當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)匯報(bào)篇一
在20xx年里，集團(tuán)公司下達(dá)給三廠的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)是：
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：完成各類鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量：144噸/年，12噸/月，目前三廠1-11月份完成產(chǎn)量126噸，生產(chǎn)指標(biāo)完成率為95.4%。
二、成本控制：
1、耗材類集團(tuán)要求：185元/噸，三廠1-11月份耗材類平均控制在：27元/噸，2、機(jī)電類集團(tuán)要求：29元/噸，三廠1-11月份機(jī)電類平均控制在：19元/噸，3、勞保辦公類集團(tuán)要求：6元/噸，三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在：6元/噸，4、氣體類集團(tuán)要求：64元/噸，三廠1-11月份氣體類平均控制在：64元/噸。
三、技術(shù)指標(biāo)：
1、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次合格率為：98%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次合格率為：98.8%，2、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85.99%，3、集團(tuán)要求原材料耗損率控制在：3%以內(nèi)，三廠1-11月份原材料耗損率控制在：5%，4、集團(tuán)要求設(shè)備利用率：95%以上，三廠1-11月份設(shè)備利用率為：98%，5、集團(tuán)要求安全方面重大事故杜絕為，三廠1-11月份重大事故實(shí)際為， 6、集團(tuán)要求設(shè)備重大事故杜絕為，三廠1-11月份設(shè)備重大事故實(shí)際為。
在20xx年里，三廠全體成員團(tuán)結(jié)一致，埋頭苦干，積極、主動(dòng)朝著集團(tuán)公司規(guī)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而邁進(jìn)，其中生產(chǎn)部認(rèn)真完成了許多以前從未接觸過(guò)的各種大型工程項(xiàng)目，如：陽(yáng)江核電站工程、佛山俊杰工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程，中山體育館工程等，這些工程不僅工藝要求高，而且外觀要求嚴(yán)格，精確度要求也苛刻。其它各項(xiàng)工作執(zhí)行情況如下：
1、生產(chǎn)部20xx年1-11月份共完成工程82個(gè)，總產(chǎn)量約126噸。目標(biāo)完成率約為95.4%。
2、生產(chǎn)部改變了各班組的管理模式，對(duì)生產(chǎn)隊(duì)伍重新進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，對(duì)工序重新進(jìn)行了劃分，對(duì)部分崗位人員不足的通過(guò)與人事溝通協(xié)調(diào)，竭盡所能地對(duì)人員進(jìn)行補(bǔ)充到位，使生產(chǎn)隊(duì)伍能夠穩(wěn)定地發(fā)展下去，其中生產(chǎn)部成型班組，鉚工班組，焊工班組，油漆班組相比20xx年每月各項(xiàng)產(chǎn)量目標(biāo)提升有所加快，其中小件班組全年生產(chǎn)制作合格率均達(dá)到98%以上，安全，產(chǎn)量，質(zhì)量方面都得到穩(wěn)步快速上升，在公司生產(chǎn)隊(duì)伍中起到了良好的帶頭作用。
3、加強(qiáng)了生產(chǎn)方面的成本控制力度，對(duì)所有的工程項(xiàng)目的原材料實(shí)行排版定尺采購(gòu)，將原材料的損耗降到最低程度。
4、加強(qiáng)新進(jìn)員工的入職制度培訓(xùn)及崗位技術(shù)指導(dǎo)工作，行政，質(zhì)安，生產(chǎn)定期對(duì)不同崗位的在職員工進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)，并建立健全“三級(jí)教育”檔案管理。
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度，嚴(yán)肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為，對(duì)一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實(shí)行責(zé)任處罰，同時(shí)加強(qiáng)各班組的安全宣教力度，對(duì)于每月班組發(fā)生任何一起工傷事故，該班組每月安全獎(jiǎng)金將實(shí)行一票否決，，理9的行為，對(duì)一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實(shí)行嚴(yán)厲的處罰在
6、在20xx年里，質(zhì)安部對(duì)公司承接的82個(gè)工程項(xiàng)目的加工構(gòu)件進(jìn)行了檢測(cè)與試驗(yàn)并交付安裝。全年對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量控制情況如下：成型班年度一次性交付平均合格率為9%，焊工班年度一次性交付平均合格率為91%，鉚工班年度一次性交付平均合格率為87%，小構(gòu)件制作年度一次性交付平均合格率為98%，構(gòu)件除銹年度一次性交付平均合格率為84%，構(gòu)件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%;成品構(gòu)件年度一次性交付平均合格率為96%。215度成品出廠交付安裝發(fā)生主要投訴16個(gè)工程，其中因設(shè)計(jì)下圖錯(cuò)誤有14個(gè)項(xiàng)目，投訴率占18%，直接經(jīng)濟(jì)損失13元；生產(chǎn)錯(cuò)誤和質(zhì)檢誤檢漏檢2個(gè)項(xiàng)目，投訴率占。2%，直接經(jīng)濟(jì)損失2元。
7、在20xx年里，我們首先加強(qiáng)了采購(gòu)成本的控制，對(duì)與價(jià)格有關(guān)的因素進(jìn)行敏銳的察覺(jué)，并且及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，其次我們將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。
8、在20xx年里，在資源節(jié)約上，我們首先規(guī)范了庫(kù)存物料的管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理庫(kù)存，減少庫(kù)存積壓。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)隨意用料的狀況。如：以舊換新領(lǐng)用：日用量領(lǐng)用和限額領(lǐng)用。其次在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)分了各類物料的管理，加強(qiáng)了工程項(xiàng)目材料管分門別類的計(jì)算各個(gè)工程各種主材的理論用量和實(shí)際用量，真實(shí)反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據(jù)。其次我們對(duì)主控物料的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、制定相應(yīng)的領(lǐng)用制度。如工業(yè)氣體定量使用，并規(guī)定空瓶余氣不得超過(guò)。5pa：主材(型材和板材)按照工程需求量一次性開領(lǐng)料單，主材余料必須存放在車間以便優(yōu)先使用。日常工作中，及時(shí)溝通、對(duì)主控物料的使用提出些建議性的意見(jiàn)，與公司各部門建立了良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。其次是正確計(jì)算工程用料理論數(shù)據(jù)，控制了主材的亂用和濫用，從而進(jìn)一步做到了資源的節(jié)約和控制。
9、在20xx年里，公司接到總訂單量82個(gè)工程，總發(fā)貨量11973噸，成品庫(kù)存15噸，客戶反饋售后問(wèn)題16處，同比20xx年，公司工程訂單總量明顯增多。接到客戶反饋的信息有：設(shè)計(jì)下料主鋼梁出錯(cuò)6次，檁條出錯(cuò)8次，鋼柱鋼梁上少支撐點(diǎn)板1次，推遲客戶工程出貨項(xiàng)目4次，發(fā)貨時(shí)漏鋼梁1支1次，以上這些問(wèn)題的出現(xiàn)明顯已經(jīng)比20xx年有所減少。
