最新固定資產(chǎn)清查方案設計(5篇)

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最新固定資產(chǎn)清查方案設計(5篇)
時間:2023-05-08 16:55:01     小編:zxfb

為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

固定資產(chǎn)清查方案設計篇一

對本單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況進行全面清理和清查,摸清家底,做到賬表、賬賬、賬卡、賬實相符;完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息,實施動態(tài)管理,為加強預算管理提供信息支撐;建立資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結(jié)合的工作機制,為編制年度預算、加強資產(chǎn)收益管理創(chuàng)造條件。

本次清查范圍為市工商局機關和東僑分局,以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。

為切實加強領導,保證資產(chǎn)清查工作順利進行,經(jīng)研究,成立“__市工商局資產(chǎn)清查工作小組”,負責領導和實施本單位資產(chǎn)清查工作,由局長陳美鶯任組長,副局長劉思忠、東僑分局局長卓庚任副組長,下設辦公室掛靠財務裝備科,林碧英兼任辦公室主任,成員:吳小韌、包繼芳、胡良幫、林峰、鐘育強、黃少清、林鶯、余鶯、施曉瑜、許義重、王曉敏、張煒瓊。

辦公室:負責固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)清查工作。組織各科室、直屬單位資產(chǎn)管理員進行固定資產(chǎn)清理、核對、查實,對應原新中大資產(chǎn)系統(tǒng)的條碼,重新粘貼資產(chǎn)條碼(行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理平臺生成的條碼);負責使用采集器(掃描槍采集信息)進行盤點,查明盤盈、損失原因,收集相關證明材料,提出相關處理建議;編報固定(無形)資產(chǎn)盤點單以及相關清查明細表和報表。

財裝科:負責財務清理工作。主要對流動資產(chǎn)、在建工程、負債等情況進行清查,查明往來款項形成原因,收集證明材料,對資產(chǎn)清查結(jié)果進行核實認定;編報相關清查明細表、清查報表、清查匯總表;負責上報本單位資產(chǎn)清查工作報告。負責指導東僑分局清查工作。

信息分局:負責代管ca資產(chǎn)的清查,完善ca資產(chǎn)建卡管理;協(xié)助辦公室分清工商資產(chǎn)、ca資產(chǎn)。

人教科:負責單位基本情況清查,以及原市工商局培訓中心(牙城)資產(chǎn)清查,填報機構(gòu)人員情況表。

監(jiān)察室:對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違紀違法行為,依照有關法律法規(guī)查處,追究責任。

東僑分局:比照局機關對應科室分工職責,組織開展分局的國有資產(chǎn)清查工作。

(一)準備階段(4月13日-20日):辦公室資產(chǎn)管理員與會計人員進行賬卡核對、決算報表核對,校驗單位基本信息、卡片拆分;辦公室資產(chǎn)管理員打印新條碼和各部門資產(chǎn)明細賬;召開局機關各科室、直屬單位兼職資產(chǎn)管理員、東僑分局資產(chǎn)管理員會議,部署資產(chǎn)清查工作。

(二)自查階段(4月21日—30日):各科室、直屬單位兼職管理員進行自查,粘貼固定資產(chǎn)新條碼,核對補充基礎信息、使用狀態(tài),查明損益原因,提出處理建議。

(三)清理盤點(5月1日—5月31日):辦公室進行實地盤點,完成固定(無形)資產(chǎn)盤點單編報;財裝科清理往來款項形成的來龍去脈,收集證明材料,完成報表編制工作和清查結(jié)果認定初步意見,提交黨組會研究。

(四)匯總上報(6月1日—20日):清查結(jié)果需要經(jīng)濟鑒證審計的",委托中介機構(gòu)審計。匯總上報清查報表、清查報告。

(一)加強配合,落實責任。本次資產(chǎn)清查工作量大,要求嚴格,分局及機關各科室、直屬單位的負責人要高度重視,分工合作,牽頭科室要按照工作分工,加強溝通聯(lián)系,落實清查責任;各科室要明確兼職資產(chǎn)管理員職責,積極配合牽頭科室按時間要求完成自查工作,共同完成財務清理、財產(chǎn)清查的各項工作。

(二)嚴肅紀律,按時保質(zhì)。各科室要本著實事求是的原則,認真清查,如實反映,按時完成,并對清查工作結(jié)果的真實性、完整性、負相應責任。對有意瞞報、弄虛作假、提供虛假資料、虛報損失等違紀違法行為,依照有關法律法規(guī)查處,追究責任。

