2023年咨詢工程師項目管理考試試題 咨詢工程師項目管理誰講得好實用

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2023年咨詢工程師項目管理考試試題 咨詢工程師項目管理誰講得好實用
時間:2023-04-30 14:21:15     小編:zdfb

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咨詢工程師項目管理考試試題 咨詢工程師項目管理誰講得好篇一

2017年咨詢工程師考試時間為4月15、16日,下個月考試將要到來,為了幫助大家提高選擇題成績,應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編提供了2017年咨詢工程師《項目與管理》單選題訓練,更多咨詢工程師試題請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。

1.屬于按項目經(jīng)濟特征劃分的工程項目是()。

a.公共項目

b.政府投資項目

c.企業(yè)投資項目

d.農(nóng)林水利項目

2.工程項目主要利害關(guān)系者中,供應(yīng)商的要求和期望是()。

a.收益高,質(zhì)量合格

b.優(yōu)厚的利潤,及時提供服務(wù)

c.合理的報酬,及時支付工作報酬

d.規(guī)格明確,質(zhì)量要求合格

3.美國項目管理協(xié)會為全球項目管理專業(yè)人士制定的行業(yè)標準管理知識體系是()。

2

4.工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中,對工程項目環(huán)境進行分析屬于()階段的重要內(nèi)容。

a.工程項目構(gòu)思

b.工程項目目標管理

c.提出項目目標

d.識別需求

5.下列管理模式中,()很大程度上決定了項目管理的總體框架。

a.工程項目融資管理模式

b.工程項目業(yè)主方管理模式

c.工程項目的承發(fā)包管理模式

d.工程項目承包商管理模式

6.由項目法人采用招標投標方式選定一個工程管理單位作為代建單位,簽訂代建合同,屬于“代建制”運作模式中的()。

a.代理型模式

b.項目管理服務(wù)模式

c.項目管理承包模式

d.委托代理合同模式

7.對于政府投資項目,采用直接投資和資本金注入方式的,除特殊情況外不再審批()。

a.開工報告

b.項目建議書

c.項目申請報告

d.資金申請報告

8.國務(wù)院頒發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對各類投資主體的管理作出了明確規(guī)定,其中對于政府投資的項目,實行()管理程序。

a.核準制

b.融資制

c.審批制

d.備案制

9.生態(tài)環(huán)境影響分析的內(nèi)容不包括()。

a.污染物排放量

b.水土流失預(yù)測

c.排放污染物類型

d.地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)

10.承包商管理的目的是()。

a.按合同規(guī)定取得合法收入

b.實現(xiàn)投資主體的投資目標和期望

c.追求自身收益的最大化

d.保障委托方實現(xiàn)其預(yù)期目標

11.協(xié)助委托方完成好項目的有關(guān)設(shè)計文件及項目開工等報批工作是咨詢工程師在()階段的主要工作。

a.項目決策

b.項目建設(shè)準備

c.項目實施

d.項目投產(chǎn)后

12.工程項目綜合管理以()優(yōu)化為目標,使各要素集合成一個有機整體。

a.工期

b.費用

c.資源

d.系統(tǒng)整體

13.職能分割使各職能機構(gòu)僅從本階段著眼,缺乏整體觀念,前后信息鏈斷裂,人力資源浪費,缺乏完整一貫的信息支持,使決策的正確性、設(shè)計的合理性、監(jiān)理的()都大受影響。

a.有效性

b.強制性

c.監(jiān)督性

d.全局性

14.工程項目范圍確認通常的步驟有:①比較和分析;②處理;③測試。正確的順序是()。

a.③-②-①

b.①-②-③

c.③-①-②

d.①-③-②

15.對工作范圍的任何變更,應(yīng)由()發(fā)出正式變更令。

a.項目業(yè)主

b.咨詢工程師

c.設(shè)計單位

d.承包商

16.關(guān)于工程項目咨詢管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系,表述不正確的是()。

