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年度考核通報篇一
按照《半導體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號)和《半導體研究所機關部門及各研究實體(中心)負責人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號)的有關規(guī)定，經(jīng)過自我鑒定、基層考核、領導述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結束?，F(xiàn)將20xx年4月30日所務會討論通過的考核結果通報如下：
全所20xx年年底在編職工及項目聘用人員共計607人，按照規(guī)定應參加考核512人，考核結果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根據(jù)規(guī)定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵。
此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附后)在此給予表揚，并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復獎勵)
x年xx月xx日
年度考核通報篇二
按照市局的統(tǒng)一安排部署，××月××日-××日，局檢查考核組對各縣(市、區(qū))年城管執(zhí)法工作進行了檢查，并對20個重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權試點工作進行了考核，現(xiàn)將檢查考核情況通報如下：
一、檢查考核基本情況
(一)高度重視，組織領導堅強有力
各縣(市、區(qū))黨委、政府領導高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(單位)充分發(fā)揮主觀能動性，對上對下加強溝通協(xié)調(diào)，縣分管領導鼎力支持，領導班子團結奮進為城管執(zhí)法工作提供了堅強的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務及相對集中行政處罰權試點工作扎實推進，取得明顯成效。
(二)求真務實，執(zhí)法理念明顯轉(zhuǎn)變
各城管執(zhí)法部門(單位)，按照市局年初提出的執(zhí)法理念，在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法的執(zhí)法理念，采取多種措施狠抓隊伍建設，樹立城管執(zhí)法良好形象，積極吸引社會力量參與城管執(zhí)法工作，開展城市管理市民互動活動，讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會各界的理解和支持。
(三)建章立制，管理工作規(guī)范有序
各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)都根據(jù)各自的實際，制定了一系列規(guī)章制度，基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎懲一整套管理體系。縣執(zhí)法局將隊容風紀、日常執(zhí)法等都納入績效考核范圍，由分管局長輪流擔任值班局長，帶頭抓日常監(jiān)督考核?！痢量h執(zhí)法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執(zhí)法工作進行檢查?？h執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺提高執(zhí)法效能，取得較好效果?？h執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書為突破口，進一步嚴格執(zhí)法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準確，卷宗整齊，程序規(guī)范。
(四)積極探索，執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新
××年，各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效?？h執(zhí)法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心，分管副縣長任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任，執(zhí)法局局長任副主任，規(guī)劃、建設、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負責人為成員，明確城市管理相關部門工作職責，建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺，提高了辦事效率和執(zhí)法效能。縣執(zhí)法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局里拿出十萬元用于績效考核的獎勵，獎優(yōu)罰劣，較好的調(diào)動了執(zhí)法人員的工作積極性。
(五)多措并舉，城市管理水平顯著提升
各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門在市容管理上狠下功夫，取得明顯效果，實現(xiàn)了城市主要干道、重點路段、重要場所無擺攤設點，城市支路、背街小巷管理規(guī)范，改善了城市環(huán)境，提升了城市形象，特別是、東阿，整個城區(qū)秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀。
(六)勇于實踐，試點工作扎實推進
各縣(市、區(qū))大部分單位高度重視重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權試點工作，努力推動該項工作的開展。開發(fā)區(qū)大隊在各辦事處設立執(zhí)法中隊，人員在各辦事處內(nèi)部調(diào)劑，實行雙重管理，在各辦事處范圍內(nèi)開展城管執(zhí)法工作，目前，中心鎮(zhèn)試點工作已經(jīng)在辦事處、屯全面推開?？h執(zhí)法局經(jīng)縣政府批復同意在中心鎮(zhèn)開展綜合執(zhí)法工作，今年已經(jīng)在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開，年計劃在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展城管執(zhí)法工作。縣鎮(zhèn)、市鎮(zhèn)、縣清平鎮(zhèn)、莘縣燕店鎮(zhèn)的相對集中行政處罰權試點工作已經(jīng)較為成熟，人員、職責、辦公場所都已經(jīng)固定，執(zhí)法工作已穩(wěn)步開展。
二、檢查考核結果
(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位
縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。
(二)中心鎮(zhèn)、重點鎮(zhèn)相對集中權處罰試點工作優(yōu)秀單位
縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊、城建監(jiān)察大隊。
三、存在的問題和不足
一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全，各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點和特色。三是重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開展，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權試點工作。
四、鞏固提高措施
一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進地市的做法，結合我市實際，制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃，提出一段時期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標和方向，統(tǒng)一思想和認識，引導全市城管執(zhí)法部門圍繞新的目標和要求，不斷提升城管執(zhí)法工作水平。
二是開展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學習。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色，縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法，縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)大隊、城建監(jiān)察大隊重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權試點工作，縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷，東阿縣執(zhí)法局的務實敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門學習借鑒。
三是進一步加大重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權工作的開展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開展相對集中行政處罰權試點工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，違法占道、違章建設等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，因此，進一步做好相對集中行政處罰權工作向重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢在必行。
