
資
需求....錯誤!未定義書簽。
財
務(wù)
預(yù)測....錯誤!未定義書簽。第二
章
公
司
簡介.................2
基
本
信息...2
發(fā)
展
歷程...2
公
司
發(fā)
展
規(guī)劃.........2
組
織
結(jié)構(gòu)...2
管
理
團(tuán)隊(duì)...2
第三章
產(chǎn)品與服務(wù) 3
項(xiàng)
目
概況....3
項(xiàng)
目
規(guī)劃....3
硬
件
設(shè)
施
及
基
礎(chǔ)
服務(wù)..3
特
色
服務(wù).........5
核
心
價值...7
第四章 市場分析....8
客
源
定位....8
政
策的支持 8
市
場
容量....9
目
標(biāo)
消
費(fèi)
人
群
現(xiàn)狀.....9
養(yǎng)生旅游市場容量變化趨勢..10
市場的競爭分析..11
產(chǎn)
品
與
服
務(wù)
特色........11
市
場的競
爭
格局.........12
市
場
分
析
結(jié)論......13 第五
章
商
業(yè)
模式..15
運(yùn)
營
模式...............15
盈
利
模式.15
養(yǎng)
老
養(yǎng)
生
收入.......錯誤!未定義書簽。
旅
游
度
假
收入.......錯誤!未定義書簽。
商
鋪
招
商
收入.......錯誤!未定義書簽。
會
議
接
待
收入.......錯誤!未定義書簽。
推
薦費(fèi)......錯誤!未定義書簽。
第六章 發(fā)展規(guī)劃..16
swot
分析..16
優(yōu)勢...16
劣勢..16
機(jī)會..16
威脅...............16
競
爭
策略.16
戰(zhàn)
略
目標(biāo).16
實(shí)
施
計(jì)劃..16
近
期
(20xx-xx年)......錯誤!未定義書簽。
中
期
(2019-2023年)......錯誤!未定義書簽。
遠(yuǎn)
期
(2024-2030年).........錯誤!未定義書簽。第七
章
營
銷
策略..17
消
費(fèi)
者
行
為
分析..17
企
業(yè)
客戶.......17
散客...17
品
牌
推
廣
策略......17
線上推廣.......17
線
下
推廣........17
渠
道
策略..17
價
格
策略..17 第八
章
融
資
方案..18
融
資
方案...............18
資
金
使
用
計(jì)劃.......18
退
出
機(jī)制.18
股
權(quán)
轉(zhuǎn)讓.......18
公
司
回購.......18
持
續(xù)
經(jīng)
營,獲
取
股利 18 第九
章
財
務(wù)
分析...............19
財
務(wù)
假設(shè)........錯誤!未定義書簽。
財
務(wù)
預(yù)測........錯誤!未定義書簽。
收
入
預(yù)測.錯誤!未定義書簽。
成本
預(yù)測.錯誤!未定義書簽。
利
潤
預(yù)測.錯誤!未定義書簽。
凈
現(xiàn)
金
流
量
預(yù)測..錯誤!未定義書簽。
財務(wù)評價.........錯誤!未定義書簽。第十章
風(fēng)
險
分析..19
自
然
災(zāi)
害
風(fēng)險....20
風(fēng)
險
描述.....20
規(guī)
避
措施.....20
財
務(wù)
風(fēng)險............20
風(fēng)
險
描述.....20
規(guī)
避
措施.....20
市
場
風(fēng)險..20
風(fēng)
險
描述.....20
規(guī)
避
措施.....20
人力資源管理風(fēng)險.........20
風(fēng)
險
描述.....20
規(guī)
避
措施.....20
第一章 執(zhí)行摘要
篇2:養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目策劃
養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目策劃
一、前言
隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和人民生活水平的提高,我國人均預(yù)期壽命大大延長。我國人口老齡化已經(jīng)表現(xiàn)出明顯的高齡化趨勢,解決養(yǎng)老問題迫在眉睫,備受政府關(guān)注。但我國做為發(fā)展中國家,各項(xiàng)養(yǎng)老設(shè)施不健全,傳統(tǒng)養(yǎng)老以國家政府福利為主,以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的養(yǎng)老機(jī)制目前在我國非常少且盈利能力通產(chǎn)不高。因此在我國發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)時機(jī)成熟,市
場巨大,前景廣闊。
二、養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目概念及說明
(一)項(xiàng)目概念
本項(xiàng)目以提高老年群體生活質(zhì)量,注重老年人的精神生活,提高老年人的生活質(zhì)量和生活追求,讓老年人享受一個溫馨、健康、快樂的老年生活,同時,幫助成人家庭減輕照料老人的負(fù)擔(dān),讓他們“放心”工作,創(chuàng)造社會財富。本項(xiàng)目采取傳統(tǒng)養(yǎng)老翻新,配以現(xiàn)代化信息路技術(shù),換句話說就是實(shí)體與絡(luò)虛擬相結(jié)合的模式。
1.首先我們會重點(diǎn)創(chuàng)建滿足各層級老年消費(fèi)群體需求的老年公寓,該地位于城郊,交通便捷地段,周邊風(fēng)景秀麗,水質(zhì)清潔,有良好的生態(tài)環(huán)境,是休閑、養(yǎng)老的好地方。定位為“夕陽之家”,公司內(nèi)部各種硬件設(shè)施齊全,包括聊天室,棋牌室、書畫間、健身室、老年餐廳、接待室、閱覽室、多功能活動室,醫(yī)療中心等,實(shí)施開放型養(yǎng)老,方便老人與子女常聯(lián)系。
2.虛擬絡(luò)模式是指與上述養(yǎng)老公寓型相區(qū)別的形式,這只是個居家養(yǎng)老的信息交流中心,也就是我們公司會整合社會優(yōu)質(zhì)資源,如家政公司、物業(yè)公司、醫(yī)療服務(wù)中心、餐廳等,從而達(dá)到上門服務(wù)的效果。顧客可以通過我們建立絡(luò)和呼叫服務(wù)中心平臺,預(yù)約服務(wù),機(jī)構(gòu)將會在預(yù)約的時間和地點(diǎn)派專員上門服務(wù)。
(二)項(xiàng)目優(yōu)點(diǎn)
1.這里的老年公寓不同于國家集體辦的社會福利設(shè)施,它是一個服務(wù)產(chǎn)品,宗旨必須是滿足客戶需求。因此入住的老年人可以根據(jù)自己現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和他們本身的身體健康狀況選擇住房的等級和服務(wù)項(xiàng)目。
2.老年公寓設(shè)施齊全,兼顧老人各方面需求,方便、舒適、安全。
3.虛擬平臺方便快捷,適合現(xiàn)代社會發(fā)展方式,也給養(yǎng)老賦予了新形勢。
4.老年公寓配以路服務(wù)平臺,靈活度高,服務(wù)面廣。
5.本項(xiàng)目兩種模式相結(jié)合很好的迎合了中國的養(yǎng)老觀,給了消費(fèi)者很好的選擇余地。
三、市場調(diào)查與分析
中國自1999年以來就已進(jìn)入了老年型國家,新世紀(jì)“銀發(fā)浪潮”也滾滾而來,并且中國的老年人口基數(shù)大、發(fā)展速度快、來勢勁頭足。因此解決老年人的養(yǎng)老問題是擺在我們眼前得重大社會問題。
(一)中國人口的老齡化成加速之勢
據(jù)調(diào)查我國20xx年全國第五次人口普查數(shù)據(jù)顯示.我國60歲及以上老年人口和65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒壤秊?0.46%和7.10%,20xx年這兩個比例分別達(dá)到了13.01%和9.07%。從20xx年開始我國老齡化進(jìn)入快速發(fā)