固定資產(chǎn)清查方案設計篇二

按照財政部統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施的原則,組織開展司法部機關本級和部屬行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,并逐步實現(xiàn)以下目標:

(一)全面摸清家底。對部屬行政事業(yè)單位的人員、財務、資產(chǎn)等基本情況進行全面清理和核查,摸清家底,真實、全面地反映資產(chǎn)和財務狀況,為進一步加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,促進資產(chǎn)管理與預算管理有機結(jié)合奠定基礎。

(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過對部屬行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查,建立資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫,完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),為實施資產(chǎn)動態(tài)管理、全面預算管理提供數(shù)據(jù)支撐。

(三)健全管理制度。根據(jù)部屬行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題,全面總結(jié)經(jīng)驗,認真分析原因,研究制定切實可行的措施和辦法,建立健全行政事業(yè)單位內(nèi)部國有資產(chǎn)管理制度。

(四)實現(xiàn)兩個結(jié)合。建立資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理相結(jié)合的工作機制,為編制年度預算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

(一)單位范圍:20xx年12月31日前經(jīng)機構(gòu)編制管理部門批準成立的、執(zhí)行行政事業(yè)單位財務會計制度的各類各級行政事業(yè)單位、社會團體;執(zhí)行民間非盈利組織會計制度、并同財政部門有經(jīng)費繳撥關系的社會團體。不包括行政單位附屬的未脫鉤企業(yè),實行企業(yè)化管理并執(zhí)行企業(yè)財務會計制度的事業(yè)單位,以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè)。

納入本次資產(chǎn)清查的部屬行政事業(yè)單位包括:部機關本級(含監(jiān)獄的管理局、戒毒管理局、離退休干部局)、司法部燕城監(jiān)獄、司法部直屬煤礦管理局、司法部法律援助中心、中央司法警官學院、司法行政學院、司法部預防犯罪研究所、司法部司法鑒定科學技術(shù)研究所、司法部司法研究所、司法部機關服務中心、司法部司法協(xié)助交流中心、司法部國家司法考試中心、中國國際律師交流中心、司法部人才交流中心、司法部信息中心等15個單位。

(二)資產(chǎn)清查工作的基準日為20xx年12月31日。

(一)單位基本情況清理。主要是對單位戶數(shù)、機構(gòu)及人員狀況等基本情況進行全面清理。

(二)賬務清理。主要是對單位的各種銀行賬戶、各類庫存現(xiàn)金、有價證券、各項資金往來和會計核算科目等基本帳務情況進行全面核對清理。

(三)財產(chǎn)清查。主要是對單位各項資產(chǎn)進行全面清理、核對、查實。資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務會計決算數(shù)據(jù)進行核對。

(四)資產(chǎn)核實。主要是對單位清查出的各種資產(chǎn)盤盈、損失和資金掛賬,按照資產(chǎn)清查要求進行分類,分別提出處理建議。

(五)完善制度。主要是對單位資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,進行深入分析,查找原因,提出整改方案,進一步建立健全資產(chǎn)管理制度。

(一)準備階段(20__年2月—3月)

1、制定司法部行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作實施方案。

2、組織司法部行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作動員部署和業(yè)務培訓。

(二)實施階段(20__年4月-7月)

1、單位自查。各單位根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的規(guī)定,對其占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查,包括:(1)賬賬核對,即各類資產(chǎn)總賬和明細帳核對。(2)賬物(卡)核對,即各類資產(chǎn)明細帳和資產(chǎn)實物(固定資產(chǎn)卡片)核對;(3)差異核實,即對各種資產(chǎn)盤盈、損失、掛賬進行核實,查明原因,說明情況。必要時,可以委托社會中介機構(gòu)出具專項審計報告。涉密單位應由內(nèi)審機構(gòu)或具有涉密資質(zhì)的中介機構(gòu)進行專項審計。審計費用按照“誰委托,誰付費”的原則,由委托方承擔。(4)撰寫自查報告。各單位自查工作結(jié)束后,要按照財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》(財資[20__]1號)文件附2“__單位資產(chǎn)清查工作報告”格式撰寫單位自查報告,正式上報前,由部資產(chǎn)清查工作領導小組辦公室對單位自查報告及材料進行初步審核,將單位資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務會計決算數(shù)據(jù)進行核對,提出確認或修改意見。

