2023年企業(yè)文化建設(shè)建議書模板

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)文化建設(shè)建議書篇一

每個企業(yè)在成長過程中經(jīng)過長期培育和積淀，都會形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化，反映了各自企業(yè)的價值觀，具有鮮明的個性色彩和相對的穩(wěn)定性。如何將xx的企業(yè)文化、核心價值觀有效導(dǎo)入aa公司，被廣大員工認(rèn)可并形成新的行為準(zhǔn)則、思維方式、價值觀念，如何通過企業(yè)文化的宣傳引導(dǎo)作用為廣大員工提供行為導(dǎo)向、激發(fā)精神動力，從而形成aa新的企業(yè)精神，形成公司的新管理模式、工作模式，有效提高公司經(jīng)營管理水平是現(xiàn)階段工作需要考慮的問題。

針對目前的情況，在加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)方面提出了以下工作思路：

作為xx集團(tuán)下屬企業(yè)，在企業(yè)文化導(dǎo)入上應(yīng)該保證xx企業(yè)文化的強(qiáng)勢地位，從物質(zhì)層面來說，需要在外部環(huán)境布局，標(biāo)語標(biāo)牌定制上體現(xiàn)xx的主題地位，一方面改變員工原有的習(xí)慣性認(rèn)識，由單純的aa人變成xx人，另一方面通過環(huán)境的整改，創(chuàng)造和諧的廠區(qū)環(huán)境，有助于提高員工的職業(yè)意識，增強(qiáng)員工的自豪感和認(rèn)同感。

具體建議或措施：

1、 突出xx企業(yè)標(biāo)識，突出主體地位

目前aa公司的企業(yè)標(biāo)識均是沿用原有企業(yè)標(biāo)識，構(gòu)成部分未體現(xiàn)xx的主體地位。無論是門口企業(yè)名稱還是辦公大樓的“aa控股”標(biāo)識都十分鮮明的突出了aa。建議廠區(qū)門口的企業(yè)標(biāo)志前增加xx集團(tuán)幾個字以及集團(tuán)logo。

辦公大樓上的“aa控股”建議改成“xx國際”或者“xxaa”（個人感覺公司名稱改為“xxaa技術(shù)開發(fā)有限公司”較好，暫未考慮市場、聯(lián)營公司及

其他

辦公大樓及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)增加xx核心價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念的內(nèi)容，要求醒目、大方。目前此類宣傳僅有生產(chǎn)區(qū)宣傳欄附近有，而且不夠大氣，沒有顯示xx的主體地位。

2、 廠區(qū)環(huán)境設(shè)計(jì)的規(guī)范性、統(tǒng)一性

廠區(qū)環(huán)境中任何一個小的細(xì)節(jié)都能夠體現(xiàn)出一個公司的管理水平的高低，廠區(qū)環(huán)境景觀作為企業(yè)文化的重要載體，在廠區(qū)整體環(huán)境質(zhì)量的提升、企業(yè)形象的展示方面有著積極的意義。一個整體和諧、環(huán)境宜人的廠區(qū)環(huán)境，不僅是企業(yè)實(shí)力與形象的象征，也可以增加公司全體員工的凝聚力和自豪感。

目前公司辦公區(qū)域比較能夠體現(xiàn)xx的綜合實(shí)力、管理水平，但由于實(shí)際存在的種種原因造成生產(chǎn)區(qū)域（特別是老廠區(qū)）同辦公區(qū)域相比顯得協(xié)調(diào)性不足，建議進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。如：生產(chǎn)區(qū)域布置區(qū)域平面示意牌（含生產(chǎn)區(qū)注意事項(xiàng)）。 對應(yīng)車間設(shè)立醒目名稱，設(shè)立車間平面示意圖、注意事項(xiàng)及逃生示意圖。

擴(kuò)大生產(chǎn)區(qū)宣傳欄范圍，增加兩個獨(dú)立宣傳欄便于宣傳灌輸公司的企業(yè)文化。

宣傳工作可以分為內(nèi)部宣傳，主要是對員工進(jìn)行xx企業(yè)精神、公司倡導(dǎo)的行為準(zhǔn)則的灌輸，弘揚(yáng)公司特有的先進(jìn)文化，致力于企業(yè)特色文化的培育，把理論倡導(dǎo)和實(shí)際宣傳結(jié)合起來。宣傳上應(yīng)著力宣傳企業(yè)各種形式的健康有益的文化活動，使之形成規(guī)模，形成氣候。通過充分發(fā)揮輿論監(jiān)督功能，弘揚(yáng)真善美，鞭撻假丑惡，使先進(jìn)文化在企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大，潛移默化的指導(dǎo)員工的思考方式、行為方法。通過對企業(yè)精神、經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略的分析和闡釋，讓企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)精神、經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略真正為員工所理解，成為共同的愿景目標(biāo)。通過成功的經(jīng)驗(yàn)報(bào)道，驗(yàn)證其正確性，從而以點(diǎn)帶面，由面促點(diǎn)，使公司上下真正能夠做到群策群力，共謀發(fā)展，營造出健康向上的企業(yè)文化氛圍。 企業(yè)文化像一面旗幟，是全體員工共同追求的愿景目標(biāo)。