1、在20xx年里，公司設(shè)計(jì)下料的總產(chǎn)量1-11月份為979噸，共完成78項(xiàng)工程，在二個(gè)下料員，兩個(gè)學(xué)員的情況下，其完成率為1%，其中下料的重點(diǎn)工程有：海南農(nóng)產(chǎn)品工程、力進(jìn)工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學(xué)院體育館工程、佛山俊杰工程、陽(yáng)江核電工程等，經(jīng)設(shè)計(jì)部成員的共同努力，對(duì)于一些加工量不大，但結(jié)構(gòu)復(fù)雜，構(gòu)件不統(tǒng)一的工程也都認(rèn)真完成了任務(wù)，如：榮勝超微4、5、6號(hào)廠房工程，珠海三灶工程(五層箱型柱)，中山華通鋼管廠房工程，可口可樂(lè)煙管工程，銀通新能源辦公大樓工程等。
11、在20xx年的企業(yè)制度執(zhí)行中，我們加大了對(duì)各部門的監(jiān)督和檢查力度，實(shí)行各部門主管負(fù)責(zé)制，確保責(zé)任落實(shí)到人，貫徹好各部門的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，嚴(yán)格推行企業(yè)績(jī)效考核制度，進(jìn)一步完善和深化企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度。在企業(yè)文化宣傳工作中，我們著重加大了宣傳公司的企業(yè)文化精髓，積極倡導(dǎo)集團(tuán)公司的發(fā)展方向及目標(biāo)理念，加強(qiáng)公司員工的思想教育，積極組織各類文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)及凝聚力，組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動(dòng)，體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷精神，同時(shí)倡導(dǎo)公司員工向集團(tuán)踴躍投稿，并且通過(guò)企業(yè)的宣傳欄，以文字、圖片、版報(bào)的形式等大力宣傳企業(yè)好人好事，好的工作作風(fēng)以及各種先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)等。
一年來(lái)，在全體成員的共同努力下，三廠在發(fā)展的道路上取得一定的進(jìn)步，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的某些不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、制度執(zhí)行不到位
目前公司各項(xiàng)制度的建立已經(jīng)日趨完善，但是我們?cè)趫?zhí)行的過(guò)程中，存在各種問(wèn)題，有的該獎(jiǎng)勵(lì)卻沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，有的該處罰卻沒(méi)有被處罰，這就是說(shuō)明我們的制度執(zhí)行還沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，這是我們管理人員存在工作上的失誤，必須要引起足夠的重視。
2、生產(chǎn)設(shè)備老化，嚴(yán)重影響生產(chǎn)
三廠的生產(chǎn)設(shè)備由于使用時(shí)間過(guò)久，有部分設(shè)備在購(gòu)買回來(lái)后在使用時(shí)就一直存在多種問(wèn)題，因此，設(shè)備的不能正常使用，加之年久老化的情況，機(jī)修的反復(fù)維修也不能解決根本問(wèn)題，都將嚴(yán)重影響著整個(gè)生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、監(jiān)督、檢查力度不夠
公司各部門各項(xiàng)工作在正常開展時(shí)，缺少一種合理、有效地監(jiān)督、檢查機(jī)制，如：生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備有沒(méi)有按照公司的要求去做專業(yè)維護(hù)和保養(yǎng)，沒(méi)有專門的人去監(jiān)督，生產(chǎn)車間員工安排上晚班的，有沒(méi)有認(rèn)真去做事，也沒(méi)有人去監(jiān)督，還有像材料領(lǐng)用不合理，余料堆放不合理等等，這些問(wèn)題也都反映了我們沒(méi)有形成一種有效、合理的監(jiān)督機(jī)制。
4、缺少開展自我總結(jié)和批評(píng)
很多部門在開展工作時(shí)，都是隨意地去做，沒(méi)有一定的工作計(jì)劃和工作安排，而且部門之間很少開會(huì)，沒(méi)有經(jīng)常性地去對(duì)自己本部門工作進(jìn)行自我總結(jié)和反省，更缺少開展自我批評(píng)的意識(shí)，也就是這樣，很多事情都會(huì)反反覆覆地發(fā)生，造成了一些惡性循環(huán)。
1、嚴(yán)抓質(zhì)量、控制成本
在20xx年里，我們首先將改變以往的生產(chǎn)制作方式，靈活的調(diào)控生產(chǎn)運(yùn)作，滿足各種工程項(xiàng)目的工藝要求，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)力，做好集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。其次是加強(qiáng)員工的技能和思想教育方面的培訓(xùn)，留住技術(shù)骨干，確保生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)步增長(zhǎng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，嚴(yán)格控制工傷事故的發(fā)生，推行安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金，對(duì)于全年發(fā)生工傷事故超出公司規(guī)定范圍的班組，在年終評(píng)先、評(píng)優(yōu)工作中將實(shí)行一票否決。同時(shí)嚴(yán)格控制人力資源浪費(fèi)，以精益求精的原則進(jìn)行合理的。人力資源分配，在節(jié)約公司成本的同時(shí)逐步提升員工的福利待遇。加強(qiáng)生產(chǎn)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
在20xx年里，我們將在1年的質(zhì)量控制基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制，改進(jìn)并完善質(zhì)安部管理制度和質(zhì)安員考核制度，充分發(fā)揮質(zhì)安部的檢測(cè)監(jiān)督作用。加強(qiáng)質(zhì)安員教育培訓(xùn)，充實(shí)質(zhì)安員的檢測(cè)技能和落實(shí)質(zhì)安員的正確監(jiān)督、檢驗(yàn)和記錄方法；完成公司20xx年度總體目標(biāo)和質(zhì)安部工作目標(biāo)。
1、錯(cuò)檢、漏檢率≤1%，客戶重大質(zhì)量投訴次數(shù)為，一般質(zhì)量投訴次數(shù)≤3次，客戶質(zhì)量投訴處理率和及時(shí)率為1%。
2、質(zhì)量安全培訓(xùn)率達(dá)1%，監(jiān)督落實(shí)跟蹤率為1%;年度重大以上工傷事故為；年度輕為工傷事故≤28次，總工傷醫(yī)療費(fèi)用≤￥12元。
3、生產(chǎn)部一次性交付合格率達(dá)85%以上，并每月遞增3%，3個(gè)月后達(dá)94%以上。
在20xx里，我們還將不斷下降成本和提高效率，加快采購(gòu)的速度，第一時(shí)間確保生產(chǎn)、機(jī)電維修需要的一切材料和用具的到位，降低采購(gòu)成本，全年成本下降率要求比1年繼續(xù)下降1%以上。其次做好所有機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)，對(duì)舊設(shè)備做進(jìn)一步整改，做到維護(hù)人員天天跟進(jìn)，使用人員時(shí)刻放心；從而逐步降低公司的機(jī)器設(shè)備的損壞率，其次推行精細(xì)化管理，確保工程用料的時(shí)效，優(yōu)化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步控制成本，降低損耗，節(jié)約資源。
2、深化體制、完善考核
20xx年，全體富茂員工必須要堅(jiān)定信心，充分領(lǐng)會(huì)董事會(huì)的戰(zhàn)略決策，理清思路，扎實(shí)工作，加強(qiáng)責(zé)任心，順利完成各項(xiàng)部門工作內(nèi)容，明確部門工作職能、崗位工作職責(zé)及其它各項(xiàng)職能工作。
在完善和深化部門改制的基礎(chǔ)上，我們還將更進(jìn)一步的完善績(jī)效考核制度，在20xx年的績(jī)效考核中，我們將更加明確各部門的工作職責(zé)，要求全面提升各部門的工作動(dòng)力，力求切實(shí)可行地把績(jī)效考核制度推行下去。同時(shí)更進(jìn)一步地落實(shí)主管負(fù)責(zé)制，實(shí)行激勵(lì)、薪酬、福利、獎(jiǎng)罰、考核相結(jié)合的待遇模式。
