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節(jié)能成果匯報材料篇一
區(qū)節(jié)能辦：
2011年，我局節(jié)能工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)節(jié)能辦的指導下，把節(jié)能工作作為一項重要工作來抓，強化措施，狠抓落實，緊緊圍繞既定目標，認真開展各項節(jié)能工作，較好地完成了各項工作任務。現將我局今年節(jié)能工作開展情況總結如下：
一、加強領導，統一認識，全面部署節(jié)能工作
我局節(jié)能工作按照區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)節(jié)能辦的工作要求，及時在干部職工大會上
學習
傳達了《重慶市渝北區(qū)公共機構能源資源消耗統計實施方案》及進一步做好公共機構節(jié)能工作的各項通知精神，使全局干部職工真正把思想和行動統一到上級關于
節(jié)能降耗的決策和部署上來。結合實際，研究制定了《重慶市渝北區(qū)司法局機關節(jié)能工作管理制度》、《公共機構節(jié)能工作實施方案》、《2017年節(jié)能工作宣傳計劃》等文件，及時成立了以紀檢組長文濤為組長，相關科室負責人為成員的節(jié)能工作領導小組及辦公室，指導節(jié)能工作，明確工作目標，落實工作責任，使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局二、廣泛宣傳，營造氛圍，增強節(jié)約意識
為更好地做好機關節(jié)能工作，我局把資源節(jié)約作為干部教育培訓的重要內容，通過分析當前我國所面臨的嚴峻資源形勢，增強廣大干部職工做好資源節(jié)約的緊迫感和責任感。號召干部職工
從現在做起，從自身做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約的良好習慣，切實改進機關工作作風，加強內部管理，大力推進節(jié)約型機關建設，努力使資源節(jié)約深入人心，形成以節(jié)約為榮、以浪費為恥的良好風尚。
三、嚴格管理，完善制度，創(chuàng)建節(jié)約型機關
抓好資源節(jié)約工作，必須建立健全各項制度。在做好機關自身節(jié)能降耗工作的基礎上，今年根據我局特點，結合機關實際，以節(jié)約水、電、公務車節(jié)能、辦公用品、機關開支等為重點，制定了一系列切實可行的制度措施，在工作中逐項加以落實。通過建立完善節(jié)約資源的計量、記錄報告、獎懲措施等管理制度，定期公布資源消耗情況，強化對資源節(jié)約工作的日常管理，使資源節(jié)約工作做到經?；?、制度化，起到了降低資源消耗的功效。
每年初局黨組在研究全局工作時，把節(jié)能工作納入一項重要內容，安排節(jié)能日常管理經費，制定節(jié)能宣傳工作方案，組織開展節(jié)能培訓，購買節(jié)能設備，實施節(jié)能改造，并落實辦公室一名工作人員專門負責此項工作，確保了全局節(jié)能工作的順利開展。
四、突出重點，把握關鍵，提高節(jié)能效率
控制重點部位的資源使用量是節(jié)能降耗的關鍵。為了減少空調、照明耗能和節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材等節(jié)能降耗，局節(jié)能辦根據實際情況，確定了綜合考慮、雙管齊下、統一實施、人員整合、辦公場所整合的原則，大大降低了能源消耗。節(jié)電方面：一是夏季嚴格控制空調溫度設置不得低于26度，冬季不使用空調；做到無人時不開空調，離開前半小時關閉空調，并定期對辦公樓 2
空調集中進行節(jié)能清潔，提高空調能效。二是夏天天氣炎熱時多開啟門窗，盡量減少空調使用率。三是辦公室白天盡量采用自然光。做到人走燈熄，公共區(qū)域的照明逐步使用延時開關和感應開關。四是盡量減少計算機、打印機、復印機等辦公設備的待機耗電，下班前關閉飲水機、電腦、和
其他
用電設備開關，做到人走設備關；節(jié)水方面：在用水區(qū)域（衛(wèi)生間）設置節(jié)約用水標識，請自來水公司重新更換水表，實行單獨計量付費。還通過更換新型節(jié)水設備和加強用水設備的維護管理，杜絕了跑、冒、漏和長流水現象；公務車節(jié)能方面：一是統一調度公務用車。加強公務用車的日常管理，公務用車由辦公室統一調度，避免公車私用。二是減少出車次數。集體活動原則上不安排小車，盡可能集中同線路人員一同外出；辦公事提前預告，盡量用一部車前往，減少出車次數。三是控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費。根據車型和排氣量，科學核定單車油耗，司機對車輛加油、保養(yǎng)維修應事先向辦公室報告，嚴格控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費；節(jié)約辦公耗材方面：建立健全辦公用品的采購、配備、領用制度；降低辦公用品費用，耗材選用低能耗、環(huán)保、價廉的設備；利用網絡資源，推進電子政務，實現電子清稿、無紙化辦公，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印的次數。減少使用一次性筆，鼓勵使用鋼筆；在節(jié)約辦公經費上，一是嚴格控制公務接待支出，認真執(zhí)行公務接待的規(guī)定，嚴格控制接待標準，實行一支筆審批制度，加強監(jiān)督；二是嚴格控制會議費用支出；三是嚴格控制辦公電話費用支出，嚴格電話管理，嚴禁在辦公室撥打私人長途電話和信息電話，禁止使用辦公電話聊天。
五、強化機關節(jié)能目標責任管理，建立長效機制
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