外部宣傳主要是介紹公司的特色、先進(jìn)事跡、工作成果幾方面向集團(tuán)公司及其他兄弟公司展示。一方面全方位、立體化展示了aa公司這個xx新成員的積極向上，努力進(jìn)取的形象，另一方面也能激發(fā)員工的榮譽(yù)感。

1、 辦好內(nèi)刊板報(bào)，發(fā)揮宣傳窗口作用

企業(yè)文化需要傳播，傳播需要載體，可充分利用板報(bào)的宣傳窗口的作用，以月度為周期報(bào)道生產(chǎn)、經(jīng)營信息，展示一線員工風(fēng)采，向員工宣傳上級工作精神及xx價值觀、宣傳各項(xiàng)教育活動、傳達(dá)基礎(chǔ)知識。

2、 做好集團(tuán)通訊工作，展示aa風(fēng)采

為了便于公司和集團(tuán)總部了解aa生產(chǎn)中心生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作的開展情況，向總部展示廣東aa良好的精神面貌和優(yōu)秀的企業(yè)文化形象，要加強(qiáng)集團(tuán)月刊的投稿工作。將投稿任務(wù)按部門合理進(jìn)行分配，并將此做為部門工作考核的依據(jù)之一，以保證投稿量。

1、 組織開展xx企業(yè)文化講座培訓(xùn)。

2、 開展每月之星的評選活動，發(fā)掘和樹立生產(chǎn)標(biāo)兵，樹立樣板。對于符合xx精神的先進(jìn)事跡給予表彰宣傳，以先進(jìn)示范作用激發(fā)員工的工作熱情，

學(xué)習(xí)

3、 以季度或雙月為周期開展各項(xiàng)比賽活動，如勞動技能大賽、拔河比賽、籃球賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽等，最大限度的調(diào)動全體員工的積極性，激勵大家奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn)、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)打下良好的基石。

4、 制作員工合理化建議箱，全面開展合理化建議的評比，激勵大家在工作中思考，在思考中工作，合理化建議經(jīng)過評估，被采納的將給予獎勵。

5、 組織以“

愛

6、 組織編寫“企業(yè)文化手冊”，內(nèi)容包括xx集團(tuán)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等，從而傳播企業(yè)先進(jìn)文化思想及先進(jìn)理念。

7、 組織開展“我心中的xx”征文評選活動，對優(yōu)秀文章給予獎勵并推薦到宣傳板報(bào)及集團(tuán)月刊發(fā)表，起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用，引導(dǎo)廣大員工對xx精神的思考。

8、 設(shè)立生產(chǎn)中心企業(yè)文化角（活動室），設(shè)立乒乓球臺、羽毛球場地，豐富員工業(yè)余

生活

企業(yè)文化建設(shè)建議書篇二

成功的企業(yè)文化不僅要對外具有吸引力，對內(nèi)同時具有凝聚力。切合公司自身發(fā)展的企業(yè)文化能使員工增強(qiáng)相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)意識，提高企業(yè)管理水平的，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

對于有著10年發(fā)展歷程的xxxx公司來說，xxxx人創(chuàng)新、自律、誠信的高品質(zhì)精神已經(jīng)深深的印在公司每一個發(fā)展階段。我們在保留固有xxxx精神的同時還要從多角度建設(shè)、細(xì)化公司的企業(yè)文化。具體建議如下：

1、 建立公司的標(biāo)識：（已有），將公司名稱與標(biāo)識刻印在每個自建項(xiàng)目的展示標(biāo)牌中（例如：戶外建筑展示牌、歡迎牌、、現(xiàn)場施工

安全

2、 公司宣傳手冊、形象禮品、客戶贈品、臺歷（印有公司在建或已完成項(xiàng)目的圖片、公司簡介）、掛歷（印有公司在建或已完成項(xiàng)目的圖片、公司簡介）；

3、 加強(qiáng)公司網(wǎng)站的信息建設(shè)、開通企業(yè)微博，增強(qiáng)互動；可以1對1，1對多，多對多交流，轉(zhuǎn)發(fā)、評論等，可以獲得更多

專業(yè)

4、 印刷帶有公司logo的小旗幟（擺放在前臺、總經(jīng)理辦公室及會議室）、手提袋、信封、便簽、筆記本；

5、 統(tǒng)一為員工定制工作裝、胸牌，提升公司形象及高品質(zhì)管理。

（一）建立公司的理念

1、公司愿景（待確定）：以能夠多角度概括總結(jié)公司發(fā)展前景、業(yè)績及希望未來達(dá)到目標(biāo)的角度出發(fā)（發(fā)動員工集思廣益，如被采納，給予獎勵）；