××城管局
××年××月××日
年度考核通報篇三
鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務績效考核結果的通報 各村衛(wèi)生所(室)：
為進一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務能力，根據(jù)省衛(wèi)計委、縣衛(wèi)生局等相關文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對全鎮(zhèn)15個行政村，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務項目工作進行績效考核，考核小組通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場查看、入戶隨訪等方法，對村衛(wèi)生所工作進行了認真細致的綜合考評。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。現(xiàn)將考核情況通報如下：
各村衛(wèi)生室均能認真貫徹落實省、市、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神，普及宣傳健康教育知識，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點人群管理目標等方面取得較好成績，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題，要求各村衛(wèi)生所(室)認真落實整改。
通過此次檢查，村衛(wèi)生所相關人員對國家基本公共衛(wèi)生服務項目的認識有了較大地提高，希望各部門在今后的工作中進一步優(yōu)化服務質(zhì)量。更好的為廣大人民群眾服務。
附：1、鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務績效考核成績匯總
2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核存在問題匯總及整改措施
中心衛(wèi)生院
20xx年x月x日
年度考核通報篇四
為了全面檢查、評比、總結各管理處的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日對安全員進行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務建設、消防的考核。
通過考核檢查，確實提高了安全員的業(yè)務水平，激發(fā)了安全員的訓練熱情。參加此次考核評比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個管理處，考核情況通報如下：
一、各管理處考核成績表
序號部門軍事實操理論考核總分(略)
二、考核情況講評
考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內(nèi)容。
通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應知應會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應急措施掌握不夠熟練。
內(nèi)務管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。
通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓比較重視，但忽略了理論培訓和內(nèi)務管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設，使其成為一支"有責任感、有形象、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊伍。
三、考核獎勵
此次考核，××大廈管理處領先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎勵，流動紅旗一面。
××市××物業(yè)管理有限公司
管理部
××年××月××日
年度考核通報篇五
美姑縣人民政府
關于20xx年度美姑縣艾滋病綜合防治工作目標考核情況的通報
美府發(fā)〔20xx〕2號
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級各部門：
根據(jù)20xx年縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、艾工委成員單位簽定的艾滋病防治工作目標管理責任書的有關要求和縣委、政府召開的20xx年美姑縣艾滋病綜合防治目標考核工作會議精神。 20xx年1月24日至30日，部分聯(lián)鄉(xiāng)牽頭單位負責，采取交叉方式分別對36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展考核工作;各艾工委成員單位相互交叉考核。如期完成了考核工作任務，并及時反饋了各考核組信息?，F(xiàn)將考核情況通報如下：
一、艾滋病防治情況
(一)強化組織領導，保障艾滋病防治工作的有序開展。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、艾工委成員單位成立了“一把手”任組長的艾滋病防治工作領導小組，制定了艾滋病防治工作方案和計劃，協(xié)調(diào)各方面力量，狠抓各項綜合防治措施的落實，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和艾工委成員單位做到領導到位、保障到位、措施到位艾滋病防治工作的有序開展。
(二)廣泛開展艾滋病知識宣傳，努力提高群眾知曉率。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、艾工委成員單位在完成艾滋病宣傳教育活動的基礎上，因地制宜、因時制宜的采取集中、分散的方法組織干部、群眾開展艾滋病宣傳工作，干部職工、居民和學生艾滋病預防知識明顯提高。
(三)目標責任明確，責任分級到戶，聯(lián)系例會制度建立。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位均建立了“鄉(xiāng)包村，村包組，組包戶”的分級責任制度，層層簽訂了艾滋病防治責任書，每個季度召開艾滋病防治工作會議，提出可行性意見并實施。
二、綜合考核結果
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)艾滋病綜合防治目標考核結果。
總分為100分，常規(guī)工作和核心指標各占50分。通過考核組對常規(guī)工作考核結果與各項核心指標完成的情況相結合得出的成績?nèi)缦?常規(guī)工作分以考核組打分結果為標準，指標分以與該鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關的核心指標任務數(shù)完成情況為標準)。
成績分三個類別來比較，艾滋病感染者或病人累計報告數(shù)為100例以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)為一類;20-100例之間的為二類;20例以下的為三類。
(二)艾工委成員單位艾滋病綜合防治目標考核結果
總分為100分，目標考核資料50分、平時上交資料30分、聯(lián)系鄉(xiāng)核心指標20分。(目標考核資料分以考核組打分結果為標準，平時上交資料分以各單位日常工作上報防艾中心的資料為標準，指標分以與該聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關的核心指標任務數(shù)完成情況為標準)。
三、存在的問題：
(一)部門協(xié)調(diào)配合不夠。一些部門、單位、地方在防治工作中，缺乏大局意識、合作意識，獨行其事，沒發(fā)揮合作效益;個別部門、單位、地方在落實上，停留于會議、停留于口頭或不認真履行職責;
(二)資料不規(guī)范。艾滋病資料擺放混亂，未按要求分類規(guī)范整理裝檔，各項防治工作記錄不全，艾滋病防治例會記錄和綜合防治工作記錄缺乏等問題;
(三)對艾滋病防治的整體認識還有待提高。農(nóng)村群眾特別是高山群眾防治知曉率不高，對艾滋病的危害性認識不足，參與、支持防治工作的積極性不高。個別單位干部對艾滋病防控的緊迫性、長期性、艱巨性認識不到位，工作拖拉，落而不實，不支持、不配合;
(四)宣傳教育還有待加強。我縣屬少數(shù)民族貧困縣，人員居住分散、交通不便、文化素質(zhì)普遍較低，群眾自我防病意識有待提高;
(五)關愛政策落實不平衡。部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))仍有部分感染者/病人未納入民政救助對象。
四、下一步工作整改意見和建議
(一)加強領導，鞏固政府主導，部門參與的防治工作機制，建立和完善防艾工作組織體系。
(二)要明確任務，落實責任，并注重工作任務的量化和效果評價，落實專人，分解任務，增強責任心，結合自身實際扎實開展相關工作。
(三)充分利用現(xiàn)有的民間組織協(xié)會，動員民間組織積極參與到艾滋病防治工作中，特別是對當?shù)刎湺?、吸毒村民進行處罰。
(四)加強宣傳，堅持日常宣傳和重點宣傳相結合，根據(jù)彝族文化特點，通過群眾喜聞樂見的民間才藝表演來開展宣傳，制作彝漢雙語宣傳教材、設置彝漢雙語廣告牌和宣傳專欄、發(fā)放宣傳品進行宣傳。對重點人群和流動人口、農(nóng)民工，采取“面對面”的宣傳，提高針對性和實施性。
(五)加強監(jiān)測檢測，鞏固健全現(xiàn)有報告、監(jiān)測檢測網(wǎng)絡，加強對重點人群和重點地區(qū)的監(jiān)測，進一步擴大監(jiān)測范圍，最大限度的發(fā)現(xiàn)感染者、病人，及時掌握疫情流行態(tài)勢。
(六)加強干預，深入開展高危人群的針具交換、安全套發(fā)放，開展好美沙酮維持治療門診工作，遏制血液傳播，減少吸毒人群性傳播。
