最新家長學(xué)校工作計劃 幼兒園家長學(xué)校工作計劃(八篇)

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最新家長學(xué)校工作計劃 幼兒園家長學(xué)校工作計劃(八篇)
時間:2023-05-15 10:31:47     小編:cyyllee

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

家長學(xué)校工作計劃 幼兒園家長學(xué)校工作計劃篇一

為加強未成年人思想道德建設(shè),弘揚和培育民族精神,本著“為學(xué)生發(fā)展服務(wù),對學(xué)生一生負責”的教學(xué)理念,充分發(fā)揮家庭教育和學(xué)校教育的合力。家長學(xué)校是溝通家庭和學(xué)校的橋梁,是家長們研討家庭教育規(guī)律,切磋家庭教育藝術(shù),提高家庭教育水平的組織場所。辦好家長學(xué)校,使家長提高對家庭教育的認識,端正科學(xué)育兒的教育思想,交流家庭教育經(jīng)驗,提高家庭教育水平,使孩子在德智體各方面獲得充分發(fā)展,進一步促進學(xué)校教育、家庭教育和社區(qū)教育的協(xié)調(diào)發(fā)展,為學(xué)校和家庭、社區(qū)共同攜手培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的21世紀接班人和建設(shè)者。

1、加強家庭教育的宣傳普及工作,引起各家長的重視和支持。

2、做好家訪工作,向家長匯報學(xué)生情況,共同研究科學(xué)的方法,教育好下一代。

3、發(fā)揮家長學(xué)校的作用,進一步調(diào)動家長學(xué)習的積極性,使家長認真配合學(xué)校,支持學(xué)校。培養(yǎng)出我校的“優(yōu)秀家長”,提高家長的教育素質(zhì),促進我校學(xué)生的身心健康發(fā)展,推動我校家長的思想文化素質(zhì)。

(一)開辟多種渠道,加強"家長學(xué)校"的管理。

1、家庭教育領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責任分工。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和本校教師的努力下,設(shè)立完善的領(lǐng)導(dǎo)班子,家長學(xué)校的校長由本校校長擔任,副校長由教導(dǎo)主任擔任,委員由學(xué)校的教師及推選的家長組成,將各項任務(wù)具體分工,齊抓共管。

2、家長委員會管理要扎實有效。本學(xué)期,我校將進一步加強與委員們的聯(lián)系,通過開展豐富多彩的活動,研究當前家庭教育,學(xué)校教育,社會教育的動態(tài),商討辦好"家長學(xué)校"的措施和方案,及時反饋家庭教育的信息,收集并反映家長對學(xué)校工作的建議和意見,協(xié)調(diào)并參與學(xué)校管理,進一步提高管理的實效。要求家長委員會參加學(xué)校的有關(guān)會議和活動,了解學(xué)校的各項規(guī)章制度,督促學(xué)校的教育教學(xué)工作,向?qū)W校提出合理化意見和建議,協(xié)助學(xué)校搞好各項工作。

3、落實"家長學(xué)校"的上課時間。原則上每學(xué)期舉行1~2次,每次上課時間不少于2小時。并有計劃、有層次的開展活動。每次課后,均安排班主任、任課老師與家長見面,交流教育子女的信息,使學(xué)校教育與家庭教育同步協(xié)調(diào)。

4、精心挑選"家長學(xué)校"的上課教師。學(xué)校將精心挑選在教育教學(xué)方面有相當教學(xué)經(jīng)驗,并熱心于教育科學(xué)的行政干部和教師擔任家

長學(xué)校的老師,保證師資質(zhì)量,而且上課內(nèi)容提前確定,認真?zhèn)湔n,力求課上得精彩、實用,并成系列化。

5、保證"家長學(xué)校"的學(xué)員的參與率。每次上課前一周以內(nèi),由學(xué)校發(fā)出書面通知,并及時信息反饋,家長可提前請假或調(diào)休,保證出勤率,并加強點名制度。為進一步推進家庭與學(xué)校的聯(lián)系,開家長會時,學(xué)校還將下發(fā)調(diào)查問卷,來了解家長對學(xué)校教育的評價與建議。

6、動員家長撰寫家庭教育心得,組織家庭教育經(jīng)驗交流會,努力提高家長素質(zhì)。

(二)采用多種形式,豐富"家長學(xué)校"的活動。

1、本學(xué)期初,根據(jù)學(xué)校工作安排及工作的連續(xù)性,周密制定好家長學(xué)校工作計劃,做到有序?qū)嵤瑒?wù)求實效。

2、按計劃認真實施。注重理論聯(lián)系實際,通過座談,問卷等方式來加強調(diào)查研究,進行客觀分析,并將改進措施落實到以后的工作中去。

3、開展咨詢服務(wù),對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

4、通過"家長學(xué)校"的學(xué)習,在家長中廣泛征集家庭教育經(jīng)驗心得,并在家長會中交流。

5、充分利用“家校通”家校溝通平臺,充分調(diào)動社會教育資源,利用現(xiàn)代信息技術(shù)架起學(xué)校、家庭之間實時、快捷、有效溝通的橋梁,形成社會、學(xué)校、家庭和諧共育的局面,促進學(xué)生健康成長。

家長學(xué)校工作計劃 幼兒園家長學(xué)校工作計劃篇二

(一)學(xué)?;厩闆r

琥頭十三中創(chuàng)辦于1965年,占地面積108畝,坐落于鐘靈毓秀的八公山下。20xx年被琥頭市教育局命名為“琥頭市示范高中”,是琥頭市首批“市級示范高中”。

近年來,在市委、市政府和市教育局的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,學(xué)校面貌有了日新月異的變化。學(xué)?,F(xiàn)有一幢行政樓,兩幢綜合教學(xué)大樓,裝備了電教中心,接通了寬帶網(wǎng),“班班通”教學(xué)系統(tǒng)配備到每個教室,實現(xiàn)了班級資源共享,建有兩幢設(shè)施齊全的學(xué)生公寓,建成了400米標準化塑膠運動場。

學(xué)?,F(xiàn)有38個教學(xué)班,在校學(xué)生20xx余人。學(xué)校擁有一支治教嚴謹、敬業(yè)愛生、樂教善導(dǎo)、富于創(chuàng)新精神的高素質(zhì)師資隊伍?,F(xiàn)有171教職員工,其中高級教師47人,中級教師66人。近年來,一大批優(yōu)秀青年教師脫穎而出,省市級優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人和骨干教師人;“八公山名師”2人。學(xué)校注重建立現(xiàn)代教育理念,積極研究探索教育教學(xué)新思路。科研興教,科研興校蔚然成風,物理、數(shù)學(xué)、英語、生化等學(xué)科承接多項市級科研課題。

近兩年學(xué)校先后獲得全國“青少年文明禮儀教育基地”、琥頭市校務(wù)公開“先進單位”、琥頭市教育系統(tǒng)“先進集體”、琥頭市“工人先鋒號”、市級“文明單位標兵”、市級“學(xué)籍管理先進學(xué)?!?、全市教育創(chuàng)新“先進班組”、全市中小學(xué)“陽光體育運動”先進集體等多項榮譽稱號。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子秉承“以人為本”管理理念,團結(jié)務(wù)實、銳意進取,正在努力打造符合教育改革要求的辦學(xué)新亮點、新特色。

(二)第一個三年規(guī)劃完成情況

我校的第一個三年規(guī)劃制定的主要發(fā)展目標主要包括以下四個方面:創(chuàng)建標準化學(xué)校,提升中高考成績,努力成為八區(qū)地區(qū)教育領(lǐng)頭羊;教研活動形成特色,并在西部地區(qū)發(fā)揮示范輻射作用;狠抓特色學(xué)科建設(shè),打造名師工程,力爭優(yōu)勢學(xué)科邁入全市最前列;逐步形成具有“十三中”氣質(zhì)的校園文化特色。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和全體教職工的共同努力下,現(xiàn)將完成情況簡述如下:

1、20xx年我校積極創(chuàng)建市級標準化學(xué)校并通過驗收;三年來中考“三率”均處八區(qū)前列,20xx年、20xx年獲琥頭市教育局“普通高中教學(xué)質(zhì)量完成獎、提高獎”,20xx年超額完成市教育局下達的高考指標,但今年高考成績略有下滑。

2、教育、教研活動形成特色,并在西部地區(qū)發(fā)揮示范輻射作用。

我校創(chuàng)新教育工作模式,提出并實施“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”,把過去由班主任一人管理全班,變?yōu)槿w授課教師共同參與教育學(xué)生的形式,取得了顯著成效。學(xué)校注重現(xiàn)代教育理念,立足教育改革的前沿陣地,積極研究探索教育新思路。

3、狠抓特色學(xué)科建設(shè),打造名師工程,力爭優(yōu)勢學(xué)科邁入全市最前列。

落實“名師工程”,有2人獲得“八公山名師”稱號。推薦多名老師參加市教育局舉辦的第九、十屆“紅燭杯”青年教師教育教學(xué)技能競賽,并取得好成績。充分發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人的帶動作用,先后派出語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科骨干教師赴江蘇盱眙等地學(xué)習培訓(xùn),開闊眼界、取長補短。

4、校園文化系統(tǒng)性有待加強,未形成校園文化特色。

近幾年,我校著手加強校園文化建設(shè),注重學(xué)校文化內(nèi)涵發(fā)展。雖然在充分認識“十三中”深厚文化底蘊的基礎(chǔ)上,在校容校貌、校園綠化等校園物質(zhì)文化建設(shè)及制度建設(shè)、校園文體活動、教師人文關(guān)懷等校園精神文化方面做了一些工作,但我校校園文化系統(tǒng)性不強,還未形成具有“十三中”氣質(zhì)的校園文化特色。

(二)學(xué)校發(fā)展的客觀優(yōu)勢

1、區(qū)位優(yōu)勢逐漸凸顯:我校坐落在八公山下,是國家4a級地質(zhì)公園---“八公山森林公園”的“門面”,隨著第二通道的開辟和琥頭對外交流、旅游發(fā)展,學(xué)校必將受到市、區(qū)兩級政府的進一步重視,社會關(guān)注度提升空間加大。

2、隨著地區(qū)教育布局調(diào)整,生源數(shù)量得到保證、質(zhì)量有望提升。

3、學(xué)校內(nèi)部管理規(guī)范有序;教學(xué)教研水平呈穩(wěn)步上升趨勢;德育教育,尤其是“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”效果顯著,影響甚遠。

4、“班班通”等教育信息化建設(shè)成效顯著,辦學(xué)條件(硬件設(shè)施)初步完善。

(三)學(xué)校發(fā)展的弱勢

1、學(xué)校發(fā)展的新理念、新思路,在管理實踐中尚未顯現(xiàn)成效,各項管理措施有待細化。教學(xué)質(zhì)量有待進一步提高,高中“本科達線率”,初中“三率”未達全市平均水平。

2、學(xué)校的宣傳推介工作力度不夠。未能很好的將自身成功的做法和成熟的經(jīng)驗形成體系,總結(jié)推介出去。

(四)學(xué)校面臨的挑戰(zhàn)和機遇

機遇:

1、當前正處于教育大變革時期,普及高中教育是社會發(fā)展的必然。同時,國家對教育的投入逐年增加,社會對教育的重視程度越來越高,這些因素都為學(xué)校的發(fā)展提供了強有力的保障。