2、公司的核心價值：

3、公司的精神：

企業(yè)文化是觸不到，抓不著的，但它卻在現(xiàn)實(shí)中影響著企業(yè)員工的一舉一動，可以說企業(yè)文化最終是以公司員工的精神面貌、工作狀態(tài)表現(xiàn)出來的，既然企業(yè)文化是以人為形式表現(xiàn)出來的，那么就需要我們關(guān)愛員工的精神需求和物質(zhì)需求。

（二）建立公司交流平臺

1. 建立公司oa和rtx系統(tǒng)，進(jìn)行內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)鏈接、方便幾地公司員工業(yè)務(wù)、技術(shù)交流，增加協(xié)同辦公能力，強(qiáng)化決策的一致性，縮短審批時間；也可使領(lǐng)導(dǎo)及時的了解項(xiàng)目進(jìn)展審批、財(cái)務(wù)付款等實(shí)質(zhì)性工作。（引進(jìn)該系統(tǒng)會產(chǎn)生相應(yīng)費(fèi)用）；

2. 編制公司大事記，使各個公司的員工能夠在第一時間了解公司重大事項(xiàng)、業(yè)績，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感；

3. 每半年舉辦一次公司領(lǐng)導(dǎo)與員工茶話會，在輕松氣氛中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通。

（三）提供學(xué)習(xí)的平臺

1. 組織外出參觀學(xué)習(xí)，并能相互借鑒，增加員工責(zé)任感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；

2.鼓勵員工利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)，參加繼續(xù)教育、考取專業(yè)資格證書，充實(shí)公司儲備人才。獲得職稱或職業(yè)資格的，公司給予書面嘉獎或酌情發(fā)放一定數(shù)額的獎金；

3.內(nèi)培和外訓(xùn)：組織內(nèi)部員工按部門分工不同進(jìn)行短期對調(diào)培訓(xùn)，使每個部門的員工了解其他部門的工作內(nèi)容，流程，挖掘自身潛力、揚(yáng)其避短，激發(fā)工作熱情；外訓(xùn)可以根據(jù)員工工作崗位要求進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。

（四）豐富文娛活動，強(qiáng)化綜合素質(zhì)

1. 每年的植樹節(jié)可以舉辦一次員工植樹活動，既能增加企業(yè)的知名度，又可以使員工懂得勞動的付出與收獲，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，加強(qiáng)員工對企業(yè)的責(zé)任感；

2. 組織員工外出

旅游

3. 舉辦員工家庭日活動，如員工運(yùn)動會、大型親子活動和短期旅游等目的在于使員工的家人了解企業(yè)，支持、理解員工的工作，穩(wěn)定公司團(tuán)隊(duì)，增加員工榮譽(yù)感，激發(fā)員工工作熱情；

（五）關(guān)愛員工生活，增加員工忠誠度

1. 每年為員工提供一次身體檢查，了解員工的身體狀態(tài)，利于公司合理安排工作，減少事故的發(fā)生率，使員工能夠時刻以飽滿的熱情投身到工作中；

2. 員工結(jié)婚，以公司名義包紅包；生子，可以進(jìn)行家庭探訪、慰問；員工生日，發(fā)放員工福利（蛋糕）卡附帶經(jīng)理的祝詞，或舉辦集體舉辦一次生日會，充分使員工感受公司的關(guān)愛，增加員工歸屬感和忠誠度；

3. 北京的夏季（7-9月）酷暑難耐，被稱為“桑拿天”，員工的工作熱情也會受到影響，公司可以每月（共3個月）發(fā)放防暑降溫費(fèi)， 讓員工感同公司人性化的關(guān)愛。

（六）完善員工保障

1. 目前公司已為員工上了五險，但是我們的員工多為非京人員，為保障員工工作穩(wěn)定性，公司可以為員工增加“住房公積金”一項(xiàng)；

二、其他

1. 舉辦公司周年慶典活動（以5年、10年、20年），邀請合作伙伴、政府領(lǐng)導(dǎo)等，使社會了解xxxx的進(jìn)步發(fā)展、及強(qiáng)大的能力，同時也能與員工共同回顧xxxx發(fā)展、壯大的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，增加員工的責(zé)任感、自豪感和主人翁意識，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力；

2. 舉辦優(yōu)秀員工評選活動，樹立榜樣，激發(fā)員工工作熱情；

3. 中秋、國慶等節(jié)日可以舉辦部門員工征文競賽，豐富員工業(yè)余生活；

4. 增加健身活動，例如可以在每天的上午10點(diǎn)，播放廣播體操，領(lǐng)導(dǎo)鼓勵、動員與員工一起參與做運(yùn)功， 改善員工的精神面貌，增強(qiáng)身體素質(zhì)。

xxxx公司與xxxx員工歷經(jīng)了10年多的發(fā)展，xxxx的每一步成功都源于公司領(lǐng)導(dǎo)與員工的敬業(yè)、愛業(yè)精神，這種精神加以提煉和升華就是企業(yè)文化。建設(shè)成功的企業(yè)文化不是響亮的口號，而是需要公司與員工持之以恒的精神，更需要企業(yè)與員工內(nèi)化于心，落實(shí)到行動中。

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