美姑縣人民政府
20xx年4月13日
年度考核通報篇六
所屬各部門：
按照《半導體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號)和《半導體研究所機關部門及各研究實體(中心)負責人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號)的有關規(guī)定，經(jīng)過自我鑒定、基層考核、領導述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結束?，F(xiàn)將20xx年4月30日所務會討論通過的考核結果通報如下：
全所20xx年年底在編職工及項目聘用人員共計607人，按照規(guī)定應參加考核512人，考核結果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根據(jù)規(guī)定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵。
此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附后)在此給予表揚，并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復獎勵)
20xx年x月x日
年度考核通報篇七
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、農(nóng)茶場及市直有關單位：
為了全面總結20xx年度安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制，預防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。根據(jù)《武夷山市人民政府關于下達20xx年安全生產(chǎn)目標責任的通知》(武政綜[20xx]58號)和《武夷山市人民政府安全生產(chǎn)委員會關于開展20xx年安全生產(chǎn)目標責任制自評、考核等有關工作的通知》(武安委[20xx]26號)要求，20xx年12月5日至12月15日，市政府安委會組織考核組，采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場檢查等形式，對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關單位20xx年落實安全生產(chǎn)責任制、開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設情況進行了考核，現(xiàn)將考核情況通報如下：
一、總體情況
從考核情況來看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關單位高度重視安全生產(chǎn)工作，認真貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》精神，認真執(zhí)行上級關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，緊密結合實際,積極落實“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”各項措施，進一步強化政府及部門“一崗雙責”和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作，廣泛宣傳教育，狠抓監(jiān)督檢查，深化專項治理，積極開展安全生產(chǎn)大檢查，有效減少和預防各類事故的發(fā)生，保持了安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定?？傮w上看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關單位在貫徹各級、各部門安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署上，思想統(tǒng)一、行動迅速、工作務實，成效較為顯著。主要表現(xiàn)在：
(一)、安全生產(chǎn)工作領導更加重視。全市上下都能高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，抓好落實保安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關單位緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”活動，高度重視安全生產(chǎn)工作，能堅持抓好每個季度防范重特大安全生產(chǎn)事故會議，主要領導親自部署，措施到位，形成了全市上下齊心協(xié)力抓安全的良好局面。
(二)、安全生產(chǎn)目標責任進一步落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關單位及時將市政府年初下達的安全生產(chǎn)目標細化分解完善，對轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的單位及企業(yè)下達了目標管理責任書，確保了安全生產(chǎn)責任制的全覆蓋。
(三)、一崗雙責、企業(yè)標準化建設有序推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關單位強化了“一崗雙責”，明確了其主要負責人是本行政區(qū)域、本部門職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面領導責任;分管安全生產(chǎn)工作的負責人對安全生產(chǎn)工作負綜合監(jiān)管領導責任;其他負責人對分管業(yè)務工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。切實將安全生產(chǎn)“一崗雙責”落到實處，對照職責規(guī)定履行職責，形成齊抓共管的良好局面，提高了工作效率。在推進落實企業(yè)標準化建設活動中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關單位把這項工作作為全年安全生產(chǎn)工作的重中之中，較好完成了市政府下達的目標任務，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任進一步有效落實。
(四)、安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動深入開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關部門結合實際，制定了安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動方案，成立領導小組，明確職責分工，進行工作部署。將集中開展“打非治違”與隱患排查治理、推進重點行業(yè)領域安全專項整治有機結合，突出重點，嚴厲打擊，聯(lián)合執(zhí)法，集中整治，發(fā)現(xiàn)一起，打擊一起，有效保障了全市安全生產(chǎn)的形勢穩(wěn)定。
(五)、安全生產(chǎn)宣傳教育廣泛開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關單位認真開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，營造安全生產(chǎn)輿論氛圍?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關部門采用標語橫幅、發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識讀本、宣傳資料，知識競賽等方式，廣泛宣傳安全教育知識。
二、存在的主要問題
從考核情況來看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關單位在安全生產(chǎn)工作方面下了較大的功夫，取得了較大的成效，但也存在一些問題，具體如下：
(一)、安全生產(chǎn)工作進展不平衡。少數(shù)單位和部門安全生產(chǎn)監(jiān)管力量還比較薄弱，在工作落實上沒有計劃、沒有方案，特別是分管領導和安辦人員變動大，新安排人員到崗后業(yè)務不熟，致使安全生產(chǎn)工作落后。吳屯鄉(xiāng)持有安全生產(chǎn)執(zhí)法證人員未達兩人及以上，無法開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。
(二)、檔案資料管理不夠規(guī)范。少數(shù)單位和部門對開展安全生產(chǎn)活動的有關圖片、記錄沒能及時整理和分類歸檔，尤其是一些單位和部門領導帶隊檢查安全工作資料更是得不到體現(xiàn);一些文件缺失，沒能及時轉(zhuǎn)發(fā)下達上級要求貫徹宣傳的文件;此外，個別單位和部門還存在安全檢查記錄不規(guī)范、臺帳不健全等現(xiàn)象。
(三)、部分部門單位應急救援預案內(nèi)容不全，沒有開展應急救援演練。對于危險源、地質(zhì)災害等有些單位和部門沒有制定出實用有效可操作性的應急預案，也缺乏對應急救援的演練工作。
(四)、個別部門單位落實企業(yè)標準化建設工作不夠重視，未建立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標建設基礎臺賬基檔案，對本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量及規(guī)模未能摸清梳理，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實存在死角。
三、幾點要求