2、市、區(qū)兩級教育主管部門積極謀劃對八公山地區(qū)學(xué)校布局調(diào)整,因我校獨特地區(qū)位優(yōu)勢和良好地辦學(xué)條件,為我校初中部的發(fā)展贏得機遇。

挑戰(zhàn):

1、受多種因素的影響,地區(qū)老百姓對我校的認可度不高。雖然是首批市級示范高中,但處境尷尬。“學(xué)校聲譽第一”的辦學(xué)目標任重道遠。

2、傳統(tǒng)的教育方式、課堂模式在相當一部分教師心目中根深蒂固。落實新課程理念,改革課堂模式,優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)等還有相當長的路要走。

辦學(xué)理念:“以生為本,面向全體;以師為本,和諧發(fā)展?!?/p>

“辦學(xué)理念”的核心內(nèi)涵:以促進全體學(xué)生的全面發(fā)展為根本、以實現(xiàn)全體教職工的共同利益為根本,以教師的專業(yè)發(fā)展引領(lǐng)全體學(xué)生的發(fā)展,以師生的共同發(fā)展實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展;追求高素質(zhì)、高品位的人才發(fā)展目標,實現(xiàn)學(xué)生的自主發(fā)展,實現(xiàn)教師的自我超越,實現(xiàn)辦學(xué)水平的自覺提升。

(一)發(fā)展目標

以“創(chuàng)十三中品牌”為動力,從嚴治教,依法辦學(xué),加強管理,提高質(zhì)量,辦人民滿意的教育,努力把學(xué)校建設(shè)成高質(zhì)量、有特色;地區(qū)老百姓認可的一流市級示范高中為目標。以生為本,關(guān)注每一個學(xué)生的健康成長;以師為本,促進每一位教師的專業(yè)發(fā)展、師德形象。

(二)培養(yǎng)目標

1、學(xué)生發(fā)展:“綜合素質(zhì)高、應(yīng)用能力強、個性特長能得到充分發(fā)揮”的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。

2、教師發(fā)展:“在奉獻中成就自我”,塑造一支“團結(jié)向上、創(chuàng)新教學(xué)、勤于反思、合作互助”的十三中教師隊伍。

(三)重點發(fā)展項目

1、以“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”這種先進的德育教育方式為平臺,依托“師生結(jié)對子”的模式載體,充分發(fā)揮我校德育教育的底蘊,積極創(chuàng)建琥頭市特色學(xué)校。

2、以改革課堂模式為抓手,以教研創(chuàng)新為契機,實施“自主、合作、探究”的課堂學(xué)習理念,打造高效課堂。

(詳見附表)

(一)琥頭十三中牢固樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),落實重于一切”的思想,大力加強干部隊伍建設(shè),堅持以科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷提高班子成員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、政治水平和管理水平。選拔和任用干部,堅持專業(yè)能力強、管理水平高、責任意識足的原則,嚴格執(zhí)行《琥頭市教育局所屬學(xué)校干部選拔任用管理暫行規(guī)定》。

(二)加強制度建設(shè),修訂《琥頭十三中教育教學(xué)管理制度匯編》。逐步建立健全教學(xué)管理、教學(xué)評價、財物管理、辦事常規(guī)等一系列規(guī)章制度。

(三)堅持全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的宗旨,積極推行校務(wù)公開,定期召開教代會。廣泛開展教職工文體活動,豐富校園文化生活,加強溝通,凝聚人心。

(四)堅持“開門辦學(xué)”,加強與社會各界的聯(lián)系,建立家長委員會,開設(shè)家長學(xué)校,接受各方監(jiān)督。進一步加強與兄弟學(xué)校聯(lián)系,借鑒兄弟學(xué)校的先進經(jīng)驗。擴大琥頭十三中在八公山地區(qū)的輻射作用和影響力,努力形成學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育格局,為琥頭教育發(fā)展作貢獻。

發(fā)展領(lǐng)域目標舉措成功標志完成時間責任人

學(xué)校發(fā)展目標8%

以“改革課堂模式”為抓手,深化以“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”為核心的特色創(chuàng)建,將十三中辦成一所制度完善、規(guī)模適中;質(zhì)量高、特色明、影響廣的一流市級示范高中。

1、修訂《琥頭十三中管理制度匯編》。

2、制定琥頭市特色學(xué)校創(chuàng)建方案并予以實施。

3、制定以“高效課堂”為核心的琥頭十三中課堂模式改革方案并予以實施。

1、《琥頭十三中管理制度匯編》修訂完善,通過教代會審議,并予以實施。

2、通過特色學(xué)校檢查驗收并掛牌,“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”模式深入學(xué)校德育教育。

3、“高效課堂”模式成效顯著,成為提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要抓手。

1、20xx.122、20xx.5校長室

隊伍建設(shè)10%

建立一支專業(yè)能力強、管理水平高、責任意識足的干部隊伍。

積極建立教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)技能、獎懲激勵機制,培養(yǎng)適合學(xué)校發(fā)展的教師隊伍。

1、干部隊伍建設(shè)①干部隊伍專業(yè)化:將一部分有較強的專業(yè)能力和管理能力的人才提拔到合適的崗位。②干部隊伍年輕化:執(zhí)行市教育局干部管理暫行條例,提拔一批年輕干部。③干部隊伍流動化:中層干部部分崗位實行交流,逐步實行競聘上崗。

2、教師隊伍建設(shè)①組建“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”德育工作、“琥頭子”研究、興趣協(xié)會;②成立“學(xué)科帶頭人”工作室;③年級組長、班主任、學(xué)科教師實行年級組內(nèi)、年級組間合理流動;鼓勵教師積極參加教學(xué)比賽;每年舉辦一次校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課大賽,每學(xué)期評選一次“最受學(xué)生歡迎的好老師”。④加強師德師風建設(shè),完善師德考評機制。

1、干部隊伍建設(shè)教代會對中層干部測評優(yōu)秀率達到50%,稱職率達到90%。

2、教師隊伍①組建班主任、德育工作人員“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”、教師“琥頭子”研究、興趣協(xié)會,每學(xué)期開設(shè)固定講座1-2次,發(fā)表論文,作品3-5篇。②成立“學(xué)科帶頭人”工作室,學(xué)科帶頭人帶動青年教師每學(xué)期打造3節(jié)精品課(教案、課件、教學(xué)實況、開設(shè)市級公開課等)。③網(wǎng)站、校報、宣傳展牌等形式及時將學(xué)期獲獎、表現(xiàn)優(yōu)秀教師進行表彰、宣傳。④師德考核合格率100%,學(xué)生滿意度測評90%以上。⑤青年教師3-5年時間成為學(xué)校教學(xué)骨干,積極申報市級骨干教師。

1、20xx.6

2、①②20xx.5③④20xx.12⑤20xx.7

1、黨總支校長室

2、教研處政教處

德育工作10%

整合校內(nèi)外各種資源,構(gòu)建適合學(xué)校發(fā)展的德育教育體系,努力把學(xué)生塑造成身心兩鍵的人,促進學(xué)生的全面發(fā)展,引領(lǐng)學(xué)生個性發(fā)展。

1、“導(dǎo)師制”制定師生結(jié)對子;新老班主任結(jié)對子;新老教師結(jié)對子方案。

2、班主任隊伍建設(shè)①每年舉行班主任論壇。組織班主任撰寫德育論文。對班主任舉行心理輔導(dǎo)培訓(xùn)。②建立、宣傳班主任量化考核細則,規(guī)定班主任學(xué)期規(guī)定任務(wù)。

3、建立年級組、班級量化評比制度。

4、申報創(chuàng)建市級“家教名?!?,形成完善的家校教育體系。

5、圖書、報刊進班,每班建成一個圖書角;開展學(xué)生閱讀、寫作比賽等。

6、建成設(shè)施齊備的心理咨詢室,配備專業(yè)心理咨詢教師。

7、教育信息網(wǎng)新聞投稿、學(xué)校網(wǎng)站、廣播站、校報“取燧報”等宣傳媒介。

1、“導(dǎo)師制”師生結(jié)對;新老班主任結(jié)對子;新老教師結(jié)對子成果、案例及相關(guān)材料。

2、班主任隊伍建設(shè)每年推出1-2市級優(yōu)秀班主任或創(chuàng)新型班主任;每學(xué)年編輯《德育論文集》;所有班主任基本掌握心理輔導(dǎo)知識及技巧。

3、年級組、班級量化評比操作規(guī)范。

4、20xx年成功創(chuàng)建市級“家教名?!?。

5、校園書香氛圍濃郁,學(xué)生每月讀一本課外書籍,每學(xué)期舉辦一次閱讀、寫作比賽。

6、校園心理咨詢室設(shè)備齊全,心理咨詢師專業(yè)資質(zhì)合格。

7、定期向教育信息網(wǎng)投稿,學(xué)校網(wǎng)站、廣播站、校報建設(shè)良好。

1、20xx.122-7、20xx.91-6、政教處

7、辦公室信息中心團委

教學(xué)工作20%改革課堂教學(xué)模式,強化教學(xué)過程管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

1、優(yōu)化教學(xué)手段,求得信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合利用,達到用網(wǎng)絡(luò)來服務(wù)教學(xué)的目的。

2、學(xué)校成立教學(xué)督導(dǎo)小組對學(xué)校的教學(xué)工作進行檢查、督促和指導(dǎo)。

3、繼續(xù)細化實施目標管理,構(gòu)建教師評價體系,創(chuàng)設(shè)科學(xué)激勵機制。

4、大面積提高教學(xué)質(zhì)量,使我校“三率”處于八區(qū)領(lǐng)先水平并逐年提升,打造八區(qū)教育名校。

5、制定琥頭十三中課堂模式改革方案,探索適合我校發(fā)展的課堂模式,并普遍實施。

1、教師100%會利用“班班通”設(shè)備進行教學(xué)。

2、完成細化目標管理,教師評價體系科學(xué),激勵機制合理,極大推動學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展。

3、教學(xué)質(zhì)量:初中:學(xué)區(qū)內(nèi)適齡學(xué)生入學(xué)率100%,鞏固率99%。畢業(yè)生學(xué)生學(xué)業(yè)水平普通高中達線率100%,一類高中達線率,綜合素質(zhì)測評合格率100%。學(xué)校教育社會滿意率95%以上,滿意程度逐年提高。高中:完成教育局的高考指標,繼續(xù)加強高考特長生培養(yǎng)。

1、20xx.122、20xx.73、20xx.124、20xx.121-2、教務(wù)處

3、教務(wù)處政教處

4、辦公室教務(wù)處

教育科研12%

積極申報市級以上科研課題;嘗試開發(fā)特色校本課程(英語教研組);提升教科研水平,服務(wù)教育教學(xué)。

1、邀請市教研室每學(xué)期對學(xué)科進行例行督導(dǎo),參與文理科教研活動。

2、各學(xué)科申報市級以上科研課題,讓市級骨干教師、學(xué)科帶頭人、教壇新星、創(chuàng)新型班主任以科研人的姿態(tài)研究、分析、解決教育問題、教研問題和學(xué)生問題。

3、組織編撰校本培訓(xùn)教材。

4、開發(fā)英語校本課程。

5、抽調(diào)各教研組骨干教師、學(xué)科帶頭人成立“教學(xué)導(dǎo)師團”。

1、各學(xué)科在骨干教師、學(xué)科帶頭人、教壇新星、創(chuàng)新型班主任引領(lǐng)下申報市級以上科研課題,每年有申報,有結(jié)題。