2、審核單位自查報告。各單位20__年7月20前將本單位資產(chǎn)清查申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等紙質(zhì)和電子材料報送部資產(chǎn)清查工作領導小組辦公室審核。其中電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外,還應當包括本單位的資產(chǎn)卡片、固定(無形)資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、社會中介機構(gòu)出具的專項審計報告等。

3、匯總上報。部資產(chǎn)清查工作領導小組辦公室對各單位資產(chǎn)清查材料進行匯總,形成司法部資產(chǎn)清查報告(紙質(zhì)材料包括正式文件、部門資產(chǎn)清查匯總報表和資產(chǎn)清查工作報告)。資產(chǎn)清查報告經(jīng)司法部資產(chǎn)清查工作領導小組審核同意后,在規(guī)定時間前報送財政部。

(三)總結(jié)階段(20__年8月)

1、總結(jié)清查工作。部資產(chǎn)清查工作領導小組辦公室向部資產(chǎn)清查工作領導小組匯報部行政事業(yè)單位資產(chǎn)及清查工作情況,總結(jié)成績經(jīng)驗,分析問題原因,提出整改建議。

2、調(diào)整核實事項。部資產(chǎn)清查工作領導小組辦公室根據(jù)財政部財資〔20__〕1號文件規(guī)定權(quán)限申報或?qū)徟繉傩姓聵I(yè)單位資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬等事項,指導和監(jiān)督部屬行政事業(yè)單位根據(jù)有關部門的資產(chǎn)核實批復文件,建立健全賬卡,完善信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),進行相關賬務處理。

3、完善制度機制。堅持問題導向,進一步健全管理機構(gòu),明確管理責任,建立健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度,完善資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)庫和資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),建立和完善資產(chǎn)與預算有效結(jié)合的激勵和約束機制,實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理,不斷提高資產(chǎn)管理水平。

(一)加強組織領導。按照財政部工作方案關于“各單位法人代表是資產(chǎn)清查的第一責任人,各部門和單位要建立由資產(chǎn)、財務、紀檢、人事、基建、后勤等相關部門組成的資產(chǎn)清查組織和工作機構(gòu),負責領導和實施本部門、本單位的資產(chǎn)清查工作”的要求,成立司法部20__年資產(chǎn)清查工作領導小組,下設辦公室(名單附后)。領導小組組長:趙大程副部長;副組長:計財裝備司司長,成員:駐部紀檢組、辦公廳、政治部、監(jiān)獄局、戒毒局、計財司、服務局分管領導。辦公室設在計財裝備司,具體實施司法部行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,成員為計財裝備司各處室和服務中心房屋資產(chǎn)處負責人。必要時從有關單位抽調(diào)部分工作人員參加我部資產(chǎn)清查工作,聘請有保密資質(zhì)的社會中介機構(gòu)對單位資產(chǎn)清查核實結(jié)果進行專項審計或復核。各單位負責人應切實履行資產(chǎn)清查第一責任人的職責,建立資產(chǎn)清查組織和工作機構(gòu),加強組織領導,明確資產(chǎn)核算、管理、使用等部門的任務分工,落實清查工作責任,確保資產(chǎn)清查工作順利完成。

(二)精心組織安排。各單位要做好安排布置工作,認真學習相關文件,并結(jié)合本部門、本單位實際制定資產(chǎn)清查的具體計劃,落實資產(chǎn)清查機構(gòu)和人員,保證工作順利進行。財政部在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中開發(fā)了資產(chǎn)清查子系統(tǒng),資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)由開發(fā)商提供免費的系統(tǒng)升級服務。各單位應當為軟件系統(tǒng)運行提供必要的硬件及網(wǎng)絡條件,保障資產(chǎn)清查及資產(chǎn)報表的錄入、審核、匯總、報送工作順利完成。

(三)嚴肅工作紀律。各單位應堅持實事求是的原則,如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題,不得瞞報虛報,不得干預中介機構(gòu)依法職業(yè)。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為,按照相關法律法規(guī)處理。

(四)加強工作督導。部資產(chǎn)清查工作領導小組辦公室要加強對各行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的指導監(jiān)督,幫助協(xié)調(diào)解決資產(chǎn)清查工作中遇到的困難和問題,保證資產(chǎn)清查工作的進度和質(zhì)量。

