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年度考核通報(bào)篇一
按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號(hào))和《半導(dǎo)體研究所機(jī)關(guān)部門(mén)及各研究實(shí)體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號(hào))的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過(guò)自我鑒定、基層考核、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會(huì)討論通過(guò)的考核結(jié)果通報(bào)如下：
全所20xx年年底在編職工及項(xiàng)目聘用人員共計(jì)607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根據(jù)規(guī)定，研究所對(duì)考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
此外，對(duì)20xx年度獲得所外各級(jí)各類工作獎(jiǎng)項(xiàng)者(名單附后)在此給予表?yè)P(yáng)，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))
x年xx月xx日
年度考核通報(bào)篇二
按照市局的統(tǒng)一安排部署，××月××日-××日，局檢查考核組對(duì)各縣(市、區(qū))年城管執(zhí)法工作進(jìn)行了檢查，并對(duì)20個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作進(jìn)行了考核，現(xiàn)將檢查考核情況通報(bào)如下：
一、檢查考核基本情況
(一)高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力
各縣(市、區(qū))黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(mén)(單位)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)上對(duì)下加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，縣分管領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)為城管執(zhí)法工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)及相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯成效。
(二)求真務(wù)實(shí)，執(zhí)法理念明顯轉(zhuǎn)變
各城管執(zhí)法部門(mén)(單位)，按照市局年初提出的執(zhí)法理念，在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的執(zhí)法理念，采取多種措施狠抓隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立城管執(zhí)法良好形象，積極吸引社會(huì)力量參與城管執(zhí)法工作，開(kāi)展城市管理市民互動(dòng)活動(dòng)，讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會(huì)各界的理解和支持。
(三)建章立制，管理工作規(guī)范有序
各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(mén)(單位)都根據(jù)各自的實(shí)際，制定了一系列規(guī)章制度，基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲一整套管理體系?？h執(zhí)法局將隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、日常執(zhí)法等都納入績(jī)效考核范圍，由分管局長(zhǎng)輪流擔(dān)任值班局長(zhǎng)，帶頭抓日常監(jiān)督考核?！痢量h執(zhí)法大隊(duì)每星期一由大隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)城管執(zhí)法工作進(jìn)行檢查?？h執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺(tái)提高執(zhí)法效能，取得較好效果?？h執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書(shū)為突破口，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準(zhǔn)確，卷宗整齊，程序規(guī)范。
(四)積極探索，執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新
××年，各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(mén)(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效?？h執(zhí)法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心，分管副縣長(zhǎng)任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任，執(zhí)法局局長(zhǎng)任副主任，規(guī)劃、建設(shè)、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負(fù)責(zé)人為成員，明確城市管理相關(guān)部門(mén)工作職責(zé)，建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺(tái)，提高了辦事效率和執(zhí)法效能。縣執(zhí)法局加大績(jī)效考核工作力度，成立了績(jī)效考核辦公室，局里拿出十萬(wàn)元用于績(jī)效考核的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，較好的調(diào)動(dòng)了執(zhí)法人員的工作積極性。
(五)多措并舉，城市管理水平顯著提升
各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(mén)在市容管理上狠下功夫，取得明顯效果，實(shí)現(xiàn)了城市主要干道、重點(diǎn)路段、重要場(chǎng)所無(wú)擺攤設(shè)點(diǎn)，城市支路、背街小巷管理規(guī)范，改善了城市環(huán)境，提升了城市形象，特別是、東阿，整個(gè)城區(qū)秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀。
(六)勇于實(shí)踐，試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)
各縣(市、區(qū))大部分單位高度重視重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，努力推動(dòng)該項(xiàng)工作的開(kāi)展。開(kāi)發(fā)區(qū)大隊(duì)在各辦事處設(shè)立執(zhí)法中隊(duì)，人員在各辦事處內(nèi)部調(diào)劑，實(shí)行雙重管理，在各辦事處范圍內(nèi)開(kāi)展城管執(zhí)法工作，目前，中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作已經(jīng)在辦事處、屯全面推開(kāi)?？h執(zhí)法局經(jīng)縣政府批復(fù)同意在中心鎮(zhèn)開(kāi)展綜合執(zhí)法工作，今年已經(jīng)在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開(kāi)，年計(jì)劃在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展城管執(zhí)法工作。縣鎮(zhèn)、市鎮(zhèn)、縣清平鎮(zhèn)、莘縣燕店鎮(zhèn)的相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作已經(jīng)較為成熟，人員、職責(zé)、辦公場(chǎng)所都已經(jīng)固定，執(zhí)法工作已穩(wěn)步開(kāi)展。
二、檢查考核結(jié)果
(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位
縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。
(二)中心鎮(zhèn)、重點(diǎn)鎮(zhèn)相對(duì)集中權(quán)處罰試點(diǎn)工作優(yōu)秀單位
縣執(zhí)法局、開(kāi)發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)。
三、存在的問(wèn)題和不足
一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項(xiàng)制度已成體系、配套齊全，各項(xiàng)工作開(kāi)展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點(diǎn)和特色。三是重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開(kāi)展，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過(guò)程中，進(jìn)展比較緩慢;個(gè)別單位還沒(méi)有正式啟動(dòng)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作。
四、鞏固提高措施
一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進(jìn)地市的做法，結(jié)合我市實(shí)際，制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃，提出一段時(shí)期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標(biāo)和方向，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全市城管執(zhí)法部門(mén)圍繞新的目標(biāo)和要求，不斷提升城管執(zhí)法工作水平。
二是開(kāi)展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學(xué)習(xí)。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色，縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法，縣執(zhí)法局、開(kāi)發(fā)區(qū)大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷，東阿縣執(zhí)法局的務(wù)實(shí)敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門(mén)學(xué)習(xí)借鑒。
三是進(jìn)一步加大重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的開(kāi)展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，違法占道、違章建設(shè)等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，因此，進(jìn)一步做好相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作向重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢(shì)在必行。
××城管局
××年××月××日
年度考核通報(bào)篇三
鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核結(jié)果的通報(bào) 各村衛(wèi)生所(室)：
為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力，根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對(duì)全鎮(zhèn)15個(gè)行政村，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)行績(jī)效考核，考核小組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、入戶隨訪等方法，對(duì)村衛(wèi)生所工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的綜合考評(píng)。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名?，F(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：