2、編撰校本培訓(xùn)教材。

3、完成英語校本課程開發(fā)。

4、抽調(diào)各教研組骨干教師、學(xué)科帶頭人成立“教學(xué)導(dǎo)師團”并起到示范引領(lǐng)作用。

1、20xx.72、20xx.53-5、20xx.9教研處

學(xué)生發(fā)展10%培養(yǎng)具有良好生活態(tài)度、興趣愛好;初步具備自我規(guī)劃能力、文明素養(yǎng)和法制觀念;明確的學(xué)習目標、積極的學(xué)習態(tài)度和基本的學(xué)習能力。

1、組織建立“體藝”青年學(xué)生活動社團,學(xué)習興趣小組。開發(fā)校本課程與特色課程,開展社會實踐活動課為學(xué)生主動、全面、個性化發(fā)展創(chuàng)造條件。

2、成立琥頭十三中“體藝中心”,負責組織安排專業(yè)授課,體藝活動;繼續(xù)探索教育評價方式改革,促進學(xué)生德、智、體、美等方面全面發(fā)展。

3、建立健全青年文明志愿者組織。

1、每學(xué)年新組建學(xué)生社團1-2個。

2、“體藝”青年學(xué)生活動社團,學(xué)習興趣小組活動開展有計劃、有內(nèi)容、有成效。

3、獲得市級以上“青年文明號”稱號,涌現(xiàn)一批師生青年志愿者并予以表彰。

1、20xx.122、20xx.93、20xx.51-2、政教處3-4、團委

改善辦學(xué)條件12%

校園環(huán)境一流、功能區(qū)分合理、設(shè)施配套齊全的標準化學(xué)校。

1、積極爭取資金新建學(xué)生食堂。

2、對家屬區(qū)水電管道線路進行改造,加強管理。

3、制定教工之家建設(shè)申請及方案,報市教育工會批復(fù)。

4、制定琥頭十三中校園綠化整體方案,積極籌措資金分步實施。

1、建設(shè)完成設(shè)備齊全的琥頭十三中新食堂。

2、琥頭十三中家屬區(qū)水電管道改造完成,管理科學(xué)。

3、建設(shè)完成“琥頭十三中教工之家”。

4、按照總體規(guī)劃設(shè)計完成校園綠化、美化。

1、20xx.122、20xx.123-4、20xx.121-2、總務(wù)處3、工會4、總務(wù)處

校園文化建設(shè)8%

加強校園文化物質(zhì)基礎(chǔ)設(shè),創(chuàng)新校園文化活動,拓展校園文化領(lǐng)域,規(guī)范校園文化模式,努力構(gòu)建具有十三中特色的校園文化體系。制定校園文化設(shè)計方案

1、物質(zhì)文化建設(shè)修訂校訓(xùn)、校風、教風、學(xué)風,校園內(nèi)懸掛名人名言、學(xué)生守則,開辟閱報欄、宣傳欄、黑板報、圖書室、閱覽室等。

2、精神文化環(huán)境

3、完善溝通交流機制深化制度文化建設(shè),修改完善學(xué)校章程,對各方面做出明確要求;建立學(xué)校交流平臺(飛信)。

4、以校園文體科技節(jié)為主體形式;積極創(chuàng)建校園社團文化。每年開展一次校園文體藝術(shù)節(jié)、運動會等校園文化活動,且質(zhì)量有提升。積極根據(jù)學(xué)校特點成立若干個校園社團。

5、按照體藝“2+1”項目方案實施,組織豐富多彩的校園文化生活。

6、啟動學(xué)校校園文化形象工程建設(shè),設(shè)計具有文化品位、符合學(xué)校發(fā)展特色的?;?、信箋等。

1、校園物質(zhì)文化建設(shè)完成,學(xué)校校容、校貌進一步改善。

2、學(xué)生課外活動內(nèi)容豐富,大課間活動開展有序。

3、校園網(wǎng)、廣播站、宣傳欄建設(shè)完整,內(nèi)容豐富。

4、以校園文體科技節(jié)為主體形式;積極創(chuàng)建校園社團文化。每年開展一次校園文體藝術(shù)節(jié)、運動會等校園文化活動,且質(zhì)量有提升。建立若干個校園社團。

5、按照體藝“2+1”項目方案實施,校園文化生活豐富多彩。6、?;?、信箋等設(shè)計具有文化品位、符合學(xué)校發(fā)展特色。

1、20xx.52-7、20xx.12

1-2、政教處3、團委辦公室信息中心4-5、政教處6-7、辦公室

辦學(xué)特色12%創(chuàng)建以“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”為核心內(nèi)容的琥頭市特色學(xué)校。按照琥頭十三中特色學(xué)校創(chuàng)建方案,有序推進特色創(chuàng)建,形成“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”為核心內(nèi)容的德育教育模式。特色學(xué)校檢查驗收并掛牌,“中學(xué)生成長導(dǎo)師制”模式深入學(xué)校德育教育。20xx.5校長室

家長學(xué)校工作計劃 幼兒園家長學(xué)校工作計劃篇三

新的一學(xué)期開始了,在《綱要》精神以及園本創(chuàng)意課程教育理念的指導(dǎo)下,我們小五班全體工作成員決心圍繞“四心”來開展本學(xué)期的.教育教學(xué)工作,爭創(chuàng)班級品牌。

要創(chuàng)班級品牌,首先我們班組全體成員都應(yīng)引進先進教育觀念,為孩子創(chuàng)造一個愛與寬松的環(huán)境。因為幼兒只有生活在友愛、受尊重、寬松的環(huán)境中,才會感到幸福、自信,才能學(xué)會關(guān)愛和寬容。所以我們時刻提醒自己:

1、每個孩子都想做好孩子,每個孩子都有優(yōu)點。我們要學(xué)會發(fā)現(xiàn)每一個孩子的閃光點,使其發(fā)揚光大。

2、每一個孩子都強烈的需要愛和尊重,我們要努力讓幼兒真切感受和體驗到我們對他的關(guān)注、愛護、理解、贊賞和支持。

3、每一個孩子都需要自由和自主,我們要給孩子一個“家”的感覺,讓孩子在和諧有序的生活中學(xué)會自主、自信、自尊和自律。

其次,倡導(dǎo)鮮明的以音樂和雙語為主的班級特色是我們對家長的承諾。這就要求我們要做有心人,善于發(fā)現(xiàn)孩子的興趣和需求,這也是我們創(chuàng)班級特色的出發(fā)點。根據(jù)小班幼兒的年齡特點,我們決定通過色彩豐富、形式多樣的教具和形象生動的語言及動作,誘發(fā)幼兒的好奇心和興趣,使他們積極投入到音樂活動中主動學(xué)習。

1、通過引導(dǎo)幼兒模仿小動物走、跑、跳、飛、叫以及生活常規(guī)的動作,感知、理解韻律動作所表現(xiàn)的內(nèi)容、情感意義,培養(yǎng)幼兒的節(jié)奏感、韻律感以及反應(yīng)能力和手腳協(xié)調(diào)能力。

2、將音樂活動的主要內(nèi)容編成小故事講給幼兒聽引導(dǎo)他們理解音樂活動內(nèi)容,同時還能幼兒的思維能力、想象力和創(chuàng)造力。

3、將歌、舞、樂三者相結(jié)合,集創(chuàng)造、表演、欣賞為一體使幼兒產(chǎn)生持久投入音樂活動的熱情。

4、挖掘音樂中美的因素,制作精美的教學(xué)掛圖、教學(xué)軟件、頭飾等。

5、啟發(fā)幼兒用自己的身體動作進行創(chuàng)造性表演,發(fā)揮幼兒創(chuàng)編的積極性。在雙語教學(xué)的探索中,我們堅持樹立學(xué)中用、用中學(xué)的英語教學(xué)觀念,積極提倡充滿游戲化和生活化的教學(xué)模式,讓幼兒沉浸其中,潛移默化的受到感染,從而激發(fā)其學(xué)習英語的興趣,提高運用英語的能力。我大膽設(shè)想將上學(xué)期一節(jié)課的全英語教學(xué)逐步擴展到半日的全英語活動,即在英語教學(xué)的那整個半日中用英語組織日常生活的每一個環(huán)節(jié),讓教學(xué)和生活融為一體,緊密聯(lián)系,真正發(fā)揮英語的交流作用。

以嶄新的現(xiàn)代服務(wù)觀來開展我們的家長工作。作為教師,只有了解家長的心理,掌握與家長交流的技巧,站在家長的角度看問題,用自己真摯的愛對待每一個孩子,家長才能充分的信任我們,我們的工作也才能得到家長的積極配合。此外,大教育觀要求我們提高家教意識和家教的指導(dǎo)能力。我們應(yīng)該自覺學(xué)習有關(guān)家教指導(dǎo)的報刊雜志并有目的地向家長推薦,并且根據(jù)班上幼兒的實際發(fā)展情況,密切與家長聯(lián)系,共同促進孩子的發(fā)展。

此外,我們?nèi)啾=倘藛T為了真正落實“安全、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的班級品牌,努力做到:

1、常組織,即把工作環(huán)境中必要和非必要的物品區(qū)分開來,以節(jié)約空間。

2、常整頓,即把必要物品進行分類,根據(jù)使用頻率確定放置方法及位置,節(jié)約時間。

3、常清潔,按照園內(nèi)有關(guān)制度徹底清除污垢和隱患。

4、常規(guī)范,堅持以上步驟,確保人人有責。

5、常自律,即自我檢查,提高自我思想意識。我們小五班全體工作人員帶著持之以恒的決心,積極投入到創(chuàng)班級品牌的工作中,改善工作環(huán)境,排除安全隱患,提高自己的工作效率,為增強班級的凝聚力和競爭力而不懈努力!

