人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
公關活動策劃書封面 公關活動策劃書目錄篇一
常州新北區(qū)中惠商場是一家綜合性的百貨商場，在新北區(qū)有著一定的市場，主要經(jīng)營中低端商品。作為傳統(tǒng)的百貨行業(yè)中的一部分，在現(xiàn)今面臨著巨大的威脅與挑戰(zhàn)。
電商營銷的出現(xiàn)，越來越多的人去網(wǎng)購，在需求短期之內(nèi)沒有大幅變化的情況下也就意味著相應的百貨商場客源流失。但是，這種百貨行業(yè)面臨較大的競爭壓力，同樣也存在非一定的機會。百貨商場應該針對目標客戶群體走錯位經(jīng)營、差異化營銷的路子，并積極完善售后服務。依靠差異化競爭，商業(yè)模式創(chuàng)新等方式，百貨行業(yè)或可成功“逆襲”。
此次的公共策劃案的提出，主要是針對以中惠為代表的傳統(tǒng)中小型百貨商場，改善企業(yè)形象和知名度，準確定位以服務大眾，搶占更大的市場。
此次項目調(diào)查，通過走訪和網(wǎng)絡問卷調(diào)查的方式（150份），從多層次的角度分析了中惠商場的想象問題，具體分析如下：
strengths：較為便利的交通
較為合理的價格
優(yōu)越的地理位置（河海路，通江路交界）
---中惠商城交通調(diào)查
weaknesses：較差的室內(nèi)外環(huán)境
不合理的商家競爭
較差的商家服務
低端的商品質(zhì)量
---中惠商城周圍/室內(nèi)環(huán)境調(diào)查
opportunities：較為多的老顧客
可發(fā)掘的新顧客
常州經(jīng)濟發(fā)展的北移
---中惠商城喜愛度調(diào)查
threats：新興購物商場的競爭（萬大廣場，旺角廣場等）
產(chǎn)品的低端化，品種的單一化
網(wǎng)購大軍的發(fā)展壯大
商家之間的惡性競爭帶來負面影響
目標體系：圍繞將百貨商場的升級、競爭、服務及其它相關要求，建立定位優(yōu)勢，并確立cis分目標體系。
cis工作原則：科學性原則 創(chuàng)新經(jīng)營原則
行動方案:(1)宣傳推廣：以宣傳單頁發(fā)散和海報張貼的方式，方圓一公里為期一周的宣傳
（2）產(chǎn)品，服務改善展示:優(yōu)化人員的服務意識，開展回饋老顧客的優(yōu)惠活動，讓顧客對商場攤位打分評比。
（3）年慶活動：推出年前的祝?；顒?，以抵用券的形式為廣大顧客提供優(yōu)惠。
預期效果：改善商場產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識；合理化管理，優(yōu)化內(nèi)部的競爭形式；提高知名度；改善商場的外部形象；增加市場份額。
（一）項目目的：此次活動項目的開展，主要是優(yōu)化商場內(nèi)部管理和競爭模式，提高整體形象，提升對外知名度和滿意度。
（二）活動時間：20xx.12初 單頁發(fā)放，海報張貼階段
20xx.12-20xx.01 回饋評比階段
20xx.01-20xx.02 年慶階段
（三）活動地點：中惠商場
（四)活動流程：(1）在12月初，開展為期一周的的單頁宣傳，和海報張貼，并在此期間在商場內(nèi)部展開評比報名活動。