固定資產(chǎn)清查方案設計篇三

1.摸清家底。通過對學校固定資產(chǎn)清查,取得賬、物、卡一致的資產(chǎn)信息,為資產(chǎn)管理信息平臺提供完整、真實、準確的數(shù)據(jù),為學校固定資產(chǎn)規(guī)范管理提供必要的基礎。

2.規(guī)范管理。建立資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理相結(jié)合的運行機制,為年度預算編制提供準確的資產(chǎn)信息。

3.明晰責任。學校國有資產(chǎn)管理實行“誰使用誰負責”的管理體制。通過固定資產(chǎn)清查,為部門和部門資產(chǎn)管理員的年度考核提供可靠依據(jù)。

4.完善制度。針對固定資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認真分析研究、查找問題原因、理清工作思路。在提出整改意見的基礎上,建立健全資產(chǎn)管理制度,使國有資產(chǎn)配置合理、使用高效、安全完整。

1.按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級、分類實施”的原則,學校統(tǒng)一領導,學校資產(chǎn)管理部門和資產(chǎn)使用部門分級、分類共同組織實施。

2.采取網(wǎng)上自查與復核相結(jié)合的方法。一是網(wǎng)上自查。學校所有教職工在學校資產(chǎn)管理系統(tǒng)中針對個人管理的資產(chǎn),逐一核實資產(chǎn)實存情況和使用現(xiàn)狀;二是復核。學校各部門應根據(jù)部門教職工自查情況復核部門資產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實性。

1.清查內(nèi)容、范圍

本次資產(chǎn)清查主要通過在學校資產(chǎn)管理系統(tǒng)中以帳對物的方式,核對資產(chǎn)的賬實情況,調(diào)查資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀,籍以完善資產(chǎn)信息系統(tǒng),并在國有資產(chǎn)全面清查、盤點的基礎上,按照條形碼粘貼規(guī)范的要求完成粘貼工作。資產(chǎn)清查是對學校固定資產(chǎn)的全面清查,清查范圍包括學校所有固定資產(chǎn)。

2.清查的基準日

本次固定資產(chǎn)清查以20xx,即20xx。

,清查工作涉及全院所有教職工。

1.變更在用或待移交資產(chǎn)信息

2.變更待報廢資產(chǎn)信息

為方便統(tǒng)計,按照上述步驟所有,接收部門選擇計劃財務處,接收人選擇樊蕾,存放地點為報廢倉庫。無法移交的大型設備存放地點為實際存放地點。

3.不在系統(tǒng)變更待盤虧資產(chǎn)信息

資產(chǎn)經(jīng)過2014年以來的多次資產(chǎn)清查,我院賬面資產(chǎn)已多次被使用人確認,因此,除自然災害、盜竊等不可抗原因照成的資產(chǎn)盤虧外,不存在盤虧。

確因不可抗原因照成的盤虧由使用人提出書面申請,寫清盤虧緣由,提供證明材料,并經(jīng)部門負責人簽字,蓋部門章后,交資產(chǎn)科統(tǒng)一上報院長辦公會研究。

4.僅變更存放地點的資產(chǎn)

為簡化操作流程和審核程序,,選擇“日常管理”→“我的資產(chǎn)列表”→“修改”,修改存放地點即可。

5.需要粘貼條碼的資產(chǎn)

將未貼條碼或因變更需要重新粘貼固定資產(chǎn)條形碼的,上報部門資產(chǎn)管理員。

6.閑置或不在賬資產(chǎn)

個人占有的閑置資產(chǎn)應上報部門資產(chǎn)管理員,由部門或?qū)W校國資科調(diào)劑使用。對于不在系統(tǒng)賬上而實際個人占有的資產(chǎn)必須上報部門資產(chǎn)管理員匯總統(tǒng)計,由學校國資科統(tǒng)一上報處理。

1.清查個人資產(chǎn)

首先,部門資產(chǎn)管理員按照上述步驟清查個人使用資產(chǎn)或管理的部門資產(chǎn)。

2.掌握部門資產(chǎn)清查進度

部門資產(chǎn)管理員學校資產(chǎn)管理系統(tǒng),選擇“清查盤點”→“部門年度清查統(tǒng)計”→“查看統(tǒng)計報表”,查看部門教職工清查進度,督促部門教職工及時做好資產(chǎn)清查,核實部門人員資產(chǎn),并及時將不進行個人資產(chǎn)清查或進度嚴重滯后的教職工情況及時上報分管部門資產(chǎn)的負責人或部門主要負責人處理。