a.通過對社會技術(shù)支持的合理利用,使項目3-作質(zhì)量得到改進與提高

b.工程項目的管理組織不隨社會的變化而變化

c.合理利用社會的技術(shù)支持,有利于提高工程項目的`整體水平,降低綜合成本

d.充分利用社會的支持,有助于取得社會的理解和支持

17.工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中,()是指從事和完成具體任務(wù)的階層。

a.操作層

b.執(zhí)行層

c.決策層

d.協(xié)調(diào)層

18.程序劃分法的優(yōu)點是有利于()。

a.提高管理人員的技術(shù)水平

b.培養(yǎng)項目管理人員的項目分析與管理能力

c.提高組織的專業(yè)化程度

d.對專業(yè)人員的培養(yǎng)和專業(yè)人員作用的發(fā)揮

19.工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式中,()是將項目的組織獨立于公司職能部門之外,由項目組織自己獨立負責項目的主要工作的一種組織管理形式。

a.職能式

b.矩陣式

c.復(fù)合式

d.項目式

20.項目組織模式中,項目經(jīng)理的權(quán)限最大的是()組織模式。

a.弱矩陣式

b.職能式

c.平衡矩陣式

d.項目式

21.工程項目人力資源管理中的團隊組織計劃內(nèi)容不包括()。

a.人員角色與職責分工

b.人員配備管理計劃

c.團隊成員確定

d.制作組織圖表

22.某汽車制造廠的技改項目中,要求總裝車間的擴能改造必須與發(fā)動機生產(chǎn)能力改造配套,這屬于項目的()界面問題。

a.人際關(guān)系

b.經(jīng)濟

c.組織

d.技術(shù)

23.關(guān)于項目經(jīng)理的表述,不正確的是()。

a.項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導(dǎo)者與組織者

b.只負責溝通、傳遞指令的負責人也稱為項目經(jīng)理

c.項目經(jīng)理是負責項目組織、計劃及實施過程,處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系,保證項目目標實現(xiàn)的項目負責人

d.項目經(jīng)理是工程項目承擔單位的法定代表在該工程項目上的全權(quán)委托代理人

24.項目經(jīng)理對項目進度進行階段劃分,并提出進度計劃,對于大中型項目應(yīng)繪制進度(),以便進行檢查。

a.橫道圖

b.進度曲線

c.里程碑

d.時標網(wǎng)絡(luò)圖

25.工程項目團隊的發(fā)展過程正確的順序是()。

a.磨合-形成-表現(xiàn)-規(guī)范-休整

b.形成-磨合-表現(xiàn)-規(guī)范-休整

c.磨合-表現(xiàn)-形成-規(guī)范-休整

d.形成-磨合-規(guī)范-表現(xiàn)-休整

26.工程項目招標投標管理基本原則中,()原則主要體現(xiàn)了要求給予所有投標人平等的機會,使其享有同等的權(quán)利和義務(wù)。

a.平等自愿

b.公開

c.公正

d.公平

27.依法必須進行招標的項目,招標人自行辦理招標事宜的,應(yīng)當在發(fā)布招標公告或者發(fā)出投標邀請書的()日前,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)行政監(jiān)督部門備案。

