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一級建造師工程項目管理一級建造師項目管理教材內(nèi)容篇一
1.應用曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示項目進展的()。
a.進度累計偏差
b.進度局部偏差
c.成本累計偏差
d.成本局部偏差
答案-c
2.關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法,錯誤的是()。
a.生括區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器
b.施工現(xiàn)場宿舍嚴禁使用通鋪
c.施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化
d.現(xiàn)場食堂必須設(shè)置獨立制作間
正確答案:a
【解析】:p264
3.某工程因為發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天,該機械市場租賃費為1200元/天,進出場費2000元,臺班費400元/臺班,其中自班折日費160元/臺班,計劃每天工作1臺班,共使用40天,則承包人索賠成立的費用是( )元。
a.4000
b.1600
c.12000
d.12500
正確答案:b
【解析】:p341
4.下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)窖中,屬于工藝方案質(zhì)量控制的是( )。
a.施工企業(yè)堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上自制度
b.施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備
c.施工企業(yè)對施工中使用的模、具腳手架等施工設(shè)備進行專項設(shè)計
d.施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖
正確答案:d
【解析】:p185
5.關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法,錯誤的是()。
b.由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小,業(yè)主方可以忽略對其進行管理
c.設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資進度和質(zhì)量
d.設(shè)計的進度直接影響工程的進展
正確答案:b
【解析】:p30
度的是()。
a.相關(guān)比率法
b.比較分析法
c.動態(tài)比率法
d.連環(huán)置換法
正確答案:d
【解析】:p112
7.列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中,最根本的措施是()。
a.接收者防護
b.傳播譴徑控制
c.嚴格控制作業(yè)時間
d.聲源上降低噪聲
正確答案:d
【解析】:p263
8.關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法,正確的是()。
正確答案:a
【解析】:p189
9.建設(shè)工程項目進度控制的過程包括:①收集資料和調(diào)查研宄,②進度計劃的跟蹤檢查,③編制進度計劃,④根據(jù)進度偏差情況糾偏或調(diào)整進度計劃,其正確的工作步驟是()。
a. ①-③-②-④
b.①-②-③-④
c. ①-③-④-②
d.③-①-②-④
正確答案a
【解析】:p120
10.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,假設(shè)計劃工期等于計算工期,且工作m的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點。關(guān)于工作m的說法,正確的是()。
a.工作m是關(guān)鍵工作
b.工作m的自自時差為零
c.工作m的總時差等于自自時差
d.工作m的總時差大于自自時差
正確答案:c
【解析】:p140
11.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天),其計算工期為()天。
a.20
b.26
c.22
d.24
正確答案:b
【解析】:p141
12.關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本的說法,正確的是()。
a.施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計
b.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比,評定成本計劃的完成情況
c.施工成本考核是通過成本的歸集和分配,計算施工項目的實際成本
正確答案:d
【解析】:p79
13.關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法,正確的是()。
c.監(jiān)督機構(gòu)要組織進行工程竣工驗收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行復查
正確答案:d
【解析】:p213
14.項目結(jié)構(gòu)信自編碼的依據(jù)是()
a.項目管理結(jié)構(gòu)圖
b.項目結(jié)構(gòu)圖
c.項目組織結(jié)構(gòu)圖
d.系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖
正確答案:b
【解析】:p356
15.下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。
a.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)
b.項目所在地建筑市場規(guī)范程度
c.項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督
d.項目咨詢公司的服務(wù)水平
正確答案:a
【解析】:p163
16.天某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中。工作m的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天,其持續(xù)時間為5天。工作m有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天,則工作m的自自時差為()天。