各村衛(wèi)生室均能認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生行政部門(mén)的文件精神，普及宣傳健康教育知識(shí)，開(kāi)展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點(diǎn)人群管理目標(biāo)等方面取得較好成績(jī)，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評(píng)。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，要求各村衛(wèi)生所(室)認(rèn)真落實(shí)整改。
通過(guò)此次檢查，村衛(wèi)生所相關(guān)人員對(duì)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)有了較大地提高，希望各部門(mén)在今后的工作中進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。更好的為廣大人民群眾服務(wù)。
附：1、鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核成績(jī)匯總
2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核存在問(wèn)題匯總及整改措施
中心衛(wèi)生院
20xx年x月x日
年度考核通報(bào)篇四
為了全面檢查、評(píng)比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日對(duì)安全員進(jìn)行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。
通過(guò)考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評(píng)比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：
一、各管理處考核成績(jī)表
序號(hào)部門(mén)軍事實(shí)操理論考核總分(略)
二、考核情況講評(píng)
考核評(píng)比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。
通過(guò)考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過(guò)硬。理論考核，各管理處安全員對(duì)崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識(shí)欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。
內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問(wèn)題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。
通過(guò)此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對(duì)安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過(guò)此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問(wèn)題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊(duì)伍。
三、考核獎(jiǎng)勵(lì)
此次考核，××大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，流動(dòng)紅旗一面。
××市××物業(yè)管理有限公司
管理部
××年××月××日
年度考核通報(bào)篇五
美姑縣人民政府
關(guān)于20xx年度美姑縣艾滋病綜合防治工作目標(biāo)考核情況的通報(bào)
美府發(fā)〔20xx〕2號(hào)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級(jí)各部門(mén)：
根據(jù)20xx年縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、艾工委成員單位簽定的艾滋病防治工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的有關(guān)要求和縣委、政府召開(kāi)的20xx年美姑縣艾滋病綜合防治目標(biāo)考核工作會(huì)議精神。 20xx年1月24日至30日，部分聯(lián)鄉(xiāng)牽頭單位負(fù)責(zé)，采取交叉方式分別對(duì)36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展考核工作;各艾工委成員單位相互交叉考核。如期完成了考核工作任務(wù)，并及時(shí)反饋了各考核組信息?，F(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：
一、艾滋病防治情況
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保障艾滋病防治工作的有序開(kāi)展。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、艾工委成員單位成立了“一把手”任組長(zhǎng)的艾滋病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了艾滋病防治工作方案和計(jì)劃，協(xié)調(diào)各方面力量，狠抓各項(xiàng)綜合防治措施的落實(shí)，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和艾工委成員單位做到領(lǐng)導(dǎo)到位、保障到位、措施到位艾滋病防治工作的有序開(kāi)展。
(二)廣泛開(kāi)展艾滋病知識(shí)宣傳，努力提高群眾知曉率。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、艾工委成員單位在完成艾滋病宣傳教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，因地制宜、因時(shí)制宜的采取集中、分散的方法組織干部、群眾開(kāi)展艾滋病宣傳工作，干部職工、居民和學(xué)生艾滋病預(yù)防知識(shí)明顯提高。
(三)目標(biāo)責(zé)任明確，責(zé)任分級(jí)到戶，聯(lián)系例會(huì)制度建立。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位均建立了“鄉(xiāng)包村，村包組，組包戶”的分級(jí)責(zé)任制度，層層簽訂了艾滋病防治責(zé)任書(shū)，每個(gè)季度召開(kāi)艾滋病防治工作會(huì)議，提出可行性意見(jiàn)并實(shí)施。
二、綜合考核結(jié)果
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)艾滋病綜合防治目標(biāo)考核結(jié)果。
總分為100分，常規(guī)工作和核心指標(biāo)各占50分。通過(guò)考核組對(duì)常規(guī)工作考核結(jié)果與各項(xiàng)核心指標(biāo)完成的情況相結(jié)合得出的成績(jī)?nèi)缦?常規(guī)工作分以考核組打分結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)分以與該鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)的核心指標(biāo)任務(wù)數(shù)完成情況為標(biāo)準(zhǔn))。
成績(jī)分三個(gè)類別來(lái)比較，艾滋病感染者或病人累計(jì)報(bào)告數(shù)為100例以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)為一類;20-100例之間的為二類;20例以下的為三類。
(二)艾工委成員單位艾滋病綜合防治目標(biāo)考核結(jié)果
總分為100分，目標(biāo)考核資料50分、平時(shí)上交資料30分、聯(lián)系鄉(xiāng)核心指標(biāo)20分。(目標(biāo)考核資料分以考核組打分結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，平時(shí)上交資料分以各單位日常工作上報(bào)防艾中心的資料為標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)分以與該聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)的核心指標(biāo)任務(wù)數(shù)完成情況為標(biāo)準(zhǔn))。
三、存在的問(wèn)題：
(一)部門(mén)協(xié)調(diào)配合不夠。一些部門(mén)、單位、地方在防治工作中，缺乏大局意識(shí)、合作意識(shí)，獨(dú)行其事，沒(méi)發(fā)揮合作效益;個(gè)別部門(mén)、單位、地方在落實(shí)上，停留于會(huì)議、停留于口頭或不認(rèn)真履行職責(zé);
(二)資料不規(guī)范。艾滋病資料擺放混亂，未按要求分類規(guī)范整理裝檔，各項(xiàng)防治工作記錄不全，艾滋病防治例會(huì)記錄和綜合防治工作記錄缺乏等問(wèn)題;
(三)對(duì)艾滋病防治的整體認(rèn)識(shí)還有待提高。農(nóng)村群眾特別是高山群眾防治知曉率不高，對(duì)艾滋病的危害性認(rèn)識(shí)不足，參與、支持防治工作的積極性不高。個(gè)別單位干部對(duì)艾滋病防控的緊迫性、長(zhǎng)期性、艱巨性認(rèn)識(shí)不到位，工作拖拉，落而不實(shí)，不支持、不配合;
(四)宣傳教育還有待加強(qiáng)。我縣屬少數(shù)民族貧困縣，人員居住分散、交通不便、文化素質(zhì)普遍較低，群眾自我防病意識(shí)有待提高;
(五)關(guān)愛(ài)政策落實(shí)不平衡。部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))仍有部分感染者/病人未納入民政救助對(duì)象。
四、下一步工作整改意見(jiàn)和建議
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，鞏固政府主導(dǎo)，部門(mén)參與的防治工作機(jī)制，建立和完善防艾工作組織體系。
(二)要明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，并注重工作任務(wù)的量化和效果評(píng)價(jià)，落實(shí)專人，分解任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任心，結(jié)合自身實(shí)際扎實(shí)開(kāi)展相關(guān)工作。
(三)充分利用現(xiàn)有的民間組織協(xié)會(huì)，動(dòng)員民間組織積極參與到艾滋病防治工作中，特別是對(duì)當(dāng)?shù)刎湺尽⑽敬迕襁M(jìn)行處罰。
(四)加強(qiáng)宣傳，堅(jiān)持日常宣傳和重點(diǎn)宣傳相結(jié)合，根據(jù)彝族文化特點(diǎn)，通過(guò)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的民間才藝表演來(lái)開(kāi)展宣傳，制作彝漢雙語(yǔ)宣傳教材、設(shè)置彝漢雙語(yǔ)廣告牌和宣傳專欄、發(fā)放宣傳品進(jìn)行宣傳。對(duì)重點(diǎn)人群和流動(dòng)人口、農(nóng)民工，采取“面對(duì)面”的宣傳，提高針對(duì)性和實(shí)施性。
(五)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)檢測(cè)，鞏固健全現(xiàn)有報(bào)告、監(jiān)測(cè)檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群和重點(diǎn)地區(qū)的監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍，最大限度的發(fā)現(xiàn)感染者、病人，及時(shí)掌握疫情流行態(tài)勢(shì)。
(六)加強(qiáng)干預(yù)，深入開(kāi)展高危人群的針具交換、安全套發(fā)放，開(kāi)展好美沙酮維持治療門(mén)診工作，遏制血液傳播，減少吸毒人群性傳播。
美姑縣人民政府
20xx年4月13日
年度考核通報(bào)篇六
所屬各部門(mén)：
按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號(hào))和《半導(dǎo)體研究所機(jī)關(guān)部門(mén)及各研究實(shí)體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號(hào))的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過(guò)自我鑒定、基層考核、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會(huì)討論通過(guò)的考核結(jié)果通報(bào)如下：
全所20xx年年底在編職工及項(xiàng)目聘用人員共計(jì)607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根據(jù)規(guī)定，研究所對(duì)考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
此外，對(duì)20xx年度獲得所外各級(jí)各類工作獎(jiǎng)項(xiàng)者(名單附后)在此給予表?yè)P(yáng)，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))
20xx年x月x日
年度考核通報(bào)篇七