3.上報資產(chǎn)清查相關表格

登陸資產(chǎn)管理系統(tǒng),選擇“日常管理”→“部門待移交資產(chǎn)”→“生成部門移交單”。打印后按照程序簽字蓋章后交資產(chǎn)科。

匯總統(tǒng)計并填寫《需補打印資產(chǎn)標簽一覽表》、《不粘貼標簽資產(chǎn)一覽表》、《閑置資產(chǎn)一覽表》和《有物無帳資產(chǎn)登記表》,打印后按照程序簽字蓋章后交國資科。

4.領取并粘貼條形碼標簽

資產(chǎn)清查結(jié)束后,根據(jù)國資科通知領取條形碼標簽,并根據(jù)《固定資產(chǎn)條形碼標簽粘貼要求》粘貼或指導部門教職工粘貼標簽。

5.移交待報廢資產(chǎn)

移交待報廢資產(chǎn),交接好原地存放的待報廢資產(chǎn),并同時辦理20xx資產(chǎn)清查已申請報廢未移交資產(chǎn)

部門負責人或分管部門資產(chǎn)的負責人需掌握部門教職工資產(chǎn)清查進度,督促部門人員按要求完成資產(chǎn)清查任務,協(xié)調(diào)解決未辦理資產(chǎn)移交手續(xù)已調(diào)離或退休人員的資產(chǎn)等

1.定期上報資產(chǎn)清查進度

學校國資科每周將各部門資產(chǎn)清查進度通過協(xié)同辦公系統(tǒng)向分管院領導匯報。

2.協(xié)助解決系統(tǒng)操作問題

教職員工在資產(chǎn)系統(tǒng)操作過程中遇到無法解決的問題時,可先咨詢各部門資產(chǎn)管理員,部門資產(chǎn)管理員無法解決的問題可于

3.處理移交資產(chǎn)

資產(chǎn)清查結(jié)束后,根據(jù)各部門上報《部門資產(chǎn)移交單》,在資產(chǎn)系統(tǒng)中審核移交數(shù)據(jù),并根據(jù)情況移交待報廢資產(chǎn)()。

4.打印資產(chǎn)標簽

根據(jù)各部門上報《需補打印資產(chǎn)標簽一覽表》打印條形碼標簽,發(fā)給各部門資產(chǎn)管理員。資產(chǎn)清查結(jié)束后,學校國有資產(chǎn)管理科將根據(jù)各部門資產(chǎn)清查情況檢查核實條形碼粘貼等資產(chǎn)清查情況。

5.最終未進行清查資產(chǎn)的數(shù)據(jù)處理

清查階段截至日,,由此帶來的賬實不一致問題及其造成的后果由資產(chǎn)使用部門和使用人承擔,并將最終清查進度上報分管院領導。

6.待報廢或待盤虧資產(chǎn)處理

資產(chǎn)清查結(jié)束后,對于待報廢或待盤虧資產(chǎn),國資科將根據(jù)流程上報院辦公會和市財政局,并進行后續(xù)處理。

1.加強領導。各部門負責人要加強對固定資產(chǎn)清查工作的組織領導,實行一把手負責制,有關負責人要切實履行管理責任,保證固定資產(chǎn)清查結(jié)果真實、可靠。

2.精心組織。各部門要做好動員,指定專人負責固定資產(chǎn)清查工作,確保清查工作順利完成。

3.嚴肅紀律。要堅持實事求是的原則,如實反映固定資產(chǎn)管理情況和存在的問題,不得瞞報虛報,對于固定資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的違法違紀行為,按照相關流程上報處理。

固定資產(chǎn)清查方案設計篇四

市財政局(國資委):

根據(jù)《六安市財政局(國資委)關于轉(zhuǎn)發(fā)(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法)的通知》(財資[20xx]183號)和《財政局(國資委)關于開展20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財資[20xx]18號)文件精神及要求,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

本次單位資產(chǎn)清理,納入資產(chǎn)清查范圍的為市管局(接待辦)本級,單位性質(zhì)為行政,執(zhí)行行政單位會計制度。單位公共預算財政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內(nèi)4人),離休1人,退休28人。20xx年預算收支1737.32萬元。

(一)資產(chǎn)清查基準日:根據(jù)財政局(國資委)《關于開展20xx年全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財資〔20xx〕18號)文件要求,此次我單位資產(chǎn)清查基準日統(tǒng)一確定為20xx年12月31日。