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新！面對(duì)即將走過(guò)的20xx年，我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí)，也已經(jīng)清醒地認(rèn)識(shí)到自己的困難和不足，如：公司生產(chǎn)進(jìn)度跟不上，員工素質(zhì)偏低，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，質(zhì)量整體提升欠缺，管理人員協(xié)調(diào)力度不夠，部門銜接不到位，員工流失過(guò)多，工傷事故控制不到位，與客戶的服務(wù)和跟蹤不協(xié)調(diào)等等，這些問(wèn)題都是有待我們?nèi)ソ鉀Q的，在步入20xx年里，全體富茂員工將團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎難而上，盡職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，加強(qiáng)部門隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。認(rèn)真貫徹和落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)發(fā)展理念，全心全意地履行自己的各項(xiàng)工作職能，堅(jiān)持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向，20xx年，在大家的共同努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我們將與啟光集團(tuán)共創(chuàng)輝煌成就、共享發(fā)展成果 。
企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)匯報(bào)篇二
一年來(lái)，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站在省、州業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在市農(nóng)業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議及中央一號(hào)文件精神，圍繞農(nóng)業(yè)中心工作，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和實(shí)施科技入戶工程提供有力的技術(shù)支撐。我站廣泛開展試驗(yàn)、示范、推廣及項(xiàng)目等工作，均取得了顯著成效?，F(xiàn)將2012年度工作總結(jié)如下：
為順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，一年來(lái)，我站干部職工，立足本職，開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)技推廣工作全局，緊緊圍繞高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，不斷強(qiáng)化公益性、基礎(chǔ)性、服務(wù)性職能，積極推進(jìn)農(nóng)技推廣運(yùn)行機(jī)制，不斷提高創(chuàng)新能力、推廣能力和服務(wù)能力，促進(jìn)了農(nóng)技推廣工作健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。主要是： 因地制宜大力推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)蔬菜新品種；示范推廣高效棚膜蔬菜技術(shù)；推廣優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)新技術(shù)；大力推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)；積極探索提高耕地質(zhì)量和培肥地力的有效技術(shù)途徑，切實(shí)加強(qiáng)耕地地力狀況評(píng)價(jià)工作，為高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)、中低產(chǎn)田改造提供有效的技術(shù)支撐。特別是在優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效黃瓜新品種開發(fā)以及推廣工作中取得明顯效果。在優(yōu)先選育兩個(gè)黃瓜新品種的基礎(chǔ)上，深入農(nóng)戶，選擇責(zé)任性強(qiáng)、有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的塑料大棚農(nóng)戶3家，在4棟大棚（共計(jì)4000平方米）內(nèi)進(jìn)行新品種試驗(yàn)、示范，推廣工作。結(jié)果表明，上述兩個(gè)品種打破常規(guī)品種適應(yīng)性差、抗逆性弱的特點(diǎn)，首先在品質(zhì)上得到消費(fèi)者的認(rèn)可，價(jià)格比常規(guī)品種高0.20~0.50元，當(dāng)年增收10﹪以上，得到蔬菜種植戶的認(rèn)可；另一方面我們選擇了適合當(dāng)?shù)氐奈鍍?yōu)稻三號(hào)以及吉粳81良種和寬1.2m、厚0.005mm的黑色單層簡(jiǎn)式超微膜。結(jié)果表明，水稻地膜覆蓋栽培的有效分蘗比常規(guī)水稻栽培有明顯的增加，特別是像今年前期低溫條件以及后期刮臺(tái)風(fēng)的條件下也沒(méi)有發(fā)生倒伏而正常生長(zhǎng)，而且在一定范圍之內(nèi)越栽培希植，產(chǎn)量提高也越顯著。說(shuō)明，水稻地膜覆蓋栽培技術(shù)是提高我市山區(qū)和低產(chǎn)田水稻產(chǎn)量的有效途徑，但由于前期準(zhǔn)備工作的繁瑣以及人工覆膜移栽、后期清理廢膜等生產(chǎn)費(fèi)用角度來(lái)說(shuō)，很多農(nóng)戶很難接受，阻礙了此技術(shù)的大面積推廣。所以找出投入少，見(jiàn)效快的水稻地膜覆蓋栽培模式是此技術(shù)大面積推廣應(yīng)用的有效途徑；協(xié)助農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站完成《大豆壟上雙行高產(chǎn)栽培技術(shù)推廣》以及《抗冷無(wú)公害水稻栽培技術(shù)推廣》兩項(xiàng)項(xiàng)目推廣應(yīng)用，已初步落實(shí)到位，達(dá)到預(yù)期效果。
2012年測(cè)土配方施肥項(xiàng)目鞏固提高，加大覆蓋面，共完成土樣采集1100個(gè)，并全部gps定位。完成土壤化驗(yàn)1100個(gè)土樣的土壤堿解氮、有機(jī)磷、速效鉀、有機(jī)質(zhì)、ph值和鐵、錳、銅、鋅、酸堿度等九個(gè)項(xiàng)。為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，技術(shù)人員通過(guò)不斷地摸索和經(jīng)常向?qū)＜艺?qǐng)教，確定采用常規(guī)方法進(jìn)行化驗(yàn)分析，共8000項(xiàng)次，并發(fā)放配方施肥建議卡1000份；采集化驗(yàn)植物樣品50個(gè)；完成田間試驗(yàn)53個(gè)，歸檔總結(jié)材料20份；完成對(duì)1600個(gè)農(nóng)戶施肥信息反饋，并對(duì)5個(gè)土壤養(yǎng)分長(zhǎng)期定位監(jiān)測(cè)；推廣應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)23萬(wàn)畝，覆蓋全市45個(gè)行政村。其中示范面積 0.9萬(wàn)畝，配方肥使用面積10.23萬(wàn)畝；共舉辦測(cè)土配方施肥培訓(xùn)班 35 期，發(fā)放技術(shù)資料16700 份，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民3300人次，培訓(xùn)技術(shù)骨干400人次。測(cè)土配方施肥項(xiàng)目區(qū)玉米實(shí)現(xiàn)平均單產(chǎn)561.9公斤，比習(xí)慣施肥區(qū)玉米單產(chǎn)502公斤增產(chǎn)59.9公斤，增產(chǎn)11.9%；完成了《市耕地地力評(píng)價(jià)報(bào)告》，通過(guò)國(guó)家農(nóng)業(yè)部的驗(yàn)收。測(cè)土配方施肥技術(shù)的落實(shí)，不僅減少氮肥的施用量，降低農(nóng)業(yè)面源污染，而且減輕病蟲危害，減少農(nóng)藥施用量，提高作物品質(zhì)，保證了農(nóng)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