家長學(xué)校工作計劃 幼兒園家長學(xué)校工作計劃篇四

一、指導(dǎo)思想:

以實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興的中國夢為引領(lǐng),以黨的十八大提出把立德樹人作為教育的根本任務(wù)為追求,依據(jù)教育法規(guī)及《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》,深入貫徹落實全國、省、市、縣教育工作會議及文件精神,以學(xué)校一個都不能少的辦學(xué)理念為行動指南,在幸福教育品牌的教育愿景下,緊緊圍繞提升四個質(zhì)量(教學(xué)質(zhì)量、食堂質(zhì)量、管理質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量)為目標,牢牢把握教育觀念要有新跨越,學(xué)校管理要有新舉措,校園建設(shè)要有新變化,教育質(zhì)量要上新臺階的工作要求,堅持強化管理,深化改革,務(wù)實發(fā)展,聚焦課改,決戰(zhàn)課堂,成就教師的策略,努力實現(xiàn)辦學(xué)規(guī)模與辦學(xué)效益協(xié)同發(fā)展、教師素養(yǎng)與學(xué)生素質(zhì)同步提升、教育質(zhì)量與辦學(xué)特色全面彰顯,進一步加強內(nèi)部管理,緊緊團結(jié)和依靠教職員工,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,又好又快地建設(shè)和諧校園,努力辦人民滿意學(xué)校。

工作思路:樹形象,尋優(yōu)質(zhì),創(chuàng)和諧,促發(fā)展。

工作作風:求實、求趣、求新、求精。

工作方法:規(guī)劃詳盡、落實到位。

工作態(tài)度:盡心、精心、靜心、傾心。

1、學(xué)校發(fā)展:鞏固成果,深挖內(nèi)涵,抓好常規(guī),整體發(fā)展

2、隊伍建設(shè):優(yōu)化資源,競爭激勵,抓好培訓(xùn),專業(yè)發(fā)展

3、常規(guī)管理:超前預(yù)見,精細操作,突出過程,重視質(zhì)量

4、德育工作:以德育研究推動德育創(chuàng)新,以養(yǎng)成教育促進行為規(guī)范

5、教學(xué)工作:深化教學(xué)改革,提高課堂實效;突出過程管理,推進質(zhì)量提高

6、科研工作:立足校本,服務(wù)教育;優(yōu)化環(huán)境,專業(yè)成長

7、校園環(huán)境:平安和諧,適合師生發(fā)展;文化育人,打牢人文底色

1、圍繞提升四個質(zhì)量(教學(xué)質(zhì)量、食堂質(zhì)量、管理質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量),強化學(xué)校管理,管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細化,提高管理水平。

2、以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標,加強教學(xué)常規(guī)管理,加大常規(guī)管理檢查的力度。努力抓好教育教學(xué)工作,全力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3、加強教研工作,在實字上下功夫,在研字上求發(fā)展,真正使教研活動正?;?、規(guī)范化。研究新教材的教法,積極實踐新課程,并在實驗中不斷反思和總結(jié)。

4、加大體音美工作力度,開展豐富多彩的學(xué)習活動,重視學(xué)習興趣培養(yǎng),注重學(xué)生學(xué)習習慣的養(yǎng)成教育,全面推進素質(zhì)教育。

5、加強學(xué)生心理健康教育和安全衛(wèi)生教育,做好傳染病和突發(fā)事件的防控工作。

6、全力抓好校園文化建設(shè),打造勵志怡情校園文化主題。建成安全文明衛(wèi)生校園。

7、按照績效工資分配政策,制定實施方案,健全、完善獎懲制度,加強過程管理。

8、抓好畢業(yè)班工作,力爭畢業(yè)水平測試成績?nèi)嫣岣?,確保各項指標達標。

9、加強黨建工作和群團組織建設(shè),提升教師職業(yè)幸福指數(shù)。

目標:推進校園民主建設(shè),提高目標管理意識;加強師德師風建設(shè),規(guī)范教育教學(xué)行為;加大有效教學(xué)研究力度,提升課堂執(zhí)行能力。

要求:教研組建設(shè)有抓手;常規(guī)工作出新意;重點工作閃亮點;整體工作上臺階。注重實施精細化和流程化管理模式,用先進的理念、創(chuàng)新的方法、科學(xué)的精神、實干的態(tài)度推進學(xué)校各項工作的開展,以認真負責的態(tài)度把學(xué)校的每項工作做精致、做到位,所遇到的問題和困難主動尋求對策,去克服困難,更好地解決問題,以高度的事業(yè)心和責任感對待每項工作。充分發(fā)揮教師參與學(xué)校管理的積極性,形成人人都是管理者的理念,做好常規(guī)考核,使學(xué)校規(guī)范深入人心。

(1)加強師德師風建設(shè),規(guī)范教育教學(xué)行為。在日常教育管理中,要堅持用愛心去塑造,用真情去感化,用榜樣去激勵,用人格去熏陶的教育原則。鞏固、深化、維護和發(fā)展心齊、氣順、勁足的學(xué)校工作氛圍,推進和諧溫馨校園建設(shè)。

(2)加大有效教學(xué)研究力度,提升課堂執(zhí)行能力。抓常規(guī)工作的改進、落實與檢查,引導(dǎo)工作出亮點有新意。減負執(zhí)行有計劃抓落實;增效策略重改進抓研究;學(xué)科德育重研究抓推進,教育教學(xué)重環(huán)節(jié)抓保障。

(3)共建溫馨安全校園,提升目標管理意識。在細化常規(guī)工作落實的過程中形成有序規(guī)范的協(xié)作共贏氛圍。加強安全、廉潔教育,讓安全、廉潔教育進校園、進班級,提高師生的安全防范能力和廉潔意識。

(4)加強學(xué)案教學(xué)的過程管理與總結(jié)反思,追求教學(xué)質(zhì)量的可持續(xù)提高。學(xué)案教學(xué)的推進不僅是教學(xué)管理的抓手,也是養(yǎng)成教師專業(yè)習慣、提升教師專業(yè)能力的抓手。通過去年導(dǎo)學(xué)案的推行,已積累了較完整的各科學(xué)案。站在促進教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生學(xué)習能力可持續(xù)發(fā)展的高度來看,迫切需要將學(xué)案教學(xué)推向精細化、個性化、多元化、合理化、科學(xué)化、品牌化,要及時組織對學(xué)案教學(xué)工作的梳理、反思,提煉經(jīng)驗,歸納問題,真正從關(guān)注學(xué)生成績轉(zhuǎn)變到為學(xué)生設(shè)計積極、主動、高效的學(xué)習方式上來,更有效地組織、指導(dǎo)、促進學(xué)生的學(xué)習。

①準確定位。促進教師在原有素材的基礎(chǔ)上進行優(yōu)化而不是簡單照搬,摒棄省事、怠惰的借口,依靠團隊的智慧共享,做好學(xué)案設(shè)計與情境研討環(huán)節(jié)中的技術(shù)引領(lǐng)、過程指導(dǎo),通過對統(tǒng)一制定的確定性的教學(xué)內(nèi)容的深度開發(fā),重新組合和多向激活,使學(xué)案設(shè)計為師生課堂教學(xué)的實踐留出主動參與、積極互動、創(chuàng)造生成的可能。

②重點突破。在學(xué)案文本已經(jīng)形成的基礎(chǔ)上,致力于課堂教學(xué)根本變革的研究和實踐,進一步規(guī)范課堂教學(xué)、改革課堂教學(xué)、解放課堂教學(xué)、發(fā)展課堂教學(xué)。豐富課堂組織形式,關(guān)注課堂動態(tài)生成,變教師帶著知識走向?qū)W生為教師帶著學(xué)生走向知識,營造民主愉悅、師生共進的氛圍,使學(xué)生產(chǎn)生最佳的學(xué)習心態(tài),確保學(xué)生后續(xù)學(xué)習有動力,后續(xù)發(fā)展有潛力。

③增強效能。引導(dǎo)學(xué)生用好學(xué)案,促進學(xué)生思考質(zhì)疑、自學(xué)探究、分析糾錯、反思補缺、整理復(fù)習等,實現(xiàn)學(xué)習習慣的養(yǎng)成和學(xué)習品質(zhì)的提升這一價值追求。要進一步加強學(xué)案教學(xué)的研究,采取有力措施抓好學(xué)案的使用,充分發(fā)揮學(xué)案課前預(yù)習、課上學(xué)習、課后鞏固的作用。

目標:注重有效整合,體現(xiàn)協(xié)同推進,提高整體成效。

要求:追求卓越,認同平凡;力求到位,樹立表率。突出兩種意識實踐,落實兩項能力提升。責任意識以堅持原則為前提,有為管理;發(fā)展意識以與時俱進為前提,自覺提升。☉組織執(zhí)行能力以計劃統(tǒng)籌為前提,協(xié)調(diào)周全;反思調(diào)整能力以檢查思考為前提,改進提升。

目標:將學(xué)科建設(shè)和骨干教師的培養(yǎng)有機結(jié)合起來,在教育教學(xué)實踐中努力打造學(xué)校名師隊伍。

要求:進一步加強教師隊伍建設(shè),不斷提升學(xué)校的核心競爭力。領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,打造精致服務(wù)型的管理團隊。要扎實抓好集體備課、教學(xué)反思、校本培訓(xùn)、公開課、微型課及點錄評課工作,努力實現(xiàn)四上目標:即教學(xué)理論上水平,教學(xué)能力上層次,教學(xué)藝術(shù)上品位,教學(xué)實績上臺階。大力倡導(dǎo)廣大教師樹立高尚的師表形象。抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體教師都能使用多媒體電教設(shè)備上課、制作課件。對青年教師的培養(yǎng),確立采取結(jié)對子、壓擔子、搭臺子的策略,為青年教師的成長創(chuàng)造機會。45歲以下教師必須確保備課、命題、課件制作這三項教學(xué)基本功過關(guān),由教導(dǎo)處負責考核。凡開會必須記筆記。作業(yè)批改有鉤子、有日期,單元練習要嚴格命題監(jiān)考,認真評講。

①規(guī)范教育教學(xué)行為,拓展學(xué)校精神內(nèi)涵。倡導(dǎo)合作互助的團結(jié)精神、恪盡職守的務(wù)實精神、一絲不茍的嚴謹精神、奮發(fā)向上的進取精神,樹立以德修身、以德育人的風范。針對學(xué)校師德師風建設(shè)意見,從教師教育教學(xué)行為規(guī)范抓起,做到:

(1)做微笑教師──教態(tài)親切,關(guān)愛每一個學(xué)生;

(2)做親情教師──民主平等,與每一個學(xué)生交談;

(3)幫孩子明理──因材施教,讓每一個學(xué)生有體驗;

(4)教學(xué)生求知──培養(yǎng)習慣,解答每一個學(xué)生的問題;

(5)教學(xué)生自主──張揚個性,尊重學(xué)生的意志;

(6)給學(xué)生機會──設(shè)計空間,展示每一個學(xué)生的特長;

(7)替家長分憂──加強聯(lián)系,讓學(xué)生校園生活愉快安全。

②積極投身教改實踐,提高團結(jié)協(xié)作意識。參與學(xué)習積極自覺,教育語言規(guī)范健康,教育行為文明友善。通過多層次、全方位的實踐課、研討課、公開課、匯報課、展示課等課堂教學(xué)形式來提高師能;開展微笑教師、陽光教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、師德標兵等評選,創(chuàng)新形式,鼓勵先進,培養(yǎng)奉獻,提倡團結(jié)。

③搭建專業(yè)發(fā)展平臺,描繪豐富成長足跡。

a、做好六個一教工系列讀書活動:讀一本好書、做一本筆記、開一門課或一次講座、練一手好字(鋼筆粉筆字)、寫(交流或發(fā)表)一篇論文和一篇案例。

b、做到六個一點的專業(yè)積累:學(xué)習一點、設(shè)計一點、研究一點、記錄一點、體會一點、總結(jié)一點。

④推進學(xué)科教研深入,加強組織管理力度。加強有效教研力度,深化課程目標要求,樹立全新的課程觀和質(zhì)量觀。建設(shè)一支以教研組長、備課組長、教師骨干為核心的、課題組長領(lǐng)銜的研究隊伍,組織、發(fā)揮教師專長,推進教學(xué)研究。