(二)資產(chǎn)清查范圍:局(辦)各科室、市直機關事務服務中心、(市直公務用車管理服務中心)。

(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況:

1、為了保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進行,局(辦)成立固定資產(chǎn)清查工作領導小組,局主要領導任組長,副局長(副主任)和紀檢組長任副組長,各科室和部門負責人為成員,領導組下設辦公室,辦公室設在財務管理科,負責固定資產(chǎn)清查工作具體的工作計劃和實施方案。

2、組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了單位基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查。

(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效:

在清查中,做到清查全面徹底、不重不漏,賬實相符,切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn),已按照有關制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤點問題,堅持實事求是的原則,如實反映存在的問題并提出了處理建議。

本次單位清查固定資產(chǎn)合計1820878.92元,共計卡片142張。經(jīng)資產(chǎn)清查領導小組清查登記核對,最終確認在用資產(chǎn)卡片113張,在用固定資產(chǎn)1696715元,待報廢處理固定資產(chǎn)卡片29張,待報廢處理固定資產(chǎn)124163.92元。

(一)存在的問題

1、由于單位人員調(diào)動或科室部門調(diào)整,資產(chǎn)使用人未能及時調(diào)整到位;

2、部分資產(chǎn)使用年限過長已損壞不能使用,沒有及時報廢處理;

(二)原因分析

1、資產(chǎn)的保管、使用等內(nèi)部管理制度執(zhí)行力度不強;

2、未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);

3、待報廢資產(chǎn)堆放雜亂,沒有集中堆放場所。

(三)改進措施

1、建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;

2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);

3、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;

4、及時按規(guī)定程序處理帳務。

單位資產(chǎn)管理總體來說運作規(guī)范,固定資產(chǎn)信息平臺和財務資產(chǎn)類賬賬相符、賬實相符,資產(chǎn)采購能嚴格按照采購程序和制度辦理,做到了資產(chǎn)采購、資產(chǎn)驗收、資產(chǎn)使用的制度化。

需要補充說明的是:單位辦公用房指標本次沒有填制,主要原因是行政中心整個資產(chǎn)20xx年經(jīng)市政府會議研究,將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到市城投公司作融資擔保使用,待以后歸還再做調(diào)整。

固定資產(chǎn)清查方案設計篇五

為加強學校固定資產(chǎn)管理,明確資產(chǎn)管理責任,規(guī)范固定資產(chǎn)配置、使用和處置等工作,根據(jù)《行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理條例》、《資產(chǎn)清查核實管理辦法》等文件規(guī)定和我校固定資產(chǎn)管理工作實際情況,經(jīng)研究決定,組織開展2022年度固定資產(chǎn)清查工作,具體實施方案如下:

行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位履行職能、保障政權(quán)運轉(zhuǎn)以及提供公共服務的物質(zhì)基礎,是黨和政府執(zhí)政能力的重要保障,是降低行政事業(yè)單位運行成本,推進厲行節(jié)約的具體體現(xiàn)。通過本次資產(chǎn)清查,摸清我?!凹业住保欣诤粚嵐芾砘A,進一步規(guī)范和加強單位國有資產(chǎn)管理;有利于促進資產(chǎn)合理配置,為預算編制提供可靠依據(jù);有利于完善我單位國有資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)管理;有利于盤活存量資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效益。

1.摸清家底。通過對學校固定資產(chǎn)清查,取得賬、物、卡一致的資產(chǎn)信息,為資產(chǎn)管理信息平臺提供完整、真實、準確的數(shù)據(jù),為學校固定資產(chǎn)規(guī)范管理提供必要的基礎。

2.規(guī)范管理。建立資產(chǎn)管理與預算管理、資產(chǎn)管理與財務管理相結(jié)合的運行機制,為年度預算編制提供準確的資產(chǎn)信息。

3.明晰責任。學校國有資產(chǎn)管理實行“誰使用誰負責”的管理體制。通過固定資產(chǎn)清查,明確部門和部門資產(chǎn)管理員的責任。

4.完善制度。針對固定資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認真分析研究、查找問題原因、理清工作思路。在提出整改意見的基礎上,建立健全資產(chǎn)管理制度,使國有資產(chǎn)配置合理、使用高效、安全、完整。

1.組織領導

成立學校2022年固定資產(chǎn)清查工作領導小組,成員如下:

組??長:曹萍

副組長:譚羅平、陳獻忠、李惠芳、劉燕、易新、周程宏

成??員:甘永發(fā)、諶艷、史桂湘、方藝、陳萍、楊紹安、唐箭、李堅貞、宋義云、朱金武、夏強輝、段莉、容劍

工作職責:負責制定和審核學校固定資產(chǎn)清查工作實施方案,落實資產(chǎn)清查工作機構(gòu)和人員,跟蹤資產(chǎn)清查工作進展和質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決資產(chǎn)清查工作中遇到的問題,指導監(jiān)督資產(chǎn)清查工作,審定資產(chǎn)清查結(jié)果等重要事項。

2.資產(chǎn)清查工作領導小組下設辦公室,具體負責本次資產(chǎn)清查的各項工作。組成人員如下:

主??任:易新(兼任)

副主任:容劍、諶艷、

紀檢監(jiān)察:史桂湘、湯洪

成??員:李朝輝、夏立穩(wěn)、何小平、田超、楊曉玲、廖嘉琳、各部門資產(chǎn)管理員

1.按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級、分類實施”的原則,學校統(tǒng)一領導,資產(chǎn)歸口管理部門和資產(chǎn)占有使用單位分級、分類共同組織實施。

2.采取現(xiàn)場核查與復核相結(jié)合的方法。一是現(xiàn)場核查。清查小組成員到各部門資產(chǎn)存放和使用地點現(xiàn)場進行以賬對物、逐一房間盤點、調(diào)查資產(chǎn)實存情況和使用現(xiàn)狀;二是復核。資產(chǎn)清查領導小組辦公室對歸口管理資產(chǎn)和部門資產(chǎn)的現(xiàn)場核查結(jié)果進行復核、分析、整理。

3.組織方式是條塊結(jié)合,分工負責。即根據(jù)資產(chǎn)的占有、使用情況和資產(chǎn)歸口管理現(xiàn)狀,將資產(chǎn)分成條、塊,分工負責。

1.清查內(nèi)容

本次資產(chǎn)清查是通過對實物性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等的實地盤點,核對資產(chǎn)的賬實情況,調(diào)查資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀,籍以完善資產(chǎn)信息系統(tǒng),并針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,明確管理職責,完善資產(chǎn)管理制度。

2.清查范圍

本次資產(chǎn)清查是對學校固定資產(chǎn)的全面清查,范圍包括用于學校教育教學、管理、科研、服務等非經(jīng)營性資產(chǎn)和用于出租、出借的經(jīng)營性資產(chǎn)。資產(chǎn)種類包括土地、房屋及建筑物以及教學科研、行政辦公、后勤服務、公共保障用各類設備、設施、家具等。

3.清查的基準日

本次固定資產(chǎn)清查工作基準日為2022年2月28日。

1.根據(jù)清查工作要求,收集清查所需資料

1)單位法人證

2)單位資產(chǎn)管理、財務核算制度

3)截止2022年2月28日固定資產(chǎn)明細表

4)截止2022年2月28日在建工程、無形資產(chǎn)明細表

5)2022年2月28日財務報表及科目余額表

6)實物資產(chǎn)看所有權(quán)證明復印件(不動產(chǎn)證、車輛行駛證)

7)資產(chǎn)抵押、擔保、出租、出借合同

2.實物資產(chǎn)清查盤點

1)盤點范圍包括固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)。

2)盤點準備工作:核對單位賬面記錄和實物資產(chǎn)臺賬、實物資產(chǎn)明細表,將漏計部分補記入賬做到帳帳、帳表一致。要求各項實物資產(chǎn)歸集到位,對代保管的其他單位資產(chǎn)應單獨擺放并標簽注明。設置發(fā)放盤點表格,制作盤點標識,盤點人員分組到位、分配各組盤點范圍和區(qū)域,規(guī)劃盤點線路。

3)現(xiàn)場盤查實物:盤點人員根據(jù)預先取得資產(chǎn)明細表現(xiàn)場盤點核對實物并按填制規(guī)定格式的資產(chǎn)盤點表,盤點表需順序編號并注明盤點單位名稱、盤點日期、盤點人、監(jiān)盤人,每項盤點資產(chǎn)應注明名稱、數(shù)量、計量單位、規(guī)格型號、存放地點、使用狀況,并由使用人簽字確認。盤點時對具有權(quán)屬證明的資產(chǎn)應查看權(quán)屬證明并獲取所有權(quán)證復印件,并將證件編號在盤點表備注欄注明。對于盤點的房屋構(gòu)筑物、土地、等資產(chǎn)應在盤點表中注明面積、取得方式、相關所有權(quán)證號碼或購置合同等。盤點表中還應注明資產(chǎn)出租出借、抵押擔保等情形。如存在該情形應檢查租借合同或抵押擔保合同并獲取合同復印件。如存在由第三方代為保管的實物資產(chǎn),應與第三方取得聯(lián)系進行現(xiàn)場盤點或取得第三方確認函。