展階段,老年人口將年均增加800萬至900萬人;到2020年,老年人口將達(dá)到2.48億人。老齡化水平將達(dá)到17%。預(yù)計(jì)到2050年進(jìn)入重度老齡化階段,老年人口將達(dá)4.37億人,約占總?cè)丝?0%。老年人口的劇增,尤其是高齡老人的增多,使養(yǎng)老問題越來越重。
(二)家庭結(jié)構(gòu)小型化、空巢化
隨著社會的發(fā)展,家庭規(guī)模呈現(xiàn)出小型化、結(jié)構(gòu)核心化的趨勢。我國將普遍出現(xiàn)“四二一”家庭成員構(gòu)成,即一對年輕夫婦撫育一個孩子而贍養(yǎng)四位或六位老人(父母、岳父母)。另外,由于工作流動性的增強(qiáng)(特別是大量的農(nóng)民進(jìn)城),致使很多子女家庭無法與父母在一起,空巢家庭增多,子女難以照顧年老的父母,家庭可以為老年人提供照料的資源越來越少。相對農(nóng)村而言城市家庭由于子女異地工作甚至出國等原因也導(dǎo)致“空巢”明顯。目前北京市60歲以上180多萬的老齡人口中“空巢家庭”已近30%,未來10年,“空巢家庭”將成為老人家庭的主要形式,目前天津市內(nèi)六區(qū)的空巢老年人家庭,占總老年戶的%,可見,隨著經(jīng)濟(jì)和人口老齡化的發(fā)展,空巢家庭將不斷增長。
(三)養(yǎng)老需求家加大化
由上面的家庭結(jié)構(gòu)、空巢現(xiàn)象和我國人口老年化趨勢我們可以推測養(yǎng)老需求會日益加大。而目前我國養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)行業(yè)還出在新生期,因此發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)既能滿足社會需求,也能抓住商機(jī)獲取經(jīng)濟(jì)效益。
四、市場細(xì)分、定位及發(fā)展戰(zhàn)略
(一)市場細(xì)分
1.老年公寓這塊應(yīng)該根據(jù)老年消費(fèi)群體的特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)狀況劃分不同類型,分不同的檔次以滿足不同收入人的需求。
(1)獨(dú)立式老年住宅:主要針對生活可以自理,身體健康的老人,有獨(dú)門獨(dú)棟,子女可以過來看望同住。
(2)集合式老年住宅:針對生活可以自理,身體健康的老人,一室一廳一廚衛(wèi),子女可以來看望。
(3)護(hù)理型老年人住宅:主要專為體力和智力衰退并患有疾病、受傷等的老人入住,有專業(yè)的服務(wù)人員和護(hù)理人員。
2.路平臺服務(wù)可根據(jù)消費(fèi)家庭經(jīng)濟(jì)狀況和消費(fèi)需求分星級服務(wù)建立會員制度。
(1)五星級服務(wù):客戶可以享受本機(jī)構(gòu)條件下各項(xiàng)最優(yōu)服務(wù),使用頻率達(dá)到一定數(shù)量將享受會員優(yōu)惠,同時機(jī)構(gòu)會為老人辦慶生會。
(2)三星級服務(wù):客戶可以享受本機(jī)構(gòu)條件下的一般性服務(wù),同時也配以相應(yīng)的會員制度優(yōu)惠。
(3)一星級服務(wù):為經(jīng)濟(jì)條件欠佳的客戶聯(lián)系提供普通的養(yǎng)老服務(wù),包括低保人群。
(二)市場定位
本公司主要進(jìn)駐高端養(yǎng)老市場,即獨(dú)立式老年住宅,高級老年護(hù)理,五星級或三級級養(yǎng)老服務(wù)。同時兼顧社會大眾養(yǎng)老需求,為無經(jīng)濟(jì)能力、或經(jīng)濟(jì)能力不夠需要幫助的特殊人群提供養(yǎng)老幫助。
(三)市場發(fā)展戰(zhàn)略
1.生活照料服務(wù)
主要包括起居服務(wù)、助餐服務(wù)、代辦服務(wù)等。
2.醫(yī)療保健服務(wù)
主要包括預(yù)防保健服務(wù)、醫(yī)療協(xié)助服務(wù)、康復(fù)護(hù)理和康復(fù)咨詢服務(wù)、老年人健康檔管理服務(wù)等。
3.家政服務(wù)
主要有安裝維修家具和家電、清洗服務(wù)、疏通服務(wù)等其他家政類服務(wù)。4.精神慰藉服務(wù)
主要是通過陪聊形式對老人進(jìn)行精神疏導(dǎo)從而提供精神支持;老年人心里疏導(dǎo)服務(wù);老年人隱私保護(hù)服務(wù)。