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、農(nóng)茶場(chǎng)及市直有關(guān)單位：
為了全面總結(jié)20xx年度安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。根據(jù)《武夷山市人民政府關(guān)于下達(dá)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的通知》(武政綜[20xx]58號(hào))和《武夷山市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制自評(píng)、考核等有關(guān)工作的通知》(武安委[20xx]26號(hào))要求，20xx年12月5日至12月15日，市政府安委會(huì)組織考核組，采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查等形式，對(duì)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場(chǎng)及市直有關(guān)單位20xx年落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了考核，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：
一、總體情況
從考核情況來(lái)看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場(chǎng)及市直有關(guān)單位高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》精神，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，緊密結(jié)合實(shí)際,積極落實(shí)“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”各項(xiàng)措施，進(jìn)一步強(qiáng)化政府及部門(mén)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，廣泛宣傳教育，狠抓監(jiān)督檢查，深化專項(xiàng)治理，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，有效減少和預(yù)防各類事故的發(fā)生，保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體穩(wěn)定。總體上看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場(chǎng)及市直有關(guān)單位在貫徹各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署上，思想統(tǒng)一、行動(dòng)迅速、工作務(wù)實(shí)，成效較為顯著。主要表現(xiàn)在：
(一)、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)更加重視。全市上下都能高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，抓好落實(shí)保安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場(chǎng)及市直有關(guān)單位緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，高度重視安全生產(chǎn)工作，能堅(jiān)持抓好每個(gè)季度防范重特大安全生產(chǎn)事故會(huì)議，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，措施到位，形成了全市上下齊心協(xié)力抓安全的良好局面。
(二)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場(chǎng)及市直有關(guān)單位及時(shí)將市政府年初下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化分解完善，對(duì)轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的單位及企業(yè)下達(dá)了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的全覆蓋。
(三)、一崗雙責(zé)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場(chǎng)及市直有關(guān)單位強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”，明確了其主要負(fù)責(zé)人是本行政區(qū)域、本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。切實(shí)將安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處，對(duì)照職責(zé)規(guī)定履行職責(zé)，形成齊抓共管的良好局面，提高了工作效率。在推進(jìn)落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場(chǎng)及市直有關(guān)單位把這項(xiàng)工作作為全年安全生產(chǎn)工作的重中之中，較好完成了市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步有效落實(shí)。
(四)、安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)深入開(kāi)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場(chǎng)及市直有關(guān)部門(mén)結(jié)合實(shí)際，制定了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，進(jìn)行工作部署。將集中開(kāi)展“打非治違”與隱患排查治理、推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合，突出重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊，聯(lián)合執(zhí)法，集中整治，發(fā)現(xiàn)一起，打擊一起，有效保障了全市安全生產(chǎn)的形勢(shì)穩(wěn)定。
(五)、安全生產(chǎn)宣傳教育廣泛開(kāi)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場(chǎng)及市直有關(guān)單位認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)輿論氛圍。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場(chǎng)及市直有關(guān)部門(mén)采用標(biāo)語(yǔ)橫幅、發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)讀本、宣傳資料，知識(shí)競(jìng)賽等方式，廣泛宣傳安全教育知識(shí)。
二、存在的主要問(wèn)題
從考核情況來(lái)看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場(chǎng)及市直有關(guān)單位在安全生產(chǎn)工作方面下了較大的功夫，取得了較大的成效，但也存在一些問(wèn)題，具體如下：
(一)、安全生產(chǎn)工作進(jìn)展不平衡。少數(shù)單位和部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管力量還比較薄弱，在工作落實(shí)上沒(méi)有計(jì)劃、沒(méi)有方案，特別是分管領(lǐng)導(dǎo)和安辦人員變動(dòng)大，新安排人員到崗后業(yè)務(wù)不熟，致使安全生產(chǎn)工作落后。吳屯鄉(xiāng)持有安全生產(chǎn)執(zhí)法證人員未達(dá)兩人及以上，無(wú)法開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。
(二)、檔案資料管理不夠規(guī)范。少數(shù)單位和部門(mén)對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)的有關(guān)圖片、記錄沒(méi)能及時(shí)整理和分類歸檔，尤其是一些單位和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全工作資料更是得不到體現(xiàn);一些文件缺失，沒(méi)能及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)下達(dá)上級(jí)要求貫徹宣傳的文件;此外，個(gè)別單位和部門(mén)還存在安全檢查記錄不規(guī)范、臺(tái)帳不健全等現(xiàn)象。
(三)、部分部門(mén)單位應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容不全，沒(méi)有開(kāi)展應(yīng)急救援演練。對(duì)于危險(xiǎn)源、地質(zhì)災(zāi)害等有些單位和部門(mén)沒(méi)有制定出實(shí)用有效可操作性的應(yīng)急預(yù)案，也缺乏對(duì)應(yīng)急救援的演練工作。
(四)、個(gè)別部門(mén)單位落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不夠重視，未建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)基礎(chǔ)臺(tái)賬基檔案，對(duì)本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量及規(guī)模未能摸清梳理，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)存在死角。
三、幾點(diǎn)要求
(一)、認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、研究對(duì)策措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場(chǎng)及市直有關(guān)單位要強(qiáng)化政府及部門(mén)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任，要認(rèn)真分析本行業(yè)、本部門(mén)一年以來(lái)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，特別要針對(duì)一年來(lái)出現(xiàn)的突出問(wèn)題，研究提出切實(shí)可行的對(duì)策措施，強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步充實(shí)人員力量，適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要。希望各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、農(nóng)茶場(chǎng)及市直有關(guān)單位在新的一年里，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)保障措施和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保我市安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)、繼續(xù)深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場(chǎng)及市直有關(guān)單位要根據(jù)省、市政府關(guān)于全面深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的部署安排，20xx年全面完成各行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)定、公告發(fā)證、授牌工作。到今年年底，行業(yè)主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)企業(yè)，應(yīng)責(zé)令停產(chǎn)整頓，直至關(guān)閉。對(duì)已評(píng)定的企業(yè)要做好鞏固提升工作，重點(diǎn)指導(dǎo)企業(yè)做好隱患排查治理、整改與提高、鞏固工作，扎實(shí)打牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。同時(shí)，將部分行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)新開(kāi)工企業(yè)、未在20xx年完成達(dá)標(biāo)評(píng)定的企業(yè)全部納入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)范圍，做好幫扶與指導(dǎo)服務(wù)工作，確保在今年底前按省市政府要求全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。
(三)、加強(qiáng)監(jiān)管，加大隱患整治力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場(chǎng)及市直有關(guān)單位要加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)或管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，開(kāi)展經(jīng)常性的安全隱患檢查，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并采取切實(shí)可行的措施，做好整改工作。