（2）將報名的商鋪統(tǒng)一審核，確定名單，在12月中旬安排活動，并開展活動：為期三天的產(chǎn)品展示和銷售服務，由顧客現(xiàn)場對商鋪的產(chǎn)品和服務打分，選出前三 (3)在一月到二月中旬期間，開展新年慶典活動，對在中惠購買商品的顧客回饋代金券。期間并舉行抽獎活動，幸運的顧客將獲得春聯(lián)，炮竹等新年禮物。
補充細則：商鋪評比獎勵機制：第一名：免半個月的店鋪租金，獎勵三百元
第二名：免一周的店鋪租金，獎勵兩百元
第三名：免一周的店鋪租金，獎勵一百元
代金券的發(fā)放形式：滿500送100元；滿300元送50元；滿一百元送20元
幸運者新年禮物：五十份春聯(lián)，五十份炮竹，以及五十份其他新年禮品
宣傳工作：在商場周邊一公里的范圍內(nèi)宣傳，為期三天；商場內(nèi)部商鋪宣傳，為期一天
報名工作：店鋪評比報名時間共一周，審核期三天
單頁和海報購買：400*1（單頁）+25*20（海報）=900元
獎勵費用：5000元（包含評比活動費用）
回饋活動費用：6000元抵用券+20xx元禮物費用=8000元
費用合計：13900元
效果評估：
① 宣傳活動的進行，提高了中惠商場的知名度，增加了商場的顧客量。
② 商場活動的評比活動，有效的規(guī)劃了商場內(nèi)部的管理，提升了商場整體的形象，提高了客戶的滿意度。
③ 對顧客的回饋和抽獎活動的開展，能增加銷售量，并且使顧客對商場的滿意度和仲裁度都有提升。
④ 從遠的角度來說，使中惠商場在如今激烈的競爭環(huán)境下有這一定的優(yōu)勢，搶占市場份額，為以后的持續(xù)發(fā)展提供了良好的基石。
公關活動策劃書封面 公關活動策劃書目錄篇二
（一）、建筑外觀整體方案征集活動目的
（二）、正式公售系列活動目的
（一）、活動內(nèi)容
（二）、宣傳活動分階
（三）、征集方案階段
平面廣告
新聞發(fā)布會
（四）、公開評審會暨正式封頂新聞發(fā)布會
（五）、xx公司8周年及xx廣場封頂慶典酒會
（一）、公售活動現(xiàn)場要求
（二）、廣場慶典暨業(yè)主金卡贈卡儀式
（三）、xx廣場之夏音樂會
（一）、平面廣告
（二）、軟性文章
公關活動策劃書封面 公關活動策劃書目錄篇三
ⅰ公關背景
張家界是中國湖南省的一個地級市，原名大庸市，位于湖南西北部，澧水中上游，屬武陵山區(qū)腹地，為中國最重要的旅游城市之一，但在美麗的背后，卻在近期流傳著，素有“天下奇觀”之美譽，對張家界人們有“不去想死人，去了累死人”之說，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，張家界崇山峻嶺，自然奇特，但文化享受較少，所開辟的旅游景點“十里畫廊”和“金邊溪”又名不副實，稱“十里畫廊”為十里叢林，“金邊溪”為“山石”加溪水，其中不乏有貶義之意，這對張家界整體形象受損。
ⅱ公關調(diào)研分析
一 面臨的問題
雖然這樣的流傳并不是官方媒介傳播的，但在人們口頭之間傳的越來越烈，讓人們覺得消費去這些景點旅游觀賞沒有得到應有的價值，無論是“十里畫廊”和“金邊溪”都是張家界中的自然景觀，也是很有一定的觀賞性，但與景區(qū)的其他景點來相比，讓人覺得夸大其實，這對張家界的形象受到很大的損害，景區(qū)面臨著很嚴峻的形式。
二 環(huán)境分析
張家界景區(qū)在國內(nèi)外有很高的知名度，環(huán)境優(yōu)美 美景秀麗 ，在謠言流傳之時，應該迅速做出舉措，提出可行性的方案，組織專家討論，張家界景區(qū)有能力能夠化解這次公共危機