5.緊急救助服務(wù)
如呼叫器、求助門鈴、安全防護(hù)器材、特殊呼叫號碼等。
6.其他
如提供文化體育服務(wù)、法律咨詢服務(wù)以及其他老年人需求的服務(wù)
五、服務(wù)策略與設(shè)計(jì)
(一)對在老年公寓居住的老人,公司統(tǒng)一發(fā)放各種絡(luò)的手機(jī)卡,每人一張,絡(luò)類型由老人或其家人選擇。同時公司配備輕巧型可懸掛式的老人專用機(jī),原則上每人配用一臺,但不實(shí)施強(qiáng)制措施,采取自愿領(lǐng)用原則。這張電話卡將成為老人在本機(jī)構(gòu)所有場所消費(fèi)、娛樂休閑的憑證(如醫(yī)療保健、健身室、棋牌室、餐廳等等),同時老人也可以享受集團(tuán)優(yōu)惠,本機(jī)構(gòu)將會對這種老年用戶的手機(jī)卡并入集團(tuán),在集團(tuán)內(nèi)打其他老人的電話將免費(fèi)。當(dāng)然為老年人陪手機(jī)還有一個方面很重要,方便工作人員聯(lián)系老人,也方便老年人之間的聯(lián)系,有利于加強(qiáng)雙方的聯(lián)系,相互幫助,增進(jìn)感情,避免老年生活的孤苦感。當(dāng)然對于不喜歡使用手機(jī)的老年朋友我們將發(fā)放信息類型的白卡。
(二)對于選擇居家型的養(yǎng)老服務(wù)的對象,由于其動態(tài)性,我們也將靈活的建立其信息檔。首先是發(fā)放會員卡,了解服務(wù)對象的需求情況;同時建立專業(yè)化的呼叫中心,這個中心既可以是預(yù)約服務(wù)的熱線,也可以是回饋會員的服務(wù)中心,換句話說是這個專業(yè)中心會派專業(yè)從業(yè)人員定期給會員打電話,調(diào)查其對服務(wù)的滿意度,同時挖掘其新的需求,從而提供更好的服務(wù)。
六、價格策略與設(shè)計(jì)
我們將根據(jù)市場細(xì)分、定位、發(fā)展戰(zhàn)略以及參考我們機(jī)構(gòu)所在地的物價水平,乃至行業(yè)水平來設(shè)計(jì)和制定價格策
略。我們主要按養(yǎng)老公寓養(yǎng)老服務(wù)和居家型養(yǎng)老服務(wù)實(shí)施差異化定價:
(一)在本機(jī)構(gòu)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老型服務(wù)定價
在機(jī)構(gòu)長住型養(yǎng)老主要根據(jù)住房類型、居住時間和入住者健康狀況彈性的設(shè)計(jì)價位:
1.獨(dú)立式老年住宅:起住繳費(fèi)5000元,以后每月2500元,可享免費(fèi)享受機(jī)構(gòu)內(nèi)市場發(fā)展戰(zhàn)略中所提供的各項(xiàng)服務(wù)以及其它娛樂設(shè)施,但突發(fā)事件,突發(fā)危機(jī)機(jī)構(gòu)視情況給予幫助。
2.集合式老年住宅:起住費(fèi)3000元,以后每月1000元,同樣可免費(fèi)享受機(jī)構(gòu)內(nèi)的各項(xiàng)娛樂設(shè)施。
3.護(hù)理型老年人住宅:起住費(fèi)用根據(jù)老人的身體狀況而定,不低于5000元,以后每月費(fèi)用可分以下幾種:
(1)智力癡呆,身患老年重?。好吭戮幼≠M(fèi)用加專人護(hù)理費(fèi)用5000元,包含普通醫(yī)療費(fèi)用。
(2)智力一般,體力一般者:每月居住費(fèi)用加看護(hù)費(fèi)用20xx元,提供普通醫(yī)療。
(3)智力體力正常,但患有一般老年疾病者:每月居住費(fèi)用加普通醫(yī)療費(fèi)用1500元。
(二)享受上門服務(wù)養(yǎng)老型服務(wù)定價
上門服務(wù)型定價本質(zhì)上不在本機(jī)構(gòu)完成,我們機(jī)構(gòu)只是提供一個中介平臺。但我們通過整合各項(xiàng)資源,調(diào)查各項(xiàng)行
情,我們會根據(jù)顧客需要推薦合理星級價位的服務(wù)。一般來說對于居家型養(yǎng)老服務(wù)我們主要根據(jù)顧客的消費(fèi)層級、項(xiàng)目和時間來計(jì)價,價格公開,公正,以客戶滿意度為核心,努力做好服務(wù)!