總的來(lái)說(shuō)，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場(chǎng)及市直有關(guān)單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，把安全生產(chǎn)工作做得更細(xì)、更具體，在新的一年里把安全生產(chǎn)工作推上新的臺(tái)階。
武夷山市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)
年3月1日
年度考核通報(bào)篇八
各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：
根據(jù)《山陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法(試行)》，我局將具體任務(wù)細(xì)分為基本醫(yī)療服務(wù)、藥品“三統(tǒng)一”等重點(diǎn)工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、新農(nóng)合管理、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動(dòng))八部分，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計(jì)財(cái)股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實(shí)際，制定考核細(xì)則，認(rèn)真實(shí)施考核?，F(xiàn)將第三季度考核情況通報(bào)如下：
一、考核結(jié)果
經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮30%，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績(jī)效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮20%，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績(jī)效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮10%，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績(jī)效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨(dú)考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報(bào)未單獨(dú)反饋)。具體結(jié)果見(jiàn)附表。
二、存在問(wèn)題
(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問(wèn)題，醫(yī)療文書(shū)不健全，衛(wèi)生院管理問(wèn)題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對(duì)于存在的問(wèn)題個(gè)別院長(zhǎng)認(rèn)識(shí)不足，不管不問(wèn)，不認(rèn)真研究解決;對(duì)于客觀存在的一些困難，如沒(méi)有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來(lái)臨床使用的部分藥品短缺等問(wèn)題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見(jiàn)很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。
(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無(wú)煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。
(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會(huì)簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊(cè)，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒(méi)有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，不按月及時(shí)進(jìn)賬等。
(四)合療管理有待加強(qiáng)。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，住院及門(mén)診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。
(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對(duì)藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對(duì)《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購(gòu)率和基本藥物臨床使用率計(jì)算，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問(wèn)題比較嚴(yán)重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。
三、整改要求
(一)提高認(rèn)識(shí)。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對(duì)績(jī)效考核工作認(rèn)識(shí)，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問(wèn)題，其核心就是績(jī)效管理問(wèn)題，也是院長(zhǎng)的管理水平和能力問(wèn)題。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績(jī)效管理，制定了管理辦法并專門(mén)安排了培訓(xùn)，而很多院長(zhǎng)仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表?yè)P(yáng)。從本季度考核情況看，局個(gè)別股室也沒(méi)有很好運(yùn)用這一有效辦法，考核細(xì)則仍然不細(xì)，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查。
(二)加強(qiáng)整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問(wèn)題的癥結(jié)所在，爭(zhēng)取在下一季度取得好成績(jī)。同時(shí)，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績(jī)效考核，形成一盤(pán)棋，促進(jìn)單位績(jī)效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對(duì)照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生。
年月日
年度考核通報(bào)篇九
各部(室)、公司、工會(huì)：
為了客觀、公正地評(píng)價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，認(rèn)真總結(jié)～年工作，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況，現(xiàn)將中心～年度工作人員年終考核工作通知如下：
一、考核的目的和原則
年度考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是人事管理的一項(xiàng)重要制度，對(duì)于健全激勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重大作用。通過(guò)考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率，為實(shí)施獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)?？己斯ぷ饕獔?jiān)持和體現(xiàn)客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。
二、考核對(duì)象
全體工作人員
三、考核的內(nèi)容
“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面，以工作實(shí)績(jī)作為考核重點(diǎn)?？己藭r(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo)，并結(jié)合公司及各部門(mén)工作實(shí)際進(jìn)行。
1、思想政治表現(xiàn)(德)。對(duì)管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛(ài)崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀(jì)守法、大局意識(shí)等方面的表現(xiàn);對(duì)工作人員主要考核政治思想覺(jué)悟、敬業(yè)愛(ài)崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。
2、工作能力(能)。對(duì)管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力，注意調(diào)動(dòng)多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理手段等情況;對(duì)工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識(shí)水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識(shí)等情況。
3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神(勤)。對(duì)管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等情況;對(duì)工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況。
4、工作實(shí)績(jī)方面(績(jī))。對(duì)管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對(duì)工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況;工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。
四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)
考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次;部門(mén)優(yōu)秀比例不超過(guò)20%，部門(mén)人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。
1、政治表現(xiàn)。
優(yōu)秀：積極主動(dòng)參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，具有高尚的職業(yè)道德。
合格：能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則較好，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)道德好。
基本合格：政治學(xué)習(xí)消極，紀(jì)律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實(shí)事求是，職業(yè)道德較好。
不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無(wú)故不參加政治學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性差，時(shí)有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié)，職業(yè)道德差。
2、工作能力。
優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識(shí)，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計(jì)劃性、周密性、科學(xué)決策能力強(qiáng)，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。
合格：具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)，對(duì)完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
基本合格：本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。
不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)，工作無(wú)計(jì)劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作，難以勝任工作。