三 機會分析
通過此事也可以更好的宣傳張家界景區(qū)，讓更多的消費者能夠重新認識張家界。 ⅲ 公關項目策劃
1、澄清事實 消除顧慮 重塑景區(qū)形象
2、以危機為契機，擴大張家界景區(qū)的宣傳，再次提高景區(qū)的知名度和影響力
二 公關主題
天然氧吧
三 目標公眾
消費者和媒體
四 公關項目
1、邀請政府環(huán)保部門和學者專家對景區(qū)環(huán)境進行鑒定
2、與政府部門聯(lián)合召開新聞發(fā)布會和記者招待會；
3、進行微信互動；設置大獎，讓所有人都參與進來
4、邀請一些老年人免費來度假，并對前后的身體狀況作出檢測
5、進一步改善景區(qū)環(huán)境，提高消費者消費質(zhì)量。
五。公關策略
1、解決傳言的公關危機為機遇，以此宣傳自己；
2、密切追蹤信息，成立新聞發(fā)布委員會，擴寬信息發(fā)布渠道；
3. 成立一個宣 傳 的 委 員會與監(jiān)督本策劃的系列公關項目
4、充分利用大眾傳媒來擴大公司的影響力，借力使力，將公司良好形象展現(xiàn)給公眾
六、公關實施
1、對于張家界的環(huán)境的檢測
（1）時間
（2）地點
（3）人員
（4）流程
2、召開新聞發(fā)布會 (1)時間
（2）地點
（3）人員
（4）流程
3、邀請老年人來度假
（1）時間
（2）地點
（3）人員
（4）流程
七。媒體選擇
1、報紙媒體：人民日報 新華時報
2、網(wǎng)絡媒體：新浪網(wǎng) 騰訊網(wǎng)
3、電臺媒體：中央電臺
ⅳ、公關方案評估與期望
1. 一、公關方案評估
本方案緊密結合了處理的時間，使事態(tài)不在發(fā)展，也能迅速提升張家界在人民心中的形象，從而也使張家界在自身也會提高，讓消費者更加舒適的來游玩
1. 二、公關活動預期
1. 此方案實施后能迅速化解人們心中的疑慮，并能更好的宣傳張家界，增加了張家界
知名度
2. 此方案實施后也能取得的更多消費者的信任，讓更多人的對張家界充滿向往之情，
從能提高張家界景區(qū)的收入
三 公關策劃總結
公共關系處理是考驗一個景區(qū)的重要時刻，景區(qū)必須承擔對消費的責任，當景區(qū)遇到各種各樣的問題的時候，應該積極開展有效的公共關系處理方案，也成為他們的有效武器。不但使景區(qū)轉危為安，也使景區(qū)收獲的更多的美譽和支持。而最好的公關決策一直是與對消費者認真負責的精神相緊密聯(lián)系的。
公關活動策劃書封面 公關活動策劃書目錄篇四
前言
（簡要介紹公司的背景及公司的發(fā)展現(xiàn)狀，介紹公司未來簡要的計劃。）
沃爾瑪于19xx年進入中國，在深圳開設了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會
員商店。目前沃爾瑪在中國經(jīng)營多種業(yè)態(tài)，包括購物廣場、山姆會員商店、社區(qū)店等，截至20xx年8月5日，已經(jīng)在全國20個省的xx1個城市開設了189家商場，在全國創(chuàng)造了超過50,000個就業(yè)機會。沃爾瑪在中國的經(jīng)營始終堅持本地采購，目前，沃爾瑪中國與近2萬家供應商建立了合作關系，銷售的產(chǎn)品中本地產(chǎn)品超過95%；同時，沃爾瑪中國注重人才本土化，鼓勵人才多元化，特別是培養(yǎng)和發(fā)展女性員工及管理層。目前沃爾瑪中國超過99.9%的員工來自中國本土，商場總經(jīng)理xx0%由中國本土人才擔任，高級管理團隊中女性管理者占比達43%。20xx年公司成立了“沃爾瑪中國女性領導力發(fā)展委員會”，以加速推動女性的職業(yè)發(fā)展。