(一)、認真落實目標責任、研究對策措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關單位要強化政府及部門“一崗雙責”和企業(yè)主體責任，要認真分析本行業(yè)、本部門一年以來的安全生產(chǎn)形勢，特別要針對一年來出現(xiàn)的突出問題，研究提出切實可行的對策措施，強化監(jiān)管，落實責任，切實加強安監(jiān)機構和執(zhí)法隊伍建設，進一步充實人員力量，適應當前形勢的需要。希望各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、農(nóng)茶場及市直有關單位在新的一年里，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，切實強化安全生產(chǎn)責任制，認真落實安全生產(chǎn)各項保障措施和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作，確保我市安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)、繼續(xù)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關單位要根據(jù)省、市政府關于全面深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作的部署安排，20xx年全面完成各行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設評定、公告發(fā)證、授牌工作。到今年年底，行業(yè)主管部門對安全生產(chǎn)標準化不達標企業(yè)，應責令停產(chǎn)整頓，直至關閉。對已評定的企業(yè)要做好鞏固提升工作，重點指導企業(yè)做好隱患排查治理、整改與提高、鞏固工作，扎實打牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。同時，將部分行業(yè)領域內(nèi)新開工企業(yè)、未在20xx年完成達標評定的企業(yè)全部納入標準化建設范圍，做好幫扶與指導服務工作，確保在今年底前按省市政府要求全部實現(xiàn)達標。
(三)、加強監(jiān)管，加大隱患整治力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關單位要加強對本轄區(qū)或管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，開展經(jīng)常性的安全隱患檢查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并采取切實可行的措施，做好整改工作。
總的來說，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關單位繼續(xù)發(fā)揚成績，總結經(jīng)驗，查漏補缺，把安全生產(chǎn)工作做得更細、更具體，在新的一年里把安全生產(chǎn)工作推上新的臺階。
武夷山市人民政府安全生產(chǎn)委員會
年3月1日
年度考核通報篇八
各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：
根據(jù)《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務細分為基本醫(yī)療服務、藥品“三統(tǒng)一”等重點工作、基本公共衛(wèi)生服務、財務財產(chǎn)管理、新農(nóng)合管理、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動)八部分，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計財股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實際，制定考核細則，認真實施考核?，F(xiàn)將第三季度考核情況通報如下：
一、考核結果
經(jīng)考核，城關、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關，西泉并入延坪，未單獨考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結果執(zhí)行，本通報未單獨反饋)。具體結果見附表。
二、存在問題
(一)醫(yī)療服務不能滿足群眾需求。存在服務不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個別院長認識不足，不管不問，不認真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。
(二)公共衛(wèi)生服務不到位。無煙單位創(chuàng)建申報工作未按時完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。
(三)財務財產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個別衛(wèi)生院報賬不及時;衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學習并嚴格執(zhí)行，不按月及時進賬等。
(四)合療管理有待加強。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關規(guī)定執(zhí)行不夠嚴格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。
(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務人員對《國家基本藥物臨床應用指南》學習不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計算，不少衛(wèi)生院兩個率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。
三、整改要求
(一)提高認識。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實提高對績效考核工作認識，當前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚。從本季度考核情況看，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法，考核細則仍然不細，考核隨意性大，考核結果反饋不認真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進一步提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，切實利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務，迎接市縣年終各項工作檢查。
(二)加強整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真分析自身存在的不足，積極完善，揚長補短。對于被扣分的項目積極與相關股室一起分析問題的癥結所在，爭取在下一季度取得好成績。同時，要認真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核，形成一盤棋，促進單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設驗收標準》扎實做好衛(wèi)生院的各項工作，切實提高衛(wèi)生院的服務意識、服務能力和服務水平，辦人民滿意衛(wèi)生。
年月日
年度考核通報篇九
各部(室)、公司、工會：
為了客觀、公正地評價全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，認真總結～年工作，落實目標責任書完成情況，現(xiàn)將中心～年度工作人員年終考核工作通知如下：
一、考核的目的和原則
年度考核是加強單位建設的一項基礎性工作，是人事管理的一項重要制度，對于健全激勵約束機制，轉(zhuǎn)變作風、提高效能，加強干部隊伍建設具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵其盡職盡責、愛崗敬業(yè)、積極工作，進一步提高工作效率，為實施獎懲、職務升降和聘任提供準確的依據(jù)?？己斯ぷ饕獔猿趾腕w現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實績的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。
二、考核對象
全體工作人員
三、考核的內(nèi)容
“德、能、勤、績”四個方面，以工作實績作為考核重點?？己藭r應根據(jù)工作人員崗位職責及年初制定的工作目標，并結合公司及各部門工作實際進行。
1、思想政治表現(xiàn)(德)。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀守法、大局意識等方面的表現(xiàn);對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀守法、團結協(xié)作等方面的表現(xiàn)。
2、工作能力(能)。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力，注意調(diào)動多方面的積極性，注意學習先進的管理經(jīng)驗和現(xiàn)代化的管理手段等情況;對工作人員主要崗位業(yè)務知識水平和技能、工作效率、學習和接收新知識等情況。
3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神(勤)。對管理人員主要考核工作責任感、主動性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動紀律等情況;對工作人員主要考核勤奮學習、勤于思考、忠于職守、遵守勞動紀律等情況。
4、工作實績方面(績)。對管理人員，主要考核崗位責任制的落實，領導本部門在完成工作目標任務和履行崗位職責中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對工作人員，重點考核履行崗位職責，完成任務目標中有關本部室、本人的工作任務情況;完成領導交辦的任務情況;工作中改革創(chuàng)新情況和實際工作效果。
四、考核的各等次和標準