a.1
b.3
c.4
d.8
正確答案:c
【解析】:p139
a.ⅰ級預警表示生產(chǎn)括動處于正常狀態(tài)
b.ⅳ級預警一般用藍色表示
c.ⅱ級預警表示處于事故的上升階段
d.ⅲ級預警表示受到事故的嚴重威脅
正確答案:b
【解析】:p236
18.關(guān)于工程項目質(zhì)量風險識別的說法,正確的是()。
a.從風險產(chǎn)生的原因分析,質(zhì)量風險分為自然風險施工風險設(shè)計風險
b.可按風險責任單位和項目實施階段分別進行風險識別
c.因項目實施人員自身技術(shù)水平局限造成錯誤的質(zhì)量風險屬于管理風險
正確答案:b
【解析】:p164
19.根據(jù)動態(tài)控制原理,項目目標動態(tài)控制的第一步工作是()。
a.調(diào)整項目目標
b.分解項目目標
c.制定糾偏措施
d.收集項目目標實際值
正確答案:d
【解析】:p57
20.下列項目風險管理工作中,屬于風險響應的是()。
a.收集與項目風險有關(guān)的信自
b.分解項目目標
c.制定糾偏措施
d.收集項目目標實際值
正確答案:d
【解析】:p72
21.根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,施工企業(yè)應按規(guī)定向勞動者支付工資,但是當企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按規(guī)定支付工資時可以延期支付,但最長不得超過()日。
a .60
b. 30
c. 90
d.123
正確答案:b
【解析】:p70
22.某分項工程某月計劃工程量為3200 mt,計劃單價為15元/㎡,月底核定承包商實際完成工程量為2800㎡,實際單價為20元/㎡ 則該工程的己完工作實際費用(acwp)為()元。
a.56000
b.42000
c.48000
d.64000
正確答案:a
【解析】:p102
23.溝通的兩個層面是指()。
a.信息的發(fā)送者和接受者
b.溝通內(nèi)窖和溝通方法
c.信息傳遞和交換
d.思維交流和語言交梳
正確答案:d
【解析】:p66
24.關(guān)于施工成本控制程序的說法,正確的是()。
a.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點
b.指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎(chǔ)
d.管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約
正確答案:d
【解析】:p96
25.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,如b、d、i工作共用一臺施工機械且按b→d→i順序施工,則對網(wǎng)絡(luò)計劃可能造成的影響是()。
a.總工期不會延長,但施工機械會在現(xiàn)場閑置1周
b.總工期會延長1周,但施工機械在現(xiàn)場不會閑置
c.總工期不會延長,且施工機械在現(xiàn)場不會閑置
d.總工期會延長1周,且施工機械會在現(xiàn)場閑置1周
正確答案:c
【解析】:p132
26.下列施工成本分析依據(jù)中,屬于既可對己發(fā)生的,又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟括動進行核算的是()。
a.會計核算
b.統(tǒng)計核算
c.成本預測
d.業(yè)務(wù)核算
正確答案:d
【解析】:p111
27.根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的設(shè)施管理定義,下列管理事項中,屬于物業(yè)運行管理的是()。
a.空間管理
b.用戶管理
c.維修管理
d.財務(wù)管理
正確答案:c
【解析】:p2
28.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說法,正確的是()。
a.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標
b.業(yè)主方的.投資目標指項目的施工成本目標
c.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)
d.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信自管理
正確答案:a
【解析】:p5
29.下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中,屬于專用性依據(jù)的是()。
a.工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標準
b.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例
c.設(shè)計交底及圖紙會審記錄
d.材料驗收的技術(shù)標準
正確答案:c
【解析】:p179
30.關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()。
a.當實行風險型cm模式時,適宜采用最大成本加費用合同
b.成本加固定費用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整
c.成本加固定比例費用的合同,有利于縮短工期
d.當設(shè)計深度達到可以報總價的深度時,適宜采用成本加獎金合同
正確答案:a
【解析】:p306,p307
31.下列組織工具中,可以用來對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是()。
a.項目結(jié)構(gòu)圖
b.組織結(jié)構(gòu)圖
c.工作任務(wù)分工表
d.管理職能分工表
正確答案:a
【解析】:p18
32.根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》某3萬㎡的建筑工程項目部應配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是()名。
a.1
b.3
c.4
d.2
正確答案:d
【解析】:p226
33.某焊接作業(yè)自_乙而丁四名工人操作,為評定各工人的焊接質(zhì)量,共抽檢100個焊點,抽檢結(jié)果如下表。根據(jù)表中數(shù)據(jù),各工人焊接質(zhì)量自好至差的排序是()。
a.甲→乙→丙→丁
b.乙→甲→丙→丁
c.丁→乙→甲→丙
d.乙→甲→丁→丙
正確答案:d