3、工作態(tài)度、出勤情況。
優(yōu)秀：愛(ài)崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，不計(jì)個(gè)人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒(méi)有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過(guò)3天，病假不超過(guò)5天。
合格：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉，注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，沒(méi)有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過(guò)15天，病假不超過(guò)30天。
基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，曠工在1天以內(nèi)。
不合格：不安心工作，不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)，得過(guò)且過(guò)，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工3天以內(nèi)。
4、工作業(yè)績(jī)。
優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績(jī)顯著，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。
合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。
基本合格：基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
不合格：工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。
五、考核的程序和時(shí)間
1、考核動(dòng)員，～年12月13日。
管理中心在中層干部例會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員;各部室、公司、工會(huì)在13日召開(kāi)例會(huì)，明確考核指導(dǎo)思想和實(shí)施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
2、撰寫(xiě)個(gè)人總結(jié)，～年12月14日—18日。
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nbsp;被考核人書(shū)寫(xiě)年度述職報(bào)告(工作小結(jié))和填寫(xiě)《事業(yè)單位工作人員年度考核表》;
3、組織測(cè)評(píng)，～年12月19日—22日。
①各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì)，聽(tīng)取員工本年度德、能、績(jī)、勤等方面的工作總結(jié)并進(jìn)行測(cè)評(píng)，提出每位員工的考核等次初步意見(jiàn)。
②中層以上干部(總經(jīng)理助理、工會(huì)主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人及主管)在員工大會(huì)上進(jìn)行述職，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。(中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績(jī)等四個(gè)方面，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況、取得的工作業(yè)績(jī)、突破性工作，剖析問(wèn)題和不足及～年工作計(jì)劃進(jìn)行述職;報(bào)告統(tǒng)一以a4紙打印，于述職后上交一份到辦公室)
③副總經(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。
4、確定考核結(jié)果，～年12月23日—31日。
召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，根據(jù)全體被考核人的個(gè)人總結(jié)、部門(mén)評(píng)鑒意見(jiàn)、中層干部的民主評(píng)議情況，進(jìn)行綜合考評(píng)，確定考核等次，考核結(jié)果上報(bào)管局。
5、公示。
考核等次確定后，將全體員工考核結(jié)果以書(shū)面形式進(jìn)行公示。如被考核人對(duì)考核結(jié)果有異議，可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。
6、總結(jié)表彰。
～年元月10日前，管理中心召開(kāi)員工大會(huì)，總結(jié)～年度工作，安排～年度工作并表彰～年度先進(jìn)集體和個(gè)人。
六、特殊情況處理
1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。
(1)發(fā)生責(zé)任事故的;
(2)全年病假超過(guò)44日，事假超過(guò)22日的;
(3)第四季度月均考績(jī)分?jǐn)?shù)低于135分;
(4)本年度沒(méi)有完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)指標(biāo)任務(wù)的。
2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)及原因，不確定考核等次。
(1)來(lái)公司工作不滿半年的，請(qǐng)事假、因病休息超過(guò)本年度半年以上的;
(2)對(duì)德、能、勤、績(jī)較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個(gè)月。告誡期滿由本人寫(xiě)出工作小結(jié)，再進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的可定為合格等次，無(wú)明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。
3、下列情況之一者，應(yīng)確定為不合格等次。
(1)經(jīng)常擅自脫離崗位不請(qǐng)假，影響公司或部門(mén)整體工作的;
(2)經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者;
(3)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受公司嚴(yán)重警告處分的;
(4)第四季度月均考績(jī)分值小于80分。
x公司
二○xx年十二月十二日
年度考核通報(bào)篇十
公司各單位：
從今年5月份開(kāi)始，我公司正式按照三級(jí)考核辦法對(duì)各單位實(shí)施了績(jī)效考核。1—7月份共考核了3次?，F(xiàn)將各單位7月份績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)如下：
一、績(jī)效考核的收效：
通過(guò)大力宣傳績(jī)效考核的重要意義，各單位對(duì)三級(jí)績(jī)效考核認(rèn)識(shí)明顯提高，特別是通過(guò)兌現(xiàn)績(jī)效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵(lì)作用，有效地調(diào)動(dòng)全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績(jī)效考核以來(lái)，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語(yǔ)隨處可以聽(tīng)到，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。
通過(guò)績(jī)效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄，綜合線損同比下降了0.5個(gè)百分點(diǎn)，未發(fā)生任何行風(fēng)問(wèn)題，收到了較好的效果。
二、存在的問(wèn)題：
1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人仍然對(duì)績(jī)效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責(zé)任性不強(qiáng)的人員下去考核，考核敷衍了事，當(dāng)場(chǎng)不打分、不簽字，不提整改意見(jiàn)，導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。
2、個(gè)別部門(mén)派出的考核人員不深入現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)
致考核結(jié)果嚴(yán)重失真，同時(shí)考核結(jié)果未能及時(shí)上報(bào)，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時(shí)總結(jié)通報(bào)。
3、個(gè)別單位的考核不全面，不認(rèn)真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
4、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范，只重?cái)?shù)量，不求質(zhì)量，經(jīng)不起檢驗(yàn)和考核，需盡快完善。
上述一系列問(wèn)題的存在，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項(xiàng)工作，達(dá)不到績(jī)效考核的目的。
三、下次考核的重點(diǎn)工作及要求：
各單位盡快整改對(duì)本次考核存在的問(wèn)題，否則，下次考核雙倍扣分。
八月份考核內(nèi)容：
(一)、職能部門(mén)：
1、 建一流資料;
2、二0xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);
3、對(duì)本部門(mén)員工的崗位考核。
(二)、供電所：
1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況
2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)
3、對(duì)本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。
(三)、生產(chǎn)單位
1、建一流資料;
2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);
3、對(duì)本單位員工的崗位考核。
各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。
各單位一定要高度重視三級(jí)績(jī)效考核工作，正確對(duì)待績(jī)效考核工作，認(rèn)真及時(shí)地整改存在的問(wèn)題。
特此通知
20xx年x月x日
年度考核通報(bào)篇十一
立醫(yī)療衛(wèi)生單位：
根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對(duì)各單位的目標(biāo)管理績(jī)效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng)，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、主要成績(jī)
1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績(jī)效考核任務(wù)，基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績(jī)效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到?？顚Ｓ谩Ｈ隉o(wú)發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無(wú)發(fā)生違反國(guó)家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。
2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購(gòu)制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長(zhǎng)，門(mén)診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對(duì)不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng)，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號(hào)，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問(wèn)題
1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績(jī)效考核方案形同虛設(shè)，沒(méi)有和職工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊(cè)，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。