考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次;部門優(yōu)秀比例不超過20%，部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。
1、政治表現(xiàn)。
優(yōu)秀：積極主動參加各項政治學習和完成各項政治任務，模范遵守公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，堅持原則，為人正直，團結同志，尊敬領導，具有高尚的職業(yè)道德。
合格：能較好參加各項政治學習和完成各項政治任務，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，堅持原則較好，為人正直，團結同志，尊敬領導，職業(yè)道德好。
基本合格：政治學習消極，紀律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實事求是，職業(yè)道德較好。
不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無故不參加政治學習，組織紀律性差，時有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時有因個人因素影響工作和團結，職業(yè)道德差。
2、工作能力。
優(yōu)秀：具有與本職務、本崗位相關的較為廣博的專業(yè)理論知識，勤奮好學，業(yè)務精通，工作計劃性、周密性、科學決策能力強，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關系，完成任務出色。
合格：具有本職務、本崗位的專業(yè)理論知識，熟悉業(yè)務，對完成的任務基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關系，能夠完成領導交辦的任務。
基本合格：本職務、本崗位的專業(yè)理論知識欠缺、業(yè)務不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關系，基本能完成工作任務。
不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務知識，工作無計劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導下從事輔助性工作，難以勝任工作。
3、工作態(tài)度、出勤情況。
優(yōu)秀：愛崗敬業(yè)，工作積極主動，不計個人得失，服從領導安排，盡職盡責，鉆研業(yè)務，勤奮向上，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。
合格：工作認真負責，盡職盡責，不拖拉推諉，注重學習專業(yè)知識，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。
基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動紀律，曠工在1天以內(nèi)。
不合格：不安心工作，不思進取，敷衍塞責，得過且過，缺少責任心和事業(yè)心，不遵守勞動紀律，連續(xù)曠工3天以內(nèi)。
4、工作業(yè)績。
優(yōu)秀：完成任務迅速、及時、準確，效率高、質(zhì)量好，完成任務多，工作有突破性，成績顯著，受到領導肯定。
合格：能完成工作任務，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務較及時。
基本合格：基本能按時、按質(zhì)、按量完成任務。
不合格：工作不負責任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時、按質(zhì)、按量完成任務，在工作中造成不良影響和后果。
五、考核的程序和時間
1、考核動員，～年12月13日。
管理中心在中層干部例會上進行動員;各部室、公司、工會在13日召開例會，明確考核指導思想和實施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標準。
2、撰寫個人總結，～年12月14日—18日。
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nbsp;被考核人書寫年度述職報告(工作小結)和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》;
3、組織測評，～年12月19日—22日。
①各部門負責人召開本部門工作例會，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結并進行測評，提出每位員工的考核等次初步意見。
②中層以上干部(總經(jīng)理助理、工會主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負責人及主管)在員工大會上進行述職，并進行民主測評。(中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績等四個方面，對照目標責任書完成情況、取得的工作業(yè)績、突破性工作，剖析問題和不足及～年工作計劃進行述職;報告統(tǒng)一以a4紙打印，于述職后上交一份到辦公室)
③副總經(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。
4、確定考核結果，～年12月23日—31日。
召開總經(jīng)理辦公會議，根據(jù)全體被考核人的個人總結、部門評鑒意見、中層干部的民主評議情況，進行綜合考評，確定考核等次，考核結果上報管局。
5、公示。
考核等次確定后，將全體員工考核結果以書面形式進行公示。如被考核人對考核結果有異議，可在公示之日起2日內(nèi)提出復核。
6、總結表彰。
～年元月10日前，管理中心召開員工大會，總結～年度工作，安排～年度工作并表彰～年度先進集體和個人。
六、特殊情況處理
1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。
(1)發(fā)生責任事故的;
(2)全年病假超過44日，事假超過22日的;
(3)第四季度月均考績分數(shù)低于135分;
(4)本年度沒有完成目標責任書指標任務的。
2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評語及原因，不確定考核等次。
(1)來公司工作不滿半年的，請事假、因病休息超過本年度半年以上的;
(2)對德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個月。告誡期滿由本人寫出工作小結，再進行考核，有明顯改進的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。
3、下列情況之一者，應確定為不合格等次。
(1)經(jīng)常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門整體工作的;
(2)經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當理由逾期不歸連續(xù)10天者;
(3)受黨內(nèi)嚴重警告處分的，因與職務、崗位行為有關的錯誤而受公司嚴重警告處分的;
(4)第四季度月均考績分值小于80分。
x公司
二○xx年十二月十二日
年度考核通報篇十
公司各單位：
從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次?，F(xiàn)將各單位7月份績效考核結果通報如下：
一、績效考核的收效：
通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認識明顯提高，特別是通過兌現(xiàn)績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵作用，有效地調(diào)動全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀蔚然成風。
通過績效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀錄，綜合線損同比下降了0.5個百分點，未發(fā)生任何行風問題，收到了較好的效果。
二、存在的問題：
1、個別單位負責人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務素質(zhì)不精，責任性不強的人員下去考核，考核敷衍了事，當場不打分、不簽字，不提整改意見，導致被考核單位和員工不認可考核結果。
2、個別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場，導
致考核結果嚴重失真，同時考核結果未能及時上報，從而影響了全公司考核結果不能及時總結通報。
3、個別單位的考核不全面，不認真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實準確地發(fā)現(xiàn)問題。
4、建一流和標準化資料不規(guī)范，只重數(shù)量，不求質(zhì)量，經(jīng)不起檢驗和考核，需盡快完善。
上述一系列問題的存在，導致考核工作滯后于日常的各項工作，達不到績效考核的目的。
三、下次考核的重點工作及要求：
各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。
八月份考核內(nèi)容：
(一)、職能部門：
1、 建一流資料;
2、二0xx年工作評價考核標準;
3、對本部門員工的崗位考核。
(二)、供電所：
1、標準化供電所建設資料整建情況
2、20xx年工作評價考核標準
3、對本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。
(三)、生產(chǎn)單位
1、建一流資料;
2、20xx年工作評價考核標準;
3、對本單位員工的崗位考核。
各單位務于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。
各單位一定要高度重視三級績效考核工作，正確對待績效考核工作，認真及時地整改存在的問題。