目標:切實加強校本教研建設(shè);提升教師課程執(zhí)行能力;積極參與課改實踐研究。要求:樹立面向全體學(xué)生,向40分鐘要效益的質(zhì)量觀,進一步強化課堂改革的力度,打造高效課堂。要持之以恒落實重基礎(chǔ)、多活動、快反饋的課堂模式,強化課堂教學(xué)讀書單元、檢測單元、活動單元、訓(xùn)練單元這四個單元建設(shè)。強化備課、上課、作業(yè)批改、單元練習等常規(guī)工作。每節(jié)課要有教學(xué)反思。增強問題備課意識,帶上問題結(jié)合目標備課,在備課基礎(chǔ)上,使用媒體上課。強化學(xué)生的參與度,多讓學(xué)生展示,強化學(xué)生小組活動,增強小組間競爭。大力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習習慣和行為習慣,課堂桌上必備兩色筆、錯題筆記,注意單元練習等資料的收集。積極開展興趣課堂、活力課堂、情智課堂、高效課堂研究,探索建立符合學(xué)校和學(xué)生實際的教學(xué)模式,依靠聚焦課堂、決戰(zhàn)課堂來提升教育教學(xué)質(zhì)量。

立足課改實踐研究,加強流程環(huán)節(jié)管理。繼續(xù)加強教學(xué)流程管理,突出有效性探索:備課(有適應(yīng)學(xué)生個性的設(shè)計)說課(有有效性達成度的目標)上課(有教與學(xué)的案例剖析與反思)評課(有提高有效性的改進措施)。以精選(適合學(xué)生特點的教、學(xué)例題)、精講(符合學(xué)生要求的方式)、精練(能啟發(fā)學(xué)生的練習)為要求,規(guī)范教師教學(xué)行為,實現(xiàn)減負增效,形成良好的教風。

1、備課有適應(yīng)學(xué)生個性的設(shè)計與修改。教研組采用單元協(xié)作、研討、共享個性修改資源共享的模式完成備課。隨筆及課后小結(jié)體現(xiàn)教學(xué)過程個性的反思,提倡教學(xué)環(huán)節(jié)調(diào)整的備課痕跡。

2、上課有有效環(huán)節(jié)的設(shè)計(學(xué)科德育的思考與體現(xiàn))。關(guān)注課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的有效設(shè)計與學(xué)科德育體現(xiàn):創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生主動探索的學(xué)習環(huán)境,讓學(xué)科體現(xiàn)德育的效能;讓學(xué)生在獲得知識、技能的同時,在情感、態(tài)度價值觀等方面都能夠得到充分發(fā)展。

3、聽課有有效性達成度的思考。認真積極參加各級教研,領(lǐng)會教研精神,并善于落實并體現(xiàn)在教育教學(xué)中。做好課題研究和教研活動的相關(guān)記錄,及時反思,不斷提高自身的專業(yè)水平。

4、作業(yè)有分層抓落實。從精選、精練做起,體現(xiàn)分層要求,注重有效,關(guān)注差異。

5、評價有激勵重發(fā)展。關(guān)注激勵對課堂教學(xué)有效性提高的作用,注重多元評價,探索有利于樹立學(xué)生學(xué)習自信心,提高學(xué)習興趣的實踐做法。

6、監(jiān)控有反思重改進。落實自檢,定期互檢,組織校檢。發(fā)現(xiàn)問題,思考原因,研究改進。

7、輔導(dǎo)有記錄重個性。關(guān)注個性學(xué)生學(xué)習,及時補習,細致輔導(dǎo),提高針對性有效性。

8、堅持六認真五有效。本學(xué)期我們將進一步加強六認真(認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置和批改作業(yè)、認真輔導(dǎo)、認真評價、認真組織課外活動)的檢查力度,求真、務(wù)實、有效地落實各項教學(xué)常規(guī)制度,推進以質(zhì)量為中心的教學(xué)常規(guī)管理的科學(xué)化與規(guī)范化。督促教師嚴格按照學(xué)校有效教學(xué)的要求,繼續(xù)堅持五有效(有效備課、有效上課、有效聽課、有效評課、有效作業(yè)),探索課堂有效教學(xué)策略、方式方法,確保教育教學(xué)效益的最大化。

9、堅持優(yōu)教減負,堅持抓好培優(yōu)扶困。要求全體教師要在不增加學(xué)生負擔的前提下,認真抓好培優(yōu)扶困工作。對學(xué)有余力或具有某種特長的學(xué)生應(yīng)加強指導(dǎo)和培養(yǎng),每位教師每學(xué)期應(yīng)有針對性地確定培養(yǎng)對象,對優(yōu)生的培養(yǎng)要努力促進他們個性特長的發(fā)揮。重視扶困補差工作,本學(xué)期每位教師都要確定扶困對象,分析學(xué)困原因,制定有效的幫扶措施,確保扶困工作有目的、有序、有效的開展。對學(xué)困生,尤其要注意多鼓勵、少批評,多輔導(dǎo)、不放任,設(shè)計適當、適量的作業(yè),促進學(xué)習自信心的提高,并對階段性的學(xué)習效果進行分析、評價,以提高扶困效果。

目標:開展學(xué)科德育的研究;注重溫馨教室的內(nèi)涵建設(shè);增強學(xué)生的社會責任感和使命感。

要求:人人都是德育工作者,營造時時、處處的健康向上德育氛圍。

①加強德育隊伍建設(shè):學(xué)習交流有理念、有操作、有亮點的工作經(jīng)驗,促進和形成團結(jié)、協(xié)作、進取的團隊氛圍,帶領(lǐng)全體教師不斷進步。

②加強班主任隊伍建設(shè)與專業(yè)化培訓(xùn)。班主任工作對學(xué)生、對家長講話有方圓、做事有分寸,體現(xiàn)訓(xùn)練有素的專業(yè)性和科學(xué)性。做好溫馨教室的創(chuàng)建工作。在具有磁場般的溫馨教室中讓學(xué)生做人做事,讓班主任在創(chuàng)建中提高人文素養(yǎng)和德育能力,師生雙贏。班主任工作要做到重心下移,要切實提高班會課教育質(zhì)量,充分利用班會課開展各項教育活動,使德育教育落到實處。政教處要經(jīng)常對班會課進行檢查,并作為對班主任工作考核的項目之一。鼓勵班主任積極開展德育課題研究活動。要策劃好班主任工作論壇。

③加強任課教師隊伍建設(shè):引領(lǐng)全體教師的德育觀念,加強學(xué)科課堂德育的主渠道功能,在聽、評、議課過程中重視和加強對學(xué)科德育的實踐與研究。

④加強年級組建設(shè),實現(xiàn)規(guī)范管理。年級組團隊是學(xué)校各項工作深入落實的中流砥柱,是學(xué)校管理中的重要紐帶。年級組作為學(xué)校管理的基層組織,其地位日益突出。作為一個集體,它強調(diào)統(tǒng)一認識及整體教育功能。本學(xué)期,學(xué)校將進一步重視和加強年級組團隊建設(shè),營造一個令人精神振奮,充滿活力,共同進取的團隊氛圍,有效促進學(xué)校的規(guī)范管理。年級組實行年級主任負責制,年級主任主要由政工處、教導(dǎo)處牽頭管理。年級組團隊的主要職能有:負責年級常規(guī)管理;組織年級學(xué)生活動,包括周會活動、年級競賽活動等;協(xié)調(diào)年級組相關(guān)教育教學(xué)工作,包括教育(學(xué))常務(wù)檢查、協(xié)調(diào)等。年級主任對年級的管理要在 細字上做文章,做到抓點滴、點滴抓,切實抓好年級組工作的細致管理和安排,這對于整個年級的穩(wěn)定,對于整個年級組工作的順利展開都是至關(guān)重要的。學(xué)校將定期對各年級組工作狀況進行考核,以充分發(fā)揮教師的工作主動性、積極性以及團隊協(xié)作,確保實現(xiàn)年級工作規(guī)范管理。

⑤加強衛(wèi)生管理、倡導(dǎo)五有五無,即:課堂有紀律,課間有秩序,待人有禮貌,心中有他人,人人有愛好;地上無紙屑,墻上無污漬,桌面無劃痕,課桌無雜物,櫥窗無破損。

⑥加強少先隊組織建設(shè)。深入開展增強隊員意識的主題教育活動,提高少先隊員的道德素養(yǎng)和政治思想素質(zhì)。開展少年服務(wù)隊服務(wù)社會、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生活動,弘揚助人為樂的社會風尚。加強隊伍建設(shè),把優(yōu)秀學(xué)生團結(jié)在少先隊組織的周圍,增強組織的凝聚力和號召力。

⑦加強教研組、備課組建設(shè)。實施教研組、備課組工作量化考核制度。注重常態(tài)課堂,提高教學(xué)實效。教研活動要做到定地點、定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。每次活動必須都要有主題,有中心發(fā)言及活動記錄。學(xué)期末學(xué)校將進行優(yōu)秀教研組、備課組評選活動,并給予表彰獎勵。

廣泛開展安全法制教育和安全演練。認真組織開學(xué)第一課、開展安全教育周活動、開好安全主題早會、班隊會,邀請法制副校長、消防人員及交警等蒞校開設(shè)講座,定期組織師生進行應(yīng)急疏散演練,提高全體師生的安全意識和自我保護能力。定期進行安全隱患大排查。每季度對學(xué)校校舍安全、消防安全、設(shè)施安全、校園周邊環(huán)境等進行拉網(wǎng)式大排查,建立隱患臺帳,限期整改銷號。強化晨、午檢制度,課前點名制度、因病缺勤登記制度,校內(nèi)進行定期消毒、定期大掃除,多管齊下,確保師生平安。嚴把入門關(guān),實行保安人員24小時值班制度,每天安排8名教師協(xié)助值勤。

學(xué)校要在開學(xué)前再組織一次常規(guī)性拉網(wǎng)式安全自查活動,有效排除食堂、宿舍、車輛等設(shè)施安全問題;與當?shù)赜嘘P(guān)部門加強溝通聯(lián)系,切實做好校園周邊環(huán)境整治工作,依法取締校門口流動攤點,消除安全隱患。特別是接送學(xué)生車輛管理問題,要一絲不茍落實學(xué)校自身的管理責任。開學(xué)后,學(xué)校要通過多種途徑與家長做好溝通對接,求得家長的理解與支持。要按照何局長的要求,抓好食堂質(zhì)量。教育部副部長、全國學(xué)生營養(yǎng)辦主任魯昕強調(diào),對食品安全問題,要落實地方責任,堅持預(yù)防為主,嚴格落實供餐(貨)準入和退出制度,堅決依法依規(guī)懲處食品安全領(lǐng)域犯罪、腐敗等行為,讓危害食品安全的犯罪者付出他們付不起的代價。對資金安全問題,要加強財務(wù)管理,堅持透明操作,嚴格落實內(nèi)控制度,加快實名制學(xué)生信息管理系統(tǒng)建設(shè),讓那些從孩子嘴里搶食的人身敗名裂。

1、加強對黨員干部的教育、管理,組織好兩會一課活動。

2、按上級要求開展各種活動,做好常規(guī)黨務(wù)工作

3、組織好年度教代會,開展教職員工文體活動,加強對教師健身活動的指導(dǎo)。

4、抓好計劃生育工作,根據(jù)新的計生政策創(chuàng)新工作思路。

1、工作中嚴格貫徹執(zhí)行《會計法》、《審計法》等相關(guān)法律法規(guī)要求,提高技能,強化服務(wù),參與管理,將會計工作置于法律、法規(guī)的約束和規(guī)范之下,不斷提高與其職能相適應(yīng)的職業(yè)道德水準。認真落實《寧遠縣中小學(xué)財務(wù)制度》,管好用好經(jīng)費。加強年度財務(wù)預(yù)算,量入為出,保證重點,合理合法,及時進行校務(wù)公開。