（詳盡地介紹公共關系市場狀況調(diào)查分析的結論。分析企業(yè)在消費者心中的形象，以及未來要樹立的形象。分析本企業(yè)的受眾群體。）
（一）、市場分析：略
（二）、企業(yè)形象：略
（三）、對象：略
（四）、總體概括：淮安沃爾瑪于20xx年1月16號在淮海廣場正式開業(yè)，開業(yè)以來銷售并不理想，不僅銷售額沒有樂天馬特高人氣也遠遠比不上人家?；窗矘诽祚R特更難和沃爾瑪在其他地區(qū)的店鋪銷售相提并論。也許淮安沃爾瑪?shù)奈恢檬?/p>
不太好，入口比較難找，但是這些都不能成為沃爾瑪在淮安失利的原因。我們了解主要原因是沃爾瑪沒有掌握淮安人民的消費心理和消費習慣，只是生硬的照搬成功的條例，而不能與靈活的應用，更沒能夠很好的傳播沃爾瑪?shù)奈幕o人以刻板的感覺。經(jīng)過深層分析是品牌的管理出了問題：①員工培訓不到位，走進沃爾瑪你既不能找到想象中那么豐富的產(chǎn)品，更看不到傳說中的3米微笑，更感受不到良好的服務態(tài)度。②缺乏公關活動：沃爾瑪在中國不斷的塑造一種綠色環(huán)保時尚親民的形象，前一段時間沃爾瑪在全國二三線城市開展了“尋找環(huán)保小衛(wèi)士”活動，還有進入中國50所高校活動，而在淮安的公共活動極少。而公關活動是樹立良好企業(yè)形象，吸引顧客的有效手段?，F(xiàn)在新年將至，大家都要開始準備采購年貨。當大家都在忙著采購年貨時還有一些人群由于父母不在身邊或經(jīng)濟原因不能像其他人一樣快樂的準備過年——他們就是淮安福利院的孩子。這是沃爾瑪出擊的好機會，本次公關將從這些孩子入手展開一次“繪年畫，贏年貨，歡天喜地過新年”的繪畫比賽與公益拍賣活動。
（一）、目標
樹立親民友好的品牌形象
提高品牌的美譽度
吸引顧客到沃爾瑪采購年貨
增加沃爾瑪?shù)娜藲?/p>
增加賣場的銷售
擴大市場占有率
（二）、主題
繪“年”畫，贏年貨，歡天喜地過新年！
（三）、活動對象
比賽對象為淮安市區(qū)各個幼兒園的小朋友和小學學生以及福利院的小朋友，本次比賽分為幼兒組（3-6歲）和少年組（7-15歲）捐贈對象為淮安福利院的孩子。
（四）、項目設計
1、活動時間：20xx.1.1——20xx.1.23
1.1——1.9活動宣傳階段
——1.15作品征集階段
1.16作品初選階段
1.17——1.22作品復選階段
1.23頒獎典禮暨拍賣會
2、活動地點：淮安市
3、活動設計：
（1）項目介紹
本次活動主要是針對淮安市區(qū)各個幼兒園的小朋友和小學學生以及福利院
的小朋友。讓他們以“年”為主題作畫。邀請各個學校的美術老師對所有的參賽作品進行篩選，選出比較優(yōu)秀的xx0個作品進入決賽。決賽我們評選分為2種方式一種是將所有的入圍作品掃描后傳到沃爾瑪?shù)南嚓P網(wǎng)站上。在網(wǎng)上進行投票，另外一種方式是把所有的優(yōu)秀作品簡單框裱起來放在超市的出口處進行展出，并邀請顧客來進行投票。然后再用網(wǎng)絡投票成績的20%加上超市投票成績40%加上老師成績40%得出本次的總成績。得分最高的20名將獲得名次。我們將在頒獎儀式后對展出的xx0副作品中的前50進行拍賣，并將拍賣所得捐贈給福利院的孩子。