為了開展好糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，為輻射帶動(dòng)全市玉米、水稻、大豆種植戶，今年我站在全市2個(gè)鎮(zhèn)、9個(gè)村，涉及農(nóng)戶348戶，開展糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。其中，依蘭鎮(zhèn)玉米萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范田（2012吉玉米301）落實(shí)面積11，400畝，臺(tái)巖村等涉及2個(gè)村、農(nóng)戶為105戶；朝陽(yáng)川鎮(zhèn)水稻萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范田（2012吉水稻259）落實(shí)面積12，000畝，橫道村等涉及3個(gè)村、127農(nóng)戶；依蘭鎮(zhèn)大豆萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范田（2012吉大豆013）落實(shí)面積10，950畝，古城村等涉及4個(gè)村、116農(nóng)戶。在落實(shí)上各負(fù)其責(zé)，形成了市、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，示范區(qū)農(nóng)戶合力創(chuàng)建的良好格局。
一是落實(shí)玉米、水稻、大豆高產(chǎn)創(chuàng)建面積和農(nóng)戶。
二是制定高產(chǎn)創(chuàng)建目標(biāo)。萬(wàn)畝示范田創(chuàng)建目標(biāo)：玉米畝產(chǎn)800公斤、水稻700公斤、大豆200公斤以上，力爭(zhēng)示范片單產(chǎn)水平比上年提高2%以上。具體目標(biāo)為玉米畝產(chǎn)411公斤/畝（比去年增產(chǎn)10%）；水稻畝產(chǎn)462公斤/畝（比去年增產(chǎn)10%）；大豆畝產(chǎn)135公斤/畝（比去年增產(chǎn)10%）。
三是科學(xué)選擇確定高產(chǎn)示范田建設(shè)地點(diǎn)。根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)，按照以下原則選擇確定高產(chǎn)示范田建設(shè)地點(diǎn)：農(nóng)田基礎(chǔ)條件好，農(nóng)民科學(xué)技術(shù)意識(shí)強(qiáng)，生產(chǎn)積極性高；具有較強(qiáng)的區(qū)域代表性，技術(shù)輻射帶動(dòng)面積廣；農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力量強(qiáng)，在農(nóng)民中有威信；區(qū)域內(nèi)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)育狀況良好，種植品種相對(duì)集中，單一作物種植相對(duì)集中連片。
經(jīng)過(guò)近兩年的努力，建成了檢驗(yàn)檢測(cè)綜合樓及配套用房1350平方米，且購(gòu)置了相應(yīng)的儀器設(shè)備。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為節(jié)約資金，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站通過(guò)各方努力，與國(guó)土、設(shè)計(jì)、建設(shè)、人防、消防、氣象等項(xiàng)目建設(shè)主管部門溝通協(xié)商，盡最大努力減免了部分項(xiàng)目辦理費(fèi)用。延吉市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站與延吉市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)已于2012年10月搬進(jìn)實(shí)驗(yàn)樓辦公。
為充分發(fā)揮我市農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警與控制區(qū)域站和基礎(chǔ)設(shè)施的作用，確保實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，建立健全農(nóng)業(yè)重大有害生物及外來(lái)有害生物入侵突發(fā)事件應(yīng)急體系和快速反應(yīng)機(jī)制，做到準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)，及時(shí)預(yù)報(bào)，快速反應(yīng)，科學(xué)防控。我們將形成市、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)業(yè)重大有害生物及外來(lái)有害生物入侵突發(fā)事件應(yīng)急體系。根據(jù)不同作物、不同病蟲種類及其發(fā)生規(guī)律，進(jìn)行定點(diǎn)系統(tǒng)性調(diào)查及大田普查并隨時(shí)將病蟲發(fā)展動(dòng)態(tài)傳遞到省、市區(qū)域站，實(shí)現(xiàn)了信息傳遞的網(wǎng)絡(luò)化、可視化，提高了信息傳遞速度，擴(kuò)大了信息發(fā)布范圍，提高了宣傳效果。
、
今年我站共舉辦培訓(xùn)班39次，其中巡回講課26次，培訓(xùn)鎮(zhèn)、村干部210人次，重點(diǎn)培訓(xùn)了560個(gè)科技示范農(nóng)戶，接受培訓(xùn)的農(nóng)民累計(jì)8970余人次。通過(guò)傳媒手段形式宣傳農(nóng)業(yè)新技術(shù)共11期，專欄20多期，發(fā)放科技培訓(xùn)資料22200多份。加大力度實(shí)施了“農(nóng)業(yè)科技入戶春季行動(dòng)”、“測(cè)土配方施肥春季行動(dòng)”。
1）按照“農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于開展全國(guó)植物檢疫宣傳活動(dòng)的通知”要求，我站及時(shí)地開展了植物檢疫宣傳周活動(dòng)，活動(dòng)的主要內(nèi)容是宣傳植物檢疫法律法規(guī)，普及疫情的防控知識(shí)，增進(jìn)社會(huì)各界和廣大公眾對(duì)植物檢疫工作的了解與支持，推進(jìn)檢疫執(zhí)法監(jiān)管和疫情阻截防控等重點(diǎn)工作。
2）對(duì)農(nóng)業(yè)重大病蟲害疫情情況做了全面調(diào)查，派專人每周調(diào)查一次，及時(shí)上報(bào)疫情發(fā)生情況，每周一上報(bào)。對(duì)全國(guó)性農(nóng)作物重大檢疫性有害生物如稻水象甲、蝗蟲、美國(guó)白蛾、蘋果蠹蛾等疫情進(jìn)行監(jiān)測(cè)防控，每個(gè)鎮(zhèn)都安排了疫情調(diào)查員，對(duì)疫情的發(fā)生情況及時(shí)上報(bào)。
企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)匯報(bào)篇三
20xx年度，企業(yè)技術(shù)中心努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)的中心開展工作，既注重gdp的增長(zhǎng)，更在建立健全企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系做文章，企業(yè)的技術(shù)自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，造血能力不斷增強(qiáng)，并在xx省第14批省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心（建筑企業(yè)第二批）認(rèn)定中獲得通過(guò)，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。
20xx年度，技術(shù)中心開展的具體工作與公司發(fā)展相結(jié)合，以服務(wù)工程施工實(shí)際情況為工作要點(diǎn)，主要包括以下方面：施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案審查，在建工程技術(shù)監(jiān)督、檢查和服務(wù)、指導(dǎo)，技術(shù)標(biāo)編制，技術(shù)交流與培訓(xùn)，專項(xiàng)方案評(píng)審與討論會(huì)，信息化運(yùn)行及完善，工法的研發(fā)與申報(bào)，專利的研發(fā)與申報(bào)，標(biāo)準(zhǔn)編制等。具體工作如下：
根據(jù)集團(tuán)實(shí)際施工情況和發(fā)展需要，度，技術(shù)中心共審批施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案約389份，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)約395人次，協(xié)助各項(xiàng)經(jīng)部或直屬項(xiàng)目部解決各類施工難題約35次，組織或參加各類專項(xiàng)方案評(píng)審會(huì)約28次。確保在建工程項(xiàng)目基本正常，沒(méi)有發(fā)生一起由技術(shù)管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術(shù)質(zhì)量和技術(shù)安全事故。在經(jīng)營(yíng)配合工作中，編制技術(shù)標(biāo)書51份，其中軌道交通工程11份；市政公路工程30份；房屋建筑工程10份，成功協(xié)助公司開展自主經(jīng)營(yíng)與外地市場(chǎng)的開拓。