2、我校所有收入均納入財政專戶集中管理。凡現(xiàn)金支付的原始憑證必須嚴格審核,經(jīng)審核后再按付出現(xiàn)金的順序記入現(xiàn)金日記帳。加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到數(shù)據(jù)清楚,信息準確,做到財務(wù)透明,公開、公正;開源節(jié)流,將有限的資金運用到推動學(xué)校發(fā)展中,不斷改善辦學(xué)條件。

3、抓好食堂質(zhì)量,做好辦公物品購置配送工作。厲行節(jié)約,采取有效措施制止各種浪費。做好大型維修的預(yù)算,申請和監(jiān)管工作。做好期初、期中、期末的物品檢查登記工作。及時檢查房屋,設(shè)施設(shè)備,水電,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

①狠抓實驗教學(xué)工作:本學(xué)期,學(xué)校將加強實驗教學(xué)的常規(guī)管理,切實提高實驗儀器等各種教學(xué)設(shè)施的利用率,提高實驗的開出率。教導(dǎo)處、教研組、年級主任要定期對各年級的實驗教學(xué)開展情況,學(xué)生的實驗技能掌握情況,進行調(diào)查和抽查,促使實驗教學(xué)工作落在實處,并將實驗教學(xué)在量化考核中適當?shù)膬A斜。

②狠抓電化教學(xué)工作,實現(xiàn)教育信息化。鼓勵廣大教師在繼承傳統(tǒng)教學(xué)手段的同時,積極運用現(xiàn)代教學(xué)手段輔助教學(xué),充分運用遠程教育下載資源,逐步實現(xiàn)教學(xué)方式、學(xué)習方法及師生互動方式的變革。鼓勵教師應(yīng)用和開發(fā)多媒體教學(xué)課件,充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢,做好學(xué)案與多媒體的有機整合,為學(xué)生的學(xué)習和發(fā)展提供豐富多彩的教育環(huán)境和有力的學(xué)習工具。

③抓好音、體、美等學(xué)科的教學(xué)。音樂、體育、美術(shù)是學(xué)校素質(zhì)教育的重要組成部分,我們要以新課程標準為指導(dǎo),根據(jù)《教育部學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展的若干意見》,認真抓好課堂教學(xué)的研究,同時要切實重視特長生培養(yǎng)、運動隊的訓(xùn)練,開展相應(yīng)課外活動和舉辦校級活動。爭取在各類比賽中獲得好成績。杜絕送課和上自習現(xiàn)象的發(fā)生,加強音樂、體育、美術(shù)等所有副科教師的常規(guī)檢查和坐班時間檢查,加大獎懲力度。

④構(gòu)建家校一體新特色。家庭教育是學(xué)校教育重要組成部分,今后我們將繼續(xù)做好以下三個方面工作:

①各年級每月召開一次家長委員會會議、征求家長對學(xué)校、班級的管理提出合理的建議。

②每個月印發(fā)一份家長學(xué)習材料,包括安全教育、學(xué)習習慣教育,行為習慣教育等方面內(nèi)容。

③每學(xué)期安排兩周對家長開放及活動。

總之,新學(xué)期的工作目標和任務(wù)已經(jīng)基本明確,立足現(xiàn)在,展望未來,我們要以全縣開學(xué)工作會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校的教育教學(xué)工作,以馬踏實地的工作作風,一馬當先的責任擔當,萬馬奔騰的協(xié)作態(tài)勢,馬行千里的韌勁耐力。馬銜寸木的自律精神,認真落實好教育局的各項工作,更加緊密地團結(jié)起來,在規(guī)范上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,用更高的工作熱情,更強的敬業(yè)精神,更實的工作作風,充滿信心,鼓足干勁,勤奮工作,齊心協(xié)力,朝著更高的目標邁進,為我校再創(chuàng)新的業(yè)績而努力奮斗

共勉:

靜心思考您的設(shè)計、精心打造您的作品、盡心展示您的才能、傾心投入您的工作!

家長學(xué)校工作計劃 幼兒園家長學(xué)校工作計劃篇五

為確保創(chuàng)建“綠色學(xué)?!被顒禹樌归_,現(xiàn)將本學(xué)期工作任務(wù)分解如下:

一、活動類:

1、 宣傳工作:通過標語、櫥窗、黑板報、廣播、晨會等進行,具體由謝副校長、大隊輔導(dǎo)員負責。

2、3月12日植樹節(jié)、4月第一周愛鳥周、4月22日地球日、6月5日世界環(huán)境日選擇兩個大型環(huán)境日開展全校性活動。具體由政教處周榮主任負責。

二、專用場所類

生物園建設(shè)由總務(wù)處和生物教師商量完成;地理園由趙芙強老師負責籌備;環(huán)境專用教室由總務(wù)處蔡定文負責籌備。

三、環(huán)保組織類

1、生物小組由學(xué)校團委負責人與生物教師共建;

2、地理小組由少先隊負責人與地理教師共建;

3、環(huán)境小組由總務(wù)處蔡副主任負責。

四、教學(xué)活動類

1、由教務(wù)處定時間及人員;

2、語文組要求學(xué)生寫一篇與“綠色學(xué)?!毕嚓P(guān)的作文

3、生物、地理、物理、化學(xué)教師要求各上一節(jié)環(huán)保課,要求有課時和教案;

4、美術(shù)教師要求學(xué)生畫一幅與“綠色學(xué)校”相關(guān)的作品。

五、“綠色學(xué)?!杯h(huán)境教育內(nèi)容梗概

1、環(huán)境保護是我國的一項基本國策

2、保護環(huán)境,人人有責

3、人類只有一個地球

4、誰污染誰治理,誰開發(fā)誰保護

5、保護環(huán)境,需要人人都獻出一點愛

6、一切單位和個人都有保護環(huán)境的義務(wù)

7、《環(huán)境保護法》是保護環(huán)境的基本法

8、桂林,國際旅游明珠

9、漓江是我們的母親河

10、藍天白云,青山綠水,我們共同的向往

11、城市“四害”廢水、廢氣、廢渣、噪聲

12、土地——我們的生命線

13、保護生物多樣性,保護珍稀瀕危生物

14、可持續(xù)發(fā)展,全世界人民的選擇

15、做活水文章——兩江四湖工程

16、21世紀的主人——環(huán)保新人類

17、美麗的桂林是我家

18、節(jié)約水電,節(jié)約資源

19、廢物回收,利國利民

家長學(xué)校工作計劃 幼兒園家長學(xué)校工作計劃篇六

加強學(xué)校安全工作,牢固樹立“安全第一”思想,扎扎實實做好學(xué)校的安全工作,大力推進“平安和諧校園”建設(shè),使學(xué)校安全工作基礎(chǔ)更加牢固,安全教育更為有效,安全制度更健全,保證教育教學(xué)工作的順利開展。

認真學(xué)習貫徹執(zhí)行各級下發(fā)的安全工作指示精神及學(xué)校有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和各種安全規(guī)章制度,建立健全學(xué)校和各責任區(qū)(責任人)之間以及班主任的安全絡(luò),按照“誰主管,誰負責”的原則,層層落實簽訂安全目標工作責任書,做到各項到位,責任到位。經(jīng)常向家長、學(xué)生進行安全教育;內(nèi)容為交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故以及自防自救教育與防火防災(zāi)教育,食品衛(wèi)生與健康教育等。為此增強廣大師生員工的防范意識,提前消除事故隱患,提高自我保護和自救能力。

各學(xué)校要定期分析學(xué)校的事故隱患,加強研究,即時處理有關(guān)問題,把事故隱患消除在萌芽之中。

1、各學(xué)校建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度,層層落實責任,各項工作安排專門管理人員,堅持宣傳和教育相結(jié)合;常規(guī)管理和檢查相結(jié)合,加強學(xué)校封閉式管理。加強值班、值周教師的管理。

2、各學(xué)校要定期對實驗室、儀器室等易然、易爆物品進行全面檢查,以及電教室、各班級、辦公室進行全面檢查,加強安全管理。

3、各學(xué)校要對學(xué)生進行交通安全教育、預(yù)防交通事故和以外事故的發(fā)生,各學(xué)校要對各年級學(xué)生來校和放學(xué)回家時路途中的安全注意事項進行經(jīng)常性教育。

4、各學(xué)校要加強上課安全,完善其制度。特別是加強體育課(課外活動)教師的安全上課意識,不許隨意提前上下課,課內(nèi)不準離開崗位。

5、各學(xué)校要加強學(xué)校保衛(wèi)隊伍的建設(shè)嚴管值班、強化門衛(wèi)和值班人員們的責任意識,嚴格遵守值班、嚴禁社會閑人隨意進入學(xué)校、班級。做好各項安全活動記錄。

6、各學(xué)??倓?wù)后勤人員要加強校園校舍安全檢查(電水、氣、體育設(shè)施等),嚴格把好維修校舍確保校舍維修的質(zhì)量。

7、全體教師要重視食品衛(wèi)生工作,堅持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴把食品、藥品質(zhì)量關(guān),不容許過期,變質(zhì)食品進入校園,防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生。

8、學(xué)校少先隊、團組織要積極配合學(xué)校值班、值周教師和公安、綜合治理部門,搞好學(xué)校治安工作打擊各類擾亂學(xué)校秩序的犯罪活動和學(xué)校安全、學(xué)生安全工作,積極參與封閉式管理活動。并且利用校園媒體宣傳安全工作,維護學(xué)校正常教育教學(xué)工作。

9、各學(xué)校必須嚴格執(zhí)行大型活動審批制度,凡是組織學(xué)生到校園外參賽或集會、娛樂活動、野游、社會實踐活動、考察等活動的必須經(jīng)校長批準,并制定有關(guān)安全防范措施,做到組織管理無疏漏。

10、交通安全

(1)各班主任應(yīng)把嚴格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容,在假期要教育步行、騎車的同學(xué)靠右行、靠邊行。

(2)值周教師要加強責任心,等學(xué)生全部離校后方可回家。

(3)各班要堅持排隊放學(xué)制度,嚴禁學(xué)生在校園內(nèi)騎車。

(4)加強門衛(wèi)的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續(xù)。

11、各學(xué)校必須嚴格把好學(xué)生進出入,實行封閉式管理,實行學(xué)生沒有班主任、任課教師批準不能外出。

12、加強發(fā)生以外事故或火災(zāi)時師生自我保護教育,提高對待事故意識,并且每學(xué)期初,組織有關(guān)人員針對火災(zāi)進行速散演練。

13、各學(xué)校教學(xué)設(shè)施安全要求:

⑴電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。

⑵體育器械在使用前體育教師或活動課輔導(dǎo)教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用,使用時教師不得離開現(xiàn)場,要隨時關(guān)注學(xué)生的活動,加強保護,防范事故的發(fā)生。

⑶加強對學(xué)生進行日常行為規(guī)范教育,上下樓梯靠右輕走,嚴禁在樓道、走廊里奔跑追逐。

⑷加強對實驗室、電腦房等特殊場所的管理,按規(guī)定操作。

⑸完善防火設(shè)施,加強操作培訓(xùn),設(shè)置警示標志。

14、各學(xué)校要加強防火、防溺水、防交通事故等重點安全工作:

(1)、加強學(xué)生防火、防溺水、防交通事故等安全自護自救常識教育,提高對待事故的應(yīng)急處理辦法,并且經(jīng)常性地組織有關(guān)人員針對火災(zāi)、地震等事故進行疏散演練。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入各年級、班級檢查安全工作,尋找安全隱患,及時排除。經(jīng)常性的要求班主任匯報班級安全工作,強化管理者的安全意識。

15、根據(jù)縣教育局精神,嚴格執(zhí)行重大情況請示報告制度,凡發(fā)生重大事件必須及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

學(xué)校安全工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定,關(guān)系到學(xué)校的教育教學(xué)工作能否正常開展,它的責任重于泰山,必須長抓不懈,時時警鐘長鳴。讓我們?nèi)w師生積極行動起來,人人講安全,個個關(guān)心安全,時時處處繃緊安全這根弦,為把我鄉(xiāng)學(xué)校建成安全、文明、和諧的學(xué)習樂園而努力。

家長學(xué)校工作計劃 幼兒園家長學(xué)校工作計劃篇七

本學(xué)期,學(xué)校將深入貫徹市局暑假教育教學(xué)工作會議的有關(guān)精神,以“自能遠行”的特色辦學(xué)理念為指引,以再次榮膺市局教學(xué)質(zhì)量一等獎為動力,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,注重文化立校,加快隊伍建設(shè),提升辦學(xué)品位,打造學(xué)校特色,努力實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級。

1.實施素質(zhì)教育,提升教育質(zhì)量,確保綜合考核達優(yōu)。

2.注重精神引領(lǐng),促進專業(yè)成長,打造徳業(yè)雙馨團隊。

3.建設(shè)特色社團,豐富學(xué)校活動,提升校園幸福指數(shù)。

4.夯實教學(xué)管理,再創(chuàng)輝煌佳績,初三年級期末總均分力爭全市第一,初一初二年級期末總均分要確保全市位次。

(一)轉(zhuǎn)變理念,改進作風,促進學(xué)校管理更加務(wù)實高效。

1.加強作風建設(shè)。全體行政人應(yīng)牢固樹立“唯有發(fā)展自我,才能發(fā)展教師;唯有發(fā)展教師,才能發(fā)展學(xué)生;唯有發(fā)展學(xué)生,才能發(fā)展學(xué)?!钡睦砟睿冀K站在師生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展、教育事業(yè)發(fā)展的高度,審視學(xué)?,F(xiàn)狀,梳理發(fā)展優(yōu)勢,反思管理行為,解決存在問題。要對照辦學(xué)目標找不足,對照先進學(xué)校找危機,對照市內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)校找差距,對照省內(nèi)外名校找標兵。進一步加強行政科室之間、科室與級部之間的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、配合,摒棄思想松懈、機械應(yīng)付、形式主義的作風,牢固樹立服務(wù)意識,積極主動開展工作,深入基層,扎根一線,形成“橫向到邊、縱向到底、縱橫發(fā)展”的管理格局。從傳統(tǒng)觀念、經(jīng)驗主義中解放出來,尊重規(guī)律,集聚智慧,大膽創(chuàng)新,推行年級管理、部門管理責任制、學(xué)科質(zhì)量蹲點負責制、師生活動項目負責制、中心工作督導(dǎo)視導(dǎo)制;完善“即時反饋、每日通報、每周評點、每月小結(jié)”等管理信息的傳輸機制,切實解決學(xué)校在發(fā)展過程中的新矛盾、新問題,為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展注入新的活力和動力。

2.加強民主建設(shè)。加強學(xué)校制度體系建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)校管理制度對學(xué)校發(fā)展的保障、引領(lǐng)和促進作用,進一步規(guī)范辦學(xué)和管理行為。完善校務(wù)公開制度,自覺接受社會和師生的監(jiān)督,暢通管理信息反饋渠道,做好開門辦學(xué),主動向社會、家長、教師、學(xué)生征詢意見或建議,不斷改進和提升管理品位。

(二)精神引領(lǐng),價值驅(qū)動,促進教師隊伍更加德業(yè)雙馨。

建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本。本學(xué)期,我們將堅持行政推動和內(nèi)生驅(qū)動相結(jié)合,強師能,鑄師魂,大力提高師資隊伍素養(yǎng)。

3.強化師德修養(yǎng)。親和力就是教育力,愛心就是教育力。愛生就是尊重學(xué)生的主體存在,努力克服急躁情緒,將學(xué)生當作獨立的人公平對待,當作發(fā)展中的人智慧引領(lǐng);制定完善的班主任工作手冊,通過開展“最美教師”評選、“愛生故事”征集、向市首屆道德模范學(xué)習等一系列主題活動,將“愛心教育”落到實處。結(jié)合市局師德文化建設(shè)活動,以如皋市第四屆“師德標兵”的評選為契機,加強教師思想政治、法律法規(guī)教育,繼續(xù)深化教師職業(yè)理想、職業(yè)信念和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)教師職業(yè)精神,弘揚高尚師德,引領(lǐng)精神成長。同時,加大社會監(jiān)督的力度,以良好的輿論氛圍推動良好師德師風的形成。

4.引領(lǐng)自主研修。繼續(xù)開展“讓人生因自我研修而精彩”的主題活動,認真做好“八個一”工程:每位教師每學(xué)期至少讀一本教育理論專著,并做好讀書學(xué)習筆記;至少開設(shè)一節(jié)校級或校級以上公開課;參與每周的聽評課活動,取人之長補己之短;切實增強自省意識,每周寫一篇教學(xué)反思、案例分析或教育敘事;每人建一個教育博客,定期上傳教育感悟;每學(xué)期至少寫一篇經(jīng)驗總結(jié)或科研論文,學(xué)校組織評比獎勵并結(jié)集發(fā)表;每學(xué)期制作幾份優(yōu)秀原創(chuàng)試卷;參與一項課題研究。

5.促進專業(yè)發(fā)展。深入開展“名師發(fā)展工程”,發(fā)揮好導(dǎo)師作用,適時邀請名師到我校講學(xué)、上課,進一步提升教師的理論水平和教學(xué)技能;扎實實施“青藍工程”,落實師徒工作職責,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),經(jīng)常組織骨干教師上示范課、年輕教師上匯報課,形成互聽互評、切磋共進的良性循環(huán);以組內(nèi)研討、校內(nèi)展示、校際交流為主要形式,以教師成長共同體建設(shè)為抓手,以大型教研活動為契機,錘煉教師隊伍;加強教研文化建設(shè),以“開放兼容、資源共享、協(xié)作爭優(yōu)”為追求,營造“教研氣氛濃烈、人際關(guān)系和睦、精神狀態(tài)振奮、專業(yè)成長迅速、教學(xué)效果顯著”的教研文化氛圍,同時,切實開展和支教學(xué)校(考核共同體)之間的教研聯(lián)誼,真實開展教研活動;加強梯隊建設(shè),積極打造“新人”,促進教師群體快速成長,讓更多的教師成為學(xué)習型、創(chuàng)新型教師,成為“學(xué)生尊重,家長信賴,學(xué)校倚重,同行欽佩”的實驗人。

(三)立體架構(gòu),活動鍛造,促進德育工作更加系統(tǒng)實效。

6.開發(fā)校本德育課程。充分利用“自能教育”的“德育品牌”,挖掘自能內(nèi)涵,豐富活動載體,開發(fā)校本德育課程。拓展生活課程鍛煉學(xué)生自理能力,豐富學(xué)科課程培養(yǎng)學(xué)生自主意識,開辟活動課程提高學(xué)生自立精神,優(yōu)化環(huán)境課程熏陶學(xué)生自強品格。避免教育的空談、灌輸和說教,充分利用“開學(xué)第一課”,精心組織“道德大講堂”、“國旗下講話”、“志愿服務(wù)”等主題活動,嘗試采用“微視頻”等學(xué)生喜聞樂見的形式,促進學(xué)生“生活自理、學(xué)習自主、行為自律、人格自強、發(fā)展自覺”,助推學(xué)生生動發(fā)展,靈動成長。

7.扎實推進生活德育。以“活動教育”為核心理念,切實開展“生活德育”主題活動,認真組織“把操做好、把地掃好、把作業(yè)寫好、把課上好、把隊排好、把路走好、把衣穿好、把話說好、把飯吃好、把物放好”的“十好”評比活動,放大細節(jié)作用,強化素養(yǎng)涵育,引導(dǎo)學(xué)生“建設(shè)自己的生活”,促進學(xué)生良好行為習慣的養(yǎng)成。以社團活動為平臺,開展豐富多彩的德育活動,寓教于樂,增強德育的自主性和滲透性。繼續(xù)扎實推進“體藝2+1”工程,以六大節(jié)日(藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、英語節(jié)、社團節(jié))為平臺,組織豐富多彩活動,加強對學(xué)生的精神滋養(yǎng)。

8.構(gòu)建立體德育體系。充分利用班會課這一教育主平臺,優(yōu)化班會組織形式,豐富活動內(nèi)容,放大德育功能;正常開展“愛心小屋”的心理咨詢工作,邀請專家開展講座,為學(xué)生提供心理指引;重視學(xué)生家庭教育,大力開展家校聯(lián)系活動,幫助家長提高教育水平,完善學(xué)校家長委員會,定期邀請家長代表參與學(xué)校管理,引導(dǎo)家長為學(xué)校的學(xué)生管理工作積極獻計獻策;重視關(guān)工委的引領(lǐng)作用,邀請關(guān)工委走進學(xué)校開展主題教育;加強與轄區(qū)派出所、城管中隊、交巡警中隊、社區(qū)居委會的合作與聯(lián)系;聯(lián)系素質(zhì)教育基地開展共建活動;加強學(xué)校德育網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),開展網(wǎng)絡(luò)道德教育和網(wǎng)絡(luò)道德體驗。

(四)深化改革,規(guī)范創(chuàng)新,促進教學(xué)質(zhì)量更加綠色高質(zhì)。

9.強化常規(guī)管理意識。嚴格執(zhí)行新修訂的《課程標準》和《素質(zhì)教育十條基本要求》;嚴格執(zhí)行江蘇省“五嚴”規(guī)定:嚴格控制學(xué)生在校時間,嚴格執(zhí)行有關(guān)“減負”規(guī)定,統(tǒng)一作業(yè)量,規(guī)定完成時間,切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔;廣泛開展大課間體育活動,保證學(xué)生每天至少鍛煉1小時,使學(xué)生養(yǎng)成堅持體育鍛煉的好習慣。

10.強化綠色質(zhì)量觀念。確立“綠色”(高效率、輕負擔)的科學(xué)質(zhì)量觀,摒棄“死楸蠻干”的教學(xué)方式,研究教材,研究學(xué)情,研究方法,切實把握教育規(guī)律,在優(yōu)化教學(xué)策略、改革教學(xué)方法、夯實教學(xué)過程、促進個性發(fā)展上狠下工夫。將“互慧教育”與“活動單導(dǎo)學(xué)”深度融合,圍繞“生生互慧、師生互動”做實“活動教學(xué)”研究,不斷優(yōu)化教學(xué)設(shè)計,靈動組織教學(xué),激發(fā)學(xué)習興趣,打造“生動活潑、真實高效、富有個性”的課堂,提升課堂教學(xué)的針對性和有效性。遵循面向全體的原則,注重學(xué)生的全面發(fā)展,均衡發(fā)展,基礎(chǔ)年級要通過英語潛能班,錯題反饋,完善學(xué)習互慧小組,進步之星評比等方式促進后進生的發(fā)展。遵循適度傾斜的原則,加大對前30%學(xué)生的培優(yōu)力度,通過建立導(dǎo)師制,以目標引領(lǐng)、檔案管理、榜樣激勵、個別輔導(dǎo)等方式抓實培優(yōu)過程,切實解決優(yōu)生不足、優(yōu)而不尖的現(xiàn)狀。