七、促銷、市場拓展策略與設(shè)計(jì)
(一)促銷策略設(shè)計(jì)
市場推廣策略我們可以采用保齡球戰(zhàn)略,保齡球運(yùn)動具有這樣的特點(diǎn):各保齡球之間存在一定的內(nèi)在聯(lián)系,只要恰當(dāng)?shù)負(fù)糁嘘P(guān)鍵的第一個球瓶,這個球瓶就會把其他球瓶撞倒一大片。企業(yè)在拓展市場時同樣可以運(yùn)用這樣的方法。要占領(lǐng)整個目標(biāo)區(qū)域市場,首先攻占整個目標(biāo)市場中的某個“關(guān)鍵市場”——第一個“球瓶”,然后,利用這個“關(guān)鍵市場”的巨大輻射力來影響周邊廣大的市場,以達(dá)
篇3:養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目策劃書
營銷策劃(課程設(shè)計(jì))報告
項(xiàng)目: 養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目策劃書 院 系: 專 業(yè):班級:學(xué)號: 學(xué)生姓名: 導(dǎo)師姓名: 完成日期:
養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目策劃書
一、養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目概念及說明
居家養(yǎng)老是老人通過一個電話或絡(luò)的一個指令就可以 在家享受到便捷的上門服務(wù),實(shí)際上可以說是一個虛擬養(yǎng)老院。老人不必住在養(yǎng)老院中被動接受服務(wù),在家就可以挑選、享受專業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù)。養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)提供日常生活照料服務(wù)為主,分為家政便民、醫(yī)療保健、物業(yè)維修、人文關(guān)懷、娛樂學(xué)習(xí)、應(yīng)急求等六大類涵蓋日常生活照料的服務(wù)項(xiàng)目。服務(wù)完畢,按約定向老人收取用。響應(yīng)政府號召,弘揚(yáng)孝文化,壯大養(yǎng)老事業(yè),促進(jìn)社會和諧,普及養(yǎng)老新概念;促進(jìn)社會化養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展,探索、總結(jié)社區(qū)助老、養(yǎng)老 經(jīng)驗(yàn)和新模式;為政府分憂,替兒女行孝;使老人擁有一個美好、快樂、幸福的 晚年與生活環(huán)境。
二、市場調(diào)查和分析
20世紀(jì)90年代以來,中國的老齡化進(jìn)程加快。65歲及以上老年人口從1990年的6299萬增加到20xx年的億,占總?cè)丝诘谋壤?上升為%,目前中國人口已經(jīng)進(jìn)入老年型。性別間的死亡差異使女性老年人成為老年人口中的絕大多數(shù)。預(yù)計(jì)到2040年,65歲及以上老年人口占總?cè)丝诘谋壤龑⒊^20%。同時,老年人口高齡化趨勢日益明顯:80歲及以上高齡老人正以每年5%的速度增加,到2040年將增加到7400多萬人。迅速發(fā)展的人口老齡化趨勢,與人口生育率和出生率下降,以及死亡率下降、預(yù)期壽命提高密切相關(guān)。目前中國的生育率已經(jīng)降到更替水平以下,人口預(yù)期壽命和死亡率也接近發(fā)達(dá)國家水平。隨著20世紀(jì)中期出生高峰的人口陸續(xù)進(jìn)入老年,可以預(yù)見,21世紀(jì)前期將是中國人口老齡化發(fā)展最快的時期。
三、市場細(xì)分與定位和發(fā)展戰(zhàn)略
(一)、養(yǎng)老服務(wù)市場細(xì)分與定位
1、圍繞老年人健康護(hù)理方面的服務(wù)市場
(1)老年公寓:目標(biāo)群體是空巢家庭中的老年人和孤寡老人,為身邊無子女、或子女工作特別忙的老年人,提供日常照料服務(wù)。
(2)醫(yī)療保健服務(wù):目標(biāo)群體是所有老年人,內(nèi)容包括定期體檢、家庭病床、緊急救護(hù)和康復(fù)醫(yī)療等。
2、老年人日常生活困難方面的家政服務(wù)市場
(1)日常生活照料服務(wù):目標(biāo)群體是所有困難的老年人,包括家庭飯桌,做家務(wù),代購物品,幫助出行,協(xié)助聯(lián)系老年人的親屬等。