（2）獎項設置：
略
公關活動策劃書封面 公關活動策劃書目錄篇五
對于在幫助貧困生方面：有80%的學生都愿意幫助貧困生，還有20%的學生采取無所謂的態(tài)度，沒有人不愿意。
對于學生會在學校里開展活動的方式來幫助貧困生：所有學生都認為應該采取一定的活動來對貧困學生進行幫助。
學生對于勤工儉學的態(tài)度：95%的學生都支持勤工儉學，他們認為只要在不影響學業(yè)的情況下，做一些兼職可以提高自己的能力。5%的學生抱無所謂的態(tài)度，他們認為學生還是應該以學業(yè)為重。
對于在學校里開一個服裝專賣店：30%的學生認為好，在這30%學生中，男女比例為6：4;50%的學生認為無所謂；另有20%的學生持反對意見。
在服裝店里附設其物品上：希望能有運動服、運動鞋、背包和頭飾用品。
在對于企業(yè)贊助學校的活動上：70%的學生都能接受這一形式，30%的學生持無所謂的態(tài)度，但從活動組織人員看來，他們需要企業(yè)的贊助，還希望加大贊助力度。
在服裝的著裝上面來看：85%的學生平時喜歡穿牛仔服、休閑服，10%的學生平時喜歡穿運動服，5%的學生平時喜歡穿正裝。
對于平時用哪類東西來裝點自己：所有的學生都有一個背包，女學生喜歡用頭飾品來裝點一下自己。
學生們平時對廣告的看法：有70%的學生受電視廣告的影響自己的購賣，30%的學生受報紙和雜志影響。
受大學生歡迎的服裝品牌為：左丹奴、班尼路、以純、阿迪達斯、nike。
他們心目中的價格為：80-150元之間。
當代大學生，對服飾的追求越來越傾向于高品位、個性化和休閑類服飾倍受青睞。但是，大學生和任何消費群體一樣，他們并不因為是大學生就成為成熟的消費者，他們一樣或者說更容易受到各種廣告宣傳行為的影響，因此，成功的廣告宣傳和公關活動是非常必要的。
為了保證所有的宣傳活動要有連續(xù)性，因此在宣傳活動上我們采取文體、藝術、生活三方面相結合的方式、內(nèi)容。
為了保證我們所有宣傳活動都是圍繞公司的所想要達到的目的，我們每次宣傳的都不偏離主題。
青春、流行、創(chuàng)造。
一、校園迎新，熱情服務――“xxx”志愿者服務、“倡文明，樹校風”活動活動
二、展示形象，完美人生――校園個人形象設計大賽
三、亮出青春，展現(xiàn)自我――推選品牌形象代言人活動
四、夢圓t臺，靚麗身材――時裝秀
五、舌戰(zhàn)群雄，表現(xiàn)自我――“xxx”杯院系辯論賽
六、激揚青春，標榜個性――“xxx”杯歌唱、舞蹈、司儀大賽
七、賽場風云，豪情盡現(xiàn)――“xxx”杯校園球類比賽
八、激揚人生，各顯風騷――“xxx”杯校園動畫、漫畫、服裝設計大賽
橫幅：懸掛于校園各主要干道及舉辦地點內(nèi)外。
精美海報(和活動內(nèi)容)：在校園內(nèi)各主要地方張貼。
傳單(品牌形象，活動章程及內(nèi)容)：在校園內(nèi)派發(fā)。
彩旗：懸掛于校道兩側及活動場內(nèi)外。
展示架：展示產(chǎn)品及品牌形象。
書簽：針對學生的長期廣告宣傳物。
校園廣播：活動宣傳。
校園網(wǎng)站：進行大力宣傳活動內(nèi)容，bbs公布活動的進程及相關問題回復。
校級報刊：報道活動的花絮及精彩內(nèi)容。
宿舍樓下黑板：書寫活動通知。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/2933338.html】