11.強化科研強校意識。以省級立項課題為龍頭,以微型課題為載體,以貼近學(xué)校教育教學(xué)工作實際的問題為切入點,以切實解決教育教學(xué)實際問題為重點,由教科室牽頭,組織課題承擔者開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實踐,邊研究,邊總結(jié),不斷探索,使課題研究早出成果,多出成果。開展各種以教科研與教學(xué)相結(jié)合為主題的學(xué)術(shù)活動,引領(lǐng)教師始終關(guān)注和直面現(xiàn)實,善于發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題,并在科研過程中交流教育教學(xué)改革的經(jīng)驗、探討自身素質(zhì)提高的途徑,將教科研成果轉(zhuǎn)化為教育生產(chǎn)力。

(五)立足校本,高瞻遠矚,促進特色建設(shè)更加影響深遠。

12.“自能遠行”課程化。重視校園文化濡染的效用,深入探索實踐,將“自能遠行”轉(zhuǎn)化為學(xué)校的文化財富。根據(jù)年初的方案,深入挖掘和完善“自能教育”的資源、素材,從組織人員系統(tǒng)整理,精心編排,開發(fā)“自能遠行”校本課程,精心設(shè)置自能專題活動,打造“自能遠行”特色校園。

13.“社團活動”精品化。學(xué)生思維越活潑,發(fā)展越有活力。本學(xué)期,要繼續(xù)加強精品社團建設(shè),尊重學(xué)生個性特點,充分發(fā)揮學(xué)生的想像力、創(chuàng)造力和管理力,引導(dǎo)學(xué)生自己組織形式豐富、趣味盎然的社團活動,激發(fā)學(xué)生向上進取的動力,樹立遠大理想和人生追求。同時,通過精品社團活動,帶動學(xué)校社團整體水平的提高,提升學(xué)生的創(chuàng)新意識、實踐能力和人文素質(zhì)。

14.“班級建設(shè)”特色化。班級是一個文化場,是學(xué)生成長的主陣地,無時不在熏陶影響著學(xué)生。班主任是班級管理的設(shè)計組織者,是學(xué)生健康成長的引路人。本學(xué)期,我們應(yīng)開闊眼界,開拓創(chuàng)新,喚醒學(xué)生的主體意識,激發(fā)學(xué)生的參與熱情,以“一班一品”為追求,營造奮發(fā)進取的環(huán)境氛圍,共建合理健全的班規(guī)班約,培育榮辱與共的群體意識,形成健康發(fā)展的價值觀念,錘煉有著獨特風格與個性標簽的班集體。

(六)齊抓共管,凝心聚力,促進綜合治理更加和諧美麗。

15.抓好黨團工作。充分發(fā)揮黨組織的政治核心和監(jiān)督保證作用,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用;不斷完善黨群聯(lián)系制度,加強對青年教師的培養(yǎng),吸引青年教師向黨組織靠攏;加強對工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),不斷提高工作的整體水平。學(xué)校團委要繼續(xù)加強組織建設(shè),健全學(xué)校、級部、班級三級組織,積極開展豐富多彩的的團隊活動,做好“志愿者服務(wù)隊”工作,與共建社區(qū)加強聯(lián)系,服務(wù)社會,展示風貌。

16.創(chuàng)建長安校園。牢固樹立“安全第一”的觀念,做到人人、時時、事事講安全。加強學(xué)習,完善綜合治理與安全工作的各項制度,落實分級安全管理責任制。加強安全教育工作,抓好校舍安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除安全隱患。抓好食堂飲食衛(wèi)生安全,努力提高從業(yè)人員的素質(zhì)。繼續(xù)加強人防、物防、技防的管理,加強保安人員管理。完善安全工作臺帳,及時記載反映學(xué)校安全工作的重要事項和所采取的一系列措施。

17.重視綜合治理。開展國防教育,創(chuàng)建軍民共建先進單位;開展民主法治、交通文明教育工作,教育學(xué)生爭做“知法、懂法、守法”的文明學(xué)生。開展消防宣傳教育,進一步增強疏散自救安全意識;開展禁毒教育和健康教育,要進一步重視關(guān)心下一代工作,不斷增強未成年人自我保護的意識和能力。

18.提升后勤服務(wù)。后勤部門要細化人員分工,明確各自職責,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,將后勤服務(wù)工作落到實處,讓師生感受到家的溫暖。崇尚勤儉節(jié)約,繼續(xù)加強學(xué)校財務(wù)管理、資產(chǎn)管理,規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理制度,健全物資采購制度,完善資產(chǎn)登記、領(lǐng)用等審批手續(xù)。繼續(xù)加強食堂管理,以更高標準規(guī)范自己,服務(wù)師生。

家長學(xué)校工作計劃 幼兒園家長學(xué)校工作計劃篇八

根據(jù)寧夏省健康促進學(xué)校評價標準,為了更好的開展我校素質(zhì)教育,全方位的提高學(xué)生的綜合素質(zhì)能力,為把我校的健康教育工作進一步推向科學(xué)化、規(guī)范化、特色化結(jié)合本校實際,特制定20xx年度創(chuàng)建健康促進學(xué)校工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以“健康推動學(xué)校發(fā)展,優(yōu)化發(fā)展促進健康”的理念,指導(dǎo)學(xué)校的創(chuàng)建工作,把學(xué)校的各項工作相結(jié)合,把創(chuàng)建工作納入到學(xué)校的人文建設(shè)之中,營造和諧校園氛圍,促進學(xué)生的全面成長,構(gòu)建健康校園,培育健康學(xué)生群,增強健康意識,促進學(xué)校的健康發(fā)展,從而促進教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。

二、創(chuàng)建目標

1、改善學(xué)校環(huán)境,以健康,和諧的環(huán)境影響學(xué)生的身心發(fā)展,改善學(xué)生的行為習慣,培養(yǎng)學(xué)生向善的道德品質(zhì),強化學(xué)生向上的精神追求。

2、實現(xiàn)學(xué)校價值觀,構(gòu)建和諧校園,和諧的師生關(guān)系,成功創(chuàng)建健康促進學(xué)校。

三、工作措施

(一)加強宣傳教育

1、加大宣傳力度,增強健康意識,提高健康水平。利用學(xué)校多媒體,廣播,網(wǎng)絡(luò),宣傳窗、手抄小報等形式在師生中進行衛(wèi)生知識宣傳,達成共識,營造全員參與創(chuàng)建活動的良好氛圍。

2、健康教育課、晨會課、班隊會課是健康教育的主陣地。結(jié)合各種疾病預(yù)防和重大衛(wèi)生紀念日,看展環(huán)境保護日、愛國衛(wèi)生日等活動,進行各種形式的主題教育。將健康教育課程納入教學(xué)計劃,做到有課時、有教師、有規(guī)范的教學(xué)管理。教師可以有科學(xué)性的、實用性的、針對性的對學(xué)生進行衛(wèi)生知識的傳授,提高學(xué)生的衛(wèi)生知識的水平,保障學(xué)生的健康成長。

3、開展向?qū)W生宣傳的同時,繼續(xù)辦好家長學(xué)校,開好家長會,將有關(guān)知識宣傳到家庭,努力探索社區(qū),家庭,學(xué)校三結(jié)合的教育方式和方法,充分發(fā)揮家長委員會的作用,提高家長的整體素質(zhì),調(diào)動其積極性,與社區(qū)聯(lián)系,拓展育人渠道,優(yōu)化教育環(huán)境。

(二)進一步規(guī)范健康管理

1、落實環(huán)境、教室和學(xué)生個人衛(wèi)生等制度管理,加強常見病、傳染病的防治,落實膳食營養(yǎng)、急救、安全等有效措施。

2、嚴格執(zhí)行教育行政部門規(guī)定的在校學(xué)習時間和活動時間,確保學(xué)生有足夠的活動休息時間。

3、加強環(huán)境衛(wèi)生保潔制度,保證環(huán)境潔凈、優(yōu)美。組織學(xué)生參加愛國衛(wèi)生活動,人人參與、人人自覺投入到衛(wèi)生運動中去。

4、建設(shè)無煙學(xué)校,創(chuàng)建無煙單位。

5、在原有基礎(chǔ)上,進一步加強安全管理,實驗室、微機房、門衛(wèi)安全保衛(wèi)制度明確,責任到人,技防、消防設(shè)備確保完好。在自愿的基礎(chǔ)上為學(xué)生個人購買意外傷害險。

(三)加強健康服務(wù)

1、嚴格執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,做好衛(wèi)生室和學(xué)校各項衛(wèi)生防治工作。

2、全年度做好種類常見病、傳染病的防治,充實應(yīng)急預(yù)案。

3、建立師生健康檔案,提高對患病學(xué)生的跟蹤管理率。

4、加大學(xué)校心理健康咨詢室工作力度,指導(dǎo)學(xué)生心理和個性的健康發(fā)展。

5、學(xué)校德育處、團委、各級繼續(xù)開展“關(guān)愛教育”。工會繼續(xù)做好教職工體檢、健身和課余娛樂活動,關(guān)心教職工生活,幫助解決身體有病、家庭困難的特殊家庭。

(四)開展健康促進

1、健康教育開課率100%,課程設(shè)計有趣,不呆板。健康知識知曉率和健康行為養(yǎng)成率達到90%以上。

2、開展形式多樣的健康教育活動。充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、板報等宣傳陣地開展健康教育。

3、密切學(xué)校與家庭的聯(lián)系,利用家長學(xué)校、家校通等動員家長支持、參與健康學(xué)校的建設(shè)。全力推行“一名學(xué)生帶動一個家庭”的活動。

4、做好學(xué)生一年一度的體檢身體素質(zhì)測試,學(xué)生身體形態(tài),機能、體育合格率不斷提高。

四、保障措施

(一)健全學(xué)校網(wǎng)絡(luò)體系。在學(xué)校健康學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作任務(wù)內(nèi)容,職責到位。

(二)完善工作機制。建立健康學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度,定期召開工作會議。

(三)加強交流合作。建設(shè)健康學(xué)校是一項新的探索性工作,既需要創(chuàng)新,也需要了解其他學(xué)校的先進經(jīng)驗和具體方法,因此,創(chuàng)造機會與兄弟學(xué)校的聯(lián)系,交流經(jīng)驗,相互支持,相互幫助。

四、鼓勵志愿者行動。健康學(xué)校需要全員參與,人人具有自覺行為。學(xué)校支部廣泛征集志愿者,定期組織志愿者開展公益活動,進行環(huán)境維護,服務(wù)師生,開展宣傳,讓更多的師生吧建設(shè)健康學(xué)校這一新的工作成為自身的自覺行動。

(五)家長加強社區(qū)、家庭,學(xué)校三結(jié)合的教育方式和方法,充分發(fā)揮家長委員會的作用,提高家長的整體素質(zhì)調(diào)動其積極性,與社區(qū)聯(lián)系、拓展育人渠道,優(yōu)化育人環(huán)境。

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