2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)未開(kāi)展，個(gè)別單位未樹(shù)立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無(wú)對(duì)外公開(kāi)欄，或?qū)?nèi)、外公開(kāi)欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無(wú)醫(yī)德考評(píng)制度及記錄。部分單位未公開(kāi)行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限，未召開(kāi)群眾征求意見(jiàn)會(huì)，未組織行評(píng)代表明察暗訪，對(duì)存在的問(wèn)題未提出處理意見(jiàn)。
3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。
4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門(mén)急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門(mén)診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書(shū)寫(xiě)，存在門(mén)診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒(méi)有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無(wú)專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒(méi)完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著。
5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開(kāi)展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識(shí)知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。
三、整改意見(jiàn)及考核結(jié)果的運(yùn)用
1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績(jī)和問(wèn)題，對(duì)于好的做法，要保留下來(lái)并形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問(wèn)題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃，要加強(qiáng)綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績(jī)效管理和工作考核力度。各職能部門(mén)要切實(shí)加大對(duì)全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。
2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果(具體得分詳見(jiàn)附件)，共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見(jiàn)》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金，班子其他成員參照?qǐng)?zhí)行。
x年xx月xx日
年度考核通報(bào)篇十二
20xx年5月21～22日期間，安質(zhì)部對(duì)i標(biāo)段管段內(nèi)施工工點(diǎn)實(shí)施了工程安全質(zhì)量監(jiān)督檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：
一、總體情況
本期檢查，檢查工點(diǎn)隧道2座，橋梁5座，鋼筋加工廠2處。檢查時(shí)間5月21～22日計(jì)2天，檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題33件。
二、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(33件)
1、隧道(5件)
(1)、隧道邊墻處拱架間距設(shè)計(jì)67cm/榀，實(shí)際80cm/榀，不符合設(shè)計(jì)要求。
(2)、隧道矮邊墻處防水板存在被二襯加固鋼筋穿透現(xiàn)象，嚴(yán)重影響防水板防水性能。
(3)、隧道鋼料加工廠原材料、半成品、成品堆放混亂，無(wú)材料標(biāo)識(shí)牌。
(4)、砂石骨料區(qū)，因現(xiàn)場(chǎng)排水不暢，下雨后導(dǎo)致砂石料與污泥混摻，嚴(yán)重影響原材料質(zhì)量。
(5)、生活區(qū)彩鋼板房?jī)?nèi)，存在使用熱得快等大功率電器及私拉亂接電線，造成嚴(yán)重的用電安全隱患。
2、特大橋(5件)
(1)、16#墩鉆孔樁泥漿池防護(hù)鋼管綠目網(wǎng)倒塌，無(wú)警示三角旗，且配電箱敞開(kāi)未鎖。
(2)、20#墩墩身施工人員，在高空作業(yè)中，個(gè)別人員未佩帶安全帶，且佩帶安全帶的人員未將安全帶末端與腳手架緊鎖，造成嚴(yán)重的施工安全隱患。
(3)、34#墩泥漿池防護(hù)鋼管綠目網(wǎng)，未對(duì)泥漿池東側(cè)進(jìn)行防護(hù)隔離;44#墩、45墩鉆孔樁孔口防護(hù)未施做，無(wú)鉆機(jī)操作規(guī)程及鉆孔樁標(biāo)識(shí)牌。
(4)、35#墩墩身主體鋼筋采用422焊條進(jìn)行焊接、焊渣未敲，且焊接人員無(wú)特種作業(yè)操作證。
(5)、36#墩墩身主體鋼筋，在施工現(xiàn)場(chǎng)未進(jìn)行下墊上蓋，鋼筋焊接人員無(wú)特種作業(yè)操作證;鋼筋與橋模之間未用同標(biāo)號(hào)混凝土墊塊進(jìn)行隔離，易造成漏筋現(xiàn)象。
3、鋼筋加工廠(4件)
(1)已加工好的鋼筋籠現(xiàn)場(chǎng)無(wú)防水帆布覆蓋，銹蝕嚴(yán)重，下部無(wú)墊木。
(2)、配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。
(3)、現(xiàn)場(chǎng)電焊機(jī)電纜老化嚴(yán)重，要求進(jìn)行更換。
(4)、注漿管及聲測(cè)管焊接采用422焊條進(jìn)行焊接。
4、鋼筋加工廠(2件)
(1)、鋼筋籠主筋焊接采用422焊條進(jìn)行焊接。
(2)、已加工好的鋼筋籠未進(jìn)行下墊上蓋工作，造成部分銹蝕。
5、大橋(5件)
(1)、鉆孔樁在鉆孔過(guò)程中，未設(shè)置孔口防護(hù)，存在施工人員及工具墜入等安全隱患
(2)、承臺(tái)施工中，未在基坑四周設(shè)置鋼管綠目網(wǎng)防護(hù)設(shè)施。
(3)、加工廠主筋采用先焊接后預(yù)彎的施工工藝，違反了鋼筋加工規(guī)范要求。
(4)、加工廠鋼料成品及原材料未進(jìn)行下墊上蓋，易造成銹蝕，且現(xiàn)場(chǎng)無(wú)材料標(biāo)識(shí)牌。
(5)、加工廠主筋焊接采用422焊條。
6、大橋(4件)
(1)、鉆孔樁在鉆孔過(guò)程中，未設(shè)置孔口防護(hù)，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。
(2)、配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。
(3)、鋼料加工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)材料標(biāo)識(shí)牌，鉆孔樁標(biāo)識(shí)牌未進(jìn)行填寫(xiě)。
(4)、鋼筋籠主筋預(yù)彎角度不足。
7、大橋(2件)
(1)、鉆孔樁在鉆孔過(guò)程中，未設(shè)置孔口防護(hù)，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。
(2)、鉆孔樁標(biāo)識(shí)牌未進(jìn)行填寫(xiě)。
8、隧道(3件)
(1)、現(xiàn)場(chǎng)防水板掛設(shè)采用水泥釘穿孔進(jìn)行固定，嚴(yán)重破壞了防水板的防水性能;防水板搭接長(zhǎng)度不足15cm，邊墻與矮邊墻處防水板連接，未采用雙焊縫溫控?zé)崛叟篮笝C(jī)進(jìn)行有效焊接。
(2)、洞內(nèi)配電箱未加鎖，違反施工用電操作規(guī)程。
(3)、矮邊墻鋼邊止水帶固定，采用鋼筋加扎絲在止水帶鋼邊上打孔固定，破壞了止水帶的止水性能。
9、特大橋(3件)
(1)、西安臺(tái)、1#墩、2#墩鉆孔樁在鉆孔過(guò)程中，未設(shè)置孔口防護(hù)，存在施工人員及工具墜入等安全隱患。
(2)、西安臺(tái)、2#墩泥漿池防護(hù)，未按照標(biāo)準(zhǔn)鋼管綠目網(wǎng)進(jìn)行施做。
(3)、西安臺(tái)、1#墩、2#墩施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備放置混亂，生活區(qū)臟亂差。
三、整改要求
1、要針對(duì)本《關(guān)于安全質(zhì)量大檢查問(wèn)題通報(bào)》所指出的問(wèn)題，組織施工，各項(xiàng)目部按照要求進(jìn)行整改及書(shū)面回復(fù)，每處問(wèn)題的整改結(jié)果應(yīng)附影像加以說(shuō)明。
2、本期檢查發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題主要表現(xiàn)在，一是隧道防水系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)控制不嚴(yán)，自檢驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行不到位。二是橋梁鉆孔樁及泥漿池防護(hù)不到位，安全意識(shí)淡薄。三是鋼料焊接人員特種作業(yè)操作證缺失，且焊條使用低于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。四是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工及文明工地建設(shè)落后。
3、本通知書(shū)問(wèn)題整改結(jié)果回復(fù)(紙質(zhì)及電子版)于20xx年6月25日前報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部核備，由安質(zhì)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，如再次出現(xiàn)相同問(wèn)題，安質(zhì)部將按照安全質(zhì)量管理辦法對(duì)相關(guān)項(xiàng)目部及責(zé)任人進(jìn)行處罰。
年月日
年度考核通報(bào)篇十三
各管理處：
十月五日管理部對(duì)擬升任安全班長(zhǎng)的員工進(jìn)行了考核，經(jīng)公司研究決定考核成績(jī)?cè)诎耸宸忠陨险叻娇蓵x升為安全班長(zhǎng)，此次考核合格率為61%,其余未達(dá)標(biāo)的員工可任代理班長(zhǎng)參加下一次考核，考核時(shí)間另行通知。
一、通過(guò)本次考核發(fā)現(xiàn)普遍存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：
1、班教練內(nèi)容不熟練，指揮位置不夠準(zhǔn)確、到位;
2、個(gè)人單兵動(dòng)作不夠規(guī)范;
3、理論業(yè)務(wù)知識(shí)不夠精通;
4、突發(fā)事件處理不夠妥善，處理方法不夠靈活;
二、安全班長(zhǎng)考核成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
序號(hào)姓名考核成績(jī)序號(hào)姓名考核成績(jī)
在今后的工作中，公司會(huì)經(jīng)常對(duì)安全班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)考核，各管理處要注重提高培養(yǎng)班長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。
特此通報(bào)。
z物業(yè)管理公司
管理部
年十月十一日
年度考核通報(bào)篇十四
各區(qū)、縣(市)市場(chǎng)監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，遼寧省安全科學(xué)研究院、沈陽(yáng)特種設(shè)備檢測(cè)研究院、沈陽(yáng)鐵路局特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)所、市電梯安裝維保技術(shù)協(xié)會(huì)，各電梯使用管理單位、維護(hù)保養(yǎng)單位：
為進(jìn)一步加強(qiáng)全市電梯安全監(jiān)管工作，落實(shí)電梯安全主體責(zé)任，規(guī)范電梯維護(hù)保養(yǎng)行為，推動(dòng)維保單位提高工作質(zhì)量，依據(jù)《關(guān)于開(kāi)展沈陽(yáng)市電梯維保質(zhì)量考核的通知》(沈質(zhì)技監(jiān)發(fā)[20xx]22號(hào))要求，市質(zhì)監(jiān)局組織對(duì)全市電梯維保單位開(kāi)展了電梯維保質(zhì)量考核，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：
一、基本情況
20xx年全市維保單位考核工作，分為8個(gè)考核小組，成員由特種設(shè)備安全監(jiān)察人員、檢驗(yàn)人員、行業(yè)專家以及電梯制造維保單位管理人員組成?？己藭r(shí)間從20xx年7月1日開(kāi)始到8月30日結(jié)束。被考核單位160家，考核了維保企業(yè)質(zhì)量保證體系建立與運(yùn)行情況、維保作業(yè)人員水平、電梯現(xiàn)場(chǎng)安全狀況及應(yīng)急救援能力等。