目前，企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，主要從硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行完善。
xx年度，公司開始運(yùn)用宏潤(rùn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公系統(tǒng)，技術(shù)中心作為其中一部分版塊，充分利用宏潤(rùn)oa平臺(tái)。將施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)電子版文件上傳，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流，達(dá)成資源共享，節(jié)約管理成本，提高管理水平。
另一方面，企業(yè)技術(shù)中心已在公司網(wǎng)站上設(shè)立了單獨(dú)的板塊，作為一個(gè)專業(yè)的技術(shù)交流平臺(tái)。分別設(shè)立：中心簡(jiǎn)介、科技要聞、項(xiàng)目管理、科技成果、研發(fā)動(dòng)態(tài)、培訓(xùn)研討、論文專著、工程實(shí)例、案例分析、交流論壇等內(nèi)容。
1、人才儲(chǔ)備方面
20xx年，本中心招入1名大專生，2名本科生，開發(fā)機(jī)構(gòu)人員總數(shù)達(dá)53人。
另外，在技術(shù)中心的帶領(lǐng)下，集團(tuán)度城建建工系列專業(yè)技術(shù)人員中級(jí)職稱通過(guò)評(píng)審人數(shù)68人，高級(jí)職稱人數(shù)9人。
至此，技術(shù)中心中專5人；大專9人；本科33人；碩士：6人；其中：高級(jí)職稱：23人，研究員：2人；中級(jí)職稱：8人；初級(jí)職稱：22人，高級(jí)職稱工程技術(shù)人員占中心職工人數(shù)總數(shù)的43.4%。
2、人才培養(yǎng)方面
（1）各類技術(shù)交流活動(dòng)共5次。其中組織觀摩1次，共22人次。參與技術(shù)交流活動(dòng)4次，共10人次。
（2）各類專業(yè)培訓(xùn)共7次。。其中自主組織培訓(xùn)4次，共105人次。參與培訓(xùn)3次，共10人次。
20xx年是公司的創(chuàng)新年，根據(jù)公司發(fā)展要求與實(shí)際施工需要，企業(yè)技術(shù)中心在科技創(chuàng)新工作中，取得6項(xiàng)xx省省級(jí)工法，12項(xiàng)企業(yè)實(shí)用新型專利，并積極開展國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。
1、企業(yè)工法的研發(fā)和申報(bào)
根據(jù)建設(shè)部《工程建設(shè)工法管理辦法》要求，共申報(bào)xx省省級(jí)工法14項(xiàng)：
（1）《綜合管溝預(yù)制拼裝工法》
（2）《am工法全液壓、可控可視旋挖擴(kuò)底灌注樁施工工法》
（3)《盾構(gòu)在軟弱土層中穿越建(構(gòu)）筑物保護(hù)施工工法》
（4）《軟土高水位區(qū)深基坑截滲開挖施工工法》
（5）《利用塔式起重機(jī)吊裝勁性柱施工工法》
（6）《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》
（7）《無(wú)承重架防撞墻模板施工工法》
（8）《排水瀝青混凝土路面施工工法》
（9）《圓形深基坑無(wú)支撐支護(hù)復(fù)合逆作法施工工法》
（10）《大跨度鋼承板內(nèi)?；炷凉敖Y(jié)構(gòu)施工工法》
（11）《地鐵盾構(gòu)隧道冰凍法進(jìn)洞施工工法》
（12）《窄小場(chǎng)地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機(jī)的施工工法》
（13）《簡(jiǎn)支梁轉(zhuǎn)換成連續(xù)梁的后澆隱蓋梁施工工法》
（14）《盾構(gòu)法隧道施工盾構(gòu)姿態(tài)人工姿態(tài)測(cè)量工法》
其中:《綜合管溝預(yù)制拼裝工法》、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無(wú)承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無(wú)支撐支護(hù)復(fù)合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內(nèi)模混凝土拱結(jié)構(gòu)施工工法》六項(xiàng)已獲得xx省度省級(jí)工法。
2、企業(yè)專利的研發(fā)和申報(bào)
共申報(bào)實(shí)用新型專利4項(xiàng)：《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進(jìn)》、《盾尾油脂泵改進(jìn)》、《集中潤(rùn)滑油脂泵改進(jìn)》，已與專利代理單位簽訂合同，開展申報(bào)工作。目前，該4項(xiàng)實(shí)用新型專利申請(qǐng)文件已上報(bào)。
3、標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)與編制
20xx上半年度，積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設(shè)計(jì)規(guī)范》征求意見(jiàn)稿研討等編制的相關(guān)工作，并取得主編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》（詳見(jiàn)關(guān)于工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂計(jì)劃草案（第一批）的公示）。
下半年度，具體落實(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》的各項(xiàng)工作，包括與同濟(jì)橋梁系商定合作事項(xiàng)；與建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司簽訂相關(guān)合同；準(zhǔn)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》開題會(huì)議的相關(guān)材料，包括工作大綱、試驗(yàn)大綱、編制單位組織等工作；完成標(biāo)準(zhǔn)初稿；完善試驗(yàn)大綱，準(zhǔn)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作；協(xié)同寧波質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行寧波地區(qū)的支架預(yù)壓情況調(diào)研；進(jìn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》初稿起草工作。
在準(zhǔn)備好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》開題會(huì)議的相關(guān)材料的基礎(chǔ)上，9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作大綱、標(biāo)準(zhǔn)初稿、試驗(yàn)方案專家評(píng)審會(huì)。10月20日，組織召開行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)組成立暨第一次工作組會(huì)議，形成第一次會(huì)議紀(jì)要。
另外，參加并完成上海申通地鐵集團(tuán)有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設(shè)規(guī)范《地鐵隧道工程盾構(gòu)施工技術(shù)規(guī)范》的參編工作，該規(guī)范于2月1日起施行。
4、創(chuàng)新效益
（1）中國(guó)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)—上海宏潤(rùn)花園住宅小區(qū)工程；
（2）中國(guó)市政示范金獎(jiǎng)2項(xiàng)—寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程（在評(píng)）；
（3）上海市市政金獎(jiǎng)—上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期航站區(qū)進(jìn)出港南側(cè)立交工程；