【解析】:p208
34.下列工程擔保中,應自發(fā)包人出具的有()。
a.支付擔保
b.履約擔保
c.預付款擔保
d.保修擔保
正確答案:a
【解析】:p317
35.根據(jù)事故造成損失的程度,下列工程質(zhì)量事故中,屬于重大事故的是()。
a.造成1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故
b.造成1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故
c.造成100萬以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故
d.造成5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故
正確答案:d
【解析】:p200
36.根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定,施工企業(yè)應交納的強制性保險是()。
a.人身意外傷害險
b.工程一切險
c.工傷保險
d.第三者責任險
正確答案:c
【解析】:p234
37.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》,施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證()。
a.有效期為2年
b.有效期屆滿時經(jīng)同意可以不再審查
c.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證
d.應在屆滿后3個月內(nèi)辦理延期手續(xù)
正確答案:b
【解析】:p226
38.關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案實施規(guī)定的說法,正確的是()。
a.每年至少組織兩次專項急預案演練
b.每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練
c.法定代表人發(fā)生變化時,應當及時進行修訂
d.周圍環(huán)境發(fā)生變化時,即使沒有形成新的重大危險源也應及時進行修訂
正確答案:c
【解析】:p253
a.監(jiān)理單位技術(shù)負責人
b.總監(jiān)理工程師
c.專業(yè)監(jiān)理工程師
d.監(jiān)理單位法定代表人
正確答案:b
【解析】:p77
40.關(guān)于管理職能分工表的說法,錯誤的是()。
b.管理職能分工表無法暴露僅用自位責任描述書時所掩蓋的矛盾
c.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能
正確答案:b
【解析】:p31,p33
41.與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是()。
a.業(yè)主方招標及合同管理工作量小
b.工程款項支付便捷
c.縮短建設(shè)周期
d.簡化管理流程
正確答案:c
【解析】:p44,p45
42.建設(shè)工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是()。
a.從工程投標報價開始至項目保證金返還為止
b.從施工圖預算開始至項目動用為止
c.從工程投標報價開始至項目竣工結(jié)算完成為止
d.從施工準備開始至項目竣工結(jié)算完成為止
正確答案:a
【解析】:p81
53.下列工程質(zhì)量問題中,可不做專門處理的是()。
a.某高層住宅施工中,底部二層的棍凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥
b.某防洪堤壩填筑壓實后,壓實工的干密度未達到規(guī)定值
d.某工程主體結(jié)構(gòu)棍凝工表面裂縫大于05mm
正確答案:c
【解析】:p205
54.在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證()。
a.進度目標實現(xiàn)的可能性
b.進度計劃系統(tǒng)的完整性
c.進度計劃方法的適用型
d.進度控制方法的合理性
正確答案:a
【解析】:p120
55.關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標準比較的說法,正確的是()。
a.管理原理不同
b.管理對象相同
c.管理目標不同
d.管理重點不同
正確答案:d
【解析】:p215
56.某按變動單價計價的土方施工合同中,投標時約定的工程量為10000m3。其中人工費占比30%,工程量變化不調(diào)整單價,中標合同價為30萬元,施工期間人工費平均上漲15%,竣工結(jié)算工程量為20000m3,其他條件均無變化,則竣工結(jié)算價為()萬元。
a.62.7
b.31.35
c.60
d.69
正確答案:a
57.根據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求,重點難點分部(分項)工程施工方案的批準人是()。
a.項目技術(shù)負責人
b.施工單位技術(shù)負責人
c.項目負責人
d.總監(jiān)理工程師
正確答案:b
【解析】:p55
58.美國的aia合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性,其主要用于()工程。
a.市政公用
b.石油化工
c.房屋建筑
d.水利水電
正確答案:c
【解析】:p348
a.收集技術(shù)資料
b.搭建生括設(shè)施
c.編制施工計劃
d.加強安全教育
正確答案:d
【解析】:p295
二、多選題
78.關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制措施的說法,正確的有()。
b.各類浸塑計劃的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施
c.進度控制會議的組織設(shè)計屬于技術(shù)措施
d.進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承發(fā)包模式等
e.應用信息技術(shù)進行進度控制屬于管理措施
正確答案:bde
【解析】:p153
79.根據(jù)《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準》,下列不良行為中屬于承攬業(yè)務(wù)方面的有()。
a.允許其他單位或個人以單位名義承攬工程
b.不按照與招標人訂立的合同履行義務(wù),情節(jié)嚴重
c.以向招標人或者評標委員會成員賄的手段謀取中標