二、星級(jí)評(píng)定
根據(jù)各考核組評(píng)價(jià)打分情況，綜合日常監(jiān)察情況和媒體監(jiān)督情況，我市20xx年電梯維保單位工作質(zhì)量由高到低考核評(píng)價(jià)結(jié)果為：五星級(jí)7家，四星級(jí)13家，三星級(jí)55家，二星級(jí)28家，一星級(jí)30家，無(wú)星企業(yè)27家(見(jiàn)附表)。
三、存在問(wèn)題
本年度維保質(zhì)量考核存在的主要問(wèn)題：一是個(gè)別作業(yè)人員應(yīng)急救援處置程序不熟練，應(yīng)急救援能力不強(qiáng)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件意識(shí)有待提高;二是一些維保單位內(nèi)部管理不嚴(yán)格，缺少必要的質(zhì)量控制和檢查，造成維修保養(yǎng)走形式、走過(guò)場(chǎng);三是個(gè)別維保單位對(duì)企業(yè)質(zhì)量保證體系運(yùn)行不重視、運(yùn)行不規(guī)范，不能發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用;四是個(gè)別維保單位忽視對(duì)員工培訓(xùn)教育，一些作業(yè)人員技術(shù)水平低、現(xiàn)場(chǎng)維保質(zhì)量差，導(dǎo)致個(gè)別電梯帶故障運(yùn)行;五是個(gè)別單位未嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，沒(méi)有認(rèn)真按照要求開(kāi)展維保作業(yè)，維保項(xiàng)目不全、記錄不真實(shí)等。
四、整改措施
1.認(rèn)真自查整改。各維保單位要對(duì)照考核組提出的問(wèn)題，認(rèn)真自查、主動(dòng)整改，嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)開(kāi)展工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和作業(yè)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高維保質(zhì)量和管理水平，降低電梯故障率，確保安全。市質(zhì)監(jiān)局將對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)整改不落實(shí)走過(guò)場(chǎng)的單位及違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
2.嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察。各區(qū)、縣(市)市場(chǎng)監(jiān)管局要結(jié)合維保質(zhì)量考核情況，加強(qiáng)對(duì)維保單位的安全監(jiān)察，特別對(duì)維保合同價(jià)格較低、維?？己嗽u(píng)級(jí)較低的“雙低”單位，要列入重點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)察范圍，對(duì)其開(kāi)展的安裝、改造、維?；顒?dòng)要加大檢查力度和檢查頻次，對(duì)存在違法行為要嚴(yán)肅查處，促進(jìn)維保企業(yè)提高工作質(zhì)量。
3.加強(qiáng)監(jiān)督抽查和檢驗(yàn)。電梯使用管理水平及維保質(zhì)量決定電梯使用安全，各電梯檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家電梯檢驗(yàn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，將“雙低”單位納入重點(diǎn)檢驗(yàn)和監(jiān)督抽查范圍，促進(jìn)電梯安全相關(guān)單位進(jìn)一步提高工作水平。
五、工作要求
1.嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。使用單位是電梯安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)電梯安全管理和巡查，安全管理人員要加強(qiáng)對(duì)維保電梯的質(zhì)量檢查，妥善處置故障困人等突發(fā)事件，選擇服務(wù)能力強(qiáng)、星級(jí)較高的維保企業(yè)為其服務(wù)，借鑒參考市電梯維保指導(dǎo)價(jià)格，確保在用電梯安全性能。
2.加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督。市、區(qū)縣電梯監(jiān)管部門(mén)將采取“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”的方式，結(jié)合維保考核結(jié)果，對(duì)電梯使用單位和維保單位工作質(zhì)量實(shí)施不定期監(jiān)督檢查，特別是對(duì)使用單位安全管理及應(yīng)急處置能力，作業(yè)人員維保質(zhì)量，維保單位應(yīng)急救援到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間及應(yīng)急救援水平等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)違法違規(guī)行為嚴(yán)肅查處，并將抽查結(jié)果向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布。
3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質(zhì)量考核、星級(jí)評(píng)定結(jié)果，在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力，可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，加強(qiáng)管理和質(zhì)量控制，提高工作能力，確保全市電梯安全運(yùn)行。
六、公示時(shí)限
考核組將考核材料整理匯總，經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一審定后，考核結(jié)論和星級(jí)評(píng)定將在市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站和全市主要媒體進(jìn)行公示，公示期7日，如被考核單位提出異議，應(yīng)當(dāng)于公示期內(nèi)向市質(zhì)監(jiān)局提出書(shū)面申請(qǐng)，市質(zhì)監(jiān)局組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
聯(lián)系電話：，聯(lián)系人：李健。
附表：沈陽(yáng)市20xx年電梯維保質(zhì)量考核結(jié)果及星級(jí)評(píng)定表
沈陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
9月28日
年度考核通報(bào)篇十五
縣直有關(guān)部門(mén)：
7月9日至10日，酒泉市政府對(duì)我縣質(zhì)量發(fā)展工作進(jìn)行了年度考核，在各單位的密切配合和共同努力下，考核組依據(jù)20xx年度質(zhì)量工作考核方案,質(zhì)量工作責(zé)任考核辦法及考核評(píng)分細(xì)則，通過(guò)聽(tīng)取縣政府質(zhì)量發(fā)展工作情況匯報(bào),實(shí)地查看企業(yè)、查閱各成員單位資料等，對(duì)瓜州縣質(zhì)量發(fā)展工作綜合情況以及產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等各單項(xiàng)工作情況進(jìn)行了考核檢查，現(xiàn)就酒泉市質(zhì)量發(fā)展考核組考核情況通報(bào)如下：
一、考核總體情況
考核組通過(guò)聽(tīng)取政府匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)查看企業(yè)、查閱質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位工作資料、開(kāi)展社會(huì)調(diào)查和企業(yè)座談等方式，全面了解了我縣質(zhì)量發(fā)展工作，依據(jù)《酒泉市質(zhì)量發(fā)展工作考核方案》和《酒泉市質(zhì)量發(fā)展工作考核責(zé)任分解表》對(duì)我縣質(zhì)量發(fā)展工作進(jìn)行了考核?？己私M認(rèn)為：瓜州縣質(zhì)量工作目標(biāo)任務(wù)完成良好，各項(xiàng)量化指標(biāo)均達(dá)到要求，質(zhì)量發(fā)展措施全面推行實(shí)施，做了大量卓有成效的工作，取得了明顯的效果。質(zhì)量發(fā)展工作充分呈現(xiàn)出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，計(jì)劃安排扎實(shí)，責(zé)任明確，制度機(jī)制健全，措施得力到位，工作資料完善，工作有創(chuàng)新有亮點(diǎn)，全面完成了市政府下達(dá)的質(zhì)量發(fā)展工作任務(wù)，工作成績(jī)突出的單位有縣農(nóng)牧局、縣環(huán)保局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣住建局。
二、主要成效
考核組認(rèn)為，我縣20xx年度質(zhì)量發(fā)展工作主要成效取體現(xiàn)在以下幾方面：
(一)質(zhì)量發(fā)展措施全面推行實(shí)施，質(zhì)量管理方面取得明顯成效。各單位的工作體系完善，總體規(guī)劃、年度計(jì)劃詳盡，政策措施完備，工作機(jī)制日趨完善，能夠定時(shí)定期的召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，及時(shí)完成成員單位的調(diào)整，初步形成了“政府主導(dǎo)、部門(mén)主抓、企業(yè)主推”的大質(zhì)量工作新格局，定期形成的以產(chǎn)品、工程、環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)的質(zhì)量分析報(bào)告，為政府提供了有利的決策依據(jù)。全縣品牌戰(zhàn)略實(shí)施成績(jī)突出，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)5個(gè)，第七批標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目已順利通過(guò)驗(yàn)收枸杞種植示范區(qū)項(xiàng)目正在籌建，“地理標(biāo)志產(chǎn)品 瓜州縣蜜瓜”已正式頒布實(shí)施。
(二)全面深化質(zhì)量安全管理，質(zhì)量安全監(jiān)管到位。各項(xiàng)量化指標(biāo)均能夠得到市政府的要求，尤其是工程質(zhì)量上措施得力，20xx年共5項(xiàng)工程被評(píng)為“神州獎(jiǎng)”優(yōu)質(zhì)工程，建筑工程、交通工程和水利工程質(zhì)量安全監(jiān)管覆蓋率、一次性驗(yàn)收合格率、竣工驗(yàn)收合格率能夠100%。
(三)經(jīng)費(fèi)投入保障有力。經(jīng)費(fèi)是工作開(kāi)展的基本保證，在質(zhì)量發(fā)展工作方面的經(jīng)費(fèi)投入保障有力，20xx年全縣在質(zhì)量發(fā)展工作方面投入的經(jīng)費(fèi)是18萬(wàn)元，在酒泉市都是排在前列的，這說(shuō)明了瓜州縣政府對(duì)質(zhì)量發(fā)展工作方面的重視程度，20xx年已將質(zhì)量發(fā)展經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算，并能夠按時(shí)足額撥付到位，確保了質(zhì)量發(fā)展工作的順利開(kāi)展。
(四)質(zhì)量安全形勢(shì)穩(wěn)定。20xx年至今，全縣未發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量方面的問(wèn)題，保障了全縣質(zhì)量安全形勢(shì)能夠持續(xù)穩(wěn)定。
三、問(wèn)題和不足
(一)綜合方面
1.部分工作未明確納入政府績(jī)效考核內(nèi)容，未將質(zhì)量發(fā)展工作考核結(jié)合作為領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核的內(nèi)容。
2.未建立質(zhì)量狀況分析制度。
(二)產(chǎn)品質(zhì)量方面
1.工業(yè)企業(yè)的卓越績(jī)效管理模式推廣不到位。
2.食品的“索證索票”制度不完善，更新不及時(shí)。
3.行刑銜接制度不完善，聯(lián)動(dòng)機(jī)制不健全。
4.質(zhì)量發(fā)展工作人員、協(xié)管人員培訓(xùn)不到位。
(三)工程質(zhì)量方面
建立健全工程質(zhì)量分析報(bào)告制度、責(zé)任制度、巡視制度、公示制度。
(四)服務(wù)質(zhì)量方面
缺少專業(yè)人才的培訓(xùn)及引進(jìn)機(jī)制，專項(xiàng)人才稀缺。突出表現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)人員、教育工作人員明顯不足。
(五)環(huán)境質(zhì)量方面
建立健全環(huán)境質(zhì)量的工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)大氣污染防止工作，對(duì)集中供熱脫硫設(shè)施的建設(shè)進(jìn)行督促，