(2)有償家務(wù)勞動服務(wù):由老年人或老年人的家庭成員為老年人購買所需的服務(wù),如鐘點(diǎn)工,家庭保姆等。
3、繞老年人社會交往和社會參與方面的服務(wù)市場
(1)文化娛樂:目標(biāo)群體是所有老年人,提供活動場所和必要的活動經(jīng)費(fèi),如 老年活動中心、老干部活動中心等。
(2)老年大學(xué):老年大學(xué)的課程,基本上圍繞豐富老年人晚年生活而設(shè)置,包 括健身舞、書法、繪畫、計(jì)算機(jī)、烹調(diào)、吹拉彈唱等內(nèi)容。
(3)老年再就業(yè)服務(wù)中心:目標(biāo)群體是低齡老年人,為他們發(fā)揮自己的經(jīng)驗(yàn)和 知識提供就業(yè)咨詢。
4、護(hù)老年人合法權(quán)益的服務(wù)老年人群體理應(yīng)受到社會更多的關(guān)心。但是,社會上老年人的合法權(quán)益受到 害的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此,維護(hù)老年人合法權(quán)益的服務(wù)必將成為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的 重要內(nèi)容之一。
5、特色服務(wù)最具代表性的是“臨終關(guān)懷”服務(wù)。 為生命垂危的老年人提供病危前后的護(hù)理服務(wù),讓老年人能夠在生命的最后階段,體驗(yàn)人間的關(guān)愛。養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容眾多,市場開發(fā)潛力巨大,必須正確定位市場,提供有效服務(wù),才能促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù) 產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。
(二)發(fā)展戰(zhàn)略
1、依托科技、優(yōu)化流程,實(shí)現(xiàn)管理信息化。家馨養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)核心 是“居家樂 221 養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)”。該系統(tǒng)包括呼叫中心客戶端、老人居家客戶端、平臺服務(wù)組件平臺、通信及信息傳輸四部分,形成了由工單生成、工單流轉(zhuǎn)、監(jiān)控考評、收費(fèi)查詢、統(tǒng)計(jì)分析、服務(wù)預(yù)測六大功能模塊,通過語音程控交換系統(tǒng)、數(shù)字化信息傳輸系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫終端處理系統(tǒng)對居家養(yǎng)老服務(wù)對象實(shí)行會員制老人準(zhǔn)入管理。系統(tǒng)通過對老人生活需求分析,將自動生成老人所需服務(wù)項(xiàng)目,經(jīng)老人確認(rèn)后,養(yǎng)老服務(wù)中心指派服務(wù)商為老人提供上門服務(wù)。按照服務(wù)項(xiàng)目,系統(tǒng)每個月形成1份收費(fèi)清單,養(yǎng)老服務(wù)中心按約定向老人收取服務(wù)費(fèi)用。系統(tǒng)從老人
確認(rèn)服務(wù)開始便對服務(wù)過程進(jìn)行全程跟蹤、回訪、征求意見,并以老人滿意 度來考核服務(wù)質(zhì)量。信息系統(tǒng)通過主動獲取老人需求,快速編制計(jì)劃,及時組織服務(wù),進(jìn)行有效監(jiān)控,實(shí)施規(guī)范管理。
2、分類施養(yǎng)、個性選擇,實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)帶給社區(qū)老 人服務(wù)內(nèi)容涉及家政便民、醫(yī)療保健、物業(yè)維修、人文關(guān)懷、娛樂學(xué)習(xí)、生活配送 6 大類 53 項(xiàng),幾乎涵蓋了日常生活照料的所有服務(wù)項(xiàng)目。在服務(wù)對象選擇上,凡年滿 60 周歲的社區(qū)老人都將納入服務(wù)范圍,并分 a、b、c 三個層面為老年人提供援助、體驗(yàn)、自費(fèi)服務(wù)。這種分類服務(wù)方式,豐富了養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品,滿足了不同層次老年人服務(wù)需求。