（4）上海市建設(shè)工程白玉蘭獎(jiǎng)1項(xiàng)—外高橋糧食倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目工程（在評(píng)）；
（5）上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)3項(xiàng)—上海長(zhǎng)宏實(shí)業(yè)有限公司物流倉(cāng)庫(kù)、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期工程航站區(qū)進(jìn)出港南側(cè)立交工程；
(6)xx省市政金獎(jiǎng)示范工程-寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程；
（7）全國(guó)用戶滿意獎(jiǎng)—杭州保俶路綜合整治工程。
5、其他
（1）申報(bào)全國(guó)建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)
（2）申報(bào)象山縣科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)2項(xiàng)：
①am工法全液壓、可視可控旋挖擴(kuò)底灌注樁在上海軌道交通工程中的應(yīng)用；
②旋噴樁內(nèi)插型鋼工法（榮獲20xx-度象山縣科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)）。
（3）申報(bào)寧波市職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)3項(xiàng)（評(píng)審中）
①無(wú)承重架防撞墻模板施工工法
②在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法
③綜合管溝預(yù)制拼裝工法
1、同濟(jì)大學(xué)復(fù)雜工程地質(zhì)環(huán)境條件下杭州地鐵盾構(gòu)施工關(guān)鍵技術(shù)研究
2、xx大學(xué)建筑工程學(xué)院杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關(guān)鍵技術(shù)研究
3、同濟(jì)大學(xué)、上海市城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》
企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)匯報(bào)篇四
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作：
作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、技術(shù)管理：
在過(guò)去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2、資料管理：
對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3、預(yù)決算編制：
今年共編制預(yù)決算份，預(yù)算造價(jià)*元，共審定工程幢，決算造價(jià)*元，累計(jì)審掉*元。
二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1、工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。
2、工地位置分散，面廣干線長(zhǎng)：今年共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn)。
3、工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更多、監(jiān)理例會(huì)頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。
在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對(duì)催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。
對(duì)于工程變更，現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對(duì)甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改；金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制，
最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。
由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。
因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算；其中，等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。
對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1、衛(wèi)生間地漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大；
2、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；
3、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；
4、電線分色不清；
5、開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大；
6、避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn)，在9月份，公司檢查所有工程資料時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清；
②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。
③由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
④個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)匯報(bào)篇五
隨著季節(jié)的交替變換，我們送走了辛苦工作的20xx年，迎來(lái)了即將奮斗的20xx年，回顧過(guò)去，感覺(jué)自己無(wú)論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活上收益良多，展望未來(lái)，感覺(jué)自己的專業(yè)知識(shí)還比較匱乏，需要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在過(guò)去的一年里對(duì)于我來(lái)說(shuō)是收獲的一年，是業(yè)務(wù)成長(zhǎng)中關(guān)鍵性的一年，在過(guò)去的一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各位同仁的幫助下，我圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，元月份到十月份我在樂(lè)巴項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)竣工資料的編制。過(guò)去由于種種原因，樂(lè)巴鐵路的內(nèi)業(yè)資料缺口很大，需要重做或者補(bǔ)做的資料很多，簽字手續(xù)不完善，由于時(shí)隔施工時(shí)期較長(zhǎng)，在檢驗(yàn)批日期的填寫上需要翻閱大量的資料，才能夠保證時(shí)間的準(zhǔn)確性，同時(shí)還要向?qū)嶒?yàn)室提供結(jié)構(gòu)物混凝土、砂漿的強(qiáng)度等級(jí)及填寫，編寫結(jié)構(gòu)物的施工日志。在各位同仁的共同努力下，圓滿的完成了各專業(yè)的分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批資料，完整的編制了各專業(yè)單位工程以及樂(lè)巴鐵路的工作總結(jié)。
在完善簽字手續(xù)方面：由于各專業(yè)監(jiān)理在五月份相應(yīng)調(diào)走，離開xx，經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，完成了簽字手續(xù)。在竣工資料的裝訂方面：為了節(jié)約成本和以后公司其他項(xiàng)目的資料裝訂工作，我們采用了自購(gòu)膠裝設(shè)備進(jìn)行裝訂。現(xiàn)竣工資料已進(jìn)入裝訂階段。
在十一月份工作的需要我調(diào)入xx第二繞城高速公路項(xiàng)目部任工程技術(shù)部副部長(zhǎng)一職，由于工程部長(zhǎng)不在位，我?guī)ьI(lǐng)測(cè)量人員完成了導(dǎo)線平面位置、路基斷面的復(fù)測(cè)工作，建立健全了工程技術(shù)部的各種內(nèi)業(yè)資料臺(tái)賬，制定編寫了《ｔｊ－ｂ５工程施工管理實(shí)施細(xì)則》和《ｔｊ－ｂ５分部?jī)?nèi)部技術(shù)管理制度》，同時(shí)編寫了工程師崗位職責(zé)和測(cè)量工程師崗位職責(zé)和各種施工方案，得到了監(jiān)理部的好評(píng)。