4)整理、比對盤點結(jié)果:將現(xiàn)場盤點表錄入電子表格、與單位提供的資產(chǎn)明細表比對,形成盤盈盤虧資產(chǎn)清單,找出差異原因并取得相關依據(jù),對于盤盈資產(chǎn)應注明盤盈原因并取得資產(chǎn)價值依據(jù)作為入賬依據(jù),對于盤虧資產(chǎn)也應注明盤虧原因并取得資產(chǎn)毀損或處置的相關證據(jù)資料,作為后續(xù)賬務調(diào)整或出具經(jīng)濟鑒證證明的依據(jù)。

5)編制完成盤點單和盤點情況說明,由單位財務負責人和資產(chǎn)管理負責人簽字確認。

3.資產(chǎn)清查核實完成階段

1)整理清查資料,檢查證據(jù)資料是否準確完整,如需補充的應盡快補充完善。

2)根據(jù)整理結(jié)果與會計事務所溝通,根據(jù)對方的初步清查意見并就清查發(fā)現(xiàn)的問題咨詢初步處理建議。

3)根據(jù)與會計事務所商議的結(jié)果確定清查意見和清查建議。

4)由會計事務所出具清查專項審計報告初稿并提出修改意見。

5)會計事務所根據(jù)修改意見修改審計報告,出具報告正稿。

6)按清查結(jié)論督促被清查單位對賬務和資產(chǎn)清查系統(tǒng)進行相應調(diào)整,復核調(diào)整結(jié)果無誤后在資產(chǎn)系統(tǒng)打印正式的資產(chǎn)標簽并對盤點確認各項實物資產(chǎn)粘貼資產(chǎn)標簽。

7)清查底稿整理歸檔。

1.加強領導,狠抓落實。要充分認識做好資產(chǎn)清查工作的重要意義,統(tǒng)一思想、提高認識、加強資產(chǎn)清查工作的組織領導,單位內(nèi)部應當分工明確、落實到人,有關負責人應當切實履行管理責任,保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠。

2.精心組織,按期完成。要嚴格按照學校的統(tǒng)一部署和要求,做好動員工作,認真學習相關文件,并結(jié)合單位實際情況,制定資產(chǎn)清查的具體實施方案,保證工作順利完成。

3.嚴肅紀律,確保質(zhì)量。要堅持實事求是的原則,不得瞞報虛報。單位要組織力量對所屬各單位資產(chǎn)清查工作進行全面、徹底檢查核實,嚴格把握資產(chǎn)核銷的條件,并按照規(guī)定權(quán)限和程序報批,既要做好賬實相符,又要防止資產(chǎn)流失。社會中介機構(gòu)應當客觀公正地出具專項審計報告等鑒證材料,嚴格履行保密義務。

4.加強檢查,強化監(jiān)督。單位要加強對資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導,及時上報資產(chǎn)清查工作進展情況。要實行資產(chǎn)清查重要事項公示制度,對在這次資產(chǎn)清查中清理出來的資產(chǎn)盤盈、財產(chǎn)損失情況、大型設備清理結(jié)果等在本單位內(nèi)進行公示,充分發(fā)揮廣大教職員工對資產(chǎn)清查工作的參與與監(jiān)督作用。公示時間不得少于7個工作日。公示情況要在資產(chǎn)清查工作報告中說明反映。

5.強化應用,改進管理。學校要把本次資產(chǎn)清查工作作為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的新起點,進一步夯實管理基礎,完善資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)動態(tài)管理,為開展預算管理、國庫管理、資產(chǎn)管理和編制政府綜合財務報告提供基礎數(shù)據(jù),推進資產(chǎn)管理與預算管理的緊密結(jié)合。要認真總結(jié)和梳理清楚工作中發(fā)現(xiàn)的問題,健全完善相關管理制度,堵住管理漏洞。要盤活行政事業(yè)單位存量資產(chǎn),對閑置或低效使用的資產(chǎn)實行調(diào)劑或共享共用,提高資產(chǎn)效益。

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