特此通知
20xx年x月x日
年度考核通報篇十一
立醫(yī)療衛(wèi)生單位：
根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評，現(xiàn)將考核有關情況通報如下：
一、主要成績
1、組織、黨建黨風、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設，落實領導分工，實行民主集中制度。認真開展各項黨務、政務公開工作，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實。財務核算較規(guī)范合理，財政收入基本做到?？顚Ｓ?。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。
2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務等業(yè)務方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動職工積極性，加班加點，確保各項公共衛(wèi)生任務按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心獲市級示范衛(wèi)生服務中心稱號，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問題
1、組織機構管理。部分單位未落實班子會、院務會制度，同時未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。
2、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉(xiāng)結對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。
3、綜治安全及計劃生育。少數(shù)醫(yī)療機構存在制度不完善、落實不到位現(xiàn)象。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。
4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區(qū)衛(wèi)生服務中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設備不全或醫(yī)療設備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負責，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著。
5、基本公共衛(wèi)生服務。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。
三、整改意見及考核結果的運用
1、整改建議。各單位要從本次考核結果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進行補缺補漏，突破重點問題，彰顯工作成效。要加強管理，落實責任，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實的工作計劃，要加強綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強醫(yī)療質(zhì)量服務，強化人員培訓，提高業(yè)務水平;加強基本公共衛(wèi)生服務能力，擴大服務人群，提高服務水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務指導和監(jiān)管力度。
2、考核結果運用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結果(具體得分詳見附件)，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
各單位要根據(jù)此次考核結果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導意見》(試行)，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領導獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執(zhí)行。
x年xx月xx日
年度考核通報篇十二
20xx年5月21～22日期間，安質(zhì)部對i標段管段內(nèi)施工工點實施了工程安全質(zhì)量監(jiān)督檢查，現(xiàn)將有關情況通知如下：
一、總體情況
本期檢查，檢查工點隧道2座，橋梁5座，鋼筋加工廠2處。檢查時間5月21～22日計2天，檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題33件。
二、檢查發(fā)現(xiàn)的問題(33件)
1、隧道(5件)
(1)、隧道邊墻處拱架間距設計67cm/榀，實際80cm/榀，不符合設計要求。
(2)、隧道矮邊墻處防水板存在被二襯加固鋼筋穿透現(xiàn)象，嚴重影響防水板防水性能。
(3)、隧道鋼料加工廠原材料、半成品、成品堆放混亂，無材料標識牌。
(4)、砂石骨料區(qū)，因現(xiàn)場排水不暢，下雨后導致砂石料與污泥混摻，嚴重影響原材料質(zhì)量。
(5)、生活區(qū)彩鋼板房內(nèi)，存在使用熱得快等大功率電器及私拉亂接電線，造成嚴重的用電安全隱患。
2、特大橋(5件)
(1)、16#墩鉆孔樁泥漿池防護鋼管綠目網(wǎng)倒塌，無警示三角旗，且配電箱敞開未鎖。
(2)、20#墩墩身施工人員，在高空作業(yè)中，個別人員未佩帶安全帶，且佩帶安全帶的人員未將安全帶末端與腳手架緊鎖，造成嚴重的施工安全隱患。
(3)、34#墩泥漿池防護鋼管綠目網(wǎng)，未對泥漿池東側進行防護隔離;44#墩、45墩鉆孔樁孔口防護未施做，無鉆機操作規(guī)程及鉆孔樁標識牌。
(4)、35#墩墩身主體鋼筋采用422焊條進行焊接、焊渣未敲，且焊接人員無特種作業(yè)操作證。
(5)、36#墩墩身主體鋼筋，在施工現(xiàn)場未進行下墊上蓋，鋼筋焊接人員無特種作業(yè)操作證;鋼筋與橋模之間未用同標號混凝土墊塊進行隔離，易造成漏筋現(xiàn)象。
3、鋼筋加工廠(4件)
(1)已加工好的鋼筋籠現(xiàn)場無防水帆布覆蓋，銹蝕嚴重，下部無墊木。
(2)、配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。
(3)、現(xiàn)場電焊機電纜老化嚴重，要求進行更換。
(4)、注漿管及聲測管焊接采用422焊條進行焊接。
4、鋼筋加工廠(2件)
(1)、鋼筋籠主筋焊接采用422焊條進行焊接。
(2)、已加工好的鋼筋籠未進行下墊上蓋工作，造成部分銹蝕。
5、大橋(5件)
(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患
(2)、承臺施工中，未在基坑四周設置鋼管綠目網(wǎng)防護設施。
(3)、加工廠主筋采用先焊接后預彎的施工工藝，違反了鋼筋加工規(guī)范要求。
(4)、加工廠鋼料成品及原材料未進行下墊上蓋，易造成銹蝕，且現(xiàn)場無材料標識牌。
(5)、加工廠主筋焊接采用422焊條。
6、大橋(4件)
(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。
(2)、配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。
(3)、鋼料加工現(xiàn)場無材料標識牌，鉆孔樁標識牌未進行填寫。
(4)、鋼筋籠主筋預彎角度不足。
7、大橋(2件)
(1)、鉆孔樁在鉆孔過程中，未設置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。
(2)、鉆孔樁標識牌未進行填寫。
8、隧道(3件)
(1)、現(xiàn)場防水板掛設采用水泥釘穿孔進行固定，嚴重破壞了防水板的防水性能;防水板搭接長度不足15cm，邊墻與矮邊墻處防水板連接，未采用雙焊縫溫控熱熔爬焊機進行有效焊接。
(2)、洞內(nèi)配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。
(3)、矮邊墻鋼邊止水帶固定，采用鋼筋加扎絲在止水帶鋼邊上打孔固定，破壞了止水帶的止水性能。
9、特大橋(3件)
(1)、西安臺、1#墩、2#墩鉆孔樁在鉆孔過程中，未設置孔口防護，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。
(2)、西安臺、2#墩泥漿池防護，未按照標準鋼管綠目網(wǎng)進行施做。
(3)、西安臺、1#墩、2#墩施工現(xiàn)場機具設備放置混亂，生活區(qū)臟亂差。
三、整改要求
1、要針對本《關于安全質(zhì)量大檢查問題通報》所指出的問題，組織施工，各項目部按照要求進行整改及書面回復，每處問題的整改結果應附影像加以說明。
2、本期檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題主要表現(xiàn)在，一是隧道防水系統(tǒng)施工現(xiàn)場控制不嚴，自檢驗收執(zhí)行不到位。二是橋梁鉆孔樁及泥漿池防護不到位，安全意識淡薄。三是鋼料焊接人員特種作業(yè)操作證缺失，且焊條使用低于規(guī)范標準。四是現(xiàn)場標準化施工及文明工地建設落后。
3、本通知書問題整改結果回復(紙質(zhì)及電子版)于20xx年6月25日前報項目安質(zhì)部核備，由安質(zhì)部對現(xiàn)場進行現(xiàn)場復查，如再次出現(xiàn)相同問題，安質(zhì)部將按照安全質(zhì)量管理辦法對相關項目部及責任人進行處罰。
年月日
年度考核通報篇十三
各管理處：
十月五日管理部對擬升任安全班長的員工進行了考核，經(jīng)公司研究決定考核成績在八十五分以上者方可晉升為安全班長，此次考核合格率為61%,其余未達標的員工可任代理班長參加下一次考核，考核時間另行通知。
一、通過本次考核發(fā)現(xiàn)普遍存在以下幾點問題：
1、班教練內(nèi)容不熟練，指揮位置不夠準確、到位;
2、個人單兵動作不夠規(guī)范;