3、進(jìn)一步建立養(yǎng)老資金投入長效機(jī)制。把居家養(yǎng)老服務(wù)列入財政的經(jīng)常性預(yù)算項(xiàng)目,建立居家養(yǎng)老服務(wù)基金,鼓勵企業(yè)、社會賢達(dá)捐資支助養(yǎng)老事業(yè),形 成“政府資金+社會資本+慈善捐助資金”的養(yǎng)老資金籌措機(jī)制,制定扶持優(yōu)惠 政策,根據(jù)家馨養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)容量給予一定的財政補(bǔ)貼,在用地、用電、用水、貸款和稅收等方面傾斜,提高政策吸引力,以調(diào)動社會力量和民間資本參 與養(yǎng)老事業(yè)的積極性。
4、建立和完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)絡(luò)。整合資源,建立和完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)絡(luò)。要按照當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建設(shè)規(guī)劃和老
年人實(shí)際需要,協(xié)同各個部門,整合 資源,在城市社區(qū)和大部分農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)綜合性居家養(yǎng)老服務(wù)中心、居家養(yǎng)老服 務(wù)站點(diǎn)等基礎(chǔ)性服務(wù)設(shè)施,大力推動專業(yè)化的老年醫(yī)療衛(wèi)生、康復(fù)護(hù)理、文體娛 樂、信息咨詢、老年教育等服務(wù)項(xiàng)目的開展,構(gòu)建社區(qū)為老服務(wù)絡(luò),為老年人提供就近就便的多種服務(wù)。吸引生活自理的老人走出家門到社區(qū)為老服務(wù)設(shè)施接 受服務(wù)和參加活動;對生活不能自理的老人則采取派專人上門包護(hù),滿足老年人 生活照料、醫(yī)療護(hù)理、文化娛樂、心理慰藉等多種需求。依托城市社區(qū)信息平臺,在社區(qū)普遍建立為老服務(wù)熱線、緊急救援系統(tǒng)、數(shù)字絡(luò)系統(tǒng)等多種求助和服務(wù)形式,建設(shè)便捷有效的為老服務(wù)信息系統(tǒng)。
5、積極培育和發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)組織。按照政府職能轉(zhuǎn)變以及與企業(yè)、事業(yè)、社團(tuán)分離的原則,對居家養(yǎng)老服務(wù)中能夠與政府剝離的服務(wù)職能都要盡可能交給社會組織和非營利機(jī)構(gòu)去辦,交給市場和企業(yè)去辦。各級政府應(yīng)積極培育、規(guī)范管理各類居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),鼓勵居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展連片輻射、連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一管理的服務(wù)模式。
6、建立居家養(yǎng)老服務(wù)管理體制。各地政府應(yīng)加強(qiáng)對居家養(yǎng)老服務(wù)工作的 管理和監(jiān)督,建立相應(yīng)工作機(jī)制。在區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)(村)建立 居家養(yǎng)老服務(wù)中心、站點(diǎn),受政府委托負(fù)責(zé)本轄區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的實(shí)施和管理,其主要職責(zé)是:建立老年人信息庫,發(fā)布老年人服務(wù)需求信息和社
會服務(wù)供給信息,對享受政府補(bǔ)貼的居家老人進(jìn)行資格評估;對居家養(yǎng)老 服務(wù)人員相關(guān)資格進(jìn)行審查,接受服務(wù)對象的服務(wù)信息反饋,檢查監(jiān)督服 務(wù)質(zhì)量。承擔(dān)政府委托的其他養(yǎng)老服務(wù)事項(xiàng)。