在學(xué)習(xí)方面，本人經(jīng)過(guò)兩年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，取得了中央電大建筑施工管理專業(yè)畢業(yè)證。
展望未來(lái)，由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在公路施工方面還沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)，需要加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的學(xué)習(xí)。
企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)匯報(bào)篇六
一年來(lái)，農(nóng)技推廣中心在區(qū)委、區(qū)政府以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的路線教育活動(dòng)以及今年中央和省、市、區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議精神，認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)新品種和實(shí)用技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣及服務(wù)工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，取得了較好的成績(jī)?！短鹩衩撞∠x害綠色防控技術(shù)（研究）示范推廣》項(xiàng)目獲得xx區(qū)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
（一）扎實(shí)開展各項(xiàng)農(nóng)技推廣業(yè)務(wù)工作，農(nóng)技推廣工作成效顯著
預(yù)計(jì)今年我區(qū)農(nóng)作物播種總面積為50.73萬(wàn)畝（包括冬種），早、晚造總面積為41.53萬(wàn)畝，其中水稻17.18萬(wàn)畝、甜玉米7.48萬(wàn)畝、花生6.25萬(wàn)畝、蔬菜9.29萬(wàn)畝、甘薯0.85萬(wàn)畝，其它作物0.48萬(wàn)畝。預(yù)計(jì)冬種面積為9.2萬(wàn)畝。
回顧一年來(lái)的農(nóng)技推廣工作，主要體現(xiàn)在“五推進(jìn)，兩確保，一提升”八個(gè)方面：
1、加大良種推廣力度，推進(jìn)了農(nóng)作物品種的更新?lián)Q代
改變傳統(tǒng)的農(nóng)技推廣方法，以建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范基地來(lái)推進(jìn)我區(qū)良種的推廣。在橫瀝鎮(zhèn)土橋村建立100畝水稻新品種展示區(qū)，示范推廣華航31號(hào)、黃廣油占、合豐絲苗、廣紅2號(hào)、廣鹽1號(hào)等11個(gè)品種；在橫瀝鎮(zhèn)墨園村建設(shè)了500畝水稻航天和優(yōu)質(zhì)水稻品種示范區(qū)，展示了華航32號(hào)、華航絲苗、粵禾絲苗、粵農(nóng)絲苗、粵齊新占、粵金油占等8個(gè)品種；在橫瀝土橋村建設(shè)了300畝花生高產(chǎn)示范區(qū)，開展航花2號(hào)、航花3號(hào)、粵油45、粵油13號(hào)等4個(gè)花生品種示范種植。通過(guò)建設(shè)示范基地，為完成全年的良種良法推廣工作打下了良好的基礎(chǔ)。全年共引進(jìn)推廣近30個(gè)農(nóng)作物優(yōu)良新品種，提高了我區(qū)良種播種面積，良種覆蓋率達(dá)98.6%以上。 此外，完成了今年的國(guó)家玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示xx縣項(xiàng)目，按時(shí)做好了粵甜22號(hào)、粵甜25號(hào)等5個(gè)甜玉米品種的示范栽培和鑒定試驗(yàn)，以及玉米生產(chǎn)信息調(diào)查和測(cè)產(chǎn)上報(bào)工作。推廣了水稻“三控”技術(shù)、超級(jí)稻強(qiáng)源活庫(kù)優(yōu)米栽培、甜玉米優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效栽培、農(nóng)作物無(wú)公害栽培、地膜覆蓋技術(shù)、農(nóng)作物防災(zāi)救災(zāi)措施等技術(shù)。
2、加快科學(xué)施肥技術(shù)普及應(yīng)用，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的節(jié)本增效
按國(guó)家測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目要求，我們對(duì)測(cè)土配方施肥工作進(jìn)行整建制推進(jìn)，因地制宜建立8個(gè)示范村整建制推進(jìn)，建立健全農(nóng)企合作推廣配方肥服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)測(cè)土配方施肥技術(shù)“全覆蓋”，配方肥施用量比去年同期增加10%。全年實(shí)施測(cè)土配方施肥面積40萬(wàn)畝次，其中水稻16萬(wàn)畝，甜玉米9萬(wàn)畝，花生4萬(wàn)畝，梅菜4萬(wàn)畝，蔬菜7萬(wàn)畝。配方肥施用面積11.8萬(wàn)畝次，覆蓋全區(qū)129個(gè)行政村，為4.8萬(wàn)戶農(nóng)戶提供測(cè)土配方施肥技術(shù)服務(wù)，發(fā)放配方施肥建議卡4.5萬(wàn)份，入戶率達(dá)到95%以上，在117個(gè)行政村開展測(cè)土配方施肥信息公開宣傳欄上墻。
3、大力示范推廣病蟲害綠色綜防和專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)水平的不斷提高
堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。測(cè)報(bào)人員根據(jù)農(nóng)作物生長(zhǎng)的不同季節(jié)，針對(duì)不同病蟲害發(fā)生時(shí)期，到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行田間調(diào)查，準(zhǔn)確掌握病蟲害的發(fā)生情況，通過(guò)科學(xué)分析做出病蟲害發(fā)生預(yù)報(bào)、研究制定防治措施并及時(shí)發(fā)布病蟲情報(bào)，指導(dǎo)鎮(zhèn)（街）和廣大農(nóng)民做好病蟲害的防治工作，全年共印發(fā)了15期《農(nóng)作物病蟲情報(bào)》，病蟲情報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)95%以上，為廣大農(nóng)戶防治病蟲害提供了可靠的依據(jù)。完成了市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)項(xiàng)目“新型殺蟲劑福戈防治水稻主要害蟲的推廣應(yīng)用”驗(yàn)收工作，推廣應(yīng)用福戈整合防治水稻主要病蟲12萬(wàn)畝次；根據(jù)《廣東省南亞荔枝病蟲監(jiān)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，在全區(qū)開展了荔枝病蟲的監(jiān)測(cè)普查，并且針對(duì)監(jiān)測(cè)情況，開展了一系列的培訓(xùn)和針對(duì)荔枝病蟲的防控指導(dǎo)工作，大力提倡使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥品種，強(qiáng)調(diào)農(nóng)藥安全間隔期，提高了農(nóng)戶的科學(xué)防控荔枝病蟲是水平，確保了荔枝生產(chǎn)安全。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年我區(qū)各類農(nóng)作物病、蟲、草、螺、鼠害發(fā)生面積295萬(wàn)畝次，防治面積361萬(wàn)畝次，挽回產(chǎn)量損失55263噸。
4、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)，推進(jìn)了農(nóng)科信息的進(jìn)村入戶