(六)社會(huì)評(píng)價(jià)方面
1.物價(jià)比較高，尤其是蔬菜價(jià)格較周邊地區(qū)高。
2.醫(yī)院收費(fèi)高，醫(yī)生素質(zhì)不高。
3.個(gè)別教師存在打罵、體罰學(xué)生的行為。
4.清真寺早上的喇叭聲音太大，從在擾民情況。
四、下一步工作要求
在考核中，考核組已將各單位存在的問(wèn)題進(jìn)行了反饋，并提出了改進(jìn)的措施和方法，各部門(mén)要對(duì)考核組提出的問(wèn)題扎實(shí)安排，靠實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步加大工作落實(shí)力度，確保整改到位，并于8月25日前將整改結(jié)果報(bào)至縣質(zhì)監(jiān)局，由縣質(zhì)監(jiān)局匯總后統(tǒng)一報(bào)縣政府辦公室?？h質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各部門(mén)的整改落實(shí)情況進(jìn)行督察，督察結(jié)果將作為全年考核的依據(jù)。各部門(mén)要高度重視質(zhì)量發(fā)展工作，確保年度目標(biāo)責(zé)任能夠全面完成。
附件：20xx年度市對(duì)縣質(zhì)量發(fā)展考核反饋意見(jiàn)整改落實(shí)任務(wù)分解表
年度考核通報(bào)篇十六
20xx年艾滋病防治工作情況通報(bào)
20xx年12月1日是第26個(gè)“世界艾滋病日”，今年的宣傳活動(dòng)主題是“行動(dòng)起來(lái)，向‘零’艾滋邁進(jìn)”。省衛(wèi)生計(jì)生委今日通報(bào)我省艾滋病防治情況。
一、艾滋病疫情概況
20xx年1-10月，我省共收到報(bào)告現(xiàn)住址為廣東的艾滋病病毒感染者和艾滋病病人7030例，其中艾滋病人2534例，死亡病例1331例，分別比去年同期上升4.4%、減少4.3%、減少12.5%。性傳播已成為主要的傳播方式，占比達(dá)到84.9%，其中經(jīng)異性傳播比例從20xx年的37.6%逐年上升到63.1%，經(jīng)男男同性性傳播比例從20xx年的6.0%逐年上升到21.8%。
截至20xx年10月31日，累計(jì)報(bào)告現(xiàn)住址在我省的艾滋病病毒感染者和艾滋病病人41922例，累計(jì)報(bào)告數(shù)居全國(guó)第五位。據(jù)專家測(cè)算，我省現(xiàn)存活的實(shí)際感染人數(shù)約6.8萬(wàn)。
二、防治工作進(jìn)展情況
(一)綜合防治機(jī)制不斷完善，各部門(mén)合力共抗艾滋。
省委、省政府高度重視艾滋病防治工作，把艾滋病防治工作納入了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，成立了省政府防治艾滋病工作委員會(huì)，強(qiáng)化了全省艾滋病防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。20xx年底，省政府印發(fā)了《廣東省遏制與防治艾滋病“”行動(dòng)計(jì)劃》。20xx年起，省財(cái)政艾滋病防治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由20xx萬(wàn)元增加到3000萬(wàn)元，保障艾滋病防治工作的開(kāi)展。衛(wèi)生計(jì)生、教育、財(cái)政、公安、司法、民政、工青婦等有關(guān)部門(mén)按照防治艾滋病的工作職責(zé)，通力合作，形成合力。我省還廣泛動(dòng)員“嶺南伙伴”、“廣同”、“愛(ài)之關(guān)懷”等非政府組織參與艾滋病防治工作。目前，我省“政府組織領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、全社會(huì)共同參與”的防治機(jī)制已經(jīng)基本形成，防治工作取得顯著成效。據(jù)專家測(cè)算，我省通過(guò)十多年積極防控，減少了約17.5萬(wàn)人感染艾滋病病毒，減少社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失510多億元。
(二)深入開(kāi)展宣傳教育，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
今年9月，我省積極配合國(guó)家防艾辦在廣州舉辦黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政策宣講會(huì)活動(dòng)，組織專家在全省開(kāi)展輪回宣講。省直有關(guān)部門(mén)單獨(dú)或者聯(lián)合其他部門(mén)，先后開(kāi)展了針對(duì)農(nóng)民工、大學(xué)生、流動(dòng)人口及在押人員等的預(yù)防艾滋病宣傳教育。省防艾辦連續(xù)8年利用電視等媒體開(kāi)展艾滋病防治公益宣傳。全省各地也采取多種形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，艾滋病防治知識(shí)的知曉率不斷提高。
(三)完善監(jiān)測(cè)檢測(cè)體系，病例管理不斷加強(qiáng)。
目前，全省共建立了艾滋病抗體檢測(cè)省級(jí)確證中心實(shí)驗(yàn)室1個(gè)，確證實(shí)驗(yàn)室26個(gè)，篩查實(shí)驗(yàn)室(檢測(cè)點(diǎn))超過(guò)1000個(gè)，覆蓋全省的hiv監(jiān)測(cè)檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)已形成，今年1-10月檢測(cè)量達(dá)690多萬(wàn)人次。與此同時(shí)，加強(qiáng)艾滋病感染者和病人的管理，積極防止二代傳播，我省病例隨訪率從20xx年的52.6%上升到今年的96.2%。
(四)“四免一關(guān)懷”政策進(jìn)一步落實(shí)。
截至今年10月31日，我省累計(jì)治療病人15503例，在治病人12244人。提供免費(fèi)咨詢檢測(cè)5萬(wàn)多人次;篩查孕產(chǎn)婦144.1萬(wàn)人次，共為艾滋病病毒抗體陽(yáng)性孕產(chǎn)婦184人提供了免費(fèi)抗病毒藥物等阻斷措施。
(五)高危行為干預(yù)工作得到加強(qiáng)。
今年1-10月，共干預(yù)高危性行為人群25.3萬(wàn)人次，男男同性性行為人群12.9萬(wàn)人次，外來(lái)務(wù)工人員128.8萬(wàn)多人次，免費(fèi)發(fā)放安全套405萬(wàn)個(gè)。目前，全省共開(kāi)設(shè)60個(gè)美沙酮維持治療門(mén)診，在治人數(shù)近8千人。
(六)艾滋病示范區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
全省現(xiàn)有示范區(qū)12個(gè)，覆蓋了8個(gè)地級(jí)以上市，覆蓋的地區(qū)、人群范圍明顯擴(kuò)大，綜合示范區(qū)通過(guò)以宣傳教育、檢測(cè)咨詢、行為干預(yù)等綜合防治工作，積極探索艾滋病防治模式，取得了顯著成效。截至今年9月，我省艾滋病綜合防治示范區(qū)10項(xiàng)工作考核指標(biāo)中，9項(xiàng)優(yōu)于全國(guó)平均水平。
(七)社會(huì)組織積極參與艾滋病防治，成效顯著。
我省高度重視社會(huì)組織在艾滋病防治中的作用，引導(dǎo)、鼓勵(lì)支持“嶺南伙伴”、“廣同”、“愛(ài)之關(guān)懷”等非政府組織參與艾滋病防治工作。目前，我省社會(huì)組織已深入到艾滋病宣傳教育、檢測(cè)、心理輔導(dǎo)、美沙酮維持治療、感染者病人生活救助等各個(gè)領(lǐng)域，特別是在同性戀高危人群干預(yù)方面發(fā)揮了重要作用。
年度考核通報(bào)篇十七
關(guān)于20xx年第三季度鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核情況的通報(bào)
各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：
一、考核結(jié)果
經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮30%，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績(jī)效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮20%，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績(jī)效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績(jī)效工資總額可以上浮10%，院長(zhǎng)的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績(jī)效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨(dú)考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報(bào)未單獨(dú)反饋)。具體結(jié)果見(jiàn)附表。
二、存在問(wèn)題
(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問(wèn)題，醫(yī)療文書(shū)不健全，衛(wèi)生院管理問(wèn)題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對(duì)于存在的問(wèn)題個(gè)別院長(zhǎng)認(rèn)識(shí)不足，不管不問(wèn)，不認(rèn)真研究解決;對(duì)于客觀存在的一些困難，如沒(méi)有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來(lái)臨床使用的部分藥品短缺等問(wèn)題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見(jiàn)很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。
(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無(wú)煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。
(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會(huì)簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊(cè)，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒(méi)有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，不按月及時(shí)進(jìn)賬等。
(四)合療管理有待加強(qiáng)。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，住院及門(mén)診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。
(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對(duì)藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對(duì)《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購(gòu)率和基本藥物臨床使用率計(jì)算，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問(wèn)題比較嚴(yán)重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。
三、整改要求
(一)提高認(rèn)識(shí)。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對(duì)績(jī)效考核工作認(rèn)識(shí)，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問(wèn)題，其核心就是績(jī)效管理問(wèn)題，也是院長(zhǎng)的管理水平和能力問(wèn)題。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績(jī)效管理，制定了管理辦法并專門(mén)安排了培訓(xùn)，而很多院長(zhǎng)仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表?yè)P(yáng)。從本季度考核情況看，局個(gè)別股室也沒(méi)有很好運(yùn)用這一有效辦法，考核細(xì)則仍然不細(xì)，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查。
(二)加強(qiáng)整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問(wèn)題的癥結(jié)所在，爭(zhēng)取在下一季度取得好成績(jī)。同時(shí)，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績(jī)效考核，形成一盤(pán)棋，促進(jìn)單位績(jī)效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對(duì)照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生。
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