3、理論業(yè)務知識不夠精通;
4、突發(fā)事件處理不夠妥善，處理方法不夠靈活;
二、安全班長考核成績?nèi)缦拢?/p>
序號姓名考核成績序號姓名考核成績
在今后的工作中，公司會經(jīng)常對安全班長進行培訓考核，各管理處要注重提高培養(yǎng)班長的綜合素質(zhì)。
特此通報。
z物業(yè)管理公司
管理部
年十月十一日
年度考核通報篇十四
各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術監(jiān)督局，遼寧省安全科學研究院、沈陽特種設備檢測研究院、沈陽鐵路局特種設備檢驗檢測所、市電梯安裝維保技術協(xié)會，各電梯使用管理單位、維護保養(yǎng)單位：
為進一步加強全市電梯安全監(jiān)管工作，落實電梯安全主體責任，規(guī)范電梯維護保養(yǎng)行為，推動維保單位提高工作質(zhì)量，依據(jù)《關于開展沈陽市電梯維保質(zhì)量考核的通知》(沈質(zhì)技監(jiān)發(fā)[20xx]22號)要求，市質(zhì)監(jiān)局組織對全市電梯維保單位開展了電梯維保質(zhì)量考核，現(xiàn)將考核情況通報如下：
一、基本情況
20xx年全市維保單位考核工作，分為8個考核小組，成員由特種設備安全監(jiān)察人員、檢驗人員、行業(yè)專家以及電梯制造維保單位管理人員組成?？己藭r間從20xx年7月1日開始到8月30日結束。被考核單位160家，考核了維保企業(yè)質(zhì)量保證體系建立與運行情況、維保作業(yè)人員水平、電梯現(xiàn)場安全狀況及應急救援能力等。
二、星級評定
根據(jù)各考核組評價打分情況，綜合日常監(jiān)察情況和媒體監(jiān)督情況，我市20xx年電梯維保單位工作質(zhì)量由高到低考核評價結果為：五星級7家，四星級13家，三星級55家，二星級28家，一星級30家，無星企業(yè)27家(見附表)。
三、存在問題
本年度維保質(zhì)量考核存在的主要問題：一是個別作業(yè)人員應急救援處置程序不熟練，應急救援能力不強，應對突發(fā)事件意識有待提高;二是一些維保單位內(nèi)部管理不嚴格，缺少必要的質(zhì)量控制和檢查，造成維修保養(yǎng)走形式、走過場;三是個別維保單位對企業(yè)質(zhì)量保證體系運行不重視、運行不規(guī)范，不能發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用;四是個別維保單位忽視對員工培訓教育，一些作業(yè)人員技術水平低、現(xiàn)場維保質(zhì)量差，導致個別電梯帶故障運行;五是個別單位未嚴格遵守國家相關法律法規(guī)，沒有認真按照要求開展維保作業(yè)，維保項目不全、記錄不真實等。
四、整改措施
1.認真自查整改。各維保單位要對照考核組提出的問題，認真自查、主動整改，嚴格按照國家法律法規(guī)開展工作，加強企業(yè)內(nèi)部管理和作業(yè)人員培訓，進一步提高維保質(zhì)量和管理水平，降低電梯故障率，確保安全。市質(zhì)監(jiān)局將對整改情況進行監(jiān)督檢查，對整改不落實走過場的單位及違法違規(guī)行為進行嚴肅查處。
2.嚴格執(zhí)法監(jiān)察。各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)管局要結合維保質(zhì)量考核情況，加強對維保單位的安全監(jiān)察，特別對維保合同價格較低、維保考核評級較低的“雙低”單位，要列入重點執(zhí)法監(jiān)察范圍，對其開展的安裝、改造、維?；顒右哟髾z查力度和檢查頻次，對存在違法行為要嚴肅查處，促進維保企業(yè)提高工作質(zhì)量。
3.加強監(jiān)督抽查和檢驗。電梯使用管理水平及維保質(zhì)量決定電梯使用安全，各電梯檢驗檢測機構要認真執(zhí)行國家電梯檢驗相關標準法規(guī)、技術規(guī)范，將“雙低”單位納入重點檢驗和監(jiān)督抽查范圍，促進電梯安全相關單位進一步提高工作水平。
五、工作要求
1.嚴格落實主體責任。使用單位是電梯安全管理的第一責任人，應嚴格遵守《特種設備安全法》等法律法規(guī)，加強對電梯安全管理和巡查，安全管理人員要加強對維保電梯的質(zhì)量檢查，妥善處置故障困人等突發(fā)事件，選擇服務能力強、星級較高的維保企業(yè)為其服務，借鑒參考市電梯維保指導價格，確保在用電梯安全性能。
2.加強質(zhì)量安全監(jiān)督。市、區(qū)縣電梯監(jiān)管部門將采取“雙隨機、一公開”的方式，結合維保考核結果，對電梯使用單位和維保單位工作質(zhì)量實施不定期監(jiān)督檢查，特別是對使用單位安全管理及應急處置能力，作業(yè)人員維保質(zhì)量，維保單位應急救援到達現(xiàn)場的時間及應急救援水平等進行重點檢查，對違法違規(guī)行為嚴肅查處，并將抽查結果向社會公開發(fā)布。
3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質(zhì)量考核、星級評定結果，在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力，可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認真總結經(jīng)驗和不足，加強管理和質(zhì)量控制，提高工作能力，確保全市電梯安全運行。
六、公示時限
考核組將考核材料整理匯總，經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一審定后，考核結論和星級評定將在市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站和全市主要媒體進行公示，公示期7日，如被考核單位提出異議，應當于公示期內(nèi)向市質(zhì)監(jiān)局提出書面申請，市質(zhì)監(jiān)局組織調(diào)查組進行調(diào)查核實。
聯(lián)系電話：，聯(lián)系人：李健。
附表：沈陽市20xx年電梯維保質(zhì)量考核結果及星級評定表
沈陽市質(zhì)量技術監(jiān)督局
9月28日
年度考核通報篇十五
縣直有關部門：
7月9日至10日，酒泉市政府對我縣質(zhì)量發(fā)展工作進行了年度考核，在各單位的密切配合和共同努力下，考核組依據(jù)20xx年度質(zhì)量工作考核方案,質(zhì)量工作責任考核辦法及考核評分細則，通過聽取縣政府質(zhì)量發(fā)展工作情況匯報,實地查看企業(yè)、查閱各成員單位資料等，對瓜州縣質(zhì)量發(fā)展工作綜合情況以及產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等各單項工作情況進行了考核檢查，現(xiàn)就酒泉市質(zhì)量發(fā)展考核組考核情況通報如下：
一、考核總體情況
考核組通過聽取政府匯報、現(xiàn)場查看企業(yè)、查閱質(zhì)量發(fā)展領導小組各成員單位工作資料、開展社會調(diào)查和企業(yè)座談等方式，全面了解了我縣質(zhì)量發(fā)展工作，依據(jù)《酒泉市質(zhì)量發(fā)展工作考核方案》和《酒泉市質(zhì)量發(fā)展工作考核責任分解表》對我縣質(zhì)量發(fā)展工作進行了考核?？己私M認為：瓜州縣質(zhì)量工作目標任務完成良好，各項量化指標均達到要求，質(zhì)量發(fā)展措施全面推行實施，做了大量卓有成效的工作，取得了明顯的效果。質(zhì)量發(fā)展工作充分呈現(xiàn)出各級領導高度重視，計劃安排扎實，責任明確，制度機制健全，措施得力到位，工作資料完善，工作有創(chuàng)新有亮點，全面完成了市政府下達的質(zhì)量發(fā)展工作任務，工作成績突出的單位有縣農(nóng)牧局、縣環(huán)保局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣住建局。
二、主要成效
考核組認為，我縣20xx年度質(zhì)量發(fā)展工作主要成效取體現(xiàn)在以下幾方面：
(一)質(zhì)量發(fā)展措施全面推行實施，質(zhì)量管理方面取得明顯成效。各單位的工作體系完善，總體規(guī)劃、年度計劃詳盡，政策措施完備，工作機制日趨完善，能夠定時定期的召開質(zhì)量工作會議，及時完成成員單位的調(diào)整，初步形成了“政府主導、部門主抓、企業(yè)主推”的大質(zhì)量工作新格局，定期形成的以產(chǎn)品、工程、環(huán)境、服務質(zhì)量為重點的質(zhì)量分析報告，為政府提供了有利的決策依據(jù)。全縣品牌戰(zhàn)略實施成績突出，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)5個，第七批標準化示范區(qū)項目已順利通過驗收枸杞種植示范區(qū)項目正在籌建，“地理標志產(chǎn)品 瓜州縣蜜瓜”已正式頒布實施。
(二)全面深化質(zhì)量安全管理，質(zhì)量安全監(jiān)管到位。各項量化指標均能夠得到市政府的要求，尤其是工程質(zhì)量上措施得力，20xx年共5項工程被評為“神州獎”優(yōu)質(zhì)工程，建筑工程、交通工程和水利工程質(zhì)量安全監(jiān)管覆蓋率、一次性驗收合格率、竣工驗收合格率能夠100%。
(三)經(jīng)費投入保障有力。經(jīng)費是工作開展的基本保證，在質(zhì)量發(fā)展工作方面的經(jīng)費投入保障有力，20xx年全縣在質(zhì)量發(fā)展工作方面投入的經(jīng)費是18萬元，在酒泉市都是排在前列的，這說明了瓜州縣政府對質(zhì)量發(fā)展工作方面的重視程度，20xx年已將質(zhì)量發(fā)展經(jīng)費列入了財政預算，并能夠按時足額撥付到位，確保了質(zhì)量發(fā)展工作的順利開展。
(四)質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定。20xx年至今，全縣未發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務質(zhì)量方面的問題，保障了全縣質(zhì)量安全形勢能夠持續(xù)穩(wěn)定。
三、問題和不足
(一)綜合方面