不斷創(chuàng)新農(nóng)科信息服務(wù)方式，豐富農(nóng)科信息服務(wù)內(nèi)容，完善了“惠城農(nóng)技110”的各項(xiàng)工作制度，使服務(wù)的方式更趨科學(xué)化和更具實(shí)效性，讓廣大農(nóng)戶方便、及時(shí)、有效地獲得農(nóng)技信息，加快農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。共接受咨詢200多人次，解決82宗關(guān)于病蟲防治、農(nóng)用物資信息、種植技術(shù)指導(dǎo)咨詢及求助業(yè)務(wù)。此外，繼續(xù)維護(hù)管理好xx區(qū)農(nóng)技信息網(wǎng)和農(nóng)技手機(jī)快訊，并使該網(wǎng)與“惠城農(nóng)技110”服務(wù)熱線相結(jié)合，通過(guò)農(nóng)技信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“科技網(wǎng)絡(luò)”到鎮(zhèn)、科技信息到村的目的，使農(nóng)民能及時(shí)得到相關(guān)農(nóng)技信息。全年共利用惠城農(nóng)技信息網(wǎng)發(fā)布126條有關(guān)農(nóng)技動(dòng)態(tài)、實(shí)用技術(shù)、品種推介、供求、農(nóng)作物病蟲情報(bào)等信息。利用惠城農(nóng)技手機(jī)快訊發(fā)布4萬(wàn)多條有關(guān)農(nóng)作物病蟲害防治、災(zāi)害補(bǔ)救復(fù)產(chǎn)措施、新品種推介以及如何購(gòu)買種子等信息。
5、加強(qiáng)農(nóng)科教育培訓(xùn)，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)的便民惠民
我們堅(jiān)持以農(nóng)民實(shí)用為出發(fā)點(diǎn)，積極開展農(nóng)業(yè)科技宣傳，認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。全年在馬安、汝湖、橫瀝、蘆洲等農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)共舉辦了83場(chǎng)有關(guān)蔬菜及甜玉米無(wú)公害栽培技術(shù)、水稻一次性施肥技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)等培訓(xùn)班、科技集市、田頭論壇等活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年的農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)共出動(dòng)了農(nóng)業(yè)科技人員350多人次，參加或受培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)5200多人次，咨詢?nèi)藬?shù)1萬(wàn)多人次，發(fā)放各類農(nóng)科資料及掛圖5萬(wàn)余份，贈(zèng)送病蟲防治農(nóng)藥、水稻配方肥及優(yōu)質(zhì)種子各一批。各媒體對(duì)我中心開展的科技下鄉(xiāng)、農(nóng)技推廣工作宣傳報(bào)道了58次，其中惠州電視臺(tái)播報(bào)了2次、惠州廣播電臺(tái)報(bào)道了4次、《惠州日?qǐng)?bào)》宣傳5次、市農(nóng)業(yè)局網(wǎng)站宣傳13次、市農(nóng)技中心網(wǎng)站宣傳13次、城區(qū)政府網(wǎng)宣傳17次。并且還在《廣東農(nóng)業(yè)》、《惠州農(nóng)業(yè)信息》等刊物發(fā)表文章4篇。
6、狠抓紅火蟻防控工作，確保了農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活的秩序穩(wěn)定
認(rèn)真做好植物有害生物的防控工作，始終對(duì)紅火蟻疫情保持高度警惕。至今年底，我區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)（街）都有發(fā)生紅火蟻，總發(fā)生面積達(dá)12萬(wàn)畝。為加強(qiáng)紅火蟻的防控，我們加大了防控力度，一是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)普查。每月組織植檢人員和各鎮(zhèn)（街）農(nóng)技人員對(duì)全區(qū)紅火蟻疫情開展普查和監(jiān)測(cè)，及時(shí)準(zhǔn)確摸清了紅火蟻發(fā)生情況。二是加大宣傳培訓(xùn)力度。向全區(qū)發(fā)放了1萬(wàn)余份紅火蟻防控圖冊(cè)等宣傳資料，舉辦了32場(chǎng)紅火蟻防控技術(shù)培訓(xùn)班。三是建立防控示范區(qū)。在橫瀝、江北、汝湖和小金口等鎮(zhèn)（街）設(shè)立了6個(gè)防控示范區(qū)，分區(qū)、分片對(duì)紅火蟻進(jìn)行定期、定點(diǎn)監(jiān)測(cè)和撲殺行動(dòng)。四是積極組織群眾群防群治。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年，全區(qū)共投入人力1萬(wàn)多人次，投藥面積達(dá)5萬(wàn)多畝次。五是加強(qiáng)植物檢疫。組織人力、物力，定人包區(qū)分赴到各鎮(zhèn)（街）的各類大型苗圃園、花卉場(chǎng)、園藝場(chǎng)等進(jìn)行疫情的產(chǎn)地檢疫，發(fā)現(xiàn)疫情后及時(shí)指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行撲殺，從源頭上防止了紅火蟻疫情在我區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)散和蔓延。通過(guò)努力，全區(qū)的紅火蟻發(fā)生基本上得到了有效遏制，重點(diǎn)防控區(qū)內(nèi)防治效果達(dá)到了95%以上，維護(hù)了人們?nèi)罕娚a(chǎn)生活的正常秩序和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
7、認(rèn)真開展農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量檢測(cè)和農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)督檢測(cè)工作，確保了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全
積極配合農(nóng)業(yè)行政部門開展農(nóng)資打假、市場(chǎng)調(diào)查等活動(dòng)，認(rèn)真開展種子、肥料、農(nóng)藥等投入品的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)，規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序，促進(jìn)農(nóng)資市場(chǎng)健康發(fā)展，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種、用藥和用肥安全，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。主要與市農(nóng)技推廣中心共同開展水稻、玉米、蔬菜等農(nóng)作物種子質(zhì)量抽查2次，協(xié)助區(qū)農(nóng)業(yè)局做好種子質(zhì)量監(jiān)管，規(guī)范種子市場(chǎng)秩序，處理種子質(zhì)量糾紛2宗，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全。
8、啟動(dòng)農(nóng)業(yè)面源污染治理和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤重金屬污染普查，提升農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理水平
農(nóng)業(yè)面源污染治理項(xiàng)目經(jīng)國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部批準(zhǔn)，廣東省利用世界銀行貸款項(xiàng)目，項(xiàng)目由xx區(qū)農(nóng)業(yè)局組織實(shí)施。今年在橫瀝鎮(zhèn)九個(gè)行政村實(shí)施，建設(shè)總面積22827畝（兩造），我們參與了試驗(yàn)示范、培訓(xùn)、農(nóng)戶調(diào)查，及監(jiān)測(cè)化驗(yàn)等工作。繼續(xù)在全區(qū)開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤重金屬普查土壤采集，逐步摸清我區(qū)廠礦周邊、污水灌溉區(qū)、大中城市郊區(qū)及一般農(nóng)區(qū)等區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地重金屬污染狀況，完善了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤環(huán)境質(zhì)量檔案，建立了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地分級(jí)管理制度。
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