a.5

b.10

c.15

d.30

28.關(guān)于工程項目資格審查方式的表述,錯誤的是()。

a.資格后審是指在開標后對投標人進行的資格審查

b.進行資格預(yù)審的,不再進行資格后審

c.資格預(yù)審是指在投標前對潛在投標人進行的資格審查

d.一般來說,資格審查方式可分為資格預(yù)審和資格后審

29.工程項目投標文件的內(nèi)容不包括()。

a.投標保證金

b.施工組織設(shè)計

c.投標有效期

d.商務(wù)和技術(shù)偏差表

30.《招標投標法》規(guī)定,投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期()日。

a.10

b.20

c.15

d.30

31.貨物招標文件中的投標人須知包括()。

a.評標標準和方法

b.合同主要條款

c.投標文件格式

d.報價費用

32.依據(jù)fidic施工合同條件,咨詢(監(jiān)理)工程師頒發(fā)的工程接收證書表明()。

a.缺陷通知期開始

b.工程照管責任移交

c.承包合同的全部義務(wù)已完成

d.可以辦理竣工結(jié)算

33.裁決委員會在收到提交的爭議文件后()日內(nèi)作出合理的裁決。

a.14

b.28

c.56

d.84

34.專用合同條款的可約定預(yù)付款不包括()。

a.工程預(yù)付款

b.人員預(yù)付款

c.材料預(yù)付款

d.設(shè)備預(yù)付款

35.盡管項目具有()和獨特性的特點,即不存在兩個一模一樣的項目,但不同項目的 wbs在某些部分可能很相似,工作內(nèi)容也很相近。

a.唯一性

b.固定性

c.一次性

d.整體性

36.在工程項目進度管理中,工作定義的成果不包括()。

a.工作清單

b.詳細依據(jù)

c.項目網(wǎng)絡(luò)圖

d.修正的工作分解結(jié)構(gòu)

37.在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作m的持續(xù)時間及開始節(jié)點和完成節(jié)點的最早時間與最遲時間如下圖所示,則工作m的總時差為()。

a.4

b.3

c.2

d.1

38.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。

a.最遲完成時間與最早完成時間相差最小

b.持續(xù)時間最長

c.兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點

d.自由時差最小

39.下圖雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為()。

a.①-⑧

b.①-②-⑥-⑧

c.①-③-⑦-⑧

d.①-④-⑤-⑦-⑧

40.根據(jù)fidic施工合同條件中承包商可引用的索賠條款,承包商可以同時提出工期、成本及利潤索賠的條款是()。

a.業(yè)主接受或使用部分工程

b.當業(yè)主為應(yīng)投保方而未投保時

c.通信交流

d.業(yè)主終止合同

41.生產(chǎn)性工作之間的順序由()決定。

a.工藝過程

b.管理過程

c.設(shè)計工作程序

d.質(zhì)量保證程序

42.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的表述,錯誤的是()。

a.在網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路可能不止一條

b.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,關(guān)鍵線路不能發(fā)生轉(zhuǎn)移

c.位于關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作

d.關(guān)鍵工作的實際進度是進度控制的重點

43.在工程項目進度管理中,計劃評審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于計劃評審技術(shù)使用了()。

a.總時間估算

b.加權(quán)平均時間估算

c.簡單平均時間估算

d.階段時間估算

44.對團隊成員進行考核是()加強團隊管理的重要方法之一。

a.項目業(yè)主

b.項目法人

c.項目經(jīng)理

d.項目高層

45.對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用屬于建筑安裝工程費中的()。

a.材料費

b.企業(yè)管理費

c.人工費

d.規(guī)費

46.在建筑安裝工程費中,屬于規(guī)費的是()。

a.社會保障費

b.檢驗試驗費

c.臨時設(shè)施費

d.二次搬運費

47.設(shè)計概算的編制依據(jù)包括()。

a.投標文件

b.預(yù)算工作手冊

c.招標文件

d.正常的施工組織設(shè)計

48.由于設(shè)計深度不夠等原因,對一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項目,以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的工程項目,多采用()編制建筑工程概算。

a.擴大單價法

b.實物法

c.預(yù)算單價法

d.概算指標法

49.某工程施工到2011年4月30日,已完工作預(yù)算費用為7 500萬元,計劃工作預(yù)算費用為8 500萬元,已完工作實際費用為9 000萬元,則此時的費用績效指數(shù)為()。

a.0.83

b.0.88

c.1.14

d.1.23

50.采用()進行費用、進度綜合控制,可以根據(jù)當前的進度、費用偏差情況,通過原因分析,對趨勢進行預(yù)測。

a.表格法

b.曲線法

c.贏得值法

d.橫道圖法

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