1.部分工作未明確納入政府績效考核內(nèi)容，未將質(zhì)量發(fā)展工作考核結合作為領導班子綜合考核的內(nèi)容。
2.未建立質(zhì)量狀況分析制度。
(二)產(chǎn)品質(zhì)量方面
1.工業(yè)企業(yè)的卓越績效管理模式推廣不到位。
2.食品的“索證索票”制度不完善，更新不及時。
3.行刑銜接制度不完善，聯(lián)動機制不健全。
4.質(zhì)量發(fā)展工作人員、協(xié)管人員培訓不到位。
(三)工程質(zhì)量方面
建立健全工程質(zhì)量分析報告制度、責任制度、巡視制度、公示制度。
(四)服務質(zhì)量方面
缺少專業(yè)人才的培訓及引進機制，專項人才稀缺。突出表現(xiàn)在醫(yī)療服務人員、教育工作人員明顯不足。
(五)環(huán)境質(zhì)量方面
建立健全環(huán)境質(zhì)量的工作領導機制，加強大氣污染防止工作，對集中供熱脫硫設施的建設進行督促，
(六)社會評價方面
1.物價比較高，尤其是蔬菜價格較周邊地區(qū)高。
2.醫(yī)院收費高，醫(yī)生素質(zhì)不高。
3.個別教師存在打罵、體罰學生的行為。
4.清真寺早上的喇叭聲音太大，從在擾民情況。
四、下一步工作要求
在考核中，考核組已將各單位存在的問題進行了反饋，并提出了改進的措施和方法，各部門要對考核組提出的問題扎實安排，靠實責任，進一步加大工作落實力度，確保整改到位，并于8月25日前將整改結果報至縣質(zhì)監(jiān)局，由縣質(zhì)監(jiān)局匯總后統(tǒng)一報縣政府辦公室?？h質(zhì)量發(fā)展領導小組將對各部門的整改落實情況進行督察，督察結果將作為全年考核的依據(jù)。各部門要高度重視質(zhì)量發(fā)展工作，確保年度目標責任能夠全面完成。
附件：20xx年度市對縣質(zhì)量發(fā)展考核反饋意見整改落實任務分解表
年度考核通報篇十六
20xx年艾滋病防治工作情況通報
20xx年12月1日是第26個“世界艾滋病日”，今年的宣傳活動主題是“行動起來，向‘零’艾滋邁進”。省衛(wèi)生計生委今日通報我省艾滋病防治情況。
一、艾滋病疫情概況
20xx年1-10月，我省共收到報告現(xiàn)住址為廣東的艾滋病病毒感染者和艾滋病病人7030例，其中艾滋病人2534例，死亡病例1331例，分別比去年同期上升4.4%、減少4.3%、減少12.5%。性傳播已成為主要的傳播方式，占比達到84.9%，其中經(jīng)異性傳播比例從20xx年的37.6%逐年上升到63.1%，經(jīng)男男同性性傳播比例從20xx年的6.0%逐年上升到21.8%。
截至20xx年10月31日，累計報告現(xiàn)住址在我省的艾滋病病毒感染者和艾滋病病人41922例，累計報告數(shù)居全國第五位。據(jù)專家測算，我省現(xiàn)存活的實際感染人數(shù)約6.8萬。
二、防治工作進展情況
(一)綜合防治機制不斷完善，各部門合力共抗艾滋。
省委、省政府高度重視艾滋病防治工作，把艾滋病防治工作納入了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，成立了省政府防治艾滋病工作委員會，強化了全省艾滋病防治工作的組織領導。20xx年底，省政府印發(fā)了《廣東省遏制與防治艾滋病“”行動計劃》。20xx年起，省財政艾滋病防治專項經(jīng)費由20xx萬元增加到3000萬元，保障艾滋病防治工作的開展。衛(wèi)生計生、教育、財政、公安、司法、民政、工青婦等有關部門按照防治艾滋病的工作職責，通力合作，形成合力。我省還廣泛動員“嶺南伙伴”、“廣同”、“愛之關懷”等非政府組織參與艾滋病防治工作。目前，我省“政府組織領導、部門各負其責、全社會共同參與”的防治機制已經(jīng)基本形成，防治工作取得顯著成效。據(jù)專家測算，我省通過十多年積極防控，減少了約17.5萬人感染艾滋病病毒，減少社會經(jīng)濟損失510多億元。
(二)深入開展宣傳教育，營造良好社會氛圍。
今年9月，我省積極配合國家防艾辦在廣州舉辦黨政領導干部政策宣講會活動，組織專家在全省開展輪回宣講。省直有關部門單獨或者聯(lián)合其他部門，先后開展了針對農(nóng)民工、大學生、流動人口及在押人員等的預防艾滋病宣傳教育。省防艾辦連續(xù)8年利用電視等媒體開展艾滋病防治公益宣傳。全省各地也采取多種形式開展宣傳活動，艾滋病防治知識的知曉率不斷提高。
(三)完善監(jiān)測檢測體系，病例管理不斷加強。
目前，全省共建立了艾滋病抗體檢測省級確證中心實驗室1個，確證實驗室26個，篩查實驗室(檢測點)超過1000個，覆蓋全省的hiv監(jiān)測檢測網(wǎng)絡已形成，今年1-10月檢測量達690多萬人次。與此同時，加強艾滋病感染者和病人的管理，積極防止二代傳播，我省病例隨訪率從20xx年的52.6%上升到今年的96.2%。
(四)“四免一關懷”政策進一步落實。
截至今年10月31日，我省累計治療病人15503例，在治病人12244人。提供免費咨詢檢測5萬多人次;篩查孕產(chǎn)婦144.1萬人次，共為艾滋病病毒抗體陽性孕產(chǎn)婦184人提供了免費抗病毒藥物等阻斷措施。
(五)高危行為干預工作得到加強。
今年1-10月，共干預高危性行為人群25.3萬人次，男男同性性行為人群12.9萬人次，外來務工人員128.8萬多人次，免費發(fā)放安全套405萬個。目前，全省共開設60個美沙酮維持治療門診，在治人數(shù)近8千人。
(六)艾滋病示范區(qū)建設穩(wěn)步推進。
全省現(xiàn)有示范區(qū)12個，覆蓋了8個地級以上市，覆蓋的地區(qū)、人群范圍明顯擴大，綜合示范區(qū)通過以宣傳教育、檢測咨詢、行為干預等綜合防治工作，積極探索艾滋病防治模式，取得了顯著成效。截至今年9月，我省艾滋病綜合防治示范區(qū)10項工作考核指標中，9項優(yōu)于全國平均水平。
(七)社會組織積極參與艾滋病防治，成效顯著。
我省高度重視社會組織在艾滋病防治中的作用，引導、鼓勵支持“嶺南伙伴”、“廣同”、“愛之關懷”等非政府組織參與艾滋病防治工作。目前，我省社會組織已深入到艾滋病宣傳教育、檢測、心理輔導、美沙酮維持治療、感染者病人生活救助等各個領域，特別是在同性戀高危人群干預方面發(fā)揮了重要作用。
年度考核通報篇十七
關于20xx年第三季度鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核情況的通報
各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：
一、考核結果
經(jīng)考核，城關、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關，西泉并入延坪，未單獨考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結果執(zhí)行，本通報未單獨反饋)。具體結果見附表。
二、存在問題
(一)醫(yī)療服務不能滿足群眾需求。存在服務不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個別院長認識不足，不管不問，不認真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。
(二)公共衛(wèi)生服務不到位。無煙單位創(chuàng)建申報工作未按時完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。
(三)財務財產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個別衛(wèi)生院報賬不及時;衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學習并嚴格執(zhí)行，不按月及時進賬等。
(四)合療管理有待加強。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關規(guī)定執(zhí)行不夠嚴格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。
(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務人員對《國家基本藥物臨床應用指南》學習不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計算，不少衛(wèi)生院兩個率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。
三、整改要求
(一)提高認識。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實提高對績效考核工作認識，當前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚。從本季度考核情況看，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法，考核細則仍然不細，考核隨意性大，考核結果反饋不認真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進一步提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，切實利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務，迎接市縣年終各項工作檢查。
(二)加強整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真分析自身存在的不足，積極完善，揚長補短。對于被扣分的項目積極與相關股室一起分析問題的癥結所在，爭取在下一季度取得好成績。同時，要認真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核，形成一盤棋，促進單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設驗收標準》扎實做好衛(wèi)生院的各項工作，切實提高衛(wèi)生院的服務意識、服務能力和服務水平，辦人民滿意衛(wèi)生。
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