d.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包
e.按照國家規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未取得證書上崗
正確答案:bcd
【解析】:p328,p329
80.關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法,正確的有()。
a.相鄰兩工作間的間隔時間均為零的線路
b.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路
c.總持續(xù)時間最長的線路
d.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路
e.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路
正確答案:ace
【解析】:p143,p140
81.關(guān)于工作的時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關(guān)系的說法,正確的有()。
a.工作自由時差一定不超過其緊后工作的總時差
b.工作的自由時差一定不超過其相應的總時差
c.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差
d.工作的自由時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間
e.工作的總時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間
正確答案:bd
【解析】:p138,p142
82.建設(shè)工程項目總進度目標論證時候,在進行項目的工作編碼前應完成的工作由()。
a.編制各層進度計劃
b.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系
c.調(diào)查研究和收費資料
d.進度計劃系統(tǒng)的架構(gòu)分析
e.項目結(jié)構(gòu)分析
正確答案:cde
【解析】:p124
1.
一級建造師《建筑工程實務(wù)》真題
2.
一級建造師真題練習
3.
一級建造師建設(shè)工程項目管理押題試卷
4.
一級建造師真題及解析
5.
一級建造師《市政》真題及答案
6.
一級建造師《工程經(jīng)濟》考試真題
7.
一級建造師機電工程真題
一級建造師工程項目管理一級建造師項目管理教材內(nèi)容篇二
項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期,如圖1z201020所示。招標投標工作分散在設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段和施工階段中進行,因此一般不單獨列為招標投標階段。項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。(2004-71)
▲建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃(project planning)和項目控制(project control),以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)(參考英國皇家特許建造師關(guān)于建設(shè)工程項目管理的定義,此定義也是大部分國家建造師學會或協(xié)會一致認可的)。該定義的有關(guān)字段的含義如下:(秋風教育老師提醒---此處為考點)
(1)“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段;
▲(2)“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;
▲(3)“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。
▲由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制,因此按項目管理學的基本理論,沒有明確目標的建設(shè)工程不是項目管理的對象。在工程實踐意義上,如果一個建設(shè)項目沒有明確的投資目標、沒有明確的進度目標和沒有明確的質(zhì)量目標,就沒有必要進行管理,也無法進行定量的目標控制。(2004-1)(2007-1)
▲一個建設(shè)工程項目往往由許多參與單位承擔不同的建設(shè)任務(wù)和管理任務(wù)(如勘察、土建設(shè)計、工藝設(shè)計、工程施工、設(shè)備安裝、工程監(jiān)理、建設(shè)物資供應、業(yè)主方管理、政府主管部門的管理和監(jiān)督等),各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不盡相同,因此就形成了代表不同利益方的項目管理。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目實施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成,業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者,因此對于一個建設(shè)工程項目而言,業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。
(1)業(yè)主方的項目管理(如投資方和開發(fā)方的項目管理,或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù));(核心)
(2)設(shè)計方的項目管理;
(5)建設(shè)項目總承包(或稱建設(shè)項目工程總承包)方的項目管理,如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,或設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包(簡稱epc承包)的項目管理等。
一級建造師
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一級建造師工程項目管理一級建造師項目管理教材內(nèi)容篇三
2.對于如下線性組織結(jié)構(gòu)圖(圖1),對施工方能夠下達指令的是()。
a.總經(jīng)理b.業(yè)主代表
c.代表業(yè)主利益的項目經(jīng)理
d.以上都可以
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