四、服務(wù)策略與價格策略
1、通過示范帶動,結(jié)合民政部倡導(dǎo)的全國乃至國際城市間的養(yǎng)老互動,把廣大老年人的家建設(shè)成一個真正的既具有安全保障和發(fā)揮余熱又能快樂、幸福生活的家,與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、互動養(yǎng)老、自助養(yǎng)老、社工服務(wù)、救助等有機(jī)結(jié)合為一體,建立健全一個真正的為老、敬老、養(yǎng)老服務(wù)體系。
2、堅(jiān)持社會效益優(yōu)先并通過慈善捐助保本運(yùn)營,以及社會參與者多贏、可 持續(xù)發(fā)展的原則,堅(jiān)持公益性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、示范性、引導(dǎo)性、孵化性、創(chuàng) 新
性的方向,聯(lián)合國際組織、政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)、社會組織、專業(yè)團(tuán)體、個人等社 會各界的力量。通過不斷探索、創(chuàng)造、改進(jìn)、總結(jié)居家養(yǎng)老新模式,使居家老人 的“六個老有”(老有所為、老有所學(xué)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所養(yǎng)、老有所樂。)真正落到實(shí)處,促進(jìn)社會化養(yǎng)老事業(yè)健康發(fā)展,替政府分憂,幫社會 解難、為人民服務(wù),為社區(qū)增光。
五、促銷、市場拓展策略與設(shè)計(jì)促銷
(一)活動營銷
根據(jù)地區(qū)特色可以與當(dāng)?shù)氐睦夏陞f(xié)會或老年大學(xué)合作舉辦麻將、書法賽、個人選秀賽、老年時裝展、歌詠賽老年戲曲卡拉 ok 大賽、廚藝大賽,一則會非常 吸引老年人參加;二則會引起媒體的報道。三則會提高貴家馨在老百姓心中的形象,樹立一個良好品牌形象。
(二)公益營銷
組織機(jī)構(gòu)的護(hù)理醫(yī)療人員,免費(fèi)為當(dāng)?shù)乩先藴y血壓、拍背、翻身或者教他們 如何做晨練等。
(三)會所營銷
利用養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身會所區(qū)域,聘請專業(yè)養(yǎng)生老師及技能老師,向周圍居住的老人傳授養(yǎng)生常識和各種娛樂活動項(xiàng)目等,既提高了養(yǎng)老院的榮譽(yù),同時可以吸 引當(dāng)?shù)氐睦先俗⒁?,還可以近距離的了解周邊老人的生活情況。
(四)線上營銷
1、添加友情鏈接 與關(guān)于老年人站建立養(yǎng)老院主站鏈接或者有一些知名站建立友情鏈接?,F(xiàn)今很多老年人懂上,可在相關(guān)的老年人站申請鏈接,讓更多的人鏈接到家 馨養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的站瀏覽。
2、發(fā)帖子推廣 到當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的人氣站和論壇做廣告。畢竟老人住養(yǎng)老院的費(fèi)用是由子女負(fù)擔(dān),絡(luò)信息傳遞非???,子女一般會使用搜索引擎搜索養(yǎng)老服務(wù)的站。
3、登陸各大搜索引擎登陸搜索引擎,可以說是站對外
發(fā)布的標(biāo)志,目前在國內(nèi)運(yùn)營的各大搜索 引擎,包括 google、百度、北大天、一搜、中搜、搜狗、3721、msn 等等。且由于搜索引擎收錄新站有一定的工作周期,一般為1周至2月不等,故而此項(xiàng)工作要早動手越好。這里要特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),不要使用那些所謂的自動添加工具。所以如果家馨養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的站被哪個搜索引擎給收入,這么說如果哪家子女要在站搜索養(yǎng)老服務(wù)的站,很容易搜索到家馨的站。
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